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企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇一

路俊凱擔(dān)任石油公司經(jīng)理以來(lái)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治企、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，使公司全面實(shí)現(xiàn)了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)，使中石化新絳公司二十余座加油站目前無(wú)任何安全事故發(fā)生。在安全工作方面他主要做了以下幾方面工作：

一、高度重視安全工作，有效落實(shí)安全責(zé)任制。 他始終把安全工作擺在基礎(chǔ)工作的首位，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門及安全監(jiān)管部門的安全條例規(guī)范。強(qiáng)化組織安全領(lǐng)導(dǎo)，成立強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行層層安全責(zé)任制簽署。

二、加大檢查力度。為將上級(jí)安全指示精神貫徹落實(shí)到位，由路俊凱經(jīng)理親自牽頭，采取會(huì)議形式和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了將上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工，為公司安全工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

三、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等形式，逐級(jí)層層落實(shí)。

四、措施到位。他借鑒安全先進(jìn)單位的各項(xiàng)制度和措施，結(jié)合本單位實(shí)際制定了各項(xiàng)預(yù)案，使公司各種預(yù)案檔案齊全，并定期進(jìn)行演練，使公司各項(xiàng)措施到位，時(shí)時(shí)處于應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，有力的消除了各種安全隱患。

一、高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動(dòng)，及時(shí)全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示精神。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以各部部長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責(zé)任人→具體分管領(lǐng)導(dǎo)→各部部長(zhǎng)，分公司經(jīng)理→職工的管理鏈條。

2、明確工作目標(biāo)。一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對(duì)安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開(kāi)本單位員工大會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，按各自工作不同的特點(diǎn)，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級(jí)安全指示精神貫徹落實(shí)到位，由安監(jiān)部牽頭組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了將上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工，為公司安全工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等形式，逐級(jí)層層落實(shí)。

二、突出安全重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破

我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進(jìn)安全質(zhì)量管理的科學(xué)化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達(dá)到了

35、80和60，在集團(tuán)公司上半年地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，公司今年在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項(xiàng)工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《xx公司2006年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《xx公司2006年質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，依照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書(shū)》及時(shí)編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。

2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、�？顚Ｓ茫�保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動(dòng)防護(hù)用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬(wàn)元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對(duì)三個(gè)調(diào)風(fēng)站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進(jìn)行更新、改造；對(duì)17個(gè)供熱站、換熱站的設(shè)施進(jìn)行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對(duì)水廠進(jìn)行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平登上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新。我們?cè)谝钥萍紴橄葘?dǎo)，推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。今年以來(lái)，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個(gè)調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)事求是，不搞人為平衡，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)。

三、加大排查力度，安全隱患整治取得新進(jìn)展

１、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定公司安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

２、加大重大隱患排查與治理力度。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。公司全年共組織大型檢查和專項(xiàng)檢查28次，動(dòng)態(tài)抽查30余次，檢查出問(wèn)題26條，下發(fā)限期整改通知書(shū)26份，全部按期整改，做到了及時(shí)消除隱患，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，員工安全意 本文來(lái)自文秘114 http://，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。識(shí)有了新提高

公司以“班前會(huì)”等方式，深入開(kāi)展“學(xué)《條例》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。新版本發(fā)布后，我們積極組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在作業(yè)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

按照公司的統(tǒng)一布署，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試三個(gè)階段。第一階段３月份結(jié)束，第二個(gè)階段６月份結(jié)束，第三階段８月份結(jié)束，９月初考試。應(yīng)試１３７人，全部合格。

五、實(shí)施科技興安，安全生產(chǎn)預(yù)防能力得到加強(qiáng)

創(chuàng)建一流信息化企業(yè)，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平是預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有效措施。多年來(lái)，我公司以因特網(wǎng)為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開(kāi)，機(jī)關(guān)辦公樓５０多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，可２４小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)供熱、供水系統(tǒng)運(yùn)行，隨時(shí)掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運(yùn)行的各種數(shù)劇，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。

企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇二

企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

公司是集團(tuán)公司的下屬子公司，主要負(fù)責(zé)為礦業(yè)集團(tuán)內(nèi)部和市區(qū)部分居民供熱供水。公司現(xiàn)有職工570人，供熱總面積達(dá)200萬(wàn)平方米，日供水量17000噸。由于供熱、供水網(wǎng)點(diǎn)達(dá)30多處，且比較分散，這給公司的安全管理工作帶來(lái)了不小的難度。

