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招商引資工作計劃

招商引資工作計劃

  招商引資工作計劃(一):

  招商部年度工作計劃

  今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際狀況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局狀況,品牌的變動和銷售狀況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

  一、計劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以:

  1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

  2、多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

  4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一齊探討,從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改善。

  5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

  6、制定租金策略

  7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行考察,

  8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

  9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

  11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

  12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

  二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

  2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

  3、透過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

  三、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

  1、招商手冊和招商說明書

  2、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書

  3、招商委托書

  4、招商流程表

  5、招商文案

  四、招商方式

  1、項目招商發(fā)布會

  2、項目推介洽談會

  3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)

  4、網(wǎng)絡(luò)招商

  5、電話聯(lián)系

  6、應(yīng)對面溝通

  7、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)

  8、媒體招商

  五、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進(jìn)其他上檔次的品牌

  1、結(jié)合行業(yè)實際狀況,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時構(gòu)成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

  2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。20XX年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

  招商引資工作計劃(二):

  一、完成工作任務(wù)的基本狀況

  1-11月份:

  ①新引進(jìn)投資億元以上項目27個,計劃總投資164.74億元(分別占市下達(dá)年任務(wù)20個的135%和40億元的411.85%),預(yù)計全年簽約投資億元以上項目28個,計劃總投資170億元。

 、谡猩桃Y利用內(nèi)資、外資分別完成56.60億元和6000萬美元(分別占市下達(dá)年任務(wù)56.47億元的100.23%和7000萬美元的85.71%),預(yù)計全年完成利用內(nèi)資60億元、外資8000萬美元。

 、酆灱s入駐園區(qū)標(biāo)房企業(yè)22家,出售和出租面積16.55萬平方米,預(yù)計全年入駐企業(yè)23家,出售和出租面積17萬平方米。

 、苄麻_工項目27個,占年任務(wù)30個的90%,預(yù)計全年新開工項目29個。

 、莶邉澃b項目27個,占市下達(dá)年任務(wù)30個的90%,預(yù)計全年策劃包裝項目30個。

  二、主要工作措施及亮點(diǎn)

  (一)嚴(yán)抓隊伍建設(shè)。今年以來,區(qū)委、區(qū)政府著力抓好隊伍建設(shè),為招商工作的開展帶給強(qiáng)有力的組織保障。相繼調(diào)整了區(qū)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員;抽調(diào)了一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)的干部充實到區(qū)招商辦和第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商小分隊;個性是在8月份,落實了10個招商專員赴廣東深圳、江蘇豐縣、山東臨沂、浙江臺州等地開展駐點(diǎn)招商工作。

 。ǘ⿲嵤┚珳(zhǔn)招商。今年以來,區(qū)委、區(qū)政府按照“重點(diǎn)圍繞新能源電動車、石墨烯新型材料、農(nóng)產(chǎn)品深加工、電子信息、生物制藥、旅游等產(chǎn)業(yè),緊盯有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的國內(nèi)外500強(qiáng)、行業(yè)100強(qiáng)等央企、大企業(yè)集團(tuán)和戰(zhàn)略投資者,實施精準(zhǔn)招商”的既定工作思路,多次派出招商小分隊奔赴北京、四川、廣東、浙江、江蘇、山東等地,重點(diǎn)考察和拜會了北京廣西企業(yè)商會、四川華西期望集團(tuán)、廣東省電動車商會、賽爾康集團(tuán)、東莞市臺鈴車業(yè)有限公司等企業(yè)商會,邀請江蘇豐縣電動車產(chǎn)業(yè)協(xié)會、臺州電動河昌機(jī)電公司、中國唐山宏文事業(yè)集團(tuán)、海南新世通制藥有限公司、臺州佳能電子有限公司等企業(yè)到我區(qū)進(jìn)行實地考察,促成一批項目成功簽約和達(dá)成投資意向。芬蘭賽爾康電子生產(chǎn)基地、諾漫斯特公司新能源轎車生產(chǎn)、專業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)稀土鋰動力電池的雷天溫斯頓能源集團(tuán)“醒獅科技智慧谷”以及華際汽車公司飛行汽車等一批投資大、效益高、帶動力強(qiáng)的大項目成功簽約落戶我區(qū)。

 。ㄈ┯眯那謇黹e置土地。透過約談企業(yè)、加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測管理等途徑,多管齊下、部門聯(lián)動,加大閑置土地處置力度。對于不貼合規(guī)劃、短時間內(nèi)閑置原因無法消除等不具備開工條件的地塊,加快收地。目前,生態(tài)工業(yè)園區(qū)共有6個項目1118.021畝閑置土地需要收回(其中廣西國森榮盛置業(yè)投資有限公司小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地624.696畝、貴港市大順木業(yè)有限公司147.15畝、北京百強(qiáng)太陽能公司105.8畝、廣西貴港市萬通人防防護(hù)設(shè)備有限公司38畝、廣西鴻禧建材有限公司144.46畝、中小企業(yè)總部57.915畝)。其中:1.廣西國森榮盛置業(yè)投資有限公司小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地624.696畝土地,該公司已同意退出并按有關(guān)程序辦理土地清退工作,且收回的土地正在建設(shè)賽爾康(貴港)工業(yè)園項項,用地面積約200畝;其余正在洽談規(guī)劃其它新項目。2.其他閑置土地清理工作正在進(jìn)行中。

