最新周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)(10篇)
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇一
傳達(dá)貫徹區(qū)委、區(qū)政府等上級(jí)會(huì)議、文件精神和工作要求,總結(jié)上周工作情景,部署本周工作任務(wù);研究解決中心運(yùn)行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
二、參加對(duì)象
中心管理人員,必要時(shí)能夠邀請(qǐng)有關(guān)窗口負(fù)責(zé)人參加。
三、具體要求
1、一般情景下每周一上午9:00召開周例會(huì),會(huì)議由中心主任或副主任主持,如與其他會(huì)議有沖突,另行通知;
2、主要議程:傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議和文件精神;各科室匯報(bào)上周工作情景和本周工作計(jì)劃;研究、布置本周重點(diǎn)工作;
3、中心辦公室負(fù)責(zé)周例會(huì)的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和會(huì)議記錄;
4、各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提前做好匯報(bào)準(zhǔn)備,會(huì)后及時(shí)認(rèn)真地做好周例會(huì)資料的傳達(dá)貫徹和具體落實(shí)工作。做到年度計(jì)劃早安排,當(dāng)月任務(wù)早分解,上周工作有結(jié)果,本周工作有重點(diǎn),人人肩上有擔(dān)子,件件事情有著落。經(jīng)過(guò)日積月累,使中心各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序,不斷提檔升級(jí),一年一個(gè)新臺(tái)階。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺(jué),我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說(shuō)聲:對(duì)不起。不管怎樣,我還是想早點(diǎn)離開,對(duì)您對(duì)公司都是的選擇。
我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺(jué)到我的壓力是挺年夜的。往后的幾天,我天天都在仔細(xì)考慮問(wèn)題,說(shuō)句實(shí)在的,晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么平穩(wěn)。首先工作方面,我不但必須得從頭開始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目。x三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了。
可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來(lái),我一個(gè)一個(gè)查,成效是xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平。因20xx年填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以xx年一年的賬目都沒(méi)辦法理清,20xx年也沒(méi)辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次,公司的管理方面,xxx公司是個(gè)家族式的管理模式,有時(shí)意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰(shuí)的。
今天我已經(jīng)在xxxx上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請(qǐng)海涵!最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火。
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年x月x日
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇三
在這秋意濃濃的早晨,我們又迎來(lái)了嶄新的一周。上周從總體上來(lái)說(shuō),同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然,表現(xiàn)出了我們金橋小學(xué)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌,下面我把上周情況做一個(gè)總結(jié):
1、為了加強(qiáng)師生素質(zhì),每天早晨老師都帶領(lǐng)同學(xué)們晨練,秩序良好,無(wú)追跑、打鬧現(xiàn)象發(fā)生。
2、晨讀時(shí)段,絕大部分的班級(jí)紀(jì)律很好。任課老師及時(shí)到位,指導(dǎo)朗讀,各班書生朗朗,學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
3、每天早上,各班學(xué)生打掃清潔也很及時(shí)、仔細(xì),校園的衛(wèi)生總體較好,老師們經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生一起打掃衛(wèi)生,率先示范,精神可嘉。
4、校園的教研風(fēng)氣也很濃厚,好多教師主動(dòng)聽課,體現(xiàn)了互相學(xué)習(xí),共同提高的教研氛圍。
5、中午用餐,每個(gè)班的班主任和輔導(dǎo)員都加強(qiáng)了組織管理,管理到位,學(xué)生用餐時(shí)秩序很好,無(wú)擁擠的現(xiàn)象。
6、 還有上周的秋游,各個(gè)班集體都表現(xiàn)的非常優(yōu)秀,老師們都很盡責(zé),沒(méi)有發(fā)生安全事故和意外。
秋天是收獲的季節(jié),同學(xué)們每天投入到了緊張充實(shí)的學(xué)習(xí)當(dāng)中,各方面都得了較好的成績(jī)。好的方面我們要繼續(xù)保持,不過(guò)下面的三點(diǎn)不足,大家還是要積極改正。
1、晨練的時(shí)候, 大部分同學(xué)秩序都非常好,不過(guò)還是有少數(shù)學(xué)生邊跑邊講話,還有的推推攘攘,導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)的質(zhì)量不高。
2、中午排隊(duì)用餐時(shí)請(qǐng)各位同學(xué)不要著急,以免發(fā)生意外。
3.學(xué)校操場(chǎng)和教室,常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些紙團(tuán)等雜物,希望大家都為創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、和諧的校園的環(huán)境盡一份心,出一份力。珍惜自己和別人的勞動(dòng)成果。 有這以上三點(diǎn)問(wèn)題的同學(xué),希望你們及時(shí)的改正,做的好的同學(xué)繼續(xù)保持。
1、近期天氣轉(zhuǎn)涼。請(qǐng)大家做好秋季疾病的預(yù)防,注意衛(wèi)生和添加衣物。
2.請(qǐng)各班和各位同學(xué)都按時(shí)站隊(duì)放學(xué),注意交通安全,不在路上逗留,按時(shí)回家。近期清晨會(huì)有濃霧,請(qǐng)同學(xué)們?cè)隍T車的時(shí)候注意安全或提醒自己的父母慢行。
同學(xué)們,一寸光陰,一寸金。讓我們一起珍惜時(shí)光,努力做好今天的每一件事!
