事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)(十五篇)
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇一
積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例。
本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。20xx年xx市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器、辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《xx市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
1、本年度20xx年x月,根據(jù)區(qū)教委20xx年xx號(hào)文件和20xx年x月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫(kù)手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn),為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和20xx年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提供了組織保證。
2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了xx市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的'市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù),為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度20xx年xx月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn);跀(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類用房分配合理,在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度20xx年xx月在《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對(duì)使用部門、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫(kù)房物資管理上完善了物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記,及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存,臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu),使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇二
事業(yè)管理服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市相關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下,緊扣發(fā)展主題,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),以上級(jí)政策為導(dǎo)向,以完善制度強(qiáng)化服務(wù)為工作主線,狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化招商引資和固定資產(chǎn)投資,激勵(lì)全民創(chuàng)業(yè),加強(qiáng)安全監(jiān)管,健全統(tǒng)計(jì)制度,充分發(fā)揮全體同志的智慧和力量,攻堅(jiān)克難,較好的完成了預(yù)期的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作做以下匯報(bào):
1、農(nóng)勞轉(zhuǎn)移258人,完成156人
2、招用備案14戶,完成8戶
3、錄用備案7戶,完成5戶
4、求職建檔200人,完成140人
5、職介成功100人,完成56人
6、失業(yè)人員再就業(yè)25人,完成17人
7、城鎮(zhèn)新增就業(yè)57人,完成5人
8、技能培訓(xùn)400人,完成 342人
9、小額擔(dān)保貸款20人,完成12人
10、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保2116人,完成2176人
11、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)99.31%
其次,一、二社區(qū)的勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)已基本建成,友誼、星河、楠橋家紡車間已初具規(guī)模。
1、積極引導(dǎo)和監(jiān)督管理。一是積極引導(dǎo)企業(yè)依法生產(chǎn)、合法經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)有關(guān)企業(yè)主的法律意識(shí),維護(hù)自已的合法權(quán)益;二是加強(qiáng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,健全和完善了各項(xiàng)安全制度;三是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,四是加大了執(zhí)法檢查,排查了隱患。
2、道路交通安全管理方面,為進(jìn)一步規(guī)范全市的農(nóng)村道路交通安全管理及重點(diǎn)車輛和駕駛?cè)斯芾砉ぷ鳎闪⒘藱C(jī)構(gòu),制定了工作制度,明確了工作職責(zé),其次,積極開展安全宣傳教育,于5月份開展了道路交通安全宣傳活動(dòng),再次,對(duì)轄區(qū)汽車、摩托車、拖拉機(jī)等機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行全面清理登記并協(xié)助交警大隊(duì)進(jìn)行農(nóng)村道路交通安全隱患排查和整治。
1、積極開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村、生態(tài)家園和生態(tài)小區(qū)創(chuàng)建工作,目前,我鎮(zhèn)共有9個(gè)村被命名為xx市級(jí)生態(tài)村,65戶被命名為xx市級(jí)生態(tài)家園,6月底,省廳將組織專家對(duì)我鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收。
2、對(duì)楠橋社區(qū)村民反映的飲用水受到污染的問題進(jìn)行了排查和治理
1、加大對(duì)企業(yè)的扶持力度,培育了一家規(guī)模企業(yè)__匯誠(chéng)鑄造廠,預(yù)計(jì)下半年將把我鎮(zhèn)的康笑食品廠作為培規(guī)對(duì)象,爭(zhēng)取政策,扶持企業(yè)做強(qiáng)做大。
2、以申報(bào)服務(wù)為抓手,加大品牌創(chuàng)建力度,建立了企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),選取了1家優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,xx市康笑食品有限公司成功被列入xx市地方名優(yōu)產(chǎn)品推薦目錄。
1、加強(qiáng)了對(duì)各種報(bào)表數(shù)據(jù)的審查,確保上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤2、積極為即將開展的第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
今年市上固定資產(chǎn)投資還未下目標(biāo)任務(wù),為了使這項(xiàng)工作能夠順利完成,目前我辦正在進(jìn)行項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備及入庫(kù)申報(bào)工作。
計(jì)劃打算
我辦將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委政府的`領(lǐng)導(dǎo)下,務(wù)實(shí)工作,創(chuàng)新思路,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升能力,認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作:
1、積極搭建企業(yè)服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供各類有效信息,加強(qiáng)政府與企業(yè)的聯(lián)系與合作,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)提供服務(wù)。
2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、環(huán)保工作,完善生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料,力爭(zhēng)今年通過國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗(yàn)收并命名3、認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審查,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、加大招商引資力度,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的入庫(kù)申報(bào)工作。
4、進(jìn)一步做好勞動(dòng)保障和就業(yè)的各項(xiàng)工作,繼續(xù)宣傳落實(shí)好相關(guān)政策。
5、繼續(xù)加強(qiáng)和上級(jí)各部門的溝通聯(lián)系。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇三
1、開展完成牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程初步設(shè)計(jì)報(bào)批,清淤工程開工建設(shè)。
2、南路東側(cè)污水管改造工程、零星排水改造工程、港南二中片區(qū)排水改造工程等個(gè)工程按時(shí)完工,進(jìn)入收尾階段。
3、進(jìn)行西江園路雨水系統(tǒng)改造工程施工圖設(shè)計(jì)。
4、完成登龍橋路雨水管改造工程施工圖審查及備案,進(jìn)行預(yù)算編制。
5、繼續(xù)排查、維修泵站機(jī)械設(shè)備故障,確保泵站正常運(yùn)行。
6、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃?xì)夤芾聿块T、供氣企業(yè)對(duì)隱患進(jìn)行整改,及時(shí)上報(bào)整改情況。
7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和八項(xiàng)規(guī)定迎檢工作。
8、抓好春節(jié)期間供水、供氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作和節(jié)日期間值班工作。
1、河道整治準(zhǔn)備資料上報(bào)大額投資委員會(huì)。
2、牛皮河黑臭水體生態(tài)治理工程進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
3、登龍橋雨水管改造工程進(jìn)行預(yù)算編制。
4、西江園路雨水系統(tǒng)改造工程進(jìn)行施工圖審查。
5、繼續(xù)督促三區(qū)兩縣市燃?xì)夤芾聿块T、供氣企業(yè)對(duì)隱患進(jìn)行整改,及時(shí)上報(bào)整改情況。
6、繼續(xù)抓好春節(jié)期間各項(xiàng)工作。
xx市城市公用事業(yè)管理處
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇四
我局xx年黨建工作,以深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以改革創(chuàng)新精神抓黨建、帶隊(duì)伍、樹正氣、促和諧,為檔案工作又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)可靠的政治保證。
在工作原則上,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,圍繞中心、服務(wù)大局,求真務(wù)實(shí)、清正廉潔,以人為本、勤政為民。在工作內(nèi)容上,突出理論學(xué)習(xí),提高黨員素質(zhì),著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。在工作方法上,把握正確導(dǎo)向,深化正面教育,完善長(zhǎng)效機(jī)制,關(guān)心干部職工,以豐富多彩的活動(dòng)促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
(一)深化學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。按照中共××縣委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求和部署,我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從xx年3月正式展開,到8月底基本結(jié)束。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,積極行動(dòng),突出主題,結(jié)合實(shí)際,務(wù)求實(shí)效,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)深入開展。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),解放了思想、更新了觀念,找準(zhǔn)了問題、看到了差距,理清了思路、明確了目標(biāo),振奮了精神、激發(fā)了干勁,促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的開展,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。
(二)加強(qiáng)黨員教育管理,提高黨員素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺遵守黨章,引導(dǎo)和教育黨員干部講黨性、重品行、作表率,立足檔案崗位實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系,嚴(yán)格黨費(fèi)收繳制度。
(一)鞏固先進(jìn)性教育成果,加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)。以紀(jì)念“七一”黨的生日為契機(jī),開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,加強(qiáng)黨員自我教育,健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制。
(二)積極推進(jìn)黨務(wù)公開,做好專項(xiàng)工作。尊重黨員主體地位,保障黨員民主權(quán)力。嚴(yán)格組織生活制度,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部參加學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)和民主生活會(huì),營(yíng)造黨內(nèi)民主討論氛圍。
結(jié)合鞏固“先教”活動(dòng)成果,嚴(yán)格黨內(nèi)生活,建立和完善黨員學(xué)習(xí)機(jī)制、教育機(jī)制、管理機(jī)制、聯(lián)系群眾機(jī)制和黨內(nèi)民主參與機(jī)制。完善監(jiān)督措施和辦法,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和監(jiān)督。
(一)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。檔案局黨支部有黨員5人,設(shè)黨支部書記1人,按期換屆,班子健全,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,黨支部工作進(jìn)一步規(guī)范化,建立黨建目標(biāo)一檔、二表、三冊(cè)、六簿。做到工作制度化,年初有計(jì)劃,平時(shí)有檢查,年終有總結(jié),堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。
(二)堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。年終按照民主評(píng)議黨員的程序、內(nèi)容,結(jié)合黨員目標(biāo)管理責(zé)任制,認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員。
(三)堅(jiān)持黨員目標(biāo)管理責(zé)任制度。結(jié)合本職工作,本著實(shí)用、實(shí)效、便于量化考核的原則,擬定黨員個(gè)人自定目標(biāo)責(zé)任,經(jīng)支部班子審定后實(shí)施。
(四)嚴(yán)格黨費(fèi)交納制度。交納黨費(fèi)是黨員履行義務(wù)的重要體現(xiàn),每個(gè)黨員按制度規(guī)定,按比例、按時(shí)、足額交納黨費(fèi)。
