百日安全活動(dòng)旨在鞏固每年年底、春節(jié)及開(kāi)年的安全工作。下面是范文網(wǎng)小編整理的2023年煤礦百日安全活動(dòng)總結(jié)，歡迎大家閱讀!

根據(jù)仁煤監(jiān)[2023]119號(hào)文件《關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》，我礦成立了以礦長(zhǎng)張?jiān)�云為組長(zhǎng)的活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照擬定的百安活動(dòng)方案認(rèn)真開(kāi)展本次活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保了兩節(jié)、兩會(huì)期間無(wú)安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)管理方面

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度規(guī)范職工的不安全行為，提高職工的安全意識(shí)，才能更好的做好

安全工作。我礦依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。 同時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，具體工作如下：

1. 制定了2023年安全管理制度 8 項(xiàng)(2023年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、2023年電鉗工考核細(xì)則、2023年原煤質(zhì)量管理規(guī)定、勞動(dòng)組織紀(jì)律管理規(guī)定、2023年安全目標(biāo)責(zé)任制、2023年安全目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、2023年季度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、2023年管理人員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法)。

2. 制定了2023年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3.下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。

4. 將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了

安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工單位人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實(shí)，以及在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，嚴(yán)格控制外來(lái)人員，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即責(zé)令整改。

5. 繼續(xù)深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)持每月進(jìn)行評(píng)比。2023年3月26日配合市安監(jiān)局組織的對(duì)我礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查驗(yàn)收，經(jīng)復(fù)查礦井綜合得分81.46分，達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。

6. 迎接縣局和天峨鄉(xiāng)安全檢查7次。

7. 與眉山市礦山救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議。

二、 安全教育培訓(xùn)工作

堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1. 加大培訓(xùn)力度，每月8日、18日、28日分上午9：00時(shí)、下午16：30時(shí)定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，其中采煤8日、掘進(jìn)18日、運(yùn)輸28日，以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。并結(jié)合我礦實(shí)際，開(kāi)展了“為了安全生產(chǎn)，我該怎么做”的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。

2. 組織安全管理人員參加國(guó)家取證培訓(xùn)。 2月12日送川西培訓(xùn)中心培訓(xùn)安全員一名、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工一名，全部考試合格。

3. 狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

三、 現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，獎(jiǎng)、罰分明，使各項(xiàng)行之有效的

管理制度真正落到了實(shí)處，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

1. 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

2. 重抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。礦標(biāo)化辦組織相關(guān)部門每月進(jìn)行打分評(píng)比，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)、罰。

3. 認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過(guò)”的原則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)�；顒�(dòng)期間共實(shí)施安全罰款 9820 元整。

4. 活動(dòng)期間組織安全檢查 9次，下達(dá)安全隱患整改通知單9份，查處各類安全隱患65條，建立隱患排查治理登記表，對(duì)查出的問(wèn)題按照“四定”的原則落實(shí)整改，整改完成 65 條，整改率100%;

5. 加大安全投入，改善工作環(huán)境，盡力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，減少安全隱患。春節(jié)放假前，在主井口安裝了自動(dòng)摘掛鉤;春節(jié)期間對(duì)井下運(yùn)輸?shù)来策M(jìn)行了技改，3月15日投入了電機(jī)車運(yùn)輸; 3月份對(duì)主扇和主提升絞車使用了變頻器控制。共計(jì)投入資金10萬(wàn)元左右。

6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗(yàn)。

7. 加強(qiáng)一通三防管理：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)和保障措施，并抓緊落實(shí)，進(jìn)一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實(shí)通風(fēng)、瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁超強(qiáng)度、超能力、超定員組織生產(chǎn)。加強(qiáng)

通風(fēng)設(shè)施的管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，加強(qiáng)對(duì)工作面的瓦斯檢查，嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格按規(guī)定安裝瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，并加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù)，確保運(yùn)行可靠，瓦斯超限時(shí)必須能夠及時(shí)報(bào)警、斷電。進(jìn)一步加強(qiáng)放炮管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)放炮的規(guī)定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實(shí)，嚴(yán)禁放明炮。