總結(jié)完畢,謝謝大家!
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇四
時(shí) 間:20xx年x月x日下午5:00時(shí)
地 點(diǎn):醫(yī)院會(huì)議室
主持人:卞旭鵬
內(nèi) 容:院長(zhǎng)辦公會(huì)、院周會(huì)
參加人:金慧敏、卞旭鵬、喻 衡、劉文富、薛華麗、方 勇、胡 楊、
李紅珍、陳 澎、劉 莉、劉 松、劉 偉、何小艷、趙 軍、李菊梅、錢洪流、陳慧鈞、陳春芳、史冰洋、周 勇、孫愛(ài)萍、周利平、姚 屹、杜艷紅、伍美華、肖云鵬、羅奕奇
缺 席:顧海波(請(qǐng)假)、歐躍輝(休假)、
遲 到:無(wú)
記錄人:羅奕奇
一、會(huì)議決定和通報(bào)事項(xiàng)
1、今天院辦收到中醫(yī)科彭賢杰主任家屬送來(lái)的一面錦旗,表達(dá)了對(duì)醫(yī)院的感激之情,之前彭主任突發(fā)疾病,醫(yī)院緊急安排將彭主任送往北大醫(yī)院并立即聯(lián)系北大醫(yī)院專家給予救治,院長(zhǎng)助理陳澎全程陪護(hù),照顧的無(wú)微不至,期間金總也多次前往探望,打點(diǎn)安排住院和治療,并且安排人員日夜陪護(hù),直至彭主任家屬趕回。這充分體現(xiàn)了董事長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的人文關(guān)懷和幫助,讓我們?cè)诰疤镝t(yī)院這個(gè)大家庭里感受到了春天般的溫暖。
2、男性科孫洪河主任于診室門口撿到一個(gè)錢包并交還失主,給醫(yī)院建立了良好的對(duì)外形象,這種拾金不昧的高尚品德值得學(xué)習(xí),經(jīng)研究決定在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)五十元。
3、關(guān)于開展優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)涵的“感動(dòng)”服務(wù)活動(dòng)的通知。卞院長(zhǎng)作出部署:這兩天將實(shí)施“感動(dòng)”服務(wù)的通知文件下發(fā)到各科室,3月19日至3月31日各科室進(jìn)行討論、自查、制定具體實(shí)施措施。4月1日至12月15日各科室實(shí)施和完善“感動(dòng)”服務(wù)措施。12月16日至12月31日對(duì)“感動(dòng)”服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),并且對(duì)優(yōu)秀科室和個(gè)人給予表彰。
4、本周四晚上17:00在會(huì)議室進(jìn)行行政后勤人員“感動(dòng)”服務(wù)培訓(xùn)。
二、金總在會(huì)上強(qiáng)調(diào)
1、最近我們醫(yī)院的預(yù)約和就診量有所增多,工作量增加,感謝大家的努力工作,希望我們各個(gè)科室加強(qiáng)溝通,同心協(xié)力,爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)。
2、上周末醫(yī)院的一日服務(wù)量為300多人次,這只是基本的正常服務(wù)量,不過(guò)相比前幾個(gè)月還是有了很大的提升。這是醫(yī)院全體員工努力的結(jié)果,希望大家繼續(xù)努力,再創(chuàng)新高。
3、通過(guò)服務(wù)來(lái)感動(dòng)病人,注重和病人相關(guān)的每一個(gè)細(xì)節(jié),讓病人來(lái)到醫(yī)院感受到超出自己預(yù)期的服務(wù)。在醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中,希望各科室主任積極帶頭,帶領(lǐng)各科室的醫(yī)生一起來(lái)完成。
三、院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)
(一)劉文富副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):
1、最近患者量增加,希望各科室提高醫(yī)療安全意識(shí),加強(qiáng)病房管理,做好夜間值班巡查,并且做好細(xì)節(jié)管理。
2、最近這幾天護(hù)理部顧主任請(qǐng)假,希望各科護(hù)士長(zhǎng)相互配合,迎接院感檢查工作。尤其是我院的醫(yī)療垃圾處理,包括醫(yī)療垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和存放,必須監(jiān)督管理到位,做好院感監(jiān)測(cè)并記錄完整。
3、中藥代煎質(zhì)量關(guān)系到治療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,要求加強(qiáng)管理,合理把握煎藥時(shí)間,并做好煎藥機(jī)的操作和使用培訓(xùn)。煎藥機(jī)容積較大,我們煎藥時(shí)標(biāo)準(zhǔn)量要盡量統(tǒng)一,建議開藥量在7服/次,提高煎藥機(jī)的使用率。
4、痰熱清使用時(shí)注意以下兩點(diǎn):一是痰熱清不能與其他藥混合使用;二是使用痰熱清前要使用鹽水沖管。
5、上周召開全市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)會(huì)議,要求及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)病例,以方便大家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
(二)行政人事部劉松強(qiáng)調(diào):
1、排班問(wèn)題,按照醫(yī)院規(guī)定不允許調(diào)班和換班。如遇特殊情況確需調(diào)班、換班則應(yīng)及時(shí)和主管部門溝通并告知咨詢科,避免發(fā)生患者前來(lái)就診而醫(yī)生不在的情況。
2、打卡問(wèn)題:上下班需打卡三次,時(shí)間分別為早上上班(8:30)打卡,中午上班(14:00)前打卡,下午下班(17:30)后打卡。請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守考勤管理制度,杜絕遲到、早退現(xiàn)象。
(三)財(cái)務(wù)科方勇科長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):
