雙向選擇方案

　　雙向選擇方案（一）：

　　員工崗位雙向選擇方案

　　為了激發(fā)員工的工作用心性，合理配置和優(yōu)化工作崗位，根據(jù)《xx》的崗位總體設(shè)置，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持任人唯賢、才盡其用、人盡其才原則，推行“雙向選擇”措施，實現(xiàn)工作崗位優(yōu)化組合。

　　二、雙向選擇的對象

　　本部在崗全體正式員工（不含現(xiàn)職各團隊負責(zé)人及臨時用工）。

　　三、組織機構(gòu)

　　成立員工工作崗位雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長

　　副組長

　　成員

　　領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)員工崗位雙向選擇各項工作

　　四、基本原則

　�。�1）堅持“公開、平等、擇優(yōu)”的原則。做到職位公開、程序公開、結(jié)果公開。

　�。�2）堅持民主集中制原則。廣泛聽取并充分思考員工的意見和推薦，尊重員工的意愿；重大問題群眾研究決定。

　　（3）堅持雙向選擇和持續(xù)穩(wěn)定原則。參加雙向選擇的員工，根據(jù)自身特長、意愿，選報一個工作崗位；各部門根據(jù)員工的特長和表現(xiàn)選擇工作人

　　員。

　　五、崗位設(shè)置。本次雙向選擇崗位共5個，其中：

　�。�1）業(yè)務(wù)部6個；

　�。�2）營運部4個；

　�。�3）綜合部1個；

　　設(shè)崗說明：

　　本次雙向選擇崗位的崗位名稱、崗位層級、崗位定員詳見附件

　　六、方法步驟

　　（1）公布崗位（2013年7月2日前）。召開本部職工大會，公布各部門崗位設(shè)置、上崗條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報名選擇工作崗位并填寫《崗位雙向選擇申請表》。

　�。�2）雙向選擇（2013年7月2日前）。由各部門負責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個人志愿等相關(guān)要求，在報名人員中選擇上崗人員，簽署意見后及時報分管.領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組”審定后予以公布。

　�。�3）員工上崗就位（2013年7月2日前）。

　　七、政策措施

　�。�1）同一個人有多個部門選擇的，以本人意愿為準；

　�。�2）同一崗位有多人選擇的，以部門負責(zé)人選擇為準；

　　（3）雙向選擇未被選用的員工和逾期未參加雙向選擇的員工，由.安排待崗學(xué)習(xí)(待崗期間的待遇按.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，或由公司調(diào)配到缺員的部門；

　　（4）雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，由“雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)部門和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排，或再進行擴大范圍雙向選擇。

　　八、相關(guān)要求

　�。�1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實際出發(fā)，注重德才表現(xiàn)，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事?lián)袢�，因人司職�?/p>

　　（2）為確保雙向選擇工作的順利進行和各項工作的穩(wěn)步推進，換崗人員務(wù)必做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。對不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關(guān)規(guī)定從嚴處理。

　�。�3）各部門要透過這次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強事業(yè)心和職責(zé)感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進執(zhí)行力建設(shè)。同時，要深入細致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關(guān)系，進一步明確今后的努力方向。

　　雙向選擇方案（二）：

　　機關(guān)雙向選擇實施方案

　　為優(yōu)化機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)，合理配置人才資源充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，最大限度地調(diào)動廣大干部的用心因素，增強中層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)感，構(gòu)成富有生機與活力的用人機制、激勵機制和保障機制，以建設(shè)一支作風(fēng)精干、勤政廉潔、辦事高效、素質(zhì)過硬的機關(guān)干部隊伍。根據(jù)深化干部人事制度改革的精神和鎮(zhèn)機關(guān)干部隊伍實際，擬于2012年2月在鎮(zhèn)機關(guān)組織實行干部雙向選擇工作。特制定出如下實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　實行干部雙向選擇，要以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選任用工作條例》為依據(jù)，貫徹黨管干部、定崗定員、優(yōu)化組合和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，著眼于干部素質(zhì)，立足于推動業(yè)務(wù)，服務(wù)于工作全局，透過雙向選擇，實現(xiàn)干部力量的合理配置，提高工作效能，促進各項業(yè)務(wù)工作的平衡全面發(fā)展。把鎮(zhèn)工作推向新水平。

　　二、雙向選擇的對象、范圍

　�。ㄒ唬┍敬坞p向選擇的對象：本鎮(zhèn)機關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)（含管區(qū)主任）以外的在編正式工作人員。

　　（二）本次雙向選擇在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行。

　　三、內(nèi)設(shè)機構(gòu)定員

　　根據(jù)《中共臨清市委辦公室關(guān)于印發(fā)《臨清市機關(guān)職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案〉的通知》以及《臨清市機關(guān)各部門“三定”工作方案》等文件規(guī)定，全鎮(zhèn)專項編制共126名，內(nèi)設(shè)16個部門，各部門人員定編規(guī)定如下：

　　辦公室：6名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，（主任1名，副主任1名），其他干部4名；

　　財所：4名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部3名；

　　經(jīng)管站：3名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部2名；

　　經(jīng)委：11名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部10名；

　　綜治辦：6名，其中領(lǐng)導(dǎo)3名，其他干部3名；

　　民政所：3名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部2名;

　　殘聯(lián)：2名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名，其他干部1名；

　　信訪辦：3名；其中領(lǐng)導(dǎo)3名；

　　審計：1名;

