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最新競聘醫(yī)院院長演講稿(3篇)

演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。那么演講稿該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。

競聘醫(yī)院院長演講稿篇一

大家好!感謝院黨委和同志們給我這樣一次競聘演說的機(jī)會。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否上崗,首先是用自己的實(shí)際行動來支持醫(yī)院人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。

我要競爭的崗位是:xx市第一人民醫(yī)院院長。

一、個人簡歷

我叫,47歲,中共黨員,主任醫(yī)師,出身軍人家庭,1978年9月畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué),1989年因組建腫瘤科調(diào)入xx市第一人民醫(yī)院。

我長期在外科臨床第一線工作,來院20xx年,取得了一定的成績。1992年在xx首屆醫(yī)學(xué)科技大會上獲得《重點(diǎn)?平ㄔO(shè)獎》,自1985年至年獲省科技進(jìn)步獎1項,市科技進(jìn)步一等獎1項,二等獎3項,三等獎5項。在國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文26篇,其中一篇被美國柯爾比科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部學(xué)術(shù)委員會評為“優(yōu)秀論文”,被美國國立圖書館和北京圖書館收藏,并進(jìn)入國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。率先引進(jìn)新技術(shù)及填補(bǔ)市衛(wèi)生系統(tǒng)空白17項。曾先后五次獲xx市政府“立功獎勵”;榮獲xx市衛(wèi)生系統(tǒng)“四貴精神”獎,“xx市優(yōu)秀專家”獎,“xx市優(yōu)秀青年骨干人才獎”,享受政府特殊津貼,并獲“湖南省科技專家”稱號,連續(xù)五年被選為“湖南省跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人”,年5月作為衛(wèi)生系統(tǒng)唯一代表獲“首屆xx市科技興市突出貢獻(xiàn)獎”。 現(xiàn)任湖南省抗癌協(xié)會常務(wù)理事、湖南省頭頸外科學(xué)會副主任委員、xx市抗癌協(xié)會秘書長、xx市醫(yī)學(xué)會理事兼外科學(xué)會副主任委員、xx市外科臨床研究中心副主任委員兼腫瘤學(xué)組組長、xx市科技成果鑒定委員會副主任委員、南華大學(xué)兼職教授、xx市一醫(yī)院大腫瘤科主任。在此期間,曾多次組織和舉辦xx市大型學(xué)術(shù)活動,開展科研大協(xié)作,負(fù)責(zé)全市腫瘤的防治和監(jiān)測及市內(nèi)各醫(yī)院腫瘤疑難病會診并協(xié)助手術(shù),為地區(qū)性腫瘤防治做出了較大貢獻(xiàn)。

二、本人參加院長職位競聘所具備的條件

1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

2、擔(dān)任省、市學(xué)術(shù)團(tuán)體重要職務(wù),在省、市具有一定的知名度和影響力。

3、多次成功地舉辦大型學(xué)術(shù)活動,具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。

4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的綜合管理能力。

5、具有較強(qiáng)的科研、教學(xué)能力。

6、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

三、醫(yī)院狀況

在近幾年的醫(yī)療市場競爭中我院在蔡博容院長的帶領(lǐng)下,厲精圖治,帶領(lǐng)全體職工建設(shè)醫(yī)院,使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了一定的規(guī)模,做出了有目共睹的成績,整個醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了一定的水平,成為了南華大學(xué)附屬醫(yī)院,是xx市的一所水平較高的綜合醫(yī)院。

四、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想

1、重視人才,堅持科技興院

激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭,而醫(yī)院是技術(shù)密集型部門。人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法,公開考核選拔拔尖人才,建立xx市一醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

2、重點(diǎn)發(fā)展

一個醫(yī)院沒有自己的特色專科,就沒有競爭力。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如,我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、傳染科、甲亢?啤⒏文懲饪、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃,因此,發(fā)展重點(diǎn)專科可給我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),并帶動相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。

3、加強(qiáng)醫(yī)院管理

(1)醫(yī)療:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度,狠抓落實(shí),搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平,獎罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程,要做到有制度可依,有制度必依,執(zhí)行制度必嚴(yán),違反制度必究。

