監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)(精選30篇)
監(jiān)理工作總結(jié) 篇1
一、工作情況 初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。 在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。 在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。 進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。 對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。 加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。 在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。 本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。 通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況 三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。 二、幾點建議 1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。 2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。 3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì) 加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。 三、實習(xí)感想 緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個多月的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實習(xí),使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。 在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進(jìn)一步的了解。 施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容: 一、施工項目的組織機(jī)構(gòu)管理 二、施工項目質(zhì)量管理 三、施工項目的成本管理 四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理 管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。 大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。 短短三個月的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。 這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。 此次學(xué)校安排實習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。 我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),塌實工作,積極面對每一次新的機(jī)遇。 實踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉,是檢驗真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑,隧道施工監(jiān)理實習(xí)總結(jié)。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長,就要勤于實踐,將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起,在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。感謝實習(xí)單位為我提供的這次實習(xí)機(jī)會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)副總監(jiān)、監(jiān)理工程師、測量工程師、實驗室主任對我的教導(dǎo)栽培!感謝同事們對我的幫助! 1、施工現(xiàn)場的實習(xí)收獲。生產(chǎn)實習(xí)期間,我學(xué)到的東西不算很少,從隧道各方面的施工都有親身檢查體驗,了解到了隧道的施工工藝及流程。 2、學(xué)習(xí)施工重要工程。整個混凝 土結(jié)構(gòu)工程包括了土石方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。以下將分別總結(jié)我在實習(xí)過程中所學(xué)到的知識以及我參加的工程: 2.1土石方開挖工程。由于圍巖好壞直接決定支護(hù)參數(shù),所以也是土石方工程的第一個重點工程,做好開挖至關(guān)重要,土石方開挖時,欠挖將影響支護(hù)的厚度,超挖容易出現(xiàn)空腔,同樣影響圍巖的穩(wěn)定。 2.2認(rèn)識鋼筋工程。鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架,依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。 按在結(jié)構(gòu)中的作用分:受壓鋼筋、受拉鋼筋、架立鋼筋、分布鋼筋、箍筋等配置在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋,按其作用可分為下列幾種: 1.受力筋——承受拉、壓應(yīng)力的鋼筋。 2.箍筋——承受一部分斜拉應(yīng)力,并固定受力筋的位置,多用于連接襯砌兩排鋼筋上。 3.架立筋——用以固定梁內(nèi)鋼箍的位置,構(gòu)成梁內(nèi)的鋼筋骨架。 4.分布筋——用于與板的受力筋垂直布置,將承受的重量均勻地傳給受力筋,并固定受力筋的位置,以及抵抗熱脹冷縮所引起的溫度變形。 5. 其它——因構(gòu)件構(gòu)造要求或施工安裝需要而配置的構(gòu)造筋。如腰筋、預(yù)埋錨固筋、環(huán)等,F(xiàn)在鋼筋常用有熱軋光圓鋼筋(俗稱圓鋼)、熱軋帶肋鋼筋(俗稱螺紋鋼)、冷軋扭鋼筋、冷拔低碳鋼絲。其中以前兩者應(yīng)用最廣泛,后兩者一般用在高強(qiáng)混凝土中。圓鋼標(biāo)識為hpb235,一般采用的直徑為6.5、8、10、 12,再粗的就不常用了,而且以6.5和8最為常用,一般用做箍筋。8、10、12一般做分布筋。螺紋鋼常見標(biāo)識是hrb335,一般采用的直徑為12、 14、18、20、22、25、2,再粗的一般出現(xiàn)在大體積混凝土工程中,不常用,一般在25以下的最為常用。因為混凝土澆筑后,鋼筋的質(zhì)量難以檢查,因此鋼筋工程屬于隱蔽工程,需要在施工過程中嚴(yán)格檢查,并建立起必要的檢查與驗收制度。為了確;炷两Y(jié)構(gòu)在使用階段正常工作,鋼筋工程施工時,鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致。工程中鋼筋往往因長度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個重要的環(huán)節(jié)。 2.3 認(rèn)識模板工程。混凝土結(jié)構(gòu)的模板工程,是混凝土成型施工中的一個十分重要的組成部分。我們所說的模板其實包含了兩部分,其一是形成混凝土構(gòu)件形狀和設(shè)計尺寸的模板:其二是保證模板形狀,尺寸及其空間位置的支撐系統(tǒng)。模板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度,以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側(cè)壓力作用下不破壞,不變形。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準(zhǔn)確性,又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載,因此也應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,以保證在上荷載的作用下不沉陷,不變形,不破壞。模板在材料與種類上也有很大的區(qū)別。一般可分為木模板、鋼模板、膠合板,本工程多數(shù)使用鋼模板,這樣比較不容易變形。模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過程中,剛從攪拌機(jī)中拌和出來的混凝土呈液態(tài),需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號內(nèi),這樣砼凝結(jié)硬化之后,才能形成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型。模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置,并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架,可獨立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱,及門型架。模板在安裝之前,還需進(jìn)行模板的設(shè)計計算。常用定型模板在其適用范圍內(nèi)一般無需進(jìn)行設(shè)計或驗算,一般比較有經(jīng)驗的包工頭和工人都懂得怎么安裝。但對一些特殊結(jié)構(gòu),新型體系的模板或超出適用范圍的一般模板,則應(yīng)進(jìn)行設(shè)計或驗算。例如隧道洞門帽檐等,否則很容易脹模。 20_年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀;以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻(xiàn),F(xiàn)總結(jié)如下: 一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要務(wù),我們從多方面常抓不懈: 一是全面落實農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政,照章辦事。 二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。 三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,保護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全。 四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動!匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實處,取得了較好的工作效果。 五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參!敖粡(qiáng)險”的推進(jìn)力度,今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保“交強(qiáng)險”達(dá)到了100%;對參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參!敖粡(qiáng)險”,參檢拖拉機(jī)保險率得到較大提高。 今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。 二、依法行政 1、依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺,初辦理拖拉機(jī)駕駛證 本。 2、依法行政,做好拖拉機(jī)年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測方便機(jī)手;三是早謀劃,四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺。完成率達(dá) %。 三、依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。 《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》,農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,對農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。。進(jìn)一步加強(qiáng)對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。 四、注重創(chuàng)新 為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。 五、各項任務(wù)指標(biāo)工作完成情況 六、明年工作思路。 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。 2、全面落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度,繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。 3、加大監(jiān)管力度。 4、依法行政,規(guī)范管理。 5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。 7、注重創(chuàng)新,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 您們好! 時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,有苦過,有累過…… 在過去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。 1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。 1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。 巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日報的形式上報業(yè)主。 隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進(jìn)行核實。 每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本,與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度20xx年監(jiān)理工作總結(jié)范文5篇工作總結(jié)。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。 隨著時刻的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇期望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,發(fā)奮工作。下方談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn): 一、信息管理 、俨灰粯訂挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。 、跒榉奖憔帉憰h紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。正因紀(jì)要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會用心向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。 、郾O(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實。 二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作。 三、對安全禮貌施工控制方面的工作 透過對學(xué)習(xí)及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,正因事故是能夠預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。 20xx年度,本人擔(dān)任等工程總監(jiān),一年來,始終以堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛祖國、熱愛群眾,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,幫忙有困難的同志,解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。 本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng),在工作與生活中不斷堅持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識,學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想,鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步,對黨的依靠感、信任感更足,對小康社會的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀(jì)守法,注重團(tuán)結(jié)。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,使自己受益良多。關(guān)心國家大事,經(jīng)常讀報紙、看新聞,及時掌握了黨和國家方針及政策,建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實踐知識向結(jié)合,并獲得新的理論知識!扒趭^工作,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。理解每項監(jiān)理任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時透過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到 各方認(rèn)可。個性是在兩個項目上,這兩個項目都是工業(yè)建筑,工藝復(fù)雜,控制“點多、線長、面廣”,尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多,預(yù)留預(yù)埋多,設(shè)計較粗。 認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同建設(shè)單位溝通,向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報。 在監(jiān)理過程中,對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制:主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。 日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改,對于重大隱患,責(zé)令施工單位暫停施工并及時建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,及時安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對已驗收合格的分項、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時刻段)編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳,及時核對工程形象進(jìn)度,建設(shè)單位、主管部門匯報工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗工報表,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時進(jìn)行計劃費用和實際開支費用的比較。 認(rèn)真組織工程竣工驗收,督促檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,審查施工單位提交的竣工報告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中,及時督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記,認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié),規(guī)范整理監(jiān)理資料,竣工后及時向有關(guān)單位移交。 科學(xué)的監(jiān)理方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),公平、公正的工作立場,熱情的服務(wù)態(tài)度,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,使得監(jiān)理的各項工程實現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。 