盤點總結報告 (菁選3篇)
盤點總結報告1
為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現(xiàn)對本次盤點工作總結如下：
一、 本次盤點工作的重點：
是以現(xiàn)場實物盤點為依據，對公司范圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查;全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章**、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實、賬賬相符，盤點清查報告。
二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的有些資產未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題，公司著手從以下幾個方面解決：
1、實行資產追蹤**。對呆滯一年以上的生產件、供應件，生產車間、物管部有責任向XXX反饋信息，由工程技術人員協(xié)助鑒定，提出是否可以繼續(xù)使用、有無繼續(xù)保管的意見和建議，以指導公司的資產管理工作;
2、建立并完善了資產管理的責任。本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(例如：空調等)、公用電子產品(例如：復印機、打印機、電腦等)實行粘貼標簽的**，其目的就是明確責任、強化管理;
3、樹立資產有償占用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。
三、公司下一步資產管理工作的重點：
1、加強管理。把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任，確保資產的完好無損。
2、嚴格檢查。對公司債權、債務要定期清查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，妥善處理。
3、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、**的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術鑒定，努力把公司資產管理工作提高到一個新水*。
盤點總結報告2
根據公司要求及財務**的規(guī)定，我部**倉庫及各車間等部門（單位）對截至09年12月31日存放在倉庫、車間、公司展廳的所有物料，以及存放在外協(xié)加工單位的模具進行全面盤點。通過參加盤點人員的共同努力和各部門（單位）的大力配合，此次年終盤點的工作已基本完成擬定的目標與任務�，F(xiàn)將此次盤點情況匯報如下：
一、盤點范圍：
本次盤點，著重對原材料、輔料、產成品、半成品、在產品，以及工具、刀具、量具、包裝物等各種用具，含存放在倉庫、車間和個人手上的所有物料（用具）以及外發(fā)加工的半成品等所有物料進行盤點。對于固定資產和低值易耗品盤點將在下一步建立固定資產登記卡時進行。
二、盤點方法：
我們采取實地盤存制，倉庫根據打印出來的物料明細賬對存放在倉庫的物料，包括物料卡片逐一核對，并確定實際盤存數(shù)量；車間和展廳則根據盤點的實物數(shù)逐一登記在《年終盤點表》，存放在外協(xié)加工單位的模具數(shù)量與金額由采購部列表提供給財務部。財務部根據各單位提供的盤點表的數(shù)量和現(xiàn)有的物料價格資料計算出本公司年終物料盤點總額，并列出《20XX年年終匯總表》(見附件)。
三、盤點結果：
通過對盤點表的分析整理，實際存貨總額為2,013,698.17元，其中：
1、原材料590,114.23元，包括：倉庫391,151.13元，鉚焊車間22,527.10元，裝配車間147,136.00元（含臺車**84,000元）外協(xié)模具29,300.00元。
2、半成品559,542.80元，包括：倉庫413904.80元（主要是裝配劈裂機、鑿巖機的劈塊、斜器、機頭、壓蓋、手柄桿等配件）裝配車間145,638.00元。
3、產成品289,979.00元，包括：裝配車間248,471.00元，公司展廳41,508.00元。
4、在產品574,062.14元，包括：機加車間454,399.44元（含臺車部件12,892.44元）鉚焊車間36,411.70元，裝配車間83,251.00元。
此外，有2臺仍在研發(fā)階段的臺車還沒有定型，其在產品金額（估計研發(fā)投入資金約十多萬元）因缺乏成本資料尚未列入盤點總額；由個人保管及領用的用具也未計算金額。
四、存在問題：
1、車間的物料特別是原料沒有得到很好的**，余下的邊料沒有得到很好的利用。
2、倉庫庫存中有部分物料屬于前期研發(fā)遺留下來的，移交倉庫時沒有清單，同時也由于倉管員變換，使得這部分物料無法辨認其名稱及用途。
3、產成品完工后不開具產品入庫單的現(xiàn)象比較嚴重。倉管員看到產品出貨通知單后才知道產品已完工。
4、成品進入倉庫后，由于試機、調換發(fā)貨等因素將成品的配件挪用。挪用的配件得不到及時補充，致使倉庫的成品（不完整的）無法出貨及進行賬務處理。這種情況非常嚴重。
5、由于試機等原因，發(fā)現(xiàn)公司展廳的產品被隨意挪用卻不經過財務部審核程序。
6、缺乏完整的物料采購價格或成本核算體系，造成本次盤點表中部分物料金額計算只能靠估價得出。
盤點總結報告3
20xx年至20xx年，本人在住院藥房工作期間，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，切實保障了人民群眾用藥安全、有效、經濟、合理。在**的關心和**下，在****和科室的大力**幫助下，緊緊圍繞住院藥房的工作重點和要求，全班組人員以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標�，F(xiàn)將本人近三年在住院藥房工作總結如下：
一、完善工作流程,提高工作效率,方便護士、病人。
住院藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口，如何方便護士、病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與護士、病人的溝通，告知其耐心等待，班組人員通力合作將方劑盡快調配完畢。這也充分體現(xiàn)了住院藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。受到了護士、病人好評。
二、做好每天藥品計劃、每季度藥品盤點工作。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎。
按照保證臨床一線用藥的要求，根據月銷售情況及臨床科室處方調配情況做好藥品的訂制，每天藥品計劃8：30前提交完畢，滿足臨床科室藥品銷售的需求并受到了**的表揚。在這一年的時間里，住院藥房能很好做到了藥品的供應。每季度末全住院藥房人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據的準確性，盤點工作均安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據的準確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方**，年度盤點工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
三、做好藥品管理。
收到計劃藥品后，認真做好進藥的查對和驗收，認真查看藥品的效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領藥單的調配工作，確保藥品和制劑的質量，同時努力做好合理用藥工作，完善治療方案的實施，努力提高自身素質，以期更好的加強管理，使藥品質量得以保障，以保障患者用藥安全、合理、有效、經濟。
四、做好藥房各種表格的登記。
1、溫濕度、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范，每日觀察溫度、濕度的變化，并做好登記工作。隨時觀察及調整冰箱溫度，并及時登記。
2、科室工作量統(tǒng)計：每月定期統(tǒng)計科室人員工作量，做到了上報及時、數(shù)據真實。
五、規(guī)范特殊藥品管理。
對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交**”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交****。本年度住院藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的**，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。
六、加強業(yè)務學習，努力提高服務質量。
認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理**》《藥房調劑工作**》《藥房調劑職責》的規(guī)定調劑藥品，堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調劑工作**，藥房調劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水*。 總之，回顧近三年來的工作，我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的做法，發(fā)揚主人翁的思想，刻苦學習，踏實工作，在新的一年里迎接新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們有信心我們做的會更好。
盤點總結報告 (菁選3篇)擴展閱讀
盤點總結報告 (菁選3篇)（擴展1）
——存貨盤點總結報告 (菁選3篇)
存貨盤點總結報告1
盤點時間：20xx年XX月XX日XX時XX分 至 XX時XX分
盤點范圍：XX子公司庫房
盤點方式：靜態(tài)盤點
盤點人：各子公司倉庫庫管
監(jiān)盤人：各子公司財務主管
一、 庫存盤點目的
1. 了解現(xiàn)有的庫存實際情況；
2. 檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況；
3. 為了20xx年有效改進倉庫管理弊端，促進內部員工庫存管理能力的提高；
4. 提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結；
5. 檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。
二、 盤點結果：
1) 公司賬面庫存數(shù)量合計XXX，金額合計XXX元，實際盤點數(shù)量XXX，金額合計XXX元，盤盈/虧數(shù)量合計XXX，盤盈/虧金額合計XXX元。明細如下表所示：
2) 列示實盤數(shù)量及金額，其中，列示正常品數(shù)量及金額，列示殘次品數(shù)量及金額，列示積壓品數(shù)量及金額，列示滯銷品數(shù)量及金額。
三、 盤點實施情況
1. 盤點情況概述：
進行概述說明
2. 抽盤情況：
是否進行抽盤，XXX類主材進行盤點。
3. 存貨的管理情況：
整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。 有存在工長已領貨，已做出庫，暫時寄存的現(xiàn)象。
4. 特殊事項：
地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
四、 公司存貨的庫存結構介紹
1. 公司賬面庫存金額合計XXX元，占公司總資產的XXX%，庫存周轉率為XXX%。
2. 主材類賬面庫存金額合計XXX元，占公司存貨的XXX%，庫存周轉率為XXX%。
3. 基材類賬面庫存金額合計XXX元，占公司存貨的XXX%，庫存周轉率為XXX%。
五、結論
存貨盤點總結報告2
盤點時間：20xx年XX月XX日XX時XX分 至 XX時XX分
盤點范圍：XX子公司庫房 盤點方式：靜態(tài)盤點 盤點人：各子公司倉庫庫管 監(jiān)盤人：各子公司財務主管
一、 庫存盤點目的
1. 了解現(xiàn)有的庫存實際情況；
2. 檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況；
3. 為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內部員工庫存管理能力的提高；
4. 提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結；
5. 檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。
二、 盤點結果
1) 公司賬面庫存數(shù)量合計XX.XX、金額合計XX.XX元、實際盤點數(shù)量XX.XX、金額合計XX.XX元、盤盈/虧數(shù)量合計XX.XX、盤盈/虧金額合計XX.XX元。明細如下表所示：
2) 列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
三、 盤點實施情況
1. 盤點情況概述：進行概述說明
2. 抽盤情況：是否進行抽盤、XXX類主材進行盤點。
3. 存貨的管理情況： 整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。 有存在工長已領貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。 4. 特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
四、 公司存貨的庫存結構介紹
1. 公司賬面庫存金額合計XX.XX元、占公司總資產的XX.XX%、庫存周轉率為
XX.XX%。
2. 主材類賬面庫存金額合計XX.XX元、占公司存貨的XX.XX%、庫存周轉率為
XX.XX%。
3. 基材類賬面庫存金額合計XX.XX元、占公司存貨的XX.XX%、庫存周轉率為
XX.XX%。
五、結論
存貨盤點總結報告3
一，盤點前開會確定（參會部門：倉庫、生產中心）
系統(tǒng)數(shù)據導出日期：20xx年8月31日
