她對黨忠誠、為民負(fù)責(zé)，用執(zhí)著與行動(dòng)書寫赤誠之心;她愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干，在平凡崗位做出不平凡的業(yè)績;她公道正派、嚴(yán)于律己，展現(xiàn)了基層社區(qū)工作者的良好形象;她以身作則、充滿大愛，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代黨員干部的使命擔(dān)當(dāng)。下面是小編整理的關(guān)于鄭翔時(shí)代楷模個(gè)人事跡材料精選5篇，希望能對大家有所幫助。

關(guān)于鄭翔時(shí)代楷模個(gè)人事跡材料篇1

社區(qū)的網(wǎng)格員趙玉萍回憶到，鄭翔作為新到任的社區(qū)書記，她一上任就著手制作了4000多張“溫馨服務(wù)卡”，卡上印著自己的電話號(hào)碼，堅(jiān)持每天到居民家中走訪，與居民拉家常、交朋友，每到一戶就留下一張“溫馨服務(wù)卡”。

從事社區(qū)工作以來，鄭翔舍小家、顧大家，用點(diǎn)滴行動(dòng)踐行“老百姓說好才是真的好”的莊嚴(yán)承諾。她對黨忠誠、為民負(fù)責(zé)，用執(zhí)著與行動(dòng)書寫赤誠之心;她愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實(shí)干，在平凡崗位做出不平凡的業(yè)績;她公道正派、嚴(yán)于律己，展現(xiàn)了基層社區(qū)工作者的良好形象;她以身作則、充滿大愛，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代黨員干部的使命擔(dān)當(dāng)。

采訪鄭翔的時(shí)候，恰逢3月5日學(xué)習(xí)雷鋒日之前。她正在準(zhǔn)備社區(qū)的學(xué)雷鋒活動(dòng)。鄭翔說，雷鋒精神就是愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，做一顆永遠(yuǎn)發(fā)出光亮的螺絲釘。她在日常工作中也時(shí)刻踐行雷鋒精神，一年365天，每天都踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。她跑遍社區(qū)的家家戶戶，完成了4000多戶的戶情調(diào)查，寫下了10多萬字的戶情資料，真正做到了“戶戶制表、幢幢立賬、樓樓建檔”，社區(qū)和居民狀況“一門清”。隨著與居民的距離越來越近，她的“110手機(jī)”電話越來越多。

一年除夕夜，當(dāng)萬家團(tuán)圓的時(shí)候，她連續(xù)接到8個(gè)求助電話，有被困在電梯里的、有家里停電斷電的、有下水道堵塞不通的，她都帶著社區(qū)黨員干部一一協(xié)調(diào)、奔波忙碌解決。她的兒子曾抱怨：“媽媽，你的電話，為什么別人打都靈，我打就不靈?”她溫柔而堅(jiān)定地說：“因?yàn)槲沂巧鐓^(qū)110，他們都是我的家人啊!”這是一句質(zhì)樸的話語，更是一聲鏗鏘有力的回答。

關(guān)于鄭翔時(shí)代楷模個(gè)人事跡材料篇2

去年，黨的____在北京召開，作為黨的____、____、____三屆黨代表，鄭翔和前兩次一樣帶去了居民的獻(xiàn)禮。這次是一本居民們編寫的《宜見揚(yáng)州好地方》線裝書，書里寫滿了居民對美好幸福生活的描述和贊美。而這背后，是鄭翔這些年不斷滿足居民各類需求的不懈探索。

國家領(lǐng)導(dǎo)人說，社區(qū)工作是一門學(xué)問，要積極探索創(chuàng)新，通過多種形式延伸管理鏈條，提高服務(wù)水平，讓千家萬戶切身感受到黨和政府的溫暖。鄭翔常用這句話提醒自己，服務(wù)千家萬戶要把事做好，不僅要保持激情，更要拿出辦法。

社區(qū)里的文昌花園小區(qū)居民群體龐大，經(jīng)過17年的治理，當(dāng)年的“三多三難社區(qū)”已一躍成為“全國文明社區(qū)”。“鄭翔到底做了什么能讓居民素質(zhì)迅速提升?”全國各地的社區(qū)趕到揚(yáng)州取經(jīng)，而鄭翔牽的“牛鼻子”就是創(chuàng)設(shè)“最美文昌人”獎(jiǎng)項(xiàng)。

