成功企業(yè)家的勵志故事3篇
成功企業(yè)家的勵志故事1
山姆·沃爾頓是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人。他1918年出生于俄克拉何馬的金菲舍鎮(zhèn)，是一個土生土長的鄉(xiāng)下人。他用50年的時間，將一個小雜貨店打造成為強大的商業(yè)帝國。2002年依然位居《財富》雜志“全球500強企業(yè)的榜首”，經(jīng)營沃爾瑪公司的沃爾頓家族以超出700億美元的身價名列全球富豪第一。
正如**總統(tǒng)老布什在1992年授予他**總統(tǒng)**獎?wù)聲r說，“山姆。沃爾頓，一個地道的**人，他具體展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)精神，是***的縮影”。
每個人都期望留下一份遺產(chǎn)。山姆。沃爾頓留給我們的就絕不僅是具有傳奇色彩的商業(yè)數(shù)字，而是一筆澤被后世的精神財富。正是憑著他不凡的心智和堅韌的毅力，成就了不朽的商業(yè)模式。解讀成功，信念使然。山姆對自己堅持不懈的信念作了如下概括：
信念一：敬業(yè)。
山姆堅信，“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情”。
信念二：所有同事都是合伙人，合伙人要分享你的利潤。
只有當(dāng)同事都把他自己作為合伙人，他們才能創(chuàng)造出超乎想象的業(yè)績。
信念三：激勵你的合伙人。
僅僅金錢和股權(quán)是不夠的。每天經(jīng)常想一些新的、較有趣的辦法來激勵你的合伙人。比如，設(shè)置高目標(biāo)，鼓勵競爭，并隨時進行區(qū)分；讓經(jīng)理們互相調(diào)換工作以保持挑戰(zhàn)性；讓每個人都去猜測你下一步的計策會是什么，但不能被一猜就著。
信念四：坦誠溝通。
盡可能地同你的合伙人進行交流，他們知道的越多，理解的就越深，對事物也就越關(guān)心。**就是力量，你把這份力量給予你的同事后所得到的益處，將遠遠超出消息泄露給競爭對手帶來的風(fēng)險。
信念五：感激你的同事為公司做的每一件事。
支票與股票或可以收買某種忠誠。而任何東西都不能替代幾句精心措辭、適時而真誠的感激之詞。它們不花一分錢，但卻珍貴無比。
信念六：成功要大肆慶祝，失敗也不必耿耿于懷。
不幸失敗，也不妨穿上一身戲裝，唱一首歌曲，其他人也會跟著你一起演唱。要隨時隨地設(shè)計出你自己的新噱頭。所有這一切將比你想象的更重要、更有趣，而且它會迷惑對手。
信念七：傾聽公司每一位員工的意見，廣開言路。
第一線的員工才是最知道實際情況的。你要盡量了解他們所知道的事情。為了**下放責(zé)權(quán)，激發(fā)建設(shè)性意見，你必須傾聽同事們告訴你的一切。
信念八：要做得比客戶期望更好。
如果你這樣做了，他們將成為你的回頭客。妥善處理你的過失，要誠心道歉，不要找借口。顧客永遠是對的。
信念九：為顧客節(jié)約每一分錢，這可以為你創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。
如果是高效運營，你可以犯許多不同的錯誤而依然能恢復(fù)元氣。但如果運作效率低下，那么你可能顯赫一時，最終卻會敗北。
信念十：逆流而上，另辟蹊徑，蔑視傳統(tǒng)觀念。
如果每個人都在走老路，而你選擇一條不同的路，那你就有絕好的機會。
簡單樸素的信念很容易讓人接受，然而真正的挑戰(zhàn)在于，幾十年如一日地、于細微之處堅守和貫徹這些常識。沃爾瑪公司的成功之處正是我國許多企業(yè)的缺欠所在。做企業(yè)，最需要的正是這種始終如一的'精神。
成功企業(yè)家的勵志故事2
“一個人的成功不叫成功，能幫助更多需要幫助的人才叫真正的成功。”一一鄧明善
十多年前的鄧明善，一個在廣東打工的普通農(nóng)民工，每個月400元的收入，今天的鄧明善，中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園董事長，他讓一張照片在不同材料上產(chǎn)生各種神奇效果，他的全景奇畫王國，創(chuàng)造了1，5億元的驕人銷售業(yè)績，成為*青年創(chuàng)業(yè)百強精英人物。初中文化，農(nóng)村青年，他的成功路確實是有著傳奇的色彩。而走進他的世界，才會真實地感受到，那些辛酸與拼搏，激情與感恩是鐫刻在其生命中的。他的身上有許多標(biāo)簽：農(nóng)民工、青年、殘疾人、發(fā)明家、創(chuàng)業(yè)先鋒……
我的夢想我要創(chuàng)業(yè)
因為家里窮，孩子又多，鄧明善初中沒有讀完就被迫輟學(xué)，并外出打工，掙錢彌補家用。1993年他來到了**開放的前沿 廣東東莞，開始了他的打工生涯。 第一次來到廣東，人生地不熟，又沒有什么太高的文化，只能做苦力活。他先是來到一家建筑公司當(dāng)小工，月工資400元，因為個子小干不了重活，常被工頭責(zé)罵。半年以后，他來到廣東某禮品廠當(dāng)學(xué)習(xí)工，在不到一年的時間里，他靠勤學(xué)苦干，掌握了一定的技術(shù)，隨后到了東莞的一家印刷廠聘用他做技術(shù)員，工資待遇有了提高，生活工作基本穩(wěn)定下來。
追求成功是每個人的夢想，誰都渴望能夠做出一番事業(yè)來。鄧明善不甘心一成不變的打工生活，1997年他果斷辭職。他用5000元接手了一家復(fù)印店。一次偶然的機會，一個客戶來到店里，拿出一張名片，問能不能制作?客戶說這名片是朋友從**帶回來的，他想定做1000張。鄧明善看到這張名片時，立刻被它的獨特所吸引，從側(cè)面看一幅圖片、從正面看又一張別的圖片，可相互變幻，還有點空間感，奇妙無比。但是找遍了東莞甚至整個廣東，多數(shù)人都沒有見過這種奇特的名片。
雖然這張單子卻最終沒有做成。然而通過這件事，使他對這種技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。此時的鄧明善已經(jīng)意識到這是一種全新的技術(shù)，目前**做得很少，所以這是切入這個領(lǐng)域的一個絕佳的機會。長期以來，成像領(lǐng)域一直都有專業(yè)技術(shù)人員在不斷攀登技術(shù)高峰，他們做不了的事情，難道鄧明善能做出來?一個初中生去做專家才能做的事情，他要付出的艱辛不是常人能想象的。
我是半面人我不認(rèn)輸
鄧明善對這種新型技術(shù)的研發(fā)到了醉心癡迷的程度，但就在他滿腹激情投入到新技術(shù)的研發(fā)時，意想不到的事情卻發(fā)生了：在一次產(chǎn)品研發(fā)過程中，一瓶硫酸不慎落到了鄧明善的臉上，強烈的化學(xué)腐蝕，令鄧明善的面部皮膚嚴(yán)重損壞，從此，他成為一名“半面人”。
如果說，沒有經(jīng)歷的男人或許不能成為一個真正的男人，那么鄧明善的經(jīng)歷可以寫本自傳了。曾幾何時，“殘疾”這個詞是他心上的痛，為了一項發(fā)明，毀容幾乎毀了風(fēng)華正茂的鄧明善。曾經(jīng)一度，他不敢與人正視，因為他的半張臉，和一個聽不到的耳朵，他被人恥笑過、排斥過。但鄧明善相信這種新型技術(shù)一定會有良好的發(fā)展前景，他決不會放棄他的選擇。他一方面請教專家，一方面將**現(xiàn)有的技術(shù)資料進行收集整理，同時他自己做試驗搞研究。在這段時間里，他做試驗產(chǎn)生的廢品就達數(shù)噸多，功夫不負有心人，一年多的時間下來，他已經(jīng)在立體畫領(lǐng)域小有成就。由于已經(jīng)有了先期的技術(shù)積累，他的研究很快進入了快車道。2006年，**最新成像科技的全景奇畫研制成功，這是鄧明善人生事業(yè)的一個輝煌時期。
這項用巨大的身心創(chuàng)傷換來的發(fā)明，讓他不但實現(xiàn)了人生舞臺的華麗轉(zhuǎn)身，由一個從山里走出來的普通的農(nóng)民工成長為一個成功的民營企業(yè)家，而且為世界成像業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻，同時為包括*在內(nèi)的整個成像行業(yè)帶來了新的發(fā)展商機。如今，我們看到經(jīng)過歷練的他全新蛻變。他微帶自嘲地說，以后要將“半面人”設(shè)計注冊成為商標(biāo)。
除了空氣和水，無一不被征服
鄧明善開發(fā)研制的全景奇畫，是當(dāng)今成像行業(yè)中照片、圖片、印刷品表現(xiàn)的最高形式，**了成像技術(shù)發(fā)展的最前沿。它采用了視差營造、景深拓展、層間優(yōu)化、多維展示等先進技術(shù)，能將任何普通的畫產(chǎn)生神奇變幻效果，震撼人心，開創(chuàng)出新的藝術(shù)境界，號稱“有生命力的圖像”、“紙上動畫”。產(chǎn)品防油防水、不沾灰塵，薄如一張紙，百年不褪色，徹底顛覆了傳統(tǒng)成像制作工藝，是一項劃時代的技術(shù)創(chuàng)新。
全景奇畫開創(chuàng)了成像技術(shù)的新時代，將為廣告行業(yè)、印刷行業(yè)、包裝行業(yè)、室內(nèi)裝飾畫行業(yè)、工藝品行業(yè)、攝影等行業(yè)帶來**-眭的影響，推動這些行業(yè)進入一個新的發(fā)展階段，在市場應(yīng)用中具有廣闊的發(fā)展前景。全景奇畫開發(fā)成功后，鄧明善開始將目光從紙上做畫轉(zhuǎn)向在其他材質(zhì)上做畫，他對新型制畫的研究從來就沒有停止過。又經(jīng)過無數(shù)次的實驗，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗后，終于鄧明善想到了把各種技術(shù)進行全面融合，為此他發(fā)明了一種新的石畫制作工藝——神奇石畫。不僅普通的磚塊，石板上能印畫，而且，在瓦片、玻璃等特殊的物體上都能印上畫。
鄧明善的制畫技術(shù)已經(jīng)可以延用到各種媒介物質(zhì)上，用他的話說，除了空氣和水，任何物質(zhì)都可以制畫了。
領(lǐng)軍，復(fù)制創(chuàng)業(yè)之星
“兩年內(nèi)幫助一萬人成功創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)超過十萬人�！编嚸魃普f，這絕不是一個簡單的說辭，你會看見事實的見證。