盤點前確定基準日：20xx年9月1日——20xx月9月2日 盤點范圍：產成品、半成品、返修品、物料庫。
盤點前確定盤點參與部門：倉庫、財務部、生產部門。
盤點直接負責人：方育嬌
盤點人員：楊林、方育嬌、生產部門同事。
二，盤點結果及變動原因（具體見Excel第二份報表“庫存帳實匯總金額對比”）
本次盤點，賬面數(shù)量與盤點的實際數(shù)量存在差異，本次盤點帳面庫存金額為 元，實際盤點金額為元，暫時盤虧金額為元，盤盈金額為 元，未盤點金額為 元，差異金額占盤點帳面金額約5%，差異率比較大。
差異原因：
（1）差異金額主要體現(xiàn)在半成品和返修品庫上，主要還是歷史返修品管理不善導致，對于返修品沒及時處理，很多返修品和流動性不大的產品都是在以前羅軍抽屜里找到，而且存放非�；靵y。其中半成品和產成品的差異主要是流動性不大、價值高的FDT200的硬盤盒半成品和FKT160的U盤，金額高達 元和元。
�。�2），另外一個差異就是已調到返修庫品的包材物料，512M、1G的Flash和40G、80G硬盤沒有全部找到，導致返修品庫差異達到 元左右。
�。�3），未盤點金額約元，主要為標貼、銘牌、說明書、條碼、包裝盒。
三，盤點存在問題
存貨作為公司重要的資產，其管理的好壞直接影響到公司的利益，優(yōu)化存貨管理，不僅能夠盤活資金，提高資金的周轉利用率，間接上也有利于拉動銷售，提高公司業(yè)績。上次楊林已經把我們在盤點時部分出現(xiàn)的問題反映了，在這里，我本著對事不對人的原則，把我在盤點時所遇到的問題總結一下，希望能夠得到**的重視，把存貨管理倉庫管理進一步完善，把存貨管理科學化、**化。
問題所在：
1，大部份的原材料包裝上沒有標貼，相似類別很難區(qū)分，提高了盤點差錯率。
2，已成呆料的物料沒有及時處理，和正常流動的物料混淆在一起，生產已報廢的物料沒有及時進行處理，和返修品再次混淆在一起，盤點時區(qū)分不**又再次納入盤點范圍，再由技術人員重新測試，重新調整進入系統(tǒng)上數(shù)據，然后再重新報損，不但增加工作量，也浪費時間，浪費人力資源。
3，返修品沒及時退還供應商或工廠維修。
4，以前盤點寫上的存貨卡片，沒有執(zhí)行每次進出庫數(shù)量進行結余，降低了盤點的效率。
5，由于空間的限制，存貨分區(qū)不明確。
6，分工不明確，部門間協(xié)作性非常差。
7，盤點工作得不到相關部門的重視，很多時候就像抽皮影戲，缺乏積極性。
8，盤點跨時長。存貨盤點要求的是一個時點上的數(shù)據，而不是一個期間的數(shù)據，盤點拖的時間太長，為不影響銷售，又繼續(xù)在出貨，這樣也會導致帳實不符的問題。
9，盤點流程不明確，責任不明確，缺少復查復核人員。比如說我和楊林參加了盤點，登記、統(tǒng)計方面還是由我來登記、統(tǒng)計，有出入的數(shù)據，最后由我和楊林來復查，特別是涉及數(shù)量非常大的物料，我不敢保證數(shù)量是100% 的準確，這時候復查應該由另外的同事來執(zhí)行，保證數(shù)據準確性，保證帳實一致。
10，對于帳實不一致的產品，最終又找到實際產品的數(shù)據，應該由生產或者倉庫說明原因制作調整表格，最終才能在管理系統(tǒng)上調帳。
四，盤點意見
針對公司盤點的情況，以及在盤點遇到的問題，我提幾點盤點方面的意見：
（一），完善倉庫管理，做到**化、標準化。根據公司倉庫管理**，做好收發(fā)管理、品質管理、安全管理。
（二），明確盤點流程
1，盤點前。
�。�1），倉庫管理員需將還未有編碼的存貨通知生產中心及時補編編碼，做好物料標識。
�。�2），盤點前倉庫人員需對貨品先進行分區(qū)擺放確定盤點區(qū)域，存貨以產品區(qū)、半成品區(qū)、返修品待檢區(qū)、物料區(qū)、電子類區(qū)、包材區(qū)分成幾個區(qū)域，提高盤點進行時的效率。
（3），由**指定一個盤點統(tǒng)籌者，其他參與盤占人員必須服務統(tǒng)籌者的工作安排。
�。�4）,制定盤點計劃，進行人員分工，確定盤點人員，復查人員，登記人員、統(tǒng)計人員，可以2個人一個盤點小組，確定復查比例，盤點差錯率，并由相關人員簽字明確責任。
�。�5），明確關于盤點獎罰**。對于已簽字確認的盤點人員、復查人員無故缺席的有明確的獎罰**。
�。�6），確定盤點時限，嚴格按時進行盤點。個人覺得為了不影響銷售和進貨，可以利用周末兩天不進貨不出貨的時間進行盤點，如果人員安排方面合理，一次盤點兩天基本可以完成，至于占用到大家休息的時間，相關參與盤點人員也可以進行調休。
2，盤點開展時。
�。�1），盤點人員一經簽名確認，就必須按計劃行事，認真負責，規(guī)范**；不出現(xiàn)重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據不真實，相關盤點人和復查人要負責任。
�。�2），盤點登記人員認真填寫存貨卡片，名稱、貨號、規(guī)格必須明確，數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確。
�。�3），復查人員應以金額大、單價高、容易出差錯的產品及物料進行抽取，并在抽查欄簽名確認，。
�。�4），復查人員根據初盤數(shù)據，抽取時發(fā)現(xiàn)差異的應該由倉庫主管參與重新盤點并更正初盤數(shù)據，對于高于確定差錯率的區(qū)域貨品進行重新全盤。
（5），倉庫主管將初盤數(shù)據以及簽字更正過后的初盤數(shù)據輸入電腦形成電子文檔，匯總打印《盤點清單》簽字后提供給財務部，由倉庫主管、財務主管簽字后才能進行帳實對比。
3，盤點后統(tǒng)計數(shù)據
�。�1），財務部以已審核過《盤點清單》為依據，以及倉庫主管提交的電子文檔，與存貨系統(tǒng)賬面數(shù)量，匯總《庫存盤點帳實匯總表》，計算出盤盈盤虧數(shù)，生成《盤盈單》和《盤虧單》。
�。�2），倉庫主管根據財務部的'《盤盈單》和《盤虧單》查找盤盈盤虧的原因，并將和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批。
（3），財務部根據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。導出調帳后數(shù)據，以便查看。
4、盤點后續(xù)工作
�。�1），嚴格執(zhí)行存貨卡片進出登記，結余存貨數(shù)量，有利于隨時掌握存貨數(shù)量，也有利于下次盤點工作。
�。�2），生產部門根據盤點審批調帳后的《庫存盤點帳實匯總表》及時進行物料相關處理，對于已經過期成呆滯物料的及時調出重點管理區(qū)域，分開管理；對于返修的產品及時進行維修，及時盤活資金。
�。�3），對于涉及數(shù)量非常大、價值小、易耗的標貼、銘牌進行分開管理。以上是我對參與盤點統(tǒng)計工作后存在問題的看法，因為自己不是專業(yè)倉庫管理人員，看法難免比較片面，但是相信只要部門之間協(xié)調好了，大家一起合作，把發(fā)現(xiàn)的問題提出來，及時把問題解決，形成標準，就達到每次盤點所要目的。
盤點總結報告 (菁選3篇)（擴展2）
——年終盤點總結報告
年終盤點總結報告1
為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、清查在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現(xiàn)對本次盤點工作總結如下：
一、 本次盤點工作的重點是以現(xiàn)場實物盤點為依據，對公司范圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查;全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章**、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實、賬賬相符。
二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的有些資產未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題，公司著手從以下幾個方面解決：
1、實行資產追蹤**。
對呆滯一年以上的生產件、供應件，生產車間、物管部有責任向xxx反饋信息，由工程技術人員協(xié)助鑒定，提出是否可以繼續(xù)使用、有無繼續(xù)保管的意見和建議，以指導公司的資產管理工作;
2、建立并完善了資產管理的責任。
本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(例如：空調等)、公用電子產品(例如：復印機、打印機、電腦等)實行粘貼標簽的**，其目的就是明確責任、強化管理;
3、樹立資產有償占用和使用的觀念。
通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。
三、公司下一步資產管理工作的重點：
1、加強管理。
把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任，確保資產的完好無損。
2、嚴格檢查。
對公司債權、債務要定期清查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，妥善處理。
3、抓好落實。
重點是做好公司資產管理流程、**的落實。
在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術鑒定，努力把公司資產管理工作提高到一個新水*。
盤點總結報告 (菁選3篇)（擴展3）
——盤點總結報告
盤點總結報告
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的盤點總結報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
盤點總結報告1
緊張而有序的20xx年年終盤點工作已全部結束。盤點工作的順利完成是大家共同努力的結果，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的的重視和用心主動的配合，在那里表示感謝。而且盤點工作到達了預期的目標與要求以及到達了盤點的真實目的! 在這次盤點中，很多同事對自我所負責的區(qū)域或范圍用心主動的去清查和整理，他們的這種用心主動的態(tài)度值得表揚，而且更值得各位同事向其學習!在盤點過程中，**給予了很多的指導，盤點進度得到了很好的**。
如：行政部、總經辦等所負責的區(qū)域，及時準確的完成了任務。對一些問題他們及時的溝通，很好地解決了遇到的問題;還有其他部門也相當順暢，記得他們多次打電話來詢問盤點的一些細節(jié)，也正是他們這樣的態(tài)度，使得我們盤點的工作才得以很好的完成。
自從年初提出“專單專訂，專單專用”成本**的這一要求以后，在這一次盤點中得到了很好的體現(xiàn)，與去年同期相比：主要體此刻總金額的下降及大部分類別金額的降低，而庫存量的降低占了很大一部分(這方面我們繪制了表格，能夠更形象的表現(xiàn)這一點)。采購部門和生產部門在**要求上也做了很多的工作，倉庫與車間的庫存量有了明顯的降低。
倉庫的部分庫存得到了妥善的處理和再利用，這一塊雖是倉庫主要帶給相關庫存資料與信息，但更離不開相關部門的用心配合。
如：庫存的成品，化工料，紙箱，膠袋等，都有合理的再利用。R&D部為了利用庫存的化工料，調整了相關的配方。其他部門用各種方法對相關的庫存加以再利用。這樣不僅僅降低了庫存而且節(jié)約了成本。在那里不僅僅要感謝相關部門的努力，也期望大家在以后的工作中提高利用庫存的意識，主動地利用。 這次盤點在得以肯定的同時，也存在著一些不足。那里提出來，相關的部門需要及時的改善盒改善。
第一在執(zhí)行程序時缺乏相應的手續(xù)，表現(xiàn)拖拉，對是否報廢了，不是很明確，而實際上被放在一邊，置之不理;
第二在處理生產余料的時候，沒有及時的退回，造成不必要的擠壓與損耗，會影響到產品成本核算的真實性。
第三庫存雖有利用，但還是遠遠不夠。一方面要及時地利用現(xiàn)有的庫存，另一方面在采購時嚴格執(zhí)行“專單專訂”的規(guī)定，減少產生庫存的機率。
盤點總結報告2
從20xx年12月15日開始籌劃年終盤點工作開始，到20xx年1月15日盤點監(jiān)察完成，其間歷時1個月時間。盤點監(jiān)察由8個監(jiān)察小組共計19位監(jiān)察人員組成，監(jiān)察工作從1月12日開始實施分批監(jiān)察，從最終監(jiān)察結果來看，開關業(yè)務（含倉庫及車間）的盤點精度為94.9%，油泵業(yè)務（含倉庫及車間）的盤點精度為43.3%。開關業(yè)務的盤點結果基本可靠，存貨基本可以信賴，而油泵業(yè)務的盤點結果明顯不可靠，存貨僅供參考。具體情況如下：
1、各區(qū)域盤點監(jiān)察結果
本次盤點共分12大區(qū)域，其中4大區(qū)域達到設定目標，屬于合格區(qū)域，其中5大區(qū)域達不到目標，詳見下表。區(qū)域判定五金塑膠包材成品機加沖壓輔助原材油泵油泵注塑總裝倉OK倉OK倉OK倉OK車間車間車間料倉OKOKOKNG倉NG車間車間車間NGNGNG
2、各業(yè)務范圍盤點精度
100%80%60%40%0%98.8%96.0%45%60%AA倉庫盤點精度AA車間盤點精度BB倉庫盤點精度BB車間盤點精度
3、盤點不符合點數(shù)統(tǒng)計
本次盤點抽查總點數(shù)為1244點，***68點不符，不符合率達到5.3%，而這68點主要集中在盤點計數(shù)問題。
序號1234564盤點區(qū)域五金倉BB倉原料倉BB車間注塑車間輔助車間總裝車間合計不符合點數(shù)3385833868問題點分布計數(shù)錯誤3345832563規(guī)格錯誤123混料112
4、盤點問題的原因分析：
a)盤點經驗不足，很多盤點人員對盤點的基本要求理解不透。
b)各部門對盤點的培訓和宣講不深入，指導不到位，盤點操作不**。
c)油泵倉及油泵車間問題主要是前期對物料的整理、標識、隔離工作未落實，日常過程的規(guī)范未嚴格執(zhí)行造成。
d)開關生產車間盤點方法不當，盤點過程中未扣除包裝、未正確稱重、未實際點數(shù)現(xiàn)象存在。
e)本部門在盤點后的抽盤工作未落實。
f)開關生產車間由書面到電子檔的輸入未實施有效確認，導致錯誤點數(shù)多。
5、盤點工作中發(fā)現(xiàn)的其他問題
a)生產車間盤點前的退料多，配料余量太多。
