公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話（精選29篇）

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1

　　同志們：

　　正當(dāng)全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)在建黨95周年講話精神之際，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)�？梢哉f(shuō)，今天的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，既是半年工作的總結(jié)會(huì)，也是一次研討交流會(huì)，更是一次進(jìn)一步深化成本管控的再動(dòng)員、再部署會(huì)。剛才，業(yè)務(wù)主管部門(mén)、基層單位分別從不同的側(cè)面匯報(bào)了半年工作取得的成效，存在的問(wèn)題及下一步將采取的措施，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)就如何搞好成本工作提出了思路、打算和措施，我完全同意，希望各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要從嚴(yán)從細(xì)抓好落實(shí)。

　　俗話講，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不講不得了”。我們組織這次會(huì)議的目的就是要認(rèn)真梳理我們上半年成本工作的得失，深刻反思和查找工作中存在的問(wèn)題，明確下一步工作的著力方向和工作重點(diǎn)。下面，我就當(dāng)前成本工作中存在的主要問(wèn)題和今后推進(jìn)成本工作應(yīng)該把握的重點(diǎn)再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、成本工作當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和差距。

　　從目前的情況看，我們?cè)诔杀竟芾砩洗嬖诘膯?wèn)題和差距，集中反映在以下三個(gè)方面。

　　一是思想認(rèn)識(shí)上的差距。反映在對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的認(rèn)識(shí)上、措施上、推進(jìn)上的短視與膚淺，集中表現(xiàn)在對(duì)公司提出的抓好成本工作的思路和要求的落實(shí)上存在很大差距。工作仍然停留在一種低水平的、疲于應(yīng)付的狀態(tài)，看似很辛苦，但是抓在點(diǎn)子上的工作少，部分單位僅僅把抓成本當(dāng)做是一項(xiàng)例行的活動(dòng)，嚴(yán)重存在著照葫蘆畫(huà)瓢現(xiàn)象，甚至極個(gè)別單位對(duì)這項(xiàng)工作不聞不問(wèn)，任由其自由發(fā)展。這既有業(yè)務(wù)主管部門(mén)工作思路不清晰，工作力度不大的原因，同時(shí)也有基層單位重視不夠的問(wèn)題。今年，從集團(tuán)公司到礦營(yíng)造這么大的氛圍，為大家提供了這么一個(gè)好的平臺(tái)，效果確不盡人意，根本就在于我們思想認(rèn)識(shí)上存在差距。

　　二是狠抓成本工作的常態(tài)化機(jī)制還未形成。實(shí)事求是的講，從管理的角度，從長(zhǎng)久化、持續(xù)化的角度講，我們抓成本的常態(tài)化機(jī)制還未形成。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一個(gè)是在抓成本的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃性上存在差距。雖然我們絕大部分的單位也在按照公司的要求，不折不扣地抓成本，但是通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研，我感到我們?cè)诔杀竟ぷ鞯囊?guī)劃性上還沒(méi)有量化的概念。抓成本目的是什么?哪些人，哪些部門(mén)是首先要抓的，哪些是其次要做的，這種量化的目的性、規(guī)劃性沒(méi)有。這種差距從上到下都存在，包括公司經(jīng)營(yíng)管理部、基層各單位。大家仍然停留在“企業(yè)效益不好，應(yīng)該抓成本”的初始認(rèn)識(shí)上，對(duì)先抓什么?后抓什么，沒(méi)有進(jìn)行深入思考和量化。第二是抓成本組織形式上重點(diǎn)不明確。對(duì)哪些人員需要系統(tǒng)辦班，提高他們的素質(zhì)，哪些人需要日常培訓(xùn)，不明確，沒(méi)有明確的規(guī)劃性。第三是現(xiàn)場(chǎng)包保的針對(duì)性和實(shí)效性上還存在不小的差距。既有覆蓋面上的差距，也有包保教育簡(jiǎn)單化的問(wèn)題。在全覆蓋方面，數(shù)字上是百分之百，實(shí)際上不是百分百，據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在還有工人和對(duì)應(yīng)的包保干部沒(méi)見(jiàn)過(guò)面，不認(rèn)識(shí)。透過(guò)這件事，我們就能看到，“不認(rèn)識(shí)”與“百分百”之間存在的問(wèn)題，相互之間連基本的交流都沒(méi)有，如何能將公司的政策宣傳到位，如何能讓職工認(rèn)識(shí)到抓好成本對(duì)于企業(yè)當(dāng)前工作的極端重要性。

　　三是成本工作的針對(duì)性不強(qiáng)。我們現(xiàn)在看似搞了不少工作，但還沒(méi)有做到有的放矢。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。第一是業(yè)務(wù)管理部門(mén)沒(méi)有對(duì)各單位成本管控開(kāi)展情況沒(méi)有進(jìn)行很好的摸底調(diào)查。仍停留在宏觀層面上，沒(méi)有量化分類(lèi)的概念，何談做到心中有數(shù)?工作的針對(duì)性又如何體現(xiàn)。第二是工作目標(biāo)不明晰，包括時(shí)間的目標(biāo)、對(duì)象上的目標(biāo)、突破點(diǎn)的目標(biāo)。第三是手段形式單一。“考核、罰款”成了主要形式，沒(méi)有認(rèn)真研究針對(duì)不同的職工、不同的作業(yè)工種，采取不同的有效監(jiān)管形式。把“罰”作為了唯一的檢驗(yàn)形式，簡(jiǎn)單僵化。

　　以上成本工作中存在的這三個(gè)方面的差距，需要大家深入思考，引起重視、認(rèn)真加以克服。

　　二、下一步工作應(yīng)把握的重點(diǎn)。

　　(一)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化成本管理的組織工作。

　　對(duì)于我們每一名管理者來(lái)講，認(rèn)識(shí)水平?jīng)Q定工作水平。特別是作為基層單位，提高對(duì)成本工作的認(rèn)識(shí)高度和認(rèn)知水平，不能、也不應(yīng)該停留在一般意義的戰(zhàn)略層面上。必須要深刻認(rèn)識(shí)到抓成本管理不是簡(jiǎn)單機(jī)械的執(zhí)行，而是針對(duì)具體現(xiàn)狀采取有效對(duì)策解決問(wèn)題。大家一定要清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著煤炭市場(chǎng)的持續(xù)惡性， 集團(tuán)公司“降本增效補(bǔ)漏止血”三十條措施的出臺(tái)，成本管理工作將逐步轉(zhuǎn)入持久化、規(guī)范化的軌道。因此，當(dāng)前抓好成本管控，首要的任務(wù)就是要強(qiáng)化組織工作。這方面我們還存在很大的差距，這個(gè)差距不是體現(xiàn)在我們公司沒(méi)有思路或是思路不清晰上，而是體現(xiàn)在執(zhí)行力度的欠佳上，這方面我們必須下大力予以扭轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)主管部門(mén)要首當(dāng)其沖，切實(shí)按照公司提出的工作思路和要求，提升推進(jìn)這項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。各單位一把手要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起本部門(mén)成本工作組織者的責(zé)任，這種擔(dān)當(dāng)不是停留在紙面文件上的分工負(fù)責(zé)，而是要真正體現(xiàn)在拿出有效的工作措施，并確保實(shí)實(shí)在在的效果上。一句話，衡量組織工作是否到位，講形式，但不唯形式，看力度，更看效果。我想，我們絕大部分隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記的閱歷都是從基層一線摸爬滾打上來(lái)的，應(yīng)該更清楚哪些地方存在漏洞，從哪些地方入手有利于工作推進(jìn)。只要大家的主觀能動(dòng)性上去了，積極性上去了，就沒(méi)有克服不了的問(wèn)題。

　　(二)緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，

　　成本工作一定要緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際去進(jìn)行謀劃設(shè)計(jì)，特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)地方的監(jiān)管。在重點(diǎn)人上，一個(gè)是要對(duì)生產(chǎn)一線組織骨干開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，隊(duì)干工長(zhǎng)的培訓(xùn)，是針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)組織的培訓(xùn)，比如怎么過(guò)構(gòu)造?這是真正意義上的解決生產(chǎn)效率的問(wèn)題。第二個(gè)就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技能素質(zhì)薄弱職工的培訓(xùn)，這是要解決安全短板的問(wèn)題。決定日常安全工作的因素不取決于有多少優(yōu)秀員工，而恰恰取決于最不稱(chēng)職的員工占的比例有多大。在重點(diǎn)事上，要圍繞各類(lèi)隱患事故進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，在這方面公司也多次做出強(qiáng)調(diào)，但從事故教訓(xùn)的吸取效果來(lái)看，這方面我們也是薄弱的。在重點(diǎn)地方上，就是圍繞重點(diǎn)工程或者說(shuō)是重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行技能素質(zhì)提升培訓(xùn)。比如圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

　　(三)講求工作方法，實(shí)現(xiàn)成本管理常態(tài)化。

　　抓好成本的責(zé)任主體是人，從某種意義上講，抓成本工作也是在做思想政治工作。所以，這就有一個(gè)培訓(xùn)的引導(dǎo)問(wèn)題，必須講求方法，不能簡(jiǎn)單化、應(yīng)付化。隊(duì)組支部書(shū)記一定要引起注意，反思一下我們存在的一些不足。要充分發(fā)揮隊(duì)組支部書(shū)記和隊(duì)干的主管能動(dòng)性，提高培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，培訓(xùn)工作也是一項(xiàng)管理工作。強(qiáng)化培訓(xùn)工作，就是要抓日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)管理。培訓(xùn)的方法可以多種多樣、簡(jiǎn)潔實(shí)用，但就每一種培訓(xùn)形式來(lái)講，必須要遵循管理工作的一般規(guī)律，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有實(shí)施的條件和實(shí)施軌跡、有效果檢查，不能停留在自發(fā)狀態(tài)。必須要用看得見(jiàn)的載體來(lái)反映，為我們培訓(xùn)工作的常態(tài)化、長(zhǎng)期化提供有力的基礎(chǔ)支撐。所以，一個(gè)真正重視成本工作的組織者，必須重視基礎(chǔ)管理，一個(gè)成本工作效果突出的單位，必然是離不開(kāi)扎實(shí)、真實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕�礎(chǔ)管理。

　　同時(shí)，特別需要強(qiáng)調(diào)是成本管控是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，關(guān)系企業(yè)方方面面的工作，不能單打獨(dú)斗，而要整體考慮，相互促進(jìn)，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。具體地講，重點(diǎn)是把握以下兩項(xiàng)原則：

　　一是降成本不能影響安全生產(chǎn)。“搞好安全是最大的成本”，這句話把安全與降成本的關(guān)系講得很透徹，在我們煤礦，安全永遠(yuǎn)是壓倒一切的頭等大事，將成本工作也是要服從這個(gè)中心，只有穩(wěn)妥的處理好兩者的關(guān)系才能防止犯錯(cuò)誤。二是降成本不能損害職工利益。必須明確一點(diǎn)，我們降成本的最終目的是讓企業(yè)渡過(guò)危機(jī)，使職工利益不受或少受損失，決不能通過(guò)損害職工利益降低成本。

　　同志們，全力搞好成本工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大，希望我們要以這次會(huì)議為契機(jī)，不折不扣的把公司提出和確定的思路和要求真正落到實(shí)處，通過(guò)堅(jiān)強(qiáng)有力的組織工作，務(wù)實(shí)有效的推進(jìn)措施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

　　謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2

　　同志們：

　　今天我們召開(kāi)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺問(wèn)題、認(rèn)清形勢(shì)、明確思路、堅(jiān)定信心，凝心聚力完成上半年安全生產(chǎn)和改革發(fā)展任務(wù)。

　　一季度，各單位、各部門(mén)以“雙十條”和“”工作計(jì)劃為綱領(lǐng)，克服煤炭市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利因素和改革創(chuàng)新帶來(lái)的挑戰(zhàn)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。

　　雖然一季度我們做了很多的努力，取得了積極的效果，但仍然存在不少的問(wèn)題和矛盾，主要表現(xiàn)在：一是改革創(chuàng)新的力度還不夠強(qiáng)。一些干部職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不足或者跟不上創(chuàng)新的步伐，與公司整體改革創(chuàng)新的要求不相適應(yīng);一些單位或部門(mén)面對(duì)改革創(chuàng)新的任務(wù)，缺乏大局意識(shí)和全局意識(shí)，抓住本單位或者個(gè)人的一些小利益不舍放棄;也有個(gè)別干部缺乏敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�、能力和斗志，存在回避矛盾，怕得罪人的現(xiàn)象。二是過(guò)緊日子的思想還不夠牢固。對(duì)煤炭行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)認(rèn)識(shí)模糊，沒(méi)有做好長(zhǎng)期趨緊的準(zhǔn)備，缺乏危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，習(xí)慣于按常規(guī)、按慣例開(kāi)展工作，沒(méi)有把降本增效體現(xiàn)在日常工作中。三是內(nèi)部市場(chǎng)化作用發(fā)揮的不夠充分。雖然我們?cè)趦?nèi)部市場(chǎng)化上做了很多工作，但與精益化管理要求、與應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)要求相比還有很大差距。目前仍有部分單位、部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市場(chǎng)化管理手段沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，工作有等待觀望和流于形式之嫌。四是各單位的業(yè)務(wù)溝通機(jī)制不夠完善。部門(mén)和二級(jí)單位之間缺乏日常的溝通協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)銜接不順暢，造成辦事效率低、程序繁瑣。五是個(gè)別單位缺乏主動(dòng)解決問(wèn)題的意識(shí)，對(duì)工作中遇到的難題或困難，不主動(dòng)及時(shí)解決，尤其是對(duì)于按時(shí)完不成的任務(wù)，眼睛向上，推諉扯皮，找理由和借口。六是外部協(xié)調(diào)面臨較大的壓力和挑戰(zhàn)。受歷史遺留問(wèn)題、煤礦監(jiān)管及其有關(guān)政策變化等多種因素的影響，未來(lái)企業(yè)在征地搬遷、證照辦理、環(huán)保等方面的壓力會(huì)更加嚴(yán)峻。七是職工期望值高于企業(yè)的發(fā)展預(yù)期，職工在子女就業(yè)、工資福利、生活和工作環(huán)境等多方面有很高的現(xiàn)實(shí)需求，而公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，特別是煤炭市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化，盈利空間大幅壓縮，面臨全行業(yè)虧損的邊緣。上面所列出的部分問(wèn)題，都是需要我們今后加強(qiáng)管理的方向，也是各單位各部門(mén)或者廣大干部職工加以改進(jìn)的地方。

　　剛才通報(bào)分析了公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，就二季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排，志遠(yuǎn)同志部署了二季度安全生產(chǎn)工作，這些我都同意。在此基礎(chǔ)上，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。

　　一、關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)的研判

　　在年初工作會(huì)上，我們已經(jīng)就今后煤炭行業(yè)的形勢(shì)做了詳細(xì)的分析，從目前情況來(lái)看，進(jìn)一步驗(yàn)證了我們對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的研判，甚至比預(yù)想的還要嚴(yán)峻。

　　一是煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。一季度，全國(guó)煤炭產(chǎn)銷(xiāo)量同比略有下降，煤炭?jī)r(jià)格跌至530元/噸，已經(jīng)降低至去年最低水平，比去年同期降低88元;與20xx年同期相比，降低247元。80%的煤炭企業(yè)虧損，停產(chǎn)、降薪、欠薪、貸款發(fā)放工資的企業(yè)增多。進(jìn)入二季度，下游行業(yè)有轉(zhuǎn)暖跡象，但仍不足以支撐煤市走強(qiáng)，供求關(guān)系難以改善，更為主要的是目前市場(chǎng)盲目以量壓價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅影響煤炭企業(yè)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也影響下游電力企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，電力企業(yè)普遍擔(dān)心走入煤價(jià)下跌電價(jià)跟隨下跌，電力企業(yè)再壓價(jià)煤價(jià)再下跌的惡性循環(huán)。可見(jiàn)，煤炭市場(chǎng)的低迷態(tài)勢(shì)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，必須做好長(zhǎng)久過(guò)冬的準(zhǔn)備。

　　在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，誰(shuí)能扛住降價(jià)沖擊，誰(shuí)就能贏得未來(lái)。我們無(wú)法左右市場(chǎng)和價(jià)格，唯一能夠左右的是盡可能降成本，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。與省屬集團(tuán)相比，優(yōu)勢(shì)是管理水平和人工效率，不足之處主要體現(xiàn)在，從區(qū)域位置看，距離市場(chǎng)較遠(yuǎn)，對(duì)運(yùn)價(jià)更加敏感，隨著鐵路運(yùn)價(jià)的逐步調(diào)整，XX煤的區(qū)位劣勢(shì)更加顯現(xiàn)。從煤質(zhì)看，北部是同煤優(yōu)質(zhì)低硫動(dòng)力煤，南部是稀缺優(yōu)質(zhì)煤種煉焦煤、無(wú)煙煤，XX煤高硫、高灰、低熱值的稟賦差異懸殊。從資源儲(chǔ)備看，省屬集團(tuán)在政府的強(qiáng)力支持下，后備資源質(zhì)優(yōu)量足。而在經(jīng)營(yíng)環(huán)境與安全監(jiān)管上，也有諸多制約的因素。因此，我們只能依靠市場(chǎng)機(jī)制，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，放大優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)短板。

　　二是XX集團(tuán)和XX公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。雖然一季度XX集團(tuán)按照“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”的總體要求，抓落實(shí)、強(qiáng)管理、增產(chǎn)量、促銷(xiāo)售、穩(wěn)增長(zhǎng)、保安全，安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)，原煤產(chǎn)量和鐵路外運(yùn)同比增加，成本費(fèi)用控制較好，重點(diǎn)項(xiàng)目積極推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。但煤炭資源稟賦差，地質(zhì)條件復(fù)雜，尤其XX公司高硫煤比例較大，加之國(guó)家推出更為嚴(yán)厲的大氣治理措施后，加大了硫分扣罰力度，導(dǎo)致煤炭主產(chǎn)地XX公司的生產(chǎn)組織困難、配采不易、銷(xiāo)售受阻、盈利空間被進(jìn)一步壓縮。同時(shí)，一季度，XX集團(tuán)應(yīng)收賬款大幅增加，預(yù)付款也大幅增長(zhǎng)，現(xiàn)金流-40億元，其中，XX公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元，集團(tuán)整體現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)增加。與中國(guó)最大煤企神華集團(tuán)相比，3月份神華集團(tuán)和XX集團(tuán)煤炭銷(xiāo)量分別為3970萬(wàn)噸和1314萬(wàn)噸，一季度利潤(rùn)分別為179億元和7.3億元，除煤炭質(zhì)量差別導(dǎo)致售價(jià)不同外，產(chǎn)業(yè)鏈的匹配和互補(bǔ)是最關(guān)鍵的因素。此外，華晉公司去年煤炭銷(xiāo)量是XX公司的5.81%，利潤(rùn)是48.21%，一季度華晉煤炭產(chǎn)量約為230萬(wàn)噸，利潤(rùn)達(dá)到4.6億元，要保持集團(tuán)公司第一引擎的位置，面臨很大的壓力和挑戰(zhàn)。

　　三是外部環(huán)境的問(wèn)題。從安全方面來(lái)說(shuō)，晉濟(jì)高速公路晉城段巖后隧道“3·1”特大道路交通事故發(fā)生后，山西省高度重視，正在開(kāi)展為期3個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。在這種高壓態(tài)勢(shì)下，朔州市進(jìn)一步加大礦井安全檢查力度，公司所屬礦井受制于各種各樣歷史遺留問(wèn)題的影響，接到了停產(chǎn)通知，雖然經(jīng)過(guò)積極的溝通協(xié)調(diào)，目前已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，但問(wèn)題還沒(méi)有從根本上解決。所以上半年乃至全年安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，而且地方安全監(jiān)管力度將會(huì)越來(lái)越大，對(duì)我們的生產(chǎn)組織和對(duì)外協(xié)調(diào)帶來(lái)一定的困難。從地方協(xié)調(diào)來(lái)說(shuō)，征地搬遷依然是我們工作的重中之重。一方面老百姓搶栽搶建現(xiàn)象嚴(yán)重，無(wú)理要求得不到滿足就攔工，甚至村莊不搬遷也要攔工;另一方面，各級(jí)政府穩(wěn)字當(dāng)頭，導(dǎo)致征地搬遷工作進(jìn)展緩慢。這些都大大增加了我們的對(duì)外協(xié)調(diào)的難度。從大的環(huán)境上看，由于經(jīng)濟(jì)增速普遍回落，政府資金緊張，面臨的社會(huì)問(wèn)題和矛盾會(huì)進(jìn)一步加劇，政府對(duì)企業(yè)的要求也會(huì)更高更多，而企業(yè)的壓力和社會(huì)責(zé)任會(huì)更大。

