效能建設(shè)自查報告

　　效能建設(shè)自查報告（一）：

　　根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[20xx]36號《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)狀況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作狀況以及落實機關(guān)效能建設(shè)狀況進行了自查，現(xiàn)將自查狀況報告如下。

　　一、機關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)工作狀況

　　建立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責制定效能建設(shè)工作計劃，明確職責和分工，對效能建設(shè)工作實行統(tǒng)籌管理對有關(guān)工作進行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位職責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制等各種規(guī)章制度，并已裝訂成冊，部分資料透過網(wǎng)絡(luò)等形式向社會進行了公示，理解社會監(jiān)督。

　　對效能建設(shè)工作實行年終評比考核，對在工作中模范遵守相關(guān)制度、工作滿意率較高、受到服務(wù)對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，并在評優(yōu)活動中優(yōu)先思考;對在工作中搞不正之風、服務(wù)對象意見較大或因各種原因?qū)沂芘�評的科室和個人，取消年終評比先進資格;造成嚴重不良影響的，將給予行政處分。

　　二、政務(wù)公開落實狀況

　　在政務(wù)公開方面，對我局的職能、內(nèi)部機構(gòu)、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡(luò)、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開;對年度工作目標、公務(wù)員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進行公開;對實施的行政許可事項和服務(wù)事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關(guān)及需帶給的材料、申請書、表格等分別以網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開，并透過首都之窗按照規(guī)定的格式，將上述資料和我局的職能、許可項目、服務(wù)項目、決策、工作動態(tài)等政務(wù)公開目錄進行了在線填報，對有關(guān)資料的變動及時進行了在線修改和完善;對我局執(zhí)行的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡(luò)、咨詢電話的形式進行常年公開。

　　在工作動態(tài)方面，我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質(zhì)量的監(jiān)管，局黨組要求大家從構(gòu)建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標準、高質(zhì)量做好這項工作;對于年度工作目標的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評;對于廉正建設(shè)，我們上半年結(jié)合先進性教育和黨員兩個《條例》的學(xué)習(xí)，使廉正建設(shè)的教育和監(jiān)督得到深化，下半年我們要結(jié)合構(gòu)建和諧社會的教育進一步推進此項工作。

　　三、推行全程辦事代理制工作落實狀況

　　1、我局全程辦事代理制受理室在充分準備的基礎(chǔ)上，于去年6月21日開始運行。根據(jù)先易后難、先簡后繁的原則，我局將制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、受理投訴舉報、接待業(yè)務(wù)咨詢共四項業(yè)務(wù)納入受理室受理的業(yè)務(wù)范圍。其中行政許可2項，服務(wù)事項2項，全部免費。

　　2、我局負責實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關(guān)負責實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、場(廠)內(nèi)機動車輛使用登記、特種設(shè)備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責實施的特種設(shè)備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責實施的計量器具強制檢定。服務(wù)事項為4項，包括企業(yè)標準備案、企業(yè)執(zhí)行標準注冊登記、特種設(shè)備安裝告知和組織機構(gòu)代碼登記。其中，計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標準核準兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍，嚴格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設(shè)備使用登記、場(廠)內(nèi)機動車使用登記和服務(wù)事項，尚未納入全程辦事受理室業(yè)務(wù)范圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設(shè)備檢驗由特設(shè)所受理室統(tǒng)一受理，并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。

　　自去年9月18日實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控以來，我局受理室共受理行政許可事項17件，全部納入網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，群眾滿意率為100%，按時辦結(jié)率為88%，其中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)顯示超時的2件是由于企業(yè)原因造成的。

　　我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題

　　3、推進電子政務(wù)工作，可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格，查閱我局的有關(guān)信息。

　　效能建設(shè)自查報告（二）：

　　機關(guān)效能建設(shè)自查自糾狀況匯報

　　自開展機關(guān)效能建設(shè)活動以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認識，認真組織，環(huán)環(huán)相扣，步步落實，至8月31日，自查自糾階段各項工作任務(wù)按時完成�，F(xiàn)將我部自查自糾狀況匯報如下：

　　一、在問題及表現(xiàn)

　　目前，我部干部隊伍素質(zhì)、工作作風都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強烈的事業(yè)心和職責感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實干，為全縣經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表此刻以下幾方面：1、個別干部素質(zhì)不高。忽視學(xué)習(xí)提高，思想理論水平、工作潛力不夠強，存有對本職工作業(yè)務(wù)不精、對其他業(yè)務(wù)不通的現(xiàn)象。2、創(chuàng)新意識不夠。安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。3、機關(guān)作風不扎實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務(wù)的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關(guān)工作的時間多，深入實際、深入基層較少。4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。

　　二、原因分析

　　綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，對持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性的要求做的不緊；堅持黨的理論聯(lián)系實際，實事求是，密切聯(lián)系群眾不夠，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的用心性、主動性不高。

　　1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學(xué)的理解和準確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。

　　2、群眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現(xiàn)。因大部分干部長期在機關(guān)工作，自覺不自覺地與群眾的思想疏遠了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。

　　三、整改措施

　　1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高組工干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　以建立學(xué)習(xí)型機關(guān)、知識型隊伍為目標，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育活動，重點學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六三中、四中全會精神，黨的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強組織部門建設(shè)的論述，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，縣內(nèi)外先進典型及組織人事業(yè)務(wù)知識等。二抓學(xué)習(xí)考評。堅持了“五個一”學(xué)習(xí)制度，即“一日一學(xué)”，要求每個干部每一天有效學(xué)習(xí)時間不少于1小時；“一周一講”，利用每周五下午學(xué)習(xí)日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓干部自己備課、授課；“一月一考”，每月就前段所學(xué)知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學(xué)習(xí)檔案，對連續(xù)兩次考試不合格者給予通報批評；“一季一評”，每季度開展一次集中學(xué)習(xí)講評，根據(jù)干部日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識掌握狀況，進行階段考評；“一年一考核”，年終對每個干部學(xué)習(xí)狀況進行綜合評價和考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的重要依據(jù)。三抓調(diào)查研究。開展了組織工作重點課題調(diào)研攻關(guān)活動，要求每個科室和個人至少承擔1個調(diào)研課題，帶課題深入基層搞調(diào)研。四抓學(xué)習(xí)載體。透過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效率。每個科室利用專用微機，透

　　過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學(xué)習(xí)一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，從而促進了學(xué)習(xí)，也推動了工作。

　　2、以規(guī)范程序為突破，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　為外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：一是問題首接首問職責制和辦事負責制。規(guī)定凡第一個接待來訪者，務(wù)必負起職責，屬于自己職責范圍的，要負責到底，不屬于自己職責范圍的，要及時協(xié)調(diào)聯(lián)系到有關(guān)科室，直到來訪群眾滿意為止。二是“六個一”禮貌服務(wù)。即要求每名干部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，狀況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。三是使用禮貌用語。要求每個干部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字禮貌禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做禮貌人、辦禮貌事、樹禮貌風，切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　3、以制度約束為手段，規(guī)范干部日常行為。

　　本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進一步規(guī)范和完善各項制度，要求每位組工干部遵守以下幾方面工作制度和規(guī)范。一是部機關(guān)工作規(guī)范。按照“公道正派、嚴謹務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工干部“八不準”日常行為規(guī)范（即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或理解基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費用，不準打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準理解可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日午后和下基層時不準喝酒），自覺規(guī)范言行。二是分級負責制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的職責意識。三是組織工作紀律。要求每個干部都務(wù)必認真遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或職責心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應(yīng)批評教育或紀律處分。

　　4、以督導(dǎo)檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。

　　認真堅持周匯報、月調(diào)度分析、季總結(jié)考評制度，對各科室作風建設(shè)各項制度落實狀況進行督導(dǎo)，以便總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改善。采取定期、不定期查崗等形式對機關(guān)人員工作精神狀態(tài)和履行崗位職責狀況進行督查，促進機關(guān)作風的有效轉(zhuǎn)變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項組織工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步構(gòu)成有利于持續(xù)組織部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　效能建設(shè)自查報告（三）：

　　為切實加強機關(guān)行政效能建設(shè)，進一步改善機關(guān)作風，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進機關(guān)效能建設(shè)的決定》精神，自去年8月以來，結(jié)合黨員先進性教育，深入開展了機關(guān)行效能建設(shè)，現(xiàn)將開展狀況自查報告如下。

　　一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實效能建設(shè)各項工作措施

　　為切實加強對機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項措施落到實處，我們從加強組織領(lǐng)導(dǎo)著手，切實做好各項工作。一是建立機構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦公室，具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手，充分利用動員會、座談會活動，引導(dǎo)全體職工增強職責感和自覺性，以滿腔的熱情，用心的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《持續(xù)黨員先進性長效機制》、《財務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度，匯編成《機關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁。四是實行機關(guān)上下班簽到制和商委工作預(yù)安排制，嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度，一個月通報一次。每月末召開一次工作預(yù)安排會，對上月工作進行總結(jié)，對下月工作進行部署，讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對全委各項工作進展狀況都全面了解和掌握。五是建立工作狀況監(jiān)督制度和重點目標任務(wù)進展狀況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導(dǎo)工作，確保重點目標任務(wù)的完成落到實處，以忠商直黨委〔20xx〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實施崗位

　　目標職責制考核的通知》，層層簽訂目標任務(wù)職責書，建立職責保證制度、檢查督導(dǎo)制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標任務(wù)執(zhí)行狀況報送商委辦公室，欠進度的項目要分析原因，提出整改補救措施。

　　二、明確目標，集中精力抓整改

　　(一)本單位自查問題的整改狀況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇，行動迅速，作風扎實，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實。

