贏在中國觀后感

　　贏在中國觀后感（一）：

　　贏在中國觀后感

　　看CCTV-2的《贏在中國》，聽著大家的一席話，有一種舒腸蕩氣，心懷若谷，心胸豁然開朗，頭腦突然清晰之感。

　　道理不是讀出來的，而是悟出來的！什么是悟？！悟就是在一個臨界點，有這么一個什么人或者一個什么事物，給你輕輕的一點，猶如捅破那層紙一般，這樣你就悟到了，那時你就覺得醍醐灌頂，思路豁然開朗了來！

　　專家的提問，專家的點評，專家直言不諱的進言，更是深深地印在了我的腦里。一、重量級商界成功人士，堅韌、執(zhí)著、信心百倍、志在必得的創(chuàng)業(yè)參賽者：1、節(jié)目來了很多重量級商界成功人物：柳傳志、張瑞敏、吳鷹、朱新禮、牛根生、郭廣昌、張欣、熊小鴿、閻炎、張名正、徐新；聽他們吹牛本身就很得意。

　　2、參賽選手從12萬創(chuàng)業(yè)者中選出的最后5名高手，異地而處，我們能比他們處理這些事情更獨到老練么？

　　二、經(jīng)典點評：1、方法最重要的一點是突破！－－馬云

　　訂方法，做謀劃，通盤思考，但是，落實到實處，還是一個一個小小的節(jié)點，猶豫下棋，我們往往會說，點其一處，滿盤皆活！我想也就是這么個理了！記得有個關于馬拉松的故事，故事是說一個馬拉松冠軍（名字不記得了），他在得了冠軍理解采訪時，有記者問：你是怎樣始終持續(xù)跑步狀態(tài)的��？他就說：我只是把50公里當成50個1公里來跑而已！我想很多人都聽說過這個故事，是的，我們訂方法不就是訂目標嗎？方法的那一點突破，不就是每一個小小目標的實現(xiàn)嗎？始終堅信，每個小目標的實現(xiàn)，就是大目標的完成！每一個小點的突破，換來的就是大方法的實現(xiàn)！猶如踢足球，再好的傳接球，配合，少了那臨門的一腳，還不是一樣前功盡棄？沒有那一點的突破，又奢談什么方法呢？

　　2、有困難想辦法，辦法總比困難多�。�－－牛根生

　　工作有困難，生活有困難，感情有困難……世界充斥著困難！在很多人的眼里，我們在困難面前懵了！我們失去了應對困難困境的勇氣，從而錯過了解決問題的辦法！難道不是嗎？也只有那些始終自信，有韌性的人，才能夠不逃避，不害怕！仁者不憂，智者不惑，勇者不懼！

　　3、勵志照亮人生

　　創(chuàng)業(yè)改變生活－－－《贏在中國》廣告語

　　勵志，是一種給人向上的力量，是精神的支柱，是生活的勇氣！沒有誰不經(jīng)歷過失敗，沒有誰不體會過痛苦，沒有誰沒經(jīng)歷過人生的低谷，勵志就是黑夜里那顆照路的燈，勵志就是黎明前升起的那顆金星，帶我們走到光明，領我們迎接期望！三、管理無情，人有情！

　　制度的建設是無價的，任何人都不能破壞制度。當員工正因某些原因出現(xiàn)了錯誤或，遇到人情與制度的沖突時，務必捍衛(wèi)制度，同時在私人層面盡可能的幫忙對方。

