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外呼客服工作職責(zé)3篇

外呼客服工作職責(zé)1

  1、呼出業(yè)務(wù):運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)、問卷**、邀約及電話推廣等;

  2、呼入業(yè)務(wù):客服接待,疑難解答,登記備案等。任職資格:

  1、專科及以上**,18周歲—35周歲,普通話標(biāo)準(zhǔn),女士優(yōu)先;

  2、熟練掌握電腦基本操作,漢字錄入每分鐘45字以上;

  3、具有團(tuán)隊合作精神,良好服務(wù)意識,能夠服從公司安排。

  福利待遇:

  1、薪資:1620—4000元(底薪+餐補(bǔ)+滿勤+績效獎金),公司繳納五險;每周工作不超過40小時,每周雙休。

  2、福利:提供住宿、享受帶薪入職培訓(xùn)、公司季度生日會、年度公司春游活動、公司年會,參加優(yōu)秀員工評選等福利;

  3、試用期:一個月(薪資待遇與正式員工一致)。

  4、晉升空間:班組長、主管、項目經(jīng)理、質(zhì)檢等。(晉升空間大)

外呼客服工作職責(zé)2

  職位描述:

  1、負(fù)責(zé)接聽熱線電話,耐心聽取客戶對旅行線路的咨詢,熱情、專業(yè)、為相關(guān)客票咨詢給予準(zhǔn)確、專業(yè)的解答,達(dá)成交易;

  2、清晰闡述相關(guān)旅行線路的設(shè)計思路并正確引導(dǎo)客戶消費(fèi);

  3、根據(jù)客戶需求快速、準(zhǔn)確、專業(yè)地完成國際機(jī)票查詢,報價,訂座及出票工作;

  4、熟練掌握黑屏的相關(guān)操作指令,

  5、幫助客戶處理改期和退票的工作;

  6、配合同事及主管的工作,積極完成銷售任務(wù);

  7、收集客人的意見和建議,實時處理客人的投訴并及時向上級反饋。

  職位要求:

  1、年齡20-35歲,有至少半年以上航空公司、旅行社,國際/**機(jī)票**工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

  2、了解國際運(yùn)價知識,國際/**機(jī)票的相關(guān)業(yè)務(wù)知識者(例如機(jī)場信息、簽證知識等)優(yōu)先考慮;

  3、有國際航空客運(yùn)資格證書者優(yōu)先考慮;

  4、普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰;

  5、性格活潑開朗,有責(zé)任心、具有良好的溝通及協(xié)調(diào)能力、敬業(yè)精神和團(tuán)隊合作精神;

  6、電腦鍵盤操作熟練,打字速度每分鐘至少50字以上;

  7、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,抗壓能力,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,靈活應(yīng)變能力強(qiáng);

  8、能夠適應(yīng)24小時倒班制。

外呼客服工作職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、呼出業(yè)務(wù):運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)、問卷**、邀約及電話推廣等;

  2、呼入業(yè)務(wù):客服接待,疑難解答,登記備案等。任職資格:

  1、?萍耙陨**,18周歲—35周歲,普通話標(biāo)準(zhǔn),女士優(yōu)先;

  2、熟練掌握電腦基本操作,漢字錄入每分鐘45字以上;

  3、具有團(tuán)隊合作精神,良好服務(wù)意識,能夠服從公司安排。

  福利待遇:

  1、薪資:1620—4000元(底薪+餐補(bǔ)+滿勤+績效獎金),公司繳納五險;每周工作不超過40小時,每周雙休。

  2、福利:提供住宿、享受帶薪入職培訓(xùn)、公司季度生日會、年度公司春游活動、公司年會,參加優(yōu)秀員工評選等福利;

  3、試用期:一個月(薪資待遇與正式員工一致)。

  4、晉升空間:班組長、主管、項目經(jīng)理、質(zhì)檢等。(晉升空間大)


外呼客服工作職責(zé)3篇擴(kuò)展閱讀


外呼客服工作職責(zé)3篇(擴(kuò)展1)

——*移動外呼工作總結(jié)3篇

*移動外呼工作總結(jié)1

  一、個人客戶管理與服務(wù)

  為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20xx年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,

  我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到最好。

  結(jié)合我們移動公司的各項工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)?蛻艚(jīng)理會定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系?蛻暨可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動電話費(fèi)等。

  另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅持“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。

  二、中高端客戶保有率

  在當(dāng)前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標(biāo)。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水*才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

  三、外呼人員的管理

  外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對性強(qiáng),以及服務(wù)口徑設(shè)計妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場**.社會**、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務(wù)質(zhì)量就**著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個指標(biāo)及各項業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團(tuán)隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。

  是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的.服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶

  外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點加強(qiáng)潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

  四、投訴處理

  為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先,大客戶中心在XX年里以客戶價值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。

  首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)**管理人員對前臺客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時限。其次,嚴(yán)格**集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)**派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)**,提高移動公司的服務(wù)水*,從而達(dá)到投訴滿意度100%。

  五、日常工作

  客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個**客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司**和客戶關(guān)注的焦點。在XX年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標(biāo).

  20xx年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助**全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場占有率。協(xié)助**全面提升客戶服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。


外呼客服工作職責(zé)3篇(擴(kuò)展2)

——外呼工作總結(jié)3篇

外呼工作總結(jié)1

  從九月開始外呼,到現(xiàn)在兩個月了,經(jīng)過**和同事們的不斷幫助,現(xiàn)在外呼逐步成形。下面我說一下這兩個月我所學(xué)習(xí)到的東西。

  一、營銷意識和營銷技巧逐漸提高

  第一個月外呼的對象主要是暑假的老學(xué)員,尤其是中學(xué)部的,這部分學(xué)員無意向的原因基本是時間不合適,因為石家莊的學(xué)校并不是都是周六日休息的,基本都是單休甚至是月休,所以導(dǎo)致無法報課外培訓(xùn)班級。最開始的時候聽到家長這么說就放棄營銷了,后來發(fā)現(xiàn)這個時間有時只是家長想掛斷電話的一個借口,所以需要我們再強(qiáng)化我們的營銷技巧,后來就跟家長說現(xiàn)在有好多家長都給孩子報班了,因為高中三年還是很重要也是學(xué)員學(xué)校最艱苦的一段時間,好多家長已經(jīng)意識到這三年的重要性了所以周末的時間都給孩子安排課外的培訓(xùn)以至于提高成績,以此來稍微刺激一下家長,也行家長就真的會跟學(xué)員商量一下是否考慮我們的班級,我們就抓住了一個學(xué)員。