針對(duì)這種狀況，一年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治所、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動(dòng)，及時(shí)全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示精神。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以各部部長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責(zé)任人→具體分管領(lǐng)導(dǎo) →各部部長(zhǎng)，分公司經(jīng)理→職工的管理鏈條。

2、明確工作目標(biāo)。[找文章到☆大☆秘☆書(shū)☆網(wǎng)()一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂!]一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對(duì)安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開(kāi)本單位員工大會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，按各自工作不同的特點(diǎn)，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級(jí)安全指示精神貫徹落實(shí)到位，由安監(jiān)部牽頭組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了將上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工，為公司安全工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。自去年6月份以來(lái)，全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起特別重大礦難事故，尤其是去年11月27日，黑龍江七臺(tái)河市xx煤礦特別重大的煤塵爆炸事故，死亡171人。事故發(fā)生后，從中央到地方，都高度重視安全工作，相繼召開(kāi)了多次安全工作會(huì)議，xx集團(tuán)公司、xx集團(tuán)公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等形式，逐級(jí)層層落實(shí)。

二、突出安全重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破

我們始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進(jìn)安全質(zhì)量管理的科學(xué)化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達(dá)到了35%、80%和60%，在集團(tuán)公司上半年地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，公司今年在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項(xiàng)工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《xx公司xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《xx公司xx年質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，依照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書(shū)》及時(shí)編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。

2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、�？顚Ｓ�，保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動(dòng)防護(hù)用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬(wàn)元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對(duì)三個(gè)調(diào)風(fēng)站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進(jìn)行更新、改造；對(duì)17個(gè)供熱站、換熱站的設(shè)施進(jìn)行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對(duì)水廠進(jìn)行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平登上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新。我們?cè)谝钥萍紴橄葘?dǎo)，推廣應(yīng)用的 基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。今年以來(lái)，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個(gè)調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)事求是，不搞人為平衡，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)。

三、

１、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定公司安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

２、加大重大隱患排查與治理力度。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。公司全年共組織大型檢查和專項(xiàng)檢查28次，動(dòng)態(tài)抽查30余次，檢查出問(wèn)題26條，下發(fā)限期整改通知書(shū)26份，全部按期整改，做到了及時(shí)消除隱患，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，員工安全意識(shí)有了新提高

公司以“班前會(huì)”等方式，深入開(kāi)展“學(xué)《條例》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。新版本發(fā)布后，我們積極組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在作業(yè)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

按照公司的統(tǒng)一布署，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試三個(gè)階段。第一階段３月份結(jié)束，第二個(gè)階段６月份結(jié)束，第 三階段８月份結(jié)束，９月初考試。應(yīng)試１３７人，全部合格。

五、實(shí)施科技興安，安全生產(chǎn)預(yù)防能力得到加強(qiáng)

創(chuàng)建一流信息化企業(yè)，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平是預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有效措施。多年來(lái)，我公司以因特網(wǎng)為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開(kāi)，機(jī)關(guān)辦公樓５０多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，可２４小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)供熱、供水系統(tǒng)運(yùn)行，隨時(shí)掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運(yùn)行的各種數(shù)劇，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。

企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇三

企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料

公司是集團(tuán)公司的下屬子公司，主要負(fù)責(zé)為礦業(yè)集團(tuán)內(nèi)部和市區(qū)部分居民供熱供水。公司現(xiàn)有職工570人，供熱總面積達(dá)200萬(wàn)平方米，日供水量17000噸。由于供熱、供水網(wǎng)點(diǎn)達(dá)30多處，且比較分散，這給公司的安全管理工作帶來(lái)了不小的難度。

針對(duì)這種狀況，一年來(lái)，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，本著“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、從嚴(yán)治所、求新務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，加大安全基礎(chǔ)的工作力度，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，強(qiáng)化安全管理，使公司安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全責(zé)任制得到有效落實(shí)

公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和構(gòu)建和諧礦區(qū)的具體行動(dòng)，及時(shí)全面地向基層各單位和廣大員工貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示精神。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了以各部部長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理為兼職安全員的安全網(wǎng)絡(luò)，以安全管理第一責(zé)任人→具體分管領(lǐng)導(dǎo)

→各部部長(zhǎng)，分公司經(jīng)理→職工的管理鏈條。

2、明確工作目標(biāo)。[找文章到☆大☆秘☆書(shū)☆網(wǎng)()一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂!]一是公司召開(kāi)班子會(huì)和專題安全辦公會(huì)，全面學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院、省和各級(jí)主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定了弘燁公司安全工作規(guī)劃，明確了工作目標(biāo)，對(duì)安全工作做了具體安排。二是基層各單位按公司工作部署，召開(kāi)本單位員工大會(huì)，進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。同時(shí)，按各自工作不同的特點(diǎn)，相應(yīng)的制定本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。