　　當不了好士兵的人，也當不好將軍！

　　能創(chuàng)造價值的企業(yè)才是真正有生命力的企業(yè)。

　　老板的一言一行都是公司文化的體現(xiàn)。

　　四、成功的女生，溫柔、賢淑、母性仍然是女生最為寶貴的本質內涵

　　《贏在中國》進入了商場實戰(zhàn)的最后一場，即第七場比賽，按慣例每場都會有一個優(yōu)秀的人淘汰掉，雖然十分殘酷但是生活就是猶如這樣。

　　最后在輸?shù)舻年犖槔锩媸嵌�男一女的組合，他們的募捐總金額為4萬多，都是靠散戶募捐而來，兩天半的時刻這個成績是不錯的，她的實戰(zhàn)潛質是十分強，完全像是個天生的銷售員。最讓我感悟的一段是寧高寧對女選手周謹?shù)脑u價，周謹是在12強選手中唯一入選的女性，她經(jīng)過了層層篩選一向到這天，“你是一個十分精明的女生，往往精明的女生就會讓人害怕，因此如果我要投資，我不會選取你。”寧高寧說此番話的前提是，觀察人透過很多潛在的因素，諸如眼神和身體語言流露出的態(tài)度。最后在PK臺上，以寧高寧等人組合的評委仍然選取了周謹留下，此時的她仍然是鎮(zhèn)定的，從容的。我認為周謹代表了女性在商界的力量，但是寧高寧的評價也折射出人們對女性的期望——回歸賢惠和溫柔。我們每一天生活在都市里，看到有很多女企業(yè)家、女高管在商界中馳騁，但是她們卻需要更多的力量，大眾對她們的期望值與男性等同，她們需要具備商界所需要的一切潛質同時，溫柔、賢淑、母性仍然是女生最為寶貴、最為重要的本質內涵確實是生活有時所失公允，然而透過歷練后的成功女性，往往更具備超強打動人的潛質，正因她們突破了人們的限定而獲取了大眾的折服，我為周謹高興。

　　五、竟爭，強者生存，弱者亡

　　12萬為了各自夢想創(chuàng)業(yè)的選手將在這舞臺上為了理想而奮斗贏取1000萬創(chuàng)業(yè)基金。他們中有成功的企業(yè)人士，有公司高級管理人才，有海歸派，有草根創(chuàng)業(yè)者，有剛出身社會的大學生。這能不好看么？一路看他們走來，一次次淘汰，到這天只有四個人還站在這舞臺上，周宇-學歷不高，身家百萬，執(zhí)著，有激情，脾氣大；周謹-一個4月大孩子的母親，懷著身孕參賽，生完孩子繼續(xù)比賽，唯一一位進入四強的女性；朱禮貌-放下50萬的年薪參賽，理性，睿智，有領導人的氣質；任雷-年輕的企業(yè)精英；他們都是英雄！讓我這個一向反感看這類節(jié)目的人也入迷了。在經(jīng)過消息投票和選手間答辯后，由2個大平委及9位平委舉手比賽結果產(chǎn)生：朱禮貌以他對企業(yè)的理念和掌控潛質奪得首屆贏在中國的冠軍及1000萬的創(chuàng)業(yè)基金；周宇敗在他的大脾氣上，以他的性格和執(zhí)著，有激情奪得首屆贏在中國的亞軍及700萬創(chuàng)業(yè)基金；周謹任雷分獲三四名各得500萬創(chuàng)業(yè)基金；他們發(fā)奮了，他們成功了，他們在比賽過程中獲得的經(jīng)驗將伴隨他們一生也將讓他們受益一生。在他們身上我們學到的將是奮斗、不屈、頑強和永不放下！也感嘆我們此刻有點成績就滿足可在他們面前算什么？萬里挑一的精英，會發(fā)揮多大的能量，我們不得而知但能夠肯定的'是他們邁出了走向人生成

　　功的又一大步！向他們致敬，向他們學習！

　　贏在中國觀后感（二）：

　　中國聯(lián)通投資舉辦的大型立志創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國》，一經(jīng)播出，廣泛引起了眾多創(chuàng)業(yè)者好評與關注。無論是主持人、評委，還是參賽者，每一個站在這個舞臺上的人，都是值得你學習的人。他們的眼神、他們的話語、他們的思想，甚至他們在臺上一舉一動，都讓每一個有理想的創(chuàng)業(yè)者熱血沸騰，在他們身上你才真正看到了作為一個年輕人就應具有的自信與活力。