  二、溝通技巧有所提高

  其實,外呼能不能成單或者完成一個很好的服務(wù),溝通的過程是最重要的,尤其是語氣和專業(yè)性方面。對于取消變更班級,我們要用柔和但是必須是不卑不亢的語氣跟家長解釋,如果我們有點強(qiáng)勢,家長會很反感,如果很沒有氣勢,有些家長就會強(qiáng)勢起來,就是不同意我們的變更。但是對于營銷類的外呼我們要掌握好溝通的專業(yè)性和營銷技巧。比如,開頭問學(xué)員成績怎么樣,就不如問學(xué)員的薄弱環(huán)節(jié)和丟分環(huán)節(jié)更容易抓住客戶,并逐漸溝通挖掘需求。

  但是,兩個月的我外呼也遇到了各種各樣的問題。導(dǎo)致壓力特別大,有點力不從心。并且工作沒有動力。主要是以下幾個方面:

  一、第一個月外呼時,感覺對于學(xué)校月休的學(xué)員,我們的大班已經(jīng)沒有推薦的可能了,推薦一對一有兩個問題一個是費(fèi)用太高,二是學(xué)員一個月才能上一次課。家長感覺效果也不是很好。

  二、外呼春季老學(xué)員的時候,我這大部分是**的老學(xué)員,對于這部分學(xué)員,營銷的可能很小,一是因為大學(xué)生了根本不考慮報課外培訓(xùn)班級,二是,大學(xué)生很在乎錢,都反映不打算報課外班級費(fèi)用太高,只能推薦四六級的搶分班級,或者考研的沖刺模塊班級,但是感覺學(xué)員意向也不是很大,并且這部分學(xué)員很反感我們的電話總是找借口掛斷電話。對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有一個很好的.話術(shù),打過去都感覺很尷尬。

  三,每天外呼的數(shù)據(jù)基本都是一樣的,打一天下來,同樣的話說了好多遍,也沒有什么意向,導(dǎo)致工作很沒有動力,自己也找不到合適的話術(shù)來改變。

  四、總感覺現(xiàn)在外呼,既達(dá)不到營銷的目的,也沒有什么可以服務(wù)的地方,我們這邊也沒有優(yōu)惠也沒有公開課活動來吸引家長。

  五、通知類外呼,尤其是取消變更班級,家長普遍反映我們通知的太晚,總是提前一天通知,讓家長很被動。

  總而言之,目前外呼遇到的問題導(dǎo)致工作壓力增大,找不到合適的話術(shù)來進(jìn)行各種外呼。

  對于現(xiàn)在每天的工作形式,有以下建議:

  一、建議每天的數(shù)據(jù)不要太單一,這樣我們外呼可以隨時變換話術(shù),不至于一天的工作都那么死板,因為對于一些數(shù)據(jù)的外呼我們也沒有什么可以變換的話術(shù)導(dǎo)致一天的工作很死板。比如,四六級的老學(xué)員外呼。

  二、一些四六級的老學(xué)員基本都是沒有意向在報班,建議對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行篩選外呼,因為我們對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)我們既沒有什么服務(wù)也沒有什么優(yōu)惠。只是單純進(jìn)行營銷,這部分學(xué)員基本沒有意向并且他們很在乎費(fèi)用。

  三、中學(xué)部的老學(xué)員基本意向還是比較強(qiáng)烈的,建議跟市場部溝通一下各學(xué)校的放假時間和期末考試時間,我們找一個合適的時間外呼,避免家長選擇課程受時間不知道學(xué)校如何安排的影響。這樣也顯得我們很專業(yè)。

  四、建議外呼的數(shù)據(jù)多寫講座的或者公開課信息的,這樣的話即便我們沒有營銷的可能還能作為一種服務(wù),家長也不會反感我們。

外呼工作總結(jié)2

  從九月開始外呼,到現(xiàn)在兩個月了,經(jīng)過**和同事們的不斷幫助,現(xiàn)在外呼逐步成形。下面我說一下這兩個月我所學(xué)習(xí)到的東西。

  一、營銷意識和營銷技巧逐漸提高

  第一個月外呼的對象主要是暑假的老學(xué)員,尤其是中學(xué)部的,這部分學(xué)員無意向的原因基本是時間不合適,因為石家莊的學(xué)校并不是都是周六日休息的,基本都是單休甚至是月休,所以導(dǎo)致無法報課外培訓(xùn)班級。最開始的時候聽到家長這么說就放棄營銷了,后來發(fā)現(xiàn)這個時間有時只是家長想掛斷電話的一個借口,所以需要我們再強(qiáng)化我們的營銷技巧,后來就跟家長說現(xiàn)在有好多家長都給孩子報班了,因為高中三年還是很重要也是學(xué)員學(xué)校最艱苦的一段時間,好多家長已經(jīng)意識到這三年的重要性了所以周末的時間都給孩子安排課外的培訓(xùn)以至于提高成績,以此來稍微刺激一下家長,也行家長就真的會跟學(xué)員商量一下是否考慮我們的.班級,我們就抓住了一個學(xué)員。

  二、溝通技巧有所提高

  其實,外呼能不能成單或者完成一個很好的服務(wù),溝通的過程是最重要的,尤其是語氣和專業(yè)性方面。對于取消變更班級,我們要用柔和但是必須是不卑不亢的語氣跟家長解釋,如果我們有點強(qiáng)勢,家長會很反感,如果很沒有氣勢,有些家長就會強(qiáng)勢起來,就是不同意我們的變更。但是對于營銷類的外呼我們要掌握好溝通的專業(yè)性和營銷技巧。比如,開頭問學(xué)員成績怎么樣,就不如問學(xué)員的薄弱環(huán)節(jié)和丟分環(huán)節(jié)更容易抓住客戶,并逐漸溝通挖掘需求。

  但是,兩個月的我外呼也遇到了各種各樣的問題。導(dǎo)致壓力特別大,有點力不從心。并且工作沒有動力。主要是以下幾個方面:

  一、第一個月外呼時,感覺對于學(xué)校月休的學(xué)員,我們的大班已經(jīng)沒有推薦的可能了,推薦一對一有兩個問題一個是費(fèi)用太高,二是學(xué)員一個月才能上一次課。家長感覺效果也不是很好。

  二、外呼春季老學(xué)員的時候,我這大部分是**的老學(xué)員,對于這部分學(xué)員,營銷的可能很小,一是因為大學(xué)生了根本不考慮報課外培訓(xùn)班級,二是,大學(xué)生很在乎錢,都反映不打算報課外班級費(fèi)用太高,只能推薦四六級的搶分班級,或者考研的沖刺模塊班級,但是感覺學(xué)員意向也不是很大,并且這部分學(xué)員很反感我們的電話總是找借口掛斷電話。對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)沒有一個很好的話術(shù),打過去都感覺很尷尬。