3、加大檢查力度。為將上級(jí)安全指示精神貫徹落實(shí)到位，由安監(jiān)部牽頭組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門，采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了將上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神及時(shí)、全面的傳達(dá)給每名員工，為公司安全工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

4、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。自去年6月份以來(lái)，全國(guó)連續(xù)發(fā)生了3起特別重大礦難事故，尤其是去年11月27日，黑龍江七臺(tái)河市xx煤礦特別重大的煤塵爆炸事故，死亡171人。事故發(fā)生后，從中央到地方，都高度重視安全工作，相繼召開(kāi)了多次安全工作會(huì)議，xx集團(tuán)公司、xx集團(tuán)公司也隨后制定了一系列安全工作措施，這使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此，我公司在組織學(xué)習(xí)貫徹上，采取了板報(bào)、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等形式，逐級(jí)層層落實(shí)。

二、突出安全重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)新突破

我們始終堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，大力推進(jìn)安全質(zhì)量管理的科學(xué)化與規(guī)范化。供熱站、換熱站、供水泵站精品率分別達(dá)到了35%、80%和60%，在集團(tuán)公司上半年地面單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，公司今年在生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工、維修等各項(xiàng)工作中均未發(fā)生人身傷亡及重大機(jī)械事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、制定達(dá)標(biāo)規(guī)劃。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《xx公司xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》、《xx公司xx年質(zhì)量達(dá)標(biāo)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》及主要崗位的安全責(zé)任制，依照集團(tuán)公司下達(dá)的《應(yīng)急予案指導(dǎo)書(shū)》及時(shí)編制了《xx公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援指揮中心。

2、加大資金投入。做到統(tǒng)籌兼顧、�？顚Ｓ茫�保證了安全生產(chǎn)的必要投入。全年除了在員工必須的勞動(dòng)防護(hù)用品投入資金外，已在安全生產(chǎn)方面投入資金120萬(wàn)元，用于配置和更新地面消防設(shè)備。對(duì)三個(gè)調(diào)風(fēng)站的設(shè)備、管路系統(tǒng)進(jìn)行更新、改造；對(duì)17個(gè)供熱站、換熱站的設(shè)施進(jìn)行維修、粉刷、配置了15塊宣傳牌版；對(duì)水廠進(jìn)行了全面的房蓋、墻面、地面維修，設(shè)備粉刷，鋪設(shè)了100m2的草坪，公司的標(biāo)準(zhǔn)化水平登上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新。我們?cè)谝钥萍紴橄葘?dǎo)，推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí)，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平創(chuàng)造了條件。

4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。今年以來(lái)，我們狠抓了工程質(zhì)量，突出抓了三個(gè)調(diào)峰供熱站的檢修質(zhì)量，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量，有力地推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開(kāi)展。

5、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持月份檢查與不定期檢查相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)事求是，不搞人為平衡，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)。

三、加大排查力度，安全隱患整治取得新進(jìn)展

１、成立隱患整治領(lǐng)導(dǎo)小組。制定公司安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，成立了以董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì)，從宣傳標(biāo)語(yǔ)，安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施。教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí)：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切“的認(rèn)識(shí)，為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

２、加大重大隱患排查與治理力度。堅(jiān)持每月進(jìn)行一次重大隱患排查治理和每周一次的對(duì)安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在公司安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、基層各單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。公司全年共組織大型檢查和專項(xiàng)檢查28次，動(dòng)態(tài)抽查30余次，檢查出問(wèn)題26條，下發(fā)限期整改通知書(shū)26份，全部按期整改，做到了及時(shí)消除隱患，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有利的保障。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，員工安全意識(shí)有了新提高

公司以“班前會(huì)”等方式，深入開(kāi)展“學(xué)《條例》、學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，員工素質(zhì)全面提高。新版本發(fā)布后，我們積極組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在作業(yè)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前５分鐘，做“看、想、誦”，三件事來(lái)保證安全。即：查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下施工方案和有無(wú)遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)，工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。

按照公司的統(tǒng)一布署，整個(gè)活動(dòng)分學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試三個(gè)階段。第一階段３月份結(jié)束，第二個(gè)階段６月份結(jié)束，第三階段８月份結(jié)束，９月初考試。應(yīng)試１３７人，全部合格。