 。ㄋ模┳龊脦娃k服務(wù)。今年以來,區(qū)委、區(qū)政府以“工業(yè)提質(zhì)年”和“企業(yè)服務(wù)年”活動為契機(jī),以“緊急項目加班辦、特殊項目跟蹤辦、重大項目領(lǐng)導(dǎo)親自督辦”的工作思路,全力做好招商引資項目幫辦服務(wù)工作。一是加大政策扶持力度,給予新簽約入駐標(biāo)房的電動車產(chǎn)業(yè)項目在協(xié)議中明確1-3年內(nèi)免租的政策扶持;安排給入駐園區(qū)的電動車產(chǎn)業(yè)扶持資金620萬元;撥付給25家電動車企業(yè)租用標(biāo)房部分租金補(bǔ)貼457萬元;促成中國―東盟新能源電動車生產(chǎn)基地順利揭牌;投入貴港市港北區(qū)富硒農(nóng)產(chǎn)品深加工科技園前期建設(shè)經(jīng)費(fèi)1735.13萬元。二是大力推進(jìn)銀企合作力度,先后推薦華南紙業(yè)、大福穗米業(yè)、新興紙業(yè)、志豐糧油、揚(yáng)翔公司、誠達(dá)米業(yè)、金地礦業(yè)、金宏金屬等8家企業(yè)參加全市2016年政銀企對接會,意向融資2.67億元;注資2000萬元作為西江融資擔(dān)保公司風(fēng)險補(bǔ)償資金,投入1000萬元風(fēng)險補(bǔ)償資金為我區(qū)中小企業(yè)融資擔(dān)保,先后為企業(yè)辦理融資擔(dān)保業(yè)務(wù)61筆,擔(dān)保貸款3.7億元,進(jìn)一步緩解了部分中小企業(yè)融資難問題。三是努力宣傳推介本地電動車企業(yè)產(chǎn)品和拓寬銷售渠道,9月份邀請和組織貴港市電動車行業(yè)協(xié)會全體人員及貴港市電動車銷售商約60人參加在中國―東盟新能源電動車生產(chǎn)基地舉辦的電動車展銷會及貴港市電動車銷售商對

  接會;國慶期間,我區(qū)于10月1-3日在新世紀(jì)廣場牽頭舉辦第一屆貴港本地電動車展銷會暨電動車銷售商對接會,展會集中了乘龍、五羚、大菱、本太郎、方泰、新日、上馬、驪駒、昌帆、鼎益、萬富等來自西江科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)城中國――東盟新能源電動車生產(chǎn)基地的本地電動車品牌產(chǎn)品;此外,還用心組織本地電動車企業(yè)參加10月28日在我市體育中心舉辦的第六屆廣西發(fā)明創(chuàng)造成果展覽交易會和10月30―11月1日在南寧舉辦的首界廣西新能源汽車電動車產(chǎn)業(yè)高峰論壇,進(jìn)一步推介了我區(qū)電動車產(chǎn)品和拓寬產(chǎn)品銷售渠道。

  三、當(dāng)前工作存在的困難和問題

 。ㄒ唬╉椖坑玫刂笜(biāo)落實難問題。近年來,港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已簽約涉及項目用地的企業(yè)78家,所需用地6314.45畝。其中已落實用地指標(biāo)項目48家,涉及用地4314.45畝(含今年以來市國土資源局最新調(diào)整土地總體規(guī)劃,港北區(qū)獲得約1000畝用地的調(diào)規(guī)指標(biāo));尚未落實用地指標(biāo)項目30個,涉及用地約2000畝。港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)落地項目用地指標(biāo)需求量大,但獲得的項目用地指標(biāo)相對較少,制約了產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)園區(qū)資金投入不足。近年來,貴港國家生態(tài)工業(yè)(制糖)示范園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計投入3.7億元。其中:港北區(qū)投入3.04億元,貴墾公司投入6740萬元。目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍拖欠約1.5億元工程款未支付,加上稅收體制方面原因,返還稅收資金不足200萬元,港北區(qū)財政難以支撐巨額基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。資金來源不足導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,影響了產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。

 。ㄈ╇妱榆嚻髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難多。1.電動車產(chǎn)品銷路不暢。自2015年底中國―東盟新能源電動車產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)以來,入駐基地的電動車企業(yè)40多家,具備了年產(chǎn)50萬臺兩輪電動車、20萬臺電動三輪車、10萬臺低速四輪電動汽車以及100萬套配件的生產(chǎn)潛力。但由于基地構(gòu)成時間較短,知名度小,銷量遠(yuǎn)不及產(chǎn)量,導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,產(chǎn)量相應(yīng)保守地減少。2.政策扶持力度不大,方法不多。針對電動車企業(yè)入駐標(biāo)房成本低、投產(chǎn)快的特點(diǎn),我市研究出臺了《貴港市標(biāo)準(zhǔn)廠房優(yōu)惠政策暫行實施辦法》。在建設(shè)標(biāo)房、租用標(biāo)房和購買標(biāo)房上以補(bǔ)貼和免租的方式給予電動車企業(yè)扶持。但企業(yè)目前較迫切需要的是政府加強(qiáng)在技術(shù)創(chuàng)新方面支持,以提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力。3.企業(yè)生產(chǎn)流動資金融資難、資金缺口大。目前電動車產(chǎn)業(yè)基地的企業(yè)大都從山東、江蘇、浙江轉(zhuǎn)移而來,多數(shù)是租用標(biāo)房,沒有很大的固定資產(chǎn)投入,而且剛進(jìn)駐投產(chǎn)不久,銀行營業(yè)流水量較少,加之銀行本身對實體企業(yè)帶給的融資產(chǎn)品少,導(dǎo)致企業(yè)申請生產(chǎn)流動資金貸款難上加難,資金缺口大又難以填補(bǔ)。4.物流費(fèi)用偏高。目前我市還是傳統(tǒng)貨源收集地,進(jìn)出貴港的貨源基本都在玉林、南寧、柳州中轉(zhuǎn),再進(jìn)到貴港或到達(dá)區(qū)內(nèi)和全國各地。與玉林、南寧、柳州這些物流直達(dá)城市相比,每一臺

  電動車生產(chǎn)所需要的材料在貴港進(jìn)料物流成本要比在玉林、南寧、柳州高出30元,生產(chǎn)出來的電動車成品再由以上三個城市中轉(zhuǎn)出去,物流成本就高出30元/臺,加起來計算就是每臺電動車整個進(jìn)出成本要高出60元/臺。以基地每年電動車產(chǎn)量100萬臺計,物流費(fèi)用要比別的地方高出6000萬元。

  四、急需市層面協(xié)調(diào)解決的困難和問題

  目前港北區(qū)存在的主要困難有:項目用地指標(biāo)落實難、產(chǎn)業(yè)園區(qū)資金投入不足、電動車企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難多等,推薦市委、市政府:

  (一)在用地指標(biāo)方面。對港北區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目用地進(jìn)行傾斜指標(biāo)安排。

  (二)在園區(qū)建設(shè)方面。1.協(xié)調(diào)自治區(qū)國土、財政等部門加快土地成本清算,及時返還我區(qū)園區(qū)土地收益金;2.進(jìn)一步加大政府財政投入,不斷完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);3.同時用心引進(jìn)民間投資,加大融資力度來籌措資金,加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