  三,每天外呼的數(shù)據(jù)基本都是一樣的,打一天下來,同樣的話說了好多遍,也沒有什么意向,導(dǎo)致工作很沒有動力,自己也找不到合適的話術(shù)來改變。

  四、總感覺現(xiàn)在外呼,既達(dá)不到營銷的目的,也沒有什么可以服務(wù)的地方,我們這邊也沒有優(yōu)惠也沒有公開課活動來吸引家長。

  五、通知類外呼,尤其是取消變更班級,家長普遍反映我們通知的太晚,總是提前一天通知,讓家長很被動。

  總而言之,目前外呼遇到的問題導(dǎo)致工作壓力增大,找不到合適的話術(shù)來進(jìn)行各種外呼。

  對于現(xiàn)在每天的工作形式,有以下建議:

  一、建議每天的數(shù)據(jù)不要太單一,這樣我們外呼可以隨時變換話術(shù),不至于一天的工作都那么死板,因為對于一些數(shù)據(jù)的外呼我們也沒有什么可以變換的話術(shù)導(dǎo)致一天的工作很死板。比如,四六級的老學(xué)員外呼。

  二、一些四六級的老學(xué)員基本都是沒有意向在報班,建議對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行篩選外呼,因為我們對于這部分?jǐn)?shù)據(jù)我們既沒有什么服務(wù)也沒有什么優(yōu)惠。只是單純進(jìn)行營銷,這部分學(xué)員基本沒有意向并且他們很在乎費(fèi)用。

  三、中學(xué)部的老學(xué)員基本意向還是比較強(qiáng)烈的,建議跟市場部溝通一下各學(xué)校的放假時間和期末考試時間,我們找一個合適的時間外呼,避免家長選擇課程受時間不知道學(xué)校如何安排的影響。這樣也顯得我們很專業(yè)。

  四、建議外呼的數(shù)據(jù)多寫講座的或者公開課信息的,這樣的話即便我們沒有營銷的可能還能作為一種服務(wù),家長也不會反感我們。


外呼客服工作職責(zé)3篇(擴(kuò)展3)

——電信外呼中心客服個人簡潔年終總結(jié) (菁選3篇)

電信外呼中心客服個人簡潔年終總結(jié)1

  我作為一名*電信的客服人員已經(jīng)三年了。在這三年里,有苦有累,有歡笑也有感動。有收獲有疑問,有成熟更有對客服未來的不斷探索。

  在過去的三年里,我的進(jìn)步是直線向上的,緩而不慢,細(xì)而扎實。因為作為一個客服人員,我深知基本功要做好做實,微笑要留住,禮貌要恰當(dāng),耐心要保持,這些非一日之促成。這個工夫是細(xì)水長流,著急不得,不近功也不能急利。于自己的成長有更好的磨練。在*凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優(yōu)秀客戶**.在XX年作為優(yōu)秀**派往進(jìn)行親和力培訓(xùn),在XX年被安排去交流學(xué)習(xí),期間我的多次建議被**采納.由于成績突出,被評為XX年度優(yōu)秀員工.在文娛方面,興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產(chǎn)品廣告征集”中被采納一條有價值的廣告語。今年5月份在**青年節(jié)**成員創(chuàng)作和表演節(jié)目,獲得大家的好評。

  做客服,人說“這是在做吃力不討好的事”。確實,客服需要處理的事有時是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯?shù),感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的……剛開始的時候,每天的情緒也會隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客戶表揚(yáng)了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接電話,對客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應(yīng)。但很快,我便意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實的業(yè)務(wù)知識,才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。于是,我養(yǎng)成了利用工作之余的時間來熟悉業(yè)務(wù)知識與做疑難問題記錄的習(xí)慣。記得當(dāng)初接線時,我遭遇很多困難,不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長一段時間內(nèi)都處于最低谷。但是,我沒有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,不恥下問,加強(qiáng)業(yè)務(wù)積累和學(xué)習(xí),還主動利用業(yè)余時間多聽了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過一年的努力,我終于沒令自己失望,榮獲“優(yōu)秀話務(wù)員”的稱號,得到大家的認(rèn)可和贊許。

  記得有一天晚上接到一個客戶電話,說他家的小靈通被搶,要馬上報停,但是報不出機(jī)主是他愛人的身份證號而被話務(wù)員委婉拒絕,并告知只能明天到營業(yè)廳去處理。我接到他的電話時他的心情顯得頗為激動,顯然他是多次打入過。沒有值班長在場,怎么辦?嚴(yán)格遵守規(guī)章**是我們的準(zhǔn)則,但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說“我以人格擔(dān)!边@樣的沉重的話時,我馬上說:“先生,我相信您...”并詳細(xì)記下他個人的身份證號,并告知其明天到營業(yè)辦理后續(xù)事項。用戶真誠道謝。這件事給我很深的感觸。當(dāng)處理一件棘手又**的問題,當(dāng)客戶利益和公司規(guī)章**發(fā)生矛盾時,又不損害公司利益情況下,我們是多為用戶考慮還是害怕?lián)?dāng)一些責(zé)任?是用看似不會出錯的正當(dāng)理由推辭還是靈活處理,敢于承擔(dān)一些責(zé)任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準(zhǔn)了,這是要費(fèi)工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達(dá)成客戶心愿,絕非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢于承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對于每個從事客服行業(yè)的人來說不論在體力和智力方面都是一個挑戰(zhàn),然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的`人生變得精彩而充實。

  做一名合格的客服人員,我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。*時我會學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書籍,如《銷售心理學(xué)》,《市場服務(wù)營銷》《電話營銷》等,與同事討論電話服務(wù)技巧有關(guān)的案例,更加充實自己。了解客戶心理,使我從經(jīng)驗中明白“對不起”“實在不好意思”比“先生,很抱歉”來的不易引起客戶的反感,一句“我們會轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門,或說我們會轉(zhuǎn)xx部門(直接說出部門名字)為您處理”比“我們會轉(zhuǎn)相關(guān)部門幫您處理”更易接受,用戶會感覺不是在敷衍。

  我常在客服論壇上和同行們交流心得,講述我們客服人自己的客服故事,一起探討我們的客服未來。關(guān)注客服行業(yè)的發(fā)展,關(guān)注客服群體,關(guān)注這個群體的心理健康及心態(tài)變化,還有這個風(fēng)華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉(zhuǎn)型,關(guān)注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業(yè)成長環(huán)境,我不覺得這比關(guān)注客戶心理或者是關(guān)注社會其他弱勢群體要不重要得多。這些對我們做好客服,今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對待我們的工作是有幫助的。這對我們的企業(yè)也是有意義的.我們個人應(yīng)該更加要去了解。我想要做一個合格的,優(yōu)秀的,有綜合素質(zhì)客服人員,這些都是應(yīng)該關(guān)注的。

