創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場1

　　這一策略是德國福斯(Volkdwagen)汽車公司有名的市場開拓方法。假設(shè)某企業(yè)選定某一目標(biāo)市場，并確定其為最后攻占的目標(biāo)區(qū)域，具體的進(jìn)入方法是：首先，實(shí)行點(diǎn)的占據(jù);其次，在第一個(gè)點(diǎn)的營銷活動(dòng)取得相當(dāng)成功后，再在目標(biāo)區(qū)域附近另選第二個(gè)點(diǎn);再次，線形成后，再選一個(gè)第三點(diǎn)，此點(diǎn)應(yīng)能與第一、第二點(diǎn)形成對(duì)目標(biāo)區(qū)域包圍圈，這樣營銷面積便告形成。在面積形成后，還要設(shè)立第四點(diǎn)，此點(diǎn)應(yīng)放在目標(biāo)區(qū)域的**，這是一個(gè)非常重要的點(diǎn)。

　　(二)尋找市場機(jī)會(huì)進(jìn)入法

　　**菲利普、考特勒等三人合著《新的競爭》一書，對(duì)**在國際營銷中成功經(jīng)驗(yàn)作了詳細(xì)研究，從而提出尋找機(jī)會(huì)進(jìn)入市場的五種具體方法。

　　1、尋找現(xiàn)成的機(jī)會(huì)。在選擇好要打進(jìn)去的目標(biāo)市場時(shí)，要先找那些“被人遺忘”的細(xì)分市場，在這些市場站穩(wěn)腳跟后，再進(jìn)一步擴(kuò)大市場。

　　2、創(chuàng)造新機(jī)會(huì)。這是指不是“依樣畫葫蘆”地模仿別人的產(chǎn)品，而是要通過自己的研制和創(chuàng)新，以創(chuàng)新姿態(tài)出現(xiàn)在目標(biāo)市場上，給消費(fèi)者新奇的感受，刺激求新的心理需求。

　　3、實(shí)行創(chuàng)造性的推銷。任何產(chǎn)品都有技術(shù)性突破，進(jìn)入一個(gè)新市場也不是以全新產(chǎn)品為唯一因素，有時(shí)也可以對(duì)某些產(chǎn)品加以部分改進(jìn)，就能提高市場營銷能力。

　　4、適應(yīng)和改變顧客的愛好。進(jìn)入市場不僅要知道這個(gè)市場的消費(fèi)者需要什么，愛好什么，也可以創(chuàng)造顧客，通過廣告宣傳來改變顧客的愛好，或樹立新的消費(fèi)觀念。

　　5、了解競爭者和向競爭者學(xué)習(xí)。**一家公司把競爭對(duì)手產(chǎn)生的自動(dòng)洗碟機(jī)搬進(jìn)自己的實(shí)驗(yàn)室，對(duì)這臺(tái)洗碟機(jī)的性能、零件的數(shù)量、成本結(jié)構(gòu)等一一加以評(píng)估，

　　并對(duì)每一零件進(jìn)行測定，確定其設(shè)計(jì)上的優(yōu)點(diǎn)，了解競爭對(duì)手的技術(shù)能力、生產(chǎn)設(shè)備和銷售系統(tǒng)。在了解與掌握對(duì)方具體情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出性能更好的產(chǎn)品，這就為進(jìn)入市場創(chuàng)造了良好條件�？偟膩碚f，要拓展市場就要尋找進(jìn)入市場的機(jī)會(huì)，而尋找機(jī)會(huì)則要求企業(yè)家具有觀察力、綜合分析力和想象力，“坐失良機(jī)”固然使人遺憾，“守株待兔”不去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，也不會(huì)有大的成功。

　　(三)一點(diǎn)集中進(jìn)入法

　　這是游擊戰(zhàn)中常用方法，也是適合市場營銷進(jìn)入策略的運(yùn)用。在有多個(gè)目標(biāo)市場的情況下，先選擇其中一個(gè)，將所有銷售能力集中起來，在短期內(nèi)提高營銷實(shí)績，這有利于提高企業(yè)內(nèi)部的信心和企業(yè)的影響力。一點(diǎn)集中法的關(guān)鍵在于如何選點(diǎn)，選點(diǎn)錯(cuò)了，造**力、物力、財(cái)力、時(shí)間的損失，甚至可能造成“出師未捷身先死”的局面，使產(chǎn)品夭折在剛鋪開的新點(diǎn)上。

　　(四)市場**進(jìn)入法

　　這是一種利用市場**的影響力而進(jìn)入市場的方法�，F(xiàn)代市場商品種類繁多，新產(chǎn)品日新月異，廣告宣傳花樣翻新，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、效能要求難以判斷，只能尋求專業(yè)人員、學(xué)者或具有權(quán)威性的機(jī)關(guān)、團(tuán)體的協(xié)助，聽取他們的意見。這種在消費(fèi)者心目中具有重要影響力的個(gè)人或單位，我們稱之為市場**。

　　市場**大致包括三種類型：

　�、俟芾砼c大眾傳播單位②直接影響人③間接影響人。

　　企業(yè)在拓展和進(jìn)入市場時(shí)，要注意發(fā)揮市場**如下一些作用：

　�、俜治雠c預(yù)測產(chǎn)品發(fā)展趨勢;②通過各種形式解釋產(chǎn)品的性能、用途，提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度;③利用市場**本身的威信，發(fā)揮其專業(yè)影響力;④通過市場**聽取市場信息反饋;⑤虛心聽取市場**意見，改進(jìn)營銷工作。

　　(五)廣告宣傳先行進(jìn)入法

　　在打進(jìn)市場的早期階段，通過廣告宣傳爭取第一批顧客是十分重要的。如何加強(qiáng)商品推銷宣傳?首先，要加強(qiáng)與批發(fā)商和經(jīng)銷商合作，或是配合他們，從側(cè)面起掩護(hù)作用，或是聯(lián)合廣告宣傳，實(shí)行聯(lián)合正面進(jìn)攻;其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)與商標(biāo)的宣傳，通過大力宣傳自己的商標(biāo)，樹立企業(yè)的形象，給消費(fèi)者以好感，這與認(rèn)識(shí)新朋友一樣，先打招呼，給人以良好的第一印象，然后再接觸實(shí)際問題。

　　創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行前期市場調(diào)研?

　　一、市場需求**：

　　如果你要生產(chǎn)或經(jīng)銷某一種或某一系列產(chǎn)品，應(yīng)對(duì)這一產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行**。也就是說，通過市場**，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場定位。比如你想開眼鏡店，你應(yīng)**一下市場對(duì)它的需求量，相同或相類似的店鋪已經(jīng)有多少，市場占有率是多少。比如你提供制冷維修服務(wù)，你應(yīng)**一下居民對(duì)這種項(xiàng)目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其他人或公司提供相同的服務(wù)項(xiàng)目，市場占有率是多少。市場需求**的另一重要內(nèi)容是市場需求趨勢**。了解市場對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目的長期需求態(tài)勢，了解該產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目是逐漸被人們認(rèn)同和接受，需求前景廣闊，還是逐漸被人們淘汰，需求萎縮。了解該種產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目從技術(shù)和經(jīng)營兩方面的發(fā)展趨勢如何等等。

　　二、顧客情況**：

　　這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況**包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、是顧客需求**。例如購買某種產(chǎn)品(或服務(wù)項(xiàng)目)的顧客大都是些什么人(或社會(huì)團(tuán)體、企業(yè))，他們希望從中得到哪方面的滿足和需求(如效用、心理滿足、技術(shù)、價(jià)格、交貨期、安全感等)，現(xiàn)時(shí)的產(chǎn)品(或服務(wù)項(xiàng)目)為什么能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。

　　2、是顧客的分類**。重點(diǎn)了解顧客的數(shù)量、特點(diǎn)及分布，明確你的目標(biāo)顧客，掌握他們的詳細(xì)資料，如果是某類企業(yè)和單位的話，應(yīng)了解這些單位的基本狀況，如進(jìn)貨渠道、采購管理模式、聯(lián)系電話、辦公地址，某項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人具體情況和授權(quán)范圍，對(duì)某種產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的需求程度、購買習(xí)慣和特征。如果顧客是消費(fèi)者個(gè)人，應(yīng)了解消費(fèi)群體種類，即目標(biāo)顧客的大致年齡范圍、性別、消費(fèi)特點(diǎn)、用錢標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)某種產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的需求程度、購買動(dòng)機(jī)、購買心理、使用習(xí)慣。掌握這些信息，將為你有針對(duì)性開展業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。

　　三、競爭對(duì)手**：

　　在開放的市場經(jīng)濟(jì)條件下，做獨(dú)家買賣太難了，在你開業(yè)前，也許已有人做相同或類似的業(yè)務(wù)，這些就是你現(xiàn)實(shí)的競爭對(duì)手。也許你開展的業(yè)務(wù)是全新的，有獨(dú)到之處，在你剛開始經(jīng)營的時(shí)候，沒有對(duì)手;一旦你的生意興旺，馬上就會(huì)有許多人學(xué)習(xí)你的業(yè)務(wù)，競相加入，這些就是你的潛在對(duì)手。了解競爭對(duì)手的情況，包括競爭對(duì)手的數(shù)量與規(guī)模，分布與構(gòu)成，競爭對(duì)手的優(yōu)缺點(diǎn)及營銷策略，做到心中有數(shù)，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，有的放矢地采取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我獨(dú)，人獨(dú)我精。

　　四、市場銷售策略**：

　　重點(diǎn)**了解目前市場上經(jīng)營某種產(chǎn)品或開展某種服務(wù)項(xiàng)目的促銷**、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環(huán)節(jié)，最短進(jìn)貨距離和最少批發(fā)環(huán)節(jié)，廣告宣傳方式和重點(diǎn)，價(jià)格策略，有哪些促銷**，有獎(jiǎng)銷售還是折扣銷售，銷售方式有哪些，批發(fā)還是零售，代銷還是**，專賣還是特許經(jīng)營等，**一下這些經(jīng)營策略是否有效，有哪些缺點(diǎn)和不足，從而為你決策采取什么經(jīng)營策略、經(jīng)營**，提供依據(jù)。**對(duì)象：一般為消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商。在以消費(fèi)者為**對(duì)象時(shí)，要注意到有時(shí)某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致，如對(duì)嬰兒食品的**，其**對(duì)象應(yīng)為孩子的母親。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費(fèi)對(duì)象主要針對(duì)某一特定消費(fèi)群體或側(cè)重于某一消費(fèi)群體，這時(shí)**對(duì)象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體，如對(duì)于化妝品，**對(duì)象主要選擇女性;對(duì)于酒類產(chǎn)品，其**對(duì)象主要為男性。

　　五、常見的市場**方法：

　　1、按**范圍不同，市場**可分為：市場普查、抽樣**和典型**三種。

　　(1)市場普查，即對(duì)市場進(jìn)行一次性全面**，這種**量大、面廣、費(fèi)用高、周期長、難度大，但**結(jié)果全面、真實(shí)、可靠。一般創(chuàng)業(yè)者做的一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，沒有能力，也沒有必要搞這種大規(guī)模的市場普查。

　　(2)抽樣**，據(jù)此推斷整個(gè)總體的狀況。比如你經(jīng)銷專門針對(duì)小學(xué)生的動(dòng)漫**店，可選擇一兩個(gè)學(xué)校的一兩個(gè)班級(jí)小學(xué)生進(jìn)行**，從而推斷小學(xué)生群體對(duì)該種產(chǎn)品的市場需求情況。

