幼兒園獎懲制度（通用11篇）

　　一定的獎懲能促進一個公司企業(yè)的發(fā)展，這個定律也能在幼兒園上得到驗證。下面學習啦小編為大家整理了有關(guān)幼兒園獎懲制度的范文，希望對大家有幫助。

　　幼兒園獎懲制度范文一

　　為了切實提高我園的辦學質(zhì)量，以及社會、家長對本園的信任度;更為了我園的生存和可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“一切為了孩子的利益”的辦學目標。現(xiàn)特制訂以下獎懲制度：

　　一、獎勵

　　(一)、全勤獎：(每月50元)。本月無請假、無遲到、無早退、無曠工。視為全勤。

　　(二)、安全獎：(每月50元)。本月內(nèi)無安全事故、無家長投訴安全事故。

　　(三)、教育教學獎：(每月50元)。保質(zhì)保量完成教學任務(wù)，每天一次戶外游戲(特殊天氣除外)。以日常教學工作情況、園檢查情況為依據(jù)。

　　(四)、教育教學活動獎：

　　積極參加教育教學活動，在“三優(yōu)課”(優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、示范課)比賽、美術(shù)展覽、教具制作、歌舞比賽等各項活動中獲獎?wù)哂枰元剟�。具體辦法：獲省級以上一等獎200元、二等獎150元、三等獎100元;獲市級獎：一等獎150元、二等獎100元、三等獎50元;獲區(qū)級獲獎：一等獎100元、二等獎60元三等獎30元;在園內(nèi)獲獎?wù)撸阂坏泉?0元、二等獎30元。

　　(五)、衛(wèi)生獎：(每月40元)。保持班級、衛(wèi)生區(qū)清潔，符合要求。以平時衛(wèi)生保持情況、園檢查情況為依據(jù)。

　　(六)、超員獎：小班定員25人，中班定員28人，大班定員30人，學前班定員30人，每操一人獎10元。

　　(七)、幼兒出勤率獎：按大、中、小、學前班分為四個組，每月分別評出各組出勤率最高的班級，給予獎勵50元。

　　(八)、班主任獎：(每月50元)。班主任：教師自薦、民主評選、競爭上崗，園長決定任命。

　　(九)、班級保員獎：在一學期內(nèi)，班級無轉(zhuǎn)學(或流失)的獎300元，轉(zhuǎn)學(或流失)二人(含2人)以下的獎200元，轉(zhuǎn)學(或流失)5人(含5人)以下的獎100元。

　　(十)、優(yōu)秀班主任獎：園每年按照優(yōu)秀班主任的評先條件，民主評選出優(yōu)秀班主任，獎100元。

　　(十一)、優(yōu)秀教師獎：園每年按照優(yōu)秀教師的評選條件，民主評選出優(yōu)秀教師，獎100元。

　　(十二)、年終獎：(獎金待定)。

　　一等獎：在一年中，服從領(lǐng)導(dǎo)、服從工作需要，服從組織分配，團結(jié)同志，無較大安全事故，出全勤。無家長投訴，維護園譽，工作表現(xiàn)積極，圓滿完成各項工作任務(wù)。

　　二等獎：在一年中，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作需要，服從組織分配，團結(jié)同志，無較大安全事故，全年請假不超過5天，無家長投訴，工作表現(xiàn)認真，按時完成各項工作任務(wù)。

　　三等獎：在一年中，服從組織分配，團結(jié)同志，無較大安全事故，全年請假不超過10天，能完成各項工作任務(wù)。

　　幼兒園獎懲制度范文二

　　一、指導(dǎo)思想：

　　在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)中學一如既往的關(guān)懷下，高舉三個代表的旗幟，依法治園，不斷優(yōu)化師資隊伍、深化課程改革、精化辦園條件，不斷探索創(chuàng)新。認真貫徹實施幼兒園新《綱要》;以幼兒園兩個法規(guī)為準繩，把素質(zhì)教育落到實處。進一步規(guī)范內(nèi)部管理，探索辦園特色，提高辦學效益，全面提高保教質(zhì)量，爭取在20**年擠身于桃源縣農(nóng)村示范幼兒園行列。

　　二、具體目標：

　　第一階段：20**年1月——20**年12月

　　幼兒園剛剛成立，社會認可程度較差，而且辦園規(guī)模只有3個班，同時教職員工都換了環(huán)境，因此，第一階段的工作重點是規(guī)范幼兒園各項工作，艱苦創(chuàng)業(yè)，站穩(wěn)腳跟，為第二年的創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范幼兒園和成為常規(guī)管理先進單位打下堅實的基礎(chǔ)。

　　1、加強幼兒園常規(guī)管理，建立建全規(guī)章制度和考核標準，并基本形成“敬業(yè)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風。

　　2、正常幼兒園的一日活動，著重對照“一日活動常規(guī)細則”，建立起一套適合我園幼兒的一日活動常規(guī)，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和生活衛(wèi)生習慣，嚴格規(guī)范教師行為，強化教師職責，使幼兒園的各項工作逐步規(guī)范化、制度化。

　　3、不斷改善園所環(huán)境，優(yōu)化設(shè)施，做好園內(nèi)美化綠化工作，使幼兒園整體布局更加合理，環(huán)境更加安全、美觀。

　　4、積極開展創(chuàng)建工作，不斷提高保教質(zhì)量。

　　第二階段：20**年1月——20**年12月

　　在第一階段的基礎(chǔ)上能夠繼續(xù)努力，進一步加強幼兒園的科學管理，改善辦園條件，加強科研力度，提高保教質(zhì)量和辦園檔次，努力創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類示范幼兒園。