  *凡的客服,不*凡的事業(yè)。我的經(jīng)歷是*凡的,做的事也很*凡,但每個時間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無價之寶。我想這就是我做一名*電信話務(wù)員從事客服工作,挑戰(zhàn)人生的一個起點。

電信外呼中心客服個人簡潔年終總結(jié)2

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在**和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在工作上取得一定的成果,但也存在諸多不足,回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  我是今年3月份來到電信工作,剛來的時候,被分到商務(wù)領(lǐng)航中心學(xué)習(xí),正逢那時網(wǎng)吧安裝全球眼視頻**,從那時接觸網(wǎng)絡(luò)視頻**,對他的結(jié)構(gòu)就產(chǎn)生比較濃厚的興趣,在通過師傅們的教導(dǎo)和自身的學(xué)習(xí)下,現(xiàn)在已清晰的了解了他的構(gòu)造和組成。

  在不斷提升和學(xué)習(xí)技能的同時,也參與了項目管控工作,從以前跟著師傅學(xué)和做,感覺做工程并不是很困難,但是,當(dāng)自己親手去做一個項目時,才知道這其中的點點滴滴,不是一句兩句可以說的清楚,就拿木材檢查站視頻**這個項目來說吧,雖然**點不多,技術(shù)也不復(fù)雜,但真的做起來,需要考慮的事就很多了,前期的現(xiàn)場勘察,與客戶的溝通,與省公司的協(xié)調(diào),一樣都不能少,一樣看似簡單的問題,考慮的方面就很多了,什么事先解決,這件事怎么做,需要做哪些準(zhǔn)備工作,都是需要考慮的。

  在經(jīng)過幾個月的準(zhǔn)備工作,檢查站的項目于這個月開工了,按目前施工情況來看,還算順利,當(dāng)前的問題就是怎樣與施工隊溝通,解決施工過程中遇到的問題和困難,加快施工進(jìn)度,爭取在規(guī)定時間內(nèi)完工。

  總結(jié)了一下工作,盡管有一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在不足,比如創(chuàng)造性的思路還不是很多,有些事情做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進(jìn),在新的一年里,我將努力改正過去一年中的不足,努力使工作效率和能力進(jìn)入一個新的水*。

電信外呼中心客服個人簡潔年終總結(jié)3

  隨著*電信**的不斷深入、20xx年10月電信業(yè)重組的順利完成,*電信企業(yè)“三國演義”時代正式拉開序幕。在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,電信運(yùn)營商不斷推出新的套餐和新的業(yè)務(wù),希望能夠爭取到更多的市場份額。但同時,這也在很大程度上加大了客戶的不穩(wěn)定性,使得客戶離網(wǎng)現(xiàn)象頻繁發(fā)生。因此如何通過客戶維系來穩(wěn)定用戶在網(wǎng),延長用戶生命周期成為企業(yè)提高市場占有率、提升利潤的關(guān)鍵所在。

  一、維系客戶的重要意義

  電信運(yùn)營企業(yè)收益取決于企業(yè)與用戶關(guān)系,用戶的長期貢獻(xiàn)價值是運(yùn)營商收益最重要的一部分,是運(yùn)營商未來收益的主要來源。電信運(yùn)營企業(yè)考慮用戶價值不僅僅是當(dāng)前利潤,而應(yīng)是用戶總體貢獻(xiàn)流的折現(xiàn)值。因此,在維系用戶的過程中客戶維系**應(yīng)該是營銷和服務(wù)并行的,重點加強(qiáng)營銷,通過合適的品牌、產(chǎn)品和關(guān)懷服務(wù)來粘合客戶的需求,從而提高客戶忠誠度。

  二、維系客戶的重要**

  以電信行業(yè)的CRM維系系統(tǒng)為例,有三個重要維系**。

  1)VIP服務(wù)經(jīng)理在對用戶進(jìn)行日常維系挽留時,會站在用戶的角度設(shè)身處地為客戶考慮,主動為客戶提供賬單和清單服務(wù),及時提醒客戶消費(fèi)的情況和賬戶的余額,為用戶提供更加人性化的服務(wù)并與客戶建立起良好的溝通,使客戶感受到電信服務(wù)的溫馨。VIP服務(wù)經(jīng)理會把每一個客戶,當(dāng)作一個永恒的寶藏,而不是一次交易,了解每一個客戶的喜好與習(xí)慣,建立起完整的客戶檔案信息資料。根據(jù)用戶的情況,適時提供合適的套餐,當(dāng)好客戶的通信服務(wù)助理,從內(nèi)心視客戶為上帝,換取客戶對電信運(yùn)營商的信心。

  2)CRM維系系統(tǒng)可以自動提取五天沒有產(chǎn)生話務(wù)量的零通話用戶明細(xì)并及時的對VIP服務(wù)經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)提示,服務(wù)經(jīng)理通過電話回訪可以了解用戶不產(chǎn)生話務(wù)量的基本原因,針對不同客戶的流失特征制定不同的客戶挽留策略,阻止客戶流失,使有離網(wǎng)傾向的客戶最終打消了離網(wǎng)念頭,這就**減少了公司因流失用戶而造成的不必要損失。

  3)CRM維系系統(tǒng)會自動的生成客戶關(guān)懷計劃,根據(jù)營業(yè)廳現(xiàn)有的實時資費(fèi)套餐提取適合用戶使用的明細(xì),VIP服務(wù)經(jīng)理可以根據(jù)系統(tǒng)提取的數(shù)據(jù)對用戶進(jìn)行回訪,把適合用戶使用的優(yōu)惠套餐向用戶詳細(xì)的介紹并告知辦理套餐的相應(yīng)流程,使用戶真正用上適合自己的套餐,這不僅提高了用戶在網(wǎng)時間有利的避免了用戶流失,還**增加了用戶對使用電信業(yè)務(wù)的信心和決心。

  三、維系的建議

  1.我們在對客戶進(jìn)行日;卦L服務(wù)工作的同時也應(yīng)該注意回訪的頻率,應(yīng)盡可能的在短的回訪時間內(nèi)提取到對我們挽留用戶有價值的信息,增加回訪的效率。VIP服務(wù)經(jīng)理要盡量避免多次回訪給用戶造成的困擾,從意義上做到用戶需要的時候如同家門口的雜貨店一樣,隨時隨地都能方便地得到服務(wù),用戶不需要的時候不影響用戶的正常工作生活。