b)產線呆滯、不良、多余物料未及時退返，導致盤點前大量物料堆積。
c)倉庫盤盈盤虧工作未及時實施，造成監(jiān)察前大量盤盈盤虧提出。d)油泵車間及油泵倉庫物料精度低下，需要強化管理工作。
e)監(jiān)察的判定標準比較寬松，需要制定針對定期盤點的物料相符標準。
f)成品樣品未及時處理，形成成品呆滯。
g)本次監(jiān)察采取在盤點清單抽樣的方法，存在漏盤無法發(fā)現(xiàn)的可能，今后需要給予監(jiān)察人員有隨
機抽查的權限。6、盤點工作的獎懲
根據《揚信德20xx年終盤點計劃》中“9、監(jiān)察結果運用”，以及盤點監(jiān)察結果，實施對相關人員的獎懲，獎懲結果如下：
序號盤點區(qū)域盤點精度獎勵對象ab1
五金倉98.94%cdef2注塑倉99.6%
獎勵金額200元200元200元200元200元300元200元200元300元200元300元200元300元300元
處罰對象處罰金額200元200元300元
備注3456484、
總括:包材、倉成品、倉原材料、倉沖壓車間、機加車間、注塑車間、100%100%94.62%100%100%88%
從盤點結果來看，BB倉庫及BB車間盤點精度很低，需要強化過程的管理，規(guī)范業(yè)務要求，徹底執(zhí)行倉庫管理的各項要求，確保業(yè)務水*的持續(xù)提升。AA各生產車間整體水*還是不錯，確實徹底進行了清理，在動態(tài)盤點中達到如此水*還是付出了很大的努力，希望強化對員工的盤點培訓和盤點過程的**，進一步提升盤點水*。AA倉庫整體水*非常高，說明整個過程**非常好，希望繼續(xù)發(fā)揚。
在盤點監(jiān)察時得到了各盤點部門的積極配合，各監(jiān)測人員非常敬業(yè)、認真負責，從而使監(jiān)察工作順利完成，非常感謝各盤點部門及監(jiān)察人員的努力。
盤點總結報告3
盤點時間：20xx年XX月XX日XX時XX分 至 XX時XX分
盤點范圍：XX子公司庫房 盤點方式：靜態(tài)盤點 盤點人：各子公司倉庫庫管 監(jiān)盤人：各子公司財務主管
一、 庫存盤點目的
1. 了解現(xiàn)有的庫存實際情況；
2. 檢驗2014年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況；
3. 為了2014年有效改進倉庫管理弊端，促進內部員工庫存管理能力的提高； 4. 提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結； 5. 檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。
二、 盤點結果：
1) 公司賬面庫存數(shù)量合計XX.XX，金額合計XX.XX元，實際盤點數(shù)量XX.XX，金額合計XX.XX元，盤盈/虧數(shù)量合計XX.XX，盤盈/虧金額合計XX.XX元。明細如下表所示：
2) 列示實盤數(shù)量及金額，其中，列示正常品數(shù)量及金額，列示殘次品數(shù)量及金額，列示積壓品數(shù)量及金額，列示滯銷品數(shù)量及金額。
三、 盤點實施情況 1. 盤點情況概述：
進行概述說明 2. 抽盤情況：
是否進行抽盤，XXX類主材進行盤點。 3. 存貨的管理情況：
整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。 有存在工長已領貨，已做出庫，暫時寄存的現(xiàn)象。 4. 特殊事項：
地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
四、 公司存貨的庫存結構介紹
1. 公司賬面庫存金額合計XX.XX元，占公司總資產的XX.XX%，庫存周轉率為
XX.XX%。
2. 主材類賬面庫存金額合計XX.XX元，占公司存貨的XX.XX%，庫存周轉率為
XX.XX%。
3. 基材類賬面庫存金額合計XX.XX元，占公司存貨的XX.XX%，庫存周轉率為
XX.XX%。
四、結論
盤點總結報告4
20xx年至20xx年，本人在住院藥房工作期間，認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī)，切實保障了人民群眾用藥安全、有效、經濟、合理。在**的關心和**下，在****和科室的大力**幫助下，緊緊圍繞住院藥房的工作重點和要求，全班組人員以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài)，順利完成了各項工作任務和目標�，F(xiàn)將本人近三年在住院藥房工作總結如下：
一、完善工作流程,提高工作效率,方便護士、病人。
住院藥房是藥劑科直接面對護士、病人的重要窗口，如何方便護士、病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加，為了更好的完善藥房工作，提高工作效率，為了更好的方便護士、病人，在滿足其要求的前提下，首先做好與護士、病人的溝通，告知其耐心等待，班組人員通力合作將方劑盡快調配完畢。這也充分體現(xiàn)了住院藥房全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難。受到了護士、病人好評。
二、做好每天藥品計劃、每季度藥品盤點工作。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎。
按照保證臨床一線用藥的要求，根據月銷售情況及臨床科室處方調配情況做好藥品的訂制，每天藥品計劃8：30前提交完畢，滿足臨床科室藥品銷售的需求并受到了**的表揚。在這一年的時間里，住院藥房能很好做到了藥品的供應。每季度末全住院藥房人員進行藥品盤點，為保證盤點數(shù)據的準確性，盤點工作均安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據的準確性,隨時核對計算機。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方**，年度盤點工作進行順利，庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符，賬物相符，無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。
三、做好藥品管理。
收到計劃藥品后，認真做好進藥的查對和驗收，認真查看藥品的效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護。在工作中根據季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領藥單的調配工作，確保藥品和制劑的質量，同時努力做好合理用藥工作，完善治療方案的實施，努力提高自身素質，以期更好的加強管理，使藥品質量得以保障，以保障患者用藥安全、合理、有效、經濟。
四、做好藥房各種表格的'登記。
1、溫濕度、冰箱溫度登記：加強醫(yī)院藥房藥品的管理，對庫房藥品的存儲條件進行規(guī)范，每日觀察溫度、濕度的變化，并做好登記工作。隨時觀察及調整冰箱溫度，并及時登記。
2.科室工作量統(tǒng)計：每月定期統(tǒng)計科室人員工作量，做到了上報及時、數(shù)據真實。
五、規(guī)范特殊藥品管理。
對毒麻精神的藥品嚴格按“一雙四專交**”管理，即：專人、專柜、雙鎖、專賬、專用處方、并嚴格執(zhí)行交****。本年度住院藥房很好的做到了處方、藥品、庫存的**，未出現(xiàn)無處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題。
六、加強業(yè)務學習，努力提高服務質量。
認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理**》《藥房調劑工作**》《藥房調劑職責》的規(guī)定調劑藥品，堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調劑工作**，藥房調劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水*。 總之，回顧近三年來的工作，我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的做法，發(fā)揚主人翁的思想，刻苦學習，踏實工作，在新的一年里迎接新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們有信心我們做的會更好。
盤點總結報告5
在本月盤點工作總結，現(xiàn)就盤點中出現(xiàn)的一些問題反映如下：
1、倉庫物料放置不規(guī)范，物料擺放零亂；鍍銀產品裸露在外，A類物料無包裝箱,尾數(shù)箱標識不清。
2、倉庫的帳、物、卡不符，而且很多物料都物料卡片無庫位。
3、產線退料倉管員接收物料，沒有正確擺放在指定的庫位。
4、盤點人對物料所管物料責任心不強，發(fā)現(xiàn)問題不會主動尋找原因。
采取措施：
1、倉庫應將擺放的物架按區(qū)域分類，物料的放置求按照區(qū)域規(guī)劃分類放置，對于庫容量不夠時，物料臨時放置其他區(qū)域的貼好相關周轉標識；
2、對帳、物、卡不符的問題，我們通過此次盤點進行糾正，杜絕漏填卡問題的發(fā)生，以保證帳物卡的一致；物料卡應建立庫位，做到隨時可填寫，倉庫帳務應做到當日清理完畢。
3、發(fā)料退料一律按正規(guī)手續(xù)辦理，未按要求執(zhí)行者，倉庫有權拒絕發(fā)料。生產領退發(fā)料一律憑領料單或其他正常手續(xù)。
4、由于公司物料多屬于電子器物，物料細小，數(shù)量大，盤存時部份物料存在數(shù)量上不準確性，致使盤存的差異存在。但是針對一些大件的、易清點數(shù)量的物料在今后的盤點中一定要做到準確，存在差異數(shù)的必須查明其差異原因。
盤點總結報告6
一，盤點前開會確定（參會部門：倉庫、生產中心）
系統(tǒng)數(shù)據導出日期：20xx年8月31日
盤點前確定基準日：20xx年9月1日——20xx月9月2日 盤點范圍：產成品、半成品、返修品、物料庫。 盤點前確定盤點參與部門：倉庫、財務部、生產部門。 盤點直接負責人：方育嬌
盤點人員：楊林、方育嬌、生產部門同事。
三，盤點結果及變動原因（具體見Excel第二份報表“庫存帳實匯總金額對比”）
本次盤點，賬面數(shù)量與盤點的實際數(shù)量存在差異，本次盤點帳面庫存金額為 元，實際盤點金額為元，暫時盤虧金額為元，盤盈金額為 元，未盤點金額為 元，
差異金額占盤點帳面金額約5%，差異率比較大。
差異原因：（1）差異金額主要體現(xiàn)在半成品和返修品庫上，主要還是歷史返修品管理不善導致，對于返修品沒及時處理，很多返修品和流動性不大的產品都是在以前羅軍抽屜里找到，而且存放非�；靵y。其中半成品和產成品的差異主要是流動性不大、價值高的FDT200的硬盤盒半成品和FKT160的U盤，金額高達 元和元。（2），另外一個差異就是已調到返修庫品的包材物料，512M、1G的Flash和40G、80G硬盤沒有全部找到，導致返修品庫差異達到 元左右。（3），未盤點金額約元，主要為標貼、銘牌、說明書、條碼、包裝盒。
四，盤點存在問題
存貨作為公司重要的資產，其管理的好壞直接影響到公司的利益，優(yōu)化存貨管理，不僅能夠盤活資金，提高資金的周轉利用率，間接上也有利于拉動銷售，提高公司業(yè)績。上次楊林已經把我們在盤點時部分出現(xiàn)的問題反映了，在這里，我本著對事不對人的原則，把我在盤點時所遇到的問題總結一下，希望能夠得到**的重視，把存貨管理倉庫管理進一步完善，把存貨管理科學化、**化 。
問題所在：
1，大部份的原材料包裝上沒有標貼，相似類別很難區(qū)分，提高了盤點差錯率。
2，已成呆料的物料沒有及時處理，和正常流動的物料混淆在一起，生產已報廢的物料沒有及時進行處理，和返修品再次混淆在一起，盤點時區(qū)分不**又再次納入盤點范圍，再由技術人員重新測試，重新調整進入系統(tǒng)上數(shù)據，然后再重新報損，不但增加工作量，也浪費時間，浪費人力資源。
3，返修品沒及時退還供應商或工廠維修。
4，以前盤點寫上的存貨卡片，沒有執(zhí)行每次進出庫數(shù)量進行結余，降低了盤點的效率。
5，由于空間的限制，存貨分區(qū)不明確。
6，分工不明確，部門間協(xié)作性非常差。
7，盤點工作得不到相關部門的重視，很多時候就像抽皮影戲，缺乏積極性。
8，盤點跨時長。存貨盤點要求的是一個時點上的數(shù)據，而不是一個期間的數(shù)據，盤點拖的時間太長，為不影響銷售，又繼續(xù)在出貨，這樣也會導致帳實不符的問題。
9，盤點流程不明確，責任不明確，缺少復查復核人員。比如說我和楊林參加了盤點，登記、統(tǒng)計方面還是由我來登記、統(tǒng)計，有出入的數(shù)據，最后由我和楊林來復查，特別是涉及數(shù)量非常大的物料，我不敢保證數(shù)量是100% 的準確，這時候復查應該由另外的同事來執(zhí)行，保證數(shù)據準確性，保證帳實一致。
10，對于帳實不一致的產品，最終又找到實際產品的數(shù)據，應該由生產或者倉庫說明原因制
作調整表格，最終才能在管理系統(tǒng)上調帳。
五，盤點意見
針對公司盤點的情況，以及在盤點遇到的問題，我提幾點盤點方面的意見：
�。ㄒ唬�，完善倉庫管理，做到**化、標準化。根據公司倉庫管理**，做好收發(fā)管理、品質管理、安全管理。
�。ǘ�，明確盤點流程
1，盤點前。
�。�1），倉庫管理員需將還未有編碼的存貨通知生產中心及時補編編碼，做好物料標識。
（2），盤點前倉庫人員需對貨品先進行分區(qū)擺放確定盤點區(qū)域，存貨以產品區(qū)、半成品
區(qū)、返修品待檢區(qū)、物料區(qū)、電子類區(qū)、包材區(qū)分成幾個區(qū)域，提高盤點進行時的效率。
�。�3），由**指定一個盤點統(tǒng)籌者，其他參與盤占人員必須服務統(tǒng)籌者的工作安排。
�。�4）,制定盤點計劃，進行人員分工，確定盤點人員，復查人員，登記人員、統(tǒng)計人員，可以2個人一個盤點小組，確定復查比例，盤點差錯率，并由相關人員簽字明確責任。
�。�5），明確關于盤點獎罰**。對于已簽字確認的盤點人員、復查人員無故缺席的有明確的獎罰**。
�。�6），確定盤點時限，嚴格按時進行盤點。個人覺得為了不影響銷售和進貨，可以利用周末兩天不進貨不出貨的時間進行盤點，如果人員安排方面合理，一次盤點兩天基本可以完成，至于占用到大家休息的時間，相關參與盤點人員也可以進行調休。
