無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇一

我是本校的一名六年級學生，雖然我只在這所學校學習了兩年，但是我發(fā)現(xiàn)有些地方做得不是很好。特別是當我們走進這一幢幢教學樓，仔細一看，不免會發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題，這可給學校的美麗大打折扣了。

在教學樓的廁所里，經(jīng)常見到水龍頭的水不停地流，那干凈的水就這樣從水龍頭里一滴一滴地流出來，時間長了，不知要浪費多少噸水呀!您不覺得這些水流得可惜嗎?特別是在下課時，同學們?nèi)ド蠋�所、洗手、嬉戲，都喜歡把水龍頭的水開到最大量，水花四濺，他們卻視而不見，這要浪費不少水。

我們都知道，水是我們生活中最重要的資源。我們的生活離不開水，就像魚兒離不開水源一樣。有些人會認為水資源是取之不盡用之不竭的，不知道珍惜。事實上，世界上的水資源很少了，而我們中國的水資源十分緊缺。如果我們再不節(jié)約用水，我們世界上的最后一滴水將是自己的眼淚。校園里之所以出現(xiàn)浪費水資源的現(xiàn)象，是因為同學們對節(jié)約用水的意識不強，沒有養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣。

我們常說節(jié)約用水，從我做起。這不該是一種口號，而是要行動。因此，作為本校的學生，我向領(lǐng)導提出幾點建議：

1、在學校的每個水龍頭旁邊，貼上一些關(guān)于節(jié)約用水的標語。

2、在每周三下午的班隊會上，可以以“節(jié)約用水”為主題召開班隊會，不斷提高同學們節(jié)約用水的意識。

3、還要讓同學們在課堂上針對浪費水的問題，發(fā)表自己的觀點，提出解決方案。

節(jié)約用水需要大家共同努力，從點滴小事做起。讓我們共同行動，一起節(jié)約水資源吧!

建議人：曾xx

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二

一、對xx同志的批評意見：

1、工作上急于求成，具體安排上不夠周密，注重成果多，關(guān)注過程少。

2、關(guān)心同志不夠，與干部職工談心交心的少。

3、有安于現(xiàn)狀的思想。

二、對xx同志的批評意見：

1、業(yè)務學習不夠。應加強業(yè)務知識的學習更新，更好地指導分管工作。

2、進取心不足，有些工作僅限于聽匯報，主動安排的少，被動應付的多。

3、生活上艱苦奮斗精神不夠，有時有吃請和公車私用現(xiàn)象。

4、工作紀律堅持不夠，有早退現(xiàn)象。

三、對xx同志的批評意見：

1、工作上缺少進取、創(chuàng)新精神，滿足于現(xiàn)狀。

2、習慣于當“甩手掌柜”，分管工作指導不夠，抓的不細。如：文書把關(guān)不嚴，有時有出錯的現(xiàn)象。

3、有時礙于情面有參加宴請的現(xiàn)象。

4、也存在公車私用現(xiàn)象。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇三

*同志提出：

1、學習的自覺性有待加強。能按照參加黨委中心組集中學習，個人自覺明顯不足，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深、不透。

2、在無私奉獻上做得還不夠好，有時還有患得患失的情緒等等。在實際工作中表現(xiàn)在對服務上不夠精細，處理題目表面化，有時停留在指出題目點到為止，沒有主動的追究題目發(fā)生的根源題目，較少主動思索舉一反三。

3、對發(fā)展雖也下了目標任務，召開現(xiàn)場會等方式督促，但實招還不多，效果還不好。問題在于你重基層、打基礎(chǔ)的觀念不牢，堅持科學發(fā)展觀上出了問題。

*同志提出：

1、對開展黨內(nèi)政治生活的重要性認識不夠，以抓業(yè)務代替抓黨的建設(shè)，突出表現(xiàn)在強調(diào)經(jīng)營業(yè)務工作多，突出抓經(jīng)營、抓收入，強調(diào)黨建學習少，座下來學習不夠。

2、對集團管理的多，對下屬子公司調(diào)研少。作為董事長要籌措全局，集團公司及下屬子公司都是一體的，要加強對子公司的調(diào)研、指導，推動集團與子公司同發(fā)展。應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，要積極協(xié)調(diào)解決，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

*同志提出：

1、在單位聽匯報多，下企業(yè)調(diào)研少。平常親自下企業(yè)調(diào)研少，對下屬單位遇到的一些問題，直接安排下屬跟蹤多，遙控指揮多，親自深入?yún)f(xié)調(diào)問題少。

2、不重視認真學懂。平時忙于具體事務性工作多，在認真學懂方面重視較少，比如平時帶領(lǐng)班子成員及下屬同志集中認真學懂的時間少，對同志認真學懂理論知識要求不嚴。

3、重眼前、輕長遠，重業(yè)績、輕黨建。對公司融資額的增長及增長點考慮得多，對黨建業(yè)務重視少；到好企業(yè)、業(yè)務銀行去得多，到工地現(xiàn)場去得少。

*同志提出：

1、作為集團的“一把手”全部精力都放在發(fā)展的大局上，對職工關(guān)注的熱點、難點問題重視程度不足，到基層調(diào)研、與基層職工談心、談話較少。在科室遇到需要領(lǐng)導幫助研究協(xié)調(diào)的時侯，不能夠靜下心來聽取工作建議、幫助拿領(lǐng)導思路，有時沒聽完就打斷，一味地將工作壓給科室。這一方面挫傷科室工作積極性，另一方面也容易出現(xiàn)工作紕漏。這方面，你需要好好反思。

2、重眼前、輕長遠，重業(yè)績、輕黨建。對公司融資額的增長及增長點考慮得多，對黨建業(yè)務重視少；到好企業(yè)、業(yè)務銀行去得多，到工地現(xiàn)場去得少。

對*同志批評意見

*同志提出：

1、作風不夠務實，對分管工作總體謀劃不足，在目標、任務、措施上不能形成明確的思路，有工作推著走的現(xiàn)象，局面比較被動。

2、日常工作、學習和生活中，有時還存在“領(lǐng)導要有領(lǐng)導的架子”的錯誤思想，沒有把自己的身份放低，下屬不敢講真話、講心里話的現(xiàn)象時有存在。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇四

**年，喜逢建院60周年，二級乙等醫(yī)院驗收掛牌，綜合住院樓封頂，是不同尋常的一年。一年來，我院班子在縣委縣政府和主管部門的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“五個全局抓”和“雙千”考核目標，以項目建設(shè)和等級醫(yī)院創(chuàng)建工作為主線，切實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加快基礎(chǔ)建設(shè)和人才培養(yǎng)步伐，著力改善醫(yī)院環(huán)境，加強內(nèi)涵建設(shè)，改善服務水平，各項工作有條不紊，平穩(wěn)推進，完成了預期目標任務。

截止11月30日，全院門急診接待人次;收治住院病人4505人次;開展手術(shù)1557例。完成綜合收入2638萬元，同比增長18%。

我院領(lǐng)導班子現(xiàn)有領(lǐng)導成員4人，其中正科2人，副科2人，科室23個，中層領(lǐng)導30人。班子成員比較年輕，工作熱情高，對開創(chuàng)工作新局面充滿信心和決心。

今年以來，我院首次被納入全縣綜合目標考核范疇，對醫(yī)院工作提出了新的挑戰(zhàn)。班子深知肩上擔子的分量，怎樣團結(jié)全院230余名職工完成責任目標，是一個嚴峻的考驗。為此，我們將任務進行細化，根據(jù)班子成員的職責合理分工，院長書記各司其職，各負其責，各項工作有條不紊的開展。醫(yī)院重大問題我們堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定，決策過程堅持領(lǐng)導、專家、群眾三位一體的決策原則。通過院務公開專欄、職工大會等形式廣泛征求意見，有效防止暗箱操作及個人說了算，防止了決策上的失誤。實踐證明，我們重大問題的決策是正確的。

制度建設(shè)是管理的基礎(chǔ)。我院按照干部管理目標責任制的要求，與中層干部簽訂責任狀，實行考核管理制度和全成本核算制度，將工作職責與工資相互掛鉤，把水電、辦公用品、消耗等用品納入成本核算范圍，有效降低醫(yī)療業(yè)務成本，確保經(jīng)費的正常運行。通過這些管理措施的實施，增強了職工增收節(jié)支意識，有效激發(fā)了干部職工的工作積極性和主動性，推進了醫(yī)院科學化、制度化、規(guī)范化管理進程。

在政治思想教育中，班子把創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想、科學發(fā)展、愛我**教育實踐活動放在首位，堅持以“培育醫(yī)療創(chuàng)新人才，爭做人民健康衛(wèi)士”為主題，以“弘揚白求恩精神，構(gòu)建平安和諧醫(yī)院”為載體，切實加強干部職工思想政治工作和醫(yī)院文化建設(shè)，引導廣大黨員干部在推進醫(yī)療服務中創(chuàng)先爭優(yōu)，在培育優(yōu)良醫(yī)德醫(yī)風中創(chuàng)先爭優(yōu)，在提高醫(yī)療質(zhì)量中創(chuàng)先爭優(yōu)。

活動中，堅持以建設(shè)學習型黨組織和學習型黨員為目標，大力實施三基三嚴培訓和職業(yè)道德培訓，廣泛開展“日讀千字、月看一書、季寫一文、年學一技”活動，購置并輔導學習了《七個怎么看》和《**特色》等學習讀本，組織學習了黨的十七屆五中全會精神，開辦了《學習園地》2期。

各個黨員結(jié)合等級醫(yī)院創(chuàng)建、項目建設(shè)、“雙千”工程、“八訪八問八破解八促進”等活動，通過各種方式向群眾作出公開承諾，自覺接受群眾監(jiān)督。

積極參與和協(xié)辦衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)崗位大練兵技能競賽，具體負責承辦了醫(yī)療組的比賽，醫(yī)院代表隊在競賽中成績優(yōu)異，李輝勇和邱吉艷獲得醫(yī)療綜合組第一名，周祥桂、萬文雅等職工在其他組取得前三名的成績。

我們帶領(lǐng)全院職工經(jīng)過三年時間的艱苦努力，完成十項達標，獲得二級乙等醫(yī)院稱號。

(一)齊動員，齊動手，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。院班子多次召開專題會議研究醫(yī)院評審工作，成立了以院長為組長的創(chuàng)等達標領(lǐng)導小組，下設(shè)管理、內(nèi)科、外科、醫(yī)技、門急診五個創(chuàng)建小組。實行院科二級負責制，分工明確，責任到位。多次召開職工大會動員布置，加大宣傳力度，增強了干部職工的創(chuàng)建意識，強化了工作責任感。10月份沖刺階段，全院職工齊心協(xié)力，晝夜加班，廢寢忘食，呈現(xiàn)出爭先恐后、你追我趕的濃厚氛圍。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇五

批評和自我批評必須堅持實事求是，講黨性不講私情、講真理不講面子，堅持“團結(jié)——批評——團結(jié)”，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，嚴肅認真提意見，滿腔熱情幫同志，決不能把自我批評變成自我表揚、把相互批評變成相互吹捧。

可見，批評要要求至少有以下要點：

一是實事求是。問題要從實際中來。不能主觀臆斷，更不能無中生有。

二是嚴肅認真。相互批評是嚴肅的黨內(nèi)活動，不允許視同兒戲。

三是幫助提升為本。批評的初衷和目的在于幫助同志發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，改進問題，不能搞人身攻擊。

四是不允許相互吹捧。要把問題和成績一分為二。提意見堅決不要變相吹捧。比如有個經(jīng)典的說法，有個下屬委員給領(lǐng)導提意見，是這么提的：“某某同志的問題是不注意自己的身體，為了工作天天加班，吃不好，睡不好，請__同志在今后的工作中把工作放一放，一定要注意休息。身體才是革命的本錢嘛�！边@樣的意見，真不知道是怎么想出來的?

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇六

一、不注意身體。領(lǐng)導一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，累垮了身體，是黨和國家的重大損失。

二、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞勞動制度。

三、不關(guān)心家人。領(lǐng)導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責任。

四、處事不夠公正。領(lǐng)導在對自己和他人問題上要求不同，處事不公。往往對自己嚴，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚別人多，自我表揚少。

五、工作不夠大膽。領(lǐng)導決策問題太過謹慎，特別是決策重大問題時，總是要一再調(diào)查論證，反復征求多方意見，以求萬無一失。缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。

六、處事不夠靈活。領(lǐng)導對身邊的人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁。不講情面，不搞特殊照顧。

七、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導架子大，沒有人情味。領(lǐng)導下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導吃餐飯都請不到，送錢、送卡也不收，連送點特產(chǎn)都拒之門外。

八、心太軟。領(lǐng)導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎，總想當即立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決，就侵食難安，放不下心來。

九、不注意單位形象。領(lǐng)導對單位經(jīng)費管的太嚴太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進、齊全。單位接待，別人喝的是xo、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺、五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導坐車，別人都是寶馬、奔馳，我們領(lǐng)導還坐廣本、別克。

十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(指男領(lǐng)導)對女同志不夠熱情，與女同志經(jīng)常保持一定的距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇七

1、提意見和建議要掌握好分寸：

首先你要明確自己的領(lǐng)導是不是能夠接納別人意見的人，如果是的話，那么在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些；如果你的領(lǐng)導不能容人的話，那么在提建議的時候要注意好語氣和分寸，千萬不要過火了，以免建議沒提好，反而給領(lǐng)導留下了壞印象。

2、建議領(lǐng)導多開展集體活動：

如果公司的活動比較少，而且比較單調(diào)的話，不妨跟領(lǐng)導袒露一下你們想多組織活動，增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規(guī)中矩，不會太過尖銳，而且也是從公司的實際角度出發(fā)，也是可行的。

3、建議領(lǐng)導多注意身體：

如果你的領(lǐng)導經(jīng)常加班或者經(jīng)常出去喝酒應酬的話，那么不妨多關(guān)心一下領(lǐng)導，提醒他多注意身體健康，工作固然重要，但是有良好的身體也很重要，希望他能夠盡量多到勞逸結(jié)合，為公司的未來發(fā)展更好的提供身心方面的支持。