“年底，文昌花園小區(qū)的居民代表們會(huì)坐下來自薦推薦優(yōu)秀居民，然后再由網(wǎng)格員投票，最后由社區(qū)文明評議團(tuán)評議、公示。通過典型引領(lǐng)，大家在爭做文明居民方面形成了你追我趕的氛圍。”小區(qū)居民葉長富去年榮獲“最美文昌人”，他說，社區(qū)現(xiàn)在有28支志愿者服務(wù)隊(duì)，居民爭著加入其中，在社區(qū)提供志愿服務(wù)可以兌換他人的志愿服務(wù)，所以每個(gè)志愿者都覺得作為小區(qū)一份子不能坐享其成。

用引導(dǎo)居民自治這樣的“新辦法”解決“老問題”，鄭翔還將這些“新辦法”提煉總結(jié)，編成了朗朗上口的《鄭翔工作法》。“抓黨建、開新路;個(gè)性化、建支部;選代表、中心戶……”工作法讓社區(qū)的服務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目化和專業(yè)化，引來各地社區(qū)干部學(xué)習(xí)效仿。

關(guān)于鄭翔時(shí)代楷模個(gè)人事跡材料篇3

在平凡、瑣碎而龐雜的工作中，鄭翔深深體會(huì)到，社區(qū)工作沒有捷徑可走，但有大道可行，就是要時(shí)時(shí)處處落實(shí)好黨的政策，盡力把該做的事做好，既讓群眾滿意，也給黨員干部放樣子。

“對百姓的事，我們永遠(yuǎn)不要說不，哪怕這件事不是你的分工。也不要畏難，先做了再說。”文昌花園社區(qū)工作人員樂玥對鄭翔的教導(dǎo)記憶深刻。2023年夏秋疫情防控正值關(guān)鍵期，肩負(fù)4200多戶居民疫情防控任務(wù)的鄭翔一度每天只睡2個(gè)小時(shí)。有天夜里，樂玥在跟鄭翔討論核酸檢測點(diǎn)位的安排，談話間，鄭翔坐著就睡著了。樂玥悄悄給她蓋上衣服。只過了約10分鐘，鄭翔猛地睜開眼睛，從椅子上彈了起來，抱歉著讓樂玥繼續(xù)談工作。“什么是優(yōu)秀黨員，鄭書記就是。她不僅凡事想在前，還帶頭干在前。”樂玥說。

國家領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)，社區(qū)治理得好不好，關(guān)鍵在基層黨組織、在廣大黨員，要把基層黨組織這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘建得更強(qiáng)，發(fā)揮社區(qū)黨員、干部先鋒模范作用，健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的基層群眾自治機(jī)制。為把文昌花園這個(gè)大家共同的家園建設(shè)好，鄭翔按照黨建區(qū)域化的思路，將全社區(qū)408名黨員劃歸14個(gè)網(wǎng)格特色黨支部，讓每個(gè)黨員有事做。“今年我們黨支部一個(gè)重要計(jì)劃就是服務(wù)社區(qū)的殘疾兒童，讓他們得到更多照顧和關(guān)愛。”社區(qū)居民張同元是社區(qū)老干部黨支部書記，他將今年黨支部的工作計(jì)劃報(bào)給社區(qū)黨委后，鄭翔當(dāng)即表態(tài)：“老干部們讓黨的關(guān)愛遍及更多人，這樣的活動(dòng)社區(qū)全力支持。”

讓每個(gè)居民都有服務(wù)他人的舞臺(tái)。鄭翔從社區(qū)黨員中選了30戶黨建觀念強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的黨員家庭為中心戶，每個(gè)中心戶就近聯(lián)系1—10名黨員、30戶左右居民，由黨員“帶好一個(gè)家庭，帶優(yōu)一幫鄰居，帶活一片區(qū)域”。受此帶動(dòng)，社區(qū)居民自發(fā)成立了合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、健康加油站等46個(gè)社會(huì)組織，以及28支民間服務(wù)隊(duì)和23支文化活動(dòng)隊(duì)。如今，社區(qū)又建立了“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+微網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員+志愿者”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓黨員志愿者的電話號(hào)碼都成了“社區(qū)110”。群眾遇到困難，無論聯(lián)系上誰，都能第一時(shí)間得到幫助。

“所有創(chuàng)新，都是為了把服務(wù)居民這件事做得更好。”從黨的____歸來，鄭翔創(chuàng)新形式把黨的“好聲音”及時(shí)送到群眾心坎上。在居民廣場、學(xué)校、企業(yè)……一有機(jī)會(huì)，鄭翔便開啟大會(huì)精神的宣講。居民、學(xué)生、職工……社會(huì)各界的人們圍在她身旁細(xì)細(xì)聆聽：“民生幸福是我們最大的奮斗目標(biāo)，要在發(fā)展中保障和改善民生，黨的____報(bào)告中勾畫的宏偉藍(lán)圖每一筆都將惠及人民……”聽到動(dòng)情處，大家情不自禁地鼓起掌。