　　合作醫(yī)療辦:1名；

　　食品藥品監(jiān)管辦：1名，其中領(lǐng)導(dǎo)1名；

　　遠程教育站：1名；

　　統(tǒng)計站：1名；

　　工會：3名；

　　文化站：1名；

　　林、農(nóng)業(yè)站：1名；

　　水利站：1名；

　　畜牧站：1名；

　　農(nóng)機站：1名；

　　農(nóng)技站：1名；

　　東南管區(qū)：8名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，其他干部6名；

　　東北管區(qū)：9名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，其他干部7名；

　　西南管區(qū)：13名，其中領(lǐng)導(dǎo)3名，其他干部10名；

　　西北管區(qū)：7名，其中領(lǐng)導(dǎo)3名，其他干部4名；

　　綜合稽查大隊：6名，其中領(lǐng)導(dǎo)2名，其他干部4名；

　　上述25個部門（其中不含計生辦）核定專項編制為95名（其中中層領(lǐng)導(dǎo)19名，其他干部76名）

　　四、實施的方法、步驟

　　（一）元月20日前進行部署動員。在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，由雙選對象個人填報《雙向選擇意向表》。填報意向可選擇兩個科室（分第一、第二意向）。填好后交給人事部門。

　　（二）各部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的編制人數(shù)，從工作需要和保留骨干出發(fā)，依據(jù)崗位選人。各部門確定人選后，將擬選人員名單送交人事部門。

　�。ㄈ�）元月23日前人事部門將各位雙選對象和各部門擬選人員名單進行審查、協(xié)調(diào)，提交局黨委討論。

　　（四）元月18日前黨委對雙選名單進行審查批準，并公布于眾。

　　（五）經(jīng)確定后的雙選人員于2月1日正式到經(jīng)批準的所選崗位上班。

　　五、相關(guān)規(guī)定

　　（一）雙向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。因此，應(yīng)明確個人意向、科室領(lǐng)導(dǎo)意向與組織決定相結(jié)合。

　�。ǘ�）實行雙向選擇是加強本局機關(guān)建設(shè)，建立競爭機制，調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動全鎮(zhèn)干部用心性的重要舉措，全體干部要充分認識實行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，用心參與。

　�。ㄈ�）各部門領(lǐng)導(dǎo)在選擇人員時，要出于公心，領(lǐng)導(dǎo)群眾討論確定擬選人員，嚴禁在雙向選擇中以權(quán)謀私和打擊報復(fù)。

　　（四）對未被選擇的人員，應(yīng)參加離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為三個月，離崗培訓(xùn)期間，不發(fā)特殊崗位津貼和從優(yōu)待津貼。經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由組織協(xié)調(diào)試崗，試崗人員實行6個月的試用期，協(xié)調(diào)試崗不成或試崗以后仍不適合崗位要求的，給其3個月時間自行聯(lián)系工作單位，期間只發(fā)基本工資。期滿仍找不至接收單位調(diào)離的，即作辭退處理。

　�。ㄎ澹└鞑块T要統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)妥處理雙向選擇與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，保證各項業(yè)務(wù)工作得到正常開展。

　　雙向選擇方案（三）：

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部雙向選擇工作方案

　　為進一步推進我XXX鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部隊伍建設(shè)，強化人才激勵機制，促進各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合我鄉(xiāng)干部隊伍實際，經(jīng)2009年X月X日黨委擴大會議研究，對駐組工作組干部實行雙向選擇上崗，現(xiàn)制定干部上崗雙向選擇實施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指針，認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革用人制度。透過“雙向選擇”、“末位淘汰（待崗跟班學(xué)習(xí)）”辦法，實現(xiàn)干部隊伍優(yōu)化組合，構(gòu)成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，增強干部職工抓工作的生機和活力，激發(fā)機關(guān)干部敬業(yè)愛崗、恪盡職守和勤奮工作的精神，切實推進各項工作的正常開展。

　　二、基本原則

　　1、堅持黨管干部原則；

　　2、堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則；

　　3、堅持自愿和注重實績原則；

　　4、堅持公正、公開、競爭、擇優(yōu)原則；

　　5、堅持民主集中制原則；

　　6、堅持嚴明紀律、依法辦事原則。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　雙向選擇工作在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下實施，成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

　　組長：XXX副組長：XXX

　　成員：XXXXXXXXX

　　下設(shè)XX雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)具體事務(wù)工作，XX兼辦公室主任，XX成員

　　四、雙向選擇的對象、范圍

　　（一）本次雙向選擇的對象：各工作組長、黨政班子成員以及計生辦、烤煙組及茶葉組以外的工作人員（含科員）。

　�。ǘ�）本次雙向選擇在黨委、政府直管干部職工中進行。

　　三、工作組人員職數(shù)的`設(shè)定

　　根據(jù)會議研究，2009年全面工作實行班子成員聯(lián)系村、工作組包村辦法，對各駐村工作組實行定目標任務(wù)、定工作人員職數(shù)、定獎勵，全鄉(xiāng)9個行政工作組編制具體為：

　　XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐工作組組長XX，成員XX名；XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐村工作組組長XX，成X名；壩盤村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐村工作組組長XX，成員X名；XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐村工作組組長XX，成員X名；XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐村工作組組長XXXX，成員X名；XX聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX軍，駐工作組組長XX，成員X名；XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐工作組組長XX，成員X名；XX村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐工作組組長XX，成員XX名；鐵廣村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)XX，駐工作組組長XX，成員1X名。

　　上述X個行政村核定專項編制為XX名（其中聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)X名，工作組組長X名，成員XX名）