4、建議領(lǐng)導多加強對你們的培訓：

如果你們的人員實力不是很強大，或者有部分同事的能力還需要加強的話，此時可以建議領(lǐng)導為了綜合提升大家的實力、水平，不妨多給你們進行培訓，或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什么的，這些也都是可以的。

5、建議領(lǐng)導給提供更好的工作環(huán)境：

好的工作環(huán)境，是很多職場人員都追求的。如果你們的公司夏天都沒有空調(diào)，或者連個午休的地方也沒有的話，那么不妨從公司的實際出發(fā)，建議公司給你們提供好一點的工作環(huán)境。這種提議雖然未必能最終實行，但是也表示了你是在為公司、為同事思考了的。

6、建議領(lǐng)導可以開展一些爭創(chuàng)優(yōu)先的競賽活動：

如果公司或者單位的活動很少，而且有的同事工作有些懶散的話，為了促進大家工作的積極性，不妨建議領(lǐng)導搞個爭創(chuàng)優(yōu)先的活動，并且設(shè)置一定的獎勵，這樣大家在工作時有了新的盼頭，也會更加的積極努力了。

7、建議領(lǐng)導給自己多進行指導：

可以從自身的情況出發(fā)，說出自己目前還存在哪些不足，并且已經(jīng)為止努力了，但同時還是希望可以得到領(lǐng)導更多的工作方面的指導，并希望領(lǐng)導給予更多的鍛煉機會，以便讓自己更快成長，為領(lǐng)導排憂解難。領(lǐng)導看到有這樣的奮進的苗子存在，自然會感到欣慰的。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇八

1、領(lǐng)導班子一定要維護好團結(jié)，要以學校發(fā)展目標為核心，同心同德、團結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結(jié)的大局。

2、黨委要切實抓好干部隊伍建設(shè)，對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設(shè)，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督，建設(shè)學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3、要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關(guān)心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義，團結(jié)群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。

5、組建學校學術(shù)委員會，加強教師學術(shù)研究活動。

6、充分發(fā)揮職代會職能。

7、加強校企合作，制定相關(guān)政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。

8、加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。

9、希望學校領(lǐng)導加強各科室的配合，不要各自為政。

10、領(lǐng)導班子團結(jié)合作，顧全大局，關(guān)心教職工學習生活，對教育教學質(zhì)量要求高。

11、領(lǐng)導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感，共謀如何提高教育教學質(zhì)量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。

12、加強教師勞動紀律的管理。

13、請領(lǐng)導關(guān)心聘用職工的工資問題，從最早2007年工資856元漲過兩次，但現(xiàn)在為833。90元，甘肅省漲過多次，請領(lǐng)導解決一下。

14、多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。

15、能否解釋什么叫“民主生活會”

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇九

團隊協(xié)作意識不強。溝通不夠，工作脫節(jié)現(xiàn)象時有發(fā)生，對待工作有等一等、拖一拖的想法，部分規(guī)章制度建立后落實不到位，導致單位部分干部工作拖拖拉拉，工作質(zhì)量和效率不高。

深化基層不夠。調(diào)查探討不夠，對基層狀況了解不深，駕馭實際問題不多，解決問題也不夠，與群眾面對面溝通溝通不多。群眾工作浮于表面，沒有真正做到與群眾打成一片，沒有下到基層深化分析。

工作中有急躁心情。有時因為時間緊、任務重，就顯得比較急躁，支配工作缺乏耐性，比如，部分同事反映有時沒有聽清你支配的事或者不完全明白你的意圖，但又怕被你指責，不敢多問，導致工作協(xié)調(diào)落實上時有脫節(jié)現(xiàn)象。

主動擔當不夠。在平常工作中，認為自己干好本職工作就可以了，對其他工作關(guān)切不夠、思索不深。

抓黨建工作力度不夠。作為黨支部書記，深化探討黨建工作不多，對黨支部的活動指導不夠，對黨員管理監(jiān)督還不能到位，模范帶頭作用沒有充分發(fā)揮。

抓落實不力。對領(lǐng)導支配的工作跟蹤督辦不剛好、不嚴格，指導工作不深不細，工作要求和標準不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，領(lǐng)導支配的xx活動就沒有嚴格落實，有等一等、拖一拖的想法，沒有深化思索策劃，僅僅支配了一兩次。

敢于擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自己分管的工作探討不深、不細，滿意于簡潔支配工作，自己動手不夠。

與辦公室同事溝通聯(lián)系不夠。交心、談心較少，團結(jié)協(xié)作意識不強。習慣于埋頭苦干，單打獨斗，與班子成員協(xié)作不夠，滿意于自己的事情自己做好，對別人的事不夠關(guān)注，協(xié)同協(xié)作意識不夠強。對同事提出的問題和看法，思索不夠、探討不夠、想方法不夠，解決不剛好。

學習不足導致工作浮于表面。滿意于完成日常工作，對政治理論和業(yè)務學問的學習不夠，探討不深，動口多、動手少。平常滿意于開會和支配工作，對材料方面動手少。

缺乏精益求精的精神。不求做得好，只求過得去。對領(lǐng)導支配的工作，結(jié)合實際深化思索不夠，滿意于支配什么就做什么，完成的質(zhì)量不高。

進取意識有所淡化，工作熱忱有所下降。進取精神有所懈怠。對領(lǐng)導支配部署的工作任務不能做到舉一反三、精益求精，滿意于支配什么就完成什么，存在被動應付、交差了事的現(xiàn)象。面對工作任務越來越重、壓力越來越大時，有干累了、歇口氣的想法，存在降低標準、放松要求的狀況。

有求穩(wěn)怕亂和老好人的思想。你好我好大家好，只求過得去，不求過得硬。在參加集體探討過程中，發(fā)言避重就輕，不發(fā)表與其他班子成員的不同看法，怕得罪人，在工作中存在回避沖突的心理，只對分管工作負責，不分管的工作不愿多發(fā)表看法，這是事不關(guān)己、高高掛起的表現(xiàn)。

工作的主動性、主動性不足。工作工作按部就班，安于現(xiàn)狀，缺乏目標和動力，認為自己年齡大了，漸漸放松了對自己的要求，不求最好只求過得去，有人到終點車到站的思想，缺乏苦干實干精神。

與同事溝通溝通不夠。參與集體活動少，與同事交心談心不夠，了解不多，與干部職工間需加強聯(lián)系。比如，你很少參與單位的集體活動，到現(xiàn)在都還有個別同事不相識你。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇十

尊敬的濟南市環(huán)保局領(lǐng)導們：

你們好!

地球是人類的母親，它給予我們生存的家園。無私的為我們提供他那寶貴的資源，而人類卻毫無節(jié)制的濫用資源、開采礦物。破壞生態(tài)平衡……作為一名濟南市的一名小公民，在此，我要提出以下建議，供你們參考：

1、制定愛護環(huán)境，保護資源的制度。

2、如果有人破壞環(huán)境，有關(guān)部門進行處分。

3、盡量少用一次性物品，購物時自備袋子活籃子，一面減少白色污染。

4、關(guān)愛及保護野生動物，多植樹造林。

5、不亂開采礦產(chǎn)資源，不破壞天然礦物。

6、提倡選購綠色食品。

以上是我提出的幾條建議，希望各位領(lǐng)導能夠采用。為了創(chuàng)造更美好的明天，我們要好好保護環(huán)境，愛護我們的家園，善待地球，共創(chuàng)美好的未來。

xxx

xx年xx月xx日

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇十一

領(lǐng)導應多下基層關(guān)懷職工，了解基層職工的實際生活狀況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。下面是給大家?guī)�來的民主生活會對領(lǐng)導班子成員的看法及建議，歡迎大家閱讀參照，我們一起來看看吧!

民主生活會對領(lǐng)導班子成員的看法及建議

1.在意識形態(tài)方面，觀念落后，工作革新意識有待提升。

2.在作風方面，要強化機關(guān)作風建設(shè)，徹底消除作風的浮躁和形式主義。

3.在工作思路上，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，強化對各項工作的監(jiān)督，注重細節(jié)。

4.在工作措施方面，要明確工作思路和部門使命分工，為各項工作提供堅實支撐，收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應該更加重視基層干部。

5.進一步明確工作的長期目標和有效性

6.推動發(fā)展，就是要挖掘潛力，強化管理和評價體系，進一步促進發(fā)展。

1.領(lǐng)導小組工作成果

(1)領(lǐng)導班子整體政治素養(yǎng)高，在黨員干部中樹立了合格的形象。

(2)領(lǐng)導小組具有較強的團隊精神。集團成員分工明確，溝通協(xié)調(diào)能力強。在重大問題決策方面，通過大會的討論和決定，嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體

團隊的力量和團結(jié)。

(3)領(lǐng)導機構(gòu)思路清楚，戰(zhàn)略發(fā)展清楚。

(4)領(lǐng)導班子敬業(yè)負責，常常沒有休息日。

致力于發(fā)展紀檢監(jiān)察事業(yè)，不顧個人得失。

(5)在清廉自律方面，領(lǐng)導班子可以以身作則，嚴格要求，自覺落實黨風廉政建設(shè)責任制，有效防止腐敗的發(fā)生，樹立合格的口碑。

2.主要問題。

(1)領(lǐng)導要多到基層，了解基層黨員干部的實際生活狀況，多幫助基層解決實際困難，提出更加人性化的管理，增加基層領(lǐng)導干部之間的交流。

(2)建議領(lǐng)導小組強化對青年領(lǐng)導人的培訓。強化對管理人員和專業(yè)人員的培訓，提升管理者的意識和知識。

(3)建議領(lǐng)導干部的晉升應堅持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個人狀況，廣泛征求看法，強化對晉升干部的考核和監(jiān)督。

(4)領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。

(5)建議領(lǐng)導在工作中對下屬堅持平易近人的態(tài)度，堅持員工與領(lǐng)導之間輕松和諧的工作氛圍。領(lǐng)導者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的。

(2)對領(lǐng)導小組成員的看法和建議

1.總體評價。領(lǐng)導班子成員普遍具有較高的政治素養(yǎng)、較強的工作能力、改革革新意識、合格的團隊團結(jié)協(xié)作精神、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能夠嚴格自律、誠實守信、為社會服務。

3.缺陷和建議。

(1)各別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習xxx三個代表重要思想，而要在施行中落實落實，維護群眾利益。

(2)各別領(lǐng)導，包括部分中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風格和藝術(shù)。

(3)改善領(lǐng)導工作方法和方法。它們應該是合理的，有說服力的，不應該是武斷的。

有些同志很重視管理工作，把管理工作抓得很緊，但是不知道管理工作的中心。有些同志處理復雜狀況、解決重大復雜問題的能力不夠，工作中缺乏遠見卓識，事先解決問題的能力不夠。更多的時候，他們是xxx滅火和xxx滅火之后。

黨員民主生活會征求看法和建議。1.領(lǐng)導班子要堅持合格團結(jié)，以學校發(fā)展目標為核心，團結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教師勇敢發(fā)展，取得更好的成績。2.黨支部要強化學校黨建工作，充分發(fā)揮內(nèi)部作用

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇十二

一要開展世界觀、人生觀、價值觀教育。要把好人生“總開關(guān)”，要自覺加強理論學習和修養(yǎng)，有計劃、有目的地從馬列主義、“三個代表”重要思想學起。

二是開展“四個強不強”主題思想教育。在各級領(lǐng)導干部中開展黨性原則強不強、組織紀律強不強、群眾觀念強不強、大局意識強不強主題思想教育，解決各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部中存在的突出問題。針對領(lǐng)導班子中存在的奢、涪懶、粗、散等突出問題，對癥下藥、抓根治本，廣泛深入地開展“大力治奢，興廉政風;大力治浮，興務實風;大力治懶，興勤政風;大力治粗，興嚴謹風;大力治散，興團結(jié)風”的活動，強化領(lǐng)導班子的宗旨意識。

三是建立領(lǐng)導干部理論學習考核制度。規(guī)定任前進行馬列主義基礎(chǔ)知識考試，不合格的不予任命;任期的每年要寫出一定數(shù)量的學習心得，并納入年度述職的考核內(nèi)容。

一要提高理論思維水平，增強科學判斷形勢的能力。科學判斷形勢，是我們制定和執(zhí)行正確的路線、方針、政策的基本依據(jù)。而要準確把握形勢，就必須提高理論思維水平。當前，我國進入了加速實施現(xiàn)代化建設(shè)的第三步戰(zhàn)略目標、全面建設(shè)小康社會的新時期。這就要求我們各級領(lǐng)導不斷加強理論學習，不斷用馬克思主義的世界觀和方法-論去判斷形勢，用辯證唯物主義和歷史唯物主義的原理，去觀察和審視問題，把握時代發(fā)展的新趨勢。要通過黨校培訓、跟班學習、掛職鍛煉等形式加強對領(lǐng)導干部理論思維的培養(yǎng)和鍛煉，使全體領(lǐng)導干部的思想理論水平和戰(zhàn)略思維能力有一個大的提高。

二要把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，是進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，實現(xiàn)中華民族偉大復興的必由之路。各級領(lǐng)導干部要認真學習市場經(jīng)濟基本知識，把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求和運行特點，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐。比如，我國加入世貿(mào)組織后，貧困地區(qū)面臨的市場競爭將更加激烈，如何搶抓機遇，積極進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整;如何加快貧困地區(qū)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程，實現(xiàn)某些領(lǐng)域和行業(yè)的跨越式發(fā)展;如何加大開放帶動和優(yōu)化環(huán)境的力度，形成貧困地區(qū)招商引資上的“洼地效應”如何加快財政解困、農(nóng)民增收步伐，解決城鎮(zhèn)和農(nóng)村部分貧困人口生活困難等，這些都需要各級領(lǐng)導干部在實踐中不斷探索，以把握經(jīng)濟規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力。