　　(3)典型**，即從**對(duì)象的總體中挑選一些典型個(gè)體進(jìn)行**分析，據(jù)此推算出總體的一般情況。

　　2、按**方式不同，市場**可分為：訪問法、觀察法和試銷或試營法。

　　(1)訪問法，即事先擬定**項(xiàng)目，通過面談、*、電話等方式向被**者提出詢問，以獲取所需要的**資料。這種**簡單易行，有時(shí)也不見得很正規(guī)，在與人聊天閑談時(shí)，就可以把你的**內(nèi)容穿**去，在不知不覺中進(jìn)行著市場**。

　　(2)觀察法，即**人員親臨顧客購物現(xiàn)場，如商店和交易市場，親臨服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)場，如飯店內(nèi)和客車上，直接觀察和記錄顧客的類別，購買動(dòng)機(jī)和特點(diǎn)，消費(fèi)方式和習(xí)慣，商家的價(jià)格與服務(wù)水*，經(jīng)營策略和**等，這樣取得的一手資料更真實(shí)可靠。要注意的是你的**行為不要被經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)。

　　(3)試銷或試營法，即對(duì)拿不準(zhǔn)的業(yè)務(wù)，可以通過試營業(yè)，或產(chǎn)品試銷來對(duì)市場進(jìn)行分析。市場**的整理：將**結(jié)果，包括問卷**的結(jié)果，整理分析。在對(duì)**結(jié)果進(jìn)行整理時(shí)，首先是要確定**的項(xiàng)目技術(shù)或者產(chǎn)品能不能做。很多時(shí)候，**收集到的材料便足以幫助我們做出大概的判斷了，以后的分析整理，確定項(xiàng)目技術(shù)、產(chǎn)品在市場上的地位，明確優(yōu)、缺點(diǎn)，市場細(xì)分，決定目標(biāo)市場等會(huì)使我們更冷靜地面對(duì)。如果某個(gè)產(chǎn)品，在你的被**者中，有超過80%的人認(rèn)為沒有市場，不會(huì)去購買，那么你趁早收手;如果有50%的被**者不看好該產(chǎn)品，那你得謹(jǐn)慎了;同樣，幾乎所有的被**者都愿意接受你即將提供的某項(xiàng)技術(shù)服務(wù)，那說明該技術(shù)在當(dāng)?shù)厥怯惺袌龅�，如果這個(gè)比例達(dá)不到6成以上，做起來將相當(dāng)困難。

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場2

　　大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)從某一方面解決了大學(xué)生就業(yè)難的問題，25歲的彭小勤大學(xué)畢業(yè)后就選擇了回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，而且取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績，下面就來聽聽她的創(chuàng)業(yè)故事，一個(gè)女孩種草莓發(fā)財(cái)?shù)墓适隆?/p>

　　工作不順利，大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

　　2009年6月，彭小勤從西南大學(xué)畢業(yè)，在重慶一家婚慶公司上班。工資只有800元，卻異常辛苦，在父母的勸說下，她決定回眉山就業(yè)。然而，回到眉山后，她卻一直沒有找到合意的工作。

　　“找不到工作，那就創(chuàng)業(yè)吧�！迸硇∏谡f，“做什么項(xiàng)目好呢？我想過養(yǎng)奶牛、開食品店，似乎都不太合適�！�

　　大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開始種草莓

　　父母種了10多年的草莓，雖然只有一兩畝地，但積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，彭小琴從小幫忙，對(duì)草莓種植也非常熟悉。她做過市場**，發(fā)現(xiàn)草莓的市場價(jià)格好，種植草莓有前景。

　　消息一傳開，她首先就得面對(duì)村里人異樣的.眼光，以及“大學(xué)生回來種地哦”等譏諷的話語，她總是選擇笑笑，轉(zhuǎn)身離開。

　　“跟他們說不清楚，只要我自己過得好，那就是好�！迸硇∏谡f。好在父母雖然擔(dān)憂，但終于理解了她的決定，**她種草莓的行動(dòng)。文章轉(zhuǎn)載自： 在校大學(xué)生頻道 原文地址：大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 種草莓一年賺20萬元

　　大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，巧妙推銷草莓，順利打開市場

　　彭小勤種草莓的第一招，就讓父母有些不適應(yīng)。她放棄自家的地，而是去鄰村土地流轉(zhuǎn)了38畝地種植�！白约业牡貫樯恫环N？要去租別人的地？”母親何福枝舍不得，也很疑惑。

　　彭小勤解釋說：“新地種植草莓，細(xì)菌少得多，草莓不用打農(nóng)藥，能保證原生態(tài)�！备改该靼琢�。

　　2009年8月，彭小勤靠借錢、貸款，投入了20萬元，栽下了第一批草莓苗。投入大，壓力也大，“當(dāng)時(shí)就想，走一步算一步，做什么沒有風(fēng)險(xiǎn)？要想成功，就得做了再說。”彭小勤說。

　　育苗、栽苗、搭薄膜，她跟工人一起泡在地里，每天累得腰酸背痛，“草莓要搭薄膜，白天掀開，晚上蓋上，光這一項(xiàng)，每天一早一晚都要忙兩個(gè)多小時(shí)，如果刮風(fēng)下雨，半夜三更還要起床察看�！迸硇∏谡f。

　　辛苦沒有白費(fèi)，第一批草莓很快成熟了�？粗�紅艷艷的草莓，她心里樂開了花，但這樣多的草莓，銷路怎么辦？

　　她使出了第二招：上門推銷。她開著小面包車，用臉盆裝著摘好的草莓，跑遍眉山城區(qū)各個(gè)農(nóng)貿(mào)市場、超市、水果攤，挨個(gè)發(fā)名片，推銷草莓�！懊刻煲辉缙鸫舱�草莓，送貨，常常要到晚上八九點(diǎn)鐘才能回來，非常辛苦，一天跑下來，話都不想說�！迸硇∏谡f。

　　天道酬勤，銷路打開了，38畝草莓銷售一空，加上次年4月收獲的草莓，第一年草莓種植純利潤20萬元，這讓彭小勤大受鼓舞，對(duì)未來充滿信心。

　　大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，做事有妙招，入園采摘受歡迎

　　跟其他創(chuàng)業(yè)者的故事一樣，彭小勤也遭受了不少挫折。2011年4月，草莓紅得特別多，而城區(qū)內(nèi)的各銷售點(diǎn)，因?yàn)槭袌龈偁幍闹鸩郊哟�，根本賣不完。

　　彭小勤使出了第三招：入園采摘、先嘗后買�！按蠹壹饶荏w會(huì)采摘的樂趣，草莓也能及時(shí)賣出去�！迸硇∏谡f干就干，印了不少宣傳資料，有空就上街發(fā)放，慢慢的，入園采摘草莓的市民越來越多。

　　人一多，管理問題立即凸顯出來：因?yàn)槭菄L了再買，一些人采了草莓吃完就走，根本就不買。同年5月，一場九級(jí)大風(fēng)**了崇禮、復(fù)盛等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，彭小勤的草莓園也未能幸免。原本可以賣到6月的草莓，一下子全毀完了。“因?yàn)楣芾聿簧坪妥匀粸?zāi)害，損失了好幾萬元的收入�！迸硇∏谡f。

　　今年4月，又一批草莓成熟了。彭小勤吸取以往的教訓(xùn)，改進(jìn)了管理方式：草莓園用籬笆圈了起來；從嘗了再買，改成10元一個(gè)人，入園隨便吃，要帶走的話，草莓16元一公斤。

　　新的管理方式效果不錯(cuò)，現(xiàn)在，每天到草莓園采摘草莓的市民絡(luò)繹不絕，周末經(jīng)常有數(shù)百人，甚至有人晚上10點(diǎn)跑來，打著手電筒采摘。

　　“種草莓，累，但快樂著�！迸硇∏谟眠@句話，說出了她的心聲。

　　大學(xué)生回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事其實(shí)很多，有很多像彭小勤這樣的成功案例，彭小勤就像她的名字一樣，勤奮努力，用自己的理念和執(zhí)著創(chuàng)造了如今的成就！

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場3篇擴(kuò)展閱讀

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場3篇（擴(kuò)展1）

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期的步驟3篇

創(chuàng)業(yè)初期的步驟1

　　創(chuàng)業(yè)初期步驟一：創(chuàng)業(yè)資金籌措

　　萬事起頭難，資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決****。

　　當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時(shí)，籌錢的方式，除了可以向親友借貸，或是民間盛行的標(biāo)會(huì)等方式外，還可以設(shè)法尋求*的相關(guān)貸款資源，以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。

　　創(chuàng)業(yè)初期步驟二：找專業(yè)創(chuàng)業(yè)顧問咨詢

　　在創(chuàng)業(yè)之前，應(yīng)該先就教于專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或顧問。當(dāng)然，坊間的創(chuàng)業(yè)企管顧問師不少，可以花一些顧問費(fèi)咨詢一下，但是如果不想花這個(gè)錢，也可以選擇一些免費(fèi)的咨詢機(jī)構(gòu)，如協(xié)會(huì)及*機(jī)構(gòu)，多加利用這些免費(fèi)的咨詢資源。

　　創(chuàng)業(yè)初期步驟三：撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書

　　企劃書的撰寫，對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程而言，不僅是必要的，而且是非常重要。因?yàn)�，透過企劃書的撰寫，不僅可以讓自己更清楚的知道計(jì)劃是否完整周延，同時(shí)要找人投資入股或提供意見，也才比較有具體的內(nèi)容，如果要申請(qǐng)青年創(chuàng)業(yè)貸款，還必須附上企劃書。

　　一般來說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容，包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、商品介紹、設(shè)店商圈分析、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析、獲利狀況預(yù)估、展店計(jì)劃、中長期發(fā)展目標(biāo)等，其中每一個(gè)項(xiàng)目，還都必須有細(xì)目分析，企劃書撰寫的愈詳細(xì)愈清楚，愈容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點(diǎn)，及早修正好降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　創(chuàng)業(yè)初期步驟四：如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品

　　依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金，先初步篩選可以投入的行業(yè)，然后，再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競爭性等因素，加以評(píng)估考量，看自己適合從事那種行業(yè)，以及從事那種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。

　　所以，開店做生意，千萬不能有既要投資少，又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時(shí)，一定要先考量行業(yè)的競爭狀況，有多少實(shí)力做多少事，千萬不要以卵擊石。

　　創(chuàng)業(yè)初期步驟五：學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)

　　選定行業(yè)之后，接下來的問題就是經(jīng)營技術(shù)怎么來。當(dāng)然，如果是選擇****店，有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓(xùn)練，一切就搞定。但是，如果是自行創(chuàng)業(yè)，就必須自己想辦法學(xué)習(xí)。

　　就學(xué)習(xí)途徑而言，當(dāng)然坊間有很多的技藝補(bǔ)習(xí)班，各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調(diào)酒等等，各式各樣的技藝傳授。另外，其它像勞委會(huì)職訓(xùn)局職業(yè)訓(xùn)練中心，也有開辦各類的職業(yè)訓(xùn)練課程。此外，在開店之前，最好自己本身要有該行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　因?yàn)�，如果只在補(bǔ)習(xí)班學(xué)會(huì)相關(guān)技術(shù)，但是缺乏店面臨場的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，等到正式營業(yè)上場時(shí)，很可能會(huì)手忙腳亂而頻出狀況。所以在自己開店之前，最好先到相同的店中上班工作，一來可學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，二來也可以考驗(yàn)一下自己究竟適不適合這個(gè)行業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)初期步驟六：店面商圈評(píng)估