  2.我們應(yīng)該樹立名牌效應(yīng),加強(qiáng)情感紐帶、充分的利用綠色環(huán)保手機(jī)的特征提高知名度進(jìn)而吸引更多的用戶。定期舉行一些答謝用戶忠誠回報,積分換禮的活動,使用戶在參與活動的同時促使用戶重復(fù)使用并使其意識到離網(wǎng)、轉(zhuǎn)網(wǎng),放棄對自己是一種損失,從而降低高端客戶的流失。

  在電信企業(yè)的運(yùn)營過程中,客戶服務(wù)部會不斷根據(jù)市場變化情況及時制定、調(diào)整維系和挽留策略,靈活開發(fā)各種合適的資費(fèi)、產(chǎn)品、服務(wù),以及規(guī)范的操作流程來貫徹策略的執(zhí)行。客戶細(xì)分和經(jīng)營分析等系統(tǒng)的建立,為電信運(yùn)營商開發(fā)新產(chǎn)品、推出新服務(wù)提供可能,而CRM維系系統(tǒng)為開發(fā)新用戶的落實和有效執(zhí)行提供了維系保障。我們會以用戶要求為基礎(chǔ).通過有力的**提升用戶的長遠(yuǎn)盈利能力,在開發(fā)新用戶的同時達(dá)到維系老用戶的目的。


外呼客服工作職責(zé)3篇(擴(kuò)展4)

——客服專員的工作職責(zé)3篇

客服專員的工作職責(zé)1

  1、具有強(qiáng)烈的主人翁意識,能夠服從上級**安排,公司利益高于一切;

  2、熟悉了解并書面記錄發(fā)貨相應(yīng)目的地最優(yōu)惠價格及服務(wù)**的物流公司所在地及聯(lián)系方式;

  3、使接送貨品得到安全完好的運(yùn)輸及存放;

  4、嚴(yán)格按照工作流程執(zhí)行工作;

  5、負(fù)責(zé)每天物流的'工作日記日清日畢,及相關(guān)單據(jù)的規(guī)范填寫與歸檔,隨時接受上級主管的檢查;

  6、負(fù)責(zé)物流車輛的整潔及勿受損壞;

  7、講究團(tuán)隊合作精神,與同事相互**、互相幫助、共同進(jìn)步,杜絕我行我素等不良行為;

  8、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,保證不出物流事故;

  9、敢于反映問題,發(fā)現(xiàn)有壞工作的事情,敢于向上級匯報;

  10、嚴(yán)格遵守公司員工手冊規(guī)定。

客服專員的工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總所有業(yè)務(wù)訂單表;

  2、跟蹤派單客戶信息,并及時做好統(tǒng)計;

  3、做好派單預(yù)約工作,在司機(jī)拿單前與客戶溝通確定送貨時間以及了解倉位等信息,再確定是否派單;

  4、根據(jù)業(yè)務(wù)部反饋將訂單的輕重緩急信息反饋至物流經(jīng)理助理并協(xié)助派單;

  5、派單計劃表每日早上9:00前發(fā)送至業(yè)務(wù)部物流專員;

  6、做好訂單開票以及送貨過程的追蹤結(jié)果,及時反饋問題訂單信息至業(yè)務(wù)部物流專員;

客服專員的工作職責(zé)3

  一、客戶資料管理

  1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計劃能否實現(xiàn)。客服資料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。

  2.資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進(jìn)行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。

  3.資料處理?头鞴馨凑肇(fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員。客服專員負(fù)責(zé)的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)備案。

  二、對不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪

  客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。

  回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等

  回訪流程:從客戶檔案中提取 需要**回訪的客戶資料,統(tǒng)計整理后分配到各客服專員,通過電話(或電郵等方式)與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報告》,進(jìn)行最終資料歸檔。

  回訪內(nèi)容:

  1.詢問客戶對本司的評價,對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;

  2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)

  3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費(fèi)卡

  注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多。

  三、高效的投訴處理

  完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。


外呼客服工作職責(zé)3篇(擴(kuò)展5)

——客服班長工作職責(zé)3篇

客服班長工作職責(zé)1

  1.協(xié)助部門各項管理**、業(yè)務(wù)流程以及考核**的建立,并配合實施。

  2.能夠結(jié)合班組工作,提出有助于完善部門工作有建設(shè)性的意見和建議。

  3.與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的溝通,協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系,努力提高工作效率。

  4.與部門內(nèi)外人員保持的良好的溝通和交流,積極參與部門的文化建設(shè)及推廣。

  5.重視自身文化修養(yǎng),積極進(jìn)取,不斷提高個人業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。

客服班長工作職責(zé)2

  1.配合經(jīng)理做管理、行政等相關(guān)工作;

  2.負(fù)責(zé)考勤和紀(jì)律的監(jiān)管和記錄工作;

  3.負(fù)責(zé)考核的整理及統(tǒng)計;

  4.查看BI,監(jiān)管各坐席的工作狀態(tài)及各項指標(biāo)完成情況;

  5.隨時關(guān)注整體工作進(jìn)度,匯總數(shù)據(jù)分析表,針對性進(jìn)行跟進(jìn)與輔導(dǎo);

  6.日常管理工作及日報檢查和完善;

  7.檢查客服及組長的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決;

  8.定期整理部門花名冊;

  9.覆蓋表的更新及管理;

  10.負(fù)責(zé)周報的制作和改進(jìn),并上傳到OA;

客服班長工作職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)給部門員工出試卷、開月例會;

  2.為各部門提報所需的相關(guān)數(shù)據(jù);

  3.給總部提報周報月報等相關(guān)數(shù)據(jù);

  4.**員工活動及生日會等;

  5.每月提報月報的相關(guān)數(shù)據(jù)及內(nèi)容;

  6.負(fù)責(zé)收集用戶的準(zhǔn)確信息,及時更新用戶電話。


外呼客服工作職責(zé)3篇(擴(kuò)展6)

——客服工作的職責(zé) (菁選3篇)

客服工作的職責(zé)1

  淘寶客服崗位職責(zé)1、語言能力

  這是一個淘寶客服應(yīng)該具備的最基本的能力,也是最重要的能力,淘寶是一個虛擬的網(wǎng)購*臺,所有交易過程都需要也只能通過旺旺工具進(jìn)行溝通,這種溝通的方式不是面對面的,具有一定的難度,不能準(zhǔn)確的表達(dá)實際情況,文字在這個過程中起到關(guān)健作用,所以,一個合格的客服必須具備良好的語言**能力和表達(dá)能力,能通過文字讓對方正確的理解和掌握商品信息,同時也讓買家了解賣家的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水*,一次愉快的交易往往是從售前咨詢到售中協(xié)商,再到售后服務(wù),最后到評價都離不開良好的溝通,任何一個環(huán)節(jié)都不能留給買家不好的印象,更不能得罪買家,任何情況下都不能說臟話和激怒買家的言語,適當(dāng)?shù)那闆r下可以引用淘寶規(guī)則來處理。

  例如:任何一個買家進(jìn)入店鋪詢問時,第一句話應(yīng)該是“(微笑圖片)您好!東方巴黎歡迎您,很高興為您效勞!”