三要增強法制觀念，提高依法執(zhí)政的能力。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，客觀要求加快政府管理體制改革，轉(zhuǎn)變一些不適應的領(lǐng)導方式和管理模式，學會運用法律手段管理社會、管理經(jīng)濟事務，依法行政、依法辦事。因此必須牢固樹立法制意識，樹立權(quán)利必須接受人民和法律監(jiān)督與制約的觀念，在法律面前人人平等的觀念，違犯法律就應受到制裁的觀念，自覺的做守法、執(zhí)法、維護法律尊嚴的模范。

四要善于創(chuàng)造性開展工作，增強總攬全局的能力�？倲埲�局，是領(lǐng)導班子所處地位和所起地作用決定的。而要總攬全局，必須善于結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作。既要全面認真地貫徹中央的路線方針政策，又要清醒地認識本地區(qū)部門的發(fā)展基儲優(yōu)勢條件、制約因素等有，認真做好“結(jié)合”文章，科學地確定切合實際的發(fā)展思路和措施。同時，還要正確處理好當前與長遠、局部與全局的關(guān)系，善于把貧困地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展置于國內(nèi)外的宏觀形勢和全國工作大局中來思考、來謀劃，搶抓機遇、集中精力解決一些帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，牢牢把握經(jīng)濟社會發(fā)展的主動權(quán)。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇十三

1、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任，對社區(qū)了解不全面，深入社區(qū)不夠，專題研究不夠，缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造，社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。

2、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識不強，工作制度建設(shè)不健全，導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用。

3、職責感不強，缺乏擔當，導致一些工作落實不了，一些問題解決不力。理論學習前瞻性不強，針對性實效性不足，學習成果履行職責結(jié)合不夠。

4、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執(zhí)行力，沒有靜心聽取好的意見。

5、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習慣于當“甩手掌柜”做“二傳手”，位置高了作風反而虛了。

6、有懈怠心理，缺乏改革創(chuàng)新；在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情景。

7、xxx同志平時忙于機關(guān)事務，下基層指導少。即使下去檢查，也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現(xiàn)象。遇到一些難辦問題，存在等“靠”上級機關(guān)，“靠”下級下屬的思想，自我想方設(shè)法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動，也直接影響了一些問題的解決時效。同時，為協(xié)調(diào)推動有關(guān)工作和爭取轄區(qū)業(yè)務經(jīng)費等各個方面的關(guān)注幫忙和支持，有時也參加吃請，在必須程度上寬容了一些不良風氣。

8、基層經(jīng)驗不足，有機關(guān)作風，有時感覺自我的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委融入不夠，溝通交流少，不能和xx同志們打成一片。

9、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關(guān)注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度，聽進展；可是像涉及到基層服務隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心不關(guān)心，在督導檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責。

10、缺乏擔當�；鶎庸ぷ鹘�(jīng)驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。

11、引導督促黨員干部自覺學習黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強，對黨風廉政建設(shè)制度規(guī)定學習還不夠系統(tǒng)，督促落實的力度還需進一步加大。

12、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作研究問題的出發(fā)點應當站位全局的高度。

13、有官僚主義，主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠，缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有構(gòu)成長效機制，對重要部門防范點位提示不夠。

14、xx同志走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研，對基層工作和基層干部存在問題批評較多，實質(zhì)性措施較少。

15、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關(guān)注指標和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區(qū)的排行，習慣于抓指標，派任務，看到某一項排行靠后就批評，未能繼續(xù)了解深層原因，不注重指導工作的開展。

16、xx同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態(tài)度不夠和藹，如遇到需重復解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調(diào)整自我的情緒，導致部分干部產(chǎn)生距離感。平時與基層群眾交流較少，與基層干部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象，在狠抓xx安全管理方面力度不夠，缺乏科學合理張弛有度的管理方法。

17、滿足于現(xiàn)狀，進取精神不強，放松了學習。

18、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，進取意識有所淡化，工作熱情有所弱化。應對工作任務越來越重壓力越來越大時，有“干累了歇口氣”的想法，存在降低標準放松要求的狀況，比如，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求，導致標準不高，這是享樂主義的表現(xiàn)。第二，有求穩(wěn)怕亂的思想。在工作中存在回避矛盾的心理，只對分管工作負責，不分管的工作不愿多發(fā)表意見，比如，在群眾討論時，你發(fā)言避重就輕，怕得罪人，這是你事不關(guān)己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現(xiàn)。

19、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自我工作經(jīng)驗比較豐富，在xxx工作近年，更是老資格，所以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。

20、調(diào)查研究不深入，領(lǐng)導活動報道過多。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇十四

尊敬的領(lǐng)導：

為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下、

一、建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本

二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián)，無碳復寫)，公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián)，無碳復寫)，范本已發(fā)郵件。

三、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準備檢修入廠、送檢，車間電路加裝漏電保護器

四、公司崗位施行定認定崗定責，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促.

五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密，員工要有技術(shù)保密的思想

六、每年安排時間培訓員工，培訓以車間實訓為主

七、建議購買十二個文件盒，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準備，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!

八、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的試驗要充分做好，比如絕緣值、開路電壓、過流保護值，產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些，而后通過科學分析和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律，就可以很輕松的完成工作。

以上陋見，請審定!

建議人：

日期：

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇十五

各部門：

為發(fā)揮基層工會組織在企業(yè)中的積極作用，加強職工建議(意見)管理，提高企業(yè)民主管理水平，打造民主、和諧、規(guī)范企業(yè)，推動全面工作順利開展。經(jīng)工會委員會研究，決定在企業(yè)內(nèi)組織開展職工合理化建議意見活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、員工向企業(yè)獻計獻策，提出合理化建議，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標;提高經(jīng)濟效益和煙葉質(zhì)量;搞好安全生產(chǎn);企業(yè)文化建設(shè);民主管理;增收節(jié)支;改進服務等工作中，充分發(fā)掘員工聰明才智。

二、 合理化建議(意見)的申報

各部門(職工)需要向黨組、領(lǐng)導、部門、崗位人員提出建議(意見)時，一事一申報，統(tǒng)一使用意見(建議)申報表。

三、 合理化建議(意見)的受理

公司工會委員會統(tǒng)一受理局司部門(職工)意見，并建立統(tǒng)一的收文編號、受理意見、處置管理、處置結(jié)果跟蹤管理。

四、 考核獎勵

(一)工會委員會受理部門(職工)建議(意見)屬于

部門(崗位人員)不盡職履職、失職的，工會委員會直接提交監(jiān)察科意見處理。

(二)工會委員會指定處置部門(人員)不作出明確的處置辦法、處置辦法經(jīng)過界定處置錯誤、處置回復時間超過時間限定的一次扣發(fā)當月績效5分。

(三)受理部門(職工)建議(意見)申報人不滿意處置結(jié)果的由黨組指派分管領(lǐng)導處置。分管領(lǐng)導處置仍不滿意的，由工會委員會組織集體裁定。

(四)工會委員會每年組織進行一次年度合理化建議(意見)評選獎勵活動。

1、獎項設(shè)置及獎勵標準：一等獎元、二等獎元、三等獎元。

2、獎項評定標準：

有效性：建議(意見)結(jié)合行業(yè)、企業(yè)、部門實際，具有較強的有效性。

創(chuàng)新性：建議(意見)得到廣大職工認可，具有有效性的同時具有創(chuàng)新性。

采納實施：被公司及其所屬部門采納實施。

經(jīng)濟性：建議(意見)的采納實施具有直接或者間接的效益。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇十六

1、在意識形態(tài)方面，觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2、在作風方面，要加強機關(guān)作風建設(shè)，徹底消除作風的浮躁和形式主義。

3、在工作思路上，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，加強對各項工作的監(jiān)督，注重細節(jié)。

4、在工作措施方面，要明確工作思路和部門職責分工，為各項工作提供堅實支撐，收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應該更加重視基層干部。

5、進一步明確工作的長期目標和有效性

6、推動發(fā)展，就是要挖掘潛力，強化管理和評價體系，進一步促進發(fā)展。

(1)領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了良好的形象。

(2)領(lǐng)導小組具有較強的團隊精神。集團成員分工明確，溝通協(xié)調(diào)能力強。在重大問題決策方面，通過大會的討論和決定，嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體團隊的力量和團結(jié)。

(3)領(lǐng)導機構(gòu)思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展清晰。

(4)領(lǐng)導班子敬業(yè)負責，經(jīng)常沒有休息日。致力于發(fā)展紀檢監(jiān)察事業(yè)，不顧個人得失。

(5)在廉潔自律方面，領(lǐng)導班子可以以身作則，嚴格要求，自覺落實黨風廉政建設(shè)責任制，有效防止腐敗的發(fā)生，樹立良好的口碑。

(1)領(lǐng)導要多到基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，提出更加人性化的管理，增加基層領(lǐng)導干部之間的交流。

(2)建議領(lǐng)導小組加強對青年領(lǐng)導人的培訓。加強對管理人員和專業(yè)人員的培訓，提高管理者的意識和知識。

(3)建議領(lǐng)導干部的晉升應堅持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個人情況，廣泛征求意見，加強對晉升干部的考核和監(jiān)督。

(4)領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。

(5)建議領(lǐng)導在工作中對下屬保持平易近人的態(tài)度，保持員工與領(lǐng)導之間輕松和諧的工作氛圍。領(lǐng)導者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的。

1、總體評價。領(lǐng)導班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強的工作能力、改革創(chuàng)新意識、良好的團隊團結(jié)協(xié)作精神、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能夠嚴格自律、誠實守信、為社會服務。

2、缺陷和建議。

(1)個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，而要在實踐中貫徹落實，維護群眾利益。

(2)個別領(lǐng)導，包括部分中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風格和藝術(shù)。

(3)改進領(lǐng)導工作方法和方法。它們應該是合理的，有說服力的，不應該是武斷的。

有些同志很重視管理工作，把管理工作抓得很緊，但是不知道管理工作的中心。有些同志處理復雜情況、解決重大復雜問題的能力不夠，工作中缺乏遠見卓識，事先解決問題的能力不夠。更多的時候，他們是“滅火”和“滅火”之后。

1、領(lǐng)導班子要保持良好團結(jié)，以學校發(fā)展目標為核心，團結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教師勇敢發(fā)展，取得更好的成績。

2、黨支部要加強學校黨建工作，充分發(fā)揮內(nèi)部作用

創(chuàng)優(yōu)的工作激情。

3、存在著應付以求過關(guān)的想法，有享樂主義傾向。

4、工作紀律堅持不夠，有遲到早退現(xiàn)象。

1、創(chuàng)新意識不夠，有憑經(jīng)驗辦事現(xiàn)象，應加強對全局新知識指導和輔導。

2、進取心不足，涉及全局性工作時有畏難情緒。

3、生活上艱苦奮斗精神不夠，有吃請現(xiàn)象。

4、工作紀律堅持不夠，有遲到現(xiàn)象。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇十七

1、在黨史學習的過程中，沒有詳盡的學習計劃、沒有深入的進行理論探究、沒有深刻的解讀和領(lǐng)悟黨史的精髓。

2、缺乏把學習當成責任的思想，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，沒有把黨史的理論學習和自身的工作實際很好的聯(lián)系起來。

1、缺乏對黨史理論的系統(tǒng)學習，學習的形式不多。

2、作為黨小組組長，管理和監(jiān)督上缺乏創(chuàng)新的思路和舉措，工作緊迫感和自我加壓加擔子的意識不夠。

1、作為黨支部書記，自身從“管理者”到“服務者”的角色轉(zhuǎn)換還不到位，亟待加強。

2、在研讀《中國xxx簡史》和《論中國xxx歷史》等書籍時，讀原著、學原文、悟真理方面還有待加強。

1、還不能熟練運用xxx新時代中國特色社會主義思想來分析和解決問題、指導工作。

2、作為黨支部副書記，在管理黨支部和指導黨小組對黨史的學習中，力度不到位，督促不到位。

五、對xxx同志的批評意見

1、對于一名剛?cè)谌胄陆M織的黨員來說，在黨史學習過程中缺乏向老同志請教和交流的精神。

2、在學習把握xxx新時代中國特色社會主義思想這一科學理論和精神實質(zhì)上下的功夫不夠深。

六、對xx同志的批評意見

1、沒有深入的學習黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中全會的精神，對黨史學習教育的認識不夠全面。

2、不能很好地從理論和實際的結(jié)合上研究學習內(nèi)容和實際工作的融合。

七、對xxx同志的批評意見

1、缺乏對黨史學習深學苦讀的韌勁和精神，存在“泛讀”而不是“精讀”的現(xiàn)象。

2、對xxx同志的批評意見

1、缺乏把學習當成責任的思想，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，沒有把黨史的理論學習和自身的工作實際很好的聯(lián)系起來。

2、在學習把握xxx新時代中國特色社會主義思想這一科學理論和精神實質(zhì)上下的功夫不夠深。

九、對xxx同志的批評意見

1、在研讀《中國xxx簡史》和《論中國xxx歷史》等書籍時，讀原著、學原文、悟真理方面還有待加強。

2、不能很好地從理論和實際的結(jié)合上研究學習內(nèi)容和實際工作的融合。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇十八

對公司領(lǐng)導班子的意見和推薦

公司現(xiàn)任領(lǐng)導班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

對領(lǐng)導班子成員的意見

韓總作為公司主管領(lǐng)導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細致嚴謹，認真負責，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。

拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責感強。

結(jié)合集團公司領(lǐng)導干部會議精神，加強“三基”工作，構(gòu)成推進西藏

加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦

總體來講，我們公司各級領(lǐng)導班子是堅強、團結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔負起科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅定的領(lǐng)導班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導班子。五是，以加強基層黨組織建設(shè)為導向，提高領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇十九

一、###同志：

形式主義方面：

1、存在不切實際，不求實效的現(xiàn)象，譬如在精品路線整理過程中縣里要求不用撒灰線，為了好看黨委書記同志仍然要求路邊溝底都撒上灰線浪費了人力物力財力。

2、不敢擔當譬如一些棘手的信訪問題黨委沒有坐下來認真研究，沒有拿出具體處理意見應該集體坐下來出主意想辦法不能一味的壓到片里去處理。?官僚主義方面：有高高在上，脫離實際現(xiàn)象，譬如在評選確定出席縣先進黨支部時，投票結(jié)果沒有及時公開沒有向班子反饋意見，后來直到縣里開表彰會時，才知道是哪三個行政村。