五、實(shí)施科技興安，安全生產(chǎn)預(yù)防能力得到加強(qiáng)

創(chuàng)建一流信息化企業(yè)，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平是預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故的有效措施。多年來(lái)，我公司以因特網(wǎng)為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)，辦公自動(dòng)化局域網(wǎng)等系統(tǒng)全面展開(kāi)，機(jī)關(guān)辦公樓５０多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，可２４小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)供熱、供水系統(tǒng)運(yùn)行，隨時(shí)掌握供熱首站、各換熱站和供水泵站生產(chǎn)運(yùn)行的各種數(shù)劇，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)，為系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。

企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇四

精心鍛鑄安監(jiān)魂 勇立潮頭競(jìng)風(fēng)流

佛山市順德區(qū)是享譽(yù)全國(guó)的家電、家具、涂料等制造業(yè)基地，gdp總值超過(guò)一千億元。經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、中小企業(yè)多，向安全監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。幾年來(lái)，我們以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)、以安全為第一責(zé)任，著力鍛鑄過(guò)硬的安全監(jiān)管隊(duì)伍，使順德實(shí)現(xiàn)了"安全發(fā)展、富裕和諧"。

身先士卒的"領(lǐng)頭雁"

在順德區(qū)，提起局長(zhǎng)伍錦程，大家都親切地稱他是"我們的領(lǐng)頭雁"。哪里最危險(xiǎn)，哪里就有伍局長(zhǎng)的身影。2005年6月，流經(jīng)順德的西江遭遇十年一遇的洪水侵襲，洪水退去時(shí)，江邊一座公路橋旁的堤圍出現(xiàn)數(shù)十米塌方，洪水隨時(shí)可能吞沒(méi)附近的一家化工企業(yè)溶劑倉(cāng)庫(kù)。當(dāng)時(shí)這家企業(yè)已經(jīng)有個(gè)5噸柴油儲(chǔ)罐沒(méi)入水中，并出現(xiàn)泄漏；不遠(yuǎn)處的溶劑倉(cāng)庫(kù)內(nèi)還有儲(chǔ)存了100多噸甲苯、二甲苯的12個(gè)大儲(chǔ)罐，如果被卷入洪水，后果不堪設(shè)想。危急關(guān)頭，伍局長(zhǎng)第一時(shí)間忍著痛風(fēng)的折磨趕到現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)令企業(yè)主立即將儲(chǔ)罐搬遷到安全地帶。老板嫌麻煩，怕花錢，磨磨蹭蹭，百般阻撓。伍局長(zhǎng)十分氣憤，但他仍對(duì)老板曉之以理，說(shuō)：你必須搬！如果這些劇毒品污染了西江，下游的中山、東莞的幾百萬(wàn)人用水就要受影響，這個(gè)罪過(guò)你承擔(dān)得起嗎？事不宜遲，伍局長(zhǎng)指揮，從區(qū)交通部門調(diào)來(lái)5臺(tái)專用車輛，迅速將劇毒溶劑泵出罐體平安轉(zhuǎn)移,從而避免了一次重大�；�品泄漏事故的發(fā)生。

2005年夏天的一個(gè)傍晚，一輛外地運(yùn)輸危化品的槽罐車經(jīng)過(guò)我區(qū)勒流鎮(zhèn)境內(nèi)時(shí)，因駕駛不當(dāng)，槽罐車閥門受到碰撞變形發(fā)生了泄漏。接到報(bào)警，伍局長(zhǎng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織救援。南方的夏天說(shuō)變就變，剎那間，雷閃電鳴，狂風(fēng)大作，暴雨傾盆，伍局長(zhǎng)被瓢潑大雨淋得渾身透濕，痛風(fēng)向雙腿襲來(lái)，他拼命咬緊牙關(guān)，顫抖著雙腿堅(jiān)持著。當(dāng)從肇事司機(jī)口中得知槽罐車內(nèi)裝運(yùn)的是甲苯時(shí)，專業(yè)知識(shí)告訴他，必須馬上停止對(duì)傾斜槽罐車的起吊，否則出現(xiàn)雷擊將導(dǎo)致爆炸。在他的指揮下，有關(guān)部門通力協(xié)作順利完成了救援任務(wù)。

