我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾�發(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇一

自12月20日全鎮(zhèn)召開實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村、在黨員中開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，我與其他駐點(diǎn)干部一起參加了全市召開的組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過動(dòng)員會(huì)議、集中培訓(xùn)和認(rèn)真思考，我明確了組織干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任，能力、形象”教育活動(dòng)的重大意義，思想政治素質(zhì)有了顯著提高。

一、實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)具有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略意義

實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)是深入貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，深入推進(jìn)固本強(qiáng)基工程的重大決策，是把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想引向深入的新舉措。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，我認(rèn)識(shí)到，開展兩項(xiàng)活動(dòng)是建設(shè)生態(tài)科技鎮(zhèn)、率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的重要保證。改革開放以來，我鎮(zhèn)基層黨組織和廣大黨員，為我鎮(zhèn)的改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。但面對(duì)上級(jí)的要求，基層組織和黨員隊(duì)伍還存在一些不適應(yīng)的地方。有的農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，影響了黨的路線方針政策在農(nóng)村基層的貫徹落實(shí)。抓緊解決基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍中存在的問題，使基層黨組織政治更加堅(jiān)定、組織更加堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、制度更加完善;使廣大黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、增強(qiáng)執(zhí)政為民責(zé)任、提高促進(jìn)發(fā)展能力、塑造干凈干事形象。組織干部下基層駐農(nóng)村、開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育，正是為了達(dá)到這樣的目的而采取的重大部署，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和重大的現(xiàn)實(shí)意義。

二、實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村和開展“理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動(dòng)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義

活動(dòng)開始后，我回到進(jìn)行了調(diào)查，廣泛聽取了干部群眾的意見，初步掌握了廣大群眾反映強(qiáng)烈的問題。我的體會(huì)是，實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村就要發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，干部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴。同時(shí)，要進(jìn)一步接受發(fā)展是硬道理、全心全意為人民服務(wù)、解放思想、艱苦奮斗的再教育，在思想作風(fēng)上要有新的提高。

通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了實(shí)施全省“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的意義，明白了“下去做什么?”的問題。在以后的工作中，我將在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，著力抓好以下幾件事情：第一，認(rèn)真搞好調(diào)查研究。找準(zhǔn)存在的突出問題，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和突破口。作為整改的重點(diǎn)，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合;第二，協(xié)助當(dāng)?shù)攸h組織整頓好軟弱渙散的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，班子整改與個(gè)人整改相結(jié)合。同時(shí)要督促落實(shí)好村干部基本待遇，調(diào)動(dòng)好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展專項(xiàng)整治，積極化解群眾矛盾和糾紛，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定;第四，圍繞中心，服務(wù)大局。建立責(zé)任制，健全規(guī)章制度，把任務(wù)落實(shí)到人，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)有人抓”的工作格局。把黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策貫徹落實(shí)好，把上級(jí)黨委和政府部署的各項(xiàng)任務(wù)完成好。

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇二

因?yàn)橛辛俗约旱哪繕?biāo)，大山才有了無怨無悔的沉默，小溪才有了一路跋涉的歡歌，野百合才有了擁抱春天的激情，懸崖上的松樹才有了深深扎進(jìn)巖石的堅(jiān)韌。給自己先進(jìn)選項(xiàng)準(zhǔn)清晰的目標(biāo)，就是給自己的生活選定努力的方向，就是給生命賦予價(jià)值與意義。而今，我已有了正確的選項(xiàng)，選擇了紅盾，選擇成為一名光榮的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。通過平日里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，證明了我正確的選擇，也讓我切身的感受到紅盾的意義和紅盾人閃亮的光輝。

保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益我們使命光榮

我工作在××縣，地處××邊緣，我國××河穿腸而過，古老的××文化也在在此孕育而生，還有那廣袤無垠的天然胡楊林，特殊的地理環(huán)境和地緣地貌，給我們保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益工作帶來不一樣的精彩。

記得寒冬的臘月一天，我們_____指揮中心的執(zhí)法人員接到一通電話，原來因?yàn)樗�花_元錢沒有買到那_種想要肉餡子的烤包子引起的糾紛。掛了電話，我局的執(zhí)法人員就立即到該店調(diào)查了解，憑著嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過調(diào)查核實(shí)之后，認(rèn)定該店主侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益，要求賠償消費(fèi)者_(dá)元錢損失。

通過認(rèn)真向雙方講解有關(guān)法律法規(guī)，耐心細(xì)致地調(diào)解之后，該店主答應(yīng)給消費(fèi)者賠償_元損失，雙方均對(duì)處理結(jié)果表示滿意。此時(shí)，消費(fèi)者抑制不住內(nèi)心的喜悅，會(huì)心地笑了。他說：“本來我也不想給你們打電話的，畢竟只是_元錢嘛，可就是覺得這口氣不順，也想看看你們?cè)趺刺幚斫鉀Q的，才給你們打電話的，沒想到你們卻不因?yàn)槭莀元錢，那么冷的天，走了那么遠(yuǎn)的路，為我解決，真是謝謝了”，我們的執(zhí)法人員握著他的手說“這是我們應(yīng)盡的職責(zé)，不管金額多少，只要是消費(fèi)者的合法權(quán)益受到損害時(shí)，我們都會(huì)拿起法律的武器來維護(hù)的”。

是這樣的，不論是刮風(fēng)下雨，還是風(fēng)餐露宿;不論數(shù)額較大，還是數(shù)額很少，只要消費(fèi)者權(quán)益收到侵害時(shí)，我們就義不容辭拿起法律的武器來保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，為消費(fèi)者盡可能地挽回?fù)p失。不管路有多遠(yuǎn)、環(huán)境氣候有多惡劣、事有多難，在我們眼里消費(fèi)者利益無小事，這是我們義不容辭應(yīng)盡的責(zé)任。

維護(hù)市場秩序我們責(zé)任重大

自從實(shí)行“管辦脫鉤”以來和“停征兩費(fèi)”以后，我們沒有放松對(duì)市場的監(jiān)管。改革開放三十年來，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就，我們不說發(fā)達(dá)城市的市場商品有多么的多，就說我們這地處邊遠(yuǎn)的市場來說，那也是玲瑯滿目、品目眾多。

兩項(xiàng)大的政策停止以后，我們將更多的工作從建市場、管理市場和收費(fèi)，轉(zhuǎn)移到市場監(jiān)管上來，從監(jiān)管農(nóng)貿(mào)集市小市場到監(jiān)管社會(huì)主義大市場上來，為人民群眾建立公平、安定、健康、有序的市場秩序。

正是因?yàn)槲铱h地理環(huán)境特殊，市場也分布不均，管理難度可想而知，所以過去市場秩序也是有好有壞參差不齊�？晌揖志褪窃谏霞�(jí)局和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重日常監(jiān)管的同時(shí)，針對(duì)季節(jié)性、時(shí)段性開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治，僅去年一年就達(dá)__余項(xiàng)。

正是樹立執(zhí)著的信念，多巡查、多檢查，打擊了有些不法商人以假充真、以次充好等違法違規(guī)行為，也打消了想冒大不為那些商家的念頭。市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在我縣的市場秩序健康、有序、井然。

投身工商事業(yè)我自豪

黨和國家賦予我們歷史重任，承擔(dān)著市場主體準(zhǔn)入、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法等重要職能。讓我最感到能從事工商事業(yè)神圣還是在前不久一次學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)工商行政管理工作會(huì)議上，連××總理和××副總理都給我們工商工作做重要批示和指示，自治區(qū)人民政府副主席等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨我區(qū)工作會(huì)議指導(dǎo)，××副主席還代表自治區(qū)黨委、政府對(duì)我區(qū)的工商工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。在學(xué)習(xí)傳達(dá)自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話的那一刻，我心里頓時(shí)感到萬分的激動(dòng)，想想當(dāng)初報(bào)考工商系統(tǒng)是正確的選擇，感到在工商系統(tǒng)工作是無比自豪的，今后我要加倍努力工作，為紅盾增輝，為紅盾添彩。

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇三

作為選調(diào)生，我已經(jīng)在基層工作五個(gè)多月了，我對(duì)這段時(shí)期的工作也進(jìn)行了一定程度的總結(jié)，同時(shí)對(duì)基層工作也有了自己的一些看法和認(rèn)識(shí)。

一、此階段的思想工作匯報(bào)

(一)在思想上，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，提高政治素質(zhì)。

自工作以來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中全會(huì)等重要會(huì)議精神，并且有計(jì)劃地閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解，從根本上提高政治素質(zhì)，盡快適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的需要。盡管自己在母校南開的四年里曾經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了很多黨的理論知識(shí)，但到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我將面臨一個(gè)全新的領(lǐng)域和天地，所以要保持一個(gè)選調(diào)生黨員干部的先進(jìn)性，就必須不斷地加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。

(二)在工作上，腳踏實(shí)地，安于本分，嚴(yán)于律已，嚴(yán)肅認(rèn)真，謙虛謹(jǐn)慎，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。

自從從事黨政辦、組織辦、團(tuán)委的工作以來，為了能更好地勝任這項(xiàng)工作，一來，深入農(nóng)村，了解農(nóng)民生產(chǎn)、生活情況，弄清楚當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，抓緊時(shí)間加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論修養(yǎng)、寫作水平，與同事一道認(rèn)真做好上傳下達(dá)、文件收發(fā)、文件管理等各項(xiàng)日常工作，熱情接待來訪群眾，能力范圍內(nèi)及時(shí)為他們辦妥各種事情。作為黨政辦公室的工作人員，我嚴(yán)格要求自己，注意言行舉止，做到不亢不卑，樹立良好的辦公室人員形象，與同事和睦相處，注意做好團(tuán)結(jié)工作，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;二來，作為組織干事，我積極配合組織委員做好黨委的各項(xiàng)組織工作，同時(shí)根據(jù)上級(jí)要求完成各項(xiàng)組工任務(wù);三來，作為團(tuán)委書記，我積極籌備共青團(tuán)高陂鎮(zhèn)第十二次代表大會(huì)，并順利地完成了新一屆團(tuán)委委員和出席縣第十八次團(tuán)代會(huì)代表的選舉工作，超額完成團(tuán)縣委下達(dá)的20xx年度重點(diǎn)團(tuán)報(bào)團(tuán)刊的征訂任務(wù)以及團(tuán)費(fèi)的收繳上交任務(wù)，工作過程中的積極表現(xiàn)受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。在包村工作中，我認(rèn)真地做好計(jì)生、新農(nóng)合、非法煤硐和森林防火巡查的相關(guān)工作。

(三)在學(xué)習(xí)上，堅(jiān)持做到邊工作邊學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代，誰掌握的知識(shí)，誰就擁有了進(jìn)步的階梯。更何況我作為一名選調(diào)生黨員干部，更需要善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，謙虛好學(xué)，多請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，學(xué)習(xí)他們科學(xué)的工作方法、優(yōu)良的工作作風(fēng)和高超的人際協(xié)調(diào)技巧。我記得，龍巖市人事局領(lǐng)導(dǎo)在08選調(diào)生報(bào)到會(huì)上的講話：“到了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，你要忘記自己曾經(jīng)是多么的優(yōu)秀，忘記選調(diào)生頭頂上的光環(huán)，一切要從頭開始，虛心學(xué)習(xí)各種農(nóng)村工作的方法和知識(shí)，盡早融入到基層工作隊(duì)伍中�！币虼�，在基層工作中，選調(diào)生黨員干部更需要不斷地?cái)U(kuò)大自己的知識(shí)面，提高自己在所在崗位上的認(rèn)知水平。

在取得工作成績的同時(shí)，我深知成績的取得和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持是緊密關(guān)聯(lián)的，我也明白自己身上還有很多不足，如理論水平不足，公文寫作水平有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，組織協(xié)調(diào)能力有待增強(qiáng)。因此，我一定會(huì)在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中揚(yáng)長避短，使自己政治上更成熟，學(xué)習(xí)上更進(jìn)步，言行上更符合一個(gè)選調(diào)生黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)。

二、基層工作面臨的五個(gè)困境。

(一)困境之選調(diào)生在管理上沒有明確的制度。

沒有明確的管理辦法和實(shí)施方案，使選調(diào)生對(duì)自己的奮斗目標(biāo)沒有足夠的認(rèn)識(shí)，找不到奮斗方向,從而影響工作熱情。希望組織部門能夠?yàn)檫x調(diào)生制定科學(xué)的管理制度。

(二)困境之城鄉(xiāng)生活差距大。

剛走出“象牙塔”，過慣了城市生活和校園生活，剛來到農(nóng)村，首先要面對(duì)的是艱苦的生活條件，可能出現(xiàn)吃不香、睡不好、住不慣等問題，特別是農(nóng)村基層各方面的設(shè)施跟大城市無法比擬，道路、商店、就醫(yī)等各方面在規(guī)模、檔次上都有差距。曾經(jīng)的霓虹燈不再閃爍，象牙塔的日子成為了永久的回憶，眼前只有幾幢破舊不堪的老房屋，簡陋的辦公桌椅……因此，我們要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，加快適應(yīng)基層生活的步伐，實(shí)現(xiàn)從“城市”到“農(nóng)村”，從“學(xué)�！� 到“社會(huì)”的轉(zhuǎn)變。

(三)困境之語言交流困難。選調(diào)生里面有相當(dāng)一部分未按照生源地分配，由于工作所在地的本地人習(xí)慣講本地話，并且選調(diào)生在農(nóng)村基層工作，接觸的基本上是基層干部群眾，許多群眾的講話中還帶有濃厚的地方方言，用普通話和基層群眾打交道，無形中有一種距離感，我記得有一次用電話通知流出的計(jì)生對(duì)象落實(shí)“雙查”任務(wù)，對(duì)方一聽到我用普通話說自己是鎮(zhèn)上的包村計(jì)生干部，就“哐當(dāng)”把電話給掛了。因此，選調(diào)生到農(nóng)村工作，語言障礙將成為制約選調(diào)生工作生活的一個(gè)重要因素。因此，我們到基層后，要盡早脫離身上的“書生氣”，大膽地、真誠地與基層干部群眾打交道，盡快了解和熟悉當(dāng)?shù)氐胤秸Z言，多結(jié)識(shí)朋友，在交往中了解基層、增長見識(shí)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使自己迅速完成由“大學(xué)生”向“基層干部”(小學(xué)生)的轉(zhuǎn)變。

(四)困境之精神寂寞�；鶎庸ぷ�，離開了繁華和熱鬧的城市，夜晚也沒有什么娛樂設(shè)施和場所，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晚上的娛樂方式大多是喝酒，而偏偏自己的酒量太差，又會(huì)過敏。在一個(gè)人生地不熟的地方，除了同期來的一個(gè)選聘生和兩個(gè)“三支一扶”的同齡人，能夠說上話的人沒有幾個(gè)，出現(xiàn)短暫時(shí)期的精神寂寞空虛在所難免。因此，選調(diào)生要有充分的思想準(zhǔn)備，工作中多和基層干部交流學(xué)習(xí)，生活中多看書看報(bào)，努力從寂寞空虛的生活中走出來，學(xué)會(huì)用工作和學(xué)習(xí)的辦法充實(shí)自己的生活。

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇四

20xx年，xx市委黨校在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆三中、四中全會(huì)精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞黨委政府中心工作，緊扣我市“轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展”的主題，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治校相結(jié)合，扎實(shí)開展“教學(xué)科研改革年”活動(dòng)，轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能、強(qiáng)內(nèi)涵、塑形象，發(fā)展目標(biāo)更加明晰，發(fā)展步伐更加穩(wěn)健，進(jìn)一步夯實(shí)了創(chuàng)建“一流黨�！钡墓ぷ骰�礎(chǔ)，各項(xiàng)事業(yè)均取得良好業(yè)績。20xx年共完成規(guī)定目標(biāo)任務(wù)34項(xiàng)，新增改革任務(wù)18項(xiàng)，年末對(duì)34項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)行了滿意度測評(píng)，工作好不好，由大家來評(píng)說，平均滿意度95.5%，基本滿意度4.5%，說明我們的工作是有成效的，是得到大家認(rèn)可的。20xx年兩校三院教育培訓(xùn)規(guī)模有新突破，突破6萬人次。決策咨政能力進(jìn)一步發(fā)揮，有13項(xiàng)以上課題分別獲得省、市領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。成功舉辦長三角地區(qū)“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會(huì)”;獲得“安徽省理論宣講范例單位”稱號(hào);在20xx年“全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周”中作為全國七個(gè)典型學(xué)習(xí)型城市的代表做了經(jīng)驗(yàn)交流。教學(xué)、科研、后勤、函授等工作也在全省黨校專項(xiàng)工作會(huì)議上做了經(jīng)驗(yàn)交流。特別是我們有4項(xiàng)特色工作在中央黨校網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳，在全國黨校系統(tǒng)產(chǎn)生了一定影響。

一、20xx年主要工作

(一)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照中央的統(tǒng)一部署，根據(jù)省、市委的要求，市委黨校按照市活動(dòng)辦和第十一督導(dǎo)組的要求扎扎實(shí)實(shí)將各項(xiàng)工作落實(shí)到位，教育實(shí)踐活動(dòng)重點(diǎn)突出、特色鮮明、成效明顯。一是轉(zhuǎn)作風(fēng)。校委領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)一線認(rèn)真開展“四個(gè)一”活動(dòng)。建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常性赴基層黨校(電大)開展工作性調(diào)研，工作更接地氣。二是改學(xué)風(fēng)。建立校委領(lǐng)銜重大課題制度，變“坐而論道”為帶著問題到一線調(diào)研學(xué)習(xí)，校委帶頭深入基層開展重大市情專題研究。三是強(qiáng)內(nèi)涵。圍繞“中心”辦黨校，推進(jìn)教學(xué)科研“雙精品”戰(zhàn)略。以需求為導(dǎo)向，改革培訓(xùn)模式。開展“大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平”的師資培訓(xùn)和掛職鍛煉工作。四是樹形象。成立“xx市情研究中心”，搭建市情研究的新平臺(tái)，舉辦區(qū)域性研究論壇，充分發(fā)揮決策思想庫作用。

通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，較好地解決了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，使全體黨員經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高，政治紀(jì)律進(jìn)一步強(qiáng)化，各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步，弘揚(yáng)了正能量，樹立了新形象。