二、###同志：

形式主義方面：工作中有蜻蜓點水，走馬觀花現(xiàn)象，譬如在“六必去”活動中，隨便找?guī)讉�群眾取幾個鏡頭，應付了事。?官僚主義方面：有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，坐辦公室多，下基層少。

奢靡之風方面：有浪費現(xiàn)象，不應該超標準使用空調(diào)。

三、###同志：

官僚主義方面：

1、有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，坐辦公室多，入村走訪少，不關(guān)心群眾，對群眾反映的問題破解難題的能力有待提高。

2、工作上推諉拖延，不負責任，不敢擔當，好承諾，不兌現(xiàn)。

奢靡之風方面：有工作日期間喝酒現(xiàn)象。

四、##同志：

形式主義方面：

1、好講空話套話，有老好人思想。

2、學風不正，不讀書，不看報，不注重學習。

享樂主義方面：思想空虛，自我要求不嚴，貪圖享受，玩心重。

五、##同志：

形式主義方面：有蜻蜓點水，走馬觀花現(xiàn)象，責任意識不強，工作作風不扎實。

官僚主義方面：紀律松懈，有無故缺席班子會或遲到的現(xiàn)象，領(lǐng)導一說好找借口。

享樂主義方面：自我要求不嚴，貪圖享受，偶爾有喝酒現(xiàn)象。

六、##同志：

形式主義方面：工作疲沓，工作中有觀望等待思想，黨委政府安排的工作不積極主動。

享樂主義方面：

1.精神松懈，認為自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間長，沒啥干頭，進取心不強，有早日回城的想法。

2、有走讀現(xiàn)象。

七、###同志：

官僚主義方面：

1、有高高在上，脫離群眾的現(xiàn)象，在落實工作中，不主動到村到戶，走過場圖形式現(xiàn)象嚴重，說的多做得少。

2、不負責任，人情關(guān)系重，落實危房政策不到位。享樂主義方面：有享樂思想，存在吃請現(xiàn)象。

八、###同志：

形式主義方面：

1、學風不正，好玩電腦。

2、有點脫離群眾，工作中坐辦公室多，下村調(diào)研少。官僚主義方面：不負責任，老好人思想嚴重，干部點名不堅持原則。???????

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二十

（1）、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化“標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二十一

******領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設(shè)要求，具體評價如下：

（1）、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是經(jīng)過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題團體討論制度。充分體現(xiàn)團體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導班子思路清晰、明確，異常是交通安全設(shè)施行業(yè)競爭如此激烈的情景下，我們今日的成績，跟領(lǐng)導班子的努力分不開。

（4）、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、職責心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確應對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點。

（6）、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)職責制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題：

（1）、提議領(lǐng)導在決策上要多研究職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上研究問題。

（2）、提議領(lǐng)導班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

（3）、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（4）、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習型班子靠攏。

（一）反映班子“四風”方面存在的問題，其中：

1、形式主義方面，具體為：

（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；

（2）習慣用會議傳達、落實工作，會后分解職責不夠，跟蹤不力。

2、官僚主義方面，具體為：

（1）有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力，工作效率不高；

（2）有時大局觀念不強，過分強調(diào)客觀條件；

（3）往來文件簽個字，自我主張不多，作用不大。

3、享樂主義方面，具體為：

（1）注重效益，組織紀律性不強；

（2）業(yè)務工作方面，還不夠深入、大膽。

4、奢靡之風方面，具體為：

（1）勤儉節(jié)儉、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算；

（2）加強“三公”管理。

（二）其它方面存在的問題

（1）進一步加強廠務公開工作；

（2）工會應做好職工慰問工作。

（1）加強基層領(lǐng)導干部教育培訓；

（2）抓好主題教育活動；

（3）設(shè)計求真務實的載體；

（4）堅持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的進取性；

（5）抓好活動與具體工作的結(jié)合；

（6）建立群眾路線的長效機制；

（7）樹立正面典型，純潔風氣，樹立正氣；

（8）加大對違法違紀行為的懲治力度。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二十二

一、不注意身體。領(lǐng)導一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。

二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己的家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責任。

三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導決策太過于謹慎，特別是決策重大問題時，總是反復調(diào)查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。

四、處事不夠靈活。領(lǐng)導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。

五、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導架子大，沒有人情味。領(lǐng)導下基層一般不在基層吃飯，堅持要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產(chǎn)都被拒之門外。

六、不注意單位形象。領(lǐng)導對單位經(jīng)費管的太嚴太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進、齊全。

七、心太軟。領(lǐng)導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當機立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。

八、處事不公。對自己嚴，對別人寬；對自己緊，對別人松；自我批評多，批評別人少；表揚別人多，自我表揚少。

九、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動紀律。

十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導（指男領(lǐng)導）對女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二十三

2、對有些事情工作處理方法方法不夠恰當，缺乏好的策略，總認為自己的意圖是好的，方式方法欠缺一些同志們都會諒解的。

3、工作務實精神不夠。分管工作專項、試點過多，有些專項或試點與常規(guī)工作接近，給基層增加工作量及壓力；“上面一根針、下面千條線”各條線分工、布置任務過細，造成基層頻于應付，工作實效不顯著。

4、對黨員隊伍的意見和建議。在加強黨的組織建設(shè)中，要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個；對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)；另外對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮xxx員的先鋒模范作用。

5、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

6、工作舉措方面要明確工作思路和內(nèi)部的工作分工，做好各項工作的的堅強后盾，更多收集有利于本單位發(fā)展的建議，多與普通職工交流談心，多下基層深入調(diào)查研究，關(guān)心基層干部職工，對職工、基層反映的問題應積極協(xié)調(diào)解決，切實解決實際問題和困難。

7、在對新情況，新問題，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)造性開展工作上還有待于進一步加強；

8、政治理論學習不足，理論水平有待提升。理論學習重視不夠，強調(diào)事務多，學習的內(nèi)容不系統(tǒng)，不廣泛，有時只注重實用主義，即用即學，不注重全面、系統(tǒng)。

9、強調(diào)事多，真正下基層檢查指導工作偏少；開會、聽匯報多，深入基層了解實情較少，真正帶問題去基層調(diào)研的時間和力度不夠。

10、接受新事物的速度不夠快，建議重視學習、加強學習；

11、上進的動力和工作激情不夠，做工作求完成，不求有功，不出大錯。

12、創(chuàng)新意識，創(chuàng)新能力不足。表現(xiàn)在工作上按部就班，“指一指，拜一拜”，創(chuàng)新理念不夠。

13、貫徹民主集中制原則有差距。有時存在著發(fā)揚民主不夠或集中統(tǒng)一也不夠的問題，工作有時停留于一般化，缺乏很強的創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神，實際工作中滿足現(xiàn)狀，強調(diào)平穩(wěn)，工作中缺乏創(chuàng)新，尤其是涉及人員穩(wěn)定的事情過于謹慎，對實際工作中的創(chuàng)新等有些存在不應該的懷疑態(tài)度。

14、存在著學習理論知識不足，對黨的基本理論和經(jīng)典著作沒有能夠認真領(lǐng)會，而且沒有達到學用結(jié)合的標準，有時說起來頭頭是道，但用科學理論指導實踐，解決問題的能力不強。在專業(yè)知識學習方面也有欠缺，看問題、做判斷也存在表面化的問題，需要決策時，有時表現(xiàn)得既不專業(yè)也不具體。

15、宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。對非職責范圍內(nèi)的事情主動服務不夠。

16、互相批評的風氣尚未形成。缺乏經(jīng)常性的思想交流和談心活動。在民主生活會上，也只是過多地自我批評，互相批評的不是很尖銳，怕影響團結(jié)，有應付走過場的現(xiàn)象。

17、實踐教育活動要注重務實有效。希望能把好事辦好、實事辦實，活動的重點建議放在為群眾、基層解決問題和辦事情上來。

18、工作有時候偏重于任務完成，存在急于求成的心態(tài)。沒有兼顧各方的利益，沒多聽取意見建議。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二十四

1、作為主抓領(lǐng)導，抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活，提議結(jié)合黨員干部思想實際，采取形式多樣的方式和方法，以增強學習的吸引力和感染力。

2、在抓常抓長上還不夠，提議堅持持之以恒的學習精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。

3、作為宣傳部門主管領(lǐng)導，在抓全市理論學習載體創(chuàng)新不夠，提議在這方面加強探索，以進一步增強理論學習的感染力和實效性。

4、作為黨委一把手，雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實，但對基層單位的理論學習檢查指導不夠，提議平時對基層單位的理論學習多加指導，以促使理論學習上下同步齊頭并進。

5、雖然能抓好自身的理論學習，但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學習重視不夠，提議在抓好業(yè)務工作的同時，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學習。

6、作為紀委書記，在學習還存在必須的片面性，提議加強經(jīng)濟方面理論的學習，以使紀委工作能更好地圍繞中心服務大局。

7、雖然能夠認真學習xxx新時代中國特色社會主義思想，但在學用結(jié)合上還有欠缺，提議在學習上進一步結(jié)合業(yè)務工作，促使學習成果轉(zhuǎn)化為實踐成效。

8、對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學習指導還不夠，提議定期為黨員干部講黨課，以幫忙大家加深對xxx新時代中國特色社會主義思想的理解。

9、作為業(yè)務領(lǐng)導，實事求是的講，在學習上還存在實用主義現(xiàn)象，提議在學習xxx新時代中國特色社會主義思想上，增強全面性和系統(tǒng)性。

10、作為分管領(lǐng)導，在安排理論學習時計劃性不夠，使得基層單位的理論學習存在散和亂的現(xiàn)象，提議在這方面予以加強，促進理論學習有計劃有章法地開展。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二十五

各位領(lǐng)導，同志們：

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求，我市從11月開始，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各黨政機關(guān)及企事業(yè)單位、各人民團隊及駐市單位公開征求對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導個人意見。通過認真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導班子及領(lǐng)導個人在推進科學發(fā)展中存在的問題和不足，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各單位和干部群眾對市黨政領(lǐng)導班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意，對額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領(lǐng)導班子是一個團結(jié)協(xié)作、心齊實干的領(lǐng)導班子，是一個善于把握大局、善于領(lǐng)導科學發(fā)展的領(lǐng)導班子，是一個廉潔為民、群眾擁護的領(lǐng)導班子。具有如下幾個特點：

（一）政治立場堅定。黨政領(lǐng)導班子堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與xxx和自治區(qū)、市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高了科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的xxx精神、推動全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，確定了符合我市實際情況的“建好生態(tài)城市，擴大經(jīng)濟總量，提高幸福指數(shù)“發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市“六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路“發(fā)展路徑，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進取，取得了明顯的成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進了我市的跨越式發(fā)展。

（三）工作作風務實。黨政領(lǐng)導班子有較強的事業(yè)心和責任感，對振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強烈的使命感，推進各項工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進取，摸實情、舉實招、求實效。工作上敢于正視問題，不唱高調(diào)，實事求是，迎難而上。黨政主要領(lǐng)導工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點或利用周末時間召開部門領(lǐng)導會議研究部署工作，并親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。

（四）堅持廉潔自律。黨政領(lǐng)導班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個務必“，做到“八個堅持、八個反對“，嚴格遵守“四大紀律、八項要求“，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設(shè)。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設(shè)，有力地促進了機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展營造了一個風清氣正的良好環(huán)境。

全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，并提出整改建議。

（一）經(jīng)濟總量不大，人均gdp、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法，進一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機制，牢固樹立“讓企業(yè)發(fā)財，助額爾古納發(fā)展“新理念。積極做好重點企業(yè)、重點項目的跟蹤服務，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持，以扎實的工作作風推動額爾古納科學發(fā)展。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實優(yōu)勢。建議市委、市政府繼續(xù)抓好“雙十“項目建設(shè)，特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè)，帶動山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。同時，認真抓好“十個方面惠民措施“的落實，不斷優(yōu)化服務環(huán)境。

（四）旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場，提高我市旅游知名度。

（五）水資源保護力度不夠。建議市委、市政府進一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開采，加大對采砂場、采金船的管理和監(jiān)督，對不符合環(huán)保要求的采砂場、采金船進行清理，防止水資源遭到污染和破壞。

（六）公務接待有鋪張浪費、超標準的現(xiàn)象。建議市委、市政府加強公務接待管理，進一步規(guī)范公務接待行為，嚴格控制公務接待費支出，防止鋪張浪費，促進黨風廉政建設(shè)。

（七）弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進一步關(guān)心干部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關(guān)心國有企業(yè)下崗職工的基本生活費和企業(yè)離退休人員社保、醫(yī)保問題。

（一）存在問題。在思想認識上。有些同志片面理解科學發(fā)展觀，沒有處理好科學發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系。在一定程度上存在“見物不見人“的思想，“以人為本“觀念貫徹落實不夠到位，有時陷入把發(fā)展手段當成目的的誤區(qū)。在工作作風上。存在重研究、重決策、輕落實的現(xiàn)象。重眼前成效，輕長效機制，多用會議貫徹會議、用文件落實文件，存在“跑馬觀花“、“蜻蜓點水“的現(xiàn)象，影響了工作的落實和成效。在能力素質(zhì)上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現(xiàn)代經(jīng)濟知識掌握不夠，研究和解決經(jīng)濟發(fā)展中的問題、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的能力還不夠強。有的同志缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關(guān)注意識還不夠強。有的同志駕馭復雜局面、解決重大復雜問題的能力不夠強，工作的前瞻性、預見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防“、“滅火“。