　　四是自身面臨的三個(gè)壓力。首先是銷(xiāo)售的壓力。從煤質(zhì)要求看，國(guó)家實(shí)施更為嚴(yán)厲的大氣治理措施，XX煤主銷(xiāo)區(qū)京津唐、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)對(duì)火電實(shí)行更加嚴(yán)格的排放政策，部分省市已要求現(xiàn)有燃煤電廠二氧化硫排放標(biāo)準(zhǔn)由每立方米200毫克降到100毫克甚至50毫克以下，煙塵，氮氧化物排放也要求同步大幅下降。目前市場(chǎng)對(duì)煤質(zhì)、硫分越來(lái)越苛刻，京津兩地要求硫分0.4以下，華東地區(qū)0.6，華北地區(qū)0.8，在這種情況下電煤用戶開(kāi)始對(duì)燃煤的硫分、發(fā)熱量、價(jià)格提出更高的要求。但XX煤高灰、高硫的天然特性與市場(chǎng)需求相悖，雖然XX煤的客戶仍在想方設(shè)法購(gòu)置低硫煤配比高硫煤摻燒，但受限于環(huán)保政策的制約，越來(lái)越表現(xiàn)的愛(ài)莫能助。這對(duì)于XX公司來(lái)講，一方面要保證全年銷(xiāo)售量，另一方面還要保證利潤(rùn)水平，壓力之大可以想象。其次是現(xiàn)金流不足的壓力。一季度公司現(xiàn)金總流入為134億元，其中包括借款流入的46億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-12.58億元。目前在國(guó)家加強(qiáng)對(duì)過(guò)剩行業(yè)調(diào)控的背景下，銀行相對(duì)收緊了對(duì)煤炭企業(yè)的貸款額度，且貸款利率全部上浮，特別是目前公司基建項(xiàng)目及技改項(xiàng)目基本條件不完善，項(xiàng)目貸款資金在審批時(shí)無(wú)法經(jīng)過(guò)貸審委通過(guò)，項(xiàng)目貸款難度較大，這些因素促使公司現(xiàn)金流不足壓力日益明顯。第三是非煤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的壓力。前期，我們確定了煤炭、電力、煤化工、生態(tài)農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但從實(shí)際情況來(lái)看，項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是電力項(xiàng)目?jī)赡甓鄷r(shí)間難以快速推進(jìn)，在煤炭行業(yè)整體形勢(shì)不好的背景下，不能迅速形成煤電、煤化一體化戰(zhàn)略格局，給公司整體經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大壓力。希望各項(xiàng)目定位要樹(shù)立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，細(xì)排工期，加快非煤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

　　二、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，強(qiáng)化成本管控，提升經(jīng)濟(jì)效益

　　4月18日集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了深刻的剖析，提出了“眼睛向內(nèi)、挖掘潛力、節(jié)能降耗、降本增效”的工作要求，我們要按照集團(tuán)公司的要求，制定切實(shí)可行的措施，實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　一要加強(qiáng)成本管控。生產(chǎn)成本控制目標(biāo)由年初同比下降5%調(diào)整為10%，二季度及下半年公司必須力爭(zhēng)再降低成本費(fèi)用5.5億元，才能完成成本目標(biāo)。一是財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企業(yè)管理部等部門(mén)要認(rèn)真測(cè)算，從5月份重新分解調(diào)整指標(biāo)。各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，盡快梳理成本管控可操作、有實(shí)效的具體方案措施。二是強(qiáng)化科技降本、系統(tǒng)降本，從源頭上加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。二季度各單位要優(yōu)化運(yùn)距，加強(qiáng)礦務(wù)工程管理，降低維修成本，提高自營(yíng)設(shè)備和人員效率。露天礦要從原煤工效的提升上下功夫，要突出計(jì)量管理，外包剝離工程的計(jì)量和測(cè)定工作要多應(yīng)用信息化手段，盡量減少人為因素，監(jiān)察審計(jì)部要對(duì)相關(guān)工作的制度、程序和執(zhí)行效果進(jìn)行日常監(jiān)察。井工礦要圍繞單產(chǎn)單進(jìn)，把效益和產(chǎn)量、煤質(zhì)控制結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增質(zhì)增效。三是加強(qiáng)設(shè)備管理，要提高設(shè)備租賃管理水平，盡快達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。兩個(gè)維修中心在提升自營(yíng)維修質(zhì)量和效率的同時(shí)，必須要核減外委維修，降低設(shè)備運(yùn)行成本。四是加強(qiáng)水電管理，動(dòng)力中心要按照吳董事長(zhǎng)調(diào)研要求，研究實(shí)施錯(cuò)峰用電可行性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位檢修和生產(chǎn)用電時(shí)間，加強(qiáng)避峰用電管理。在用水方面，要逐步實(shí)行階梯水價(jià)管理，鼓勵(lì)使用復(fù)用水，減少清水消耗量。

　　二要加強(qiáng)費(fèi)用管理。要在不影響安全生產(chǎn)和整體效益的條件下，嚴(yán)格控制資本性支出，核減三項(xiàng)費(fèi)用，進(jìn)入成本的其它非生產(chǎn)性支出縮減50%，管理費(fèi)用降低15%。一是核減資本性支出計(jì)劃。規(guī)劃發(fā)展部要重新審核年度投資計(jì)劃，在確保安全生產(chǎn)和完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，根據(jù)各項(xiàng)投資計(jì)劃的實(shí)施情況，取消或推遲項(xiàng)目實(shí)施，盡最大可能減少費(fèi)用支出，將有限的資金投入到生產(chǎn)性的、關(guān)鍵性的、盈利性強(qiáng)的項(xiàng)目。機(jī)電管理部等單位要在保證安全生產(chǎn)必要投入的前提下，重新逐項(xiàng)審核新購(gòu)置設(shè)備，按照“生產(chǎn)性設(shè)備購(gòu)置減少50%，非生產(chǎn)性設(shè)備購(gòu)置除保障民生外其余全部取消”的控制目標(biāo)，核減設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。要繼續(xù)加大國(guó)產(chǎn)化力度，降低采購(gòu)和使用成本。二是嚴(yán)格控制管理費(fèi)用，同比下降15%以上。各單位要嚴(yán)格控制接待規(guī)模和接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行出差及住宿標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)管理，控制會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、會(huì)展活動(dòng)等支出審批，大幅度減少各類(lèi)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等社會(huì)性團(tuán)體活動(dòng)，減少有獎(jiǎng)評(píng)先、有償新聞宣傳，辦公用品實(shí)現(xiàn)總量控制、集中采購(gòu)。三是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理。規(guī)劃發(fā)展部要重新梳理安全、維簡(jiǎn)和環(huán)保費(fèi)用，力爭(zhēng)在滿足使用要求前提下適當(dāng)核減費(fèi)用，沖抵成本。

　　三要加強(qiáng)外包管理。要通過(guò)提高自有人員工作效率，增強(qiáng)工作飽和度，替換部分外包隊(duì)伍，外包費(fèi)用下降20%。一是直接核減外包人員。人力資源部要大力整頓勞動(dòng)紀(jì)律，在加強(qiáng)考核管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大在冊(cè)不在崗人員的清理力度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有人員滿負(fù)荷工作。二是減少外包業(yè)務(wù)或工程項(xiàng)目。除各礦井外，洗選中心、維修中心、動(dòng)力中心、信息中心、生活服務(wù)中心等生產(chǎn)輔助單位要充分發(fā)揮自有設(shè)備和人員的效率，嚴(yán)格控制和清理業(yè)務(wù)外包。在此基礎(chǔ)上，各單位要有效整合外包隊(duì)伍，提高隊(duì)伍集中度，通過(guò)規(guī)模化服務(wù)降低費(fèi)用。三是核減外包費(fèi)用。除繼續(xù)執(zhí)行對(duì)合同到期的外包業(yè)務(wù)降低5%續(xù)簽合同，要堅(jiān)持掘進(jìn)費(fèi)用由現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算改為按延米單價(jià)結(jié)算，對(duì)巷道噴漿、鋪底實(shí)行統(tǒng)一立方米價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于其它類(lèi)似的外包業(yè)務(wù)，有關(guān)單位要繼續(xù)細(xì)化分析，進(jìn)行單獨(dú)談判。原則上除生產(chǎn)礦井外，各單位外包費(fèi)用下降幅度要高于20%，企業(yè)管理部要進(jìn)行統(tǒng)一的核定和管理。與此同時(shí)，在人的問(wèn)題上，集團(tuán)公司為減員提效提出了職工總數(shù)只降不增的控制目標(biāo)，而我們必須在力所能及的情況下，盡可能消化職工子女增量問(wèn)題，解決的辦法就是要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，清退長(zhǎng)期在冊(cè)不在崗人員，嚴(yán)格執(zhí)行退休政策，從嚴(yán)從緊控制業(yè)務(wù)外包，加快項(xiàng)目建設(shè)來(lái)增加新的崗位。公司人力資源部要全面整頓勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假管理，控制加班;要在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)摸清各類(lèi)借調(diào)、頂崗以及拿工資、占崗位人員的情況，提出解決辦法，為配置職工子女創(chuàng)造條件。

　　四要加強(qiáng)庫(kù)存管理。到年底庫(kù)存要降低20%，庫(kù)存總額不得超過(guò)14.5億元，大幅減少三年以上長(zhǎng)賬齡庫(kù)存物資。一是加強(qiáng)限額采購(gòu)和庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理，將6個(gè)月訂貨量整體下調(diào)到3個(gè)月。二是大力推行物資寄售管理，力爭(zhēng)全年可采購(gòu)寄售的額度達(dá)到90%。三是利用好3.3億總成件大修等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，消化現(xiàn)有庫(kù)存，不得重復(fù)采購(gòu)。四是加強(qiáng)長(zhǎng)賬齡物資管理，要通過(guò)消化、處置、集團(tuán)內(nèi)部“聯(lián)儲(chǔ)共備”調(diào)劑使用、原供應(yīng)商回購(gòu)、公開(kāi)拍賣(mài)等方式積極處理解決，以釋放庫(kù)存資金。

　　三、強(qiáng)力推進(jìn)“”重點(diǎn)工作

　　“”工作計(jì)劃是全年各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障，公司在多個(gè)場(chǎng)合進(jìn)行了解讀和要求。按時(shí)間進(jìn)度要求，3月底需完成的34項(xiàng)階段性工作，現(xiàn)已全部啟動(dòng)，其中23項(xiàng)工作方案分別通過(guò)會(huì)議研究、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核或以文件下發(fā)，11項(xiàng)工作需進(jìn)一步完善方案后報(bào)公司研究，整體完成情況還是比較理想的，但完成質(zhì)量參差不齊。有的單位和領(lǐng)導(dǎo)安排到位、落實(shí)到位，工作完成質(zhì)量高;有的工作部署了，但落實(shí)的不好;還有的因領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，沒(méi)有具體的實(shí)施計(jì)劃，存在應(yīng)付了事的現(xiàn)象。前幾天，煤炭洗選中心結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，也出臺(tái)了“862”重點(diǎn)工作計(jì)劃，8個(gè)方面62項(xiàng)工作，明確了責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體方案等，而且按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了事務(wù)公開(kāi)，這樣的做法和態(tài)度值得肯定，物供中心、醫(yī)院、工貿(mào)公司、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、煤質(zhì)地測(cè)部、工程管理部等部門(mén)和單位也做了很多細(xì)致的工作，充分說(shuō)明大家在思想和行動(dòng)上與企業(yè)形勢(shì)及工作要求保持了一致，各單位應(yīng)該相互借鑒和學(xué)習(xí)。

　　這里需強(qiáng)調(diào)的是，完成99項(xiàng)重點(diǎn)工作意義大、影響大、責(zé)任大，關(guān)系到各項(xiàng)工作是否在控可控、能否有序推進(jìn)，關(guān)系到全年目標(biāo)任務(wù)的完成和管理水平的提升，關(guān)系到能否擔(dān)當(dāng)?shù)钠鹌髽I(yè)的社會(huì)責(zé)任、干部的政治責(zé)任和職工群眾的切身利益。各責(zé)任單位對(duì)工作完成情況負(fù)主要責(zé)任，各配合單位要積極協(xié)作、服從大局、各司其責(zé)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。在推進(jìn)過(guò)程中要做到五個(gè)結(jié)合，一是不偏主題，做到點(diǎn)和面的結(jié)合。“”全年重點(diǎn)工作點(diǎn)多面廣，各牽頭責(zé)任單位要以“雙十條”為主線，統(tǒng)籌考慮單項(xiàng)工作的部署安排，做到點(diǎn)面結(jié)合、不偏離主線。二是分步實(shí)施，做到局部和整體的結(jié)合。個(gè)別任務(wù)需要前期調(diào)研、制定方案、分步實(shí)施等多個(gè)階段，各責(zé)任單位要詳細(xì)制定分步實(shí)施計(jì)劃，用階段性節(jié)點(diǎn)任務(wù)保證整體計(jì)劃的順利實(shí)施。三是落實(shí)責(zé)任，做到主要和次要的結(jié)合。部分工作難度大，需要逐步推進(jìn)或者邊推邊改，要突出重點(diǎn)、主次分明，善于抓住主要突破口，各個(gè)擊破。四是突出實(shí)效，做到時(shí)間和質(zhì)量的結(jié)合。既要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作計(jì)劃和工作方案，更要注重方案的質(zhì)量和實(shí)施效果，召開(kāi)了會(huì)議、分配了任務(wù)、下發(fā)了文件只是工作的開(kāi)始，人們常說(shuō)行勝于言，關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實(shí)，考核是否完成任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)只能是最終的效果和質(zhì)量。五是抓好督導(dǎo)，做到獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的結(jié)合。為確保推進(jìn)效果，公司配套制定了《XX公司關(guān)于“工作計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)考核實(shí)施細(xì)則》，成立了公司層面的考核領(lǐng)導(dǎo)組，根據(jù)工作內(nèi)容、性質(zhì)的不同，對(duì)99項(xiàng)工作進(jìn)行分類(lèi)并設(shè)定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰結(jié)合。督辦室要定期形成階段性督辦報(bào)告，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，監(jiān)察審計(jì)部要據(jù)此形成效能監(jiān)察報(bào)告，作為年度評(píng)先的重要依據(jù)。

　　四、統(tǒng)籌兼顧處理好四個(gè)關(guān)系

　　今年既是煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、艱難前行的一年，也是XX公司穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的一年，我們要在安全監(jiān)管更加嚴(yán)格、征地搬遷更加困難、地質(zhì)條件更加復(fù)雜的情況下，保持煤炭產(chǎn)量穩(wěn)中有升;要克服成本的壓力、煤質(zhì)的壓力、市場(chǎng)的壓力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的平穩(wěn)運(yùn)行;要推進(jìn)項(xiàng)目前期工作、加快項(xiàng)目基本建設(shè)、完成項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;要保持職工收入、辦好實(shí)事好事、解決后顧之憂，建設(shè)美好。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須要依靠全體職工的努力，統(tǒng)一全體職工的意志，得到全體職工的理解，也需要我們?cè)趯?shí)際工作中處理好一系列矛盾和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　一是處理好降本與安全的關(guān)系。在降本方面，我們提出了要進(jìn)一步壓縮非生產(chǎn)性、非必要性費(fèi)用支出，避免“計(jì)劃過(guò)剩、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)剩、質(zhì)量過(guò)剩、功能過(guò)剩、進(jìn)度過(guò)剩”五個(gè)過(guò)剩。但各單位不能因?yàn)榻党杀径�忽視必要的安全投入，�?wù)必要體現(xiàn)安全是最大的效益，在確保安全的前提下開(kāi)展降本增效活動(dòng)。在這里要提醒各級(jí)管理人員，要做到五個(gè)保證，保證安全計(jì)劃和安全投入不減，保證生產(chǎn)和技改礦井隊(duì)伍的資質(zhì)和實(shí)力不降，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求和標(biāo)準(zhǔn)不低，保證安監(jiān)體系內(nèi)的組織和隊(duì)伍的數(shù)量不減，保證安全培訓(xùn)的崗位、數(shù)量和質(zhì)量不變。

　　二是處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系。改革必然引起利益的重新分配，如果處理不當(dāng)就會(huì)引起不穩(wěn)定因素，出現(xiàn)不和諧聲音。公司在改革方案的實(shí)施過(guò)程中，要以保持公司整體的和諧穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以有利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展為前提。一方面，必須要堅(jiān)定改革的決心和信念，要通過(guò)改革解決紀(jì)律松懈、人浮于事的問(wèn)題，解決平均主義、大鍋飯的問(wèn)題，解決考核不實(shí)、蜻蜓點(diǎn)水的問(wèn)題，解決職責(zé)不清、推諉扯皮的問(wèn)題，以及影響公平公正、制約效率效益、違反制度紀(jì)律的問(wèn)題。只有改革，才能突破思想束縛，打破既得利益，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。另一方面，我們不能為改革而改革，不能以新的不合理替代舊的不合理，改革的目的是變得更好、更公平、更有利于發(fā)展、更多的人享受到發(fā)展的成果，因此在制定政策、出臺(tái)方案、完善制度時(shí)，一定要穩(wěn)妥、積極、現(xiàn)實(shí)，不好高騖遠(yuǎn)，不隨波逐流，改革的舉措要得到絕大多數(shù)人的擁護(hù)、理解和執(zhí)行，這樣的改革創(chuàng)新才有生命力，才是成功的。

　　三是處理好局部與全局的關(guān)系。全局和局部是一個(gè)辯證的關(guān)系，從我們所處的環(huán)境和崗位來(lái)講，全局利益就是職工的根本利益，是XX集團(tuán)和XX公司的整體利益。企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的整體，是一盤(pán)大棋局，公司必須通過(guò)制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、制度流程，統(tǒng)籌兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的單位及所從事的工作，都是全局的一部分，局部利益包含在全局利益中，能否正確處理好兩者的關(guān)系，是衡量各級(jí)管理人員政治素質(zhì)和工作水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。我們有的同志常常以自我為主，埋頭經(jīng)營(yíng)一畝三分地;習(xí)慣于與公司討價(jià)還價(jià)，小團(tuán)體或個(gè)人利益至上;甚至把崗位固定化，說(shuō)不得、碰不得、動(dòng)不得;還有的同志在規(guī)則、制度、方案的制定實(shí)施過(guò)程中，思想僵化，固執(zhí)己見(jiàn)，只顧及本單位的利益，沒(méi)有從全局的角度思考問(wèn)題。以上這些現(xiàn)象，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真反思，在今后工作中，要打破這些局部觀念，本著對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，處理好局部和全局的關(guān)系，維護(hù)公司整體利益。

　　四是處理好職工期望值與企業(yè)承受能力的關(guān)系。企業(yè)和職工是命運(yùn)共同體，企業(yè)依靠職工的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)得到生存和發(fā)展，企業(yè)也為職工提供了干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，提供了物質(zhì)和精神的財(cái)富。職工是企業(yè)的基石，是頂梁柱，也是生產(chǎn)力，二者同甘共苦、榮辱與共、相得益彰。過(guò)去20xx年里，煤炭行業(yè)形勢(shì)一片大好，煤礦職工福利待遇水漲船高，煤礦工人挺直了腰桿，更多地享受到了企業(yè)發(fā)展的成果。就而言，我們的收入提高了，職工子女安排了，醫(yī)療保障完善了，工作條件改善了，生活環(huán)境更好了，個(gè)人事業(yè)進(jìn)步了，企業(yè)幾乎包辦和解決了我們所有的后顧之憂，職工群眾切實(shí)享受到了企業(yè)發(fā)展的豐碩成果。但市場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的常勝將軍，近兩年來(lái)市場(chǎng)發(fā)生了根本性逆轉(zhuǎn)，煤炭行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)超出了所有人的預(yù)期，在企業(yè)普遍舉步維艱的情況下，如果還要求像過(guò)去一樣無(wú)條件地維持已有的紅利，享受既得的蛋糕，恐怕是不現(xiàn)實(shí)的，企業(yè)也是心有余力不足，而且國(guó)資委及出資人也是不會(huì)同意的。對(duì)此企業(yè)和職工必須根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)做出調(diào)整和犧牲，舍棄一部分利益，齊心協(xié)力共度難關(guān)。各單位要在認(rèn)清、講清形勢(shì)的同時(shí)，積極引導(dǎo)職工感恩企業(yè)、回報(bào)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)，要共享成果，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共謀發(fā)展。

　　同志們，二季度及今后一段時(shí)期的工作任務(wù)已經(jīng)明確，抓生產(chǎn)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)艱巨而重大。我們必須強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和改革意識(shí)，堅(jiān)定目標(biāo)，攻堅(jiān)克難，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為完成“”工作計(jì)劃，保持公司良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，做出新的更大的貢獻(xiàn)�！�

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3

　　同志們：大家上午好!