在工作中,堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工單位吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時刻和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位;仡櫼荒甑墓ぷ,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,找出自己的不足。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,光挑毛病不講究工作方式;還有,自己的知識面還比較狹窄,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中,本人將發(fā)奮改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 20_年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀;以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務(wù),農(nóng)機(jī)監(jiān)理個人工作總結(jié)。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻(xiàn)。現(xiàn)總結(jié)如下: 一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要務(wù),我們從多方面常抓不懈: 一是全面落實農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政,照章辦事。 二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。 三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生,保護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全。 四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動!匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實處,取得了較好的工作效果。 五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖參!敖粡(qiáng)險”的推進(jìn)力度,今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參!敖粡(qiáng)險”達(dá)到了100%;對參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參保“交強(qiáng)險”,參檢拖拉機(jī)保險率得到較大提高,個人總結(jié)《農(nóng)機(jī)監(jiān)理個人工作總結(jié)》。 今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。 二、依法行政 1、依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺,初辦理拖拉機(jī)駕駛證 本。 2、依法行政,做好拖拉機(jī)年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測方便機(jī)手;三是早謀劃,四是嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺。完成率達(dá) %。 三、依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。 《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》,農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,對農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。。進(jìn)一步加強(qiáng)對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。 四、注重創(chuàng)新 為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。 五、各項任務(wù)指標(biāo)工作完成情況 六、明年工作思路。 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。 2、全面落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度,繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。 3、加大監(jiān)管力度。 4、依法行政,規(guī)范管理。 5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。 7、注重創(chuàng)新,進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平。 與本篇 農(nóng)機(jī)監(jiān)理個人工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的: 20_年志愿者服務(wù)小結(jié) 入黨個人小結(jié) 教師見習(xí)期工作小結(jié) 會計見習(xí)期工作小結(jié) 見習(xí)期工作小結(jié) 骨科護(hù)理小結(jié) 20_年學(xué)校辦公室個人總結(jié)住院醫(yī)師個人總結(jié) 我單位有幸于參與貴安新區(qū)湖磊路一標(biāo)道路路基石方開挖爆破工程的爆破作業(yè)監(jiān)理工作,F(xiàn)特對參加該工程監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)。 該項目為中鐵五局集團(tuán)承建的貴安新區(qū)湖磊路道路工程一標(biāo)段,爆破施工單位為安順新聯(lián)爆破工程有限公司,評估單位為貴州新聯(lián)爆破工程有限公司,爆破監(jiān)理單位為我單位承擔(dān)(貴州天鵬爆破工程有限公司)。合同約定時間(工期)20__年8月6日至20__年2月6日。 自20__年11月20日至11月22日以來,我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理條例》『國務(wù)院466號令』、《爆破安全規(guī)程》(GB6722-20__)、爆破作業(yè)許可審批意見書及批復(fù)、爆破施工企業(yè)編制的爆破工程施工技術(shù)方案、我單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則以及國家相關(guān)的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、爆破監(jiān)理合同,對項目爆破施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行全過程嚴(yán)格監(jiān)理。 我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位及主體施工企業(yè)的安全責(zé)任,協(xié)助爆破單位及時辦理工程項目爆破審批手續(xù),審查了爆破單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、爆破作業(yè)單位許可證、安全生產(chǎn)許可證。對爆破施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,并檢查了爆破施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,對爆破作業(yè)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全生專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進(jìn)行了審查,并結(jié)合施工現(xiàn)場試驗(如施暴試驗),組織對進(jìn)場爆破施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。 在審查和協(xié)助其他方面的同時,并對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育,并配備必要的安全防護(hù)用品;在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。 我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)(何元方同志)對爆破施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械設(shè)備以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,包括空壓機(jī)、爆破炮釬、炸藥和雷的管庫房等,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查合格后,才進(jìn)場投入使用,對每天領(lǐng)取的炸藥、雷的管的數(shù)量及編號認(rèn)真進(jìn)行核對,對未用完的炸藥、雷的管一律進(jìn)行還處理,對爆破工程技術(shù)人員、爆破員、安全員、保管員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,一人未到場一律不準(zhǔn)領(lǐng)取民爆物品及爆破作業(yè)。本周所領(lǐng)取的雷的管數(shù)量是30發(fā),炸藥數(shù)量是18公斤,協(xié)助爆破施工單位進(jìn)行爆破過程中的應(yīng)急處理,如盲炮、丟失雷的管等等,嚴(yán)格要求爆破施工單位編制安全應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案的設(shè)備設(shè)施的落實。 我單位的爆破專業(yè)監(jiān)理工程師針對爆破施工過程中的檢查,發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,會及時向爆破施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。 在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患,及時指令解決,是不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其各類專職安全、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效展開工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。爆破施工從開工施工至今,未發(fā)現(xiàn)爆破施工單位違規(guī)作業(yè)、違規(guī)領(lǐng)藥、違規(guī)使用機(jī)械設(shè)備及庫房管理的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。 我單位監(jiān)理人員在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天爆破施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的爆破安全施工問題。 為了更好的完善土建施工單位所委托的監(jiān)理服務(wù),并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)爆破施工的安全目標(biāo),我單位將繼續(xù)努力,持續(xù)改進(jìn),堅持“安全第一”,嚴(yán)格監(jiān)理,體現(xiàn)爆破監(jiān)理工作的價值。 201*年8月份,我監(jiān)理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項目開展工程監(jiān)理工作。一年多以來,我監(jiān)理部嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。 一、在監(jiān)工程概況 1 、工程名稱:三門峽建業(yè)﹒壹號城邦 (三期)工程 2 、工程類別:綜合住宅 3 、工程地址:三門峽市春秋路與建設(shè)西路交叉路口,春秋路以東,建設(shè)西路以北。 4 、建設(shè)單位:建業(yè)住宅集團(tuán)(三門峽)置業(yè)有限公司 5 、設(shè)計單位:鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院所 6 、施工承包單位:中建七局第四建筑有限公司 二、監(jiān)理工作情況 在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠實守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情況如下: 1、質(zhì)量控制方面:工在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中,遵循堅持質(zhì)量第一的原則。根據(jù)相關(guān)的國家及有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件,工程承包合同文件,施工規(guī)范,本工程有關(guān)的檢驗評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計圖紙,確定質(zhì)量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法,對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,以工序質(zhì)量控制為重點、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,進(jìn)而確保工程項目質(zhì)量。 2、進(jìn)度控制方面:由于影響工程進(jìn)度的因素很多。因此,本工程項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制的重點是對本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督,消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施,通過及時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造條件;通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入,改進(jìn)施工工藝,加快施工進(jìn)度。 3、造價控制方面:嚴(yán)格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)行確認(rèn),同時嚴(yán)格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認(rèn)可。 4、安全管理方面:“安全第一,預(yù)防為主”,安全生產(chǎn)、文明施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工。在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。每周組織的檢查現(xiàn)場的安全文明施工,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,督促施工單位限時整改。 5、合同管理方面:監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后由公司專業(yè)合同管理人員對本工程相關(guān)合同向項目監(jiān)理人員進(jìn)行了交底,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉了本工程相關(guān)合同,對合同進(jìn)行了分析,充分理解監(jiān)理部在項目管理工作中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關(guān)系,以順利地開展監(jiān)理工作。分包單位進(jìn)場施工前,嚴(yán)格審查了分包單位資質(zhì)和人員資格,使合格的分包商業(yè)進(jìn)場施工,確保工程的質(zhì)量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作,督促施工單位按照進(jìn)行進(jìn)度計劃組織施工,確保項目工期,監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進(jìn)度款,防止超付。代表建設(shè)單位嚴(yán)格按照合同條款實施監(jiān)理,監(jiān)督施工單位按合同約定事項進(jìn)行施工。 6、信息管理方面:在管理過程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,促使承建單位及時地提交有關(guān)資料。并運用計算機(jī)等手段對各類信息進(jìn)行管理,為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況的評估和決策提供了可靠的依據(jù)。 7、本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝! 以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望,定能順利完成本項目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。 一、 工作總體評價 20_年是_______工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了_____“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。 二、 工程質(zhì)量 監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。 質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而 1 應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。 三、 工程進(jìn)度 認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護(hù)合同雙方的利益。 四、 投資控制 整體投資控制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性。 五、 主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改。 每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查 1-2次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。 能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。 有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。 六、 實事求是,嚴(yán)格要求 實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立_______監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。 七、 問題與不足 1、 應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。 2、 對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。 3、 今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù)。 4、 經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。 5、 今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,做到與時俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐。 6、 加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。 一、個人思想:在浙江廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。 20_年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。 二、質(zhì)量管理:平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān),我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進(jìn)行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。 我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。 三、資料管理:對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。 