局黨支部將組織全體黨員積極參加“幫聯(lián)帶”社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作。落實(shí)掛靠責(zé)任,明確掛靠任務(wù),并將掛靠工作納入局年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。局黨支部認(rèn)真落實(shí)縣委結(jié)對(duì)幫扶精神,堅(jiān)持黨員聯(lián)系群眾制度。繼續(xù)在局機(jī)關(guān)黨員與群眾中開展“一幫一”活動(dòng),在牛街鄉(xiāng)大同村開展“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),幫助農(nóng)村黨員貧困戶發(fā)展生產(chǎn),脫貧致富。充分發(fā)揮人才、信息方面的優(yōu)勢(shì),把推動(dòng)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展作為加快生態(tài)文明新村發(fā)展的基礎(chǔ),致力于增強(qiáng)基層的.造血功能,幫助基層建好領(lǐng)導(dǎo)班子,找準(zhǔn)發(fā)展路子,引進(jìn)致富項(xiàng)目,興辦利民好事,為掛靠幫扶村推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造條件、提供支持,進(jìn)行力所能及的幫扶。
(一)圍繞“依法行政、科學(xué)管理、服務(wù)大局”,以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題,把作風(fēng)建設(shè)與檔案業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),立足檔案實(shí)際不斷改進(jìn)黨員干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),樹立健康高尚的生活作風(fēng)。堅(jiān)持厲行節(jié)約,降低行政成本,抵制奢侈浪費(fèi)行為。
(二)突出抓預(yù)防、抓懲治、抓隊(duì)伍,貫徹縣紀(jì)委十屆四次全會(huì)精神,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,從嚴(yán)治黨。在教育關(guān)口建設(shè)方面,組織干部職工開展集中警示教育,以案說法,敲響警鐘;在制度關(guān)口建設(shè)方面,進(jìn)一步健全廉政制度,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在監(jiān)督關(guān)口建設(shè)方面,繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,重點(diǎn)抓好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),推進(jìn)誠(chéng)信體系和檔案文化建設(shè)。
一年來,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,比如黨支部各項(xiàng)制度有待完善,內(nèi)部管理、職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高等方面還存在一定的不足。在新的一年里,我局黨支部將認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)工作,使檔案局黨建工作進(jìn)一步適應(yīng)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的需要。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇五
20xx年,圍繞全區(qū)中心,積極實(shí)施人才戰(zhàn)略,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作取得了一定的成績(jī),為全區(qū)的提供了有力的人事人才保障。現(xiàn)將全年工作如下:
(一)圍繞實(shí)施人才戰(zhàn)略,推進(jìn)整體性人才開發(fā)進(jìn)程
1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),全區(qū)登記入庫(kù)鄉(xiāng)土人才88-惠迪家居官網(wǎng),其中生產(chǎn)能手80-xx人,經(jīng)營(yíng)能人4-,能工巧匠1-。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè),目前,南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,定期開展實(shí)用人才培訓(xùn),聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,為3-在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)。
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場(chǎng)。為加快建立和完善市場(chǎng)導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制,適應(yīng)新形勢(shì)下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并,成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng),從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,市場(chǎng)由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成,交流大廳面積29-xx米,可同時(shí)容納1-用人單位進(jìn)行交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成,面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場(chǎng)舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請(qǐng)了鷹游集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3-強(qiáng)勢(shì)企業(yè)加盟,提供了近50-崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等,代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等,切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3-。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理惠迪家居官網(wǎng)。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用,認(rèn)真做好職稱評(píng)聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個(gè)月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評(píng)定。同時(shí)做好各類職稱報(bào)名工作。2-參加全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報(bào)名工作,發(fā)放全國(guó)外語職稱準(zhǔn)考證30份,為9-xx大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù),上報(bào)中高級(jí)評(píng)審材料19xx-。通過職稱評(píng)定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。
4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對(duì)工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳,按照文件精神,認(rèn)真審核資料和檔案,嚴(yán)格把關(guān)。據(jù),全區(qū)共組織8-參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核,其中初級(jí)工-,中級(jí)工3-,高級(jí)工3-xx人,報(bào)考種類達(dá)1-工種惠迪家居官網(wǎng)。達(dá)9-以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘-,有-通過省級(jí)考核。通過考試及技師考評(píng),我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多,逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù),中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu),工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。
(二)完善公務(wù)員管理機(jī)制,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力,從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名學(xué)習(xí),全區(qū)共有57-參加培訓(xùn)。12月份,將對(duì)45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。
2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位-,招考人數(shù)-,報(bào)考我區(qū)共30-,經(jīng)筆試進(jìn)入面試1-,經(jīng)面試進(jìn)入體檢-,體檢全部合格,在8月底前已全部報(bào)到上班。收復(fù)失地;
3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況,認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份,根據(jù)組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號(hào))文件精神,我們于9月20日召開了全區(qū)實(shí)施公務(wù)員法工作會(huì)議,布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)77-,各單位上報(bào)人數(shù)共63-,目前材料已經(jīng)過市人事局初審,登記工作將在11月30日全部完成。
4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果”的原則,認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作,并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評(píng)聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36-,優(yōu)秀3-,稱職31-,未定等次1-。根據(jù)年度考核結(jié)果,行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對(duì)稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金,為6-連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資,發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。
(三)完善機(jī)制體制,推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程
1、積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作政策性強(qiáng),不僅是一件涉及職工切身利益的大事,也是一件關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中,我們從加大政策宣傳、營(yíng)造良好輿論氛圍入手,著力把好改制單位的改革方案制定關(guān),協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結(jié)束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)工作已完成,正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。
2、完善機(jī)制,推進(jìn)人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點(diǎn)結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置工作對(duì)部分事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置進(jìn)行了探索,并提出了設(shè)置的原則性意見。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴(yán)格按照文件精神,認(rèn)真做好審核。對(duì)于受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員嚴(yán)格按文件要求確定考核等次,對(duì)于優(yōu)秀等次比例超過1-單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì)參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369-,優(yōu)秀等次41-,合格324-,基本合格-,不定等次27人。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出-事業(yè)單位崗位面向社會(huì)公開招聘工作人員。經(jīng)過在報(bào)紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡(jiǎn)章,共有1-報(bào)名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序,有-被聘用。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。同時(shí)我們也通過組織和參與,提高了業(yè)務(wù)工作能力。
(四)加強(qiáng)管理和服務(wù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率,深化勤政廉政意識(shí),努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè),積極推行政務(wù)公開,規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為,各項(xiàng)日常工作開展較好。
1、做好系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省編辦等部門關(guān)于核定中小學(xué)教職工編制實(shí)施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]113號(hào))精神,中小學(xué)教職工編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每?jī)赡旰硕ㄒ淮巍=衲?月份,我們會(huì)同區(qū)教育局對(duì)我區(qū)的27所中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查摸底,在準(zhǔn)確掌握每所學(xué)校的在校學(xué)生數(shù)、班級(jí)數(shù)的基礎(chǔ)上,對(duì)我區(qū)中小學(xué)教職工編制進(jìn)行了重新核定。
2、加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機(jī)構(gòu)編制管理的信息化進(jìn)程,提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,完成了全區(qū)機(jī)構(gòu)編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的`收集、整理和入庫(kù)工作,并成功將所以信息導(dǎo)入金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫(kù),目前金猴遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)第二版已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。
3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10-,網(wǎng)上年檢率10-,設(shè)立登記-,變更登記2-,注銷登記-。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。
4、認(rèn)真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的工資、退休政策,積極穩(wěn)妥完成各項(xiàng)調(diào)資任務(wù)。一是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。調(diào)整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達(dá)到上一級(jí)別年限的行政機(jī)關(guān)工作人員、滿5、10、20、30年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員,全區(qū)調(diào)整達(dá)15-xx次,均從20xx年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關(guān)任命文件,對(duì)4-xx名因干部調(diào)整、晉升級(jí)別人員、35-評(píng)聘的專業(yè)技術(shù)人員、7-工人等級(jí)考試合格人員進(jìn)行工資調(diào)整。另外還對(duì)-新進(jìn)人員、1-調(diào)動(dòng)人員、2-晉升學(xué)歷人員進(jìn)行工資變動(dòng)。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。三是認(rèn)真審核審批退休手續(xù),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,保持政策的連續(xù)性。全年共審核機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員6-,企業(yè)退休人員15-,保證了工改實(shí)施前機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進(jìn)行;莸霞揖庸倬W(wǎng);