　　地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面，只是在找店面的過程中，往往無法一時(shí)找到理想的店面，此時(shí)一定要有耐心持續(xù)尋找，千萬不要半途而廢。

　　一般而言，做商圈評(píng)估時(shí)，評(píng)估之指針應(yīng)包括商圈屬性、店面坪數(shù)大孝樓層、周遭設(shè)施、附近的競爭店及互補(bǔ)店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運(yùn)、車站，營業(yè)時(shí)間、人口(流動(dòng)、固定)、客源及比例，消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。

　　但在沖動(dòng)的原動(dòng)力下，創(chuàng)業(yè)要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。

　　創(chuàng)業(yè)初期步驟七：與房東簽約

　　找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)�，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以，在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，必須先準(zhǔn)備好。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。當(dāng)然，如果是選擇****店，則租期不能短于加盟期限。

　　另外，簽約時(shí)通常還必須支付房東押金，押金的行情通常為租金的二至三個(gè)月。所以在簽約時(shí)，必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金，只是店面承租下來，需要一段裝潢期，最好能向房東情商，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期，以降低租金支出。

　　創(chuàng)業(yè)初期步驟八：準(zhǔn)備生財(cái)器具及設(shè)備

　　店面開始裝潢之后，接下來就要準(zhǔn)備購買店內(nèi)的各種設(shè)備及生財(cái)器具，由于一家店需要準(zhǔn)備的東西多而且繁雜，為免遺漏，必須要做一張開店器材設(shè)備一覽表。

　　從大的設(shè)備如冷氣、計(jì)算機(jī)、冷凍柜、冷藏柜、收款機(jī)，到音響、保全、刷卡機(jī)，乃至原子筆、名片、店章等小東西，還有第一次的物料進(jìn)貨等，各項(xiàng)**小小的明細(xì)全部列出來，注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià)，再將各項(xiàng)設(shè)備器具的金額加總起來，就知道需要多少金額。

　　當(dāng)然，最重要的還是要掌握貨品的采購來源，而且，最好要貨比三家，如果要降低開店成本，有的東西或許可以買中古貨，設(shè)備如果有用租的，就盡量用租的，才能節(jié)省創(chuàng)業(yè)初期的投資成本。

創(chuàng)業(yè)初期的步驟2

　　對(duì)于投資創(chuàng)業(yè)者來說，他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展伊始絕對(duì)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)的時(shí)期，因?yàn)樵谧铋_始的過程中會(huì)遇到各種各樣的問題；對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)開始的階段，如果是對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展不能夠做出正確的應(yīng)對(duì)，那么會(huì)讓他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目陷入比較大的危機(jī)之中，如何處理好自己的創(chuàng)也項(xiàng)目在發(fā)展的初期所遇到的各種問題，并且提升自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在創(chuàng)業(yè)初期的生存能力是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須要思考的問題，只有在創(chuàng)業(yè)初期讓自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到了比較全面的**和資源供應(yīng)，才能夠讓我們輕松獲得成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)而讓我們能夠得到更好地發(fā)展。

　　資本

　　我們不管是進(jìn)入什么樣的行業(yè)進(jìn)行投資創(chuàng)業(yè)，資本都是一個(gè)十分重要的元素，我們只有擁有了足夠的資本后，才能夠讓我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在市場上獲得比較好的發(fā)展前景，而且作為投資者我們需要知道的是，我們所需要的資本絕不僅僅是在創(chuàng)業(yè)開始，一些硬件設(shè)備，或者是創(chuàng)業(yè)場所需要的租金，在加上人力方面投入這些硬性的需求，同時(shí)我們?cè)趧?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營過程中，也是有著比較多的需要資本的地方，就像我們店面在發(fā)展的過程中，對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的知名度的打造，或者是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在技術(shù)方面的研發(fā)和更新等等，這對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)者來說，都是十分吃錢的方面，我們?nèi)绻�是不能夠在資本上累計(jì)足夠的規(guī)模，在創(chuàng)業(yè)的初期，我們就會(huì)面臨比較尷尬的境地，讓我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，直接在創(chuàng)業(yè)的初期就遭遇比較大的困境，讓我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展遭到嚴(yán)重的打擊。

　　人脈

　　當(dāng)然對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，人脈也是一個(gè)影響創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率的重要因素，想要在如今的市場上獲得比較好的發(fā)展，這就要求我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過程中，能夠獲得比較大規(guī)模的人脈資源。相對(duì)資本來說，這方面的問題更加嚴(yán)峻，因?yàn)樵谌缃竦纳鐣?huì)環(huán)境下，我們獲得資金的方式有著很多種，最起碼，我們有著來自家人和朋友的**，基本上在資金方賣弄都能夠通過自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)解決，不管是什么位于什么樣的層面的人都會(huì)有著自己的親人和一定的朋友。但是如果是人脈的話，那就完全需要靠我們*時(shí)的累計(jì)。對(duì)于那些善于社交的人來說，他們的人脈資源的優(yōu)勢會(huì)讓他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過程中，輕松給自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶來理想的發(fā)展速度，而如果是在日常的工作或者生活中，社交比較匱乏的人們來說，他們?cè)谧约旱膭?chuàng)業(yè)過程中，可就面臨了比較巨大的挑戰(zhàn)了。

　　創(chuàng)意

　　在如今的市場上可以說是想要賺錢就需要有創(chuàng)意，需要你的產(chǎn)品能夠給消費(fèi)者帶來眼前一亮的感覺，當(dāng)然我們也可以選擇一些在市場上比較常見的一些投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但是我們需要知道的是，我們?nèi)绻�是選擇這樣的'創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過程中，遇到的來自市場上的壓力也就會(huì)比較大，不過這樣的項(xiàng)目基本上都會(huì)比較穩(wěn)定，不會(huì)出現(xiàn)什么大起大落，但是如果是走的創(chuàng)新路線的話，那么在創(chuàng)意方面對(duì)于我們就有著比較高的要求了。我們不僅要保證自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠在產(chǎn)品的質(zhì)量上能夠符合消費(fèi)者的要求，而且在創(chuàng)意上也要要求足夠新穎，而且需要保證自己的產(chǎn)品多樣化才能夠得到比較好的吸引力，這樣就要求我們要有著足夠的創(chuàng)意才能夠讓我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在這樣的一條路上走得更遠(yuǎn)。

　　如果是我們能夠在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的初期，在這些方面都能夠做得比較到位，那么我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目基本上也就能夠擁有比較大的成功幾率，讓我們能夠成功獲得我們想要的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)初期的步驟3

　　第一步驟：從三百六十行中選擇你的最愛。

　　人人都可以創(chuàng)業(yè)，但是，卻不是人人都可以創(chuàng)業(yè)成功的。這其間有著許許多多成功創(chuàng)業(yè)的小秘訣，而這些秘訣并非都來自創(chuàng)業(yè)成功個(gè)案的經(jīng)驗(yàn)，很多是從失敗的例子中去反省、領(lǐng)悟而來的。綜合這些經(jīng)驗(yàn)談，創(chuàng)業(yè)者首先必須做的便是決定要從事哪一種行業(yè)，哪一類項(xiàng)目?在你下決定之前，最好先為自己作個(gè)小小的測驗(yàn)，了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力；哪方面的事業(yè)較能吸引自己的***、并鞭策自己奮往直前等。一旦做好選擇，接下來的許多課題便需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者一步步地去執(zhí)行，才能逐漸地邁向成功之路。

　　第二步驟：持續(xù)自我成長與學(xué)習(xí)。

　　有了完整的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，下一步驟便是盡量讓自己多接觸各種信息與資源管道；諸如專業(yè)協(xié)會(huì)及團(tuán)體等**機(jī)構(gòu)。這些團(tuán)體、**不僅可以幫助你評(píng)估自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與潛力，并可以盡早讓創(chuàng)業(yè)計(jì)劃就定位。

　　其它有效的資源：諸如創(chuàng)業(yè)者的自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等；或是專業(yè)的商業(yè)**，如中小企業(yè)管理局的計(jì)劃書顧問群等，也都可以提供許多的好材料給創(chuàng)業(yè)者去腦力激蕩。創(chuàng)業(yè)者也可主動(dòng)出擊，把公司信息告知當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)**、團(tuán)體等來增加公司**率。即使有可能遭受到地區(qū)性競爭者的妒忌，你還是可以試著與其它地區(qū)的同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、征詢適時(shí)的忠告。有很多成功的創(chuàng)業(yè)者都有這種相同的經(jīng)驗(yàn)，差別只是解決方法不同而已，所以別太早死心，枉送別人的美意。

　　第三步驟：慎選你的品牌或公司名稱。

　　最佳的品牌或公司名稱是要能夠充分反映你的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同的特色及單一性�；�本上，品牌或公司名稱與產(chǎn)品之間的關(guān)系是成正比的；亦即是要能在消費(fèi)者或顧客群的心目中產(chǎn)生一種緊密的聯(lián)想力。具創(chuàng)意的品牌或公司名稱不僅有助于建立品牌的形象，同時(shí)也能打動(dòng)顧客的購買欲。選擇的品牌或公司名稱時(shí)應(yīng)該具有前瞻性與遠(yuǎn)見；所選擇的品牌或公司名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費(fèi)者。最后，別忘了先作注冊(cè)公司名稱**，確定你所選擇的名稱仍然還未被登記或已在公司商標(biāo)法的保護(hù)中。切記，別取一個(gè)過于冗長的名稱，消費(fèi)者不容易記得。

　　第四步驟：決定公司的合法**與法律架構(gòu)。

　　在開始計(jì)劃營運(yùn)前你必須選擇何種法定**架構(gòu)適合你的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。簡而言之，首先你必須決定是要自己創(chuàng)業(yè)?還是合伙創(chuàng)業(yè)?如果選擇合伙創(chuàng)業(yè)，公司的起始資本額要如何分配?

