優(yōu)秀醫(yī)療人員個人先進事跡材料
楊立,男,漢族,生于1967年5月,中共黨員,本科學(xué)歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任車村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1989年畢業(yè)于駐馬店衛(wèi)生學(xué)校放射專業(yè),同年8月,到嵩縣車村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院放射科工作,1992年8月就讀于河南職工醫(yī)學(xué)院臨床系,XX年就讀于河南科技大學(xué)臨床系。多年來,他無論身處何種崗位、何種職業(yè)、擔任何種職務(wù)都能時時刻刻把黨的信任、上級組織的重用做為自已不斷前進的新起點,不折不扣、盡心盡責做好自已的本職工作。同時,不斷講黨性、講原則,堅持科學(xué)發(fā)展,加強自身修養(yǎng),用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,認真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神,深刻領(lǐng)會黨和國家的方針、政策,勇于實踐,敢于工作,廉潔從醫(yī)從政,防腐拒變,陶冶情操,尤其是任院長、支部書記以來,能理論聯(lián)系實際,搶抓機遇,務(wù)實求真,不斷加快醫(yī)院改革發(fā)展步伐,各項工作穩(wěn)步發(fā)展,多次受到省、市、縣表彰,農(nóng)村衛(wèi)生工作成為全省的一面旗幟。
一、積極進取,精益求精,嚴格要求
衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)是業(yè)務(wù)性很強的行業(yè),為保持在業(yè)務(wù)工作中的優(yōu)秀狀態(tài)和水平,他認真鉆研新技術(shù)、新業(yè)務(wù),積極開展臨床科研工作,學(xué)風(fēng)嚴謹,勇于創(chuàng)新,成績突出,填補了嵩南2項技術(shù)空白點,在我縣率先開展了“大劑量尿激酶靜脈內(nèi)溶栓治療急性心肌梗塞”、“出血性腦卒中微創(chuàng)錐顱碎吸術(shù)”等新技術(shù)、新項目,在放射診斷、心血管專業(yè)具有較高的知名度,在省級以上刊物上公開發(fā)表了“中西醫(yī)結(jié)合治療第三腰椎橫突綜合征85例臨床觀察”、“脊柱結(jié)核的x線及ct對比分析”,“踐行‘三個代表’,加強行業(yè)管理,創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展”等6篇論文。作為醫(yī)療衛(wèi)生工作者對人民群眾的生老病死有重大責任,他深深明白這一點,在他的心中樹立起一切為了病人,為了病人一切,全心全意為病人服務(wù)的良好職業(yè)道德,不管白天黑夜、刮風(fēng)下雨,病人的需要就是無聲的命令,他牢記“人民的生命高于一切,醫(yī)生的責任重于泰山”的神圣誓言。有一天深夜,一位鐘性病人“心慌,氣短,胸痛,大汗淋漓”,他在酣睡中被電話鈴叫醒,二話沒說就趕到病人家,經(jīng)仔細檢查懷疑“冠心病急性心肌梗塞”,建議病人家屬立即送往醫(yī)院救治,經(jīng)心電圖檢查后,確診為“急性前間壁心!,給予尿激酶120萬u靜脈內(nèi)溶栓后對癥處理,病人6個小時后轉(zhuǎn)危為安,他方離開病房,病人及家屬感激萬分,像這樣的例子舉不勝舉。無論在何崗位,他總是提早上班,推遲下班,由于病人較多,他不僅要為病人看病,還要滿足病人的要求,親自為病人操作治療,每天上班都忙忙碌碌,真正做到上班一分鐘工作60秒!近20年的從醫(yī)生涯,診治病人上萬例,無出現(xiàn)醫(yī)療糾紛和事故,受到當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u,他總把治愈病人當作是自已最大的快樂,體現(xiàn)了新時期基層醫(yī)師的崇高美德,他經(jīng)常說:“金杯銀杯,比不上病人群眾的口碑”。在出色完成臨床診治工作同時,他忙里愉閑多次參加國家、省、市培訓(xùn)班及研討會,不斷給大腦充電,提高業(yè)務(wù)水平,并且每次學(xué)習(xí)回來都整理教案,對全院醫(yī)護人員授課,如《休克診治的新進展》、《心肌梗塞的溶栓治療》、《心肺復(fù)蘇新要求》、《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的診斷標準及治療原則》等二十余個專題講座;對實習(xí)進修人員及年輕醫(yī)師認真做好傳、幫、帶,使他們受益匪淺,多年念念不忘。同時,經(jīng)常到內(nèi)科病區(qū)查房,組織全院醫(yī)護人員對急危重病人的會診搶救及病案討論,使一大批年輕醫(yī)師脫穎而出成為業(yè)務(wù)骨干,多名成為院中層干部。他就是這樣一個業(yè)務(wù)精益求精、永遠干不完工作的“機器人”。
二、深入調(diào)研,因地制宜