**面前的鄧明善，早已不是當(dāng)年的打工仔，也早已褪去塵世浮華，他的中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總部地處**cBD國際商務(wù)中心東區(qū)，從一個園區(qū)，已發(fā)展到4個分園，總占地120畝，辦公場地及廠房超過了10萬*方米，是一個專業(yè)以創(chuàng)新科技研發(fā)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化、**項目推廣、技術(shù)服務(wù)等多功能于一體的綜合型自主產(chǎn)業(yè)園區(qū)，專業(yè)致力于數(shù)碼、創(chuàng)意、影像、廣告、裝飾、禮品等各類項目創(chuàng)業(yè)孵化，目前已成為**較高知名度的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，成為*創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先鋒企業(yè)。
經(jīng)過十余年發(fā)展歷程，鄧明善和他的中科創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園始終秉承“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”、“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”的至上原則，開創(chuàng)了“一臺電腦創(chuàng)業(yè)”的模式，幫助了上萬名創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，并提供一條龍式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)12011年初，鄧明善與*扶貧開發(fā)協(xié)會共同成立了“*創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助基金”，發(fā)起*創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助工程，旨在幫助更多有識之士實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)夢想，致力于傳播公益文化，搭建公益*臺，以推動公益事業(yè)的發(fā)展。2011年3月中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與**大**手、吉利大學(xué)、華西大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)共同探討設(shè)立成功創(chuàng)業(yè)課程，并將中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)立為多所大學(xué)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地。
有人稱鄧明善是創(chuàng)業(yè)教父，鄧明善笑著回應(yīng)說：“一個人去闖，去奮斗是寂寞的，孤獨的，倘若能幫助到他人，那真是一種幸福，很奢侈的幸福�！薄拔医�(jīng)歷過苦難，所以我想把我奮斗出來的果實能夠與現(xiàn)代青年們一同分享，我的成功可以復(fù)制�！�
成功企業(yè)家的勵志故事3
*人的性格具有深刻、廣闊、單純、細膩、重情等特點；品格包括氣質(zhì)、道德品質(zhì)、意志等因素，體現(xiàn)人在一定社會中受教育和自我修養(yǎng)的文明程度；資格包括能力、尊嚴(yán)、價值、地位、**等因素，體現(xiàn)人在一定社會中的地位和作用、**和義務(wù)的**。不同的人格，造就不同的社會；不同的社會，打造不同的人格。而企業(yè)家人格則是衡量一個企業(yè)文明進步與發(fā)展?fàn)顟B(tài)的標(biāo)志。
企業(yè)的成功是由無數(shù)個成功個體所組成的，我們期待著成功。成功使我們每個個體從自然人轉(zhuǎn)變成了**人或企業(yè)人，從而演變成了富有社會責(zé)任感的社會人，但這個轉(zhuǎn)變是個曲折而又漫長的過程。
正直、公正、信念、恒心、毅力、進取精神等等優(yōu)秀的人格品質(zhì)無疑會提升企業(yè)家的影響力和個人魅力，從而擴大其追隨者隊伍。物以類聚，企業(yè)家的個人價值觀會吸引著具有同類價值觀取向的人凝聚于**，增加對**的認(rèn)同感和歸屬感；同時，企業(yè)家的人格和價值觀還會潛移默化地影響著**成員，成為**默認(rèn)的行為標(biāo)準(zhǔn)。具備優(yōu)秀價值觀和人格的企業(yè)家會使**成員對其產(chǎn)生敬佩、認(rèn)同和服從等心態(tài)，其影響力無疑會不斷得到提高。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)被逐步提上日程，很多學(xué)者開始對現(xiàn)代企業(yè)家的生存與發(fā)展這一問題倍加關(guān)注。
*企業(yè)家隊伍的成長，是在我國不斷擴大對外開放，經(jīng)濟高速發(fā)展，社會快速變革的背景下進行的。在這種不斷變革的環(huán)境中，企業(yè)家隊伍的建設(shè)必須與時俱進，增強企業(yè)家群體對于環(huán)境的適應(yīng)性。在經(jīng)濟全球化、社會經(jīng)濟環(huán)境不斷變革的背景下，創(chuàng)新成為國家強盛和企業(yè)發(fā)展的重要動力。企業(yè)家的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力，對于推動企業(yè)和全社會的創(chuàng)新具有舉足輕重的作用。
作為*企業(yè)家，我們應(yīng)該正確認(rèn)知企業(yè)人格的未來，不斷在一次次成功之后審視自我人格的缺陷，讓它在市場人格、情場人格和
成功企業(yè)家的勵志故事3篇擴展閱讀
成功企業(yè)家的勵志故事3篇（擴展1）
——企業(yè)家成功的小故事3篇
企業(yè)家成功的小故事1
應(yīng)該是80年代末90年代初吧，在我市某電容器廠——一個被稱為寧國企業(yè)家的“黃埔軍校”里，有幾個年輕氣盛的小伙子，上班之余，利用中午時間他們會在一起玩玩牌，賭注是幾分錢到幾毛錢不等，其中一位后來成為我市知名企業(yè)家的小伙子由于智商頗高，逢賭必贏。一個中午下來，總有幾毛到幾元錢進帳，他的特點是把贏來的錢，毛票、塊票理的清清爽爽，放在上衣口袋里，而把那些皺巴巴的一分兩分的錢當(dāng)著眾人面撕掉。背后，人們稱他為“拋皮”，這個“拋皮”事后對人說：任何東西，我只要其中最有價值、最能**面的那部分，至于那些皺巴巴、不起眼的小東西，扔掉！在那時他的目標(biāo)就是將來“出人頭地”。若干年后，他“出人頭地”了，并且在執(zhí)行公司**時大刀闊斧，不徇私情。
企業(yè)家成功的小故事2
在創(chuàng)業(yè)之初，他曾經(jīng)認(rèn)識了一位在南京的科技人員，并打過幾次交道。這以后，每次到南京辦事，他都會帶一些寧國土特產(chǎn)給對方，過年、過節(jié)都會發(fā)幾條短信去問候。若干年后，他所做的行業(yè)恰好需要這位科技人員的幫忙。那位科技人員說：“在當(dāng)年，我對你沒有任何利用價值時，你能做到如此細致周到，現(xiàn)在給你幫忙義不容辭。”很大的一個項目在對方的技術(shù)**下順利過關(guān)，他說這得益于當(dāng)年的那些“細節(jié)關(guān)懷”。
企業(yè)家成功的小故事3
有二人，年齡不過四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認(rèn)為屋內(nèi)太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。倆就商量說："我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。"于是，兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內(nèi)還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道："你們在做什么？"他們回答說："房間太暗了，我們要掃點陽光進來。"媽媽笑道："只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢？"秘訣３：把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅(qū)散的陰暗。
成功企業(yè)家的勵志故事3篇（擴展2）
——*企業(yè)家成功的故事3篇
*企業(yè)家成功的故事1
這幾天，浙江余姚冷江水產(chǎn)養(yǎng)殖場的養(yǎng)鱉專業(yè)戶余鵬一直奔走在寧波的各大超市，他準(zhǔn)備在三江和華潤萬家兩家超市之外，把自己養(yǎng)殖的生態(tài)鱉打入寧波市區(qū)的其他大型超市。除此之外，剛剛獲得寧波地區(qū)唯一“全省現(xiàn)代農(nóng)民創(chuàng)業(yè)典型”稱號的余鵬，又著手進行第二次創(chuàng)業(yè)，上半年已分別在江西和寧波市的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了養(yǎng)殖基地的物色。
余鵬“日夜與魚鱉為伴”的養(yǎng)殖生活始于1996年夏季。那年他在老方橋鎮(zhèn)建立了冷江水產(chǎn)養(yǎng)殖場，躊躇滿志地準(zhǔn)備大干一場�？刹涣蠀s連著3年遭遇不幸：第一年因為缺乏養(yǎng)殖經(jīng)驗，甲魚存活量極低;第二年，遭遇特大臺風(fēng)**，**大量逃逸;第三年，原以為熬出頭了，但甲魚價格突然發(fā)生暴跌。望著滿塘賣不出價錢的甲魚，想到數(shù)十萬元的資金付諸東流，精神和經(jīng)濟的雙重壓力使余鵬面臨艱難的選擇：是進還是退?