　　今天的會(huì)議既是季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，又是雙過(guò)半啟動(dòng)大會(huì)。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)鍵，一季度打完，我們直接面對(duì)的就是雙過(guò)半的壓力。這已經(jīng)是經(jīng)營(yíng)行業(yè)的共同命題。會(huì)議安排了一堂重要的培訓(xùn)課程，代表著公司發(fā)展的專(zhuān)業(yè)精神;聽(tīng)取了兩個(gè)重要的報(bào)告，代表著公司對(duì)于二季度和雙過(guò)半工作的意見(jiàn);安排四個(gè)單位做了經(jīng)驗(yàn)交流，代表著全系統(tǒng)在與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng)中積累的各專(zhuān)項(xiàng)工作的成功經(jīng)驗(yàn)，董事長(zhǎng)在會(huì)議最后就雙過(guò)半工作做了重要指示，代表著總經(jīng)理室的集體領(lǐng)導(dǎo)意志，希望大家領(lǐng)悟好。借此機(jī)會(huì)，想談四個(gè)方面的意見(jiàn)：

　　一，領(lǐng)會(huì)精神抓實(shí)質(zhì)，實(shí)質(zhì)落實(shí)在目標(biāo)上。本次會(huì)議精神就是貫徹落實(shí)年初工作會(huì)議精神。在開(kāi)門(mén)紅工作的基礎(chǔ)上，趁熱打鐵，打贏雙過(guò)半戰(zhàn)役，為公司在xx年開(kāi)創(chuàng)新格局實(shí)現(xiàn)新跨越打下基礎(chǔ)。會(huì)議內(nèi)容很多，關(guān)于雙過(guò)半工作，關(guān)于效益經(jīng)營(yíng)，關(guān)于業(yè)務(wù)品質(zhì)，關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，關(guān)于內(nèi)控合規(guī)，但精神實(shí)質(zhì)只有一個(gè)：就是全力以赴，達(dá)成雙過(guò)半的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)!雙過(guò)半的目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的報(bào)告做了很好的宣示，都是年初工作會(huì)議的既定目標(biāo)：那就是營(yíng)業(yè)收入要過(guò)半，實(shí)現(xiàn)?萬(wàn)，凈利潤(rùn)要過(guò)半，實(shí)現(xiàn)?萬(wàn)。

　　二，統(tǒng)一思想抓目標(biāo)，目標(biāo)落實(shí)在項(xiàng)目上。本次會(huì)議的目的就是要統(tǒng)一大家對(duì)于雙過(guò)半工作的思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揚(yáng)我們?cè)谌ツ耆�季度的那種“認(rèn)識(shí)高度一致，步調(diào)高度一致，目標(biāo)高度一致”的好傳統(tǒng)。要求各業(yè)務(wù)單元在開(kāi)完今天的大會(huì)后，再開(kāi)自己的會(huì)議，通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，提振士氣。將全體員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到雙過(guò)半工作目標(biāo)上來(lái)，將工作目標(biāo)落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)項(xiàng)目上。“抓項(xiàng)目增收入增效益”是我們當(dāng)前各分支機(jī)構(gòu)求生存求發(fā)展的必由之路。一季度的湖北，新疆和公司業(yè)務(wù)部保持系統(tǒng)收入前三甲，其主要經(jīng)驗(yàn)就是將收入目標(biāo)鉚在業(yè)務(wù)項(xiàng)目上，狠抓落實(shí)。進(jìn)入二季度，各分支機(jī)構(gòu)要以更大膽氣，更快進(jìn)度，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，打通雙過(guò)半的業(yè)務(wù)通道。

　　三，圍繞任務(wù)抓指標(biāo)，指標(biāo)落實(shí)在辦法上。任務(wù)目標(biāo)是由各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)組成的。比如，凈傭金指標(biāo)，凈傭金率指標(biāo)，凈利潤(rùn)指標(biāo)，費(fèi)用率指標(biāo)，這些指標(biāo)反映公司經(jīng)營(yíng)價(jià)值取向。這些指標(biāo)不是空洞的，是各業(yè)務(wù)單元的考核指標(biāo)。只有經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的改善才有經(jīng)營(yíng)績(jī)效的改善，才能合理地反映各級(jí)機(jī)構(gòu)班子和隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)水平與實(shí)力。無(wú)視指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不符合公司的發(fā)展要求，必須予以糾正。凈傭金率指標(biāo)的改善，必須以提升專(zhuān)業(yè)能力，強(qiáng)化合作關(guān)系，捍衛(wèi)監(jiān)管政策，保證業(yè)務(wù)品質(zhì)為前提，這就需要在改善凈傭金率指標(biāo)上想辦法，做文章。分公司對(duì)老業(yè)務(wù)項(xiàng)目的改造就是提升凈傭金率指標(biāo)的實(shí)實(shí)在在的辦法，結(jié)果證明辦法是行之有效的。

　　四，落實(shí)責(zé)任抓追蹤，追蹤落實(shí)在工具上。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者，要對(duì)責(zé)任追究和責(zé)任追蹤有很透徹的理解。一名睿智的經(jīng)營(yíng)管理者重責(zé)任追蹤而不是重責(zé)任追究。只有重視工作過(guò)程中的責(zé)任追蹤，才不會(huì)導(dǎo)致工作結(jié)果的責(zé)任追究。湖北分公司介紹的經(jīng)驗(yàn)表明：責(zé)任追蹤要依靠科學(xué)有效的工具：比如業(yè)務(wù)報(bào)表反映工作進(jìn)度;會(huì)議督導(dǎo)反映工作反饋機(jī)制;專(zhuān)題會(huì)議，活動(dòng)量管理，拜訪日志等反映管理上主動(dòng)的修復(fù)補(bǔ)償功能。由于各分支機(jī)構(gòu)發(fā)展水平各異，對(duì)工具開(kāi)發(fā)與運(yùn)用存在一定的差異�？偣�司業(yè)已開(kāi)發(fā)的工具和同業(yè)使用的工具都可以借鑒使用，這就是它山之石可以攻玉的效應(yīng)。

　　最后祝福大家雙過(guò)半旗開(kāi)得勝!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4

　　老師們、同學(xué)們：

　　你們好!

　　今天，我非常榮幸地和大家一起共度“六一”國(guó)際兒童節(jié)。在這美好的日子，我謹(jǐn)代表忠縣教育黨工委、忠縣教育委員會(huì)，向全體少先隊(duì)員、全體小朋友們致以節(jié)日問(wèn)候!同時(shí)，向辛勤耕耘、嘔心瀝血培育祖國(guó)花朵的園丁們致以崇高敬意!

　　孩子們，我們正處于一個(gè)充滿希望的挑戰(zhàn)的新時(shí)代，你們是幸運(yùn)的一代，也是肩負(fù)重?fù)?dān)的一代。古人言：千里之行，始于足下。少年時(shí)代是美好人生的開(kāi)端，遠(yuǎn)大的理想在這里孕育，高尚的情操在這里萌生，良好的習(xí)慣在這里養(yǎng)成，生命的輝煌在這里奠基。我真誠(chéng)地希望小朋友們要珍惜美好的生活，不辜負(fù)黨和人民的殷切期望，不辜負(fù)父母的厚愛(ài)，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想，養(yǎng)成優(yōu)良品德，培養(yǎng)過(guò)硬本領(lǐng)，歷煉健康身心，在校做一名好學(xué)生，在家做一個(gè)好孩子，在社會(huì)上做文明的小公民，從小事做起，從現(xiàn)在做起，把握正確的人生航向，用你們的實(shí)際行動(dòng)共同編織美麗的中國(guó)夢(mèng)!

　　過(guò)去的幾年，汝溪小學(xué)堅(jiān)持教育創(chuàng)新，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，打造陽(yáng)光教育特色學(xué)校，開(kāi)展系列主題活動(dòng)，讓學(xué)生在德、智、體、美等方面得到更好的發(fā)展，教育質(zhì)量不斷攀升，辦學(xué)水平不斷優(yōu)化，辦學(xué)效益更加凸顯，在忠縣農(nóng)村小學(xué)中樹(shù)立了典范。當(dāng)前，中國(guó)教育面臨改革的深水區(qū)，我希望汝溪小學(xué)全體領(lǐng)導(dǎo)、全體老師與時(shí)俱進(jìn)，以黨的“”精神為指南，深入貫徹執(zhí)行黨的教育方針，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生健康、和諧、全面的發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)、終身發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，努力把培養(yǎng)下一代的工作做得更好!

　　少年有志，國(guó)家有望，少年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。少年兒童的健康成長(zhǎng)歷來(lái)是黨和政府十分關(guān)注的大事，作為一名教育工作者，我將與全體教師一起并肩攜手，共同奮進(jìn)，托起汝溪小學(xué)燦爛的明天!

　　最后，祝愿全體少年兒童朋友們節(jié)日快樂(lè)，百尺竿頭，茁壯成長(zhǎng)!祝福全體老師們生活幸福，工作愉快!

　　謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5

　　在參加完邊車(chē)隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對(duì)公司xx年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

　　劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。

　　我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車(chē)服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車(chē)隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹(shù)立小車(chē)服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。

　　結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。

　　2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

　　3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車(chē)隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。

　　總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車(chē)隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇6

　　各位代表、青年朋友們：

　　正當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨勝利召開(kāi)之時(shí)，共青團(tuán)監(jiān)獄第七次代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了!在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)獄黨委向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我們監(jiān)獄共青團(tuán)工作的各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體與會(huì)代表，并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在監(jiān)獄各個(gè)崗位的團(tuán)員青年表示親切的問(wèn)候!

　　自上屆團(tuán)代會(huì)召開(kāi)以來(lái)，在上級(jí)團(tuán)組織的熱心指導(dǎo)、幫助下，我們監(jiān)獄團(tuán)委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆歷屆全會(huì)精神，圍繞監(jiān)獄總體目標(biāo)工作任務(wù)，結(jié)合團(tuán)組織實(shí)際，明確工作思路，開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)的工作，取得了良好成績(jī)，著重表現(xiàn)在以下三方面：

　　一、堅(jiān)定理想信念，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新要求

　　我們監(jiān)獄團(tuán)委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，遵循黨的教育方針，緊緊圍繞監(jiān)獄中心工作，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)和價(jià)值取向。使團(tuán)員青年堅(jiān)定政治信念，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨的尊嚴(yán)，聽(tīng)從黨的指揮，把黨性觀念扎根于內(nèi)心深處，融入靈魂，形影不移，做到思想上不動(dòng)搖，行動(dòng)上不出錯(cuò)，永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，自始至終搞好監(jiān)獄工作。使每個(gè)團(tuán)員青年愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民，銘記黨帶領(lǐng)全國(guó)人民前赴后繼、艱苦奮戰(zhàn)，取得“革命、建設(shè)、改革”勝利的豐功偉績(jī)，熱愛(ài)歷史悠久、疆域遼闊的偉大祖國(guó)，熱愛(ài)勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民，以黨的宗旨為宗旨，以祖國(guó)的利益為利益，以人民的事業(yè)為事業(yè)，站在黨、祖國(guó)、人民的立場(chǎng)上，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，維護(hù)監(jiān)獄的安全穩(wěn)定，努力把監(jiān)獄建設(shè)成為文明和諧監(jiān)獄。

　　二、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新目標(biāo)

　　監(jiān)獄團(tuán)委按照黨的教育方針和共青團(tuán)工作職能，以提高團(tuán)員青年的思想覺(jué)悟與實(shí)踐能力為目標(biāo)，積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。一是服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。通過(guò)加強(qiáng)理想信念和歷史文化教育、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)和崗位技能培訓(xùn)、舉辦各種形式活動(dòng)，使團(tuán)員青年了解我們監(jiān)獄艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)造輝煌的光榮歷史，了解我們監(jiān)獄干警“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，了解我們監(jiān)獄干警的“無(wú)私奉獻(xiàn)精神”，做到努力學(xué)習(xí)、刻苦工作，在監(jiān)獄不同于社會(huì)的特殊環(huán)境里成長(zhǎng)成才，充當(dāng)新時(shí)期的青年突擊隊(duì)，成為監(jiān)獄各項(xiàng)工作的生力軍與主力軍。二是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、爭(zhēng)做“五強(qiáng)”團(tuán)組織、爭(zhēng)做“五優(yōu)”團(tuán)員青年等活動(dòng)為平臺(tái)和載體，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使每個(gè)團(tuán)員青年在不同的工作崗位上，做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，促進(jìn)監(jiān)獄各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。三是認(rèn)真開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)。以共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒為光輝榜樣，象雷鋒那樣“把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去。”耐心細(xì)致、熱情周到地為監(jiān)獄安全生產(chǎn)、犯人改造、犯人親屬來(lái)訪提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)監(jiān)獄社會(huì)主義精神文明建設(shè)，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的監(jiān)獄形象。

　　三、加強(qiáng)自身建設(shè)，在提高凝聚力、戰(zhàn)斗力上有新作為

　　監(jiān)獄團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的精神，結(jié)合監(jiān)獄黨委的決策部署和共青團(tuán)工作的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，積極探索建立團(tuán)干部考核制度，完善共青團(tuán)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)共青團(tuán)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，始終把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀及黨的xx大精神作為首要政治任務(wù)來(lái)抓好落實(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步提高監(jiān)獄團(tuán)委組成人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，并用于指導(dǎo)實(shí)際工作。二是堅(jiān)持民主集中制原則，完善工作、議事和管理制度，發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)優(yōu)良工作作風(fēng)，增強(qiáng)監(jiān)獄團(tuán)委對(duì)重大問(wèn)題的科學(xué)決策能力。三是監(jiān)獄團(tuán)委組成人員培養(yǎng)高尚道德情操，踐行良好行為習(xí)慣;既做好組織份內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，促進(jìn)共青團(tuán)工作的深入發(fā)展，提升團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力;又搞好自己個(gè)人的諸項(xiàng)事務(wù)，做到刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，干出工作成績(jī)，在各方面起到先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年共同發(fā)展，一起成長(zhǎng)。

　　各位代表、青年朋友們，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷，展望將來(lái)，我們信心百倍。在新的歷史時(shí)期，監(jiān)獄團(tuán)委要遵照上級(jí)的工作精神，圍繞監(jiān)獄中心工作，認(rèn)真做好共青團(tuán)工作，助推監(jiān)獄整體工作又好又快發(fā)展。我代表監(jiān)獄黨委就今后的共青團(tuán)工作提點(diǎn)三點(diǎn)希望：

　　一、加強(qiáng)思想道德教育，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新思路

　　團(tuán)員青年是社會(huì)中最具發(fā)展?jié)摿�、最有朝氣的群體，昭示著祖國(guó)的未來(lái)和民族的希望，監(jiān)獄團(tuán)委擔(dān)負(fù)著教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年的責(zé)任和義務(wù)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《在紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立90周年大會(huì)上講話》精神，按照“必須始終堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”、“必須始終弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神”、“必須始終走在時(shí)代前列”、‘“必須始終投身人民偉大實(shí)踐”和“必須始終尊重青年主體地位”的五個(gè)“必須精神”，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)員青年的思想政治教育和思想道德建設(shè)工作。要引導(dǎo)團(tuán)員青年立志成才，服務(wù)人民，報(bào)效國(guó)家;要通過(guò)開(kāi)展形式多樣的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，弘揚(yáng)和培育以愛(ài)國(guó)主義為核心的偉大民族精神;要教育團(tuán)員青年聽(tīng)黨的話、跟黨走，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念;幫助團(tuán)員青年養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，做好自己的本職工作，為建設(shè)文明和諧監(jiān)獄作貢獻(xiàn)。

　　二、建功立業(yè)、奮發(fā)有為，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新追求

　　監(jiān)獄工作是國(guó)家的一項(xiàng)重要工作，是中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，監(jiān)獄團(tuán)委要引導(dǎo)團(tuán)員青年在監(jiān)獄這平凡艱苦的工作環(huán)境中，建功立業(yè)，奮發(fā)有為。一是引導(dǎo)團(tuán)員青年大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力，用新思想、新知識(shí)、新技術(shù)、新技能武裝自己，為做好各項(xiàng)監(jiān)獄工作夯實(shí)智力基礎(chǔ)。二是引導(dǎo)團(tuán)員青年立足本職，結(jié)合實(shí)際，勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，爭(zhēng)創(chuàng)一流，干出工作成績(jī);要明禮誠(chéng)信、遵紀(jì)守法，做崇尚文明、構(gòu)建和諧的表率，努力推動(dòng)監(jiān)獄安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。三是引導(dǎo)團(tuán)員青年開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)，要讓每個(gè)團(tuán)員青年懂得，監(jiān)獄處處都有團(tuán)員青年施展身手的龐大舞臺(tái)，處處都有團(tuán)員青年發(fā)揮作用的廣闊天地，團(tuán)員青年無(wú)論從事什么工作，無(wú)論身在什么崗位，只要兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)，都大有作為，干出驕人業(yè)績(jī)，讓青春在開(kāi)拓進(jìn)取中閃光，讓人生在艱苦創(chuàng)業(yè)中升華。

　　三、為黨輸送新鮮血液，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新期望

　　監(jiān)獄團(tuán)委要建立業(yè)余黨校，向團(tuán)員青年灌輸黨的知識(shí)、黨的信念，提升團(tuán)員青年的入黨愿望，端正入黨動(dòng)機(jī)。對(duì)條件趨于成熟的團(tuán)員青年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，幫助他們成長(zhǎng)成才，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，成為一名合格的共產(chǎn)黨員。要健全開(kāi)展“推優(yōu)入黨”的工作機(jī)制，在團(tuán)員青年中認(rèn)真做好“推優(yōu)入黨”工作，把符合黨員條件的優(yōu)秀團(tuán)員青年“推優(yōu)入黨”，為監(jiān)獄黨組織增添新生力量，夯實(shí)黨在監(jiān)獄的執(zhí)政基礎(chǔ)。

　　各位代表、青年朋友們，“青年興，事業(yè)興;青年強(qiáng)，事業(yè)強(qiáng)。”青年最具有活力，最具有進(jìn)取精神，是監(jiān)獄創(chuàng)新發(fā)展、構(gòu)建文明和諧監(jiān)獄的生力軍和主力軍。“日出江花紅勝火，春來(lái)江水綠如藍(lán)。”面對(duì)二十一世紀(jì)發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，面對(duì)黨和政府對(duì)監(jiān)獄建設(shè)的新要求和新期望，我們監(jiān)獄廣大團(tuán)員青年朝氣蓬勃、風(fēng)華正茂，一定會(huì)以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、十足的干勁，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，干出優(yōu)異工作成績(jī)，促進(jìn)監(jiān)獄又好又快發(fā)展，喜迎黨的勝利召開(kāi)!

　　預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇7

　　各位老師、同學(xué)們：

　　大家好!

　　今天，我們舉行了“消防安全應(yīng)急疏散”演練活動(dòng)。目的在于，在出現(xiàn)火災(zāi)等緊急狀態(tài)時(shí)，同學(xué)們?cè)诶蠋熤笇?dǎo)下，迅速、有序、安全地疏散，這是學(xué)校進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn)的重要手段。希望通過(guò)這次演練活動(dòng)，師生能夠?qū)W習(xí)和掌握消防自救知識(shí)，增強(qiáng)消防安全意識(shí)，在遇到危險(xiǎn)時(shí)，知道應(yīng)該如何更好地進(jìn)行自我保護(hù)。這是很有必要，也很有意義的。

　　時(shí)下，進(jìn)入秋季，干冷天氣占主導(dǎo)，空氣中的水分漸漸減少，在這樣的季節(jié)里，如果防范不當(dāng)就容易發(fā)生火災(zāi)事故。學(xué)校是人員高度集中的公共場(chǎng)所，在突然遇到火災(zāi)等突發(fā)緊急情況時(shí)，如果不能做到有組織地迅速撤離，很容易發(fā)生擁擠、踩踏等安全事故。

　　今天，我們?cè)谙�防安全疏散演練環(huán)節(jié)中，全校師生能夠按照學(xué)校的統(tǒng)一指令和要求，較快地撤到了指定地點(diǎn)，基本上達(dá)到了疏散演練的要求，沒(méi)有發(fā)生擁擠等不安全的事故。安全疏散主要是做到有序和迅速。有序就是有組織有秩序，不擁擠、不搶先。迅速就是速度要快，事故發(fā)生時(shí)，時(shí)間就是生命，速度是建立在有秩序的基礎(chǔ)上的。今天的演習(xí)，從聽(tīng)到警報(bào)到師生全部撤出教學(xué)樓共用了2分02秒，我們?cè)谟H身體驗(yàn)中增強(qiáng)了消防知識(shí)，學(xué)會(huì)了安全逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的方法，對(duì)火災(zāi)危險(xiǎn)也有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，希望同學(xué)們真正學(xué)懂并記在心里。

　　其次，在災(zāi)難來(lái)臨時(shí)最大的危害是心理恐慌，因?yàn)榭只�、無(wú)自救的常識(shí)，而造成較大傷害。只要保持冷靜、有序，災(zāi)害是可以減小的。同樣的道理，我們?cè)诮虒W(xué)樓、教室等公共場(chǎng)所，最重要的是保持冷靜、有序，不恐慌、不尖叫、不起哄、不擁擠，就可以最大限度減少事故，保護(hù)生命。這些都是逃生上的安全知識(shí)，掌握了這些逃生知識(shí)，我們就能成功地撤離了。而且，對(duì)于我們學(xué)生來(lái)說(shuō)，如果遇到災(zāi)情請(qǐng)不要慌張，有我們老師在，老師會(huì)在第一時(shí)間教你們，帶領(lǐng)你們逃脫危險(xiǎn)區(qū)，剛才的成功撤離就是我們?nèi)�體老師一起行動(dòng)的結(jié)果。以后，如果真的遇到什么大的還是小的災(zāi)害，就可以按照今天的演練辦法逃生。

　　同學(xué)們，今天,我們是幸運(yùn)的，但是誰(shuí)能保證危險(xiǎn)不會(huì)在我們身邊發(fā)生呢?在校園中，需要緊急疏散的機(jī)率并不大，但我們必須“居安思危”，做好準(zhǔn)備，減少受傷的機(jī)會(huì)，同學(xué)們時(shí)刻要有安全意識(shí)。

　　最后，祝愿所有的學(xué)生能遠(yuǎn)離傷害，自由幸福地成長(zhǎng)，祝愿所有的老師遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，健康快樂(lè)地生活。

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇8

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里舉行-20--年“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心慈善一日捐”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。首先，我謹(jǐn)代表中共-委、-人民政府，向長(zhǎng)期無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大慈善工作者，向所有關(guān)心、支持、熱心慈善事業(yè)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝!向?yàn)樾麄骱痛龠M(jìn)-愛(ài)心慈善事業(yè)不斷發(fā)展壯大的新聞界朋友們，表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!