1、最近部分人員對(duì)于新的工資政策存在疑問(wèn),現(xiàn)就這部分問(wèn)題做出解答:醫(yī)院實(shí)行保底工資,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增大,同時(shí)為了激發(fā)員工創(chuàng)收的氛圍,全院實(shí)行不保底的工資績(jī)效核算,醫(yī)院現(xiàn)在統(tǒng)一實(shí)行工資發(fā)放是按照60%保底加40%績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,現(xiàn)在我們醫(yī)院租房成本翻倍的增加,水電從住宅用電轉(zhuǎn)為商業(yè)用電,而且隨著醫(yī)院的發(fā)展,我們的醫(yī)院人員的增加,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本日益增大,希望大家增強(qiáng)創(chuàng)收意識(shí),達(dá)到個(gè)人效益和醫(yī)院整體效益的雙向增加。
2、由于醫(yī)院人力成本增加,以及醫(yī)院場(chǎng)地費(fèi)用、水電費(fèi)成本增加,希望各科室節(jié)約用電用水,做到不浪費(fèi)資源。另科室耗材成本較高,希望各科室領(lǐng)取使用耗材時(shí)一定要做到定額定量、理性節(jié)省、杜絕浪費(fèi)。
(四)保障部陳澎強(qiáng)調(diào):
由于先前物料供應(yīng)出現(xiàn)滯后,首先給各科室道個(gè)歉。以后保障部將加強(qiáng)管理,完善采購(gòu)配送流程。
1、設(shè)備使用問(wèn)題:煎藥室的煎藥設(shè)備已采購(gòu)到位,保障部安排周二廠家培訓(xùn)操作規(guī)范并有專人每月跟蹤維護(hù),請(qǐng)科室配合。
2、計(jì)劃問(wèn)題:各科室報(bào)送計(jì)劃請(qǐng)及時(shí)合理,按各科室一周或一月實(shí)際工作量上浮10%的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送,避免一周內(nèi)反復(fù)報(bào)送,之前出現(xiàn)過(guò)計(jì)劃分多次報(bào)送,造成供應(yīng)商會(huì)延遲發(fā)貨,供應(yīng)滯后,希望各科室能規(guī)范,保障部也會(huì)加強(qiáng)和供應(yīng)商的溝通,督促其提早發(fā)貨。
3、x光機(jī):本周會(huì)對(duì)x光機(jī)進(jìn)行檢修。
4、內(nèi)科:需要增添的藥品請(qǐng)整理好交保障部盡快購(gòu)臵。
(五)體檢科劉莉強(qiáng)調(diào):
1、初步確定本周五有大約20人的團(tuán)隊(duì)來(lái)醫(yī)院體檢。在此給大家通知一下,希望做好準(zhǔn)備。
2、體檢提成問(wèn)題:方勇科長(zhǎng)就體檢提成方法給大家做了詳盡的解釋,并將相關(guān)方案的文字版本下發(fā)給了大家,希望全院動(dòng)員,做好體檢營(yíng)銷。
(六)客服部李紅珍主任強(qiáng)調(diào):
1、有一次,一名患者從北大做完檢查來(lái)我院做手術(shù)。當(dāng)時(shí)快下班了,經(jīng)詢問(wèn)后李主任說(shuō)加班也給做。在患者所帶現(xiàn)金不夠的情況下,親自到收費(fèi)處把事情都給溝通好,李主任當(dāng)時(shí)說(shuō)了一句話:我們醫(yī)院位臵較偏,來(lái)一個(gè)人不容易,要把人留住并服務(wù)好。這件事讓我深受感動(dòng),李主任這種愛(ài)崗敬業(yè)、一切以醫(yī)院利益為先的精神值得我們學(xué)習(xí)。
(七)卞院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):
1、本月醫(yī)院各科室接診的成功率在提高,患者數(shù)量在逐漸增加。感謝各科室的努力,希望大家再接再厲,再創(chuàng)新高。
2、醫(yī)院感動(dòng)服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng),文件最近幾日下發(fā),望全院各科執(zhí)行,把“感動(dòng)”服務(wù)落到實(shí)處。
3、目前皮膚美容科激光的利用率明顯提高,給予表?yè)P(yáng)。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇五
memorandum
收件 to 日期 date 抄報(bào) copyto 事項(xiàng) subject 各部室
2023年3月18日 總經(jīng)理
關(guān)于2023年3月18日周例會(huì)紀(jì)要 批準(zhǔn) approved
發(fā)件 from 編號(hào) num
總經(jīng)辦 總字2023第002號(hào)
時(shí) 間:2023年3月18日下午16:00 地 點(diǎn):五樓會(huì)議室
主持人:a 參會(huì)人員: 等各部門主管及領(lǐng)班
記錄人:oo 行政部a:
一、代表總辦宣布上周組違紀(jì)處罰決定。
年3月11日客戶部經(jīng)理aa和后勤部采購(gòu)aa在例會(huì)時(shí)接電話,違反了例會(huì)制度中的相關(guān)規(guī)定,為了嚴(yán)明紀(jì)律體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性,據(jù)正行公館管理組的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合西安御誠(chéng)酒店管理公司外派人員的工作要求,經(jīng)總經(jīng)辦研究決定給予該倆名人員作出如下處理;
1給予客戶部經(jīng)理a和后勤部采購(gòu)d各處罰人民幣50元!2給予管理組例會(huì)通報(bào)批評(píng)一次!2.對(duì)前廳部員工d等三位員工,在3月17日下午乘坐電梯一事做例會(huì)通報(bào)批評(píng)一次
二、代表行政部對(duì)員工投訴的意見進(jìn)行通報(bào)和處理。
上周共收到員工投訴的意見14份,意見表明對(duì)我廚房部的員工餐非常不滿,1.飯菜不可口(不能吃)2.菜譜太單調(diào)(幾乎沒(méi)什么變化)3.質(zhì)量差(無(wú)法下咽)