　　1、關(guān)于進一步加強對商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》，召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。

　　2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)掉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題，切實維護了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司，確保了國有資產(chǎn)不流失，順利推進企業(yè)改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求，及時息訪;及時召集原縣醫(yī)藥公司負責人籌集資金，于2005年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護了職工的合法權(quán)益。

　　(二)社會各屆反映狀況的整改狀況。根據(jù)社會評價反映的意見和推薦，我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開班子成員會議，認真查找工作中存在的問題和不足，并研究制訂了整改措施

　　1、關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會，交流經(jīng)驗、互通狀況，進一步加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度;二是對我委的行政許可職能進行認真梳理，使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批資料、執(zhí)法程序、執(zhí)法資料;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的依法行政潛力。

　　2、關(guān)于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè)，了解他們的經(jīng)營狀況和困難;二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，增強企業(yè)抵御市場風險的潛力;三是協(xié)調(diào)勞動、就業(yè)、工商等相關(guān)部門，指導(dǎo)企業(yè)職工完備相關(guān)手續(xù)，提高職工的法律法規(guī)和自我保護意識;四是加強對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會影響和不應(yīng)有的經(jīng)濟損失，營造和諧社會。

　　三、效能建設(shè)成效突出

　　機關(guān)逐步構(gòu)成“四種風氣”，增強“四種意識”。即構(gòu)成努力學(xué)習(xí)的風氣;團結(jié)協(xié)作的風氣;勤政務(wù)實的風氣;事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識;工作肯干、實干、能干的意識;團結(jié)互助、構(gòu)建和諧機關(guān)的意識;公正廉潔的意識。商直機關(guān)黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后，立即組織商貿(mào)企業(yè)老總和廣大黨員用心捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書記朱士方帶領(lǐng)企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng)，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學(xué)習(xí)。

　　四、常抓不懈，促效能建設(shè)上新臺階

　　效能建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認識到，在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學(xué)的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以提高“四個意識”，著力“三個規(guī)范”，到達“一個標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視反映出來的突出問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面實施整改職責，促進效能建設(shè)再上新臺階。

　　效能建設(shè)自查報告（四）：

　　機關(guān)作風效能建設(shè)自查報告

　　職...，現(xiàn)任...鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長。自全縣深入開展機關(guān)作風效能建設(shè)活動開始，本人對照縣機關(guān)作風效能建設(shè)辦提出的“作風建設(shè)9個方面和效能建設(shè)7個方面突出問題”，進行了認真梳理，現(xiàn)將自查狀況報告如下。

　　一、存在的問題。主要有以下幾個方面現(xiàn)象和問題：1、上班坐守辦公室偶有不守時現(xiàn)象；2、未按規(guī)定統(tǒng)一佩戴徽章；3、指導(dǎo)聯(lián)系村扶貧工作與及時高效的上級要求有欠賬。

　　二、產(chǎn)生問題的原因。主要是：坐班職守的意識有偏差，嚴格要求自己與自律意識不夠，做群眾工作的方式方法有待進一步改善和提高。具體分析：

　　首先看坐守辦公室與統(tǒng)一佩戴徽章的問題�？傄詾樯硖庎l(xiāng)鎮(zhèn)基層，我所面臨的主要工作除了參與黨政班子會議及其統(tǒng)一行動之外，就是帶領(lǐng)本部門成員抓好武裝這個本職和深入到所聯(lián)系的村做好指導(dǎo)村級工作，平時要不是閱文件辦公，大多時間都是在室外組織協(xié)調(diào)處理一線事務(wù)，這樣的崗位性質(zhì)決定了本人一天到晚坐守辦公室工作的時間不是死板一塊機械硬守，而是因時而動，為公所牽，故自以為偶有不守時的現(xiàn)象也屬正常上班，就應(yīng)不算遲到與早退。更何況，本人家住縣城，周一清早到鎮(zhèn)周五傍晚返城，一周工作時間全部賴在鎮(zhèn)政府單位，來回走動在鎮(zhèn)村之間，既無養(yǎng)老拖小之累，亦知天命將會，更無不良所嗜，客觀上沒有遲到與早退的理由。問題在懶否？捫心自問，非因懶起，實乃思想意識偏差，以致自我行動約束不力！未按上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的統(tǒng)一佩戴徽章，也要一并歸因于此。透過認真排查梳理，表面上看是履行崗位職務(wù)的行為作風與上級要求不符，根源還在大局意識有待進一步增強。這個大局就是立規(guī)守紀，在與黨中央持續(xù)高度一致的的大局之下，務(wù)必還要與上級機關(guān)持續(xù)絕對的一致，不但態(tài)度要堅決，而且行動更要有力，因為這不是你一個人的事，而是事關(guān)作風建設(shè)全局，事關(guān)全體機關(guān)干部共同遵守之約，就應(yīng)旗幟鮮明毫不含糊的帶

　　頭執(zhí)行到位。

　　其次，看工作效能這一塊。扶貧工作，任務(wù)緊，時效嚴，標準高，沒有過硬的從群眾中來到群眾中去的工作本領(lǐng)，是很難做到以畢其功于一役之勢打好脫貧攻堅戰(zhàn)。由于交流到本鎮(zhèn)工作時間不長，沒有深入到組到戶，沒有完全掌握村干的工作態(tài)度潛力水平，村情社情不能了如指掌，所以做指導(dǎo)工作的時機切入、方法講究、方式選取上，難免不能得心應(yīng)手，以致于為了完成任務(wù)，只好撲下身子甘當小學(xué)生，以助手式、秘書式的主角陪伴在側(cè)，以完成任務(wù)為能事，沒有跳出圈子以外當好村干們高效完成任務(wù)的指導(dǎo)員與督導(dǎo)員主角。

　　三、整改措施與今后努力方向

　　一要進一步增強大局意識，恪盡職守坐好當班主角，與上級要求絕對持續(xù)一致。在崗位中守住紀律底線，嚴格要求自己，提升自律水平，堅決杜絕機關(guān)作風建設(shè)中存的九個方面和效能建設(shè)中存在的七個方面的問題發(fā)生；同時要拉高工作標桿，以昂揚的姿態(tài)和進取的精神向上看齊，進一步增強職責擔當意識和使命意識。在個人修為上，堅守道德高線，立足黨性修養(yǎng)不放松，努力做到老老實實做人，干干凈凈處事，兢兢業(yè)業(yè)工作！

　　二是進一步增強群眾觀念，改善群眾工作方法，堅決做到從群眾中來到群眾中去。以吃透上情，掌握政策要求為統(tǒng)領(lǐng)，以深入群眾，熟諳社情民意為先導(dǎo)，以增進交流，把握時機與方法為抓手，在用心的反饋溝通之中探索行之有效的指導(dǎo)分工村工作的方式方法，努力做到行善于民，為友與村干，把聯(lián)系村工作高效的落實到位。

　　效能建設(shè)自查報告（五）：

　　根據(jù)縣紀委《關(guān)于對全縣機關(guān)效能建設(shè)開展狀況進行自查的通知》精神，我局對去年以來機關(guān)效能建設(shè)制度建設(shè)和執(zhí)行狀況進行了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

　　一、統(tǒng)一思想，高度重視

　　加強機關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關(guān)綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔”的機關(guān)新形象，根據(jù)縣委、縣政府的部署，結(jié)合本局的實際，制定了《機關(guān)效能建設(shè)工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《機關(guān)效能建設(shè)職責狀》，構(gòu)成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。

　　二、著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實效

　　制度化、規(guī)范化建設(shè)是提高機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設(shè)也失去了其核心資料。我局從兩個方面入手加強制度建設(shè)：一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標，先后制定了《局機關(guān)工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核資料》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務(wù)、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學(xué)習(xí)制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關(guān)工作崗位ab角制度》、《局服務(wù)承諾制度》、《局首問職責人制度》、《局機關(guān)請銷假考勤制度》、《縣政務(wù)公開實施方案》等制度，對機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的'基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局限時辦結(jié)制度》等制度，從制度上保證機關(guān)效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。

　　三、暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督

　　加強監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，務(wù)必透過監(jiān)督予以制約，透過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀委監(jiān)督的同時，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能監(jiān)督渠道的暢通，去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站，聘請8名聯(lián)絡(luò)員、110名監(jiān)督員，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并經(jīng)常透過上門或邀請他們來局征求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權(quán)益。配備了專人負責舉報電話接聽、登記和受理，節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話，并每一天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關(guān)效能建設(shè)的順利開展，為局機關(guān)進一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了基礎(chǔ)。今年以來，機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《市行政效能職責追究暫行辦法》出臺后，經(jīng)過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使全局干部的工作職責性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改善，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作，對大米、

　　面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測，定時上報，并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響，為上級決策帶給依據(jù)，當好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務(wù)”。

　　總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關(guān)效能建設(shè)，取得了必須效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)常化軌道，不斷改善工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關(guān)新的目標和經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。

　　效能建設(shè)自查報告（六）：

　　效能建設(shè)個人自查

　　透過一段時間的機關(guān)效能建設(shè)的學(xué)習(xí)，我將自己的不足之處匯報一下：

　　一、問題及表現(xiàn)

　　目前，我個人素質(zhì)、工作作風還算比較好的，具有強烈的事業(yè)心和職責感，在自己的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與區(qū)委的要求還存在必須差距。主要表此刻以下幾方面：

　　1、政治理論水平不高。

　　認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的、科學(xué)的理解和準確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。

