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品牌推廣策劃書(shū)方案模板

品牌推廣策劃書(shū)方案模板

  方案一詞,來(lái)自于“方”和“案”。“案”,書(shū)案,讀書(shū)、寫(xiě)字都是案。離開(kāi)對(duì)象的活動(dòng)策劃是不存在的。現(xiàn)在就跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)了解一下品牌推廣策劃書(shū)方案吧。

  篇一:品牌推廣策劃書(shū)方案方案

  一. 化妝品市場(chǎng)分析 1.1 化妝品市場(chǎng)特征分析 1.2 化妝品渠道分析

  二. 化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析 2.1 大眾消費(fèi)群體 2.2 特殊消費(fèi)群體

  三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

  四. 品牌推廣策略 4.1品牌定位 4.2化妝品命名策略 4.21產(chǎn)品命名策略

  五. 化妝品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 化妝品營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

  六、合作內(nèi)容 1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃 1、 品牌概念提取及定位; 2、 品牌故事及文化建立; 3、 品牌的核心價(jià)值主張; 4、 品牌核心訴求和廣告語(yǔ) 2.新品上市規(guī)劃 1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。 (2)市場(chǎng)分析 (3)市場(chǎng)定位 3.化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 制定促銷(xiāo)綱要 (1)促銷(xiāo)任務(wù) (2)促銷(xiāo)目標(biāo) (3)促銷(xiāo)對(duì)象分析 (4)促銷(xiāo)投入經(jīng)費(fèi)

  七、化妝品形象設(shè)計(jì): (1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì) a基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng)) b應(yīng)用要素系統(tǒng) (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì) (1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì) (4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì)

  八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃: 品牌策略 (1)市場(chǎng)策略建議 包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張 (2)廣告策略 包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執(zhí)行區(qū)域

  八、化妝品招商體系建立 1)化妝品招商設(shè)計(jì) 1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會(huì)軟文撰寫(xiě) 2、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì) 2)化妝品招商管理 1、招商培訓(xùn)計(jì)劃 2、代理商培訓(xùn)計(jì)劃 3、招商合同,表格及單據(jù) 4、市場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃

  九、共和化妝品品牌全程服務(wù): 化妝品策劃書(shū)范本、化妝品活動(dòng)策劃、化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、化妝品vi設(shè)計(jì)、化妝品包裝設(shè)計(jì)。

  篇二:產(chǎn)品推廣策劃書(shū)方案

  廣告媒體是進(jìn)行廣告活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對(duì)廣告媒體的恰當(dāng)選擇。廣告媒體的種類很多,有報(bào)紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡(luò)等。廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時(shí),要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:1、廣告媒介的收費(fèi)高與低;2、廣告媒介的影響層和影響力;3、廣告媒介的發(fā)布時(shí)機(jī)和效率;4、各種媒體的配合;5、商品的特殊性和銷(xiāo)售范圍;6、宣傳對(duì)象。

  臺(tái)灣“可口可樂(lè)”廣告策劃對(duì)廣告媒介進(jìn)行了詳盡的分析,對(duì)所選擇的媒介在“理由”上進(jìn)行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時(shí)可作重要參考。

  廣告種類之選擇

  在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見(jiàn),以臺(tái)灣北部為主,中部及南部為次。

  在種類方面,我們根據(jù)兩項(xiàng)原則作為取舍標(biāo)準(zhǔn)。

  第一、要能為“可口可樂(lè)”找到推銷(xiāo)之對(duì)象。

  第二、能最有效地表達(dá)“可口可樂(lè)”之廣告特色及主題。

  根據(jù)上述兩項(xiàng)原則,我們建議,“可口可樂(lè)”之推銷(xiāo)廣告應(yīng)綜合利用以下四類方式:

  (一)電影:臺(tái)北市首輪西片或國(guó)語(yǔ)片電影院。

  (二)電視:臺(tái)灣電視公司。

  (三)電臺(tái):選擇“臺(tái)北中廣電臺(tái)”及“正聲”兩電臺(tái)。

  (四)報(bào)刊:選擇中文報(bào)三家,英文報(bào)兩家及兩份暢銷(xiāo)雜志。

  第一類電影廣告

  以臺(tái)北市首輪電影院為“可口可樂(lè)”廣告之主干。理由為:

  ·首輪電影院能吸收我們所需要之對(duì)象。

  ·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂(lè)”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動(dòng)聽(tīng)樂(lè)曲,以及廣告主題,完全表出來(lái)。

  故此類廣告,非但能為“可口可樂(lè)”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達(dá)于觀眾,并使留有深刻印象。

  第二類電視廣告

  電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對(duì)象。

  惟臺(tái)灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時(shí)間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。

  第三類電臺(tái)廣告

  此類廣告優(yōu)點(diǎn),在于能利用音響,以樂(lè)曲形式,加深聽(tīng)眾對(duì)“可口可樂(lè)”廣告主題之印象,并使易于記憶。

  我們選擇“臺(tái)北中廣”及“正聲”兩電臺(tái),因其聽(tīng)眾較多。

  第四類報(bào)刊廣告

  以上電影、電視、電臺(tái)為“可口可樂(lè)”廣告主要方式。此外,在上市時(shí)期,再以報(bào)紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂(lè)”在臺(tái)灣上市,亦屬有價(jià)值之新聞。

  我們?yōu)槭雇鈬?guó)僑民及能說(shuō)英語(yǔ)之中國(guó)人士(上等收入階層)得知“可口可樂(lè)”經(jīng)已上市,選擇英文報(bào)兩份:一為中國(guó)郵報(bào)(chinapost),每日發(fā)行額3,000份。二為中國(guó)日?qǐng)?bào)(chinanews),每日發(fā)行額8,000份。

  在中文報(bào)方面,共選三份:一為中央日?qǐng)?bào),(發(fā)行額115,000份)二為聯(lián)合報(bào)(發(fā)行額高達(dá)200,000份),三為征信新聞(發(fā)行額130,000份),此三份日?qǐng)?bào),均在全省發(fā)行,故臺(tái)灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學(xué)生以及公務(wù)員等)。

  此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點(diǎn),以增強(qiáng)報(bào)刊廣告之效果。

  因此我們選用最暢銷(xiāo)之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺(tái)灣電視周刊,使“可口可樂(lè)”之廣告,能進(jìn)入上等收入之家庭。

  同時(shí),雜志之閱讀時(shí)間較報(bào)紙為長(zhǎng),輾轉(zhuǎn)閱讀之人數(shù)亦較多。

  各類廣告分配

  (一)電影方面,于開(kāi)始之五月至九月,所有十二家臺(tái)北首輪電影院,均放映一分鐘廣告片。

  (二)電臺(tái)方面,我們建議在正聲電臺(tái),由五月份起至九月份止,每日為青少年舉辦流行歌曲特約節(jié)目一小時(shí)。由此特約節(jié)目,可得四分鐘廣告時(shí)間,如善為利用,可播出二十五秒廣告八次。此廣告量甚為可觀,且定價(jià)亦合理。

  至于臺(tái)北中廣公司,其收費(fèi)較“正聲”電臺(tái)為貴。故在中廣,只用插播,由五月至九月,每日插播三十廣告十次。

  (三)電視方面,由于廣告太擠,只能在開(kāi)始之五月,及七八兩旺月,每星期三天,每日“插播”乙級(jí)時(shí)段三十秒廣告,三次。

  (四)報(bào)刊方面,我們所選定之五份中英文報(bào),每報(bào)刊登半頁(yè)廣告,四分之一頁(yè)廣告五次。其分配為:在開(kāi)始這星期各刊半頁(yè)廣告,以后連續(xù)三個(gè)星期,每星期刊四分之一廣告,六月份暫停。七月分之頭兩星期再恢復(fù)每星期刊四分之一頁(yè)廣告。

  至于雜志方面,我們建議讀者文摘在七八兩個(gè)月刊登四色全頁(yè)廣告。

  臺(tái)灣電視周刊則由五月份起至九月,均每?jī)尚瞧诳莾缮?yè)廣告。

  總括而言,我們之廣告份量,極為為充足。在開(kāi)始之五月及七八旺月,廣告量尤為集中。

  篇三:網(wǎng)站商品推廣策劃方案

  活動(dòng)背景:

  隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的日益加快,我們身邊每天都在發(fā)生日新月異的變化,我們也越來(lái)越多的將自己的驚嘆送給了這些不斷的驚喜。近年來(lái),越來(lái)越多的網(wǎng)站走入了老百姓的`生活中,為百姓的生活和工作提供了更多的便捷。xx網(wǎng),它能作為商家與百姓之間的橋梁,更好的為商家服務(wù)、更好的給百姓帶來(lái)實(shí)惠。所以xx網(wǎng)更加需要將自己的品牌深入百姓心中,形成強(qiáng)大的品牌效應(yīng),讓百姓與商家互惠互利,達(dá)到共贏。

  一、 活動(dòng)目的

  將全民xx網(wǎng)品牌推廣進(jìn)入哈爾濱市,讓百姓更加了解xx網(wǎng),通過(guò)xx網(wǎng)線上、線下進(jìn)行兌換或者折現(xiàn)。進(jìn)而映射到哈爾濱全市,在全市范圍內(nèi)提高知名度。

  二、 活動(dòng)名稱

  全民xx網(wǎng)以及特約商戶的品牌推廣

  三、 活動(dòng)時(shí)間

  2013年10月1日-2013年10月3日(可根據(jù)變化而變動(dòng),如場(chǎng)地等因素限制)

  四、 活動(dòng)地點(diǎn)

  凱德廣場(chǎng)(埃德店)

  五、 主辦單位

  由xx網(wǎng)哈爾濱運(yùn)營(yíng)中心主辦,各商戶協(xié)辦。

  六、 主要對(duì)象

  主要針對(duì)有xx卡的消費(fèi)者。

  七、 活動(dòng)形式

  在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示、兌換實(shí)體商品,并由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行產(chǎn)品的展示以及對(duì)xx網(wǎng)功能的解說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)展示冊(cè),前后張貼海報(bào)、易拉寶,并做相關(guān)意見(jiàn)調(diào)查反饋等。

  八、 活動(dòng)分工

  活動(dòng)前:1.市場(chǎng)部約談相關(guān)冠名商家。2.活動(dòng)開(kāi)始前一周,市場(chǎng)部組織下發(fā)傳單,以確保宣傳的時(shí)效性。要求有一定的表達(dá),介紹大概的活動(dòng)時(shí)間與內(nèi)容。分發(fā)地點(diǎn)在各個(gè)合作商家附近,目的是讓消費(fèi)者拿到更多的xx卡。3.在各大論壇、貼吧、微信,發(fā)表相關(guān)的宣傳信息。4.由組織人員聯(lián)系會(huì)場(chǎng)、會(huì)場(chǎng)設(shè)備、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品、布置會(huì)場(chǎng)、準(zhǔn)備意見(jiàn)調(diào)查反饋表。5.預(yù)計(jì)好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

  活動(dòng)中:1.工作人員配合布置會(huì)場(chǎng),包括搭帳篷,桌椅,產(chǎn)品擺放,音響麥克調(diào)試,準(zhǔn)備展示冊(cè)以及相關(guān)表格、文件。2.發(fā)放展示冊(cè)人員應(yīng)對(duì)xx網(wǎng)相關(guān)功能詳盡解說(shuō),是消費(fèi)者清楚、了解、認(rèn)同xx網(wǎng)模式的價(jià)值,組織人員維持現(xiàn)場(chǎng)人員秩序,記錄產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見(jiàn)調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,及時(shí)做好剩余產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)。

  活動(dòng)后:1.市場(chǎng)部負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,回收工作用具。2.統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品兌換的品種、數(shù)量,兌換人信息、意見(jiàn)調(diào)查反饋、回收等面值xx卡,盤(pán)點(diǎn)剩余產(chǎn)品。3.整編意見(jiàn)調(diào)查反饋,并對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)、分析、解決。

  九、成本核算

  場(chǎng)地費(fèi)用:商場(chǎng)正門(mén)門(mén)口x米xx元 xx元xx卡置換(實(shí)際費(fèi)用xx元)——本人看到此處不得不驚嘆這位老總的思維,確實(shí)高人一等!

  設(shè)備:四角架子,桌椅,xx元 音響等xx元

  司儀:xxx元

  派單員xx名 活動(dòng)期間xx元 活動(dòng)前宣傳工資xx元

  海報(bào)傳單畫(huà)冊(cè)xx元


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