2，盤點開展時。
（1），盤點人員一經簽名確認，就必須按計劃行事，認真負責，規(guī)范**；不出現(xiàn)重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據不真實，相關盤點人和復查人要負責任。
�。�2），盤點登記人員認真填寫存貨卡片，名稱、貨號、規(guī)格必須明確，數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確。
�。�3），復查人員應以金額大、單價高、容易出差錯的產品及物料進行抽取，并在抽查欄簽名確認，。
�。�4），復查人員根據初盤數(shù)據，抽取時發(fā)現(xiàn)差異的應該由倉庫主管參與重新盤點并更正初盤數(shù)據，對于高于確定差錯率的區(qū)域貨品進行重新全盤。
�。�5），倉庫主管將初盤數(shù)據以及簽字更正過后的初盤數(shù)據輸入電腦形成電子文檔，匯總打印《盤點清單》簽字后提供給財務部，由倉庫主管、財務主管簽字后才能進行帳實對比。
3，盤點后統(tǒng)計數(shù)據
（1），財務部以已審核過《盤點清單》為依據，以及倉庫主管提交的電子文檔，與存貨系統(tǒng)賬面數(shù)量，匯總《庫存盤點帳實匯總表》，計算出盤盈盤虧數(shù)，生成《盤盈單》和《盤虧單》。
（2），倉庫主管根據財務部的《盤盈單》和《盤虧單》查找盤盈盤虧的原因，并將和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經理審批。
（3），財務部根據審批結果審核《盤盈單》和《盤虧單》調整庫存帳。導出調帳后數(shù)據，以便查看。
4、盤點后續(xù)工作
�。�1），嚴格執(zhí)行存貨卡片進出登記，結余存貨數(shù)量，有利于隨時掌握存貨數(shù)量，也有利于下次盤點工作。
（2），生產部門根據盤點審批調帳后的《庫存盤點帳實匯總表》及時進行物料相關處理，
對于已經過期成呆滯物料的及時調出重點管理區(qū)域，分開管理；對于返修的產品及時進行維修，及時盤活資金。
�。�3），對于涉及數(shù)量非常大、價值小、易耗的標貼、銘牌進行分開管理。以上是我對參與盤點統(tǒng)計工作后存在問題的看法，因為自己不是專業(yè)倉庫管理人員，看法難免比較片面，但是相信只要部門之間協(xié)調好了，大家一起合作，把發(fā)現(xiàn)的問題提出來，及時把問題解決，形成標準，就達到每次盤點所要目的。
盤點總結報告7
為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范圍內進行了一次全面盤點、清查.在參與盤點人員的共同配合下,順利完成了本次的盤點工作，現(xiàn)對本次盤點工作總結如下：
一、 本次盤點工作的重點：
是以現(xiàn)場實物盤點為依據，對公司范圍內的存貨、財產盤點、財務清查、保管品盤點、配件等資產進行實地盤查;全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章**、管理流程;確認資產存放地點、資產狀況以及具體使用人和監(jiān)管人等，做到賬實、賬賬相符，盤點清查報告。
二、針對本次盤點發(fā)現(xiàn)的有些資產未能合理使用、部分長期處于閑置或半閑置狀態(tài)等亟待解決的問題，公司著手從以下幾個方面解決：
1、實行資產追蹤**。對呆滯一年以上的生產件、供應件，生產車間、物管部有責任向***反饋信息，由工程技術人員協(xié)助鑒定，提出是否可以繼續(xù)使用、有無繼續(xù)保管的意見和建議，以指導公司的資產管理工作;
2、建立并完善了資產管理的責任。本次盤點要求各單位對辦公用固定資產(例如：空調等)、公用電子產品(例如：復印機、打印機、電腦等)實行粘貼標簽的**，其目的就是明確責任、強化管理;
3、樹立資產有償占用和使用的觀念。通過盤點進一步摸清公司閑置、報廢固定資產的數(shù)量及布局，為公司有效地提高設備利用率提供了依據。
三、公司下一步資產管理工作的重點：
1、加強管理。把資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，把好出入關，規(guī)范程序，常抓不懈;明確辦公用固定資產、公用電子產品的管理責任，確保資產的完好無損。
2、嚴格檢查。對公司債權、債務要定期清查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，妥善處理。
3、抓好落實。重點是做好公司資產管理流程、**的落實。在加強日常管理的同時，做好信息的反饋和技術鑒定，努力把公司資產管理工作提高到一個新水*。
******** 公司盤點**小組
20xx年10月31日
盤點總結報告 (菁選3篇)（擴展4）
——公司月總結報告 (菁選3篇)
公司月總結報告1
從整體上看**對招待所的服務態(tài)度、價格水*、環(huán)境衛(wèi)生以及花色品種都是比較滿意的，認為服務態(tài)度優(yōu)的占到了59%，認為差的沒有；認為價格水*優(yōu)的占到了18%，差的占到了6%；認為環(huán)境衛(wèi)生為優(yōu)的占到了35%，認為差的占到了0%；花色品種優(yōu)的占到了12%，認為差的占到了6%。
從反映情況上看：職工是比較滿意的，但是職工認為服務態(tài)度差的占到了16%，衛(wèi)生死角上不夠及時，我們的衛(wèi)生**上也需要改進調整。
針對以上分析，我們采取了以下措施：
�、偌訌姺⻊諉T的規(guī)范***，規(guī)范性服務的培訓做為今后的重點培訓課題；
②調整服務員較少的工作時段人員調配的管理規(guī)定；
③把登記管理規(guī)定上墻明示，并做好耐心的解釋工作；
�、芨倪M衛(wèi)生**，將大掃除的周期從原來的一個月調整為半個月。
餐飲部：
1、從服務態(tài)度上看：
�、賹τ诮洺淼昃筒洼^晚和離店較晚的客人，服務人員可能表現(xiàn)出不滿的情緒；
②對于發(fā)生投訴情況時服務人員的解釋工作和技巧不到位，從而引起客人不滿；
③外賣菜品由于運輸、加蓋悶放等客觀原因，較容易引起客人投訴；
2、從價格水*上看：
�、俚陜鹊闹鞔虿似酚捎诤懈黜椃⻊粘杀驹趦瓤赡鼙韧赓u的家常菜價格高一些，但是與同等飯店的價格比較還是較為合理的；
�、诓糠志破穬r格客人認為較高，可能由于職工認為我們是內部餐廳，應該利潤低一些；
3、從環(huán)境衛(wèi)生上看：
①衛(wèi)生死角清理不及時，設施檢修不到位；
�、诜课菅b修略顯陳舊，顯得環(huán)境不佳；
�、鄄途咂茐_更換不及時；
④臺布清洗壞及時；
4、從花色品種上看：
�、傥覀儽容^注重店內主打菜品的出新，對家常菜品的花樣翻新較少；
�、谟捎谑茉O備的限制主食的出新較少；
針對以上情況，我們采取了以下措施：
1、加強對服務員的素質教育，不論來去早與晚，消費多與少，一樣熱情接待；
2、對服務員尤其是新來的服務員的業(yè)務進行強化。
公司月總結報告2
一個月以來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務，為完成公司下達的任務指標而努力，現(xiàn)將總結如下：
一、員工管理、業(yè)務學習工作：
1、月初按公司總公司工作意圖，在團險部內部人員重新進行配置，積極調動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團險實際情況的管理**，開好部門早會、及時傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業(yè)務的相關新知識和新承保事項，使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識，以減少業(yè)務的逆選擇，降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通，**了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地配合業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。
4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務推動方案，經總公司批復后，及時進行宣導、督促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。
5、制訂xxx月團險業(yè)務員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
二、意外險方面工作：
學*險：一是一如既往地做好學*險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到學�；卦L，有問題及時與學校**或經辦人做好溝通，聯(lián)絡感情。做到學校有賠案及時上交公司，并將賠款及時送回學�；蚣议L手里，充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學*險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學*險的展業(yè)，全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神，對學*險收費標準進行再次明確，全面安排業(yè)務員與各學校**及經辦人進行聯(lián)絡溝通，聽取他們對公司服務及其他方面的意見，在公司總公司的有力**下，加強與市教育局**的聯(lián)系，取得了市教育局**的大力**，使今月的學*險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期，團險部對各大學校進行了走訪，全體學*險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學*險《致學生家長的一封信和就醫(yī)服務指南》及時送到學校，發(fā)至全體學生家長手中，做好前期學*險工作，最終在xx月份圓滿完成了學*險任務。
企業(yè)職工意外險：一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業(yè)安全生產的情況，上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶，進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和**。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數(shù)投保，提高費率，加強生調力度，為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下，做好企業(yè)的售后服務工作。*時多到企業(yè)走走、看看，以體現(xiàn)我們的關心及重視，企業(yè)有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業(yè)。今月的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
三、壽險業(yè)務方面工作：
在公司總公司的大力****下，全體業(yè)務員努力展業(yè)，但是壽險業(yè)務市場不斷萎縮，業(yè)務與去月同期相比有大幅下滑。一是*時積極走訪企業(yè)，并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關事宜，進一步地了解企業(yè)人力資源及財務情況等，而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。
四、今月在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部，嘗試新的業(yè)務發(fā)展渠道，目前為止意外險共收保費xxx萬，在嘗試中也取得了一定的效果，但是還未達到最好效果，在明月將繼續(xù)探索，使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務新的'增長點。
五、建議：
一是在當前各項**影響下，團險業(yè)務拓展環(huán)境越來越嚴峻，展業(yè)難度是客觀存在的，為此，建議公司能在對團險予以重視，并在外圍環(huán)境經營上予以**。二是建議公司**多參加團險部會議，多與業(yè)務員溝通、交流，在業(yè)務思路上予以指導與幫助。
六、下個月工作思路
1、做好學*險收費前的各項工作。
2、明月工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎上，開拓新的意外險來源，特別是一些**業(yè)務。
3、根據目前新型農村合作醫(yī)療的開展情況，找到切入點，以便尋求合作的辦法，增加新的業(yè)務增長點。
4、開拓壽險市場，嘗試職場營銷。
5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發(fā)展，在公司總公司的大力**下，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。
6、加強對團險業(yè)務員隊伍的建設。
公司月總結報告3
考核情況：本月完成銷售xxx萬元，考核指標xxx萬，市場部經理、機加車間**、絲套車間**各得目標工資xxxx元；市場部獎金考核，完成回款xxxxx萬元，目標xxxx萬元，完成了本月回款和銷售任務，發(fā)給獎金；機加車間（入庫xxxxx件）和絲套車間（xxxxxxxxxxxx件）完成生產任務，安全、質量未出現(xiàn)問題，發(fā)給獎金。
設備管理情況：完成了設備維修考核管理規(guī)定，六月份開始實施考核。
紀律情況：機加張超踢開工具室鎖著的門，處罰50元，因離職從輕處理；對庫管王新榮沒有急事上報情況，批評警告。
安全情況：資料室組合架子傾斜第二次嚴重傾倒，電工王師傅在自己工作室內電線絆倒。已經在例會中提出，警示大家注意安全。
質量管理情況：完成漲圈自檢記錄和軍品鋼絲螺套自檢記錄實施規(guī)定，六月份**實施，并把自檢記錄納入車間**考核體系中。
倉庫管理：成品庫改變隸屬關系，將成品庫調到生產部管轄，時間**：6月20日前，**有關人員討論，27日前確定調整后管理細則；28日——30日交接運行；7月1日正式實施。
