會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短1

　　20XX年1月10日下午3時(shí)

　　地點(diǎn)：

　　董事長(zhǎng)會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長(zhǎng)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

　　主持人：

　　陳華光

　　記錄人：

　　柯品華

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　會(huì)議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：

　　1、會(huì)議就去年各單位能耗情況做

總結(jié)，合理安排今年用能事項(xiàng)。

　　2、探討20XX年的節(jié)能減排獎(jiǎng)懲**，并加快實(shí)施。

　　3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

　　4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造

方案并上報(bào)。

　　最好，柯董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。

　　防城港市防城方盛建材有限公司

　　20XX年1月10日

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短2

　　為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)院內(nèi)部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水*，4月2日下午，學(xué)院召開(kāi)內(nèi)部**專題工作會(huì)議。院長(zhǎng)汪源浩、副院長(zhǎng)姚明會(huì)、***秦知恒，總務(wù)處、基礎(chǔ)部、監(jiān)察審計(jì)室及財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由汪源浩主持。

　　汪源浩傳達(dá)了*印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部**規(guī)范(試行)》和《安徽省財(cái)政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部**規(guī)范實(shí)施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會(huì)人員學(xué)習(xí)了單位內(nèi)部**的目標(biāo)、應(yīng)該遵守的原則以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和**的方法和單位層面內(nèi)部**等內(nèi)容，并從預(yù)算業(yè)務(wù)**、收支業(yè)務(wù)**、*采購(gòu)業(yè)務(wù)**、資產(chǎn)**、建設(shè)項(xiàng)目**和合同**等6個(gè)方面對(duì)加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部**管理工作進(jìn)行了分析。

　　與會(huì)人員就內(nèi)部**文件學(xué)習(xí)、高等職業(yè)院校內(nèi)部**實(shí)施辦法的研究以及成立內(nèi)部****小組和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組等問(wèn)題展開(kāi)討論。大家表示，建立學(xué)院內(nèi)部****、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、形成制衡機(jī)制是規(guī)范化管理的必然趨勢(shì)，是法治校園建設(shè)的必然要求。

　　汪源浩就學(xué)院近期內(nèi)部**工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是明確監(jiān)察審計(jì)室作為學(xué)院內(nèi)部**的.職能部門;二是加強(qiáng)**部**的**，成立內(nèi)部****小組和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控**小組;三是進(jìn)一步完善內(nèi)部**相關(guān)**，力爭(zhēng)**規(guī)范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計(jì)檔案管理工作;五是加強(qiáng)改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理，實(shí)行全過(guò)程**。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短3

　　20XX年6月17日，鄉(xiāng)*委副*、鄉(xiāng)長(zhǎng)在鄉(xiāng)*大樓三樓*政會(huì)議室主持召開(kāi)了20XX年第十一次*政聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議**了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作進(jìn)展情況。會(huì)議對(duì)上半年計(jì)劃生育工作做了具體部署，并要求各工作組加大工作力度，提高工作質(zhì)量，及時(shí)**已征收的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，積極做好群眾工作，符合對(duì)象者及時(shí)落實(shí)計(jì)劃生育措施，計(jì)生辦人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性加強(qiáng)與駐村工作組人員、村**的聯(lián)系，**配合促進(jìn)工作的開(kāi)展。

　　二、會(huì)議討論了老街及**小區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展事項(xiàng)。會(huì)議要求老街道建設(shè)工作由曾斌主要負(fù)責(zé)，寧發(fā)明在建設(shè)工作全面展開(kāi)之前對(duì)老街道居民進(jìn)行民意征求。會(huì)議要求曾斌就**小區(qū)建設(shè)盡快拿出實(shí)施方案。

　　三、會(huì)議討論了神源山權(quán)糾紛相關(guān)事宜。會(huì)議要求盡快召集當(dāng)事人、相關(guān)人員以及山糾辦的同志來(lái)鄉(xiāng)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌調(diào)處，具體由、何明負(fù)責(zé)。

　　四、會(huì)議布置了“戶戶通”工程相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議要求各工作組將“戶戶通”工程具體內(nèi)容傳達(dá)村內(nèi)，做好征求村民意見(jiàn)工作，及時(shí)反饋信息。

　　五、會(huì)議布置了20XX年度征兵工作事項(xiàng)。征兵工作主要由武裝部**負(fù)責(zé)，會(huì)議要求各村**積極進(jìn)行兵源摸底工作，加強(qiáng)與群眾交流，促進(jìn)征兵工作任務(wù)及時(shí)完成。

　　六、會(huì)議討論了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作相關(guān)事宜。會(huì)議討論自此項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，有序的開(kāi)展取得一定成績(jī)，但依舊存在一些問(wèn)題，會(huì)議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員細(xì)化工作以保證該工作7月份在全鄉(xiāng)全面鋪開(kāi)。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短4

　　20XX年9月3日，鄉(xiāng)*委****在鄉(xiāng)*大樓三樓*政會(huì)議室主持召開(kāi)了20XX年第十六次*政聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議討論了“9月2號(hào)下午食堂問(wèn)題”處理相關(guān)事宜。會(huì)議**了“9月2號(hào)食堂事件”情況，會(huì)議討論決定對(duì)9月2號(hào)下午在食堂提前下班吃飯的人員均按早退處理，對(duì)同志破壞公共財(cái)物并照成**影響的行為予以**批評(píng)及就破壞的公共財(cái)物進(jìn)行實(shí)價(jià)賠償處理。

　　二、會(huì)議討論了關(guān)于救災(zāi)款發(fā)放相關(guān)事宜。會(huì)議**了救災(zāi)款下?lián)芮闆r，并就救災(zāi)款的分配及發(fā)放對(duì)象做了討論，會(huì)議要求結(jié)合此次討論意見(jiàn)盡快擬定分配方案及時(shí)上報(bào)****。

　　三、會(huì)議討論了關(guān)于危房改造指標(biāo)分配相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議**了危房改造指標(biāo)下達(dá)情況，同時(shí)聽(tīng)取了鄉(xiāng)現(xiàn)有危房申請(qǐng)對(duì)象基本情況，并對(duì)危房申請(qǐng)對(duì)象逐一審核討論，會(huì)議要求按照**標(biāo)準(zhǔn)及此次會(huì)議討論的意見(jiàn)擬定好指標(biāo)的分配方案及時(shí)上報(bào)。

　　四、討論其他事項(xiàng)。會(huì)議**了關(guān)于蕉陂**點(diǎn)建設(shè)情況：已有落實(shí)12戶；并討論了該**點(diǎn)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)方案，通過(guò)研究討論決定：對(duì)于前5戶打好基腳、前5戶完成封頂?shù)淖�戶分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元。會(huì)上對(duì)**村新農(nóng)村點(diǎn)建設(shè)管理分工做了調(diào)整，建設(shè)管理事項(xiàng)由鄭前分管、掛**村工作組具體負(fù)責(zé)、村里配合，資料的整理、上報(bào)、請(qǐng)款等仍由新農(nóng)辦李小軍具體負(fù)責(zé)。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5

　　畢節(jié)傾城二號(hào)項(xiàng)目調(diào)研會(huì)在畢節(jié)項(xiàng)目部召開(kāi)。會(huì)議由xx（職務(wù)）主持，會(huì)議議題主要圍繞傾城2號(hào)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及各項(xiàng)工作的時(shí)間安排進(jìn)行了認(rèn)真探討。會(huì)議形成一致意見(jiàn)，現(xiàn)紀(jì)要如下。

　　一、**認(rèn)識(shí)，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度

　　會(huì)議指出，傾城2號(hào)項(xiàng)目是我集團(tuán)今年重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目以xxx為主，輔以xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目的實(shí)施有利于整合現(xiàn)有資源，有效化解相關(guān)遺留問(wèn)題，打造高檔次的居住和度假區(qū)。各級(jí)各部門要**思想，形成共識(shí)，積極做好項(xiàng)目實(shí)施工作，大力**項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　二、認(rèn)識(shí)問(wèn)題，重點(diǎn)改善管理缺陷

　　會(huì)議指出，傾城2號(hào)項(xiàng)目前期工作雖取得了較好的成績(jī)。但依然存在較多問(wèn)題：一是土石方進(jìn)場(chǎng)工程中，由于款項(xiàng)及拆遷等問(wèn)題嚴(yán)重拖延工期，并在2號(hào)地鐵施工過(guò)程中，由于進(jìn)度較慢延長(zhǎng)工期，導(dǎo)致公司可能損失200萬(wàn)違約金，同時(shí)在房開(kāi)失誤中出現(xiàn)消防問(wèn)題，使得傾城1號(hào)承擔(dān)1萬(wàn)元罰款；二是工程開(kāi)展過(guò)程中，管理**與管理表格出現(xiàn)不明確情況；同時(shí)由于經(jīng)總工辦招標(biāo)的單位，在開(kāi)展項(xiàng)目前期未及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)接，導(dǎo)致與項(xiàng)目部工作脫節(jié)，使得工作開(kāi)展時(shí)出現(xiàn)了溝通不通暢，進(jìn)度達(dá)不到要求的情況；三是由于總工辦在安排工作時(shí)，未同時(shí)安排預(yù)算人員，導(dǎo)致項(xiàng)目部與預(yù)算員工作不能達(dá)成一致或者達(dá)成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實(shí)施中，由于分工不明確，使得工程嚴(yán)重滯后，主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。

　　三、迅速行動(dòng)，推進(jìn)工程快速飛躍

　　會(huì)上秦總對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排，明確了下一步工作重點(diǎn)。一是針對(duì)工程方面，針對(duì)洪山賓館電梯問(wèn)題，確定了電梯加固方案；同時(shí)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)球場(chǎng)一側(cè)的加固方案，已于5月2日完成圖紙制作，并及時(shí)交施工單位實(shí)施；針對(duì)土石方挖掘時(shí)間進(jìn)行了安排，提出除洪山角落2000方以外，其他范圍盡可能在5天內(nèi)完成；要求地勘單位技術(shù)人員、管理人員必須于5月4日到位，全面性地展開(kāi)工作，要求全部工作堅(jiān)決在5月份完成，并希望于5月20日提交中期報(bào)告，月底提供正式報(bào)告；強(qiáng)調(diào)12月底必須完成商業(yè)部分（兩層地下室、兩層商場(chǎng)）的主體竣工并交付裝修。20xx年12月份確保交房。

　　二是針對(duì)手續(xù)方面，秦總提出除基礎(chǔ)部分外，5月15日必須將其他施工圖全部完成；6月10日，完成工程規(guī)劃許可證；6月底，完成工程規(guī)劃許可證；8月份，爭(zhēng)取完成預(yù)售許可證；5月8日，銷售認(rèn)籌完成95%。三是針對(duì)表格樣式、**版本，秦總希望行政部能夠在15之內(nèi)正式以公司的名義下發(fā)，并將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況，將繼續(xù)征求大家意見(jiàn)。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇擴(kuò)展閱讀

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇（擴(kuò)展1）

——會(huì)議紀(jì)要的范文5篇

會(huì)議紀(jì)要的范文1

　　績(jī)效考評(píng)研討會(huì)紀(jì)要6月7——8日，總廠分四場(chǎng)次召開(kāi)科干績(jī)效考評(píng)研討會(huì)，總廠

*委*李小宇主持會(huì)議，各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要的范文如下。

　　1、公司對(duì)總廠對(duì)標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。

　　2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng)，由設(shè)備保障部提出考核意見(jiàn)。

　　3、修訂完善績(jī)效

評(píng)價(jià)系統(tǒng)，并將1—4月的實(shí)際值重新代入修訂后的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。

　　4、工序保障

評(píng)價(jià)項(xiàng)部分單位存在爭(zhēng)議，認(rèn)為工序保障

評(píng)價(jià)有主觀臆斷因素，要求

評(píng)價(jià)要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化。

　　5、針對(duì)事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20XX年事故事件沒(méi)有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)**處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù);20XX年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。

　　6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核(主要是圓坯和過(guò)1#LF爐板坯量)。

　　7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

　　8、針對(duì)冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對(duì)冷軋Ⅱ、Ⅲ級(jí)品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開(kāi)，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核，同時(shí)要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開(kāi)。

會(huì)議紀(jì)要的范文2

　　時(shí)間：

　　XXX

　　地點(diǎn)：

　　XXX

　　召集人：

　　XXX主持人：

　　XXX記錄人：

　　XXX

　　出席人：

　　XXX

　　議題：

　　建立健全公司印章管理使用**

　　xx(主持人)：公司股東會(huì)根據(jù)xx的提議，就建立健全公司印章管理使用**的議題于x年x月x日x時(shí)，在西安市本公司辦公室由x召開(kāi)、x主持了股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議。x出席了本次會(huì)議。

　　本次股東會(huì)會(huì)議于xx年xx月xx日以xx<方式>通知全體股東到會(huì)參加會(huì)議，符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。

　　本次股東會(huì)會(huì)議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定通知全體股東到會(huì)參加會(huì)議。

　　股東會(huì)確認(rèn)本次會(huì)議已按照《公司法》及公司章程之有關(guān)規(guī)定有效通知。

　　出席會(huì)議的股東為xx和xx，持有公司x%的股權(quán)，會(huì)議合法有效。

　　會(huì)議由xx主持。

　　本次股東會(huì)會(huì)議的招集與召開(kāi)程序、出席會(huì)議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。

　　各參加人對(duì)以上事項(xiàng)是否有異議？

　　xx：無(wú)異議。

　　xx(主持人)：現(xiàn)在請(qǐng)xx就今日之議題發(fā)表意見(jiàn)。

　　xx：我認(rèn)為本公司應(yīng)建立健全公司印章管理使用**，做出以下決議以資共同遵守：

　　1、公司根據(jù)需要另行刻制“合同專用章”。

　　自合同專用章啟用之日起，除必須使用公司公章的，公司對(duì)外合同一律蓋合同專用章，不再使用公司公章。

　　2、公司公章、合同專用章的提議使用權(quán)歸各股東。

　　提議使用公司公章、合同專用章的股東是提議使用人。

　　3、經(jīng)兩名以上股東同意的，可以使用公司公章、合同專用章。

　　決定使用公司公章、合同專用章的股東是決定使用人。

　　4、股東使用公司公章、合同專用章的，必須分別由提議使用人、決定使用人和經(jīng)辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見(jiàn)附件)上登記和簽字。

　　《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由xx負(fù)責(zé)保管。

　　5、使用公司公章、合同專用章的，必須向股東會(huì)和公司留合同復(fù)印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復(fù)印件上簽字確認(rèn)。

　　6、違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的，須對(duì)公司承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

　　xx(主持人)：請(qǐng)大家就xx的上述提議發(fā)表意見(jiàn)。

　　xx：無(wú)異議。同意按xx的上述提議形成股東會(huì)決議。

　　xx(主持人)：根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定，本次股東會(huì)會(huì)議即按照xx的上述提議形成xx號(hào)股東會(huì)決議。

會(huì)議紀(jì)要的范文3

　　會(huì)議時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議主持：

　　與會(huì)人員：

　　會(huì)議主題：

　　會(huì)議記錄：

　　會(huì)議主要內(nèi)容： 本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度**、用戶意見(jiàn)**以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水*為主，取得了**思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司**z總和z總助對(duì)2016年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶的滿意就是z人的期望 ，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理**，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度**情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的**和規(guī)范，要以**管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。 五、*支部z*就員工滿意度**及用戶意見(jiàn)**反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的**根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的'收入已不算低，要客觀公*地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如 做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾 、 加強(qiáng) ，降低行政干預(yù) 等。 同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　五、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。 大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　六、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相**配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核**是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

　　xxxxx物業(yè)管理有限公司

　　20xx年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要的范文4

　　時(shí)間：

　　20XX年1月10日下午3時(shí)

　　地點(diǎn)：

　　董事長(zhǎng)會(huì)議室

　　參會(huì)人員：

　　柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長(zhǎng)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

　　主持人：

　　陳華光

　　記錄人：

　　柯品華

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　會(huì)議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：