 。ㄈ┰诜⻊(wù)電動車產(chǎn)業(yè)項目方面。1.定期或不定期組織電動車企業(yè)參加各種電動車展會和自主舉辦電動車展銷會的形式,多方幫忙聯(lián)系國內(nèi)外的電動車經(jīng)銷企業(yè),擴(kuò)大產(chǎn)品銷路,緩解本地電動車產(chǎn)品銷路不暢的問題;2.協(xié)同金融機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)流動資金貸款方面降低門檻,進(jìn)一步打造良好的融資平臺;3.鑒于園區(qū)內(nèi)的電動車企業(yè)有穩(wěn)定的貨物貨源保證,引進(jìn)廣東、湖南、貴州、云南直發(fā)車物流企業(yè),為電動車企業(yè)帶給不用中轉(zhuǎn)的物流直通車服務(wù),或者是出臺電動車物流項目扶持政策,組織園區(qū)企業(yè)組建物流車隊。

  五、2017年工作計劃

 。ㄒ唬┕ぷ魉悸

  按照市委、市政府關(guān)于開展“六個年”活動和打贏“四場硬仗”的工作要求,重點(diǎn)圍繞新能源汽車電動車、電子信息、生物制藥、石墨烯新型高科技材料、旅游等產(chǎn)業(yè),大力開展小分隊招商、駐點(diǎn)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商,努力引進(jìn)一批投資大、稅收高、效益好的項目。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)

  全年新引進(jìn)投資億元以上項目30個,計劃總投資50億元,累計新開工建設(shè)項目50個,已建成標(biāo)房入駐率95%,招商引資實際到位資金65億元(其中全口徑利用外資7000萬美元),重點(diǎn)推進(jìn)新能源汽車電動車產(chǎn)業(yè)招商引資工作。

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  1.加強(qiáng)隊伍建設(shè)

  調(diào)整和充實區(qū)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)一批政治素質(zhì)高、懂招商、業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)的干部充實到區(qū)招商辦和區(qū)第一、二、三產(chǎn)業(yè)招商小分隊,確保人員及時到位開展工作;出臺針對駐廣東廣州、江蘇豐縣、浙江臺州、山東臨沂招商專員的績效獎勵辦法、考評辦法、經(jīng)費(fèi)保障辦法等,確保各專員駐外招商工作順利開展。此外,不定期召開招商引資工作專題會議,聽取和總結(jié)工作狀況,研究部署下階段工作措施;不定期舉辦招商引資工作培訓(xùn)班,提升機(jī)關(guān)干部招商工作水平。

  2.加強(qiáng)宣傳推介

  多渠道宣傳報道我區(qū)投資優(yōu)勢、發(fā)展替力。一是及時更新制作《港北區(qū)投資指南》、《港北區(qū)推介項目冊》、《中國―東盟電動車產(chǎn)業(yè)基地招商專題片》等宣傳資料。二是利用好我區(qū)政府門戶網(wǎng)站、“廣西貴港電動車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”微信平臺、“貴港招商”微信平臺以及其他網(wǎng)絡(luò)平臺開展網(wǎng)絡(luò)宣傳招商。三是用心鼓勵全體干部職工“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合,透過投親靠友,尋關(guān)系、找門子、探路子的方式,進(jìn)行親情招商、友情招商。四是注重緊密聯(lián)系好我區(qū)在外創(chuàng)業(yè)鄉(xiāng)賢,努力透過他們宣傳推介家鄉(xiāng),充分利用外地參觀考察團(tuán)來我區(qū)之際,為招商引資牽線搭橋,引進(jìn)項目。

  3.抓好環(huán)境優(yōu)化

  抓好優(yōu)惠政策的落實。一是全面梳理、及時調(diào)整已出臺的促進(jìn)投資發(fā)展的各類措施,承諾的服務(wù)務(wù)必落實到位。二是用足用好扶持政策,切實依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益。三是在嚴(yán)格執(zhí)行國家政策的前提下,切實降低企業(yè)用工成本。四是著力規(guī)范公共服務(wù)和行政執(zhí)法行為,嚴(yán)禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象,查處亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為。

  4.抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  主抓三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動引進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目。一是大力發(fā)展新能源汽車電動車產(chǎn)業(yè)項目,用心主動承接廣東、江蘇、浙江、山東等地電動車產(chǎn)業(yè)項目轉(zhuǎn)移,加快聚集發(fā)展,帶動引進(jìn)稀土鋰動力電池、音響、防盜器、頭罩、車籃、電子元器件等生產(chǎn)項目,不斷發(fā)展壯大我區(qū)中國―東盟新能源電動車產(chǎn)業(yè)基地。二是加快推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)項目,重點(diǎn)推進(jìn)貝豐國際科技產(chǎn)業(yè)園項目和賽爾康電子基地項目,力爭年內(nèi)開工和投產(chǎn),帶動引進(jìn)電子器件、計算機(jī)產(chǎn)品、家用電子產(chǎn)品、電子工業(yè)專用設(shè)備等生產(chǎn)項目,在數(shù)量、質(zhì)量和種類上發(fā)展壯大我區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)。三是加快發(fā)展生物制藥產(chǎn)業(yè)項目,及時協(xié)調(diào)好石藥集團(tuán)廣西冠峰制藥有限公司在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題,力促海南新世通公司貴港制藥項目年內(nèi)建成試產(chǎn),帶動引進(jìn)更多的藥業(yè)項目落戶我區(qū),加快構(gòu)成我區(qū)生物制藥產(chǎn)業(yè)園。

  5.抓好職責(zé)落實

  對2015年以來簽約的投資億元以上項目,每個項目明確本年度建設(shè)進(jìn)度和投資額度,明確有處級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)人、職責(zé)單位,做到分組包干。由區(qū)委、區(qū)政府督查室聯(lián)合區(qū)招商辦對照目標(biāo)任務(wù)不定期進(jìn)行督查通報,切實增強(qiáng)招商引資工作職責(zé)感和緊迫感。

  招商引資工作計劃(三):

  招商引資工作計劃

  20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,特提出以下意見:

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo),以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī),以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,用心推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

  二、總體目標(biāo)

  招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。

  三、工作重點(diǎn)