　　贏在中國匯聚了一大批海外華僑和國內創(chuàng)業(yè)成功人士，他們都是從一個明不經(jīng)傳的小人物一步步走向擁有身價幾百萬乃至幾十億大企業(yè)家，他們走過的人生是何等的精彩與輝煌。(lz13)也許你只看到了他們這天的輝煌，在他們成功的身后他們經(jīng)歷了怎樣的挫折與苦難，你也許永遠無法體會，其中的酸甜苦辣只有他們自己才真正知道。為什么要邀請他們作為大賽的評為，那是正因他們擁有跟普通人不一樣的人生閱歷，另外他們將為每一個創(chuàng)業(yè)者帶給創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與推薦。他們所說的每一句話，都是用汗水與行動實踐的真理，他們作為中國創(chuàng)業(yè)者中的佼佼者，時刻沒有忘記為更多的創(chuàng)業(yè)者帶給舞臺與機遇。

　　贏在中國第一賽季共有十二萬人參加比賽，每一個參賽者能夠走上這個舞臺，不光是為了贏取幾百萬幾千萬的創(chuàng)業(yè)資金，更多的是為了磨練自己，歷練自己的心智，使自己更加

　　成熟。在十二萬參賽者中，他們一路披荊斬棘，過五關斬六將，在他們身上表現(xiàn)得大智大勇，讓你真正看到一個人如何才能做到“闖天下，守江山”，如何做一個成功的創(chuàng)業(yè)者和管理者。

　　他們睿智的思維和善辯的口才，對待每一個問題與每一個決策，所展現(xiàn)出來智慧與潛質，都讓我們感到敬佩！

　　這是一個很不錯的欄目，很適合年輕人觀看，能夠激發(fā)一個年輕人的活力與斗志，讓為自己的理想而奮斗。評委和參賽者的每一句話，都可能影響你今后的生活……他們之因此能夠成功，并不是他們身上一切都是十全十美的。他們身上同樣曝露出來很多人性的弱點與不足，他們的成功是正因他們學會了如何揚長避短，如何透過學習不斷彌補自己的不足，使自己更加成熟。

　　中國雖然是一個人口資源大國，但是我一向堅信，只要自己發(fā)奮，奮斗，腳踏實地，也許不可能成為大富豪，但是自給自足還是沒問題的。

　　贏在中國觀后感（三）：

　　這天晚上看了中央經(jīng)濟二套的一檔“創(chuàng)業(yè)選秀”的節(jié)目，贏在中國的“十一進十”的一場比賽，沒有想到給自己的觸動還是挺大的。在這期的選秀節(jié)目中，先將兩隊員分成兩組，按照預定設計的項目進行比賽，比賽失利的一組內淘汰一名隊員。經(jīng)過前期的艱苦卓絕的比賽后，輸?shù)囊魂犚獜?位選手中淘汰一名隊員。考官問他們4位選手，他們覺得就應淘汰哪一位。其中一個選手（比較年輕那一位）選了自己離開。說實話，我發(fā)現(xiàn)這個節(jié)目里面那位選手有好多性格方面的東西與自己十分相似。在整個小組的項目比賽的過程中，他沒有主動地爭取做那個項目組長，在實際比賽的失利后才懊悔不已。雖然，就是他作為項目組長也不必須100%地改變比賽結果，但是沒有爭取，他就不可能取得成功。應對評委尖銳的壓力提問，他又選取了淘汰自己。說實話，我想如果是自己的話，也差不多是這樣的一個選取過程。最后評委的點評警醒了他，也警醒了我：1、做事情的時候沒有完全的投入，沒有好好地把握機會，當即會失去的時候空懊悔。2、碰到困難和壓力的時候，沒有勇于應對它，不屈不撓，而不就應選取了逃避。

　　是啊，這個社會就沒有免費的午餐，沒有人能夠隨隨便便成功。只有不懈的發(fā)奮，才可能更接近成功，如果不發(fā)奮，連贏的機會都沒有了，正所謂，發(fā)奮不必須成功，但不發(fā)奮必須失敗。