工具庫管理：通過5月份盤點，發(fā)現(xiàn)有買來物品沒有及時辦理入庫。6月份規(guī)定每周核查購進物品，發(fā)現(xiàn)未辦入庫及時找采購人員辦理入庫，并將及時（時限本周內）辦理入庫列入庫管考核項目。
技術資料管理：由于機加**來企業(yè)時間短，資料員是新?lián)Q的，對資料管理的文件**不熟出現(xiàn)了差錯，6月份將圖紙、工藝文件的借閱和回收，納入對機加**、資料員的考核記錄。
屋面漏水問題：5月30日防水隊長領來一名師傅進行修補，但是6月5日下雨后發(fā)現(xiàn)，還有幾處漏水。6月份重點找開發(fā)公司物業(yè)處和蒲河新區(qū)房產局維修基金管理中心。
電梯年檢：報批資料已經準備完成，6月份進行年檢。
對機加車間生產助理和絲套車間副**進行考核指標的設定及預評，6月份正式推出考核評定。
已經對開槽刀（高速鋼材料）和圓盤剪刀進行使用統(tǒng)計，和生產、技術、檢驗已經進行研究，6月份試行考核。
完成鋼絲螺套系列常用型號成本核算基礎工作，6月份計算出標準成本價格。
市著名商標申辦：已經和工商所、區(qū)工商分局、市工商局商標科聯(lián)系上，6月份需要進一步溝通關系。
盤點總結報告 (菁選3篇)（擴展5）
——戰(zhàn)評總結報告 (菁選3篇)
戰(zhàn)評總結報告1
“6.8”章貢區(qū)贛州濱江大酒店火災撲救總結材料
時間：20xx年6月9日
地點：大隊會議室
主持人：李路安 主講人：唐祿強
點評人：莫水清 參加人：輪訓隊員及參戰(zhàn)官兵 內容：
一、察看現(xiàn)場。
**輪訓隊員于6月9日到6.8火災現(xiàn)場，對現(xiàn)場水源、道路、著火建筑、陣地設置情況等進行了現(xiàn)場察看，并繪制了相應圖紙、收集了相關資料。
二、觀看錄像。
戰(zhàn)評開始，李路安首先**輪訓隊員觀看了火災現(xiàn)場錄像和部分照片。
三、介紹情況。
郭琦赟： 2014年6月8日19時55分章貢區(qū)贛州濱江大酒店發(fā)生火災，19時56分支隊指揮中心接到報警，及時調動了章貢區(qū)消防紅旗路中隊4輛消防車，24名官兵趕赴現(xiàn)場進行撲救�；馂�20時49分撲滅。有效的阻止了火勢向上和毗鄰建筑蔓延，成功的救出居民2人，疏散居民5人。
一、基本情況 起火單位為章貢區(qū)贛州濱江大酒店，該建筑于2005年承建，為29層，一層為店面，二層至七層以上為餐飲，七層以上是住宿，有兩個疏散樓梯。
該建筑東臨—— ，南臨青年路，西臨居民房，北臨居民房。屬于商住樓，磚混結構，耐火等級為二級，住有14戶居民。
該建筑無室內消火栓，距著火點100米有市政消火栓1個 當日天氣情況：6月8日，陣雨，20-26攝氏度，東風1級，濕度70%
執(zhí)勤力量情況：章貢區(qū)消防紅旗路中隊4輛消防車，24名官兵趕赴現(xiàn)場進行撲救。
二、撲救經過
第一階段：搶救人員，救人與滅火同步進行。
19時56分市消防支隊119調度指揮中心接到報警后，迅速調集章貢區(qū)消防紅旗路中隊4輛消防車趕赴現(xiàn)場。20時01分到達現(xiàn)場，中隊指揮員針對火勢迅速成立偵察小組，通過火情偵察和詢問知情人后，發(fā)現(xiàn)居民房內2名居民被困在室內，同時大量的濃煙順著樓梯像煙囪似的向上及向居民房內蔓延，同時以窗戶為載體，形成整棟樓房連營火災。
火場指揮員立即將現(xiàn)場情況向支隊119調度指揮中心進行匯報，并立即部署作戰(zhàn)力量：設置了救人疏散組、滅火組、警戒組、保障組等四個作戰(zhàn)小組。各小組人員組成及作戰(zhàn)任務：
�。�1）滅火組：①WJ贛6120X消防車出一到支水槍阻止火勢蔓延，并進行滅火，并打開門窗防止泄漏的天然氣濃度增大，WJ贛6160X消防車向WJ贛6120X消防車供水，WJ贛6150X、WJ贛6177X消防車做好滅火、供水準備；
（2）救人疏散組：由中隊指揮員帶領兩組救援人員佩戴空氣呼吸器從樓梯進入居民房內救人；（在實施救援過程中要求做到：對頭腦清醒、能夠行走的居民，應在消防人員的護送下，疏
散到安全地點；對無行走能力，處于驚慌、昏迷狀態(tài)的居民，采用背、抱、抬等方法救送到安全地點）；
（3）警戒組：立即封鎖現(xiàn)場，維持秩序；
�。�4）保障組：①通知120急救中心醫(yī)務人員到現(xiàn)場對被救傷員進行應急救護；②通知供電部門到現(xiàn)場斷電，確保安全。
命令下達后各作戰(zhàn)小組立即投入到滅火救援中。
20時20分兩組救人組成功救出2人和疏散5名被困群眾。
第二階段：調集力量，積極救人，強攻滅火
20時12分，火災正處于火勢猛烈階段，現(xiàn)場人員稱一位70多歲的老人可能還在樓中。
中隊指揮員立即組成三人救人小組利用水槍掩護強行沖入樓內救人。
20時16分，在201室里面臥室墻角搜到老人并救出。至此被困人員全部被成功救出。
20時34分左右火勢得到了**，成功阻止了火勢向著火建筑物上層及毗鄰建筑蔓延。
20時49分大火被徹底撲滅。為防止火災現(xiàn)場次生事故的發(fā)生，對現(xiàn)場情況繼續(xù)**。經勘查確保安全不會復燃后力量迅速歸隊，恢復戰(zhàn)備狀態(tài)。
三、火災特點
1、燃燒迅速，易造成火災蔓延。
室內的柜櫥、桌椅、木床和地板、被褥、玩具等都屬可燃物質，尤其是著火的所有陽臺上都堆放著很容易著火的塑料、木材、衣物，非常容易蔓延到室內，室內裝修本身就是大量可燃材料，發(fā)生火災后，火勢蔓延迅速，易產生大量濃煙和有毒氣體，形成立體火災。
2、被困人員多，自控能力差，搶救（疏散）困難，容易造**員傷亡。
被困人員較多，且只有一個疏散樓梯，疏散通道狹窄。發(fā)生火災后，由于受高溫、濃煙和火勢威脅，容易受到驚嚇，易發(fā)生混亂，造成窒息（中毒）傷亡等現(xiàn)象。給救援（疏散）工作帶來極大困難。
3、房屋結構復雜，搜救困難。
該房屋為九十年代初老式居民樓，結構復雜，尤其在濃煙和可見度較低的情況下給搜救工作帶來不便。
四、**答疑。參評人員就有關問題**、解答。 段吉林問：火場中泄漏的天然氣你們是怎么處置的？
唐祿強答：打開房間的門窗，并用移動式排煙機稀釋空氣中的天然氣濃度。
賈明問：為什么不能關掉天然氣閥門
唐祿強答：為了防止火焰倒灌進天然氣管道而產生爆炸。
五、分析點評
莫水清：總體來說，這次火災的撲救是成功的，下面談談我對這次火災撲救的認識，首先講講好的方面：
1、加強了第一出動力量，爭取滅火主動權；
2、救人與滅火同步進行。不足之處：
1、火場資料收集不全，為開展戰(zhàn)評工作帶來不便。
2、個別新兵戰(zhàn)斗員對部分特勤器材操作不夠熟練，在滅火戰(zhàn)斗中比較慌亂，作戰(zhàn)程序不是很清楚，心里素質有待提高。
3、現(xiàn)場的影像資料收集不夠。
戰(zhàn)評總結報告2
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范*消防部隊滅火救援戰(zhàn)評工作，認真總結火災撲救和搶險救援經驗教訓，提高各級指揮員**指揮水*和部隊滅火救援實戰(zhàn)能力，依據《*消防部隊執(zhí)勤條令（試行）》，特制定本規(guī)定。
第二條 滅火救援戰(zhàn)評工作應當遵循“發(fā)揚**、實事求是、每戰(zhàn)必評、上評一級”的原則。
第三條 滅火救援戰(zhàn)評的主要內容有：受理報警、力量調度和出動情況，災情的發(fā)展過程及采取的技術、戰(zhàn)術措施情況，**指揮、協(xié)同作戰(zhàn)和戰(zhàn)斗保障情況，現(xiàn)場紀律、戰(zhàn)斗作風和完成任務情況，主要經驗教訓和改進措施。
第四條 滅火救援戰(zhàn)評主要分為簡要戰(zhàn)評、專題戰(zhàn)評和集中戰(zhàn)評三種形式。
�。ㄒ唬⿲�(zhàn)力量較少、無人員傷亡、經濟損失較小的一般滅火救援戰(zhàn)斗，可以**參戰(zhàn)官兵以講評的形式進行簡要戰(zhàn)評。
�。ǘ⿲�(zhàn)力量較多、災害規(guī)模及經濟損失較大、造**員傷亡和有研討價值或者上級要求戰(zhàn)評的滅火救援戰(zhàn)斗，應當**專題戰(zhàn)評。
�。ㄈ⿲υ诙虝r間內連續(xù)撲救和處置的較大災害事故，無法逐一進行專題戰(zhàn)評的，可以擇機進行集中戰(zhàn)評。
第五條 滅火救援戰(zhàn)評按照**層次一般分為中隊、大隊、支隊、總隊、部局五個等級。
第六條 *消防中（大、支）隊單獨完成滅火救援任務的，通常由本級**負責**戰(zhàn)評；涉及兩個以上*消防中（大、支）隊力量聯(lián)合完成滅火救援任務的，通常由其上一級單位負責**戰(zhàn)評。
第二章 戰(zhàn)評準備
第七條 戰(zhàn)評準備工作應當通過召開座談會、走訪知情人、察看現(xiàn)場、觀看影像資料、模擬試驗等形式，對基本情況、相關數(shù)據等進行**核實，形成戰(zhàn)評資料。
第八條 戰(zhàn)評資料準備。主要應當包括基本情況搜集及記錄整理，實地測量統(tǒng)計、圖表繪制、影像資料收集，災害現(xiàn)場復原、多**課件制作等。
（一）基本情況。主要包括接警調度、氣象、災害對象、災害影響、災情變化、參戰(zhàn)力量、**指揮、技戰(zhàn)術應用、現(xiàn)場供水和通信、安全防護、協(xié)同作戰(zhàn)、處置經過、作戰(zhàn)成果等。
�。ǘy量統(tǒng)計。主要包括測量現(xiàn)場重要建筑、設施、部位等數(shù)據，統(tǒng)計現(xiàn)場供水、滅火劑（強度、流量及總量）、車輛裝備及物資消耗、災害損失、保護價值等情況。
�。ㄈ﹫D表。主要包括現(xiàn)場總*面（立面、剖面）圖、力量部署圖、供水線路圖和各類情況統(tǒng)計表等。
�。ㄋ模┯跋褓Y料。主要包括作戰(zhàn)紀實錄像、現(xiàn)場照片等。
�。ㄎ澹暮ΜF(xiàn)場復原。主要包括查看災前圖像資料、預案、戰(zhàn)斗位置復原、計算機模擬戰(zhàn)斗過程等。
（六）多**課件。是針對災情發(fā)展、戰(zhàn)斗過程等各類戰(zhàn)評材料而制作的資料。
第九條 確定參評人員。參加戰(zhàn)評的人員一般應當包括參戰(zhàn)官兵及司、政、后、防等部門的相關人員，必要時可以邀請有關單位的**和專業(yè)技術人員參加。所有參戰(zhàn)人員都要對戰(zhàn)斗經過進行回顧，并做好回答問題的準備。
第十條 確定主持人、主講人和點評人。主持人應當由參加**指揮的.單位主要（或者分管）**擔任，主講人必須由參戰(zhàn)單位的總（副總）指揮員擔任，點評人應當由具有滅火救援指揮經驗的**或者專家擔任。
第十一條 確定戰(zhàn)評時間、地點。戰(zhàn)評時機選擇應當按照中（大）隊、支隊、總隊、部局分別在戰(zhàn)斗結束后5天、10天、15天、30天內完成的原則確定，并將具體時間、地點及要求提前通知參評人員。
第三章 戰(zhàn)評實施
第十二條 戰(zhàn)評的**形式
�。ㄒ唬┓矊嵤⿷�(zhàn)斗展開的滅火救援戰(zhàn)斗，中隊都應當**簡要戰(zhàn)評；凡符合專題戰(zhàn)評條件的戰(zhàn)斗，中隊應當**專題戰(zhàn)評。
�。ǘ┓采婕皟蓚�以上中隊力量參加戰(zhàn)斗的，大隊或者支隊應當**專題戰(zhàn)評。
�。ㄈ┓采婕叭齻�以上中隊或者兩個以上大隊力量參加的戰(zhàn)斗，支隊必須**專題戰(zhàn)評。
�。ㄋ模┓舶l(fā)生重大或較大火災、典型災害事故和涉及兩個以上支隊力量參加的戰(zhàn)斗，總隊視情**專題戰(zhàn)評或者集中戰(zhàn)評。
�。ㄎ澹┓舶l(fā)生特別重大火災尤其是群死群傷惡性火災、特別典型災害事故和涉及兩個以上總隊力量參加的戰(zhàn)斗，*部消防局視情**進行戰(zhàn)評。
第十三條 戰(zhàn)評的基本程序
�。ㄒ唬┎炜船F(xiàn)場。戰(zhàn)評時要**戰(zhàn)評人員察看現(xiàn)場，特別是對戰(zhàn)斗現(xiàn)場的方位、建筑結構、道路水源、地形地物和消防設施等情況進行全面了解。
�。ǘ┯^看錄像。戰(zhàn)評中要回放現(xiàn)場原始錄像，以便參評人員全面了解戰(zhàn)斗過程的真實情況。
�。ㄈ┙榻B情況。主講人應當詳細介紹滅火救援的單位概況、接警出動、戰(zhàn)斗意圖、力量部署、**指揮、技戰(zhàn)術運用、安全防護、官兵表現(xiàn)及作戰(zhàn)成果等情況。
�。ㄋ模�**答疑。主講人及有關參戰(zhàn)單位介紹完情況后，參評人員可以就有關問題**、解答。
（五）分析點評。點評人應當對滅火救援戰(zhàn)斗情況進行客觀的分析和點評，并提出處置類似災害事故的對策或者建議。
�。┛偨Y講評。主持人或者有關方面**應當對戰(zhàn)評情況提出總結性意見，形成戰(zhàn)評結論，提出相關要求。
第十四條 戰(zhàn)評的基本方法
�。ㄒ唬┲嘘爲�(zhàn)評。由中隊指揮員（值班隊長）**，主講人介紹情況，各班班長評述本班（車）戰(zhàn)斗任務完成情況，中隊指揮員或者大隊**講評總結。
（二）大隊戰(zhàn)評。由大隊指揮員**，主講人介紹情況，各參戰(zhàn)中隊指揮員評述本中隊戰(zhàn)斗任務完成情況，大隊**或者支隊指揮員講評總結。
（三）支隊戰(zhàn)評。由支隊指揮員或者支隊司令部**，主講人介紹情況，各參戰(zhàn)大（中）隊指揮員評述本單位戰(zhàn)斗任務完成情況，支隊**或者專家點評，支隊**或者總隊司令部參謀長講評總結。
（四）總隊戰(zhàn)評。由總隊指揮員或者總隊司令部**，主講人介紹情況，各有關參戰(zhàn)單位指揮員評述本單位戰(zhàn)斗任務完成情況，總隊**或者專家點評，總隊**或者部局戰(zhàn)訓處**講評總結。
�。ㄎ澹┎烤謶�(zhàn)評。由主持人或者部局戰(zhàn)訓處**，主講人介紹情況，各有關參戰(zhàn)單位指揮員評述本單位戰(zhàn)斗任務完成情況，有關方面**或者專家點評，部局**講評總結。
第四章戰(zhàn)評應用
第十五條 對戰(zhàn)評中總結的經驗和做法進行推廣，對問題和教訓提出改進措施；對在執(zhí)勤戰(zhàn)斗中有突出貢獻的集體和個人，應當及時給予表彰、獎勵；對在執(zhí)勤戰(zhàn)斗中指揮失誤、失職、**、畏縮不前及違反紀律的人員應當給予批評教育或者紀律處分。報請獎懲的集體和個人的材料必須經過總（支）隊司令部審核并提出意見。
第十六條 戰(zhàn)評結束后，應當及時形成總結報告（內容、格式及要求參見附錄），并報送上級審核、備案。支隊級以下各單位的總結報告，應當在戰(zhàn)評后5天內上報；總隊總結報告，應當在戰(zhàn)評后10天內上報。上級單位應當將總結報告及時**部隊學習借鑒。