5、認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1-,均屬團(tuán)職以下職級(jí)。其中區(qū)屬企業(yè)1-,市屬企業(yè)轄區(qū)管理-,還有自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部轄區(qū)管理2-。今年以來,針對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪要求解決生活待遇問題,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件精神,對(duì)各主管部門落實(shí)文件精神進(jìn)行指導(dǎo)和督促。同時(shí),配合有關(guān)部門做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想工作,引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)識(shí)大體,顧大局的精神,較好地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(五)圍繞行政效能,進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè)
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹市機(jī)關(guān)效能建設(shè)會(huì)議及有關(guān)文件精神,積極組織學(xué)習(xí)新黨章和八榮八恥社會(huì)主義榮辱觀,增強(qiáng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性。
2、完善制度,規(guī)范行為。堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,緊抓內(nèi)部管理,力求管理工作規(guī)范化。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂,出臺(tái)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整,增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺性,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設(shè)需要,相繼出臺(tái)了加強(qiáng)效能建設(shè)十項(xiàng)制度,較好地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效推進(jìn)。
3、強(qiáng)化監(jiān)督,注重考核。加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督,召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議。加強(qiáng)政務(wù)公開,主要事項(xiàng)通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示,增加工作透明度。開展內(nèi)部監(jiān)督,每?jī)稍抡匍_局務(wù)工作例會(huì),建立年度崗位目標(biāo)責(zé)任制和季度考核制,有效地促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的開展。
1、整合人力資源市場(chǎng)。7月份我們將區(qū)人才市場(chǎng)與勞動(dòng)力市場(chǎng)合并,成立xx區(qū)人力資源市場(chǎng)。新組建的人才資源市場(chǎng)在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用。
2、農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,定期開展實(shí)用人才培訓(xùn),聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人,取得了經(jīng)紀(jì)人資格證,為3-在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。
3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行。為實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,奠定了基礎(chǔ)。
4、建立市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個(gè)市新錄用公務(wù)員鍛煉基地。基地將承擔(dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù)。10月20日下午,連云港市新錄用公務(wù)員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。
5、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署,對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員,進(jìn)行了分類登記。
6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進(jìn)入職工安置階段,11月初可完成改制的各項(xiàng)工作;晨輝·世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產(chǎn)審計(jì)工作已完成,正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證,正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中;區(qū)房開的審計(jì)工作已經(jīng)完成,由于改制不涉及產(chǎn)權(quán),暫未進(jìn)行評(píng)估工作;云臺(tái)房開和中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院正在進(jìn)行審計(jì)評(píng)估工作。
7、行政效能建設(shè)工作。今年以來,以加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)建設(shè)為抓手,以強(qiáng)化平時(shí)考核為切入點(diǎn),采取三項(xiàng)措施狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是健全制度,規(guī)范從政行為。結(jié)合實(shí)際,健全完善了首問責(zé)任制、辦結(jié)制、政務(wù)公開制、ab崗工作制、責(zé)任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》,堅(jiān)持用制度管人治事;二是強(qiáng)化監(jiān)督,實(shí)行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話,從社會(huì)各界服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)監(jiān)督員1-,定期召開座談會(huì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強(qiáng)督查,狠抓工作落實(shí)。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查,起到了良好的警示作用。
1、公務(wù)員登記操作難度大。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜惠迪家居官網(wǎng),人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題,一些因職務(wù)、崗位的變動(dòng)或競(jìng)崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門確認(rèn)。
2、事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企難度大。有的改制單位固定資產(chǎn)老化,沒有產(chǎn)權(quán)證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產(chǎn)少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級(jí)條條文件精神約束,改制過程中存在一些問題和矛盾。
(一)突出人才戰(zhàn)略主線,抓人才隊(duì)伍建設(shè)
1、牢固樹立科學(xué)的人才觀。首先,要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,把人才開發(fā)作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一推動(dòng)力量;其次,要確立人人都可以成才的觀念,鼓勵(lì)人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn),充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性;再次,要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好,最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)的大業(yè)上來。
2、研究出臺(tái)相應(yīng)的人才政策措施。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì),借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的做法,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進(jìn)必考制度,以進(jìn)一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。
3、大力引進(jìn)各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng),通過“走出去,引進(jìn)來”辦法,加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度,重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。
(二)突出改革創(chuàng)新,抓事業(yè)單位改革及機(jī)構(gòu)編制管理
1、推進(jìn)事業(yè)單位改革。一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改革進(jìn)行總結(jié),推廣典型經(jīng)驗(yàn);二是繼續(xù)在社會(huì)公益型事業(yè)單位內(nèi)進(jìn)行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配機(jī)制,以聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn),通過按需設(shè)崗、按崗聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立健全事業(yè)單位用人機(jī)制。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度改革的同時(shí),要進(jìn)一步完善改革的配套措施,認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法,確保改革的穩(wěn)定。
2、規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),完善機(jī)構(gòu)編制管理。推廣編制遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),舉辦編制管理人員培訓(xùn)班,規(guī)范編制管理流程。
3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班,提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。
(三)突出公務(wù)員法實(shí)施,抓公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
1、做好公務(wù)員的工資套改工作。結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,在全區(qū)公務(wù)員登記審批后,做好工資制度改革工作,同時(shí)探索事業(yè)單位工資制度改革。
2、做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。根據(jù)市人事局的部署,做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。
3、完善公務(wù)員考核機(jī)制。根據(jù)省公務(wù)員法實(shí)施的相關(guān)配套文件精神,對(duì)我區(qū)公務(wù)員的年度考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化,通過年度考核充分反映公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉,進(jìn)一步完善公務(wù)員考核機(jī)制。
(四)突出求真務(wù)實(shí),抓人事人才業(yè)務(wù)工作
1、努力做好工資、退休審批工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神,規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施,做好全區(qū)工資制度改革工作。進(jìn)一步加強(qiáng)退休人員的審核審批管理工作。
2、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革,加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo),促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。
3、切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。積極探索軍轉(zhuǎn)干部安置辦法,確保圓滿完成安置任務(wù)。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)中辦、國(guó)辦和省關(guān)于切實(shí)解決部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難問題的文件精神,努力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定工作。
4、認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作,推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)展。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇六
上半年以來,人事科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞局xx年重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作責(zé)任分工安排和年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書任務(wù),與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、扎實(shí)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作的預(yù)期目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
主要負(fù)責(zé)全系統(tǒng)人事勞資、黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè),計(jì)劃生育、工青婦、老干部、宣傳教育、精神文明建設(shè)(包括市政公用行業(yè)改革改制、“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”活動(dòng)及行風(fēng)建設(shè))。
(一)人事勞資方面
一是做好學(xué)生分配、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等新調(diào)入人員的工資及有關(guān)手續(xù)的辦理;二是做好取得技術(shù)職稱、工考晉級(jí)、職務(wù)變動(dòng)人員的工資晉升以及xx年系統(tǒng)內(nèi)干部職工年度考核的正常進(jìn)檔、投檔工作,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共為全局800余人投放檔案材料2600余份;三是做好了局系統(tǒng)內(nèi)干部、職工報(bào)考經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和工人級(jí)別考試工作。
(二)在黨務(wù)方面