　　贏在中國觀后感（四）：

　　CCTV-2的“贏在中國”節(jié)目是中國版的“學徒”，我曾看過“學徒”第一季，因此周二看了一集“贏在中國”后，就忍不住把兩個節(jié)目中的選手進行了一番比較。

　　兩個節(jié)目的模式基本上是一樣的。個性是“贏在中國”進入后期，所有選手分為兩隊進行比賽，然后輸了的一隊由評委點評，并從中挑出一名選手開除。這與“學徒”的模式幾乎如出一轍。當然，兩個節(jié)目正因參賽選手而截然不一樣。

　　當評委拷問選手應當淘汰哪一名隊友時，“學徒”節(jié)目中的美國選手都是毫不留情地指出隊友的缺點和失誤，肯定自己在比賽中的表現(xiàn)，并表現(xiàn)出強烈的繼續(xù)參賽的愿望。在評委拷問時，選手們的相互指責常常超出批評的范疇，而夾雜了不少人身攻擊，現(xiàn)場氣氛極為火爆。

　　反觀“贏在中國”節(jié)目，評委要求指明一個隊友來淘汰的拷問幾乎讓一些選手陷入崩潰的邊緣。不僅僅有選手拒絕直接與隊友的沖突，問評委，“我是否能夠不選隊友？”、“我能夠選取場下的選手嗎？”，而且還有幾個選手選取淘汰自己的，簡直讓人匪夷所思。

　　美國文化崇尚“直話直說”式的坦率，也并不避諱近乎粗魯?shù)?ldquo;人際對抗”（confrontation），而中國文化則完全相反，人與人之間的“對抗”，個性是在公眾場合下的“對抗”，絕對是一個禁忌。如果兩個中國人當著其他人的面互相批評指責，那么他們的私人關聯(lián)就算完了。從這個角度，我覺得“贏在中國”里選手們的表現(xiàn)，也不算太離譜，只是在那一刻，中國文化和現(xiàn)代商業(yè)文化不可避免地發(fā)生了劇烈的沖突，而他們沒有很好地將其化解而已。

　　怎樣批評你熟悉或者要繼續(xù)打交道的人？我認為有幾個方面要注意：

　　一、盡量避免在公眾場合批評指責他人。就象上方解釋的那樣，公眾場合批評指責他人，會觸及國人根深蒂固的“面子”，使正常的批評討論損害到雙方的個人關聯(lián)。一些比較尖銳的批評指責，完全能夠找私下的場合來進行，這樣，即使話說的再難聽，對方也知道你還給他保留了“面子”這一底線，雙方關聯(lián)不致破裂。

　　二、如果務必在公眾場合批評指責他人，務必向對方指明，這不涉及個人而只和工作相關。很多人在批評指責他人時，想當然地認為，對方必須會理性地對待，把它當作正常的工作上的溝通。實際上，很少有人能分辨工作批評和人身攻擊之間的區(qū)別，個性是在中國。

　　三、批評和指責要有具體的指向，不好泛泛到對方所有的部分。這一點和上方相同，也是避免讓對方產(chǎn)生人身攻擊的誤解。

　　四、先肯定和贊賞對方的某些優(yōu)點和成就，能夠使對方應對批評時，心理更平衡平和，理解度大幅提高。

　　這幾個方面都是常識，一般人都能立刻明白，但是，在實際工作和生活中要想能運用自如，就需要必須的學習和練習了。“學徒”節(jié)目中有位叫“礦米”的選手在這方面做的很不錯，可能在美國人看來他有些太內斂，缺少進攻性，但是按照中國人的標準，他在面臨評委拷問時的反應既不軟弱也但是分，正正好好。