自參加工作以來,楊學(xué)立一直在該院工作,先后任內(nèi)科主任、業(yè)務(wù)副院長、縣政協(xié)委員,對醫(yī)院的各項工作比較熟悉。但做為嵩縣乃至洛陽規(guī)模最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一把手主持全面工作,他深感責任重大,特別是經(jīng)醫(yī)院各屆領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工的不懈努力,院容院貌、醫(yī)療質(zhì)量、農(nóng)村衛(wèi)生等工作均取得了很大成績,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中被省市衛(wèi)生部門樹立為典型,各級領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院各項工作都提出了更高標準和要求,這對他來說是新的考驗和挑戰(zhàn)。如何理清醫(yī)院下步發(fā)展思路,突出工作重點,狠抓工作落實?如何繼續(xù)保持和推動醫(yī)院各項工作向更高標準和層次邁進?如何使人民群眾的健康達到有效保障,使他感到擔子很重,壓力很大,在新的工作崗位上不敢掉以輕心,結(jié)合醫(yī)院近年來的整體工作思路,他帶領(lǐng)院班子和全體職工展開醫(yī)院如何更好更快發(fā)展和騰飛的大討論,很快理出了醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃:一是進一步加大工作力度,繼續(xù)完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施,改善服務(wù)條件,努力提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),多策并舉,樹立誠實守信的良好社會形象。三是繼續(xù)狠抓內(nèi)涵建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)理念。四是進一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系,全力推進新農(nóng)合工作,努力實現(xiàn)群眾、政府、醫(yī)院“三滿意”,醫(yī)院已經(jīng)駛?cè)肓夹园l(fā)展快速軌道。
三、進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,改善醫(yī)療服務(wù)條件 為了進一步加快公共衛(wèi)生服務(wù)體系和后勤服務(wù)體系的建設(shè)步伐,借助國債項目,投資50萬元新購地皮3畝,新建一棟三層磚混結(jié)構(gòu)630平方米公共衛(wèi)生和后勤服務(wù)綜合大樓,建起了高標準預(yù)防接種中心。投資40萬元對病房和門診樓進行重裝修。病區(qū)安裝呼叫系統(tǒng),全院開通內(nèi)部程控電話。投資20萬元新建鍋爐房,對原暖氣設(shè)施進行維護、改造,確
保冬季正常供暖;I資百萬元新購美國ge彩超、德國產(chǎn)電子胃鏡、心電監(jiān)護儀、血凝儀等。引資20萬元,購碎石機一臺,開展碎石新業(yè)務(wù),投資15萬元新購耳鼻喉科綜合治療儀,新建五官科病區(qū),投資30萬元新購500max光機一臺,投資2萬余元成立檔案室,硬件建設(shè)得到鞏固,服務(wù)條件得到改善。
四、狠抓內(nèi)涵建設(shè),注重人才培養(yǎng),打造?破放
繼續(xù)開展醫(yī)療管理年為主題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,注重不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,不斷創(chuàng)新人才和?平ㄔO(shè),近年來共送派35名人員參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,24名護理人員進行了全員輪訓(xùn),給予報銷部分學(xué)費,鼓勵在職人員參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育提高學(xué)歷。目前,已畢業(yè)本、?10余名,21名人員正在攻讀本?茖W(xué)歷,22名中青年骨干到省級著名醫(yī)院研修,16人次參加國家級學(xué)術(shù)研討會,近年來,職工發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文46篇,34名職工通過執(zhí)業(yè)和資格晉升考試,醫(yī)院已形成了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。利用洛陽正骨醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、河科大一附院、三附院對口扶貧關(guān)系,與專家“聯(lián)姻”,全力攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新,進一步加強骨傷科、外科、婦科、腦病、五官、口腔等?频慕ㄔO(shè),使全院業(yè)務(wù)水平上了一個新臺階。投資10萬余元購置頸腰電動牽引床、中藥熏蒸床等,組建康復(fù)理療中心,采用中藥熏蒸、電針、針炙、小針刀、鉤活術(shù)、牽引、按摩、手法復(fù)位等技術(shù),主治腰椎間盤突出、坐骨神經(jīng)痛、偏癱后遺癥等,治療科學(xué),療效顯著。同時,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,在全國首批40個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中探索創(chuàng)新衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估管理長效機制,監(jiān)督檢查做到了經(jīng);,病歷甲級率、處方合格率均有提高,基本藥物使用、激素、抗生素、注射劑使用日趨合理。
五、完善農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè),開創(chuàng)“五結(jié)合”農(nóng)村衛(wèi)生工作新局面