四、進(jìn)度管理:積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機(jī)械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。 五、投資控制:每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論,力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。 六、業(yè)主對我工作的評價:在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,需要本人不斷努力提高。 今年,在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,全面學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以人為本、安全發(fā)展”,以《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》為依據(jù),以開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動為契機(jī),以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為手段,主抓重點、突出亮點,積極開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,取得了較好的成績。具體做法如下: 一、 量化考核細(xì)則,層層落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制新春伊始,我們根據(jù)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作實際,探索性地制定實施了《20_年度各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作五項考核細(xì)則》,把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理全年工作進(jìn)行量化和細(xì)化,從而取消了一直以來的勞務(wù)補(bǔ)助,實行以考代獎。《細(xì)則》的出臺使全縣各級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員目標(biāo)明確,任務(wù)到肩,責(zé)任到人,工作積極性空前提高,為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。3月上旬,我們召開由各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分管主任和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員參加的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)省、市所、主管局會議精神,布置落實了全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的工作目標(biāo),與各鎮(zhèn)簽訂了《安全生產(chǎn)、目標(biāo)考核責(zé)任書》,并要求各鎮(zhèn)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),與村、組層層簽訂安全責(zé)任狀,齊抓共管,要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作之 - 1 - 中,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。 二、 學(xué)習(xí)宣傳新《條例》,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳 9月17日《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條例》一頒布,我們就組織單位全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會《條例》。一是采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論交流、專題學(xué)習(xí)等方式,在單位掀起了人人學(xué)習(xí)《條例》的高潮,使全體人員必須牢牢掌握《條例》的實質(zhì)和內(nèi)涵;二是集中全縣各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員專題學(xué)習(xí)《條例》,確保文明執(zhí)法、依法行政。 三、利用縣電視臺、《建湖報》、標(biāo)語、宣傳車、組織農(nóng)機(jī)手安全活動日、技術(shù)培訓(xùn)等有效方式,開展《條例》的專題宣傳活動,使《條例》家喻戶曉,人人皆知,有效地營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會輿論氛圍。 三、以主抓各項活動為重點,突出平安創(chuàng)建亮點 “三項行動”:活動中,我們積極成立相應(yīng)組織,制定活動方案,主動與公安、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門定期聯(lián)系,召開活動工作聯(lián)席會議,并聯(lián)合下發(fā)了多份農(nóng)機(jī)安全“三項行動”文件;特別是在3月、8月期間,我們與縣安監(jiān)局人員一起對全縣各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合督查,有效地提高了各級政府部門對農(nóng)機(jī)安全工作的重視。同時,在活動期間,我們各個農(nóng)機(jī)中隊與公安交警各中隊聯(lián)合執(zhí)法,共查扣無牌無證拖拉機(jī)113臺,查處違章機(jī)駕人員156人,確保了農(nóng)村道路交通運輸秩序和人民生命財產(chǎn)安全。20_年年檢上道路行駛拖拉機(jī)1320臺(其中新注冊登記85臺)、駕駛?cè)伺嘤?xùn)新 發(fā)駕駛證_6人。 “農(nóng)機(jī)安全進(jìn)學(xué)!被顒又校航衲晗、秋兩季大忙以前,我們精心組織,積極開展農(nóng)機(jī)安全知識進(jìn)學(xué);顒印8麈(zhèn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員深入全縣各中小學(xué)校,開講農(nóng)機(jī)安全課,開辦農(nóng)機(jī)安全知識講座,張貼農(nóng)機(jī)安全宣傳掛圖,廣泛深入的宣傳農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識,提高中小學(xué)生對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,將農(nóng)機(jī)安全知識送到校園中,普及到中小學(xué)生的腦海里。全縣已舉辦農(nóng)機(jī)安全講座42期,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料15000多份,全縣農(nóng)村中小學(xué)生受教育率達(dá)90%以上。 “平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”活動中:今年,我們始終把“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”活動當(dāng)作全年的工作重點和亮點來抓。年初,我們積極主動的與公安交警部門聯(lián)系,并在縣公安局的大力支持下,縣公安交警大隊在我單位增設(shè)了常駐公安干警的農(nóng)機(jī)(駐所)警務(wù)室。同時,在7月份組織召開全市農(nóng)機(jī)安全工作與平安創(chuàng)建現(xiàn)場會上,恒濟(jì)鎮(zhèn)與沿河鎮(zhèn)的“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”兩個現(xiàn)場受到全市同行的一致好評。目前,全縣又增創(chuàng)1個“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn),10個“平安農(nóng)機(jī)”示范村,100個“平安農(nóng)機(jī)”示范機(jī)手,已創(chuàng)建到位,并已通過市所的初審。 四、強(qiáng)化源頭管理提高檢審率,開展親民化服務(wù)四月、八月份,為更好地做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢審工作,我們強(qiáng)化從源頭管理。首先,我們農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員采取上路機(jī)各鎮(zhèn)集中審驗,純農(nóng)機(jī)走進(jìn)村、農(nóng)機(jī)戶,到田間地頭、場 院進(jìn)行審驗;第二,對全縣參審參檢駕駛(操作)人員,分別郵寄《檢審?fù)ㄖ獑巍,并進(jìn)行了逐戶電話聯(lián)系;第三,全縣每位農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員掛鉤一個農(nóng)機(jī)合作組織或農(nóng)機(jī)大戶,進(jìn)行一對一的審驗服務(wù);第四,對全縣百余臺高性能聯(lián)合收割機(jī)駕駛(操作)人員進(jìn)行了集中年審學(xué)習(xí),通報事故案例和提供了作業(yè)信息,設(shè)立了垮區(qū)作業(yè)服務(wù)的電話熱線,處處體現(xiàn)“以民為本”的親民化服務(wù)。 經(jīng)統(tǒng)計,截止目前,大拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)年檢460臺、新發(fā)號牌83臺、年審521人,培訓(xùn)新發(fā)駕駛證102人。同時對凡投入“三夏”“雙秋”大忙使用的各類農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行了全面的檢驗,排除了事故隱患,降低了事故發(fā)生率,確保事故發(fā)生率控制在省控指標(biāo)內(nèi)。 五、扎實開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動, 9月份,在開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動中,正值“雙秋”農(nóng)村大忙,我們結(jié)合部門實際,采取邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊調(diào)研的學(xué)習(xí)方式,白天正常開展“雙秋”農(nóng)機(jī)安全檢查,晚上進(jìn)行集中學(xué)習(xí),并主動放棄所有的雙休日休息時間,深入田間場院、進(jìn)村入戶,面對面的和農(nóng)民交流,宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。在歷時四個月的學(xué)習(xí)實踐活動中,縣委羊書記還親自到我單位進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)和督查,在檢查聽取我們的學(xué)習(xí)實踐活動匯報后,他給予了我們充分肯定和贊揚。六、20_年工作規(guī)劃 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理 條例》,深入開展“平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建”活動,構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)建湖; 2、進(jìn)一步細(xì)化20_年度的目標(biāo)考核細(xì)則,突出以農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為重點,加強(qiáng)單位的各項內(nèi)業(yè)管理,層層落實和簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保兩機(jī)檢驗率達(dá)90%以上; 3、開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。改善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理裝備,開展農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì); 4、在農(nóng)機(jī)基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破。鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)有明顯進(jìn)展,全縣農(nóng)機(jī)安全協(xié)會建設(shè)布局合理,基本滿足農(nóng)機(jī)手的服務(wù)需求。 5、 增收節(jié)支,積極與省市有關(guān)部門溝通聯(lián)系爭取項目資金,加大農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的基礎(chǔ)設(shè)施的硬件投入,配齊農(nóng)機(jī)安全自動檢測措施,購置考試機(jī)械設(shè)備。 總之,在今年工作中,我們做了大量的實際性工作,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作取得了一定成效,也得到了主管局和上級業(yè)務(wù)部門的肯定,但按創(chuàng)建省級文明監(jiān)理所的目標(biāo),有些方面還存在差距,這就要求我們在新的一年里,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,不斷研究和探索新形勢下農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作新路子,制定新措施,以新的姿態(tài)、新的思路、新的工作方法,扎實勤奮努力工作,為全縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 一、工程的基本情況 1.工程名稱:地鐵桂城站二期臨遷管Z1—Z2段安裝工程 2.工程內(nèi)容:Φ219×6輸氣管線185M;3PE外防腐 ;1800mm×1200mm閥井一座;DN200波紋管一根,DN200閘閥一座。 3.管線施工投資:人民幣21.5萬元 4.工程開工與竣工日期:20__年1月14日至20__年3月30日 5.工程質(zhì)量要求:良好 二.工程建設(shè)有關(guān)單位及負(fù)責(zé)人 三.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員 為實施地鐵桂城站燃?xì)馀R遷管線工程施工階段監(jiān)理工作,根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)范、監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同,公司成立了佛山監(jiān)理項目部,由公司總工賴先福領(lǐng)導(dǎo)分管,由監(jiān)理工程師王永擔(dān)任總監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負(fù)責(zé)各專業(yè)施工現(xiàn)場監(jiān)理,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 四.工程質(zhì)量控制情況 1.工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。根據(jù)《南海燃?xì)饪偣竟こ探ㄔO(shè)技術(shù)規(guī)范》CJJ33—20__《輸油輸氣管道線路工程施工及驗收規(guī)范》等有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,對工程實施了監(jiān)理工作,實際檢查結(jié)果,從施工測量放線、管道外防腐、焊接拍片檢查、管溝開挖回填、閥門閥井設(shè)備安裝等個分部分項工程均符合驗收要求,可以評定為良好工程。 2.施工過程中嚴(yán)格按照南海燃?xì)饪偣镜腍SE實行了管理控制,未出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全事故。 3.為實施地鐵桂城站燃?xì)馀R遷管線工程施工階段監(jiān)理工作,根據(jù)監(jiān)理工作規(guī)范、監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同,公司成立了佛山監(jiān)理項目部,由公司監(jiān)理工程師王永擔(dān)任總監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師馮軍、李小軍、余毅晗負(fù)責(zé)各專業(yè)施工現(xiàn)場監(jiān)理,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 1)事前控制 監(jiān)理項目部按監(jiān)理規(guī)范要求結(jié)合工程情況編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細(xì)則》。審查了施工單位的資質(zhì)情況和項目部管理人員、技術(shù)人員、特殊工種工人的上崗證和資格證,認(rèn)定其管理水平和施工 能力可已滿足工程的要求。審查和幫助修改完善了施工單位的施工組織設(shè)計方案。對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行了檢查驗收,達(dá)到合格才允許進(jìn)場和使用,對不合格的材料進(jìn)行了清退、調(diào)換。 2)事中控制 監(jiān)理工程師每日到施工現(xiàn)場采取了巡視、旁站、平行檢查等方法對施工全過程實施了監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時作了糾正和解決。不合格的部位立即要求施工單位進(jìn)行返工處理。 堅持每道工序完成后必須經(jīng)過施工單位自檢合格后才可以向監(jiān)理工程師報驗,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后才進(jìn)行下道工序施工。關(guān)鍵工序還要經(jīng)建設(shè)方到場確認(rèn)后才繼續(xù)施工。加強(qiáng)了對每道工序的質(zhì)量控制,確保了每道工序和分部分項的工程質(zhì)量。 堅持隱蔽工程部位必須經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表檢查合格后方可隱蔽,消除了質(zhì)量隱患。 3)事后控制 監(jiān)理項目部實行了各個分項工程的檢查和簽認(rèn),審核了施工單位自檢、送檢、報檢資料。對照設(shè)計與驗收規(guī)范檢查合格后,才最后簽認(rèn)。 由于做到了事前、事中、事后的有效控制措施,預(yù)防和消除了一切影響工程質(zhì)量的因素,使整個工程的施工質(zhì)量得到了保證。 五.工程進(jìn)度控制情況: 1.事前控制: 審核了施工單位提交的施工進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案、進(jìn)度安排等技術(shù)文件,提出了不少建議和改進(jìn)要求。 審核或協(xié)助建設(shè)單位編制了設(shè)備、材料采購供應(yīng)計劃,保證了工程正常開展。 2.事中控制: 督促和檢查了施工單位按計劃組織施工,提高施工效率。 審核了施工單位每月提交的工程進(jìn)度報表,及時完成了已完實物工程量的審查,及時準(zhǔn)確簽署了工程進(jìn)度付款申請。 組織召開了五次監(jiān)理工作例會,及時協(xié)調(diào)、解決了施工中存在的一些問題。 六.工程投資控制情況: 1.事前控制: 熟悉了設(shè)計文件和圖紙及投標(biāo)預(yù)算造價情況,分析了造價構(gòu)成因素,確立了控制重點和相應(yīng)措施。 協(xié)助建設(shè)單位督促設(shè)計單位及時提供了滿足施工需要的設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)資料。 2.事中控制: 1)嚴(yán)格了現(xiàn)場簽證。堅持“四不簽證”即:施工組織設(shè)計中已包括的工作內(nèi)容不再簽證;單體施工方案中已包括的作業(yè)內(nèi)容不再簽證;預(yù)算內(nèi)已包括的作業(yè)內(nèi)容不再簽證;招標(biāo)文件中工程量清單錯項、漏項和設(shè)計變更原因及簽證原因。 該項目為xx公司x小區(qū),小區(qū)建筑面積約x平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。 自XX年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。 我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進(jìn)行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī),組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。 在審查和協(xié)助其他方的同時,我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實施細(xì)則。