　　1、會(huì)議就去年各單位能耗情況做

總結(jié)，合理安排今年用能事項(xiàng)。

　　2、探討20XX年的節(jié)能減排獎(jiǎng)懲**，并加快實(shí)施。

　　3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

　　4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造

方案并上報(bào)。

　　最好，柯董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運(yùn)行。

　　防城港市防城方盛建材有限公司

　　20XX年1月10日

會(huì)議紀(jì)要的范文5

　　會(huì)議時(shí)間：

　　XXX

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　XXX

　　主持人：

　　XXX

　　參會(huì)人員：

　　XXX

　　會(huì)議記錄：

　　XXX

　　文件號(hào)：

　　XXX

　　一、酒店近期總體工作

　　1、值班經(jīng)理工作，值班經(jīng)理值日是我們酒店一項(xiàng)重要的基本**，與別的酒店值班經(jīng)理的工作職責(zé)、工作內(nèi)容不一樣，請(qǐng)各經(jīng)理注意調(diào)整自己的工作思路，把握自己的工作重點(diǎn)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題并解決問(wèn)題。每天輪到誰(shuí)值班，誰(shuí)就要從早上開(kāi)始清楚知道酒店是一個(gè)什么樣的經(jīng)營(yíng)情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個(gè)什么狀態(tài)，我們?cè)趺礃尤ゾS護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。值班不是對(duì)他人管理的事務(wù)指手畫(huà)腳，而是去補(bǔ)位、去溝通、去改善。

　　2、就現(xiàn)在的情況來(lái)講，各經(jīng)理要在以下幾個(gè)方面做出改進(jìn)。

　　1）要有服務(wù)理念。從自己開(kāi)始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務(wù)理念，并把酒店服務(wù)十八條要素向員工灌輸和督導(dǎo)實(shí)施，請(qǐng)XXX制定經(jīng)理學(xué)習(xí)十八條要素計(jì)劃，各部門制定自己的計(jì)劃，從下周開(kāi)始學(xué)習(xí)培訓(xùn)。酒店在5月10號(hào)開(kāi)始抽查，如果員工不知道或部門不**，扣除部門經(jīng)理5月全月效益。

　　2）建立健全各自部門管理**和操作手冊(cè)。請(qǐng)各自對(duì)照現(xiàn)有的工作崗位、工作內(nèi)容、工作步驟、工作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)，有針對(duì)性的就我們現(xiàn)在的突出地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，努力為賓客營(yíng)造一個(gè)良好的體驗(yàn)環(huán)境。請(qǐng)蔡竹安排討論，制定實(shí)施。

　　3）注重質(zhì)量管理。客房衛(wèi)生在人手少的情況下，每**排兩間細(xì)致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應(yīng)記錄，循環(huán)安排。

　　前臺(tái)盡量減少服務(wù)中的差錯(cuò)，提高員工語(yǔ)言能力。工程安排好設(shè)備設(shè)施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內(nèi)容和工作中的重點(diǎn)要讓員工清楚。

　　每天值班經(jīng)理必須給當(dāng)值中夜班員工開(kāi)會(huì)，明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，并在日志上記錄，以上請(qǐng)各自遵照?qǐng)?zhí)行。從4.25日起不開(kāi)會(huì)不記錄一次50元。

　　4）培訓(xùn)管理。請(qǐng)XXX制定酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃，請(qǐng)各部門制定五月培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真培訓(xùn)，請(qǐng)董強(qiáng)做好培訓(xùn)記錄管理。

　　5）員工管理。包括員工招聘、紀(jì)律、行為、規(guī)范、考評(píng)、激勵(lì)請(qǐng)各位下功夫，動(dòng)腦筋，花心思做。

　　6）溝通。近段時(shí)間，大家在溝通上存在很多問(wèn)題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見(jiàn)，自己清楚的事情懶得給別人說(shuō)，也不管別人怎么樣，上述問(wèn)題如不好好自我反省，將會(huì)影響我們團(tuán)隊(duì)的**及凝聚力，請(qǐng)大家三思。每次例會(huì)各自要將自己在一周內(nèi)的工作和需要大家注意的地方做詳細(xì)的交代。各位經(jīng)理也請(qǐng)自己認(rèn)真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。

　　7)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)，酒店管理不是憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)管理，而應(yīng)該是靠科學(xué)和**規(guī)范來(lái)管理，各經(jīng)理在業(yè)務(wù)知識(shí)上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務(wù)能力。

　　二、前廳

　　1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。

　　2、前廳經(jīng)理加強(qiáng)前廳各項(xiàng)工作的檢查力度及新員工的培訓(xùn)工作。

　　三、客房

　　1、客房經(jīng)理督導(dǎo)消毒人員按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序來(lái)完成各項(xiàng)消毒工作及84消毒液的配比。

　　2、樓層加快布草間的清理工作。

　　3、客房晨會(huì)培訓(xùn)衛(wèi)生知識(shí)，加強(qiáng)服務(wù)人員的衛(wèi)生知識(shí)。

　　4、特別強(qiáng)調(diào)酒店各部門員工當(dāng)班期間嚴(yán)禁外出幫客人購(gòu)買任何東西，各部門培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)其中利害關(guān)系。堅(jiān)決杜絕類似事件的發(fā)生。

　　5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓(xùn)跟不上主要原因是文化底子低，培訓(xùn)時(shí)接受起來(lái)比較慢�？头拷�(jīng)理必須克服以上困難加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)工作，盡快的提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。

　　四、保安、工程

　　1、XXX加緊衛(wèi)生資料及其他相關(guān)工作的進(jìn)度。盡快的完成各種證照的辦理工作。

　　2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。

　　3、工程人員做好房間的日常維護(hù)工作，確保房間設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇（擴(kuò)展2）

——公文會(huì)議紀(jì)要范文5篇

公文會(huì)議紀(jì)要范文1

　　時(shí)間：

　　xx年x月x日

　　地點(diǎn)：

　　園辦公室

　　主持人：

　　左玉梅、楊禮

　　參加人員：

　　各班教師

　　會(huì)議主題：

　　新學(xué)期幼兒園各班級(jí)安全教育培訓(xùn)。

　　會(huì)議內(nèi)容

　　1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全**，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

　　2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每天放學(xué)開(kāi)消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。

　　3、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

　　4、嚴(yán)格書(shū)寫(xiě)交**記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與**教師交代清楚。

　　5、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時(shí)糾正。

　　6、戶外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。

　　7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長(zhǎng)密切配合,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章**。把孩子交到其父母的手中。

　　9、下午班教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。

　　10、教師在工作中做到時(shí)刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開(kāi)幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。

公文會(huì)議紀(jì)要范文2

　　時(shí)間：

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　參會(huì)人員：

　　記錄人：

　　20xx年x月x日上午，縣國(guó)土資源局在五樓會(huì)議室召開(kāi)*委(擴(kuò)大)會(huì)議，局*委*、**石紹河主持會(huì)議，局*委委員全部參加會(huì)議，各股室、局屬單位負(fù)責(zé)人列席參加會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了局計(jì)財(cái)股關(guān)于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源中心所財(cái)務(wù)工作方案的匯報(bào)。

　　會(huì)議同意20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源中心所財(cái)務(wù)工作方案。按照“縣局補(bǔ)助保基本，基層所保運(yùn)轉(zhuǎn)”的思路，實(shí)行基層所財(cái)、事分離，今年局財(cái)務(wù)安排基層所人員基本津貼、年底雙薪、養(yǎng)老金、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出共85萬(wàn)元，給予基層所6項(xiàng)經(jīng)費(fèi)分成**以保證正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)議要求局紀(jì)檢監(jiān)察和財(cái)務(wù)等股室加強(qiáng)基層所財(cái)務(wù)監(jiān)管力度，嚴(yán)格實(shí)行基層所經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)懲與績(jī)效考核成績(jī)掛鉤，基層所要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

　　二、會(huì)議研究了芙蓉龍地質(zhì)遺跡保護(hù)二期工程和縣城寶塔洛地質(zhì)災(zāi)害治理兩項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)問(wèn)題。

　　會(huì)議同意地環(huán)站提出的兩項(xiàng)工程建設(shè)實(shí)施方案，確定兩項(xiàng)工程由地環(huán)站負(fù)責(zé)實(shí)施，相關(guān)部門配合，搞好項(xiàng)目施工前期工作，今年五月底前要完成項(xiàng)目招投標(biāo)，施工隊(duì)伍要盡快進(jìn)場(chǎng)施工。要加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理，把有限的工程資金用好管好，要克服資金缺口大、汛期施工不便等困難，保質(zhì)保量完成兩項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

　　三、會(huì)議聽(tīng)取了礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)股關(guān)于全縣非煤礦山整合方案的匯報(bào)。

　　會(huì)議認(rèn)為,我縣現(xiàn)有非煤礦產(chǎn)資源“多、小、散、亂”，礦山布局不盡合理，礦產(chǎn)資源合理開(kāi)發(fā)利用水*不高，為規(guī)范礦產(chǎn)資源管理，優(yōu)化礦山布局，提高我縣礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用效益和規(guī)模開(kāi)采、集約利用水*，全縣非煤礦山整合勢(shì)在必行。會(huì)議原則同意非煤礦山整合方案，要求在此基礎(chǔ)上多方征求意見(jiàn)，結(jié)合我縣礦產(chǎn)資源規(guī)劃修改完善后盡快報(bào)縣*批準(zhǔn)實(shí)施。

　　四、會(huì)議研究了局****分工問(wèn)題。

　　因人員變動(dòng)和**成員缺額，會(huì)議決定對(duì)局****的分管代管工作作出以下安排，待**成員配齊后再正式分工。

　　*委*、**石紹河：主持全面工作，主管國(guó)土資源交易工作，代管規(guī)劃、耕地保護(hù)工作。

　　*委委員、副**陳俊迪：分管礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)、測(cè)繪、地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)(含地質(zhì)遺跡保護(hù))工作。

　　*委委員、總工程師張世國(guó)：分管征地拆遷、重點(diǎn)工程建設(shè)工作，代管建設(shè)用地、地政地籍工作。

　　*委委員、***劉德權(quán)：負(fù)責(zé)局**全面工作，分管建設(shè)扶貧、人事教育工作，代管辦公室(含*、綜治、計(jì)生)工作，協(xié)助*務(wù)工作。

　　*委委員、***黃生龍：負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，協(xié)助分管財(cái)務(wù)工作，代管執(zhí)法監(jiān)察工作。

　　會(huì)議還研究了*務(wù)、**、人事和其他工作。

公文會(huì)議紀(jì)要范文3

　　主題：

　　監(jiān)理會(huì)議

　　時(shí)間：

　　xxxx.xx.xx

　　地點(diǎn)：

　　監(jiān)理會(huì)議室

　　參加人員：

　　監(jiān)理去體員工、工程部全體員工

　　主持：

　　xxx

　　記錄：

　　xxx

　　會(huì)議內(nèi)容

　　經(jīng)理：

　　1、上周會(huì)議上說(shuō)完各施工單位，把你們的施工**設(shè)計(jì)，可還有的'到現(xiàn)在也沒(méi)交上來(lái)，一定要抓緊時(shí)間。

　　2、安監(jiān)站來(lái)工地提出的問(wèn)題你們要抓緊時(shí)間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的。可每次檢查都有，對(duì)安全問(wèn)題一定要當(dāng)頭等事來(lái)抓。

　　3、如果圖紙有問(wèn)題請(qǐng)今天都提出來(lái)30號(hào)，要送到設(shè)計(jì)單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時(shí)要以土建為主。

　　4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問(wèn)題是少了。但還是存在這個(gè)問(wèn)題，對(duì)拉結(jié)筋沒(méi)設(shè)，長(zhǎng)度不夠的，一根頂兩根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時(shí)施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問(wèn)題，望各位施工單位在攪拌砼時(shí)一定要找好水灰比。

　　6、電閘箱問(wèn)題：無(wú)過(guò)梁、有過(guò)梁無(wú)進(jìn)線孔。

　　7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計(jì)尺寸，有的達(dá)到300mm間距，加強(qiáng)筋不墊鐵馬，到澆筑時(shí)人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護(hù)層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.

公文會(huì)議紀(jì)要范文4

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年x月x日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　*員活動(dòng)室

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、*支部*席見(jiàn)偉做會(huì)前動(dòng)員

　　1、強(qiáng)調(diào)本次會(huì)議的重要性

　　2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的重要性、***

　　3、*員學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性

　　二、*支部結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀談自身存在的不足和改進(jìn)措施不足：

　　1、在學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀方面存在不足

　　2、對(duì)*的認(rèn)識(shí)、理解以及掌握不夠全面

　　3、在發(fā)展*員的工作中存在不足

　　4、對(duì)學(xué)生了解少

　　5、教學(xué)工作不夠創(chuàng)新

　　改進(jìn)措施：

　　1、深入學(xué)**的知識(shí)要求

　　2、深入了解學(xué)生，多溝通、多觀察，多家訪

　　3、希望各位*員互相**

　　三、*支部張方光發(fā)言

　　總結(jié)不足：

　　1、結(jié)合入*前后談變化

　　2、結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀談自身不足

　　3、目標(biāo)不明確，責(zé)任感不強(qiáng)

　　4、理論學(xué)習(xí)的多，落實(shí)的少

　　總結(jié)整改措施：

　　1、明確入*動(dòng)機(jī)，樹(shù)立正確的'人生觀、價(jià)值觀

　　2、規(guī)范自身行為，起到先鋒模范作用

　　3、培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感和民族感

　　4、全面的看問(wèn)題，提高*員的***

　　5、了解國(guó)家實(shí)事，關(guān)心****

　　四、*支部*總結(jié)

　　(一)對(duì)會(huì)議總體情況進(jìn)行總結(jié)

　　(二)對(duì)整改措施總結(jié)

　　1、開(kāi)放思想，自主創(chuàng)新

　　2、把握自己的青春

　　3、**立場(chǎng)堅(jiān)定

　　4、回歸社會(huì)

　　5、繼續(xù)查找不足，做到“四查”、“四看”。

公文會(huì)議紀(jì)要范文5

　　學(xué)習(xí)時(shí)間：xx年x月x日

　　記錄人：

　　出席人員：全體教職工

　　主持人：

　　會(huì)議記錄：

　　一、假期工作回顧

　　1、民間藝術(shù)：科研與教學(xué)結(jié)合，涉及到放假的節(jié)日一定要做好做大，不但要方案，而且要優(yōu)化環(huán)境氛圍，形成校園文化。

　　2、兔子燈：初五開(kāi)始有徐慧寧領(lǐng)頭制作，至2月4日已完成40只，2月5日下午南匯電視臺(tái)和**坊將前來(lái)拍攝。2月7日、8日下午到上海參展，參展內(nèi)容分成品和現(xiàn)場(chǎng)操作。(徐慧寧、金靜雯、王淑杰、徐懿玢、宋姣毅、溫丹菁等9人)

　　二、上學(xué)期上交資料分析

　　1、總結(jié)與計(jì)劃較好匹配。

　　2、部門材料有缺乏現(xiàn)象，下學(xué)期有各部門負(fù)責(zé)人把好質(zhì)量關(guān)。

　　3、上學(xué)期部門總結(jié)和缺乏材料反饋。

　　作息時(shí)間表、各類活動(dòng)室安排、教職工配班情況、各班計(jì)劃總結(jié)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)事跡、成績(jī)納入總結(jié)。各類技能比武活動(dòng)資料、保育員每月工作心得、各類檢查記錄。幼兒出勤匯總表、保育組工作總結(jié)、一月份保健資料。

　　三、新學(xué)期園務(wù)計(jì)劃**

　　(一)新學(xué)期成立各種興趣小組，實(shí)現(xiàn)老帶小，成熟帶新手的目標(biāo)。

　　(二)新學(xué)期計(jì)劃

　　四、主要工作目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)**管理，培植校園文化。

　　2、以開(kāi)發(fā)和建設(shè)園本課程為核心，推進(jìn)幼兒園特色建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)教育科研，扎實(shí)課題研究，提高保教質(zhì)量。

　　4、重視各類人員的園本培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　5、優(yōu)化后勤管理，加大三大員管理力度。