不服輸?shù)挠帙i在經(jīng)過短暫的困惑后很快重新堅定了自己的信念。1999年，經(jīng)過一段時間的市場**，他確定并非消費者不愛吃鱉而是嫌外塘養(yǎng)殖的鱉口味差，于是嘗試著進行生態(tài)養(yǎng)殖。很快，他的試驗就見了成效，當(dāng)年養(yǎng)殖的2000只生態(tài)鱉供不應(yīng)求。2000年，余鵬“趁熱打鐵”與周邊的40多家養(yǎng)殖戶建立了公司+農(nóng)戶的新型合作關(guān)系，由他的養(yǎng)殖場進行**供種、**技術(shù)服務(wù)、**保護價回收。盡管當(dāng)年甲魚的市場行情還不是太好，但余鵬堅持“寧可自己不賺錢，也不能讓農(nóng)戶吃虧”的原則，以誠信贏得了養(yǎng)殖戶的信任，并使這種合作關(guān)系的規(guī)模得到進一步擴大。到2002年，他已與市內(nèi)外近百戶養(yǎng)殖戶建立了合作關(guān)系，養(yǎng)殖面積達到5000畝，年銷售額超過千萬元。
隨后，余鵬在全市個體養(yǎng)殖戶中率先為自己的產(chǎn)品注冊了“冷江”商標(biāo)，生產(chǎn)基地也相繼被認(rèn)定為寧波市和浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品基地，生態(tài)鱉被評為寧波市、浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品及國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品。與此同時，他積極發(fā)展現(xiàn)代“訂單農(nóng)業(yè)”，僅今年上半年，就向鹿亭、大嵐等周邊農(nóng)戶提供鱉種3萬余只，套養(yǎng)面積約3000畝，預(yù)計年底這些農(nóng)戶的總收入可達200余萬元。余鵬感言：“創(chuàng)業(yè)成功使我個人走**富裕路，但是讓更多的農(nóng)戶共同致富才是我今后更高的追求目標(biāo)”。
*企業(yè)家成功的故事2
“一個人的成功不叫成功，能幫助更多需要幫助的人才叫真正的成功。”一一鄧明善
十多年前的鄧明善，一個在廣東打工的普通農(nóng)民工，每個月400元的收入，今天的鄧明善，中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園董事長，他讓一張照片在不同材料上產(chǎn)生各種神奇效果，他的全景奇畫王國，創(chuàng)造了1，5億元的驕人銷售業(yè)績，成為*青年創(chuàng)業(yè)百強精英人物。
初中文化，農(nóng)村青年，他的成功路確實是有著傳奇的色彩。而走進他的世界，才會真實地感受到，那些辛酸與拼搏，激情與感恩是鐫刻在其生命中的。
他的身上有許多標(biāo)簽：農(nóng)民工、青年、殘疾人、發(fā)明家、創(chuàng)業(yè)先鋒……
我的夢想我要創(chuàng)業(yè)
因為家里窮，孩子又多，鄧明善初中沒有讀完就被迫輟學(xué)，并外出打工，掙錢彌補家用。1993年他來到了**開放的前沿 廣東東莞，開始了他的打工生涯。 第一次來到廣東，人生地不熟，又沒有什么太高的文化，只能做苦力活。他先是來到一家建筑公司當(dāng)小工，月工資400元，因為個子小干不了重活，常被工頭責(zé)罵。半年以后，他來到廣東某禮品廠當(dāng)學(xué)習(xí)工，在不到一年的時間里，他靠勤學(xué)苦干，掌握了一定的技術(shù)，隨后到了東莞的一家印刷廠聘用他做技術(shù)員，工資待遇有了提高，生活工作基本穩(wěn)定下來。
追求成功是每個人的夢想，誰都渴望能夠做出一番事業(yè)來。鄧明善不甘心一成不變的打工生活，1997年他果斷辭職。他用5000元接手了一家復(fù)印店。一次偶然的機會，一個客戶來到店里，拿出一張名片，問能不能制作?客戶說這名片是朋友從**帶回來的，他想定做1000張。鄧明善看到這張名片時，立刻被它的獨特所吸引，從側(cè)面看一幅圖片、從正面看又一張別的圖片，可相互變幻，還有點空間感，奇妙無比。但是找遍了東莞甚至整個廣東，多數(shù)人都沒有見過這種奇特的名片。
雖然這張單子卻最終沒有做成。然而通過這件事，使他對這種技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。此時的鄧明善已經(jīng)意識到這是一種全新的技術(shù)，目前**做得很少，所以這是切入這個領(lǐng)域的一個絕佳的機會。
長期以來，成像領(lǐng)域一直都有專業(yè)技術(shù)人員在不斷攀登技術(shù)高峰，他們做不了的事情，難道鄧明善能做出來?一個初中生去做專家才能做的事情，他要付出的艱辛不是常人能想象的。
我是半面人我不認(rèn)輸
鄧明善對這種新型技術(shù)的研發(fā)到了醉心癡迷的程度，但就在他滿腹激情投入到新技術(shù)的研發(fā)時，意想不到的事情卻發(fā)生了：在一次產(chǎn)品研發(fā)過程中，一瓶硫酸不慎落到了鄧明善的臉上，強烈的化學(xué)腐蝕，令鄧明善的面部皮膚嚴(yán)重損壞，從此，他成為一名“半面人”。
如果說，沒有經(jīng)歷的男人或許不能成為一個真正的男人，那么鄧明善的經(jīng)歷可以寫本自傳了。曾幾何時，“殘疾”這個詞是他心上的痛，為了一項發(fā)明，毀容幾乎毀了風(fēng)華正茂的鄧明善。曾經(jīng)一度，他不敢與人正視，因為他的半張臉，和一個聽不到的耳朵，他被人恥笑過、排斥過。但鄧明善相信這種新型技術(shù)一定會有良好的發(fā)展前景，他決不會放棄他的選擇。他一方面請教專家，一方面將**現(xiàn)有的技術(shù)資料進行收集整理，同時他自己做試驗搞研究。在這段時間里，他做試驗產(chǎn)生的廢品就達數(shù)噸多，功夫不負有心人，一年多的時間下來，他已經(jīng)在立體畫領(lǐng)域小有成就。由于已經(jīng)有了先期的技術(shù)積累，他的研究很快進入了快車道。2006年，**最新成像科技的全景奇畫研制成功，這是鄧明善人生事業(yè)的一個輝煌時期。
這項用巨大的身心創(chuàng)傷換來的發(fā)明，讓他不但實現(xiàn)了人生舞臺的華麗轉(zhuǎn)身，由一個從山里走出來的普通的農(nóng)民工成長為一個成功的民營企業(yè)家，而且為世界成像業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻，同時為包括*在內(nèi)的整個成像行業(yè)帶來了新的發(fā)展商機。如今，我們看到經(jīng)過歷練的他全新蛻變。他微帶自嘲地說，以后要將“半面人”設(shè)計注冊成為商標(biāo)。
除了空氣和水，無一不被征服
鄧明善開發(fā)研制的全景奇畫，是當(dāng)今成像行業(yè)中照片、圖片、印刷品表現(xiàn)的最高形式，**了成像技術(shù)發(fā)展的最前沿。它采用了視差營造、景深拓展、層間優(yōu)化、多維展示等先進技術(shù)，能將任何普通的畫產(chǎn)生神奇變幻效果，震撼人心，開創(chuàng)出新的藝術(shù)境界，號稱“有生命力的圖像”、“紙上動畫”。產(chǎn)品防油防水、不沾灰塵，薄如一張紙，百年不褪色，徹底顛覆了傳統(tǒng)成像制作工藝，是一項劃時代的`技術(shù)創(chuàng)新。
全景奇畫開創(chuàng)了成像技術(shù)的新時代，將為廣告行業(yè)、印刷行業(yè)、包裝行業(yè)、室內(nèi)裝飾畫行業(yè)、工藝品行業(yè)、攝影等行業(yè)帶來**-眭的影響，推動這些行業(yè)進入一個新的發(fā)展階段，在市場應(yīng)用中具有廣闊的發(fā)展前景。
全景奇畫開發(fā)成功后，鄧明善開始將目光從紙上做畫轉(zhuǎn)向在其他材質(zhì)上做畫，他對新型制畫的研究從來就沒有停止過。又經(jīng)過無數(shù)次的實驗，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗后，終于鄧明善想到了把各種技術(shù)進行全面融合，為此他發(fā)明了一種新的石畫制作工藝——神奇石畫。不僅普通的磚塊，石板上能印畫，而且，在瓦片、玻璃等特殊的物體上都能印上畫。
鄧明善的制畫技術(shù)已經(jīng)可以延用到各種媒介物質(zhì)上，用他的話說，除了空氣和水，任何物質(zhì)都可以制畫了。
領(lǐng)軍，復(fù)制創(chuàng)業(yè)之星
“兩年內(nèi)幫助一萬人成功創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)超過十萬人。”鄧明善說，這絕不是一個簡單的說辭，你會看見事實的見證。
**面前的鄧明善，早已不是當(dāng)年的打工仔，也早已褪去塵世浮華，他的中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總部地處**cBD國際商務(wù)中心東區(qū)，從一個園區(qū)，已發(fā)展到4個分園，總占地120畝，辦公場地及廠房超過了10萬*方米，是一個專業(yè)以創(chuàng)新科技研發(fā)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化、**項目推廣、技術(shù)服務(wù)等多功能于一體的綜合型自主產(chǎn)業(yè)園區(qū)，專業(yè)致力于數(shù)碼、創(chuàng)意、影像、廣告、裝飾、禮品等各類項目創(chuàng)業(yè)孵化，目前已成為**較高知名度的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，成為*創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先鋒企業(yè)。