　　2、創(chuàng)新意識不夠。

　　安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。

　　3、工作效率不高。

　　工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。

　　綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的用心性、主動性不高。

　　二、整改措施

　　1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　以建立學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神。二抓學(xué)習(xí)考評。堅持“一日一學(xué)”，要求每一天有效學(xué)習(xí)時間不少于1小時；“一季一評”，根據(jù)日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識掌握狀況，進行階段考評；“一年一考核”，年終對學(xué)習(xí)狀況進行綜合評價和考核。三抓學(xué)習(xí)載體。利用微機，透過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學(xué)習(xí)一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效率。

　　2、以規(guī)范程序為突破，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　做到“六個一”禮貌服務(wù)。即要求做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，狀況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”。

　　使用禮貌用語。要求在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字禮貌禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做禮貌人、辦禮貌事、樹禮貌風，切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　3、以制公文寫作度約束為手段，規(guī)范個人日常行為。

　　按照“公道正派、嚴謹務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風和“八不準”日常行為規(guī)范（即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或理解基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費用，不準打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準理解可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日午后和下基層時不準喝酒），自覺規(guī)范言行。

　　4、以督導(dǎo)檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。

　　認真堅持周匯報、季總結(jié)考評制度，對作風建設(shè)各項制度落實狀況進行總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改善。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步構(gòu)成有利于持續(xù)部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　效能建設(shè)自查報告（七）：

　　根據(jù)市紀委、市監(jiān)察局《關(guān)于深入開展機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督檢查的通知》要求，我局就強化服務(wù)意識，改善機關(guān)作風，提高辦事效率等機關(guān)效能建設(shè)問題進行了自查自糾，現(xiàn)將具體狀況匯報如下：

　　一、提高認識，領(lǐng)導(dǎo)重視

　　我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能建設(shè)，2月7日組織全局干部職工召開“效能建設(shè)自查自糾警示會議”，會上全體干部職工認真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作，弘揚干事文化，營造“令行禁止，拼博進取，風清氣正”的工作氛圍，每一位同志表態(tài)要將“十不準”牢記于心，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高辦事服務(wù)效率。

　　二、強化監(jiān)督制約，促進廉政建設(shè)

　　由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時、到位，從而充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的用心性、自覺性和主動性，構(gòu)成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。自春節(jié)以來，我局認真落實效能建設(shè)，全局干部職工嚴格遵守“十不準”要求，堅持上下班簽到制度，不遲到、早退，不做與工作無關(guān)的事，增強事業(yè)心和職責感，強化執(zhí)政為民理念，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高辦事效率和工作效能。局辦公室、紀檢監(jiān)察室定期或不定期對單位職工出勤狀況，個性是在公務(wù)時間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等狀況進行督查，全局無違規(guī)違紀行為出現(xiàn)。

　　20xx年初，我們雖然在開展機關(guān)效能建設(shè)方面做了超多工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有必須差距。我們決心認真貫徹十七大精神，努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風，營造良好的工作氛圍，為“平安當陽”的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

　　效能建設(shè)自查報告（八）：

　　根據(jù)市委的統(tǒng)一安排，柳黃鄉(xiāng)黨委，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，精心組織，分步實施，確保了機關(guān)效能建設(shè)扎實開展，現(xiàn)將我鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)工作自查狀況匯報如下：

　　柳黃鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的統(tǒng)一部署和要求，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹《萬源市機關(guān)效能建設(shè)工作實施意見》，緊緊圍繞機關(guān)效能建設(shè)，教育機關(guān)干部樹立公仆觀念，增強服務(wù)意識，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風為重點，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標。透過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效地推進了機關(guān)效能建設(shè)。

　　1、機關(guān)效能建設(shè)開展狀況

　　自全市效能建設(shè)動員大會召開后，柳黃鄉(xiāng)黨委政府緊急部署，以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標，努力實踐“三個代表”重要思想，充分調(diào)動各單位、各部門的用心性和主動性，突出“四個一切”，落實“四個強化”，以改革、創(chuàng)新的精神，加強機關(guān)制度、作風建設(shè)，嚴格機關(guān)管理，堅持依法行政，強化監(jiān)督制約，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，推動我鄉(xiāng)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。

　　一是解放思想深化認識。開展效能建設(shè)是要緊密聯(lián)系本部門本單位的思想實際和工作實際，找準各自的著力點，充分發(fā)揮主觀能動性，因地制宜，分類指導(dǎo)，提出有針對性的具體要求，采取有針對性的具體措施，真正解決本部門本單位的思想問題和實際問題。鄉(xiāng)黨委認識到，效能建設(shè)目的是提高發(fā)展的潛力，改善服務(wù)的態(tài)度，歸根到底就是要加快發(fā)展的速度。概括的講，效能建設(shè)，就是要集中解決服務(wù)的態(tài)度和抓發(fā)展的潛力問題。手段和途徑，就是“建設(shè)”。建設(shè)分幾個方面，首先就是隊伍的建設(shè)，其次是服務(wù)陣地和服務(wù)環(huán)境的建設(shè)。也就是“人”的建設(shè)和“物”的建設(shè)。隊伍建設(shè)或者說“人”的建設(shè)，其實就是作風整頓和潛力培訓(xùn)，解決人的主觀上存在的服務(wù)意識問題和客觀上存在的辦事潛力高低的問題。。

　　二是抓好值班制度的建設(shè)。由于我鄉(xiāng)地處偏遠，建立了電話預(yù)約制度，進一步簡化了程序、提高了效率，并實行嚴格的首問職責制、限時辦結(jié)制、職責追究制，將行政審批權(quán)力置于陽光之下，公平、公開操作，并公開了投訴電話和信箱理解社會監(jiān)督。三是強力推動“多面手”干部培訓(xùn)工程。為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)成復(fù)合型人才，我鄉(xiāng)推出了“多面手”干部培訓(xùn)工程。首先我們對全體鄉(xiāng)干部進行培訓(xùn)，主要目的就是把每一個干部都培訓(xùn)成為能夠掌握各項行政事務(wù)、熟悉各項行政審批的程序和收費標準的人才。這樣，每一個干部能夠熟練的解答群眾的問題。其次，就是培訓(xùn)全體干部的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識，掌握最基本的獲取信息資源的現(xiàn)代化手段和現(xiàn)代化辦公的基本常識，參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)先進典型。透過培訓(xùn)，促進了干部職工業(yè)務(wù)知識的拓展及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。四是關(guān)注民生，改善民生。農(nóng)村最關(guān)鍵的問題就是發(fā)展太慢。制約山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的最大因素，就是基礎(chǔ)建設(shè)不夠。用水難、行路難在我鄉(xiāng)顯得個性突出。為此，我鄉(xiāng)在上級的支持下，今年拓寬硬化鄉(xiāng)道路4.5公里，切實解決了我鄉(xiāng)群眾的出行難的問題。

　　2、存在的突出問題及整改措施

　　存在的問題：

　　1.單位、部門宗旨意識不夠強;

　　2.政冶學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠;

　　3.督查、督辦不夠嚴，跟蹤不到位;

　　整改措施：

　　在明確整改重點和認真分析問題存在根源的基礎(chǔ)上，狠抓各項整改措施落實，促進我鄉(xiāng)工作作風的轉(zhuǎn)變和辦事效率的進一步提高，到達“兩個規(guī)范”和“三個明顯”的效能建設(shè)目標。共2頁，當前第1頁

　　1.突出思想教育，進一步提高效能建設(shè)的認識。將解決思想問題作為推進機關(guān)效能建設(shè)的第一件事來抓，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的民本位思想。從提高機關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學(xué)習(xí)制度，每月開展專題學(xué)習(xí)，營造“時時講學(xué)習(xí)、處處講學(xué)習(xí)，人人講學(xué)習(xí)”的良好氛圍。注重干部的理論學(xué)習(xí)和實際工作的有機結(jié)合，用心提高干部的服務(wù)水平和辦事效能;堅持學(xué)習(xí)黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨紀處分條例、部門黨風廉政等規(guī)章制度，認真深入學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)文件，用心開展討論，切實加強對規(guī)章制度的了解和掌握。

　　2.轉(zhuǎn)變職能，進一步提高行政效率。明確職責，力求職能到位、職責到人。切實提高工作即辦率，進一步完善工作人員之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率。

　　3.完善制度建設(shè)，進一步提升服務(wù)水平。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務(wù)配套制度建設(shè)，確保服務(wù)承諾的實現(xiàn);二是強化服務(wù)過程監(jiān)控，建立以限時辦結(jié)率、當事人滿意率為主要指標的考核體系;三是建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制等資料的服務(wù)體系。

　　4.強化監(jiān)督機制，進一步遏制不講效能、不講廉政行為。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對照效能建設(shè)的各項要求，組織人員對工作人員進行多次檢查，并聽取有關(guān)單位的評價和意見;透過內(nèi)部考核和外部監(jiān)督有機結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督合力，切實找準存在的問題，推進機關(guān)效能建設(shè)。

　　5.強化日常管理和職責的履行，進一步健全績效考核制度、學(xué)習(xí)制度、上下班考勤制度和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度，凝聚人心，增強工作干勁，樹立“創(chuàng)一流隊伍，建一流業(yè)績”的精神風貌。

　　效能建設(shè)自查報告（九）：

　　效能建設(shè)自檢自查報告

　　根據(jù)效能中心要求，經(jīng)過動員部署，強化宣傳，現(xiàn)已進入自查自糾，認真整改階段。為切實做好我區(qū)水務(wù)系統(tǒng)效能建設(shè)的自查自糾工作，我局結(jié)合工作的實際，以整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動為載體，大力加強建設(shè)四型機關(guān)爭做四型干部。從加強領(lǐng)導(dǎo)入手，內(nèi)建機制、外塑形象，著力解決工作中存在的問題，扎扎實實地開展活動。下面，將我局開展工作自查自糾狀況報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)