　　四、實施的方法、步驟

　　駐村工作組人員“雙向選擇”工作分三個步驟進行。

　　第一步：召開機關(guān)干部大會，宣布《雙向選擇競爭上崗實施方案》，進行思想動員。

　　第二步：雙向選擇競爭上崗，同時分兩個方面進行：即聯(lián)系村及工作組長填寫《駐村工作組雙向選擇意向登記表》；一般干部填寫《一般干部選擇駐村工作組登記表》現(xiàn)場集中匯總，收集，當場宣布“雙選”結(jié)果。如雙向選擇一輪不成功者，當場組織第二輪、第三輪選擇。

　　第三步：經(jīng)“雙向選擇”，落選無崗人員由黨委政府安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個月。

　　五、相關(guān)規(guī)定

　�。ㄒ唬╇p向選擇是手段，優(yōu)化組合是目的。因此，應(yīng)明確個人意向、干部選擇和與組織意向相結(jié)合。

　�。ǘ�）實行雙向選擇是加強干部作風(fēng)建設(shè)，建立競爭機制，調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)動全局干部用心性的重要舉措，全體干部要充分認識實行雙向選擇工作的重要性和必要性，端正思想，用心參與。

　�。ㄈ�）落選無崗人員安排到黨政辦跟班學(xué)習(xí)三個月，跟班學(xué)習(xí)期間扣發(fā)其工資“兩費”即交通和通訊費，不能享受下鄉(xiāng)補貼等福利，若學(xué)習(xí)期間工作態(tài)度及工作表現(xiàn)較好，根據(jù)本人申請于每季度經(jīng)考核合格能夠安排上崗。

　　各工作組對上崗人員實行季度考核，對工作不用心，出工不出力、因工作態(tài)度問題不能正常開展工作或造成不良影響的人員能夠隨時調(diào)整出組，按照“末位淘汰”辦法安排跟班學(xué)習(xí)。

　　（五）廣大干部職工要樹立一盤棋思想，統(tǒng)籌兼顧，妥善處理工作組與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，保證各項工作順利開展。

　　雙向選擇方案（四）：

　　競聘上崗、崗位雙向選擇

　　方案

　　為加強中心隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高工作效率，結(jié)合中心實際狀況，經(jīng)研究，特制定市體彩中心競聘上崗、雙向選擇實施方案如下:

　　一、指導(dǎo)思想

　　透過進一步深化中心人事制度改革，優(yōu)化體彩隊伍結(jié)構(gòu)，提高隊伍的整體素質(zhì)，透過競爭上崗和雙向選擇，選出群眾公認、成績突出、德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹咳诉x和勝任本職工作的一般工作，以更好地適應(yīng)中心發(fā)展和穩(wěn)定的需要。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立競爭上崗、雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長、局辦公室、局監(jiān)察室、中心領(lǐng)導(dǎo)班子組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合部。

　　三、競爭上崗、雙向選擇的范圍及安排

　　1、市體彩系統(tǒng)內(nèi)所有工作人員均屬于競爭上崗、雙向選擇的對象。

　　2、競爭上崗、雙向選擇分級進行。具體順序為市中心中層干部先競爭上崗，中層干部確定后，與一般工作人員的雙向選擇隨后進行。

　　四、競爭上崗

　�。ㄒ唬�、競聘上崗崗位

　　1、

　　2、

　　（二）、競爭上崗報名資格條件

　　1、思想政治素質(zhì)好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和職責(zé)心強，工作勤奮用心，實績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；

　　2、有必須的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理潛力，具備擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)所需的相關(guān)知識和工作經(jīng)驗；

　　3、工作作風(fēng)扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結(jié)同志。

　　4、參加競聘者年齡應(yīng)在50周歲以下，具有大學(xué)�？埔陨衔幕�，持省體彩中心頒發(fā)的《專管員證》，身體健康，德才具備和工作實績突出。對現(xiàn)任中層干部參加競聘上崗的，視狀況能夠適當放寬任職資格條件。

　　5、競爭第一職位的落選人員，能夠參與第二志愿職位的競爭上崗。

　　（三）、競爭上崗的程序

　　1、召開動員會，進行宣傳發(fā)動，明確好處，提高認識。

　　2、公布職位。

　　3、公開報名。貼合條件的人員采取自薦、組織推薦等方法報名。每人只可報一職位，每個職位參加競爭原則上不得少于2人。

　　3、資格審查。依照競爭上崗條件，由中心競爭上崗、雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組對報名者進行資格審查，公布貼合條件的人員名單。

　　4、競聘演講和答辯。由中心競爭上崗、雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組組織競聘演講和答辯，由報名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競聘演講并答辯。演講、答辯評比實行現(xiàn)場開票。

　　5、民主測評。召開民主測評會，由與會人員對競聘對象進行民主測評。

　　6、組織考察。根據(jù)競聘人員的演講答辯、推薦和民主測評狀況，經(jīng)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組群眾研究確定考察對象。透過個別談話、座談等形式全面了解競聘對象的德、能、勤、績、廉等狀況，并在綜合分析的基礎(chǔ)上構(gòu)成書面考察材料。

　　7、確定人選。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核狀況綜合評定，并初步確定聘任人選。

　　8、公示。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組對初定的聘任人選將在全市體彩系統(tǒng)內(nèi)進行公示，公示時間自公示之日起為期五天。

　　9、辦理任職手續(xù)

　　公示期滿無異議的，根據(jù)干部管理權(quán)限，辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。