首先我代表總辦向?qū)檎泄^的發(fā)展能積極提出意見的同事們表示感謝。我人事部已向總辦提交意見,總辦已對(duì)責(zé)任人做相應(yīng)處理和解決。我們已制定了新的《員工周菜譜》,待通過(guò)上級(jí)審核后,下周星期一開始執(zhí)行。望廣大員工們能在以后積極提出對(duì)我正行公館有利的各種意見和介意,我們行政人事部會(huì)對(duì)其負(fù)責(zé)
三、本周工作總結(jié)
1.完成了《員工入/離職程序》的制定,以開始實(shí)施
2.完成了《員工考勤管理規(guī)定》的制定,從本月20日開始實(shí)施
3.基本完成了《員工花名冊(cè)》和《員工檔案》的建立,以開始實(shí)施 4..完成了《員工宿舍調(diào)配、規(guī)整》的初步調(diào)配計(jì)劃 5..實(shí)施了《員工意見箱》的正規(guī)化管理 6.制定了《員工菜周譜》,下周星期一開始執(zhí)行
四、下周工作計(jì)劃
1.安排和制定各部門員工培訓(xùn)計(jì)劃和課程 2.建立和制定工作落實(shí)制度 3.安排和實(shí)施人員招聘方案
4.建立和制定《客人、前臺(tái)、廚房三點(diǎn)的規(guī)范化點(diǎn)餐》機(jī)制 5.制定部門及職務(wù)的《崗位職責(zé)》 6.整合宿舍鑰匙
五、需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題
一、招聘情況 1.員工工資太低
2.住宿問(wèn)題
財(cái)務(wù)部f:
一、對(duì)上周營(yíng)業(yè)和財(cái)務(wù)狀況總結(jié)
上周現(xiàn)金現(xiàn)金營(yíng)業(yè)款為32407元(ktv:14868元,刷卡:15686元,掛賬4000多元,客房15370元,餐廳2169元)比上周有所增加。
二、需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題
1要求前臺(tái)對(duì)掛賬的客人下周進(jìn)行催帳。2要求對(duì)辦卡人員進(jìn)行回收現(xiàn)金
3要求人事部做出員工這兩個(gè)月的工資表 4.要求總辦向董事會(huì)申請(qǐng)資金
三、下周工作計(jì)劃
1.要求各個(gè)部門協(xié)助,展開結(jié)賬工作
客房部hy:
一、上周任務(wù)完成情況: 1.五樓地毯以清洗完畢
二、需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題
1.要求部門及個(gè)人從客房部拿出的東西必須給客房部打招呼 2.布草的清洗需要加強(qiáng)協(xié)調(diào) 3.電腦桌面引導(dǎo)需要盡快實(shí)施
4.客房部的消費(fèi)品和易耗品有人員隨便拿出的現(xiàn)象需要解決 5.客房和前臺(tái)人員要分配好房屋、樓層。做好房態(tài)調(diào)整
三、下周要求和任務(wù)
1.下周三樓衛(wèi)生大清
娛樂(lè)部y:
一、上周任務(wù)完成情況:
1.上周對(duì)ktv員工都進(jìn)行了培訓(xùn) 2.對(duì)女孩的服裝進(jìn)行整理
二、需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題 1.要求及時(shí)給員工發(fā)放工資
三、下周工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)培訓(xùn)ktv所有人員的禮貌用語(yǔ) 2.提高提高服務(wù)質(zhì)量。3.加強(qiáng)定包理念 4.加強(qiáng)人員補(bǔ)進(jìn) 前廳部 y:
一、上周任務(wù)完成情況
二、需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題
1.要求前臺(tái)和客房部做好協(xié)接環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問(wèn)題 2.盡快解決員工的服裝
三、下周工作計(jì)劃 1.做好交接班跟進(jìn)
2.處理前臺(tái)和房務(wù)的協(xié)接
3.加強(qiáng)培訓(xùn)前臺(tái)人員的工作態(tài)度和知識(shí) 工程部 r:
一、上周總結(jié): 1.地毯以維修完畢
二、需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題
1.電動(dòng)窗簾面板多數(shù)已壞是否改成手動(dòng)式 2.套間客廳電視機(jī)無(wú)機(jī)頂盒等待處理 3.房間門鈴感應(yīng)燈需要返廠維修
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇六
工程周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
主 持 人:董鵬飛
記 錄 人:陳莉芳
會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日(星期四)
會(huì)議地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加人員:見會(huì)議簽到表
20xx年x月x日,項(xiàng)目部組織召開了工程周例會(huì),會(huì)議首先由施工單位匯報(bào)了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排,各部門主要工作人員也對(duì)工作情況進(jìn)行了通報(bào),形成紀(jì)要如下:
一、土建專業(yè)
1. 河南二建:
(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入,相比上周進(jìn)度已加快,在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。
2. 會(huì)上河南二建提出的問(wèn)題:
(1)食堂裝修隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng),已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計(jì)好食堂吊頂,影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進(jìn)度;請(qǐng)業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計(jì)及施工方案。
