促銷員工作內(nèi)容(通用8篇)
促銷員工作內(nèi)容(通用8篇)
促銷員是廠家或代理商派往零售終端的銷售人員,促銷員在銷售商品的過程中扮演著非常重要的角色。以下是小編為你整理的促銷員工作內(nèi)容,希望能幫到你。
促銷員工作內(nèi)容 篇1
一、合理安排工作計(jì)劃
每月計(jì)劃:以公司的整體目標(biāo)與計(jì)劃,結(jié)合上月數(shù)據(jù)分析中了解到的銷售情況,做出當(dāng)月的產(chǎn)品、促銷、陳列、針對競品策略的工作計(jì)劃,并將計(jì)劃細(xì)分到每一個(gè)品牌,每一個(gè)條碼,每一個(gè)門店,每一周銷售任務(wù)分配。
每周計(jì)劃:根據(jù)每月的工作計(jì)劃與上周的拜訪得到的實(shí)際情況,安排一周的拜訪工作,并檢查拜訪的頻率是否能夠滿足客戶的需要。每周六下午回公司開會的時(shí)候上報(bào)給公司。(重點(diǎn)門店一周拜訪次數(shù)不得少于3次,應(yīng)隔一天拜訪一次;一般門店每周拜訪不得少于一次) 每天計(jì)劃:結(jié)束一天的拜訪工作后,對重點(diǎn)緊急事情向公司通報(bào),并按照一周的拜訪計(jì)劃,結(jié)合工作實(shí)際情況(店方的請貨時(shí)間,重要待處理事項(xiàng),店方的要求,店方相關(guān)人員的班次等)安排第二天的拜訪計(jì)劃。
對于每周安排好的拜訪計(jì)劃不要隨意改動,分清待處理事項(xiàng)的輕重緩急,做到計(jì)劃大于變化。
二、生動化陳列
陳列:爭取賣場內(nèi)好的陳列位置,爭取貨架上好的陳列層次,更多更大的陳列面。陳列情況要不弱于競品和優(yōu)于競品。保持貨架上商品易區(qū)分、易識別,集中陳列,商品豐富、品相朝外、先進(jìn)先出、干凈整潔,無殘、次、污染破損商品。重點(diǎn)推薦商品、新品與促銷商品占最佳陳列位置,且陳列面不得少于3個(gè)。
價(jià)簽:所有產(chǎn)品有相應(yīng)的價(jià)簽,價(jià)簽要正確反應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格,價(jià)簽應(yīng)清晰醒目。特別注意特價(jià)商品的起止日期,對價(jià)簽及時(shí)更換。
生動化工具:爭取機(jī)會布置生動化工具,如掛條,POP,圍紙,產(chǎn)品標(biāo)簽等,放到顧客容易看到的地方。對已有生動化工具和售點(diǎn)廣告要及時(shí)維護(hù)。檢查是否完好、干凈、陳舊,及時(shí)更換。
三、清理庫存
根據(jù)近期銷售情況,保持每一個(gè)條碼的安全庫存。對每一個(gè)條碼按種類,品牌,口味,價(jià)格順序化清點(diǎn)庫存數(shù)量,檢查貨架上是否有脫銷或存量的商品,根據(jù)已掌握的情況判斷是否還有庫存,詢問店方倉庫是否還有庫存,將放在倉庫、紙箱或其它不顯眼地方的商品拿到貨架醒目位置和顧客容易拿到的地方。
四、提供專業(yè)服務(wù)
主動詢問店方的要求,處理店方的合理要求,提供退貨,換貨,宣傳物料,促銷活動,產(chǎn)品特點(diǎn)、賣點(diǎn)知識,向店方分析我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,市場地位,能給對方帶來的利益。對店方的不合理要求,如:要求費(fèi)用支持,不合公司利益的促銷,損耗補(bǔ)差,不合理退貨等,采用柔和的態(tài)度進(jìn)行回絕,如權(quán)限有限,要向公司請示或會受到公司罰款等說法。
退貨標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品包裝問題破損(包裝內(nèi)商品多于2/3),產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量原因,距離保持期90天以上的滯銷品,公司指定清場產(chǎn)品,或門店關(guān)門清場產(chǎn)品。對超出標(biāo)準(zhǔn)外的退貨,先請示后執(zhí)行。
五、銷售產(chǎn)品