認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和全系統(tǒng)黨務(wù)工作的協(xié)調(diào)。一是基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),申報(bào)成立了xxx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)供水有限公司黨支部;二是做好全系統(tǒng)黨員管理和發(fā)展工作,上半年新發(fā)展預(yù)備黨員14名,轉(zhuǎn)正黨員19名,培養(yǎng)入黨積極分子16人;三是組織全系統(tǒng)14名新黨員和30名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)新黨員宣誓活動(dòng);四是做好全系統(tǒng)黨員黨費(fèi)的收繳和管理工作;五是組織全系統(tǒng)黨員收聽收了6月30日看胡錦濤同志在《慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立十五周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)上的講話》;六是組織三名黨員參加了市紀(jì)委、市委組織部、市直工委等5部門組織的《黨章》知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng);七是組織垃圾處理廠黨支部參加了市直工委組織部舉辦的“為黨旗增輝”的慶“七一”系列電視報(bào)道活動(dòng);八是在全系統(tǒng)開展了各基層黨委(支部)負(fù)責(zé)人講黨課活動(dòng);九是做好黨史資料的及時(shí)發(fā)放和系統(tǒng)內(nèi)出境出訪人員的政審手續(xù)的辦理工作。
(三)在紀(jì)檢監(jiān)察方面
認(rèn)真貫徹省、市和全局紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神,積極推進(jìn)全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是籌備召開了xx年全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書。二是在全系統(tǒng)開展了“廉政教育年”活動(dòng),全系統(tǒng)各基層黨組織堅(jiān)持每周二、五下午組織廣大黨員干部職工深入開展《黨章》、社會(huì)主義榮辱觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng);在全系統(tǒng)黨員干部中開展了學(xué)習(xí)《黨章》知識(shí)測(cè)試活動(dòng),全局共有365名黨員干部參加知識(shí)測(cè)試,發(fā)放了《黨章》學(xué)習(xí)讀本30余套;組織全局50余人觀看反腐倡廉教育片《暖秋》,增強(qiáng)了廉政教育效果和廣大干部職工的宗旨意識(shí)、紀(jì)律觀念和拒腐防變能力。三是反腐敗抓源頭工作進(jìn)一步深化。突出抓好了供水、供氣和公交辦事公開為主要內(nèi)容的公用事業(yè)辦事公開工作。市水務(wù)公司、新奧燃?xì)夤、公交有限公司將涉及的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)以及程序在收費(fèi)站及停車站點(diǎn)予以公開,都設(shè)立了服務(wù)和投訴熱線;并實(shí)行了公司內(nèi)部服務(wù)承諾制、強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn),提高了服務(wù)效率和質(zhì)量,受到社會(huì)各界的一致好評(píng);四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制匯報(bào)制度。組織召開了上半年廉政責(zé)任制一把手匯報(bào)會(huì),聽取了市政管理處、市路燈管理所、市政監(jiān)察支隊(duì)和開發(fā)區(qū)供水有限公司四個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人抓廉政責(zé)任制匯報(bào)的情況。五是商業(yè)賄賂工作扎實(shí)推進(jìn)。按照省建設(shè)廳和xxx市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署,成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室,明確了工作任務(wù),落實(shí)了治理責(zé)任,制定了工作方案和自查自糾工作實(shí)施意見,進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng),目前自查自糾階段工作正在扎實(shí)開展;六是職務(wù)犯罪預(yù)防工作進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹全局紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議部署和商檢會(huì)〔xx〕16號(hào)文《xxx市人民檢察院、xxx市市政公用事業(yè)局關(guān)于在市政公用事業(yè)系統(tǒng)開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的實(shí)施意見》,展開了預(yù)防調(diào)查,通過調(diào)查,幫助局屬單位不斷改進(jìn)和完善制度、規(guī)范管理、遏制和防止職務(wù)犯罪。
(四)在市政公用行業(yè)改革方面
按照省建設(shè)廳的部署,xxx市現(xiàn)有需要改革改制的國(guó)有企事業(yè)單位共有21家,截止xx年6月30日已有16家完成了改革改制工作,完成改革的比例為76.2%。為確保xx年全面完成省政府確定的市政公用行業(yè)改革任務(wù),局改制辦堅(jiān)持每月22日前匯總?cè)惺姓眯袠I(yè)改革進(jìn)度,每月定期向縣(市)和市直有關(guān)部門發(fā)通報(bào),目前全市還有5家企事業(yè)單位未完成改革改制工作,其中縣(市)4家,市直1家,分別是永城市、睢縣、柘城、虞城縣自來水公司和xxx市市政工程處。
(五)在計(jì)生、工青婦、老干部方面
一是定期組織全系統(tǒng)已婚育齡婦女參加季度康檢;下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)計(jì)生工作的意見;二是“三八”婦女節(jié)前夕購(gòu)置了生活用品發(fā)放給機(jī)關(guān)女同志,并組織參加了市婦聯(lián)舉辦的“放飛心中的歌”歌詠比賽,取得了第一名的好成績(jī);“六一”兒童節(jié)前夕,為機(jī)關(guān)獨(dú)生子女家庭戶購(gòu)置了涼被等生活用品,受到計(jì)生部門和市婦聯(lián)的好評(píng)。三是參與組織了市政系統(tǒng)民兵軍事訓(xùn)練演示暨第五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備;開展了全局離休干部的健康體檢活動(dòng)。
(六)在宣傳教育暨精神文明建設(shè)方面
一是深入開展了“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”活動(dòng),組織開展了文明行業(yè)創(chuàng)建和干部作風(fēng)整頓活動(dòng);收集、整理了各單位精神、工作職責(zé)和服務(wù)承諾,并予以印發(fā)學(xué)習(xí)落實(shí);開展了服務(wù)對(duì)象評(píng)議局屬各單位、各科室和各單位評(píng)議機(jī)關(guān)科室兩個(gè)評(píng)議活動(dòng),共發(fā)放調(diào)查問卷440份,目前正在統(tǒng)計(jì)匯總情況;與辦公室一道結(jié)合民兵軍事訓(xùn)練和運(yùn)動(dòng)會(huì)對(duì)局屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”和干部作風(fēng)整頓活動(dòng)開展情況進(jìn)行了突擊檢查。二是在全系統(tǒng)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)放了20套《經(jīng)營(yíng)城市寶典》、《城市規(guī)劃與管理》書籍,著力提升全局領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和駕馭工作能力。三是做好黨組中心組學(xué)習(xí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(七)完成長(zhǎng)江西路、蔡河路道路新建工程的協(xié)調(diào)工作
總結(jié)上半年工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是距黨組的要求還有一定的差距,尤其在全局開展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移大討論開始以來,人事科按照焦局長(zhǎng)講話精神和科室職能,對(duì)照比較、認(rèn)真進(jìn)行自查自糾和查找工作中的不足,經(jīng)梳理主要存在六個(gè)方面的問題。
一是在各單位、各科室的進(jìn)人管理上有疏松。按照規(guī)定,在各單位、各科室的進(jìn)人上,由人事科根據(jù)上級(jí)部署,提出人員分配的初步意見,并在充分征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見后報(bào)局黨組討論決定。近年來,各單位、各科室在進(jìn)人上基本上能夠按照黨組決定的分配方案執(zhí)行。但仍有個(gè)別二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)人不通過人事和部分科室存在著人員自行調(diào)整,不通過人事把關(guān)的現(xiàn)象。
二是在紀(jì)檢監(jiān)察案件辦理上力度不夠。主要表現(xiàn)在對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的廉政工作檢查上手腕不夠硬,總認(rèn)為二級(jí)機(jī)構(gòu)具體事務(wù)重,比較辛苦,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,能不通報(bào)批評(píng)的也不予追究;尤其是在對(duì)收到的信訪件中反映個(gè)人問題的,總以大局穩(wěn)定為重,在對(duì)當(dāng)事人的處理上本著挽救、教育和從輕處理的態(tài)度。
三是在督促檢查工作中還有欠缺。主要表現(xiàn)在文件部署多、安排部署多、督促檢查不到位,如在“強(qiáng)素質(zhì),樹形象”活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)、廉政教育、廉政制度的貫徹落實(shí)以及黨員教育等方面。
四是工作創(chuàng)新力度不夠。表現(xiàn)在實(shí)際工作中僅限于上傳下達(dá),工作特色少,且制定的工作措施中治標(biāo)的多,治本的少。
五是人事管理工作須進(jìn)一步認(rèn)真、細(xì)致。人事管理工作與干部職工利益息息相關(guān),來不得半點(diǎn)馬虎,盡管我局人事管理工作受到上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但本著對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)黨組負(fù)責(zé)的原則,在人事管理工作上還須更細(xì)致、更認(rèn)真一些。
六是自身建設(shè)上還須進(jìn)一步加強(qiáng)。在實(shí)際工作中,由于工作頭緒多,文字材料重,有時(shí)未能處理好“工學(xué)”矛盾,科室人員在政治業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)上應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
我們正視存在的問題,將在下半年工作中,認(rèn)真克服解決,再接再厲,扎實(shí)搞好各項(xiàng)工作。
1、抓好全系統(tǒng)的人事、黨務(wù)、紀(jì)檢等各項(xiàng)工作的督查落實(shí);
2、繼續(xù)抓好人事勞資管理工作;
3、抓好全系統(tǒng)黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作,重點(diǎn)組織好下半年廉政匯報(bào)和治理商業(yè)賄賂、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng);
4、抓好計(jì)生、工青婦和老干部工作,保持市政大局穩(wěn)定;
5、抓好“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”活動(dòng),著力落實(shí)好“我是市政人、服務(wù)千萬家”演講比賽和技術(shù)講座觀摩活動(dòng);
6、抓好全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的讀書學(xué)習(xí)以及行風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)等。
1、實(shí)施分工責(zé)任制,以調(diào)動(dòng)工作積極性。
2、實(shí)行目標(biāo)管理制,對(duì)科室各項(xiàng)工作進(jìn)行目標(biāo)管理,使人人頭上有目標(biāo)、有責(zé)任。
3、與其他科室密切配合,通力協(xié)作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇七
按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例細(xì)則》的規(guī)定,我局在市編辦和自治區(qū)事業(yè)單位登記管理局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,完成20xx年工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下。
2、把年檢合格單位在寧夏機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)上進(jìn)行了公告。按照自治區(qū)事業(yè)局年檢文件通知要求,把年檢結(jié)果以編辦函的形式分別送達(dá)給法院、檢察院、發(fā)改委、公安局、司法局、財(cái)政局、人事局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、工商管理局、技術(shù)監(jiān)督局等部門(單位)。進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)事業(yè)單位的多方協(xié)作,聯(lián)合監(jiān)督管理。
3、做好并完成了事業(yè)單位日常登記換證工作。
5、做好社會(huì)治安綜合治理工作。
6、做好農(nóng)村指導(dǎo)員和基層掛職鍛煉工作。
7、完成其他臨時(shí)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。今后事業(yè)局要針對(duì)當(dāng)前《事業(yè)單位法人證書》使用方面存在的各種問題,提出“多方協(xié)作,形成合力;聯(lián)合監(jiān)管,共同把關(guān)”的措施,每年把年檢結(jié)果以函的形式送達(dá)法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務(wù)、財(cái)政、人勞局、人民銀行、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門協(xié)助監(jiān)督管理,以便建立長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制,進(jìn)一步明確《事業(yè)單位法人證書》作為事業(yè)單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。
3、積極主動(dòng)和有關(guān)主管部門協(xié)商,爭(zhēng)取創(chuàng)造條件,使不符合登記條件的`單位能夠依法進(jìn)行登記。
4、根據(jù)市編辦和自治區(qū)事業(yè)局的安排,繼續(xù)做好“政務(wù)”和“公益”中文域名的審核工作。
5、繼續(xù)做好辦公室安排的共性考核工作和其他工作
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇八
20xx年,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在市規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)辦公室的指導(dǎo)下,我局不斷加大規(guī)范公服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)力度,并取得了顯著成效。按照年度目標(biāo)檢查要求,我局認(rèn)真對(duì)照自查,F(xiàn)將20xx年規(guī)范公服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)工作自查報(bào)告如下:
1、我局嚴(yán)格按照《xx市羊安鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作方案》要求,完善相關(guān)工作機(jī)制;加強(qiáng)公共服務(wù)體系建設(shè);完善公共服務(wù)平臺(tái);下放行政審批、行政執(zhí)法權(quán)限等一系列配套工作。
2、擴(kuò)大了網(wǎng)上申報(bào)和網(wǎng)上預(yù)審批范圍,推進(jìn)網(wǎng)上申請(qǐng)、預(yù)約、咨詢、審核、查詢等在線服務(wù);深化“兩集中、兩到位”,嚴(yán)格定崗、定責(zé)、定人,授權(quán)到位;進(jìn)一步優(yōu)化了行政權(quán)力事項(xiàng),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上精簡(jiǎn)了5%。清理后的行政權(quán)力事項(xiàng)共有38項(xiàng),其中行政審批(行政許可)5項(xiàng),行政處罰24項(xiàng)、行政強(qiáng)制4項(xiàng)、行政征收0項(xiàng)、行政確認(rèn)0項(xiàng)、行政裁決0項(xiàng)、行政給付0項(xiàng),其它行政權(quán)力5項(xiàng)。完善了行政處罰、行政強(qiáng)制和行政審批等行政事項(xiàng),優(yōu)化了辦事流程,縮短了辦理時(shí)限,促進(jìn)了工作效率和工作質(zhì)量的提高,大大降低了企業(yè)和群眾的'辦事時(shí)間,努力為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、根據(jù)市政府的要求,已在工業(yè)園區(qū)實(shí)行了封閉式管理,一站式服務(wù)。
4、根據(jù)法制辦與政務(wù)服務(wù)中心的要求,我局已完成了政務(wù)大廳的建設(shè),及時(shí)更新了網(wǎng)上政務(wù)大廳公開的信息,將經(jīng)審核確認(rèn)的信息全部并及時(shí)錄入行政權(quán)力數(shù)據(jù)庫(kù),落實(shí)了專人做好維護(hù)工作。