（二）對領(lǐng)導隊伍建設(shè)的建議。一是加大干部培訓力度，切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導干部述學評學考學制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機結(jié)合起來。二是進一步優(yōu)化領(lǐng)導干部隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導干部隊伍的結(jié)構(gòu)目標。在重視德的前提下，注重選拔高學歷、專業(yè)型人才。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部，熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、金融和外貿(mào)工作的干部，熟悉法律工作、善于依法行政的干部，其中經(jīng)濟管理人才應占一定的比例。要深化干部制度改革，重點探索和建立領(lǐng)導干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。三是建立內(nèi)容科學、操作方便、實效突出的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位，不同行業(yè)，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆中考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使干部考核結(jié)果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。

各位領(lǐng)導、同志們，對本次公開征求意見得到建議，市黨政領(lǐng)導班子將在認真研究后，抓緊督促整改、積極落實，為今后各項工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二十六

提意見和建議要掌握好分寸，建議領(lǐng)導多開展集體活動，建議領(lǐng)導多注意身體，建議領(lǐng)導多加強培訓等，下面將詳細的介紹：

1. 首先你要明確自己的領(lǐng)導是不是能夠接納別人意見的人，如果是的話，那么在提意見的時候可以稍微說得比較深刻一些；如果你的領(lǐng)導不能容人的話，那么在提建議的時候要注意好語氣和分寸，千萬不要過火了，以免建議沒提好，反而給領(lǐng)導留下了壞印象。

2. 如果公司的活動比較少，而且比較單調(diào)的話，不妨跟領(lǐng)導袒露一下你們想多組織活動，增強大家的集體榮譽感和凝聚力的這個新生。這種提議比較的中規(guī)中矩，不會太過尖銳，而且也是從公司的實際角度出發(fā)，也是可行的。

3. 如果你的領(lǐng)導經(jīng)常加班或者經(jīng)常出去喝酒應酬的話，那么不妨多關(guān)心一下領(lǐng)導，提醒他多注意身體健康，工作固然重要，但是有良好的身體也很重要，希望他能夠盡量多到勞逸結(jié)合，為公司的未來發(fā)展更好的提供身心方面的支持。

4. 如果你們的人員實力不是很強大，或者有部分同事的能力還需要加強的話，此時可以建議領(lǐng)導為了綜合提升大家的實力、水平，不妨多給你們進行培訓，或者邀請外邊的一些厲害人物來給你們講講課什么的，這些也都是可以的。

5. 好的工作環(huán)境，是很多職場人員都追求的。如果你們的公司夏天都沒有空調(diào)，或者連個午休的地方也沒有的話，那么不妨從公司的實際出發(fā)，建議公司給你們提供好一點的工作環(huán)境。這種提議雖然未必能最終實行，但是也表示了你是在為公司、為同事思考了的。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二十七

尊敬的領(lǐng)導：

我于20**年3月4日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間，我在市場部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為領(lǐng)導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務，整理部門內(nèi)部各種資料，當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

這是我的第二份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二十八

親愛的兒子：

看到你能敞開心扉與媽媽講心里話，我非常高興。

信中你說到媽媽看后不知會怎么想，你的心情非常沉重，這一點你不用擔心，只要你能與媽媽說心里話，無論是對媽媽的表揚還是批評、提意見，媽媽都非常樂于接受。能有你這樣一位知心朋友給我提意見，幫媽媽給掉缺點，讓我成為一個完美的人，我感激還來不及呢！怎會有怨言。只要你發(fā)現(xiàn)了媽媽哪些地方做得不足，你盡管提出，面對面交談或書信的方式，怎么都行，媽媽都敞開心扉地歡迎你！相信媽媽或別人給你提意見，你也會笑臉相迎吧！

信中說道你長大的事。你確實長大了，無論從個頭上，還是思想上、行動上，都更像一個小男子漢啦！

過馬路，你遵守交通規(guī)則，比與媽媽在一起時你更小心謹慎，媽媽很放心。每次考試前能夠主動復習，考試時認真檢查，媽媽相信你是這樣做的，但是你要是能把平時的作業(yè)像對待考試時一樣就好了。關(guān)于這一點，你把你的事做好—每天做完作業(yè)認真檢查每門功課；我把我的事情做好—盡量少管你，少嘮叨你。（你做好了，我自然也就少了嘮叨。）這一點，我覺得并不難，我相信我們一定能做好，你也一定有信心吧！

小鳥總要學會飛翔，你總要自立�；仡櫼郧�，我對你生活上的關(guān)愛可能過多了些，可這也是媽媽的一片愛心呀！可這愛也許有時阻擋了你前進的動力。媽媽以后有些事情會讓你自己去做，我放心并相信你能自己做好。媽媽要對你多些大愛，少些溺愛。

再給你提兩點小小的建議吧！其一，做事時行動上速度再加快一點；其二，做事時膽子放大些，放開些，不要有太多的顧慮。以后發(fā)現(xiàn)了問題，我們可以隨時溝通。

祝你：

積極向上、健康、快樂地成長！

xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇二十九

作為一個企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：

對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽度高，價格有優(yōu)勢，交期迅速，服務好，對客戶反映較快;

對內(nèi)而言：分工明細，職責清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全;

部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能達到制約和權(quán)力的平衡。

企業(yè)與員工的規(guī)劃科學合理，共同進步，以公司為家。

有創(chuàng)新的意識，有活力。

這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝，達到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當然要達到這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導和所有管理者一起努力來實施。

就我國目前的民營企業(yè)來說，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴展。然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制、價格、質(zhì)量、成本、服務等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實現(xiàn)。

綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，可以帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價值遠遠不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里必須引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的制度、方針、目標具體實施、執(zhí)行的對象。

引進了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法達到預期的效果。

針對本公司目前而言：

1、人才嚴重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之能力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改進、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之能力。

2、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自己的事情卻無法做好的情況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔責任的情況。

3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有形成重視，上上下下都有其阻力。

5、公司領(lǐng)導有決心、無行動，無法為下面的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃。

6、“以人為本”沒有真正體現(xiàn)在實際當中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化非常薄弱。

為了公司的長遠發(fā)展考慮，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進、留住及激勵。

2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責明確，用人不疑。

3、將制度進行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：

㈠ 建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識;

㈡ 建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。

㈢ 繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處。

5、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

以上是本人的一點所思所想，希望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇三十

1．政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉(zhuǎn)的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現(xiàn)象。

2．過分看重各項經(jīng)濟指標增速排名，有時候為了出成效、趕進度急于求成，特別是在招商引資的問題上，一些項目把關(guān)不嚴，有的造成了土地浪費，有的帶來了環(huán)境污染，還有的引發(fā)了勞資糾紛，影響了社會穩(wěn)定。

3．只重視城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展，忽視農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收；只重視產(chǎn)值、稅收，忽視環(huán)保、發(fā)展的可持續(xù)性，對產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的項目把關(guān)不嚴，存在重數(shù)量、輕質(zhì)量現(xiàn)象；同時，脫貧問題也沒有提上重要的議事日程。

4．貪大求洋，城市規(guī)劃脫離實際、浪費資源。

5．重經(jīng)濟發(fā)展輕環(huán)境保護，被罰款比企業(yè)繳稅多，得不償失，水污染當時危及淮河沿岸幾千萬人用水安全。

6．在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領(lǐng)導看得到成績，落個好印象，有的還不到規(guī)定的拆遷時間，就要求在幾天內(nèi)一定要完成拆遷任務，忽略了群眾的感受和干部工作的難處，使基層干部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作，造成強拆。

7．抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數(shù)量，不求質(zhì)量，

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

1、工作決斷力不夠。你在很多事上，前期調(diào)研不充分，作決策的時候患得患失、瞻前顧后，存在“多干多錯，少干少錯，不干沒錯”的思想。很多次會上和會下給你提的一些工作議題，事前調(diào)研不充分，會上反復定不下來。

2、公車管理不嚴，有公車私用現(xiàn)象。xx雖然制定了公車管理制度，但并沒有嚴格執(zhí)行，也沒有人員監(jiān)督，以前你叫辦公室管理，一開始還可以，但后來就發(fā)現(xiàn)你又借工作之名帶頭公車私用，經(jīng)常讓司機開車送你回家或者順路辦私事。

3、缺乏學習，學用脫節(jié)。我認為你平時學習不夠，除參加集體學習外，你都借口工作忙，很少看到自學的情況，你開會講話、上面領(lǐng)導來指導調(diào)研工作時，你就多次講了外行話，有的甚至不符合當前的政策。

4、執(zhí)行工作不到位。我認為你對上級的工作，貫徹執(zhí)行的方法不多，有僅安排辦公室照文發(fā)文、以會傳會的習慣，重視是否按上級要求落實了，而常常忽視了是否能取得實效；在撰寫工作總結(jié)等材料時，存在把準備做的事情說成已經(jīng)做了的事情，一定程度上存在不說實情，不講真話，掩蓋矛盾和問題現(xiàn)象。

5、說話太直，脾氣不好。在與下屬溝通交流時，不注意聆聽，習慣性訓斥，批評人不分場合，缺乏管理的藝術(shù)，對基層的體諒、理解、關(guān)心不夠，影響整體隊伍工作積極性。

6、滋生了奢侈思想，缺乏艱苦奮斗精神�，F(xiàn)在條件好了，你逐步淡忘了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，開始有了講排場、比闊氣的想法，滋生了奢侈欲望。比如到你現(xiàn)在到xx開會或者到上級單位匯報工作時，就發(fā)現(xiàn)你很少坐火車和汽車去，大部分是讓單位派車，不愿意多走一點路了。

7、批評與自我批評做的少。你對同志不愿提出反對意見，對自己的缺點也沒有主動請同志正面指出過，與同志們思想交流少，坐下來談心少，思想工作做得不夠。

8、工作作風武斷。你在處理矛盾糾紛的時候，缺乏換位思考，做群眾工作的時候，有時不能選擇通俗恰當?shù)恼Z言解釋比較復雜的問題。甚至有時不讓別人把話說完，比較武斷，有些場合甚至聽不進不同的聲音。

9、對安全工作重視不夠。雖然近兩年我們沒有出現(xiàn)大的事故，特別是去年獲得安全生產(chǎn)工作先進單位稱號后，你的思想上產(chǎn)生了驕傲自滿情緒，甚至有些麻痹和僥幸心理，對隱患排查整改不及時、不堅決、不到位。

10、團結(jié)同志方面有待加強。你對于一些錯誤思想，雖然能夠保持清醒的認識，也能夠做到不同流合污，不隨波逐流，但缺乏當面批評和勇敢斗爭的勇氣。你平時只關(guān)心自己職責范圍內(nèi)的事，與同事溝通交流的不多。

11、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。你分管xx和xx工作，有時存在當“太平官”“萬金油”的思想，存在思想僵化，不思進取，墨守成規(guī)，求穩(wěn)怕變的思想，誤認為只要確保穩(wěn)定，不出亂子，就算是政績，缺乏主動性和創(chuàng)新精神。

12、工作缺乏主動性。存在著“三多三少”問題，即被動接受任務的多，主動找事干的少；遇事推諉扯皮的多，主動出主意想辦法的少；行動滯后的多，超前行動的少。

13、存在急功近利的思想。有時心浮氣躁，干了一、二年就想換、就想變，不到二、三年就想提拔轉(zhuǎn)崗，不然就覺得領(lǐng)導不信任、工作沒有干到點子上。

14、工作原則性不夠。你分管矛盾糾紛調(diào)解工作，經(jīng)常以把事情抹平為原則，遇事做和事老，和稀泥。隱瞞自己的是非觀點，對于錯誤的人事不敢作斗爭，把一團和氣當做寬容，不敢堅持真理。

15、工作方法上有待改進。你在開短會、講短話、講明白話、講管用話方面，做得不夠好，時常自覺不自覺的在會議上發(fā)言太多，造成會議延長時間。你今后在每次會議前要寫一個發(fā)言提綱，并有一個時間安排。

16、缺乏杜絕鋪張浪費的意識。在公務接待中，點的菜吃不完。對辦公耗材不珍惜，忙的時候單面打印文稿浪費紙，有時看到辦公樓的燈未關(guān)也懶得打理。

17、工作作風有待改進。有時不關(guān)心群眾冷暖，責任心不強，坐等上門多、主動問需少，甚至關(guān)起門來辦公，忙于做臺賬、報材料。有時坐在辦公室看文件、聽匯報，有畏難情緒。

18、缺乏主動擔當精神。你工作繁忙的時候會心浮氣躁，有圖應付的心理。你對分管領(lǐng)域的工作偶爾存在推諉扯皮的現(xiàn)象，比如過份強調(diào)一崗雙責的要求，要求分管xx的領(lǐng)導抓好xx管理，要求分管xx的領(lǐng)導抓好xx管理，你自己卻不親自參與。

19、工作落實力度不夠。平時安排工作多，現(xiàn)場督導少。比如說，有些項目雖然明確了時間節(jié)點，但跟蹤督導力度不夠，致使未能達到預期目標。

20、工作調(diào)研分配不平衡。只關(guān)注重點部門、重點工程，到小部門、小單位調(diào)研了解情況相對較少。比如說，對xx遺留問題過問很少，主動化解少。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

1．調(diào)研不夠深入，深入基層不夠，主觀上幫助基層解決問題的力度不夠。

2．聽匯報多，與一線交流較少。

3.有重布置，輕落實的現(xiàn)象，有些工作想法很好，但執(zhí)行落實效果有限，缺少有效的指導，督促。4.對內(nèi)部管理要求和把關(guān)不夠嚴格。

5.稅收知識學習研究不夠，具體政策、程序不熟悉。6.思想上有“懶”的問題，習慣在辦公室聽匯報。7.服務基層有“冷”的問題，解決問題有時不到位。8.工作方式有“硬”的問題，有時官味較濃。9.有求穩(wěn)思想，工作不太愛動腦筋，滿足一般化。10.有散漫情緒，有些制度執(zhí)行不太嚴格。11．有老好人作風，怕得罪人。12.有時享受超標準的接待和住行安排。13.節(jié)約意識不強。