經(jīng)過十余年發(fā)展歷程，鄧明善和他的中科創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園始終秉承“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”、“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”的至上原則，開創(chuàng)了“一臺電腦創(chuàng)業(yè)”的模式，幫助了上萬名創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，并提供一條龍式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)12011年初，鄧明善與*扶貧開發(fā)協(xié)會共同成立了“*創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助基金”，發(fā)起*創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助工程，旨在幫助更多有識之士實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)夢想，致力于傳播公益文化，搭建公益*臺，以推動公益事業(yè)的發(fā)展。2011年3月中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與**大**手、吉利大學(xué)、華西大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)共同探討設(shè)立成功創(chuàng)業(yè)課程，并將中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)立為多所大學(xué)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地。
有人稱鄧明善是創(chuàng)業(yè)教父，鄧明善笑著回應(yīng)說：“一個人去闖，去奮斗是寂寞的，孤獨的，倘若能幫助到他人，那真是一種幸福，很奢侈的幸福�！薄拔医�(jīng)歷過苦難，所以我想把我奮斗出來的果實能夠與現(xiàn)代青年們一同分享，我的成功可以復(fù)制�！�
成功企業(yè)家的勵志故事3篇（擴展3）
——企業(yè)家成功的故事3篇
企業(yè)家成功的故事1
山姆·沃爾頓
山姆·沃爾頓是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人。他1918年出生于俄克拉何馬的金菲舍鎮(zhèn)，是一個土生土長的鄉(xiāng)下人。他用50年的時間，將一個小雜貨店打造成為強大的商業(yè)帝國。2002年依然位居《財富》雜志“全球500強企業(yè)的榜首”，經(jīng)營沃爾瑪公司的沃爾頓家族以超出700億美元的身價名列全球富豪第一。
正如**總統(tǒng)老布什在1992年授予他**總統(tǒng)**獎?wù)聲r說，“山姆·沃爾頓，一個地道的**人，他具體展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)精神，是***的縮影”。
每個人都期望留下一份遺產(chǎn)。山姆·沃爾頓留給我們的就絕不僅是具有傳奇色彩的商業(yè)數(shù)字，而是一筆澤被后世的精神財富。正是憑著他不凡的心智和堅韌的毅力，成就了不朽的商業(yè)模式。解讀成功，信念使然。山姆對自己堅持不懈的信念作了如下概括：
信念一：敬業(yè)
山姆堅信，“如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能力求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情”。
信念二：所有同事都是合伙人，合伙人要分享你的利潤
只有當(dāng)同事都把他自己作為合伙人，他們才能創(chuàng)造出超乎想象的業(yè)績。
信念三：激勵你的合伙人
僅僅金錢和股權(quán)是不夠的。每天經(jīng)常想一些新的、較有趣的辦法來激勵你的合伙人。比如，設(shè)置高目標(biāo)，鼓勵競爭，并隨時進行區(qū)分;讓經(jīng)理們互相調(diào)換工作以保持挑戰(zhàn)性;讓每個人都去猜測你下一步的計策會是什么，但不能被一猜就著。
信念四：坦誠溝通
盡可能地同你的合伙人進行交流，他們知道的越多，理解的就越深，對事物也就越關(guān)心。**就是力量，你把這份力量給予你的同事后所得到的益處，將遠遠超出消息泄露給競爭對手帶來的風(fēng)險。
信念五：感激你的同事為公司做的每一件事
支票與股票或可以收買某種忠誠。而任何東西都不能替代幾句精心措辭、適時而真誠的感激之詞。它們不花一分錢，但卻珍貴無比。
信念六：成功要大肆慶祝，失敗也不必耿耿于懷
不幸失敗，也不妨穿上一身戲裝，唱一首歌曲，其他人也會跟著你一起演唱。要隨時隨地設(shè)計出你自己的新噱頭。所有這一切將比你想象的更重要、更有趣，而且它會迷惑對手。
信念七：傾聽公司每一位員工的意見，廣開言路
第一線的員工才是最知道實際情況的。你要盡量了解他們所知道的事情。為了**下放責(zé)權(quán)，激發(fā)建設(shè)性意見，你必須傾聽同事們告訴你的一切。
信念八：要做得比客戶期望更好
如果你這樣做了，他們將成為你的回頭客。妥善處理你的過失，要誠心道歉，不要找借口。顧客永遠是對的。
信念九：為顧客節(jié)約每一分錢，這可以為你創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢
如果是高效運營，你可以犯許多不同的錯誤而依然能恢復(fù)元氣。但如果運作效率低下，那么你可能顯赫一時，最終卻會敗北。
信念十：逆流而上，另辟蹊徑，蔑視傳統(tǒng)觀念
如果每個人都在走老路，而你選擇一條不同的路，那你就有絕好的機會。
簡單樸素的信念很容易讓人接受，然而真正的挑戰(zhàn)在于，幾十年如一日地、于細微之處堅守和貫徹這些常識。沃爾瑪公司的成功之處正是我國許多企業(yè)的缺欠所在。做企業(yè)，最需要的正是這種始終如一的精神。
企業(yè)家成功的故事2
柳傳志
第一桶金：漢卡
在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個暗藏的、朦朧的意識。因為你還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業(yè)還缺乏把握，無論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個遠大抱負，因而無法量化與明確。
柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_
1980年代初，計算機**已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為*的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住**，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。
老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團董事局*�！奥�(lián)想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情。”柳傳志自剖心跡，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。
1980年代初，計算機**已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為*的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住**，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時任計算所所長的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長)也一直在私下里鼓勵手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動提出了要創(chuàng)業(yè)，“我40歲的時候是因為前面沒有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)。”
當(dāng)年10月，中科院計算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身)“授命成立”，王樹和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計算所的傳達室交給柳傳志使用，又給了20萬元開辦經(jīng)費，還給予了很多不成文的**：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計算所里的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然**很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來回憶，“當(dāng)時實在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點兒錢發(fā)工資也好。”于是，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過“倒?fàn)敗�、“板爺”，在中關(guān)村拉*板車去賣運動服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
后來因為聽說倒買一臺彩電能賺1，000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時有說法“**比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬元。公司一下子更加艱難。