　　五、雙向選擇

　�。ㄒ唬�、雙向選擇的崗位為各縣（區(qū)）體彩中心專（協(xié)）管員，各部門后勤人員；

　�。ǘ�）雙向選擇條件和要求

　　市體彩系統(tǒng)內(nèi)除

　�。ㄈ�）雙向選擇的程序和方法

　　1、公布各縣（區(qū)）體彩中心、各部門人員配置數(shù)。

　　2、各縣（區(qū)）負責(zé)人、部門負責(zé)人根據(jù)公布的部門人員配制

　　數(shù)，填寫擇員意向表，在體彩系統(tǒng)范圍內(nèi)選擇人員。選擇后將意向表交小組辦公室。

　　3、申報崗位。工作人員根據(jù)工作需要和自己的實際狀況申報崗位，每人可選擇1個崗位，填寫《雙向選擇意向表》后交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總、梳理，將匯總狀況報領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)雙向選擇的意見、結(jié)合工作需要進行組合。

　　5、未被組合的人員由領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)安排，不服從協(xié)調(diào)安排的，作待崗處理。

　　6、公布各崗位人員名單和到崗時間。

　　六、有關(guān)要求

　　1、正確認識競爭上崗和雙向選擇的目的和好處，要識大體、顧大局，以對自己、對他人負責(zé)的態(tài)度，用心參加此次活動。全體黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭遵守有關(guān)紀律和制度，正確對待工作需要和崗位調(diào)整，服從組織安排。

　　2、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守民主集中制原則，遵守組織人事紀律。要加強組織紀律性，有意見按組織程序反映，不準以任何理由發(fā)牢騷講怪話，防止各種不良傾向事情的發(fā)生。

　　3、崗位調(diào)整變動的人員，務(wù)必在規(guī)定的時間到位上崗，認真做好辦公設(shè)施、文書檔案等方面的交接工作。

　　雙向選擇方案（五）：

　　員工崗位雙向選擇方案

　　為了合理配置和優(yōu)化工作崗位，激發(fā)員工的工作用心性，《四根據(jù)川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限職責(zé)公司組織機構(gòu)設(shè)置調(diào)整方案》的崗位總體設(shè)置，制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持任人唯賢、人盡其才、才盡其用原則，推行“雙向選擇”措施，實現(xiàn)工作崗位優(yōu)化組合。二、組織機構(gòu)公司成立四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限職責(zé)公司員工工作崗位雙向選擇領(lǐng)導(dǎo)小組：組長xx，總經(jīng)理，黨委副書記

　　副組長xx，黨委書記、副總經(jīng)理xx，副總經(jīng)理xx，副總經(jīng)理xx，黨委副書記、紀委書記、工會主席xx，總工程師成員xx

　　 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)員工崗位雙向選擇日常工作，辦公室主任尹俊輝。三、雙向選擇的對象公司本部在崗人員（不含現(xiàn)職中層干部及顧問專家）。四、基本原則（1）堅持民主集中制原則。廣泛聽取并充分思考員工的意見和推薦，尊重員工的意愿；重大問題群眾研究決定。（2）堅持“公開、平等、擇優(yōu)”的原則。做到職位公開、程序公開、結(jié)果公開。（3）堅持雙向選擇和持續(xù)穩(wěn)定原則。參加雙向選擇的員工，根據(jù)自身特長、意愿，選報一個工作崗位；各部門根據(jù)員工的特長和表現(xiàn)選擇工作人員。五、崗位設(shè)置。本次雙向選擇崗位共26個，其中：（1）綜合管理辦公室5個；（2）人力資源部4個；（3）財務(wù)部5個；（4）安全質(zhì)量管理部2個；（5）市場發(fā)展部5個；（6）工程管理部5個。設(shè)崗說明：（1）輔助服務(wù)人員不占崗位職數(shù)；（2）本次雙向選擇崗位的崗位名稱、崗位層級、崗位定員及其

　　 職責(zé)詳見附件一；雙向選擇崗位的基本任職資格表（上崗基本條件）詳見附件二。六、方法步驟（1）公布崗位（2010年10月19日前）。召開本部職工大會，公布各部門崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報名選擇工作崗位并填寫《四川電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司員工崗位雙向選擇申請表》（詳見附件三）。（2）雙向選擇（2010年10月21日前）。由各部門負責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個人志愿等相關(guān)要求，在報名人員中選擇上崗人員，簽署意見后及時報分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交公司辦公會審定后予以公布。（3）員工上崗就位（2010年10月25日前）。詳細工作日程見附件四七、政策措施（1）同一崗位有多人選擇的，以部門負責(zé)人選擇為準；（2）

　　同一個人有多個部門選擇的，以本人意愿為準；（3）雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，由公司根據(jù)部門和員工狀況，在未被選用的雙向選擇員工中調(diào)配安排，或再進行擴大范圍雙向選擇；（4）雙向選擇未被選用的員工和逾期未參加雙向選擇的員工，由公司安排待崗學(xué)習(xí)(待崗期間的待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，或由公司調(diào)配到缺員的監(jiān)理項目部。

　　 （5）本次雙向選擇能夠低職高聘。八、相關(guān)要求（1）全體員工要有組織觀念和全局觀念，從工作實際出發(fā)，注重德才表現(xiàn)，客觀、正確地選擇崗位、選用職工，做到因事?lián)袢�，因人司職。�?）各部門要透過這次雙向選擇，引導(dǎo)員工增強事業(yè)心和職責(zé)感，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進執(zhí)行力建設(shè)。同時，要深入細致地做好員工的思想工作，正確處理好上崗、待崗的關(guān)系，進一步明確今后的努力方向。（3）為確保雙向選擇工作的順利進行和各項工作的穩(wěn)步推進，換崗人員務(wù)必做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。對不按規(guī)定做好工作交接、移交相關(guān)資料，造成不良影響或資料遺失、損毀的，按有關(guān)規(guī)定從嚴處理。