　　作為老城區(qū)、中心城區(qū)，-有著良好的慈善事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和社會(huì)各界愛(ài)心人士的關(guān)心支持下，-慈善會(huì)通過(guò)“慈善一日捐”等愛(ài)心捐助活動(dòng)，積極開(kāi)展扶貧濟(jì)困、安老助孤、醫(yī)療救助、救學(xué)資助、扶殘助殘等工作，自20--年1月成立以來(lái)累計(jì)募捐款物5617.08萬(wàn)元，救助支出5432.07萬(wàn)元，救助弱勢(shì)群體65.35萬(wàn)人次，取得了有目共睹的社會(huì)效益，為引導(dǎo)社會(huì)風(fēng)氣、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)作出了積極貢獻(xiàn)。

　　“懷有仁愛(ài)之心謂之慈，廣行濟(jì)困之舉謂之善�！贝壬剖侨实屡c善行的統(tǒng)一。慈善的本質(zhì)是一種愛(ài)心與良善，體現(xiàn)的是關(guān)愛(ài)他人、扶貧濟(jì)困、和諧互助的人文精神。慈善事業(yè)是社會(huì)文明進(jìn)步和現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志，是人類(lèi)崇高道德和美好情感的生動(dòng)展現(xiàn)。“慈善一日捐”活動(dòng)是擴(kuò)大慈善資金規(guī)模、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體的重要途徑，是奉獻(xiàn)愛(ài)心、扶貧濟(jì)困的有效平臺(tái)。希望廣大機(jī)關(guān)公務(wù)人員、企事業(yè)單位干部職工和市民群眾積極參與“愛(ài)心慈善一日捐”活動(dòng)，伸出無(wú)私的援助之手，為慈善事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為需要幫助的人們撐起一片藍(lán)天，為建設(shè)“幸福思明”、推進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　最后，預(yù)祝-20--年“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心、慈善一日捐”活動(dòng)取得圓滿成功!

　　謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇9

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友們，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　經(jīng)過(guò)充分醞釀和精心籌備，夏荷文學(xué)社今天正式成立了!這是二中文學(xué)愛(ài)好者的溫暖的家。在此，我謹(jǐn)代表夏荷文學(xué)社，向所有曾經(jīng)和正在關(guān)心、并將一如繼往地關(guān)心文學(xué)社的朋友們表示誠(chéng)摯的感謝!向百忙之中參加此次大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓致以最真誠(chéng)的歡迎!對(duì)語(yǔ)文教研組在文學(xué)社成立過(guò)程中給予的熱心支持和莫大幫助表示由衷的謝意。

　　王校長(zhǎng)、張書(shū)記、孫校長(zhǎng)和孫主任今天在百忙之中蒞臨指導(dǎo)，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)校園文化建設(shè)的重視，對(duì)我們夏荷文學(xué)社的熱切關(guān)懷和支持。在領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的講話中，我深深感受到我們這個(gè)年輕的文學(xué)社團(tuán)被寄予的深切希望，也堅(jiān)定了我們把夏荷辦好、辦強(qiáng)的決心和信心。

　　我們把文學(xué)社命名為“夏荷”，也正是希望我們宿州二中的愛(ài)好文學(xué)的同學(xué)們，能像夏日的清荷，在文學(xué)的沃土中亭亭玉立，不斷成長(zhǎng)——這是我們美好的祝愿，也是我們的決心和信心。

　　文學(xué)社以“養(yǎng)成純正濃郁的文學(xué)趣味，提高鑒賞創(chuàng)作的文學(xué)水準(zhǔn)”為宗旨，對(duì)實(shí)施素質(zhì)教育，豐富校園文化生活，推進(jìn)語(yǔ)文教學(xué), 培養(yǎng)文學(xué)新人等，都具有重要的意義。成立夏荷文學(xué)社，正是我校推行語(yǔ)文課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育的一個(gè)有益嘗試。

　　自文學(xué)社籌劃以來(lái)，我們已經(jīng)完成了文學(xué)社的制度制定和社員招募工作，也刊印了本社刊物《夏荷》的創(chuàng)刊號(hào)，下半學(xué)期以至更遠(yuǎn)的以后，文學(xué)社工作也有了更高的發(fā)展目標(biāo)：

　　首先，擁有自己的刊物是一個(gè)文學(xué)社最基本的存在要素。所以我們不僅要將《夏荷》報(bào)如期保質(zhì)地出版，更要辦出高品位和鮮明特色。版面內(nèi)容我們將接受更多同學(xué)的建議進(jìn)行修改，調(diào)動(dòng)同學(xué)們寫(xiě)身邊的人和事，吸引盡可能多的同學(xué)來(lái)關(guān)注參與，激發(fā)他們的創(chuàng)作靈感。

　　薄薄的一份刊物畢竟容納不了多少知識(shí)與內(nèi)容，如果文學(xué)社運(yùn)行良好，做出成績(jī)，在校園中提到文學(xué)便會(huì)想到夏荷，我們相信校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我們更大的支持，我們希望能出版出內(nèi)容更加豐富、知識(shí)含量更高，趣味性更強(qiáng)和格調(diào)更高雅的的社刊。 其次，我們會(huì)更好地創(chuàng)造社員活動(dòng)交流和發(fā)展提升的平臺(tái)，并且不懈地堅(jiān)持、完善。以社員為主體開(kāi)展定期的內(nèi)部交流，營(yíng)造文學(xué)創(chuàng)造氛圍;同時(shí)不定期邀請(qǐng)校內(nèi)外知名文學(xué)老師為我們做文學(xué)講座，以及開(kāi)展富于特色的專(zhuān)題活動(dòng)開(kāi)闊同學(xué)們的視野;我們也已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)設(shè)了文學(xué)社自己的微博和投稿信箱，并即將在校園內(nèi)設(shè)立專(zhuān)用投稿箱，最大限度創(chuàng)造社團(tuán)交流的便利條件。

　　再次，我們鼓勵(lì)社員不斷磨礪自己的文學(xué)才能，并盡可能地為你們提供更廣闊的展示空間。社員優(yōu)秀作品將會(huì)刊登在校報(bào)和社刊，我們也將適時(shí)編輯、刊印社員作品集，以展示社員文學(xué)成果。我們也已和一些報(bào)刊雜志取得聯(lián)系，將優(yōu)秀稿件推薦給他們，我們會(huì)將會(huì)與他們保持密切的聯(lián)系，宣傳夏荷文學(xué)社宣傳宿州二中.

　　沒(méi)有目標(biāo)的路程充滿黑暗，沒(méi)有理想的人生是可悲的人生。我們堅(jiān)信在校領(lǐng)導(dǎo)、老師和文學(xué)愛(ài)好者的支持下，再加上我們的不懈努力，這些目標(biāo)就象一個(gè)廣告詞一樣“一切皆有可能”。

　　同學(xué)們，我們能參與文學(xué)社的活動(dòng)，是學(xué)校對(duì)我們學(xué)生業(yè)余生活的重視。同時(shí)我們也感到了身上的責(zé)任。從今天起，在學(xué)好各門(mén)學(xué)科的同時(shí)，還要積極地參加社里的各項(xiàng)活動(dòng)。盡管我們的學(xué)習(xí)和生活都很繁忙，但是請(qǐng)不要抱怨沒(méi)有時(shí)間寫(xiě)作!當(dāng)你真心熱愛(ài)文學(xué)創(chuàng)作的時(shí)候，寫(xiě)作便是心靈休憩的最佳方式。不能寫(xiě)長(zhǎng)篇的時(shí)候，那就寫(xiě)短篇，連短篇也不能寫(xiě)的時(shí)候，也必須保持寫(xiě)作的思維!希望我們文學(xué)社的社員們拿起自己的筆，我手寫(xiě)我心，揮灑自己，唱出自己的夏荷之歌!我們有信心，有能力，也有實(shí)

　　力將文學(xué)社打造成為二中，宿州市乃至全省、全國(guó)的文學(xué)品牌。

　　希望大家一如既往的支持夏荷的工作，關(guān)注夏荷的成長(zhǎng)。 謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇10

　　各位代表、同志們：

　　在中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院第十次黨員代表大會(huì)隆重召開(kāi)之際，受?chē)?guó)資委黨委的委托，我們前來(lái)參加這次大會(huì)。首先，我們向大會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀!國(guó)資委黨委對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)院第十次黨員代表大會(huì)高度重視，這次黨代會(huì)是經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委批準(zhǔn)召開(kāi)的，20xx 年1 月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委專(zhuān)門(mén)發(fā)文對(duì)這次黨代會(huì)召開(kāi)的時(shí)間、選舉辦法、黨委和紀(jì)委候選人預(yù)備人選等進(jìn)行了批復(fù)。這次黨代會(huì)將全面總結(jié)中國(guó)農(nóng)機(jī)院黨委過(guò)去六年來(lái)的工作，貫徹落實(shí)黨的xx大精神，研究部署今后一個(gè)時(shí)期黨委的主要任務(wù)，同時(shí)還要選舉產(chǎn)生新一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)。這個(gè)莊嚴(yán)而隆重的大會(huì)，是中國(guó)農(nóng)機(jī)院改革發(fā)展和黨建工作中的一件大事，是全體干部職工和廣大共產(chǎn)黨員政治生活中的一件大事，它必將對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)院的改革發(fā)展、黨的建設(shè)產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

　　6 年來(lái)，中國(guó)農(nóng)機(jī)院牢牢 抓住 改革發(fā)展的重要機(jī)遇，積極探索轉(zhuǎn)制科技型企業(yè)發(fā)展方向，大力實(shí)施以股份制改造為重點(diǎn)的各項(xiàng)改革舉措，全面推進(jìn)流程再造工程，不斷推動(dòng)管理創(chuàng)新，企業(yè)綜合實(shí)力得到加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總量和質(zhì)量不斷提高。 其中，營(yíng)業(yè)收入20xx年達(dá)到11.4 億元，利潤(rùn)達(dá)到8600 萬(wàn)元，資產(chǎn)總額達(dá)到14 億元，分別比六年前增長(zhǎng)了307% 、249% 和160% 。與此同時(shí)，中國(guó)農(nóng)機(jī)院積極推進(jìn)自主創(chuàng)新，不斷建立和完善創(chuàng)新體系，培育了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了科技工作的重大突破，科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了健康快速的發(fā)展軌道。

　　6 年來(lái)，中國(guó)農(nóng)機(jī)院黨委在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密?chē)�繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)科研這一中心任務(wù)，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展方向，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理和科研工作有機(jī)融合，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。在加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，完善制度，豐富載體，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，搞好企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等組織的作用，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作等方面，做了大量的工作，為農(nóng)機(jī)院改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。六年來(lái)，中國(guó)農(nóng)機(jī)院黨委著力抓好思想政治工作，注意把黨的建設(shè)的各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，建立和完善了《關(guān)于“重大事項(xiàng)”集體討論的規(guī)定》等一批規(guī)章制度，保證了黨建工作的有效開(kāi)展，同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》(中辦發(fā)〔20xx〕31 號(hào))精神，積極探索充分發(fā)揮黨組織政治核心作用的方法和途徑，體現(xiàn)了中國(guó)農(nóng)機(jī)院黨建工作的特色。

　　當(dāng)前，加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作既面臨著難得的機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要性，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)黨建工作的信心和決心，增強(qiáng)做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和和使命感。

　　國(guó)有企業(yè)設(shè)立黨組織并發(fā)揮政治核心作用，這是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的強(qiáng)大政治優(yōu)勢(shì)，也是中國(guó)國(guó)有企業(yè)的最大特色。人力資源是第一資源，是最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐充分證明，國(guó)有企業(yè)的黨組織和黨員是國(guó)有企業(yè)最先進(jìn)的人力資源，黨建工作是國(guó)有企業(yè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。共產(chǎn)黨是中國(guó)的執(zhí)政黨，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，企業(yè)黨組織的政治核心地位就是共產(chǎn)黨執(zhí)政地位在國(guó)有企業(yè)的重要體現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)黨組織是依據(jù)公司法及黨章設(shè)立的法定機(jī)構(gòu)，是國(guó)有企業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨建工作是重要的企業(yè)管理工作，黨務(wù)干部是重要的企業(yè)管理干部。實(shí)現(xiàn)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度的有機(jī)結(jié)合，是深化國(guó)有企業(yè)改革的一個(gè)重大而緊迫的現(xiàn)實(shí)課題，這個(gè)問(wèn)題躲不開(kāi)、繞不過(guò)，否則有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度就不可能建立起來(lái)。高度重視黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，是辦好國(guó)有企業(yè)的一條重要規(guī)律 。我們國(guó)家搞好國(guó)有企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)從根本上說(shuō)有二條：一是堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，特別是明確股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。第二條經(jīng)驗(yàn)往往被人們所忽視，甚至被一些人把這個(gè)優(yōu)勢(shì)當(dāng)作了劣勢(shì)，總是想通過(guò)各種方式來(lái)淡化、虛化、削弱甚至取消黨建工作。中央一再?gòu)?qiáng)調(diào)指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個(gè)重大原則，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。”我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央的精神，把思想認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的方針政策上來(lái)，始終堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)改革的正確方向，始終堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)黨建工作的正確方向。

　　我們不僅要堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心，而且要堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)黨建工作的信心。當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨著難得的機(jī)遇。國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革，創(chuàng)造了管資產(chǎn)、管人、管事與管黨建相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制;黨的xx大提出要“以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”，并明確了新時(shí)期黨的建設(shè)的總體布局以及6 項(xiàng)任務(wù)，這對(duì)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)進(jìn)一步指明了方向;國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)良好，可以說(shuō)是改革開(kāi)放以來(lái)最好的時(shí)期，為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作提供了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和宏觀條件。但同時(shí)我們要看到， 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，公司治理結(jié)構(gòu)的完善, 國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)面臨許多挑戰(zhàn)，迫切需要加強(qiáng)、改進(jìn)和創(chuàng)新。目前國(guó)有企業(yè)黨建工作理論指導(dǎo)、政策法規(guī)、實(shí)踐創(chuàng)新在一些方面與國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐還不相適應(yīng)。國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的體制改革廣泛深入推進(jìn)，發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)代企業(yè)制度基本建立，絕大多數(shù)中小企業(yè)已經(jīng)改制，但國(guó)有企業(yè)政治方面(黨的工作)的體制改革顯得有些不適應(yīng)，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的需要有些不相適應(yīng)，迫切需要加快改革創(chuàng)新步伐。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下，如何科學(xué)規(guī)范地處理“新三會(huì)”與“老三會(huì)”的關(guān)系、黨組織如何參與重大問(wèn)題決策、如何堅(jiān)持黨管干部原則、如何堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)方針等等，都遇到了許多新情況新問(wèn)題。隨著產(chǎn)權(quán)多元化、“新三會(huì)”的建立，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些國(guó)有企業(yè)黨建工作方法和活動(dòng)方式不能與時(shí)俱進(jìn)，缺乏創(chuàng)新，黨的工作缺乏吸引力、凝聚力、創(chuàng)造力。一些企業(yè)黨建工作 習(xí)慣于老辦法、老路子。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度，國(guó)有企業(yè)黨建工作理論思考、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都不足。從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)講，一些企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);但從政治方面來(lái)講，一些企業(yè)的思想觀念、黨建工作體制機(jī)制、方式方法還基本上停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代。我們要增強(qiáng)改革創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建工作的緊迫感和危機(jī)感。

　　黨的xx大， 是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵階段召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)。會(huì)議高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鮮明地回答了黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重大理論與實(shí)際問(wèn)題，為我們繼續(xù)推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們的首要政治任務(wù)，就是學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx大精神。 這必將對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。我們必須抓住這一難得機(jī)遇， 認(rèn)真貫徹中央的要求和國(guó)資委黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，善于用改革的辦法破解國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)中的難題，善于用創(chuàng)新的思路尋求保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的途徑，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的新局面。

　　當(dāng)前，全黨上下都在深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神，中國(guó)農(nóng)機(jī)院第十次黨代會(huì)召開(kāi)的內(nèi)外環(huán)境都很好。在會(huì)前，國(guó)資委黨委組織部以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理二局、國(guó)資委紀(jì)委與中國(guó)農(nóng)機(jī)院黨委就召開(kāi)黨代會(huì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，我們認(rèn)真閱讀了農(nóng)機(jī)院黨委和紀(jì)委的工作報(bào)告。這兩個(gè)報(bào)告，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，分析了形勢(shì)，肯定了成績(jī)，指出了不足，明確了任務(wù)，有一些新經(jīng)驗(yàn)、新措施、新思路。經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的進(jìn)一步審議和研究修改，必將對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)起到重要的指導(dǎo)作用。我們認(rèn)為，這次大會(huì)指導(dǎo)思想明確、組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富、提出的任務(wù)措施具體實(shí)在，會(huì)場(chǎng)氣氛莊嚴(yán)而隆重，充分體現(xiàn)了農(nóng)機(jī)院各級(jí)黨組織和廣大黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。希望各位代表以飽滿的政治熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照民主集中制原則，暢所欲言，集思廣益，充分行使權(quán)利，正確履行義務(wù)，在大會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成大會(huì)各項(xiàng)議程，同時(shí)積極圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)以及企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、明確任務(wù)、凝聚力量、鼓舞干勁，把這次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)發(fā)揚(yáng)民主、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧、開(kāi)拓奮進(jìn)的大會(huì)，為推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!

　　謝謝大家。

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇11

　　各位女士、各位先生、各位朋友：

　　大家晚上好!

　　喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，我們不知不覺(jué)地走進(jìn)了20xx年。今晚我們歡聚在XX公司成立后的第X個(gè)年頭里，我和大家的心情一樣激動(dòng)。

　　在新年來(lái)臨之際，首先我謹(jǐn)代表XX公司向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友致以節(jié)日的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝愿!

　　向我們的家人和朋友拜年!我們的點(diǎn)滴成績(jī)都是在家人和朋友的幫助關(guān)懷下取得的，祝他們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康心想事成!

　　向辛苦了一年的全體員工將士們拜年!感謝大家在20xx年的汗水與付出。許多生產(chǎn)一線的員工心系大局，放棄許多節(jié)假日，夜以繼日地奮戰(zhàn)在工作崗位上，用辛勤的汗水澆鑄了不倒的豐碑。借此機(jī)會(huì)，我向公司各條戰(zhàn)線的員工表示親切的慰問(wèn)和由衷的感謝。

　　展望20xx年，公司已經(jīng)站到了一個(gè)更高的平臺(tái)上，新的一年，公司將持續(xù)遵循“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)立體推進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新突飛猛進(jìn)，企業(yè)管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，體制改革循序漸進(jìn)”的方針，并在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，目的只有一個(gè)：全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。我相信20xx年是風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年，XX公司一定會(huì)更強(qiáng)盛，員工的收入水平一定會(huì)上一個(gè)臺(tái)階!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同學(xué)們：

　　大家上午好!