5、推進(jìn)行政處罰網(wǎng)上實(shí)施,開展網(wǎng)上執(zhí)法辦案,實(shí)行行政處罰全過程電子化運(yùn)行。并規(guī)范細(xì)化了行政處罰自由裁量依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
6、已全面規(guī)范政府信息公開。按照信息公開要求,我局對(duì)“xx市政府信息公開”系統(tǒng)進(jìn)行信息定期更新維護(hù),并按時(shí)制定信息公開年報(bào),及時(shí)上傳到“xx市政府信息公開”系統(tǒng)。
7、及時(shí)總結(jié)和完善規(guī)服工作經(jīng)驗(yàn)與做法,并按時(shí)按要求報(bào)送規(guī)服工作信息和工作總結(jié)。
為了確保目標(biāo)任務(wù)的完成,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各科室負(fù)責(zé)人具體落實(shí),并將目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)到各科室,明確職責(zé),抓好落實(shí)。黨組多次討論研究規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作,并要求分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,加強(qiáng)督促,做到有的放矢,早安排、早部署,認(rèn)真總結(jié)。
認(rèn)真清理項(xiàng)目,做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。由規(guī)劃管理辦公室對(duì)我局的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真清理,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。目前,我局的行政許可項(xiàng)目有建設(shè)項(xiàng)目選址意見、建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可、臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)范許可、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收等,服務(wù)項(xiàng)目有建筑方案審查、建筑施工圖審查、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件審查、測(cè)繪項(xiàng)目備案登記通知書等,已全部進(jìn)行公示,已全部進(jìn)入中心辦理,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。為了提高辦事效率,為老百姓服好務(wù),我局對(duì)規(guī)劃管理項(xiàng)目的辦事流程進(jìn)行了全面優(yōu)化,結(jié)合工作xx市規(guī)劃局的辦事流程和我市實(shí)際,盡量壓縮辦理時(shí)限,并擬定了《建設(shè)項(xiàng)目“一書三證”(建筑類項(xiàng)目)并聯(lián)審批程序》和辦事指南。積極配合政務(wù)中心完善“一窗式”市場(chǎng)準(zhǔn)入類并聯(lián)審批,提高并聯(lián)審批動(dòng)作實(shí)效,為重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)到位。
我局在深入推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作中雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,仍有值得改進(jìn)和完善的地方。下一步,我局將著力從以下幾個(gè)方面繼續(xù)抓好規(guī)服工作。
(一)進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序、縮短辦事時(shí)限。按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,在今后的工作中,我們將在監(jiān)督和簡(jiǎn)化程序、縮減辦理時(shí)限上狠下功夫,做到最優(yōu)化、最合理,努力為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(二)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化服務(wù)工作的督查。要確保規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)制度落到實(shí)處,增強(qiáng)執(zhí)行力是關(guān)鍵,我們將不斷總結(jié)和提高,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,切實(shí)做到令行禁止。
(三)加大宣傳、培訓(xùn)力度。更加主動(dòng)地報(bào)送規(guī)服工作資料和簡(jiǎn)報(bào),大張旗鼓地宣傳我局規(guī)服工作的階段性成效、服務(wù)效率和質(zhì)量的改善、辦事企業(yè)和群眾的認(rèn)可等,促使規(guī)服理念深入人心,提升政府機(jī)關(guān)在公眾、投資者心目中的形象。同時(shí),要加積極地尋求市規(guī)服辦的指導(dǎo)和幫助,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作內(nèi)容。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇九
20xx年在市治違辦的領(lǐng)導(dǎo)下,敖平鎮(zhèn)堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)拆除”的“三及時(shí)”原則,扎實(shí)推進(jìn)整治違法建設(shè)的各項(xiàng)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,我鎮(zhèn)自行組織拆除行動(dòng)9起,面積700余平方米,全面完成了市治違辦下達(dá)我鎮(zhèn)的拆違任務(wù),實(shí)現(xiàn)了新增違法建設(shè)為“0”的目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)到位
敖平鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先后召開多次會(huì)議,認(rèn)真貫徹落實(shí)市治違辦有關(guān)整治違法建設(shè)的指示精神,抓緊抓實(shí)。年初成立了“敖平鎮(zhèn)整治違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,鎮(zhèn)長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)部門工作要求,安排協(xié)調(diào)解決本鎮(zhèn)工作中遇到的困難和問題。制訂了《敖平鎮(zhèn)20xx年新增違法建設(shè)預(yù)防控制和責(zé)任追究工作制度》,更新了“執(zhí)法檢查巡查路線”和“敖平鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)法網(wǎng)格化管理一覽表”。按時(shí)填報(bào)了相關(guān)表冊(cè)和記錄。主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署,既掛帥又出征,提出責(zé)任到人的制度。領(lǐng)導(dǎo)分包到村,各村、組干部分包到社到戶,深入各村開展說服教育工作,并多次召開村、組干部和村民代表座談會(huì),要求各村、組干部在整治非法占地和違法建設(shè)中起到表率作用,帶頭做好群眾的思想工作。
(二)保障到位
為提高治違工作力度,我鎮(zhèn)陸續(xù)整全全鎮(zhèn)力量,整全了城管、個(gè)體工匠、派出所等方面人員,協(xié)助我鎮(zhèn)和村鎮(zhèn)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)現(xiàn)和拆除工作,我鎮(zhèn)的治違經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷制度,全面保障了治違工作經(jīng)費(fèi)。
(三)制度到位
1、例會(huì)制度。每季度召集一次各村(社區(qū))治違工作例會(huì),研究治違工作推進(jìn)過程中集中存在的問題,并參考各村和社鎮(zhèn)上報(bào)的工作計(jì)劃,部署階段性治違工作,提升治違階段性工作的針對(duì)性和時(shí)效性。
2、舉報(bào)制度。由鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心完善違法建設(shè)預(yù)警機(jī)制,由村、社、鎮(zhèn)為主負(fù)責(zé)舉報(bào),24小時(shí)接受群眾投訴,確保每件訴求都落到實(shí)處,從快從嚴(yán)打擊違建行為,將違建勢(shì)頭遏制在萌芽狀態(tài)。
(四)宣傳到位
由鎮(zhèn)村鎮(zhèn)辦負(fù)責(zé),督促各村、社區(qū)利用墻報(bào)、宣傳欄張貼治違公告、曝光違建戶,宣傳有關(guān)法律法規(guī);并協(xié)調(diào)鎮(zhèn)宣傳部門在及時(shí)報(bào)道治違工作動(dòng)態(tài)。
(一)完成市治違辦下達(dá)的治違任務(wù)
我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市治違辦下達(dá)的治違任務(wù)非常重視,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自開會(huì)布置,要求各村社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,有力推進(jìn)了工作的開展。
今年我鎮(zhèn)分別于4月拆除2戶違法建筑物200余平方米,5月拆除1戶違法建筑物80平方米,6月底前拆除1戶違法建筑物200平方米,8-11月拆除5戶違法建筑物230平方米。全年共拆除違法建筑物700平方米,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。另外我鎮(zhèn)配合完成規(guī)劃局執(zhí)法大隊(duì)完成興泉村許才剛改建房屋事件,處理xx市市長(zhǎng)熱線關(guān)于鶴泉村村民舉報(bào)違章搭建回復(fù)1件。已按相關(guān)要求予以全部按時(shí)落實(shí)到位。
(二)做好監(jiān)控,自行發(fā)現(xiàn)和拆除違建
1、我鎮(zhèn)加大對(duì)違法建設(shè)案件的'發(fā)現(xiàn)制止力度,對(duì)群眾舉報(bào)的案件,每一件都做到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并拍照。
2、認(rèn)真執(zhí)行巡查和發(fā)現(xiàn)制度。我鎮(zhèn)還做好自查自糾工作,在巡查中,村鎮(zhèn)辦、城管中隊(duì)加大巡查力度,從巡查中發(fā)現(xiàn)的磚、沙、水泥等建材的運(yùn)輸、堆放線索中順藤摸瓜,做到從源頭上杜絕新違建,努力將違法建設(shè)拆除在萌芽狀態(tài)。
三、加大防范力度,確保社會(huì)穩(wěn)定。今后,我們將繼續(xù)加大違法建設(shè)的防范工作力度,深入細(xì)致地做好“督查”工作,及時(shí)掌握民意,密切注意,做好信息反饋,把非法建設(shè)活動(dòng)化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),確保轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,確保非法占地和違法建設(shè)專項(xiàng)整治工作的全面完成。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇十
20xx年,我局緊緊圍繞人社系統(tǒng)制定的核心任務(wù)開展工作,堅(jiān)持大局觀念,明確職責(zé),以確保離退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放,以擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面為突破口,加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)制度,不斷提高創(chuàng)新,全面推進(jìn)社會(huì)保障制度和體系建設(shè)。養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的征繳與發(fā)放工作任務(wù)進(jìn)展順利,具體情況如下:
1、基本養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放,穩(wěn)定社會(huì),減少震動(dòng)。目前企業(yè)離退休人員達(dá)到xxx名、機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員達(dá)到xxx名,社會(huì)化發(fā)放率保持100%。真正實(shí)現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”。
2、努力實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳戰(zhàn)役,提高社會(huì)保險(xiǎn)基金抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。主要成效如下:
(1)、企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn):新增參保xxx人,完成任務(wù)的75%,參保人數(shù)達(dá)到xxx人;征繳基金xxx萬元,完成目標(biāo)的68%。
(2)、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn):參保達(dá)到xxx人,完成任務(wù)的81%;基金征繳xxx萬元,完成任務(wù)的58%。
(3)、失業(yè)保險(xiǎn):新增參保xxx人,完成任務(wù)的263%;基金征繳達(dá)到xxx萬元,完成任務(wù)的44%。
(4)、工傷保險(xiǎn):擴(kuò)面xxx人,完成任務(wù)的80%,參保人數(shù)達(dá)到xxx人;征繳基金xxx萬元,完成任務(wù)的56%。
二、
1、企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)方面:積極參與處理“失地農(nóng)民”參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,我局組織專門力量,對(duì)范圍內(nèi)xxx人次提供了政策咨詢、數(shù)據(jù)測(cè)算、參保申報(bào)等業(yè)務(wù)服務(wù),為化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。
2、機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方面:縣轄xxx個(gè)應(yīng)參保單位、xxx名在職職工、xxx名離退休人員,都已經(jīng)完成參保登記程序,全部納入新的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度中來,核心業(yè)務(wù)全面展開。
3、失業(yè)保險(xiǎn)工作方面:為了進(jìn)一步減輕參保企業(yè)和職工的負(fù)擔(dān),遵照上級(jí)要求,失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)率再次調(diào)整,單繳費(fèi)費(fèi)率降致0.7%,個(gè)人繳費(fèi)費(fèi)率降致0.3%。
4、離退休人員生存認(rèn)證工作:我局自xxx年引進(jìn)了“智慧眼人臉識(shí)別系統(tǒng)”,極大的提高了生存認(rèn)證管理工作的準(zhǔn)確性和有效性,截止目前,20xx年度生存認(rèn)證工作已經(jīng)完成75%,達(dá)到xxx人次,比較往年效率提高了300%,在方便了廣大離退休人員的同時(shí),更增強(qiáng)了社;鸬陌踩浴
今年xxx月xxx日,省、市聯(lián)合檢查組對(duì)我縣社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)了若干問題。xxx月xxx日人社局機(jī)關(guān)召開會(huì)議,就此次檢查發(fā)現(xiàn)的'問題做出通報(bào),并對(duì)整改工作做出統(tǒng)一部署。通過此次專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)并整改了一批問題,引起了我局高度重視,有助于提升我局業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平,加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理能力,有助于在今后工作中對(duì)各項(xiàng)保險(xiǎn)基金征繳、支付、管理上防微杜漸,杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,保障基金安全完整。我局將以此次聯(lián)檢為契機(jī),找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)完善制度扎緊“籬笆”。針對(duì)容易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的點(diǎn)進(jìn)行分析,通過科學(xué)設(shè)置經(jīng)辦程序和崗位、健全和遵守內(nèi)控制度、規(guī)范業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)審核程序,做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。
1、集中力量針對(duì)省、市聯(lián)檢及我局自查中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行整改,指定專人,限定時(shí)間,將風(fēng)險(xiǎn)防工作落到實(shí)處。