  當(dāng)買家遇到問題時,可以說“您好!請不要著急!我們會幫您解決處理好的!” 淘 巧 網(wǎng)上開店必上網(wǎng)

  當(dāng)買家要求改價付款時,可以說“請稍等。。。我馬上幫您改!”

  當(dāng)價格改好通知買家付款時,可以說“讓您久等了,價格已改好,付款后我們會盡快安排發(fā)貨!”

  淘 巧 網(wǎng)上開店必上網(wǎng)

  當(dāng)買家完成付款時,可以發(fā)送(合作愉快圖片)和(再見圖片)

  當(dāng)買家還未收到貨來詢問物流情況時,可以說“您好!我馬上幫您查詢”,然后再告訴查詢結(jié)果,并說“(慚愧圖片)不好意思,還請您再耐心等侍一下!我們會立即與快遞公司聯(lián)系,盡快將商品送達(dá)您手中”

  當(dāng)買家收到貨來反映商品有問題時,可以說“(微笑圖片)您好!先不要著急!

  當(dāng)買家給予中差評時,如果買家在線,就可以說“您好!剛看過您給我們的評價,真的很抱謙!(然后再了解具體情況給出合理解釋和處理辦法)

  (整個聊天過程,語氣不宜生硬,要多用親和力較強(qiáng)的語句,同時要顯得專業(yè)性較強(qiáng),“您好”、“呵呵”等和“旺旺上的卡通圖片”要全方位使用

  極力營造一個溫馨的購物環(huán)境。

  淘寶客服崗位職責(zé)2、專業(yè)能力

  一個合格的淘寶客服,必須對店鋪的商品了如指掌,這樣才能做到胸有成竹,解釋起來才更有說服力,而不是當(dāng)買家咨詢一些專業(yè)的知識時,回答的牛頭不對馬嘴,這不盡會讓買家笑話,更有可能直接導(dǎo)致退貨或中差評。但這種專業(yè)的能力不是一天兩天就能掌握的,需要在*時和買家交流中,以及寶貝描述中不斷的積累和總結(jié),遇到問題多上百度搜一下答案,同樣的錯誤不允許重復(fù)!從與買家的交流中是可以學(xué)到很多知識的,淘寶很多買電腦配件都是具有一定水*的,作為一名淘寶客服不懂的地方完全可以請教買家,這樣不僅自己學(xué)了東西也會更容量搞好與買家的關(guān)系。 本文來自淘巧

  淘寶客服崗位職責(zé)3、心理素質(zhì)

  在淘寶各種各樣的人都有,任何事情都有可能發(fā)生,沒有一個良好的心理素質(zhì)是很難勝任的,這里的心理素質(zhì)不僅僅是指自己的心理,還要具有洞察買家心理的本領(lǐng),隨時抓住買家的心,了解買家的想法和動機(jī),非常重要,這就要求客服具備敏銳的洞察分析能力,從而引導(dǎo)交易成功,比如說:討價還價,其實這是任何一個正常的人都會想到的,買賣當(dāng)然可以還價!這已經(jīng)是買家的一種習(xí)貫,不要理解為別人難纏,這時候可以用委婉一點的語氣讓買家接受,而不是一句“我們的商品都不講價的”了之!

  淘寶客服崗位職責(zé)4、服務(wù)態(tài)度

  態(tài)度可以決定一切,這一點都不夸張,作為一名客服,態(tài)度是非常重要的,由于買賣雙方均是在虛擬的環(huán)境下進(jìn)行的交易,整個過程都只能通過語言文字交流來進(jìn)行,其中客服的態(tài)度會給買家最直接的印象,是決定買家是否愿意購買的關(guān)健因素,不管什么情況,都要記得“買家是上帝”,不要冷落任何一名買家,對于自己的過失,應(yīng)該主動向買家道謙,對于買家的過錯,應(yīng)該積極引導(dǎo)。 淘 巧 網(wǎng)上開店必上網(wǎng)

  淘寶客服崗位職責(zé)5、應(yīng)變能力

  一個淘寶客服綜合素質(zhì)是否過硬,應(yīng)變能力相當(dāng)重要,對于買家所提出的問題,除了要真實克觀地進(jìn)行回答外,有時候也需要客服靈活應(yīng)對,思路清晰,在長期與買家的對話中,可以不斷的積累與各種各樣買家打交道的'經(jīng)驗,在實際中靈活運(yùn)用。 淘巧好,好淘巧

  淘寶客服崗位職責(zé)6、交際能力

  雖然淘寶是一個虛擬的購物環(huán)境,但同樣是人與人之間的交際活動,所以,如何處理好這個關(guān)系同樣值得重視,特別是對于一些老客戶,不要一開口就是“價格”“數(shù)量”等與生意有關(guān)的東西,這樣會讓他覺得你不把他當(dāng)朋友,沒有人情味,所以,對于經(jīng)常光顧的買家,應(yīng)該以朋友式的語氣與其交談,適當(dāng)?shù)臅r候可以聊聊與生意不相關(guān)的東西,拉近彼此的距離,這樣更容易鎖定一個長期的客戶,對于價格方面,應(yīng)當(dāng)主動對其進(jìn)行優(yōu)惠,而不是等到他開口后,對于個別的問題,可以靈活的應(yīng)對,適當(dāng)?shù)膶捤梢稽c,不要因為一點點利益上的損失而損失一個長期的客戶,當(dāng)然,那種不值得長期交往的客戶除外。

  淘寶客服崗位職責(zé)7、規(guī)則**

  任何事情都有一個規(guī)則,但是規(guī)則是死的,人是活的,除了要熟悉規(guī)則外,更應(yīng)該做的是如何靈活的運(yùn)用這些規(guī)則,首先,客服自己心里必須很清楚這些規(guī)則,在處理問題的時候才會沉著,思路清晰,不然,就很容易中惡意買家設(shè)下的埋伏,要學(xué)會抓對自己有利的證據(jù),引導(dǎo)買家說出對自己有利的話語,比如買家說東西少了或損壞了,這種情況是絕對不能隨便承認(rèn)的,就應(yīng)該以規(guī)則處理,買家在快遞單上簽字即表示對商品的型號/數(shù)量/完好程度是無異議的,如果買家以此為依據(jù)來中差評也是無效的,特別是對于一些想利用中差評來敲詐的買家,要想辦法在聊天記錄中套出他的原話,比如:您是說不退貨要我直接退款給你嗎?您是說如果我退款給你就不給我中差評嗎?等等,以此作為證據(jù)。