　　合伙創(chuàng)業(yè)的模式可以是有限股份公司制或是以一集團(tuán)公司名稱方式創(chuàng)業(yè)。這中間并沒有一套可依循的準(zhǔn)則，來分析各種可能狀況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣；因此，你必須先了解各種公司**型態(tài)的利弊及運(yùn)籌方式，再選擇最適合組合模式配合你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃方式。

　　盡管各種公司營運(yùn)架構(gòu)有些微的差異性，但是最需要注意的焦點(diǎn)是一旦公司營運(yùn)出狀況時(shí)，公司內(nèi)部將由誰負(fù)起最后法律上的財(cái)務(wù)責(zé)任?舉例來說，以獨(dú)資或合伙人型態(tài)創(chuàng)業(yè)，公司**法要求個(gè)人自行負(fù)擔(dān)公司的債務(wù)歸屬問題。

　　也就是說，一旦公司因牽連上財(cái)物官司而敗訴，則個(gè)人名下所屬財(cái)產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)等都會(huì)受到**的扣押、拍賣以償還債務(wù)。無論一開始你選擇哪一種經(jīng)營模式，都不**公司的經(jīng)營體制已經(jīng)定型不變，還是可以依據(jù)公司的發(fā)展與未來潛力做適時(shí)的變更。

　　第五步驟：評(píng)估一份具體的預(yù)算報(bào)告。

　　經(jīng)營一項(xiàng)有利潤的新事業(yè)必須要有充分的流動(dòng)資金，并且要能與實(shí)際經(jīng)營運(yùn)作時(shí)所需的開銷相*衡，是以草擬一份年度預(yù)算表是必要且馬虎不得的。要草擬一份精確的年度預(yù)算表并不容易，即使是一位最有預(yù)算概念的大師來編列預(yù)算表，還是多少會(huì)有低估預(yù)算，或遺漏些小細(xì)節(jié)，這些小細(xì)節(jié)常常是發(fā)生在預(yù)算表中的雜支及超支項(xiàng)目；另外，有時(shí)公司成長太快也會(huì)出現(xiàn)這些小麻煩�？傊�在開始編列預(yù)算時(shí)必須注意的是公司草創(chuàng)第一年的年度預(yù)算應(yīng)該包括公司首次營運(yùn)費(fèi)用及持續(xù)營運(yùn)的每個(gè)月開銷。

　　不管公司狀況如何，一份理想的預(yù)算報(bào)告最好在編列預(yù)算時(shí)，稍微調(diào)高所需預(yù)算比例，直到公司可以負(fù)擔(dān)營運(yùn)成本以及本已低估的獲利能力。最好是聽聽其它同業(yè)的意見，并在編列具體的預(yù)算評(píng)估表時(shí)能按照專家建議，把最好和最壞的財(cái)務(wù)評(píng)估案例折衷試算，然后把預(yù)算設(shè)定于兩者之間。專家則建議去一趟會(huì)計(jì)事務(wù)所將會(huì)讓你對(duì)公司的開銷、營收及流動(dòng)資本運(yùn)作計(jì)劃更了解。

　　第六步驟：選對(duì)地址，事半功倍。

　　在決定了自主創(chuàng)業(yè)也選好了項(xiàng)目之后，接下來最重要的恐怕就是選址的問題了。選址對(duì)于辦公司開店鋪到底有多重要?專家的看法是：不論創(chuàng)立任何企業(yè)，地點(diǎn)的選擇都是決定成敗的一大要素，尤其是以門市為主的零售、餐飲等服務(wù)業(yè)，店面的選擇，更往往是成敗的關(guān)鍵，店鋪未開張，就先決定了成功與否的命運(yùn)�？梢哉f，好的選址等于成功了一半。

　　盡管在選擇經(jīng)營場地時(shí)，各行業(yè)的考慮重點(diǎn)不盡相同，但是有兩項(xiàng)因素是絕對(duì)不可忽略的。即租金給付的能力和租約的條件。經(jīng)營場地租金是最固定的營運(yùn)成本之一，即使休息不營業(yè)，都照樣得支出，尤其在房價(jià)狂飆后，租金往往是經(jīng)營者的一大負(fù)擔(dān)，不能不好好計(jì)較。有些貨品流通迅速、體積小而又不占空間的行業(yè)，如**店、高級(jí)時(shí)裝店、餐廳等，負(fù)擔(dān)得起高房租，可以設(shè)于高租金區(qū)；而家具店、舊貨店等，因?yàn)樾枰�較大的空間，最好設(shè)置在低租金區(qū)。租約有固定價(jià)格及百分比兩種，前者租金固定不變，后者租金較低，但業(yè)主分享總收入的百分比，類似以店面來投資作股東。租期可以訂為不同時(shí)限，但對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說，最劃算的方式是訂一年或兩年租期，以預(yù)備是否有更新的選擇。

　　第七步驟：募集充足的創(chuàng)業(yè)資金。

　　俗話說的好：用錢創(chuàng)造財(cái)富!在眾多創(chuàng)業(yè)失敗的例子中，資金的不足經(jīng)常是最后讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下英雄淚的主要原因。因此，信心滿滿的創(chuàng)業(yè)者別忘了在公司正式營運(yùn)前，一定得先把資金募集充足；換言之，創(chuàng)業(yè)者必須明白公司在草創(chuàng)期的第一年內(nèi)可能無法賺到一毛錢，創(chuàng)業(yè)者因而要有所警悟及萬全的準(zhǔn)備，以度過難關(guān)。

　　創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時(shí)，必須是以能支付公司創(chuàng)業(yè)第一年內(nèi)所有的營運(yùn)開銷為目標(biāo)。一般而言，除非中了彩票第一特獎(jiǎng)外，創(chuàng)業(yè)者的最簡單、最方便的募集資金方式便是從每月的薪資袋中節(jié)省下來。如果這方式對(duì)你而言并不是個(gè)好辦法，向外募款的辦法也是最普遍的資金來源。

　　創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金的來源相當(dāng)多，簡單的說，親戚、朋友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場。但是，創(chuàng)業(yè)者必須謹(jǐn)記在心的是，一位成功的創(chuàng)業(yè)者總是知道如何善用各種管道去募集充足的資金，來做為創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，千萬不可只從單一管道取得資金，以免一旦資金吃緊時(shí)找不到后路來救急。

　　第八步驟：完成公司登記及了解各種法律相關(guān)條文。

　　就在開始營業(yè)之前，你必須去了解所有與商業(yè)法規(guī)相關(guān)條文規(guī)定、執(zhí)照或許可證申請(qǐng)的細(xì)節(jié)與表格。切記一點(diǎn)，各縣市*對(duì)營利事業(yè)單位的規(guī)定可能有所差異，因此別忘了詢問在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內(nèi)，有哪些是該特別注意的法律規(guī)范條文。通常，你可以在各地的中小企業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)取得這些信息；同時(shí)，別忘了留意營業(yè)執(zhí)照相關(guān)申請(qǐng)規(guī)定及辦法。

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場3篇（擴(kuò)展2）

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期教你如何找創(chuàng)業(yè)資金3篇

創(chuàng)業(yè)初期教你如何找創(chuàng)業(yè)資金1

　　任何創(chuàng)業(yè)都是要本錢的，就算是起碼的啟動(dòng)資金，也要包含一些最基本的開支。目前海內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一，主要依賴銀行等金融機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)，實(shí)在，創(chuàng)業(yè)融資，要多管齊下，千萬別吊死在一棵樹上，這樣才能多多益善。

　　渠道1：風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資，風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

　　提醒風(fēng)險(xiǎn)投資家他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的贏利模式和創(chuàng)業(yè)者本人。

　　渠道2：民間資本。

　　民間資本的投資操縱程序較為簡樸，融資速度快，門檻也較低。

　　提醒良多民間投資者在投資的時(shí)候雙方應(yīng)把所有題目擺在桌面上談，并清清晰楚地用書面形式表達(dá)出來。此外，對(duì)民間資本進(jìn)行調(diào)研，是融資前的“必修課”。

　　渠道3：創(chuàng)業(yè)融資寶。

　　創(chuàng)業(yè)融資寶，是指將創(chuàng)業(yè)者自有正當(dāng)財(cái)產(chǎn)或在有關(guān)法規(guī)許可下將他人正當(dāng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)(抵)押的形式，從而為其提供創(chuàng)業(yè)急需的開業(yè)資金、運(yùn)轉(zhuǎn)資金和經(jīng)營資金。該融資項(xiàng)目主要針對(duì)“4050職員”，以及但愿自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)青年群體。貸款期限最長為半年。

　　提醒創(chuàng)業(yè)融資寶的融資“力度”不是很大，因此，解決創(chuàng)業(yè)資金題目一般要經(jīng)由幾輪融資后才能實(shí)現(xiàn)。

　　渠道4：銀行貸款。

　　銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”，在創(chuàng)業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”。

　　信用貸款，指銀行**對(duì)借款人資信的信任而發(fā)放的貸款，借款人無須向銀行提供典質(zhì)物。

　　擔(dān)保貸款，指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款。

　　貼現(xiàn)貸款，指借款人在急需資金時(shí)，以未到期的票據(jù)向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式。

　　提醒創(chuàng)業(yè)者要做好打“持久戰(zhàn)”的預(yù)備，由于申請(qǐng)貸款除了與銀行打交道，還要經(jīng)由工商治理部分、稅務(wù)部分、中介機(jī)構(gòu)等。而且，手續(xù)繁瑣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出題目。

　　渠道5：融資租賃。

　　融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式，表面上看是借物，而實(shí)質(zhì)上是借資，以房錢的方式分期償還。

　　提醒融資租賃這種籌資方式，比較適合需要購買大件設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè)，但在選擇時(shí)要挑那些實(shí)力強(qiáng)、資信度高的租賃公司，且租賃形式越靈活越好。

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場3篇（擴(kuò)展3）

——考研數(shù)學(xué)初期階段如何復(fù)習(xí)

考研數(shù)學(xué)初期階段如何復(fù)習(xí)1

　　1.考研復(fù)習(xí)的第一步是對(duì)復(fù)習(xí)資料的選擇。在暑假進(jìn)行的基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段，考生務(wù)必要從教材入手，為打好扎實(shí)的基礎(chǔ)提供良好的條件�？佳袛�(shù)學(xué)資料有兩類，第一類是教科書，第二類是考研輔導(dǎo)專家針對(duì)考研而編寫的資料�；�礎(chǔ)復(fù)習(xí)時(shí)選用的教科書應(yīng)是深廣度適當(dāng)，敘述詳略得當(dāng)，通俗易懂，便于自學(xué)的正規(guī)出版物，如同濟(jì)版的《高等數(shù)學(xué)》(第五版)、浙大版的《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》(第三版)，同濟(jì)版的《線性代數(shù)》(第三版)或北大版的《高等代數(shù)》(上冊(cè))。這些參考書可以說是公認(rèn)的考研數(shù)學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)教材，因?yàn)檫@些課本同時(shí)也是很多高校的數(shù)學(xué)教材，所以對(duì)考生來說非常熟悉，也利于復(fù)習(xí)備考。至于第二類的考研資料也就是各名家的輔導(dǎo)書，適用于重點(diǎn)復(fù)習(xí)階段，因?yàn)樗�的針�?duì)性較強(qiáng)，可以作為課本的補(bǔ)充，但絕對(duì)不能取代課本。

　　2.按章節(jié)對(duì)課本進(jìn)行復(fù)習(xí)，深刻理解每一個(gè)定義、定理、公式等。注意，在考研大綱出來之前，不要輕易放棄任何一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。首先，全面復(fù)習(xí)就是要對(duì)考研數(shù)學(xué)建立一個(gè)整體的框架，缺少任何一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都會(huì)使這個(gè)框架顯得殘缺;其次，在基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段放棄的知識(shí)點(diǎn)，非常有可能成為你后期備考的'一個(gè)盲點(diǎn)，到最后往往需要花更多的時(shí)間來彌補(bǔ)。

　　同時(shí)，要想快速、正確地解題，大腦中一定要儲(chǔ)存大量的消化了的公式、推論和定理等，并且到達(dá)一定的熟練程度，需要時(shí)可隨時(shí)調(diào)用。在此建議大家基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段一定要以看書為主，附帶著做一些簡單題目，做這些題目是為了更好地理解概念、公式和推論。

　　3.按章節(jié)對(duì)課后習(xí)題進(jìn)行練習(xí)。首先應(yīng)該明確，我們基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段做練習(xí)的目標(biāo)，那就是對(duì)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)的鞏固。而課后習(xí)題就是最到位、最合適的鞏固練習(xí)，此外，你還可以通過這些簡單的練習(xí)，及時(shí)地了解自己對(duì)各知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，為下一階段的復(fù)習(xí)重點(diǎn)提供參照。