伍局長(zhǎng)的"頭雁"作用不僅體現(xiàn)在事故搶險(xiǎn)救援上，更重要的體現(xiàn)在他對(duì)中小企業(yè)安全監(jiān)管思路的探索上。2003到2004年，國(guó)家總局決定在佛山市開(kāi)展非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)，其中在順德區(qū)確定了�；�、化工、機(jī)械等7個(gè)不同類型的試點(diǎn)。為了摸清情況，找準(zhǔn)對(duì)策，伍局長(zhǎng)一次次深入試點(diǎn)企業(yè)調(diào)研和指導(dǎo)工作，組織相關(guān)部門和企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)家及省、市對(duì)此次試點(diǎn)工作的相關(guān)文件。他帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)研究中小企業(yè)要全監(jiān)管的思路，這期間光筆記就記了16本。就這樣一點(diǎn)一滴的努力，為國(guó)家總局形成《關(guān)于廣東省非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)工作的若干意見(jiàn)》提供了思路，創(chuàng)造了"總體規(guī)劃、重心下移、更新觀念、強(qiáng)化主體、立足服務(wù)、培育中介"的非公有制企業(yè)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)。

沒(méi)有感天動(dòng)地的誓言，只有可敬可佩的行動(dòng)。伍局長(zhǎng)以行動(dòng)信守著莊嚴(yán)的承諾："守土有責(zé)，保一方平安"。

打造千百個(gè)"林貴友"

一次次救援使伍局長(zhǎng)和班子成員越來(lái)越感到，要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須變被動(dòng)的事后救援為主動(dòng)的事前預(yù)防，建立一支堅(jiān)強(qiáng)有力的安監(jiān)隊(duì)伍，打造以基層和企業(yè)為主的安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)才是強(qiáng)基之舉，監(jiān)管之本。經(jīng)過(guò)2004到2006三年的不懈努力和艱苦探索，順德逐步構(gòu)筑起區(qū)、鎮(zhèn)、村、企業(yè)四級(jí)"金字塔"型安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)；全區(qū)各類安監(jiān)管理人員從3600人增加到14000多人：10個(gè)鎮(zhèn)（街道）成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，并相繼組建安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)，共配備安全專職監(jiān)管人員168人；198個(gè)村（居）委配備了1800多名專（兼）職安監(jiān)員，還為各類企業(yè)培訓(xùn)和配備12000名注冊(cè)安全主任。

為鑄就這座"金字塔"，我局向全區(qū)推廣容桂街道辦事處的做法，并樹(shù)立該辦事處安監(jiān)辦主任林貴友這個(gè)典型。容桂街道號(hào)稱中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量第一大鎮(zhèn)，但過(guò)去也是生產(chǎn)安全事故大鎮(zhèn)，火災(zāi)頻發(fā)，重特大事故不斷，每年因生產(chǎn)安全事故都要死亡八九人。林貴友上任后清楚地知道，要扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，就必須關(guān)口前移、重心下移。為了建機(jī)構(gòu)，增編制，加人員，他三天兩頭打報(bào)告，到領(lǐng)導(dǎo)那里軟磨硬泡，終于得到街道黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，硬是把有18個(gè)成員組成的安委會(huì)建了起來(lái)，并把安監(jiān)辦由原來(lái)的11人擴(kuò)充到31人。而后，他帶著大家走進(jìn)一個(gè)個(gè)社區(qū)、村（居）委、工礦企業(yè)、學(xué)校、大街小巷和工地，實(shí)地檢查、了解情況，這一查一看就是整整3年。三年里，他把容桂1萬(wàn)5千多家企業(yè)，26個(gè)村（居）委跑了個(gè)遍，建立起"一企一檔"，這些檔案摞起來(lái)超過(guò)900米，比世界第一摩天大廈還要高出200米。2002年冬天的一個(gè)傍晚，林貴友在調(diào)研返家途中因勞累過(guò)度突然暈厥，被路人送進(jìn)醫(yī)院搶救，昏迷5小時(shí)后才蘇醒過(guò)來(lái)，看見(jiàn)街道主任焦急的目光里充滿了牽掛，林貴友卻笑著說(shuō)：別為我擔(dān)心，閻王爺就怕我們干安監(jiān)的，我想去報(bào)到他還不批準(zhǔn)，看，又把我送回來(lái)了！病未痊愈，就回到工作崗位上。林貴友大膽提出"屬地管理，分線把關(guān)"，讓村（居）委為"地"，安委會(huì)成員為"線"。有一個(gè)居委會(huì)開(kāi)始時(shí)說(shuō)什么都不肯承擔(dān)安全生產(chǎn)職責(zé)，林貴友做了四五次工作也沒(méi)結(jié)果，真火了，硬梆梆地蹦出一句"群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都不管，還算什么為人民服務(wù)？"居委書(shū)記為他的韌勁折服，很快落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)。辛勤的耕耘獲得了豐碩的回報(bào)，從林貴友到任以來(lái)，容桂街道的生產(chǎn)安全事故逐年大幅下降。