　　把該項工作作為全局工作的一個重要環(huán)節(jié)來抓，列為黨政工作的重要議事日程，成立了由局長掛帥和各部門負責人參加的整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織健全、人員落實、經(jīng)費保障，為全局開展整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作奠定了領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。專題研究并制訂了《關(guān)于開展深化機關(guān)作風建設(shè)服務(wù)整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動實施方案》，明確了開展整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動的主要任務(wù)和措施。

　　局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強對整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)的同時，處處以身作則，為全局干部職工樹立了榜樣。在我局各項工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終站在組織工作的第一線，工作常常不分晝夜，而在有榮譽、評先進的時候，又把榮譽和先進讓給具體工作人員。

　　二、認真開展整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展活動

　　1、建立和健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。采取有力措施，用心為創(chuàng)業(yè)者帶給項目開發(fā)、政策咨詢、政策扶持、跟蹤指導(dǎo)等服務(wù)。

　　2、進一步深化機關(guān)作風建設(shè)服務(wù)整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展年活動環(huán)境。認真貫徹落實關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展深化機關(guān)作風建設(shè)服務(wù)整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展年活動實施方案》的通知，努力建立優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境、優(yōu)越的創(chuàng)新的環(huán)境、公平正義的法制和社會環(huán)境。鞏固機關(guān)效能年活動成果，繼續(xù)下大力氣解決影響機關(guān)效能、損害創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，嚴肅查處損害投資創(chuàng)業(yè)者利益的行為、擾亂市場秩序的行為，以及行政不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象。

　　3、深化機關(guān)作風建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風，強化服務(wù)意識，完善服務(wù)機制，把握服務(wù)重點，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)、爭做服務(wù)型干部。大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，工作中敢于突破、敢負職責、敢于爭取，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)、爭做創(chuàng)新型干部。大力倡導(dǎo)務(wù)實之風，強化為民意識，努力建設(shè)務(wù)實型機關(guān)、爭做務(wù)實型干部。大力倡導(dǎo)廉潔之風，帶頭遵紀守法，嚴守各項紀律，廉潔自律，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)、爭做廉潔型干部。

　　4、營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使企業(yè)者人人知曉，構(gòu)成政策落實倒逼機制，促進全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型，最大限度地保護好干事創(chuàng)業(yè)用心性。進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、用心創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

　　三、進一步完善監(jiān)督制約機制

　　我局在糾風工作中，采取有效措施加強對水利工程工作的監(jiān)督。我局用心推行政務(wù)公開，向社會承諾了一般事項直接辦理、特殊事項承諾辦理、重大事項聯(lián)合辦理的制度。同時為進一步提高工作效率，建設(shè)廉潔、禮貌、高效的水利行政職能部門，更好地落實全心全意為人民服務(wù)的宗旨，并設(shè)立了政務(wù)公開公告欄，進一步增強了管理工作的透明度和行政執(zhí)法和服務(wù)的規(guī)范性，健全了社會監(jiān)督體系，拓寬了監(jiān)督領(lǐng)域，強化了監(jiān)督力度，得到群眾的廣泛認同。有效地預(yù)防了吃、拿、卡、要、報等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四、著力解決群眾反映的熱點難點問題

　　為群眾排憂解難，是全心全意為人民服務(wù)宗旨的具體體現(xiàn)。我局下大力氣解決群眾反映強烈的熱點難點問題。對群眾舉報件都組織力量進行了認真查處。在接待群眾信訪時，不回避矛盾，不制造矛盾，對糾紛不推、不拖、不靠，堅決依法處理，收到了較好的效果。

　　今后我局要進一步加強學(xué)習(xí)，開展多種形式的宣傳教育活動，建立服務(wù)機關(guān)、創(chuàng)新機關(guān)、廉潔機關(guān)、務(wù)實機關(guān)爭做四型干部推進整作風、優(yōu)環(huán)境、攻項目、促發(fā)展各項事業(yè)的發(fā)展。

　　效能建設(shè)自查報告（十）：

　　透過一段時間的機關(guān)效能建設(shè)的學(xué)習(xí)，我將自己的不足之處匯報一下：

　　一、問題及表現(xiàn)

　　目前，我個人素質(zhì)、工作作風還算比較好的，具有強烈的事業(yè)心和職責感，在自己的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與區(qū)委的要求還存在必須差距。主要表此刻以下幾方面：

　　1、政治理論水平不高。

　　認為工作的職責就是干實事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的、科學(xué)的理解和準確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。

　　2、創(chuàng)新意識不夠。

　　安于現(xiàn)狀，得過且過，習(xí)慣于按部就班，照抄照轉(zhuǎn)，墨守陳規(guī)，缺乏銳意創(chuàng)新，開拓進取精神。

　　3、工作效率不高。

　　工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。

　　綜合分析上述問題的根源，主要在于對“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)不深不透，在新形勢、新任務(wù)面前，改造和提高自己的用心性、主動性不高。

　　二、整改措施

　　1、以學(xué)習(xí)教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　以建立學(xué)習(xí)型機關(guān)為目標，把學(xué)習(xí)教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神。二抓學(xué)習(xí)考評。堅持“一日一學(xué)”，要求每一天有效學(xué)習(xí)時間不少于1小時;“一季一評”，根據(jù)日常學(xué)習(xí)表現(xiàn)及知識掌握狀況，進行階段考評;“一年一考核”，年終對學(xué)習(xí)狀況進行綜合評價和考核。三抓學(xué)習(xí)載體。利用微機，透過黨政信息網(wǎng)，從網(wǎng)上直接下載資料，及時學(xué)習(xí)一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效率。

　　2、以規(guī)范程序為突破，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　做到“六個一”禮貌服務(wù)。即要求做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，狀況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”。

　　使用禮貌用語。要求在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字禮貌禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做禮貌人、辦禮貌事、樹禮貌風，切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

　　3、以制公文寫作度約束為手段，規(guī)范個人日常行為。

　　按照“公道正派、嚴謹務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風和“八不準”日常行為規(guī)范(即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或理解基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務(wù)，不準到基層報銷應(yīng)由個人支付的各種費用，不準打著單位和領(lǐng)導(dǎo)的名義辦私事，不準理解可能對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動，工作日午后和下基層時不準喝酒)，自覺規(guī)范言行。

　　4、以督導(dǎo)檢查為措施，開創(chuàng)各項工作新局面。

　　認真堅持周匯報、季總結(jié)考評制度，對作風建設(shè)各項制度落實狀況進行總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改善。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新，有效推動各項工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化，逐步構(gòu)成有利于持續(xù)部門良好形象的長效機制，開創(chuàng)各項工作的新局面。

　　效能建設(shè)自查報告（十一）：

　　今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府按照市、區(qū)機關(guān)效能建設(shè)決策部署和要求，堅持以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風為重點，以提高為民服務(wù)水平為目標，透過健全制度、完善措施、加強督查等，機關(guān)效能建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將自查狀況報告如下：

　　一、年初以來機關(guān)效能建設(shè)工作開展狀況

　　1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合效能建設(shè)職能劃轉(zhuǎn)，及時調(diào)整充實了鎮(zhèn)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責分工，構(gòu)成了鎮(zhèn)黨委主要負責人親自抓負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人人有職責的效能建設(shè)職責體系，構(gòu)建了“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局，推動了各項工作的順利開展。

　　2.注重宣傳教育。一是以鞏固黨的群眾路線教育實踐活動為契機，組織鎮(zhèn)、村黨員干部重溫入黨誓詞、中央八項規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定等，同時在年初開展了黨風廉政知識測試、百名黨員大走訪活動。二是創(chuàng)新形式，利用飛信、LED顯示屏、宣傳彩頁等形式，廣泛宣傳機關(guān)效能建設(shè)“十項制度”和“十不得”、基本規(guī)范、問責辦法等制度，營造效能建設(shè)我知曉、我參與、我踐行的濃厚氛圍。三是及時通報區(qū)內(nèi)外先進和反面典型，發(fā)揮先進典型的正面引導(dǎo)和反面典型的警示教育作用。

　　3.狠抓督查落實。一是堅持每周至少開展一次效能督查，發(fā)現(xiàn)問題實名通報并做相應(yīng)處理。截至目前，已有近50人次因效能問題被鎮(zhèn)問責。二是按照市區(qū)效能建設(shè)規(guī)定，為機關(guān)各部門統(tǒng)一制作安裝了工作人員去向牌，并公布聯(lián)系電話，方便群眾辦事，理解群眾監(jiān)督。

　　4.做好工作結(jié)合。在抓好平時效能建設(shè)的同時，注重做好與階段性、中心性工作的結(jié)合，如在夏季防汛、夏秋禁燒、創(chuàng)城、征遷拆違等工作中，將效能督查貫穿始終。

　　二、單位效能工作制度建設(shè)狀況

　　主要完善了鎮(zhèn)機關(guān)考勤制度、值班制度、請銷假制度、車輛管理制度等，研究制定了《吳小街鎮(zhèn)聘用人員管理暫行辦法》，同時認真貫徹落實蚌埠市機關(guān)效能建設(shè)建設(shè)“十項制度”、“十不得”和基本規(guī)范。

　　三、自查中發(fā)現(xiàn)需要整改的問題

　　一是效能建設(shè)各項規(guī)章制度還需進一步健全完善，并嚴格執(zhí)行;二是效能建設(shè)工作開展還不夠平衡，鎮(zhèn)機關(guān)在編工作人員明顯好與聘用人員;三是效能建設(shè)涉及面廣、工作量大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職人員少、辦公設(shè)備缺構(gòu)成突出矛盾。