(2)護(hù)理:護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的一個重要環(huán)節(jié)(三分治療,七分護(hù)理)。推廣整體護(hù)理,規(guī)范操作規(guī)程,加強(qiáng)病房巡視,責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。

(3)后勤:逐步向后勤服務(wù)社會化過渡,一切為臨床一線服務(wù),保證送飯、供水、下收、下送、下修,使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。

(4)進(jìn)一步完善實(shí)行“一日清單制”:實(shí)行聯(lián)網(wǎng),規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為,融洽醫(yī)患關(guān)系,降低糾紛發(fā)生率,提高患者對醫(yī)院的信任度。

(5)急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口,需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備,加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。

(6)建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺:內(nèi)配電話微機(jī),免費(fèi)供應(yīng)開水,為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。

(7)醫(yī)技科室:逐步進(jìn)行“目標(biāo)管理”。

(8)職能科室:有職有責(zé)有權(quán),充分發(fā)揮其聰明才干。

(9)醫(yī)療設(shè)備:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備,如呼吸機(jī)、起搏器、放療設(shè)備、肺功能測定儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等,盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設(shè),提高搶救、監(jiān)測及診治能力。

(10)改造手術(shù)室、供應(yīng)室、食堂,解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配問題。

(11)建立良好的周邊關(guān)系,擴(kuò)大病人來源。

(12)關(guān)心全體職工及離退休職工的生活,提高福利待遇,盡可能解決職工子女就業(yè)問題。加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,確保工作的生命財產(chǎn)安全,解決群眾的后顧之憂。

綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,提高兩個效益,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。

最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機(jī)會。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。

謝謝大家!

競聘醫(yī)院院長演講稿篇二

各位護(hù)士:節(jié)日好!

在一年一度的國際護(hù)士節(jié)來臨之際,首先我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院護(hù)士致以節(jié)日的問候,并對你們?yōu)獒t(yī)院的改革、穩(wěn)定和發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!

今年國際護(hù)士節(jié)主題是:優(yōu)質(zhì)服務(wù),深耕社區(qū),引領(lǐng)護(hù)理改革。從南丁格爾創(chuàng)立護(hù)理專業(yè)之日起,護(hù)理工作便與人道主義精神和以關(guān)愛生命、救死扶傷為核心的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起,受到社會和公眾的尊重和敬慕!蹲o(hù)士條例》正式實(shí)施已一周年了,希望廣大護(hù)理工作者繼續(xù)弘揚(yáng)南丁格爾愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、救死扶傷的人道主義精神,深刻領(lǐng)會《護(hù)士條例》內(nèi)容,規(guī)范護(hù)理行為,促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。

在過去的一年中,我們經(jīng)受了許許多多的重大考驗(yàn),抗擊冰災(zāi),送醫(yī)送藥;抗震救災(zāi),奉獻(xiàn)愛心;應(yīng)對突發(fā)傳染病暴發(fā)流行,同心同德;篩選結(jié)石寶寶等重大事件中,盡職盡責(zé);展示了護(hù)理工作者應(yīng)有的風(fēng)采。同時涌現(xiàn)出了全國衛(wèi)生系統(tǒng)巾幗建功標(biāo)兵魏麗芳;省優(yōu)秀護(hù)士湯秋芳;省巾幗建功標(biāo)兵周秋英;市優(yōu)秀護(hù)士李茹芳、王美女、費(fèi)益君、陳嵐;全省護(hù)理崗位技能競賽銀獎得主倪淑紅、毛雅梅、陳嵐、陳良夏、陳巧鴿等一批先進(jìn)護(hù)理人員,這些先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的涌現(xiàn),激勵著全院護(hù)士不斷進(jìn)取,積極努力,踏實(shí)工作,為醫(yī)院的護(hù)理事業(yè)努力奮斗。

《護(hù)士條例》的頒布對保障護(hù)士權(quán)益,規(guī)范護(hù)理行為,促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作的發(fā)展有著非常重要的意義,今后,我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,加強(qiáng)護(hù)士隊伍建設(shè),維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,用自己的智慧和真誠贏得社會各界對護(hù)理事業(yè)的理解和支持。同時開展形式多樣內(nèi)容豐富的崗位技能訓(xùn)練和競賽活動,提高護(hù)士隊伍職業(yè)技術(shù)和崗位技能水平;加強(qiáng)護(hù)理隊伍管理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,積極推進(jìn)人性化服務(wù),激發(fā)全院護(hù)士全心全意為人民健康服務(wù)的熱情,不斷改進(jìn)護(hù)理工作,提高專業(yè)技術(shù)水平,為金醫(yī)明天的輝煌作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后祝全體護(hù)士身心健康,工作愉快,家庭幸福!