　　雙向選擇方案（六）：

　　員工工作崗位雙向選擇實施方案

　　公司各部室、

　　為進一步理順公司內(nèi)部管理體制，充分調(diào)動公司員工的用心性、主動性、創(chuàng)造性，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)就公司全面推行員工工作崗位“雙向選擇”特制定如下實施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以建立并完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的勞動、人事、分配制度為目標，以建立一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀律嚴”、適應(yīng)于“三網(wǎng)融合”的網(wǎng)絡(luò)人才隊伍為出發(fā)點，透過競爭擇優(yōu)的方式，為優(yōu)秀人員的選拔任用創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展帶給有力的人力資源保障。

　　二、基本原則

　　堅持公開、公正、平等自愿、雙向選擇、擇優(yōu)上崗的原則；堅持德才兼?zhèn)洹⑷吮M其才的原則；堅持改革、發(fā)展、穩(wěn)定與工作實際相結(jié)合的原則。透過擇優(yōu)上崗，構(gòu)成一個人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、充滿生機活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機制。

　　三、組織機構(gòu)

　　為加強對“雙向選擇”工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立********公司員工工作崗位雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長：***副組長：***成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)員工工作崗位雙向選擇具體工作，辦公室主任由****兼任。四、對象范圍

　�。ㄒ唬┍敬坞p向選擇的對象：除公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責(zé)人、中心營業(yè)部主任、經(jīng)營部主任以外的所有在編員工。

　�。ǘ�）本次雙向選擇在全公司范圍內(nèi)進行。五、崗位設(shè)置

　　本次雙向選擇崗位共22個，其中：（1）綜合辦公室2個；（2）**部1個（3）***部1個（4）**經(jīng)營部4個；

　�。�5）**經(jīng)營部1個；（6）***經(jīng)營部1個；（7）**經(jīng)營部2個；（8）***經(jīng)營部2個；（9）**經(jīng)營部1個；（10）**經(jīng)營部3個；（11）**經(jīng)營部2個（12）**經(jīng)營部2個；

　　本次雙向選擇的崗位名稱、崗位定員及其職責(zé)詳見附件1《***分公司雙向選擇崗位設(shè)置表》。

　　六、工作程序

　�。�1）公布崗位。公布各部門崗位設(shè)置和主要職能職責(zé)、上崗條件。

　　（2）公開報名。根據(jù)公布的崗位職數(shù)和報名條件，由員工根據(jù)崗位職責(zé)、上崗條件和本人潛力，自愿報名選擇兩個（第一意向和第二意向）工作崗位并填寫《*****分公司員工工作崗位雙向選擇申請表》（詳見附件2《員工工作崗位雙向選擇申請表》），交工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，申請表中“是否服從調(diào)配”一欄是為了員工雖然自身優(yōu)越但選擇原部門無果的狀況下領(lǐng)導(dǎo)小組可將其調(diào)配至其他部門。

　�。�3）資格審查。工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)崗位要求和報名條件進行初審，審查結(jié)果報工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

　　（4）雙向選擇。由各部門負責(zé)人根據(jù)本部門的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、上崗條件和個人志愿等相關(guān)要求，在報名人員中選擇上崗人員，簽署意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，確定上崗人員名單并交工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后予以公布。（5）公布結(jié)果，上崗就位。

　　七、時間安排

　　2016年2月1日前完成員工報名工作，2016年2月3日前完成員工崗位雙向選擇安排工作。

　　八、政策措施

　　（一）同一崗位有多人選擇的，以部門負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)選擇為準；

　�。ǘ�）雙向選擇后無人選擇或空缺的崗位，在員工申報的第二意向中由部門主任和公司最終調(diào)配安排；

　�。ㄈ�）不報名參加雙向選擇的員工，正式職工公司不予安排工作，臨聘人員視為自動離職。

　�。ㄋ模┪幢贿x擇的正式職工列為待崗，由綜合辦公室負責(zé)培訓(xùn)或者自學(xué)，培訓(xùn)自學(xué)期為三個月，三個月待崗期間停發(fā)工資，只負責(zé)繳納相關(guān)社會保險金。培訓(xùn)自學(xué)合格后安排雙選選擇機會重新上崗，上不了崗的繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)直至上崗；未被選擇的臨聘人員，公司安排培訓(xùn)自學(xué)期為三個月，三個月期間停發(fā)工資，三個月培訓(xùn)自學(xué)合格后安排雙向選擇機會重新上崗，上不了崗的自行離崗。

　　九、工作紀律

　　為保證雙向選擇工作順利進行，營造“公開、公平、公正”的上崗環(huán)境，本次雙向選擇工作要嚴格按照本實施方案的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（一）公司領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部要帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，本著對公司、部門、員工本人負責(zé)的態(tài)度，客觀公正的把好選人關(guān)，相互不得許諾、說情或帶給便利。

　　（二）參于組織實施本次雙向選擇工作的相關(guān)人員不得泄露、猜測并傳播組織人事安排事宜，干擾雙向選擇工作正常開展。

　�。ㄈ�）參加雙向選擇的人員要自覺遵守雙向選擇工作紀律要求，正確對待崗位轉(zhuǎn)變，確保雙向選擇期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。