　　1、加強幼兒園的科學管理，園領(lǐng)導(dǎo)進一步加強學習，提高自身素質(zhì)，更新觀念，樹立現(xiàn)代化意識、競爭意識、育人意識。提高幼兒園的管理水平，使幼兒園各項工作進一步規(guī)范化、制度化。

　　2、加大投入，改善辦園條件，添置相應(yīng)的教學設(shè)備和教玩具，提高幼兒園現(xiàn)代化程度。

　　3、加大力度培訓(xùn)師資。首先加強專業(yè)理論的學習，文化水平的提高，樹立現(xiàn)代化的教育觀和兒童觀，增強創(chuàng)新意識和科研意識。其次，帶教師出去參觀、學習、開眼界。第三，鼓勵教師勤于總結(jié)、思考，寫好工作總結(jié)，做好反思。

　　4、初步形成自己的特色，為創(chuàng)建做好準備工作。

　　第三階段：20**年1月——20**年12月

　　在第二階段的基礎(chǔ)上，奮發(fā)努力，開拓創(chuàng)新，辦出幼兒園的特色，使其真正成為農(nóng)村示范幼兒園。

　　1、培養(yǎng)更多的品德優(yōu)、習慣好、能合作、會交往、愛探索、會生活、會學習、健康自信、聰明活潑、誠實勇敢的好孩子。

　　2、主動適應(yīng)社會發(fā)展需要，逐步形成辦園特色，營造良好的社會聲譽，樹立良好的社會形象。與名園、名師結(jié)對，借助他們的力量提高辦園質(zhì)量。

　　3、建立一支觀念新、文化層次較高、動手能力強、掌握現(xiàn)代教學手段的教師隊伍。

　　4、建立以激勵機制為核心的層級管理框架，強化計劃----實施---檢查---總結(jié)各環(huán)節(jié)，逐步實現(xiàn)管理手段的現(xiàn)代化。

　　5、努力改善辦園條件：進一步調(diào)整幼兒園的整體布局，充分利用空間，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學習、游戲環(huán)境。

　　6、實現(xiàn)擴班目標，使幼兒園規(guī)模不斷擴大。

　　第四階段：20**年1月——20**年12月

　　在第三階段的基礎(chǔ)上，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，形成自己獨特的辦園特色，強化內(nèi)涵建設(shè)，在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫。

　　1、加強師資隊伍建設(shè)，幫助教師確立專業(yè)發(fā)展目標，與每位教師簽定目標任務(wù)書，年底將對照任務(wù)書進行考核，真正做到獎罰有依據(jù)，獎懲分明。

　　2、加大對幼兒進行健康教育的研究，力求通過豐富多彩的活動使幼兒達到體能健康、心理健康和智能健康的金三角結(jié)構(gòu)。

　　3、適應(yīng)現(xiàn)代教育多元化發(fā)展的需要，充分開發(fā)優(yōu)質(zhì)資源并合理利用，如社區(qū)資源、家長資源、總校資源等，為幼兒全面發(fā)展提供更廣闊全面的.視野和空間。

　　4、投入資金美化校園環(huán)境，營造良好的教育文化氛圍。

　　第五階段：20**年1月----20**年12月

　　進一步加強幼兒園內(nèi)涵建設(shè)，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)品牌，樹特色，將幼兒園建設(shè)成為一流的優(yōu)質(zhì)園，努力實現(xiàn)縣級示范園的辦園目標。

　　1、加強學習，利用多種途徑幫助教師樹立新型的現(xiàn)代教育觀念，實現(xiàn)新時期教師角色的轉(zhuǎn)換，成為終身的學習者、生命的關(guān)懷者、平等的交往者、寬容的教育者，并引領(lǐng)教師逐步從傳統(tǒng)的教授型向科研型、學者型發(fā)展。

　　2、切實做好師資培訓(xùn)工作，提高教師的專業(yè)化水平及文化素養(yǎng)加強園本課程培訓(xùn)，繼續(xù)搞好幼兒園健康特色教育，使教師不僅具有運用課程的能力，更具備選擇課程和生成課程的能力，使園本課程更系統(tǒng)化。

　　3、提供機會創(chuàng)造條件幫助教師掌握現(xiàn)代教學技術(shù)，能運用多媒體輔助教學，學會課件制作并在園內(nèi)開展評比活動。

　　4、進一步改善辦園條件，做好幼兒園的擴建工作。

　　5、做好幼兒個人檔案，并設(shè)計成光盤，錄下幼兒三年成長的軌跡。

　　希望幼兒園

　　幼兒園獎懲制度范文三

　　一、建立教職工考核制度，對教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、和素質(zhì)等方面進行全面考核，將考核結(jié)果記錄在案，作為評定職稱、實施獎懲和工資評定的依據(jù)。

　　二、考核與評估相結(jié)合，日�？己伺c期末考核相結(jié)合，個人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合，確�？己斯ぷ鞯目茖W性、客觀性、真實性。

　　三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法，教職工必須真實填寫考核表格，保證考核工作順利進行。

　　四、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進工作質(zhì)量的提高。

　　(一)獎勵

　�、狈哺倪M工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎(如保健工作成績突出、教改中有突出成績、幼兒膳食品種多樣、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境成績突出等);

　　2、凡在縣以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)驗總結(jié))可獲得個人獎。

　　3、能為玉砫幼兒園爭得榮譽，如在“六一”活動中做出成績重獎。

　　(二)懲罰：

　�、辈环�從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責任事故或差錯(如幼兒走失、骨折、食物中毒、消毒不嚴格等)，根據(jù)具體情況，扣除當月獎金;

　　2.工作擅離職守， 干私活或無故曠工一天以上扣除當月獎金;

　　3.鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團結(jié)等除進行批評教育外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟制裁;

　　4.凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽者，視情節(jié)輕重給予懲罰。直至解聘。