　　首先，我很榮幸參加今天在這里舉行的--房地產(chǎn)和天津大學(xué)福建校友會(huì)向福清二十所小學(xué)捐贈(zèng)書(shū)籍建立“愛(ài)心圖書(shū)室”的捐贈(zèng)儀式。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表--地產(chǎn)黃祖?zhèn)鞫�事長(zhǎng)和公司全體員工向出席今天捐贈(zèng)儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示衷心的感謝!特別是向?yàn)槲覀兇罱ㄟ@樣一個(gè)有益創(chuàng)建和諧社會(huì)，有益于精神文明建設(shè)橋梁的福建省教育廳關(guān)工委的同志們表示衷心的感謝!并向今天在座的全體師生們表示親切的問(wèn)候!

　　--地產(chǎn)自19--年成立至今，憑著誠(chéng)信踏實(shí)的作風(fēng)和“用心造房子，善待你一生”的理念，堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，品牌經(jīng)營(yíng)”為宗旨，注重建筑風(fēng)格、工程質(zhì)量和物業(yè)管理，深得社會(huì)的廣泛認(rèn)可和一致好評(píng)，公司在董事長(zhǎng)黃祖?zhèn)飨壬�的領(lǐng)導(dǎo)下致力于長(zhǎng)期投資發(fā)展，已陸續(xù)投資開(kāi)發(fā)了“融僑東區(qū)”、“東方水都”、“井源居”、“和源居”等多個(gè)知名項(xiàng)目，總投資額逾10億元人民幣，已建及在建項(xiàng)目總建筑面積近100萬(wàn)平方米，僅--年公司向國(guó)家上繳稅收近達(dá)5000萬(wàn)元。作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，我們一直把關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，重視社會(huì)責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民當(dāng)作我們企業(yè)文化的重要組成部分，并一直以之為指導(dǎo)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的同時(shí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，真正做到取之于社會(huì)，反饋于社會(huì)。

　　我們都知道，孩子是祖國(guó)的希望，每個(gè)孩子的成長(zhǎng)不僅牽動(dòng)著家長(zhǎng)們的心，也關(guān)系著我們國(guó)家的未來(lái)，而一本好書(shū)，足以影響一個(gè)孩子的一生。今天，我們把書(shū)送給你們，雖然只是盡了我們一份微薄之力，但也深深寄托著我們--地產(chǎn)全體員工對(duì)你們的殷切希望，希望你們樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，奮發(fā)向上，成為國(guó)家的棟梁之材。

　　最后，祝大家身體健康，學(xué)習(xí)愉快!謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇13

　　首先請(qǐng)惠濟(jì)區(qū)發(fā)言，綜保區(qū)做準(zhǔn)備。

　　一、堅(jiān)持政府主導(dǎo)、嚴(yán)格規(guī)劃引領(lǐng)

　　堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引領(lǐng)、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾自愿、就業(yè)為本”的原則，強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用。一是主導(dǎo)規(guī)劃編制。對(duì)社區(qū)相關(guān)規(guī)劃嚴(yán)格審核把關(guān)，從項(xiàng)目控規(guī)到安置區(qū)修規(guī)，均由政府委托甲級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位編制，在源頭上確保項(xiàng)目品格。目前，19個(gè)改造項(xiàng)目控規(guī)，修規(guī)已編制完成，其中11個(gè)項(xiàng)目控規(guī)獲批準(zhǔn)。二是主導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)作。依托區(qū)政府全資國(guó)有公司，吸納實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)，共同組建政府控股的合資公司，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目土地的一級(jí)整理開(kāi)發(fā)、群眾拆遷過(guò)渡和安置房建設(shè)，開(kāi)發(fā)用地公開(kāi)出讓?zhuān)�市�?chǎng)化運(yùn)作。三是主導(dǎo)拆遷補(bǔ)償。引導(dǎo)群眾算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、環(huán)境賬、品質(zhì)賬，避免盲目攀比。根據(jù)村莊人均土地資源占有量和市場(chǎng)價(jià)值反復(fù)測(cè)算，合理確定安置標(biāo)準(zhǔn)。四是主導(dǎo)安置區(qū)建設(shè)。按照“田園新區(qū)、慢享生活”的理念，政府統(tǒng)一研究制定安置區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑風(fēng)格、立面色彩等規(guī)范控制，容積率控制在2.5以內(nèi)，打造低密度、生態(tài)型居住區(qū)。同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)劃，配套學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)文化中心、服務(wù)中心等設(shè)施，實(shí)現(xiàn)群眾居住環(huán)境和公共設(shè)施配套的城市化。

　　二、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合

　　推進(jìn)村莊合并改造的同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)支撐產(chǎn)業(yè)，確保群眾安居樂(lè)業(yè)有保障。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，做到“_突出”。一是突出普惠群眾。項(xiàng)目規(guī)劃中，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集中布局，實(shí)現(xiàn)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，增加群眾工資性收入;統(tǒng)籌群眾安置與長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)問(wèn)題，在人均70平方米的安置房中，產(chǎn)業(yè)用房不低于5平方米，鼓勵(lì)群眾以居住用房置換產(chǎn)業(yè)用房，作為股本統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，增加群眾經(jīng)營(yíng)型收入;當(dāng)前，圍繞合村并城項(xiàng)目，我們正加速農(nóng)用地流轉(zhuǎn)，草莓園和國(guó)家農(nóng)業(yè)公園，已流轉(zhuǎn)土地1.7萬(wàn)畝，不僅為特色產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建提供了有力支撐，還可吸納大量村民就近就業(yè)。二是突出差異發(fā)展。編制了“特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃”同時(shí)為每個(gè)村謀劃布局了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托村莊所在區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件等，借助“兩環(huán)十七放射”、市域快速通道拆遷騰出的建設(shè)用地，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，與交通道路兩側(cè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目連點(diǎn)成線，構(gòu)筑相互關(guān)聯(lián)、功能互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)體系。三是突出田園特色。依托生態(tài)優(yōu)勢(shì)，用“田園、休閑、慢享”的理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在雁鳴湖、黃河休閑帶周邊，結(jié)合合村并城、特色村建設(shè)、打造慢享小鎮(zhèn)，配套發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合支撐，最終真正實(shí)現(xiàn)居住環(huán)境城市化、公共服務(wù)城市化、就業(yè)結(jié)構(gòu)城市化和消費(fèi)方式城市化。

　　三、堅(jiān)持要素運(yùn)作，制約瓶頸

　　圍繞資金、土地、規(guī)劃等制約因素，強(qiáng)化運(yùn)作，全力突破。一是強(qiáng)化融資保障。一方面，積極吸納社會(huì)資金合作開(kāi)發(fā)。同時(shí)，積極與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，我縣合村并城開(kāi)發(fā)模式獲得了銀行界的認(rèn)可支持，國(guó)開(kāi)行、省建行、省農(nóng)開(kāi)行、鄭州銀行等金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)給予我們信貸支持。二是強(qiáng)化土地運(yùn)作。采取“爭(zhēng)取、盤(pán)活、收儲(chǔ)等方法，著力用地瓶頸。通過(guò)策劃包裝項(xiàng)目爭(zhēng)取省重點(diǎn)土地指標(biāo)。同時(shí)，借助新一輪土地利用總體規(guī)劃修編契機(jī)，爭(zhēng)取了部分新增規(guī)模建設(shè)用地指標(biāo)，保證了未來(lái)發(fā)展需要。三是強(qiáng)化規(guī)劃編制。先后編制了惠濟(jì)區(qū)“三化”協(xié)調(diào)空間布局規(guī)劃、惠濟(jì)區(qū)11平方公里城市新區(qū)特定意圖區(qū)城市設(shè)計(jì)和鄭州市西北片區(qū)六舊改造2.3平方公里城市設(shè)計(jì);按照全域城鎮(zhèn)化的標(biāo)準(zhǔn)，編制了老鴉陳、古滎、毛莊小城鎮(zhèn)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃全覆蓋。

　　四、堅(jiān)持機(jī)制打造，力促項(xiàng)目實(shí)施

　　工作中，我們把“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制作為推進(jìn)合村并城工作的根本保障，以網(wǎng)格化管理為抓手，分層次舉辦縣級(jí)、科級(jí)、村組干部和村民代表政策培訓(xùn)班，全方位宣傳發(fā)動(dòng)，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)格長(zhǎng)、包村人員切實(shí)發(fā)揮“五大員”作用，為群眾算大帳、算細(xì)賬，實(shí)施“三榜公示”，贏得了群眾支持，打開(kāi)了工作局面。同時(shí)，我們用好三大機(jī)制：一是用好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。每個(gè)項(xiàng)目都成立由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)的指揮部，指揮長(zhǎng)有職有權(quán)有責(zé)，吃住在一線、工作在一線、指揮在一線，舉全區(qū)之力抓好落實(shí)。二是用好管理機(jī)制。對(duì)分解目標(biāo)建立臺(tái)賬，實(shí)行周通報(bào)、月排名、季評(píng)比和評(píng)優(yōu)評(píng)差、公開(kāi)承諾制度。三是用好獎(jiǎng)懲機(jī)制。設(shè)置“趕超發(fā)展獎(jiǎng)”、“目標(biāo)完成獎(jiǎng)”、“拆遷獎(jiǎng)”、“土地出讓獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”等，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前，區(qū)財(cái)政已拿出600余萬(wàn)元對(duì)工作進(jìn)度快、效果好的單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，工作不力的9個(gè)單位被掛黑旗，12個(gè)責(zé)任人被問(wèn)責(zé)。

　　二、主要做法

　　(一)合村并城與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，提出安置房租住分離新理念，既保障重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展需且，又開(kāi)辟拆遷農(nóng)民穩(wěn)定增收新途徑

　　(二)合村并城與區(qū)情民意相結(jié)合，制定“五個(gè)一”和諧安置拆遷新政策，確保農(nóng)民眼前得實(shí)惠，長(zhǎng)遠(yuǎn)有保障。在借鑒山東臨沂和省內(nèi)新鄉(xiāng)、洛陽(yáng)等地以及兄弟縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入水平、農(nóng)民住房等現(xiàn)實(shí)情況，制定了“五個(gè)一”和諧安置征遷政策。一是搬遷有補(bǔ)又獎(jiǎng)，一戶一個(gè)大禮包。二是新居舒適安逸，一戶一個(gè)安樂(lè)窩。三是安置有住有租，一戶一棵搖錢(qián)樹(shù)。四是商鋪按人分紅，一戶一個(gè)聚寶盆。五是保障待遇優(yōu)厚，一戶一顆定心丸。“五個(gè)一”和諧安置征遷政策按照顧農(nóng)民的眼前利益，又考慮農(nóng)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)，得到了群眾的理解和支持。

　　(三)合村并城與城市規(guī)劃相結(jié)合，高規(guī)格進(jìn)行安置區(qū)設(shè)計(jì)，細(xì)化安置房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為被征遷群眾提供舒適安置生活環(huán)境

　　高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行城市總體規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)，按照“電梯高層、底層架空、租住分離、注重傳統(tǒng)”的思路，進(jìn)行居民安置區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)。居民安置區(qū)配套完善的水、電、氣暖、電梯等基礎(chǔ)設(shè)施，醫(yī)療、教育、文化、商業(yè)、娛樂(lè)等生活服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，確保被征遷農(nóng)民住得放心、住得舒心、住得安信及

　　(四)合村并城與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，探索捆綁開(kāi)發(fā)模式，吸引社會(huì)資金參與安置區(qū)建設(shè)，有效解決資金瓶頸問(wèn)題

　　按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的開(kāi)發(fā)建設(shè)原則，將村莊拆遷、安置區(qū)建設(shè)與配套用地開(kāi)發(fā)捆綁起來(lái)，通過(guò)招標(biāo)招商選擇有實(shí)力、有信譽(yù)、業(yè)績(jī)突出的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)投資建設(shè)。馬懿：下面請(qǐng)高新區(qū)發(fā)言!

　　高新區(qū)：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　一、1-7月份工作完成情況

　　首先抓住規(guī)劃：規(guī)劃的落后，是最大的落后。高新區(qū)已完成了《高新區(qū)新三化協(xié)調(diào)發(fā)展空間布局規(guī)劃》，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格規(guī)劃審批，確保按規(guī)劃實(shí)施。

　　全力加快拆遷：高新區(qū)現(xiàn)有39個(gè)行政村、76個(gè)自然村，我們既有合村并城任務(wù)，也有城中村改造任務(wù)。借助全市形成的好的拆遷氣勢(shì)，高新區(qū)緊緊抓住拆遷這個(gè)牛鼻子，全區(qū)在人手少的情況下，已完成10個(gè)村、約540萬(wàn)平方米的拆遷，并實(shí)現(xiàn)了“村莊拆遷不留一戶、拆遷補(bǔ)償大打白條、和諧拆遷不出大事”，特別是祥營(yíng)村的拆遷，了制約了高新區(qū)發(fā)展長(zhǎng)達(dá)多年的難題，打通了科學(xué)大道。

　　有力推進(jìn)安置：拆遷是為了更高水平的建，在拆遷的同時(shí)，就按照規(guī)劃推進(jìn)建設(shè)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量快速對(duì)群眾按期安置到位。截至目前9個(gè)安置區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，已全部開(kāi)工，37萬(wàn)平方米正在建設(shè)。

　　加大資金協(xié)調(diào)：按照政府主導(dǎo)拆遷、安置的原則，截至目前，除財(cái)政自籌資金4.8億元外，高新區(qū)主導(dǎo)的公司還推動(dòng)銀行等渠道完成融資9.5億元。

　　加快基礎(chǔ)建設(shè)：截至目前，白松路等9條道路已完工。月季街等10條道路正在建設(shè)。此外，還合作新建了10萬(wàn)梧桐水廠，新建供水管網(wǎng)30公里，新建供熱管網(wǎng)約10公里，確保建設(shè)與配套同步。

　　強(qiáng)化社會(huì)保障：為全面提升高新區(qū)轄區(qū)村民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，使之與高新區(qū)電子信息主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)，加快向現(xiàn)代市民轉(zhuǎn)變，以真正支撐起新型城鎮(zhèn)化，高新區(qū)先后印發(fā)了《鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)關(guān)于新型城鎮(zhèn)化建設(shè)惠民政策的意見(jiàn)》等文件，內(nèi)容涉及到失地村民的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)老等方面，基本概括為“三基金三免費(fèi)”，即就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶基金、老年生活補(bǔ)貼基金、應(yīng)急救助基金;免費(fèi)就業(yè)登記、免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)、免費(fèi)職業(yè)介紹。

　　(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：圍繞著宜居宜業(yè)，加快推進(jìn)交通道路、生態(tài)廊道、生態(tài)水系、供水、供電、供暖等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市服務(wù)功能，以各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的先行建設(shè)為保障，滿足新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要。

　　登封市：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　下一步，我們將虛心學(xué)習(xí)惠濟(jì)區(qū)等縣(市)區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大力度完善措施，全年落實(shí)三年行動(dòng)計(jì)劃，在鄭州都市區(qū)建設(shè)中敢于擔(dān)當(dāng)、挑大梁、走前頭;

　　一是確保該項(xiàng)目涉及的552戶居民一年半內(nèi)住新型社區(qū)。

　　二是按照“一抓拆、二抓建，千方百計(jì)抓回遷”的工作思路，繼續(xù)強(qiáng)抓鄭州市大拆遷的難得機(jī)遇，做到能拆盡拆。同時(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量施工，實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批，做到“三證一書(shū)”齊全，建好新型社區(qū)。

　　三是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，實(shí)行農(nóng)民就近就地城市化，就近就地就業(yè)，有吃有住有活干，社會(huì)保障有保證。中牟縣：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，按照會(huì)議要求，我匯報(bào)三方面工作。

　　二、突出政府主導(dǎo)，大力推進(jìn)合村并城工作

　　我縣合村并城共涉及148個(gè)行政村，合并為33個(gè)社區(qū)，20_年前啟動(dòng)社區(qū)建設(shè)29個(gè)。其中，今年啟動(dòng)建設(shè)18個(gè)，目前，3個(gè)社區(qū)已開(kāi)工建設(shè)，15個(gè)社區(qū)完成起步區(qū)圍墻圈建，今年8月底前完成其余15個(gè)社區(qū)起步區(qū)的規(guī)劃編制工作。同時(shí)，全縣50個(gè)合村并點(diǎn)社區(qū)建設(shè)已全面啟動(dòng)。今年以來(lái)，已組織全縣性的觀摩評(píng)比16次。

　　三、突出協(xié)調(diào)服務(wù)，全力承接市場(chǎng)外遷

　　按照市委市政府的統(tǒng)一安排，我縣汽車(chē)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為鄭州三環(huán)以內(nèi)的汽車(chē)市場(chǎng)外遷承接地，規(guī)劃建設(shè)汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建高端4S店、二手車(chē)交易市場(chǎng)、汽車(chē)博物館、汽車(chē)金融、汽車(chē)養(yǎng)護(hù)、汽車(chē)主題公園、汽車(chē)配建銷(xiāo)售等汽車(chē)貿(mào)易服務(wù)體系。目前，我們初步劃定縣城南部總面積約1萬(wàn)畝，用于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)起步區(qū)建設(shè)，8月15日前完成土地組卷報(bào)批，5年發(fā)展區(qū)15平方公里，遠(yuǎn)期規(guī)劃50平方公里，9月底前邀請(qǐng)國(guó)際一流規(guī)劃設(shè)計(jì)公司完成規(guī)劃編制，目前正在對(duì)接制定鄭州市汽車(chē)市場(chǎng)外遷工作實(shí)施方案。

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇14

　　各位來(lái)賓、棋友們：

　　大家好!

　　經(jīng)過(guò)三天的激烈、緊張、友好的角逐，烏蘭察布市“坤和杯”棋類(lèi)錦標(biāo)賽圓滿落下了帷幕。在此，我謹(jǐn)代表烏蘭察布市坤和房地產(chǎn)有限公司全體員工對(duì)社會(huì)各界人士長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我公司的厚愛(ài)和支持表示誠(chéng)摯的謝意，感謝本次大賽的主辦方給我們提供這樣一個(gè)可以傾情回饋社會(huì)和廣大人民群眾的良好機(jī)會(huì)。

　　坤和房地產(chǎn)有限公司是烏蘭察布市投資開(kāi)展公司的子公司，屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司。公司注冊(cè)于20xx年元月。我們堅(jiān)持以人為本，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，追求和諧、健康和持續(xù)發(fā)展，推崇“以服務(wù)塑造形象、以形象創(chuàng)造品牌”的理念。目前我公司主要開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目有：1、新時(shí)代家園小區(qū)：建設(shè)規(guī)模80萬(wàn)平方米，分兩期實(shí)施。第一期工程建筑面積38.05萬(wàn)平方米，將于20xx年底交付使用。2、濱河小區(qū)：建設(shè)規(guī)模70萬(wàn)平方米，分兩期實(shí)施。一期工程建筑面積33.44萬(wàn)平方米，將于20xx年10月30日交付使用。3、聚景花園：建筑面積4.2萬(wàn)平方米。4、預(yù)備役炮兵團(tuán)項(xiàng)目：總建筑面積1.33萬(wàn)平方米。5、政府周轉(zhuǎn)房：總建筑面積5964平方米。

　　在這次比賽中，通過(guò)棋手們智力與毅力的雙重較量，充分展示了棋友們積極進(jìn)取、奮發(fā)向上、頑強(qiáng)拼搏的精神風(fēng)貌，是一屆熱烈、精彩、圓滿的比賽。本屆比賽不僅賽出了水平、賽出了成績(jī)，更重要的是賽出了風(fēng)格、賽出了精神，那就是重在參與、相互學(xué)習(xí)的風(fēng)格，敢于拼搏、永不言敗的精神，希望各位棋友繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種風(fēng)格和精神，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和交流，促進(jìn)棋牌文化建設(shè)的發(fā)展，為推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　本屆比賽即將落下帷幕，希望同志們把比賽中的拼搏精神帶回到工作和生活中去，從而使我們工作的更順利，生活的更精彩。謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!今天，我代表先進(jìn)集體在這里發(fā)言，感到由衷的高興和激動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天獲獎(jiǎng)的先進(jìn)集體，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)的關(guān)心、支持和各部門(mén)同事的鼎力相助，表示衷心的感謝! 我們?cè)诠ぷ髦兴�取得的成�?jī)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確引導(dǎo)的結(jié)果，是廣大職工任勞任怨，相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。