　　四、下步工作打算

　　一是進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大效能督查力度，嚴格落實職責制和職責倒查機制;二是不斷加大宣傳教育力度，重點做好《蚌埠市機關(guān)效能建設(shè)基本規(guī)范》的宣傳工作;三是加強鎮(zhèn)、村為民服務(wù)中心(工作站)規(guī)范化建設(shè)，狠抓工作人員日常管理，進一步提高辦事效率;四是持續(xù)開展作風建設(shè)，弛而不息抓作風，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的鎮(zhèn)、村干部隊伍。

　　效能建設(shè)自查報告（十二）：

　　近年來，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合科技工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實、高效”的科技干部隊伍為目標，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐，全面推進機關(guān)效能建設(shè)，并取得了必須的成效。

　　一、以強化領(lǐng)導(dǎo)為重點，切實明確效能建設(shè)認識

　　我局成立了以局黨組書記、局長肖愛國為組長，副局長李莉華、紀檢組長曹信君為副組長，有關(guān)科室室、下屬單位負責人為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了機關(guān)效能建設(shè)辦公室，制定了局年度機關(guān)效能建設(shè)實施方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)目標職責制，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責、局效能建設(shè)辦公室具體抓落實，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管科室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設(shè)和行評工作結(jié)合起來，與業(yè)務(wù)工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。局里多次召開全局干部職工動員大會，傳達學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)效能建設(shè)的文件和會議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)多次在召開的會議上就我局開展效能建設(shè)工作進行了具體部署，強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的好處和方法步驟，確保了效能建設(shè)有組織、有計劃，按步驟實施。

　　二、以改善作風為目標，切實開展政風行風建設(shè)

　　今年，作為全市七個民主評議政風行風單位之一，我局結(jié)合政風行風評議，用心加強機關(guān)效能建設(shè)，堅持開門整風，堅持重在整改，堅持強化監(jiān)督，增強服務(wù)意識、職責意識和法律意識，認真履行工作職責，以建設(shè)服務(wù)型機關(guān)實實在在的成效，贏得群眾滿意、基層滿意。在宣傳上，透過湖北電視公共頻道《楚天品牌》欄目，展示科技在自主創(chuàng)新、科技興農(nóng)、科技人才、科技信息服務(wù)等方面所取得的成績;透過《天門日報》向社會作出科技部門政風行風公開承諾;透過天門網(wǎng)嘉賓訪談，與網(wǎng)友互動，介紹科技工作職能、科技項目申報、知識產(chǎn)權(quán)保護狀況;透過“科技服務(wù)民生”宣傳日活動，組織科技成果展、專家現(xiàn)場咨詢、廢舊電池現(xiàn)場回收、科技惠民文藝演出等活動，發(fā)放科技宣傳資料7000余份，吸引公眾參與近萬人;透過編制科技工作畫冊，向基層發(fā)放2000余份，讓群眾更直接認識和了解科技工作職能。在自查上，透過印制征求意見函、召開座談會、信息平臺等方式，向各級干部、人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾廣泛征求意見，收到意見、推薦95條。在整改落實上，針對問題，我們用心加強整改，明確以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以行風建設(shè)為抓手，切實轉(zhuǎn)變作風，用心加強整改，確保收到實效。

　　三、以服務(wù)發(fā)展為根本，切實提高工作效率

　　我局密結(jié)合科技工作的實際，從講求實效，取信于民入手，把求真務(wù)實的要求落實到機關(guān)作風建設(shè)的各個方面，把優(yōu)質(zhì)落實到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上來。

　　廳市科技合作開啟先河。我們用心與省科技廳實施全方位對接，充分展示天門項目優(yōu)勢與技術(shù)需求，合理利用全省科技資源，扶持政策，在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議，為天門企業(yè)開展創(chuàng)新活動搭建了良好平臺，奠定了堅實基礎(chǔ)。王延覺廳長帶著對天門事業(yè)的深情與厚愛，為天門干部和企業(yè)家作了科技進步與自主創(chuàng)新的輔導(dǎo)報告。

　　科技獎勵大會助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第八屆科學(xué)技術(shù)獎勵大會，對獲得企業(yè)創(chuàng)新獎、科技進步獎、優(yōu)秀論文獎的單位、企業(yè)和個人進行了隆重表彰。市委書記別必雄、市長張愛國出席會議并作重要講話。進一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的構(gòu)成，凸顯了科技工作在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。

　　專利申報又上臺階。目前，全市專利申請185件，占年計劃的90%，其中發(fā)明專利40件，兩項重要指標位居地市州前列，三直管市之首。

　　項目申報再創(chuàng)新高。全年已組織申報國家、省級各類科技計劃項目35個，其中立項21個，共爭取項目資金800萬元，比去年同期增長160%。益泰藥業(yè)獲省級科技重大專項支持，天門紡機機械研發(fā)中心透過專家評審。組織天門紡機等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)試點。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進入了全省200家重點培育企業(yè)。近期，又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點培育企業(yè)，經(jīng)省保薦機構(gòu)對這11家企業(yè)進行實地考核，有2—3家有望進入。

　　深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優(yōu)勢，深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。截止目前，全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開展技術(shù)攻關(guān)，有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。

　　四、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，切實保障工作運轉(zhuǎn)有序

　　構(gòu)建政風行風建設(shè)的長效機制，關(guān)鍵在于制度建設(shè)。按照要求，我們突出源頭預(yù)防、糾建并舉，把健全制度、完善機制、加強管理擺在更突出的位置，用心探索建立貼合科技工作實際的規(guī)范性制度和監(jiān)督、制約、激勵機制，以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)，從根本上解決政風行風建設(shè)中存在的問題。

　　一是建立政風行風建設(shè)監(jiān)督機制。局機關(guān)將政風行風建設(shè)工作納入年度工作計劃，統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署。在黨政機關(guān)、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)部門和對象中聘請政風行風監(jiān)督員，常年理解監(jiān)督，每半年召開一次監(jiān)督員會議，征求意見和推薦，使階段性、集中性評議向規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督過渡。同時用心抓好上班簽到制、首問職責制、信息反饋制、舉報檢查制、崗位職責制、檔案管理制等相關(guān)制度。

　　二是建立季度工作匯報機制。每季度召開一次工作匯報會議，邀請機關(guān)干部、企業(yè)代表、服務(wù)對象、群眾代表參加，向他們通報科技工作狀況，用心聽取對科技工作的意見和推薦。

　　三是建立每月工作簡報制度。每月編制一期科技工作簡報，向市委、市政府、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、科技示范基地、協(xié)會組織發(fā)放，及時通報每月科技工作。

　　四是建立常年網(wǎng)絡(luò)征求意見機制。充分發(fā)揮科技局網(wǎng)絡(luò)作用，及時更新工作動態(tài)，設(shè)立局長信箱，常年聽取各方面意見和推薦，及時加強整改。

　　效能建設(shè)自查報告（十三）：

　　根據(jù)達效能辦[XX]28號文精神，現(xiàn)將我局XX年機關(guān)效能建設(shè)開展狀況自查如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　今年3月，按照縣委、縣政府的要求，我局開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并按照縣效能辦的有關(guān)文件精神，完成了各階段的規(guī)定動作，成立了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長肖勝安任組長，紀檢組長吳應(yīng)強、機關(guān)黨委書記黃廉任副組長，黃廉兼任效能建設(shè)辦公室主任，田成彬任辦公室副主任。并明確了各自的職責：即肖勝安負總責；吳應(yīng)強全面負責機關(guān)效能建設(shè)工作，并具體負責效能建設(shè)督查督辦工作；黃廉負責效能建設(shè)辦公室工作；田成彬協(xié)助黃廉負責具體工作。我局把機關(guān)效能建設(shè)擺在了重要的議事日程，按照縣效能辦的文件精神，制定了各階段的工作計劃、目標、實施方案，并認真貫徹落實。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年召開了四次會議，專題研究機關(guān)效能建設(shè)工作，并落實了具體措施。今年上半年邀請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，縣人大代表、縣政協(xié)委員、單位離退休職工代表、企業(yè)法人代表及部分服務(wù)對象共30多人參加的機關(guān)效能建設(shè)座談會，參會者肯定了我局在為民服務(wù)、為民辦實事方面的成績后，誠懇地提出了建設(shè)性意見，我局根據(jù)參會者提的推薦、意見進行了認真疏理，并根據(jù)單位自身及單位職工存在的問題提出了整改意見，并上報到了縣效能辦，并限期進行了整改。局機關(guān)設(shè)置了機關(guān)效能建設(shè)宣傳欄，營造了良好的

　　機關(guān)效能建設(shè)氛圍。制定了宣傳工作方案，用心主動向新聞媒體投稿5篇，發(fā)表3篇；向縣效能辦報送信息12篇，采用3篇；每月有總結(jié)，各階段有總結(jié)材料，并按時報送到了縣效能辦和縣紀委。

　　二、制度體系建設(shè)

　　落實了首問職責制，設(shè)立了首問職責崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務(wù)承諾制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了限時辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行職責追究制，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認真履行職責和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了職責追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局按照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作用心性，使機關(guān)面貌有了較大變化。

　　三、行政審批改革

　　我局按照機關(guān)效能建設(shè)的要求成立了審批股，并安排了具體的工作人員，落實了入駐縣政務(wù)中心的辦事人員；精簡了行政審批事項、減少了行政審批環(huán)節(jié)、規(guī)范了行政審批程序；按照要求將辦理《糧食收購資格許可證》的行政審批職能全部歸集并集中于行政審批股；行政審批股按要求成建制入駐政務(wù)中心；單位一把手將行政審批權(quán)授權(quán)給行政審批股股長；辦理《糧食收購資格許可證》在縣政務(wù)中心就能夠得到及時辦理。