并對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育,并配備必要的安全防護(hù)用品; 在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等。 我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械、設(shè)備,以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,才進(jìn)場使用。 協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工安全專題例會制度,并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào),檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理,以及監(jiān)理工作實施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報告。 我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業(yè)主。對危險性較大的分部分項工程,專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改,同時對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。 在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,事故隱患,及時指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。 在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。 一、工程概況 x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡,建筑高度為19.2米,框架結(jié)構(gòu)五層,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年,安全等級為二級,抗震設(shè)防分類為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防(丙級);地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。 目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來,基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂,二、三層墻體砌筑已基本完成,根據(jù)工程進(jìn)度計劃,整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。 x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu):為框架結(jié)構(gòu)四層,總建筑面積為1965.24㎡,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年,安全等級為二級,抗震設(shè)防裂度為七度,地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級。 x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,基礎(chǔ)開挖已完成,基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成,九月中旬前主體封頂,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。 二、監(jiān)理人員的工作情況 根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,確定項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo),成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保監(jiān)理任務(wù)的順利實施。 在業(yè)主及公司的大力支持下,本工程各項監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個監(jiān)理的工程中,我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行。 在嚴(yán)格監(jiān)理的同時,我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,加強(qiáng)了巡視旁站力量;多提合理化建議,加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,在監(jiān)理過程中,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,平時反復(fù)巡視,把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 三、工程監(jiān)理管理 總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工、材料、機(jī)械的投入,審核施工方案的合理性、可行性,確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。 分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點,監(jiān)理部首先對上道工序進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。 監(jiān)理部對本工程進(jìn)場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對。原材料到場后,承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行,做到不漏檢和明確材料的使用部位。 旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知,要求施工單位進(jìn)行整改,問題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的閉合。 四、工程進(jìn)度管理 對施工單位上報的總體施工進(jìn)度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機(jī)械投入,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備、人力、物力、財力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,來保證正常的施工進(jìn)度。 五、廉政建設(shè)和安全管理 監(jiān)理部在廉政建設(shè)、文明施工、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行。并定期組織召開相關(guān)會議,使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,本工程截止目前未發(fā)生安全事故。 總之,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了預(yù)防為主,始終嚴(yán)格控制,把好了質(zhì)量關(guān),工程安全、可靠,符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,克服不力因素,加大工作力度,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷! 建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)大型培訓(xùn)機(jī)構(gòu),網(wǎng)校一直堅持學(xué)員至上的理念,把學(xué)員的利益放在第一位,積極創(chuàng)新,為遠(yuǎn)程教育行業(yè)做出突出貢獻(xiàn)。新一年網(wǎng)校網(wǎng)上輔導(dǎo)課程全新升級,班次對比更加明顯,其中特色、精品、實驗、定制四大班次,服務(wù)各有不同,選擇適合自己的,才能事半功倍,遙遙領(lǐng)先! 歲月的腳步送走了收獲的201X 年,即將迎來新的一年,回顧在X大廈項目任水電監(jiān)理工程師崗位工作的一年,有許多收獲的喜悅,同時也有許多不順利的酸楚,非常值得認(rèn)真總結(jié),為在下一年工作中發(fā)揚成績,改正不足,不斷的提高自身各方面素質(zhì),做出新的成績。在201X年主要完成的工作,簡略總結(jié)如下: 一. X大廈項目是一個綜合性項目,安裝施工方面涉及的專業(yè)非常多,除常規(guī)的 給排水室內(nèi)外工程、消防工程、電氣工程、人防工程、電梯工程外,還有VRV空調(diào)工程、水冷空調(diào)工程、監(jiān)控智能化工程、泛光照明工程等。要滿足為這么多專業(yè)施工監(jiān)理工作的要求,監(jiān)理人員不僅要有健康的身體,充沛的精力,還要有豐富的專業(yè)施工監(jiān)理工作經(jīng)驗,通過本人不懈的努力,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,協(xié)調(diào)施工單位的各種交叉作業(yè)問題,使工程順利進(jìn)行,沒有因為個人原因影響項目的實施,基本上圓滿的完成了監(jiān)理工作,完成了公司交給的工作任務(wù)。 二. 在日常的監(jiān)理工作中,本人十分注重工程節(jié)點的進(jìn)度要求,按照施工圖、施工質(zhì)量 驗收規(guī)范實時巡查施工質(zhì)量,對施工中存在的質(zhì)量問題及時發(fā)出監(jiān)理通知單,要求施工單位進(jìn)行整改。要求施工單位及時提交相關(guān)資料,及時進(jìn)行驗收,做到施工與資料同步,使施工質(zhì)量得到保證,為竣工驗收提供基礎(chǔ)保證。 三. 雖然自己已經(jīng)工作許多年,工作中積累了大量工作經(jīng)驗,基本滿足目前的工作要求。 但是仍然有許多新材料、新技術(shù)、新工藝不斷的應(yīng)用于施工中,作為一名監(jiān)理工程師仍然需要不斷的學(xué)習(xí)新知識,掌握新方法,緊跟知識更新步伐,達(dá)到工作崗位對專業(yè)素質(zhì)的要求。為此本人積極參加公司組織的各類培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷提高個人專業(yè)技術(shù)水平,滿足崗位要求。 四. 項目部同事之間的默契配合對完成監(jiān)理工作尤重要,團(tuán)隊的每一個成員都要有團(tuán)隊 意識,工作中相互配合,相互支持,做到心往一處想,勁往一處使,對于人心齊,泰山移這個道理自己十分清楚并時刻牢記。在日常的工作中十分注重與同事們的團(tuán)結(jié)和配合,積極支持其他同事的工作,互相學(xué)習(xí),互相幫助,共同完成項目部的各項工作。 辛勞和收獲的20xx年即將過去,拼搏與奮斗20xx年即將來臨。在新的一年里自己將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,糾正不足,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高綜合素質(zhì),努力完成項目的各項工作。 20xx年上半年我盟農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為目標(biāo),以服務(wù)“三農(nóng)”為中心,以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為手段,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。積極開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,取得了較好的成績。 一、目標(biāo)責(zé)任狀實施情況: 1.農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊率47% 2.農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗率12.6% 3.農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊數(shù)189臺 4.新考駕駛?cè)?2人 5.組織征訂《中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理》7份 《農(nóng)村牧區(qū)機(jī)械化》7份 二、主要工作: 。ㄒ唬┓e極開展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù),確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。 早在2月中旬,我盟制定了農(nóng)機(jī)春耕工作方案,真正做到思想早準(zhǔn)備、工作早布置、措施早落實。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門深入基層開展農(nóng)機(jī)設(shè)備安全檢測,駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動,幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機(jī)具32臺套,提供技術(shù)咨詢服務(wù)152人次,推廣新機(jī)具85臺套。并結(jié)合3.15活動整頓農(nóng)機(jī)服務(wù)市場,組織人員對經(jīng)營銷售點、維修點進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)信譽(yù),化解矛盾,協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展打假活動,查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品46件。保護(hù)農(nóng)機(jī)市場物流暢通,秩序穩(wěn)定。 。ǘ┮园踩a(chǎn)為中心,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。 首先突出抓好安全宣傳教育工作。認(rèn)真落實“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施,把安全教育工作貫穿于農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié),組織廣大農(nóng)機(jī)手認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機(jī)安全操作技術(shù)知識,進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂?biāo)語,發(fā)放宣傳單等形式的宣傳,方便機(jī)手學(xué)習(xí),做到知法、懂法、守法,不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的安全意識,從源頭上消除農(nóng)機(jī)事故隱患。截止6月底,共發(fā)放宣傳單2xx余份,出動農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員156人次,開展農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)教育活動累計23次,出動宣傳車6輛次。 。ㄈ⿵(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理,抓好目標(biāo)責(zé)任狀的落實。 盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了2xx年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了任務(wù)要求,下達(dá)了2xx年農(nóng)機(jī)總檢審驗的目標(biāo),成立了年檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系,由他們定時間、地點然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線,到田間地頭為農(nóng)機(jī)手現(xiàn)場辦公,開展便民服務(wù)活動,方便農(nóng)機(jī)戶,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時加強(qiáng)入戶掛牌時的各項安檢工作,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械上路行駛、田間作業(yè),杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機(jī)入戶掛牌。 。ㄋ模┙Y(jié)合“農(nóng)機(jī)安全示范村”建設(shè),推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重點向基層延伸。 通過“農(nóng)機(jī)安全示范村”建設(shè)活動,兩年來,全盟農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了較好的成績;鶎庸ぷ饔袑H俗,安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時開展,方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù),使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現(xiàn)機(jī)械化作業(yè),切實增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。 。ㄎ澹┘訌(qiáng)田檢路查力度,安全預(yù)防工作前移。 今年上半年,我盟加大了田檢、場院、路查工作力度,堅持月月上路檢查,查堵違章車輛,嚴(yán)厲查處“黑車非駕”現(xiàn)象,開展安全檢查11次,共檢查拖拉機(jī)84臺,糾正違章29人次。對違章機(jī)手進(jìn)行說服教育,對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,及時消除農(nóng)機(jī)事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。 。┘訌(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設(shè),提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法水平。 增加辦事透明度,提高辦事效率,將工作人員崗位職責(zé)、收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話等公布上墻,方便群眾辦事。嚴(yán)格按照“兩個規(guī)范”、“兩個規(guī)定”、“五個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù),用語文明,實行首問負(fù)責(zé)制,不推委,不扯皮。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等,加深了農(nóng)機(jī)監(jiān)理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平,提高了依法行政的理念。 三、存在的問題和不足: 1、我盟拖拉機(jī)保有量少,收費低,單位性質(zhì)又是差額,下基層工作路遠(yuǎn),工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,造成有些工作無法正常開展。 2、辦公設(shè)施陳舊落后,難以適應(yīng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的要求,急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。 3、相關(guān)統(tǒng)計工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強(qiáng)。 受業(yè)主的委托,特種設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)地點在x省x市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設(shè)計施工監(jiān)理工作,今年主要是設(shè)計監(jiān)理工作。這項工作從今年的五月份開始,設(shè)計工作由東營勝利油田設(shè)計院承擔(dān),監(jiān)理人員同時間進(jìn)駐設(shè)計院開始工作。 一、 工程主要情況 本工程地點在x省x市鲅魚圈區(qū)南部仙人島港區(qū)南側(cè),是一個新建的天然氣處理廠,設(shè)計天然氣產(chǎn)量8 * 10m/a,占地面積20萬平方米,主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機(jī)房和裝置區(qū)及儲罐區(qū)。本次施工的是一期工程。 二、工作情況 我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調(diào)到這項設(shè)計監(jiān)利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營,然后便投入到這項工作之中。