(二) 堅(jiān)持開門辦學(xué)，更加注重質(zhì)量，干部教育培訓(xùn)取得新突破

20xx年，兩校三院緊貼xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求，以黨政干部為重點(diǎn)，遵循分級(jí)分類和終身學(xué)習(xí)的原則，整體推進(jìn)各級(jí)各類教育培訓(xùn)工作。20xx年總培訓(xùn)人數(shù)達(dá)60000人次以上，其中黨校、行政學(xué)院、社會(huì)主義學(xué)院、zd干部學(xué)院的培訓(xùn)規(guī)模達(dá)到10000人次;函授研究生和電大本、�？茖W(xué)歷教育達(dá)到8000人次;干部在線學(xué)習(xí)達(dá)到10000人次;服務(wù)社會(huì)的終身教育、社區(qū)教育注冊(cè)學(xué)習(xí)人數(shù)超過320xx人次。在黨校各類教學(xué)中，“質(zhì)量立�！钡乃枷氲玫搅藰淞�。特別是20xx年的培訓(xùn)工作得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(三)深化教學(xué)改革，突出按需培訓(xùn)，教學(xué)的互動(dòng)性、實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)

教學(xué)是黨校的中心工作，根據(jù)“兩校三院”的工作實(shí)際和特點(diǎn)，黨校堅(jiān)持不斷深化教學(xué)改革，將教學(xué)的“實(shí)效性”貫穿到每一個(gè)培訓(xùn)層次和教學(xué)環(huán)節(jié)。一是充實(shí)教學(xué)內(nèi)容。把xx屆三中、四中全會(huì)精神、“轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展”、“長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略”等內(nèi)容進(jìn)教材、進(jìn)課堂。二是改進(jìn)教學(xué)方法,首次將全國黨校系統(tǒng)精品課引入我校主體班課堂，在各類教學(xué)班次中引進(jìn)情景模擬式、訪談式、雙講式教學(xué)方式，強(qiáng)化課堂互動(dòng)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮學(xué)員主體地位和能動(dòng)性，鼓勵(lì)師生交流、合作科研。三是開展精品課程建設(shè)，提高教學(xué)競爭力和吸引力。實(shí)行精品課創(chuàng)建工程，今年取得三個(gè)校級(jí)精品課，兩個(gè)省級(jí)精品課，成果顯著。四是開展現(xiàn)場教學(xué)，圍繞我市“四個(gè)中心”和“一鏈一基地四園區(qū)”建設(shè)，組織學(xué)員開展調(diào)查研究，并通過開設(shè)學(xué)員講壇，讓學(xué)員把一線的實(shí)際情況和工作經(jīng)驗(yàn)帶到課堂，互動(dòng)交流，達(dá)到提高學(xué)習(xí)效果的目的。五是強(qiáng)化主體班管理。突出黨性教育和紀(jì)律要求，發(fā)揮學(xué)員黨支部和班委會(huì)作用，自我管理，互幫互學(xué)。六是加強(qiáng)了“四庫”建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)專題庫，高要求建好師資庫，高質(zhì)量編好案例庫，高起點(diǎn)建好基地庫，著力解決制約教學(xué)質(zhì)量提升的瓶頸問題。同時(shí)，以市委組織部與黨校共同開展干部教育基地建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范和提升現(xiàn)場教學(xué)質(zhì)量。

(四)深化培訓(xùn)改革，創(chuàng)新專題設(shè)置，培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)效性進(jìn)一步顯現(xiàn)

建立和完善以需求為導(dǎo)向的教學(xué)計(jì)劃生成機(jī)制，改革培訓(xùn)模式，圍繞市委市政府中心工作設(shè)置教學(xué)專題，優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，實(shí)行分類培訓(xùn)、分層教學(xué)，由“一刀切”的通用模式向?qū)ｎ}班模式轉(zhuǎn)變，更加貼近市情，更加貼近學(xué)員培訓(xùn)需求的實(shí)際情況。做到“干什么，學(xué)什么”、“需要什么，培訓(xùn)什么”。一是對(duì)20xx年春季學(xué)期主體班教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行了新的改革，在處干班、青干班基礎(chǔ)上，設(shè)置“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”、“社會(huì)事業(yè)改革與社會(huì)治理創(chuàng)新”、“文化與旅游發(fā)展”四個(gè)專題班進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是緊密聯(lián)系實(shí)際，開展市情研學(xué)。20xx年秋季學(xué)期開學(xué)伊始，就在主體班次增加了十個(gè)市情專題調(diào)研板塊。新開設(shè)學(xué)員選修專題、視頻教學(xué)專題、“xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題”等三大專題。三是干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)也同步推出市情專題版塊，并開辟學(xué)員專題論壇，引導(dǎo)學(xué)員充分了解市情、研究市情，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。專題班顯著提高學(xué)習(xí)效果，學(xué)員學(xué)習(xí)成果獲得市委主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示。

(五)深化科研改革，提升咨政能力，黨校的“智庫”作用進(jìn)一步發(fā)揮

充分發(fā)揮黨校理論研究和決策咨詢的作用，真正體現(xiàn)黨�？蒲袨槭形�市政府重大戰(zhàn)略部署服務(wù)的特色，這也是去年市委張曉麟書記來黨校調(diào)研市情研究中心工作時(shí)對(duì)黨校教師提出的工作要求。每一位教研人員，要能夠像醫(yī)生一樣，既要能診斷問題，還要能開出方子，努力使教研人員成為理論研究專家和實(shí)踐指導(dǎo)行家。一是發(fā)揮“xx市情研究中心”作用，圍繞市委、市政府中心工作開展重大市情課題研究，推進(jìn)“講、研、解、宣”工作。二是制定了《市委黨�？蒲泄芾磙k法》、《科研課題管理暫行規(guī)定》等科研制度，突出強(qiáng)化科研課題的效用意識(shí)，引導(dǎo)科研課題“接地氣”，體現(xiàn)針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性，避免書匠式的寫作，要求在實(shí)踐中“有用”和“管用”，力求成為黨委政府決策的重要參考依據(jù)。三是改革科研評(píng)價(jià)體系，制定了《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》，強(qiáng)化科研成果的精品意識(shí)，倡導(dǎo)以成果論英雄，以精品決高下的研究氛圍，把精力集中到出精品上來，實(shí)現(xiàn)科研成果由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。四是高度重視科研態(tài)度和學(xué)術(shù)道德問題，建立科研成果“查重”機(jī)制，從制度上建立“質(zhì)量紅線”，未通過審核的成果不予結(jié)項(xiàng)。對(duì)秋季學(xué)期主體班學(xué)員也實(shí)行論文查重，樹立誠信意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年以來，立項(xiàng)全省黨校系統(tǒng)重點(diǎn)課題3項(xiàng)，省委宣傳部1項(xiàng)，國家開放大學(xué)課題1項(xiàng),市委交辦課題8項(xiàng)，市級(jí)課題32項(xiàng)，上報(bào)省級(jí)咨政報(bào)告2項(xiàng)，市級(jí)咨政報(bào)告13項(xiàng)，其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)等批示，在決策咨政方面較好地發(fā)揮了思想庫作用;10月份首次舉辦“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略”座談會(huì)，獲得積極成果。

(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重能力培養(yǎng)，著力提高教師的綜合素質(zhì)和教研水平

著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、能力較強(qiáng)、適應(yīng)新時(shí)期干部教育培訓(xùn)要求的師資隊(duì)伍。這是我們黨校各項(xiàng)工作的一個(gè)根本點(diǎn)，教學(xué)科研是我們的看家本領(lǐng)。一是制定了《教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃》，開展大規(guī)模、快節(jié)奏、高水平的師資培訓(xùn)。今年共選派30多名教師赴中央黨校、北京大學(xué)、廈門大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過積極爭取，與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部開展戰(zhàn)略合作，本學(xué)期安排6名骨干教師與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部結(jié)對(duì)，強(qiáng)化骨干培養(yǎng);二是大力推行教研人員參加社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉，實(shí)施了《中共xx市委黨校關(guān)于教研人員參加社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉的暫行規(guī)定》，在職教師三年一輪，通過“接地氣”提高教師理論聯(lián)系實(shí)際的能力。目前共派出30多人到相關(guān)單位參加社會(huì)實(shí)踐和掛職鍛煉。三是加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)教研室發(fā)揮主體作用，走出去調(diào)研、讀經(jīng)典、交流座談成為新常態(tài)，大力開展優(yōu)勢(shì)學(xué)科和學(xué)科帶頭人三年建設(shè)計(jì)劃，師資骨干隊(duì)伍作用明顯增強(qiáng)。四是實(shí)行主體班班主任、輔導(dǎo)員聘任制管理，改變行政人員一貫制的方式，鍛煉教師的行政管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。五是加強(qiáng)“大師資庫”建設(shè)。按照專兼結(jié)合的原則，選聘實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高，善于課堂講授的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專家學(xué)者、企業(yè)管理人員、基層模范到黨校擔(dān)任兼職教師，在更大范圍、更高層次上實(shí)現(xiàn)師資共享，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

(七)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，注重系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，著力提升縣區(qū)教學(xué)科研水平

樹立市縣一盤棋的思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮全市黨校系統(tǒng)、電大系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。一是建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，出臺(tái)了《市、縣(區(qū))黨校(兩校三院)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)施辦法》，在教學(xué)資源、學(xué)科建設(shè)、師資培訓(xùn)、科研工作和信息化建設(shè)等方面加強(qiáng)與縣區(qū)黨校、行政學(xué)院、社會(huì)主義學(xué)院、電大的協(xié)調(diào)和聯(lián)系。二是以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，建立校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)縣區(qū)黨校、電大，經(jīng)常性開展工作調(diào)研，指導(dǎo)縣區(qū)提高辦學(xué)水平。三是改革科研管理制度，將縣區(qū)統(tǒng)一納入科研管理，在科研課題申報(bào)、立項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化上統(tǒng)一調(diào)度和指導(dǎo)，積極鼓勵(lì)合作科研。四是改革教學(xué)管理機(jī)制。邀請(qǐng)縣區(qū)黨校參與市黨校的教學(xué)觀摩和各類教學(xué)比賽。三個(gè)教研室與三個(gè)縣委黨校開展對(duì)口業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作交流，雙向互動(dòng)，縣黨校教師來市區(qū)參加教研活動(dòng)已經(jīng)成為新常態(tài)。召開市縣(區(qū))兩校三院參加的“今年怎么看，明年怎么辦”座談會(huì)，共同謀劃明年工作。

(八)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，著力提升后勤服務(wù)保障水平

以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，通過效能建設(shè)，制度建設(shè)，抓工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，抓改革任務(wù)落實(shí)，確保黨校事業(yè)又好又快發(fā)展。一是在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中整改問題40項(xiàng)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，及時(shí)回應(yīng)和解決兩校資源整合以來，群眾反映強(qiáng)烈的歷史遺留問題，密切了黨群干群關(guān)系。二是走“親戚”、服務(wù)企業(yè)和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶，走訪100多戶次，幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問題和村級(jí)水利建設(shè)問題。深入推進(jìn)“服務(wù)企業(yè)活動(dòng)”。走訪企業(yè)數(shù)十次，召開企業(yè)專題座談會(huì)5次。協(xié)助開發(fā)了干部在線學(xué)習(xí)“豐云”手機(jī)平臺(tái)。此外，成功引薦招商項(xiàng)目4個(gè)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，制定了《市委黨校貫徹落實(shí)市機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法若干規(guī)定》，校效能辦開展經(jīng)�；�效能督查、巡查，教職工的精神狀態(tài)更加飽滿，工作作風(fēng)得到切實(shí)改進(jìn)。四是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定，“三公經(jīng)費(fèi)”得到了更好的管理，辦學(xué)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象得到控制。五是后勤管理實(shí)行“模塊化”改革試點(diǎn)，工作效率進(jìn)一步提高，學(xué)員餐廳和住宿服務(wù)水平得到提升。物業(yè)社會(huì)化改革穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)行物業(yè)人員勞務(wù)派遣，并依法全面參加社會(huì)保險(xiǎn)，管理、服務(wù)、經(jīng)營關(guān)系進(jìn)一步理順。

二、20xx年教學(xué)科研改革年工作中的第一次

20xx年是黨�！敖虒W(xué)科研改革年”，黨校各項(xiàng)工作全面進(jìn)步，得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和省委黨校主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。省委黨校常務(wù)副校長張?jiān)婪寮捌渌麕孜桓毙ｉL到xx市委黨校進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)我們教學(xué)、科研、管理、黨的建設(shè)各項(xiàng)工作都給予了肯定，尤其是咨政研究工作給予了充分肯定。為了讓大家更加明確、明白，我將20xx年我們開展的“第一次”工作做了一點(diǎn)梳理。

在管理工作方面，第一次在年度工作任務(wù)中提出改革任務(wù)表。系統(tǒng)的提出34項(xiàng)改革任務(wù)，年初有計(jì)劃、有安排，年底有考核、有測評(píng)。同時(shí)，對(duì)52項(xiàng)工作中的大多數(shù)都進(jìn)行了制度化建設(shè)，完成了制度匯編，形成了長效的工作機(jī)制，用制度化的成果鞏固我們教育實(shí)踐的成果，鞏固我們的改革成效。

第一次攀上了中央黨校的高平臺(tái)，分享了中央黨校的優(yōu)資源。20xx年暑期第一次大規(guī)模組織了27位教師赴中央黨校培訓(xùn)。第一次與中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部進(jìn)行戰(zhàn)略合作，派出6位骨干教師開展一對(duì)一對(duì)口培養(yǎng)。第一次在中央黨校的網(wǎng)站上出現(xiàn)xx市委黨校的字樣，我們的一些專項(xiàng)工作在中央黨校的網(wǎng)站上進(jìn)行了宣傳。

第一次校委領(lǐng)銜重大課題調(diào)研。我們制定了相關(guān)制度，在年初擬定了9項(xiàng)重大課題。校委領(lǐng)導(dǎo)帶頭做科研，實(shí)實(shí)在在參加調(diào)研，參加研討，參加修改。第一次校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)班，深入教學(xué)一線，開展“四個(gè)一”活動(dòng)，這也是我校教育實(shí)踐活動(dòng)的一項(xiàng)特色工作。

后勤工作第一次實(shí)行模塊化管理改革，在全省后勤工作會(huì)議上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。理順了體制，理順了身份，明確了分工，提高了效能。

在教學(xué)管理上，在主體班的教學(xué)中，在市委組織部的指導(dǎo)下，第一次設(shè)置了四個(gè)專題班，提高教學(xué)的針對(duì)性，實(shí)效性。

第一次開展了精品課建設(shè)，并且獲得了很好的成績。省校精品課在16個(gè)地市黨校中只有兩個(gè)地市黨校獲得，我們是兩個(gè)之一，此外一名教師也第一次中標(biāo)省校主體班招標(biāo)課題。

第一次由市委組織部和黨校共同開展干部教育基地建設(shè)，首批12家已經(jīng)掛牌。并且建立工作機(jī)制，有計(jì)劃，有考評(píng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第一次在市委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上由黨校教師圍繞“從嚴(yán)治黨”進(jìn)行專題輔導(dǎo)，效果良好。

第一次開展優(yōu)勢(shì)學(xué)科和學(xué)科帶頭人建設(shè)，著力培養(yǎng)教學(xué)骨干力量，既要鋪天蓋地，更要頂天立地。

在科研工作上，第一次利用市情研究中心這個(gè)平臺(tái)，舉辦了區(qū)域性的“呼應(yīng)長江經(jīng)濟(jì)帶國家發(fā)展戰(zhàn)略——座談會(huì)”，座談會(huì)主題好，時(shí)機(jī)好，市委市政府，特別是張曉麟書記高度贊揚(yáng)。我們還邀請(qǐng)了、專家學(xué)者一起參會(huì)研討，集思廣益，社會(huì)反響也很好。

第一次我們的咨政報(bào)告獲得了省委副書記、省委黨校校長的批示，這是很不容易的。

第一次實(shí)行了科研成果的查重。以組織的形式對(duì)教師的課題結(jié)項(xiàng)成果進(jìn)行查重，同時(shí)對(duì)主體班學(xué)員的成果也進(jìn)行查重，解決學(xué)術(shù)道德問題。

第一次在教學(xué)科研上實(shí)行了市縣區(qū)一體化推進(jìn)，教學(xué)活動(dòng)一體化，科研立項(xiàng)一體化，評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)一體化。

第一次由市委黨校的老師擔(dān)任市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議課題調(diào)研組的組長，研究新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大，我們的老師很好的完成了任務(wù)。在市委全會(huì)上，張書記兩次提到市委黨校、市情研究中心課題組的工作，給予了充分的肯定。

在黨的建設(shè)上和作風(fēng)效能上，第一次在教育實(shí)踐活動(dòng)中，進(jìn)行了大規(guī)模的整改，整改問題四十項(xiàng)，建立了五十多項(xiàng)制度，尤其是解決了幾項(xiàng)歷史遺留問題。

第一次把黨紀(jì)、政紀(jì)、財(cái)政紀(jì)律三位一體推進(jìn)，召開了專題工作會(huì)議，邀請(qǐng)了市直機(jī)關(guān)工委和審計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)參加。

第一次制定了《機(jī)關(guān)效能責(zé)任追究辦法若干規(guī)定》，校效能辦開展經(jīng)常化效能督查、巡查。

第一次在我們的工作中得到了市里主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。人大培訓(xùn)班得到了靳林春主任的批示肯定，政協(xié)委員培訓(xùn)班得到了李群主席的批示肯定，統(tǒng)戰(zhàn)部的后備干部培訓(xùn)班得到了時(shí)任市委，統(tǒng)戰(zhàn)部長毛長江部長的批示肯定，關(guān)工委的培訓(xùn)得到了李主任的批示肯定。一年中四套班子的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了肯定，讓我們受到很大的鼓舞。

其他方面，在終身教育工作上，第一次作為全國七個(gè)典型學(xué)習(xí)型城市的代表做了經(jīng)驗(yàn)交流，是地市級(jí)城市的唯一代表。

第一次把干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)納入到主體班的教學(xué)計(jì)劃。在主體班學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育資源的優(yōu)勢(shì)。

三、20xx年工作中存在的不足

20xx年，我們?cè)凇包h校姓黨，黨校是�！钡睦砟钕拢�開展了“教學(xué)、科研雙精品戰(zhàn)略”，開展了“黨建、管理雙提升工程”，圓滿的完成了“教學(xué)科研改革年”的任務(wù)，達(dá)到了“塑造教研優(yōu)品牌，樹立黨校新形象”的效果。

但也存在一些問題和不足：一是制定了制度，但一些制度浮于形式，沒有真正落到實(shí)處，制度要上墻，更要“入腦、入心”。二是各處室之間的改革工作不平衡，教學(xué)科研一線改革成效較為明顯，但其他處室沒有跟上改革步伐，還有差距。三是個(gè)別職工的工作作風(fēng)、大局意識(shí)、進(jìn)取精神還存在一些問題。