　　四、機關(guān)作風建設(shè)

　　我局堅持實事求是，深入基層，深入群眾，主動為群眾辦好事、做實事、解難事。一是南城家屬院64戶住戶因建設(shè)資料丟失十四年未辦理房產(chǎn)證、土地證，今年7月18日，部分住戶到縣政府上訪，恰好是縣長大接訪日，原縣長李春（現(xiàn)縣委書記）召集糧食、建設(shè)、國土、地稅、房管等部門領(lǐng)導(dǎo)參加了接訪，李春縣長要求糧食局及時查找資料，若資料查找不到，要求有關(guān)部門按照遺留問題進行解決。我局按照李春縣長的指示精神，及時與相關(guān)部門銜接，透過多方努力，于11月底將住戶盼望多年的房產(chǎn)證、土地證辦好，并送到了他們手中，他們十分感激。二是我局深入定點幫扶的虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解到該村無辦公室和黨員活動室，不便于村里工作的開展，局黨組研究決定，為玉皇村捐資xxx元，幫忙該村修建村辦公室，為該村各項工作的開展奠定基礎(chǔ)。三是今年投資xxx余萬元，在虎讓鄉(xiāng)、石梯鎮(zhèn)、金檀鄉(xiāng)為農(nóng)戶無償改建新型小糧倉xxx個，既改善了農(nóng)村儲糧條件，又為新農(nóng)村建設(shè)增添了一道亮麗的風景。四是為了認真落實縣委、縣政府定點扶貧工作，我局經(jīng)常深入虎讓鄉(xiāng)玉皇村，了解村民的生產(chǎn)、生活狀況，根據(jù)該村地勢等條件，與鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)一道，為該村制定了發(fā)展規(guī)劃，用心幫忙村民脫貧致富。透過與縣交通局、縣扶貧辦協(xié)商，透過多方努力，為

　　該村解決了xxx萬元硬化村道資金，便于村民出行，有利于該村經(jīng)濟的發(fā)展。局機關(guān)職工還與該村困難群眾結(jié)成了對子，用心幫忙困難群眾解決具體問題，在資金、扶貧點子、文化知識等方面給予扶持，盡快使村民脫貧致富。五是切實解決下崗困難職工的具體問題。我局下屬企業(yè)近幾年來均實行了改制，下崗職工較多，有很大一部分下崗職工家庭困難，我局與就業(yè)局協(xié)調(diào)，幫忙部分下崗職工進行就業(yè)培訓(xùn)，透過培訓(xùn)目前有50名職工已經(jīng)實現(xiàn)了第二次就業(yè)。

　　我局經(jīng)常組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)效能建設(shè)有關(guān)文件；按照要求，對縣級各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)出了征求意見函，從反饋的狀況看，對我局無意見。開展了“五零服務(wù)”、“一案三卡”、“爭創(chuàng)服務(wù)明星”、“五看五查”等活動；進一步改善了會風文風，盡量少開會、開短會，讓職工有充足的時間干好本職工作，對文件也進行了精簡，不該發(fā)的文件不發(fā)，文字要盡量簡潔，提高辦文質(zhì)量；透過機關(guān)效能建設(shè)的開展，我局不存在“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，機關(guān)職工都能夠做到熱情接待群眾，使群眾高興而來，滿意而歸；我局不存在政令不暢、拖拉拖諉、紀律渙散、執(zhí)法不嚴、吃拿卡要等現(xiàn)象，堅持依法行政，禮貌執(zhí)法，實現(xiàn)了零投訴。

　　五、規(guī)范機關(guān)行為

　　我局進一步健全落實了民主集中制，完善了科學(xué)民主決策機制，重大問題堅持黨組群眾研究決定，不搞個人說了算；優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，對外來投資者盡量減少辦事環(huán)節(jié)，盡可能地為他們帶給幫忙，使他們感受到達縣的投資環(huán)境較好。如達州宇立糧油有限公司是我局引入達縣的一個招商項目，為了使該企業(yè)在達縣立足，提高達縣的米業(yè)市場占有率，增加達縣的財政收入，一是幫忙該企業(yè)落實場地，二是為該企業(yè)爭取了xxx噸縣級糧食儲備，保證了該企業(yè)糧食加工原料。精簡了機關(guān)辦事環(huán)節(jié)，盡量方便群眾，提高辦事效率。透過機關(guān)效能建設(shè)的開展，我局完善了機關(guān)管理各項制度，提高了機關(guān)管理水平和機關(guān)形象。

　　六、完善政務(wù)公開

　　按照《中華人民共和國政府信息公開條例》，推行了黨務(wù)政務(wù)辦事“四公開”；進一步規(guī)范了公開資料、辦事依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、需要提交的全部材料目錄和申請示范文本以及辦事結(jié)果和辦事紀律等；單位一把手和中層干部按照要求分別進行了公開承諾；公示了一把手承諾資料和縣效能辦投訴電話。

　　七、效能建設(shè)監(jiān)督評議

　　設(shè)立了效能建設(shè)監(jiān)督監(jiān)察機構(gòu)，聘請了效能監(jiān)察員，建立健全了投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網(wǎng)絡(luò)；開展了效能綜合監(jiān)察和專項督查，加強了事前、事中、事后的監(jiān)督；在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦理群眾來訪、來信、來電等方式的各類投訴事項，凡是查實屬違規(guī)違紀的堅決按規(guī)定處理，并及時進行反饋或說明；及時辦理上級交辦的投訴，協(xié)助、配合投訴調(diào)查；12月3日開展了“萬人評議機關(guān)效能”活動，繳請了縣人大、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)，部分縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員、下屬企業(yè)法人代表、離退休職工代表及部分服務(wù)對象共33人，透過征求參會者的意見，大家均無意見，認為我局透過機關(guān)效能建設(shè)的開展，取得了實實在在的效果，樹立了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，全心全意為人民服務(wù)的思想，是真正為群眾在辦實事、做好事。

　　今年，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，并嚴格按照縣效能辦《關(guān)于在全縣開展機關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》的要求，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高工作效率”和“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的總體目標，認真抓好了各階段的各項工作，使全體機關(guān)干部職工作風得到了大轉(zhuǎn)彎，工作效率得到了大提高，服務(wù)意識提到了大增強。今后，我局將繼續(xù)鞏固機關(guān)效能建設(shè)成果，提高機關(guān)辦事效率，提高工作人員服務(wù)水平，使機關(guān)作風有進一步提高。

　　效能建設(shè)自查報告（十四）：

　　根據(jù)縣紀委《關(guān)于對全縣機關(guān)效能建設(shè)開展狀況進行自查的通知》精神，我局對去年以來機關(guān)效能建設(shè)制度建設(shè)和執(zhí)行狀況進行了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

　　一、統(tǒng)一思想，高度重視

　　加強機關(guān)效能建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高辦事效率的迫切需要；是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措；是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關(guān)綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、廉潔”的機關(guān)新形象，根據(jù)縣委、縣政府的部署，結(jié)合本局的實際，制定了《機關(guān)效能建設(shè)工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《機關(guān)效能建設(shè)職責狀》，構(gòu)成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。

　　二、著力于抓制度建設(shè)，確保效能建設(shè)取得實效

　　制度化、規(guī)范化建設(shè)是提高機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設(shè)也失去了其核心資料。我局從兩個方面入手加強制度建設(shè)：一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標，先后制定了《局機關(guān)工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核資料》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務(wù)、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學(xué)習(xí)制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關(guān)工作崗位ab角制度》、《局服務(wù)承諾制度》、《局首問職責人制度》、《局機關(guān)請銷假考勤制度》、《縣政務(wù)公開實施方案》等制度，對機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。(fwsir.)在建立健全各項制度的基礎(chǔ)上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局限時辦結(jié)制度》等制度，從制度上保證機關(guān)效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。

　　三、暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督

　　加強監(jiān)督是效能建設(shè)的有力保證。權(quán)力的正確行使，務(wù)必透過監(jiān)督予以制約，透過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀委監(jiān)督的同時，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能監(jiān)督渠道的暢通，去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站，聘請8名聯(lián)絡(luò)員、110名監(jiān)督員，建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并經(jīng)常透過上門或邀請他們來局征求意見。同時，加強價格舉報工作，維護消費者合法權(quán)益。配備了專人負責舉報電話接聽、登記和受理，節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話，并每一天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處，確保了投訴渠道的暢通，促進了全局機關(guān)效能建設(shè)的順利開展，為局機關(guān)進一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下了基礎(chǔ)。今年以來，機關(guān)效能建設(shè)的深入開展和先進性教育的扎實推進，尤其是去年《市行政效能職責追究暫行辦法》出臺后，經(jīng)過縣、局多次明查暗訪，突擊檢查，局機關(guān)無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生，全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實，同時使全局干部的工作職責性和進取性得到進一步發(fā)揮，在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改善，全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作，對大米、

　　面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測，定時上報，并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢，及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響，為上級決策帶給依據(jù)，當好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度，做好舉報工作，迄今為止，無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務(wù)”。

　　總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關(guān)效能建設(shè)，取得了必須效果。但制度建設(shè)是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設(shè)深入到工作的各個層面，深入到機關(guān)效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，確保機關(guān)效能建設(shè)走上制度化、經(jīng)�；�軌道，不斷改善工作作風，提高服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)局機關(guān)新的目標和經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。