到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個遍。其中最重要的事情是將計算所倪光南主導(dǎo)開發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來知名的“漢卡”。當(dāng)時電腦大部分靠進口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺電腦經(jīng)過改裝后利潤高達一、兩萬元。聯(lián)想在6個月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子，計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛，將一堆微機從大院門口搬進來，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁。回想當(dāng)日情景，柳傳志后來表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的。”
成功企業(yè)家的勵志故事3篇（擴展4）
——企業(yè)家讀后感3篇
企業(yè)家讀后感1
作者把企業(yè)家作為企業(yè)理論的邏輯起點，抓住了中小型、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的本質(zhì)特征。長期以來，理論界一直充斥著主流企業(yè)理論對成熟企業(yè)的分析，而缺乏對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的深入理解。該著作的理論貢獻突出地體現(xiàn)在對企業(yè)家融資契約的分析上。作者不僅詳盡地考察了外部投資者（資本家）所擁有的各項權(quán)能的基穿內(nèi)涵、外延、相互關(guān)系，和企業(yè)家的創(chuàng)意、能力、財富，并且將兩者結(jié)合起來，從一般意義上深入分析了它們之間的相互關(guān)系，提出了很多有意義的觀點。
第一章
作者注意到主流企業(yè)理論基本上是以“資本家”作為邏輯起點和研究焦點，在本質(zhì)上是“資本家的企業(yè)理論”：要么以“股東利益至上”為理論基礎(chǔ)，著重研究**應(yīng)該如何安排才能最大限度地維護和增進股東的利益；要么以“資本強權(quán)觀”為理論基礎(chǔ)，著重研究財產(chǎn)所有權(quán)應(yīng)該如何配置才最有效率。雖然該框架對很多現(xiàn)象具有強大的解釋力，但這并不意味它已有了堅實的理論基礎(chǔ)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫞驗樵摽蚣苓�存在著一些不應(yīng)該被忽視的缺陷：
第一，許多關(guān)鍵性的**（rights）（比如剩余索取權(quán)）或者**（power）（比如剩余**權(quán)）都是先驗給定的，其內(nèi)涵、外延以及存在基礎(chǔ)并未得到嚴(yán)格考察；
第二，過分依賴規(guī)范分析方法，卻往往在有意或無意之間忽視了對企業(yè)實際的形成過程和運行規(guī)律的考察；
第三，過分關(guān)注道德風(fēng)險，尤其是與專用性投資相關(guān)的敲竹杠風(fēng)險，以至于防止道德風(fēng)險似乎成了企業(yè)**安排或者企業(yè)治理的唯一內(nèi)容；
第四，基本上是以成熟企業(yè)，尤其是上市公司作為研究背景，而缺乏對創(chuàng)業(yè)階段的研究。
自上世紀(jì)80年代以來，世界上主要的經(jīng)濟體日益呈現(xiàn)出“企業(yè)家經(jīng)濟”和“知識經(jīng)濟”的性質(zhì)，大量缺乏初始財富的企業(yè)家成功創(chuàng)業(yè)。在這些企業(yè)中，企業(yè)家并非一個簡單地聽命于外部投資者的**人，他們所獲的**/**也難以單純地依靠非人力資本投資來解釋。與此同時，許多企業(yè)的關(guān)鍵資源不再是那些專用性很強的實物資產(chǎn)，而且不少企業(yè)**也并非為激勵專用性投資而設(shè)計。由于主流分析框架難以對這些現(xiàn)象給出滿意的解釋，因此有必要換一個視角來審視企業(yè)，以便為企業(yè)理論找到一個更為合理的邏輯起點和更加堅實的理論基穿。
“企業(yè)家”及其“創(chuàng)業(yè)活動”也許就是一個好的切入點。人們必須特別注意這樣一個事實，即企業(yè)并不是天然物，而是企業(yè)家所創(chuàng)造的一種特殊**。這就意味著，企業(yè)家及其創(chuàng)業(yè)活動是企業(yè)及其各種契約關(guān)系發(fā)生發(fā)展的天然起點，而且是一個相對潔凈的起點，因為在這之前根本就不存在企業(yè)，當(dāng)然就更談不上企業(yè)內(nèi)部的**/**關(guān)系。鑒于此，作者嘗試著站在企業(yè)家的角度，采用比較徹底的個體**的實證分析方法來研究企業(yè)內(nèi)部的契約關(guān)系和**。
從概念承繼關(guān)系來看，該章主要回顧了已有企業(yè)理論中“資本家”這一核心概念的承繼關(guān)系，以及從“資本家”角色中分離出來的“企業(yè)家”的視角討論企業(yè)理論的意義。在已有的企業(yè)理論中，新古典經(jīng)濟學(xué)中強調(diào)的是“資本家”，后來發(fā)展起來的主流企業(yè)理論強調(diào)的是資本家與經(jīng)營者之間的關(guān)系，最后由于新經(jīng)濟時代的到來，作者認(rèn)為應(yīng)該在主流企業(yè)理論的基礎(chǔ)上，討論企業(yè)的誕生過程，細致分析企業(yè)家與資本家之間的契約關(guān)系。
由此討論，可以看出“企業(yè)家”在不同理論中所扮演的角色是有很大區(qū)別的。在新古典經(jīng)濟學(xué)當(dāng)中，為了描述價格機制對資源配置的作用，把企業(yè)抽象為生產(chǎn)函數(shù)，把企業(yè)的決策功能簡單的概括為確定產(chǎn)品的產(chǎn)量和價格，從而忽略了企業(yè)家的作用。此時，資本家是該理論默定的經(jīng)營決策者，資本家既承擔(dān)了企業(yè)家的角色，也承擔(dān)了經(jīng)營者的角色。
在主流的企業(yè)理論當(dāng)中，為了探究企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的**配置關(guān)系，把企業(yè)看成是一個可以節(jié)約交易成本的市場的替代合約。把企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系抽象為資本家和經(jīng)營者之間的關(guān)系，而且把企業(yè)家和經(jīng)營者的角色重疊起來，把企業(yè)視為實現(xiàn)資本家利益最大化的工具。此時，經(jīng)營者從新古典經(jīng)濟學(xué)的“資本家”角色中分離出來，得到了大量的分析，而且承擔(dān)了企業(yè)家的角色。
而在企業(yè)家的企業(yè)理論中，為了探究新企業(yè)的創(chuàng)立過程，把企業(yè)看成是一個以企業(yè)家為誕生邏輯起點的契約。把企業(yè)誕生過程中的契約關(guān)系抽象為企業(yè)家與資本家之間的關(guān)系，而且把企業(yè)家與“經(jīng)營者”的角色也分離**，認(rèn)為經(jīng)營者是在企業(yè)發(fā)展到一定階段以后由企業(yè)家或者參加企業(yè)的其他關(guān)鍵成員扮演的一個角色。但在企業(yè)的創(chuàng)立過程中，起到主要作用的是企業(yè)家。
企業(yè)家的企業(yè)理論與之前的主流企業(yè)理論與新古典經(jīng)濟學(xué)的企業(yè)理論相比最大的不同就在于把“企業(yè)家”的角色在創(chuàng)業(yè)背景下分離出來，作為與“資本家”相對等的概念來考察。而且分析企業(yè)誕生和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的核心概念也隨之發(fā)生了變化，由“剩余**權(quán)”發(fā)展成為“企業(yè)家的人力資本”。
在古典經(jīng)濟學(xué)當(dāng)中，企業(yè)是一個生產(chǎn)函數(shù)，資本家為了實現(xiàn)自己的利潤最大化而進行著產(chǎn)量和價格的決策；在主流企業(yè)理論中，企業(yè)是一組契約的集合，資本家為了實現(xiàn)自己的投資收益的最大化而激勵**著經(jīng)營者的偷懶和盜竊等道德風(fēng)險；而在該著作中，作者提出，企業(yè)是為了實現(xiàn)企業(yè)家個人利益最大化而與投資者之間訂立的一個契約，企業(yè)家通過發(fā)揮自己的企業(yè)家才能，也就是提出創(chuàng)意的能力和整合投入品的能力，創(chuàng)立了新企業(yè)。
第二章
當(dāng)作者強調(diào)企業(yè)是企業(yè)家所創(chuàng)立的時候，就必須首先回答這樣一個問題，即企業(yè)家可否直接出售其創(chuàng)意而不必親自創(chuàng)立企業(yè)？第二章對此作了回答。在批判“科斯設(shè)想”的基礎(chǔ)上，作者指出，由于現(xiàn)實中企業(yè)家的'創(chuàng)意和企業(yè)家能力難以被直接買賣，因此在通常情況下企業(yè)家必須親自建立企業(yè)，以便把自己專有的企業(yè)家人力資本物化到這個特殊裝置之中，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橐子谧尪群投▋r的資產(chǎn)。由此可見，企業(yè)是作為企業(yè)家人力資本的“自我定價器”而被企業(yè)家創(chuàng)造出來的，而這也正是企業(yè)最初的性質(zhì)。作者也由此推斷：如果國家限制創(chuàng)業(yè)活動，或者限制企業(yè)家在企業(yè)中的**，那就會阻礙企業(yè)家人力資本的價值實現(xiàn)過程，從而會降低經(jīng)濟的活力。