根據(jù)產(chǎn)品現(xiàn)有庫存和近期日平均銷售情況,貨架上的排面數(shù),拜訪間隔時(shí)間,促銷活動安排,季節(jié)性等因素綜合安排安全庫存,向店方建議訂單。處理店方關(guān)于銷量不好,庫存過大之類的異議,充分運(yùn)用銷售數(shù)據(jù),對店方的利潤貢獻(xiàn),在同行類的地位排名,促銷活動支持等方式說服。
在庫存安排上,要保證品項(xiàng)齊全,下次拜訪時(shí)不斷貨。采用1.5倍訂量原則。
本期應(yīng)訂貨量=(上期庫存+上期訂貨量-本期庫存)*1.5-本期庫存
六、促銷活動的計(jì)劃與落實(shí)公司要求落實(shí)的促銷活動:準(zhǔn)備好店方總部的促銷執(zhí)行單,交門店區(qū)域主管,營銷部簽字執(zhí)行。
店方要求支持的促銷活動:了解促銷活動的目的與方法,大概所需要的人員/物資/費(fèi)用及公司所需要的其它支持配合,比較店方會給予公司的支持與公司的投入,判斷其合理性,在公司填寫促銷申請表,經(jīng)審核批準(zhǔn)后向店方反饋信息。等待店方總部執(zhí)行單至門店落實(shí)促銷活動。對公司不給予審核的情況,向店方人員表示歉意,說明情況。
業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會申請的促銷活動:先向公司口頭申請,得到公司同意后。向所需要做促銷活動的門店區(qū)域主管說明促銷活動方案,預(yù)估效果,促銷前的銷量,說服對方并給予支持。然后向公司提出正式申請。由公司向店方總部報(bào)促銷活動,待店方總部批準(zhǔn)的促銷執(zhí)行單后落實(shí)至門店。
在具體執(zhí)行促銷活動前,要求店方給予實(shí)際配合支持。前期備貨,POP,促銷位置安排,準(zhǔn)許布置生動化陳列工具,安排人流量較大的促銷活動場地。促銷活動執(zhí)行中,要重點(diǎn)拜訪該門店,發(fā)現(xiàn)促銷活動過程中的問題,如贈品管理,臨時(shí)促銷人員的管理等。對促銷活動執(zhí)行完畢后。
促銷活動申請表
----門店 填表時(shí)間:年 月 日
活動名稱: 促銷商品: 促銷活動執(zhí)行起/止時(shí)間:
活動目的:
店方給予的支持:
活動所需要物品(數(shù)量): 活動所需人員(人數(shù)): 預(yù)計(jì)費(fèi)用:
活動預(yù)估效果:
公司總經(jīng)理意見:
活動實(shí)際物資/人員/費(fèi)用:
活動實(shí)際達(dá)到效果:
活動中發(fā)現(xiàn)的問題及下次改進(jìn)方案:
申請人 審核人:
七、配合與指導(dǎo)導(dǎo)購的工作
導(dǎo)購是否到崗;檢查贈品是否齊全,是否需要補(bǔ)充,贈品的領(lǐng)用,消耗是否正常,活動完畢后有無退回;記錄導(dǎo)購的工作態(tài)度,了解其收集到的市場信息;記錄導(dǎo)購反應(yīng)的問題,對其工作技巧,產(chǎn)品優(yōu)勢賣點(diǎn)等予以指導(dǎo);配合導(dǎo)購做好陳列,促銷工具的布置;與店方溝通,協(xié)調(diào)導(dǎo)購員上崗,號牌辦理,班次安排等相關(guān)工作。
八、收集市場信息
商品信息卡 客戶資料卡 競品信息卡 消費(fèi)者信息卡
(1)商品信息卡:條碼 品名 規(guī)格 產(chǎn)地 外包裝評價(jià) 生產(chǎn)原料和成份 產(chǎn)品的大致生產(chǎn)過程 使用方法 性能與質(zhì)量 價(jià)格(供貨價(jià),零售價(jià)) 保持期 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 賣點(diǎn) 經(jīng)常損耗的原因 其他相關(guān)問題
(2)客戶資料卡:門店 地址 商圈分析(周邊環(huán)境) 門店?duì)I業(yè)狀況 賣場規(guī)模 營業(yè)結(jié)構(gòu) 員工數(shù)量與結(jié)構(gòu) 店內(nèi)促銷員的人數(shù)與各區(qū)域比例 本公司產(chǎn)品銷售所要接觸到的相關(guān)人員(姓名,職務(wù),電話,年齡,學(xué)歷,在該門店工作年限 性格,班次,休息日,對公司的支持配合程度)