  1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。

  2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī),大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重那一世范文網(wǎng)-nayishi.互聯(lián)網(wǎng)最大那一世范文網(wǎng)點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

  四、主要措施

 。ㄒ唬┌l(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域

  要從“四個圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

  二要圍繞盤活存量招商引資,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。

  三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,透過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

  四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

 。ǘ﹦(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實效

  一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,透過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進(jìn)以商招商。

  二要實行委托招商。聘請國內(nèi)外有實力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商職責(zé)和獎勵標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。

  三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

  四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。

  五要實施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

 。ㄈ┖葑ロ椖柯鋵崳愫庙椖扛櫡⻊(wù)

  ,要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間、爭進(jìn)度,千方百計克服建設(shè)中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓增資”。

  一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

  二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè),確保竣工投產(chǎn)。

  三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭取開始建設(shè)。

 。ㄋ模﹥(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力

  要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,努力營造“四個環(huán)境”。

  一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。

  二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,努力為投資者帶給更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對重點(diǎn)項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

  三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

  四要營造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。

  (五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階

  招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個抓”:

  一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

  二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門務(wù)必增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責(zé)制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個、帶動一片。

  三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實行職責(zé)追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

  招商引資工作計劃(四):

  招商引資工作計劃

  按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)職責(zé)書,段園鎮(zhèn)2012年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是:實際利用外資700萬美元,實際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個,超億元以上規(guī)模項目1個,完成重點(diǎn)項目辦下達(dá)的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保各項任務(wù)的完成,做好以下幾項工作:

  一、確保在建項目順利建設(shè)

  目前,在建企業(yè)7家,總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是:

  投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)透過市驗收為超億元項目。

  還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項目,這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項目,廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)透過區(qū)驗收為超億元項目,但未經(jīng)市認(rèn)定,我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項目。

  針對各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和狀況不同,我們將強(qiáng)化服務(wù),實行項目職責(zé)到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進(jìn)度,按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,切實做好項目統(tǒng)計分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

  二、確保簽約待建項目盡快落地

  繼續(xù)堅持走“走出去、請進(jìn)來”路線,我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項目進(jìn)入集中區(qū),推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好,產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的項目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項目能夠盡快簽約和落地。

  目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個,總投資11億元,用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1.5億元的機(jī)械制造項目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項目;徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機(jī)械制造項目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)管理,構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系,實行“三定”項目管理制:做到每個建設(shè)項目定工作進(jìn)度、定工作職責(zé)、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),帶給全過程服務(wù)。

  此外,洽談成熟待簽約項目還有14個,總投資52.87億元,計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團(tuán)投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1.7億的煤機(jī)生產(chǎn)項目;淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,用心主動與他們進(jìn)行聯(lián)系交流,加大項目跟蹤落實力度。

  三、加大招商引資宣傳力度。

  緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機(jī)遇,研究生成5-10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,透過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。

  招商引資工作計劃(五):

  招商引資工作計劃

  一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

  繼續(xù)以招商引資工作為抓手,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保盡快投產(chǎn)達(dá)效,力爭管樁廠投產(chǎn)和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項目的跟進(jìn)工作,加緊與客商洽談,確保盡快達(dá)成協(xié)議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng)佳績。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫,在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進(jìn)來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

  二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個,力爭4個。

  新開工億元以上工業(yè)項目個(分別為)。

  新竣工5000萬元以上工業(yè)項目個(為)。

  完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

  實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫稅金2000萬元。

  新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000。

  進(jìn)園區(qū)項目4個

  基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項目、等項目)。

  工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

  三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

  稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年,我們將重點(diǎn)在項目建設(shè)服務(wù)上下功夫,確保財政收入能到達(dá)6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開發(fā),要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大招商力度,加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度,努力將全鎮(zhèn)12個村全部建設(shè)成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo),采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮(zhèn)人均純收入到達(dá)9000元。

  四、以社會化運(yùn)作與招商引資相結(jié)合的方法,大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

  今年全鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開發(fā)和湖景美墅小區(qū)的開發(fā),確保開工建設(shè)鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮(zhèn)建設(shè)項目至少10個以上,提高“六個一”的建設(shè)水平,力爭建設(shè)高層建筑一個以上,并逐步推進(jìn)集鎮(zhèn)的管線下埋、格調(diào)亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮(zhèn)的色彩格調(diào),進(jìn)一步提高亮化、美化水平。

  招商引資工作計劃(六):

  招商引資工作計劃

  根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署,結(jié)合辦事處工作實際,堅持本著務(wù)實創(chuàng)新,擴(kuò)大外延的原則,用心創(chuàng)新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。

  一、工作目標(biāo)。確保實現(xiàn)省外到位資金5億元。

  二、具體的工作措施和方法。

  1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,用心上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時,增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率

  2、用心做好在談項目、意向項目的推進(jìn)工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目。

  3、強(qiáng)化以商招商。

  (1)加強(qiáng)企業(yè)管理,做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,提高服務(wù)質(zhì)量,對企業(yè)實行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳濱北,贊揚(yáng)濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項目信息庫,做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時到位。

  4、建立行之有效的招商激勵機(jī)制,調(diào)動各方面招商引資的用心性。對有招商實績的單位和個人,給予適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵,促使招商效果最大化。

  5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域。

  要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢,也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,以開放促進(jìn)開發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

  二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,透過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

  三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來投資酒店開發(fā)項目,使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階。

  招商引資是我辦經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個抓”:

  一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

  二要部門聯(lián)動抓。各部門務(wù)必增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。要實行招商引資項目跟蹤落實職責(zé)制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個、帶動一片。

  三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實行職責(zé)追究,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。

  招商引資工作計劃(七):

  招商引資工作計劃

  20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將用心依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學(xué)作為,用心有為,力爭今年完成招商引資2.8億元,在大市排行進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個方面工作。

  一、梳理招商線索,有的放矢地開展工作

  我們在春節(jié)前后這一段時間,用心動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機(jī)會,用心搜索相關(guān)招商線索,并對招商線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理,共落實招商線索15個,擬投資6.6億元,其中千萬以上的`項目4個。一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目,這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。整個軸承商貿(mào)城按照一個園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營,前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個車間。每戶投資500萬元,總投資4.5億元,需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進(jìn)的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索,由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務(wù),確保項目盡快落地,投產(chǎn)達(dá)效。