　　五、具體工作與措施：

　　1、加強(qiáng)**管理，培植校園文化

　　(1)配置校園文化，繼續(xù)做好一日三巡，明確每月的側(cè)重點(diǎn)，考慮圍繞四大領(lǐng)域做好保教指導(dǎo)。

　　(2)提煉有價(jià)值的管理經(jīng)驗(yàn)，向姐妹園輻射，起到一級(jí)園的示范和引領(lǐng)作用。

　　2、加強(qiáng)各類人員的園本培訓(xùn)，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　(1)重視師德師風(fēng)建設(shè)。

　　(2)加強(qiáng)中層隊(duì)伍建設(shè)。嘗試推出干事和志愿者崗位。崗位勝任能力和高于教師的思想境界。

　　(3)加強(qiáng)教師專業(yè)建設(shè)。

　　(4)重視后勤隊(duì)伍建設(shè)。

　　3、加強(qiáng)教學(xué)研究和教育科研，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。

　　(1)加強(qiáng)教研組建設(shè)和課堂教學(xué)活動(dòng)研討。做好一課三研和常規(guī)課的指導(dǎo)。

　　(2)開(kāi)發(fā)和建設(shè)園本課程，進(jìn)一步推進(jìn)幼兒園特色建設(shè)。本學(xué)期完成課程方案。

　　(3)以課題研究為契機(jī)，提高科研績(jī)效。

　　4、優(yōu)化各項(xiàng)管理，后勤工作做到精細(xì)化。體現(xiàn)節(jié)約原則。

　　(1)強(qiáng)化保育管理。做好保育員、營(yíng)養(yǎng)員培訓(xùn)。

　　(2)狠抓安全衛(wèi)生管理。

　　(3)重視食堂管理。確�！斑^(guò)得了檢查，經(jīng)得起抽查”。

　　5、扎實(shí)家長(zhǎng)管理。

　　家長(zhǎng)工作要納入保教、納入班級(jí)。注重信息化使用。

　　6、每月活動(dòng)安排。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇（擴(kuò)展3）

——會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短范文 (菁選5篇)

會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短范文1

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)

　　地點(diǎn)：xx鎮(zhèn)人民*三樓會(huì)議室

　　主持人：xxx（鎮(zhèn)長(zhǎng)）

　　參會(huì)人：xxx等

　　記錄：xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、本次競(jìng)爭(zhēng)性談判嚴(yán)格按照“公*、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)***和三名群眾**全程**，確保了此次競(jìng)爭(zhēng)性談判結(jié)果的客觀、公正、真實(shí)。

　　二、會(huì)上，對(duì)各參與本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的承包單位進(jìn)行了資格**，并由評(píng)標(biāo)小組通過(guò)類似工程業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)方案評(píng)比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對(duì)各單位進(jìn)行了綜合評(píng)分，最后的評(píng)分結(jié)果為：xx科技園藝場(chǎng)99.99分；xx古建園林工程有限公司95.95分；xx土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分；xx交通建筑工程有限公司91.47分。xx科技園藝場(chǎng)以99.99分榮居第一，成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。

　　三、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗(yàn)收后一次性無(wú)息退還。

　　四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動(dòng)按本次評(píng)分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。

會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短范文2

　　尊敬的各位**：

　　我項(xiàng)目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì)議以來(lái),根據(jù)省項(xiàng)目辦的部署和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在市辦和市指和地方各級(jí)*的積極的配合下,各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

　　一、x月份施工進(jìn)展情況

　　(一)技術(shù)準(zhǔn)備完成情況

　　1、工程類

　　(1)完成總體開(kāi)工報(bào)告；

　　(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報(bào)告準(zhǔn)備工作，xx國(guó)道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批；

　　(3)完成水準(zhǔn)、導(dǎo)線的測(cè)量*差工作，*差成果已批復(fù)；加密工作完成一半；

　　(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

　　2、試驗(yàn)類

　　(1)料源**已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報(bào)駐地辦；

　　(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強(qiáng)度結(jié)果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗(yàn)室已復(fù)配；c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中；

　　(3)完成部分原地面標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)的工作；

　　(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗(yàn)。

　　3、質(zhì)檢體系

　　為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部將按照iso9001系列標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的`施工管理**，已建立質(zhì)量管理**機(jī)構(gòu)、**和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，從**、**和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量**和把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。質(zhì)量**小組已成立并上報(bào)。

　　(二)材料準(zhǔn)備情況

　　合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報(bào)，能夠滿足施工所需。

　　(三)臨時(shí)用地情況

　　便道、便橋、預(yù)制場(chǎng)、拌合站現(xiàn)場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報(bào)駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當(dāng)?shù)?聯(lián)系、取得他們的**，盡快解決臨時(shí)征地工作。

　　取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。

　　二、下個(gè)月施工計(jì)劃和保證措施

　　(一)生產(chǎn)計(jì)劃

　　1、完成臨時(shí)道路和便橋施工；

　　2、**三個(gè)路基隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)，做好麥?zhǔn)蘸罅⒓催M(jìn)行田路分家準(zhǔn)備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗(yàn)段試驗(yàn)工作；

　　3、落實(shí)單體工程施工中的試驗(yàn)樁工作和部分樁基施工；

　　4、膠濟(jì)鐵路立交橋的預(yù)制場(chǎng)準(zhǔn)備和實(shí)施；

　　5、完成拌和站的安裝與調(diào)試；

　　6、拌和站、膠濟(jì)鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝；

　　(二)、完成計(jì)劃的措施

　　xx月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心**，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財(cái)、物機(jī)械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成xx月份的施工計(jì)劃。

　　1、做好拌合備用站的協(xié)調(diào)工作。

　　2、做好施工隊(duì)人員、設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備和安全教育工作，隨時(shí)準(zhǔn)備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。

　　3、加強(qiáng)人員、調(diào)制戰(zhàn)術(shù)，尋求地方工作的突破。

　　三、目前的困難：

　　1、臨時(shí)用地難度大；

　　2、原地面復(fù)測(cè)大棚多，進(jìn)展困難。

　　這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F(xiàn)象，這問(wèn)題的存在是必然的，項(xiàng)目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅(jiān)信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力**和幫助下，緊緊依靠地方*，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰(zhàn)勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。

會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短范文3

　　工程名稱：xx大廈人防工程

　　時(shí)間：20xx年1月20日

　　地點(diǎn)：xxx

　　建設(shè)單位：xxx

　　防火密閉門施工單位：xxx

　　設(shè)計(jì)單位：xxx

　　xx省人民防空辦公室：xxx

　　xx市人民防空辦公室：xxx

　　監(jiān)理單位：xxx

　　施工單位：xxx

　　李xx：今天我們應(yīng)xx建筑工程有限公司的邀請(qǐng)，參加xx大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗(yàn)收，首先請(qǐng)施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質(zhì)量情況。

　　潘xx：向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對(duì)該孔口防護(hù)工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)為合格。

　　肖xx：向各相關(guān)單位介紹工程施工質(zhì)量情況，企業(yè)對(duì)該單位工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)為合格。

　　李xx：向各相關(guān)單位介紹監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)。根據(jù)我們*時(shí)監(jiān)理過(guò)程中撐握的施工質(zhì)量情況結(jié)合施工過(guò)程中的各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)和施工資料，我們同意施工單位對(duì)該孔口防護(hù)分部、以及該單位工程按合格等級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

　　省人防辦李工：同意驗(yàn)收。

　　市人防辦艾科長(zhǎng)：同意驗(yàn)收。

　　何xx：同意驗(yàn)收

　　代xx：同意驗(yàn)收。

　　省人防辦李工：今天的會(huì)議從**以及驗(yàn)收程序和到會(huì)人員都是符合規(guī)范要求的，各單位的驗(yàn)收意見(jiàn)也是**的，我們同意各單位的驗(yàn)收意見(jiàn)，驗(yàn)收合格。

　　何中剛：下面我要就剛才查驗(yàn)實(shí)體質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題給施工單位提幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　1、大門右側(cè)500x600的通風(fēng)管沒(méi)有預(yù)留；

　　2、氣門測(cè)量管沒(méi)有安裝；

　　3、排風(fēng)豎井沒(méi)有預(yù)留；

　　豐xx：下面我要就何工說(shuō)的補(bǔ)充幾點(diǎn)：

　　1、防護(hù)洞口門檻高度沒(méi)有按規(guī)范施工，建筑地面應(yīng)*門前鋼板；

　　2、防火設(shè)備沒(méi)有安裝吊鉤。

　　建設(shè)單位簽名：

　　設(shè)計(jì)單位簽名：

　　監(jiān)理單位簽名：

　　施工單位簽名：

　　**單位簽名：

會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短范文4

　　工程名稱：

　　xx

　　建設(shè)單位：

　　江西xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　監(jiān)理單位：

　　南昌市xx咨詢監(jiān)理有限公司

　　施工單位：

　　xx建筑公司(接受交底單位)

　　會(huì)議**單位：

　　江西xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　會(huì)議時(shí)間：

　　20xx年8月16日9：00地點(diǎn)：業(yè)主會(huì)議室

　　參加人員：

　　建設(shè)單位：xx

　　施工單位：xx

　　監(jiān)理單位：xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、監(jiān)理依據(jù)：《*******建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

　　二、監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量**。

　　三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

　　四、根據(jù)建設(shè)單位委托，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作，請(qǐng)施工單位予以大力協(xié)助、**和配合。

　　(一)施工準(zhǔn)備階段

　　1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格**，程序?yàn)槭┕�單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行**，符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

　　2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗；

　　3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗；

　　4、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工**設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行**并簽署意見(jiàn)；施工**設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見(jiàn)；

　　5、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見(jiàn)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見(jiàn)；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn)；對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便；

　　6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》，材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的材料，應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證人**施工單位進(jìn)行取樣和送檢；

　　7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見(jiàn)，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程；

　　8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意，施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程；

　　9、工程開(kāi)工前，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師應(yīng)**監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論；

　　10、工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)**設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字，圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見(jiàn)，與會(huì)人員簽字；

　　11、施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高后，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工；

　　12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料，送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比，并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)；

　　13、工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求；

　　14、工程開(kāi)工前，施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項(xiàng)目監(jiān)理部**和備案；

　　15、根據(jù)*建質(zhì)[20xx]213號(hào)文規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員；

　　16、施工單位必須在工程開(kāi)工前編制的施工**設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位****和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)**：

　�、倩�坑支護(hù)與降**程；

　�、谕练介_(kāi)挖工程；

　　③模板工程；

　�、芷鹬氐跹b工程；

　�、菽_手架工程；

　�、薏鸪�、爆破工程；

　�、�*建設(shè)行政主管部門或者其他****規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

　　對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)**專家進(jìn)行論證、**；

　　17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作；

　　18、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定；

　　19、施工**設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)*面布置圖，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求；

　　20、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用；

　　21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開(kāi)工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師**批準(zhǔn)后工程才可以開(kāi)始施工。

　　(二)施工過(guò)程階段

　　1、施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格者記錄簽字，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工；

　　2、配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收，未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工；

　　3、施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè)，需進(jìn)行見(jiàn)證取樣送樣檢測(cè)的，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見(jiàn)證工作；

　　4、施工單位應(yīng)完善工序**，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)各工序操作巡視檢查，嚴(yán)禁違章操作，對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即使糾正；

　　5、對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作；

　　6、對(duì)分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)**各方驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，對(duì)樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，取得檢測(cè)合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工；

　　7、當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書(shū)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施；

　　8、根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對(duì)工程實(shí)施施工階段質(zhì)量**，未經(jīng)公司授權(quán)，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證；

　　9、施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn)；

　　10、在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施：

　�、俦仨氂删哂邢鄳�(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)；

　　②必須編制拆裝專項(xiàng)方案，制定安全施工措施，并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)**；

　�、郯惭b完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進(jìn)行有簽字和書(shū)面記錄的安全使用說(shuō)明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字；

　�、軐儆凇短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械，在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)；

　　⑤施工單位在驗(yàn)收合格之日起30天內(nèi)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他****登記，登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置；

　　⑥在使用達(dá)到****的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)不合格的不得繼續(xù)使用；

　　11、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程，在施工前，施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)**；

　　12、施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)*頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施；

　　13、施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，定期**檢查。

　　(三)施工后階段

　　1、施工單位及時(shí)保送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)；

　　2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察，查明原因，對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定，原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)�設(shè)計(jì)部門出具處理方案，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量**部門，并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定，提出處理意見(jiàn)，最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理；

　　3、工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)**，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量**部門備案。

　　五、監(jiān)理方法

　　1、在整個(gè)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過(guò)程，監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審；

　　2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施：

　　(1)口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí)，監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正；

　　(2)書(shū)面通知：對(duì)口頭通知無(wú)效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題或隱患時(shí)，將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》，要求現(xiàn)場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請(qǐng)》，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

　　六、項(xiàng)目監(jiān)理部分工

　　(一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

　�、偃�面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作；

　�、诖_定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；

　�、壑鞒志帉�(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

　�、苤鞒种匾�監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令；

　　⑤審定承包單位提交的項(xiàng)目工程開(kāi)工報(bào)告、施工**設(shè)計(jì)；

　�、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的**；

　�、邔徟�簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)；

　�、鄬徍撕炚J(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，**承包單位的竣工申請(qǐng)，**監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

　�、崛�面主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；

　　⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭(zhēng)議。

　　(二)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：

　�、儇�(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

　�、�**、指導(dǎo)、檢查和**本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出書(shū)面建議；

　�、�**承包商提交的的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書(shū)面報(bào)告；

　�、茇�(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

　�、荻ㄆ谙蚩偙O(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；

　　⑥根據(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；

　　⑦負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；

　　⑧核查本工程進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行*行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

　　(三)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé)：

　�、僭诒O(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

　　②檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

　�、郯丛O(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

　�、軗�(dān)任旁站工作，如實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；

　�、葑龊帽O(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。

　　(四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé)：

　　①根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作；

　�、谔幚韰⒔ǜ鞣綄�(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴，對(duì)監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問(wèn)題可以不通過(guò)總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢*匯報(bào)；

　�、奂皶r(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求和意見(jiàn)；

　�、軈f(xié)助公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作，及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。

　　七、對(duì)建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求：

　　為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通，希望建設(shè)單位派**駐現(xiàn)場(chǎng)，以便處理有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作；

　　同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和**，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序**、質(zhì)量預(yù)控，重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量**點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。

　　祝xx項(xiàng)目圓滿成功!

