認(rèn)真品味一部作品后，大家一定收獲不少吧，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。什么樣的讀后感才能對(duì)得起這個(gè)作品所表達(dá)的含義呢？以下是小編為大家收集的讀后感的范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

《忠誠勝于能力》讀后感800字篇一

首先，閱讀此書讓我明白優(yōu)秀的企業(yè)需要的是什么樣的人才以及什么樣的人才是真正優(yōu)秀的人，對(duì)此，一直以來流行著許多標(biāo)準(zhǔn)，如能力超群，技藝精湛，專家學(xué)者......等等，誠然，才華出眾固然重要，但隨著社會(huì)的發(fā)展，個(gè)人英雄的作用越來越小，英雄集體的作用越來大，只有忠誠于團(tuán)隊(duì)的人才能成為團(tuán)隊(duì)需要的角色，才能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用，“忠誠”已不僅僅是品德范疇的東西，它更成為了一種生存技能，所以此書給出了最優(yōu)秀人才的一個(gè)特別標(biāo)準(zhǔn)，那就是“忠誠”，忠誠是一種能力，只有忠誠與能力共有的人才是最優(yōu)秀的。

忠誠是一種能力，而且忠誠更勝于能力，對(duì)個(gè)人來說，忠誠是一個(gè)人最重要的立身之本，忠誠使自己的工作變得有意義，也讓自己更加有意義，對(duì)企業(yè)來說，擁有一批永遠(yuǎn)忠誠的員工是其進(jìn)入世界優(yōu)秀企業(yè)行列的基本保證，而員工不忠誠則可能危及企業(yè)生存。聯(lián)系本人被公司派到原天勤證券一年多來的工作經(jīng)歷，深深感到員工的忠誠對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要，天勤證券就是因?yàn)槠涓吖軐?duì)企業(yè)對(duì)客戶缺乏基本的忠誠和起碼的責(zé)任感而至法律法規(guī)于不顧，其員工也因?yàn)闆]有歸屬感和安全感，談不上主人翁意識(shí)，思想混亂，整個(gè)企業(yè)處于無序的生存狀態(tài)，最終導(dǎo)致企業(yè)生存的終結(jié)。而對(duì)比之下，國元證券之所以在激烈的市場競爭中從一個(gè)地方性券商躍升為具有較大規(guī)模較大品牌影響力的全國性綜合創(chuàng)新類券商，原因正如公司領(lǐng)導(dǎo)所總結(jié)的：公司的發(fā)展是公司全體員工凝心聚力的結(jié)果，“人和”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在，是公司核心競爭力的體現(xiàn)，我們公司首先有一個(gè)忠誠于公司生存與發(fā)展而審時(shí)度勢(shì)、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)核心，同時(shí)也有一批忠于職守、敬業(yè)務(wù)實(shí)、奮發(fā)上進(jìn)的員工，公司和員工上下同心，群策群力，所以不僅能在市場競爭的大潮中立于不敗之地，而且隨著創(chuàng)新試點(diǎn)資格的取得及借殼上市方案的通過，更向成為中國一流證券公司的目標(biāo)邁進(jìn)。綜觀當(dāng)今世界，有很多歷經(jīng)百年仍然生機(jī)勃勃的公司，如可口可樂、福特、沃爾瑪、柯達(dá)等，這些公司長盛不衰的原因在于始終有一批永遠(yuǎn)忠誠的員工。