  二、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化招商引資環(huán)境

  今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一齊作為一個企業(yè)通盤思考,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

  三、發(fā)動骨干企業(yè),以商招商

  此刻,許多企業(yè)受國際金融危機(jī)影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度,幫忙企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營,挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。此刻已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作,在引進(jìn)了一系列配套項目的同時,也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進(jìn)煤碳項目,進(jìn)行煤碳生產(chǎn),預(yù)計該煤碳公司的上馬,不僅僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。

  四、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源

  在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進(jìn)行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運(yùn)軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實做好各方面工作,與招商項目對口接應(yīng),使招商項目盡快落地。

  五、擴(kuò)展土地使用資源,破解制約發(fā)展瓶頸

  在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)用心和外單位接觸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進(jìn)的,該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。

  六、做好拆除企業(yè)工作,確保項目不流失

  由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強(qiáng)制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點(diǎn)子,千方百計解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項目仍在xx投資建設(shè)。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進(jìn)行興建。

  總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會議之后統(tǒng)一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)必須會做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  招商引資工作計劃(八):

  招商引資工作計劃

  一、高度重視,著力構(gòu)建招商引資組織領(lǐng)導(dǎo)體制

  牢樹大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進(jìn)一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責(zé),對招商引資工作全程負(fù)責(zé)和服務(wù)。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經(jīng)費(fèi),確保工作順利進(jìn)行。

  二、創(chuàng)新思路,大力加強(qiáng)招商引資制度建設(shè)

  一是建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理職責(zé)制。對有招商任務(wù)的單位,實行部門首長負(fù)責(zé)制,落實專人、專車、專經(jīng)費(fèi)的三專措施,納入全縣目標(biāo)管理;結(jié)合深化雙百工程,細(xì)化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的構(gòu)成。

  二是建立嚴(yán)歷的督查機(jī)制?h委、縣政府兩辦督查室和縣紀(jì)委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設(shè)作為全年督查工作的重點(diǎn),采取重點(diǎn)督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴(yán)督實查,跟蹤問效。

  三是建立嚴(yán)明的獎懲機(jī)制。嚴(yán)格按照雙百工程獎懲規(guī)定,對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒。

  四是建立高效的項目建設(shè)機(jī)制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項目制度,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),成立一套班子,指定職責(zé)部門,確定業(yè)主單位,把任務(wù)捆綁在一齊,把職責(zé)捆綁在一齊,實行同獎同罰。

  三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式

  一是實行商會招商。選派干部進(jìn)駐*、*等商會,參與商會工作、完善運(yùn)行體系,加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)、提高運(yùn)行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

  二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

  三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)用心與外界企業(yè)、財團(tuán)搞好嫁接,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。

  四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,透過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。

  五是實行自薦招商。具有必須招商潛力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準(zhǔn),脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)進(jìn)行專職招商。

  四、完善基礎(chǔ),大力加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)

  一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,相繼出臺了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)招商引資的實施意見》、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本構(gòu)成了較為完善的政策體系。

  二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。落實三項制度,強(qiáng)化一個保障。即:堅決落實首問負(fù)責(zé)制、全程代辦制、限制辦結(jié)制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一次性告知、一個窗口收費(fèi)、一站式辦公、全程式服務(wù);堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準(zhǔn)到縣域企業(yè)進(jìn)行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設(shè)環(huán)境。

  三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟(jì)板塊,謀劃重點(diǎn)項目,明確發(fā)展定位,用心推進(jìn)省級潢川經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設(shè);圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點(diǎn)地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),用心謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。

  四是用心抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強(qiáng)土地重組和空心村治理;另一方面加強(qiáng)土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商帶給適宜項目發(fā)展的土地。

  五、力抓關(guān)鍵,大力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設(shè)

  一是謀劃項目。突出三個圍繞,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設(shè)、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目,提高發(fā)展基礎(chǔ)潛力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)謀劃項目,重點(diǎn)支持華英集團(tuán)上市,實施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上強(qiáng)筋壯骨項目,打造行業(yè)旗艦。

  二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,用心儲備一批推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設(shè)書、可研性報告、初步設(shè)計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學(xué)性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、資料、回報、前景及市場預(yù)測等進(jìn)行詳細(xì)論證,精雕細(xì)琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運(yùn)用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。

  三是跑出項目。強(qiáng)攻政策性項目,找準(zhǔn)上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點(diǎn),找準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點(diǎn),找準(zhǔn)市場需求的切入點(diǎn),找準(zhǔn)民生民需的關(guān)注點(diǎn),努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護(hù)商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力構(gòu)成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  招商引資工作計劃(九):

  招商引資工作計劃

  一、工作目標(biāo)

  20XX年力爭新引進(jìn)內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個,實際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點(diǎn)實施三個十招商工程,即力爭引進(jìn)10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目,新增企業(yè)創(chuàng)稅潛力過億元,解決1萬名勞動力就業(yè)崗位,實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。

  二、工作任務(wù)

  20XX年繼續(xù)持續(xù)衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴(kuò)大開放工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

  三、工作措施

  (一)宣傳造勢,打造亮點(diǎn),讓招商引資理念深入人心。一是利用媒體網(wǎng)絡(luò)抓招商。一方面充分利用中國衡陽招商網(wǎng)、耒陽電視臺、耒政網(wǎng)、《今日耒陽》、紅網(wǎng)手機(jī)報等新聞媒體為平臺,開設(shè)招商引資專欄,對我市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)惠政策等進(jìn)行宣傳報道,力爭在全市迅速掀起招商引資熱潮。另一方面進(jìn)一步加大異地招商宣傳力度,在北京、上海、廣州、深圳、成都、長沙、衡陽等地主流媒體進(jìn)行宣傳,第一時間把我市招商引資亮點(diǎn)展示出來。二是依托自身優(yōu)勢抓招商。根據(jù)耒陽特色,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資成功經(jīng)驗,做到出好一份信息刊物(《耒陽招商信息》),制好一張光碟(《投資耒陽》光碟),建好一個網(wǎng)站(耒陽招商在線網(wǎng)站),做好一塊大型宣傳廣告牌(高速公路沿線或武廣高鐵沿線)。三是壯大招商主體抓招商。實施四個五招商主體拓展工程,即以耒陽同鄉(xiāng)會為主體,組建耒陽珠三角地區(qū)商會、長三角地區(qū)商會和西南地區(qū)商會,主要在北京、上海、廣州、成都、長沙建立5個耒陽商會;聘請50名有職責(zé)心、信息渠道廣的招商網(wǎng)絡(luò)信息員;逐步發(fā)展50名招商聯(lián)絡(luò)員、500名招商宣傳員。四是推進(jìn)項目建設(shè)抓招商。用心組織回頭看,邀請市級領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各職能部門及項目座落地負(fù)責(zé)人、相關(guān)村支書、主任召開重點(diǎn)招