該章重點論述了企業(yè)誕生的原因，并把這一原因歸結(jié)到企業(yè)家個人人力資本的特征上來。認(rèn)為企業(yè)家人力資本的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)是特殊的，其特殊性在于：企業(yè)家發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)意具有信息悖論的性質(zhì)，一旦創(chuàng)意被企業(yè)家向他人描述，那么其他人也就無成本的得到了創(chuàng)意的內(nèi)容；其次，企業(yè)家自身的人力資本在未發(fā)揮之前無法得到正確的評價，因為在企業(yè)家人力資本未發(fā)揮作用之前，市場中的其他交易方是無法準(zhǔn)確評估其價值的；第三，企業(yè)家人力資本也具有不可讓渡性和非從屬性，所謂不可讓渡性就是指企業(yè)家人力資本不可轉(zhuǎn)讓，而且只有通過企業(yè)家個人才能夠得以實現(xiàn)。這些特征決定了企業(yè)家必須通過建立企業(yè)，然后到一定時期將企業(yè)銷售，或者將企業(yè)家的人力資本長久的物化到企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)中去，才能夠得以間接的實現(xiàn)。企業(yè)家之所以創(chuàng)建企業(yè)就是因為他們要通過企業(yè)來實現(xiàn)自己所擁有的創(chuàng)意、能力和財富的價值。
這一章在整本書的角度來說，是后面理論模型提出的基石，同時也是對已有企業(yè)理論的創(chuàng)新。在這一章中，作者提出了企業(yè)家人力資本的產(chǎn)權(quán)特征決定了企業(yè)家是企業(yè)誕生的邏輯起點，這樣企業(yè)家的創(chuàng)意和實現(xiàn)創(chuàng)意的能力就成為企業(yè)家與資本家在企業(yè)誕生過程中談判力的基穿這為后面模型的構(gòu)建提供了論證的基穿同時，從以往的主流企業(yè)理論來看，資本家是企業(yè)誕生的邏輯起點，實現(xiàn)資本家的利益最大化是企業(yè)**建立的核心目標(biāo)。也正是從這一意義上說，企業(yè)家的企業(yè)理論從企業(yè)發(fā)生的原點上就顛覆了已有理論的判斷。從而形成了自己獨樹一幟的理論。
這一章的核心概念是人力資本的產(chǎn)權(quán)特征。并通過這一概念解釋了為什么企業(yè)家是企業(yè)誕生的邏輯原點，是企業(yè)誕生的真正原因。
第三章
由于充足的資本是開展創(chuàng)業(yè)活動的先決條件，所以企業(yè)家與外部投資者之間的契約關(guān)系值得特別關(guān)注，自然也就成為本文的研究重點。在第三章中，作者首先認(rèn)識到現(xiàn)有的絕大多數(shù)所謂的“企業(yè)家融資模型”在本質(zhì)上仍然是“資本家的投資理論”，而且沒有充分認(rèn)識到這些投資者的主要風(fēng)險來自于企業(yè)家創(chuàng)意的可靠性和企業(yè)家能力的不足，而非企業(yè)家的“偷懶”等機會**行為。更重要的是，投資者并不擁有先驗性的超級**/**。作為產(chǎn)權(quán)交易的結(jié)果，外部投資者天然的或者必須獲得的**只是保留投資報酬索取權(quán)r和**投資風(fēng)險的**——直接約束和影響企業(yè)家和企業(yè)活動的**權(quán)C，直接從企業(yè)抽回投資的贖回權(quán)T，以及將企業(yè)產(chǎn)權(quán)讓度給第三方的流動權(quán)L。當(dāng)然，這些**投資風(fēng)險的**（C，T，L）能夠弱化投資者的參與條件；而且所有的這些契約**之間存在復(fù)雜的互補和替代關(guān)系。
這一章，作者主要闡述了投資者意愿加入企業(yè)家創(chuàng)業(yè)活動的風(fēng)險和為防范風(fēng)險所可能獲得的**。
在已有的企業(yè)理論中認(rèn)為，投資者所承擔(dān)的最大風(fēng)險就是企業(yè)家的偷懶和盜竊等道德風(fēng)險。但作者認(rèn)為在新企業(yè)創(chuàng)建的過程中，企業(yè)家往往是企業(yè)剩余**的**和索取者，這也就意味著他們并不象經(jīng)營者那樣通過偷懶和盜竊來實現(xiàn)個人利益的最大化，相反，他們有激勵努力工作，并實現(xiàn)自身人力資本價值的最大化。
在創(chuàng)業(yè)階段，投資者面臨的真正風(fēng)險是由企業(yè)家本身的能力帶來的。確切的說是由于企業(yè)家創(chuàng)意實現(xiàn)的不確定性，企業(yè)家**整合資源的能力不足，以及由于企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中所形成的企業(yè)內(nèi)部其他資源所有者對其能力的依賴而造成的企業(yè)家事后不履行企業(yè)初始契約的敲竹杠風(fēng)險。
為了防止這些可能的風(fēng)險發(fā)生，在創(chuàng)業(yè)階段，投資者不僅希望能夠獲得事先約定的資本報酬，同時也希望掌握企業(yè)經(jīng)營的一些**權(quán)、贖回權(quán)和流動權(quán)。
企業(yè)家讀后感2
本書中主要體現(xiàn)的是"家"，家，是一束陽光，可以融化心坎上的冰雪寒霜；是一盞明燈，為夜行人照亮晚歸的路程；是溫馨的港灣，遮擋人生風(fēng)風(fēng)雨雨；是一潭清澈的溪水，洗滌繁雜的世事，回歸安靜的心靈；家是孤雁向往的巢，船舶�？康陌�，落葉回歸的根。我們琴行是一個放大了的家庭，是社會構(gòu)成的細胞。琴行中有了"家"的溫馨，就可以把琴行和老師緊密連結(jié)在一起，老師在企業(yè)中找到了家的幸福感、歸屬感，就能像對待兄弟姐妹一樣對待同事，互相關(guān)愛、互相幫助、團結(jié)一心，向著一個共同的目標(biāo)努力，就能把琴行的事情當(dāng)做自家的事情去對待，把琴行的榮譽當(dāng)成自家的榮譽去珍惜。
"以琴行為家，視同事為親人"
我們琴行這個大家庭中，就是一個大的"團隊"，要想讓這個團隊能夠思想**、齊心協(xié)力，充分發(fā)揮出團隊精神，就需要我們每一位員工在集體利益面前放棄自己的個人利益和個人**，磨去自己的棱角，積極地投入到團隊之中，在團隊中進一步地改造自我、完善自我和提高自我。當(dāng)然，在"團隊"這個大家庭中，團隊又要給教職員工提供一個寬松、向上的環(huán)境和氛圍，給教職員工提供一個得以施展自己的風(fēng)采和才華的*臺，因為教職員工是琴行的主人，是我們琴行得以發(fā)展的動力源泉，只有給教職員工提供寬松的發(fā)展環(huán)境，才能在教職員工的思想和內(nèi)心深處，讓他們深刻地感受到"以琴行為家"的深刻內(nèi)涵，才能真正地把琴行當(dāng)做自己的家去管理、去經(jīng)營，如果每名員工都能夠這樣地"以琴行為家"，在各自的工作崗位上，充分地發(fā)揮個人的潛能，履職盡責(zé)、好好教學(xué)，認(rèn)真對待每一件事和每一個學(xué)生，那"家"文化的建設(shè)和發(fā)展，才會得以成效。在琴行的發(fā)展的進程中，團隊的協(xié)作精神是至為重要的，："團結(jié)就是力量，團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強？"團結(jié)可以使一個團隊更加堅強，團結(jié)也可以使一個團隊更加具有旺盛的生命力、向心力和凝聚力，團結(jié)的力量是無窮的。
總之，在琴行"家文化"建設(shè)中，我們琴行已初步具備"家文化"的感覺，"家"的強大和興衰取決于我們?nèi)w教職員工的共同努力，老師與教務(wù)老師、店校長要充分發(fā)揮相互**、相互促進的**，與企業(yè)共進取、同興衰，真正"以琴行為家"，作為自己，也更要從中起到表率作用，視大家為兄弟姐妹，只有琴行大家庭建設(shè)好了，我們教職員工自己的小家才會過得更好。這樣我們的琴行才會煥發(fā)一新，更加充滿生機和活力，在未來的發(fā)展過程中才會越做越大、越走越遠。
企業(yè)家讀后感3
創(chuàng)新一直是一個時尚話題，也是一個老生常談的話題。工作中我們遇到的各種激烈競爭、瞬息萬變的市場環(huán)境，讓我們認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性，對我們企業(yè)而言，創(chuàng)新是在市場競爭中生存下去的源動力。
雖然德魯克寫的是創(chuàng)新與企業(yè)家精神，但作為公司一份子的我們，也是與這個息息相關(guān)，我們每個人的創(chuàng)新組成在一起，會最終成為公司的創(chuàng)新和未來。
創(chuàng)新是需要理論的。每一個創(chuàng)新背后都是要有強大的理論基礎(chǔ)，是在前人的積累上總結(jié)出來的。
創(chuàng)新更是需要實踐的。創(chuàng)新的目的是什么？是為了創(chuàng)造，為了達成某種目的，最終還是實踐為目標(biāo)的。有些創(chuàng)新最終以失敗告終，但這些都會成為后續(xù)不斷改進的基礎(chǔ)；而那些成功的創(chuàng)新，會對我們的生活、工作帶來意想不到的便利。
德魯克認(rèn)為創(chuàng)新有七個來源，對我們來說，創(chuàng)新更多的時候是來自于工作中的不協(xié)調(diào)事件。我們在工作中會碰到很多困難，很多沒有辦法做下去的事情，那么在這個過程中，我們就需要改進和優(yōu)化，這就會是一個創(chuàng)新的過程，也是為企業(yè)不斷改進的過程。
給我們印象最深是近一年多采購的變化，我們對采購的認(rèn)知，對工作方式的變化，都有了很大的改變，而源頭就是新**帶來的新采購思路，新采購方式，也是因為我們原有的流程，原有的方式是存在問題的，而這些都是我們在不斷改進創(chuàng)新的過程。
以小論大，公司也需要創(chuàng)新，在現(xiàn)在市場環(huán)境如此**，市場競爭如此激烈的情況下，創(chuàng)新是企業(yè)活下去的希望。新能源產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，國六排放升級需要，都是機遇，也是挑戰(zhàn)。讀后感·但如何在這個時候抓住機遇，是我們整個企業(yè)需要討論的。如果還是跟以前一樣，沒有任何改變，終將被時代淘汰。創(chuàng)新將是我們生存壯大的一劑良藥。
就如德魯克所言，我們需要一個企業(yè)家社會。作為企業(yè)而言，我們也需要一個具有企業(yè)家精神的公司，每個人都把自己作為公司的主人，主動創(chuàng)新，把自己作為公司創(chuàng)新實踐的開創(chuàng)者，我們把創(chuàng)新作為工作中常用的工具，才會讓公司具備長久的活力和競爭力
成功企業(yè)家的勵志故事3篇（擴展5）
——號召企業(yè)家捐款倡議書3篇
號召企業(yè)家捐款倡議書1
廣大的社會各界愛心人士：
你們好!