第十七條 各地*消防部隊要對總結報告、實時記錄等戰(zhàn)評資料進行整理、歸檔，實行分級管理、專人負責，以備查用。
第五章 附 則
第十八條 本規(guī)定適用于*消防部隊。其他多種形式消防隊伍可以參照執(zhí)行。
第十九條 本規(guī)定由*部消防局負責解釋。
第二十條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
附錄：
總結報告的內容、格式及要求
一、文字部分
�。ㄒ唬┗厩闆r
1、單位（部位）的自然情況：單位（部位）名稱、地址，地理位置，生產（儲存）性質、存放主要物資的名稱、數(shù)量；建筑條件；消防水源、道路、單位滅火設施情況；消防重點保衛(wèi)單位等級，滅火救援作戰(zhàn)預案制定及演練等情況。
2、起火、受理火警、接警出動時間，第一出動到場時間及出動力量，戰(zhàn)斗展開時間和撲救時間；調集增援時間、到場時間、到場力量；參戰(zhàn)中隊、人員、車輛數(shù)。
3、起火單位（部位）的建（構）筑物的特點、性質、火災事故危險性；燃燒面積、物質及名稱、數(shù)量、生產工藝流程；火災事故原因、火災事故造成的直接（間接）損失和人員傷亡情況；搶救人員和保護物質價值。
4、災情發(fā)生時的氣象情況：風力、風向、溫度，以及對戰(zhàn)斗行動的影響程度。
（二）戰(zhàn)斗經過
戰(zhàn)斗經過包括從接警到戰(zhàn)斗結束的全部活動。陳述的內容順序可以采取以消防隊到達現(xiàn)場的先后順序，火勢災情發(fā)展變化階段，采取不同措施和戰(zhàn)術方法階段及時間進度，劃分戰(zhàn)斗片、戰(zhàn)斗地段，劃分戰(zhàn)斗時間段，屬地指揮和上級指揮時段等多層次進行敘述的方式。無論何種敘述方式，都必須詳細闡明如下內容：
1、轄區(qū)中隊（或最先到場隊）、增援隊、上級指揮員到達現(xiàn)場時的火勢災情，現(xiàn)場偵察、偵檢及可能發(fā)生的后果等情況。
2、依據現(xiàn)場災情的發(fā)展變化、參戰(zhàn)力量以及其它客觀情況，指揮員運用戰(zhàn)術、技術措施，戰(zhàn)斗總體部署、火場主攻方向和主要方面的選擇，采取各種緊急措施及其成效。
3、進行救人、滅火、破拆、疏散和保護物資及戰(zhàn)斗的情況，各階段**指揮、采取的技術措施、戰(zhàn)術方法及其成效。
4、使用的滅火劑、消防水源情況，消防車的停車位置、供水及一線戰(zhàn)斗情況。
5、現(xiàn)場指揮部決策指揮工作運行情況，防火**、后勤保障、**鼓動、通信聯(lián)絡、**發(fā)布等工作人員在現(xiàn)場的作用，以及滅火作戰(zhàn)計劃的運用情況。
戰(zhàn)評總結報告3
一、基本情況
趙村小學位于勝利東路與南海路交叉口北200米處，距應急救援七大隊約2公里。小學正北為趙村；小學門前為南海路，路寬約為5米；南側為勝利東路，路況相對較好。當天該小學門前電線桿下一柴火堆因孩童玩耍時不慎引燃，發(fā)生火災。該小學為地方單位。 接警：18：44分，應急救援七大隊接到支隊指揮中心電話報警趕赴現(xiàn)場。
氣象：晴天；風向：東南風1-2級；溫度1度～10度。
二、戰(zhàn)斗經過
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應急救援七大隊接到報警迅速趕赴現(xiàn)場。到達火場后，立即派出偵察小組，對事故現(xiàn)場進行了火情偵察工作。經圍觀群眾介紹，得知起火原因為孩童玩耍時不慎引燃，因當時無成年人在場，導致火勢進一步擴大。指揮員陳滿東通過對火災現(xiàn)場的勘察，發(fā)現(xiàn)火勢較大，且著火點上方為趙村供電線路。如不及時撲救，可能會導致電線烤斷墜落，十分危險。了解火災現(xiàn)場情況后，指揮員陳滿東立即下達命令將消防車調至著火點東南二十米處，占領上風口。并出單干線一只水槍，從東南方向對著火部位進行撲救。
（二）全面展開，撲救成功
由于火勢較大，且因當?shù)厝罕妶缶粔蚣皶r，柴火堆放過密，著火時間較長，其內部已經燃燒，若單一進行外部冷卻，效果不夠理想，指揮員根據現(xiàn)場實際情況果斷下令停水，然后命令參戰(zhàn)人員使用消防鉤將柴火堆鉤散，使其內部燃燒分解，降低溫度后。再次出水對著火部位重新進行撲救。由于戰(zhàn)術得當，火災于當天20：15分被成功撲滅。
三、經驗教訓
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1、**指揮得力，命令下達準確。
指揮員陳滿東帶領救援力量到達現(xiàn)場后，根據當時火場實際情況，命令司機將車位�？坑谥瘘c東南方向，占領了上風位臵。在確保了自身安全的前提下，然后對現(xiàn)場進行了詳細的火情偵查，通過對當?shù)厝罕姷脑儐�，了解，明確了火災起火原因，并制定了行之有效的處臵辦法。當發(fā)現(xiàn)火災因報警遲緩，而造成火勢較大一時難以撲滅時，指揮員果斷命令停止出水，采用消防鉤鉤散柴火，縮短了火災撲救的時間，節(jié)約了水漬損失。
2、參戰(zhàn)干警服從命令，作戰(zhàn)勇敢。
所有參戰(zhàn)干警到達火場之后，能夠認真服從指揮員命令，戰(zhàn)斗展開動作迅速。當接到指揮員命令要求使用消防鉤進行作業(yè)時，參戰(zhàn)干警能夠在班長李殿凱的帶領下立即變更作戰(zhàn)**，不怕危險，使用消防鉤靠近著火點進行作業(yè)。將著火物質分解后，根據指揮員命令迅速出水，將火災撲滅。
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1、本大隊偵檢、警戒、影像收集器材未隨車攜帶。夜間出警處臵能力有待進一步加強。夜間出警的臨場經驗不足，在火場環(huán)境復雜、現(xiàn)代化通訊設備難以發(fā)揮作用的情況下，沒有發(fā)揮好傳統(tǒng)通信**（旗語、手語、燈光等）在火場指揮中的作用，各級指揮員的指令不能及時準確傳遞到各戰(zhàn)斗人員。
2、 在戰(zhàn)斗過程中，有個別戰(zhàn)斗員臨場慌亂，判斷不準，對指揮員指揮意圖理解不深，造成處理問題不果斷，作戰(zhàn)行動滯緩等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3、個人防護安全存在漏洞。個別戰(zhàn)斗員在日常的裝備維護保養(yǎng)中粗心大意，安全繩、腰斧固定不牢靠，影響了自身行動的便利。
�。ㄈF(xiàn)場火災特點及改進意見
一、火災特點
1、柴火（木材）燃點一般在250—300℃，自燃點一般在350℃左右）；遇火后，燃燒猛烈，易形成立體火災向內部燃燒，從外部無法準確的判斷其燃燒程度，且在撲救過程中，會經常造成因內部燃燒溫度過高，大于外部冷卻速度，相應地增加了火災困難。木材一旦發(fā)生火災，燃燒猛烈、蔓延發(fā)展快。在農村，許多農民習慣性將柴草，廢舊木料等隨意堆放，無人看管，因而造成許多火災隱患。
2、由于農村空余閑散土地較多，缺乏規(guī)劃管理，許多農民的消防安全意識淡漠，例如柴草等雜物堆放隨意性較大，在人員密集場所、通道、門口、機器設備和電氣設備周圍堆放的現(xiàn)象普遍存在。
因無人看管，加上孩童玩耍，煙頭亂扔，燃放鞭炮等原因，發(fā)生火災的可能性**增加。
3.消防基礎設施和***材匱乏。許多農村距城區(qū)較遠，在那些地段沒有公共消防給水管網。而且消防基礎設施和***材配備不足，一旦發(fā)生火災，無法夠迅速展開自救。
4.農民消防意識淡漠，對火災的自救能力有限。許多在農村發(fā)生的火災事故，消防隊當場后發(fā)現(xiàn)，當?shù)厝藛T只是處于圍觀狀態(tài)，很少能夠自發(fā)**撲救。
二、改進意見
�。�、針對本次火災發(fā)生的問題，將結合《支隊器材裝備管理規(guī)定》，細化個人器材裝備檢查，嚴格落實交****這一措施進行解決。針對消防干警對火場指揮信號不熟悉的情況，進一步加強火場指揮手勢和指揮信號傳遞方式的學習和鞏固。針對夜間出警的臨場經驗不足，將結合本大隊的特點，有針性的開展夜間環(huán)境下的實戰(zhàn)演練活動，增強隊伍在夜間的實戰(zhàn)能力。
2.加強單兵或班組滅火演練，注重單兵戰(zhàn)術技術訓練。尤其是要貼近實戰(zhàn)練兵，貼近火場練兵，在今后的工作中制定培訓方案，結合支隊印發(fā)的《滅火救援教程》、《器材操作指導手冊》進行授課，加強培訓和考核力度，逐步進行解決。
3、針對本次火災特點，召開專題講座，由大隊**向干警講授成功火災撲救案例，指導廣大干警學習復雜情況下災害事故的處臵方法
4、。針對戰(zhàn)斗員因日常檢查不到位而造成個人防護用品存在安全隱患的情況，大隊將加強個人防護的教育和要求，使其真正理解加強防護的重要意義，進一步落實早檢查**，使器材裝備始終處于良好狀態(tài)。
5、加大消防宣傳力度，積極利用傳單，橫幅標語等形式進行宣傳，使消防安全深入人心，提高轄區(qū)及周邊農村廣大居民的消防安全意識。
6、在下一步的工作中將繼續(xù)加大戰(zhàn)備執(zhí)勤、崗位練兵的檢查和指導力度。根據本大隊轄區(qū)特點，有針對性的開展特殊環(huán)境下的滅火演練。使每個指揮員、每個班組、每名干警都充分了解自己的職責和任務，確實提高隊伍的整體作戰(zhàn)能力。
附：趙村小學*（立）面圖、戰(zhàn)斗段力量部署圖。
盤點總結報告 (菁選3篇)（擴展6）
——知識競賽總結報告 (菁選3篇)
知識競賽總結報告1
于20xx年XX月XX日，我們部舉辦了科普知識競賽。此次活動面向我院大一，大二，大三學生展開，由每班推選出一個團隊參賽，共有11個隊參加了比賽。最后，我們以每隊的總積分選取一等獎一個隊、二等獎一個隊、三等獎一個隊、優(yōu)秀獎兩個隊。
對于此次活動，我做了如下總結：
1、 此次活動中整體氣氛活躍，很多題目的答案都讓同學們大開眼界，在一定程度上擴寬了他們的知識范圍。
2、 在親友團搶答題環(huán)節(jié)中，由于我部對答對題的親友贈**小禮品，因此，極大地激發(fā)了同學們的積極性，也進一步的增強了活動氛圍。
3、 在第二環(huán)節(jié)開設了場外求助，此項較為新穎，對大家有很大的吸引力。
4、 在第二環(huán)節(jié)搶答題中，由于客觀條件與主觀不足，導致賽場混亂，秩序沒有維持好。由于參賽人員較多，各隊舉牌過快，沒按主持人口令進行，使主持人很難**整個賽場。
5、 據反饋表匯總，比賽題目安排不合理，難易程度不均勻，致使在活動過程中參賽成員情緒波動較大，現(xiàn)場較混亂。 總的來說，我們這次的活動舉辦得較為成功，這是我部第一次舉辦此類活動，不僅是對我們的一次挑戰(zhàn)，而且是一種的鼓勵。我們會認真分析活動中的不足，爭取改進，以完善下次的活動，與此同時，我們還要借鑒其他部門舉辦活動的經驗，取長補短，讓我們部舉辦更多有意義有進步的活動。
知識競賽總結報告2
按照教育局、市場**管理局《關于開展食品安全識競賽的活動》要求，我校****，積極**級部、班級參加競賽答題活動，取得了顯著成效，現(xiàn)將活動開展情況總結如下:
一、加強****，確�；顒禹樌_展
為了確保活動順利開展，學校成立了以副校長為組長的**小組主抓此項工作，并******召開協(xié)調會對活動的**、時間、參與人數(shù)等事宜進行了具體的安排，確保了活動扎實有序開展。
二、廣泛宣傳動員，活動氛圍濃厚
在開展活動的過程中，總務處積極與有關參加級部、班級協(xié)調，廣泛宣傳食品安全與食品安全知識競賽活動的目的'和意義，印制了宣傳彩頁、并張貼在班級，同時宣傳活動的意義和重要性，切實增強知識競賽活動的公眾參與度，努力營造了濃厚的食品安全氛圍。
三、認真**答題，活動效果明顯
學校嚴格要求級部、班**認真**，學生參加此次活動，9月25日晚，全校兩個級部40個班級的學生參加了本次活動。學生在做題中鞏固*時所學的食品安全知識，同時又使學生在做題中懂得更多的食品安全知識。競賽后根據通知要求，經評委會評出一等獎20名，二等獎40名，三等獎60名，同時并進行了表彰和**，通過開展本次答題活動，進一步強化了學生食品安全意識，增加了學生的食品安全知識。
知識競賽總結報告3
為配合我市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，創(chuàng)*員**的學習載體，豐富學習形式，****部于6月20日至8月10日在xx*建網上舉辦了“慶七一、學習實踐科學發(fā)展觀”網上基層*建知識競賽活動，此次活動得到了各區(qū)市縣、市直單位*委及所屬基層***和廣大*員的大力**和積極配合，取得了圓滿成功。
一、各級*******，**嚴密
為做好競賽的籌備工作，部里專門制訂了活動方案，并從*費中撥出專項經費用于**本次活動，部**還多次到xx*建網站了解競賽活動進展情況，詢問基層***和*員**參與情況。在活動過程中，xx*建網站的工作人員積極與基層有關負責同志聯(lián)絡溝通，隨時了解掌握活動情況。
各區(qū)市縣、市直單位*委**部門接到競賽通知后，認真做好本單位參賽**工作，向所屬基層***層層傳達活動通知，要求*員**在有條件的情況下盡可能全部上網答題，做到競賽活動有安排，有檢查，抓落實。有的基層*委還要求其*****及時上報本次活動的相關圖片和文字信息金州區(qū)、旅順口區(qū)、中山區(qū)、長�？h等區(qū)市縣主管**，還多次與中心**、網站工作人員聯(lián)系，詢問本單位網上競賽活動情況�；顒又�，一些有上網條件的基層***專門安排時間，***員集中答題；一些沒有集體上網條件的街道社區(qū)***，則派*務人員深入*員家中，親自指導，參與活動。尤其在此次競賽活動中，有近2000名分布于各街道社區(qū)的下崗失業(yè)*員，在街道社區(qū)***的**下積極參與，取得了較好的效果。
二、*員群眾參與人數(shù)多，效果明顯
全市共有66家單位、13000多個基層***、10萬多名*員參與此次競賽活動，分別占全市*基層**和*員總數(shù)的46.54%和20.13%；共收到網上有效答卷100186份，同去年相比增加55%，其中90分（含90）以上答卷84218份，占答卷總數(shù)的84 %；在整個活動期間，最高同時在線答題人數(shù)超過1500人次，每分鐘最大提交數(shù)量為20人次，共計約25萬次點擊量。此次網上知識競賽活動也是我部舉辦的歷次競賽活動中參與范圍最廣、參加人數(shù)最多、*均得分最高的一次。