　　20xx年，財(cái)務(wù)部全體員工在高效、有序的組織下，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和公司財(cái)務(wù)狀況，從爭(zhēng)取全局最大利益出發(fā)，在有限的資金額度內(nèi)，分輕重緩急地妥善處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門(mén)的日常工作是繁瑣的、大量的，每天都要接觸多種數(shù)據(jù)及編制枯燥的報(bào)表，每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、對(duì)賬等項(xiàng)工作，經(jīng)常要配合其他部門(mén)進(jìn)行查賬、對(duì)賬。大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作兢兢業(yè)業(yè)，做到每月按時(shí)結(jié)算、報(bào)稅、納稅，從無(wú)拖沓情況發(fā)生。一年來(lái)，我們及時(shí)為公司各項(xiàng)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的配合和支持，較好地滿足了各經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)對(duì)我們財(cái)務(wù)部的工作要求。

　　20xx年是首文公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最為困難的一年。面對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)環(huán)境的變化，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面都遇到了許許多多的問(wèn)題，這

　　是一個(gè)新的生產(chǎn)型企業(yè)必經(jīng)的艱苦過(guò)程，作為財(cái)務(wù)部門(mén)理應(yīng)承擔(dān)起更重的責(zé)任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用戶的產(chǎn)品銷(xiāo)售現(xiàn)實(shí)面前，我們的財(cái)務(wù)結(jié)算工作量大幅上升，但我們還是為公司銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額的上升而樂(lè)此不疲，毫無(wú)怨言，細(xì)致工作。同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部既是一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)又是一個(gè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的部門(mén)，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在我們部門(mén)的履職中，既要堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，又要做到熱情完整的服務(wù)，嚴(yán)格管理中不失笑容，熱情服務(wù)中不失原則，我們嚴(yán)格按照這個(gè)要求去做，認(rèn)真從事自己的專(zhuān)業(yè)工作，我部門(mén)的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在會(huì)計(jì)審核中，我們嚴(yán)格按規(guī)定辦事，一就是一、二就是二;對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問(wèn)題仔細(xì)地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何完備相關(guān)手續(xù)和解決問(wèn)題的辦法;對(duì)前來(lái)了解財(cái)務(wù)、稅務(wù)有關(guān)知識(shí)和政策法規(guī)等情況，我們都盡自己所能耐心解說(shuō)。我們體會(huì)，在能夠涉及到財(cái)務(wù)的方面，我們幫助了人家，就等于幫助了我們自己，幫助別人越多，我們的工作會(huì)越順暢。

　　我們財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任，只有不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，管理工作才能得到提高。為繼續(xù)履行好自己的職責(zé)，我們?cè)?0xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，緊緊圍繞確保完成董事會(huì)制定的本年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，努力擴(kuò)大收入，節(jié)能降耗降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照資金計(jì)劃使用資金，努力做好資金平衡工作;積極做好與金融部門(mén)的融資工作，配合相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目資金的申請(qǐng)及驗(yàn)收工作;以廠為家，樹(shù)立部門(mén)的良好形象，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，以飽滿的熱情投入到工作中去。

　　二、去年下發(fā)的成本核算體系文件，我們?cè)?0xx年要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，繼續(xù)挖潛降低成本，制訂和完善降低成本的措施辦法。

　　三、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)相互工作的認(rèn)知、理解程度，增強(qiáng)相互之間的工作配合，增強(qiáng)部門(mén)員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

　　四、與國(guó)、地稅部門(mén)溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜，加強(qiáng)對(duì)出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí)，及時(shí)享受到國(guó)家出口退稅優(yōu)惠政策給企業(yè)帶來(lái)的收益。

　　五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助銷(xiāo)售做好公司的資金回籠，有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。

　　最后財(cái)務(wù)部全體工作人員還最想說(shuō)的是： 第一，感謝!我代表財(cái)務(wù)部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持。20xx年我們部門(mén)取得的成績(jī)，與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心、支持分不開(kāi)，與公司各部門(mén)及各位同事的支持和幫助分不開(kāi)，正是有了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助，我們的工作才得以順利開(kāi)展!

　　第二，溫暖!在首文公司這個(gè)大家庭里，我們感覺(jué)像家一樣的溫暖，我們?yōu)槌蔀槭孜墓�司成員而自豪，我們對(duì)企業(yè)有信心且懷有一顆感恩的心，公司發(fā)展的前景，讓我們信心百倍。

　　第三，努力!我們深深懂得，榮譽(yù)屬于我們也屬于大家，同時(shí)成績(jī)只說(shuō)明過(guò)去，今天我們?nèi)皂毨^續(xù)努力。

　　我們財(cái)務(wù)部決心在新的一年里，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高管理水平和服務(wù)能力，戒驕戒躁、百尺竿頭更進(jìn)一步，全身心地把本職工作做好。我們有信心、有決心完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取在新的一年里取得更大的成績(jī)，為全面完成公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇16

　　說(shuō)到滿燈，很多人還不懂這個(gè)地方的習(xí)俗。

　　我來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下。在陜西一帶，流行著這樣的習(xí)俗，舅舅每年正月初六左右要給自己的外甥送燈籠，外甥則在正月十五以前的每個(gè)晚上，偕同自己的小伙伴們，打著燈籠在院子里玩耍嬉戲，用手中特別的燈照亮家里的每一個(gè)角落。

　　還會(huì)時(shí)不時(shí)地唱著：“燈籠燈籠叫娃呢，娃來(lái)了我罵呢，娃不來(lái)舅打呢”我就是在這樣的戲鬧聲中長(zhǎng)大的。到了孩子十三歲的時(shí)候，也就是他一生中走過(guò)的第一輪甲子年，舅舅就得給他送一個(gè)特大號(hào)的燈籠，表示孩子玩花燈歲月的結(jié)束，從此舅舅再也不用給外甥送燈籠了，這叫做滿燈。

　　通常，這一年的大燈籠要掛在大門(mén)外邊以示慶賀，"紅紅的燈籠高高掛"也許就是從這里來(lái)的吧，而且孩子得到的壓歲錢(qián)是比往年的要多好多，可能是他們一生中最多的。一般情況下，只要過(guò)了這一年，孩子就不再?gòu)拈L(zhǎng)輩那里得到壓歲錢(qián)了。

　　有時(shí)候，家境比較好的人家，十三歲以后，還會(huì)給照樣給孩子壓歲錢(qián)，真正起到壓歲的作用，所以才會(huì)有一句俗語(yǔ)，“外甥打燈籠--照舅(舊)”。但是，過(guò)了十三歲，燈籠是堅(jiān)決不送的，否則孩子就不能順利地從兒童時(shí)代過(guò)渡到少年時(shí)代，意味著那樣孩子是長(zhǎng)不大的。

　　兒時(shí)的記憶似乎還在，而自己已經(jīng)充當(dāng)了別人的舅媽。轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)給丈夫的外甥送了十幾年的燈籠了。

　　而今他也開(kāi)始滿燈了。我還非常清楚地記得自己滿燈的情形。

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇17

　　同志們：

　　為實(shí)現(xiàn)公司和諧可持續(xù)發(fā)展奮斗之領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　小龍勁舞辭舊歲，駿馬踏歌迎新年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我代表鴻翔公司領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的廣大員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、豬年吉祥。

　　新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。x年，是我們鴻翔公司迎接挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上的一年，鴻翔公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，我們也改變了太多太多，一切的變化和發(fā)展都似乎突如其來(lái)，但一切的應(yīng)對(duì)也讓我們的團(tuán)隊(duì)變得更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)�；赝�已經(jīng)過(guò)去的x年，我想講兩個(gè)關(guān)鍵詞：

　　一、創(chuàng)新

　　x年是鴻翔公司大膽創(chuàng)新的一年。我們大氣謀事，在把養(yǎng)殖做成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，又把產(chǎn)業(yè)延伸成產(chǎn)業(yè)鏈條，并繼而把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條和服務(wù)鏈條。我們大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)取，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，探索行業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)的新機(jī)會(huì)，探索經(jīng)營(yíng)的新思路。水禽養(yǎng)殖加工技術(shù)研發(fā)中心的籌建，讓我們把思維拓展到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，從技術(shù)的創(chuàng)新中去尋找企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;熟食廠的投產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了從低附加值向高附加值的跨越;飼料廠的運(yùn)營(yíng)，讓我們進(jìn)一步加粗加長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條;與湖北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司的戰(zhàn)略合作，讓我們發(fā)展的空間變得更加廣闊;有機(jī)肥項(xiàng)目的運(yùn)作，讓我們產(chǎn)業(yè)變得更加綠色化和生態(tài)化。

　　x年也是鴻翔公司求實(shí)精進(jìn)的一年。我們精益做事，順應(yīng)現(xiàn)代管理規(guī)律，精心組建職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，構(gòu)筑新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程。精益管理的全面推進(jìn)，不僅在各部門(mén)強(qiáng)化了成本意識(shí)，而且在干部和員工中樹(shù)立了爭(zhēng)取效益最大化的思想;績(jī)效考核的實(shí)施，不僅充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，而且調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性，提高了全員勞動(dòng)效率;卓越績(jī)效管理的導(dǎo)入，不僅給公司管理層灌注了自我診斷、及時(shí)改進(jìn)意識(shí)，而且在各部門(mén)樹(shù)立了大質(zhì)量觀和大績(jī)效觀，同時(shí)也磨練了公司內(nèi)部人才，注入卓越績(jī)效管理的思想。

　　在創(chuàng)新中我們?cè)庥鲞^(guò)質(zhì)疑，遇到過(guò)困難，也面臨過(guò)從未遇到過(guò)的考驗(yàn)。但我十分欣慰的是大家面對(duì)挑戰(zhàn)，都能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。在全體員工的共同努力下，公司在x年頂住了市場(chǎng)壓力、化解了疫情風(fēng)險(xiǎn)，在肉鴨孵化、養(yǎng)殖、屠宰、深加工飼料生產(chǎn)等方面均取得了滿意的成效，管理模式不斷創(chuàng)新，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)重大調(diào)整，各部門(mén)嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，我們的這些努力都將在鴻翔公司的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆!

　　創(chuàng)新，是一條不斷自我否定又不斷實(shí)現(xiàn)自我超越之路。只有不斷的創(chuàng)新，才能不斷地發(fā)展;只有不斷地創(chuàng)新，才能讓我們的每個(gè)人不斷地進(jìn)入新的空間、新的境界!

　　面對(duì)創(chuàng)新，我們看到了企業(yè)成長(zhǎng)多年的原動(dòng)力依然存在，管理團(tuán)隊(duì)的鴻翔精神依然存在;面對(duì)創(chuàng)新，我們看到了員工和公司有著共同發(fā)展的愿望，看到了企業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)大前景;面對(duì)創(chuàng)新，我們堅(jiān)定的認(rèn)為創(chuàng)新將是鴻翔公司開(kāi)辟新天地、振翅騰飛的必要條件。因此在即將到來(lái)的x年，公司將一如既往的開(kāi)拓創(chuàng)新，大膽改革，摒棄發(fā)展過(guò)程中的種種弊端，弘揚(yáng)高飛精神和至善精神，不斷鞏固x年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后的優(yōu)秀成果，并不斷改進(jìn)和完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理模式，以更加昂揚(yáng)的斗志，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)拓一個(gè)嶄新的局面。

　　二、相信

　　相信激發(fā)奮斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司，相信公司的管理團(tuán)隊(duì)!相信公司的每一位員工!相信公司的明天和未來(lái)!

　　x年，是我們公司精益管理團(tuán)隊(duì)披荊斬棘大膽前行的變革之年。在這一年里，我們的全體管理者不懼困難，敢于承受壓力，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，他們用責(zé)任的肩膀，扛起鴻翔公司的發(fā)展使命，帶領(lǐng)公司一步一步進(jìn)入到新的發(fā)展歷程。不論是股東，還是我們的員工，請(qǐng)用你們的理解與包容，用你們堅(jiān)定的信念，相信變革的力量，相信我們的管理團(tuán)隊(duì)能給公司帶來(lái)新的發(fā)展動(dòng)力，并相信在他們的帶領(lǐng)下，公司的未來(lái)和前途將無(wú)限光明。任何一個(gè)公司在發(fā)展過(guò)程中，都會(huì)遇到來(lái)自市場(chǎng)、來(lái)自資金以及來(lái)自自我的挑戰(zhàn)，我相信這些挑戰(zhàn)都是磨礪，都是在幫助我們強(qiáng)健精神、強(qiáng)大意志、積累力量、激發(fā)斗志。堅(jiān)持和奮斗，可以破除一切阻礙，可以讓我們的希望變成美好的現(xiàn)實(shí)。我希望鴻翔公司真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來(lái)，使企業(yè)成為大家的精神家園。小家、大家、國(guó)家，家家相連;產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時(shí)時(shí)在心。真正做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)長(zhǎng)青。為了實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，企業(yè)也懷著十足的信心，相信每位員工都能心往一處想，勁兒往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同見(jiàn)證鴻翔公司的騰飛。

　　信心比黃金和貨幣更重要!

　　展望新的一年，我們有理由豪情滿懷。平坦的路上防止漂浮，坎坷的路上要防止跌倒;困難的時(shí)候不必過(guò)于悲觀，勝利的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)。在前進(jìn)過(guò)中，我們不可能不面臨危機(jī)，但是危機(jī)里面有挑戰(zhàn)、更有機(jī)遇。可怕的不是危機(jī)，而是我們沒(méi)有準(zhǔn)備和沒(méi)有足夠的信心。一切的挑戰(zhàn)，都要敢于面對(duì)，在養(yǎng)殖行業(yè)的微利時(shí)代，我們要向成本控制要效益，要向品質(zhì)保證要市場(chǎng)，要向精益管理要發(fā)展——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動(dòng)力，以管理體制創(chuàng)新降低運(yùn)營(yíng)成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場(chǎng)空間。要善于從山重水復(fù)中看見(jiàn)柳暗花明，要學(xué)會(huì)從陰霾中發(fā)現(xiàn)奔涌而來(lái)的陽(yáng)光，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到蘊(yùn)藏的機(jī)遇和戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)。 x年的我們公司將繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)，完善公司與農(nóng)戶互利共贏的“鴻翔模式”，建立質(zhì)量有保證、成本有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，不斷拓展市場(chǎng)半徑，將我們的產(chǎn)品從華中覆蓋帶華北、華南乃至整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價(jià)格元素的完美結(jié)合推向極致!在服務(wù)上，我們將不斷完善全方位服務(wù)系統(tǒng)，將各方面的服務(wù)做到最好!

　　春風(fēng)浩蕩路正寬，正是揚(yáng)鞭策馬時(shí)!讓我們?cè)趚年一起做好以下八件大事：

　　第一、完善科學(xué)決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略自覺(jué)。將運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的研究工作放在重中之中的位置，徹底改變傳統(tǒng)的“走一步，看一步”決策模式，建立戰(zhàn)略策劃與戰(zhàn)略管理部門(mén)，及時(shí)把握市場(chǎng)變化規(guī)律和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分了解標(biāo)桿企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r，制定發(fā)展規(guī)劃，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇合適的戰(zhàn)略路徑，調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，不斷拓展市場(chǎng)，張揚(yáng)發(fā)展空間。

　　第二、完善精益管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。將精益管理的理念貫徹到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)流程，減少中間環(huán)節(jié)，刪除耗損環(huán)節(jié)，降低成本，實(shí)現(xiàn)工作效率和經(jīng)營(yíng)收益的最大化。

　　第三、完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理模式，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。將渠道拓展和終端建設(shè)結(jié)合起來(lái)，將區(qū)域市場(chǎng)和全域市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)銷(xiāo)售為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，變經(jīng)驗(yàn)型推銷(xiāo)為智慧型營(yíng)銷(xiāo)。要有策劃意識(shí)，要有攻城略地的勇氣和膽識(shí)。

　　第四、全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。沒(méi)有品牌的產(chǎn)品，是沒(méi)有生命力的低端產(chǎn)品;而沒(méi)有知名度和美譽(yù)度的品牌，不是真正的品牌。不管是冷鮮品，還是熟食，甚至包括我們的飼料，都必須要有一個(gè)讓消費(fèi)者一聽(tīng)就忘記不了的名字，否則你的產(chǎn)品就會(huì)淹沒(méi)在同類(lèi)產(chǎn)品的汪洋大海之中，就只能以低價(jià)的方式賺取少量的加工費(fèi)。

　　第五、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度。我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)上游產(chǎn)品的同時(shí)，也要在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)積極有所作為。深加工環(huán)節(jié)不僅商機(jī)無(wú)限，而且利潤(rùn)空間很大，我們要從這個(gè)空間里淘寶淘金。這就要求我們的研發(fā)人員，想辦法，動(dòng)腦筋，生產(chǎn)出口味獨(dú)特、品牌響亮的產(chǎn)品。

　　第六、制定應(yīng)對(duì)食品市場(chǎng)變化的電商戰(zhàn)略，將網(wǎng)上銷(xiāo)售和網(wǎng)下銷(xiāo)售結(jié)合起來(lái)。我們的管理者必須敏感地意識(shí)到一場(chǎng)新的商業(yè)革命正在進(jìn)行，一個(gè)電商時(shí)代正在來(lái)臨。我們要思考：未來(lái)五年之后，或者十年之后，將會(huì)有多少人愿意在傳統(tǒng)的渠道或者店鋪里購(gòu)買(mǎi)我們的商品?如果沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，我們到底可以走多遠(yuǎn)?我們必須研究這場(chǎng)商業(yè)革命，必須用全新的思維構(gòu)造我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售通道。

　　第七、理性發(fā)展，設(shè)置必要的運(yùn)營(yíng)邊界。在產(chǎn)業(yè)鏈條初步完善之后，下一步要做的工作就是在重點(diǎn)利潤(rùn)環(huán)節(jié)，精耕細(xì)作，深挖生產(chǎn)潛力。要牢牢抓住熟食、飼料、屠宰、飼養(yǎng)等四大利潤(rùn)點(diǎn)，將精耕細(xì)作的文章做深做大做好，打造贏利機(jī)制，讓利潤(rùn)充分涌流。

　　第八、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。一是要在內(nèi)部培訓(xùn)人才，通過(guò)輪崗鍛煉、加壓力、壓擔(dān)子等方式錘煉人才，使之盡快成長(zhǎng)起來(lái);二是外部招聘，運(yùn)用切實(shí)有力的措施下決心招進(jìn)高素質(zhì)的人才。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　x年是關(guān)鍵的一年，也是我們一起創(chuàng)造光榮和業(yè)績(jī)的一年!我相信在我們?nèi)�體員工的共同努力下，我們前進(jìn)的腳步會(huì)走得更加穩(wěn)健!更加堅(jiān)實(shí)有力!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇18

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：晚上好。

　　我是銷(xiāo)售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，以及銷(xiāo)售部的全體同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對(duì)全新的領(lǐng)域，工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。

　　在銷(xiāo)售部工作的一年多里，我最想說(shuō)的是我們團(tuán)隊(duì)溝通，溝通是合作的開(kāi)始，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率。溝通帶來(lái)理解，理解帶來(lái)合作;同時(shí)，溝通也是一個(gè)明確目標(biāo)、相互激勵(lì)、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過(guò)程。關(guān)于這一點(diǎn)，我們銷(xiāo)售部與設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯(cuò)。我們業(yè)務(wù)做得再好，也離不開(kāi)設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)，離不開(kāi)生產(chǎn)部的精心雕琢，更離不開(kāi)工程部的完美結(jié)合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會(huì)組織時(shí)間，一起互相探討， “兩個(gè)人各自擁有一個(gè)思想，互相交換，每個(gè)人就擁有兩個(gè)思想。”

　　在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦�司良好的發(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會(huì)更加努力的為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

　　謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：

　　大家早上好!

　　今天能有機(jī)會(huì)參加此次愛(ài)兒坊幼兒園與操場(chǎng)社區(qū)共同舉辦的“創(chuàng)建美好社區(qū)，貢獻(xiàn)一份力量”志愿者活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，我感到非常榮幸!首先借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代操場(chǎng)社區(qū)，對(duì)愛(ài)兒坊幼兒園為愛(ài)兒坊幼兒園全校的學(xué)生乃至整個(gè)操場(chǎng)社區(qū)提供一個(gè)這么好的實(shí)踐平臺(tái)，表示由衷的感謝。同時(shí)，也對(duì)參與此次活動(dòng)的志愿者們致以美好的祝愿!