明確衛(wèi)生院的功能定位,貫徹執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針、政策,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開創(chuàng)預(yù)防保健、婦幼保健、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)民健康保障制度“五結(jié)合”的農(nóng)村衛(wèi)生工作新局面。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大預(yù)防為主的宣傳力度,提高了廣大人民群眾的預(yù)防保健意識,加強計劃免疫接種,有效控制傳染病,并在傳染病防治方面、預(yù)防性健康檢查、健康教育、食品衛(wèi)生、消毒監(jiān)測等預(yù)防保健方面取得了較大成績。啟動“母嬰安全工程”,推出婚、孕、育一條龍?zhí)厣诵曰⻊?wù),確保住院分娩率鞏固在98%以上,降低了母嬰死亡率。以衛(wèi)生院為中心,將全鎮(zhèn)74個村級衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范為32個,實行“二制四有八統(tǒng)一”的衛(wèi)生服務(wù)一體化管理制度。完善了具備預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計劃生育六大服務(wù)功能的孫店、車西、車北三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。XX年新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點以來,在全鎮(zhèn)共8.7萬人次的農(nóng)民得到近400萬元的醫(yī)療補償,11年新農(nóng)合籌資比例達99.2%,取得了群眾、政府、醫(yī)療機構(gòu)“三滿意”的良好效果,有效緩解群眾看病難、看病貴問題。衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳衛(wèi)ⅷ項目兩次流動現(xiàn)場會到該院參觀、指導(dǎo),受到項目領(lǐng)導(dǎo)、專家及各項目省的高度評價,為全國推行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療門診費用界定提供參考依據(jù)。該做法受到了嵩縣縣委、縣政府的高度重視。
“試玉要燒三年滿,辨才須等七年期!比陙恚t(yī)院門診人次上升45%,住院人次增加21%,業(yè)務(wù)收入增長40%,11年預(yù)計將達到700萬元,列全市同級之首,職工平均工資列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最前列,農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作居全縣首位,被省衛(wèi)生廳樹為衛(wèi)生戰(zhàn)線的一面旗幟。醫(yī)院整體工作得到了患者和社會認可,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。同時,楊院長代表河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加衛(wèi)生部在重慶組織衛(wèi)ⅷ項目衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價研討會,并做了典型發(fā)言,推出的“創(chuàng)新服務(wù),強化評估,改進質(zhì)量,優(yōu)化分配”的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評估管理新舉措,榮獲全國第3名。XX年8月份,原省委常委、人大副主任王明義到該院視察工作時給予高度評價。目前,該院已成為省、市頗具影響力的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院先后取得了“全國百佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院”、“河南省重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“河南省免疫規(guī)劃先進單位”、“洛陽市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等榮譽稱號,連續(xù)4年市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位等。本人也先后多次榮獲全國優(yōu)秀農(nóng)村醫(yī)師、縣行風(fēng)建設(shè)先進個人、鎮(zhèn)優(yōu)秀站所長等榮譽稱號。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者,楊學(xué)立同志恪守職業(yè)道德,嚴格律已;作為一名黨員,他始終保持共產(chǎn)黨員的先進性,與時俱進,不斷進取,愛崗敬業(yè),視“病人的利益高于一切”的目標再次顯現(xiàn)在廣大醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)病患者面前,他牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,時刻始終保持共產(chǎn)黨員先進性的政治本色。經(jīng)嵩縣第三人民醫(yī)院研究,決定推薦楊學(xué)立同志為“洛陽市優(yōu)秀醫(yī)師”。
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