設(shè)計工作分為幾個階段,有方案設(shè)計、初步設(shè)計(基礎(chǔ)設(shè)計)、擴(kuò)大初步設(shè)計(詳細(xì)設(shè)計),施工圖設(shè)計等,我到之后進(jìn)入的是初步設(shè)計階段后期,主要負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計審查工作。因圖紙的設(shè)計工作量很大,光初步設(shè)計圖就有厚厚五大冊,但字體很小,看圖很費勁,但是為了工作也必須認(rèn)真審圖,糾正圖紙中錯漏之處,提出優(yōu)化方案和建議,并以書面形式備案。 初步設(shè)計方案審查完成后,原計劃十月底設(shè)計工作全部完成,由于設(shè)計工期拖后,業(yè)主同意計劃延期到十一月中旬。十一月初擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙陸續(xù)下發(fā),由于工期比較緊,下發(fā)的擴(kuò)大初步設(shè)計圖紙沒有經(jīng)過設(shè)計內(nèi)部程序?qū)彶椋e漏之較多處,審圖的工作量很大,我由于有從事設(shè)計工作的經(jīng)驗,所以能夠很順利地勝任這項工作,但是由于年齡較大,因圖紙的字體很小看圖很吃力,核對圖紙一天下來眼睛很疼,必須隨時上眼藥水,感覺還好一些。為了積極配合業(yè)主的工作,在要求的時間內(nèi)完成審查圖紙的任務(wù),有時還要加班加點工作,不計報酬,時刻以公司的利益和集體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計B版圖的圖紙審查,較好的完成此次設(shè)計監(jiān)理工作。 一、工程概況 吳中路停車場工程位于軌道交通10號線支線外環(huán)路站南側(cè),其西為環(huán)西一大道(A20公路)、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路,地塊整體呈長方形,其東西長約800米,南北寬約180米。 本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等;市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結(jié)構(gòu)、站場土石方、站場路基排水、場內(nèi)地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內(nèi)道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。 本工程參建單位: 建設(shè)單位:上海市軌道交通十號線發(fā)展有限公司 設(shè)計單位:上海市隧道工程軌道交通設(shè)計研究院 總包單位:建工集團(tuán)上海市第二建筑有限公司 監(jiān)理單位:上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司 二、監(jiān)理工作依據(jù) 1、中華人民共和國建筑法 2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法 3、國務(wù)院令393號文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 5、滬地鐵[20__]193號文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》 6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。 7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20__ 8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。 9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。 三、安全監(jiān)理工作情況 在工程監(jiān)理過程中,我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系,成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制了監(jiān)理實施細(xì)則。現(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理。 1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設(shè)3名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。 2、安全監(jiān)理認(rèn)真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進(jìn)行審核,并做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;分包單位報審的項目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。 3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。 4、按監(jiān)JG46-20__施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機(jī)具做全面檢查,凡不符合三級用電、三級保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。 5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團(tuán)193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復(fù)10份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。 四、安全專項監(jiān)理細(xì)則的編制和實施情況 1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下: 1)深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則 2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則 3)高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則 4)樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則 5)中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則 6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細(xì)則 7)防火安全監(jiān)控細(xì)則 8)道路安全文明施工監(jiān)控細(xì)則 9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則 10)木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則 11)施工臨時用電監(jiān)理細(xì)則 2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細(xì)則和重大危險源強(qiáng)制防范對策,并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實施監(jiān)控。 五、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況 1、本工程有一個重大危險源:即出入場線深基坑支護(hù)工程,該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,出入場線基坑支護(hù)工程施工專項方案于20__年_月通過專家認(rèn)證。 2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站,并做好旁站記錄。 3、基坑開挖過程中及時督促施工單位設(shè)臨時警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿,臨時登高扶梯等并包扎綠色安和掛設(shè)指示牌等工作。 六、安全資金的投入與使用 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工承包方的安全防護(hù)、文明施工措施費的使用計劃進(jìn)行了審核,并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點對危險區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護(hù)、臨時用電等的措施費使用情況進(jìn)行督促,并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費用使用臺帳,并保留支付原始憑證,經(jīng)統(tǒng)計共計72萬元,占工程總量的2.41%。 七、評定 吳中路停車場市政工程已全部完工,在整個施工過程中,我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料,軌道交通10號線13標(biāo)吳中路停車場市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良。 我公司受嘉興發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,對盛世豪庭一期一標(biāo)段工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。工程自20xx年5月10日開工以來,在各方的大力支持與密切配合下,本工程已在20xx年6月30日進(jìn)行竣工預(yù)驗收,現(xiàn)將監(jiān)理工作情況匯報如下: 一、工程概況 盛世豪庭一期一標(biāo)段工程,總建筑面積56136m2,框架結(jié)構(gòu)/十二層至十五層/地下室一層局部二層。 本工程采用預(yù)應(yīng)力管樁樁基礎(chǔ),墊層采用C10商品混凝土,基礎(chǔ)及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑;基礎(chǔ)采用MU15混凝土磚,M10水泥砂漿砌筑;±0.000以上墻體采用MU10多孔磚,M7.5混合砂漿砌筑;樓地面均為細(xì)石混凝土地坪;內(nèi)墻為普通室內(nèi)涂料面層,外墻采用進(jìn)口乳膠漆與飾面磚;屋面采用防水涂膜。 本工程由浙江國泰建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,設(shè)計單位為浙江省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院,勘察單位為浙江省地礦勘察院。 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)本工程特點,配備了專業(yè)配套人員組成項目監(jiān)理部,監(jiān)理工程師四名,監(jiān)理員6名,分別擔(dān)任總監(jiān)理工程師、土建、水電安裝專業(yè)監(jiān)理工程師及土建監(jiān)理員。根據(jù)業(yè)主的授權(quán)及國家和政府的有關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計文件,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則與工作紀(jì)律,開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。 三、監(jiān)理合同履約情況 1、我方根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權(quán)通知書的內(nèi)容,作為工程監(jiān)理的重要依據(jù),編寫了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則;并按合同的約定及時派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行本合同的義務(wù)和職責(zé),確實的實行監(jiān)理工作,即對:“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”,為業(yè)主提供了相應(yīng)的服務(wù),公正地維護(hù)了各方面的合法權(quán)益。 2、及時協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及施工圖紙會審,隨后審查了施工單位提供的施工組織設(shè)計和工程進(jìn)度計劃,協(xié)助和督促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程安全保證體系,審定了開工報告。 3、在工程實施過程中,分別進(jìn)行事前、事中、事后三個階段的規(guī)劃、控制和協(xié)商,從而符合工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經(jīng)業(yè)主同意后實施,工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故,較好的履行了委托監(jiān)理合同的各項任務(wù)。 4、經(jīng)審查,施工單位提交的質(zhì)量控制資料完整并符合要求,竣工技術(shù)文件真實、系統(tǒng)、完整;監(jiān)理資料按工作內(nèi)容等進(jìn)行分類整理,確保監(jiān)理資料管理的科學(xué)化、規(guī)范化,監(jiān)理歸檔資料真實、完整。 四、施工過程中監(jiān)理工作的實施與成效 1、質(zhì)量控制 施工階段的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點,我們的目標(biāo)是:建筑產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計文件、質(zhì)量驗收規(guī)范和強(qiáng)制性條文的相關(guān)要求,滿足業(yè)主對工程質(zhì)量的要求和期望,確保工程質(zhì)量合格。具體監(jiān)控要點: (1)在審查施工單位質(zhì)量控制體系的同時,查驗施工管理人員、關(guān)鍵工種和特殊工種操作人員的資質(zhì)、上崗證。對施工中出現(xiàn)的人為質(zhì)量問題,及時與施工單位管理人員溝通解決。 (2)施工原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場時查驗合格證、質(zhì)保單或出廠檢驗報告,履行建筑材料報驗手續(xù);對進(jìn)場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進(jìn)行見證取樣試驗,并簽發(fā)建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。 (3)審查了進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的報驗,施工機(jī)械設(shè)備達(dá)到要求。 (4/1)設(shè)置質(zhì)量控制點,按照分項、子分部、分部工程監(jiān)理實施細(xì)則,從軸線位置到標(biāo)高,從鋼筋加工、安裝到封模,從砼原材料進(jìn)場澆筑,以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進(jìn)行全數(shù)檢查或抽查。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監(jiān)理,并按要求隨機(jī)抽樣留置砼、砂漿試塊,試塊經(jīng)試壓、非數(shù)理及數(shù)理統(tǒng)計均合格。 (4/2)嚴(yán)格、認(rèn)真審核、簽發(fā)報驗文件,對施工不符合要求的,堅決要求返工;上道工序不合格,不允許進(jìn)行下道工序施工。審核、簽發(fā)報驗文件及監(jiān)理通知,并簽發(fā)檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單,使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 2、進(jìn)度控制 掌握工程進(jìn)度計劃,控制施工進(jìn)度,要求施工單位每月的25日提交本月進(jìn)度情況和下月進(jìn)度計劃。監(jiān)理項目部建立監(jiān)理日記制度,并每月編寫監(jiān)理工作月報,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及時糾正,確保工程順利完成。 3、投資控制 本工程投資控制的內(nèi)容為工程施工合同確定的總承包價和經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更費用,因此,監(jiān)理控制的重點是;工程需變更的項目,若發(fā)生費用變更的,監(jiān)理方予以嚴(yán)格控制,并事先征得業(yè)主同意;審核施工單位提交的工程量月報,以控制月工程進(jìn)度款,合理使用投資資金。 4、安全控制 以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內(nèi)容,現(xiàn)場監(jiān)理人員抓好三項具體工作:一是貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,學(xué)習(xí)和掌握國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是督促施工單位對工人進(jìn)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全教育,提高全員素質(zhì)、安全管理水平,督促施工安全員對分項分部工程開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn);三是監(jiān)理人員巡視、檢查是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)有不安全情況及時制止,并且要求改進(jìn)。 工程自開工以來,未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故,安全生產(chǎn)處于良性受控狀態(tài)。 五、本工程質(zhì)量綜合驗收結(jié)論 1、經(jīng)查各個分部工程合格,符合設(shè)計及規(guī)范要求。 2、質(zhì)量控制資料經(jīng)審查完整并符合要求。 3、分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料經(jīng)審查完整并符合要求。 4、主要功能和安全項目抽查符合要求。 5、觀感質(zhì)量驗收綜合結(jié)論為好。 6、本工程綜合驗收結(jié)論評定為合格。 201X年5月在xx省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司北京項目部實習(xí)至今,有1年的時間。在這1年中實習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間,做為一名實習(xí)生,做好份內(nèi)事。工作總結(jié)如下: 一、工作表現(xiàn) 做為一名實習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。 一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。 二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。 嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、工作上懶惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在政治理論和專業(yè)技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鉆研,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 自20xx年5月20日進(jìn)入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1 9#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進(jìn)入竣工驗收階段;仡欉@一年來的工作,展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),感觸頗多;厥走^去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。 進(jìn)入工地以來,我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。 在監(jiān)理過程中,我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。 質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問題:上次檢查的結(jié)果,整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認(rèn),對施工單位上報資料及時匯總歸檔,為順利驗收做準(zhǔn)備。 工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。 