2、健全社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步提高參保覆蓋面,努力深挖費(fèi)源,增加基金征收總量,做到“促收繳保發(fā)放”,保證勞動(dòng)者和參保企業(yè)的權(quán)益。
3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟硬件建設(shè),維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提升層次,擴(kuò)大規(guī)模,依托養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等險(xiǎn)種的省級(jí)聯(lián)網(wǎng),提高管理和服務(wù)水平。
20xx年xx月xx日
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇十一
(一)科學(xué)統(tǒng)籌,真抓實(shí)干,全面高效完成重點(diǎn)項(xiàng)目、惠民實(shí)事建設(shè)任務(wù)。
xxxx年,我局完成市重點(diǎn)項(xiàng)目投資20.4億元,完成市政府下達(dá)年度計(jì)劃的107.4%。高標(biāo)準(zhǔn)完成三環(huán)路的改造工程,展示了市政標(biāo)桿路風(fēng)采;市民關(guān)心關(guān)注的市區(qū)13條連接路全面完工;高效率完成了10條連接路以及xxxx、xxxx、xxxx、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、xxxx地下通道等15項(xiàng)惠民實(shí)事建設(shè),這些項(xiàng)目的完成,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,在市民中產(chǎn)生良好的反響。同時(shí),中職新城一號(hào)路下穿鐵路框架橋按時(shí)順利完工,二號(hào)路高邊坡除危降險(xiǎn)工程加快推進(jìn);金榜路紅花湖路完成隧道以南道路拓寬工程,惠新大道梅湖大道、四環(huán)路南段、深莞惠一體化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目超額完成年度投資目標(biāo)。仲愷大道xxxx南路改造工程去年6月份正式動(dòng)工,xxxx二路東段、xxxx四路工程進(jìn)展順利,金愷大道、新開河北橋、小金河大道進(jìn)入動(dòng)工準(zhǔn)備階段,西出口、xxxx二路西段、三環(huán)路東段二期、激流坑片區(qū)道路等加快推進(jìn)前期準(zhǔn)備工作。
實(shí)施完成了惠南大道(三環(huán)路至福長(zhǎng)嶺段)瀝青罩面工程;基本完成市區(qū)主要道路公共照明led路燈節(jié)能改造和市區(qū)檢查井防墜網(wǎng)安裝。另外,江北片區(qū)、金山片區(qū)、文頭嶺片區(qū)、報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)周邊道路、市公安邊防支隊(duì)旁道路、經(jīng)濟(jì)適用房等市政配套道路正有序推進(jìn)或加快啟動(dòng)。xxxx年,我們將有一批新的市政工程亮點(diǎn)呈現(xiàn)在市民群眾的面前。
(二)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高效率,全面提升市政公用設(shè)施的管理服務(wù)水平。
“數(shù)字市政”項(xiàng)目基本完成一個(gè)中心、兩個(gè)平臺(tái)、三個(gè)子系統(tǒng)和多功能監(jiān)控指揮中心、市政公用事業(yè)基礎(chǔ)地理信息平臺(tái)的建設(shè),全面整合城市照明、排水和橋梁檢測(cè)監(jiān)控三個(gè)子系統(tǒng)的資源;建成市政巡查、呼叫、指揮調(diào)度平臺(tái),有效提升了市政聯(lián)合巡查處置問題的水平,市政公用設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理和公共服務(wù)功能擴(kuò)容等目標(biāo)。對(duì)市區(qū)64條道路、6座橋梁開展了專項(xiàng)檢測(cè)工作,抓好惠民自行車建設(shè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管和停車場(chǎng)管理工作,市政設(shè)施完好率達(dá)到98%以上,為我市迎接全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)、創(chuàng)建國(guó)家森林城市、西湖創(chuàng)5a風(fēng)景區(qū)、上級(jí)和外市考察等重大工作和活動(dòng)貢獻(xiàn)了力量。
注重網(wǎng)絡(luò)管理,對(duì)群眾及網(wǎng)上反映問題及時(shí)進(jìn)行正面解釋和疏導(dǎo),工程建設(shè)施工、維護(hù)都進(jìn)行告示和報(bào)道,消除了誤解,贏得了支持。積極主動(dòng)做好網(wǎng)絡(luò)問政工作,回復(fù)處理了反映道路橋梁、排水、照明等問題的網(wǎng)絡(luò)問來信708件,辦理市委督辦件34宗,“向書記說說心里話”論壇涉及我局問題147宗,按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%。通過行風(fēng)熱線、城管熱線、110等多種渠道,解答、解決了群眾、網(wǎng)民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題1300多件。如響應(yīng)市民訴求,建設(shè)完成冰塘路、香子園、新江路等多項(xiàng)路燈工程,滿足了周邊市民夜晚出行照明需求。
全面應(yīng)用信息化辦公手段,辦公信息化水平處于全市領(lǐng)先。抓好政府信息公開,今年來在政府公開平臺(tái)發(fā)布信息1337條,在新浪微博、騰訊微博發(fā)布了信息754條,年度信息發(fā)布總量在市直機(jī)關(guān)中排名第一。順利通過省特級(jí)檔案綜合管理單位及檔案中心資質(zhì)復(fù)檢。整理歸檔有價(jià)值照片500余張,完成50多項(xiàng)工程檔案收集工作。
(三)圍繞中心,突出重點(diǎn),黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。
堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為重點(diǎn),抓好黨務(wù)公開示范點(diǎn)工作,開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“關(guān)愛自然·義務(wù)植樹”活動(dòng)、“同在文明城,共筑中國(guó)夢(mèng)”演講比賽、“關(guān)愛他人、關(guān)懷陪護(hù)”活動(dòng)和道德講堂等一系列活動(dòng),組織機(jī)關(guān)干部參加市各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),全局各級(jí)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)!胺鲐氹p到”工作和黨內(nèi)關(guān)懷活動(dòng)進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。
堅(jiān)決有效貫徹執(zhí)行中央、省和市關(guān)于落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神,建立和完善各項(xiàng)制度和廉政監(jiān)督機(jī)制,制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的.意見》,大力整治“庸、懶、散、拖”行為;制訂、印制《市公用事業(yè)局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制工作手冊(cè)》,嚴(yán)把工程建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序關(guān)、招標(biāo)文件編制關(guān)、中介機(jī)構(gòu)委托關(guān)、施工管理關(guān)。開展經(jīng)常性的廉政警示教育,通過報(bào)告會(huì)、電教片、廉政畫展、“每日一警”等,營(yíng)造崇廉尚廉的良好氛圍。加強(qiáng)行政許可管理,各項(xiàng)審批制度進(jìn)一步規(guī)范。全年全局上下無發(fā)生任何違紀(jì)違法的人和事。
安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育工作年度考核均為優(yōu)秀,工、青、婦各項(xiàng)工作積極活躍推進(jìn)。
一是市委市政府的關(guān)懷支持和信任,是工作推進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。一年來,奕威書記、教猛市長(zhǎng)、耀輝主席、李松書記、開洲部長(zhǎng)和慶忠副市長(zhǎng)等市四套班子領(lǐng)導(dǎo)多次一線調(diào)研督戰(zhàn)解決難題、現(xiàn)場(chǎng)鼓勵(lì)打氣協(xié)調(diào),大力提升我們攻堅(jiān)克難的士氣,突破瓶頸的能力,有效推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目、民生實(shí)事工程建設(shè)步伐。如xxxx地下通道全封閉施工、xxxx天橋破除阻力無障礙施工等等,都因市領(lǐng)導(dǎo)的大力支持進(jìn)一步加快。
二是未雨綢繆、提前介入的科學(xué)思路,是工作推進(jìn)的關(guān)鍵法寶。一年的實(shí)踐證明,各項(xiàng)工作提前介入、計(jì)劃先行的做法,對(duì)推進(jìn)工作取得成效有重要的指導(dǎo)性意義。針對(duì)民生實(shí)事和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),通過協(xié)調(diào)督促征地拆遷、管線遷移、交通組織、資金安排和施工建設(shè)等部門及早摸底調(diào)查情況,及早制訂倒逼計(jì)劃,使項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作得以快速有效推進(jìn);針對(duì)市政設(shè)施維護(hù)工作,提前部署重點(diǎn)部位排水清疏、道路橋梁安全監(jiān)測(cè)、新建天橋接管等工作,預(yù)見性地降低了今年汛期多次特大暴雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣帶來的影響,實(shí)現(xiàn)了新建天橋設(shè)施的無縫對(duì)接,為設(shè)施維護(hù)搶修贏得了先機(jī)。
三是敢于突破、革新流程的勇氣與做法,是工作推進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。一年來,我們大膽嘗試、大膽創(chuàng)新,在實(shí)踐中不斷地探索新路子、創(chuàng)造新方法,在打破慣性思維、優(yōu)化工作程序、優(yōu)化辦事流程方面下了苦功夫,使市政公用事業(yè)各項(xiàng)工作得以創(chuàng)新性落實(shí)、跨越性推進(jìn)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更內(nèi)部審核方面,建立完善《建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更內(nèi)部審核管理辦法》一套制度,確定了分級(jí)審定原則,既嚴(yán)控設(shè)計(jì)變更關(guān)口,也大大節(jié)省內(nèi)部審批的時(shí)間;依法對(duì)市政排水許可、破路開挖許可辦理流程進(jìn)行優(yōu)化簡(jiǎn)化,切實(shí)做到便民利民,提高了各項(xiàng)工作效率。
四是勇于擔(dān)當(dāng)、抓鐵有痕的落實(shí)度,是完成工作的先決條件。今年的工作,特別是民生實(shí)事和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),時(shí)間緊、工程量大、困難多、任務(wù)重,如民生實(shí)事十五個(gè)項(xiàng)目,從城建計(jì)劃出臺(tái)到年底必須建設(shè)完工,僅有不到半年時(shí)間,可謂困難重重,但各項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不講條件、迎難而上,以大無畏的勇氣攻堅(jiān)克難,順利完成了市委、市政府賦予的建設(shè)任務(wù)。9月22日特大臺(tái)風(fēng)“天兔”襲惠,造成了巨大損失,在局黨委的帶領(lǐng)下,各科室負(fù)責(zé)人、特別局屬單位一把手堅(jiān)守崗位,連夜清點(diǎn)損失,搶修設(shè)施,做到了全市最快速統(tǒng)計(jì)上報(bào)損失數(shù)據(jù)、搶修設(shè)施,恢復(fù)秩序,受到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。實(shí)踐證明,我們是一支作風(fēng)扎實(shí)、行動(dòng)迅速、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)勁的隊(duì)伍。
回顧xxxx年,市政公用事業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,成績(jī)顯著,但是我們也要清醒地看到,我們還存在不少困難和不足,如征地拆遷、資金等問題依然高度制約項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn);bt項(xiàng)目投資人信心不足,項(xiàng)目管理困難等也是前所未有的困難。這些我們必須引起高度重視,采取有效措施,在新年度努力加以解決。
xxxx年我們要深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞“盡快進(jìn)入珠三角第二梯隊(duì)”總目標(biāo),全力以赴、真抓實(shí)干,建設(shè)更高標(biāo)準(zhǔn)的“惠民之業(yè)”。
(一)全力推進(jìn)重要市政項(xiàng)目建設(shè)。一是重點(diǎn)抓民生實(shí)事的落實(shí),要早策劃早實(shí)施市第一婦幼保健院周邊道路、雅圖產(chǎn)業(yè)基地配套道路、三新北路東段道路、火車西站三孔橋永聯(lián)路至馬屋村道路等10項(xiàng)連接路完善工程建設(shè),抓緊實(shí)施xxxx立交隔音屏和市區(qū)排水窨井防墜網(wǎng)增設(shè)等項(xiàng)目建設(shè),做到主動(dòng)交作業(yè),按時(shí)交作業(yè),如期落實(shí)惠民實(shí)事任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诿;二是全力以赴推進(jìn)配合市政府中軸線市政項(xiàng)目建設(shè),去年7月下旬,奕威書記、教猛市長(zhǎng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了1.5公里xxxx中軸發(fā)展規(guī)劃。xxxx中軸線項(xiàng)目,是xxxx未來發(fā)展的新引擎,是城市中心區(qū)標(biāo)上的發(fā)展主線,也是xxxx城市發(fā)展的標(biāo)志性工程,我們要全力以赴加快配套建設(shè)中軸區(qū)域市政項(xiàng)目,拉升未來城市功能發(fā)展?jié)摿Γ袑?shí)提升城市品位;三是集中精力加快推進(jìn)四環(huán)路南段、惠新大道梅湖大道、云山東江大橋、仲愷大道xxxx南路、激流坑水庫(kù)規(guī)劃區(qū)配套道路等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)金榜路紅花湖路、仲愷大道xxxx南路、中職新城和各片區(qū)市政配套道路建設(shè),有效緩解交通擁堵,改善城市市區(qū)各組團(tuán)投資環(huán)境。
(二)全面推進(jìn)數(shù)字市政建設(shè)。著眼“數(shù)字xxxx”建設(shè)大局,以推進(jìn)“數(shù)字市政項(xiàng)目”二期建設(shè)為抓手,進(jìn)一步優(yōu)化整合“數(shù)字市政”各專業(yè)子系統(tǒng),進(jìn)一步提升市政設(shè)施管理信息化水平。繼續(xù)強(qiáng)化市政聯(lián)合巡查,確保巡查工作到位;及時(shí)落實(shí)道路、橋梁、排水、路燈等市政設(shè)施的的檢測(cè)維修工作,確保各項(xiàng)市政設(shè)施安全運(yùn)行,全面提升市政設(shè)施的管養(yǎng)服務(wù)水平。
(三)進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。多載體開展“群眾路線教育年”活動(dòng),深入推進(jìn)群眾路線教育,抓好學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展,切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用工作,夯實(shí)基礎(chǔ),增進(jìn)活力。黨風(fēng)廉政建設(shè)要結(jié)合局實(shí)際,加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)項(xiàng)目的職務(wù)犯罪預(yù)防和監(jiān)督,切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好干事氛圍。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。按照信訪工作“一崗雙責(zé)”的要求,責(zé)任到人,一包到底。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,預(yù)防在前,確保安全生產(chǎn)無事故。下大力氣繼續(xù)抓好全局計(jì)劃生育工作,按市統(tǒng)一部署抓好計(jì)生幫扶地區(qū)計(jì)劃生育管理工作,確保全面達(dá)標(biāo)。
同志們,新的一年,我們的任務(wù)將更加繁重和光榮,我們將再一次面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn),讓我們以更加堅(jiān)定的信心、更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),把握新機(jī)遇,鼓足新干勁,團(tuán)結(jié)齊心、攜手并進(jìn),續(xù)寫事業(yè)局的新篇章、再鑄事業(yè)局的新輝煌!
