學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)
學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡心得體會(huì)
楊善洲同志作為一名共產(chǎn)黨員,六十年如一日,牢記黨的宗旨,艱苦奮斗嚴(yán)要求,淡泊名利講奉獻(xiàn),事跡十分感人。向楊善洲同志學(xué)習(xí),我認(rèn)為要從以下三個(gè)方面做起:
一是學(xué)習(xí)他的“無(wú)私”。楊善洲同志一生節(jié)衣縮食,兩袖清風(fēng),不為自己和親朋好友謀私利,清正廉潔。學(xué)習(xí)楊善洲,就是要學(xué)習(xí)他大公無(wú)私的精神,舍小家為大家,清清白白做人,干干凈凈做事,保持一名共產(chǎn)黨員艱苦奮斗、廉潔自律的情操。
二是學(xué)習(xí)他的“敬業(yè)”。楊善洲同志從基層做起,長(zhǎng)期擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),退休前忘我工作,退休后志在基層、志在邊遠(yuǎn),把綠化荒山、義務(wù)植樹作為己任,一干就是22年。學(xué)習(xí)楊善洲同志,就是要學(xué)習(xí)他立足本職、腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。就是要學(xué)習(xí)他把畢生奉獻(xiàn)給黨的事業(yè),永葆本色,鍥而不舍。
三是學(xué)習(xí)他的“為民”。楊善洲同志全心全意為人民服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨員和人民公仆的深刻含義,學(xué)習(xí)楊善洲,就是要視人民的利益高于一切,時(shí)刻不要忘記自己是一名共產(chǎn)黨員、一名人民公仆,真正做到情為民所系,利為民所謀。
二、近期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作開(kāi)展情況
1、強(qiáng)化效能建設(shè),推動(dòng)機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展
一是深入開(kāi)展“敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)”大討論活動(dòng)。街道黨工委提出“什么是敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)?為什么要敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)?如何做到敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)?”的大討論主題,要求全街上下認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)討論,并在討論中做到兩個(gè)結(jié)合,首先要與新一輪的“雙向承諾”結(jié)合,找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)、明確攻堅(jiān)點(diǎn),接受群眾監(jiān)督,其次要與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合,在各項(xiàng)工作中提質(zhì)提速,真正圍繞中心抓作風(fēng),貼近重點(diǎn)提效能。二是打破常規(guī),深化年度考核。此次年度考核,街道堅(jiān)持全員參評(píng),全面綜合考核,并把嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)作為考核的著力點(diǎn),街道對(duì)參加此次考核的綜合成績(jī)排名前15位和后10位的同志,對(duì)應(yīng)的同等檔次獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別上浮和下調(diào)5%,對(duì)后5位的同志進(jìn)行試勉談話,并及時(shí)提撥3名考核優(yōu)秀同志,在機(jī)關(guān)內(nèi)部樹立了良好的用人導(dǎo)向和爭(zhēng)先機(jī)制。
2、強(qiáng)推“陽(yáng)光村務(wù)”,抓四議促公開(kāi),以流程保規(guī)范
近期,街道社區(qū)結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真梳理納入流程化管理的社區(qū)重要事項(xiàng),將“四嚴(yán)禁、六不準(zhǔn)”等九項(xiàng)與日常工作密切相關(guān)的流程制成公示榜,在8個(gè)社區(qū)大廳公開(kāi),對(duì)其他經(jīng)常性事務(wù)的流程圖印制成冊(cè),發(fā)放給辦事部門和工作人員,并擺放在大廳,方便群眾知曉和監(jiān)督。同時(shí)健全黨員議事會(huì)、居民代表會(huì)的制度,共推選產(chǎn)生了154名黨員議事會(huì)成員、401名居民代表。朱崗社區(qū)在肥西紫蓬鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)100畝工業(yè)地產(chǎn)、衛(wèi)崗社區(qū)擬投資500萬(wàn)元改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等,均嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”工作法,落實(shí)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。以此為契機(jī),街道把“陽(yáng)光村務(wù)工程”納入社區(qū)黨組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)考核的重要內(nèi)容,要求各社區(qū)有令必行、有禁必止,規(guī)范操作,努力在基層民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上取得實(shí)效。
3、強(qiáng)化中心意識(shí),立足一線創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