會(huì)議紀(jì)要簡(jiǎn)短范文5

　　工程名稱：xx改造工程項(xiàng)目

　　會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx會(huì)議室

　　參加人員：xx等

　　會(huì)議主持人：吳xx

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　吳某某同志主持會(huì)議，首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程，并**xx工作組講話；他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)?及各職能部門的大力**；再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。

　　一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見(jiàn)匯報(bào)：

　　本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(zhǎng)xxm，路幅寬度為xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道；瀝青混凝土路面�？偼顿Y約xx萬(wàn)元。

　　二、暫時(shí)休會(huì)，由工程實(shí)體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體、工程資料進(jìn)行檢查；

　　三、檢查結(jié)束，驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況：

　　1、工程實(shí)體符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，設(shè)施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收；

　　2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，同意驗(yàn)收。

　　四、施工單位對(duì)工程質(zhì)量、安全作自評(píng)報(bào)告；施工單位**介紹工程概況和項(xiàng)目的實(shí)施情況，感謝各參建單位和相關(guān)部門的**與幫助，自評(píng)工程合格，請(qǐng)與驗(yàn)收；

　　五、監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行**管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收；

　　六、設(shè)計(jì)單位對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程質(zhì)量合格，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收；

　　七、勘察單位對(duì)工程進(jìn)行勘察管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好，工程符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收；

　　八、造價(jià)單位對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理評(píng)估報(bào)告，認(rèn)為工程資金使用情況較好，符合驗(yàn)收條件，同意驗(yàn)收；

　　九、佛山市對(duì)口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認(rèn)為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗(yàn)收；

　　十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)。

　　任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全，驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行，工程無(wú)違反**性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗(yàn)收**有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗(yàn)收。

　　十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗(yàn)收。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇（擴(kuò)展4）

——公司會(huì)議紀(jì)要范文10篇

公司會(huì)議紀(jì)要范文1

　　會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店

　　會(huì)議主持：x

　　與會(huì)人員：xxxxxx

　　會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

　　會(huì)議記錄：x

　　會(huì)議主要內(nèi)容： 本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度**、用戶意見(jiàn)**以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水*為主，取得了**思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司**x總和x總助對(duì)2016年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶的滿意就是x人的期望 ，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理**，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度**情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部x對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的**和規(guī)范，要以**管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心x提出要加強(qiáng)對(duì)x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

　　五、*支部*就員工滿意度**及用戶意見(jiàn)**反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的**根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公*地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如 做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾 、 加強(qiáng) ，降低行政干預(yù) 等。 同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　五、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。 大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　六、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相**配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核**是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

公司會(huì)議紀(jì)要范文2

　　會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日(星期x)上午x時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

　　主持人: xxx

　　參加人員: xxx、xxx、xxx及各部門負(fù)責(zé)人等

　　記錄 人：xxx

　　會(huì)議內(nèi)容

　　本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，單位**對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　單位第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是xxxx單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核**。

　　3、目前，單位外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，xxx多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、**落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

　　3、xx單位要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方****精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國(guó)慶期間，雖然我單位與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

　　工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

　　4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

　　5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

　　三、內(nèi)部管控方面：

　　1、xxxx單位港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水*與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國(guó)華單位的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2、xxxx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國(guó)華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

　　5、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工**、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相**。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將xx單位x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2、xx單位要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、xx單位辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐單位搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　發(fā)：?jiǎn)挝?*、副總師、各部門

公司會(huì)議紀(jì)要范文3

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年9月30日

　　地點(diǎn)：A會(huì)議室

　　參加會(huì)議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理

　　會(huì)議主持人：董事長(zhǎng)宗谷音先生

　　會(huì)議內(nèi)容：主要分公司審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析。

　　財(cái)務(wù)部對(duì)各公司應(yīng)收帳款對(duì)帳回函情況進(jìn)行了**，董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)下一步工作重點(diǎn)做了布署。

　　一、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：

　　1-10月份累計(jì)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.09%，出口同比增長(zhǎng)5.85%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)179.24%。

　　二、下一步工作計(jì)劃及要求：

　　針對(duì)現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

　　1、繼續(xù)加大庫(kù)存清理力度：公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫(kù)存，但從10月份執(zhí)行情況來(lái)看，清理庫(kù)存進(jìn)度緩慢，依然沒(méi)有起色。各位公司負(fù)責(zé)人在今年度剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作，特別是對(duì)于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)了目前處理庫(kù)存的黃金時(shí)間，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會(huì)消化。同時(shí)各公司要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作，不要一方面在清理老庫(kù)存，另一方面又新增庫(kù)存，否則清理庫(kù)存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會(huì)導(dǎo)致失敗。

　　2、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過(guò)走出去戰(zhàn)略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重、成本高等一系列困難和問(wèn)題，對(duì)企業(yè)持續(xù)盈利帶來(lái)挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境，我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略，一方面通過(guò)繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐?*優(yōu)勢(shì);另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻籼峁┲圃旆��?wù)。通過(guò)以上戰(zhàn)略的實(shí)施，逐步提高運(yùn)作效率、降低營(yíng)運(yùn)成本，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展。

　　3、關(guān)于應(yīng)收帳款對(duì)帳問(wèn)題：從本月財(cái)務(wù)對(duì)各公司對(duì)帳回函的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，此項(xiàng)工作很不理想。應(yīng)收帳款對(duì)帳作為日常管理工作，應(yīng)月月對(duì)單，養(yǎng)成習(xí)慣，使之成為常態(tài)化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個(gè)別負(fù)責(zé)人不重視、缺乏責(zé)任性，沒(méi)有及時(shí)對(duì)帳從而給公司造成很大損失。為此各公司負(fù)責(zé)人務(wù)必****，今后如發(fā)現(xiàn)有公司不及時(shí)對(duì)帳，一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購(gòu)經(jīng)理)2,000元/人。單的處罰。

　　4、關(guān)于20xx年預(yù)算計(jì)劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤(rùn)為中心制訂計(jì)劃，以5%的利潤(rùn)率為底線，低于5%的訂單必須單獨(dú)報(bào)批;虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來(lái)帶來(lái)戰(zhàn)略意義。各公司要圍繞利潤(rùn)目標(biāo)改變經(jīng)營(yíng)行為，想盡辦法降低成本，**人員。要求各公司在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)匯總。

　　5、關(guān)于經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料問(wèn)題：目前有些公司不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料，材料提供斷斷續(xù)續(xù)，以致財(cái)務(wù)部及公司***沒(méi)有充分時(shí)間審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。希望各公司對(duì)此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線和原則，保證上報(bào)材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵管理漏洞。為此從下月起各公司必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù)，11日前由財(cái)務(wù)**匯總后報(bào)董事長(zhǎng)，否則按每延誤一天給予相應(yīng)公司總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。從明年1月份起，經(jīng)營(yíng)會(huì)議的召開(kāi)方式要加以改變，從原來(lái)的分公司匯報(bào)改為集中匯報(bào)，所有人員集中參會(huì)。

　　6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn);品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時(shí)要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅(jiān)持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。

公司會(huì)議紀(jì)要范文4

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

　　主持人：陳超

　　參會(huì)人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

　　記錄人：畢曉康、陳偉偉

　　會(huì)議議題：制定公司例會(huì)**及人員工作責(zé)任制

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、例會(huì)：

　　時(shí)間：每周一上午9：30—10：00.

　　參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

　　參加人員：以上部門所有人員。

　　參會(huì)內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

　　工作內(nèi)容：

　　1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙**保管，不得私人專管。

　　游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。

　　2、需要出車部門先到辦公室填寫(xiě)《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。

　　3、每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫(xiě)《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長(zhǎng)辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉海健管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財(cái)務(wù)室鑰匙管理

　　由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫(kù)房鑰匙管理

　　由梁加恒管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責(zé)任制及工作安排

　　1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，由陳偉偉負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。

　　2、4月23日對(duì)庫(kù)房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊(cè)，谷月英和梁加恒協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水**和數(shù)量，并每月月底對(duì)賬核實(shí)。

　　3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢曉康負(fù)責(zé)，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購(gòu)用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對(duì)。

　　7、對(duì)公司犬類管理，由梁加恒督促管理。

公司會(huì)議紀(jì)要范文5

　　會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)工作會(huì)議

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　參加會(huì)議人員項(xiàng)目部全體管理人員及各班組負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議時(shí)間：2014年5月25日晚

　　xxx：

　　上周在進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因?yàn)楦靼嘟M的配合到位，業(yè)主對(duì)我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強(qiáng)管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進(jìn)度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達(dá)到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點(diǎn)，做好配合�，F(xiàn)在在進(jìn)度上雖然掉得不多，但與計(jì)劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進(jìn)度計(jì)劃。

　　姜華：

　　上周的進(jìn)度基本達(dá)到要求，關(guān)鍵在于各班組的配合，當(dāng)然也與天氣有關(guān)。接下來(lái)各班組要再接再厲，該加班時(shí)就得加班，有問(wèn)題時(shí)需提與項(xiàng)目部溝通。下周的進(jìn)度安排如下：

　　1#樓：28號(hào)完成基礎(chǔ)梁底板綁扎，30號(hào)完成地下室剪力墻制作預(yù)埋和底板周邊及翻邊的模板，31號(hào)完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養(yǎng)護(hù)和放線；

　　2#樓：28號(hào)前完成一層柱、二層*面的模板制安與鋼筋安裝同時(shí)搭設(shè)外架，模板做好加固，28號(hào)澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好。

　　3#29號(hào)開(kāi)始三層結(jié)構(gòu)*面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設(shè)以及筋綁扎，焊接與安裝；

　　4#樓：28號(hào)前完成全部的基礎(chǔ)柱澆砼，29號(hào)基礎(chǔ)驗(yàn)收，31號(hào)前完成土方回填，做好吊裝前的準(zhǔn)備；

　　5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。

　　在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。

　　在質(zhì)量方面首先要要確保對(duì)圖紙掌握透徹，其次要保證軸線**在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工。

　　庫(kù)管和采購(gòu)要經(jīng)常清點(diǎn)庫(kù)存，確保材料充足。各班組也要及時(shí)填好所需材料的申請(qǐng)單上報(bào)，以免因?yàn)椴牧瞎��?yīng)不及時(shí)而影響工期。預(yù)算員要多在現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)于合同范圍外的工程量做好記錄并及時(shí)做好簽證資料。

　　xxx：

　　砼的*整度、感觀絕對(duì)要**在范圍內(nèi)并且及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)，尤其是樓梯部位的，否則對(duì)相關(guān)班組及管理人員追究責(zé)任，從制模開(kāi)始每一步都要仔細(xì)，廁所反沿河邊梁要**到位，之前有模板加固不到位的情況，同時(shí)也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓(xùn)。

　　進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)要正確佩戴安全帽。鋼構(gòu)吊車司機(jī)和塔吊司機(jī)在工作時(shí)嚴(yán)禁使用手機(jī)，違反者罰款500元/次。臨時(shí)用電和生活用電都要注意安全，對(duì)于空調(diào)的使用做一個(gè)初步的規(guī)定：25℃以下、上班時(shí)間房間內(nèi)無(wú)人時(shí)不允許開(kāi)空調(diào)，否則罰款500元/次，下雨開(kāi)空調(diào)的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會(huì)計(jì)做全面檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰**。在采購(gòu)方面采購(gòu)員沒(méi)有定價(jià)權(quán)，要與會(huì)計(jì)或經(jīng)理商量，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料申請(qǐng)單不予采購(gòu)。管理人員在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進(jìn)行處罰。

　　徐xx：

　　材料方面，各班組對(duì)自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計(jì)再報(bào)給項(xiàng)目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個(gè)人衛(wèi)生。

　　張xx：

　　上周架子工進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始搭設(shè)外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達(dá)標(biāo)，要求整改。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得帶入過(guò)早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場(chǎng)亂丟垃圾(回復(fù)：在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)兩處垃圾桶)。

　　張xx：

　　木工上周例會(huì)答應(yīng)過(guò)的支模架間距不超過(guò)1米，現(xiàn)場(chǎng)依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒(méi)有做機(jī)械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)不到位，*整度也不達(dá)標(biāo)。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。

　　木工：

　　6#樓的材料上不去。(回復(fù)：用吊車，**好時(shí)間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。

公司會(huì)議紀(jì)要范文6

　　宏大百貨股份有限公司

　　第三次董事會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：20xx年7月20日至21日

　　地點(diǎn)：深圳*大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

　　出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長(zhǎng)唐先生

　　列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

　　缺席：無(wú)

　　主持人：董事長(zhǎng)蔡先生

　　記錄人：xxx

　　現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議首先聽(tīng)取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告，討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。

　　二、會(huì)議著重討論了*入世后對(duì)**百貨業(yè)的沖擊，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

　　三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

　　最終董事會(huì)形成以下決議

　　一、同意引進(jìn)**新技術(shù)，建立現(xiàn)代化的物流中心

　　二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，舉辦展銷會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，造就人才。

　　三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　以上意見(jiàn)均得到與會(huì)者的認(rèn)同，并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施。

公司會(huì)議紀(jì)要范文7

　　一、會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

　　標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

　　會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。

　�。ㄒ唬�會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。

　　（二）會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

　　落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要，署上召開(kāi)會(huì)議的**機(jī)關(guān)的全稱，下面寫(xiě)上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要不署名，只寫(xiě)成文時(shí)間，加蓋公章。

　　二、會(huì)議紀(jì)要格式及寫(xiě)法

　　會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫(xiě)明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、**者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫(xiě)法：

　　（一）集中概述法。這種寫(xiě)法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問(wèn)題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫(xiě)法多用于召開(kāi)小型會(huì)議，而且討論的問(wèn)題比較集中單一，意見(jiàn)比較**，容易貫徹操作，寫(xiě)的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。

　　（二）分項(xiàng)敘述法。召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來(lái)寫(xiě)。這種寫(xiě)法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、**措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

　�。ㄈ�）發(fā)言提要法。這種寫(xiě)法是把會(huì)上具有典型性、**性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說(shuō)明。這種寫(xiě)法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫(xiě)法。

　　會(huì)議紀(jì)要范文

　　湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20

　　地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室

　　主持人：易仁君

　　參會(huì)人員：

　　1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰

　　2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎

　　3、會(huì)議記錄：秦國(guó)鑫

　　議題要點(diǎn)：

　　一、部署集團(tuán)公司**人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。

　　（一）、集團(tuán)**人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”�！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營(yíng)銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購(gòu)中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。

　�。ǘ�）、各“中心”職責(zé)具體分工如下：

　　1、 戰(zhàn)略與營(yíng)銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營(yíng)銷與招商等三項(xiàng)工作；

　　2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本研究與**、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)**與**等五項(xiàng)工作；

　　3、 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作；

　　4、 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理**制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開(kāi)總裁辦公會(huì)議、**檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作（不含項(xiàng)目營(yíng)銷宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作（*政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來(lái)客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)（行政**與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作；

　　5、 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項(xiàng)工作；

　　6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作；

　　7、招標(biāo)與采購(gòu)中心（招投標(biāo)委員會(huì)）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)**與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)的招標(biāo)**與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購(gòu)方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購(gòu)等三項(xiàng)工作；

　　8、 城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)*光谷·伊托邦城市運(yùn)營(yíng)研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。

　　二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門**人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。

　　1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規(guī)劃部（1人）、建筑結(jié)構(gòu)部（2人）、市政工程部（1人）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人；

　　2、戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設(shè)策劃部（經(jīng)理1人專員3人）、招商部(經(jīng)理1人專員2人)、營(yíng)銷部(經(jīng)理1人營(yíng)銷專員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及*面***與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人；

　　3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部（經(jīng)理1人專員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設(shè)備部（2人）、成本部（2人）、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人（1人分管開(kāi)發(fā)，1人分管工程），共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人；

　　4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部（3人）、會(huì)計(jì)部（會(huì)計(jì)2人出納1人），共2個(gè)部室定編名額6人；

公司會(huì)議紀(jì)要范文8

　　時(shí) 間：xxx年4月18日 下午

　　地 點(diǎn)：大荔縣奚若中學(xué)會(huì)議室

　　參加人員：

　　xxxxx潤(rùn)澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

　　主持人：張xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　首先，張xx明確了一下會(huì)議紀(jì)律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無(wú)故不參加、不請(qǐng)假的罰款50元整。

　　之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導(dǎo)致二號(hào)宿舍樓一層北段現(xiàn)澆混凝土期間，出現(xiàn)板面、梁整體下沉現(xiàn)象。對(duì)此，4月17日早，沈校長(zhǎng)召開(kāi)了專題會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容為：

　　1、二號(hào)宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀察。

　　2、觀察結(jié)果，形成書(shū)面資料并上報(bào)公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

　　3、給出整改措施。

　　項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對(duì)于二號(hào)宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：

　　1、項(xiàng)目部自開(kāi)工以來(lái)無(wú)質(zhì)量事故，二號(hào)宿舍樓一層北段所發(fā)生的問(wèn)題屬于質(zhì)量管理不到位，對(duì)此**有不可推卸的責(zé)任。

　　2、項(xiàng)目管理上存在一些問(wèn)題，質(zhì)量管理松懈。

　　3、班組長(zhǎng)及工**量意識(shí)淡薄，意識(shí)不到問(wèn)題的嚴(yán)重性。

　　4、隨后項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況作出處罰措施，并上報(bào)。

　　5、今后各工長(zhǎng)責(zé)任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長(zhǎng)的項(xiàng)目管理，若不服從，寧愿停工。

　　監(jiān)理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來(lái)是由于加固不及時(shí)所造成的，若塌下來(lái)，將造成重大的質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點(diǎn)原因�，F(xiàn)在影響無(wú)法估測(cè)，三天以后見(jiàn)分曉。希望此次質(zhì)量事故無(wú)很大影響。大家應(yīng)考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