　　志愿服務(wù)是將思想政治教育與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)的有效途徑。也正是因?yàn)檫@種有機(jī)結(jié)合，志愿服務(wù)正在創(chuàng)造著一種為當(dāng)學(xué)生所喜愛(ài)和接受的精神時(shí)尚。20xx年，教育部印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)的意見(jiàn)》，要求在堅(jiān)持自愿原則的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加志愿服務(wù)組織，要將參加志愿活動(dòng)情況記入學(xué)生成長(zhǎng)記錄，作為綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

　　此次“創(chuàng)建美麗社區(qū)，貢獻(xiàn)一份力量”活動(dòng)，不僅可以提升小朋友們拓展視野，學(xué)以致用，鍛煉自身的實(shí)踐能力，也是優(yōu)化學(xué)校環(huán)境，提升社區(qū)形象的有效途徑。在此，我由衷地希望大家能珍惜和利用好這個(gè)平臺(tái)，為美麗社區(qū)的建設(shè)盡自己最大的努力。

　　最后，祝愛(ài)兒坊幼兒園與操場(chǎng)社區(qū)能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、創(chuàng)出特色、持續(xù)開(kāi)展、收到實(shí)效、共同發(fā)展!祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師和同學(xué)們身體健康，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇20

　　同志們:

　　今天，我們?cè)谌��?ldquo;安康杯”競(jìng)賽表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流電視電話會(huì)議之后，緊接著召開(kāi)我市“安康杯”競(jìng)賽工作會(huì)議。剛才，市安監(jiān)局局長(zhǎng)邵際軍作了重要講話，請(qǐng)各單位回去后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，就我市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，以及貫徹本次全省電視電話會(huì)議，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、深刻領(lǐng)會(huì)精神，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到職工的生命安全與身心健康，保障職工在生產(chǎn)中的安全與健康，是維護(hù)職工的根本利益所在。安全生產(chǎn)工作的好壞不僅直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)形象，也直接影響到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。全市各級(jí)工會(huì)組織要從科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要意義，要認(rèn)清工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作在勞動(dòng)安全衛(wèi)生和工會(huì)維權(quán)工作中的重要作用，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把安全發(fā)展作為維權(quán)工作的重要內(nèi)容，把維護(hù)職工安全健康合法權(quán)益作為工會(huì)維權(quán)的重中之重來(lái)抓。各級(jí)工會(huì)要把勞動(dòng)保護(hù)工作納入重要議事日程，進(jìn)一步健全和完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)兼職干部隊(duì)伍，并為他們開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的條件。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，進(jìn)一步廣泛深入的開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。廣泛深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，一是要進(jìn)一步擴(kuò)大競(jìng)賽的領(lǐng)域和范圍。要通過(guò)廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，吸引更多的企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位和職工參加到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。“安康杯”競(jìng)賽既要以高危行業(yè)、企業(yè)為重點(diǎn)，又要注重提高其他行業(yè)、企業(yè)，特別是非公有制企業(yè)和中小企業(yè)的參賽面。二是要與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和形式。要面向基層社區(qū)、企業(yè)、生產(chǎn)一線，充分整合社會(huì)資源，開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。不斷豐富和完善競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和形式，使競(jìng)賽活動(dòng)符合時(shí)代要求，符合生產(chǎn)實(shí)際，符合廣大職工群眾的接受能力。三是要進(jìn)一步加大對(duì)競(jìng)賽工作的指導(dǎo)、考核和評(píng)比表彰的力度。要適時(shí)的對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，組織企業(yè)、行業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)交流與互檢。建立競(jìng)賽活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)、作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰。

　　三、履行職責(zé)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，切實(shí)維護(hù)好職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的權(quán)利。勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)利是職工最基本的權(quán)利之一，維護(hù)職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的權(quán)利是工會(huì)組織的神圣職責(zé)，也是開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主要目的。我國(guó)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)賦予了職工在勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作中的民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利，職工享有安全生產(chǎn)知情權(quán)、建議權(quán)、批評(píng)權(quán)、檢舉權(quán)、控告權(quán)、拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)權(quán)、緊急撤離避險(xiǎn)權(quán)等基本權(quán)利。工會(huì)組織要傾聽(tīng)職工的呼聲，反映職工的意愿和要求，積極引導(dǎo)和組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)民主參與、民主監(jiān)督活動(dòng)。

　　一是切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)。在3-5年內(nèi)，擬對(duì)全市企事業(yè)單位中從事工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作人員和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　二是督促和指導(dǎo)基層工會(huì)認(rèn)真做好勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)集體合同的協(xié)商簽訂工作。今年國(guó)有企業(yè)簽訂率要達(dá)到90%以上，非公有制企業(yè)簽訂率要達(dá)到40%以上，特別是高危行業(yè)的中小型非公企業(yè)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)集體合同的簽訂要有新的突破。

　　三是加大對(duì)中小型企業(yè)和非公企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生和職業(yè)病防治的監(jiān)督檢查力度。今年做前期準(zhǔn)備，明年集中開(kāi)展一次工會(huì)群眾安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，摸清情況，查找問(wèn)題，研究對(duì)策，提出建議，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境做出工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四是積極配合市政府及市安委會(huì)、市安監(jiān)局等部門(mén)做好安全生產(chǎn)大檢查和重大安全事故調(diào)查處理工作，在研究調(diào)查處理意見(jiàn)中要充分發(fā)表意見(jiàn)，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。

　　同志們，安全生產(chǎn)關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，關(guān)乎人民的生命財(cái)產(chǎn)、家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定和諧。希望全市各級(jí)工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和全市廣大職工，要借這次會(huì)議的東風(fēng)，進(jìn)一步推動(dòng)我市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇21

　　各位老師、同學(xué)們：

　　大家好!我懷著激動(dòng)的心情參加此次材料與化學(xué)工程系首屆“學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)月”啟動(dòng)儀式。

　　學(xué)風(fēng)建設(shè)是高等學(xué)校永恒的主題，是全面貫徹黨的教育方針，是高等學(xué)校實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要條件，是衡量辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。良好的學(xué)風(fēng)是一種潛移默化的巨大而無(wú)形的精神力量，時(shí)時(shí)刻刻都在對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著強(qiáng)烈的熏陶和感染，激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)努力，健康成長(zhǎng)。 學(xué)風(fēng)是一所學(xué)校的靈魂，這個(gè)靈魂的建設(shè)需要所有的人共同努力。學(xué)風(fēng)可以從兩個(gè)層面來(lái)理解，一方面它是外顯的“風(fēng)氣”，再一方面是內(nèi)蘊(yùn)的“思想”。良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，是全院師生綜合素質(zhì)的全面反映，是學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，它將對(duì)學(xué)生終身為人處事的態(tài)度產(chǎn)生深刻影響。所以希望全院師生員工積極參加學(xué)風(fēng)建設(shè)這項(xiàng)活動(dòng)，為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作付出努力，做出貢獻(xiàn)。以下是我對(duì)此次活動(dòng)的期望。

　　一、首先我們要明確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性

　　加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是提高培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要途徑。只有營(yíng)造有利于學(xué)生自覺(jué)獲取新知識(shí)，增強(qiáng)實(shí)踐能力，激發(fā)創(chuàng)新精神的氛圍，才能培養(yǎng)出更多德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義合格人才，這于國(guó)于己都是有利的。好的作風(fēng)和不良的習(xí)慣不僅對(duì)學(xué)院和個(gè)人聲譽(yù)造成影響，同時(shí)會(huì)對(duì)個(gè)人今后的發(fā)展甚至一生產(chǎn)生直接的影響。所以大家一定要通過(guò)參加這次活動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要性。

　　二、努力落實(shí)工作 ，杜絕雷聲大，雨點(diǎn)小的現(xiàn)象

　　作為一個(gè)全院性的大型活動(dòng)，我們要切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，將工作落到實(shí)處。要堅(jiān)決杜絕“只重宣傳，不抓落實(shí)”的怪現(xiàn)象，做到系領(lǐng)導(dǎo)老師共同監(jiān)督，學(xué)生主體實(shí)施開(kāi)展，確�；顒�(dòng)如期高質(zhì)量舉行。

　　學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)久的工程，需要大家同心同德，共同參與、共同建設(shè)、共同遵守，只有這樣，才能使我院學(xué)風(fēng)建設(shè)取得更好的成績(jī)，為我院學(xué)生營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。

　　三、 我對(duì)學(xué)生干部開(kāi)展工作的建議

　　1、作為學(xué)生干部，應(yīng)該從大處著想，從遠(yuǎn)處著眼，從近處著手，把各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地一項(xiàng)一項(xiàng)的完成，在工作中，要避免悲觀態(tài)度的擴(kuò)散，必須堅(jiān)持積極樂(lè)觀的態(tài)度。

　　2、我們的學(xué)生干部必須明確責(zé)任的含義。責(zé)任，不是老師的要求，不是學(xué)校的規(guī)定，而是因?yàn)槲覀儛?ài)這個(gè)集體，而自覺(jué)去維護(hù)它的一種榮譽(yù)。

　　3、學(xué)生干部要利用好學(xué)生團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)行自主管理。學(xué)生是學(xué)校的主人，學(xué)校因?qū)W生而存在，學(xué)校的一切活動(dòng)都是圍繞學(xué)生的發(fā)展來(lái)開(kāi)展的，每個(gè)學(xué)生干部都應(yīng)該培養(yǎng)自身的主人翁意識(shí)，使自己所在的團(tuán)隊(duì)成為真正的精干之師。

　　最后預(yù)祝材料與化學(xué)工程系的首屆“學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)月”取得圓滿成功!謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇22

　　各位領(lǐng)導(dǎo)/同事：

　　大家下午好!首先，我對(duì)于能代表上海天納克參加X(jué)X公司召開(kāi)青年懇談會(huì)，并與黨政工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及其他平行單位的青年同事們，暢談“青年的理想、青年與企業(yè)和團(tuán)委工作、青年與社會(huì)”，倍感榮幸。下面我將圍繞以上的三個(gè)主題，淺談我在上海天納克工作以來(lái)的一些感想和感悟。 做一名安全方面的專(zhuān)家

　　我的大學(xué)專(zhuān)業(yè)是安全工程，屬于學(xué)校的機(jī)械電子工程學(xué)院，學(xué)習(xí)的內(nèi)容偏向于機(jī)械專(zhuān)業(yè)方面，比如機(jī)械設(shè)計(jì)及制造、液壓與氣壓傳動(dòng)、材料力學(xué)、工程力學(xué)、電子信息技術(shù)等都是我的課程。理所當(dāng)然，我最初的想法是從事機(jī)械方面的安全設(shè)計(jì)工作，追求設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化，并立志將來(lái)要做一名安全方面的專(zhuān)家。

　　然而，實(shí)際情況卻不盡如人意。自20xx年從大學(xué)畢業(yè)后，通過(guò)招聘直接進(jìn)入了一家鋼鐵企業(yè)的安全環(huán)保部門(mén)工作，職位是安全科的科員，主要負(fù)責(zé)微粉車(chē)間和制修車(chē)間的安全監(jiān)督管理工作。剛進(jìn)入這家公司時(shí)，單純地認(rèn)為終于可以將自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)施展到實(shí)際工作去，所以一度壯志雄心、滿腔熱血。但是隨著工作漸漸地穩(wěn)定下來(lái)之后，發(fā)現(xiàn)我的工作內(nèi)容就是每天的日常巡查，其目的僅僅是為了完成每個(gè)月的安全考核指標(biāo)。更讓我失望的是部門(mén)沒(méi)有一個(gè)在安全技術(shù)方面的突出人員，后來(lái)越來(lái)越感覺(jué)自己的工作慢慢地偏離了自己的理想。

　　鑒于這些原因，我果斷地辭去了工作。又幾經(jīng)周折，來(lái)到了上海天納克EHS部門(mén)，擔(dān)任車(chē)間安全員。期間，讓我感觸最深的是這份工作能讓我有機(jī)會(huì)接觸到很多安全方面的權(quán)威，同時(shí)也有很多的歷練機(jī)會(huì)，這正是我夢(mèng)寐以求的工作。但是工作量要比之前公司大得多，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)候甚至一天工作12小時(shí)。就在自己感覺(jué)身心疲憊、就要被擊倒的時(shí)候，我利用了三天三夜來(lái)捫心自問(wèn)“這里能為你實(shí)現(xiàn)理想帶來(lái)幫助嗎?如果能，那么工作量大、加點(diǎn)班又算什么呢?你應(yīng)該珍惜這份來(lái)之不易的工作，不是嗎?”，最終我選擇了勇敢地面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)。

　　雖然現(xiàn)在的我處在天納克基層管理崗位上，工作內(nèi)容多、工作量大。但是，我覺(jué)得只要有經(jīng)得住任何考驗(yàn)的信心，基層管理工作恰恰是一個(gè)絕佳的鍛煉機(jī)會(huì)。

　　做安全就是做好事

　　每年，我們的國(guó)家都會(huì)發(fā)生很多的安全事故，造成大量的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)20xx年因?yàn)榘l(fā)生安全事故，死亡75572人，直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到20xx億元以上。面對(duì)著這些觸目驚心的數(shù)據(jù)，反思安全事故發(fā)生的原因。我們不排除有一部分安全事故的發(fā)生是因?yàn)樘鞛?zāi)和意外，但是更多的安全事故是因?yàn)樨?zé)任人缺乏安全意識(shí)，忽視安全工作，盲目地趕進(jìn)度、趕工期、趕產(chǎn)量或使用一些沒(méi)有安全保障措施的設(shè)備設(shè)施，最終導(dǎo)致悲劇的上演。當(dāng)然，我們的國(guó)家一直非常重視安全工作，長(zhǎng)期以來(lái)致力于安全方面的改善工作，這幾年安全事故發(fā)生率也開(kāi)始慢慢下降。

　　作為一個(gè)企業(yè)安全員，深知設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)性才是我們的最終目標(biāo)�？墒且援�(dāng)前的中國(guó)國(guó)情來(lái)看，實(shí)際上中國(guó)還很多企業(yè)的設(shè)備設(shè)施是缺乏本質(zhì)安全性的，這就要求每一個(gè)企業(yè)員工在工作過(guò)程中，應(yīng)處處留心身邊的一些安全問(wèn)題。如果是舉手之勞，那么就當(dāng)好事來(lái)做;如果自己無(wú)法處理，則應(yīng)及時(shí)告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事。

　　魯迅曾棄醫(yī)從文，為的是醫(yī)治當(dāng)時(shí)國(guó)民麻木不仁的靈魂。現(xiàn)在，我們的國(guó)家每年因?yàn)榘踩�事故造成大量的同胞傷殘甚至死亡，我們每一個(gè)中國(guó)人都應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸，堅(jiān)持不懈地做示范和宣傳安全的行為，堅(jiān)定不移地遵守和貫徹國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)和技能。

　　讓我們把安全當(dāng)好事來(lái)做吧，我們每一個(gè)人都是活雷鋒。

　　正確處理好與同事之間人際關(guān)系

　　我們每天有三分之一的時(shí)間是在公司和同事一起度過(guò)的，公司的安全管理制度和安全操作規(guī)程需要同事不折不扣的執(zhí)行，公司里幾乎每一項(xiàng)EHS方面的改善工作都需要得到其他部門(mén)同事的支持。所以，我認(rèn)為處理好與同事之間的關(guān)系非常重要。

　　但是，如何處理好與同事之間的關(guān)系呢?第一，我認(rèn)為最重要的是換位思考，也就說(shuō)要站在同事的角度去考慮問(wèn)題，了解他們的所思所想，并采取尊重、溫暖的方式進(jìn)行溝通。第二，我們要主動(dòng)和同事交流，常常表示真誠(chéng)的關(guān)心，比如一句噓寒問(wèn)暖的話，通常會(huì)增加同事對(duì)你的好感和接納。第三，在工作中同事總會(huì)遇到一些的困難和問(wèn)題，對(duì)此我認(rèn)為要盡力去幫忙，為同事排憂解難。第四，在工作之余或下班之后，可以和同事一起出去搞搞活動(dòng)或聚聚餐等，加強(qiáng)對(duì)彼此之間的交流。

　　正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系

　　一個(gè)能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)的人，不僅工作起來(lái)會(huì)輕松愉快，而且得到一些重要的鍛煉機(jī)會(huì)，這對(duì)本人能力的提升非常重要;一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理不好或說(shuō)不被認(rèn)可的人，通常工作起來(lái)會(huì)不順利，而且可能惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致離開(kāi)。所以我認(rèn)為一個(gè)人的將來(lái)發(fā)展或自我理想實(shí)現(xiàn)，從某種程度上說(shuō)，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有著非常緊密的關(guān)系。

　　我認(rèn)為要正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，要把握好以下幾點(diǎn)。第一、只有踏踏實(shí)實(shí)的工作并做出成績(jī)，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;第二、做事干練，不推諉扯皮;第三、敢說(shuō)真話，不欺上瞞下;第

　　四、適時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)你工作成績(jī)，也就是說(shuō)不僅僅要會(huì)做工作，也會(huì)讓你的成績(jī)秀出來(lái)。

　　當(dāng)然，在這里我并不是宣揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，而是單純地考慮如何正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。 合理地安排工作內(nèi)容在我們的日常工作過(guò)程中，通常同時(shí)會(huì)遇到很多工作內(nèi)容。在遇到這些工作內(nèi)容后，如果我們不管三七二十一、也不管事情的輕重急緩的去做工作，往往工作效率很低下。如何來(lái)克服這個(gè)問(wèn)題或說(shuō)更有效率工作呢?我的解決方法是把同時(shí)要做的所有工作羅列出來(lái)，根據(jù)工作內(nèi)容的緊急、重要及一般的三種情況，分別對(duì)應(yīng)A、B、C三個(gè)等級(jí)。對(duì)于A類(lèi)工作，應(yīng)排在第一位，優(yōu)先安排時(shí)間完成;對(duì)于B類(lèi)工作，一般是在完成A類(lèi)工作后，再安排時(shí)間完成;對(duì)于C類(lèi)工作，要在保證完成A類(lèi)、B類(lèi)工作之后，再安排時(shí)間完成。

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇23

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，慶祝金海路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成使用。在此，我代表東臺(tái)鎮(zhèn)黨委、政府向蒞臨指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各界朋友表示熱烈的歡迎!向金海街道的居民和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的廣大經(jīng)營(yíng)戶致以良好的祝愿!

　　金海路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)，是鎮(zhèn)黨委、政府實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為民興辦的一項(xiàng)實(shí)事工程，對(duì)于方便群眾生活，完善城市功能、美化城市環(huán)境、提升城市文明程度具有重要意義。從20xx年7月份開(kāi)始僅用半年時(shí)間，金海街道一班人就齊心協(xié)力、密切配合，完成了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的土地協(xié)調(diào)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)審批、建筑施工，搬遷安置等工作，市場(chǎng)配有300多個(gè)攤位，23間門(mén)面房，使社區(qū)居民盡早享受到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的成果。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的培育和繁榮需要社會(huì)各界的精心呵護(hù)。借此機(jī)會(huì)，我提幾點(diǎn)希望和要求，一是金海街道全街上下要團(tuán)結(jié)協(xié)作，再接再厲，繼續(xù)在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)轄區(qū)居民上求突破、謀新篇，走好強(qiáng)居便民的新路子。二是在市場(chǎng)發(fā)展上，要建好市場(chǎng)、管好市場(chǎng)，形成特色，豐富商品種類(lèi)，提升管理水平，加大對(duì)外宣傳力度，使金海路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)成為方便居民、促進(jìn)就業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好平臺(tái)。三是希望廣大經(jīng)營(yíng)戶要以服務(wù)為宗旨，服從市場(chǎng)管理，共同打造誠(chéng)信市場(chǎng)，樹(shù)立起良好的市場(chǎng)形象，推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展繁榮。

　　最后，祝金海路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)業(yè)興旺!祝大家豬年新春愉快，闔家幸福!祝各位經(jīng)營(yíng)戶：生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!

　　謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇24

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家下午好!