答復(fù):上周周報(bào)及監(jiān)理周例會(huì)已向業(yè)主提出,本周會(huì)繼續(xù)協(xié)調(diào);
(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線需重新采購(gòu)原材料,現(xiàn)部分材料已到貨,主機(jī)仍未到,對(duì)工期造成影響;
答復(fù):項(xiàng)目部會(huì)后協(xié)調(diào),物資部密切關(guān)注到貨情況;
(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求,鋼構(gòu)到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展,鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計(jì)劃供貨(連接板與螺栓等小配件,沒(méi)有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時(shí)到貨);請(qǐng)業(yè)主盡快催貨;
答復(fù):已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā):
(4)圖紙需求:急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(t0312),按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后,現(xiàn)場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(t0313),按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(t0415),影響鋼模制作,進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠房地梁及條基施工圖(t0309),按圖紙需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米,需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復(fù):已將圖紙需求計(jì)劃上報(bào)業(yè)主,會(huì)后加大圖紙催交力度;
3. 江西水電:
(1)#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%,已加大人力投入,相比上周進(jìn)度已加快,在同比進(jìn)度下,下周可以全部完成;
4. 會(huì)上江西水電提出的問(wèn)題:
(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善,相比上周吊裝進(jìn)度有所加快,但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂,未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁),已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝,現(xiàn)我方已無(wú)構(gòu)件可吊裝,機(jī)械及人員已停工,工期仍不能滿足要求,請(qǐng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨,保證供貨計(jì)劃; 答復(fù):已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件,驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷,上周已在會(huì)上提出要求廠家到現(xiàn)場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題,現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場(chǎng);
答復(fù): 會(huì)后項(xiàng)目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);
二、機(jī)務(wù)專業(yè)
1.會(huì)上河南凱特提出的問(wèn)題
(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架,損壞部分盡快補(bǔ)供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復(fù):已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺(tái)格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計(jì)劃在本周周報(bào)上“設(shè)備需求計(jì)劃中列出”;
答復(fù):已將設(shè)備求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
2.會(huì)上山東朝陽(yáng)提出的問(wèn)題
(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;
會(huì)上答復(fù):施工單位現(xiàn)場(chǎng)處理,并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);
(2)急需設(shè)備:#4鍋爐第五層平臺(tái)格柵板、踏步一件未到;
答復(fù):已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
3. 會(huì)上揚(yáng)州東昇提出的問(wèn)題
(1)循環(huán)水管道回填前,要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開挖,需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;
三、工程部
1.因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開挖影響,近期將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