我們是XX愛心慈善基金會，從基金會成立之初累計向社會捐助款物XX萬余元。擁有健康和快樂是我們每個人的夢想。當(dāng)我們和朋友高歌、放聲歡笑的時候;當(dāng)我們和家人團聚、共享天倫的時候;當(dāng)我們努力工作，暢想人生理想的時候，在我們的身邊有這樣一群人正在遭受著病魔的折磨!遭受災(zāi)難無情的摧殘!為完成學(xué)業(yè)而幼小心靈受到沉重打擊學(xué)子!
我們倡議：
人，免不了有難，幫助和撫慰他人是我們每個人的義務(wù)，是全社會的共同責(zé)任。在人類歷史的長河中，愛的暖流綿綿不斷，源遠流長。**民族素有積德行善、濟貧扶危的傳統(tǒng)美德。今天，沐浴著**開放的春風(fēng)，集聚在共同富裕的旗幟下，我們怎能眼睜睜看著一個個人等待**，一個個渴望學(xué)習(xí)的學(xué)子綴學(xué)，一個個等待救援而迷茫面孔。誰說人世無情，你的仁愛之心，你的點滴之恩，就有可能拯救一個人的生命;誰說命運不公，你的無名關(guān)懷，你的善意之舉，就是他最大的幸運。眾人拾柴火焰高，能力不分大小，捐款不分多少，善舉不分先后.貴在有份愛心。滴水匯成大江，碎石堆成海島。哪怕就是一元錢，只要您獻出愛心，一個個等待的人就多了一份生存的'希望。只要人人獻出一點愛，世界將變成美好的人間!
也許您與他素不相識，但愛心與真誠是沒有界限的!希望大家都能伸出援助之手，也許這些捐款對您而言是一筆小小的支出，但是這些積少成多的愛心，就能換回他同您一樣的燦爛笑容，換回他同您一樣健康的身體，換回他寶貴的生命!贈人玫瑰，手留余香;一方有難，八方支援。希望廣大的社會各界愛心人士伸出你們的援助之手，奉獻出你們關(guān)愛之心，去成全一份勇敢的堅持，傳遞一份生命的熱度。
倡議人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日
號召企業(yè)家捐款倡議書2
親愛的老師、同學(xué)們：
大家好!
今天，我們沐浴在*的陽光下，享受著優(yōu)越的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。但是，在我們身邊，在一片貧瘠的土地上，生活著一群孩子，他們衣衫襤褸，他們食不裹腹，但他們有著與城里孩子同樣的夢想，他們的心也想飛翔，他們渴望讀書，他們渴望歌唱。他們就是湖北省通山縣慈口村希望小學(xué)的孩子們。
我院長期以來，始終注重加強大學(xué)生思想**教育， “五心教育”是我們的重要內(nèi)容，各系圍繞“愛心獻給社會、關(guān)心獻給他人”開展了一系列形式多樣的活動，廣大青年學(xué)生也樹立了良好的社會道德觀念。今天，湖北省通山縣慈口村希望小學(xué)有400多個孩子渴望著有明亮的教室，干凈的桌椅，和能給他們帶來歡樂的校園，而這一切現(xiàn)在都只是夢想。他們的夢想就是我們的夢想，他們的希望就是我們的希望，讓我們伸出雙手，把希望小學(xué)作為我們學(xué)院的對口援建單位，為了這共同的夢想一起奉獻一片愛心。
希望廣大師生積極行動起來，發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，奉獻片片愛心和赤誠，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極投身到我們的愛心傳遞行列之中，用愛心點燃希望，用行動播種陽光。
這是一次純自愿的、純粹草根的、沒有中間環(huán)節(jié)的、點對點的捐贈，大家所捐出的每一分錢都打入財政賬戶，將得到有力的**。
捐贈方式：
1、集體募捐
2、個人募捐，可在學(xué)院主干道設(shè)置的愛心捐助點點募捐，由愛心救助協(xié)會和青年志愿者登記。
集體和個人募捐結(jié)果將在湖北省青年基金會網(wǎng)站和我院“星銳時空”網(wǎng)站宣傳。
行動吧，讓你的人生里多一份溫馨的回憶，也讓學(xué)校一批又一批貧困孩子們的成長里有你的一份功勞!
“愛人者，人恒愛之!”感知您的關(guān)愛，致以誠摯的謝意!
倡議人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日
成功企業(yè)家的勵志故事3篇（擴展6）
——企業(yè)家名言警句 (菁選3篇)
企業(yè)家名言警句1
1、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
2、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
3、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
4、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
6、管理不是**，一個家公司的最高管理階層必須有能力**和管理員工。
7、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
8、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
9、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
10、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。
11、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有****不靈的威脅。
12、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
13、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
14、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗�，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>
15、在所有**中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個**特定的使命、特定的文化和特定語言。
16、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
19、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
20、企業(yè)的.成功靠團隊，而不是靠個人。
企業(yè)家名言警句2
世界原本就不是屬于你，因此你用不著拋棄，要拋棄的是一切的執(zhí)著!萬物皆為我所用，但非我所屬!
創(chuàng)新是做大公司的惟一之路!
決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策!
同在一個環(huán)境中生活，強者與弱者的分界就在于誰能改變它!
如果在勝利前卻步，往往只會擁抱失敗;如果在困難時堅持，常常會獲得新的成功!
哪怕是最沒***的事情，只要有一個勇敢者去堅持做，到最后就會擁***!
雖然你的思維相對于宇宙智慧來說只不過是**中的一滴水，但這滴水卻凝聚著海洋的全部財富;是質(zhì)量上的一而非數(shù)量上的一;你的思維擁有一切宇宙智慧!
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源!
有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易!
上當(dāng)，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪!
聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運!
今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好!大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽!
要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)!
外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因!
生活就像海洋，只有意志堅強的人，才能到達彼岸!
在所有**中，90%左右的問題是共同的，不同的只有0%!只有這0%需要適應(yīng)這個**特定的使命、特定的文化和特定語言!
我們要多設(shè)想一些美好的事物，比如健康強壯富裕和幸福，將那些貧困疾病恐懼和焦慮驅(qū)趕出我們的精神世界，就像把垃圾倒在離家很遠的地方一樣!拋棄它們吧!盡量避開和遠離那些對生活失去希望的人!
三十年河?xùn)|，三十年河西，莫欺少年窮!
不經(jīng)巨大的困難，不會有偉大的事業(yè)!
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向!
當(dāng)我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事 一要明白誰是你的客戶!二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值!三如何實現(xiàn)并傳遞該價值!
旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上!
一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去**!
若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的!管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善!
前十年，**企業(yè)參與國際競爭像是參加殘奧會!外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公*!未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會!
別人沒做，我們更應(yīng)該做!即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考!世界**何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的品牌!我不反對挪威的森林，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!
世紀(jì)，沒有危機感是最大的'危機!
不要對挫折嘆氣，姑且把這一切看成是在你成大事之前，必須經(jīng)受的準(zhǔn)備工作!
成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累!
人活著有兩種方式 一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大!人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你!另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來!當(dāng)你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才!
別想一下造出大海，必須先由小河川開始!
堅持把簡單的事情做好就是不簡單，堅持把*凡的事情做好就是不*凡!所謂成功，就是在*凡中做出不*凡的堅持!
當(dāng)一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個有價值的人!