其次，閱讀《忠誠勝于能力》讓我深深領(lǐng)會(huì)到什么樣的人才是忠誠的人或者說對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)企業(yè)來說什么樣的員工才是忠誠的員工，第一，忠誠不講條件，忠誠不講回報(bào)，忠誠的人對(duì)國家對(duì)企業(yè)對(duì)家人對(duì)同事對(duì)朋友具有無私的奉獻(xiàn)精神，忠誠的人不計(jì)較付出不在乎多做份外的事，忠誠的人為榮譽(yù)而工作，為榮譽(yù)而工作，就是主動(dòng)爭取做得更多，承擔(dān)更多的責(zé)任;為榮譽(yù)而工作，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;為榮譽(yù)而工作，就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮，給上司以支持，給同事以幫助;為榮譽(yù)而工作，就是替他人著想，為客戶著想，把自己最優(yōu)異的工作成果奉獻(xiàn)給社會(huì);為榮譽(yù)而工作，就是展示你的才華，展示你的無私和無畏，為榮譽(yù)而工作，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行自己的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。忠誠不講回報(bào)但并不是沒有回報(bào)，努力工作，忠誠于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)，也樹立了自己的榮譽(yù)，并使自己的個(gè)人價(jià)值得到提升。第二，忠誠的人是勇于承擔(dān)責(zé)任的人，有任務(wù)不推委，工作出現(xiàn)失誤不找借口，第三，忠誠的人總是站在公司的立場上開展活動(dòng)，與公司同成長共命運(yùn);第四，忠誠的人絕不利用職權(quán)或職務(wù)之便為自己謀取私利;第五，忠誠的人不表現(xiàn)在口頭上，而是拿業(yè)績來證明，履行職責(zé)是自己最基本的要求，但忠誠的人絕不停留在合格，而是不斷追求卓越;第六，忠誠不是愚忠，服從不是盲從，忠誠首先是對(duì)自己職業(yè)對(duì)自己做人原則的忠誠。

最后，作為正在不斷發(fā)展壯大的國元證券的一名員工，如何進(jìn)一步讓自己也讓身邊同事真正成為忠誠于企業(yè)的有用之才，這是我學(xué)習(xí)《忠誠勝于能力》一書后思考最多的問題，我將在以下方面進(jìn)一步提升自己：一、進(jìn)一步把忠誠于公司忠誠于公司的企業(yè)文化當(dāng)作一種責(zé)任一種動(dòng)力，切實(shí)落實(shí)在日常行動(dòng)中，以身作則，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn);二、忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)，特別是《證券營業(yè)部副總經(jīng)理內(nèi)控職責(zé)》，近半年來，我門在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持下，針對(duì)天勤證券遺留的風(fēng)險(xiǎn)薄弱點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了流程再造，對(duì)柜臺(tái)權(quán)限進(jìn)行全面清理重設(shè)，對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行重建，特別是通過新員工培訓(xùn)及自己的言傳身教強(qiáng)化員工對(duì)國元企業(yè)文化從認(rèn)知到認(rèn)同及提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育，應(yīng)該說已取得明顯的成效，但仍需完善的方面還很多，所以我應(yīng)時(shí)刻提醒自己也提醒身邊同事工作中不能有任何懈怠，嚴(yán)格控制好各類風(fēng)險(xiǎn);三、忠誠是要靠工作業(yè)績來體現(xiàn)的，而不是口頭上的效忠，所以我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己各方面的能力;四、忠誠是相互的，無論是個(gè)人與公司、上級(jí)與下級(jí)、同事與同事，還是愛人與愛人，朋友與朋友等等都是如此，首先，我對(duì)公司對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是忠誠的，這種忠誠應(yīng)建立在真心誠意的基礎(chǔ)上，其次我對(duì)我的下屬應(yīng)是負(fù)責(zé)的，是真心對(duì)待的，也就是說是忠誠的，這樣他們才能從心里體會(huì)到這一點(diǎn)，也才能對(duì)公司對(duì)上級(jí)忠誠，對(duì)此我深有感觸，來原天勤營業(yè)部工作之初，感覺員工因沒有歸屬感而工作消極，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)此，我們一方面嚴(yán)格要求，不斷把國元的文化與理念傳遞給他們，另一方面，我們真誠地關(guān)心他們，通過溝通交流，讓大家感覺到敬業(yè)務(wù)實(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)既是對(duì)公司負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，漸漸地大家建立起相互理解與信任，從而也建立起對(duì)公司對(duì)彼此忠誠的基礎(chǔ)，我們?cè)谝宰约旱男袆?dòng)幫助他們引導(dǎo)他們的同時(shí)，他們也以真誠地理解與支持在激勵(lì)著我們更加努力地工作，今后我更要與我的同事真誠相對(duì)，同心同德，為公司為營業(yè)部的發(fā)展不懈奮斗。