　　監(jiān)理對(duì)今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：

　　1、回填土質(zhì)量一定要達(dá)標(biāo)；

　　2、各管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)，做到上傳下達(dá)，有問(wèn)題及時(shí)處理，處理不好就向上匯報(bào)；

　　3、針對(duì)二號(hào)宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。

　　教育局謝振國(guó)發(fā)言：

　　1、監(jiān)理、項(xiàng)目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

　　2、項(xiàng)目部應(yīng)做好雨季施工方案并執(zhí)行；

　　3、下周一，處理方案及措施上報(bào)監(jiān)理單位。

　　張經(jīng)理對(duì)上一周的工作繼續(xù)做出總結(jié)，總結(jié)內(nèi)容為：

　　1、上周二，省、市、縣*對(duì)本工程檢查；

　　2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更；

　　3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號(hào)宿舍樓一層完工、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)施工、餐廳打樁、體育館打樁結(jié)束、東教學(xué)樓砌墻基本結(jié)束。

　　上一周施工存在的問(wèn)題：

　　1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；

　　2、提高質(zhì)量意識(shí)，做到文明施工，工完場(chǎng)清；

　　3、施工期間，各工種之間緊密配合；

　　下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

　　根據(jù)二號(hào)宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號(hào)宿舍樓鋼筋工不少于20人。

　　下一周工作計(jì)劃：

　　1、西教學(xué)樓、圖書(shū)館提升機(jī)安裝到位；

　　2、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結(jié)束；

　　3、西教學(xué)樓基礎(chǔ)墻結(jié)束；

　　4、東區(qū)室內(nèi)地溝、二次回填土結(jié)束；

　　5、二號(hào)宿舍樓南段三層結(jié)束，20日北段鋼筋綁扎；、

　　6、一號(hào)宿舍樓基礎(chǔ)完工，進(jìn)行室內(nèi)回填；

　　7、辦公樓二層結(jié)束；

　　8、體育館打樁；

　　9、開(kāi)始東四棟主體驗(yàn)收前的原位檢測(cè)工作，資料室做好原位檢測(cè)報(bào)審。

　　宣布進(jìn)度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)：

　　1、東教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓5月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收，5月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，6月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

　　2、西教學(xué)樓、圖書(shū)館6月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收，6月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，7月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

　　3、辦公樓及二號(hào)宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月份初開(kāi)始室內(nèi)外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

　　4、一號(hào)宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗(yàn)收。8月中旬進(jìn)行室內(nèi)外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

　　從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪質(zhì)量安全大檢查。各部門要做好應(yīng)對(duì)檢查工作。

　　近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強(qiáng)調(diào)水電在一日之內(nèi)做好線管安裝、預(yù)埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)，外架排水明溝進(jìn)行開(kāi)挖，創(chuàng)建文明工地工作要另行安排。

　　鄧質(zhì)檢發(fā)言：1、模板支撐不允許單個(gè)支撐，要加工墊板，

　　2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿；

　　張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對(duì)于圖紙變更部分，整理一份書(shū)面材料并上報(bào)。強(qiáng)調(diào)辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區(qū)填充墻全部結(jié)束，除變更部分外，否則，處罰1萬(wàn)元整。

公司會(huì)議紀(jì)要范文9

　　xxx年四月二十九日，在公司會(huì)議室召開(kāi)建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：

　　一、 各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱，公司為工人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。

　　二、 安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題。

　�。ㄒ唬�1、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起，公司電工開(kāi)始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保用電安全。

　　2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過(guò)施工高度，必須保證施工安全。

　　3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。

　　5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。

　　（二）質(zhì)量問(wèn)題，主要是構(gòu)造柱位移問(wèn)題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接**，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過(guò)班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。

　�。ㄈ�）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。

　　三、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開(kāi)支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司**存放和處理。

　　四、設(shè)備。公司**調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。

　　五、公司下放**到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的**，對(duì)不聽(tīng)指揮和**的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。

　　六、從現(xiàn)在起，公司從長(zhǎng)山工地開(kāi)始，樹(shù)立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開(kāi)始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水*，踏實(shí)實(shí)干，爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng)。

公司會(huì)議紀(jì)要范文10

　　第xx號(hào)

　　xx年2月2日上午，市****x x x**主持召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題。參加會(huì)議的有省****交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等****的負(fù)責(zé)同志。

　　會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市**同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在***的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

　　經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

　　一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

　　二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省****和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省***曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市***補(bǔ)助。

　　三、省****和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市*的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

　　四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位**群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇（擴(kuò)展5）

——公司會(huì)議紀(jì)要范文10篇

公司會(huì)議紀(jì)要范文1

　　“會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。包括會(huì)議的基本情況、主要精神及中心內(nèi)容，便于向上級(jí)匯報(bào)或向有關(guān)人員傳達(dá)及分發(fā)。整理加工時(shí)或按會(huì)議程序記敘，或按會(huì)議內(nèi)容概括出來(lái)的幾個(gè)問(wèn)題逐一敘述。紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練�！�

公司會(huì)議紀(jì)要范文2

　　會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會(huì)議地點(diǎn)：xxxx酒店

　　會(huì)議主持：x

　　與會(huì)人員：xxxxxx

　　會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議

　　會(huì)議記錄：x

　　會(huì)議主要內(nèi)容： 本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度**、用戶意見(jiàn)**以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水*為主，取得了**思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司**x總和x總助對(duì)2016年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)， 客戶的滿意就是x人的期望 ，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理**，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度**情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部x對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的**和規(guī)范，要以**管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心x提出要加強(qiáng)對(duì)x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

　　五、*支部*就員工滿意度**及用戶意見(jiàn)**反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的**根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀公*地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如 做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾 、 加強(qiáng) ，降低行政干預(yù) 等。 同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　五、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。 大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題，增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　六、x總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相**配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核**是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

公司會(huì)議紀(jì)要范文3

　　參會(huì)人員：倪懷宇、劉忠明、楊建國(guó)、韓明晨、楊紹云、楊紹剛、余世元、黃鋼、李桃、張?jiān)�秀、龍明亮、黃鳳*、*和、周業(yè)兵、李傳偉、賀燕、溫永倫

　　會(huì)議議題：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況，以及下一步工作分工安排

　　綜合部：

　　1、 余世元負(fù)責(zé)業(yè)主投訴處理與溝通，客服中心日常管理.并**抽查保潔部清潔衛(wèi)生工作。

　　2、 黃鳳*負(fù)責(zé)收費(fèi)、建立業(yè)主客戶檔案并管理。

　　物管工程部：

　　1、 電工定期檢查小區(qū)燈飾工程正常運(yùn)行及井蓋破損問(wèn)題。水電工安排夜間值班，安排夜間住宿問(wèn)題。

　　2、 業(yè)主裝修工程**操作，不符合規(guī)定的我方物業(yè)予以制止。并要求業(yè)主簽整改通知，目前正在裝修23套。

　　3、 綠化工人目前4人，目前正在種植19#樓苗子，并搞養(yǎng)護(hù)。還需加人除草，割樹(shù)枝。人手不足，需招聘。先目前在人員不足情況下，從楊少云那邊調(diào)人。

　　4、 小區(qū)車道劃線方案問(wèn)題。本周星期四早上聯(lián)系工程部周總，物管部商議做決定。

　　5、 后山員工宿舍背后周圍處設(shè)立禁止倒垃圾標(biāo)牌，并清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，保持干凈整潔。

　　6、 規(guī)范1#車庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)擺放及清理，及時(shí)清運(yùn)1、2#車庫(kù)裝修垃圾。

　　安保部：

　　1、 目前安保部全體人員共25人(年輕男隊(duì)員14人、女隊(duì)員6個(gè)、守夜老人5人)。人員不足，由于崗位調(diào)節(jié)，現(xiàn)需增加招聘女隊(duì)員及年輕男隊(duì)員。

　　2、 主入口門禁設(shè)備，1#車庫(kù)閘道設(shè)備安裝問(wèn)題。 安保人員需衣著整齊，腰帶，帽子都要佩戴。上崗期間面對(duì)業(yè)主及客人需微笑點(diǎn)頭問(wèn)候。

　　保潔部：

　　1、 目前保潔人員共11人，主要工作量是洗別墅區(qū)域車道，工作量大。需要招聘人員。招人問(wèn)題主要因?yàn)槭俏顼垎?wèn)題，目前伙食團(tuán)未成立，中午不管飯，伙食補(bǔ)貼100元。要求公司購(gòu)買農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　2、 保潔人員需服裝**，按時(shí)上下班。

　　各部門責(zé)任人要向員工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)相互配合。今后物管處人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴工作牌，注意自身形象，接受客戶及業(yè)主**。暫定每周星期二通知到的管理人員早上9點(diǎn)鐘開(kāi)會(huì)。并收集物管處在崗人員名單及排班表，加強(qiáng)人員**調(diào)備管理。

公司會(huì)議紀(jì)要范文4

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　項(xiàng)目會(huì)議室

　　參加人員：

　　K4/K9保安、項(xiàng)目部安環(huán)部管理人員

　　會(huì)議主題：

　　節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　周向陽(yáng)：

　　1、辦公區(qū)域的保衛(wèi)工作

　　(1) 遇有外來(lái)人員必須進(jìn)行登記、詢問(wèn)后方可允許進(jìn)入。

　　(2) 當(dāng)遇有勞務(wù)糾紛人員來(lái)項(xiàng)目部時(shí)，一定及時(shí)反應(yīng)、匯報(bào)并做好

　　應(yīng)急人員的**、集合等工作。

　　(3) 白天中午休息時(shí)間和夜間要加強(qiáng)對(duì)各部門門鎖的檢查和巡視。

　　2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的要求

　　(1)各門崗嚴(yán)格執(zhí)行交**，**人員未到崗時(shí)，嚴(yán)禁上班崗人員離開(kāi)崗位。

　　(2)交接崗時(shí)注意交**記錄的內(nèi)容，對(duì)交接的相關(guān)內(nèi)容一定要做好記錄。

　　(3)職守崗?fù)と藛T要做到每隔半小時(shí)對(duì)所管區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)

　　(4)夜間職守人員的巡視路線交接點(diǎn)要兩個(gè)相鄰崗?fù)さ娜藛T約定時(shí)間，不得留有死角時(shí)間，資料《保安人員會(huì)議紀(jì)要優(yōu)秀范文》。

　　(5)對(duì)突發(fā)事件的匯報(bào)可直接匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，尤其針對(duì)偷盜行為的，必要的可采取**措施，但必須要把握尺度。

公司會(huì)議紀(jì)要范文5

　　4月13日上午9：00公司在三樓經(jīng)營(yíng)會(huì)議室召開(kāi)了3月份經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。礦管集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、*總支*寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了各單位3月份經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況匯報(bào)，分析了經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，對(duì)公司4月份經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排�，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、三月份主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

　　1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬(wàn)元，比計(jì)劃473萬(wàn)元超65萬(wàn)元;累計(jì)完成產(chǎn)值14314萬(wàn)元，比計(jì)劃1396萬(wàn)元超354萬(wàn)元，完成預(yù)算的12.5%，比上年同期13991萬(wàn)元增長(zhǎng)323萬(wàn)元，增幅2.3%。

　　2、收入：本月完成收入2674萬(wàn)元，比計(jì)劃265萬(wàn)元超24萬(wàn)元;累計(jì)完成收入7994元，比計(jì)劃785萬(wàn)元超144萬(wàn)元，完成預(yù)算的11.8%，比上年同期11534萬(wàn)元，減少354萬(wàn)元，降3.7%。

　　3、利潤(rùn)：本月完成利潤(rùn)53萬(wàn)元，比計(jì)劃5萬(wàn)元超3萬(wàn)元;累計(jì)完成利潤(rùn)1472萬(wàn)元，比計(jì)劃145萬(wàn)元超22萬(wàn)元，完成預(yù)算的11.5%，比上年同期1286萬(wàn)元增長(zhǎng)186萬(wàn)元，增幅14.5%。

　　二、主要材料投入分析

　　(一)材料方面：(從xx供銷分部領(lǐng)用)

　　3月份材料實(shí)際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支護(hù)公司未發(fā)生材料費(fèi)。

　　安裝一部投入材料費(fèi)463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計(jì)1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺(tái)，計(jì)649.57元;釘扣機(jī)機(jī)頭2件，計(jì)992.99元。

　　(二)購(gòu)買及加工件方面：

　　3月份根據(jù)公司安排，購(gòu)買及加工材料共計(jì)42112元：

　　1、購(gòu)買手拉葫蘆(2t)2臺(tái)、5t手拉葫蘆6臺(tái)，共計(jì)1558元。

　　2、購(gòu)買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤(pán)、割嘴、電焊鏡片等材料，計(jì)9775元。

　　3、加工維修壓接硫化機(jī)用高壓膠管16根、銅接頭2個(gè)，計(jì)196元。

　　4、購(gòu)買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計(jì)1397元、壁紙刀等一般材料計(jì)727元。

　　5、購(gòu)買儀器用三角架2個(gè)，計(jì)1元。

　　(三)工具考核：

　　安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領(lǐng)用工器具，因正在**施工，暫不考核。

　　(四)叉(吊)車考核：

　　20xx年2月至3月22日安裝一部使用叉車費(fèi)5232元。

　　三、三月份主要經(jīng)營(yíng)情況

　　1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強(qiáng)化工作落實(shí)，杜絕了各類事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　2、經(jīng)營(yíng)回款力度加大。局內(nèi)回款12萬(wàn)元，內(nèi)蒙回款45萬(wàn)元，龍固回款36萬(wàn)元，一季度累計(jì)回款69.5萬(wàn)元，回款較好。

　　3、應(yīng)收賬款下降。本月應(yīng)收帳款36萬(wàn)比58萬(wàn)下降37.9%。

　　4、整體工作進(jìn)展良好。一是公司3月9日**寧陽(yáng)縣8月份保險(xiǎn)185萬(wàn)元;二是對(duì)潘西礦二部皮帶機(jī)頭進(jìn)行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個(gè)支架安裝及運(yùn)輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進(jìn)、后部維護(hù)和注水合同;五是招收進(jìn)駐福城煤礦員工32名;六是正常推進(jìn)了陜西貫屯機(jī)電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。

　　四、主要存在問(wèn)題

　　1、公司現(xiàn)金流矛盾，財(cái)勞部應(yīng)拓寬融資渠道，確保現(xiàn)金流能及時(shí)滿足公司發(fā)展需要。

　　2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不大，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少，表現(xiàn)在內(nèi)外部市場(chǎng)不*衡，重點(diǎn)是集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)，外部市場(chǎng)比例偏小，市場(chǎng)信息匱乏，市場(chǎng)領(lǐng)域狹窄。

　　3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預(yù)算、財(cái)務(wù)、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。

　　五、重點(diǎn)工作安排

　　1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅(jiān)持生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)并重的原則，在抓好生產(chǎn)**的同時(shí)跟進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真分析總結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。

　　2、借簽龍固礦電工培訓(xùn)模式，抓好項(xiàng)目部人員技能培訓(xùn)，重點(diǎn)解決基層電工技能提高的問(wèn)題。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。

　　3、加強(qiáng)**檢查，認(rèn)真思考現(xiàn)場(chǎng)存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王xx、丁總負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)理值班情況進(jìn)行檢查。丁總負(fù)責(zé)。

　　5、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要加快進(jìn)度，健全市場(chǎng)開(kāi)發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進(jìn)維護(hù)。陳總負(fù)責(zé)。

　　6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元。陳總負(fù)責(zé)。

　　7、抓好勞務(wù)輸出人員管理，確保回款1萬(wàn)元。�？傌�(fù)責(zé)。

　　8、強(qiáng)化項(xiàng)目部工資分配，特別是要加強(qiáng)振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王xx、陳總負(fù)責(zé)。

　　9、安裝一部要采取倒逼成本機(jī)制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結(jié)算額度。陳繼斌負(fù)責(zé)。

　　1、全力推進(jìn)全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負(fù)責(zé)。

　　11、抓好陜西榆林工程工作面承包。孔令國(guó)負(fù)責(zé)。

　　12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負(fù)責(zé)。

　　最后，寧總強(qiáng)調(diào)，機(jī)電公司當(dāng)前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)奮斗，確保實(shí)現(xiàn)20xx年既定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)20xx年7萬(wàn)元、20xx年1個(gè)億目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)!