大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板!
最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽!
心中無敵，無敵于天下!
經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合!
過錯是暫時的遺憾，而錯過則是永遠的遺憾!
秦曉 很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分!提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家!
積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生!
企業(yè)家名言警句3
1、21世紀(jì)，沒有危機感是最大的危機。
2、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
3、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
4、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
6、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
7、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
8、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
9、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
10、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
11、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
12、管理不是**，一個家公司的最高管理階層必須有能力**和管理員工。
13、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ鳌?/p>
14、在所有**中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個**特定的使命、特定的文化和特定語言。
15、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
16、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
17、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有****不靈的威脅。
18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
19、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
20、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
成功企業(yè)家的勵志故事3篇（擴展7）
——成功企業(yè)家的經(jīng)典唯美語錄 (菁選2篇)
成功企業(yè)家的經(jīng)典唯美語錄1
1、不要聽信身邊人的話，大一不談戀愛，好的女孩子就被別人都挑走了。想想，剛上大一就耐不住寂寞，受不住**，而去談戀愛的女孩子，值得自己去追嗎?大學(xué)里，可以有一場愛情，可是，不要固執(zhí)地認(rèn)為，剛上大一，就必須要談戀愛。
2、一個年輕人，如果三年的時間里，沒有任何想法，他這一生，就基本這個樣子，沒有多大改變了。
3、成功者就是膽識加魄力，曾經(jīng)在火車上聽人談起過溫州人的成功，說了這么三個字，“膽子大”。這其實，就是膽識，而拿得起，放得下，就是魄力。
4、這個世界，有這么一小撮的人，打開報紙，是他們的消息，打開電視，是他們的消息，街頭巷尾，議論的是他們的消息，仿佛世界是為他們準(zhǔn)備的，他們能夠呼風(fēng)喚雨，無所不能。你的目標(biāo)，應(yīng)該是努力成為這一小撮人。
5、這個社會，是快魚吃慢魚，而不是慢魚吃快魚。
6、這個社會，是贏家通吃，輸者一無所有，社會，永遠都是只以成敗論英雄。
7、如果你問周圍朋友詞語，如果十個人，九個人說不知道，那么，這是一個機遇，如果十個人，九個人都知道了，就是一個行業(yè)。
8、任何一個行業(yè)，一個市場，都是先來的有肉吃，后來的湯都沒的喝。
9、這個世界上，一流的人才，可以把三流項目做成二流或更好，但是，三流人才，會把一流項目，做的還不如三流。
10、趁著年輕，多出去走走看看。讀萬卷書，不如行萬里路，行萬里路，不如閱人無數(shù)。
11、與人交往的時候，多聽少說。這就是，上帝為什么給我們一個嘴巴兩個耳朵的原因。
12、日常工作之外應(yīng)當(dāng)多注意自身修養(yǎng)的提高及自身技能的培訓(xùn)。隨著計算機技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為了不被社會所淘汰，就必須加強計算機技術(shù)的培訓(xùn)與提高。無論是企業(yè)培訓(xùn)還是個人培訓(xùn)都是不可或缺的，我個人推薦一個很好的培訓(xùn)機構(gòu)：中科院計算所培訓(xùn)中心。
13、不要裝大，對于裝大的人，最好的辦法就是，撿塊磚頭，悄悄跟上去，一下子從背后放倒他。
16、買衣服的時候，要自己去挑，不要讓家人給你買，雖然你第一第二次買的都不怎么樣，可是，你會慢慢有眼光的。
17、要想進步，就只有吸取教訓(xùn)，成功的經(jīng)驗都是歪曲的，成功了，想怎么說都可以，失敗者沒有發(fā)言權(quán)，可是，你可以通過他的事例反思，總結(jié)。教訓(xùn)，不僅要從自己身上吸取，還要從別人身上吸齲
18、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，有事沒事，去書店看看書，關(guān)于管理，金融，營銷，人際交往，未來趨勢等這些，你能獲得很多。這個社會競爭太激烈了，你不學(xué)習(xí)，就會被淘汰。**2008底，有一百多萬大學(xué)生找不到工作。競爭這么激烈，所以，一定要認(rèn)識一點，大學(xué)畢業(yè)了，不是學(xué)習(xí)結(jié)束了，而是學(xué)習(xí)剛剛開始。還有，我個人推薦一個很好的視頻節(jié)目，《誰來一起午餐》。
19、如果你不是歌手，不是畫家，也不是玩行為藝術(shù)的，那么，請在*時注意你的衣著�，F(xiàn)在這個社會，衣著能表現(xiàn)出你屬于哪一個群體，哪一個圈子。
20、記住，*均每天看電視超過三個小時以上的，一定都是那些月收入不超過兩千元的，如果你想要月收入超過兩千，請不要把時間浪費在電視上。同樣的道理，那些*均每天玩網(wǎng)絡(luò)游戲或聊天超過三個小時以上的'，也都是那些月收入不超過兩千的。
成功企業(yè)家的經(jīng)典唯美語錄2
1、當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
2、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
3、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
4、我既要扔鞭炮，又要扔**。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人;扔**才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔**。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
5、“其實，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的” 。
6、那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
7、我生*最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的……
8、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
9、 商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
10、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù).
11、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
12、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
13、看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不祝CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉.
4、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
15、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
16、網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
17、**電子商務(wù)的人必須要***走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
18、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
19、我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
20、發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。
成功企業(yè)家的勵志故事3篇（擴展8）
——成功企業(yè)家必須具備的七種能力
成功企業(yè)家必須具備的七種能力1
身為一名企業(yè)家要擁有發(fā)現(xiàn)投資機遇的敏銳眼光，懂得如何獲得整理自己所需要的資源，具有極佳的口才和說服力展示新事業(yè)的遠景說服有資本的人參與投資，高效**組建團隊執(zhí)行項目，**這個企業(yè)，同時還要有擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的膽識，但是單單具備些是遠遠不夠的，還必須具備以下七種能力，方可運籌帷幄：
一，算計的能力：銷售本質(zhì)就是賣產(chǎn)品，是低買高賣，盤算成本算計價格高賣，賺取差價。
二，鉆營的能力：具備非凡單一的鉆營能力素質(zhì)，要在一行業(yè)有所作為，必須要具備三年以上垂直的沉淀積累。
三，折騰的能力：經(jīng)歷2次以上的失敗經(jīng)驗，成功來自自身不斷失敗中總結(jié)積累經(jīng)驗的過程。
四，搞定的能力：能夠搞定一切大小事情的能力。
五，江湖的能力：性格帶有江湖義氣氣質(zhì)，帶動人的能力，如《水滸傳》里的**。
六，吝嗇的能力：壓低成本孜孜不倦的追求。
七，現(xiàn)實得能力：任何事情都要保持極為現(xiàn)實的態(tài)度或者說是唯利是圖的態(tài)度。
解決問題的能力是衡量一個人能力的標(biāo)準(zhǔn)，鳥不從樹枝上掉下來，不是因為它相信樹枝的結(jié)實，而是相信自己的翅膀!請問你的翅膀呢!
成功企業(yè)家勵志名言
1、小成功靠個人，大成功靠團隊。
2、對于一個優(yōu)秀的男人來講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實現(xiàn)它只有通過創(chuàng)業(yè)。
3、人生自有其沉浮，每個人都應(yīng)該學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
4、一個人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點反彈的高度。
5、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。
6、男人的智商和長相是成反比的。
7、做人、做事、做企業(yè)必須一貫。
8、免費是世界上最昂貴的東西。
9、創(chuàng)業(yè)，其實就是想做事，想做實事，但不一定是什么驚天動地的事，而是把自己的事做好，一點一滴累積，到一定程度就是大事了。
10、什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不*凡?把每一件*凡的事做好就是不*凡。
11、有一種行為叫做消費，有一種動作叫做購買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。
12、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認(rèn)為一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的時間、精力、資源去做的時候他才會做到一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己員工的事情當(dāng)做自己的事情去做。
13、所謂堅持其實就是死撐!!
14、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。
15、自信出自于有依據(jù)自負出自于沒有依據(jù)。
16、關(guān)于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因為你這類企業(yè)是銷售在拖動你的產(chǎn)品，銷售拖動你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。
17、一個好的東西往往是說不清楚的，說的清楚的東西往往不是好東西。
18、可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會聽你的。
19、賺錢是您的才能，省錢是您的美德。
20、第一個負責(zé)，具有大理想，第三個兌現(xiàn)承諾。
21、人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
22、不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補和服務(wù)，有時候甚至是嵌入。
23、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。馬云：永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業(yè)家，我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。
24、如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場的基本規(guī)律。
25、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細的東西。
26、做生意要記�。菏诸^上永遠要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。
27、感謝欣賞本文，更多名言警句請關(guān)注：自信與成功名言關(guān)于成功的名言警句、來**以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來到**以后才知道還分紅海和藍海!
28、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
30、我們需要雷峰，但不能讓雷峰穿補丁的衣服上街去。
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