　　4.及時(shí)總結(jié)，總結(jié)是一個(gè)良好的復(fù)習(xí)方法，是使知識(shí)的掌握水*上升一個(gè)層次的方法。在單獨(dú)復(fù)習(xí)好每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候一定要聯(lián)系總結(jié)，建立一個(gè)完整的考研數(shù)學(xué)的知識(shí)體系結(jié)構(gòu)。比如，在復(fù)習(xí)好積分這個(gè)知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候，要能建立積分、二重積分、多重積分之間的關(guān)聯(lián)，由此及彼，深刻理解掌握每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場3篇（擴(kuò)展4）

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板市場有什么風(fēng)險(xiǎn)3篇

創(chuàng)業(yè)板市場有什么風(fēng)險(xiǎn)1

　　中小板的企業(yè)高管為套現(xiàn)而辭職尚且大有人在，創(chuàng)業(yè)板淪為"套現(xiàn)板"的概率自然更高。此外，創(chuàng)業(yè)板市場設(shè)立初期，上市公司數(shù)量少，規(guī)模小。加之滬深主板市場一貫的"炒新"行為，難免在一個(gè)極短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)盲目追高的"過度繁榮"。如果投資者試圖以小搏大，將這種投機(jī)心態(tài)帶入創(chuàng)業(yè)板，將會(huì)承受比主板更加巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　按照創(chuàng)業(yè)板的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，既然創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)立企業(yè)三年就掙得了億萬身家，那么一旦他判斷企業(yè)已經(jīng)被市場高估，與其艱苦奮斗還不如早點(diǎn)拿錢回家劃算，他就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的套現(xiàn)欲。禁售**管得了一時(shí)，管不了一世。創(chuàng)業(yè)者只需把"泡沫"維持到成功套現(xiàn)之后，一切便顯得悄無聲息。

　　企業(yè)的快速成長本身就難以持續(xù)，再加上市場波動(dòng)、技術(shù)更新、團(tuán)隊(duì)離散……創(chuàng)業(yè)板上的企業(yè)注定活得小心翼翼，其根結(jié)便在于創(chuàng)業(yè)板的"直接退市"規(guī)定。該規(guī)定指出，企業(yè)即便沒有出現(xiàn)虧損，只要出現(xiàn)以下情形之一且限期內(nèi)不能改善的則將啟動(dòng)退市程序：1。被會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具否定意見，或無法表示意見的審計(jì)報(bào)告;2。凈資產(chǎn)為負(fù);3。股票連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)成交量低于100萬股。

　　換言之，創(chuàng)業(yè)板不會(huì)出現(xiàn)ST、*ST等警示過渡階段，無數(shù)主板公司連續(xù)虧損卻通過買殼、借殼最終重組的取巧故事，將會(huì)在此絕跡，創(chuàng)業(yè)板極有可能成為"退市板"。

　　如果遭遇退市，投資者手持股票的流動(dòng)性和價(jià)值都將急劇降低，甚至歸零。這也是投資創(chuàng)業(yè)板最大的風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)板市場有什么風(fēng)險(xiǎn)2

　　事實(shí)上，至今在全球40多個(gè)創(chuàng)業(yè)板市場中成功的，只有**納斯達(dá)克市場一家而已。*創(chuàng)業(yè)板能不能避免重蹈失敗者的覆轍?我們不妨從近在咫尺的**創(chuàng)業(yè)板遭遇的挫折中，吸取一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

　　1999年11月25日，**交易所設(shè)立創(chuàng)業(yè)板，經(jīng)歷過炒作的風(fēng)風(fēng)雨雨，最早上市的兩家公司的股價(jià)升幅分別高達(dá)80%及60%。但好景不長，**創(chuàng)業(yè)板指數(shù)沒多久便跌去近三分之二。

　　究其原因，主要有三方面：企業(yè)資源不足;科網(wǎng)股獨(dú)大，行業(yè)覆蓋面過窄;上市監(jiān)管過于寬松，高管頻繁套現(xiàn)。所幸的是，內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板相比于**，還是有很大的優(yōu)勢。內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板有著豐富的企業(yè)資源，除了IT通信以外，高端制造業(yè)、新能源、材料行業(yè)都在蓬勃發(fā)展。這些都是內(nèi)地創(chuàng)業(yè)板的先天優(yōu)勢和蓬勃發(fā)展的保障。

　　不可否認(rèn)，創(chuàng)業(yè)板推出存在一定不確定性，但其積極意義仍是遠(yuǎn)大于不確定性的。2008年，中小企業(yè)受到多重打擊。如今他們開始痛苦地轉(zhuǎn)型，推出創(chuàng)業(yè)板能為其提供融資渠道，在一定程度上緩解資金壓力，鼓勵(lì)他們?nèi)��?chuàng)新。

　　另外，從長遠(yuǎn)來看，創(chuàng)業(yè)板更多承擔(dān)的是紐帶作用，鏈接民間資本、中小企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)，完善多層次的資本市場建設(shè)。創(chuàng)業(yè)板、中小板和主板的設(shè)置，可以吸引不同需求的企業(yè)。隨著企業(yè)的成長，板塊之間的有效聯(lián)動(dòng)，最終將有助于推動(dòng)*的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高企業(yè)規(guī)范的公司治理水*。

　　可以預(yù)見的是，創(chuàng)業(yè)板不會(huì)像"溫吞水"一樣波瀾不驚，而會(huì)使投機(jī)資金為之"沸騰"。只是對(duì)于中小企業(yè)與投資者而言，應(yīng)該具備更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，警惕其中的各種陷阱。

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場3篇（擴(kuò)展5）

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)如何避免走入誤區(qū)3篇

創(chuàng)業(yè)如何避免走入誤區(qū)1

　　1、別與人拼價(jià)格

　　作為小賣家你沒有口碑、銷量不高、商品(品牌)知名度不高與別人玩價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)死路一條!因此小賣家做淘寶必須做好店鋪差異化、做好顧客服務(wù)體驗(yàn)，只要做好品質(zhì)和服務(wù)，讓更多消費(fèi)者有賓至如歸的感覺。

　　2、不能只做淘寶站內(nèi)推廣

　　淘寶站內(nèi)推廣直通車和鉆展的流量最大，但是這兩種推廣方法燒錢的程度實(shí)在太厲害了，對(duì)于小賣家來說實(shí)在承受不起。因此小賣家應(yīng)該把推廣方法轉(zhuǎn)移到站外，如：淘寶論壇發(fā)帖、微博、淘寶客、參加活動(dòng)等，所以考慮到自身時(shí)間、精力、財(cái)力選擇1-2種推廣方法即可。

　　3、淘寶成本真的很低

　　如果只做淘寶的免費(fèi)推廣，成本真的很低。為什么常常有人抱怨成本高?因?yàn)樗麄兺嬷蓖ㄜ嚭豌@展，淘寶兩大燒錢神器!并不是丑化它們，既然選擇付費(fèi)推廣，那么別盲目在直通車、鉆展上發(fā)布商品。做好規(guī)劃、**風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)備后備方案等，最重要就是做好店鋪與商品的SEO。

　　4、別常改動(dòng)詳情頁

　　常常改動(dòng)詳情頁會(huì)影響商品的排名，詳情頁是商品轉(zhuǎn)化的一大利器，就算改得如何精致，沒人去瀏覽也是白搭，所以把重心放在引流上才是關(guān)鍵，如上面所說做好店內(nèi)和商品優(yōu)化才是小賣家的首要工作。

　　5、術(shù)業(yè)有專攻

　　做淘寶永遠(yuǎn)離不開優(yōu)化，想要獲得更好的排名離不開優(yōu)化，把優(yōu)化玩轉(zhuǎn)比那些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程強(qiáng)多了，同時(shí)也時(shí)刻關(guān)注淘寶規(guī)則的變更，如：活動(dòng)玩法變更、淘寶搜索規(guī)則變更等。

　　對(duì)于剛在淘寶創(chuàng)業(yè)的新人來說，要趁著創(chuàng)業(yè)這股熱情，不斷的去學(xué)習(xí)，豐富自己的淘寶知識(shí)，這樣店鋪才會(huì)得到快速的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)如何避免走入誤區(qū)2

　　我們?yōu)槭裁匆�了解失敗之道�?因?yàn)槟阋苍S沒有意識(shí)到，你已經(jīng)在沿著這條路走了，至少在一定程度上如此。如果你知道應(yīng)該規(guī)避哪些東西的話，或許可以及時(shí)挽救你的生意。

　　我分析了這些年自己認(rèn)識(shí)的、共事過的或指導(dǎo)過的所有創(chuàng)業(yè)者以及研究過的所有企業(yè)，據(jù)此總結(jié)出了六大慘敗秘訣。如能避免這些，你的成功幾率會(huì)顯著上升。

　　1. 想一夜暴富。

　　你看到了一股潮流，就像10年前的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，于是你馬上趕起了時(shí)髦，因?yàn)檫@股潮流看起來很棒，能讓你迅速發(fā)財(cái)。要么就是，你把錢投給一個(gè)承諾讓你在短短幾個(gè)月內(nèi)賺上幾百萬的項(xiàng)目或是教練。這些都是不可能的。迅速致富的念頭很少能成為現(xiàn)實(shí)，也從不具可持續(xù)性。

　　那如何利用那些潮流呢?社交**這個(gè)熱門主題怎么樣?這不正是賺錢的好機(jī)會(huì)嗎?的確如此。有一些人會(huì)賺到錢──那些對(duì)社交**滿懷激情的人。而其他所有人都會(huì)失敗。

　　一旦你一心一意追隨自己的激情，財(cái)富──甚至是大量財(cái)富──就會(huì)慢慢創(chuàng)造出來。當(dāng)你真正開始賺錢的時(shí)候，你就會(huì)引領(lǐng)潮流，而不是跟隨潮流了。這才是致富的正確途徑。

　　2. 在走下坡路時(shí)加倍努力。

　　你碰到了一點(diǎn)麻煩，所以你決定，最好能想出辦法，每天多擠出一個(gè)小時(shí)時(shí)間來做更多事情。當(dāng)這一努力失敗后，你開始認(rèn)真地考慮進(jìn)行克隆實(shí)驗(yàn)，想擠出更多時(shí)間來完成雙倍的工作。趕緊停下來吧。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者之所以失敗，是因?yàn)樗麄兛喔捎杏啵�巧干不足�?/p>

　　不要問自己怎樣才能在工作日中多擠出幾個(gè)小時(shí)時(shí)間，而要問這樣的問題：未來幾天我怎么才能花10個(gè)小時(shí)建立系統(tǒng)，以便用10秒鐘的時(shí)間搞定這件事?失敗的創(chuàng)業(yè)者幾乎總是筋疲力盡。而成功的創(chuàng)業(yè)者則擁有可持續(xù)的系統(tǒng)，不僅能讓他們用更短的時(shí)間做更多的事，而且能作為業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大所需的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　3. 關(guān)注薄弱點(diǎn)。

　　你有幾個(gè)問題客戶，他們占用了你大量的時(shí)間和精力，付款時(shí)卻又拖拖拉拉，于是你決定對(duì)他們做點(diǎn)工作，以建立更好的關(guān)系。別這樣�；�力氣修補(bǔ)薄弱或挑戰(zhàn)重重的關(guān)系會(huì)令你無暇顧及最佳客戶，這就意味著，最終所有的客戶都會(huì)不高興。讓我們直面現(xiàn)實(shí)吧──那些難纏的客戶對(duì)你永遠(yuǎn)都不會(huì)滿意。我的第一個(gè)生意就是在我放棄最薄弱的客戶、并花精力培育與穩(wěn)固客戶的關(guān)系之后真正實(shí)現(xiàn)飛躍的。