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇十二
x年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”,也是x分公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)?畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級(jí)公司的布置和要求,礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下,全礦各個(gè)部門齊心協(xié)力,購(gòu)礦量和供礦量連創(chuàng)新高,取得了礦建礦史上前所未有的好成績(jī)。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心,加強(qiáng)對(duì)我礦人力資源的管理與配置,認(rèn)真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作,績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階,我礦的人力資源管理水平進(jìn)一步提高,為我礦順利完成x年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障;仡檟年,人力資源部主要做了以下工作:
根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署,結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及×礦可持續(xù)發(fā)展的要求,我礦在x年加大職業(yè)技能鑒定的力度,拓寬了鑒定的范圍和工種,并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定,實(shí)現(xiàn)一崗多證,今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。
由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重,為了不影響各單位正常生產(chǎn),人力資源部精心組織力量,充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn),并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心,把培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位,同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來,開展形式各樣的培訓(xùn)工作,使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過二個(gè)月的培訓(xùn),參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)x市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實(shí)踐考核,全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書。我礦嚴(yán)密組織,精心培訓(xùn),注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了x市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚(yáng),兩級(jí)公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià)。
歷時(shí)三個(gè)月。中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來,以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引,銳意改革,加強(qiáng)管理,取得了良好業(yè)績(jī)。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系,樹立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制,搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系,已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。基于以上情況,公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),根據(jù)和x“創(chuàng)新年”的要求,出臺(tái)了,進(jìn)一步完善公司的人力資源管理體系。
根據(jù)兩級(jí)公司的布署,人力資源部自三月份開始,先后利用廣播、召開專題會(huì)議、下發(fā)、等方式做好員工的思想工作,向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義,取得員工的理解、信任和合作。同時(shí),選派兩名思想先進(jìn)、管理過硬的員工到x公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)公司的時(shí)間與程序要求,人力資源部成立了礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小,數(shù)次召開專題會(huì)議,制訂各種措施與辦法,確保此項(xiàng)工作順利開展。同時(shí)20多名小組成員兵分四路,深入到三大車間及機(jī)關(guān)部室認(rèn)真展開崗位調(diào)查與分析,通過現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)面對(duì)面的訪談和問卷的調(diào)查,結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法,廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料,并經(jīng)過廣泛的討論,初步形成了×礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上,各小組成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及不理解等困難,加班加點(diǎn),多方征求意見及廣泛的討論,數(shù)易其稿,歷時(shí)二個(gè)多月,最終形成了×礦經(jīng)營(yíng)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說明書,圓滿完成上級(jí)公司布置的任務(wù),得到了x分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司的借鑒和推廣,為我礦贏得良好的聲譽(yù)。
根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵(lì)并開發(fā)員工潛能,推動(dòng)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的`首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),因此必須對(duì)我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。相對(duì)于崗位調(diào)查與分析,崗位分析是對(duì)崗而不對(duì)人;員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗,目的是對(duì)我礦各崗位員工的綜合素質(zhì),包括崗位操作能力、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個(gè)真實(shí)的了解,為以后的“選、育、用、留”做準(zhǔn)備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確,部學(xué)設(shè)計(jì)、精心安排,設(shè)計(jì)印發(fā)了1600份,調(diào)查表內(nèi)容共分7項(xiàng),從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語言表達(dá)能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面,其中每項(xiàng)調(diào)查內(nèi)容分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。此次調(diào)查的程序是
1、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫調(diào)查表,進(jìn)行自我打分。
2、由各單位工段長(zhǎng)對(duì)本工段員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分。
3、由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。
4、最后由人力資源部匯總形成×礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫(kù)。員工綜合能力信息庫(kù)的形成對(duì)我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。
xx人力資源部員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞×礦可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力,并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織,
從而保證×礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中,突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性,對(duì)各單位在生產(chǎn)過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求,9月份,人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購(gòu)礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班,為了確保培訓(xùn)的效果,糾正以往重理論不重實(shí)效,培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況,在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下,人力資源部特地邀請(qǐng)礦山公司長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)工作的周部、陳紅偉兩位專家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師。在培訓(xùn)過程中,兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員,拉近了與學(xué)員的距離,得到了學(xué)員們的良好稱贊,同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。培訓(xùn)結(jié)束后,廣大學(xué)員還針對(duì)×礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議,其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值,并已引起礦部的高度重視。
在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí),人力資源部還經(jīng)常深入到采破、機(jī)修、外運(yùn)等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流,人力資源部改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端,取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn)。另外通過一線員工的溝通與交流,為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,人力資源部設(shè)計(jì)出了,今后從人力資源部每舉辦一期培訓(xùn)班,培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后,都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份,由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見,由此人力資源部能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果,從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進(jìn)行調(diào)整。
由于歷史的原因,我礦x年以前全礦只有5名工人技師,只占全礦員工總數(shù)的1%,所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個(gè)工種,技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠(yuǎn)低于公司平均率,平均年齡也偏高。x年,根據(jù)公司技師評(píng)聘有關(guān)精神,結(jié)合我礦遠(yuǎn)離公司的實(shí)際情況,經(jīng)人力資源部與公司溝通,公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評(píng)聘工作,國(guó)家通用工種參加x市勞動(dòng)部門組織的技師評(píng)審工作。人力資源部積極實(shí)施“初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃,經(jīng)各車間、部室分級(jí)推薦,最終推薦27名在×礦各個(gè)崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作。通過這項(xiàng)工作的'開展,將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù),進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情,全礦愛學(xué)習(xí)、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。
xx年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作,部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門的好評(píng)和表揚(yáng)。
1、隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的增加,購(gòu)礦量和供礦連創(chuàng)新高,資源開發(fā)力度進(jìn)一步增強(qiáng),人力資源部根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的需要,及時(shí)調(diào)整各單位的人員構(gòu)成,增加了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備,經(jīng)過層層選拔,將部份素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的員工充實(shí)到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購(gòu)礦任務(wù)和資源開發(fā)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、規(guī)范管理,完善標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)材料及iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證及hse健康與安全環(huán)境認(rèn)證,做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。在上級(jí)公司的多次復(fù)審、檢查中,由于人力資源部管理規(guī)范、材料齊全,回答完整,多次得到上級(jí)公司的表揚(yáng)。
3、按時(shí)完成上級(jí)公司布置的臨時(shí)任務(wù),由于數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
xx年的績(jī)效管理對(duì)各個(gè)部室增加了掛鉤指標(biāo),將供礦任務(wù)、供礦品位與各單位掛鉤,此外,在考核中加大了考核力度,職能部室對(duì)各基層單位臨時(shí)任務(wù)的加分由x年的2分增加到加5—10分;,1—10月份,各單位累計(jì)節(jié)約余元,提獎(jiǎng)余元,極大的調(diào)動(dòng)了各單位降低生產(chǎn)費(fèi)用積極性,提高了員工的成本管理意識(shí),為我礦完成上半年的成本管理指標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為使獎(jiǎng)金真正成為激勵(lì)員工工作積極性的杠桿,人力資源部根據(jù)礦長(zhǎng)辦公會(huì)精神,制訂了x年新的獎(jiǎng)金分配方案。x年獎(jiǎng)金分配方案的特點(diǎn)是在去年獎(jiǎng)金分配原則基礎(chǔ)上,進(jìn)一步傾斜生產(chǎn)一線,根據(jù)各單位工作性質(zhì),加大對(duì)“急、難、險(xiǎn)、重”等崗位的加獎(jiǎng)力度,進(jìn)一步拉開獎(jiǎng)金分配的檔次,體現(xiàn)按勞分配的方針。