五、20xx年主要工作安排

20xx年，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的、xx屆三中、四中全會(huì)精神，把“從嚴(yán)治黨”、“依法治國”落實(shí)到“從嚴(yán)治�！�、“依法治�！鄙希�鞏固20xx年的改革成果，提升20xx年各項(xiàng)工作再上臺(tái)階。確定20xx年為“教學(xué)科研質(zhì)量提升年”，按照“強(qiáng)基固本，提檔升級(jí)”做好各項(xiàng)工作。要持續(xù)改革創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，適應(yīng)干部教育培訓(xùn)的新常態(tài)，推進(jìn)21項(xiàng)改革創(chuàng)新任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)在新常態(tài)下的新發(fā)展、新跨越。

(一)加強(qiáng)黨的建設(shè)，在作風(fēng)效能建設(shè)上再上新臺(tái)階一是著力解決思想認(rèn)識(shí)問題，要力戒“驕、嬌”二氣，破除小進(jìn)即滿，缺乏遠(yuǎn)大追求和遠(yuǎn)大目標(biāo)的現(xiàn)象，促進(jìn)各項(xiàng)工作百尺竿頭更進(jìn)一步。二是開展黨建工作提升年活動(dòng)，落實(shí)工作責(zé)任，規(guī)范黨支部的活動(dòng)，聚精會(huì)神抓黨建，著力發(fā)揮黨員和基層黨組織的“兩個(gè)作用”。三是建立更加完善高效的內(nèi)控管理機(jī)制，堅(jiān)持作風(fēng)嚴(yán)要求、工作高標(biāo)準(zhǔn)，著力提高工作執(zhí)行力。以事業(yè)凝聚人心，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧，努力形成 “想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，在完善需求導(dǎo)向上闖出新路子改革是常態(tài)，需求是原點(diǎn)。要研究和把握發(fā)展需求、組織需求、崗位需求，個(gè)人需求。一是精心設(shè)置專題。圍繞從嚴(yán)治黨，依法治國，社會(huì)治理現(xiàn)代化，xx市情以及學(xué)員特點(diǎn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)專題、更新課程。二是進(jìn)一步加強(qiáng)“四庫”建設(shè)，規(guī)范教學(xué)的組織、實(shí)施和評(píng)估，適應(yīng)干部教育培訓(xùn)新要求。三是進(jìn)一步理順體制機(jī)制，充分發(fā)揮zd干部教培主體地作用。四是落實(shí)教職工培訓(xùn)三年規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，改進(jìn)考核和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方式，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。通過不斷創(chuàng)新工作的方式方法，增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性、科研咨政的實(shí)效性、管理的科學(xué)性、作風(fēng)的效能性。

(三)堅(jiān)持質(zhì)量立校，在提高培訓(xùn)質(zhì)量上邁出新步伐堅(jiān)持“教學(xué)科研雙精品”戰(zhàn)略，全面提高教學(xué)科研質(zhì)量，打造“一流黨校”品牌。一是進(jìn)一步深化校委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教學(xué)一線的“四個(gè)一”工作機(jī)制。二是實(shí)施教師“結(jié)對(duì)提升”行動(dòng)，提升教研人員教學(xué)科研能力，提高教學(xué)水平，豐富科研成果。三是建立教學(xué)協(xié)作團(tuán)隊(duì)，探索運(yùn)用“慕課”、“翻轉(zhuǎn)課堂”等新模式、新技術(shù)開發(fā)新的教學(xué)專題。四是建構(gòu)“開放式”、“學(xué)習(xí)型”教研新機(jī)制。五是嚴(yán)格學(xué)員管理，在主體班和研究生班充分發(fā)揮黨支部和班委的作用，實(shí)現(xiàn)學(xué)員自我管理。六是深化成人教育�？茖�(shí)踐環(huán)節(jié)改革工作，探索成人教育非教學(xué)支持服務(wù)內(nèi)涵創(chuàng)新，不斷提升成人學(xué)歷教育的質(zhì)量。

(四)強(qiáng)化科研工作，在發(fā)揮智庫作用上實(shí)現(xiàn)新突破按照“出精品、出力作”的目標(biāo)，充分發(fā)揮思想庫智囊團(tuán)作用。一是制定《xx市委黨校(兩校三院)關(guān)于建立科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施意見》，建立黨校與實(shí)際工作部門、政策研究部門、高等院校、科研院所和企業(yè)的科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。二是改革科研課題申報(bào)和立項(xiàng)管理，著力推出有前瞻性、有深度、有價(jià)值的研究課題，為市委政府決策提供理論支撐。三是科研成果與研討式教學(xué)改革相結(jié)合，科研課題與學(xué)科建設(shè)相結(jié)合，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)“教、研、咨”一體化發(fā)展。我們確立了“從嚴(yán)治黨”、“依法治國”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”三個(gè)重大專題，分別由三個(gè)學(xué)科組來牽頭，即是教學(xué)也是科研，要進(jìn)行長期的，系統(tǒng)化的研究。

(五)強(qiáng)化科學(xué)管理，在提高保障能力上取得新進(jìn)展堅(jiān)持創(chuàng)新管理方式、提高服務(wù)保障能力，確保黨校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮處室職能作用，以制度促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。開展“管理提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革和后勤隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強(qiáng)圖書信息工作，做好市情研究資料收集工作，為教學(xué)科研提供精細(xì)服務(wù)。加強(qiáng)黨校信息化建設(shè)，提升為教學(xué)科研和內(nèi)部管理服務(wù)的能力和水平。

(六)加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)，在開放辦學(xué)上爭取新成績

一是統(tǒng)籌謀劃市縣(區(qū))黨校、電大業(yè)務(wù)工作，以市帶縣(區(qū))，共同發(fā)展。指導(dǎo)含山縣委黨校做好“提升咨政水平，強(qiáng)化培訓(xùn)效果”的工作;指導(dǎo)和縣縣委黨校做好“加強(qiáng)師資培養(yǎng)，提高教學(xué)科研水平”的工作;指導(dǎo)當(dāng)涂縣委黨校做好“創(chuàng)新信息化平臺(tái)，提升外宣工作，樹立黨校新形象”的工作;指導(dǎo)花山區(qū)委黨校做好“建立干部教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”的工作。二是注重加強(qiáng)與省內(nèi)外黨校的工作交流和合作。三是統(tǒng)籌對(duì)外培訓(xùn)，設(shè)立對(duì)外培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，以聯(lián)席會(huì)議形式，研究確定培訓(xùn)工作計(jì)劃。四是統(tǒng)籌外宣工作，建立與校外媒體對(duì)接聯(lián)系制度，組建專題宣傳小組，創(chuàng)建高端信息聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)提升我校的影響力和知名度。

六、最后強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)工作

第一，各個(gè)處室部要認(rèn)真安排好假期的工作，要提前謀劃下學(xué)期的工作安排。廣大的教職工要利用假期充電學(xué)習(xí)，既要休息好，也要學(xué)習(xí)好。

第二，要高度重視安全生產(chǎn)工作。由行政處牽頭對(duì)學(xué)校的安全工作再進(jìn)行一次排查，消除安全隱患，確保假期安全。

第三，做好春節(jié)慰問困難職工的工作，對(duì)口幫扶村的慰問工作，繼續(xù)做好“走親戚”，“服務(wù)企業(yè)”工作。

最后，祝大家假期愉快，闔家幸福。

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位朋友：大家好!

今天我能在這里發(fā)言，感到非常的榮幸和無比的激動(dòng)。

一年來，我校在以宋校為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)教育方針，始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心，以科研為先導(dǎo)，努力營造人人參與教研的良好氛圍，在不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革的過程中，同事們思想上合拍，事業(yè)上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級(jí)部門的好評(píng)。首先學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師“科研興教”、“科研興�！钡囊庾R(shí)，鼓勵(lì)教師大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新;二是采取走“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓(xùn)”講座;組織教師大練基本功，并制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)教師自學(xué)。通過知識(shí)培訓(xùn)與學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合、參與式培訓(xùn)與講座相結(jié)合，使教師的專業(yè)素養(yǎng)得到了提升，教學(xué)效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學(xué)環(huán)境日新月異。

一年來，在宋校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實(shí)的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的墻面、敞亮的教師、寬闊的運(yùn)動(dòng)場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現(xiàn)代化，有了一個(gè)質(zhì)的飛躍：空調(diào)買了，電話裝了，網(wǎng)絡(luò)通了，櫥柜有了，新桌備了，車庫擴(kuò)了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學(xué)期10月份，學(xué)校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費(fèi)的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!

本學(xué)期，我們學(xué)校還有一個(gè)大的亮點(diǎn)，在宋校長及其他領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄下，我們新鋼一小把整個(gè)六年級(jí)都搬遷到新鋼技校了，這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)以辦人民滿意的學(xué)校為目標(biāo)，該部不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè)，為學(xué)生提供安全、健康、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。讓家長放心，社會(huì)滿意。

我們深信：在宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會(huì)更好。在這里，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)宋校長、聶書記等領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

說到這里，我順便提一下，剛不久我參加了八級(jí)晉級(jí)，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會(huì)加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章里看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養(yǎng)魚重在養(yǎng)水，養(yǎng)樹重在養(yǎng)根，養(yǎng)人重在養(yǎng)心”。你這樣去想：如果你即使評(píng)到，每個(gè)月多個(gè)50、60元錢，一年多個(gè)500、600百，我們不差這點(diǎn)錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心里不生氣，不難過，好好的養(yǎng)養(yǎng)心，身體健健康康的，比多拿2個(gè)、3個(gè)500百、更加劃算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!

俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學(xué)校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落后一大截。2、食堂菜食分量多一點(diǎn)。3、廁所水流不暢，時(shí)有堵塞，污染空氣。

我的發(fā)言完了，如有不妥的地方，請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇六

他說他不是英雄，只是在這個(gè)特殊時(shí)期選擇堅(jiān)守在自己的崗位上，他說他也害怕，但穿上白大褂就渾身充滿力量，他說他必須無所畏懼、勇往直前去戰(zhàn)斗，為了他們的祖國、為了心中的太陽。

醫(yī)者有仁心，逆行入戰(zhàn)場，為了人民的生命安全和身體健康，廣大醫(yī)護(hù)人員全力奮戰(zhàn)在疫情一線，將個(gè)人安危置之度外，我們要用“關(guān)心愛護(hù)”溫暖這份“醫(yī)者仁心”，習(xí)近平總書記近日強(qiáng)調(diào)“醫(yī)務(wù)人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅(jiān)力量，務(wù)必高度重視對(duì)他們的保護(hù)、關(guān)心、愛護(hù)，從各個(gè)方面提供支持保障”，“關(guān)心愛護(hù)”既是為醫(yī)護(hù)人員保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、斗志昂揚(yáng)地投入戰(zhàn)勝疫情斗爭的“強(qiáng)心劑”“暖心針”，也是為醫(yī)護(hù)人員做好自身防護(hù)、平安返航鑄造鋼盔鐵甲。

關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員就要科學(xué)合理工作時(shí)間、做好必要休整。醫(yī)護(hù)人員是對(duì)抗新冠肺炎疫情戰(zhàn)場上的英雄，是病人心中的“白衣天使”，但“英雄”和“天使”是指一種迎難而上的精神、是一種舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，作為“英雄”和“天使”化身的醫(yī)護(hù)工作者其實(shí)也只是我們普通人中的一員，夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)的高強(qiáng)度工作也會(huì)降低他們的免疫力，增加感染風(fēng)險(xiǎn)。但自疫情爆發(fā)以來，成千上萬的醫(yī)護(hù)人員不間歇的奮戰(zhàn)在戰(zhàn)疫一線，他們看到每天上漲的確診病例、看到病人痛苦又充滿期盼的目光，“醫(yī)者仁心”告訴他們不能退。醫(yī)者仁心是醫(yī)護(hù)工作者對(duì)人民生命安全和身體健康真切的關(guān)懷，我們也要用關(guān)心和愛護(hù)來回應(yīng)醫(yī)護(hù)工作者，溫暖他們的“醫(yī)者仁心”。目前，從中央到地方都發(fā)出了關(guān)于醫(yī)護(hù)工作者排班和休息的通知要求，各地根據(jù)實(shí)際情況，也在合理配置醫(yī)務(wù)人員，做到既要滿足醫(yī)療需求，也能保障醫(yī)護(hù)人員休息。

關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員就要做好生活物資保障。醫(yī)護(hù)人員站在疫情最前沿，同時(shí)間賽跑，與病魔較量，對(duì)他們來說時(shí)間就是希望、時(shí)間就是生命，同時(shí)也為了節(jié)省醫(yī)用物資，他們常常在病房中一待就是一整天，這需要巨大的體能支持，關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員，溫暖醫(yī)者仁心就要盡己所能保障醫(yī)護(hù)人員的生活。疫情爆發(fā)以來，社會(huì)各界人士都在用自己的能力為做好醫(yī)護(hù)人員的生活保障貢獻(xiàn)力量，95后“雨衣妹妹”沒有防護(hù)服，就穿上雨衣，帶著團(tuán)隊(duì)自駕馳援武漢，給醫(yī)護(hù)人員送盒飯，網(wǎng)紅主播薇婭在大年三十為醫(yī)護(hù)人員送出10萬份自熱飯，中國婦女發(fā)展基金會(huì)向抗疫一線女醫(yī)護(hù)人員發(fā)放女性用品，個(gè)人、公司、組織向醫(yī)院捐款捐醫(yī)用物資的更是數(shù)不勝數(shù)。一份熱盒飯、一件醫(yī)用物資都像是一封封充滿溫暖的書信，把我們對(duì)醫(yī)護(hù)人員的關(guān)心和愛護(hù)表達(dá)出來，牢牢守護(hù)了他們的醫(yī)者仁心。

關(guān)心愛護(hù)醫(yī)護(hù)人員就是要與他們站在一起，共同戰(zhàn)“疫”。這是一場全民戰(zhàn)役，每個(gè)人都是防線，只是我們與醫(yī)護(hù)工作者的戰(zhàn)斗地點(diǎn)不用，他們沖鋒在一線，站在“火力”最猛烈的前方，我們?cè)谧约旱膽?zhàn)場上雖不直面戰(zhàn)火，卻一刻也不能松懈，“少出門、戴口罩、勤洗手、多通風(fēng)、常消毒”就是我們的戰(zhàn)斗法寶，我們用好這個(gè)武器、打贏自己的戰(zhàn)斗，就是在為醫(yī)護(hù)工作者減輕戰(zhàn)火沖擊，做好后方維持，就是在告訴我們的醫(yī)護(hù)工作者，我們永遠(yuǎn)是他們堅(jiān)定的后盾，始終與他們并肩戰(zhàn)斗，就是在告訴他們這場戰(zhàn)役我們能贏，這是對(duì)醫(yī)護(hù)工作者最好的關(guān)心和愛護(hù)。

“衣白褂，破樓蘭，赤子切記平安還”，我們共候醫(yī)護(hù)人員凱旋!

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇七

首先，我代公司全體干部、員工，向*等一行蒞臨物z*公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。xx年6月23日*公司整合各單位部門，成立*公司。xx年3月8日經(jīng)*公司研究決定：成立*公司，是*公司的二級(jí)單位。xx年上半年，公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行“”重要思想為行動(dòng)指南，貫徹執(zhí)行黨的“xx大”會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在*公司黨政周圍，艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、克難制勝，開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三個(gè)文明”建設(shè)取得較大進(jìn)步。下面，就*公司xx年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排匯報(bào)如下：

一、*公司黨委工作的基本情況

公司現(xiàn)有員工*人，在冊(cè)黨員人，其中：在職黨員人，預(yù)備黨員人，退休黨員*人，黨員人數(shù)占職工總數(shù)的*%。公司黨委下設(shè)*個(gè)黨支部，即**黨支部，黨小組*個(gè)。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預(yù)備黨員*名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。

*公司黨委按照～20xx年精神文明建設(shè)規(guī)劃要求，著眼于新型員工隊(duì)伍建設(shè)，著眼于塑造公司良好形象，全面落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和企業(yè)文化方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破，加大力度，拓寬深度，努力構(gòu)建公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的工作新格局。堅(jiān)持把“三個(gè)文明”建設(shè)與*公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實(shí)。堅(jiān)持注重實(shí)效，貼近實(shí)際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《*公司文明科(隊(duì))、文明部室考核細(xì)則》，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》，各基層支部也相應(yīng)的成立了“三個(gè)文明”建設(shè)小組，至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。

*公司黨委xx年上半年先后制定并印發(fā)了《黨委工作規(guī)則》、《黨建“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施辦法》、《*紀(jì)檢監(jiān)察工作制度(匯編)》，《*〈建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要〉的通知》、《*公司實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《*公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》，制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案等多項(xiàng)制度，并相應(yīng)成立了各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上保證黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

*公司黨委根據(jù)工作的實(shí)際情況，開展了先進(jìn)基層黨組織建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)，開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”、共產(chǎn)黨員“爭優(yōu)”活動(dòng)。開展了黨員安全責(zé)任區(qū)、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個(gè)，同時(shí)對(duì)無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎(jiǎng)金掛鉤，以黨員帶動(dòng)群眾，真正做到“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟”，發(fā)揮了公司黨委的核心作用，提高了*公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。

二、xx年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,明確黨委工作的落腳點(diǎn)

發(fā)展是硬道理，*公司的根本出路在于提高*管理的水平和層次。*公司成立以來，黨委以提高*管理水平為中心，號(hào)召全體員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明晰思路。不斷豐富和發(fā)展黨委工作的內(nèi)容、形式和載體，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)的結(jié)合在一起。半年來，*公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步提高，*率從組建前的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率從公司組建之初的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個(gè)百分點(diǎn);*率達(dá)95%以上，創(chuàng)歷史新高。在*率、服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益等方面實(shí)現(xiàn)了最好成績。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了*的廣泛贊譽(yù)。

(二)充分發(fā)揮黨委的思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，穩(wěn)步推進(jìn)精細(xì)化管理

*公司黨委積極發(fā)揮了思想導(dǎo)向、理論導(dǎo)向作用，以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為目標(biāo)，以企業(yè)文化建設(shè)為紐帶，以“節(jié)支降耗”為手段，著力構(gòu)建以“本質(zhì)安全”、“和諧發(fā)展”為企業(yè)目標(biāo)的新體制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。積極參與全面績效管理考核，在安全、生產(chǎn)、建設(shè)、財(cái)務(wù)成本、營銷、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任

分解體系的建立，優(yōu)化和完善了績效管理體系，建立健全了考核評(píng)價(jià)體系，使精細(xì)化管理推進(jìn)有計(jì)劃，使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí)，為促進(jìn)“五型”企業(yè)的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*公司自成立以來，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故。