其實(shí)，默默奉獻(xiàn)在順德基層安全監(jiān)管戰(zhàn)線上的"林貴友"又何止千百。均安鎮(zhèn)何尚潛擔(dān)任安監(jiān)辦主任四年多，就是騎著一輛嘉陵牌摩托車，風(fēng)雨無(wú)阻地深入居（村）、企業(yè)第一線，督促指導(dǎo)居（村）委會(huì)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，足跡遍及全鎮(zhèn)4700多家企業(yè)和13個(gè)居（村）委會(huì)，行程近11萬(wàn)公里。一次，他從摩托車上摔下來(lái)，臉上身上全摔破了，鮮血直流，他全然不顧，仍然按約定來(lái)到服裝廠和家電制造企業(yè)，幫助安裝消防出口通道和建立安全管理機(jī)構(gòu)與制度。正是這些"林貴友""何尚潛"們，建立和鞏固著順德村、鎮(zhèn)級(jí)安全監(jiān)管的大廈。

竭誠(chéng)為民的"安監(jiān)人"

企業(yè)是安全責(zé)任的主體，也是我們監(jiān)管的重點(diǎn)。我們抓點(diǎn)帶面，主動(dòng)服務(wù)，全面推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，取得了明顯成效。

一是典型示范。創(chuàng)辦于1994年的華隆涂料實(shí)業(yè)公司是一家民營(yíng)企業(yè),主要生產(chǎn)建筑涂料等產(chǎn)品，員工隊(duì)伍素質(zhì)較高，有一定管理基礎(chǔ)。為推動(dòng)企業(yè)自覺(jué)成為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，我們抓住全國(guó)"非公"安全監(jiān)管試點(diǎn)的契機(jī)，在華隆實(shí)行"一書(shū)一簽"，以安全管理制度化、設(shè)備運(yùn)作安全化、危險(xiǎn)預(yù)防程序化、工作環(huán)境舒適化為目標(biāo)，指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和制度，形成科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效地遏制了事故，成為區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們大力推廣華隆經(jīng)驗(yàn)，從而推動(dòng)了100％化工企業(yè)、80％以上�；�品、家電企業(yè)建立起安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

二是主動(dòng)服務(wù)。對(duì)安全基礎(chǔ)薄弱，想安全但不懂安全的企業(yè)，我們充分發(fā)揮監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的作用，派出監(jiān)管小分隊(duì)，深入企業(yè)"會(huì)診"，提供服務(wù)，面對(duì)面地教，手把手地幫。我們編印了簡(jiǎn)明易懂的《安全生產(chǎn)檢查指南》和《安全狀況評(píng)估手冊(cè)》三萬(wàn)多冊(cè)，免費(fèi)發(fā)放到企事業(yè)單位，讓企業(yè)一目了然地知道做什么，怎么做，很受歡迎。一次，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù)小分隊(duì)來(lái)到陳村醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院倉(cāng)庫(kù)角落里有一個(gè)銹跡斑斑像氧氣瓶似的容器，閥門已經(jīng)銹死。經(jīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)竟是一罐存放了十多年的一百多公斤濃縮液氯，如果泄漏，就會(huì)造成嚴(yán)重中毒事故。我們立即進(jìn)行緊急處理，清除了這個(gè)特大隱患。事后，又幫醫(yī)院建章立制加強(qiáng)監(jiān)管。院長(zhǎng)說(shuō)：你們安監(jiān)部門幫我們清除了一個(gè)定時(shí)炸彈，太感謝了！