　　4. 只看公司總收入。

　　看損益表時(shí)，如果總收入還不錯(cuò)的話，你就會(huì)認(rèn)為自己做得挺好，因?yàn)槟汴P(guān)注的是流入公司的錢。錯(cuò)!如果到頭來沒有營運(yùn)現(xiàn)金流，總收入就沒有任何意義。你必須考慮你手中能余下多少錢。我知道許多創(chuàng)業(yè)者會(huì)說他們擁有上百萬美元的項(xiàng)目，但最終卻會(huì)賠錢。我還知道有一些創(chuàng)業(yè)者做的是15,000美元的項(xiàng)目，卻能賺到10,000美元。

　　請(qǐng)思考一下這個(gè)類比：假設(shè)我們把創(chuàng)業(yè)者比作漁夫，失敗的創(chuàng)業(yè)者以捕到多少條魚來衡量一天是否成功。而成功的創(chuàng)業(yè)者則以有多少條魚下鍋為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

　　5. 只關(guān)注錢包。

　　你總在考慮錢──能從一個(gè)客戶身上賺到多少錢，要不就是別人能介紹給你多少富有的客戶。錯(cuò)!每當(dāng)我見到一心算計(jì)能賺多少錢的創(chuàng)業(yè)者時(shí)，我就知道我能從他們身上找到削弱公司表現(xiàn)的軟肋。你關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)該是竭盡全力幫助客戶。在開發(fā)與我們生活密不可分的最新產(chǎn)品時(shí)，喬布斯(Steve Jobs)考慮的是錢嗎?不可能。我認(rèn)為他心里想的是，在我死之前，我怎樣才能做出一種能對(duì)社會(huì)發(fā)揮最大影響的產(chǎn)品?

　　6 . 把愛好變成生意。

　　你能用最原始的材料做出超棒的意面醬，朋友們認(rèn)為你應(yīng)該把它裝進(jìn)瓶子里拿去賣。錯(cuò)!啟動(dòng)和發(fā)展一項(xiàng)生意需要激情，有了激情，早晨你會(huì)早早從床上爬起來，因?yàn)槟闫炔患按�要去做一件事。你�?huì)整天去做這件事，愛上它，甚至在你筋疲力盡、連鞋帶也沒力氣系的時(shí)候也一樣會(huì)去做。這不是愛好。愛好是**能量的;而激情則是創(chuàng)造能量的。

　　當(dāng)然，還有其他失敗之道，但上述方法十分簡單易行。只要你能嚴(yán)格遵循，到圣誕節(jié)你的生意一準(zhǔn)完蛋。

創(chuàng)業(yè)如何避免走入誤區(qū)3

　　案例一小馬拉大車

　　王*對(duì)自己準(zhǔn)備投資的電磁爐項(xiàng)目充滿，他認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目一定能給他帶來不菲的收益，加上通過關(guān)系，他輕而易舉就從銀行“套”到了大筆資金，更加信心爆棚。他很看不起同行們縮手縮腳、小打小鬧的樣子，心想要干就大干一場，這種使他忘記了自己企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。他一心只想擴(kuò)大投資規(guī)模，將“攤子”鋪得越來越大，連上兩條生產(chǎn)線。企業(yè)負(fù)債隨著他的盲目投資滾雪球般地?cái)U(kuò)大，王*卻毫不在乎，一點(diǎn)也不感到害怕。在他看來，等企業(yè)一運(yùn)轉(zhuǎn)起來，什么債都可以還清。但等他的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來了，別人的錢也賺夠了，開始拼命壓價(jià)。王*的產(chǎn)品生產(chǎn)出來卻賣不出去，頓時(shí)陷入危局。一開始就把攤子鋪得很大，幾乎是一些創(chuàng)業(yè)投資者的共性，殊不知種種蟄伏其中，一不小心就可能爆發(fā)。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)候，人們?nèi)菀仔判某�支，�?duì)未來估計(jì)過于樂觀，藐視風(fēng)險(xiǎn)，從而形成投資泡沫，一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，泡沫瞬間破滅，投資者就會(huì)陷入危局和。投資者應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)與收益*衡的角度考慮企業(yè)的投資導(dǎo)向，選擇合適的.投資項(xiàng)目，并且將投資規(guī)模**在適度的范圍內(nèi)。在具體投資時(shí)，應(yīng)將資金分批次、分階段投入，盡量避免一次性投入，應(yīng)留有余力，以防萬一環(huán)境變化，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，手中再無資金可以周濟(jì)，以致滿盤皆輸。

　　案例二心急豆腐熱

　　溫州有家私營企業(yè)的小老板，看到別人因生產(chǎn)某種塑料產(chǎn)品賺瘋了，不由得也心急火燎起來，趕緊籌集了資金，決定也要盡快投資上馬這一項(xiàng)目。就在這時(shí)，他手下的一名技術(shù)員勸告他說：“老板，你只要將開工推遲4個(gè)月，我們就能安裝調(diào)試好一種目前最先進(jìn)的設(shè)備來生產(chǎn)這種產(chǎn)品，比現(xiàn)有設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品要好得多，也會(huì)暢銷得多�！辈涣�，這位老板聽了卻很不高興地說：“推遲開工4個(gè)月？你知道推遲開工4個(gè)月意味著什么嗎？那意味著我們將白丟掉上百萬元的利潤�！辈⑶颐�令馬上開工。果不出那位技術(shù)人員所料，工廠開工沒幾個(gè)月，就因?yàn)榕涮准夹g(shù)陳舊、產(chǎn)品科技含量太低而使產(chǎn)品陷入滯銷。這位老板不得不重新投入巨資對(duì)才開工沒多久的工廠進(jìn)行技術(shù)改造。創(chuàng)業(yè)者在初涉投資時(shí)，易受眼前利益驅(qū)動(dòng)，而忽視長遠(yuǎn)利益，采取急功近利的短期行為，這樣做雖然能夠使企業(yè)一時(shí)獲利，卻喪失了長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁。投資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，創(chuàng)業(yè)者要克服急功近利的思想，更不可殺雞取卵、涸澤而漁。

　　案例三不愿尋求投資合作伙伴

　　**一家生產(chǎn)消毒液的知名企業(yè)，在2003年“非典”之前，就面臨著市場需求與企業(yè)生產(chǎn)能力不足的矛盾。面對(duì)這種情況，有人提議找“外援”，以“合資”方式彌補(bǔ)資金缺口和化解投資風(fēng)險(xiǎn)。但該企業(yè)老板卻擔(dān)心無法**合作伙伴，同時(shí)認(rèn)為有找伙伴、談合作的工夫，不如自己慢慢滾動(dòng)發(fā)展，因而將此建議束之高閣。突然出現(xiàn)的“非典”疫情和急劇放大的消毒液市場，終于讓這位保守的老板吃到了苦頭，不但沒有賺到本來應(yīng)該賺到的錢，而且被其他幾家同類企業(yè)借著“非典”契機(jī)一舉超過，淪為業(yè)內(nèi)的二流企業(yè)。投資者在投資活動(dòng)中，既要講**，也要講合作。適當(dāng)?shù)暮献?包括合資)可以彌補(bǔ)雙方的缺陷，使弱小企業(yè)在市場中迅速站穩(wěn)腳跟。如果創(chuàng)業(yè)者不顧實(shí)際情況，一門心思單打獨(dú)斗，就很有可能延誤企業(yè)的發(fā)展。畢竟分享利潤總比誰也沒有利潤好。春秋時(shí)代戰(zhàn)國七雄尚講合縱連橫，投資者還是需要有一定的胸襟。

　　案例四尋求過度弱小的合作伙伴

　　為了在合作項(xiàng)目中擁有更大的“話語權(quán)”，享受說了算的痛快，兩年前，蘇北某知名造紙廠了與許多大企業(yè)及頗具實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)的合作機(jī)會(huì)，而決定與一家小型企業(yè)洽談合作，共同投資一個(gè)新項(xiàng)目。誰料在合作項(xiàng)目執(zhí)行接近尾聲時(shí)，突然出現(xiàn)一個(gè)意外情況―該工程的排污項(xiàng)目驗(yàn)收不合格，需要再投入一筆資金進(jìn)行改造。這家造紙廠向合作方提出共同承擔(dān)排污項(xiàng)目的改造資金，但對(duì)方卻向他們道歉，表示自己做這一項(xiàng)目已經(jīng)是勉為其難，再拿出更多的資金已是力不從心。該造紙廠只好轉(zhuǎn)而向銀行尋求貸款，但所貸到的資金離項(xiàng)目所需仍有相當(dāng)距離。該造紙廠于是尋求其他的合作伙伴來解決資金難題。新找到的合作伙伴希望該廠原來的合作伙伴退出該項(xiàng)目，而后者則堅(jiān)決不肯退出。三方僵持不下，最后該造紙廠只好忍痛了這一項(xiàng)目。誰都想說了算，誰都想當(dāng)“主人”，但主人不是誰都能當(dāng)?shù)�，不是誰都能夠當(dāng)好的，當(dāng)家做主意味著更多的付出和更大的。

　　創(chuàng)業(yè)者在尋求合作伙伴時(shí)一心追求話語權(quán)，但軟弱的合作者卻可能在你需要時(shí)，不能給予你及時(shí)和有力的幫助，反而有可能使一些更強(qiáng)大的潛在合作伙伴卻步不前，棄你而去，使你喪失更多的機(jī)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場3篇（擴(kuò)展6）

——如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力3篇

如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力1

　　經(jīng)常會(huì)聽到一些白領(lǐng)說不想工作想創(chuàng)業(yè)，但是又不知道怎么創(chuàng)業(yè)，該怎么辦？

　　有了創(chuàng)業(yè)的想法，你在工作中可以先做一些準(zhǔn)備：

　　學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。工作有一個(gè)好處就是可以積累經(jīng)驗(yàn)學(xué)到很多。想想自己是否足夠出色，在崗位上還有哪些不足，多學(xué)點(diǎn)專業(yè)技能，對(duì)日后創(chuàng)業(yè)會(huì)有幫助。

　　處理人際關(guān)系。在工作中處理好與同事的關(guān)系，并且盡量得到**的賞識(shí)，在工作中積攢的人脈，以后創(chuàng)業(yè)時(shí)會(huì)有機(jī)會(huì)用到。一位朋友原來在輔導(dǎo)班當(dāng)老師，與同事關(guān)系很好，后來自己辦了一個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，還拉了原來的同事當(dāng)合伙人。

　　做自我檢視。明白自己在工作中的定位，了解自己所處的位置，你在團(tuán)隊(duì)中是**者策劃者還是執(zhí)行者。認(rèn)清自我，到底以你的能力和個(gè)性，適合創(chuàng)業(yè)還是工作，這樣才能成就自己，無論工作中還是創(chuàng)業(yè)中都要發(fā)揮自己最大的作用。

　　制定目標(biāo)。清晰你要去到的位置。如果創(chuàng)業(yè)，那么未來創(chuàng)業(yè)的方向、項(xiàng)目你要有規(guī)劃。到底做什么，怎么做，一年想有多少收入，這些在你上班期間都要提前考慮清楚。