(3)競品信息卡:競品的主營產(chǎn)品及推出的新品名稱,價(jià)格,包裝,產(chǎn)地,質(zhì)量,主要賣點(diǎn)及特色,促銷活動,陳列情況,其人員的薪資水平,人員變動,市場鋪貨情況 以上資料注重積累與更新,每月需留公司備檔。
九、提升客情
經(jīng)常性的拜訪,在交往中保持禮貌的態(tài)度。能記得對方的姓名,合乎情理的稱贊,在節(jié)慶日給予問候,多幫他們做一些工作分外的事情,找到雙方共同感興趣的話題和對方利益點(diǎn)交談,對于對方的要求,口頭重復(fù),當(dāng)面記載在工作記錄上,以示重視。
在保證公司利益前提下,充分考慮店方利益與對方的個(gè)人利益。不輕易向店方人員承諾,但答應(yīng)的事一定要辦到。(不經(jīng)公司批準(zhǔn),答應(yīng)店方超出個(gè)人權(quán)限的事情,損害到公司利益,所造成公司的損失由業(yè)務(wù)人員承擔(dān)。)
十、銷售數(shù)據(jù)分析
見:周銷售情況表,月銷售統(tǒng)計(jì)分析表。
通過每周/月的銷售數(shù)據(jù)分析,了解分析每一個(gè)品類,每一個(gè)SKU,每一個(gè)門店的銷售情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的異動情況,清楚自己一月的工作效果。對每一個(gè)銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來的結(jié)果(上升或下降)都能說得出原因,并總結(jié)工作記錄,及時(shí)提出改進(jìn)方案(如:申請促銷活動,調(diào)整陳列等)。
促銷員工作內(nèi)容 篇2
1、商店或企業(yè)的代表者
促銷員面對面地直接與顧客溝通,你的一舉一動、一言一行都在顧客的眼中始終代表著商店的服務(wù)風(fēng)格與精神面貌。
2、信息的傳播溝通者
促銷員對商店的特賣、季節(jié)性優(yōu)惠等促銷活動應(yīng)了如指掌,當(dāng)顧客詢問到有關(guān)事項(xiàng)時(shí),能及時(shí)熱情地給予詳細(xì)地解答。
3、顧客的生活顧問
促銷員要充分了解所售商品的特性、使用方法、用途、功能、價(jià)值,以及能給顧客帶來的益處,為顧客提供最好的建議和幫助。
4、服務(wù)大使
商店要有效地吸引消費(fèi)者,不僅依靠店面豪華、陳列齊全、減價(jià)打折等手段,還要靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來打動顧客的心。在當(dāng)今社會激烈的市場競爭中,競爭優(yōu)勢將越來越多地來自于無形服務(wù),一系列微小的改善服務(wù)都能有效地征服顧客,壓倒競爭對手,每一位促銷員必須時(shí)刻牢記自己是為顧客服務(wù)的促銷員。
5、商店或企業(yè)與消費(fèi)者之間的橋梁
促銷員要把消費(fèi)者的意見、建議與期望都及時(shí)地傳達(dá)給商店,以便制訂更好的經(jīng)營和服務(wù)的策略,刺激制造商生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的需求。
促銷員要求口才較好,和顧客溝通能力強(qiáng),反應(yīng)敏捷,事業(yè)心強(qiáng),形象健康,個(gè)別的商品促銷員要有相關(guān)的產(chǎn)品知識,其他的要求倒不是很重要。
促銷員工作內(nèi)容 篇3
促銷員要求口才較好,和顧客溝通能力強(qiáng),反應(yīng)敏捷,事業(yè)心強(qiáng),形象健康,個(gè)別的商品促銷員要有相關(guān)的產(chǎn)品知識,其他的要求倒不是很重要。
1、對照執(zhí)行營業(yè)員一日行為規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和柜臺紀(jì)律,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,并接受上級的監(jiān)督檢查,認(rèn)真完成部門下達(dá)的銷售指標(biāo),并力爭超額完成任務(wù);