民主生活會互相批評意見情況收集

一、對***同志的意見意見***同志：

1.作為主要領(lǐng)導，有高高在上的官僚作風，不夠平易近人；有時匯報工作，感覺不夠重視，有時在聽，有時不在聽。2.溝通交流不夠，性格不問題交流溝通較少。

3.工作決策缺乏事先充分的論證研討交流，上級任務要求緊時，有急于求成的情況。

**同志：

1.與干部職工溝通交流較少，缺乏領(lǐng)導熱情。2．工作時間長，有安于現(xiàn)狀思想，缺少進取心。3.在隊伍管理方面，對系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的新問題、新矛盾，有畏難情緒，沒有及時研究和應對。

**同志：

1.對下屬和基層同志反映情況、工作匯報、請示問題時交流不夠，給人有居高臨下的感覺。

2.在執(zhí)行民主集中制有不到位現(xiàn)象，在執(zhí)行末位發(fā)言時不夠，不利于民主意愿充分表達。

3.在充分發(fā)揮領(lǐng)導班子合力上存在不足，在重大問題、重要事件研究不深不透。

***同志：

1.有求穩(wěn)思想，干部交流輪崗一直沒有系統(tǒng)調(diào)整，有怕?lián)�責任意識。

2.黨組、局長辦公會大事少，沒有充分發(fā)揮職能。

3.應該多于人溝通，提高親和力。***同志：

1.抓重要工作有會議落實現(xiàn)象，檢查、貫徹工作不夠。2.聯(lián)系群眾不夠，習慣在辦公室工作，深入基層了解思想不夠。解決基層干部思想和實際困難不多，創(chuàng)新意識減退，工作時間長，有放松、求穩(wěn)現(xiàn)象。

二、對***同志的意見意見***同志：

1.分管工作抓得不夠細致，存在漏洞和死角，先鋒模范作用發(fā)揮不好。

2.分管稅政工作，政策落實力度不夠，缺少專注、執(zhí)著精神。

3.全面意識不強，關(guān)注分管外的工作不夠，分管稽查作用發(fā)揮不夠，“一案雙查、評估”等作用不強。

**同志：

1.工作方法需要改進，對稽查執(zhí)法研究不夠。2.稽查成果運用要拓寬。**同志：

1.在學習上存在懶得現(xiàn)象，尤其是在提任黨建工作分管領(lǐng)導以來，應加強黨務工作學習研究，抓黨建促稅收提高組織思想和隊伍力量，黨建工作缺乏力度和著力。

2.工作作風存在官僚主義現(xiàn)象，有急躁情緒，聽取意見建議不夠，對出現(xiàn)問題處理方法簡單，批評不顧場面。

***同志：

1.思維定勢、激情減退。

2.重業(yè)務，輕黨建，在黨風廉政、一崗雙責方面應加強。***同志：1.與基層溝通不夠

2.進一步改進方式方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)。

三、對**同志的意見意見***同志

1.分管稅收工作，存在落實不夠精細。

2.在收入規(guī)劃方面，面對困難有畏難情緒，抓收入積極性、科學性有待提高。

3.學習更新知識不夠主動，創(chuàng)新意識不夠。***同志：

1.溝通協(xié)調(diào)有待提高，在重大案件審理協(xié)調(diào)督導督查力度不夠。

2.在稅收政策解釋，以文件代替實際解決困難***同志：

1.工作上存在本位主義，大局觀念不夠，對黨政領(lǐng)導干部選拔方面學習不夠，在此工作方面，為黨組決策難有準確意見。

2.工作中存在重形式現(xiàn)象，業(yè)務培訓辦理和稅收政策執(zhí)行結(jié)合不強，學用有脫節(jié)情況。

***同志：

1.深入思考不夠，稅收政策執(zhí)行情況以及高質(zhì)量意見、建議尚缺。

2.業(yè)務會議較多，建議合并會議，提高質(zhì)量。***同志：

1.工作熱情積極性有所減退，思想上有求穩(wěn)現(xiàn)象。缺乏親力親為、傾情而為。

2.稅收政策貫徹落實與著力點有待提高，應注重對納稅人輔導培訓。

四、對***同志的意見意見***同志：

1.干部隊伍管理力度、手段、效果不理想，隊伍缺乏活力和激情；

2.抓勞動紀律監(jiān)管追究不到位；***同志：

1.干部輪崗交流力度不足，調(diào)研不夠深入，沒有分門別類，有“一刀切”現(xiàn)象。

2.干部監(jiān)管力度較弱，監(jiān)管不到位，考勤不嚴格。***同志：

1.有攻堅畏難情緒，干部輪崗交流面不寬，深度不夠2.日常管理、教育培訓力度不夠，需要進一步提高效率，提高質(zhì)量。

***同志：

1.教育培訓針對性不強，有為了培訓而培訓現(xiàn)象，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，提高質(zhì)量，提高目的性和針對性

2.深入基層、關(guān)心基層不夠，對基層稅干最關(guān)心的問題了解不夠。

五、對***同志的意見意見***同志：

1.紀檢監(jiān)察有“寬”、“軟”現(xiàn)象，缺少“亮劍”精神；

2.辦公室管理不夠精細，文字質(zhì)量、固定資產(chǎn)管理仍需改進；

3.過多關(guān)注紀檢工作，對收入、稅收業(yè)務工作關(guān)注不夠，

***同志：

1.廉政教育形式單一，內(nèi)容不豐富，效果有待提高2.批評方式方法簡單，生硬。**同志：

1.廉政建設(shè)主體責任及監(jiān)督責任在基層單位落實不到位

2.全面意識體現(xiàn)在廉政建設(shè)與隊伍建設(shè)以及建立長效機制問題的防范防控上注重處理尚存缺點。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

1、工作上急于求成，具體安排上不夠周密，注重成果多，關(guān)注過程少。

2、關(guān)心同志不夠，與干部職工談心交心的少

3、工作上缺少進取、創(chuàng)新精神，滿足于現(xiàn)狀。

4、習慣于當“甩手掌柜”，分管工作指導不夠，抓的不細。如：文書把關(guān)不嚴，有時有出錯的現(xiàn)象。

5、有時礙于情面有參加宴請的現(xiàn)象。

6、也存在公車私用現(xiàn)象。

1、業(yè)務學習不足。應加強業(yè)務知識尤其是計算機知識的學習更新，以便更好高效地工作。

2、進取心不夠強，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的工作激情。

3、存在著應付以求過關(guān)的想法，有享樂主義傾向。

4、工作紀律堅持不夠，有遲到早退現(xiàn)象。

1、創(chuàng)新意識不夠，有憑經(jīng)驗辦事現(xiàn)象，應加強對全局新知識指導和輔導。

2、進取心不足，涉及全局性工作時有畏難情緒。

3、生活上艱苦奮斗精神不夠，有吃請現(xiàn)象。

4、工作紀律堅持不夠，有遲到現(xiàn)象。

對領(lǐng)導班子成員的批評意見清單2

民主生活會對領(lǐng)導班子成員的.意見及建議

1、在意識形態(tài)方面，觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2、在作風方面，要加強機關(guān)作風建設(shè)，徹底消除作風的浮躁和形式主義。

3、在工作思路上，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，加強對各項工作的監(jiān)督，注重細節(jié)。

4、在工作措施方面，要明確工作思路和部門職責分工，為各項工作提供堅實支撐，收集更多有利于工作發(fā)展的建議。我們應該更加重視基層干部。

5、進一步明確工作的長期目標和有效性

6、推動發(fā)展，就是要挖掘潛力，強化管理和評價體系，進一步促進發(fā)展。

1、領(lǐng)導小組工作成果

(1)領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了良好的形象。

(2)領(lǐng)導小組具有較強的團隊精神。集團成員分工明確，溝通協(xié)調(diào)能力強。在重大問題決策方面，通過大會的討論和決定，嚴格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體團隊的力量和團結(jié)。

(3)領(lǐng)導機構(gòu)思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展清晰。

(4)領(lǐng)導班子敬業(yè)負責，經(jīng)常沒有休息日。致力于發(fā)展紀檢監(jiān)察事業(yè)，不顧個人得失。

(5)在廉潔自律方面，領(lǐng)導班子可以以身作則，嚴格要求，自覺落實黨風廉政建設(shè)責任制，有效防止腐敗的發(fā)生，樹立良好的口碑。

2、主要問題。

(1)領(lǐng)導要多到基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，提出更加人性化的管理，增加基層領(lǐng)導干部之間的交流。

(2)建議領(lǐng)導小組加強對青年領(lǐng)導人的培訓。加強對管理人員和專業(yè)人員的培訓，提高管理者的意識和知識。

(3)建議領(lǐng)導干部的晉升應堅持公開公正的原則。要事先向總參謀部公開晉升干部的個人情況，廣泛征求意見，加強對晉升干部的考核和監(jiān)督。

(4)領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。

(5)建議領(lǐng)導在工作中對下屬保持平易近人的態(tài)度，保持員工與領(lǐng)導之間輕松和諧的工作氛圍。領(lǐng)導者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的。

對領(lǐng)導小組成員的意見和建議

1、總體評價。領(lǐng)導班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強的工作能力、改革創(chuàng)新意識、良好的團隊團結(jié)協(xié)作精神、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能夠嚴格自律、誠實守信、為社會服務。

2、缺陷和建議。

(1)個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，而要在實踐中貫徹落實，維護群眾利益。

(2)個別領(lǐng)導，包括部分中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風格和藝術(shù)。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

敬愛的校長

你好！

在我即將畢業(yè)時，我想給母校建議一些我校不足的地方，讓我們的校園變得更加美麗。

1、我們現(xiàn)在體育器材不足，在上體育課時，一些受傷的學生就不能使用，建議學校買些健身器材和安全設(shè)備，這樣不僅能讓受傷同學的家長不對我校指責，而且增強了我校的榮譽。

2、我校的操場沒有圍墻，不少同學會去買零食，這使我校的環(huán)境造成一定的影響。所以我建議校長向上級提出意見，建一道圍墻，讓同學不再去買零食，學校的環(huán)境也得到了保障。

3、愛護花草樹木是我們大家共同的責任，但是在學校的花園里會有很多一年級的小朋友去摘書上的葉子，從而造成樹木枯竭，所以我提倡學校開一次“愛護花草樹木大會”讓同學們知道愛護花草樹木對于自然界來說是如此的重要。

我的建議雖然不是很全面，但是我希望母校采納我的意見，讓我校變的美麗而又光彩奪目。

敬禮！

建議人：xxx

20xx年x月x日

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

1、領(lǐng)導班子成績方面

（1）領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

（2）領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

（3）領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

（4）領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

（5）領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）領(lǐng)導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。

（2）建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

（3）建議領(lǐng)導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（5）建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

3、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

（1）、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

（2）、存在不足及建議。

（a）個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

（b）個別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

（c）領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

×××人武部：

根據(jù)×××文件通知精神，×××武裝部接到通知后，迅速組織黨支部成員認真?zhèn)鬟_學習文件精神，及時組織黨支部成員圍繞工作指導、工作作風、領(lǐng)導方法、服務基層、廉政建設(shè)等方面展開討論，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

黨委一班人在指導基層武裝部工作中能做到親臨現(xiàn)場檢查指導，定期對團場武裝工作建設(shè)提出建議，在兵役登記、民兵整組、征集新兵、民兵軍事訓練等大項任務時師人武部黨委一班人都能親臨基層進行檢查督導，肯定成績，提出意見。

黨委一班人能夠大力弘揚先鋒模范作用，工作中以身作則，率先垂范，能夠踏踏實實搞好調(diào)查研究，到最基層去發(fā)現(xiàn)問題，去挖掘解決問題的方法，工作作風扎實。

黨委一班人善于聚心，能夠以身作則，以德感人，以德服人，有很強的凝聚力，能夠把周圍的同志，把各種不同性格、不同風格的人有效地組織在一起，團結(jié)起來積極工作。

黨委一班人為政清廉，模范執(zhí)行黨的政治紀律，能帶頭抵制不正

之風，不以權(quán)謀私，不吃請、不收禮、不受賄、不搞特殊化。

黨委一班人能始終把工作重心放在基層，把主要精力用在抓基層、抓落實上”。基層民兵組織是國防后備力量建設(shè)的重要組成部分，是基層民兵工作的領(lǐng)導機構(gòu)。黨委一班人能以基本建設(shè)為重點，以全面建設(shè)、整體提高為目標，著力在抓基層、打基礎(chǔ)上下功夫。

黨委為基層建設(shè)提供（協(xié)調(diào)）經(jīng)費問題：基層武裝經(jīng)費保障一直是困擾民兵工作的一大難題。黨委要發(fā)揮好橋梁作用，積極爭取黨委、政府支持，加強與有關(guān)部門溝通交流，建立起新型的軍地共管關(guān)系，加大對基層正規(guī)化建設(shè)的投入力度，為基層建設(shè)提供有力支持。

要加大深化黨管武裝原則，積極協(xié)調(diào)地方黨委、政府把武裝工作納入各級黨委職責、納入組織部門對干部的考核內(nèi)容、納入評選先進的重要條件，使常委議軍會、現(xiàn)場辦公、過軍事日、黨委書記述職等制度得到較好落實。

×××武裝部

×××年×××月×××日

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

(單位)黨委是一個講政治、顧大局、守紀律的班子，是一個講原則、講團結(jié)、講奉獻的班子，是一個敢爭先、務實效、求精品的班子，原則性戰(zhàn)斗性強，凝聚力向心力好。黨委一班人堅決貫徹落實上級、(單位)黨委決策部署，能夠正確看待名利、正確看待工作，不講條件、不講價錢，始終在履職盡責上追求標準，在爭創(chuàng)精品上用心用力。在此提出兩點建議：

一是對新時代下xx思想特點的調(diào)查研究還不夠深入。建議圍繞(單位)轉(zhuǎn)型，深入研究把握當前思想xx工作特點規(guī)律研究，突出發(fā)揮xx工作服務保證作用。