投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。 在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng),稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。 20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?傊,一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 過去的都已經(jīng)過去,成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。 對于本人來講,在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電,及時到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息,爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格,爭取早日考研讓自己能力更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì),向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn),為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。 20xx年即將到來,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 一年來,我們__市液化石油氣行業(yè),在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下,在燃?xì)獍踩a(chǎn)管理方面,主要做了以下幾方面工作。 一、積極配合__市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊,開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜m椪,遏制重特大事故的發(fā)生。為了認(rèn)真地貫徹落實黨的十八大及國務(wù)院安全會議精神,深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤ㄊ鹿式逃?xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。我們積極配合支隊在全市深入開展餐飲場所、燃?xì)獍踩珜m椪巍1炯瘓F(tuán)下屬各氣站,所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患,對于查出的隱患,限期整改,不能按要求進(jìn)行整改的停止對其供氣。整改合格后,方可恢復(fù)供氣。為規(guī)范安全供氣,本集團(tuán)要求下屬各氣站,與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議,供需雙方相互監(jiān)督、互相促進(jìn)。為確保用氣安全,氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知,并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”。 二、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項行動,根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》精神及市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項行動實施方案要求。在支隊領(lǐng)導(dǎo)的督促和領(lǐng)導(dǎo)下,本集團(tuán)積極投入該項行動,自支隊召開了關(guān)于開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項行動的動員大會以后,我們立即成立了以肖益寬為組長的__市液化石油氣行業(yè),安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組對市區(qū)各氣站換氣點宣傳動員的同時,對其安全隱患排查進(jìn)行指導(dǎo),并幫助整改。先后召開安全隱患排查,對整改落實會議4次,通過會議宣傳教育,大大提高了燃?xì)鈴臉I(yè)人員的安全意識,加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機(jī)感,從而更進(jìn)一步的認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說:“上級領(lǐng)導(dǎo)抓安全,說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全,我們有什么理由不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好安全生產(chǎn)檢查!绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點進(jìn)行安全檢查共15次(其中換氣點10次)共查出安全隱患11條,并及時整改到位。對個別一時不能整改的安全隱患,也訂出了整改計劃和防范措施。 三、加大安全宣傳力度,加強(qiáng)對用戶安全使用宣傳教育,普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識。針對各氣站及換氣點從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄、液化石油氣專業(yè)基礎(chǔ)知識較差的情況,於元月22日上午,積極配合支隊舉行了全市,各氣站及換氣點負(fù)責(zé)人安全教育和專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。檢查整改專項行動以來,本集團(tuán)除召開多次會議以外,又對液化石油氣的用戶,尤其是新用戶,加強(qiáng)安全用氣知識教育。使用戶不僅懂的了如何正確的使用燃?xì),還要知道一旦有事故發(fā)生,如何進(jìn)行處置和自救。為進(jìn)一步普及液化石油氣安全使用知識,集團(tuán)下屬各氣站、換氣點共向用戶發(fā)放5000余份,液化石油氣安全使用常識。另外,在專項整治期間,各氣站為確保青奧會、省運會期間,燃?xì)夤⿷?yīng)安全、用戶使用安全,又增設(shè)了液化石油氣爐灶的免費維修業(yè)務(wù),到十月底為止,本集團(tuán)下屬各氣站共為用戶免費維修爐灶(5000)余臺。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項,達(dá)1000余人次,深受廣大燃?xì)庥脩舻暮迷u。 四、積極進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練,在支隊的支持和督促下,與今年的7月初在闊達(dá)舉行了一次事故應(yīng)急演練,認(rèn)真組織開展液化石油氣事故應(yīng)急救援演練,為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進(jìn)行搶險自救!笆挛锒际且环譃槎摹保荒陙碓谥ш牭念I(lǐng)導(dǎo)和督促下,雖然我們做了一些工作,但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點的差距,主要有以下幾個方面: 1、還有個別液化氣站的負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng),對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性,往往有應(yīng)付檢查的消極思想。 2、集團(tuán)下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象,報廢瓶時有發(fā)現(xiàn)。 3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認(rèn)真做好各類管理臺賬和各種記錄。 4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大,但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足,站容、站貌衛(wèi)生較差。 在20__年即將過去之際,我們一定要以只爭朝夕的精神,發(fā)揚優(yōu)點,糾正錯誤,彌補(bǔ)不足,以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。 五、以下提兩點建議和請求:1、根據(jù)目前市場的需求請求支隊協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。2、目前各氣站及換氣點的經(jīng)營許可證均已超期,建議支隊迅速允以辦理。 本人XX年7月畢業(yè)于江西建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過三年正規(guī)系統(tǒng)的大專學(xué)習(xí),對建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。 本人查閱了大量的國家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識豐富的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的施工員請教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實際,本人對建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識,也積累了不少的經(jīng)驗。 XX年6月至現(xiàn)在,本人在廣元市監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報告。本人對**小區(qū)現(xiàn)場的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,受到了甲方項目負(fù)責(zé)人的表揚。在監(jiān)理單位工作,對國家建筑市場的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí) 總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。 通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監(jiān)的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,不學(xué)習(xí),不總結(jié)施工經(jīng)驗,就只有落后。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長。不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。 從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。為自己做一位有責(zé)任心、上進(jìn)心的監(jiān)理人員而努力。 一、工作情況 初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。 在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。 在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。 根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。 進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。 對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。 加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。 在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。 本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。 通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況 三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。 二、幾點建議 1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序 目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。 2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。 3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì) 加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。 上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。 三、實習(xí)感想 緊張的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個多月的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實習(xí),使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。 在學(xué)習(xí)實踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進(jìn)一步的了解。 施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容: 一、施工項目的組織機(jī)構(gòu)管理 二、施工項目質(zhì)量管理 三、施工項目的成本管理 四、施工項目安全生產(chǎn)與文明施工的管理 管理好一項工程需要從各個方面具體著手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。 大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。 短短三個月的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。 這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。 此次學(xué)校安排實習(xí),在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。 我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的發(fā)展方向,雖然在實習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),塌實工作,積極面對每一次新的機(jī)遇。 一、安全生產(chǎn)監(jiān)理依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。 二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo) 1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé) 監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時,建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。 2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo) 安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”!八臒o” 即無工傷死亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo)。 三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系 工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。 在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制。 四、工程施工過程安全監(jiān)理 工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細(xì)則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。 在工程開工前,依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì)、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全度汛措施等進(jìn)行審批,并監(jiān)督檢查實施情況。督促承包人向發(fā)包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報相關(guān)安全生產(chǎn)的文件;每個分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底內(nèi)容,針對施工項目不同,側(cè)重點不同,并做好記錄, 最后與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障。 施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機(jī)械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。 在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力。 按照工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同,在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制,常抓不懈。 截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。 五、監(jiān)理效果 工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。 六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點 1、存在的問題 總結(jié)近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動完善、改進(jìn)措施不力。 為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。 2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點 監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭達(dá)到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 ___年即將過去,本年度監(jiān)理工作有成績、經(jīng)驗、收獲,也有不足,總結(jié)過去,鞭策自我,以求上進(jìn),以利再戰(zhàn)。 過去半年多,在公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組等領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心惠顧下,堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,自覺服務(wù)努力加壓,盡心盡職開展工作。 _月_日正式進(jìn)入___客運專線施工_標(biāo),至11月在___客運專線_標(biāo)_組和施工現(xiàn)場已經(jīng)_個多月,擔(dān)任___,期間從_月_日來到___出口現(xiàn)場監(jiān)理盯崗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下: 一、監(jiān)理概況: 本工作區(qū)段為dk4___+___~dk___+3___,全長___km。其中包括高風(fēng)險隧道2條(___隧道全長___米,___隧道全長___米),特大橋1座(___特大橋長___米),大橋1座(___大橋:___米),其中有___出口路基和___出口路基兩段,此區(qū)段工程由___承建。至___年11月17日,___隧道出口從dik___+305至dik___+405掌子面已施工900米,掌子面至dik___+___還剩余33米;另外___隧道出口路基dik___+___~dik___+___段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。 二、信息管理: 信息管理有其特點:信息量大,關(guān)系復(fù)雜;信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進(jìn)行一定的分類和匯編,這項工作做起來比較復(fù)雜。努力學(xué)習(xí)了解和掌握此項管理工作。 