因此,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)停電情況,通知各用電單位。
具體時(shí)間工程部另行通知;
2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時(shí)也要有交接手續(xù),雙方簽字,避免日后出現(xiàn)爭(zhēng)議;
3.要求組合場(chǎng)燈架合理布置,以滿足晚上加班照明需要;
4.本周對(duì)河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查,檢查情況不太理想,“土建專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”一直未定版上報(bào);強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善;要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度同步,不能出現(xiàn)過(guò)多滯后情況;
5.定于本周五開會(huì)確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口,各單位技術(shù)人員、計(jì)經(jīng)人員參加;
6.要求在#3、#4主廠房27b-28設(shè)置臨時(shí)通道,并保持道路暢通;
7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存,存在緩裝問(wèn)題。
要求熱機(jī)公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái);
8.#3空冷島進(jìn)度緩慢,每天僅2-3板,要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;
四、經(jīng)營(yíng)部
1.要求河南二建,江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現(xiàn)報(bào)給業(yè)主的工程量簽證,業(yè)主專工總是退回不簽。
我方已與業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部溝通達(dá)成共識(shí),工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn),涉及價(jià)格和費(fèi)用的問(wèn)題由業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)。
請(qǐng)各專業(yè)與業(yè)主溝通好,業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3.會(huì)上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說(shuō)明,確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度,不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查;要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,抓緊(時(shí)間)進(jìn)行完善;
2.#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善;
3.會(huì)上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表全部統(tǒng)計(jì)完畢上交;
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇七
為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范化管理水平,更好的推動(dòng)各部門工作及工作中問(wèn)題的溝通,公司特制定周例會(huì)制度:
一、周例會(huì)內(nèi)容:
各部門全體員工參加,由總經(jīng)理或指定人員主持會(huì)議并指定專人做會(huì)議記錄、不得無(wú)故缺勤,特殊情況應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明,由人力資源部不定期檢查,記入績(jī)效考核中。
(1)每周一次(暫定為每周六下午6:00),原則上不再另行通知,如遇特殊情況,召開時(shí)間可以調(diào)整,則另行通知。
(2)每周一、三、五各部門負(fù)責(zé)人早8:10、晚5:00召開碰頭會(huì);對(duì)部門當(dāng)日工作情況進(jìn)行反饋;
(3)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作進(jìn)行總結(jié)和下周工作計(jì)劃,本周工作中遇到的問(wèn)題和完成任務(wù)情況,提出需要公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題以及建議;
(4)員工向所在部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃,提出工作中所遇到的問(wèn)題以及建議。
二、工作報(bào)告:
工作報(bào)告記錄本周工作總結(jié)、下周的工作計(jì)劃以及建議。以電子版的形式,確實(shí)有困難的可以以書面方式遞交。
(1)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告報(bào)送時(shí)間截止到周五15:00,員工的工作報(bào)告截止到周五下午17:30。
(2)各部門負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告匯總到辦公室文秘處,由辦公室文秘遞交至總經(jīng)理處進(jìn)行審閱。員工的工作報(bào)告直接向所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。
(3)工作報(bào)告因公外出的且確實(shí)無(wú)法及時(shí)發(fā)送報(bào)告的,可最遲遞延到下周一發(fā)送,并電話通知收件人,防止遺漏。