二是聚焦中心創(chuàng)新招法還不夠多，效果還不夠?qū)崱＝ㄗh在濃厚面向一線、面向基層的氛圍上，在xx工作特點規(guī)律上加大研究力度，提升執(zhí)行效果。

x同志：一是有時工作安排過于集中，標準要求過高，大家落實起來感到比較吃力，致使有些工作存在走過場的現(xiàn)象。二是工作中有時對年輕干部的指導幫帶還不夠深入細致，重任務錘煉，在引思路、教方法上還不夠經(jīng)常。

a同志：一是深入科室、學員隊調(diào)研還不夠經(jīng)常，對基層的情況了解掌握還不夠深入具體。二是工作中有時過多看重老套路、老經(jīng)驗、老方法，雖然對于工作落實效果沒有大影響，但不利于推進工作創(chuàng)新發(fā)展。

b同志：一是深入基層一線還不夠經(jīng)常，情況掌握還不夠深入具體。二是對分管工作關(guān)心關(guān)注多，特別是對組織工作用心用力幫帶多，關(guān)注干部、x相關(guān)工作做的還不夠。

c同志：一是作為xx科長，在人才引進上創(chuàng)新招法還不夠多，工作的主動性還不夠強。二是在工作落實上還有畏難情緒，對棘手工作強調(diào)客觀原因多。比如，xx問題上，政策原則解釋多，主動迎難而上解決力度還不夠大。

d同志：一是科室管理有時力度還不夠大，團結(jié)的多，批評的少，工作中戰(zhàn)斗性還不夠強。二是針對科室點多面廣特點，在人員力量調(diào)動方面，統(tǒng)籌全面工作方面還不夠。

e同志：一是有些工作落實上創(chuàng)新不夠，滿足于按部就班落實，沒有突破。二是在抓落實上有時還存在重過程輕實效的現(xiàn)象。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

民主生活會上給領(lǐng)導提意見： 1、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。

對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

2、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

3、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化“標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。 4、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。

遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。 5、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

6、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

民主生活會，是指黨員領(lǐng)導干部召開的旨在開展批評與自我批評的組織活動制度。民主生活會制度是我們黨在長期的革命和建設(shè)實踐中形成的優(yōu)良作風，是增強黨的生機與活力的一大法寶。

2023年12月23日，xxx中央印發(fā)了《縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導干部民主生活會若干規(guī)定》，這是黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)的又一重要成果，為新形勢下開好黨員領(lǐng)導干部民主生活會，加強各級領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)，提供了重要遵循。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

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1.思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關(guān)作風建設(shè)，徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。

1、領(lǐng)導班子成績方面

(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導班子的努力分不開。

(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

1、努力提高工作創(chuàng)新意識，全面提高機關(guān)工作水平，打造真正的學習型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、協(xié)作型的新型政府。

2、加強機關(guān)作風建設(shè)，增強社會主義責任意識，提高工作標準，徹底根除“四風”問題，提高政府部門的社會認知度。

3、充分發(fā)揮機關(guān)干部的主觀能動作用，設(shè)置一定的獎懲措施，激勵機關(guān)干部工作積極性，形成“人人爭優(yōu)，各個創(chuàng)先”的工作風氣。

4、多下基層關(guān)心基層干部，了解基層干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解基層干部的想法，，對基層干部反映的實際問題，積極協(xié)調(diào)解決。

5、在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導干部上加大力度，挖掘年輕干部的潛力，加強對年輕干部的培訓，提拔干部堅持“四化”標準，對已經(jīng)提拔的干部加強績效考核和監(jiān)督力度。

第二篇：對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

對領(lǐng)導班子成員的意見及建議三篇

市社領(lǐng)導班子是一個發(fā)展供銷社經(jīng)濟信得過的好班子，是一個服務三農(nóng)、服務系統(tǒng)、服務發(fā)展堅強有力的戰(zhàn)斗集體，是一個為三農(nóng)、為系統(tǒng)、為員工辦好事、辦實事、謀福利，促進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和供銷社經(jīng)濟可持續(xù)科學發(fā)展的好指揮部。

1、市社黨委領(lǐng)導班子政治素質(zhì)好，理論水平高。執(zhí)行政策好。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持為農(nóng)服務方向不動搖，圍繞中心服務大局，較好地履行了供銷社職能，取得了可喜的成績�；鶎痈刹咳罕娛菨M意的。

2、注重調(diào)查研究，工作思路清晰、重點突出，創(chuàng)新意識強，整體形象良好。積極研究探索新形勢下合作經(jīng)濟發(fā)展模式，整合資源發(fā)揮優(yōu)勢，壯大實力，充分利用社有資產(chǎn)的帶動能力，優(yōu)化資本配置，吸引社會資金和戰(zhàn)略投資者，改造和新上一批有利于完善流通體系的基礎(chǔ)設(shè)施，提升城鄉(xiāng)互動水平，有較大社會影響力的重點項目。

3、班子團結(jié)協(xié)作，原則性強，凝心聚力強，作風民主。

4、經(jīng)濟意識、發(fā)展意識和為農(nóng)服務意識強、對基層指導作用好、服務態(tài)度優(yōu)。

5、作風扎實，開拓進取，工作成效顯著。近幾年來，圍繞辦社宗旨，在創(chuàng)新服務平臺、延伸為農(nóng)服務觸角，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，創(chuàng)新“新倉經(jīng)驗”、推進農(nóng)合聯(lián)的建設(shè)與發(fā)展，創(chuàng)新體制機制、促進供銷工作轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強經(jīng)濟效益等各方面都取得了較好的成績。同時也壯大經(jīng)濟實力，推進經(jīng)濟發(fā)展。

6、班子廉潔高效，重視加強系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)。

7、希望再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚已經(jīng)形成的團結(jié)務實、銳意進取的優(yōu)良作風，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工居安思危，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造更好成績。

8、建議進一步探索發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)作用的途徑和方法。

9、要進一步參與“三農(nóng)”工作、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，高舉服務大旗，突出典型示范。

10、加強對企業(yè)支部工作的領(lǐng)導，配好配強企業(yè)班子。

11、多溝通多協(xié)調(diào)，及時為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難點問題，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

12、進一步加強隊伍建設(shè)、為推進供銷系統(tǒng)改革發(fā)展培育人才。

13、要在進一步重視對控股企業(yè)監(jiān)管的同時，切實加強對有限控股企業(yè)的監(jiān)管。篇二

市社黨委班子成員都能帶頭執(zhí)行黨的路線方針政策，政治素質(zhì)好、學習意識濃、精神狀態(tài)好、業(yè)務能力強、為農(nóng)服務意識強。示范引領(lǐng)作用明顯。

1、市社領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力和創(chuàng)新意識普遍較強，工作責任心較強，班子成員之間團結(jié)協(xié)作較好。

2、班子成員工作勤奮，作風正派，廉潔自律，各方面都很優(yōu)。

3、要進一步準確把握當前經(jīng)濟形勢下我市供銷合作事業(yè)發(fā)展趨勢，積極應對和解決發(fā)展過程中遇到的各種矛盾和問題，謀劃好下一步工作思路，同時要進一步加強自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)先爭優(yōu)，提高效能，樹立形象。

4、領(lǐng)導班子成員一如既往，抓好社有企業(yè)的發(fā)展和為農(nóng)服務工作。多宣傳我們供銷社的重點項目。

5、希望領(lǐng)導多下基層，為基層打氣鼓勁，更直接具體地指導基層工作。進一步深入企業(yè)，搞好調(diào)研、論證，反饋系

統(tǒng)和行業(yè)動態(tài)信息，把握發(fā)展脈愽，促進企業(yè)有效可持續(xù)發(fā)展。

歷經(jīng)36年改革開放，中國又到了抉擇的時刻。深水區(qū)的改革，注定是一場深刻的革命、艱難的博弈。越是這個時候，越需要攻堅克難的決心、統(tǒng)籌兼顧的智慧，越需要心往一處想的共識、勁往一處想的行動。 改革開放永無學習心得體會

我們一貫黨保持黨風廉政建設(shè)，促使黨風更純樸，黨風更純正，是為了讓群眾更好地行使權(quán)力，行使執(zhí)政的權(quán)利。群眾的意見，公眾的利益，大家的思想，是最重要的意見，最重要的利益，最好的思想。每個人都在廉潔從政，學習心得體會

親愛的少先隊員們：今天是農(nóng)歷九月初九——重陽節(jié),是合家團圓、慶賀老人兒孫滿堂的佳節(jié)。為體現(xiàn)尊敬老人，關(guān)愛身邊的老人這一活動宗旨，為了教育我們的少先隊員們從小倡議書

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

一、張--(機關(guān)干部)。--，你在理論學習上不夠主動，有時有應付學習的現(xiàn)象。在工作上對基層情況的了解不夠全面系統(tǒng)，聯(lián)系群眾不廣泛，與干部群眾談心交涉少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，幫助群眾解決實際困難不多。

二、蘇--(機關(guān)干部)。--，你在派出所工作，有時對來派出所咨詢問題的群眾，態(tài)度冷漠，不能耐心細致回答，有時說話生硬，別人不好接受。對于群眾來報案，有時出于應付，對工作不熱情，不細心，不積極查找破案線索，有時侯有多一事不如少一事的思想。

三、馬--(機關(guān)干部)。--，你在理論學習上，自覺性不高，你在應付了事的思想，對工作任務，有應付過關(guān)的想法，做表面文章，為應付各種檢查，做一些突擊工作。在巡邏方面，搞形式主義，有時出工不出力，巡邏時間達不到要求，巡邏質(zhì)量不高，不能每個角落都能巡邏到，有應付工事的現(xiàn)象發(fā)生。

四、廉--(管區(qū)書記)。--作為管區(qū)書記，1、你在工作上有些時候落實不力，不求實效。針對于上級布置的工作和下達的任務，做表面文章較多，為應付各種檢查評比，臨時做一些突擊性的工作，以彌補資料的不足。2、有些時候工作方式方法比較簡單，安排工作有時過于嚴厲，不考慮同志們的接受能力，有時不注意場合，當著眾人的面批評村級干部，不利于團結(jié)同志，也不利于工作的順利開展。

五、王--(建委主任)。--作為建委主任加上包村工作，你雖然工作比較忙，但是不能忽視自身的理論學習，在學習上抓的不夠緊，要求的不嚴，有時覺得學習學多學少與工作關(guān)系不大，憑經(jīng)驗就能抓好工作，造成學習的自覺性不高，另外，在工作上對群眾關(guān)心不夠，不能全面了解掌握群眾的思想工作和生活情況，對工作的標準要求不高，有時工作任務重，時間緊壓力大就難免有急躁情緒。

六、王--(政協(xié)秘書、工會主任)。--，你性格雖然隨和，愛說愛笑愛鬧，但是你有時候有老好好思想，工作上標準要求不高，有得過且過的思想。另外，對政治理論學習不深入不系統(tǒng)不透徹，有時學習的自覺性、積極性和主動性不強。

七、劉--(經(jīng)委工作人員)。--，你平時忙于日常事務，習慣于在辦公室想事做事，深入基層群眾調(diào)查了解情況，解決群眾具體困難和問題的情況少。有時深入基層，與群眾見面出于目的性、針對性的多，真正與群眾溝通思想的少，聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少，了解面上情況多，出現(xiàn)深層次問題少，對重點工作研究多，對群眾身邊的一些小問題關(guān)心少，關(guān)心不夠。

八、張--(組織干事)。--，你雖然也經(jīng)常下基層，但主動性不強，不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么，盼什么，急什么，要什么，沒有真正的群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務的宗旨意識。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

縣土地局領(lǐng)導：

我是興華小學六年級三班的一名小學生，我們縣近年來發(fā)展的非常快。一幢幢樓房拔地而起，一排排廠房氣派別致，這說明我們縣在迅猛的發(fā)展，作為博野人對這一點我感到驕傲�？墒俏野l(fā)現(xiàn)我身邊的土地在慢慢的減少。

經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)：廠房占用了大片的耕地，單元樓、別墅也占用了大片的土地。農(nóng)民的耕地在一點點減少，農(nóng)民們沒有耕地只能去打工，農(nóng)民家里的糧食也都所剩無幾，市場的蔬菜因為耕地的減少也在快速的漲價。

為了將來的博野更美麗，為了博野人民的生活更美好，我想對土地局領(lǐng)導提出一點建議，供您參考：

1、請不要讓工廠大面積的浪費土地，因為小工廠也能辦大事情。

2、請不要讓開發(fā)商隨意開發(fā)小區(qū)。

3、土地是國家的資源，希望用您的權(quán)利控制好我們的每一寸土地，不要讓大地傷心。

近幾年來，我們家鄉(xiāng)附近山上的許多樹木都被大量地砍伐了，過去一棵棵參天大樹沒了，只剩下光禿禿的山丘。

xxx

xx年xx月xx日

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

尊敬的區(qū)領(lǐng)導：

您好！

今天我向您反饋一下我們黃巖區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。就拿吾悅廣場的環(huán)境衛(wèi)生來說，簡直就是臟亂差，外面的垃圾箱內(nèi)垃圾成堆，堆不下的垃圾就放垃圾桶外面，垃圾桶上蚊子滿天飛，這個地方已經(jīng)成了小型的垃圾制造廠了，內(nèi)部原本干凈的地面已經(jīng)臟的全是黑印。這樣不僅讓環(huán)衛(wèi)工人的負擔增加了許多，而且使我們城市的面貌急劇下降。走到外面逛一圈，植物的原本綠油油的葉子上布滿了灰塵，地面上全是煙頭，草坪上塑料袋、煙頭、果皮成堆，插在草坪上的標語“小草青青，腳下留情”布滿灰塵，人們還是我行我素，繼續(xù)在草坪上踩來踩去小草已經(jīng)“不堪重負”了。