　　雙向選擇方案（七）：

　　學(xué)生處工作崗位雙向選擇方案

　　為深入貫徹落實學(xué)院《周口職業(yè)技術(shù)學(xué)院教職工崗位設(shè)置與管理方案》，進一步使學(xué)生處人才和崗位得到優(yōu)化組合，結(jié)合學(xué)院所分配學(xué)生處編制方案及我處工作實際，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面提升處室管理水平、服務(wù)意識、職責(zé)意識、工作效率為核心，理順人事管理體制，引入競爭激勵機制，合理配置和使用人才，促進學(xué)院科學(xué)發(fā)展。

　　二、崗位配置職數(shù)

　　設(shè)處長1名，已有副處長2名，科長2名。配備檔案學(xué)籍管理人員1名，學(xué)貸中心專干2名。配備男生宿舍管理員3名，女生宿舍管理員3名。

　　三、選聘程序和辦法

　　1.召開處室全體人員會議，公布方案，并把方案向全院發(fā)布。

　　2.根據(jù)設(shè)崗和崗位要求及競崗條件，選用程序面向全院職工選報。

　　3.選報人務(wù)必填寫選崗申報表，原本處室人員原崗位、本處室、外單位皆有自主選擇。

　　4.根據(jù)“雙向選擇”原則擇優(yōu)選人并提出擬聘人選。

　　5.處室班子群眾對擬聘人員研究確定，處負責(zé)人將簽署擬聘意見

　　的選崗申報表報人事處。

　　四、選聘檔案學(xué)籍人員及學(xué)貸中心專干條件

　　1.思想覺悟高、政治紀律性強，能在重大問題上和學(xué)院黨委持續(xù)高度一致。

　　2.組織觀念強，能很好的落實院行政部署的各項工作任務(wù)。

　　3.大局意識強，有奉獻精神，能做到公而忘私。

　　4.工作態(tài)度好，工作職責(zé)心強，愛崗敬業(yè)。

　　5.熱愛學(xué)生管理工作，對學(xué)生有較強的服務(wù)意識，做學(xué)生工作有熱情、有激情。

　　6.有較強的團隊意識，能自覺把個人融入到群眾當中，有較強的協(xié)調(diào)潛力和與人合作共事意識，遇事有較好的協(xié)作精神，心胸寬、站得高、看得遠。

　　7.具有本科以上學(xué)歷，碩士學(xué)位優(yōu)先思考。

　　8.具有較好的文字功底，能勝任常用公文的寫作。

　　9.具有較強的專業(yè)崗位知識和相應(yīng)的工作經(jīng)歷，有較強的履行崗位職責(zé)的潛力，學(xué)貸人員原則上有必須的財會知識。

　　10.有必須的微機專業(yè)知識和微機操作使用潛力（能用微機制作處理各種公文、信息、表格等）。

　　五、選聘宿舍管理員條件

　　1.思想覺悟高、能把自己的工作和學(xué)院的發(fā)展聯(lián)系起來。

　　2.組織紀律性強，能自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，聽指揮。

　　3.工作態(tài)度好、工作職責(zé)心強，愛崗敬業(yè)、有奉獻精神。

　　4.熱愛學(xué)生管理工作，對學(xué)生有極強的服務(wù)意識，對學(xué)生管理工作有熱情、有激情，對學(xué)生能做到循循善誘、動之以情、曉之以理。

　　5.有較強的團隊意識，遇事能講正氣、講團結(jié)。

　　6.具有中等教育以上文化程度。

　　7.具有公寓管理的常識和相關(guān)的工作經(jīng)歷，能很好的履行崗位職責(zé)，勝任公寓管理工作。

　　六、時間安排

　　9月17日上報方案并向本處室全體人員傳達，召開動員會。9月18日申報崗位。

　　9月19日至21日擇優(yōu)選人。

　　9月21日下午將簽署意見的擬任人員申報表報人事處。

　　七、其它

　　1.本方案自公布之日起實施。

　　2.本方案表述不明確之處以學(xué)院總方案為準。

　　學(xué)生工作處

　　2018年02月05日

　　雙向選擇方案（八）：

　　教職工“優(yōu)化組合、雙向選擇”聘任方案

　　根據(jù)《彭州市教育局關(guān)于中小學(xué)實行教職工聘任（用）制的實施意見（試行）》文件精神，為了逐步實現(xiàn)教職工能進能出、能上能下、競爭上崗的局面，打破“鐵飯碗”和分配上的平均主義，進一步調(diào)動教職工的用心性，優(yōu)化教職工隊伍，現(xiàn)結(jié)合九年制校園特點和我校的實際狀況，特制定我�！督搪毠�“優(yōu)化組合、雙向選擇”聘任方案》。

　　一、聘任對象：

　　年度考核結(jié)果為稱職及以上的教職工和新調(diào)動、分配來的教師（具有教師資格的），均可參與聘任。

　　二、崗位確定：

　　根據(jù)我校制度《工作量計算及其獎勵辦法》確定崗位和計算工作量，供教職工提出“應(yīng)聘申請”時參照選擇。

　　三、聘任方法：

　　1、每年七月份對部份崗位進行一次聘任，采取層層聘任、優(yōu)化組合、雙向選擇的方法。班主任和部份管理人員采取競聘演講投票的辦法；競聘科任教師采取與班主任填寫雙向選擇表的辦法。

　　2、校園行政聘任班主任和部門管理人員，班主任聘任科任教師；未達成雙向選擇的，校園參照本人申請登記狀況，統(tǒng)一調(diào)配；落聘人員，各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)；不服從協(xié)調(diào)的，作為不服從校園安排處理。