2、嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范,接待顧客使用普通話和禮貌用語,做到主動、熱情、耐心、周到地接待每一位顧客;
3、對本柜商品的品名、單價(jià)、規(guī)格、質(zhì)地、產(chǎn)地、性能、使用和保管方法等要了如指掌,當(dāng)好顧客參謀,掌握商品知識及銷售技巧,熱情回答顧客提出的各種問題,促進(jìn)商品銷售,介紹商品時(shí)應(yīng)實(shí)事求是,不得做出抵毀其他品牌的行為。
4、維護(hù)柜臺、貨架的商品陳列,做到整潔、豐滿、美觀,商品的配件搭配要得體、大方,新品、主銷品、暢銷品等要擺放在顯要位置,對顧客造成視覺沖擊,從而激起顧客的購買欲望,方便顧客挑選購買;
5、做好柜臺內(nèi)外環(huán)境、商品衛(wèi)生,注意個(gè)人衛(wèi)生,保持儀容儀表整潔,化妝要適度,上班時(shí)間統(tǒng)一著裝、佩戴工號牌,始終以精神飽滿的形象氣質(zhì)展現(xiàn)在顧客面前;
6、定期將所負(fù)責(zé)的品牌樣機(jī)給予更換,確保樣機(jī)無磨損,樣機(jī)銷售后要及時(shí)予以打包并做好商品的清潔工作;同時(shí)要確保所負(fù)責(zé)品牌品種的合理庫存,每月對每個(gè)品種都積極促銷,力爭使商品動銷率達(dá)100%,避免不合理庫存長期壓庫。
7、實(shí)現(xiàn)銷售后,認(rèn)真、清晰地填寫好送貨安裝服務(wù)單(確保倉庫能及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)貨),并陪同顧客到服務(wù)臺登記送貨、安裝;
8、認(rèn)真執(zhí)行牌價(jià)卡和采價(jià)要求,遵守物價(jià)管理,規(guī)范填寫商品牌價(jià)卡,按要求執(zhí)行采價(jià)制度,對周邊地區(qū)同類商品的價(jià)格、品種、質(zhì)量、產(chǎn)地等要了如指掌,并及時(shí)反饋部門經(jīng)理或管理員;
9、認(rèn)真參加晨會、晨操,做好柜組營業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;
10、每天上班提前15分鐘到柜組進(jìn)行交接,交接柜位未達(dá)事項(xiàng),確保各項(xiàng)工作順利完成;
11、每天營業(yè)結(jié)束后,按規(guī)定做好清場工作,與警消人員做好清場交接工作,確保商品安全;
12、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握操作技能,熟悉本柜組商品的庫存,了解商品庫存動態(tài),提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,配合管理員做好各項(xiàng)工作;
13、提高警惕,加強(qiáng)安全防范意識,做好本柜組商品和貨款的防竊工作,加強(qiáng)防火意識,熟悉消防知識,確保安全生產(chǎn)無事故;
14、按要求做好每月的盤點(diǎn)工作,如實(shí)、仔細(xì)地盤點(diǎn)庫存情況,做到帳實(shí)相符;日常工作中注意對商品庫存的管理,及時(shí)將過季、滯銷、破損等有問題商品信息反饋到管理員處,以便及時(shí)處理,避免損失;
15、利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識,提高自己的促銷技巧,并運(yùn)用到實(shí)際工作中去;
16、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他事宜。
促銷員工作內(nèi)容 篇4
1、接待顧客的咨詢,了解顧客的需求并達(dá)成銷售;
2、完成商品的來貨、上架陳列擺放、補(bǔ)貨、退貨等日常營業(yè)工作;
1、掌握扎實(shí)的產(chǎn)品知識,給顧客提供專業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)演示;