、偈煜ち私庑畔⒐芾,利用學(xué)習(xí)和及時掌握信息管理的方法、規(guī)程和具體落實,注意計劃安排和進(jìn)度及工程質(zhì)量,全息涵蓋及歸納總結(jié),注意信息點,實現(xiàn)實現(xiàn)動態(tài)管理、提前預(yù)防、方案等技術(shù)手段的綜合預(yù)控,通過技術(shù)把控、組織協(xié)調(diào)、能動管理,求最終效能的實現(xiàn)。 、谠趯W(xué)習(xí)和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中,分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈報請監(jiān)理組長閱批,按照指示意見交于監(jiān)理組文件閱處人,根據(jù)情況發(fā)閱現(xiàn)場監(jiān)理及其他人員,并及時催促按期處理完畢。對于其他現(xiàn)場資料是由現(xiàn)1 場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)整理,督促應(yīng)及時匯集移交。依據(jù)管理制度對現(xiàn)場類資料進(jìn)行貫徹完善和加強(qiáng)落實。 ③按時出席和參加會議,配合監(jiān)理組其他人員并做好記錄,整理好會議紀(jì)要。紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。中間涉及到口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的自己都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。努力反映會議精神和要求主旨,注意體現(xiàn)會議實質(zhì)內(nèi)容,盡量全息反映會議信息。認(rèn)真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日報和幫助做好監(jiān)理日志。在監(jiān)理組做月報之前,認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,吃透其中的細(xì)節(jié),努力學(xué)習(xí)幫助完成完善監(jiān)理月報。 三、質(zhì)量控制:在監(jiān)理組工作中,注意幫助審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用的砂石料計量器具的準(zhǔn)確性;對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。日常的巡視中,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改。及時對已驗收通過的施工部位予以簽認(rèn),對施工單位上報資料及時匯總上報歸檔。 在事前控制中所做的工作:在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給組長及總監(jiān)理工程師等在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進(jìn)行明確。 在事中控制中所做的工作:針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。 對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。 (一)、隧道工程質(zhì)量控制情況: 監(jiān)理_組管段2座特長高風(fēng)險隧道:___隧道全長___米,___隧道全長___米,是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點工程中的“兩隧”。 至___年11月17日,___隧道出口從dik___+___至dik___+___掌子面已施工900米,掌子面至dik___+___還剩余33米。 質(zhì)量控制的具體情況:①控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測及加密:參與與施工單位聯(lián)合復(fù)測的整個過程,對承包商復(fù)測及加密成果認(rèn)真審核,確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準(zhǔn)確性;另外對于進(jìn)洞后隧道監(jiān)控量測及斷面凈空掃描,進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并根據(jù)實際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測資料。對于沒有進(jìn)行監(jiān)控量測有關(guān)數(shù)據(jù)的不得進(jìn)入下道工序的施工。②單項、分項開工報告的審批:配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機(jī)投入,審核施工方案的合理、可行性,審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況;審核方案的有效性并對缺少的部分要求補(bǔ)全,對方案的實施效果進(jìn)行實地考察,并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。施工中出現(xiàn)的重大問題要求施工單位及時制定出合理的整改方案,在今年的施工中出現(xiàn)的___隧道拱部超挖問題要求___局指揮部制定出《___隧道拱部超挖施工技術(shù)方案》并根據(jù)設(shè)計單位實地考察情況審核此方案的可行性、有效性,并督導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師見證監(jiān)督問題的整改落實。③程序控制:監(jiān)理程序和報檢制度是我們監(jiān)理曰常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點。上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足設(shè)計和規(guī)范要求或經(jīng)過處理后滿足要求,下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實具備下道工序施工條件,經(jīng)確認(rèn)后,方可進(jìn)入下道工序施工;對于不符合要求的工序施工要求施工單位及時整改到位,經(jīng)復(fù)驗合格后方可進(jìn)入下道工序的施作。如果現(xiàn)場沒有在規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)行整改,及時下發(fā)監(jiān)理指令,書面要求進(jìn)行問題整改,監(jiān)理工程師通知單必須在限期內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。至本年度末共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份,為施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題的記錄性文件。④材料質(zhì)量控制:也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠曰期等的核對,承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢:為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工,節(jié)約時間、提高工作效率,一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進(jìn)行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時進(jìn)行。⑥旁站和巡視:隱蔽工程、重點部位100%旁站,特別是對隧底開挖、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站,其它反復(fù)巡視。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,問題較嚴(yán)重的或承建單位不按要求整改的,下發(fā)書面工作指令并及時上報監(jiān)理上級部門。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,并督促和落實問題的整改。認(rèn)真對待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,將其記錄在旁站記錄表或監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。 (二)橋梁工程質(zhì)量控制情況: 監(jiān)理區(qū)段特大橋1座(___特大橋長___米),大橋1座(___大橋:___米)。至本年 度末:___特大橋已施工完成主墩2個,其余主墩都已接近封頂,輔墩都已施作實心段以上部分,并澆筑完成0#~1#跨(32.0米)簡支現(xiàn)澆梁;___大橋正在進(jìn)行樁基施工。 質(zhì)量控制的具體情況:①控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測及施工中的沉降觀測:控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測由監(jiān)理測量工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測,整個過程監(jiān)理全程參與,施工單位復(fù)測及加密成果由監(jiān)理認(rèn)真審核,確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準(zhǔn)確性;另外對于橋梁施工中的沉降觀測要求現(xiàn)場監(jiān)理員對測量過程進(jìn)行全程旁站,然后監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理員的旁站實際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測資料。②學(xué)習(xí)和配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行單項、分項開工報告的審批:配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機(jī)投入,審核施工方案的合理、可行性;審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況和一系列單項、分項工程的實施方案及報告,并現(xiàn)場考察方案的合理性及實施效果。③程序控制:監(jiān)理程序和報檢制度是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點。上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足設(shè)計和規(guī)范要求或經(jīng)過處理后滿足要求,下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實具備下道工序施工條件,經(jīng)復(fù)驗確認(rèn)后,方可進(jìn)入下道工序施工。④材料質(zhì)量控制:也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠曰期等的核對,承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢:為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工,節(jié)約時間、提高工作效率,一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進(jìn)行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時進(jìn)行。⑥旁站和巡視:隱蔽工程、重點部位100%旁站,特別是對大體積承臺混凝土的澆筑、墩柱的混凝土澆筑及現(xiàn)澆連續(xù)梁的混凝土澆筑。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,問題較嚴(yán)重的或承建單位不按要求整改的,下發(fā)書面工作指令并及時上報監(jiān)理上級部門。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,并督促和落實問題的整改。監(jiān)理組橋梁監(jiān)理人員認(rèn)真對待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,并及時記錄上報,將其記錄在旁站記錄表及監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。 (三)專業(yè)檢查監(jiān)理要點 路基:___出口路基dik___+___~dik___+___段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。①地基處理:成孔方法,樁長,水泥土拌合方法,填筑記錄(擊實次數(shù)),cfg樁的混凝土試驗及各種檢測試驗。②路基填筑:填料質(zhì)量,最大顆粒,松鋪厚度、平整度、排水坡、工藝試驗、填筑半寬;③橋涵背填筑(過渡段)。④鉆孔樁基礎(chǔ)應(yīng)注意檢查下列項目:①護(hù)筒;②泥漿;③成孔及清孔;④水下混凝土坍落度采用18~22cm。⑤濕陷黃土地基開挖,應(yīng)特別注意基坑不被水浸泡。 橋梁:鋼筋接頭、間距,鋼筋綁扎支架;模板剛度、穩(wěn)定性,接縫錯臺、墩頂排水坡,墊石標(biāo)高,橋墩中線;混凝土試驗記錄、同條件混凝土養(yǎng)護(hù)試件;梁體的線性控制,預(yù)應(yīng)力筋的定位、張拉、壓漿。 支架現(xiàn)澆梁:施工方案批復(fù),注意支架的檢算,腳手架縱向橫向間距,剪刀撐設(shè)置,碗扣架的扣件連接與水平連接桿連接;地基處理及承載力檢測;預(yù)壓前后檢查,預(yù)壓重量的布置,變形測量。 隧道:開挖工法,步長,拱架間距,超前小導(dǎo)管及錨桿的根數(shù)、鎖腳導(dǎo)管,防水板掛設(shè)及焊接;仰拱鋼筋預(yù)埋位置、縱向間距、橫向排距,二襯鋼筋縱向間距、橫向排距,鋼筋接頭,保護(hù)層,仰拱厚度,二襯厚度;圍巖觀測點埋設(shè)、觀測頻次及資料處理;通風(fēng)設(shè)備的安裝。 沉降觀測:沉降觀測點的埋設(shè),觀測開始時間,頻次和加載點前后觀測、資料處理。 四、工期進(jìn)度控制:督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制施工進(jìn)度計劃并監(jiān)督施工單位按照計劃進(jìn)行施工。及時核對工程形象進(jìn)度,如有偏差,及時要求施工單位調(diào)整改進(jìn)。 五、安全文明施工:監(jiān)督施工單位對新進(jìn)場施工人員及時進(jìn)行安全教育交底,教育考試合格才能進(jìn)場施工。對進(jìn)場施工的設(shè)備機(jī)械履行報驗手續(xù)。對各類特種作業(yè)人員進(jìn)行資格審查,具備特種作業(yè)上崗條件才能進(jìn)場施工作業(yè)。要求施工單位對施工現(xiàn)場規(guī)范管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改處理。 通過對學(xué)習(xí)及在工作過程中得到一些體會,努力樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和學(xué)習(xí)幫助管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并學(xué)習(xí)幫助做好安全檢查記錄臺帳存檔。 在安全管理方面突出兩個字,一個是“查”字,一個是“改”字。監(jiān)理組采用巡查、組織互查、會同___局局指揮部重點檢查、同外方監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行檢查等方式,進(jìn)行定期或不定期的檢查。 在檢查出重大安全問題后,現(xiàn)場立即簽發(fā)“質(zhì)量安全問題整改通知單”,并要求施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改完畢并圖文并茂進(jìn)行回復(fù),回復(fù)單有監(jiān)理單位存檔,作為前車之鑒以時刻警示施工單位避免出現(xiàn)同樣的安全問題。 在注重工程質(zhì)量的同時,對各工點的安全工作也不放松,采取口頭通知或書面形式提醒施工單位,做到質(zhì)量、進(jìn)度、安全同時抓。按照監(jiān)理組編寫的《安全監(jiān)理實施細(xì)則》,對每一工點進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保安全施工不留隱患。 六、按照要求認(rèn)真記好監(jiān)理日記、學(xué)習(xí)幫助做好監(jiān)理日志,幫助進(jìn)行監(jiān)理資料的填寫管理工作,配合監(jiān)理組和其他人員等對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。 七、學(xué)習(xí)和參加本年度開展活動情況: 為更好貫徹落實___鐵安質(zhì)【___】396號《關(guān)于開展“管理創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”活動的通知》文件落實情況,以及監(jiān)理站活動的安排,切實開展好“雙創(chuàng)優(yōu)”活動,對關(guān)于“雙創(chuàng)優(yōu)”活動文件精神、以往發(fā)生的安全案例和出現(xiàn)安全事故的有關(guān)應(yīng)對措施進(jìn)行學(xué)習(xí),參加了活動開展。參加了“四項管理工程”以及工程實體質(zhì)量的全面檢查。 其他學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:要求施工單位在隧道、跨鐵路、高速公路連續(xù)梁等高風(fēng)險和控制性工程醒目位置建立盯崗干部公示牌;建立干部盯崗值班登記薄,應(yīng)及時如實填寫【盯崗值班登記表】;在監(jiān)理日記中應(yīng)體現(xiàn)監(jiān)理站、監(jiān)理組長等相關(guān)崗位人員的盯崗情況;盯崗次數(shù)和內(nèi)容應(yīng)符合要求;盯崗效果使安全質(zhì)量有序可控,對下道工序施工質(zhì)量沒有造成不良影響;盯崗期間發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)在監(jiān)理日記中有整改閉合情況,實現(xiàn)閉環(huán)管理要求; 隱蔽工程項目現(xiàn)場作業(yè)實名制責(zé)任檔案中的作業(yè)時間及相關(guān)責(zé)任人的填寫應(yīng)齊全、有效;監(jiān)理日記中的檢驗批檢查驗收簽認(rèn)應(yīng)與實名制責(zé)任檔案同步對應(yīng);實名制責(zé)任檔案和檢驗批簽認(rèn)不得有后補(bǔ)簽的現(xiàn)象;檢驗批驗收臺賬應(yīng)及時更新。 通過認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鐵工管【___】77號文和監(jiān)理站關(guān)于雙創(chuàng)優(yōu)活動安排有關(guān)要求,根據(jù)學(xué)習(xí)知識點并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,加強(qiáng)了對要求的落實工作,自覺提高自己“雙創(chuàng)優(yōu)”活動的積極性、主動性、創(chuàng)新性,努力自覺認(rèn)真開展好“雙創(chuàng)優(yōu)”活動的各項工作。 八、回顧本年度這七個多月的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),能全面掌握整個工程動態(tài),可控制整個工程質(zhì)量,同時具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對其中工序,過程環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。 在以后的監(jiān)理工作中我會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。 針對多次會議中公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制等所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,深刻體會到應(yīng)該也必須做到“四勤”制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。 在隧道工程監(jiān)理工作中,繼續(xù)加強(qiáng)二襯的監(jiān)理力度,重點在二襯上加強(qiáng)防排水的監(jiān)理驗收工作,加強(qiáng)二襯砼厚度的監(jiān)理驗收工作。在安全施工方面,進(jìn)行預(yù)控。橋梁工程監(jiān)理工作中,繼續(xù)加強(qiáng)鉆孔樁、墩臺身的檢查,加強(qiáng)支座、梁部工程的監(jiān)理;混凝土澆筑監(jiān)理。在路基監(jiān)理中,注意細(xì)化環(huán)節(jié),注意板樁和其他配套設(shè)施的監(jiān)理,繼續(xù)加強(qiáng)安全的監(jiān)督管理,繼續(xù)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的工作態(tài)度,在總站的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位現(xiàn)場監(jiān)理的配合下,努力發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,爭取在明年上一個新的臺階。 