  商引資工業(yè)項目推進(jìn)會,透過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實際困難,加速項目建設(shè)進(jìn)度。

  (二)項目為王,突出重點(diǎn),讓在談客商看到拳拳誠心。一是堅持招大引強(qiáng)招商,著力引進(jìn)十個戰(zhàn)略投資者。近階段主要引進(jìn)一個總投資過30億元的項目、四個總投資過10億元的項目,即由北京天洋集團(tuán)與深圳老鄉(xiāng)謝鵬程合資興辦的武廣新城綜合開發(fā)項目;由深圳眾為興數(shù)控機(jī)床有限公司董事長老鄉(xiāng)曾逸牽頭,聯(lián)合富士康集團(tuán)相關(guān)供貨商投資興辦的深圳耒陽工業(yè)園(富士康配套基地)項目;由江蘇江陰遠(yuǎn)景能源集團(tuán)和香港華潤(集團(tuán))有限公司投資興辦的風(fēng)力發(fā)電項目;由蒙牛股份有限公司投資興辦的乳制品加工基地、種養(yǎng)基地項目;由深圳中興通訊股份有限公司投資興辦的中興網(wǎng)通配套基地項目。二是堅持走出去招商,策劃好三類招商引資活動。即做好規(guī)定動作,用心參加國家、省、衡陽市組織的大型招商引資活動,重點(diǎn)突出第七屆中博會、第六屆湘商大會等活動;創(chuàng)新自選動作,依托長三角、珠三角、西南地區(qū)耒陽幾大商會,適時舉辦招商引資項目推介會,近期擬于四月份聯(lián)合深圳耒陽商會在深圳召開一次重點(diǎn)項目推介會;由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織招商小分隊,赴蒙牛集團(tuán)、眾為興數(shù)控機(jī)床、遠(yuǎn)景能源等企業(yè)上門招商。三是堅持信息網(wǎng)絡(luò)化招商,建好三個人力資源臺賬。即建立重大企業(yè)客商信息庫、耒陽籍知名專家學(xué)者及在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫、招商項目信

  息庫等三個臺賬,構(gòu)建多層次、多渠道和多元化的立體招商網(wǎng)絡(luò)。

  (三)服務(wù)至上,破解難點(diǎn),讓投資軟硬環(huán)境使人放心。以省委、省政府明確今年為開放平臺建設(shè)年活動為契機(jī),堅持投資軟硬環(huán)境兩手抓,一是打造招商硬平臺,加快一區(qū)三園建設(shè)。用心推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)廠房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),分功能、分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)大力引進(jìn)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動力密集型、環(huán)境友好型企業(yè)落戶;用心推進(jìn)市哲橋現(xiàn)代國際物流園和精美制造園建設(shè),推薦加快路網(wǎng)建設(shè),拉通一橫一縱主干道即七嶺完小至京廣鐵路線、金華北路至柴哲路兩條道路,拓寬拓深歐陽海灌區(qū)渠道,完善物流園區(qū)內(nèi)給排水基礎(chǔ)設(shè)施;用心推進(jìn)大市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),推薦啟動運(yùn)煤專線建設(shè),新建配套容量的變電站。二是構(gòu)筑服務(wù)軟環(huán)境,整治部門非法行為。推薦對與市政府簽約的重點(diǎn)招商引資工業(yè)項目,在辦理相關(guān)手續(xù)時,發(fā)改、國土、環(huán)保、財政、經(jīng)信、規(guī)劃、林業(yè)、電力、水利、遙電公司、開發(fā)區(qū)招商局等部門要安排一名專人負(fù)責(zé)無償跟蹤服務(wù);出臺一個服務(wù)性文件(明確審批程序、人員、辦結(jié)時間及該部門對三亂行為的查處辦法);統(tǒng)一一個收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲整治項目座落地強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、敲詐勒索等破壞投資環(huán)境的惡性事件,推薦發(fā)現(xiàn)一齊、堅決查處一齊,并作為典型案例向全市通報。

  (四)明確目標(biāo),關(guān)注熱點(diǎn),讓職責(zé)單位堅定招商信心。為強(qiáng)化職責(zé)、明確目標(biāo),進(jìn)一步完善招商引資獎勵政策、考核方案、項目呈報程序,推薦:一是盡早召開20XX年耒陽市開放型經(jīng)濟(jì)工作暨招商引資表彰大會,有關(guān)籌備工作我局正在抓緊時間落實,請領(lǐng)導(dǎo)初定會議時間。二是完善耒發(fā)(20XX)3號文件,出臺更公開、公平、公正的激勵機(jī)制和獎勵政策,進(jìn)一步加大對投資者、中介人、項目座落地的獎勵力度;推薦增設(shè)20XX年十大重點(diǎn)招商引資工業(yè)項目最快進(jìn)度獎和最佳服務(wù)獎兩個獎項,爭取獎得讓人心動,獎得讓人心跳,獎得讓人眼紅,在全市營造更加濃厚的招商引資氣氛。三是參照衡陽市項目建設(shè)和招商引資考核方案精神,結(jié)合我市工作實際,按地域把市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、街道辦事處、有必須工業(yè)基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成五類,下達(dá)引進(jìn)項目、簽約項目目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,分層次進(jìn)行比較;按職能把對政府序列單位、機(jī)關(guān)職責(zé)單位分成三類,根據(jù)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目、為企業(yè)辦實事、客商投訴受理、招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組群眾評定等指標(biāo)進(jìn)行考核。四是推薦建立招商引資項目評審制度,完善招商引資項目呈報程序,從項目申報、考察、評審、合同起草、領(lǐng)導(dǎo)審閱、正式簽約實行一條龍跟蹤調(diào)度制度。五是推薦嚴(yán)格實行五統(tǒng)一機(jī)制,即統(tǒng)一規(guī)劃