三、 由辦公室文秘做好會(huì)議紀(jì)要,每周一分發(fā)到總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人手里。由各部門負(fù)責(zé)人通知到每個(gè)員工,傳達(dá)會(huì)議精神。
平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室 20xx年x月x日
批準(zhǔn):
總經(jīng)理辦公室管理規(guī)定
隨著公司各方面工作的開展,總經(jīng)理辦公室文件往來(lái)及人員出入日益增多,為了促進(jìn)各方面工作有序的開展,加強(qiáng)總經(jīng)理辦公室的管理、保障總經(jīng)理辦公室的權(quán)威性,特制定本管理規(guī)定。
一、總經(jīng)理辦公室為公司最高行政部門,公司內(nèi)咳嗽庇幸邐窈馱鶉偽u蝦臀ぷ芫戇旃業(yè)娜ㄍ浴
二、除特殊情況外,凡各部門報(bào)送總經(jīng)理審閱批示的文件須有總經(jīng)理秘書視不同情況轉(zhuǎn)交辦理。
三、凡報(bào)送總經(jīng)理辦公室的文件須字跡清楚、條理明晰、重點(diǎn)突出。
四、凡與總經(jīng)理辦公室的重要文件往來(lái)都須有收發(fā)記錄,由總經(jīng)理辦公室發(fā)出的文件,總經(jīng)理辦公室有權(quán)審查落實(shí)情況。
五、公司外部人員除特殊情況外,須有總經(jīng)理文秘問(wèn)清來(lái)人工作單位、姓名及來(lái)意并通報(bào)總經(jīng)理獲允許后方能進(jìn)入總經(jīng)理辦公室,否則,不得隨意出入。
平頂山市金瀾置業(yè)有限公司辦公室
20xx年x月x日
批準(zhǔn):
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇八
20xx年婦幼衛(wèi)生工作,根據(jù)相關(guān)文件精神和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了我場(chǎng)工作,繼續(xù)以強(qiáng)化我場(chǎng)工作,得到了規(guī)范化、科學(xué)化的管理、提高了管理質(zhì)量,充分發(fā)揮了信息在婦幼衛(wèi)生工作中的重要作用,F(xiàn)將20xx年婦幼衛(wèi)生總結(jié)如下:
我院年初制訂了婦幼衛(wèi)生信息工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行通江縣婦幼衛(wèi)生信息工作規(guī)范、孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡報(bào)告和調(diào)查制度、信息工作保密制度、婦幼信息工作例會(huì)等制度,使婦幼衛(wèi)生信息工作管理規(guī)范化和科學(xué)化。
我院承是xx片區(qū)婦幼信息工作的具體實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),承擔(dān)了全片區(qū)分婦幼衛(wèi)生年報(bào)、婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)及兩綱監(jiān)測(cè)中婦幼衛(wèi)生指標(biāo)等數(shù)據(jù)的收集、調(diào)查、匯總、質(zhì)量控制、上報(bào)、反饋、等工作。半年來(lái),組織開展鄉(xiāng)、村督導(dǎo)2次,鄉(xiāng)村督導(dǎo)面100%,每鄉(xiāng)督導(dǎo)1—2個(gè)村,共計(jì)5個(gè)鄉(xiāng)22個(gè)村,*均下鄉(xiāng)64人次。培訓(xùn)鄉(xiāng)級(jí)新上崗婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)人員2人,考核合格率100%。
1、我片區(qū)婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展不*衡,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),人員更換頻繁,兼職太多,工作交接不到位,新上崗人員業(yè)務(wù)生疏,致使信息工作不落實(shí)。
1、我片區(qū)各鄉(xiāng)衛(wèi)生院要解決好婦幼衛(wèi)生信息人員的報(bào)酬和辦公經(jīng)費(fèi),以保障工作順利進(jìn)行。
2、普通鄉(xiāng)設(shè)置專職人員或兼職工作量較小以婦幼衛(wèi)生信息工作為主導(dǎo)的人員從事婦幼信息統(tǒng)計(jì)工作。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇九
1、 突出重點(diǎn)工作,注重溝通協(xié)調(diào)服務(wù) 圍繞市局各時(shí)期中心任務(wù)的安排部署,及時(shí)抓好了各項(xiàng)銜接、協(xié)調(diào)、綜合和服務(wù)等方面工作。特別是全市司法行政工作會(huì)議、首次國(guó)家司法考試沈陽(yáng)考區(qū)考務(wù)工作、全市開展“四五”普法推進(jìn)依法治市工作會(huì)議、全市法制專題研討會(huì)、市局接受社會(huì)公開評(píng)議系列座談會(huì)、市律師參與信訪工作會(huì)議和局內(nèi)各項(xiàng)政務(wù)工作等重要活動(dòng)和會(huì)議,我們精心策劃方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),大到文件制發(fā)、會(huì)議日程、
人員落實(shí),小到會(huì)議用品的配置分發(fā),每個(gè)環(huán)節(jié)力求不出紕漏,精益求精,各項(xiàng)工作有條不紊,井然有序,完成了應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。辦文、機(jī)要通訊、打字、復(fù)印等工作克服了人員少、急特件多等困難,做到了及時(shí)準(zhǔn)確,不誤不壓,不拖不失,保證了服務(wù),適應(yīng)了要求,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意和各部門的認(rèn)可。