　　贏在中國觀后感（五）：

　　創(chuàng)業(yè)是件說說容易做做難的事，對于創(chuàng)業(yè)我并沒有報有太大的期望。但，好勝以及對于生活的完美生活的向往，對于任何人都是一個公開的秘密。即便不創(chuàng)業(yè)，對于生活，我們總期望它有滋有味�；蛘哒f創(chuàng)業(yè)是種改善生活的手段而已。

　　學校既然組織了這么次活動，看《贏在中國》節(jié)目成了硬性要求，那我也不得不看完，雖然我已經(jīng)看過一次了。

　　沒抱多大期望去看的節(jié)目，卻給了我一些意外的感受。

　　我向來不善于記憶人名，這次也不例外�？赐陰灼诠�(jié)目后，故事的主角們都叫啥名字已經(jīng)被我忘得一干二凈了。場上場下，有評委有選手，活動十分火爆，令人目不暇接。的確他們夠出彩，再怎樣以局外人的心態(tài)看，都能被場上的一個個閃光點觸動。有些提問是很能挑戰(zhàn)智慧的與經(jīng)驗的，像這樣的提問你能回答幾個。采用何種激勵方法？如何對外地市場進行管理？如何做市場調查？為什么選取這樣的項目？如果你的骨干員工辭職了，你如何處理？CEO決策所占的比例以及錯誤決策所占的比例？我當然知道，我一個問題都回答不了！我想這個就是素質。

　　到這兒我已經(jīng)明白了，為什么我會如此明確的用一種局外人的心態(tài)看著場比賽。那就是我根本沒法參加這樣的比賽，他們比我厲害太多。創(chuàng)業(yè)需要些什么？信心，決心，夢想，行動，毅力還是好的項目？然后呢？

　　贏在中國的口號的確很響亮。勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。

　　但，同樣在觀看節(jié)目的你注意到?jīng)]。為什么需要勵志？什么時候去勵志？立什么志？完成它要做哪些準備工作？什么時候創(chuàng)業(yè)？命運理當如何？你要是覺得你很厲害，就先回答這幾個問題。我從來不喜愛耍大牌，裝逼的人。但不得不說，裝逼的總也有點本事。本事或者換個詞叫潛質，它是一個人的閃光點。二十幾歲的人總會迷戀犀利的感覺。

　　這個節(jié)目的氛圍就是這樣。犀利、鋒芒畢露、機智，還有不少幽默感不錯的人。

　　節(jié)目歸節(jié)目，創(chuàng)業(yè)歸創(chuàng)業(yè)，看過了也就差不多都忘了。那些在創(chuàng)業(yè)并不被看好的年代里創(chuàng)業(yè)成功的人創(chuàng)業(yè)了，回過頭來看看這天的就業(yè)吧。此刻的就業(yè)形勢的確不樂觀，但那些創(chuàng)業(yè)成功的人放在此刻，又有幾個人會找不到工作呢。潛質使然。在此之余，我們又能做些什么呢？創(chuàng)業(yè)但是是條路罷了，只是走的人多了，變得相對明朗。另外，宏觀上還能解決必須的就業(yè)問題。

　　那么，文章寫到這兒，我也該回答下自己提的幾個問題了。

　　有很多目標，我們不是一下子就能到達的。因此我們需要積累，需要總結，需要相應的智力以及體力�；I備這些需要很長的時刻，確保我們走完這么長的距離，需要不少的動力。也許那一天我們沒了動力、興趣、心力，我們能夠先休息下，展望下未來的完美，充完電繼續(xù)向前進。參加贏在中國節(jié)目的無論是選手還是評委都是來賺錢的，如果創(chuàng)業(yè)僅僅是這個，當然那其實也不錯，總得先養(yǎng)活了自己再說。命運如何？那就由天定吧。又有幾個人說的清什么是命運呢？賺到錢還是家中藏有顏如玉？

　　說到底，無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，最關鍵的還是潛質，有時刻就培養(yǎng)些潛質。看完小說后你能復述出多少，英文你能說得了幾句。今年的荷花你知道什么時候開，此刻青菜多少錢一斤。最后一句，裝逼你能裝多久。