　　效能建設(shè)自查報告（十五）：

　　20**年來，***局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在充分發(fā)揮機關(guān)效能建設(shè)作用，全面推進政務(wù)公開，不斷完善規(guī)章制度，強化服務(wù)意識，改善機關(guān)作風，提高辦事效率等方面采取了一系列重要舉措，機關(guān)工作作風出現(xiàn)了可喜變化，“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機關(guān)工作機制逐步構(gòu)成，為改善***局機關(guān)服務(wù)軟環(huán)境，推動城市管理工作的起到了用心的作用。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　***局領(lǐng)導(dǎo)高度重視機關(guān)效能建設(shè)，成立了以局長為組長的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的機關(guān)效能建設(shè)實施方案。并把抓好機關(guān)效能建設(shè)納入日常工作的全過程，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快我市經(jīng)濟社會發(fā)展、深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的高度，要求全局廣大干部職工樹立全局觀念，結(jié)合自己的工作實際，把實踐“三個代表”、全心全意為人民服務(wù)的宗旨落實到日常工作中，切實改變工作作風，提高辦事服務(wù)效率。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，思想教育工作及時、到位，充分調(diào)動了全局干部職工參與機關(guān)效能建設(shè)的用心性、自覺性和主動性，構(gòu)成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。

　　在活動實施中，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)變作風；帶頭服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。透過抓黨風、促政風、帶民風，把***局機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)提高到一個新的水平。

　　二、推進政務(wù)公開

　　推進政務(wù)公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高機關(guān)工作效能的重要條件。y0jbyS局把政務(wù)公開納入工作目標管理，與黨風廉政建設(shè)、精神禮貌建設(shè)和城市管理工作緊密結(jié)合，制定實施方案，落實了領(lǐng)導(dǎo)職責制，構(gòu)成一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責，相關(guān)科室各負其責，發(fā)動社會和群眾參與和監(jiān)督的工作機制，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)。

　　三、加強自身建設(shè)，不斷完善各項制度

　　堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步構(gòu)成比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。在對原有崗位職責制進行修訂的基礎(chǔ)上，增加了服務(wù)承諾制、首問職責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能考評制等制度，強化了服務(wù)監(jiān)督管理機制。為確保效能建設(shè)各項舉措能落到實處，取得效果、到達目的，我們實行績效考評，打破“干好干壞一個樣”的狀況，把機關(guān)效能建設(shè)列入行風建設(shè)中，與年終個人考核、評先評優(yōu)掛鉤，實行一票否決。

　　在制度落實上，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，認真踐行，并經(jīng)常監(jiān)督各項制度的實施狀況，全局上下正以嶄新的面貌去做好每一項工作。

　　四、強化監(jiān)督制約，促進廉政建設(shè)

　　黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員以貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)職責制為動力，堅持以黨員標準要求自己，處處以身作則，認真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則，在廣大干部職工中樹立了清正廉潔的良好形象。為扎實抓好黨風廉政建設(shè)，一方面，把廉政職責制資料納入崗位職責制中與城市管理各項業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。另一方面，加強黨員干部職工的政治思想教育，堅持用廉潔自律的有關(guān)規(guī)定敲好反腐倡廉的“耳邊鼓”，用法律法規(guī)教育提高干部的拒腐防變潛力，從而使***局廉政建設(shè)工作真正落實到實處。

　　當然，我們在開展機關(guān)效能建設(shè)方面雖然做了超多工作，也取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有必須差距。我們決心認真貫徹十八大精神，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，改變機關(guān)作風，營造良好的工作氛圍，促進我市經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

　　效能建設(shè)自查報告（十六）：

　　鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)自查報告

　　為進一步改善機關(guān)作風，提高工作效率，根據(jù)區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局統(tǒng)一部署和關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)的要求，今年以來，我鄉(xiāng)在全面機關(guān)作風教育整頓的基礎(chǔ)上，深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識統(tǒng)一。加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設(shè)的有效舉措。我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長，班子成員任副組長，各部門負責人為任組員，具體負責效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。同時，明確我鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)活動的目標任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以到達增強干部潛力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的。

　　二、落實職責，加強監(jiān)督。我鄉(xiāng)明確分管機關(guān)的黨委副書記為全鄉(xiāng)效能建設(shè)第一職責人，各部門負責人為本部門效能建設(shè)的第一職責人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為年度考核工作的重要資料加強督查，確保每個階段工作落到實處。

　　三、抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我鄉(xiāng)在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風建設(shè)有明顯進步；與開展學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關(guān)整體建設(shè)明顯進步。具體工作有：

　　1、建立學(xué)習(xí)制度，深化思想教育。進一步掀起學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想為主要資料的新高潮。一年來我鄉(xiāng)組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（例行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》等有關(guān)效能建設(shè)的文件。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學(xué)習(xí)掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關(guān)系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，用心投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。

　　2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我鄉(xiāng)進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標職責制為重點，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位職責，做到權(quán)利與職責明確、崗位與要求明確；服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項目、資料、收費標準，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時限；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核資料，落實考核獎懲；監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

　　3、規(guī)范行政行為。實行掛牌和持證上崗制度。機關(guān)工作人員的辦公桌上都統(tǒng)一放置了有本人照片、姓名及職務(wù)的標示牌，工作人員在工作時間都佩戴有本人照片、姓名及職務(wù)的胸牌。建立了崗位目標職責制，明確了各部門的崗位職責，工作人員都能夠嚴格履行崗位職責，沒有出現(xiàn)其他問題。同時，按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法職責制，進一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象；認真貫徹《行政許可法》，嚴格執(zhí)行“十個不準”，對各項事務(wù)做到公事公辦，一視同仁；全面清理了不貼合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權(quán)力化，保證各項工作嚴格按照規(guī)定程序和要求辦理并予以公示；對各項檢查都依據(jù)法律法規(guī)執(zhí)行，對于各項收費項目，都在顯目位置進行依據(jù)、標準和范圍的全面公開，同時，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定，收費標準和票據(jù)完全貼合要求，沒有出現(xiàn)損害基層和群眾利益的現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、提高辦事效率。實行首問負責制、一次性告知和AB角工作制度，每項工作都安排至少兩人負責，保證工作和業(yè)務(wù)的及時辦理。機關(guān)人員在辦事過程中，都能夠一次性告知辦理資料、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。同時，明確辦事時限，按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。

　　5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設(shè)的重要保證。鄉(xiāng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強對全鄉(xiāng)效能建設(shè)活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

　　6、嚴格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我鄉(xiāng)制定績效考評辦法、效能告誡、職責追究等細則，明確追究資料、范圍、程序和職責，并把績效考核與目標職責制考核、黨風廉政職責制考核、公務(wù)員（事業(yè)人員）年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關(guān)干部（事業(yè)人員）業(yè)績評定，獎勵懲處的重要依據(jù)。

　　在2006年機關(guān)效能建設(shè)活動中，我鄉(xiāng)取得了必須成績，但與上級的要求還有必須的差距。我們將以此為新的起點，繼續(xù)認真履行好機關(guān)各部門工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關(guān)效能，為推動xx經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。

　　效能建設(shè)自查報告（十七）：

　　行政效能建設(shè)自查報告

　　根據(jù)**辦發(fā)2011106號《***2011年行政效能考評工作辦法的通知》的要求，我***中心于8月16日對行政效能建設(shè)工作進行自查，現(xiàn)將自查報告如下:

　　一、開展自查基本狀況

　　在自查工作中，行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組均認真結(jié)合窗口(單位)工作實際，即查存在問題是否理清、制度建設(shè)是否完善、行政管理是否到位、機制體制是否健全等方面進行了自查，對自查出的問題進行梳理、分析，針對性提出整改措施，確保行政效能建設(shè)工作取得實效。

　　二、工作中存在的問題

　　1、思想認識不夠到位，態(tài)度不夠端正，沒有正確對待行政效能建設(shè)工作、沒有深刻認識到行政效能建設(shè)工作的重要性。

　　2、宣傳力度不夠大，窗口(單位)工作人員參與率、知曉率不夠高，沒有對照“實施方案”及時安排，缺乏主動性、用心性。

　　3、***中心大廳的場地設(shè)施還有待完善;政務(wù)公開工作開展有待進一步加強。

　　三、下步工作整改措施

　　1、突出思想教育，進一步提高行政效能建設(shè)的認識，從提高機關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學(xué)習(xí)制度，開展專題學(xué)習(xí)，用心提高干部的服務(wù)水平和辦事效能。

　　2、完善制度建設(shè)，采取有效措施，著力解決存在的問題。一是完善服務(wù)制度建設(shè)，確保服務(wù)承諾的實現(xiàn);二是強化服務(wù)過程監(jiān)督，建立以限時辦結(jié)率、當事人滿意率為主的考核體系;三是建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制等資料的服務(wù)體系。

　　3、強化監(jiān)督機制，行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對照行政效能建設(shè)的各項要求，組織人員對工作人員進行檢查，并聽取意見，切實找準存在的問題，推進行政效能建設(shè)。

　　**年*月**日

　　效能建設(shè)自查報告（十八）：

　　局干部機關(guān)效能建設(shè)個人自查報告

　　今年來，我局機關(guān)效能建設(shè)工作，緊密結(jié)合勞動保障工作實際，以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點，以建設(shè)一支“廉政、勤政、務(wù)實、高效”的勞動保障干部隊伍為目標，加快機關(guān)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)步伐，全面推進機關(guān)效能建設(shè)，現(xiàn)將全年機關(guān)效能建設(shè)工作自查狀況匯報如下：