三是引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。對(duì)少數(shù)不愿落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任的企業(yè)，一方面耐心說(shuō)服教育，引導(dǎo)他們從不愿管到主動(dòng)管。一次檢查中，事故頻發(fā)的大盈化工有限公司關(guān)上鐵門把我們拒之門外。我們就在一墻之隔的另一家企業(yè)開(kāi)展服務(wù)，檢查隱患，開(kāi)出良方，手到病除的技術(shù)和真心誠(chéng)意解難題的態(tài)度使大盈公司深受感動(dòng)，打開(kāi)了原先緊閉的鐵門，把我們請(qǐng)去奉為"座上賓"。我們細(xì)查癥結(jié)，一點(diǎn)一滴地指導(dǎo)他們健全和完善安全管理制度，此后近三年來(lái)沒(méi)發(fā)生一起生產(chǎn)事故�，F(xiàn)在他們的總經(jīng)理曹永沂已被聘為廣東省安全生產(chǎn)專家。另一方面，敢于碰硬，嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)大檢查中有嚴(yán)重隱患而不整改的一油墨化工公司，依法封存其設(shè)備，責(zé)令其在區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議上檢討，引起強(qiáng)烈震動(dòng)。會(huì)后，公司高層主動(dòng)邀請(qǐng)省、市安全專家指導(dǎo)整改，成了油墨行業(yè)安全管理先進(jìn)單位，帶動(dòng)一大批企業(yè)更重視安全生產(chǎn)。

在我們的不懈努力下，順德在gdp連續(xù)多年保持15%以上增長(zhǎng)速度的同時(shí),各類生產(chǎn)安全事故、死亡人數(shù)連續(xù)三年分別下降10%以上，沒(méi)有發(fā)生一宗重特大安全事故。為此，我們得到上級(jí)很多表彰和榮譽(yù)，也收到社會(huì)各界送來(lái)幾十個(gè)鏡匾和錦旗。"金杯銀杯不如群眾的口碑"，我們?cè)赣靡簧�的奮斗在人民群眾的心中矗立起一代安監(jiān)人的"豐碑"！為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興譜寫(xiě)更加燦爛的篇章！

企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡篇五

安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡

某某公司是食品加工出口企業(yè)，近年，特別是去年以來(lái)，我公司在上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)、幫助下，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)要求，切實(shí)將安全生產(chǎn)納入議事日程，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故，有力推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在安全生產(chǎn)中，我們重點(diǎn)做了以下工作：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我們成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，職能科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)檢查小組，明確各職能部門職責(zé)，全年由檢查小組組織定期、不定期進(jìn)行安全督查，并按要求及時(shí)將檢查報(bào)告處理落實(shí)。二是堅(jiān)持“三查一改兩提高”。公司安全生產(chǎn)

在市安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)200*年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，該辦認(rèn)真組織、周密安排，加強(qiáng)防塵防毒工作的力度，積極做好全市的防塵防毒工作，預(yù)防和控制急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)介紹如下：

一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，該辦一貫堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針，按照“三個(gè)代表”的要求，按照黨的十六大“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全”的要求，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院和省市************關(guān)于安全生產(chǎn)工作和精神的要求，高度重視防塵防毒工作，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)防塵防毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。年初該辦依據(jù)市安委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前防塵防毒工作的實(shí)際需要，將目標(biāo)的內(nèi)容納入全市衛(wèi)生工作責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)，做到任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。

二、急性生產(chǎn)性中毒事故的防治

急性生產(chǎn)性中毒事故的防治，一直是該辦的工作重點(diǎn)。根據(jù)全市工業(yè)企業(yè)的塵毒危害和企業(yè)生產(chǎn)情況變化，重新調(diào)整了易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故的重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單，共xx家，要求各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的監(jiān)管，采取強(qiáng)有力措施，切實(shí)防止重特大急性生產(chǎn)性中毒事故的發(fā)生，監(jiān)督履蓋率達(dá)到xx％。開(kāi)展的工作主要有：

㈠易發(fā)生急性生產(chǎn)性中毒事故重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)檢查

為認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，該辦于xx年xx月共派出xx個(gè)組對(duì)市屬xx家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行了四次職業(yè)病防治工作的檢查。檢查的內(nèi)容涉及職業(yè)衛(wèi)生檔案建立及管理工作；新改擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)工作；職業(yè)病危害因素的檢測(cè)和接觸職業(yè)病危害因素人員的健康體檢工作；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)；職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案和設(shè)施；警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。檢查中發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)均建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，有較為健全的職業(yè)病管理機(jī)構(gòu)，多數(shù)企業(yè)在存在職業(yè)病危害因素的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置了職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)及說(shuō)明；除某些企業(yè)受限電或資金困難的影響外，多數(shù)企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)性健康體檢及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素濃度（或強(qiáng)度）檢測(cè)；職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施使用不正常及未發(fā)放有效的個(gè)人防護(hù)用品的情況較為普遍；某些企業(yè)未進(jìn)行新改擴(kuò)建項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)和職業(yè)病