公司會(huì)議紀(jì)要范文6

　　會(huì)議名稱：安全生產(chǎn)工作會(huì)議

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　主持人：xxx

　　記錄人：xxx

　　參加會(huì)議人員項(xiàng)目部全體管理人員及各班組負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議時(shí)間：2014年5月25日晚

　　xxx：

　　上周在進(jìn)度、質(zhì)量和安全方面都有所提高，是因?yàn)楦靼嘟M的配合到位，業(yè)主對(duì)我們也有所肯定，但是大家不能松懈，要繼續(xù)保持、加強(qiáng)管理，尤其是安全，其次是質(zhì)量和進(jìn)度、文明施工。各自做好自己份內(nèi)的工作，這樣就有信心達(dá)到要求。下周是晴天，要抓緊工期，各班組盡快安排人員都到位，加班加點(diǎn)，做好配合。現(xiàn)在在進(jìn)度上雖然掉得不多，但與計(jì)劃相比還是有十天的差距，大家要有緊迫感。下面由姜經(jīng)理講一下下周的進(jìn)度計(jì)劃。

　　姜華：

　　上周的進(jìn)度基本達(dá)到要求，關(guān)鍵在于各班組的配合，當(dāng)然也與天氣有關(guān)。接下來(lái)各班組要再接再厲，該加班時(shí)就得加班，有問(wèn)題時(shí)需提與項(xiàng)目部溝通。下周的進(jìn)度安排如下：

　　1#樓：28號(hào)完成基礎(chǔ)梁底板綁扎，30號(hào)完成地下室剪力墻制作預(yù)埋和底板周邊及翻邊的模板，31號(hào)完成地下室底板混凝土的澆筑，之后做養(yǎng)護(hù)和放線；

　　2#樓：28號(hào)前完成一層柱、二層*面的模板制安與鋼筋安裝同時(shí)搭設(shè)外架，模板做好加固，28號(hào)澆筑混凝土，要注意梯間部位，不要犯質(zhì)量通病，確保拆模后的感觀質(zhì)量良好。

　　3#29號(hào)開(kāi)始三層結(jié)構(gòu)*面的模板制作安裝與內(nèi)架搭設(shè)以及筋綁扎，焊接與安裝；

　　4#樓：28號(hào)前完成全部的基礎(chǔ)柱澆砼，29號(hào)基礎(chǔ)驗(yàn)收，31號(hào)前完成土方回填，做好吊裝前的準(zhǔn)備；

　　5#、6#樓鋼構(gòu)繼續(xù)安裝工作。

　　在安全方面，要注意好三寶四口五臨邊、高空墜物、塔吊，各管理人員之間做好配合。

　　在質(zhì)量方面首先要要確保對(duì)圖紙掌握透徹，其次要保證軸線**在偏差范圍之內(nèi)，第三要按程序施工。

　　庫(kù)管和采購(gòu)要經(jīng)常清點(diǎn)庫(kù)存，確保材料充足。各班組也要及時(shí)填好所需材料的申請(qǐng)單上報(bào)，以免因?yàn)椴牧瞎��?yīng)不及時(shí)而影響工期。預(yù)算員要多在現(xiàn)場(chǎng)查看，對(duì)于合同范圍外的工程量做好記錄并及時(shí)做好簽證資料。

　　xxx：

　　砼的*整度、感觀絕對(duì)要**在范圍內(nèi)并且及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)，尤其是樓梯部位的，否則對(duì)相關(guān)班組及管理人員追究責(zé)任，從制模開(kāi)始每一步都要仔細(xì)，廁所反沿河邊梁要**到位，之前有模板加固不到位的情況，同時(shí)也體現(xiàn)了管理不到位，要吸取教訓(xùn)。

　　進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)要正確佩戴安全帽。鋼構(gòu)吊車司機(jī)和塔吊司機(jī)在工作時(shí)嚴(yán)禁使用手機(jī)，違反者罰款500元/次。臨時(shí)用電和生活用電都要注意安全，對(duì)于空調(diào)的使用做一個(gè)初步的規(guī)定：25℃以下、上班時(shí)間房間內(nèi)無(wú)人時(shí)不允許開(kāi)空調(diào)，否則罰款500元/次，下雨開(kāi)空調(diào)的罰款300元/次。另外，各人做好自己宿舍和辦公室的衛(wèi)生，周六安全員與會(huì)計(jì)做全面檢查，實(shí)行獎(jiǎng)罰**。在采購(gòu)方面采購(gòu)員沒(méi)有定價(jià)權(quán)，要與會(huì)計(jì)或經(jīng)理商量，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字的材料申請(qǐng)單不予采購(gòu)。管理人員在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)的東西要自己保管好，若非人為損壞需要更換，以舊換新，若因自己不小心遺失則進(jìn)行處罰。

　　徐xx：

　　材料方面，各班組對(duì)自己所需要的材料的量做好統(tǒng)計(jì)再報(bào)給項(xiàng)目部，最好**在95%左右，以免事半功倍。后勤也要做好配合，節(jié)約用電，做好自己的個(gè)人衛(wèi)生。

　　張xx：

　　上周架子工進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始搭設(shè)外腳手架，鋼管不美觀、不規(guī)范，油漆也不達(dá)標(biāo)，要求整改。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得帶入過(guò)早用的一次性用品，以免在現(xiàn)場(chǎng)亂丟垃圾(回復(fù)：在現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)兩處垃圾桶)。

　　張xx：

　　木工上周例會(huì)答應(yīng)過(guò)的支模架間距不超過(guò)1米，現(xiàn)場(chǎng)依舊不到位，有的模板下面是空的用腳都踩得下去，搭支模架的鋼管扣件要鎖死；鋼筋工的面筋沒(méi)有做機(jī)械連接，要求五肢箍都只用四肢箍，電渣壓力焊的垂直度和飽滿度都不夠；泥工在混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)不到位，*整度也不達(dá)標(biāo)。施工辦公室的衛(wèi)生由施工員及助理施工員輪流做。

　　木工：

　　6#樓的材料上不去。(回復(fù)：用吊車，**好時(shí)間和材料量)希望鋼筋做好自查，不要在封模后再調(diào)整鋼筋的垂直度。

公司會(huì)議紀(jì)要范文7

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　主持人：徐璐璐

　　出席人員：丁總 ** 徐璐璐（副總經(jīng)理）黃鵬 鄧翔 陳水虎

　　蹇娜 胡蓉

　　會(huì)議記錄：胡蓉

　　議題要點(diǎn)：

　　一、本次會(huì)議由徐璐璐主持，根據(jù)副總經(jīng)理召開(kāi)公司例會(huì)的精神，以及近期工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，總結(jié)上周工作進(jìn)度并對(duì)下一步的工作做了新的部署。

　　二、會(huì)上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問(wèn)題做了如下討論：

　　1、 酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)**顯示主流**的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣，建議著手于白酒中端市場(chǎng)。

　　2、對(duì)團(tuán)購(gòu)方式的**�，F(xiàn)今大多團(tuán)購(gòu)商為中端國(guó)企，如團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，大批量進(jìn)貨等。

　　3、庫(kù)房的裝修問(wèn)題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫(kù)以及管理人員的商定還未完全做出決定，應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施。

　　4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問(wèn)題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫(kù)等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn)，使賬目一目了然。

　　5、 酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問(wèn)題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位，進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。

　　三、會(huì)議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題

　　1、 與合作商在裝修房子上的合作方式問(wèn)題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn)、返現(xiàn)等運(yùn)作方式，主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來(lái)確定。保證金是房子裝修定量完成的保障，如裝修公司完成量定在200，達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來(lái)計(jì)算，如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。

　　2、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問(wèn)題。通過(guò)近期走訪，多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬(wàn)的價(jià)格，高于此價(jià)格則很難與其談妥，建議我們?cè)趦r(jià)格方面有明確的定位思路。

　　3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng)。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低，提點(diǎn)為10%-15%左右，基裝如按10萬(wàn)左右計(jì)算，主裝按20萬(wàn)左右計(jì)算。如基裝高，主裝就低，反之則是主裝價(jià)高，基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2-3萬(wàn)不等，稍低一點(diǎn)就是一萬(wàn)多。

　　四、會(huì)議決定

　　1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等，并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作，加強(qiáng)推進(jìn)力度，最終完成與各廠家的溝通問(wèn)題。

　　2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司，根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。

　　3、通過(guò)行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書(shū)，公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同，要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，衡量好自我的工作能力。

　　4、在進(jìn)行日常工作中，一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)**匯報(bào)情況，本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級(jí)**批閱。

　　5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來(lái)的流程工作，跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。

　　6、財(cái)務(wù)**上應(yīng)精確到分，要日清月結(jié)精益求精，在**上還應(yīng)健全完善，工作上盡快給予**答復(fù)，避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部，在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營(yíng)銷對(duì)象采取不同的營(yíng)銷**。

　　8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，要求員工在*時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽(tīng)多看，加***意識(shí)，服從**安排，在使用公司車輛過(guò)程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范，落實(shí)好責(zé)任人問(wèn)題。

　　9、工作應(yīng)量化、細(xì)化，在公司宣傳用語(yǔ)上要突出公司的整體實(shí)力，盡量用簡(jiǎn)短的幾句話突顯出公司的優(yōu)勢(shì)所在。

公司會(huì)議紀(jì)要范文8

　　宏大百貨股份有限公司

　　第三次董事會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要

　　時(shí)間：20xx年7月20日至21日

　　地點(diǎn)：深圳*大酒店商務(wù)中心會(huì)議室

　　出席：董事許先生、張先生、王女士與副董事長(zhǎng)唐先生

　　列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生

　　缺席：無(wú)

　　主持人：董事長(zhǎng)蔡先生

　　記錄人：xxx

　　現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議首先聽(tīng)取了總經(jīng)理李先生的述職報(bào)告，討論了對(duì)外發(fā)展的狀況。

　　二、會(huì)議著重討論了*入世后對(duì)**百貨業(yè)的沖擊，提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略。

　　三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

　　最終董事會(huì)形成以下決議

　　一、同意引進(jìn)**新技術(shù)，建立現(xiàn)代化的物流中心

　　二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，舉辦展銷會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，舉辦不同類型的培訓(xùn)班，造就人才。

　　三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理**，“信息+人才+管理=效益”。

　　以上意見(jiàn)均得到與會(huì)者的認(rèn)同，并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施。

公司會(huì)議紀(jì)要范文9

　　xxx年四月二十九日，在公司會(huì)議室召開(kāi)建筑安全施工安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì)并發(fā)表講話，各工地負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì)議。本次會(huì)議的主要內(nèi)容有：

　　一、 各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱，公司為工人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據(jù)工地的實(shí)際情況，合理的調(diào)整工人的作息時(shí)間表。

　　二、 安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題。

　�。ㄒ唬�1、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機(jī)、木工棚等設(shè)施根據(jù)行業(yè)有關(guān)規(guī)定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”。從明天起，公司電工開(kāi)始去各工地檢查觸電保護(hù)器，確保觸電保護(hù)器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負(fù)責(zé)人也要不定期的檢查觸電保護(hù)器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保用電安全。

　　2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設(shè)施進(jìn)度要超過(guò)施工高度，必須保證施工安全。

　　3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴(yán)禁浪費(fèi)，各工地負(fù)責(zé)人加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。

　　5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負(fù)責(zé)人要實(shí)行罰款處理。

　�。ǘ�）質(zhì)量問(wèn)題，主要是構(gòu)造柱位移問(wèn)題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接**，責(zé)任到工序，防止扯皮現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。工地負(fù)責(zé)人通過(guò)班前班后會(huì)和日常管理加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理。

　�。ㄈ�）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園，希望工地負(fù)責(zé)人能引起重視，抓緊解決。

　　三、材料。各工地缺的材料，工地負(fù)責(zé)人要盡早上報(bào)公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調(diào)整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運(yùn)送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對(duì)材料的不必要的開(kāi)支，減少浪費(fèi)。用不到的物料要及時(shí)運(yùn)回公司，由公司**存放和處理。

　　四、設(shè)備。公司**調(diào)配設(shè)備，加大設(shè)備的利用效率，設(shè)備損壞的要及時(shí)運(yùn)回公司維修。公司會(huì)最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設(shè)備，降低浪費(fèi)工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設(shè)備要及時(shí)運(yùn)回公司，以便于公司及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)。

　　五、公司下放**到各工地負(fù)責(zé)人，工地負(fù)責(zé)人就要確實(shí)的利用要手中的**，對(duì)不聽(tīng)指揮和**的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。

　　六、從現(xiàn)在起，公司從長(zhǎng)山工地開(kāi)始，樹(shù)立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開(kāi)始，一切按照安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)施工，把長(zhǎng)山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長(zhǎng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設(shè)安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì)上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭(zhēng)取成立為集團(tuán)公司，明年公司還要晉升二級(jí)資質(zhì)，希望大家要盡快轉(zhuǎn)變思想，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，提高管理水*，踏實(shí)實(shí)干，爭(zhēng)取把公司做大做強(qiáng)。

公司會(huì)議紀(jì)要范文10

　　時(shí) 間：1月31日上午9時(shí)45分

　　地 點(diǎn)：指揮部會(huì)議室

　　主持人：

　　參會(huì)人：****、工程部、招標(biāo)預(yù)算部、銷售部、*政辦公室、環(huán)境安全部，等部門相關(guān)人員

　　會(huì)議名稱：總經(jīng)理辦公會(huì)

　　內(nèi) 容：

　　一、楊樹(shù)安總經(jīng)理對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

　　公司楊樹(shù)安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局*委對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目****并充滿期盼，從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)公司進(jìn)行了鼎力**。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否，因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。

　　針對(duì)目前戶型設(shè)計(jì)不合理，施工過(guò)程存有安全隱患等問(wèn)題，楊樹(shù)安總經(jīng)理提出了以下****：

　�。ㄒ唬┮�以市場(chǎng)為導(dǎo)向，客戶需求為依托，方案為基礎(chǔ)，前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)地考察，做出一個(gè)**優(yōu)質(zhì)規(guī)劃，打造出一個(gè)依山就勢(shì)，錯(cuò)落有致，跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對(duì)戶型進(jìn)行置換，并形成主打戶型，把519*米戶型壓至400*米。二是要對(duì)大露臺(tái)進(jìn)行調(diào)整，使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析，觀景面要求達(dá)到60%，盡量達(dá)到80%，如無(wú)法達(dá)到要求，更換設(shè)計(jì)單位。五是要對(duì)戶型、高差做調(diào)整，所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭，總工程師張培福主辦，副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子，一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程，土石方工程全部停工。

　�。ǘ�）嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)**。一是樣板區(qū)形成，主干道成型，要在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，陳建民設(shè)計(jì)。二是所有綠化分段完成，由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理李鑫配合，花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù)，請(qǐng)綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下，將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高，四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。

　　（三）要堵塞質(zhì)量**和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號(hào)大壩的隱蔽工程未灌漿，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員，無(wú)監(jiān)理人員，如以后再有類似情況，對(duì)施工單位罰款10萬(wàn)，工程部罰款5萬(wàn)。

　　二、公司其他****成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言，達(dá)成一致共識(shí)并表態(tài)：

　　一是要對(duì)之前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行深刻反思，并尋根問(wèn)源。

　　二是要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所起的決定作用，總結(jié)經(jīng)，吸取驗(yàn)教訓(xùn)，以客戶需求為最終出發(fā)點(diǎn)，要具有前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng)，打造良好的項(xiàng)目品質(zhì)，為銷售工作打好基礎(chǔ)，埋好伏筆。

　　三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì)、施工單位的溝通、交流。

　　四是要提高對(duì)質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)**管理，并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)，環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作，在雨季前完成全部環(huán)水保工作。

　　三、公司楊樹(shù)安總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排

　　1、XX年4月5日，公司****成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽(tīng)取設(shè)計(jì)匯報(bào)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，明確提出戶型比例。