在各級***的精心**下，廣大*員參與熱情高漲。如金州區(qū)采取“一幫一”的方式***員參與答題，每名年輕*員除自己答題外，還要負責一名老年*員的答題；一些農村不懂計算機知識的年老*員，認真請教，讓子女幫助上網，積極參與答題；還有一些農村、海島、山區(qū)等偏遠地區(qū)的*員，到網吧上網進行答題；有些*員白天工作繁忙，就利用業(yè)余時間答題，甚至在**1點2點都有*員在線網上答題。金州區(qū)向應鎮(zhèn)土門子村*支部，專門召開支部會，研究布置競賽工作，并將競賽題打印出來，進行學習討論，會后逐個*員落實檢查。通過知識競賽活動極大的調動了*員參與的積極性，營造出學理論、用理論的良好氛圍。
根據參賽人員填報的個人資料初步分析，六大領域的*員參賽情況如下：農村*員參與人數(shù)為6688人，占農村*員總數(shù)的7.0%，占參與知識競賽總數(shù)的7.0%；國有企業(yè)*員參與人數(shù)為2130人，占國企*員總數(shù)的3.0%，占參與知識競賽總數(shù)的2.0%；機關*員參與人數(shù)為33086人，占機關*員總數(shù)的35.5%，占參與知識競賽總數(shù)的34.2%；社區(qū)*員參與人數(shù)為52441人，占社區(qū)*員總數(shù)的39.6%，占參與知識競賽總數(shù)的54.3%；新經濟***員參與人數(shù)為1707人，占新經濟***員總數(shù)的4.2%，占參與知識競賽總數(shù)的2.2%；新社會***員參與人數(shù)為343人，占新社會***員總數(shù)的8.4%，占參與知識競賽總數(shù)的0.3%。
三、競賽活動針對性強、影響力大
此次競賽活動是在建*88周年之際、深入學習實踐科學發(fā)展觀的背景下進行的，通過競賽，增強了基層***對*建知識的了解和把握，提高了基層*務工作者掌握*建知識和基層*建工作新格局理論的水*，提高了廣大*員學**的知識的自覺性，具有較強的針對性、指導性和實踐意義。參與答題的*員紛紛來電咨詢，學習熱情高漲，大家充分利用圖書、網絡等輔助工具查找知識點，解決難題。很多基層*務工作者表示，通過參與活動，深入學習基層*建知識，尤其通過熟讀《基層*建工作新格局》一書，了解基層*建三大傳統(tǒng)領域和三大新興領域格局的構建，對于豐富自我，開展本職工作有很大幫助。開放先導區(qū)、***部等單位還**入*積極分子、普通群眾、*人士參與答題活動，擴大了參與答題的范圍，促進了各個方面人員對*的基層**建設理論和實踐知識的了解。另外，根據網上填報的答題資料統(tǒng)計，除各大單位*委及基層***外，市*、市*、市**、市**、***部等各委辦局及****約200位局級**參與答題，此次競賽活動也得到其他省市*員的關注，大約有150多名外省*員參與網上答題，遍布山東、**、福建、河南、湖南、河北、甘肅、廣東、浙江、上海、吉林、***、山西、陜西、遼寧及部隊，體現(xiàn)了我市基層*建工作在全國各地基層***和廣大*員中的影響力。
根據答題要求，我們按各單位參賽人數(shù)和*員參與率，評選出優(yōu)秀**獎7個，**獎29個，從獲得優(yōu)異成績的答題者中隨機抽取出個人優(yōu)勝獎1000名，給予相應的獎勵。
盤點總結報告 (菁選3篇)（擴展7）
——財務年度總結報告 (菁選3篇)
財務年度總結報告1
針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟洕穆浜�，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司**的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。
第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經營活動的特性，只能是按照公司或**的要求報送數(shù)據、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距**的要求還相差太遠。
第二. 會計工作中仍有許多待改進之處
去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理**》以及**我們學習了*《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
第三. 管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照**的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。
第四. 缺乏溝通，對相關信息掌握不到位
財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、**，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司**的溝通還存在問題，對**的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1. 在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，**企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與**溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、**化
按照*《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理**》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務**》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為**提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3. 做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的**、管理作用。
4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高**水*
對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在*時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。
5. 加強內、外部的溝通，搜集有關信息
在新的一年中，**需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關**信息，既**納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作*同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水*。另外，也經常**一些內部的學習交流，把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。
其次，對于公司財務**，是否能夠也給項目公司的**及部門經理進行學習，讓他們認為必須按**進行管理，如何按**進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望**能一如既往地大力**財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
財務年度總結報告2
0xx年3月19日我應聘到***物業(yè)公司會計崗位工作，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末，20xx年的財務工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個月來的財務工作，心中感受頗多。在***物業(yè)公司快速發(fā)展期間，我有幸成為了其中的一員，因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質的提高，以便適應公司快速前進的步伐。在**的指導和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識，時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提升，能順利地完成**賦予的各項工作任務，較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來，我主要負責財務核算、納稅申報等工作，現(xiàn)將我這期間的`思想、工作情況匯報如下：
一、思想方面
在思想方面，不斷學習***物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。
二、工作方面
1 、財務核算工作
財務核算是會計人員的基本工作，也是日常性工作�，F(xiàn)在的財務核算都是借助財務軟件來完成的，對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。
2 、月度資金預算及 20xx 年財務預算的編制
“凡事預則立，不預則廢”按照***物業(yè)公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的***。合理有效地籌措、分配、使用資金，加強對公司內資金使用的**和管理，提高資金利潤率，保證資金安全。
3、財務內部報表的編制
在日常的財務核算中編制的《資產負債表》、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎。在編制內部報表的過程中，能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務工作。
4、物業(yè)軟件的實施
為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財務的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。
5、**臨時交辦的其他工作
對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷，才方便下一步制定計劃。在**臨時交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要、緊急，然后合理的安排時間，在有效的時間內高質高量的完成**交辦下來臨時事項。合理的安排時間，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微。
新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，作為***物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
財務年度總結報告3
XX年即將過去，一年來，自己在科**和全體同事的關心、**和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在**思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向**和同事們作一下總結。
一、在**思想方面。
我主動要求進步，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章**，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和**理論水*得到很大提高。另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“ 熱愛偉大祖國，建設美好家園”、“ 機關文化建設年”、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高**素質重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。
二、在學習及文體活動方面。
一是加強**理論、業(yè)務知識學習。從講**的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結合起來，并認真做好重點學習筆記，撰寫相關心得體會，做到個人與**相一致，理論與業(yè)務相結合。同時，通過積極參與每期的科務會、財務例會、業(yè)務經辦知識競賽等，加強了對基金財務知識、社保業(yè)務**知識的了解、認識和學習，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。
二是積極參加局里**的各項文體活動。其中，**局機關三支部參加局里**的羽毛球賽，獲得團體第一名好成績。另外，積極參加全市機關**才藝大賽，也贏得了榮譽。
三、工作完成情況。
一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上，認真完成了定期與銀行、財政專戶、**區(qū)社保局的各項社�；鹗罩~工作。一方面，及時編制銀行余額調節(jié)表，清理未達賬項，保證了基金財務數(shù)據的準確性。另一方面，加強與財政的溝通，完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開始使用**區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我按照**安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試、**培訓、問題協(xié)調反饋工作，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結經驗的基礎上，進一步**明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項，**方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一，做了大量年初的數(shù)據核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，**規(guī)范了業(yè)務流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務。其一，及時完成了基金網銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據的返還情況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。同時，負責完成了每月匯總**財政專戶社�；穑⑾蜇斦謭笏蜕绫；鹣略掠每钌暾堫~度。