危害控制效果評(píng)價(jià)。針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)xx份，并提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)xx條。

㈡參加全市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》聯(lián)合執(zhí)法檢查

為推動(dòng)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》在我市的深入貫徹實(shí)施，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展，根據(jù)市************下發(fā)的xx號(hào)文件，與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市工商局、市國(guó)稅局、市總工會(huì)、市經(jīng)貿(mào)委、市建設(shè)局、市未成年保護(hù)委員會(huì)等部門聯(lián)合開(kāi)展全市《勞動(dòng)法》、《職業(yè)病防治法》執(zhí)法檢查。該辦制定了關(guān)于職業(yè)病防治專項(xiàng)檢查工作的方案，重點(diǎn)檢查內(nèi)容是：①職業(yè)病患者待遇；②職工體檢；③宣傳、培訓(xùn)；④作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)；⑤建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)；⑥職業(yè)中毒事故管理。檢查于xx年xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行，共對(duì)我市行政區(qū)域內(nèi)的xx家用人單位進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)地檢查。各檢查組在檢查中深入生產(chǎn)第一線，講求實(shí)效，確保檢查質(zhì)量，認(rèn)真記錄了檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)存在以上問(wèn)題的用人單位，檢查組均在口頭上進(jìn)行了督促，并填寫(xiě)《綜合執(zhí)法大檢查情況登記表》,下達(dá)《衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)》xx份，責(zé)令其整改并在近期內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。

㈢修訂《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》

為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除重特大急性職業(yè)中毒的危害，迅速、有效、有序地開(kāi)展應(yīng)急救援工作, 抑制中毒事故蔓延擴(kuò)大,最大限度減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，保障生產(chǎn)者和社會(huì)公眾的身體健康與生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常社會(huì)秩序，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)原有的《重特大急性職業(yè)中毒事件應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂，與其他相關(guān)預(yù)案共同組成了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置體系。

三、深化職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作工作

㈠工作場(chǎng)所中存在的職業(yè)病危害因素的檢測(cè)

開(kāi)展職業(yè)病危害因素的檢測(cè)，全年全市共檢測(cè)xx戶企業(yè)，計(jì)xx個(gè)作業(yè)點(diǎn)，檢測(cè)點(diǎn)總合格率為xx%。其中檢測(cè)粉塵作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%；毒物作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%；物理因素作業(yè)點(diǎn)xx個(gè)，合格率為xx%。

㈡職業(yè)性健康體檢工作

全年全市共對(duì)xx人進(jìn)行了健康體檢，目前均未檢出職業(yè)病患者。

㈢放射衛(wèi)生工作

全年對(duì)xx市xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的xx臺(tái)x光機(jī)、xx臺(tái)ct機(jī)進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì)x家單位的x光機(jī)機(jī)房建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。

㈢預(yù)防性衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作

完成了xx市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司、xx日化廠、xx汽車廠等企業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)工作，完成了宜事達(dá)有限責(zé)任公司職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)工作。㈣認(rèn)真落實(shí)“包�！必�(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制

與直屬單位、各區(qū)市縣xx局、重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)簽訂“包�！必�(zé)任和目標(biāo)責(zé)任，責(zé)任書(shū)簽訂率達(dá)xx％，年終進(jìn)行考核，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

㈤編寫(xiě)農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)材料

根據(jù)人大、政協(xié)的意見(jiàn)，針對(duì)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工較多的現(xiàn)狀，該辦組織疾控、衛(wèi)監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生專家聯(lián)合編撰了《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)手冊(cè)》和《農(nóng)民工職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)教材》，即將付印。

㈥舉辦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班

為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，提高我市職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員及企業(yè)分管職業(yè)衛(wèi)生工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，于xx年xx月、xx月舉辦了二

期職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)的內(nèi)容為①職業(yè)病危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器簡(jiǎn)介②職業(yè)病危害因素衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)③學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》④職業(yè)病危害檢測(cè)⑤工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素警示標(biāo)識(shí)的設(shè)置⑥職業(yè)中毒事故的調(diào)查與處理。來(lái)自全市各區(qū)縣市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所和xx家企業(yè)的有關(guān)人員共計(jì)xx人參加了培訓(xùn)。

四、開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)

xx年xx月xx日該辦共派出xx人參加了全國(guó)“安全生產(chǎn)月”的宣傳咨詢活動(dòng)。此次活動(dòng)共計(jì)發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等宣傳資料約計(jì)xx余份，并公布了職業(yè)病危害舉報(bào)電話。