2、嚴(yán)格執(zhí)行制度程序,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn) 為強(qiáng)化依法治局,落實(shí)執(zhí)行用制度管班子、管隊(duì)伍、管財(cái)務(wù)、管行政的要求,我們參與制定了一系列規(guī)章制度。同時(shí),以落實(shí)、執(zhí)行制度,遵守規(guī)定為前提,結(jié)合辦公室實(shí)際,制定和細(xì)化了工作規(guī)范和工作流程。制定和完善了文件、文稿處理,印鑒使用規(guī)定,車輛調(diào)度、油料追加、路橋費(fèi)等審批手續(xù)和定期檢查制度;
3、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),強(qiáng)化隊(duì)伍和支部建設(shè) 在新一輪思想解放學(xué)教活動(dòng)中,我們深刻的體會(huì)到,對(duì)于既是全局中樞,又是窗口部門的辦公室,必須在這方面花大力氣,作全局的表率。根據(jù)市局的總體要求和部署,結(jié)合辦公室人員多、分布廣、工作責(zé)任大等特點(diǎn),一是多次召開了各個(gè)層面的會(huì)議,研究工作,制定措施。
除召開支部大會(huì)和全體人員會(huì)議外,以科為單位,查找思想、作風(fēng)和工作上存在的差距和不足,逐項(xiàng)制定整改措施。如在辦公室內(nèi)部實(shí)行了“舉牌制”,一次失職黃牌;第二次,年末不能評(píng)優(yōu)。通過(guò)近一時(shí)期的努力,取得了較好效果,一些問(wèn)題得到了切實(shí)解決。二是加大了學(xué)習(xí)力度。學(xué)教活動(dòng)開展以來(lái),在綜合、秘書、督查、檔案科開展了每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),在機(jī)關(guān)車隊(duì)、總值班室開展了定期或不定期業(yè)務(wù)會(huì)議。這一做法我們將堅(jiān)持開展下去。
三是加強(qiáng)了形象建設(shè)。要求每一位同志,特別是處于窗口位置的同志,必須注重自己的工作態(tài)度和言行,確保在這方面不出現(xiàn)任何問(wèn)題。前9 個(gè)月發(fā)展黨員2名,培養(yǎng)5名。同時(shí),注重發(fā)揮黨員和骨干的模范帶頭作用。目前,辦公室的工作質(zhì)量和效率、整體和形象、紀(jì)律和作風(fēng)得到了明顯改善,形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、
二是工作質(zhì)量不均衡,超前不夠;三是程序不規(guī)范,有時(shí)忙亂;四是解決個(gè)別時(shí)候服務(wù)不到位,質(zhì)量不高的問(wèn)題。
周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要總結(jié)篇十
會(huì)議時(shí)間:20xx年12月28日15:00
會(huì)議地點(diǎn):中國(guó)中鐵鄭州市軌道交通2號(hào)線一期工程土建施工
01工區(qū)經(jīng)理部會(huì)議室
參加人員:見會(huì)議簽到表
主持人:謝玉山
簽發(fā)人:
會(huì)議內(nèi)容:
會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持,首先由中國(guó)中鐵鄭州軌道交通2號(hào)線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報(bào)本周工程進(jìn)展情況和下周工程計(jì)劃安排及需協(xié)調(diào)的問(wèn)題,駐地辦對(duì)工程進(jìn)展情況作出分析評(píng)價(jià),總監(jiān)辦對(duì)上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出,最后總監(jiān)辦及業(yè)主對(duì)以后工作提出明確的要求。
一、工程進(jìn)展情況
01工區(qū)廣播臺(tái)站:降水井累計(jì)完成94口;土方開挖本周完成6556m,累計(jì)完成71940m;鋼支撐本周完成16根,累計(jì)完成166根;噴射混凝土累計(jì)完成4268㎡。
土建施工監(jiān)控量測(cè)工作:廣播臺(tái)站埋設(shè)測(cè)斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測(cè)點(diǎn)共28個(gè);埋設(shè)水位監(jiān)測(cè)測(cè)點(diǎn)5個(gè);埋設(shè)樁頂水平位移測(cè)點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監(jiān)測(cè)18個(gè);基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、斜桿內(nèi)力測(cè)點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測(cè)點(diǎn)1組。
二、下周工作計(jì)劃
廣播臺(tái)站土建施工:1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計(jì)劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。
監(jiān)控量測(cè)工作:1、根據(jù)監(jiān)測(cè)方案,對(duì)已開挖段基坑進(jìn)行監(jiān)測(cè); 2、根據(jù)施工進(jìn)度,對(duì)基坑中部的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行埋設(shè)。
三、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題
四、上周會(huì)議落實(shí)情況,質(zhì)量、安全管理評(píng)價(jià)
(一)上周會(huì)議落實(shí)情況 上周例會(huì)要求中未落的問(wèn)題:
1、第21和22段砼墊層、砼保護(hù)層及防水施工工序?yàn)榘匆髨?bào)驗(yàn); 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認(rèn);
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