1、根據(jù)工作性質(zhì)確定各崗位的獎(jiǎng)金分配比例。
2、根據(jù)工作量確定各單位獎(jiǎng)金分配的比例。
3、特別成績(jī)加獎(jiǎng)。對(duì)一些擔(dān)負(fù)“急、難、險(xiǎn)、重”工作的班組,人力資源部根據(jù)情況由職能部門打報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后直接獎(jiǎng)勵(lì)給班組。
勞動(dòng)紀(jì)律檢查放松,各單位遲到、早退,上班干私活,脫崗、睡崗有上升的跡象。
xx年人力資源部將繼續(xù)在礦領(lǐng)導(dǎo)、礦部和公司人力資源部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞礦山公司及×礦年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),認(rèn)真搞好人力資源配置,配合公司關(guān)于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。
1、明年,我們將做好以下幾方面的工作:x年人力資源部將在全礦部室推行計(jì)劃工作法。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務(wù)及各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間,并將本部室本月的主要任務(wù)及完成時(shí)間列表附后交各單位負(fù)責(zé)人,每月底人力資源部將對(duì)各單位進(jìn)行考核,落實(shí)計(jì)劃工作法的落實(shí)情況及實(shí)施效果,并將各單位此項(xiàng)工作的落實(shí)情況納入各單位績(jī)效考核及部級(jí)干部、管理及專業(yè)技術(shù)人員考核。
2、配合公司“三項(xiàng)制度改革”按時(shí)完成上級(jí)公司布置的臨時(shí)任務(wù)。
3、探索、改革員工培訓(xùn)制度,構(gòu)建員工終身教育體系。建立系統(tǒng)、完善的員工培訓(xùn)制度,引入新觀念和新機(jī)制,形成企業(yè)按需培訓(xùn)和員工自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,培訓(xùn)與考核、使用、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制;針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)操作人員的不同特點(diǎn)和崗位需要,建立員工分類分層次培訓(xùn)制度。
4、完善崗位績(jī)效考核體系,實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)化管理。xx年人力資源部將致力于探索建立、完善各類配套規(guī)章制度,細(xì)化崗位考核,規(guī)范獎(jiǎng)懲,結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)上崗制度的推行,建立起一套部學(xué)、完善的員工崗位績(jī)效考核體系,并加強(qiáng)對(duì)員工實(shí)施崗位動(dòng)態(tài)考核。崗位績(jī)效考核的結(jié)果要作為實(shí)行公開競(jìng)聘、末位淘汰的重要依據(jù);對(duì)不勝任工作或未能競(jìng)爭(zhēng)到崗位的人員,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗安置或解除聘約。逐步建立、完善能上能下、能進(jìn)能出、鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的用人機(jī)制,打破工種終身制,從不同類型、不同層次的人才實(shí)際和需求出發(fā),建立各具特色的績(jī)效考核機(jī)制,切實(shí)解決“人不得其事,事不得其人,用不得其長(zhǎng)”的人才浪費(fèi)與閑置問題,保持員工隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇十三
我縣事業(yè)單位登記管理工作得到了縣委、縣政府、縣編委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,縣委程利民書記、縣政府余明義縣長(zhǎng)、張永生常務(wù)副縣長(zhǎng)多次在全縣性的大會(huì)上指導(dǎo)各部門、各單位要高度重視事業(yè)單位登記管理工作,積極配合好縣事業(yè)單位登記管理局開展好這項(xiàng)工作?h長(zhǎng)、縣編委主任余明義在縣財(cái)政相當(dāng)吃緊的情況下,特批2萬元作為事業(yè)單位登記管理專用經(jīng)費(fèi)。在常務(wù)副縣長(zhǎng)、縣編委副主任張永生的關(guān)心下,縣政府辦公室及時(shí)調(diào)整了縣編辦的辦公用房,添置了新的辦公桌椅和事業(yè)單位登記專用檔案柜,我們的
辦公條件大為改觀?h委常委、組織部長(zhǎng)、縣編委副主任王豐鵬親自聽取事業(yè)單位法人培訓(xùn)工作匯報(bào),多次過問事業(yè)單位登記管理工作。剛剛到任的縣委副書記、縣編委副主任周毛春對(duì)事業(yè)單位登記管理工作也極為重視,親自過問這項(xiàng)工作。正是有了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為我們開展事業(yè)單位登記管理工作創(chuàng)造了一個(gè)非常好的環(huán)境。
通過大力開展《條例》的宣傳, 使主管部門和事業(yè)單位對(duì)開展事業(yè)單位登記有了較充分的認(rèn)識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到進(jìn)行事業(yè)單位登記管理,不是哪個(gè)部門,更不是哪個(gè)人的主觀意志,而是我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,具有客觀的必然性,其中最根本的原因就是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展。進(jìn)行事業(yè)單位登記管理是實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。我們工作這所以能夠順利地開展,并取得一定的成績(jī)與這些主管部門是分不開的。
重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用才能把工作做得更好。我們?cè)诠ぷ髦蟹浅W⒅丶訌?qiáng)學(xué)習(xí),制定了每周一例會(huì)學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)《條例》、省市文件精神和《中國(guó)機(jī)構(gòu)》上刊登的其它地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高干部的`綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。為了做好全縣事業(yè)單位登記管理工作,20xx年4月我們組織了2名同志到浙江、江蘇、湖北、山東學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,開闊了視野,提高了工作水平。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),改善事業(yè)單位登記干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力建設(shè)一支高素質(zhì)事業(yè)單位登記干部隊(duì)伍。今年初我們調(diào)來一名計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的大專生從事事業(yè)單位登記管理與微機(jī)操作工作,事業(yè)單位機(jī)關(guān)工作人員學(xué)歷都達(dá)到大專以上,巳逐步形成年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。在加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我們還十分注重干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入實(shí)際,實(shí)事求是,造就一支有本事、能干事、作風(fēng)實(shí)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊(duì)伍,在工作中做到“廉潔公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、恪盡職守、熱情服務(wù)”,在機(jī)關(guān)形成一種“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍。
我縣的事業(yè)單位登記管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和同志們的共同努力下取得了令人滿意的成績(jī),但同時(shí)我們還清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的許多不足。面對(duì)新形勢(shì)和新要求,我們還要繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),在今后的工作中努力創(chuàng)新工作方法,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇十四
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市編辦的工作部署和具體指導(dǎo)下,任縣事業(yè)單位登記管理局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實(shí)施細(xì)則》為依據(jù),圍繞縣委、縣政府的中心工作,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的工作作風(fēng),圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得一定的成績(jī),F(xiàn)將一年的情況總結(jié)如下:
截止12月5日,全縣共有事業(yè)單位369個(gè),進(jìn)行法人登記的事業(yè)單位共246個(gè),登記率為66.7%。全縣按《條例》符合登記條件的236個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行了年檢,年檢合格率達(dá)100%,按時(shí)保質(zhì)完成了xxxx年度的事業(yè)單位法人年檢工作,通過網(wǎng)上審批辦理設(shè)立事業(yè)單位法人登記5個(gè),變更登記10個(gè)(其中事業(yè)單位名稱變更6項(xiàng),法人代表人變更2項(xiàng),住所2項(xiàng),多項(xiàng)變更2項(xiàng)),注銷登記的法人事業(yè)單位2個(gè)。
(一)、加強(qiáng)宣傳,選擇試點(diǎn)
縣事業(yè)單位登記管理局將相關(guān)政策法規(guī)、辦事程序以及工作動(dòng)態(tài)等內(nèi)容在任縣政府信息平臺(tái)發(fā)布。為做好事業(yè)法人年檢工作,縣事業(yè)登記管理局于去年12月30日下發(fā)了《關(guān)于做好xxxx年事業(yè)單位法人年檢工作的通知》(任事登【xxxx年】1號(hào))。對(duì)參加年檢的`時(shí)間要求、年檢范圍、內(nèi)容和程序作出科學(xué)安排,精心組織,保證年檢工作有序進(jìn)行,并在xxxx年度年檢合格的縣屬事業(yè)單位中,選擇公益性強(qiáng)、管理規(guī)范、發(fā)展良好的任縣城市管理行政執(zhí)法局、任縣歷史文化公園管理委員會(huì)辦公室、河北省任縣醫(yī)院3家事業(yè)單位作為xxxx年度法人年度報(bào)告公開首批試點(diǎn)對(duì)象,將其單位的登記情況、履行職責(zé)情況、受獎(jiǎng)懲情況及上一年度年檢結(jié)果等重要事項(xiàng)刊載在任縣機(jī)制編制網(wǎng)站上,向社會(huì)公開,接受社會(huì)監(jiān)督,推進(jìn)了事業(yè)單位社會(huì)化進(jìn)程。
(二)、嚴(yán)格審核,確保質(zhì)量
為保證事業(yè)單位法人年檢的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性,縣事業(yè)單位登記管理局在年檢工作中建立了受理人初審、審核人復(fù)審、負(fù)責(zé)人終審的“三審制度”,重點(diǎn)把好“四關(guān)”。首先是材料關(guān):嚴(yán)格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料要齊全,內(nèi)容要真實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,并做到“三看”:一看數(shù)量,審查事業(yè)單位提供的材料是否齊全;二看質(zhì)量,對(duì)申請(qǐng)年檢的事業(yè)單位提供材料的合法性和有效性嚴(yán)格審核,不走過場(chǎng),確保登記執(zhí)法的嚴(yán)肅性;三看時(shí)限,參加年檢的事業(yè)單位,嚴(yán)格時(shí)限要求,確保年檢工作在法定時(shí)間內(nèi)有效進(jìn)行。其次是審核關(guān):要求各事業(yè)單位對(duì)上年度開展業(yè)務(wù)工作的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不符合要求的及時(shí)更改,弄虛作假的,追究相關(guān)人員責(zé)任。第三是公告關(guān):對(duì)年檢事業(yè)單位如有變更事項(xiàng)的通過《國(guó)家事業(yè)單位在線網(wǎng)》向社會(huì)公示,以便接受公眾監(jiān)督。
(三)、利用網(wǎng)絡(luò),提升服務(wù)
為進(jìn)一步提高登記管理機(jī)關(guān)辦事效率,10月8日國(guó)家事業(yè)單位登記管理局啟用了全新的事業(yè)單位在線網(wǎng)站,利用網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)的平臺(tái),對(duì)事業(yè)單位法人年檢工作流程再次進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理,縮減了不必要的工作環(huán)節(jié),壓縮了年檢辦理時(shí)限,年檢辦理盡量做到當(dāng)日辦結(jié)。對(duì)提交資料不全或不符合要求的單位,采取一次性告知制度,并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子數(shù)據(jù)傳送,避免辦理者多次往返。積極開展首問負(fù)責(zé)制、承諾辦結(jié)制等活動(dòng),寓服務(wù)于管理之中,并在年檢工作中做到熱情服務(wù),耐心解答,幫助解決實(shí)際問題,得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。
事業(yè)管理工作總結(jié)報(bào)告 事業(yè)單位管理人員工作總結(jié)篇十五
1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。
自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)過兩年多的努力和完善,我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目_個(gè),其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì)日常事務(wù)工作。
為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司長(zhǎng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營(yíng)部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見,到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評(píng)審會(huì)_次。
3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。
為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。
4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的'規(guī)范化管理工作。
針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的問題在報(bào)告中沒有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來,于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營(yíng)部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上,我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度。
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