　　很榮幸作為一名代表發(fā)言，首先感謝大家對(duì)我的信任、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和肯定、希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。

　　在此，向支持衛(wèi)生事業(yè)的鎮(zhèn)黨委，鎮(zhèn)政府及社會(huì)各界表示衷心的感謝，向辛勤工作在 衛(wèi)生事業(yè)第一線的同志們表示親切的慰問(wèn)，向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

　　剛才，吳院長(zhǎng)的報(bào)告既總結(jié)了XX年的工作成績(jī)又找出了差距，也全面部署了20xx年的工作目標(biāo)任務(wù)，計(jì)劃及實(shí)施方案。

　　XX年是醫(yī)改重點(diǎn)的攻堅(jiān)之年，也是“”衛(wèi)生發(fā)展的開(kāi)局之年，“”時(shí)期，仍是深化醫(yī)改大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，這需要我們?cè)谒枷肷虾托袆?dòng)上做好準(zhǔn)備。

　　在很多人眼里，護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭在病房之間，做一名守護(hù)者，所以在每個(gè)上班的早晨，我都會(huì)給自己一個(gè)微笑，我是天使，我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù)，是心與心溝通的藝術(shù)，我相信付出了就會(huì)有回報(bào)，細(xì)想起來(lái)，每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)微笑，一杯茶水，一聲問(wèn)語(yǔ)對(duì)他們也許就是春天，我們付出的也只是自己的一份熱情，而收獲的是患者對(duì)我們的信任。做一名護(hù)士還是一名護(hù)理管理者，時(shí)刻要以“病人為中心”做到“服務(wù)周到、態(tài)度和諧、語(yǔ)言文明”做到“四心、兩滿意、三個(gè)一樣”治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、白天晚上一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣。

　　我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正確的生活方式，科學(xué)的飲食、合理的健康教育指導(dǎo)、都能給患者帶來(lái)曙光。下面我談下我個(gè)人不成熟的三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一：談?wù)J識(shí)

　　隨著我們醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院門(mén)診大樓的投入使用，業(yè)務(wù)量的增加，門(mén)診人數(shù)、住院人數(shù)的激增，廣大群眾對(duì)護(hù)理服務(wù)要求越來(lái)越高，醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，對(duì)護(hù)理技術(shù)要求越來(lái)越高，這就是對(duì)我們醫(yī)院今后的護(hù)理工作要向量各方面發(fā)展指明了方向。

　　﹙一﹚ 是服務(wù)質(zhì)量要高質(zhì)量

　　﹙二﹚ 是服務(wù)要人性化

　　高質(zhì)量和人性化既符合我們醫(yī)院快速發(fā)展，對(duì)護(hù)理工作提出的新要求，也符合當(dāng)前廣大人民群眾對(duì)護(hù)理工作的新期盼，尤其是在當(dāng)前社會(huì)“妖魔化”我們醫(yī)護(hù)人員，醫(yī)患關(guān)系高度緊張的今天，做好高質(zhì)量，人性化的服務(wù)也是我們護(hù)理工作為醫(yī)院快速發(fā)展保駕護(hù)航的職責(zé)所在。高質(zhì)量是對(duì)護(hù)理技術(shù)和護(hù)理規(guī)范并提出的外在表現(xiàn)，人性化是對(duì)護(hù)理工作提出的內(nèi)涵要求�？傊�，一句話護(hù)理工作要想在醫(yī)院整體工作上贏得地位，贏得尊重，必須有所作為，有為才能有位，有位必須有為，這是我們必須認(rèn)識(shí)到的，也是必須做到的。

　　二：談隊(duì)伍

　　加強(qiáng)培養(yǎng)建立一支高效優(yōu)秀的護(hù)理人才隊(duì)伍。護(hù)理隊(duì)伍壯大了，科護(hù)理梯隊(duì)目前還跟不上。不過(guò)、總的來(lái)看，近幾年來(lái)，在吳院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在院兩委的支持下，在護(hù)理部的各位同仁的共同努力下，我們建立了一支和諧能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓患者滿意、讓醫(yī)院滿意的護(hù)理人才隊(duì)伍，但也要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前醫(yī)院大發(fā)展、醫(yī)療模式大轉(zhuǎn)變的背景下，我們的隊(duì)伍和兄弟醫(yī)院相比，仍有很大的差距，仍有許多薄弱環(huán)節(jié)，這就需要我們繼續(xù)加強(qiáng)教育，培養(yǎng)、建立一支能打硬仗、業(yè)務(wù)熟練高效優(yōu)秀的護(hù)理隊(duì)伍來(lái)不斷滿足醫(yī)院和人民群眾對(duì)護(hù)理工作提出的新要求。

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇25

　　審計(jì)組幾位領(lǐng)導(dǎo)同志就此次審計(jì)的重要意義和具體安排講了意見(jiàn)，剛才，審計(jì)進(jìn)點(diǎn)講話稿。同志就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況講了話。作為同志的臨時(shí)同事和縣長(zhǎng)職位的繼任者，想表達(dá)三層意思：

　　今天，受市委組織部委托。市審計(jì)局來(lái)我縣對(duì)同志進(jìn)行任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，這是領(lǐng)導(dǎo)干部離任的一個(gè)必要程序，同時(shí)也是對(duì)我縣工作的一次檢查和指導(dǎo)。首先，代表縣委、縣政府，對(duì)同志的來(lái)和工作組同志的進(jìn)駐表示熱烈的歡迎!

　　一、此次審計(jì)，將為同志三年的工作經(jīng)歷劃上圓滿的句號(hào)。同志在任職的三年，是我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的三年，是廣大群眾受益頗豐的三年，是政務(wù)改革取得顯著成效的三年。三年來(lái)，同志團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和縣委的各項(xiàng)工作部署，按照“”的工作思路，全力打造“實(shí)力、魅力、活力”，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)始終保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，發(fā)言稿《審計(jì)進(jìn)點(diǎn)講話稿》。 成績(jī)的取得既是全縣人民努力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取的結(jié)果，也飽含了同志在政府縣長(zhǎng)職位上付出的艱辛與努力。作為繼任者，我將積極發(fā)揚(yáng)老領(lǐng)導(dǎo)留下的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，為早日躋身全市發(fā)展第一梯隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)也希望老領(lǐng)導(dǎo)能為我們的工作、為的發(fā)展多提寶貴意見(jiàn)。

　　二、此次審計(jì)，將助推我縣經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。我縣的內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)過(guò)多年的努力探索，已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但與新形勢(shì)、新要求相比仍有一定差距。此次審計(jì)既是同志離任的一個(gè)必要程序，同時(shí)也是對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)管理制度的一次全面檢驗(yàn)。為確保此次審計(jì)工作順利開(kāi)展，我們已責(zé)成審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)及政府辦等相關(guān)部門(mén)，全力配合審計(jì)組工作。審計(jì)組需要什么資料，我們就提供什么資料;需要哪方面情況，我們就匯報(bào)哪方面情況，最大限度地為工作組提供全方位、高效率、高質(zhì)量服務(wù)。同時(shí)，也希望審計(jì)組對(duì)我們的工作多加指導(dǎo)，使我們的各項(xiàng)工作做得更好。

　　三、此次審計(jì)，也是對(duì)我自身工作的一次促進(jìn)和提高。今天審計(jì)的對(duì)象雖然是同志，但作為現(xiàn)任政府縣長(zhǎng)，我將把此次審計(jì)作為一次難得的學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度，加強(qiáng)全縣財(cái)經(jīng)管理，健全內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，做到一身正氣，兩袖清風(fēng)，為全縣廣大干部職工做出表率。

　　最后，預(yù)祝審計(jì)工作圓滿完成!祝同志及審計(jì)組各位同志們身體健康，工作愉快!

　　謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇26

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，

　　大家下午好!

　　今天在我院隆重舉辦20xx年縣5311工程項(xiàng)目科研鑒定會(huì)，來(lái)自市內(nèi)的專(zhuān)家教授和同仁歡聚一堂，共敘友誼，共同交流學(xué)術(shù)成果， 這對(duì)于我們是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工對(duì)各位專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示最熱烈的歡迎!并向一貫支持、關(guān)注我院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家表示最衷心的感謝!

　　我院是一所綜合性國(guó)家二級(jí)甲等醫(yī)院和國(guó)家愛(ài)嬰醫(yī)院，是全縣醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)保健中心。醫(yī)院編制床位400張，年住院病人3.5萬(wàn)人次，年門(mén)急診量20萬(wàn)余人次。隨著新住院綜合大樓的全面建成啟用，將全面提升我院的綜合服務(wù)能力和診療水平。

　　多年來(lái)，我院始終堅(jiān)持“人才強(qiáng)院，科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，凝心聚力，積極作為，科教和人才工作都取得了較快發(fā)展。先后與江蘇南通大學(xué)附屬醫(yī)院、西交大一附院、漢中市中心醫(yī)院等醫(yī)院建立了醫(yī)療協(xié)作關(guān)系，20xx年我院《前次剖宮產(chǎn)相關(guān)因素對(duì)術(shù)后腹壁盆腔粘連及子宮切口情況影響》臨床研究 通過(guò)市科技局鑒定獲陜西省科技成果，今年將申報(bào)市縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)，今年又完成了《漢中市城市與農(nóng)村縣區(qū)近20xx年5歲以下兒童死亡對(duì)比分析研究》縣5311工程項(xiàng)目，今天將進(jìn)行縣級(jí)科研鑒定，歡迎各位專(zhuān)家指導(dǎo)。

　　多年來(lái)我院始終以全員教育為基點(diǎn)、以技術(shù)發(fā)展為目標(biāo)、以強(qiáng)化管理為手段，承擔(dān)多項(xiàng)省、市、縣繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，均圓滿完成課時(shí)教學(xué)。他山之石可以攻玉，大家通過(guò)這次難得的交流對(duì)話平臺(tái)，可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑求教于專(zhuān)家學(xué)者，彼此之間開(kāi)展真誠(chéng)而務(wù)實(shí)的多視角暢談，零距離接觸。我們基層衛(wèi)生技術(shù)人員可以學(xué)到更多新理論、新知識(shí)，新技術(shù)、新方法，希望大家都能珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參與，力爭(zhēng)達(dá)到融會(huì)貫通，并在以后的工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。

　　最后，預(yù)祝本次科研鑒定會(huì)圓滿成功!祝各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、生活愉快!

　　謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇27

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好!

　　火一樣的季節(jié)孕育火一樣的夢(mèng)想，火一樣的青春書(shū)寫(xiě)火一樣的人生。在這驕陽(yáng)似火的季節(jié)，我們歡聚一堂，召開(kāi)金山國(guó)際酒店7月份優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我謹(jǐn)代表酒店管理層向參加此次會(huì)議的員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

　　7月份，酒店進(jìn)入全面營(yíng)業(yè)的第二個(gè)月，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，艱苦奮斗，克服了種種困難，酒店的各項(xiàng)業(yè)務(wù)步入正軌。看到今天的成績(jī)，我深感大家沒(méi)有辜負(fù)酒店對(duì)你們的期待，你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī)，我為你們的努力而感到自豪。 今天受表彰的16位優(yōu)秀員工，每個(gè)人都在自己平凡的崗位上做到了最好，他們是全體員工中的佼佼者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們要以他們?yōu)槟繕?biāo)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在接下來(lái)的工作中，酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

　　夏季是酒店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)旺季，我希望全體員工在接下來(lái)的工作中，能抓住機(jī)遇，將前期的奉獻(xiàn)精神延續(xù)下去，時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們?cè)诓煌�的崗位上都有�?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們相信：金山國(guó)際酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。讓我們攜起手來(lái)，展望未來(lái)、放飛理想，為金山國(guó)際酒店的明天共同努力!

　　最后，祝大家工作順心，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇28

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，大家下午好：

　　入世之初，通過(guò)各種媒體，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到“勞模”的報(bào)告，常常會(huì)被勞模的先進(jìn)事跡所感動(dòng)，為他們的艱辛歷程所感染，但總覺(jué)得有點(diǎn)遠(yuǎn)，有些遙不可及，認(rèn)為在“勞模”光環(huán)的背后，蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)容和艱辛，非常人所及。我?guī)е�尊敬和羨慕、仰望著。漸漸的，在我的周?chē)�，在不同的崗位上，也不斷涌現(xiàn)出很多“勞動(dòng)模范”，他們依然具有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和吃苦耐勞的作風(fēng)，平凡亦不平凡。我默默的觀察著、思考著并努力追趕著„„

　　如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地;如果你是一線陽(yáng)光你是否照亮了一分黑暗;這是雷鋒日記里的一段話，它告訴我們無(wú)論在什么樣的崗位上都要發(fā)揮最大的潛能，做出最大的貢獻(xiàn)!我喜歡以雷鋒日記里的這段話激勵(lì)著自己。5年來(lái)，從學(xué)員、巡操、副值班員到行政秘書(shū)，對(duì)于崗位的變換我始終坦然處之，始終嚴(yán)格要求自己，始終時(shí)時(shí)處處以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心要求自己做好每一件事。

　　20xx年9月的一天，我隨著電科院的人員調(diào)試#1機(jī)組凝結(jié)水系統(tǒng)，凝結(jié)水上水、沖洗、啟動(dòng)1-1凝結(jié)泵一切正常。當(dāng)我離開(kāi)事故按鈕正準(zhǔn)備檢查凝結(jié)泵運(yùn)行工況時(shí)，凝結(jié)水母管一發(fā)蘭突然刺漏，大量凝結(jié)水在1.5MPa的壓力下迸射而出，如果不及時(shí)處理，大量除鹽水就會(huì)損失，甚至可能濺到設(shè)備上漲造成設(shè)備損壞，我來(lái)不及多想馬上返回按掉了事故按鈕，損失避免了，自己也變成了落湯雞。

　　20xx年5月4日，我積極地加入到發(fā)電運(yùn)行部青年突擊隊(duì)這個(gè)光榮的隊(duì)伍中，曾先后多次參加了機(jī)組啟停機(jī)及其他大型操作，并主動(dòng)承擔(dān)其中各種急難險(xiǎn)重的活，緩解了當(dāng)值人員勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了大型操作中的漏操作和誤操作率。休息少了，可我的成長(zhǎng)卻是突飛猛進(jìn)的，一來(lái)可以學(xué)到其他師傅的調(diào)整手段，二來(lái)可以有相對(duì)多的時(shí)間待在集控室觀摩，三來(lái)時(shí)間一長(zhǎng)或多或少地能與部門(mén)和專(zhuān)業(yè)之間形成一種配合上的默契。

　　20xx年6月底，我以總成績(jī)第一名競(jìng)聘上了副值班的崗位，我迅速轉(zhuǎn)變自己的角色和觀念，并能很好地履行新的崗位職責(zé)。雖然是公用副值，要在兩臺(tái)機(jī)組之間來(lái)回的倒換值班，但我并沒(méi)有感到麻煩和苦惱，反而利用這樣的機(jī)會(huì)揣摩兩臺(tái)的機(jī)組性能的差異，學(xué)習(xí)兩邊人員各自的優(yōu)點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)。

　　在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，積極利用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請(qǐng)教。不斷提升自身協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，智商高就不見(jiàn)得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。20xx年3月份，1-3磨煤機(jī)因接線問(wèn)題導(dǎo)致跳閘，恰逢我剛從現(xiàn)場(chǎng)巡檢回來(lái)，遇到緊急情況我來(lái)不及多想，先穩(wěn)定自己的緊張情緒，然后將水位自動(dòng)解除，迅速降低兩臺(tái)小機(jī)的轉(zhuǎn)速„„雖然汽包壓力下降了很多，可水位還是保住了。之后，我又參與并成功處理了1-1一次風(fēng)機(jī)出力下降、1-2高壓主汽門(mén)門(mén)桿漏汽、2-3高調(diào)門(mén)EH油泄露、#2鍋爐水冷壁泄露等異常事件。

　　20xx年7月，我競(jìng)聘到廠長(zhǎng)辦公室行政秘書(shū)崗位。文秘工作是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動(dòng)，沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沒(méi)有感人至深的事跡，最多算得上個(gè)幕后英雄。尤其還要配合做好辦公室的綜合工作，工作任務(wù)重，要求高，難度大，既要有思想性，更要有指導(dǎo)性，其工作質(zhì)量如何直接影響到部門(mén)效率和形象。要想干好這項(xiàng)工作，知識(shí)面窄不行，思路不清不行，理論水平不高不行，但光有這些還不行，還必須具備扎實(shí)的文字功底、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)、埋頭苦干的拼搏精神，因此，許多人把綜合文秘工作形象地比喻為“一苦二累三受罪”、“有本事的人不愿干，沒(méi)有本事的人干不了”。兩年來(lái)，為了盡快進(jìn)入工作角色，我把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有利武器。兩年來(lái)，我堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在工作中提高，把每項(xiàng)工作都當(dāng)做對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和感知能力，努力做到了理論與實(shí)踐的結(jié)合，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)了迎接挑戰(zhàn)問(wèn)題的本領(lǐng)。

　　特別是20xx年，我在部門(mén)人手緊張的情況下，積極參加到公司4月基層黨組織建設(shè)會(huì)議組織和7月公司年中工作會(huì)的籌備工作當(dāng)中。較好地完成了會(huì)務(wù)組織的同時(shí)，夜間加班加點(diǎn)高效地完成了廠里的工作。

　　文秘工作，無(wú)職無(wú)權(quán)，既辛苦、又清苦。面對(duì)工作量大、任務(wù)重的實(shí)際，作為辦公室普通一員，我義不容辭、義無(wú)反顧，加班加點(diǎn)是家常便飯之事。在年終歲尾時(shí)期，面對(duì)上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)檢查工作，我更是不分晝夜，連續(xù)作戰(zhàn)，起草講話、工作匯報(bào)等各種綜合材料，做了大量基礎(chǔ)性工作。擔(dān)子很重、壓力很大，但我從沒(méi)有懈怠、苦惱、煩躁過(guò)，從沒(méi)有降低過(guò)工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，始終保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)。

　　在20xx年底的集團(tuán)公司管理創(chuàng)新總結(jié)工作中，我能夠積極匯總歸納生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等各部門(mén)的工作亮點(diǎn)，牽頭起草了《管理創(chuàng)新亮點(diǎn)工作報(bào)告》，數(shù)據(jù)詳實(shí)、分析到位，為我廠管理創(chuàng)新先進(jìn)單位的參選提供了文字支撐。在20xx年公司的“雙提升、創(chuàng)一流”活動(dòng)中，我積極主動(dòng)撰寫(xiě)和推薦創(chuàng)一流工作動(dòng)態(tài)，使我廠的經(jīng)驗(yàn)和做法得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

　　人生百味，濃縮到最后，就是一個(gè)淡字。奮斗是鹽，少了它，再好的人生佳肴，皆是食而寡味。被評(píng)為廠里的“勞動(dòng)模范”，能加入到這先進(jìn)的行列里，得到大家地肯定和認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了我的愿望，感到非常高興。同時(shí)，我也深知，我所說(shuō)的、做得都是我的本職工作，職責(zé)所在。今后的工作中，我將不斷地拓寬思路，細(xì)化工作，為企業(yè)的發(fā)展而努力工作。

公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 篇29

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、老師、同學(xué)們：

　　你們好!

　　今天是一個(gè)喜慶的日子，我們福建金融職業(yè)技術(shù)學(xué)院高朋滿座，勝友如云，在風(fēng)景優(yōu)美的高蓋山腳下舉行建院27周年的慶典暨學(xué)院第三屆科技節(jié)，第19屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的隆重召開(kāi)。良辰、美景、賞心、樂(lè)事齊集一起，節(jié)日的氛圍彌漫于校園的每一寸土地。值此之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表全院教師，向今天到會(huì)指導(dǎo)、關(guān)心我校建設(shè)，關(guān)心我校師生的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、校友表示最熱忱的歡迎!并感謝黨和政府給予尊師重教的好政策，感謝同學(xué)們對(duì)老師的尊敬和支持。

　　20xx年前，我校從道山路永祚社21名教師、60名學(xué)生起步，到如今擁有6個(gè)學(xué)系、300多名教職工、8000多名在校生。20xx年的建校史的確是篳路藍(lán)縷、滄桑巨變。作為本院的一名老教師，我深切地感受到學(xué)院20xx年的發(fā)展歷程鮮明地印證著祖國(guó)改革開(kāi)放建設(shè)的輝煌成就。20xx年的文化積淀，到現(xiàn)在我院噴薄出了簇新的生命�，F(xiàn)今，金融學(xué)子青春的氣息激勵(lì)著教師們不斷追求。 教師是學(xué)院教學(xué)科研的主體，是學(xué)院事業(yè)發(fā)展的主力軍。20xx年來(lái)我院廣大教師忠誠(chéng)事業(yè)，牢記重托，銳意進(jìn)取，辛勤耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)，在福建金融職業(yè)技術(shù)學(xué)院這方沃土上，我們培養(yǎng)了3萬(wàn)多名經(jīng)濟(jì)、金融建設(shè)人才。這一歷史功績(jī)應(yīng)當(dāng)載入每位老師的檔案，也應(yīng)當(dāng)載入我院教育事業(yè)的史冊(cè)。

　　“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言已成為我院教師履行“教好書(shū)”天職的座右銘。從冬到春，由秋至夏，我們躬耕在課堂上，因?yàn)槲覀兩钪�：課堂是我們事業(yè)的基地，她既廣闊又深邃，既細(xì)致又嚴(yán)謹(jǐn)。我們?cè)谡n堂上傳遞知識(shí)，且行且思，我們牢記教書(shū)育人的雙重職責(zé)，始終堅(jiān)持既傳授知識(shí)，又培養(yǎng)學(xué)生的思想品德，不斷優(yōu)化教育教學(xué)過(guò)程，提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力為社會(huì)和金融業(yè)培養(yǎng)、輸送合格的人才。

　　現(xiàn)在，我們學(xué)院正在攀登升本辦江夏學(xué)院的新高峰，在這歷史新階段，我們更盼望能一如既往地得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各方嘉賓，各屆校友的支持與關(guān)心。在通往這一目標(biāo)的征途上，我們教師要做強(qiáng)勢(shì)的生力軍，肩負(fù)起歷史賦予我們的重任。讓我們各方形成合力吧，在今后的日子里，用我們的汗水、用我們的智慧，繼續(xù)鑄造金融學(xué)院的新輝煌。

　　謝謝大家!