　　2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi)，土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。

　　3、所有的環(huán)保會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依。

　　4、景觀綠化優(yōu)先，房屋施工讓位，盡快趕工景觀大道100米，在5月15日之前完工。

　　5、樣板房的裝修，到**或深圳邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)，按最低標(biāo)準(zhǔn)每*米5000元進(jìn)行裝修。

　　6、7月底前完成會(huì)所施工，對(duì)大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行**裝修，8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇（擴(kuò)展6）

——公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式5篇

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式1

　　現(xiàn)將會(huì)議討論和決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、研究《關(guān)于深化“畝均論英雄”**的實(shí)施意見(jiàn)》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)**》（送審稿）有關(guān)問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了__起草《關(guān)于深化“畝均論英雄”**的實(shí)施意見(jiàn)》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)**》（送審稿）的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

　　會(huì)議指出，深化“畝均論英雄”**是貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求的具體舉措，是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一場(chǎng)效能**。各級(jí)各部門要牢牢把握實(shí)施意見(jiàn)出臺(tái)契機(jī)，堅(jiān)持評(píng)用結(jié)合，用好**工具，有力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換。在企業(yè)評(píng)價(jià)方面，要堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合，聚焦工業(yè)領(lǐng)域，探索服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和園區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，不斷完善分類評(píng)價(jià)機(jī)制。在**應(yīng)用方面，要落實(shí)區(qū)、縣（市）主體職責(zé)，綜合利用土地、能耗、信貸等****，優(yōu)化激勵(lì)與約束機(jī)制，加強(qiáng)**宣傳與引導(dǎo)，確�！爱�均論英雄”**取得更明顯實(shí)效。

　　會(huì)議指出，集成電路產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合的核心與基礎(chǔ)。**來(lái)，__信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，下一步要立足優(yōu)勢(shì)、久久為功，把**鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在更加突出位置，重點(diǎn)發(fā)展集成電路設(shè)計(jì)業(yè)，有效推進(jìn)設(shè)計(jì)與制造相結(jié)合。要聚焦__科技城等重點(diǎn)區(qū)域，引進(jìn)培育一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。要**高等院校相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)和人才培養(yǎng)，打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”，推動(dòng)我市數(shù)字經(jīng)濟(jì)在深度技術(shù)、底層技術(shù)創(chuàng)新方面取得更大突破，讓__這棵大樹(shù)“根深葉茂”。

　　會(huì)議原則同意《關(guān)于深化“畝均論英雄”**的實(shí)施意見(jiàn)》（送審稿）和《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項(xiàng)**》（送審稿），要求__根據(jù)會(huì)議精神修改完善后，按程序出臺(tái)。

　　二、聽(tīng)取__區(qū)、__區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案情景匯報(bào)

　　會(huì)議聽(tīng)取了__區(qū)、__區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

　　會(huì)議指出，**來(lái)__、__兩地推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區(qū)域新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，__要順應(yīng)化纖制造業(yè)發(fā)展規(guī)律，著力推進(jìn)企業(yè)兼并重組，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，打造總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、研發(fā)創(chuàng)新基地和制造示范工廠，全面構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。__要按照“**與傳承并舉”的思路，落實(shí)“一年破題、三年變樣、五年見(jiàn)效”推進(jìn)計(jì)劃，堅(jiān)持破立并舉，深耕造紙文化，進(jìn)一步提升產(chǎn)品檔次和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快建成傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升省級(jí)示范區(qū)。

　　會(huì)議原則同意__區(qū)、__區(qū)關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點(diǎn)方案的情景匯報(bào)，要求市各****大力**、加強(qiáng)指導(dǎo)，共同推動(dòng)兩地試點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。

　　三、研究《關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移**的意見(jiàn)》（送審稿）有關(guān)問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了__局關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移**有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

　　會(huì)議原則同意《關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移**的意見(jiàn)》（送審稿），要求__局根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)把握**導(dǎo)向，并按有關(guān)程序出臺(tái)。

　　四、研究__集團(tuán)和__藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了__、__集團(tuán)關(guān)于__集團(tuán)和__藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

　　會(huì)議原則同意__、__集團(tuán)關(guān)于__集團(tuán)和__藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，要求__、__集團(tuán)根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)妥善推進(jìn)后續(xù)工作。

　　五、研究__學(xué)院申請(qǐng)轉(zhuǎn)設(shè)為公辦普通高校有關(guān)問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了__局關(guān)于__學(xué)院申請(qǐng)轉(zhuǎn)設(shè)為_(kāi)_普通高校有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

　　會(huì)議指出，__學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)__普通高校，貼合高教強(qiáng)省和教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略，貼合地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展實(shí)際，__市將進(jìn)取落實(shí)省委**會(huì)議精神，對(duì)此予以**、進(jìn)取推進(jìn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)設(shè)后的__學(xué)院是一所省管市屬、__全力**的__普通高等學(xué)校。要按照教育部有關(guān)規(guī)定，加快轉(zhuǎn)設(shè)申報(bào)工作，確�！癬_學(xué)院”校名不變、__繼續(xù)發(fā)揮主體作用不變。__學(xué)院要以此為契機(jī)，樹(shù)立更高目標(biāo)、更強(qiáng)信心，不斷提升綜合辦學(xué)實(shí)力和水*，加快高質(zhì)量發(fā)展。市*將**保障城市學(xué)院未來(lái)發(fā)展，推動(dòng)學(xué)院早日建成具有鮮明特色的全國(guó)一流應(yīng)用型大學(xué)，為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　會(huì)議原則同意__局關(guān)于__學(xué)院申請(qǐng)__普通高校有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，要求__局、__局及市相關(guān)部門根據(jù)會(huì)議意見(jiàn)，會(huì)同__、__集團(tuán)就股權(quán)問(wèn)題、市校合作戰(zhàn)略等問(wèn)題作進(jìn)一步研究。

　　六、研究__年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有關(guān)問(wèn)題

　　會(huì)議聽(tīng)取了__局關(guān)于__年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有關(guān)問(wèn)題的情景匯報(bào)，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

　　會(huì)議原則同意《__年度行政獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃》（送審稿），強(qiáng)調(diào)行政獎(jiǎng)勵(lì)要堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、注重實(shí)效、從嚴(yán)掌握”原則，體現(xiàn)嚴(yán)肅性，要求市人力社保局會(huì)同市****，按照相關(guān)規(guī)定抓好落實(shí)。

　　七、研究市*月度重點(diǎn)工作

　　圍繞__月份重點(diǎn)工作完成情景和__月份工作安排，會(huì)議進(jìn)行了**交流和討論研究。

　　（一）全力確保經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。認(rèn)真籌備召開(kāi)市*半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，深入研判**外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，采取加快*性投資項(xiàng)目建設(shè)等工作舉措，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是突出項(xiàng)目招引。各地要繼續(xù)按照市*項(xiàng)目工程要求，盯牢一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，加強(qiáng)協(xié)同配合，爭(zhēng)取盡快落地。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，經(jīng)過(guò)重大項(xiàng)目集中開(kāi)工儀式等形式，**開(kāi)工、爭(zhēng)取竣工一批大項(xiàng)目。二是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。全面深化“畝均論英雄”**，進(jìn)取布局發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展生物醫(yī)藥、集成電路等新興產(chǎn)業(yè)，深入創(chuàng)立“*制造2025”國(guó)家級(jí)示范區(qū)，加快化工、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是夯實(shí)創(chuàng)新*臺(tái)。進(jìn)一步加大__等大*臺(tái)建設(shè)力度，加快__、__等“__”建設(shè)，進(jìn)取培育獨(dú)角獸企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，全面提升創(chuàng)新發(fā)展水*。

　�。ǘ�）持續(xù)打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是進(jìn)取防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)近期互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)*臺(tái)事件頻**景，深入推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融專項(xiàng)整治，加大金融監(jiān)管和監(jiān)測(cè)預(yù)警力度，妥善處置金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范發(fā)展。二是加大精準(zhǔn)脫貧工作力度。細(xì)化幫扶計(jì)劃，深化產(chǎn)業(yè)合作，精準(zhǔn)實(shí)施資金、項(xiàng)目、人力等扶貧措施，助推對(duì)口幫扶和協(xié)作地區(qū)盡快打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是全面落實(shí)污染防治。對(duì)標(biāo)國(guó)家文件要求，強(qiáng)化主體職責(zé)，全面開(kāi)展空氣污染、水污染、土壤污染等防治行動(dòng)和農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)，堅(jiān)決落實(shí)__整改要求，加快建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，確保污染防治工作走在全省前列。

　�。ㄈ�）進(jìn)一步深化重點(diǎn)**。一是加快數(shù)字*建設(shè)。加快推進(jìn)數(shù)據(jù)共享、流程再造和數(shù)據(jù)體系構(gòu)架，繼續(xù)深化城市__建設(shè)，進(jìn)一步提升*治理本事。二是深入推進(jìn)“__”**。堅(jiān)持換位思考，以群眾獲得感為最終檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，有效提高網(wǎng)上可辦事項(xiàng)比例。堅(jiān)持不懈打造“__之城”，加快工程建設(shè)項(xiàng)目審批****試點(diǎn)，切實(shí)提升項(xiàng)目審批效率。三是穩(wěn)步深化國(guó)企**。進(jìn)取探索創(chuàng)新，推進(jìn)國(guó)企混合制縱深**，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)企的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（四）加快推進(jìn)“3+2”行動(dòng)。一是全面實(shí)施交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)__、__等項(xiàng)目前期工作，為開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加快__、__等項(xiàng)目建設(shè)，確保施工安全。二是切實(shí)加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步**思想，穩(wěn)妥推進(jìn)__環(huán)境能源項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，加快落實(shí)__綜合體等項(xiàng)目布局，有效提升垃圾處置本事。三是扎實(shí)推進(jìn)__基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。緊盯場(chǎng)館設(shè)施開(kāi)工建設(shè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)工作銜接，優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)，細(xì)化建設(shè)工期計(jì)劃，把辦會(huì)理念和高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求貫穿到項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。四是深入開(kāi)展城中村改造和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。增強(qiáng)職責(zé)感和緊迫感，進(jìn)一步加快工作節(jié)奏，集中力量重點(diǎn)攻堅(jiān)，推動(dòng)城中村改造和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利進(jìn)行。加快安置房及配套設(shè)施建設(shè)，細(xì)致做好臨時(shí)過(guò)渡安置，確保拆遷群眾生活*穩(wěn)有序。

　　（五）合力辦好民生實(shí)事。一是加快進(jìn)度。緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)進(jìn)度滯后的項(xiàng)目加強(qiáng)研究，提出切實(shí)可行的推進(jìn)措施。對(duì)四好農(nóng)村路和學(xué)后托管等事宜，抓緊部署實(shí)施。二是追求品質(zhì)。在確保如期完成民生實(shí)事項(xiàng)目各項(xiàng)具體工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持品質(zhì)為上，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量辦好民生實(shí)事。三是加強(qiáng)宣傳。加大宣傳力度，讓群眾及時(shí)了解進(jìn)展情景，發(fā)動(dòng)他們進(jìn)取參與、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，真正把民生實(shí)事辦到群眾心坎上。

　�。�六）堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。一是完善安全管理。以創(chuàng)立*發(fā)展示范城市為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工礦企業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)和軌道交通等重大工程安全監(jiān)管。以出租房、高層建筑、山林防火為重點(diǎn)，加強(qiáng)消防安全管理。廣泛開(kāi)展安全知識(shí)教育，確保暑期學(xué)生人身安全。二是有效應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守等工作**，進(jìn)一步加強(qiáng)**風(fēng)、高溫等極端天氣的預(yù)警預(yù)報(bào)，認(rèn)真做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)準(zhǔn)備，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。三是切實(shí)保障群眾生活。認(rèn)真抓好高溫季節(jié)市民群眾的供水、用電保障和食品安全、衛(wèi)生防疫等工作，重點(diǎn)做好低收入群體、外來(lái)務(wù)工人員的走訪慰問(wèn)和防暑降溫工作，確保市民群眾生活有序。四是認(rèn)真抓好**。繼續(xù)做好群眾來(lái)信來(lái)訪接待，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)對(duì)象*工作，確保不發(fā)生重大事件。密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)市場(chǎng)、招生等輿情熱點(diǎn)，強(qiáng)化****，確保社會(huì)輿情態(tài)勢(shì)*穩(wěn)。

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式2

　　地點(diǎn)：H市__飲料公司第一會(huì)議室

　　主持人：H市中小企業(yè)管理局副**沈__

　　參加單位：H市中小企業(yè)管理局、市經(jīng)委、財(cái)政局、稅務(wù)局、H市第一食品集團(tuán)公司、H市__飲料公司等****負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議對(duì)H市第一食品集團(tuán)公司兼并__飲料公司的財(cái)務(wù)處理及有關(guān)**問(wèn)題進(jìn)行了充分討論，提出以下處理意見(jiàn)，特此紀(jì)要。

　　1、關(guān)于兼并后的并賬依據(jù)、時(shí)間及財(cái)務(wù)處理問(wèn)題

　　鑒于原__飲料公司因被兼并，其法人資格自行消失，在財(cái)務(wù)上需要并賬。并賬依據(jù)，示意交接之日（即2010年12月20日）的“資產(chǎn)負(fù)債表”中經(jīng)市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司核定的余額。

　　（1）資不抵債部分。由市財(cái)政局和市第一食品集團(tuán)公司在核定利潤(rùn)指標(biāo)時(shí)，減少部分?jǐn)?shù)額。__飲料公司彌補(bǔ)該部分虧損減少的利潤(rùn)，市財(cái)政局視同承包基數(shù)的完成。

　�。�2）2010年12月20日正式兼并后，為使被兼并企業(yè)能夠進(jìn)行正常生產(chǎn)，所投入的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施維修費(fèi)用，2010年12月底前轉(zhuǎn)入市第一食品集團(tuán)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本中。

　　2、原__飲料公司所欠產(chǎn)品增值稅問(wèn)題截至2010年12月末，原企業(yè)所欠產(chǎn)品增值稅，寫(xiě)出申請(qǐng)免繳報(bào)告，呈請(qǐng)有關(guān)**批準(zhǔn)后，由市稅務(wù)局給予免稅處理。

　　3、其他方面的問(wèn)題

　�。�1）為核定交接時(shí)的原企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債，責(zé)成由財(cái)政局、兼并涉及的兩家企業(yè)，在近期內(nèi)共同完成2010年12月末的原企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的編制審定工作。

　�。�2）其他未盡事宜，如有必要，可及時(shí)研究解決，保障兼并工作的順利開(kāi)展。

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式3

　　為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實(shí)施。20__年4月16日，縣*副***監(jiān)察、審計(jì)、住建、發(fā)改、財(cái)政、教育、中路鄉(xiāng)人民*和縣電力公司負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題會(huì)議。

　　一、存在主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┐�口寄宿制學(xué)校征收土地面積大（約80畝），學(xué)校周邊農(nóng)戶多，施工周期長(zhǎng)，由于關(guān)州電站臨時(shí)征占農(nóng)戶土地原狀已破壞，邊界模糊，界定困難，存在爭(zhēng)議。

　�。ǘ�）中路鄉(xiāng)*林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

　�。ㄈ�）新建川口寄宿制學(xué)校，無(wú)水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問(wèn)題。

　�。ㄋ模┦菍W(xué)校上方經(jīng)過(guò)35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運(yùn)營(yíng)，存在安全隱患，亟需遷改。

　　二、會(huì)議議定事項(xiàng)

　�。ㄒ唬┍匦璞M快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭(zhēng)議，確保建設(shè)用地不流失，必需新建永久性圍墻。

　�。ǘ�）同意增加施工臨時(shí)用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一*”工程，增加工程費(fèi)用在工程預(yù)備費(fèi)用中列支，最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）同意由現(xiàn)施工單位**實(shí)施永久性圍墻和施工臨時(shí)用**程，同意由縣電力公司**實(shí)施臨時(shí)施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

　�。ㄋ模┮�求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、**投資、確保質(zhì)量、加快進(jìn)度，切實(shí)與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強(qiáng)溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式4