看見此情此景，我在此向您提出幾點關(guān)于綠化城市環(huán)境的建議：

1、每月舉行一次“環(huán)保大使”選評活動，每月舉行一次“城市大改造”活動，要求人們上街做保護環(huán)境的活動；

2、推行“盡量少使用一次性用品，多使用耐用品，如：不使用一次性塑料和餐盒，減少白色污染，不使用一次性筷子，自備購物口袋或提籃”的政策；

3、每個人應該做到不隨地吐痰，人們?nèi)永�圾時將垃圾分類投放，變廢為寶，使資源循環(huán)再生，造福人類，普及如何分類垃圾的相關(guān)知識；

4、人們買菜、買零食時,少用塑料袋,盡量用竹籃子；

（若有違反者，則罰款10到20元。）

以上就是我的建議，希望您能采納我的建議并運用到實際生活中，謝謝！

xxx

xx年xx月xx日

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

敬愛的校長：

您好，我是一名五年級的學生，經(jīng)過五年級的學習，讓我增長了許多的知識，我從一個無知的小孩變成了一個有知識的少年。感謝您們的教導。

在父母與老師的教育下，我變的.愛讀書了。讀書讓我快樂，讓我開闊眼界。莎士比亞曾經(jīng)說過“書籍是全世界的營養(yǎng)品，生活中沒有書籍，就好像大地沒有陽光，智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀�！睘榱俗屛覀冇胸S富的知識，我向您提一個小小的建議：

一、學校的書已經(jīng)很久了，希望老師以舊換新。

二、學�？梢詾橥瑢W們開設(shè)一個“書迷俱樂部”，每周活動一次。大家可以互相推薦新書，好書。也可以為學校捐書，讓全校同學看。

以上就是我對母校的建議，如果適合，請您采納，讓更多喜歡書的孩子們享受讀書的快樂。

敬禮！

xxx

xx年xx月xx日

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

1.學習自覺性有待加強。黨委中心組集中學習次數(shù)雖然多，但是安排的學習時間短，形式單一。大多是根據(jù)上級要求進行，方法比較單調(diào)，往往都是傳達文件、聽取報告，學習有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”，淺嘗輒止，對一些熱點、焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯(lián)系實際不深、不透。

2.學習積極性有待增強。有的思想不夠重視，集體學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。

3.學習深度有待拓展。對理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。

4.學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理。

5.不重視學習。對政治理論、法律知識學習不夠，有時候還講白話，念白字，有損自己的威信和形象。

6.宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透，不能牢牢占領(lǐng)陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。

7.平時忙于繁雜事務，忽視了理論學習，導致指導開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。

8.有實用主義的傾向。經(jīng)濟工作是中心工作，但是意識形態(tài)工作也是黨的一項極端重要的工作。把“xx”作為全市工作的重中之重，這本來也是對的，但作為市委書記，應該兩手抓兩手都要硬。實際工作中，xx同志把等經(jīng)濟工作盯得緊、抓得實，但是對需要慢工出細活、久久為功、且不太容易產(chǎn)生立竿見影、吹糠見米成效的形而上的工作太放手。

9.大局意識有待加強。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發(fā)點應該站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務。二是政治理論學習方面需要加強。xx同志能夠做到堅持學習、加強修養(yǎng)，但在學習的連續(xù)性上還需要加強，在深度和廣度上也應該有所側(cè)重。

10.對意識形態(tài)工作的檢查督促需進一步加強。xx同志對全市意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少，應該多深入各單位、各部門，對意識形態(tài)工作多加指導。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

1.作為班子的班長，在運用“十個指頭彈鋼琴”的領(lǐng)導藝術(shù)上欠佳，調(diào)動和發(fā)揮班子成員的積極性不夠，建議進一步發(fā)揚民主作風，把整個班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來，以更好地帶領(lǐng)干部職工抓改革促發(fā)展。

2.作為黨委主要負責人，對班子成員的管理還不夠嚴格，批評與自我批評武器運用得還不夠好，建議進一步嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準則，發(fā)揮好民主生活會的作用，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.與基層干部職工談心談話不夠，對基層同志的所思所想、

所愁所盼掌握得還不深不透，建議結(jié)合平時檢查調(diào)研，多和基層干部職工聊聊天、交交心，廣泛聽取大家的意見和建議。

4.作為主管領(lǐng)導，對基層單位意識形態(tài)責任制的指導督促、監(jiān)督檢查得還不夠，建議進一步有針對性地加強意識形態(tài)工作的指導和幫促，以利于基層單位把這些工作做得更好。

5.作為地方黨委主要負責人，在凝聚四套班子合力、發(fā)揮四套班子作用上還不夠，建議加強這方面措施的研究，從體制機制層面出臺相關(guān)辦法，以形成同心協(xié)力促發(fā)展的強大合力。

6.落實xxxxxx關(guān)于選人用人重要講話精神還不夠到位，一些基層班子結(jié)構(gòu)老化問題較為突出，建議加強基層班子研判，采取有針對性的措施，進一步優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu)。

7.抓工作仍存在一些形式主義現(xiàn)象，重過程、輕實效，上下一邊粗等問題較為突出，建議進一步改進工作方式方法，能壓縮的盡量壓縮，能精簡的盡可能精簡，以增強工作實效。

8.作為分管扶貧的班子成員，在抓工作推進中存在落實上級決策部署不徹底的問題，比如在扶貧小額信貸資金使用上，個別地方?jīng)]有打通“最后一公里”，建議加大對上級決策部署落實情況的督查督導力度，采取嚴格過硬的措施，促使各項惠民政策落地落實。

9.大局意識有待進一步增強，工作中偶爾還有好人主義現(xiàn)象，建議嚴格執(zhí)行民主集中制，進一步克服好人主義問題。

10.作為市委xxx部長，對基層宗教工作指導不夠，建議在這方面進一步加強指導，尤其是加強對中央宗教政策的宣傳解讀，以利于基層更好地抓好此項工作。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

(1)、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

(6)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

領(lǐng)導指示意見 上級的指揮篇

(一)理論學習方面

1.在抓常抓長上還不夠，建議保持持之以恒的學習精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。

2.作為業(yè)務領(lǐng)導，實事求是的講，在學習上還存在實用主義現(xiàn)象，建議在學習xxx新時代中國特色社會主義思想上，增強全面性和系統(tǒng)性。

3.雖然能夠認真學習xxx新時代中國特色社會主義思想，但在學用結(jié)合上還有欠缺，建議在學習上進一步結(jié)合業(yè)務工作，促使學習成果轉(zhuǎn)化為實踐成效。

4.對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學習指導還不夠，建議定期為黨員干部講黨課，以幫助大家加深對xxx新時代中國特色社會主義思想的理解。

5.作為宣傳部門主管領(lǐng)導，在抓全市理論學習載體創(chuàng)新不夠，建議在這方面加強探索，以進一步增強理論學習的感染力和實效性。

6.作為黨委一把手，雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實，但對基層單位的理論學習檢查指導不夠，建議平時對基層單位的理論學習多加指導，以促使理論學習上下同步、齊頭并進。

7.作為紀委書記，在學習還存在一定的片面性，建議加強經(jīng)濟方面理論的學習，以使紀委工作能更好地圍繞中心、服務大局。

8.作為主抓領(lǐng)導，抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活，建議結(jié)合黨員干部思想實際，采取形式多樣的方式和方法，以增強學習的吸引力和感染力。

9.作為分管領(lǐng)導，在安排理論學習時計劃性不夠，使得基層單位的理論學習存在散和亂的現(xiàn)象，建議在這方面予以加強，促進理論學習有計劃、有章法地開展。

10.雖然能抓好自身的理論學習，但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學習重視不夠，建議在抓好業(yè)務工作的同時，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學習。

(二)思想政治方面

1.作為班子的班長，在運用“十個指頭彈鋼琴”的領(lǐng)導藝術(shù)上欠佳，調(diào)動和發(fā)揮班子成員的積極性不夠，建議進一步發(fā)揚民主作風，把整個班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來，以更好地帶領(lǐng)干部職工抓改革促發(fā)展。

2.作為黨委主要負責人，對班子成員的管理還不夠嚴格，批評與自我批評武器運用得還不夠好，建議進一步嚴格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準則，發(fā)揮好民主生活會的作用，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3.與基層干部職工談心談話不夠，對基層同志的所思所想、

所愁所盼掌握得還不深不透，建議結(jié)合平時檢查調(diào)研，多和基層干部職工聊聊天、交交心，廣泛聽取大家的意見和建議。

4.作為主管領(lǐng)導，對基層單位意識形態(tài)責任制的指導督促、監(jiān)督檢查得還不夠，建議進一步有針對性地加強意識形態(tài)工作的指導和幫促，以利于基層單位把這些工作做得更好。

5.作為地方黨委主要負責人，在凝聚四套班子合力、發(fā)揮四套班子作用上還不夠，建議加強這方面措施的研究，從體制機制層面出臺相關(guān)辦法，以形成同心協(xié)力促發(fā)展的強大合力。

6.落實xxxxxx關(guān)于選人用人重要講話精神還不夠到位，一些基層班子結(jié)構(gòu)老化問題較為突出，建議加強基層班子研判，采取有針對性的措施，進一步優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu)。

7.抓工作仍存在一些形式主義現(xiàn)象，重過程、輕實效，上下一邊粗等問題較為突出，建議進一步改進工作方式方法，能壓縮的盡量壓縮，能精簡的盡可能精簡，以增強工作實效。

8.作為分管扶貧的班子成員，在抓工作推進中存在落實上級決策部署不徹底的問題，比如在扶貧小額信貸資金使用上，個別地方?jīng)]有打通“最后一公里”，建議加大對上級決策部署落實情況的督查督導力度，采取嚴格過硬的措施，促使各項惠民政策落地落實。

9.大局意識有待進一步增強，工作中偶爾還有好人主義現(xiàn)象，建議嚴格執(zhí)行民主集中制，進一步克服好人主義問題。

10.作為市委xxx部長，對基層宗教工作指導不夠，建議在這方面進一步加強指導，尤其是加強對中央宗教政策的宣傳解讀，以利于基層更好地抓好此項工作。

(三)擔當作為方面

1.對分管業(yè)務能做到擔當負責，但面對群眾來訪有畏難情緒，建議在抓好分管業(yè)務工作的同時，同步做好群眾來信來訪工作，及時回應群眾訴求。

2.作為班長，在擔當負責上模范帶頭作用發(fā)揮得很好，但在抓改革、處置歷史遺留問題等棘手問題上力度不夠大、措施還不夠有力，建議圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的難點問題，定期會商、定期研究、定期協(xié)調(diào)，把難題解決到位，為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。3.在抓落實上相對欠缺，存在重安排、輕督查的現(xiàn)象，建議

進一步發(fā)揚釘釘子精神，在抓落實上再下功夫、再出硬招，以使班子的重要決策部署落到實處。

4.作為紀委書記，在整治不擔當不作為行為上力度還不夠大，建議進一步強化執(zhí)紀問責，開展常態(tài)化、長效化整治，促進干部作風的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

5.作為組織部長，在提拔重用擔當作為干部上，視野還不夠開闊，建議聚焦基層一線，及時發(fā)現(xiàn)選拔那些敢擔當、有作為、民意好的年輕干部，讓這些同志感到有希望、有奔頭。

6.作為紀委書記，運用容錯糾錯機制還不夠好，建議進一步

實踐“三個區(qū)分開來”，靈活運用“四種形態(tài)”，使那些不畏責難、沖鋒陷陣的“闖將”卸下包袱、輕裝上陣。

7.面對日趨激烈的區(qū)域競爭，如果不能在破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素制約上下功夫、求突破，就很有可能喪失發(fā)展先機，建議從金融、人才、園區(qū)等支撐載體方面入手，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系。

8.對脫貧攻堅、巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔當作為，對一些長期的、常規(guī)的工作推進不力，建議統(tǒng)籌兼顧，擺布好對各項工作的精力投入，使其實現(xiàn)協(xié)同推進。

9.作為主抓改革的班子成員，在深化改革上還存在一定的畏難情緒，建議進一步保持和發(fā)揚勇于擔當精神，拿出過硬的措施和管用的招數(shù)，推動改革走深走實。

10.作為班子分管領(lǐng)導，抓業(yè)務工作很務實、有成效，但在履行“一崗雙責”上還有欠缺，建議在履行“一崗雙責”再加力，抓好分管部門和聯(lián)系單位的黨風廉政建設(shè)工作。

(四)為民服務方面

1.偶爾還存在坐在辦公室里聽匯報、下指示的現(xiàn)象，到矛盾集中的地方和困難較多的企業(yè)少，建議深入基層開展調(diào)查研究，建立定期聯(lián)系企業(yè)機制，切實把問題查清楚，把措施定實在。

2.在財力緊張的情況下，推動實施了一批群眾受惠的民生項目，但教育、醫(yī)療等公共服務水與群眾的期盼還有一定差距，建議進一步圍繞群眾關(guān)注的熱點焦點問題，每年辦好幾件民生實事，讓群眾有更多的獲得感。

3.能夠把以人民為中心作為工作的出發(fā)點和落腳點，但在抓民生實事上與群眾的期盼還有一定差距，建議在財力許可的前提下，進一步加大對民生領(lǐng)域的投入，讓群眾共享改革發(fā)展的成果。

4.作為主管領(lǐng)導，對“黨員先鋒+”行動落實情況監(jiān)督檢查不夠，部分基層黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠好，引領(lǐng)群眾脫貧致富的能力還不夠強，建議加大監(jiān)督檢查力度，推動“黨員先鋒+”行動往深地走、往實地做，真正使黨員受教育、讓群眾得實惠。

5.抓農(nóng)民工黨建工作措施不夠有力，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)上

效果不夠明顯，建議加大這方面的精力投入，采取政策撬動、村集體經(jīng)濟拉動等措施，促使農(nóng)民工黨建工作得到切實加強。

6.作為政府主官，對民生建設(shè)關(guān)注不夠，掌握群眾所思所盼不全面，建議深入開展調(diào)查研究，暢通收集民情民意的渠道，切實把工作做到群眾需要處、把事情辦到群眾心坎上。

7.作為主抓領(lǐng)導，在落實對口幫扶貧困群眾的機制上還不夠扎實，欠缺具體實在的幫扶措施，建議加大考核問責力度，督促有關(guān)單位拿出管用的措施，推動對口幫扶機制真正落到實處。

8.作為主抓領(lǐng)導，在抓接訪制度落實上力度不夠，有時群眾去找不到人，反映問題沒途徑，建議加大對領(lǐng)導干部接訪制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，切實把任務和責任壓緊壓實，認真負責地為群眾搞好服務。