(三)*公司黨委運(yùn)行機(jī)制日趨順暢，各項(xiàng)制度健全完善

*公司黨委運(yùn)行機(jī)制

日趨完善，運(yùn)行順暢;各項(xiàng)制度不斷健全，形成了*公司黨委完整的制度體系。先后制定了《黨委工作規(guī)則》、《黨建工作目標(biāo)管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等多項(xiàng)制度，從制度上保證了黨建工作的規(guī)范運(yùn)作。

(四)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)

建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu)。明確了黨委、黨支部的工作職責(zé)，從組織機(jī)構(gòu)上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創(chuàng)“紅旗黨支部”、爭創(chuàng)“模范黨員責(zé)任區(qū)”及黨員身邊無事故等活動(dòng)。

健全黨委會(huì)、專題民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議制度。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制。堅(jiān)持民主集中制，深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子創(chuàng)建實(shí)施方案，明確“四好”班子創(chuàng)建任務(wù)，以理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)作為“四好”班子創(chuàng)建的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。*公司黨委受集團(tuán)公司黨委“七一表彰”的先進(jìn)集體2個(gè)，先進(jìn)個(gè)人5人。

(五)抓好理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的整體素質(zhì)

采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開辟宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動(dòng)公司全體黨員和員工的思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，達(dá)到了增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)、推動(dòng)工作的目的。完善了“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真組織落實(shí)每個(gè)支部黨員的學(xué)習(xí)、研討情況，做到學(xué)用結(jié)合，把黨員學(xué)習(xí)制度落到實(shí)處。完善了組織生活制度，按時(shí)召開黨員民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，并提出整改措施。同時(shí)，利用“三會(huì)一課”、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等知識(shí)，加強(qiáng)了黨員和員工學(xué)習(xí)力的提升，以學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以學(xué)習(xí)增強(qiáng)才干，以學(xué)習(xí)開拓思路。為黨建和生產(chǎn)經(jīng)營注入活力。

(六)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)

近年來，面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)，*公司黨委緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)大局，充分發(fā)揮政治核心作用，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)黨組織，始終站在企業(yè)改革發(fā)展的前列，解放思想、改革創(chuàng)新、克服困難，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動(dòng)了黨建工作向縱深發(fā)展，培養(yǎng)后備力量。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《xx年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》的通知。

深入開展黨建兩級(jí)目標(biāo)管理活動(dòng)，緊緊抓住班子建設(shè)、建好支部和管好黨員三個(gè)重點(diǎn)，對(duì)物業(yè)公司全體干部實(shí)施了綜合考評(píng)與優(yōu)勝劣汰相結(jié)合;安全專項(xiàng)測評(píng)、服務(wù)管理水平與獎(jiǎng)優(yōu)罰劣相結(jié)合;正面表揚(yáng)與批評(píng)教育相結(jié)合，在“三個(gè)文明”建設(shè)中較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和全體干部的骨干橋梁作用，增強(qiáng)了黨組織的吸引力。

(七)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，開展了豐富多彩的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)

1、創(chuàng)建企業(yè)文化。制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，確定了文化建設(shè)的主要任務(wù)，即“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)以人為本，構(gòu)筑文明、健康、和諧物業(yè)，以塑造企業(yè)精神為核心，以提高員工素質(zhì)、提升*公司形象和影響力為目標(biāo)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在提高管理水平，服務(wù)水平，增強(qiáng)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的文化支撐。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)公司黨委提出了“大事做好，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做精，精益求精”的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)，增強(qiáng)了*公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設(shè)帶動(dòng)工會(huì)建設(shè)，黨的建設(shè)帶動(dòng)青工建設(shè)，黨的建設(shè)帶動(dòng)群眾工作”的工作原則，將工會(huì)工作、青工工作及群眾工作有機(jī)的結(jié)合起來，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，如“五一”國際勞動(dòng)節(jié)開展廣播體操比賽;“安全生產(chǎn)月”期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng);成立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關(guān)等活動(dòng)。同時(shí)，*公司黨委在集團(tuán)公司黨委的號(hào)召下，積極開展向四川遇難、受災(zāi)同胞捐款、降半旗、默哀等活動(dòng)。*公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體黨員干部、員工積極響應(yīng)(包括退休員工得到消息后也積極參與)，集體為四川大地震中受災(zāi)的同胞捐款，捐款額達(dá)到*元，繳納特殊黨費(fèi)達(dá)到*元，兩次捐款的數(shù)額都大大超出*公司黨委預(yù)計(jì)的捐款數(shù)額，通過賑災(zāi)捐款和積極繳納特殊黨費(fèi)活動(dòng)對(duì)構(gòu)建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動(dòng)作用。

(八)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系

有一支工作作風(fēng)優(yōu)良，利益面前思想堅(jiān)定的員工隊(duì)伍，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)。*公司黨委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要工作日程，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，做到工資獎(jiǎng)金分配方案上墻，職工收入一目了然。*公司黨委委員均將集團(tuán)公司發(fā)放的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七不準(zhǔn)”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規(guī)范言行，公司上下形成了事不過夜、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行力，開創(chuàng)了有令必行、令行禁止的良好局面。

(九)努力構(gòu)建和諧礦區(qū)，確保礦區(qū)穩(wěn)定

根據(jù)集團(tuán)公司維護(hù)穩(wěn)定工作會(huì)議的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，在全公司范圍內(nèi)集中開展了矛盾糾紛排查化解活動(dòng)，排除不穩(wěn)定因素。對(duì)此，*公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，化解矛盾。一是高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動(dòng)的第一責(zé)任人，收集、上報(bào)各類不穩(wěn)定因素。二是加大排查調(diào)處力度，謹(jǐn)防集體越級(jí)上訪事件的發(fā)生。各單位設(shè)立了“信訪接待日”，對(duì)*所反映的矛盾糾紛在第一時(shí)間內(nèi)解決，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象。尤其禁止由于自身工作不力而導(dǎo)致的集體上訪事件。三是嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)程序，確保穩(wěn)定工作有序進(jìn)行。各單位對(duì)排查調(diào)解工作要建立臺(tái)帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報(bào)告制度，同時(shí)盡可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

三、黨委工作存在的問題和不足

(一)*公司按集團(tuán)公司二級(jí)單位管理后，各項(xiàng)工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善;

(二)員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高*公司是服務(wù)行業(yè)，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，一是要加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);二是要建立完善的制度，約束員工行為。

四、xx年下半年黨委工作安排

(一)黨委工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)

指導(dǎo)思想

以“鄧小平理論”和踐行“思想”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的“兩會(huì)”精神，以創(chuàng)建“五型”企業(yè)，創(chuàng)新黨建工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定，為建設(shè)和諧發(fā)展的公司為目標(biāo)，提高企業(yè)經(jīng)營效益和員工收入為根本出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定、發(fā)展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)的質(zhì)量和效果。全面加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的三個(gè)作用：黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)廣大員工，同心同德，群策群力，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司，為公司提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和組織保證，確保公司“三個(gè)文明”建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。

奮斗目標(biāo)

致力于建設(shè)一支堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，創(chuàng)新能力強(qiáng)，會(huì)經(jīng)營、善管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，廣大員工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

——致力于建設(shè)一支能夠在公司改革和發(fā)展中經(jīng)得起困難和風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)，在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。

——致力于構(gòu)建安全質(zhì)量為主線的安全質(zhì)量管理新體制，形成一套適應(yīng)集團(tuán)公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，保證黨組織作用充分發(fā)揮的工作機(jī)制。

——致力于形成黨政組織教育超前，防范有力，監(jiān)督到位，標(biāo)本兼治，干群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。

——致力于形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工齊抓共管，以“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)為載體的爭創(chuàng)文明單位的工作格局。

——致力于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，保持和維護(hù)歡樂和諧、安定團(tuán)結(jié)的大好局面和良好的工作氛圍。

(二)圍繞指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，今后*公司黨委要做好以下六項(xiàng)工作。

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育員工的共同價(jià)值觀，把弘揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓務(wù)實(shí)，追求卓越”的企業(yè)精神融入“五型企業(yè)”、和諧*建設(shè)的全過程，將集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南，結(jié)合*公司的實(shí)際情況，創(chuàng)建具有*公司特點(diǎn)的企業(yè)文化，貫穿于*公司的各項(xiàng)工作中。

2.加強(qiáng)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范對(duì)公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理人員選拔任用程序，做好新提拔擔(dān)任中層管理人員的考核監(jiān)督工作。

3.認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的貫徹落實(shí)。為維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，為公司的“三個(gè)文明”建設(shè)提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

4.深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型企業(yè)”的活動(dòng)。創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措，要結(jié)合*公司的實(shí)際情況，制定個(gè)人成長發(fā)展規(guī)劃和年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，加大員工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，促進(jìn)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。通過深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，努力提高和優(yōu)化員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化員工的素質(zhì)教育，形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化的氛圍與機(jī)制，不斷提高員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、執(zhí)行力，造就一支高素質(zhì)、現(xiàn)代化、敢打硬仗的員工隊(duì)伍，把我公司建設(shè)成管理過硬、服務(wù)優(yōu)良的本質(zhì)安全型企業(yè)。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，提高新聞報(bào)道水平，充分發(fā)揮新聞報(bào)道的輿論功能，及時(shí)宣傳物業(yè)公司在安全、經(jīng)營管理以及“三個(gè)文明”建設(shè)方面的成果，樹立良好的企業(yè)形象。宣傳報(bào)道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報(bào)道工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時(shí)宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，力爭宣傳報(bào)道工作再上新臺(tái)階。

6、集中時(shí)間、集中精力、集中人員密切關(guān)注轄區(qū)各類不穩(wěn)定信息。尤其對(duì)*關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題;*存在的基礎(chǔ)設(shè)施、*問題;*等各類極易引發(fā)集體上訪事件的不穩(wěn)定因素，加大排查調(diào)處力度，掌握不穩(wěn)定因素的基本情況，做到底數(shù)清、情況明、快梳理、快調(diào)解，切實(shí)承擔(dān)起“負(fù)一方責(zé)任，保一方平安”的重任，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。

xx年是*公司成為管理單位后承前啟后、繼往開來的第一年，*公司黨政將共同團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，增強(qiáng)信心，鼓足干勁，扎實(shí)工作，埋頭苦干，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，全面完成xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，為取得“三個(gè)文明”建設(shè)新的成果而努力奮斗!

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇八

7月12日是xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃落實(shí)推進(jìn)會(huì)召開的日子，xx區(qū)管理層及河南區(qū)管理層30余人齊聚三槐堂。這是在一個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、召開的不同尋常的會(huì)議。不同尋常是指當(dāng)前公司發(fā)展?fàn)顩r與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。本年度的時(shí)間已經(jīng)過半，每個(gè)部門、每個(gè)人都要為過去的工作進(jìn)行反思，都要為下一階段的工作進(jìn)行思考。應(yīng)該用什么樣的措施，應(yīng)該用什么樣的方法來克服當(dāng)前的困難，迎接發(fā)展的巨大壓力。攻堅(jiān)克難，邊前進(jìn)邊發(fā)展是我們每個(gè)人都應(yīng)該正視、不能回避的。

一、有難沒倒 成績太小 問題不少

本次應(yīng)該是對(duì)過去半年工作的客觀總結(jié)，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結(jié)。對(duì)集團(tuán)上半年的工作可以用十二個(gè)字來總結(jié)——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。 有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個(gè)行業(yè)并行發(fā)展使公司流動(dòng)資金較過去幾年相對(duì)緊張，近期尤其考驗(yàn)我們的公司發(fā)展。各部門、分公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的順利開展，證明并沒有像其他房地產(chǎn)公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明“小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難”。

成績太小，是指五大產(chǎn)業(yè)雖然都基本按照既定的規(guī)劃，在向前推進(jìn)，取得了一定的成績，但成績與預(yù)期相比太少，結(jié)果也并不像上午各部門的工作總結(jié)那樣樂觀，成績與投入、要求和目標(biāo)相比太小。

問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當(dāng)多的工作和項(xiàng)目沒有達(dá)到董事會(huì)的要求。自年初以來，某些部門某些項(xiàng)目部就已經(jīng)存在著各種問題，到目前為止大多數(shù)問題還未解決，且有愈演愈烈之勢(shì)。這些問題主要體現(xiàn)在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應(yīng)完成的工作沒在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，有些應(yīng)取得的效益沒達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

針對(duì)以上存在的問題，在這個(gè)正常時(shí)間、特殊時(shí)期、不同尋常的會(huì)議上，我們要“統(tǒng)一思想，揚(yáng)長避短，加壓快進(jìn)”。只有形成一個(gè)共識(shí)，統(tǒng)一一個(gè)思想，在今后的工作中揚(yáng)長避短，各部門肩負(fù)重壓、共同努力，才能實(shí)現(xiàn)公司的健康發(fā)展。

二、獎(jiǎng)罰分明 攻堅(jiān)克難 雙效發(fā)展

今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經(jīng)實(shí)現(xiàn)交房，一期其他樓房也將在8月份全部實(shí)現(xiàn)交房。二期建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，東環(huán)路景觀綜合工程實(shí)現(xiàn)竣工交工，中國臺(tái)灣有機(jī)農(nóng)業(yè)孵化園已啟動(dòng)建設(shè)，s207北側(cè)交工南側(cè)開工，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來好的回報(bào)，相反，簡單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多應(yīng)該為之憂慮的問題。 一，存在的問題——有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕，有業(yè)績沒效益內(nèi)耗折功

自20xx年注冊(cè)xx科技和裝飾一路走來，所制定的戰(zhàn)略都是清晰的并都逐一實(shí)現(xiàn)。20xx年初公司制定了第四個(gè)“三年規(guī)劃”，每年都制定了年度的工作計(jì)劃，各部門也都有自己的月計(jì)劃周計(jì)劃，表面上看計(jì)劃做得很好，但在實(shí)際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導(dǎo)致工作總是滯后，這些都充分的說明了我們?nèi)狈��?zhí)行手段。這就是“有戰(zhàn)略沒戰(zhàn)術(shù)頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個(gè)表率、一個(gè)榜樣，是一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、以身作則的領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能帶動(dòng)下屬的執(zhí)行力。

“有業(yè)績沒少效益內(nèi)耗折功”，成績不代表成果，業(yè)績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實(shí)是取得了一定的“業(yè)績”，如中華槐園、六號(hào)、東環(huán)路等都為集團(tuán)取得了良好的社會(huì)反響，但部分項(xiàng)目并沒有取得經(jīng)濟(jì)效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結(jié)構(gòu)不夠健全，責(zé)任分工不夠明確造成的，因?yàn)檫@些問題導(dǎo)致工作效率低下，內(nèi)耗嚴(yán)重，影響了工作效率。

二，實(shí)施的措施——嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明

對(duì)以上出現(xiàn)的問題，在以后的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強(qiáng)經(jīng)營管，具體來說就是“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層，事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”。

“嚴(yán)制度重執(zhí)行精實(shí)基層”已經(jīng)在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規(guī)守矩經(jīng)營管理依法制”已經(jīng)體現(xiàn)，今天在這里重申一下，在公司內(nèi)無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強(qiáng)全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴(yán)肅處理，這些處罰已經(jīng)有先例。我們不僅要執(zhí)行好制度，更要執(zhí)行好在制度的框架內(nèi)要完成的每一件工作每一個(gè)項(xiàng)目。戰(zhàn)略制定出來，就需要一系列的小戰(zhàn)術(shù)去執(zhí)行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質(zhì)。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執(zhí)行上做好表率，要抓執(zhí)行抓具體抓小事抓基層，帶領(lǐng)著基層員工具體做事，不斷培養(yǎng)強(qiáng)壯基層隊(duì)伍。

“事有人過必責(zé)獎(jiǎng)罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事干”，工作出現(xiàn)失誤、過錯(cuò)必須有人負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)異要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為了使工作做好，各項(xiàng)工作一定要落實(shí)到個(gè)人，確定責(zé)任人，因?yàn)椤叭巳硕脊�，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利于下屬的成長，還會(huì)侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內(nèi)的工作從上到下層層分解，確定最終的責(zé)任人，避免“出現(xiàn)失誤互相推諉，做出成績?nèi)巳祟I(lǐng)功”的不良現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工成績、過錯(cuò)的最佳體現(xiàn)，年初公司拿出300多萬元的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)給優(yōu)秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎(jiǎng)罰分明的直接體現(xiàn)。

三，下半年任務(wù)——攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏

今天已經(jīng)是7月12日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒有完成?根據(jù)各部門所報(bào)的總結(jié)來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當(dāng)前工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何去突破重點(diǎn)克服難點(diǎn)取得跨越式發(fā)展，根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急，在下半年要重點(diǎn)做好“攻地產(chǎn)堅(jiān)克資金難挺住，危機(jī)中抓機(jī)遇行穩(wěn)快贏”。

六號(hào)是公司回沈丘以來最大的項(xiàng)目，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻�！肮サ禺a(chǎn)堅(jiān)克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時(shí)，都可以為交房和開盤建言獻(xiàn)策。只要攻下了xx地產(chǎn)這塊堅(jiān)硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉(zhuǎn)身。

“危機(jī)中抓機(jī)遇，行穩(wěn)快贏”，發(fā)展中不可避免的會(huì)遇到困難和危機(jī)，目前的xx處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，各方面的危機(jī)也就出現(xiàn)了。我們必須清楚的認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要、生存的需要。小發(fā)展小困難，大發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展才能解決困難。在發(fā)展中各部門要在穩(wěn)健的前提下做到快行，要充分發(fā)揮敢于創(chuàng)新、不畏困難、不懼艱險(xiǎn)的工作作風(fēng)。只要我們腳踏實(shí)地，實(shí)事求是，科學(xué)合理地把目標(biāo)確定好，把規(guī)劃落實(shí)好，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)“行穩(wěn)快贏”。

四，下階段目標(biāo)——落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng)，實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展

是目前公司最重要的項(xiàng)目，市政園林、有機(jī)農(nóng)業(yè)以及xx區(qū)的藝術(shù)建材同樣是正在發(fā)展的項(xiàng)目，如何實(shí)現(xiàn)在非常時(shí)期實(shí)現(xiàn)多行業(yè)并展的局面，應(yīng)該做到“落實(shí)三轉(zhuǎn)三嚴(yán)三實(shí)三創(chuàng) 實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”。