　　持續(xù)學(xué)習(xí)。在工作中不斷學(xué)習(xí)，找到合適的學(xué)習(xí)方法。可以多看看關(guān)于創(chuàng)業(yè)的書籍，學(xué)習(xí)身邊創(chuàng)業(yè)成功的人，分析他們成功的原因，多收集創(chuàng)業(yè)成功事跡，很多案例其實(shí)可以復(fù)制。

　　如果有想創(chuàng)業(yè)的想法，即使還在工作，也可以積累經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自己，做好創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。

如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力2

　　一、觀察你所欣賞的**者

　　觀察他們?nèi)绾卧谟袎毫Φ那闆r下，還能與一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行很好的互動(dòng)，學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的特征，以及強(qiáng)大的**才能。

　　二、不要總把自己放在第一位

　　作為**者，壓力或許更大，你的一言一行鼓舞著他人向更多夢想前進(jìn)，學(xué)習(xí)更多新領(lǐng)域方面的知識(shí)，嘗試更多領(lǐng)域方面的東東，但同時(shí)，你也必須在決定的事情上能有自己的主見，但并不是依賴于你是**者這個(gè)權(quán)威，而是你的能力、才能說服了你的員工。

　　對(duì)女性**者而言，如果你能在各個(gè)方面如培訓(xùn)、輔導(dǎo)、整合資源、激勵(lì)等做到位，你的員工或許能成為你忠實(shí)的粉絲。

　　三、能維持好個(gè)人和職業(yè)之間的*衡

　　盡量去了解你的團(tuán)隊(duì)，在工作中，你要注重執(zhí)行結(jié)果，但工作之后，屬于個(gè)人的放松。女性**者更能容易展現(xiàn)個(gè)人化的東西，如服裝類的東東，和好朋友高談闊論等，這樣容易導(dǎo)致給你的辦公室**能力帶來負(fù)面影響。

如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力3

　　1、以項(xiàng)目和社團(tuán)為載體，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性地投身于各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)中，通過開展創(chuàng)業(yè)教育講座，以及各種競賽、活動(dòng)等方式，形成了以專業(yè)為依托，以項(xiàng)目和社團(tuán)為**形式的“創(chuàng)業(yè)教育”實(shí)踐群體來激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。以社團(tuán)為載體充分發(fā)揮大學(xué)生的主體作用，**開展創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)技能技巧大賽等活動(dòng)。發(fā)揮學(xué)生自我服務(wù)、自我教育功能的形式，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。

　　2、構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育課程體系，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力建立滲透創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容的教育課程，在課堂上可考慮采用創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行教學(xué)，向?qū)W生直觀、生動(dòng)地展示成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)方法、過程和規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生良好的自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)，樹立全新的就業(yè)觀念;啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思路、拓寬其創(chuàng)業(yè)視野;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)、能力和品質(zhì)。

　　3、創(chuàng)設(shè)環(huán)境類課程在校園內(nèi)設(shè)立“創(chuàng)業(yè)園區(qū)”，學(xué)生可以提出項(xiàng)目申請(qǐng)，方案獲通過后的學(xué)生根據(jù)自己的能力開辦一些校內(nèi)公司或在校內(nèi)經(jīng)商等。 或者由學(xué)校**開辦模擬公司，將學(xué)生實(shí)踐能力和專業(yè)技能的培養(yǎng)與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，其運(yùn)作程序符合企業(yè)行為，為學(xué)生提供了體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的*臺(tái)。軟環(huán)境如職業(yè)指導(dǎo)等，院系應(yīng)成立由創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師、企業(yè)管理人員和風(fēng)險(xiǎn)投資專家組成的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)小組，為學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh，從而避免學(xué)生盲目創(chuàng)業(yè)。在實(shí)際的操作過程中，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)需要學(xué)校各個(gè)部門相互協(xié)作，共同進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力大學(xué)生通過參加各種專業(yè)競賽和科研活動(dòng)，如“挑戰(zhàn)杯”*大學(xué)生課外科技作品競賽和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，對(duì)于增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，鍛煉和提高觀察力、思維力、想象力和動(dòng)手操作能力都是十分有益的。只有在大學(xué)生當(dāng)中造成濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，才能使更多的創(chuàng)新人才破土而出。實(shí)踐最能鍛煉和培養(yǎng)一個(gè)人的才能，只有在實(shí)踐中多看、多思、多問、多記、反復(fù)檢驗(yàn)，反復(fù)**，不斷總結(jié)，吸取教訓(xùn)，才能從實(shí)踐中摸索出真知。

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場3篇（擴(kuò)展7）

——如何有效逛家居市場3篇

如何有效逛家居市場1

　　做好這三點(diǎn)胸有成竹來裝家

　　在家居商場看好的家具，在房間里死活擺弄不開；好容易裝好了房子，成果卻跟想象的差了十萬八千里，只好安慰自己“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”……這些經(jīng)歷看似是家裝的“必經(jīng)過程”，其實(shí)，都是動(dòng)工之前沒有充分統(tǒng)籌導(dǎo)致的。不論是選好裝飾公司的業(yè)主們，還是準(zhǔn)備親自上陣操刀裝修的業(yè)主，在與***積極溝通之外，都應(yīng)做好以下這三點(diǎn)。

　　首先，要規(guī)劃好房子的格局空間。家里哪間房作主臥、哪間留給孩子、***為你的愛好專辟小天地、房子的空間布局需不需要重新設(shè)計(jì)，裝房子的你必須先對(duì)自己未來家庭空間有功能性的劃分。其次，逛市場定風(fēng)格�！跋榷�家具再裝修”早已在高端家裝中流行，多去家居市場上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看自己喜歡什么樣的家具，據(jù)此來挑選家里的整體裝修風(fēng)格。最后，規(guī)劃施工流程。不管你找的是家裝“***”還是裝飾公司，都不要將主動(dòng)權(quán)完全出讓，自己做施工規(guī)劃，才能避免忙中出錯(cuò)。提醒大家：“切忌看一步走一步�！�

　　先定廚衛(wèi)留好水電空間

　　我們都知道，一般的裝修流程是廚房和浴室的水電走完之后才安裝櫥柜和馬桶等。所以準(zhǔn)備工作往往也是如此，其實(shí)不然。準(zhǔn)備工作應(yīng)該倒著來，先看櫥柜和衛(wèi)浴產(chǎn)品，再設(shè)計(jì)水電線路。因?yàn)槭┕と藛T設(shè)計(jì)的線路往往很常規(guī)，如果你在線路走完之后再去看產(chǎn)品，稍新穎的設(shè)計(jì)就有可能裝不上去�！氨热缢�槽雖然是小件，但卻最好在選擇櫥柜之前看�！睆N衛(wèi)產(chǎn)品最好在裝修前兩個(gè)月就看，動(dòng)工之前定下來，這不僅涉及水電線路，也關(guān)系到廚房和衛(wèi)生間的裝修風(fēng)格。

　　門窗等定制時(shí)間需預(yù)留充足

　　一般而言，木門的定制需要50天左右，窗戶定制時(shí)間一般在兩個(gè)月。“現(xiàn)在很多人會(huì)選擇更換開發(fā)商預(yù)配的窗戶，以使其密封性能更好，外觀也更漂亮。但這就要求裝修前看好窗戶�！鄙疃饶緲I(yè)的銷售經(jīng)理稱：“門的安裝很快，也可以在后期再裝，但是款式、風(fēng)格和材質(zhì)必須在動(dòng)工之前就看好，這會(huì)涉及墻體的改造，窗也是一樣。要想改換窗戶，一定要事先做準(zhǔn)備，根據(jù)這個(gè)周期做好規(guī)劃，保證工期順利進(jìn)行。”

　　其次，挑選門窗的時(shí)候一定要注意尺寸的**。3D木門銷售人員稱：“挑選門窗要考慮顏色、款式和風(fēng)格，尺寸也是大事。如果門洞有所改動(dòng)，要特別注意所有門洞是否大小高低一致，否則會(huì)影響美觀�！�

　　墻面裝飾方法，從“一”而終

　　壁紙和乳膠漆是現(xiàn)在較為流行的墻面處理方式，兩者可以互相替代，不論選擇哪一種裝飾方法，都應(yīng)在一開始就定好。

　　雖然壁紙和窗簾同為裝修的最后一道工序，但為了風(fēng)格的**，壁紙宜在一開始挑選家具的時(shí)候連帶著一起挑好。圣象壁紙銷售經(jīng)理李女士介紹：“很多人都選擇在兒童房貼壁紙，為了環(huán)保，膠的選擇十分重要。兒童房最好選擇無紡或純紙材質(zhì)的壁紙以及沒有味道的膠�！�

　　相較于壁紙的選擇時(shí)間，乳膠漆的選擇應(yīng)該更加提前。乳膠漆最好在改水電、貼磚之前就看好。裝一網(wǎng)建議：“漆的存在感可能很弱，但它的影響力卻很大，它幾乎存在于家庭的每一個(gè)空間。挑選漆，環(huán)保是重要指標(biāo)，能否凈醛，能否吸附降解有害物質(zhì)，直接關(guān)系到家人身體健康�！�

　　窗簾、沙發(fā)也要提前訂好

　　沙發(fā)在客廳起著舉足輕重的作用，對(duì)客廳的風(fēng)格、客廳空間的劃分都至關(guān)重要�！跋榷�家具再定風(fēng)格”這個(gè)概念雖然已經(jīng)逐漸深入人心，但消費(fèi)者在選購的時(shí)候難免忘記事先量好客廳的尺寸。“一般的公寓房，地板到天花板的距離通常為2.6m或2.7m，沙發(fā)靠背就不宜太高。戶型小的話，內(nèi)徑寬的沙發(fā)比較合適，在提高身體容納度的同時(shí)，空間的利用度也會(huì)提高�！敝トA士沙發(fā)銷售人員提醒讀者，沙發(fā)的造型比例一定要與客廳的比例相協(xié)調(diào)。

　　同樣屬于軟裝卻需要提前準(zhǔn)備的窗簾安裝，雖然基本處于整個(gè)裝修工作的后期，但其設(shè)計(jì)與門窗的設(shè)計(jì)緊密相關(guān)。所以從開始做木工的時(shí)候就可以準(zhǔn)備了�！坝械臉I(yè)主想安隱形軌道的窗簾，無奈選購的時(shí)候窗戶埡口都已經(jīng)做好了，想改也改不了�！币辽�萊窗簾門店負(fù)責(zé)人建議，選窗簾，一在于顏色花型，要配合風(fēng)格和房間功能，比如客廳就應(yīng)以重色系、咖色系為主；二在于材質(zhì)，窗簾多數(shù)需干洗，若你想水洗，可選擇棉、麻等可水洗的材質(zhì)。

　　雖然說了這么多如何有效逛家居市場的.秘訣，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還只是冰山一角，總結(jié)下來，逛市場的宗旨就是提前做足充分準(zhǔn)備，明確自己的需求，理性逛家居市場，跟著計(jì)劃走，這樣才能合理**預(yù)算。

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場3篇（擴(kuò)展8）

——考研數(shù)學(xué)的解題思路如何打開 (菁選2篇)

考研數(shù)學(xué)的解題思路如何打開1

　　數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)是個(gè)慢功夫，而且容易忘，所以要不斷積累，掌握知識(shí)點(diǎn)和階梯技巧。數(shù)學(xué)的復(fù)習(xí)不能一步到位，建議分考生可以分階段復(fù)習(xí)數(shù)學(xué)。 第一階段是復(fù)習(xí)課本。把課本找出來，看概念、定理公式，最重要是注意定理的條件和證明定理的方法;要對(duì)課本里的例題回顧;選作課本課后的習(xí)題練手，會(huì)做得題一定要做快做好。