五是認真做好本職工作的同時，及時完成了**交辦的其他工作和任務，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務。
四、在生活作風方面。
生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約、團結互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行，努力做到:能自己解決的絕不找**解決，能暫時湊合的絕不跟**反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成績，是與**同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與***保持一致，但在行動上積極向***靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進度較慢，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，工作任務多，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務崗工作，對具體業(yè)務經辦技能掌握較少，進而導致對各項業(yè)務**的理解和掌握程度不夠，需要進一步加強學習。
針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時進一步提高思想**覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良情緒，積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請**和同事多批評多指教，使我取得更大的進步。
盤點總結報告 (菁選3篇)（擴展8）
——酒店會議總結報告 (菁選3篇)
酒店會議總結報告1
一、
會議接待總結報告
二、
工作情況統(tǒng)計
三、
銷售情況分析
四、
附件
【附件1】會議接待協(xié)議
【附件2】會議接待通知書（**宿預定明細）
【附件3】EO單（含菜單）
經驗總結分析，結論分析。
酒店會議總結報告2
20XX年10月20日星期四中午12點10分酒店協(xié)會在行知樓125開了本學期第二次會議，這次會議由會長主持，各部**以及新干事也都參與了本次會議。這次會議的主要目的是在于加強各部門之間的聯(lián)系，也對酒店協(xié)會下一步的工作做一個安排。
會議開始由辦公室**點名，然后由會長溫婭玲發(fā)言，會長首先給大家分享了酒店協(xié)會被評為三星級的協(xié)會這一好消息，接著要求大家在開會時要嚴肅，將手機調為震動。她說，你們要接電話就低調的出去接，而且不要在開會的時候再給我請假，可以提前請假。會長安排活動部做好會議記錄，并在會議結束后上交會議總結，另外讓大家有時間去為外聯(lián)部干事林海加油，最后會長單獨叫外聯(lián)部留下，為學生與企業(yè)合作的事作一個詳細的安排。
此次會議圓滿結束，***酒店協(xié)會干事已經產生，新成員的加入必將為這個**注入新的活力�！伴L江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在老師的悉心指導下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，酒店協(xié)會的'明天必將更加燦爛輝煌!
酒店協(xié)會活動部 XXX
20XX-10-20
酒店會議總結報告3
20XX半年已匆匆而去，為總結20XX上半年所做的工作，我于20XX年x月x日——xx日召開了主題為《**尚未出成果，仍需拼搏再拼搏》的20XX上半年xx置業(yè)、xx大酒店半年總結會議。
《**尚未出成果·仍需拼搏再拼搏》20XX上半年xx置業(yè)、xx大酒店年終總結會議。
x月xx日下午，在半年終總結會議上，我就20XX年半年工作，總結了xx置業(yè)、xx大酒店所經歷的“七道坎”：
一、銷售形勢極差；
二、現(xiàn)金流源源不斷支出；
三、“xx”項目審批磕頭碰腦；
四、*檢查令人疲憊；
五、酒店設備陳舊邊修邊壞；
六、酒店拆遷勞心勞力；
七、氣候反常延誤”江南村”施工進度；
指出了20XX上半年在“實干·快干·巧干”中存在的不足之處。同時，肯定了XX人在20XX上半年取得五個方面的成績：
一、圍繞隊伍強**·提升【執(zhí)行力】；
二、圍繞開源強節(jié)流·提升【效益力】；
三、圍繞機制強**·提升【競爭力】；
四、圍繞開發(fā)強宣傳·提升【影響力】；
五、圍繞**強內功·提升【凝聚力】；
最后，我強調：面對過去的2014上半年，xx雖然看到了希望，但沒有取得看得見的業(yè)績，面對2014下半年，全體xx人仍須拼搏再拼搏！
20XX上半年xx置業(yè)、xx大酒店先進團隊、先進個人表彰
會議結束后，邀請了全體員工在xx大酒店共進晚餐。晚宴安排了相關節(jié)目及抽獎環(huán)節(jié)。其中，由我出題，分別由xx創(chuàng)作、xxx朗誦的詩歌《xx·我愛你》，以及由xxx創(chuàng)作、朗誦的詩歌《我們溫暖的家》，將整個晚宴的氣氛推向**。
我相信，有這樣一群熱愛xx的員工，xx的明天一定會更美好！
盤點總結報告 (菁選3篇)（擴展9）
——年末倉庫盤點總結報告
年末倉庫盤點總結報告1
歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年 ，不知不覺地過去了�；厥准尤朊兰芜@個大家庭的一年來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步!同時，我也踏著公司前進的步伐，在澤亞項目組老師及各級**配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多�；仡檪}庫全年的工作歷程，既有進步的喜悅，有**中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力，無論是倉庫的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。
一. 20XX度工作總結如下：
過去的20XX度在公司**的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。
1、堅持執(zhí)行本公司的早會**，提高員工精神面貌
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，每天堅持開部門早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2、制定各倉崗位工作職責，制定倉庫考核硬指標
建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流程，制定了倉庫考核硬指標;結合公司經營實踐，完善了帳物的管理和財務庫存數(shù)據的執(zhí)行標準;與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成，以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。
3、賬務處理及時，并定期進行自盤
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高，使倉庫工作做到日清日畢。
4、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天堅持做到物資堆放安全，標識清楚，通道暢通，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。
5、調整物料擺放，實行物資定位存放，提高工作效率
了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應的修改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進行歸類擺放。
并對每個貨架編上號碼，對庫存每一項物資編制一個固定倉位，每種物資擺放有序，標識清楚，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新，做到準確無誤，同時也做到了，不是倉管員經在相關資料上查找倉位后，短時間內也能及時找到所需物料。
6、規(guī)范了外購件申購流程，按流程收發(fā)物料，嚴格**生產成本
制定外購件申購流程，使所有申購物料有據可依，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計，申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領料填寫的單據進行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質的領料，應用不同的領料單據;制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標準化的工作流程，倉庫嚴格把關，做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。
從而杜絕了只要有人領就發(fā)、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經工程師并自作主張地更改相關領料內容的現(xiàn)象。真正做到有據可依，有章可循。這是企業(yè)嚴格**生產成本和規(guī)范產品清單資料的最重要一環(huán)。
二、存在的不足以及改進措施：
20XX年已成為過去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，服務意識有待加強
有個別倉管員服務態(tài)度較差，時有因工作問題與車間領料人員發(fā)生爭吵現(xiàn)象，為生產第一線服務意識還有待加強;在以后的工作中，我將引導各倉管員與各部門領料人員加強溝通，從而提高發(fā)料效率;
2、賬卡物相符率還有待提高
由于各方面的因素造成，配件倉的庫存數(shù)賬卡物相符率未能達到理想的效果，在以后的工作中，我們要總結不足，查找原因，最主要的是要提升倉管人員的業(yè)務技能水*，盡最大努力，把賬存與實存數(shù)準確率提升上去;
3、外購件到貨情況跟催不太到位
因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及采購部購買物資程序沒有連接上，各部門各自為政，導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng)，經常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等各個部門積極溝通，確保到料及時，從而提高生產效率。
三.20XX年度計劃與目標：
隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對2013年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：
1. 加強管理團隊建設，將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應公司的發(fā)展要求。加強倉儲工作目標管理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核落實，目標明確、責任落實、措施到位，倉儲工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局
2.20XX年在全體倉庫人員的共同努力下，庫存準確率有了很大的提升，但個別倉庫與目標值還是有一段距離，其中配件倉的庫存數(shù)據相符率不高，在工作中，給予財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成一定的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。
故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據準確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據管理，要求各倉管員每日循環(huán)盤點，保證產品與賬、表對應，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準確率達到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產品發(fā)貨準確率達到100%。
3.不斷完善倉儲各項管理**和考核指標及流程管理，使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作，及時、準確、認真上報各種倉儲數(shù)據，為上級**和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。
4.目前就采購流程，從下達到采購回貨反饋問題，已與采購部就將ERP系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實施的步驟達成了初步的共識，下一步將計劃實施操作方案，K3訂單模塊一旦運用起來，無法追蹤申購和到貨數(shù)量，將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數(shù)量時間長準確率和效率低，重復填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。
20XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
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