“三轉(zhuǎn)”對(duì)xx區(qū)和河南區(qū)有不同的含義，對(duì)于xx區(qū)來說一是要把xx區(qū)把材料生產(chǎn)施工向商品銷售轉(zhuǎn)變，二是產(chǎn)業(yè)向有機(jī)農(nóng)業(yè)和文化創(chuàng)意方面轉(zhuǎn)變，三是高層領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變思想;對(duì)河南區(qū)來說，一是要轉(zhuǎn)變思想，要落實(shí)干小事、干實(shí)事、干具體事的思想，二是要轉(zhuǎn)變工作方式方法，三是要實(shí)現(xiàn)從社會(huì)效果向經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)變�！叭龂�(yán)”是指“嚴(yán)于律己、嚴(yán)于修身、嚴(yán)于用權(quán)”，“三實(shí)”是指“謀事要實(shí)、做人要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)”，這是對(duì)干部提出的要求，對(duì)管理人員來說同樣可以適用�！叭齽�(chuàng)”是指“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”，在工作中爭創(chuàng)優(yōu)先，工作方式上創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)能夠單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

“實(shí)施戰(zhàn)略布局實(shí)現(xiàn)雙效發(fā)展”要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產(chǎn)、在園林、在農(nóng)業(yè)、在文創(chuàng)的戰(zhàn)略布局，更要實(shí)現(xiàn)在這些布局中要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果的雙效發(fā)展。目前已經(jīng)取得很好的社會(huì)效果，經(jīng)濟(jì)效益是公司長足發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，在以后的工作中，我們要把雙效中的“經(jīng)濟(jì)效益”放到“社會(huì)效果”的前面，確保戰(zhàn)略布局落實(shí)的硬實(shí)力。

三、腳踏實(shí)地 集優(yōu)聚力 突破發(fā)展

公司目前所涉的行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做強(qiáng)者。 一，特事特辦、特獎(jiǎng)特罰、特人特法

“特事特辦”是指要對(duì)特殊時(shí)期的特殊業(yè)務(wù)給予各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)。比如目前是公司的最主要業(yè)務(wù)，為了確保8月16日前實(shí)現(xiàn)一期的交房和二期的開盤，行政、財(cái)務(wù)等各部門要在不違反公司制度的基礎(chǔ)上，加大對(duì)支持�！疤鬲�(jiǎng)特罰”是指對(duì)公司發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)或嚴(yán)重侵害公司利益的人，要加大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的力度。“特人特法”就是對(duì)待做出突出貢獻(xiàn)或侵害公司利益的特殊人采取特殊的處理方法，具體就是“特獎(jiǎng)特罰”。

二，從小事做起、從實(shí)事做起、從基層做起

“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠(yuǎn)，把工作分解成一個(gè)個(gè)小事情，小事情都完成后也就完成了整個(gè)工作�！皬膶�(shí)事做起”要求我們的同志放棄夸夸其談，腳踏實(shí)地的去做事。“從基層做起”，基層工作是最鍛煉一個(gè)人、最能體現(xiàn)一個(gè)人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識(shí)到基層工作的重要性。

三，集優(yōu)聚力、攻堅(jiān)克難、突破發(fā)展

這三個(gè)要求中“集優(yōu)聚力”是手段，“攻堅(jiān)克難”是過程，“突破發(fā)展”是目標(biāo)。在某一特定時(shí)期，公司將聚集優(yōu)秀的人才、完備的財(cái)力物力和后勤全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目，打好當(dāng)前階段的攻堅(jiān)戰(zhàn)，帶動(dòng)其它項(xiàng)目的發(fā)展，以突破實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

同志們，萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對(duì)以前工作的反思和以后工作的梳理，切實(shí)把心思放在干實(shí)事上，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到快干事上，把目標(biāo)定在干成事上。抓緊每一天，走好每一步，干好每一件事。努力在難點(diǎn)問題上攻堅(jiān)，在重點(diǎn)工作上突破，在促進(jìn)發(fā)展上有為。

相信只要每位xx人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，公司就能實(shí)現(xiàn)第四個(gè)“三年戰(zhàn)略規(guī)劃”中的相關(guān)要求，每位xx人也都能實(shí)現(xiàn)自己的“夢(mèng)”!

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇九

尊敬的各位老師：

大家好!彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)年又將結(jié)束，我代表學(xué)校行政向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出艱辛勞動(dòng)的全體老師表示真摯的感謝!向?qū)W年來辛勤耕耘在講臺(tái)上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康、萬事如意。

本學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)抓好教育教學(xué)工作，全體教職員工同甘共苦，務(wù)實(shí)苦干，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)工作的落實(shí)與創(chuàng)新，不斷提升學(xué)校教育內(nèi)涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進(jìn)一步理性和成熟，我們的校園進(jìn)一步美化和溫馨，我們的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升和優(yōu)化。對(duì)此，我謹(jǐn)代表學(xué)校，向大家表示衷心的感謝!也向等學(xué)校行政人員的無私奉獻(xiàn),和時(shí)刻為學(xué)校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時(shí)也感謝大家一年來為學(xué)校的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)及對(duì)我個(gè)人工作的大力支持。

回首學(xué)校一學(xué)期的工作，學(xué)校綜合樓建設(shè)工程如火如荼，學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量逐步提升。學(xué)校面貌渙然一新，更是榮獲三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào)。這是我們?cè)谧�的每一位同志共同努力的結(jié)果。下面我們就一起來談?wù)勎覀兊膶W(xué)期以來的各項(xiàng)工作。

一、工作主要成績：

1、一學(xué)年來，我校取得了三明市教育系統(tǒng)“先進(jìn)集體”的光榮稱號(hào);順利通過了縣局對(duì)我校的“素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估”;在六年級(jí)畢業(yè)班質(zhì)量檢測中名列農(nóng)村校第五的好成績。

2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演，向社會(huì)、家長匯報(bào)了我校素質(zhì)教育的優(yōu)秀成果，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng);組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”， 培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情，傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn);成功舉辦了“高橋中心小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”;舉辦了沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”等等一系列活動(dòng)。不僅豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，提高學(xué)生各項(xiàng)技能，同時(shí)也向社會(huì)各界宣傳、展示了我們的學(xué)校辦學(xué)成績。

3、積極參加各級(jí)各類活動(dòng)，取得了可喜成績：在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中，我校的林基楊老師指導(dǎo)《中華少年》獲得了一致好評(píng);在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計(jì)13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);“沙縣學(xué)生電腦制作作品比賽”中，陳曹斌指導(dǎo)的學(xué)生有十人次獲獎(jiǎng);在“沙縣教師課件現(xiàn)場制作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎(jiǎng)的好成績;在水北片區(qū)專題教研活動(dòng)中，我校羅發(fā)森老師的《跑進(jìn)家來的松鼠》一課，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁的一致好評(píng);在“沙縣教師教學(xué)技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動(dòng)杯“黨在我心中”演講比賽中，我校的張昌壽老師一路過關(guān)斬將，取得了第二名的好成績，為學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得了榮譽(yù)。

二、各項(xiàng)工作開展情況：

1、人事工作：本學(xué)年由于競聘進(jìn)城了三名教師，人事調(diào)動(dòng)往青州一名教師，第一學(xué)期產(chǎn)假一名教師，第二學(xué)期病假修養(yǎng)教師一名，沙縣城東拆遷協(xié)助老師一名，參加幼教培訓(xùn)三人。這使得中心校課程安排尤為緊張。很多老師都增加了工作量，在這里我對(duì)大家表示由衷的感謝，這里我要特別表揚(yáng)我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志，是你們?cè)趯W(xué)校最困難的時(shí)候挺身而出，幫助學(xué)校度過難關(guān)，這種以學(xué)校大局為重的精神是值得我們每一位教師學(xué)習(xí)的。

2、教學(xué)工作：本學(xué)年在教導(dǎo)處張萬熙主任的精心安排下，學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展，集體備課、反思交流、主題教研、理論學(xué)習(xí)、公開課等校本教研活動(dòng)熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、競賽等活動(dòng)，成功舉辦了“高橋中心小學(xué)教師教學(xué)技能培訓(xùn)”等活動(dòng)，并在沙縣小學(xué)各年級(jí)學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)中獲得了多個(gè)第一的好成績。

3、少隊(duì)工作。本學(xué)年我校在各中隊(duì)輔導(dǎo)員的大力支持，少先隊(duì)工作得以順利的開展。三項(xiàng)評(píng)比、路隊(duì)、紅領(lǐng)巾廣播站等工作有序開展。在“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”等活動(dòng)順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心小學(xué)“中華經(jīng)典誦讀比賽”，并在“沙縣中小學(xué)經(jīng)典誦讀比賽”中，我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評(píng)。

4、繼續(xù)創(chuàng)建“書香校園”，學(xué)年初我校在班子分工時(shí)，安排了張祖權(quán)副校長主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員，加強(qiáng)了圖書借閱率。圖書管理員按時(shí)在學(xué)校櫥窗里向同學(xué)們推薦好書。充分發(fā)揮好圖書室、文化墻、展板、班級(jí)圖書角等的作用，展示學(xué)生的閱讀成果，讓學(xué)生在潛移默化中想到讀書，愛上讀書，享受讀書帶來的快樂，創(chuàng)設(shè)濃郁的閱讀氛圍，形成愛讀書、讀好書、以書為伴的書香校園。引導(dǎo)學(xué)生在高質(zhì)量完成新課標(biāo)要求義務(wù)教育段的讀書量,適當(dāng)拓展閱讀面，擴(kuò)大閱讀量，更多的學(xué)生能夠背誦經(jīng)典優(yōu)秀詩篇，學(xué)會(huì)運(yùn)用多種閱讀方法，初步理解，鑒賞文學(xué)作品，受到高尚情操和高雅趣味的熏陶，發(fā)展個(gè)性，豐富學(xué)生的精神世界。

在教師方面，組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動(dòng)。開展讀專著、賞名著、頌經(jīng)典、寫反思系列讀書實(shí)踐活動(dòng)，每人每年認(rèn)真閱讀2-3本經(jīng)典圖書，每學(xué)期撰寫10000字的讀書筆記，每學(xué)年完成一篇高質(zhì)量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。

5、學(xué)年以來學(xué)校把寫字課程作為校本課程的一個(gè)亮點(diǎn)單列管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力營造良好氛圍，構(gòu)建“墨香校園”。

①調(diào)整“高橋中心小學(xué)創(chuàng)建墨香校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，任命總務(wù)主任朱英純同志為常務(wù)副組長，主抓學(xué)校寫字工作。并落實(shí)班級(jí)“寫字櫥窗”的展示，優(yōu)秀寫字材料的收集整理。有效開展學(xué)校墨香校園的各項(xiàng)工作。

②切實(shí)保證寫字課程計(jì)劃的落實(shí)，開足開齊課程。重視學(xué)生日常寫字及書寫姿勢(shì)，在各科作業(yè)和各科考卷的書寫方面，都要要求學(xué)生把字寫正確、端正、清楚，行款要整齊，卷面要干凈，做到“提筆就是練字”，真正把寫字指導(dǎo)滲透到各科教學(xué)和各項(xiàng)活動(dòng)之中。

③組織“沙縣高橋中心小學(xué)師生現(xiàn)場書法、繪畫大賽”， 活動(dòng)共收到師生臨摹、自由創(chuàng)作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅，評(píng)選出105幅獲獎(jiǎng)作品在校園內(nèi)展出。學(xué)校通過此次活動(dòng)，培養(yǎng)了師生熱愛祖國文字和書法藝術(shù)熱情，傳承、弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富了學(xué)校的文化底蘊(yùn)。積極參加各項(xiàng)書畫活動(dòng)，我校在“春暉杯現(xiàn)場書法比賽及現(xiàn)場書法、繪畫比賽”榮獲共計(jì)13個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

6、有效整合教育資源，努力改善辦學(xué)條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元，有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊小學(xué)消防設(shè)施;投入1萬多元完善學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng)，提高學(xué)校的技防能力;投入2萬多元維護(hù)各功能教師、辦公室的電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);投入0.7萬元新購2臺(tái)備課室電腦;投入1萬多元修繕后操場圍墻;投入一萬多元添置兩個(gè)班級(jí)新課桌椅;添置教師基本功訓(xùn)練展板。

7、校安工程有序開展�！案邩蛑行男�學(xué)綜合樓工程”于20xx年7月立項(xiàng)，并于20xx年10月動(dòng)工修建集各種功能教室為一體的綜合教學(xué)樓，預(yù)算資金177萬元，建筑面積1672平方米，截至目前已封頂，并在內(nèi)部裝修中。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我校目前已自籌投入：場地平整費(fèi)10760元;招標(biāo)代理12400元;設(shè)計(jì)費(fèi)20xx0元;勘探、地質(zhì)、波束費(fèi)用1400元;土地預(yù)審、規(guī)劃許可、防雷評(píng)估等6172元;工程監(jiān)理費(fèi)4800元;總計(jì)前期投入111312元。而根據(jù)實(shí)際需求，我校將在綜合樓籌備：科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、科學(xué)儀器室、信息技術(shù)教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實(shí)踐教室六大功能教室，經(jīng)預(yù)算綜合樓室內(nèi)設(shè)施需花費(fèi)101095元。同時(shí)，還需為各個(gè)功能教室添置各類教育教學(xué)儀器、資料、桌椅設(shè)施等，經(jīng)過初步預(yù)算：美術(shù)儀器設(shè)施120xx元;小學(xué)數(shù)學(xué)儀器設(shè)備32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體設(shè)備39300元，小計(jì)108635元。整體完工后還需對(duì)綜合樓四周及道路進(jìn)行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用，我校的資金缺口有24萬多元。

“好風(fēng)憑借力，送我上青云”。 下一學(xué)年，我校的工作形勢(shì)將更加復(fù)雜，工作任務(wù)將更加繁重，工作要求將更加嚴(yán)格。我們要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊抓住“辦人民滿意學(xué)�！钡姆结樥�策，真抓實(shí)干，為我鎮(zhèn)的教育事業(yè)發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

最后，再次恭祝全體老師們暑期快樂!

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇十

為加強(qiáng)出生缺陷干預(yù)工作，降低我鄉(xiāng)神經(jīng)管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質(zhì)，根據(jù)國家、省、市《增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》有關(guān)要求，從20xx年開始,在市人口和計(jì)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)啟動(dòng)實(shí)施增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目工作。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度認(rèn)識(shí)

我鄉(xiāng)高度重視葉酸工作發(fā)放的重要性，把此項(xiàng)工作列入政府的議事日程，充分發(fā)揮村的組織作用，本著全面提升人口素質(zhì)，堅(jiān)持重點(diǎn)推進(jìn)、動(dòng)員全鄉(xiāng)參與的葉酸發(fā)放工作原則。更進(jìn)一步推動(dòng)葉酸工作機(jī)制創(chuàng)新，依靠社會(huì)各界的參與，積極拓寬發(fā)放渠道，繼續(xù)探索和實(shí)施多點(diǎn)發(fā)放，形成部門配合方便群眾的發(fā)放模式，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)，滿足多樣化需求，擴(kuò)大發(fā)放覆蓋面，確保發(fā)放到位率，提高群眾對(duì)葉酸的知曉率和滿意率，提高葉酸的服用率。

二、精心組織，抓好落實(shí)

積極完善落實(shí)出生缺陷干預(yù)工作規(guī)劃和實(shí)施方案，加強(qiáng)葉酸工作的責(zé)任落實(shí)、確保葉酸工作順利開展。利用平時(shí)與趕集時(shí)間設(shè)置集中宣傳點(diǎn)，宣傳出生缺陷干預(yù)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康知識(shí)、葉酸發(fā)放工作相結(jié)合，并組織專業(yè)人員進(jìn)行宣傳、咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)，建立健全村出生缺陷報(bào)告制度，組織管理并加強(qiáng)對(duì)出生缺陷高危人群的干預(yù)工作。堅(jiān)持日常宣傳與集中宣傳相結(jié)合，充分認(rèn)識(shí)，通過多種渠道、多種形式、全方位發(fā)放模式，最大限度方便群眾，不斷提高葉酸片宣傳發(fā)放的覆蓋面和知曉率，以確保發(fā)放率達(dá)100%。扎實(shí)抓好以宣傳知識(shí)為重點(diǎn)的宣傳，重點(diǎn)突出對(duì)新婚夫婦、代孕夫婦宣傳，定期培訓(xùn)葉酸知識(shí).力爭群眾對(duì)葉酸知識(shí)的知曉率達(dá)標(biāo)。

三、加強(qiáng)督查，突出成效

我鄉(xiāng)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，確保宣傳工作落到實(shí)處。自制宣傳單3000張、知曉率達(dá)到95%以上，為開設(shè)綠色生命，為健康生命誕生創(chuàng)造良好的環(huán)境。

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇十一

今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣十三次黨代會(huì)、十四屆人大一次會(huì)議精神，按照全縣工作會(huì)議確定的發(fā)展思路及目標(biāo)任務(wù)，以新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)為主線，以項(xiàng)目建設(shè)、村鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作進(jìn)展良好。自全縣工作會(huì)議之后，我鄉(xiāng)及時(shí)召開了黨委會(huì)議，對(duì)全縣工作會(huì)議精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的講話精神深刻領(lǐng)會(huì)，并結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，集思廣益，討論研究了全鄉(xiāng)今后的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)。3月13日，全鄉(xiāng)召開了鄉(xiāng)村社三級(jí)干部會(huì)議，對(duì)全縣工作會(huì)議精神做了深入傳達(dá)，并且簽訂了20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任書。半年來，通過全鄉(xiāng)各級(jí)干部扎實(shí)努力的工作，各項(xiàng)工作都有較好的進(jìn)展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx上半年工作任務(wù)完成情況總結(jié)匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見。

一、指導(dǎo)思想及發(fā)展思路

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)統(tǒng)攬全局，大力實(shí)施“結(jié)構(gòu)調(diào)整、科教興鄉(xiāng)、依法治鄉(xiāng)”三大戰(zhàn)略，加強(qiáng)改善水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件，著力培育和提升藥材、洋芋、草畜、水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā)六大支柱產(chǎn)業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

發(fā)展思路：圍繞一個(gè)目標(biāo)(建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村)，突出兩個(gè)重點(diǎn)(項(xiàng)目建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè))，提升三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(藥材、洋芋、勞務(wù))，培育三大新型產(chǎn)業(yè)(水電、礦產(chǎn)、旅游開發(fā))，繼續(xù)作好四項(xiàng)工作(人口和計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)與礦山治理、增加農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定)，壯大黨的基層組織，農(nóng)民收入逐年增加，財(cái)政收入逐年增長，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