8.值班隊(duì)長(zhǎng)和專職安檢員堅(jiān)持跟班作業(yè)，每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細(xì)致化。對(duì)個(gè)別嚴(yán)重違章作業(yè)的人員除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰外，有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生。

四、 火工品管理工作

日常工作中加強(qiáng)火工品安全管理，及時(shí)落實(shí)國(guó)家、上級(jí)部門、公安局文件精神，有效預(yù)防火工品事故的發(fā)生，高度重視火工品安全管理工作，加強(qiáng)火工品管理隱患排查治理，重點(diǎn)排查火工品在井下運(yùn)送、貯存、領(lǐng)用和爆破作業(yè)過(guò)程中的管理是否到位，對(duì)排查出的隱患立即進(jìn)行整改。

成立了火工品管理辦公室，由專人辦理火工品相關(guān)手續(xù)，從審批、購(gòu)買、入庫(kù)、出庫(kù)、運(yùn)送等環(huán)節(jié)全全負(fù)責(zé)，24小時(shí)領(lǐng)用隨叫隨到，為生產(chǎn)提供了有力的保障。

活動(dòng)期間嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)管理單位的要求，在縣公安局、祿加派出所的多次檢查中，都達(dá)到要求;每日清點(diǎn)庫(kù)存量，按需及時(shí)審批火工品，沒(méi)有因?yàn)槿藶樵�因而�?dǎo)致火工品供應(yīng)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn);未出現(xiàn)火工品流失到社會(huì)產(chǎn)生惡劣影響的事件，保證了我礦火工品的正常使用。

五、 安全文化建設(shè)

以開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問(wèn)題，適應(yīng)新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。出版了3期安全板報(bào)，對(duì)百安活動(dòng)進(jìn)行了廣泛的宣傳，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍。

我礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞百日安全活動(dòng)主題，務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，為天峨煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

掘進(jìn)一隊(duì)在集團(tuán)公司開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)中，精心組織，結(jié)合實(shí)際，制定活動(dòng)措施，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，收到良好實(shí)效。

一、突出“一通三防”特別是防突工作重點(diǎn)，杜絕了瓦斯突出和超限事故。

一是在施工1792(3)運(yùn)順高瓦斯頭，還剩320米即將貫通時(shí)，對(duì)于這個(gè)“瓦斯庫(kù)”，隊(duì)做到了堅(jiān)決執(zhí)行礦制定的各類防突措施，堅(jiān)決杜絕違章、蠻干現(xiàn)象。于7月26日早班實(shí)現(xiàn)了安全順利貫通。

二是在各班施工頭，嚴(yán)格執(zhí)行措施施工，幫頂支護(hù)按措施要求及時(shí)跟到迎頭，杜絕了因片幫掉頂造成的瓦斯超限事故。在過(guò)斷層、地質(zhì)構(gòu)造異常帶時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)措施，施工時(shí)，密切關(guān)注煤層及頂、底板變化情況，杜絕了瓦斯突出事故的發(fā)生。

三是保護(hù)好一通三防設(shè)施。在打運(yùn)時(shí)愛(ài)護(hù)好風(fēng)門，巷道灑水時(shí)，嚴(yán)禁把水灑到監(jiān)控探頭上，保護(hù)好風(fēng)門，班班檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，同時(shí)，對(duì)局扇的管理，要求電工每天必查，備用局扇要切換良好，每班安設(shè)專職局扇司機(jī)，杜絕了因風(fēng)筒脫節(jié)或局扇停轉(zhuǎn)造成的瓦斯超限。

二、嚴(yán)格“兩規(guī)范”、“手指口述”的規(guī)范管理，使其在活動(dòng)中見(jiàn)實(shí)效。

一是從班前會(huì)抓起，認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，按照班前會(huì)記錄要求，對(duì)上一班存在的安全隱患，質(zhì)量問(wèn)題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，班前對(duì)職工的提問(wèn)，嚴(yán)肅認(rèn)真，不流于形式。

二是認(rèn)真措施的貫徹落實(shí)，使每一位職工都要貫徹到，沒(méi)有貫徹到的職工不準(zhǔn)下井，對(duì)施工方案，安全注意事項(xiàng)等不清楚的不準(zhǔn)下井。