一是在大建設(shè)上,傾情服務(wù)。重點(diǎn)圍繞王大郢銅陵路高架項(xiàng)目拆遷,街道成立工作組,與社區(qū)黨員干部一起,放棄節(jié)假日、休息天,奮戰(zhàn)在一線,在政策宣傳、答疑解惑、丈量登記、幫助搬遷上,積極作為,目前,涉及群眾的130戶中,已順利拆遷112戶,下剩18戶正在重點(diǎn)攻堅(jiān)。二是在大維穩(wěn)上,迎難而上。街道成立兩個(gè)工作組,全力做好金地國(guó)際城物業(yè)與業(yè)主糾紛和分路口拆遷安置上訪問(wèn)題,街道和社區(qū)黨員干部主動(dòng)上門,宣傳政策不厭其煩,切實(shí)做好維穩(wěn)工作,確保不發(fā)生越級(jí)大規(guī)模上訪,把問(wèn)題解決在基層。三是在大服務(wù)上,創(chuàng)新作為。首先是構(gòu)建“大城管”格局,實(shí)行資源整合,重心下移,街道和各社區(qū)成立城管辦,將市容、城管、文明辦的職能和人員歸口管理,科學(xué)整合,街道和社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任城管辦主任,變分管為直接抓,捆綁考核,聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。其次是探索社會(huì)管理創(chuàng)新新辦法。按照網(wǎng)絡(luò)化“一網(wǎng)多絡(luò),多網(wǎng)合一”的模式,開(kāi)展大調(diào)研,初步確定沁心湖社區(qū)作為首批試點(diǎn),目前試點(diǎn)單位工作正逐步展示,沁心湖社區(qū)管理創(chuàng)新的“半月談”活動(dòng),“愛(ài)心屋”虛擬養(yǎng)老院和“紅山楂”愛(ài)心接力等創(chuàng)新舉措已初顯成效。
4、抓好規(guī)定動(dòng)作,務(wù)求取得實(shí)效
一是組織開(kāi)展“聽(tīng)民生、問(wèn)民計(jì)、促發(fā)展”群眾意見(jiàn)、建議征求活動(dòng),共收集意見(jiàn)、建議八類44條,對(duì)于涉及街道、社區(qū)的,落實(shí)責(zé)任人和措施,加以改進(jìn),對(duì)于不屬于轄區(qū)范圍的及時(shí)上報(bào),做到件件有著落。
二是開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。按照要求,開(kāi)展了黨組織對(duì)個(gè)人,上級(jí)對(duì)下級(jí)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)評(píng)工作,全街共點(diǎn)評(píng)黨組織64個(gè),黨員1495人。通過(guò)點(diǎn)評(píng),肯定了成績(jī),找出了不足,明確下一步努力方向,達(dá)到了預(yù)期效果。
三是組織開(kāi)展嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律專題公開(kāi)承諾。目前街道黨工委已設(shè)定出基層黨組織、普通黨員、科級(jí)干部和黨工委承諾參考內(nèi)容,并將“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”印發(fā)各黨組織和每位黨員手中進(jìn)行學(xué)習(xí),按照要求,下一步要認(rèn)真開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)。
三、下一步打算
1、抓好結(jié)合。把深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與城中村改造、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、重點(diǎn)工程、社會(huì)管理創(chuàng)新等各項(xiàng)中心工作有機(jī)結(jié)合,總結(jié)和推廣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)好做法和好經(jīng)驗(yàn),著力培養(yǎng)和樹立事跡突出,特色鮮明的先進(jìn)典型,營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn),趕先進(jìn)的濃厚氛圍。
2、抓好分類指導(dǎo)。重點(diǎn)圍繞機(jī)關(guān)、社區(qū)、非公及“兩新”組織工作實(shí)際和特點(diǎn),有針對(duì)性抓好指導(dǎo)和培育。機(jī)關(guān)要在服務(wù)基層、服務(wù)群眾,提升能力和素質(zhì)上來(lái)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),“村改居”社區(qū)要在社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)和社區(qū)黨員服務(wù)大建設(shè)上來(lái)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),新成立社區(qū)要在社區(qū)管理、服務(wù)居民上推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),非公及“兩新“組織要在提高管理水平,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展上推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
3、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),特別是組織系統(tǒng)人員要爭(zhēng)先作表率,率先種好責(zé)任田。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和要充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和廣大黨員的主體作用,周密部署、落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展,真正取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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