  布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一項目準(zhǔn)入、統(tǒng)一管理服務(wù);根據(jù)耒陽特色對一區(qū)三園進(jìn)行分區(qū)域、分類別引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎(chǔ)和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn),著力發(fā)展以先進(jìn)制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。

  招商引資工作計劃(十):

  招商引資工作計劃

  一、堅持發(fā)展是第一要務(wù),堅持引進(jìn)來與走出去并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖,搶抓西部大開發(fā)、西電東送和新階段扶貧開發(fā)機(jī)遇,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市xxx規(guī)劃,做好擴(kuò)大開放和招商引資工作,以好的環(huán)境、好的項目、好的方式,不斷擴(kuò)大我市利用外來投資規(guī)模,提高利用外資的質(zhì)量,推動我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)六盤水經(jīng)濟(jì)社會的跨越式發(fā)展。

  二、著力改善投資環(huán)境,進(jìn)一步搞好投資環(huán)境建設(shè)。認(rèn)真貫徹×××人大透過的《×××外來投資者權(quán)益保障條例》,嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》,強(qiáng)化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察,對損害投資環(huán)境的行為實行職責(zé)追究。推薦由政法、監(jiān)察、招商等部門組成聯(lián)合督查組,每年至少兩次到外來投資企業(yè)進(jìn)行走訪和明查暗訪,及時查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事;對外來投資者的投訴,由監(jiān)察會同招商等部門及時受理,提高結(jié)案率,保護(hù)投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機(jī)制的意見,抓好對三個機(jī)制的落實,建立、完善相關(guān)實施細(xì)則,增強(qiáng)透明度和可操作性,使之落到實處。同時,進(jìn)一步完善和爭取出臺《關(guān)于改善投資環(huán)境的實施意見》、《關(guān)于強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè),建立改善投資環(huán)境長效機(jī)制的若干意見》、《關(guān)于對損害外來投資發(fā)展環(huán)境行為實行職責(zé)追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)××省外來投資者投訴處理暫行規(guī)定的通知》等文件,切實構(gòu)建改善投資環(huán)境的長效機(jī)制,不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。

  三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

 、乓钊肫髽I(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點(diǎn)項目要做到必須的深度。

 、埔ㄆ诓粩嗟赝瞥稣猩添椖。定期由市、縣(區(qū)、開發(fā)區(qū))兩級分別組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家對各單位提出的招商引資項目進(jìn)行篩選,對既貼合國家政策又切合我市實際的擬招商項目進(jìn)行可行性分析論證,編制規(guī)范的項目資料。招商項目要本著集中管理、項目共享、統(tǒng)一對外的原則統(tǒng)一集中到市級招商項目庫中管理使用,避免項目分散、多頭管理、各自為政、浪費(fèi)資源現(xiàn)象。

 、且浞掷煤谜猩添椖繋。及時將招商引資項目庫中的項目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整,制作成項目簡介,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介,把我市的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

  ⑷要爭取解決招商引資項目前期經(jīng)費(fèi),做好項目工作,以項目引進(jìn)資金。

  四、依托我市煤炭資源優(yōu)勢,拓寬利用外資渠道。按照我市xxx產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項目,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做大做強(qiáng)煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機(jī)械和礦山機(jī)電制造業(yè);加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè);培育壯大旅游、金融保險、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè);創(chuàng)造條件,逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策,用心引進(jìn)資金、人才、技術(shù),以公司加農(nóng)戶加基地為主要形式,重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長江三角洲為招商引資重點(diǎn)地區(qū),用心承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時,在招商引資過程中,切實貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真做好節(jié)能減排工作,貫徹執(zhí)行好國家產(chǎn)業(yè)政策,按照科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、提高項目引進(jìn)門檻,將項目的引進(jìn)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合;與環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用相結(jié)合;將引資與選資相結(jié)合,堅決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項目,全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。

  招商引資工作計劃(十一):

  招商引資工作計劃

  為搶抓國家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,加大招商引資力度,擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將我縣2014年招商引資工作思路和措施等匯報如下:

  一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)區(qū)域

  總體工作思路是:緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),以引進(jìn)大項目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點(diǎn),進(jìn)一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

  工作目標(biāo):按照投資大、質(zhì)量高、效益好的標(biāo)準(zhǔn),加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進(jìn)力度,個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進(jìn)力度,實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進(jìn)千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達(dá)57個,協(xié)議引進(jìn)投資額持續(xù)在65億元以上。其中,縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個;各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個。

  重點(diǎn)招商區(qū)域:在引進(jìn)外資方面,鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美,鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動;在引進(jìn)內(nèi)資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點(diǎn)抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。

  二、今年一季度招商引資成效

  應(yīng)對全球金融危機(jī)影響,總的來看,今年一季度與去年同比,在談項目有較大增加,大項目簽約量大,但在建和續(xù)建項目速度放緩。一季度在談項目120個,擬投資約62.4億元,同比增15%;簽約項目36個,簽約總投資約60億元,同比增25%,新近簽約的2個大項目是徐州金威煤鹽化和徐州建滔能源化工項目,總投資36億元。在建和續(xù)建(擴(kuò)建)項目83個,總投資約56.2億元。

  三、目前招商引資存在的困難和問題

  (一)發(fā)生的美國金融海嘯加大了招商引資的難度

  受美國次貸危機(jī)影響,全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑,經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加,各行業(yè)個性是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商

  (二)國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈

  面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢走向,國內(nèi)各地投資擴(kuò)張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內(nèi)地、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū),甚至于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。

  (三)國家實行了最嚴(yán)格的土地管理制度

  中央在十七屆三中全會上,為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴(yán)格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難、難招商、項目落地難會進(jìn)一步加劇。

  (四)簽約項目履約率較低,進(jìn)展慢,項目資金到位率低

  能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進(jìn)度。

  (五)儲備項目對接性不強(qiáng),園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不貼合國家和省投資導(dǎo)向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少,載體作用沒能發(fā)揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。

  四、招商引資工作主要采取的措施及推薦

  (一)進(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)