三是形成抽問(wèn)制度，副班長(zhǎng)以上及技術(shù)人員在地面和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工的“手指口述”工種操作行為準(zhǔn)則，20條紅線及規(guī)程措施等內(nèi)容進(jìn)行抽問(wèn)。副班長(zhǎng)以上干部每次入井要檢查1-2人的“手指口述”情況，并有記錄。通過(guò)抽問(wèn)的形式，使職工對(duì)“兩規(guī)范”的規(guī)定與要求，在當(dāng)班工作時(shí)腦海中牢記，規(guī)范動(dòng)作，做到安全生產(chǎn)。

三、加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)。

在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，隊(duì)一班人高度重視，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，加強(qiáng)對(duì)巷道寬度，高度及鋼帶吊斜的管理。強(qiáng)化錨索網(wǎng)支護(hù)的內(nèi)在質(zhì)量管理。技術(shù)人員分頭包保，責(zé)任到人，對(duì)施工質(zhì)量及時(shí)檢查驗(yàn)收，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，做到及時(shí)整改，處理到人。同時(shí)，在巷道施工過(guò)斷層，構(gòu)造帶，老塘，撥門，貫通期間，加強(qiáng)了頂板管理，施工時(shí)采取打超前錨桿的方式控制頂、幫，嚴(yán)格控制了片幫掉頂現(xiàn)象的發(fā)生，確保了施工質(zhì)量，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷有新起色。

四、加大機(jī)電運(yùn)輸管理，確保機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

為做好機(jī)電運(yùn)輸管理工作，隊(duì)一班人員嚴(yán)抓嚴(yán)管，高度重視。

一是對(duì)機(jī)電設(shè)備認(rèn)真檢查維修，做到機(jī)電事故超前預(yù)防，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕電氣設(shè)備失爆失�，F(xiàn)象的發(fā)生。

二是對(duì)機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)保護(hù)，認(rèn)真使用、監(jiān)管到位。生產(chǎn)班施工時(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的愛(ài)護(hù)，杜絕野蠻操作現(xiàn)象，保證了機(jī)電正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)各種絞車的檢修維護(hù)，確保打運(yùn)時(shí)的安全可靠性。

五、強(qiáng)化頂板安全管理，細(xì)化頂板管理措施。確保安全生產(chǎn)

針對(duì)去年頂板事故的教訓(xùn)，技術(shù)組制定專項(xiàng)錨網(wǎng)巷道巡查方案，每旬組織一次頂板安全專項(xiàng)檢查，對(duì)于查出的隱患，及時(shí)采取措施，落實(shí)到責(zé)任人進(jìn)行整改。對(duì)各頭正在施工巷道的頂板情況，每天都做一次觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。在過(guò)斷層，構(gòu)造帶期間，施工迎頭嚴(yán)格按照措施施工，加大支護(hù)密度，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，及時(shí)打超前錨桿管理頂板，錨索緊跟到迎頭。巷修的施工班組，為了做到對(duì)頂板的安全管理，在錨索網(wǎng)支護(hù)不夠安全時(shí)，采取打點(diǎn)柱或架棚等方式加強(qiáng)了對(duì)頂板的安全管理。因此，在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，杜絕了頂板的抽冒或掉頂?shù)仁鹿实陌l(fā)生。

總結(jié)在開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)中，我們雖取得了一定的實(shí)效，但還是由于職工不規(guī)范的操作行為，導(dǎo)致兩起工傷的發(fā)生，一起是5月23日102班職工武天落由于頂板掉落一塊水滑矸石，砸傷其右手大拇指，一起是7月26日103班代班組長(zhǎng)顧成軍違章操作，造成個(gè)人肋骨摔傷。這兩起工傷事故的發(fā)生，足以說(shuō)明我們的“兩規(guī)范”管理還不到位，職工“三慣”思想還嚴(yán)重存在。在百日安全生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)束之后，我們還是要一如既往，對(duì)“一通三防”、防突、頂板、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“兩規(guī)范”“手指口述”管理，嚴(yán)抓嚴(yán)管，不松不怠，緊抓不放，使掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)周期再上新臺(tái)階。