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生產(chǎn)組長工作職責(zé)

生產(chǎn)組長工作職責(zé)

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  生產(chǎn)組長的工作職責(zé)

  1. 計劃生產(chǎn)

  1.1.依照生產(chǎn)計劃,確認(rèn)生產(chǎn)內(nèi)容,并根據(jù)生產(chǎn)計劃細(xì)化各員工的作業(yè)內(nèi)容。

  1.2.每日早會宣導(dǎo)生產(chǎn)安排,并督導(dǎo)員工落實執(zhí)行。

  1.3.準(zhǔn)備工裝夾具、作業(yè)文件。

  1.4.依照《制令單》與BOM表確認(rèn)生產(chǎn)物料并領(lǐng)料。

  1.5.安排督導(dǎo)各崗位員工依照文件作業(yè)。

  1.6.及時反饋生產(chǎn)過程中各種異常問題。

  2、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、效率

  2.1.每小時確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)效率符合要求。

  2.2.生產(chǎn)效率不達(dá)標(biāo)時分析影響生產(chǎn)效率的各種原因,并改善。

  2.3.跟蹤其他部門影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因分析,改善進(jìn)度。

  3、提升產(chǎn)線品質(zhì)狀況

  3.1.制作和自檢首件產(chǎn)品并交品質(zhì)確認(rèn),防止批量異常的發(fā)生。

  3.2.產(chǎn)品投產(chǎn)開始時檢查所有員工是否依照文件作業(yè)。

  3.3.每2H檢查QC及維修報表,對產(chǎn)生制程不良的作業(yè)員給以宣導(dǎo)預(yù)防。

  3.4.分析制程不良產(chǎn)生原因,并提出臨時改善措施,或通知責(zé)任部門處理。

  3.5.督導(dǎo)員工執(zhí)行自檢互檢執(zhí)行。

  4、安排員工作業(yè)

  4.1.每日早會宣導(dǎo)當(dāng)日生產(chǎn)內(nèi)容。

  4.2.安排各員工在適合的崗位上作業(yè)。

  4.3.檢查員工作業(yè)內(nèi)容是否與文件或要求相符。

  4.4.調(diào)節(jié)各崗位之間的平衡度,保證產(chǎn)線順暢。

  5、處理產(chǎn)線異常

  5.1.生產(chǎn)異常發(fā)生時10分鐘內(nèi),發(fā)出異常單并通知相關(guān)部門處理。

  5.2.異常發(fā)生時,發(fā)出臨時處理措施,并通知責(zé)任部門現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)。

  5.4小時內(nèi)要求責(zé)任部門給出長期措施。

  5.5.統(tǒng)計異常工時,轉(zhuǎn)嫁給相關(guān)部門。

  6、跟進(jìn)生產(chǎn)出貨

  6.1.依照出貨計劃,每天下班前確認(rèn)當(dāng)日產(chǎn)量并提交品質(zhì)檢驗,確認(rèn)次日出貨產(chǎn)品及數(shù)量。

  6.2.確認(rèn)出貨產(chǎn)品的各種文件及要求,并傳達(dá)給作業(yè)人員。

  6.3.核實每日出貨產(chǎn)品進(jìn)度,保證出貨時效性。

  6.4.當(dāng)出貨產(chǎn)品發(fā)生異常時及時反饋給相關(guān)部門處理,如影響到交期,通知主管處理。

  6.5.確認(rèn)每日出貨數(shù)量是否按時達(dá)成。

  生產(chǎn)組長崗位職責(zé)

  一.使用所屬人員全面理解公司的經(jīng)營理念和公司各體系方針,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  二.編制所屬人員的崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作關(guān)系,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬是否按時上下崗,是否積極主動按照規(guī)定要求開展工作。

  三.編制所屬部門的管理制度、作業(yè)流程和生產(chǎn)計劃等文件,參與相關(guān)程序資料的制度。

  四.簽發(fā)所屬部門的.文件和單據(jù),核實遞交的相關(guān)報告文件。

  五.物料計劃的編排、組織與實施。

  六.生產(chǎn)計劃的編排、組織與實施。

  七.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的合作和溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  八.對所屬部門人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、溝通協(xié)調(diào)和管理。

  九.對所屬部門生產(chǎn)資源,設(shè)備用進(jìn)行管理,并確保工作環(huán)境符合“6S”管理。

  十.對所屬部門人員出差合理安排,對出差費用核算申報,并安排好出差人員的交通,住宿及工作。

  十一.考核所屬部門人員的工作表現(xiàn),并按期提交所屬人員的獎勵和懲罰名單。

  十二.對生產(chǎn)目標(biāo)和計劃及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。

  十三.對本部門延誤交貨時間或因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的損失負(fù)完全責(zé)任。

  十四.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。


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