　　第二階段是讀一本考研復(fù)習(xí)資料，在課本的基礎(chǔ)上提高一步，通過讀掌握考研的行情，這個(gè)工作最好到8月底結(jié)束。

　　第三階段是一定要做真題，數(shù)學(xué)命題是連貫的，思緒是連續(xù)的，往年的例題或許還會(huì)考，做完真題后要想三個(gè)東西，即考什么，怎么考，什么地方容易出錯(cuò)。

　　第四階段，選擇輔導(dǎo)書輔導(dǎo)班要慎重，輔導(dǎo)班一定要正規(guī)，以免中間出現(xiàn)差錯(cuò)，打亂自己的復(fù)習(xí)計(jì)劃。在選擇教材的時(shí)候同學(xué)們可以針對(duì)自己的情況選擇，針對(duì)數(shù)學(xué)考研的情況考|研教育網(wǎng)給考生推薦以下基本教材僅供參考。

　　《高等數(shù)學(xué)》(第五版)同濟(jì)大學(xué)數(shù)學(xué)教研室主編 高等教育出版社;

　　《線性代數(shù)》居余馬教授編著(第二版) 清華大學(xué)出版社;

　　《概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)》浙江大學(xué)(第三版) 高等教育出版社。

考研數(shù)學(xué)的解題思路如何打開2

　　▲高等數(shù)學(xué)分為5大知識(shí)模塊：

　　1、一元微積分學(xué);

　　2、多元微積分學(xué);

　　3、曲線、曲面積分;

　　4、無窮級(jí)數(shù);

　　5、微分方程。

　　這里面的曲線、曲面積分是數(shù)一的同學(xué)特有的，其他內(nèi)容是所有考數(shù)學(xué)的同學(xué)都要考查的。

　　▲線性代數(shù)分為3大知識(shí)模塊：

　　1、行列式和矩陣;

　　2、向量和線性方程組;

　　3、特征值、特征向量和二次型。

　　線性代數(shù)部分從考綱來看各個(gè)卷種的差別不大，近些年的變化也不大，是考研數(shù)學(xué)相對(duì)穩(wěn)定的一部分考查內(nèi)容。

　　▲概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)分為3大知識(shí)模塊：

　　1、概率、概率基本性質(zhì)及簡單的概型;

　　2、隨機(jī)變量及其分布與數(shù)字特征;

　　3、統(tǒng)計(jì)基本概念、參數(shù)估計(jì)及假設(shè)檢驗(yàn);

　　這部分是數(shù)二的同學(xué)不要求的，而數(shù)一和數(shù)三大綱的要求還是有些差距的，比如數(shù)一要求假設(shè)檢驗(yàn)而數(shù)三不要求。

　　★第一個(gè)層次是概念、性質(zhì)、公式、定理及相關(guān)知識(shí)之間的聯(lián)系、區(qū)別的歸納與總結(jié)。

　　首先按照自己認(rèn)為的重要到次重要的順序進(jìn)行回憶，之后比照考試大綱所規(guī)定的考試內(nèi)容，看自己有哪些遺漏了，從而形成完整的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。我們還要對(duì)遺漏的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行分析，要搞清楚這個(gè)知識(shí)點(diǎn)是由于和這個(gè)小的知識(shí)模塊關(guān)系不緊密而沒有聯(lián)系起來，還是自己在復(fù)習(xí)過程中忽略了。

　　對(duì)于前一種情況大家不用放在心上，只要看一看這個(gè)知識(shí)點(diǎn)說的是什么意思就可以了，比如：在我們回憶一元微積分學(xué)時(shí)，如果沒想起來曲率的概念，這關(guān)系不是很大，要知道和整個(gè)知識(shí)模塊相對(duì)游離的知識(shí)點(diǎn)往往不是考研的重點(diǎn)，我們知道即可�？墒菍�(duì)于那些本來很重要的知識(shí)點(diǎn)由于自己的忽視而沒有想起來，這時(shí)我們要高度的重視起來了，這些知識(shí)應(yīng)該是自己的相對(duì)弱點(diǎn)和盲點(diǎn)，對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)是我們是否能考出好成績的關(guān)鍵!對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)我們要想盡一切辦法去理解，去練習(xí)，直到掌握了為止!在這一層次中大家要知道，考研中的重要的考點(diǎn)往往是不同部分的節(jié)點(diǎn)，這樣的知識(shí)點(diǎn)可能聯(lián)系著兩個(gè)或多個(gè)的概念，是起橋梁作用的知識(shí)。

　　★第二個(gè)層次是對(duì)題型的歸納總結(jié)。

　　做完第一個(gè)層次的總結(jié)，我們只是把考研要考的一些小的知識(shí)點(diǎn)形成了一個(gè)知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)圖，但我們還不知道考研是從什么角度，如何考查大家，這時(shí)我們要進(jìn)行第二個(gè)層次的總結(jié)。我們歸納總結(jié)的方法是先根據(jù)自己看過的和做過的輔導(dǎo)材料憑記憶總結(jié)出若干的題型，之后比照自己所看的材料看自己總結(jié)的是否能涵蓋復(fù)習(xí)材料中大部分的例題，另外，大家還可以參照專門講題型的書，用自己總結(jié)的題型和復(fù)習(xí)材料上的進(jìn)行對(duì)照，通過對(duì)照充實(shí)自己總結(jié)出來的題型。第三個(gè)層次是對(duì)題型解法的歸納總結(jié)。

　　★第三個(gè)層次對(duì)總結(jié)的題型進(jìn)行解題方法的總結(jié)。

　　有了第二個(gè)層次的歸納總結(jié)，我們對(duì)考研數(shù)學(xué)的畏懼心理都消失了，你已經(jīng)知道了考研數(shù)學(xué)可能考你的方式、方法和角度了，現(xiàn)在要做的是對(duì)總結(jié)的題型進(jìn)行解題方法的總結(jié)了。我們的方法是首先根據(jù)自己做過的一種題型的若干例題總結(jié)出典型的解題思路形成有效的解題程序和過程。對(duì)于一種題型我們可以從不同的例題中歸納出多種的方法和思路。之后，我們對(duì)照復(fù)習(xí)材料進(jìn)行充實(shí)和改造自己歸納的解題思路和方法，盡可能多的把能用的思路和方法總結(jié)出來。第四個(gè)層次是解題思路的升華。

　　★第四個(gè)層次找到合適的解題方法，提高解題速度。

　　有了第三個(gè)層次的歸納總結(jié)，我們對(duì)自己遇到的題目就心中有底了，我們已經(jīng)知道，一般的題目只要按照自己總結(jié)的方法一種一種的去試，基本上能把題目做出來，只不過我們的解題的速度不快，這時(shí)侯我們需要在第三個(gè)層次的基礎(chǔ)上進(jìn)行思路的`升華，找到最好的對(duì)付一類題型的解題方法，提高我們的解題速度!我們的方法是在自己總結(jié)的方法中找最快捷和最適合自己發(fā)揮的解題思路，之后去找些有關(guān)題型的復(fù)習(xí)材料做些比較，再看看自己的方法和這些材料的方法哪個(gè)更適合自己。

創(chuàng)業(yè)初期如何打開市場3篇（擴(kuò)展9）

——自主創(chuàng)業(yè)怎么考察市場

自主創(chuàng)業(yè)怎么考察市場1

　　市場**工作必須有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，以防止**的盲目性。一般說來，市場**可分為四個(gè)階段：**前的準(zhǔn)備階段、正式**階段、綜合分析資料階段和提出**報(bào)告階段。

　　一、**前的準(zhǔn)備階段。對(duì)企業(yè)提供的資料進(jìn)行初步的分析，找出問題存在的征兆，明確**課題的關(guān)鍵和范圍，以選擇最主要也是最需要的**目標(biāo)，制定出市場**的方案。主要包括：市場**的內(nèi)容、方法和步驟，**計(jì)劃的可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、**時(shí)間等等。

　　二、正式**階段。市場**的內(nèi)容和方法很多，因企業(yè)和情況而異。

　　市場**的內(nèi)容，綜合起來，分為四類：

　　1、市場需求**，即**企業(yè)產(chǎn)品在過去幾年中的銷售總額，現(xiàn)在市場的需求量及其影響因素，特別要重點(diǎn)進(jìn)行購買力**、購買動(dòng)機(jī)**和潛在需求**，其核心是尋找市場經(jīng)營機(jī)會(huì)。

　　2、競爭者情況**，包括競爭對(duì)手的基本情況、競爭對(duì)手的競爭能力、經(jīng)營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品、新技術(shù)開**況和售后服務(wù)情況，還要注意潛在的競爭對(duì)手。

　　3、本企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策執(zhí)行情況**，如產(chǎn)品的價(jià)格、銷售渠道、廣告及推銷方面情況、產(chǎn)品的商標(biāo)及外包裝情況、存在的問題及改進(jìn)情況。

　　4、**法規(guī)情況**，***的變化、法律、法規(guī)的實(shí)施，都對(duì)企業(yè)有重大影響，如稅收**、銀行信用情況、能源交通情況、行業(yè)的限制等等都對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品關(guān)系重大，也是市場**不可分割的一部分。

　　市場**的方法，可分為兩大類：統(tǒng)計(jì)分析研究法和現(xiàn)場直接**法。統(tǒng)計(jì)分析研究就是在室內(nèi)對(duì)各種資料進(jìn)行研究的方法，其前提是對(duì)已有的統(tǒng)計(jì)資料和**資料進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析。一般說來，生產(chǎn)資料市場研究較多地采用這種方法，消費(fèi)資料市場則以現(xiàn)場**為主。現(xiàn)場直接**又可分為三種：①詢問法，有當(dāng)面詢問、座談集體詢問、電話詢問、信函詢問等。②觀察法，有到銷售現(xiàn)場觀察、生產(chǎn)現(xiàn)場觀察、使用現(xiàn)場和家庭現(xiàn)場觀察等。③試驗(yàn)法，向市場投放部分產(chǎn)品進(jìn)行試銷，看消費(fèi)者的反應(yīng)，以檢驗(yàn)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、花色款式是否對(duì)路、價(jià)格是否適中等。

　　三、綜合分析整理資料階段。當(dāng)統(tǒng)計(jì)分析研究和現(xiàn)場直接**完成后，市場**人員擁有大量的一手資料。對(duì)這些資料首先要編輯，選取一切有關(guān)的、重要的資料，剔除沒有參考價(jià)值的資料。然后對(duì)這些資料進(jìn)行編組或分類，使之成為某種可供備用的形式。最后把有關(guān)資料用適當(dāng)?shù)谋砀裥问秸故境鰜恚�以便說明問題或從中發(fā)現(xiàn)某種典型的模式。

　　四、提出**報(bào)告階段。經(jīng)過對(duì)**材料的綜合分析整理，便可根據(jù)**目的寫出一份**報(bào)告，得出**結(jié)論。值得注意的是，**人員不應(yīng)當(dāng)把**報(bào)告看作是市場**的結(jié)束，而應(yīng)繼續(xù)注意市場情況變化，以檢驗(yàn)**結(jié)果的準(zhǔn)確程度，并發(fā)現(xiàn)市場新的趨勢，為改進(jìn)以后的**打好基礎(chǔ)。