  圍繞招大引強(qiáng)工作重點(diǎn)。堅持外資、民資、國資三資并舉,三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),招大引強(qiáng),推進(jìn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)引進(jìn)投資強(qiáng)度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的四高項目。個性是要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)和國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強(qiáng)及國字頭企業(yè),對接項目,提高利用外資的規(guī)模和水平。

  圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn),構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動三輪車(機(jī)械制造)、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),著力建設(shè)一批投資規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化潛力強(qiáng)、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目,以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟(jì)相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。

  圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點(diǎn)。依托鹽、煤礦產(chǎn)資源,借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺,加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時,調(diào)整準(zhǔn)入門檻,限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費(fèi)資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。

  圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。在用心引進(jìn)各類龍頭企業(yè)項目的同時,引進(jìn)資金和技術(shù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè)。

  圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定,在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,借助招商引資,用心發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢服務(wù)業(yè);推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  圍繞推進(jìn)城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點(diǎn)。按照城市功能定位和規(guī)模,區(qū)別狀況,引進(jìn)企業(yè),融通資金,加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進(jìn)縣外企業(yè),透過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運(yùn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點(diǎn)。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商隊伍建設(shè),抓好人才培養(yǎng)引進(jìn)工作,優(yōu)化各項政策,構(gòu)成招商引資的凹地,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,著力建成一區(qū)四園格局。

  (二)不斷改善招商引資的工作方式

  轉(zhuǎn)變招商工作方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細(xì)組織好小型招商推介會,突出小型圓桌式招商,提高招商項目的對接率和成功率。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。

  利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟(jì)政策走向,用好、用足、用活國家、盛市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴(kuò)大內(nèi)需促經(jīng)濟(jì)保增長方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

  開展五大主題招商活動。認(rèn)真組織參加國家、盛市安排的招商活動;用心抓好我縣1-3月份開展鳳還巢、梨花節(jié)為載體的春季招商行活動;4-6月份開展的招商競賽季活動;8月份開展的外企服務(wù)月活動;9-11月份開展的以紅富士蘋果節(jié)為載體的金秋招商大會戰(zhàn)活動。

  加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)。建設(shè)好招商顧問隊伍,將事業(yè)心強(qiáng)、有開拓和奉獻(xiàn)精神、熟悉經(jīng)濟(jì)、了解政策、精通外語的干部,選配到招商引資工作第一線,發(fā)揮在外地的××籍優(yōu)秀人士的人脈作用。注重專業(yè)招商人員培養(yǎng),請專家、學(xué)者,定期進(jìn)行培訓(xùn),提高招商人員的理論水平、政策水平和實際應(yīng)用水平。建設(shè)好全縣的125招商隊伍,最終打造成縣、區(qū)、鎮(zhèn)等100人的專業(yè)招商隊伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。

  (三)健全和完善招商引資的工作機(jī)制

  創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理,做到企業(yè)服務(wù)無盲點(diǎn),完善招商例會制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政服務(wù)中心建設(shè),提高工作人員素質(zhì),實行首問職責(zé)制和全程代辦制。搞好跟蹤服務(wù),健全外商投訴受理機(jī)制,認(rèn)真落實招商引資各項優(yōu)惠政策,營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。

  健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經(jīng)濟(jì)上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎勵。

  完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入,切實保障招商經(jīng)費(fèi),縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保各項招商活動的開展;各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算,保證招商工作有序進(jìn)行。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光,點(diǎn)評到單位主要負(fù)責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法,以提高招商人員的用心性及項目的成功率。

  (四)完善落實招商引資工作獎懲制度

  設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎。根據(jù)年終考核結(jié)果,評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標(biāo)管理考評的重要依據(jù)。

  實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務(wù)的職責(zé)單位(6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外),本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原則,組建16個招商分局。以分局為單位,按開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務(wù)0.5‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果,完成任務(wù)的,返還給單位,未完成任務(wù)的,保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。

  實行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,科學(xué)管理招商隊伍,修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進(jìn)重管制度,對招商實績后三名的單位,第一季度對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行《提醒警示通知書》,第二季度對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話,第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標(biāo)任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實績后進(jìn)重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內(nèi)干部延長試用期。以上過程性處理措施,至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認(rèn)定到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后方可解除。

  招商引資工作計劃(十二):

  招商引資工作計劃

  (一)夯實基礎(chǔ),強(qiáng)化項目工作。

  1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣2+2重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),牢牢抓住平昌被列為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的國家水利風(fēng)景區(qū)等大好機(jī)遇,研究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。

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  2、強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接洽談項目帶給目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步構(gòu)成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

  3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點(diǎn)項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展?fàn)顩r,分析一次項目促進(jìn)工作運(yùn)行狀況。

  4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作帶給參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。

  (二)明晰思路,創(chuàng)新促進(jìn)工作。

  1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個經(jīng)濟(jì)部門或重點(diǎn)企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時相互交流。透過實施部門聯(lián)動,確保全縣招商引資一盤棋。

  2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。用心參加省、市統(tǒng)一組織的西博會、西交會等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,用心開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強(qiáng)外商滿意度,透過他們的宣傳和推介,構(gòu)成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機(jī)構(gòu)實行有償委托招商,引進(jìn)項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。

  3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、2+2產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及平安、誠信、生態(tài)、和諧的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升平昌的知名度和誘惑力。

  4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

  (三)健全機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)工作。

  要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)職責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策,使各級、各部門都能夠在為投資項目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步構(gòu)成企業(yè)發(fā)展,財政增收、部門獲利的良性循環(huán),力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。

  (四)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),抓好管理工作。

  招商工作人員的素質(zhì)和潛力對招商工作的成效有很大影響,要用心探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。目前我縣招商引資工作任務(wù)重,壓力大,要求高,招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要用心推薦縣委、縣政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實到招商局,或者給招商局配備1-2名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強(qiáng)對全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn),不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)水平。為使各項工作有序推進(jìn),單位工作推行軌跡管理模式,根據(jù)年初制定的崗位工作目標(biāo),每月末開一次工作通報會,每季末進(jìn)行一次崗位工作考評。考評結(jié)果與個人工作性津貼掛鉤,年終兌現(xiàn)。

  (五)統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。

  一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標(biāo)職責(zé)制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確?h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型機(jī)關(guān);六是扎實做好外事工作,加強(qiáng)涉外管理。對因公出國(境)團(tuán)組和人員務(wù)必按規(guī)定的程序申報,嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。用心配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

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