二、20xx年上半年工作進(jìn)展情況

(一)、三農(nóng)工作

1、農(nóng)林牧及水利工作進(jìn)展情況

今年繼續(xù)按照全縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)布局，全鄉(xiāng)上下積極宣傳組織種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，落實(shí)洋芋種植17500畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)2.9%，以當(dāng)歸、黃芪為主的中藥材種植8100畝，超額完成目標(biāo)任務(wù)1.25%，以紅三葉為主的優(yōu)質(zhì)牧草種植1600畝，全面完成任務(wù)。與金大地公司簽訂以薯3號(hào)、6號(hào)、9號(hào)等優(yōu)良品種為主的洋芋購銷訂單10000畝，足額完成訂單任務(wù)，與瑞豐公司簽訂當(dāng)歸無公害規(guī)范化種植4000畝，超額完成訂單任務(wù)的25%，與方正草業(yè)簽訂紅三葉優(yōu)質(zhì)牧草銷售訂單800畝，全面完成任務(wù)，中堡村洋芋牧草銷售協(xié)會(huì)，現(xiàn)正在辦理申請(qǐng)登記相關(guān)手續(xù)，完善提高橋上村牛羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)和泥地族村洋芋販運(yùn)協(xié)會(huì)。建成兩個(gè)種植示范基地：1、中堡川 1000畝良種洋芋示范基地，種植薯3號(hào)、6號(hào)、9號(hào)優(yōu)質(zhì)商品薯，形成西河沿岸優(yōu)質(zhì)商品暑擴(kuò)繁種植片帶;2、中堡川1000畝優(yōu)質(zhì)牧草紅三葉種植示范基地，80%的農(nóng)戶與草加工企業(yè)簽訂購銷合同，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單銷售模式。洋芋機(jī)械化播種示范1500畝。完成永久性草場封禁面積3.94萬畝，輪牧、休牧面積達(dá)6.8萬畝，天然草場圍欄3.93萬畝。新增橋上村規(guī)模養(yǎng)殖戶30戶。扎那村30戶暖棚養(yǎng)畜正在建設(shè)。春季動(dòng)物防疫w免疫及打耳標(biāo)率95%，動(dòng)物防疫密度達(dá)96%。今年退耕還林工程補(bǔ)苗50.73萬株，完成退耕還林任務(wù)100%，糧款補(bǔ)助兌現(xiàn)148.8萬元。

鄉(xiāng)上制定了防汛抗旱預(yù)案及礦區(qū)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案，成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，按照汛期值班安排表按時(shí)值班，對(duì)10條險(xiǎn)溝險(xiǎn)段進(jìn)行排查、清淤除障，對(duì)50戶險(xiǎn)溝險(xiǎn)段住戶動(dòng)員搬遷。結(jié)合河道清淤除障，對(duì)在西河流域私自采沙的3家企業(yè)進(jìn)行處罰治理。

2、世行項(xiàng)目及扶貧工作進(jìn)展情況

今年我鄉(xiāng)世行貸款全部到期，以到逾期貸款回收為重點(diǎn)，今年世行貸款回收計(jì)劃為131萬元，全鄉(xiāng)各級(jí)干部繼續(xù)堅(jiān)持通過下發(fā)到逾期貸款催繳通知書、調(diào)頻廣播宣傳、上門催收村等方式，加大宣傳，積極動(dòng)員，截至目前，已回收上繳貸款14萬元，占回收任務(wù)的10.7%。

結(jié)合世行扶貧項(xiàng)目、整村推進(jìn)參與式扶貧開發(fā)的后續(xù)管理工作，積極動(dòng)員先脫貧群眾帶動(dòng)幫扶未脫貧群眾脫貧致富，解決絕對(duì)貧困人口20人，低收入人口320人。

(二)、項(xiàng)目建設(shè)工作

今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)工作以實(shí)施好鹿峰小水電項(xiàng)目和鹿沙公路項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極爭取鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目。截至目前，總投資460萬元的鹿峰小水電建設(shè)項(xiàng)目前期工作已完成，現(xiàn)已開工建設(shè)。鹿沙公路項(xiàng)目資金也已到位，目前正準(zhǔn)備開工建設(shè)。鹿峰村易地扶貧搬遷項(xiàng)目已通過市上的初評(píng)，已上報(bào)到省上評(píng)審。

(三)、新農(nóng)村試點(diǎn)與小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

已完成泥地族村新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)村級(jí)規(guī)劃，小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃正在設(shè)計(jì)之中。加強(qiáng)對(duì)宅基地的規(guī)劃管理，按照“三個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)泥地族村20xx米主街道重新進(jìn)行測量，兩邊房屋按照標(biāo)準(zhǔn)拆遷重建。在試點(diǎn)村及各村各單位開展了以“一池三清四改” 為重點(diǎn)的村容整治活動(dòng)，徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)象。推行清潔能源利用，全面推廣沼氣池、畜禽圈舍、廁所、日光溫室“四位一體”的生態(tài)能源模式。舉辦了1期新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民500名，是他們成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。健全特困群眾救助制度，實(shí)行村級(jí)民主管理。

(四)、勞務(wù)輸出及移民工作

按照“長期抓移民，短期抓勞務(wù)”的思路，我鄉(xiāng)通過組織輸出、能人帶隊(duì)的方式，向幸達(dá)集團(tuán)輸出勞務(wù)工400人，向、榮城輸出以服裝加工、水產(chǎn)品加工為主的勞務(wù)女工350人，向、等地輸出以家政服務(wù)、保安、電子產(chǎn)品生產(chǎn)450人，已向鐵廠、銅廠輸出300人，向呼市、等地輸出建筑工、磚瓦廠工人350人。截至目前，我鄉(xiāng)共輸出勞務(wù)人員3015人，組織輸出1012人，勞動(dòng)力培訓(xùn)880人次，勞務(wù)總收入573萬元，人均收入1900多元，使勞務(wù)輸出成為增加農(nóng)民收入的最直接有效的途徑。3月13日，輸送瓜洲移民戶10戶49人。

(五)、安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作

全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大監(jiān)察執(zhí)法力度，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，結(jié)合礦區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)查事故隱患，安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)全面下降。截至目前，全鄉(xiāng)無一例安全事故發(fā)生。

(六)、環(huán)境保護(hù)與節(jié)能工作

生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，完成全鄉(xiāng)退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)，鞏固提高了管護(hù)成果，保護(hù)及有續(xù)利用草場資源;結(jié)合礦山安全整治，積極爭取礦區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目，再造許秀美山川，促使人與自然和諧發(fā)展。中堡村150戶、下阿陽80戶沼氣池國債建設(shè)項(xiàng)目已通過縣能源辦上報(bào)到市上爭取。

(七)、人口和計(jì)劃生育工作

全鄉(xiāng)進(jìn)一步加大了計(jì)劃生育工作力度，調(diào)整工作思路，強(qiáng)化工作措施，以二女戶結(jié)扎為中心，在補(bǔ)救措施和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收上力求突破，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、流動(dòng)人口管理、各項(xiàng)節(jié)育措施的平茬，達(dá)到后進(jìn)轉(zhuǎn)先進(jìn)的目的，從而提高全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的整體水平。截至目前，已結(jié)扎143例，其中二女扎23例，放環(huán)70例，補(bǔ)救措施26例，征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)8.22萬元，計(jì)生率74.38%。

(八)、“兩基”攻堅(jiān)工作

今年春季入學(xué)，鄉(xiāng)上組織多方面力量對(duì)未入學(xué)的40名學(xué)生進(jìn)行了動(dòng)員，目前已有24名學(xué)生重返校園，并將控輟勸返責(zé)任分?jǐn)偟礁鞔甯刹考榜v村干部身上，確保完成控輟入學(xué)任務(wù)。目前鄉(xiāng)上正積極聯(lián)系企業(yè)及社會(huì)各界人士，多方籌措贊助資金，落實(shí)大族溝、學(xué)寨、三溝門、學(xué)南村學(xué)的大門、圍墻、廁所、旗臺(tái)的修建任務(wù)，配合完成了中心小學(xué)、百花小學(xué)的廁所、圍墻修建和教學(xué)儀器的配套。同時(shí)加大 “兩基”攻堅(jiān)宣傳力度，發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)各事業(yè)單位書寫大幅宣傳標(biāo)語墻面和印制大型彩噴宣傳版面，在全鄉(xiāng)社會(huì)各界上下形成齊心協(xié)力“兩基”攻堅(jiān)的良好氛圍。

(九)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

自去年開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，全鄉(xiāng)各級(jí)干部通過散發(fā)宣傳資料、廣播喇叭等媒介廣泛宣傳，挨家挨戶上門積極動(dòng)員，使全鄉(xiāng)農(nóng)民參合率達(dá)87.8%，合作醫(yī)療證發(fā)放齊全及時(shí)。截至5月底，鄉(xiāng)衛(wèi)生院大病統(tǒng)籌基金審核報(bào)銷179人(次)共117364.22元，報(bào)銷比例99%，門診基金審核報(bào)銷605人次共8461.6元，報(bào)銷比例100%，切實(shí)減輕了貧困農(nóng)民看病貴的負(fù)擔(dān)，使黨的政策得到了充分體現(xiàn)。

在各項(xiàng)工作進(jìn)展較快、取得成績的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中還存在不少困難和問題，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)化程度不高，經(jīng)濟(jì)增長速度不快;二是農(nóng)村道路交通、安全飲水、電力等社會(huì)公共基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，給群眾生產(chǎn)生活帶來很大不便;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力嚴(yán)重不足，收支矛盾十分突出;四是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展滯后，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、人與自然和諧發(fā)展任重道遠(yuǎn)。

為此，我們應(yīng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合“三轉(zhuǎn)變兩創(chuàng)新一加強(qiáng)”活動(dòng)和集中排查調(diào)處矛盾糾紛活動(dòng)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)化水平，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇十二

伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經(jīng)走過了一半的路程，過去的半年，我們?cè)谔剿髦星斑M(jìn)，在開拓中進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，銳意創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)的突飛猛進(jìn)。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐�努力和奮斗，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!

這半年來，大家同心聚力，酒店的經(jīng)營面貌取得了突破性進(jìn)展，在經(jīng)營上全線飄紅，全店完成全年計(jì)劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計(jì)劃增增長16.7%。

同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，開源節(jié)流，在收入大幅增長的情況下，管理費(fèi)用與去年同期持平，凈利潤完成年計(jì)劃的68%，經(jīng)營利潤和凈利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。

經(jīng)營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：

一、提前謀劃，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓先機(jī)促發(fā)展。

在去年末，我們根據(jù)當(dāng)時(shí)形勢(shì)，發(fā)出力爭實(shí)現(xiàn)一季度開門紅的引領(lǐng)目標(biāo) ，明確了開門紅計(jì)劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們?nèi)�年的發(fā)展贏得了寶貴的機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為迎接新的挑戰(zhàn)提供了巨大的精神動(dòng)力。隨后，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計(jì)劃，為二季度的經(jīng)營提供了重要支撐。

二、把握市場脈搏，審時(shí)度勢(shì)， 明晰發(fā)展方向。

一月份，根據(jù)國際酒店重新開業(yè)，我們及時(shí)做好市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握市場定位，通過苦練內(nèi)功、加強(qiáng)培訓(xùn)、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業(yè)，我們及時(shí)把握機(jī)會(huì)，廣納客戶，并于四月末以春茶上市為機(jī)向大客戶進(jìn)行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經(jīng)營打好基礎(chǔ)。

三、突出重點(diǎn)、分清主次，全力拓展?fàn)I銷渠道。

針對(duì)行業(yè)競爭日益劇烈、市場細(xì)分越來越強(qiáng)的變化，我們強(qiáng)化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發(fā)展方向，并以此作為重要支撐，帶動(dòng)整個(gè)酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個(gè)聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動(dòng)，同時(shí)，采取主動(dòng)出擊，廣泛宣傳，多點(diǎn)布控，通過報(bào)紙夾帶、宣傳單短信發(fā)放、電話回訪等方式，穩(wěn)定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。

一月份：年終聚會(huì)宴，同時(shí)做好宴會(huì)宣傳工作。全月共接待年終聚會(huì)**次。

二月份：組織春節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)，提升了口碑和品牌。

三月份：順德魚生美食節(jié)，做到淡季不淡，

四月份：河豚魚駐店，同時(shí)繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。

五月份：綠色養(yǎng)生菜活動(dòng)，同時(shí)年初的宴會(huì)營銷推廣收效明顯，宴會(huì)接待達(dá)到頂峰，全月接待大小宴會(huì)23次，實(shí)現(xiàn)收入39萬元。

六月份：推出謝師宴和父親節(jié)活動(dòng)，營業(yè)收入屢創(chuàng)新高。

上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時(shí)，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動(dòng)，通過將ktv訂臺(tái)納入餐飲部績效考核等方式，大大激發(fā)了員工的推銷熱情，上半年，中餐為ktv訂臺(tái)277個(gè)，為ktv的經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的支點(diǎn)，使ktv完全扭轉(zhuǎn)了自去年下半年以來經(jīng)營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時(shí)，人氣的上升帶動(dòng)了客房的銷售達(dá)到頂峰，截止六月末，入住率達(dá)到101%，銷售收入較去年同期增長32%。

四、細(xì)化產(chǎn)品，不放過任何一個(gè)利潤增長點(diǎn)。

針對(duì)客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調(diào)研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對(duì)房型和房價(jià)重新劃分，通過控制折扣、細(xì)劃房型等措施，在維持特價(jià)房的基礎(chǔ)上，先后進(jìn)行了三次試探性的房價(jià)調(diào)整，使平均房價(jià)從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現(xiàn)在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以后會(huì)月增加凈利潤8萬元。通過不斷調(diào)整客房吧商品種類，合理定價(jià)，客房吧實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對(duì)vod收入一直低迷的情況，通過更換新片、制作宣傳臺(tái)卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，ktv通過應(yīng)季小食和時(shí)令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務(wù)茶吧一直無經(jīng)營思路，成為經(jīng)營盲點(diǎn)，我們現(xiàn)已進(jìn)行了初步的改造，并探討與有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者合作經(jīng)營的方式，爭取在下半年取得新突破。

五、每月設(shè)立發(fā)展目標(biāo)，照亮前進(jìn)的方向。

我們不滿足于年初下發(fā)的經(jīng)營計(jì)劃，依據(jù)各月經(jīng)營形式，每月重新設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，瞄準(zhǔn)更高參照系，自加壓力，增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，上半年自行設(shè)立目標(biāo)超原計(jì)劃120萬元，每月均超額完成。

六、努力振奮員工精神，提高企業(yè)凝聚力。

酒店重視企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)每月的員工生日會(huì)形式進(jìn)行改進(jìn)，讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，更利于員工參與，三月份在報(bào)紙上發(fā)表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞斗志，提升了員工的主人翁責(zé)任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并且分別組織了部門經(jīng)理和員工的旅游活動(dòng)，從六月一日起，微笑服務(wù)月活動(dòng)全面推廣，以評(píng)選“最美的微笑”為主題，廣泛征求客戶意見，現(xiàn)已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督能力。

財(cái)務(wù)部新增《每周市場價(jià)格情況調(diào)查表》、《一周價(jià)格漲幅變動(dòng)表》、《協(xié)議客戶消費(fèi)排名及變動(dòng)表》等，并且規(guī)定每月二次對(duì)營業(yè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)督察和市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查。加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)定價(jià)能力，為酒店的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。

八、采購當(dāng)先，嚴(yán)控成本費(fèi)用，努力提高盈利水平。

采購部首先擔(dān)當(dāng)起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對(duì)比采購的方式，嚴(yán)格控制了進(jìn)貨價(jià)格，同時(shí)后廚嚴(yán)控食品成本率，半年來，在物價(jià)不斷上漲的情況下，無一月超計(jì)劃成本率情況發(fā)生;各部門通過對(duì)水、電等能源和小方巾等易耗品的節(jié)約，費(fèi)用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對(duì)同行業(yè)酒水價(jià)格的考察、調(diào)研及重新定價(jià)等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬件設(shè)施，提高酒店形象。

上半年以提升品質(zhì)為前提，加大酒店各項(xiàng)資金投入。中餐進(jìn)行了部分設(shè)施改造，包房安裝射燈，更新臺(tái)布和餐具，制作椅套和靠墊;ktv在無一天停業(yè)的情況下，進(jìn)行了升級(jí)改造;客房進(jìn)行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質(zhì)得到了提升。在管理上，要求客房部經(jīng)理每天的查房率不低于20%，其余部門經(jīng)理檢查率要達(dá)到100%，部門經(jīng)理在檢查中發(fā)現(xiàn)不足立即整改，確保了服務(wù)品質(zhì)的提升。

十、加強(qiáng)人力資源管理，提高思想、業(yè)務(wù)水平。

根據(jù)年度計(jì)劃，年初制定了酒店全年工作計(jì)劃和績效考核方案，進(jìn)行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，并形成了酒店對(duì)部門，部門對(duì)員工的二級(jí)百分制考核機(jī)制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時(shí)完成了人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯做規(guī)劃，上半年，共提升領(lǐng)班5名，主管3名，副經(jīng)理1名，實(shí)行領(lǐng)班級(jí)以上人員無一人外聘，充實(shí)了管理隊(duì)伍，提高了管理水平，同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展充滿樂觀、積極的態(tài)度，為進(jìn)一步開創(chuàng)酒店工作新局面夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

另外，上半年還組織領(lǐng)班級(jí)以上員工進(jìn)行了職業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織全體員工消防知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)戰(zhàn)演練以及服務(wù)人員的推銷技巧培訓(xùn)，通過對(duì)推銷儲(chǔ)值卡的培訓(xùn)和考試以及推廣成果分享等活動(dòng)，使員工掌握更加專業(yè)的知識(shí)和技能，提升了員工的整體素質(zhì)，上半年共完成儲(chǔ)值卡 *萬元，其中新開卡客戶 *萬元，為穩(wěn)定老客戶、拓展新客源奠定了基礎(chǔ)。

十一、狠抓安全管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營。

企業(yè)的經(jīng)營安全是一切工作的前提，春節(jié)前砸車事件的發(fā)生，引起了我們的高度重視，立刻采取措施，重新規(guī)范保安和總值經(jīng)理夜間巡更打點(diǎn)次數(shù)，安裝后門防盜系統(tǒng)，對(duì)酒店的所有監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實(shí)處。五月份對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及消防實(shí)戰(zhàn)演練，質(zhì)檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門存在的問題，上半年安檢24次，發(fā)現(xiàn)問題240項(xiàng)，整改率基本達(dá)到100%。

十二、抓維護(hù)、降能耗，做好后勤保障工作。

工程部承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*余項(xiàng)，月均*百余項(xiàng)項(xiàng)。大的工程建設(shè)改造六項(xiàng)，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節(jié)省了大量資金。