九、___年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作。回顧一年的工作,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面的局限和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文字處理及行文方面多下功夫,以保證文字的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握做好工程大事記的采編工作,學(xué)習(xí)提高監(jiān)理月報等的實用性;學(xué)習(xí)幫助建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。 紛繁蕪雜中,可理順?biāo)悸,能條理方法,要恪守原則,需把握成效。在批處理數(shù)據(jù)中,注意信息來源詳實,數(shù)據(jù)真實客觀,及時匯集成果。充分利用各方已有的資源,注意方式技能,注重集約和集成,充分調(diào)動各方合力,求效能謀實效。了解和熟悉工作流程遵循工作規(guī)程,齊備無盲點,用過程控制,求全息管理,充分利用方式得科學(xué)效能,轉(zhuǎn)方式求轉(zhuǎn)變,努力實現(xiàn)全方位高效便捷開展工作。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 總結(jié)人:___監(jiān)理公司___監(jiān)理_標(biāo)第_監(jiān)理組 ___ 我項目監(jiān)理部自20_年3月以來承接通遠(yuǎn)坊·幸福里社區(qū)服務(wù)中心綜合辦公樓、高陵縣精神衛(wèi)生中心綜合辦公樓、何村小村并大村項目43棟329戶、何村社區(qū)服務(wù)中心綜合辦公樓、何村社區(qū)幼兒園工程項目,共計建筑面積83_5.74㎡,其中幸福里社區(qū)綜合辦公樓3881.69㎡,投資約580萬;精衛(wèi)中心4540.81㎡,投資約1056萬;何村329戶69500㎡,投資約7238.1萬;何村社區(qū)3065㎡,投資550萬;何村幼兒園2158、7㎡,投資約520萬;監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的積極配合下順利進(jìn)行,現(xiàn)就這半年的監(jiān)理工作情況總結(jié)如下: 一、監(jiān)理合同履行情況 本監(jiān)理部現(xiàn)場工作人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠協(xié)調(diào)處理好業(yè)主與承包商的關(guān)系,做好了“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。 為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):總監(jiān)理工程師1人、土建工程師2人、監(jiān)理員4人、于20_年3月24日進(jìn)場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理工作并完成監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。 二、上半年監(jiān)理工作評價與分析: 上半年監(jiān)理工作順利開展,未發(fā)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制符 合合同要求,進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo),資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立了良好的合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。 (一)工程質(zhì)量與控制 上半年未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量均夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。 為確保工程質(zhì)量,監(jiān)理部確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制,主要體現(xiàn)為: 1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān) 熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施嚴(yán)格按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。如,為了確保雨季施工質(zhì)量及進(jìn)度,在進(jìn)入雨施以前要求施工單位編制并上報了雨季專項施工方案,及時進(jìn)行雨季施工防護(hù)措施。 2.實施過程監(jiān)督 嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的批量進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理。如:何村一標(biāo)段曾出現(xiàn)旱沙、一、二標(biāo)段均出現(xiàn)部分標(biāo)磚不合格、一標(biāo)?8、?10、?12鋼筋進(jìn)場不符合圖紙要求對該批次鋼筋做了清退場處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,從而確保了混凝土工程觀感質(zhì)量。 3.健全旁站制度 對工程關(guān)鍵部位(如灰土鋪設(shè)、塔吊安裝、混凝土等)指派專人實施旁站監(jiān)理,確保工程質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如灰土比例不足;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過大,及時要求做退場處理,監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。 4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用 為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒;通過這種工作方法,工作效率“事半功倍”。 5.強(qiáng)化驗收管理 嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分部分項工程完成后,要求施工單位自檢、互檢合格后,申報監(jiān)理部后由各專業(yè)監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規(guī)范了工程驗收制度。 嚴(yán)格執(zhí)行檢測、試驗、復(fù)試制度,原材料如鋼筋、石子、砂、磚水泥等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求;結(jié)構(gòu)性能檢測如復(fù)合地基靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等;試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。通過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量。 (二)進(jìn)度與控制 本階段施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi),實際施工形象進(jìn)度基本符合建設(shè)單位的總體進(jìn)度計劃,略有滯后;主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結(jié)構(gòu)前期施工 人員少等。目前實際進(jìn)度情況為: 1:通遠(yuǎn)坊·幸福里社區(qū)一層主體完成 2:精神衛(wèi)生中心綜合樓主體封頂、二層填充墻、屋面女兒墻、花架砼施工。3:何村社區(qū)服務(wù)中心綜合樓正負(fù)零以下結(jié)束:4:何村幼兒園基礎(chǔ)拉梁及柱基承臺混凝土澆筑結(jié)束:5:何村小村并大村40棟民房其中:地基灰土鋪設(shè)及素土填方正在施工,11棟;完成地基與基礎(chǔ)工程,12棟;主體正在施工,11棟。 1.預(yù)控與過程控制相結(jié)合 各分項工程施工前,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項目施工要求,審核進(jìn)度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行;并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流,取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。 2.搜集信息、實施過程控制 施工過程中,及時檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行,每當(dāng)實際進(jìn)度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對措施;如基坑土方開挖施工過程中,下雨記錄、自停記錄等詳細(xì)報告建設(shè)單位。每月(周)季認(rèn)真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對措施,嚴(yán)格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。 3.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工 每周組織召開監(jiān)理例會進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)穿插施工提前作出部署和安排,并及時進(jìn)行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當(dāng),有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。 (三)工程投資與控制 該項目本年度的施工主要是土方,地基處理、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)等,在施工過程中嚴(yán)格按照圖紙及合同要求控制造價,嚴(yán)格控制工程變更,嚴(yán)格控制現(xiàn)場計量簽證,嚴(yán)格控制增加投資,如地形、地下復(fù)雜,監(jiān)理部派專人盯住施工現(xiàn)場,及時計量確認(rèn)并照相留存,防止施工單位謊報多報現(xiàn)象;準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格把好段季工程進(jìn)度款計量關(guān),對施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。 支付工程款情況如下:幸福里社區(qū)、何村社區(qū)、何村幼兒園施工合同未簽訂。精神衛(wèi)生中心綜合樓:752.4萬元。何村小村并大村:800萬元。共計:1552.4萬元。 (四)安全文明施工情況 積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到高陵縣安質(zhì)站文明施工要求的有關(guān)規(guī)定“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進(jìn)行協(xié)商與要求?傊,在建設(shè)單位的大力支持下,沒有出現(xiàn)安全事故。 三、監(jiān)理工作成效 根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好專項施工方案、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,將施工現(xiàn)場出 現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)行匯報,在工程監(jiān)理過程中得到業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。 在目前監(jiān)理過程中,在幸福里項目共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單1份,安全檢查記錄及整改4份,轉(zhuǎn)發(fā)上級文件及通知6份;在精衛(wèi)中心項目共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單9份,監(jiān)理工作聯(lián)系單6份,安全檢查記錄及整改8份,轉(zhuǎn)發(fā)上級文件及通知9份;何村項目共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份,轉(zhuǎn)發(fā)上級文件及通知7份,監(jiān)理工作聯(lián)系單4份,安全檢查記錄及整改6份。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地會議5次。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。 四、監(jiān)理工作計劃 通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然前半年監(jiān)理工作取得了一定的成績,但是還存在許多不足,在后一階段里,我監(jiān)理部全體人員將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷。在此,對總監(jiān)辦各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝! 回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的情緒。喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當(dāng)中發(fā)奮學(xué)習(xí)的方向,更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,F(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況 20xx年上半年,我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場監(jiān)理工作。 在這一年監(jiān)理工作期間,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時,我從不放松加強(qiáng)理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,充實自己的。 20xx年年初,河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動階段。在機(jī)組試運期間,用心做好設(shè)備整套啟動前的條件確認(rèn)檢查,試運中進(jìn)行監(jiān)理x2小時值班,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查,對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理,跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮,#x、#2機(jī)組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結(jié)束后,監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時,嚴(yán)格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料,發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份,將本專業(yè)資料整理完畢,完整交予資料室。 20xx年5月底,調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍椖勘O(jiān)理部。在現(xiàn)場,主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時,理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,檢查施工準(zhǔn)備工作,對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制,熟悉圖紙,吊裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,了解每日吊裝進(jìn)度,對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。 在這一年的工作中,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,盡自己發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。 二、工作中的體會和感受 在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見 作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。 在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。 三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),發(fā)奮提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。 x。56#。57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;2。在獸研所項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量認(rèn)真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同就應(yīng)扣除部分的工作量。x。我在生活中用心開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,發(fā)奮提高自己處理實際問題的潛質(zhì);講究方法,注重實際,加強(qiáng)自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,用心進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。加強(qiáng)自我改造,自我完善,發(fā)奮提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。 作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能用心對待,發(fā)奮完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)狀況做來源理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。 四、存在的問題: 最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,應(yīng)對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián),以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。 在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主。x。對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是務(wù)必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,因此,在今后的工作中,我務(wù)必掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。 五、今后發(fā)奮方向: x、加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;6。遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。7。事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8。團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正。 無論在工作還是生活當(dāng)中,一向堅信一份耕耘,一份收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位?傊,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際,維護(hù)群眾榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,用心響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。 上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。監(jiān)理工作總結(jié) 篇2
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