將黨的____精神落到實(shí)處，鄭翔已經(jīng)踏上了新征程：“文昌花園社區(qū)正以建設(shè)‘大運(yùn)河文化帶第一社區(qū)’為目標(biāo)，用揚(yáng)州之美、運(yùn)河之韻豐富居民的文化生活、滋潤居民的心靈。我和社區(qū)黨員干部將繼續(xù)做好每件百姓事，履行好‘老百姓說好才是真的好’的承諾。”

關(guān)于鄭翔時(shí)代楷模個(gè)人事跡材料篇4

現(xiàn)在提到文昌花園社區(qū)，人人都豎起大拇指。2005年這里剛建成的時(shí)候，卻是揚(yáng)州最大的拆遷安置小區(qū)。困難家庭多、群眾生活難，矛盾糾紛多、凝聚人心難，不良現(xiàn)象多、文明和諧難……“三多三難社區(qū)”的名號(hào)在揚(yáng)州城里出了名。

“燙手山芋”交給誰?組織上思來想去，反復(fù)商量，大家不約而同想到了鄭翔。

1983年從大學(xué)畢業(yè)后，鄭翔做過會(huì)計(jì)、當(dāng)過生產(chǎn)科長。企業(yè)改制后，38歲的鄭翔通過公開競聘，成為揚(yáng)州市廣陵區(qū)文峰街道寶塔社區(qū)黨總支書記兼社區(qū)主任。短短三年，她把原先不起眼的“寶塔”變成了嶄露頭角的“燈塔”。由她去干這個(gè)社區(qū)書記，正合適!

“寶塔社區(qū)工作處于上升期，果子熟了，怎能給別人摘呢?”鄭翔要調(diào)到文昌花園社區(qū)的消息傳來，親友圈炸開了鍋。有人善意提醒，“你家住西區(qū)，文昌花園在東區(qū)，太不方便了。”而鄭翔卻想得很簡單：“面對群眾需要，有什么理由挑肥揀瘦?”此后，鄭翔成了每天穿越大半個(gè)揚(yáng)州城工作的人。

關(guān)于鄭翔時(shí)代楷模個(gè)人事跡材料篇5

為了更好地服務(wù)群眾，鄭翔申請了一部尾號(hào)為“110”的小靈通。隨后，她印制了四千多張帶有小靈通號(hào)碼的“溫馨聯(lián)系卡”，發(fā)放到了文昌花園的每一戶居民家中。

無論白天黑夜，只要居民撥打電話，鄭翔總是第一時(shí)間接聽。社區(qū)居民藤曉玲回憶：“有一次，一對小夫妻吵架，半夜1點(diǎn)給她打電話，半小時(shí)后她就來了。她來了沒多久，問題就解決了，她就是有這個(gè)辦法。”

漸漸地，居民們開始口口相傳：“撥打‘社區(qū)110’，解決問題就是靈”。這是揚(yáng)州城里的首個(gè)“社區(qū)110”，也是鄭翔打開文昌花園社區(qū)工作的一把鑰匙。

為了讓失地農(nóng)民和下崗職工增加收入，鄭翔打算進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓居民們找到工作。奇怪的是，無論怎么動(dòng)員，大家都不愿意來。“既要能照顧家庭，又要能賺錢，這個(gè)工作才好呢!”一次居民的議論，讓鄭翔陷入了思考。她找到了社區(qū)黨員李樹香，開始牽頭實(shí)施“家門口的飯碗”工程。

一個(gè)高溫酷暑的日子，鄭翔了解到開發(fā)區(qū)施橋鎮(zhèn)某鞋廠有委托加工拖鞋的活，她就騎車出發(fā)了，途中電動(dòng)車沒電了，她只好當(dāng)自行車騎，汗水濕透了衣衫，兩腿像灌滿了鉛，到了廠里，鄭翔幾乎都站不住了。

每想到這里，李樹香都十分感動(dòng)，“不光是我，很多‘家門口飯碗’的訂單，都是鄭書記‘厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、跑爛腳皮’，靠著‘四皮精神’搶來的。”

如今，“家門口的飯碗”服務(wù)社穩(wěn)定安排了400多名居民就業(yè)，人均月收入超3000元。社員也積極回報(bào)社會(huì)，先后向社區(qū)愛心基金捐款20多萬。

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