今天，**酒店已經(jīng)迎來了一個(gè)嶄新的局面，站在新的起點(diǎn)，我們激情滿懷，信心百倍，同時(shí)也清醒地意識(shí)到，下半年同行業(yè)的競爭會(huì)更加激烈。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設(shè)有75個(gè)餐飲包房和5個(gè)宴會(huì)廳，相當(dāng)于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運(yùn)四個(gè)酒店的總量，而我們酒店對(duì)面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè)，載量非常大，是我們最直接的競爭對(duì)手。因此，下半年我們?nèi)绾窝永m(xù)目前的經(jīng)營局面，如何保證當(dāng)前的增長速度，對(duì)于我們是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結(jié)、回顧過去所取得的成功經(jīng)驗(yàn)，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓(xùn)，酒店各部門必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，苦練內(nèi)功，梳理、調(diào)整、蓄勢(shì)待發(fā)，確保今年實(shí)現(xiàn)銷售收入和盈利能力的新突破。

一、營銷部提高自身的使命感，不斷強(qiáng)化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經(jīng)營營銷部起到了決定性的作用，但同時(shí)我們也應(yīng)看到工作中存在的不足，應(yīng)收客戶同比消費(fèi)有60%的老客戶消費(fèi)下降，新增協(xié)議客戶只完成8戶，還落后于時(shí)間進(jìn)度;應(yīng)收賬款超限嚴(yán)重，客戶維護(hù)不均衡，這些都已經(jīng)成為制約我們發(fā)展的瓶頸，營銷部要認(rèn)真查找原因，高度重視、認(rèn)真分析每一個(gè)客戶、每一個(gè)數(shù)字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚(yáng)的激情，前所未有的力度，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性的開展工作，營銷部要拿出切實(shí)可行的辦法，酒店也會(huì)增加公關(guān)費(fèi)用的投入，下半年必須扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收客戶在數(shù)量和質(zhì)量上的雙重突破;確保應(yīng)收賬款在年末前控制在*萬元以內(nèi)，讓營銷循環(huán)得到良好實(shí)現(xiàn)。

二、樹立一切為經(jīng)營、一切為效益的理念，提高營業(yè)部門員工的營銷能力。營業(yè)部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務(wù)人員的推銷能力將直接關(guān)系到我們發(fā)展的穩(wěn)定和效益的提升，各部門要根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及不同經(jīng)營階段建立有利于自身發(fā)展的推銷辦法，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，例如中餐、ktv的酒水推銷，前臺(tái)對(duì)于豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計(jì)劃、明確重點(diǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)銷售政策的規(guī)范化、推銷技巧的標(biāo)準(zhǔn)化。這項(xiàng)工作從現(xiàn)在就開始著手，要在8月份就見到成效。

三、嚴(yán)控成本費(fèi)用，向節(jié)約要效益。提高全體人員的節(jié)約意識(shí)，各部門要把責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，工程部要做好監(jiān)督，同時(shí)提高自身的工程控制能力，用好各種費(fèi)用。中餐要立刻改變當(dāng)前的酒水成本率居高不下的局面，切實(shí)提高盈利能力。采購部要加強(qiáng)采購的計(jì)劃性，從源頭抓起，進(jìn)一步降低采購成本。

四、嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān)，提高后廚人員的創(chuàng)新能力。菜品的出品是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，是我們發(fā)展的命脈，廚師長擔(dān)此重任，一定要嚴(yán)格要求自己，銳意進(jìn)取，不斷提升管理水平，提高品質(zhì)、推陳出新，更要加強(qiáng)新品的營銷意識(shí)及顧客定位意識(shí)，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉淀。下半年會(huì)增加試菜考核，適度推新、適時(shí)推銷。

五、繼續(xù)對(duì)客房進(jìn)行市場調(diào)研，確立更加準(zhǔn)確的市場定位，創(chuàng)利潤最大化。我們當(dāng)前客房的旺盛銷售除了得益于我們自身管理水平的提升，更依賴于當(dāng)前營口市快速發(fā)展的良好機(jī)遇，我們必須把握好發(fā)展大勢(shì)，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發(fā)展良機(jī)。我們要對(duì)自己的品質(zhì)有信心，要對(duì)自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一周內(nèi)拿出新一輪的房價(jià)調(diào)整計(jì)劃，確保準(zhǔn)確的市場定位帶動(dòng)我們盈利能力的有效提高。

六、加大—**月份的宴會(huì)宣傳，做大該時(shí)間段的宴會(huì)總量，爭取餐飲收入再創(chuàng)新高�！�**月份的宴會(huì)收入對(duì)于保證我們下半年整個(gè)酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關(guān)注，做好相互協(xié)調(diào)和配合，做好宣傳推廣，做好時(shí)間的安排，重要的日子要有取舍，確保實(shí)現(xiàn)宴會(huì)收入的最大化。

七、延續(xù)微笑服務(wù)工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業(yè)新形象。要努力通過此次活動(dòng)來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質(zhì)，以此帶動(dòng)服務(wù)行為發(fā)生新變化，精神面貌要上新臺(tái)階。綜合部要拿出評(píng)比最美的微笑的具體標(biāo)準(zhǔn)，并在**月末活動(dòng)結(jié)束后舉辦《微笑服務(wù)心得》征文比賽。

八、樹立一切以客戶滿意為出發(fā)點(diǎn)的工作目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)二線為一線服務(wù) ，一線為顧客服務(wù)，但如何落實(shí)才是關(guān)鍵�？蛻舻囊庖娛菍�(duì)我們最大的信任，也是我們最為寶貴的財(cái)富，我們一定要善于聆聽，勇于接受，及時(shí)整改，微笑服務(wù)月活動(dòng)的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現(xiàn)在中餐實(shí)行的每天搜集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅(jiān)持下去，各部門都要借鑒設(shè)立，對(duì)于客戶提出的意見，不能找任何借口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。

九、抓好設(shè)備設(shè)施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對(duì)客房壁紙進(jìn)行更新，ktv走廊進(jìn)行裝修改造，客房家私進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為提高經(jīng)營效益創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境。

十、實(shí)現(xiàn)最大效益，增加職工收入。通過釋放企業(yè)經(jīng)營效益，逐步提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和社會(huì)保障水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。

十一、加強(qiáng)安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質(zhì)檢工作要向安檢方向側(cè)重，每周一次的質(zhì)檢工作要有保衛(wèi)部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對(duì)所有消防設(shè)施、工程設(shè)備進(jìn)行提前測試，及時(shí)修復(fù)，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態(tài)。

十二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能。財(cái)務(wù)部要從業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。

十三、增強(qiáng)中層管理人員的學(xué)習(xí)能力，號(hào)召“向同行學(xué)習(xí)”的理念。相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短是提升自我的一個(gè)前提條件，在競爭對(duì)手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學(xué)習(xí)，我看到我們的差距其實(shí)并不僅僅是在硬件上，**酒店在文明禮儀上、在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上、在語言規(guī)范上都要強(qiáng)于我們?cè)S多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現(xiàn)，還有很多同行，有些經(jīng)營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，人的能力更重要的是體現(xiàn)在學(xué)習(xí)能力，下半年，我們會(huì)創(chuàng)造更多管理人員外出學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，提高管理人員的意識(shí)和理念，不斷健全符合我們自身特點(diǎn)、切實(shí)可行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

十四、轉(zhuǎn)變觀念、樹立精神，提高管理人員的責(zé)任感和使命感。中層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂范，求真務(wù)實(shí)，增加工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不要困于日常工作，要勤于思考，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的能力和水平，充分發(fā)揮承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要職能。

上半年的輝煌已經(jīng)走過，下半年的任務(wù)還很艱巨，全店的銷售計(jì)劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風(fēng)雨同舟，就沒有攻不破的難關(guān)。

大浪淘沙，激流勇進(jìn)，用遠(yuǎn)大的目標(biāo)凝聚力量，我們有理由期待更富生機(jī)與活力的發(fā)展前景，因?yàn)�，我們相信未來�?/p>

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇十三

疫情期間，和許多武漢人一樣，筆者加了許多“買買買”的微信群。近日，又多了一個(gè)“荷香小龍蝦群”。和其他由物業(yè)、柜臺(tái)服務(wù)員或水果店老板組建的群不一樣，小龍蝦群的群主是街道書記。在群里，書記全然是一個(gè)“店小二”的形象，不僅時(shí)不時(shí)將剛出鍋的油燜大蝦、蒸蝦照片放在群里饞大家，還會(huì)帶頭在群里回復(fù)大家關(guān)于配送時(shí)間、付款方式等方面問題。在他的帶動(dòng)下，街道的宣傳委員、組工干部們紛紛加入，養(yǎng)殖戶也干得起勁。

由于疫情防控需要，一些地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品銷路不暢，出現(xiàn)不同程度的滯銷。承受返貧、致貧壓力的養(yǎng)殖戶、貧困戶，看著賣不出去的“寶貝疙瘩”和鼓不起來的錢袋子，愁得不行。當(dāng)?shù)氐母改腹僖彩强丛谘劾�，急在心里。書記在群�?nèi)幫助貧困養(yǎng)殖戶賣小龍蝦，和近日多地縣長在直播間幫當(dāng)?shù)剞r(nóng)民“帶貨”可以說是“異曲同工”。乍一看，平日里正襟危坐、“可望不可即”的大領(lǐng)導(dǎo)此時(shí)在群里“大青90元三斤，中青70元3斤”地賣蝦，是有多無奈!但仔細(xì)想來，在目前這種形勢(shì)下，帶貨實(shí)屬領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)為之，很合時(shí)宜。

畢竟，在脫貧致富與互聯(lián)網(wǎng)已碰撞出化學(xué)反應(yīng)的當(dāng)下，在傳統(tǒng)銷售渠道受阻時(shí)，及時(shí)利用微信群、直播間“賣貨”，不失為拓展銷路的好方式。街道書記賣小龍蝦也好，領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶貨也好，不僅能為當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品制造“看點(diǎn)”、提高知名度，也能對(duì)貧困戶、村書記和街道其他干部起到很好的表率作用。畢竟連一把手都已經(jīng)這么“拼”了，所能傳遞出的脫貧信心和決心顯而易見。

今年是脫貧攻堅(jiān)全面收官之年，決勝這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，需要思想上的重視，更需要實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。在近日召開的電視電話會(huì)議上，中共中央政治局委員、中組部部長陳希指出，“要深入推進(jìn)抓黨建促?zèng)Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部勇于擔(dān)當(dāng)、凝心聚力投入脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗”。落實(shí)到具體工作中，該如何發(fā)揮“黨建+”效應(yīng)去激勵(lì)引導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)干部在抓疫情防控的同時(shí)，主動(dòng)與貧困戶想在一起、干在一起，充分利用信息化手段盡可能把疫情造成的損失最大限度降低，以實(shí)際行動(dòng)做出回答。

脫貧攻堅(jiān)是必須完成的硬任務(wù)，還有不少硬仗要打，不能有緩一緩、等一等的想法。“領(lǐng)頭雁”在發(fā)揮作用的過程中，既要當(dāng)好“指揮長”，在制度決策層面科學(xué)統(tǒng)籌，又要當(dāng)好“施工隊(duì)長”，多一些有“煙火氣”的助力、有“肉眼可見”成效的實(shí)干。在組織好產(chǎn)銷對(duì)接，抓緊解決好農(nóng)畜產(chǎn)品難賣問題的過程中，充分激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和群眾意識(shí)，站到脫貧攻堅(jiān)的第一線，并在不斷幫扶中激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動(dòng)力。

發(fā)揮好黨組織在脫貧攻堅(jiān)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，除“帶貨”“賣貨”之外，要做的還有很多。比如要因地制宜，在做好疫情防控前提下，精準(zhǔn)對(duì)接勞務(wù)輸出地和輸入地，幫助貧困勞動(dòng)力有序返崗，支持扶貧龍頭企業(yè)、扶貧車間盡快復(fù)工，吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè);要加快建立健全防止返貧機(jī)制，對(duì)因疫情或其它原因返貧致貧的，及時(shí)落實(shí)幫扶措施，確�；�本生活不受影響，打通脫貧道路的“最后一公里”。

村看村，戶看戶，百姓看的是干部。在脫貧攻堅(jiān)的道路上，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、“頭雁”效應(yīng)，與群眾一起同心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)，凝聚實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧和可持續(xù)發(fā)展的廣泛力量。如此，方能如期交出高質(zhì)量的脫貧答卷。

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇十四

新學(xué)期已經(jīng)過去了一個(gè)多月的時(shí)間，在這一個(gè)多月的時(shí)間里，學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，全校上下呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，各個(gè)年級(jí)各個(gè)部門的工作扎實(shí)有效，教職工表現(xiàn)出了良好的精神面貌和工作狀態(tài)，全體學(xué)生遵規(guī)守紀(jì)，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)令人滿意。我們的校慶活動(dòng)深獲好評(píng)，對(duì)內(nèi)，起到了振奮精神，增強(qiáng)師生愛校情感，增強(qiáng)凝聚力的作用;對(duì)外，達(dá)到了擴(kuò)大影響，爭得社會(huì)各界支持，促進(jìn)學(xué)校快速發(fā)展的目的。

年初，學(xué)校決定今年10月份召開建校30周年慶祝大會(huì)，當(dāng)時(shí)考慮到僅僅召開一個(gè)慶祝大會(huì)，意義不大，所以我們就把今年全年定為學(xué)校的"校慶年"。這個(gè)想法定下來以后，學(xué)校制定了一個(gè)全面詳細(xì)的校慶方案，進(jìn)行了明確細(xì)致的分工。我們這一年的校慶活動(dòng)包括：一是在新聞媒體(大眾日?qǐng)?bào)、濟(jì)寧日?qǐng)?bào)、鄒城電視臺(tái)、鄒城教育網(wǎng))上發(fā)布校慶公告，進(jìn)行系列宣傳報(bào)導(dǎo);二是建立校慶網(wǎng)站;三是開展校慶征文;四是編制校慶系列資料(包括：制作建校三十周年紀(jì)錄片、編輯校史圖書、編輯校慶畫冊(cè)、編輯優(yōu)秀征文選、編輯家庭教育成果匯編等);五是舉行系列校慶集會(huì)(包括：新老領(lǐng)導(dǎo)班子座談會(huì)、離退休教職工座談會(huì)、學(xué)校周邊單位領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)、曾在四中工作過的部分同志座談會(huì)、優(yōu)秀學(xué)子報(bào)告會(huì)、慶祝大會(huì)、校慶文藝演出等);六是以校慶為契機(jī)整治校園環(huán)境，打造具有四中特色的、內(nèi)涵豐富的校園文化。截止到10月9日，我們的各項(xiàng)活動(dòng)都達(dá)到了預(yù)期目的。10月10日上午，我們隆重召開了建校30周年慶祝大會(huì)，下午在鋼山劇院舉辦了文藝演出，校慶活動(dòng)達(dá)到高潮。

目前，校慶活動(dòng)暫告一個(gè)段落。回顧這半年多的時(shí)間，我們圍繞校慶所做的各項(xiàng)工作都。

首先，我們的校園環(huán)境整治一新，布置更加合理，更加簡潔大方，更加賞心悅目;我們的校園文化形成了我們自己的特色，我們不模仿其他學(xué)校(我們不盲目跟進(jìn)，根據(jù)四中的地理位置，根據(jù)四中多年來形成的文化積淀打造自己的特色文化)，其他學(xué)校也模仿不了我們。

其次，我們的校慶氛圍很濃，宣傳力度很大，參與面很廣。我們的校慶網(wǎng)站內(nèi)容非常豐富，點(diǎn)擊率很高;我們召開的幾個(gè)座談會(huì)，爭得了前兩屆領(lǐng)導(dǎo)的支持，爭得了離退休教工的支持，爭得了社會(huì)各界的支持;我們舉辦的校慶征文活動(dòng)，得到了廣大師生的積極響應(yīng)，廣大師生踴躍投稿，許許多多的稿件都表達(dá)出了濃濃的愛校情懷，讓人感受到了一種很強(qiáng)的凝聚力和向心力。

第三，我們的校慶資料豐富齊全，堪稱精品。無論是我們的紀(jì)錄片、校史圖書、校慶畫冊(cè)、優(yōu)秀征文選還是家庭教育成果匯編，可以說樣樣是精品，件件是精品(質(zhì)量高、內(nèi)容豐富、很有參考價(jià)值、保存價(jià)值)。因?yàn)樨?fù)責(zé)每一項(xiàng)資料的同志都是用心在做，都付出了大量的時(shí)間、大量的勞動(dòng)、大量的精力、大量的心血。

第四，我們的慶祝大會(huì)隆重、熱烈、簡潔、圓滿成功。從擬定邀請(qǐng)人員，到請(qǐng)?zhí)�的發(fā)送，再到座區(qū)的劃分;從大會(huì)氛圍的營造，到迎接來賓的程序;從挑選迎賓人員，到每一個(gè)教職工的服飾;從來賓行走路線，到會(huì)場秩序;從整個(gè)場面，到每一個(gè)標(biāo)語口號(hào);從確定講話人選，到撰寫講話稿;從來賓領(lǐng)取資料，到給來賓佩戴鮮花進(jìn)入會(huì)場，等等，我們考慮到了每一個(gè)細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，周密的考慮部署換來的當(dāng)然是完美的結(jié)果。所有來參加慶祝大會(huì)的人都贊不絕口，全體師生更是群情激昂，人心振奮。四中就是四中，凡事都追求精致精細(xì)，事情要么不做，要做就做到最好，這是我們所追求的，也是絕大多數(shù)人對(duì)我們的評(píng)價(jià)。

第五，我們的校慶文藝演出為校慶活動(dòng)錦上添花。無論是節(jié)目本身還是演出效果都震撼人心，水平很高。

也就是說，我們的校慶活動(dòng)是非常成功的，校慶活動(dòng)的成功在于每一個(gè)人的精益求精，無論怎樣安排，無論安排誰做什么，都能愉快接受，并且竭盡全力做好。在校慶籌備工作中，根據(jù)分工，很多同志在做好日常工作的同時(shí)又多做了本文來自免費(fèi)大量工作，又多付出了很多心血，他們工作起來不分白天黑夜，沒有完整的節(jié)假日。培義同志負(fù)責(zé)校史的編寫，從組稿到修改再到編輯成書，投入了很多精力;政濤同志負(fù)責(zé)整臺(tái)文藝演出，從節(jié)目的選擇、編排到舞臺(tái)布置再到演出效果，動(dòng)了很多心思;徐霞同志負(fù)責(zé)學(xué)校紀(jì)錄片的制作，負(fù)責(zé)整體方案的制定，負(fù)責(zé)校慶網(wǎng)站內(nèi)容的審定，負(fù)責(zé)文字材料，負(fù)責(zé)校慶氛圍的營造等等，各項(xiàng)工作都考慮得非常周到細(xì)致;劉慶法同志負(fù)責(zé)校慶畫冊(cè)的制作，也是精益求精，費(fèi)了不少功夫;賈凡柱、孟勇兩位同志自己鉆研做校慶網(wǎng)站，擴(kuò)大了學(xué)校的影響力，為校慶、為學(xué)校增色不少;步士良、楊發(fā)忠兩位同志在校園環(huán)境整治，在后勤保障方面做了大量工作;克峰同志暑假期間帶領(lǐng)盛作夫、黃修峰等同志進(jìn)行家教成果的收集、審稿、編錄工作，非常辛苦;邵德生同志在校園文化布置和校慶資料的印制方面投入很多精力;劉衛(wèi)紅、湯克峰、盛作夫、步士良、楊發(fā)忠、劉慶法、張萍、孫健、曾慶波、朱蘭、田營、孔燕、徐俊等幾位同志都參與了校史資料的收集整理;屈冬梅帶領(lǐng)幾位音樂教師加班加點(diǎn)排練節(jié)目，聯(lián)系演職人員、聯(lián)系贊助單位等等;還有語文組的一些同志在校慶征文活動(dòng)中做了不少工作，還有許多同志積極主動(dòng)為學(xué)校提供學(xué)生信息、提供照片等資料。

當(dāng)然，校慶活動(dòng)的成功不僅在于明確具體的分工和各自的努力，還在于全體人員的齊心協(xié)力，在于全校上下的精誠團(tuán)結(jié)。全體教職工在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)、盡心盡力，不給學(xué)校添麻煩，保證各項(xiàng)工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證校慶活動(dòng)成功舉辦�？梢赃@樣說，沒有正常的教學(xué)秩序，沒有穩(wěn)定的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，沒有良好的社會(huì)聲譽(yù)，校慶活動(dòng)也不會(huì)成功。

特別需要說明的是，愛秀同志因?yàn)樽ギ厴I(yè)班，除了安排她負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)子報(bào)告會(huì)以外，沒安排校慶籌備工作方面具體的任務(wù)，目的就是一個(gè)，讓她一心一意抓畢業(yè)班的教學(xué)，今年中考取得優(yōu)異成績，不僅給校慶獻(xiàn)了一份厚禮，還使得我們每一個(gè)人臉上都感覺有光彩，使得我們的校慶活動(dòng)搞得理直氣壯，假如今年中考成績不突出，我們的校慶活動(dòng)搞得再隆重，我們的心理也不會(huì)輕松，我們也高興不起來。

在這里，我要真誠的對(duì)所有為校慶出力流汗的同志們，對(duì)全體教職工說一聲：大家辛苦了!謝謝你們?yōu)閷W(xué)校所做的一切!