　　四、聘任原則：

　　1、擇優(yōu)性原則：根據(jù)平時表現(xiàn)和教育教學(xué)效果，擇優(yōu)聘任，用

　　人所長，學(xué)以致用。

　　2、雙選性原則：聘方有聘任、解聘和不聘的權(quán)利；被聘方有受聘、拒聘的權(quán)利；受聘方一旦受聘，中途不得辭聘；凡未達成雙選的，可放后由校園協(xié)調(diào)達成聘任。組合時，主要是要思考到各人的性格、性別、潛力水平以及職責(zé)心的組合與優(yōu)勢互補。

　　3、公開性原則：聘任工作務(wù)必公開、公正、公平，切實做到科學(xué)、規(guī)范、有序進行。

　　五、聘任步驟及具體辦法：

　　1、每年6月30日之前，愿意競聘班主任、學(xué)科教學(xué)或非教學(xué)工作崗位的教職工，到原畢業(yè)班年級組長處申請登記。

　　2、新2、3、5、6、8、9年級的班主任、科任教師以及非教學(xué)崗位原則上不作調(diào)整。每學(xué)年度結(jié)束后，主要競聘1、4、7年級的班主任及教學(xué)崗位、新8年級物理教學(xué)崗位、新9年級化學(xué)教學(xué)崗位。若有人競聘其它年級的班主任、科任教師或非教學(xué)崗位，將按照聘任程序進行重新競聘。

　　3、聘任工作主要在放暑假前完成。

　　4、班主任競聘辦法：

　�。�1）聘任班主任的名額分配：

　　一年級：3名四年級：4名七年級：4名

　�。�2）聘任班主任的具體辦法：

　　小學(xué)部班主任的聘任，先由申請者公開演講，再由全體小學(xué)部任課教師和校園行政領(lǐng)導(dǎo)投票，最后，校園行政根據(jù)投票結(jié)果、師德考

　　核成績，確定出班主任人選。

　　初中部班主任的聘任，先由申請者公開演講，再由全體初中任課教師和校園行政領(lǐng)導(dǎo)投票，最后，校園行政根據(jù)投票結(jié)果、師德考核成績，確定出班主任人選。

　　小學(xué)部教師申請初中部班主任的，依據(jù)其平時工作表現(xiàn)和潛力水平由校園行政群眾研究優(yōu)先確定。

　　（3）評分標準：

　　申請者演講、投票占80分，師德考核占20分。

　　5、非教學(xué)崗位競聘辦法：

　　校園行政參考教職工的“應(yīng)聘申請”，組織分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員進行考核。個人演講投票，占80分，分管領(lǐng)導(dǎo)意見占20分。

　　6、科任教師聘任辦法：

　�。�1）、校園根據(jù)“應(yīng)聘申請”，整理打印《新班教師自愿申請教學(xué)科目一覽表》，并發(fā)給所有科任教師應(yīng)聘者，供雙選時參考。原則上音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、生命與安全學(xué)科不進行雙選，統(tǒng)一由校園調(diào)配。所選學(xué)科跨頭不得超過兩個，班主任、德育辦人員周課時均不超過14節(jié)，科任教師不超過18節(jié)，行政不超過8節(jié)。

　�。�2）、放暑假前兩天，班主任、科任教師填寫《雙向選擇狀況表》，交教導(dǎo)辦。

　�。�3）、校園行政依據(jù)《雙向選擇狀況表》，首先滿足構(gòu)成雙向選擇的，確定工作崗位；其次，再協(xié)調(diào)解決一部分不構(gòu)成雙向選擇的（主要是班主任單向選擇科任教師的），確定工作崗位，最后公布名單。

　　7、空缺崗位、工作量不足的或落聘人員，待新調(diào)動或分配的教師來后，約定時間（下期開學(xué)前三天內(nèi)為宜），再進行優(yōu)化組合、雙向選擇、統(tǒng)一調(diào)配。

　　8、校長在開工會上正式宣布各項工作崗位聘任結(jié)果，聘任雙方簽定聘任合同，頒發(fā)聘書，根據(jù)崗位特點、學(xué)科特點聘期為1—3年（其中班主任為3年）但不得超過國家規(guī)定的退休年限。

　　六、實施說明：

　　聘任工作結(jié)束后，由教導(dǎo)辦、德育辦、后勤辦、行政辦等職能部門按分工開始組織安排好有關(guān)工作，由小學(xué)部、初中部教導(dǎo)辦及花土校區(qū)在開學(xué)三周之內(nèi)統(tǒng)計出全體教職工的周工作量分，并反饋給每位教職工。

　　雙向選擇方案（九）：

　　競爭上崗雙向選擇實施辦法

　　為進一步深化鎮(zhèn)機構(gòu)改革，推進我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)工作，強化人才激勵機制，促進各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和干部隊伍管理的實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制定鎮(zhèn)2011年鎮(zhèn)機構(gòu)改革競爭上崗雙向選擇實施辦法如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個代表”重要思想和黨的十七屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照干部“四化”要求和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、促進效能為出發(fā)點，透過實施競爭上崗和雙向選擇，拓寬用人渠道，構(gòu)成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制，激勵機關(guān)、站所干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，實現(xiàn)優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率的成效，促進鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬�黨管干部的原則；