  淘寶客服崗位職責(zé)8、中差評處理

  首先要本著合理/合算的原則進(jìn)行處理,合理就是能讓買賣雙方都能接受的范圍內(nèi),按照實際情況,站在中間的立場來處理,合算就是我們作為賣家,在處理中差評退讓是肯定的,但必須有一個度,絕對不能一味的用錢來買評價,這樣損失的不僅僅是我們的利益,而且更進(jìn)一步滋長了這種垃圾的成在,更有可能下次換個馬甲又來買我們的商品。其實很多中差評處理中出現(xiàn)的問題,我看都是可以解決的,除了那些故意敲詐的以外,很多都是一口氣的問題,這種情況,你只要真誠的給他一個道謙,然后加以委婉的語氣,總會打動他的,不要一味的糾纏在誰對誰錯上,就算是買家錯了,如果我們一句道謙就能解決,那何樂而不為呢?在這一點上,客服必須放下所謂的面子,只要不是很過份的行為,淘寶客服都應(yīng)該在買家面前低頭,而不是高高在上,畢竟只是一個表面的東西,又不會對你造成實質(zhì)上的傷害,更何況還是看不見摸不著的網(wǎng)絡(luò)虛擬空間呢!

客服工作的職責(zé)2

  1. **完成物業(yè)服務(wù)項目的質(zhì)量管理職責(zé),負(fù)責(zé)制定項目年、季、月培訓(xùn)計劃,在品質(zhì)管理部統(tǒng)籌管理下建立并維護(hù)與客戶溝通、物業(yè)區(qū)域服務(wù)質(zhì)量**、房產(chǎn)售后服務(wù)相關(guān)的質(zhì)量管理體系,完成公司關(guān)于客戶關(guān)系管理、房產(chǎn)售后服務(wù)和費(fèi)用催收工作的業(yè)績目標(biāo)、計劃和質(zhì)量事件管理,帶領(lǐng)部門執(zhí)行公司指令、**,接受協(xié)調(diào)和被督辦、**辦,對物業(yè)服務(wù)項目的整體工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

  2. **完成項目的人力資源管理職責(zé),在行政人事部統(tǒng)籌管理下負(fù)責(zé)本部門員工關(guān)系的維護(hù),參與處理本部門員工投訴和勞資糾紛,參與本部門人員招聘并**部門級培訓(xùn),負(fù)責(zé)項目績效考評工作,負(fù)責(zé)員工勞動紀(jì)律的管理,確保本部門人力資源質(zhì)量滿足運(yùn)營與發(fā)展需要。

  3. **完成項目的流程管理職責(zé),統(tǒng)籌管理物業(yè)項目的客戶接待、報事報修處理、客戶檔案、房產(chǎn)售后服務(wù)、回訪、投訴處理、社區(qū)文化、日常服務(wù)質(zhì)量**檢查、裝修管理、費(fèi)用收繳、緊急事件處理等工作,根據(jù)公司**經(jīng)營決策的需要提供相應(yīng)的客服關(guān)系與售后服務(wù)分析數(shù)據(jù)。

  4. **完成項目的公共關(guān)系管理職責(zé), 協(xié)助上級做好與房產(chǎn)公司、項目物業(yè)管理有關(guān)的行政主管部門、各供應(yīng)單位、相鄰單位的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),并管理相應(yīng)的手續(xù)辦理工作。

  5. **完成項目的財務(wù)預(yù)算,并按公司審批的項目各階段預(yù)算執(zhí)行。

  6. **完成項目的成本管理職責(zé),**物業(yè)項目成本、費(fèi)用指標(biāo)的執(zhí)行情況。

  7. **完成項目的資產(chǎn)管理職責(zé),在財務(wù)部指導(dǎo)下管理項目各類物資的賬目、庫存、調(diào)配、異動、報廢、處置,使物資得到有效**和充分利用以滿足經(jīng)營管理需要。

  8. 審核項目財務(wù)支付,審核物業(yè)項目的各類合同。

  9. 負(fù)責(zé)審批常規(guī)住戶裝修方案,審核非常規(guī)裝修方案。

  10. 負(fù)責(zé)**與住戶溝通,及時認(rèn)真地解決住戶提出的合理要求,定期**召開業(yè)主大會、業(yè)主委員會或業(yè)主**會議。對住戶提出的有效投訴處理負(fù)責(zé)跟蹤,不斷完善管理流程。

  11. 負(fù)責(zé)在財務(wù)部指導(dǎo)下**使用與維護(hù)公司物業(yè)服務(wù)軟件與各類收費(fèi)軟件及其信息。

  12. 負(fù)責(zé)在行政人事部指導(dǎo)下培育項目的骨干人員。

  13. 負(fù)責(zé)主持本部門的考核檢查與指導(dǎo)工作。

  14. 負(fù)責(zé)主持召開項目工作例會,督辦各部門服務(wù)流程。

  15. 主持售后服務(wù)、需求收集與受理、回訪、客戶滿意度類管理**的擬制、修訂與完善,并負(fù)責(zé)上述**的培訓(xùn)與考核。

  16. **客服糾紛突發(fā)事件的方案擬制與演習(xí),參與公司重大事件的協(xié)調(diào),協(xié)助上級和其它部門處理突發(fā)事件。

  17. 參與客服方面、房屋質(zhì)量及其保修的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范、慣例的收集,并及時向公司品質(zhì)管理部匯報。

  18. **進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量**職能,對專業(yè)部門的形象、狀態(tài)進(jìn)行**、巡檢與抽查,并提出督辦意見。

  19. 參與公司企業(yè)文化的推進(jìn),參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣。

  20. 按公司指令進(jìn)行前期介入,提交前期介入報告。

  21. **物業(yè)項目的客戶滿意度分析及項目運(yùn)營分析,負(fù)責(zé)提出整改措施和優(yōu)化建議。

  22. 完成上級安排的其他工作,服從于公司**、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮,在執(zhí)行的同時可提出建議和向再上級請示,必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時有效實施。

客服工作的職責(zé)3

  1. 負(fù)責(zé)業(yè)主入伙管理:負(fù)責(zé)流程管理和業(yè)主接房滿意率。

  2. 負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的收繳管理:負(fù)責(zé)準(zhǔn)確率與及時率。