30年校慶，對(duì)我們來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，也是一個(gè)加油站，在今后的工作中，希望全體同志繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、愛校如家的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持"校興我榮，校衰我恥"的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的工作作風(fēng)，保持不甘落后、永爭一流的精神狀態(tài)，努力做好各自的工作，為學(xué)校的不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇十五

各位老師：

作為期末總結(jié)要說的話，我在述職報(bào)告和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了，。我在這里表達(dá)四層意思：

一、表示敬意的話

在過去的一學(xué)期里，大家除了完成教學(xué)任務(wù)，還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標(biāo)，完成了上級(jí)給我們下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有時(shí)忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅(jiān)持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨第一范文網(wǎng)，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學(xué)校才能取得一個(gè)又一個(gè)的成績，一次又一次得到家長和社會(huì)的好評(píng)，而所有成績的取得都不是哪一個(gè)人能獨(dú)自完成，都是我們這個(gè)群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示，。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!

二、表示問候的話

在一學(xué)期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學(xué)到今天，感覺就一個(gè)字：累。現(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務(wù)，帶小孩，個(gè)中辛勞，可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問候!同時(shí)，也希望大家借助這個(gè)寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個(gè)歡樂、祥和、愉快的暑假。

三、說說題外的話

暑假是合家玩耍的時(shí)光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機(jī)會(huì)。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點(diǎn)表現(xiàn)，增進(jìn)夫妻感情，為家庭做點(diǎn)貢獻(xiàn);與子女進(jìn)行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學(xué)習(xí)。平時(shí)我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀(jì)守法，為人師表，移風(fēng)易俗，破除迷信，做一個(gè)模范公民。不能做有損學(xué)校形象，有損教師形象的事。

四、想想學(xué)校的工作

2x年是邛崍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”，休息娛樂之余，請(qǐng)大家學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍，準(zhǔn)備一點(diǎn)下期的教學(xué)，牽掛一下我們的學(xué)生，謀劃學(xué)校的生存發(fā)展。增強(qiáng)“危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點(diǎn)更亮，爭取到年底盤點(diǎn)，學(xué)校工作的方方面面，都有之處，都有大書一筆的地方。

最后，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇十六

**市地處**省最北端，有十六個(gè)鎮(zhèn)和一個(gè)街道辦事處，轄195個(gè)行政村，其中60個(gè)行政村位于石灰?guī)r地區(qū)。

二十世紀(jì)九十年代初，由于種種原因，**市的絕大部分村(當(dāng)時(shí)稱管理區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)不到三萬元。當(dāng)時(shí)**市委、市政府要求機(jī)關(guān)、事業(yè)單位全部掛鉤聯(lián)系貧困村，與鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府一道，幫助村級(jí)組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過幾年的努力，一批村辦企業(yè)如小型碾米廠、榨油廠、小石場、小煤窯、小礦場、小運(yùn)輸隊(duì)、小養(yǎng)殖場等如雨后春筍般興起，為增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入起到了積極的有效的作用，一批村級(jí)組織的集體經(jīng)濟(jì)收入很快達(dá)到了每年三萬元以上。但是，由于經(jīng)驗(yàn)不足、管理不善、人員變動(dòng)頻繁和政策變動(dòng)等原因，這些村辦企業(yè)難以為繼，沒有很好地堅(jiān)持下來，原來一批已經(jīng)脫貧的村級(jí)組織又回到貧困村的行列，有些還背上了沉重的債務(wù)包袱。

鑒于這種狀況，中共**市委經(jīng)過調(diào)查研究和征求基層的意見，決定采取集中資金辦實(shí)業(yè)，加強(qiáng)管理出效益的扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新路子。因此，**市扶窮協(xié)會(huì)于1996年下半年應(yīng)運(yùn)而生。協(xié)會(huì)會(huì)員均為集體經(jīng)濟(jì)收入不足3萬元的村級(jí)組織，以出資參股市扶窮電站的形式取得團(tuán)體會(huì)員資格。協(xié)會(huì)的宗旨是使各會(huì)員盡快脫貧和實(shí)現(xiàn)基層組織“五個(gè)好”的目標(biāo)，走上富裕之路。

協(xié)會(huì)成立以來，在市委、市政府的關(guān)心支持下，協(xié)事會(huì)始終按照市委、市政府的要求和協(xié)會(huì)的宗旨，開展扶窮工作。扶窮協(xié)會(huì)的運(yùn)作經(jīng)歷了兩個(gè)階段。協(xié)會(huì)成立之初，由于時(shí)間比較倉促，一時(shí)找不到合適的項(xiàng)目，理事會(huì)決定,將籌集到的843萬元資金投入市屬國有企業(yè)張灘水電站，以購買一臺(tái)20xx千瓦機(jī)組股份的形式，取得10%的收益;另外，市政府通過行政手段，增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目用以扶貧，使會(huì)員的參股資金按照每年30%的利潤進(jìn)行分紅。按照這樣的分紅比例，有一大批村級(jí)基層組織在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了脫貧，集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到了三萬元以上。但是，隨著改革開放的深入，原來行政干預(yù)的手段不適應(yīng)時(shí)代的要求，一部分由政府出臺(tái)政策增設(shè)的收費(fèi)項(xiàng)目被取消。因而從1999年起，分紅從原來的30%逐年降低，直到20xx年調(diào)整為15%。這樣，一批村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的收入又返回到三萬元以下。面對(duì)形勢(shì)的變化，這種利用掛靠和行政手段取得收益進(jìn)行分紅的方式不適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，而且也給市屬國有企業(yè)張灘水電站帶來較大的經(jīng)濟(jì)壓力，并且張灘水電站從20xx年起也著手進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制工作，轉(zhuǎn)制后協(xié)會(huì)投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障，政府兜底也給市級(jí)財(cái)政帶來很大的壓力。因此，經(jīng)理事會(huì)研究并經(jīng)請(qǐng)示市委同意，改變?cè)瓉淼倪\(yùn)作模式，從掛靠改為自行創(chuàng)辦扶窮經(jīng)濟(jì)實(shí)體的模式來運(yùn)行。從20xx年起，我們將扶窮協(xié)會(huì)籌集的資金843萬元從張灘水電站脫離出來，加上20xx年后上級(jí)支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬元和承接電站原來的銀行貸款300萬元，購買了市值1440萬元的2座水電站(王龍二級(jí)水電站裝機(jī)1200千瓦，張溪三級(jí)水電站裝機(jī)1000千瓦)，總裝機(jī)容量為2200千瓦。會(huì)員按注資金額的10%實(shí)行效益保底分紅(每年按10%分紅，效益不好的年份以豐年的盈余補(bǔ)歉年)。這樣，扶窮協(xié)會(huì)的運(yùn)作進(jìn)入了第二個(gè)階段。從20xx年-20xx年四年的運(yùn)作情況來看，實(shí)現(xiàn)10-13%的分紅是有保障的。

20xx年，扶窮協(xié)會(huì)的運(yùn)作進(jìn)入自辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體、實(shí)行效益分紅的階段后，為了消除資金缺口(300萬元)，實(shí)現(xiàn)分紅效益的最，中共**市委結(jié)合“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村工作，動(dòng)員各掛扶單位、各鎮(zhèn)、村繼續(xù)籌集資金充實(shí)到扶窮電站。四年來，共籌集資金230多萬元，加上電站的部分收益，一舉還清了銀行貸款。目前，扶窮協(xié)會(huì)的自有資金1500多萬元(20xx年為846萬元)，電站收益全部自主分配。

為了提高經(jīng)濟(jì)效益，協(xié)會(huì)對(duì)兩座電站的設(shè)備進(jìn)行了全面的維護(hù)，對(duì)不合理的部分進(jìn)行了整治。還對(duì)張溪三級(jí)水電站進(jìn)行了挖潛改造，增加了一臺(tái)200千瓦的機(jī)組，增加了發(fā)電效益。20xx年，對(duì)扶村水電站進(jìn)行擴(kuò)容改造，將1200千瓦的發(fā)電能力提高到1400千瓦。通過改造，兩座電站的發(fā)電能力達(dá)到2800千瓦。

為了幫助更多的村級(jí)組織脫貧，容納更多村級(jí)組織的籌資款入股市扶窮電站，我們計(jì)劃20xx—20xx年，把握好省里新近出臺(tái)的扶貧政策的機(jī)會(huì)，將上級(jí)支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金和市本級(jí)財(cái)政支持的資金，全部注入扶窮協(xié)會(huì)，分批收購兩到三座水電站，使扶窮協(xié)會(huì)屬下的水電站裝機(jī)容量達(dá)到5000千瓦，壯大發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，使全部行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到三萬元以上。

基層工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)基層心得體會(huì)篇十七

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。

1、基地建設(shè)。今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地3個(gè)，擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)化基地1個(gè)，其中，三尖鋪稻田養(yǎng)蝦基地，總面積70畝，總投資25萬元，申請(qǐng)新農(nóng)村建設(shè)財(cái)政扶持資金12萬元，個(gè)人自籌資金13萬元，由當(dāng)?shù)厍嗄陱堈龣?quán)，租賃團(tuán)結(jié)村民組土地于今年3月份建立，每畝產(chǎn)蝦600斤，產(chǎn)稻800斤，基地當(dāng)年可收入18.55萬元。第二年可盈利10萬元;石斛產(chǎn)業(yè)化基地，20xx年一期工程投資100萬元，基地建設(shè)總面積50畝，建立培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室1000m2，練苗基地20xxm2，是我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目，由縣何石世家中藥材開發(fā)有限公司何祥吉投資建立，目前已完成征地、規(guī)劃設(shè)計(jì)，項(xiàng)目正在實(shí)施基礎(chǔ)土建工程;同時(shí)我鎮(zhèn)今年還完成了桃園村500畝竹產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)，優(yōu)質(zhì)糧油基地由1500畝擴(kuò)展至20xx畝。

2、龍頭企業(yè)及大戶培養(yǎng)。堅(jiān)持以龍頭企業(yè)和培養(yǎng)大戶帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念，起到了良好效果。目前已初步建立了以正軍米業(yè)、發(fā)勝精米加工為龍頭的優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)銷售。正軍米業(yè)引進(jìn)日本生產(chǎn)線，建立標(biāo)準(zhǔn)廠房1000平方米，庫容量3000噸，日精加工優(yōu)質(zhì)米超百噸。今年新增養(yǎng)殖大戶3家，發(fā)展蔬菜專業(yè)戶一家，其中沈家畈村廣家兵養(yǎng)豬50頭，下符橋村王宏發(fā)展大棚蔬菜80畝。在培養(yǎng)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶上，我鎮(zhèn)極力為他們創(chuàng)造發(fā)展空間及寬松良好的發(fā)展環(huán)境，幫助他們解決在生產(chǎn)銷售過程中遇到的各種困難，政策引導(dǎo)，信息提供，資金扶持。發(fā)展種、養(yǎng)大戶，鎮(zhèn)派專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常上門從事疫情防控、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)良品種推介等科技服務(wù)。

3、專業(yè)合作組織建設(shè)。今年我鎮(zhèn)共申報(bào)成立專業(yè)合作社2家，其中于今年7月份在三尖鋪設(shè)立了**縣綠農(nóng)生態(tài)養(yǎng)蝦專業(yè)合作社，發(fā)展會(huì)員7名，共注資47萬元，實(shí)施龍蝦聯(lián)鎖養(yǎng)殖經(jīng)營一體化，取得了良好效果。于今年11月申報(bào)了下符橋精楊木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，萬直信等5家種楊大戶發(fā)起，共有會(huì)員15名，成員注資20萬元，實(shí)施楊樹種植及木業(yè)產(chǎn)品開發(fā)。下符橋優(yōu)質(zhì)米專業(yè)合作社組織，正在籌劃中，下一步將開展申報(bào)工作。

4、品牌認(rèn)證。我們已通過考察，與企業(yè)取得聯(lián)系，將申報(bào)“早志”板栗和“大別山”牌生態(tài)大米兩個(gè)品牌。

二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)座落在圣人山村，總面積6000多畝， 911戶，3682人，西鄰東淠河、北連下符橋、東連沈家畈，南與**鎮(zhèn)接壤，“河下”公路穿境而過，區(qū)內(nèi)土壤肥沃，按照“宜林則林、宜農(nóng)則農(nóng)、生態(tài)養(yǎng)殖”的原則進(jìn)行了合理規(guī)劃，建立了經(jīng)濟(jì)林示范小區(qū)，在萬家洼至代家畈一帶，李院、萬家洼、洋泥窩、代氏祠、代家畈5個(gè)村民組建立優(yōu)質(zhì)楊樹種植基地;利用陳洼、劉洼、劉院、張團(tuán)山四個(gè)村民組沙灘地種植楊樹林，目前已發(fā)展優(yōu)質(zhì)楊樹1000多畝，楊樹林內(nèi)實(shí)施生態(tài)養(yǎng)雞5000多只;利用下符橋街道以南至圣人山村部“河下”路兩側(cè)，20xx畝大畈建立優(yōu)質(zhì)糧油示范小區(qū);利用劉院、黃院兩村民組集中連片200畝低洼田塊建立膠白種植示范小區(qū);利用蜂子山村民組金家洼500荒山建立優(yōu)質(zhì)板栗示范小區(qū);同時(shí)將在在陳山塘實(shí)施100畝水產(chǎn)養(yǎng)殖示范。在對(duì)農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃發(fā)展的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)重點(diǎn)加大了對(duì)園區(qū)投入，實(shí)施區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年投資了300萬元，實(shí)施了東淠河移洋灣段防洪護(hù)坡工程1000米，投資80萬元新修“圣黃”水泥路3公里，實(shí)施了人飲工程2處，解決了1000多人吃水問題。各項(xiàng)總?cè)胭Y金達(dá)600萬元以上，目前示范小區(qū)內(nèi)基本上能達(dá)到水通、路通、電通。

三、新農(nóng)村示范村建設(shè)情況。

我鎮(zhèn)三尖鋪村是省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村，同時(shí)也是北大門，全村共有28個(gè)村民組750戶，2876人，耕地面積4221畝，20xx年人均收入3100元。

按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬馀、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，我鎮(zhèn)精心組織、合理規(guī)劃，認(rèn)真加以實(shí)施，示范村建設(shè)取得了長足的發(fā)展。一是道路建設(shè)快速發(fā)展。完成了1.5公里“代陶”路、1.8公里“大林”路和3.5公里“洪大”水泥路建設(shè)，道路建設(shè)完成總投資120多萬元。二是三尖鋪集鎮(zhèn)建設(shè)取得進(jìn)展，集鎮(zhèn)環(huán)境得到改善。完成了1平方公里三尖鋪集鎮(zhèn)地形圖測繪，并實(shí)施了集鎮(zhèn)規(guī)范化改造工程。三是實(shí)施了三尖鋪村級(jí)活動(dòng)場所及其配套建設(shè)，村級(jí)活動(dòng)場所總投資50萬元，申請(qǐng)財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助資金10萬元，**活動(dòng)場所7間2層，建設(shè)面積420平方米，項(xiàng)目有望年內(nèi)峻工。配套設(shè)施總投資15萬元，申請(qǐng)財(cái)政扶持資金12萬元，村自籌資金3萬元，水泥路200米，安裝路燈12盞，項(xiàng)目于10月份動(dòng)工，年內(nèi)完成。四是以淮河洼地治理和土地置換項(xiàng)目為契機(jī)，對(duì)圣人山村地處洼地的9個(gè)村民組，15個(gè)自然村莊實(shí)施整體搬遷復(fù)墾，涉及269戶，1022人，在廣泛征求群眾意見的情況下，初步設(shè)置大屋、王家榜、李院一、李院二四個(gè)安置點(diǎn)，目前已完成了搬遷戶土地權(quán)屬逐戶調(diào)查登記，對(duì)地類、房屋結(jié)構(gòu)、面積等進(jìn)行了一一確認(rèn)，并發(fā)放了移民安置點(diǎn)征地補(bǔ)償款，下一步將實(shí)施安置點(diǎn)建設(shè)及拆遷搬遷工程。

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作，雖然取得了一定成績，但與上級(jí)對(duì)我鎮(zhèn)的要求，與各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還存在一定差距，目前存在的困難一方面是資金瓶勁問題，另一方面是群眾的思想意識(shí)主觀能動(dòng)性方面，我們將客觀地分析總問題，找準(zhǔn)不足，刻服困難，努力將這幾項(xiàng)工作做得更好。