　�。ǘ�）德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則；

　�。ㄈ�）群眾公認、注重實績的原則；

　　（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

　�。ㄎ澹┟裰骷�中制原則；

　�。�六）個人服從組織的原則。

　　三、職位設(shè)置

　　這次機構(gòu)改革競爭上崗的職位設(shè)18個。

　�。ㄒ唬╂�(zhèn)機關(guān)職位6個。

　　1、黨政辦公室主任1名，副主任1名；

　　2、社會事務(wù)辦公室主任1名；

　　3、經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任1名，副主任1名；

　　4、人口與計劃生育工作辦公室主任1名；

　　（二）事業(yè)單位職位12名。

　　1、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任1名，副主任2名；

　　2、社會保障服務(wù)中心主任1名，副主任1名；

　　3、人口和計劃生育服務(wù)所所長1名，副所長2名；

　　4、文化體育和廣播影視站站長1名；

　　5、規(guī)劃建設(shè)管理站站長1名；

　　6、林業(yè)站站長1名；

　　7、水利站站長1名。

　　四、競爭上崗雙向選擇方法與步驟

　�。ㄒ唬└偁幧蠉忞p向選擇對象

　　鎮(zhèn)政府機關(guān)崗位的競爭只限于此刻機關(guān)工作的在編人員，機關(guān)干部有愿意到事業(yè)單位的能夠選擇事業(yè)單位崗位參加競爭；事業(yè)單位崗位的競爭原則上只限于在職在編事業(yè)單位人員；參公事業(yè)單位的崗位只限于參公事業(yè)單位人員。

　�。ǘ�）基本條件和資格條件

　　1．基本條件。報名競爭上崗人員務(wù)必貼合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六條規(guī)定的基本條件。

　　2、資格條件。報名競爭鎮(zhèn)機關(guān)各辦主任、副主任職務(wù)人員務(wù)必具備大專以上學(xué)歷，55周歲以下，任科員職2年以上。報

　　名事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職位人員務(wù)必具備中專以上學(xué)歷，55周歲以下，工作年限達3年以上，具有擬任職位所需要的政治思想素質(zhì)、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平（工作突出者能夠適當放寬）。

　�。ㄈ�）工作步驟和時間安排

　　選拔工作分為動員布署，公開報名，資格審查，競職演講、面試及民主測評，組織考察，決定任用共6個步驟進行。

　�。ㄒ唬﹦訂T部署（10月19日前）。鎮(zhèn)黨委、政府召開機關(guān)、站所全體人員會議，進行動員部署。

　�。ǘ�）公開報名（10月31日前）。動員會后，各單位組織動員，貼合競爭條件的人員填寫報名表，在10月31日17：30前報組委辦，貼合條件屆時不報名的視為放棄。

　　（三）資格審查（11月5日前）。依據(jù)競爭所需的資格條件，對報名者進行資格審查后，張榜公布。

　　（四）競職演講、面試及民主測評。初步擬定于11月上旬進行，參加對象為評委、評議員、鎮(zhèn)機關(guān)、站所全體干部。

　�。ㄎ澹┙M織考察（11月15日前）。根據(jù)競職人員的民主測評結(jié)果，擇優(yōu)確定考察對象并進行考察，考察資料包括德、能、勤、績、廉五個方面。

　　（六）決定任用（11月20日前）。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)競職人員的民主測評、考察狀況擇優(yōu)任用各崗位人員，并報城區(qū)組織部、人社局備案。

　　五、相關(guān)問題

　�。ㄒ唬┵N合報名條件者，每人只限報1-2個崗位。

　　（二）崗位報名不足3人的取消崗位競爭，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)干部歷年來德、能、勤、績、廉的表現(xiàn)直接擇優(yōu)任命。

　�。ㄈ�）對未列入競爭上崗的職位和人員，請于10月31日下午17：30前到組委辦報名，由鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)報名狀況進行考察研究后作出調(diào)整。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強對競爭上崗雙向選擇工作的組織實施，成立鎮(zhèn)競爭上崗雙向選擇工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鎮(zhèn)黨委書記XXX擔(dān)任，副組長為XXX、XXX，成員為XXXXXXXXX。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組委辦，辦公室主任由XXX兼任，成員從組委辦及黨政辦抽調(diào)人員組成。

　　本次競爭上崗雙向選擇在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進行，各部門各單位要增強政治意識和大局意識，切實提高對本次競爭上崗工作重要好處的認識，用心參與和支持此項工作。要用心動員和引導(dǎo)本部門、本單位貼合條件的人員全部報名參加，理解組織挑選。競爭上崗雙向選擇工作中，要嚴格按政策、程序辦事，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅決杜絕弄虛作假和舞弊行為，對競爭上崗過程中的違規(guī)違紀行為將嚴肅處理。

　　本實施辦法最終解釋權(quán)為鎮(zhèn)黨委、政府。

　　雙向選擇方案（十）：

　　雙向選擇崗位的方案

　　各部室：

　　為了合理調(diào)整營業(yè)部部門配置，充份發(fā)揮員工的個人潛力及潛質(zhì)，2014年我部擬采取雙向選擇，競聘上崗的方式選定各部室負責(zé)人及科室成員。具體方案如下：一、活動時間

　　2014年月日——2014年月日二、參加人員

　　營業(yè)部全體員工（經(jīng)理室除外）三、科室配置、人員定編（見附表二）三、參加方式

　　1、每位皆可根據(jù)自己的意向并結(jié)合自身的工作潛力填寫《員工崗位雙向選擇申請表》申請意向崗位。

　　2、競聘科室負責(zé)人的，要求能夠管理科室員工，合理安排好科室工作，完成保費及各項工作任務(wù)，并需根據(jù)該科室2014年的工作規(guī)劃、保費任務(wù)分解、人員崗位工作劃分與經(jīng)理室進行闡述，經(jīng)經(jīng)理室共同研究后確定任職人員。3、各科室成員由科室負責(zé)人與經(jīng)理室結(jié)合《員工崗位雙向選擇申請表》雙向選擇確定。四、薪酬管理******