2、了解顧客需求,給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)而達(dá)成銷售績效;
3、及時(shí)維護(hù)品牌和店面的形象,如店鋪內(nèi)的陳列,清潔等;
4、負(fù)責(zé)顧客管理,訂貨,成本控制等日常運(yùn)營管理工作;
5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
促銷員工作內(nèi)容 篇5
手機(jī)促銷員工作職責(zé)作為一名促銷員,要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的職責(zé)。用微笑面對每一位顧客,真誠地將產(chǎn)品介紹給消費(fèi)者。當(dāng)顧客走進(jìn)店門時(shí),要面帶微笑主動打招呼。即使他們不購買產(chǎn)品,也同樣要保持微笑。我們與顧客都會有態(tài)度、心情不好時(shí),但我們要時(shí)刻提醒自己不要將不好的情緒帶到工作中并傳遞給消費(fèi)者。
愛崗敬業(yè),多講奉獻(xiàn),以后終有回報(bào)。"不去耕耘,不去播種,再肥的沃土也長不出莊稼;不去奮斗,不去創(chuàng)造,再美的青春也結(jié)不出碩果。"我們只有熱愛自己的工作,積極主動地學(xué)習(xí),才可以在平凡的崗位上做出不俗的成績來。
每一天都是嶄新的,鮮花和掌聲過后,我將會更加努力地做好自己的工作,把金立當(dāng)作自己的家,盡自己最大的努力,為這個(gè)家做出更大的貢獻(xiàn)。我相信,只要我們認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)要求,積極學(xué)習(xí)產(chǎn)品的新功能,掌握最新的市場動態(tài),時(shí)刻謹(jǐn)記促銷員的職責(zé),定能促進(jìn)金立目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工作職責(zé)包括但不局限于以下內(nèi)容:
1.完成所在店的銷售目標(biāo)任務(wù);
2.維護(hù)客情關(guān)系;
3.促銷聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品;
4.按照陳列手冊進(jìn)行商品陳列;
5.管理臨時(shí)促銷員;協(xié)調(diào)并開展相關(guān)促銷工作;
6.區(qū)域競爭對手信息采集;
7.服從上級主管的管理和監(jiān)督;
8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
促銷員工作內(nèi)容 篇6
1、要有做事的干勁。對于本職工作能用心地去投入,換句話說就是要有主觀能動性和工作的積極性;
2、要有充沛的體力。擁有一個(gè)健康強(qiáng)健的身體,在工作時(shí)才能充滿活力;
3、要有參與的熱忱。這樣才能在工作中尋找樂趣,自覺地培養(yǎng)自己對本職工作的極大熱情,為自我成長打下良好的基礎(chǔ);
4、通過在賣場與消費(fèi)者的交流,很有成效地向消費(fèi)者宣傳商品和企業(yè)形象,提高品牌的知名度;
5、做好賣場的商品和POP的陳列,以及安全維護(hù)方面的工作,保持商品與促銷用品的擺放整齊、清潔有序;
6、在賣場發(fā)放企業(yè)和商品各種宣傳資料;
7、保持良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng)造舒適的購買環(huán)境,積極熱情地向消費(fèi)者推薦商品,以幫助其做出正確地選擇;
8、運(yùn)用各種銷售技巧,營造顧客在賣場的參與氣氛,提高顧客的購買愿望,增加商店的營業(yè)額;
9、收集顧客對商品和商店的意見、建議與期望,及時(shí)妥善處理顧客的抱怨,并向主管或店長匯報(bào);
10、收集競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格、市場等方面的活動信息,并向主管或店長匯報(bào);