　　一、加強對效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，確保工作落到實處

　　加強機關(guān)自身建設(shè)，提高機關(guān)效能，是貫徹落實三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)新世紀發(fā)展目標的需要，也是從嚴治政的需要。搞好機關(guān)效能建設(shè)，有利于全心全意為人民服務(wù)的全面貫徹落實，有利于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭綜合治理的標本兼治，有利于強化民主監(jiān)督和加強民主法制建設(shè)。基于以上認識，為了保證我局機關(guān)效能建設(shè)工作順利進行，我局成立了以局長為組長、副局長為副組長、有關(guān)股室、下屬單位和辦事窗口為成員的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，制定了局年度機關(guān)效能建設(shè)工作方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)目標職責制，由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責、辦公室具體抓落實，領(lǐng)導(dǎo)干部對分管股室和下屬單位聯(lián)系掛鉤，使全局構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的有效工作機制，并在實際工作中將效能建設(shè)和行評工作結(jié)合起來，與業(yè)務(wù)工作一同部署，相互促進，共同發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)多次在召開的會議上就開展效能建設(shè)工作進行了具體部署，強調(diào)機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識，明確了開展機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想和目的好處，確保了效能建設(shè)有組織、有計劃，按步驟實施。

　　二、強化素質(zhì)教育，進一步扎實開展機關(guān)效能建設(shè)活動的基礎(chǔ)

　　堅持以素質(zhì)教育為先導(dǎo)，注意發(fā)揮人的主動性、用心性和創(chuàng)造性，真正把機關(guān)效能建設(shè)與本局年度業(yè)務(wù)工作、發(fā)展目標、思想教育和行政管理等工作結(jié)合起來。一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，進一步建立健全組理論學(xué)習(xí)制度，凝聚力量，增強信心。透過學(xué)習(xí)，進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，大家一致認為，務(wù)必始終把黨和人民的事業(yè)擺在至高無上的位置，淡泊名利，廉潔奉公，甘當人民的公仆。二是利用每周五學(xué)習(xí)時間，將效能建設(shè)的有關(guān)文件精神、政治理論列為學(xué)習(xí)的重要資料，深入開展了宗旨意識、黨性黨紀、職業(yè)道德、法制教育活動，不斷提高干部職工的政治理論修養(yǎng)和政策水平。三是不斷充實干部職工的業(yè)務(wù)知識，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，增強做好勞動保障工作為改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的職責感和使命感，提高隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是利用一些觸目驚心的反面教材，對全體干部職工進行反腐倡廉教育，警示干部職工自覺的遵紀守法，大家認為，只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防線，才能做到清正廉潔。五是以推進實施《公民道德建設(shè)實施綱要》為切入點，大力加強思想作風建設(shè)。不斷激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、奉獻勞動保障工作的熱情，增強遵守黨的政治紀律、組織紀律和群眾工作紀律的自覺性，促

　　進工作作風的根本好轉(zhuǎn)，扎實了深入開展機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)。

　　三、明確目標任務(wù)，落實效能建設(shè)各項制度，加強單位內(nèi)部管理

　　機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)域十分廣闊，資料極其豐富，開展機關(guān)效能建設(shè)事關(guān)勞動保障工作改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。因此，我局在機關(guān)效能建設(shè)中選準切入點和突破口，從一開始就落實到行動上。

　�。ㄒ唬┘訌姍C關(guān)考勤工作，實行機關(guān)工作人員掛牌上崗，不斷強化考勤制度。我局對考勤工作確定了專人負責，做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局領(lǐng)導(dǎo)對考勤狀況隨時進行檢查并通報，局辦公室按月對考勤狀況進行統(tǒng)計并公布，年終將考勤與目標職責制完成狀況緊密結(jié)合，有效地控制了個別機關(guān)工作人員存在的遲到、早退現(xiàn)象。

　�。ǘ�）抓好機關(guān)各項制度建設(shè)。制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證。為建立辦事效能、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系，從我局基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項出發(fā)，建立健全了首問職責制、限時辦結(jié)制、否定報備制、范文168.錯案追究職責制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、公示制等，同時還根據(jù)實際工作需要修訂、制定了有關(guān)規(guī)章制度。這樣，使崗位職責劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責程序更具有可操作性，不斷實現(xiàn)以制度管事管人。

　　（三）開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善機關(guān)作風。機關(guān)各股室和下屬各事業(yè)單位都進一步增強公仆意識，擺正位置，把群眾滿意不滿意作為想問題、干工作的出發(fā)點和落腳點，不斷提高為勞動保障對象服務(wù)的水平。我局作為110社會聯(lián)動成員單位之一，用心參與110報警聯(lián)動服務(wù)，做到“有難必幫、有求必應(yīng)、快速反應(yīng)、熱情服務(wù)”的承諾。

　�。ㄋ模┳ズ脛趧有旁L工作。加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局根據(jù)縣信訪局和效能辦的要求，認真做好勞動爭議處理和勞動信訪工作，透過接待來訪、理解信函、設(shè)立投訴電話、投訴箱等方式，受理對本局機關(guān)效能建設(shè)問題的投訴，并向投訴單位和投訴人反饋投訴件辦理結(jié)果。今年來，共立案勞動爭議案件16件，結(jié)案15件，收到群眾來信5封，其中市級以上部門轉(zhuǎn)來信件3封，縣級部門轉(zhuǎn)來信件2封，信訪辦結(jié)率100%，有力維護了勞動者的合法權(quán)益。

　　四、以政務(wù)公開為重點不斷深入開展效能建設(shè)工作，努力建設(shè)勞動保障部門新形象

　�。ㄒ唬┮虻刂埔�，狠抓政務(wù)公開的載體建設(shè)。為保證政務(wù)公開效果，我們因地制宜地抓載體建設(shè)，以最簡捷的方式讓群眾了解政務(wù)公開的資料。一是抓公示類載體建設(shè)。主要是公開欄、辦事程序圖、投訴箱等公開設(shè)施。我局機關(guān)及下屬各單位，透過開展效能建設(shè)活動，共建立公開欄6個，程序圖6個，設(shè)立投訴箱6個，建立了再就業(yè)服務(wù)窗口。二是開通群眾意見反饋渠道。透過召開黨風行風監(jiān)督員座談會、征求意見會、發(fā)放政務(wù)公開測評表等形收集吸納群眾提出的意見和推薦，在退休審批、失業(yè)金發(fā)放、社保補貼和維護穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。三是充分發(fā)揮投訴箱和投訴電話的作用，努力為群眾排憂解難，認真辦理群眾投訴，辦復(fù)率100%。四是組織群眾監(jiān)督評價。我們堅持做到，在辦理退休審批、失業(yè)金發(fā)放等事項時，做到公開、公正、公平，整個申報審批工作都請群眾監(jiān)督，防止出現(xiàn)厚此薄彼和群眾誤解。對勞動保障重點工作，做到事前，事中、事后都要經(jīng)局長辦公會議研究，在全局干部職工廣泛深入醞釀，征求群眾意見后構(gòu)成。五是將公開的項目應(yīng)對群眾。我局透過文件簡報等形式，將政務(wù)公開項目、方法、公開透過辦事窗口宣傳，讓群眾明白勞動保障各項業(yè)務(wù)辦理及收費項目的依據(jù)和標準。

　�。ǘ�）強化措施，保證了政務(wù)公開工作的全面落實。一是健全制度，規(guī)范運行。在政務(wù)公開工作中，我們從加強政務(wù)公開制度建設(shè)入手，努力建立政務(wù)公開的運行機制建立了與政務(wù)公開有關(guān)的崗位《職責制》、《績效考評制》、《首問負責制》、《一次性告知制》、《職責追究制》等制度。透過這些制度的貫徹執(zhí)行，使政務(wù)公開工作逐步向規(guī)范運行的方向發(fā)展。二是抓好試點，典型引路。同時，透過成立督查小組，抓好督查，促進落實。三是職責追究，嚴肅紀律。我們對違反政務(wù)公開規(guī)定的人員嚴格實行職責追究，從而保證了政務(wù)公開工作質(zhì)量。

　�。ㄈ�）注重實效，以政務(wù)公開為重點不斷擴大效能建設(shè)的工作成果。在開展效能建設(shè)活動中，我局始終堅持以推行政務(wù)公開為重點，堅持一切從實際出發(fā)，不走過場，確保效能建設(shè)工作取得實效。一是促進了行政管理過程的公正和規(guī)范。二是阻塞了干部以權(quán)謀私的渠道。一些過去群眾關(guān)注的事公開辦理，群眾參與監(jiān)督，干部不能再偏親向友，減少了犯錯誤的機會。三是密切了勞動保障部門與人民群眾的關(guān)系。政務(wù)公開使群眾對勞動保障工作由了解到理解，由明白到支持，逐步消除了隔閡，密切了感情，群眾對勞動保障部門工作的滿意率不斷提高。四是維護了社會穩(wěn)定。透過政務(wù)公開，群眾的上訪量逐漸下降。

　　由于我局在抓機關(guān)效能建設(shè)的過程中，緊密結(jié)合自身的實際，認真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實施，構(gòu)成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。當然，我局機關(guān)效能建設(shè)在取得成效的同時，也存在著一些不足之處。主要表此刻個別同志服務(wù)態(tài)度還比較生硬；深入基層調(diào)研少，為基層排憂解難做得不夠；有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)、政務(wù)公開的文件、資料檔案有待于完善。

　　總之，我局將進一步把握機關(guān)效能建設(shè)的本質(zhì)要求，認真履行勞動保障工作職責，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，為促進我縣經(jīng)濟社會的全面發(fā)展作出不懈努力，為構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。