競聘醫(yī)院院長演講稿篇三

各位評委:

大家好!

我競聘的崗位是xx縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作,我能做、會做、敢做、肯做,希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先,請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲,1988年參加工作,臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,副高級職稱,中共黨員,F(xiàn)任xx縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、xx縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個方面:

一、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件

一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。

在各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在組織的培養(yǎng)下,在同志們的支持下,使我不斷成長和成熟。x年10月,任xx縣百江中心衛(wèi)生院副院長;x年3月,任xx縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;xx年12月,任xx縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;xx年4月,任xx縣衛(wèi)生局人事科科長;xx年1月,任xx縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;xx年12月起,任xx縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、xx縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。

二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。

我二十二年如一日,在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起,在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;xx年起,圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作,接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學(xué)習(xí)考察;xx年,經(jīng)不斷努力和爭取,使衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;xx年,衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位,同時創(chuàng)建了xx縣“基層滿意站所”;xx年,xx縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被xx縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。

三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。

自x年9月參加工作以來的20xx年中,從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作20xx年,我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情,在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。一分耕耘一分收獲,我也取得了很多榮譽(yù)。曾獲得xx縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進(jìn)工作者等多項次榮譽(yù)稱號,xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨(dú)立或合作、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學(xué)》、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》、《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表;多篇調(diào)研文章獲得縣直機(jī)關(guān)黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。

四是我有良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風(fēng)。

以“讓身邊的人因我的存在而感到幸!睘槟繕(biāo),用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導(dǎo)職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊精神。不阿諛奉承,不溜須拍馬,不弄虛作假,胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,辦事果斷,干凈利落,腳踏實(shí)地。無論服務(wù)在基層、工作在機(jī)關(guān),始終忠于黨,忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列,爭做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和肯定。

二、我競聘上崗后的認(rèn)識和設(shè)想

如果各位評委給我這個機(jī)會,讓我競聘成功,我會抓住這個機(jī)會、珍惜這個機(jī)會、充分把握這個機(jī)會。我的設(shè)想:

一是發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化,鑄造醫(yī)院靈魂。

首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ);再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍。我能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中醫(yī)院這種特有文化,鑄造醫(yī)院靈魂,使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力。

二是立足中醫(yī)特色,兼顧西醫(yī)發(fā)展。

中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色,發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢,發(fā)展?茖2,以實(shí)施名院協(xié)作工程為平臺,以內(nèi)科為基礎(chǔ),以骨傷科為龍頭,以中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),使特色?浦饾u形成規(guī)模,以特色求生存。打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),提高中醫(yī)院整體服務(wù)能力,使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。

三是借機(jī)醫(yī)院擴(kuò)建,提升服務(wù)功能。

在縣委縣政府的高度重視和支持下,中醫(yī)院總占地面積為21.87畝、總建筑面積為54478平方米、預(yù)計總投資約19782萬元的擴(kuò)建工程設(shè)計方案已于xx年5月6日縣長議事會通過并組織實(shí)施。要以中醫(yī)院擴(kuò)建為契機(jī),認(rèn)真做好規(guī)劃,全面提升中醫(yī)院服務(wù)功能,鞏固二級甲等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。

以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機(jī),加強(qiáng)內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點(diǎn)是三個“抓好”:抓好制度建設(shè),進(jìn)一步健全制度并嚴(yán)格執(zhí)行,提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設(shè),進(jìn)一步培育人才,提高預(yù)防、醫(yī)療、保健整體服務(wù)能力。抓好行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)教育、崗位廉政教育,全力打造廉潔醫(yī)院,為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護(hù)航。

我的演講結(jié)束,請大家支持我,給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機(jī)會,謝謝各位評委!

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