11、完成每日、周、月的報(bào)表等填寫工作,及時(shí)地上交給主管或店長;
12、完成店長與其他上級主管交辦的各項(xiàng)工作,并堅(jiān)定地實(shí)施商店的各項(xiàng)零售政策。
促銷員工作內(nèi)容 篇7
1、信息報(bào)告制度:促銷員周報(bào)(手機(jī)短信或傳真)制度,周報(bào)內(nèi)容包括:
。1)本周進(jìn)貨、銷量、庫存情況。
。2)競品動態(tài):競品價(jià)格變化情況,競品活動內(nèi)容,活動效果。
。3)產(chǎn)品質(zhì)量反饋:漏油、斷把及其他質(zhì)量方面的問題;促銷員必須在11號、21號、下月1號上午10點(diǎn)前報(bào)上一周的信息,信息報(bào)給直營超市業(yè)務(wù)、信息必須保證其準(zhǔn)確。每錯報(bào)或漏報(bào)扣20元/次。
2、月報(bào)管理制度:促銷員每月月底整理本月進(jìn)、銷、存報(bào)表及門店的銷售明細(xì),在下月3號前傳真至濟(jì)南辦事處。
3、訂單管理制度:促銷員必須根據(jù)門店品項(xiàng)庫存情況及時(shí)下訂單,保證自己負(fù)責(zé)的門店不斷貨。因不及時(shí)訂貨而導(dǎo)致的斷貨、缺貨扣50元/次。
4、庫存管理制度:促銷員必須保證自己負(fù)責(zé)的門店的安全庫存,做到先進(jìn)先出原則;產(chǎn)品有效期超過三個(gè)月的要及時(shí)上報(bào)(因超市產(chǎn)品超過三個(gè)月銀座系統(tǒng)電腦自動形成滯銷)超市直營業(yè)務(wù),直營業(yè)務(wù)要在兩個(gè)工作日內(nèi)做出處理意見。
5、丟、退換貨管理制度:超市促銷員負(fù)責(zé)超市的貨物安全,如果在促銷員上班期間超市出現(xiàn)丟貨,所丟貨物由促銷員賠償。如果超市出現(xiàn)退換貨,超市促銷員第一時(shí)間向直營超市業(yè)務(wù)上報(bào),直營超市業(yè)務(wù)上報(bào)KA經(jīng)理,經(jīng)KA經(jīng)理匯總后做出退換貨處理意見經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行退換貨。
6、事假或病假,必須提前向超市業(yè)務(wù)提出,無通知者每次罰款50元。
7、不得私拿公司贈品,違者按價(jià)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者除名。
8、促銷員辭職必須提前30天向區(qū)域超市業(yè)務(wù)遞交書面報(bào)告,辦理離職手續(xù),并配合公司完成交接工作,否則不予發(fā)放當(dāng)月工資。
9、促銷員必須自備通訊工具以便于請假或者通知賣場特殊情況,未配備通訊工具者不予上崗;促銷員每月的工資內(nèi)已含有一定的通訊補(bǔ)貼;在工作時(shí)間內(nèi)必須保證通訊暢通,對于賣場內(nèi)發(fā)生特殊情況(如:我司產(chǎn)品的亂價(jià)、缺貨或競品異動等情況),必須第一時(shí)間上報(bào)。如果在上班期間聯(lián)系不上的扣除當(dāng)月的電話費(fèi)補(bǔ)助。
10、不能保持貨架、展架、產(chǎn)品的形象整潔、完好的發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
促銷員工作內(nèi)容 篇8
1、積極做好商品宣傳,接待顧客的咨詢,積極了解顧客的需求并達(dá)成銷售;
2、負(fù)責(zé)做好貨品銷售記錄,按規(guī)定完成各項(xiàng)銷售統(tǒng)計(jì)工作;
3、完成商品的來貨驗(yàn)收、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作;
4、整理貨架,保持陳列清潔整齊;
5、做好所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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