　　關(guān)于研究高中二期工程建設(shè)會(huì)議紀(jì)要為專項(xiàng)研究解決高中二期工程建設(shè)存在的困難及當(dāng)前急需解決的事項(xiàng)等有關(guān)事宜�？h*副***縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣住建局、縣財(cái)政局、審計(jì)局、縣教育局等相關(guān)人員到高中二期工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題會(huì)議。

　　一、存在主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬└咧卸�期工程中浴室開(kāi)水房由于學(xué)校下方永久性擋土墻未修建不能按規(guī)劃建設(shè)，需調(diào)整到新建教師周轉(zhuǎn)房后方修建，建設(shè)用地存在土石方開(kāi)挖和新建擋土墻增量工程。

　�。ǘ�）高中二期工程必需經(jīng)過(guò)學(xué)校內(nèi)坡道運(yùn)輸建筑材料，由于路面土質(zhì)松軟，工程車輛通行困難，必需對(duì)路面處理，采用砂礫石鋪墊。

　　二、會(huì)議議定事項(xiàng)

　　（一）為加快高中二期工程建設(shè)，同意將浴室開(kāi)水房調(diào)整到教師周轉(zhuǎn)房后方，增加土石方開(kāi)挖和新建擋土墻工程。對(duì)學(xué)校內(nèi)坡道路面采用砂礫石鋪墊，具體增加工程量由教育局先行核實(shí)工程量和簽訂補(bǔ)充協(xié)議，工程完工送縣審計(jì)局審核，最終以審計(jì)結(jié)算價(jià)為支付依據(jù)。

　�。ǘ�）為加快高中二期工程建設(shè)，同意由高中二期工程施工單位進(jìn)行施工，必需在雨季來(lái)臨前全面完成以上工程。

　　（三）要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，規(guī)范程序、加快進(jìn)度，保障質(zhì)量，按期完成建設(shè)任務(wù)。

公司會(huì)議紀(jì)要范文及格式5

　　合資經(jīng)營(yíng)___產(chǎn)品洽談紀(jì)要

　　洽談人員：

　　甲方：__省國(guó)際信托投資公司總經(jīng)理__，___廠廠長(zhǎng)___

　　乙方：__國(guó)（地區(qū)）__有限公司經(jīng)理___先生

　　一、乙雙方**于_年_月_日在__市，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，對(duì)在*__省__市建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)__產(chǎn)品均感興趣，現(xiàn)將雙方意向紀(jì)要如下：

　　二、甲、乙雙方愿意共同投資，在*__省__市建立合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，生產(chǎn)__產(chǎn)品，在*境內(nèi)外銷售。

　　三、甲方擬以土地使用權(quán)、廠房、輔助設(shè)備和***等作為投資；乙方擬以外匯資金、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)作為投資。

　　四、甲、乙雙方將進(jìn)一步做好準(zhǔn)備，提出合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方案，在_個(gè)月內(nèi)寄給對(duì)方進(jìn)行研究。擬于_年_月_日甲、乙雙方將派**在__市進(jìn)行洽談，確定合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的初步方案，為進(jìn)行可行性研究做好準(zhǔn)備。

　　甲方：

　　__省國(guó)際信托投資公司

　　**簽字：

　　____廠

　　**簽字：

　　乙方：

　　__國(guó)（地區(qū)）___有限公司

　　**簽字：___

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇（擴(kuò)展7）

——*會(huì)議紀(jì)要范文3篇

*會(huì)議紀(jì)要范文1

　�。�1）辦公會(huì)議紀(jì)要。主要用于記載和傳達(dá)**的辦公會(huì)議決定和決議事項(xiàng)。如其中涉及****的工作，可將會(huì)議紀(jì)要發(fā)給他們，并要求其執(zhí)行。

　�。�2）工作會(huì)議紀(jì)要。用以傳達(dá)重要的工作會(huì)議的主要精神和議定事項(xiàng)，有較強(qiáng)的**性和指示性。

　�。�3）協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。用于記載協(xié)調(diào)性會(huì)議所取得的共識(shí)以及議定事項(xiàng)，對(duì)與會(huì)各方有一定的約束力。

　�。�4）研討會(huì)議紀(jì)要。主要記載研究討論性或總結(jié)交流性會(huì)議的情況。這類會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作要求全面客觀，除反映主流意見(jiàn)外，如有不同意見(jiàn)，也應(yīng)整理進(jìn)去.

*會(huì)議紀(jì)要范文2

　　XX年1月20日，駱玉林*主持召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署了“兩節(jié)”期間的有關(guān)工作，副*周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧*，市*秘書(shū)長(zhǎng)馮義，四區(qū)*和市*****的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、會(huì)議聽(tīng)取了四區(qū)*和市勞動(dòng)和社會(huì)保障、經(jīng)委、城管、*等部門關(guān)于“兩節(jié)”期間重點(diǎn)工作情況的匯報(bào)。

　　會(huì)議認(rèn)為，四區(qū)*和各****對(duì)“兩節(jié)”期間的有關(guān)工作安排部署早，落實(shí)任務(wù)細(xì)，做了大量的工作，特別是對(duì)涉及人民群眾生產(chǎn)生活和節(jié)日安全的供電、供水、供氣、市場(chǎng)監(jiān)管、消防、救災(zāi)救濟(jì)等重點(diǎn)工作，都做了認(rèn)真的安排，各項(xiàng)工作都在有序進(jìn)行。會(huì)議要求，各區(qū)*和相關(guān)部門要繼續(xù)加大工作力度，保證節(jié)日安全和市場(chǎng)供應(yīng)，確保廣大群眾度過(guò)歡樂(lè)祥和的節(jié)日。

　　二、會(huì)議研究了影響“兩節(jié)”穩(wěn)定的有關(guān)問(wèn)題。

　　1、關(guān)于拖欠工程款和農(nóng)民工工資問(wèn)題。要按照省*的要求，由市規(guī)劃建設(shè)局自行籌款，如確有困難，可從市財(cái)政局臨時(shí)借款1000萬(wàn)元，負(fù)責(zé)償還省路橋公司的欠款。對(duì)項(xiàng)目業(yè)主拖欠農(nóng)民工工資的，****一定要加大工作力度，責(zé)成欠款業(yè)主制定還款計(jì)劃，限定還款時(shí)限，加強(qiáng)督促檢查，盡快予以解決。對(duì)拒不還款的個(gè)別業(yè)主，要**進(jìn)行處理。

　　2、關(guān)于退耕還林工程補(bǔ)助未到位造成不穩(wěn)定因素的問(wèn)題，市*已經(jīng)召開(kāi)了退耕還林工程補(bǔ)助款問(wèn)題專題會(huì)議，做了安排部署并形成紀(jì)要，一定要按紀(jì)要精神認(rèn)真落實(shí)。此項(xiàng)工作由范國(guó)慶副*負(fù)責(zé)。

　　3、盤(pán)道水庫(kù)庫(kù)區(qū)農(nóng)民和湟中縣路橋公司職工*等問(wèn)題，由湟中縣負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作，不得再到省市**。

　　4、小橋村、朝陽(yáng)村、南酉山村、*巷群眾*反映的問(wèn)題，由各區(qū)*認(rèn)真研究，通過(guò)*協(xié)調(diào)或司法程序**解決。

　　5、對(duì)于個(gè)別企業(yè)職工*反映的問(wèn)題，由企業(yè)主管部門負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作，保持穩(wěn)定，維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　三、會(huì)議就“兩節(jié)”期間的重點(diǎn)工作做了安排。

　　1、要****和切實(shí)做好“兩節(jié)”期間的各項(xiàng)工作。各區(qū)縣、各部門一定要從講**的高度和維護(hù)廣大群眾切身利益、確保社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，做好“兩節(jié)”期間的各項(xiàng)工作。要積極營(yíng)造歡樂(lè)、祥和、穩(wěn)定的節(jié)日氣氛，確保節(jié)日**穩(wěn)定。各區(qū)縣、各部門主要負(fù)責(zé)人要深入一線，認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)具體工作。節(jié)日期間，一定要落實(shí)**帶班和晝夜值班**，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項(xiàng)或重大突發(fā)事件，要及時(shí)妥善處理。本部門、本單位解決不了的，要立即請(qǐng)示報(bào)告，請(qǐng)求上級(jí)部門予以解決。

　　2、要****和切實(shí)抓好節(jié)日安全，確保萬(wàn)無(wú)一失。各部門要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，把兩節(jié)安全放在各項(xiàng)工作的首位，抓緊抓好。

　　一是*部門要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，加大工作力度，開(kāi)展矛盾、糾紛的排查調(diào)處，嚴(yán)厲打擊各種**活動(dòng)。

　　二是加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　三是由安全監(jiān)管部門牽頭，**有關(guān)單位重點(diǎn)檢查人口密集場(chǎng)所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類游樂(lè)設(shè)施的安全管理狀況，對(duì)存在安全隱患的，要立即采取措施，及時(shí)予以排除。

　　四是消防、衛(wèi)生、林業(yè)等部門要****和防控重大突發(fā)公共事件，****要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)管和報(bào)告**，確保一旦發(fā)生問(wèn)題能夠快速予以處理。

　　五是*、安全監(jiān)管等部門要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆危險(xiǎn)品的管理，防止事故發(fā)生。

　　六是交通部門要加大對(duì)超載和無(wú)證運(yùn)營(yíng)、酒后駕駛等違法**現(xiàn)象的整治力度，確保交通運(yùn)輸安全。特別要抓好出租車衛(wèi)生和文明服務(wù)工作。

*會(huì)議紀(jì)要范文3

　　20XX年2月28日，市農(nóng)業(yè)局*組*、**熊長(zhǎng)權(quán)同志主持召開(kāi)*組會(huì)議，研究了部分科室與部門相關(guān)職責(zé)劃分及人員安排，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、相關(guān)科室及部門的職責(zé)劃分：

　　1、市場(chǎng)信息科主要職責(zé)(以下簡(jiǎn)稱信息科)：指導(dǎo)全市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息體系建設(shè)，提出大宗農(nóng)產(chǎn)品和重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的流通及價(jià)格**建議;承擔(dān)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)有關(guān)工作;分析與預(yù)測(cè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;發(fā)布農(nóng)業(yè)產(chǎn)品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供求情況等信息;負(fù)責(zé)農(nóng)村網(wǎng)格化管理相關(guān)事宜;指導(dǎo)農(nóng)業(yè)信息化服務(wù);

　　2、信息中心主要職責(zé)：負(fù)責(zé)宜昌農(nóng)業(yè)各信息化服務(wù)*臺(tái)的建設(shè)、運(yùn)行、管理和維護(hù);負(fù)責(zé)***辦公*臺(tái)及電子政務(wù)建設(shè)中的軟硬件維護(hù)及運(yùn)行管理，負(fù)責(zé)市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)公開(kāi)內(nèi)容的審核發(fā)布，承擔(dān)12316農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線和三峽手機(jī)報(bào)惠農(nóng)版編輯管理工作(日常具體工作由市農(nóng)技中心承擔(dān))。

　　3、調(diào)研科主要職責(zé)：擬訂農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期規(guī)劃，**起草局有關(guān)綜合性文件及其它重要文稿;承擔(dān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展**的研究，提出產(chǎn)業(yè)保護(hù)和發(fā)展的**建議;**開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制**重大問(wèn)題調(diào)研，提出**建議。

　　二、相關(guān)科室及部門工作及人員安排：

　　1、信息科、調(diào)研科與信息中心合署辦公，由王相興同志牽頭負(fù)責(zé)，人員有王相興、李偉、曹小群3人，毛豫鳴同志仍然抽調(diào)辦公室。

　　2、信息中心的自身建設(shè)相關(guān)事宜由田丹同志負(fù)責(zé)。

　　3、田丹同志牽頭負(fù)責(zé)經(jīng)作科相關(guān)工作。

　　4、原科教科承擔(dān)的“承擔(dān)電子政務(wù)建設(shè)中的硬件維護(hù)、承擔(dān)12316、手機(jī)報(bào)、綜合信息*臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)及農(nóng)村網(wǎng)格化管理相關(guān)事宜”不再承擔(dān)。

　　5、調(diào)研科從辦公室劃出，與信息科合署辦公。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇（擴(kuò)展8）

——最新會(huì)議紀(jì)要范文

最新會(huì)議紀(jì)要范文1

　　時(shí)間：

　　xx年x月x日

　　地點(diǎn)：

　　園辦公室

　　主持人：

　　左玉梅、楊禮

　　參加人員：

　　各班教師

　　會(huì)議主題：

　　新學(xué)期幼兒園各班級(jí)安全教育培訓(xùn)。

　　會(huì)議內(nèi)容

　　1、堅(jiān)持每天晨檢。保證幼兒不帶危險(xiǎn)物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全**，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。

　　2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的`安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每天放學(xué)開(kāi)消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。

　　3、及時(shí)預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。

　　4、嚴(yán)格書(shū)寫(xiě)交**記錄，及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)和物品與**教師交代清楚。

　　5、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險(xiǎn)物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時(shí)糾正。

　　6、戶外活動(dòng)時(shí),教師認(rèn)真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。

　　7、培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力,與家長(zhǎng)密切配合,加強(qiáng)防范意識(shí),讓幼兒在有安全意識(shí)的基礎(chǔ)上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章**。把孩子交到其父母的手中。

　　9、下午班教師離園時(shí)在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。

　　10、教師在工作中做到時(shí)刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開(kāi)幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇（擴(kuò)展9）

——有關(guān)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文

有關(guān)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典范文1

　　會(huì)議時(shí)間：

　　XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　指揮部第三會(huì)議室

　　主持人：

　　參加人員：

　　記錄 人：

　　會(huì)議內(nèi)容

　　本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司**對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。

　　公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是xx三建公司和xx電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核**。

　　3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、**落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

　　3、xx公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方****精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國(guó)慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

　　工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的`，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過(guò)，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

　　4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題。

　　5、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

　　三、內(nèi)部管控方面：

　　1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水*與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照xx公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2、xx徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與xx徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于xx徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃。

　　3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專款專用，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

　　5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線，身體力行，對(duì)施工**、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì)、研究，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相**。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將xx公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2、xx公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證xx公司搬遷后正常開(kāi)展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

會(huì)議紀(jì)要范文簡(jiǎn)短5篇（擴(kuò)展10）

——英語(yǔ)會(huì)議紀(jì)要范文

英語(yǔ)會(huì)議紀(jì)要范文1

　　Minutes of the Preparation Meeting for the Coming Exhibition

　　Time: March 9，20XX, 10:00 a. m. —12:10 a.m.

　　Place: No.3 Meeting Hall

　　Present: Mr. David Door 一 President

　　Mrs. Lucy Portman — Vice president

　　Mr. Richard Carpenter — Team member Miss Jenny Black — Team member

　　Mr. Bill Holder — Team member

　　Mr. Mike Bush — Team member

　　Mr. John Smith — Manager of logistics

　　Mrs. Christina Brown — Minutes secretary

　　Absent: Miss Lily Black

　　Presided by:Mrs. Lucy Portman

　　Taken by: Christina Brown

　　Summary of the meeting

　　The vice president opens the meeting at 10:00 a.m. and she announces that there are some changes in the original agenda for the exhibition and all the people present discuss the details to make preparations for the exhibition.

　　They think it’s better to arrive half an hour earlier, because they need to register first before getting the Exhibition Badge.

　　As the Blue Restaurant is fully reserved, they decide to change to the Westlake Hotel, for a self-service lunch.

　　In the Exhibition Summary at 16:00 as scheduled, all the participants are required to give a presentation on the exhibition results and comments on the future trend in this field.

　　Any other business

　　Mrs. Jenny Black asks whether Lily Black could make it to come to the exhibition with the team, as she has been ill for nearly a month now. The vice president answers that she phoned her last week, and that she indicated that she would try her best to attend the exhibition as scheduled with others.

　　Adjournment

　　The vice president thanks all participants for their presence and demands that everybody in the team should make themselves fully prepared for the coming exhibition and concludes the meeting at 12:10 a.m.

　　Signature: Christina Brown

　　Date: March 9, 20XX