  3. 負(fù)責(zé)對業(yè)主的裝修管理:負(fù)責(zé)違章發(fā)現(xiàn)率、及時處理率與處理成功率。

  4. 負(fù)責(zé)特約服務(wù)項目的策劃及實施,**相關(guān)專業(yè)部門開展全方位的對客服務(wù)。

  5. 負(fù)責(zé)小區(qū)活動場所與設(shè)施的策劃及管理。

  6. 負(fù)責(zé)業(yè)主報事報修與投訴的管理:負(fù)責(zé)處理及時率與處理成功率。

  7. 負(fù)責(zé)對所屬員工的培訓(xùn)考核,協(xié)助上級對其它項目員工進(jìn)行服務(wù)意識教育。

  8. 負(fù)責(zé)業(yè)主滿意度的**,向公司提交業(yè)主需求,定期上報物業(yè)簡報。

  9. 負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動的策劃、實施與總結(jié)。

  10. 負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主傳遞有關(guān)物管公司及項目的信息,管理小區(qū)宣傳設(shè)施。

  11. 負(fù)責(zé)業(yè)主檔案、裝修檔案的管理,負(fù)責(zé)其準(zhǔn)確率與安全、保密。

  12. 協(xié)調(diào)上級進(jìn)行小區(qū)巡查、各服務(wù)質(zhì)量狀態(tài)和項目員工的行為規(guī)范督查、指導(dǎo)。

  13. 負(fù)責(zé)客服中心員工的日常培訓(xùn)考核,主持項目客服中心的日常工作,對項目客服中心的整體職責(zé)負(fù)責(zé)。

  14. 參加公司各類學(xué)習(xí)和交流,參與公司企業(yè)文化的推進(jìn),參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣。

  15. 完成上級安排的其他工作,服從于公司**、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮,在執(zhí)行的同時可提出建議和向再上級請示,必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時有效實施。


外呼客服工作職責(zé)3篇(擴(kuò)展7)

——房子前臺客服工作職責(zé)

房子前臺客服工作職責(zé)1

  1.接待所有來訪客戶,根據(jù)客戶初訪、回訪、電約、咨詢、辦事等不同情況準(zhǔn)確進(jìn)行分單及為客戶提供相關(guān)服務(wù),同時做好前臺記錄。

  2.接轉(zhuǎn)銷售中心所有來電,對客戶咨詢電話按順序轉(zhuǎn)接各銷售小組,其它電話轉(zhuǎn)接相關(guān)部門。

  3.每天將置業(yè)顧問填寫的來訪客戶洽談記錄單準(zhǔn)確、及時錄入電腦資料庫,為本部門提供第一手資料和必要的查詢。

  4.每日將前臺記錄的`各項客戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總上報市場部,同時定期、不定期為本部門及相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息資料。

  5.負(fù)責(zé)銷售部辦公用品、禮品的申領(lǐng)、發(fā)放、管理。

  6.銷售部各種文檔資料的收、發(fā)及歸檔工作。

  7.客戶優(yōu)惠物業(yè)管理費(fèi)單據(jù)的存檔工作。

  8.銷售現(xiàn)場電視、背景音樂的播放、維護(hù)和管理。

  9.負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場及樣板間所有資料架的布置、擺放。

  10.定期盤點各種樓書資料的庫存數(shù)量,按時上報市場推廣部,發(fā)現(xiàn)不足及時申請以保證現(xiàn)場的正常使用。

  11.銷售中心純凈水的管理。

  12.銷售前**公環(huán)境、秩序的維護(hù)。

  13.遇各種突發(fā)事件,立即上報主管**。

  14.嚴(yán)格執(zhí)行前臺管理細(xì)則中的各項規(guī)定。

  15.做好其它的銷售部內(nèi)務(wù)工作。

  16.按時完成公司安排的各項臨時性工作。


外呼客服工作職責(zé)3篇(擴(kuò)展8)

——淘寶在線客服工作職責(zé)

淘寶在線客服工作職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)淘寶店/商城的銷售與管理工作,熟悉淘寶網(wǎng)網(wǎng)店各個運(yùn)營流程;

  2、策劃網(wǎng)店營銷活動方案,提升網(wǎng)店成交額。同時能進(jìn)行店鋪日常維護(hù):及時準(zhǔn)確地跟進(jìn)訂單,接受顧客咨詢,回復(fù)顧客留言,保證網(wǎng)店的.正常運(yùn)作;

  3、負(fù)責(zé)公司淘寶商城及店鋪裝修,推廣,提高店鋪點擊率、瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,完成在公司制定的目標(biāo);

  4、熟悉淘寶直通車和淘寶客等淘寶宣傳工具,并善于總結(jié)經(jīng)驗,為達(dá)到銷售業(yè)績提供計策;

  5、熱愛淘寶,強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識,具備突發(fā)事件處理能力;工作耐心細(xì)致,能吃苦,較強(qiáng)的親和力、應(yīng)變能力和文字及語言溝通能力;

  6、為人誠實守信,專心敬業(yè),思維敏捷,有創(chuàng)新思想;

  7、有相關(guān)網(wǎng)店工作經(jīng)驗者優(yōu)先。


外呼客服工作職責(zé)3篇(擴(kuò)展9)

——電商客服工作職責(zé)

電商客服工作職責(zé)1

  崗位職責(zé):

  1、有效提升客服中心在線客服效率和質(zhì)量提升;

  2、客戶檔案建立,客戶相關(guān)信息錄入管理;

  3、負(fù)責(zé)客戶回訪,滿意度**和客戶關(guān)懷活動,搜集客戶反饋信息,不斷提升服務(wù)質(zhì)量;

  4、將客戶相關(guān)數(shù)據(jù)交由營銷部協(xié)助進(jìn)行各類B2C市場推廣活動;

  5、及時跟進(jìn)處理客戶的相關(guān)信息,做好客戶服務(wù)工作,解決客戶投訴;

  6、與公司其他部門協(xié)調(diào)工作,如倉儲部,營銷部等。

  任職資格:

  1、大專以上** ,一年以上客服相關(guān)工作經(jīng)驗 ;

  2、普通話流利,聲音甜美,形象好,有親和力及耐心,并具有良好的溝通技巧、語言表達(dá)能力及心理承受能力,協(xié)調(diào)能力強(qiáng);熟練使用計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和office軟件,打字速度不低于40字/分鐘 ;

  3、具有良好的團(tuán)隊合作精神,優(yōu)秀的客戶服務(wù)意識,有較強(qiáng)的`敬業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)精神和責(zé)任感,認(rèn)同公司企業(yè)文化;

  4、具有呼叫中心,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗或銷售從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先。

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