總之，《忠誠勝于能力》這本書確實(shí)讓我受益非淺，真誠地感謝公司給我推薦這本書，我也將會(huì)將這本書推薦給我的同事與朋友。作為社會(huì)的人，我將更加忠誠于國家忠誠于家人忠誠于朋友忠誠于自己，作為公司一員，我將更加忠誠于公司忠誠于職業(yè)忠誠于同事，認(rèn)真過好每一天，認(rèn)真作好每一件事，我將心甘情愿地用生命去執(zhí)行這種忠誠，同時(shí)讓自己的生命在忠誠中閃光!

《忠誠勝于能力》讀后感800字篇二

這篇洋洋灑灑數(shù)萬字的文章使我明白了忠誠的重要性，同時(shí)也學(xué)到了許多人生的道理。在書中作者談到了許多方法，今后要去加以應(yīng)用。我堅(jiān)信忠誠在一個(gè)企業(yè)中的重要性，能力固然重要，但在忠誠面前就要處于次要地位了，很欣賞秦工國際的員工守則——忠誠第一，能力第二，守紀(jì)第三，方法第四，態(tài)度第五，禮儀第六。要知道一個(gè)良好的守則可以使一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)企業(yè)員工之間的凝聚力。

我認(rèn)為忠誠是相對(duì)而言的。從一方面來說，忠誠是人性中不可缺少的元素。無論是人際交往中，還是在個(gè)人信仰中。大到國家小到群體中的個(gè)人都需要忠誠。因?yàn)閷?duì)國家忠誠了，我們才能抵御外辱，發(fā)展民族。因?yàn)閷?duì)團(tuán)體忠誠了，團(tuán)體中的每個(gè)人才能精誠協(xié)作共創(chuàng)佳績。從古至今許多人因?yàn)橹艺\所以流芳百世，當(dāng)然也有些如汪精衛(wèi)之流因?yàn)椴恢叶�遺臭萬年。當(dāng)今國家發(fā)展時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要立足于激烈競爭的社會(huì)中首先必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)對(duì)外的團(tuán)體。這就需要談到如何保持團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的問題，如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人只重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而忽視對(duì)員工的關(guān)心和待遇，那么這個(gè)企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的，在競爭中也會(huì)處于下風(fēng)。忠誠二字說來容易，不是員工來到企業(yè)工作就會(huì)對(duì)企業(yè)忠誠的，領(lǐng)導(dǎo)們整天自己花天酒底的，還動(dòng)不動(dòng)就對(duì)員工橫眉瞪眼的，還天天喊著要員工忠誠于企業(yè)，這是不可能讓員工做到的，這樣只會(huì)讓員工早早離開。相反，如果領(lǐng)導(dǎo)能重視自己和員工之間的關(guān)系，主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，多關(guān)心和愛護(hù)自己的下屬，不斷激勵(lì)員工，幫助員工解決遇到的困難，和員工打成一片，這樣不用說員工也會(huì)自覺忠誠于企業(yè)，并主動(dòng)多為企業(yè)奉獻(xiàn)。最近廣受關(guān)注的富士康跳樓事件引起人們對(duì)富士康對(duì)待員工的態(tài)度產(chǎn)生懷疑，接二連三的跳樓死人不但對(duì)企業(yè)造成了極壞的影響，而且對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)忠誠的動(dòng)搖。所以領(lǐng)導(dǎo)在員工對(duì)企業(yè)忠誠中必須起到關(guān)鍵的作用。

當(dāng)然，員工的素質(zhì)也會(huì)影響到對(duì)企業(yè)的忠誠。一個(gè)企業(yè)管理再好，對(duì)待員工再好，如果他的員工素質(zhì)低下，只求回報(bào)不做付出的話，那么也很難留住人。所以一個(gè)企業(yè)在招進(jìn)新員工的時(shí)候都要考察他們的素質(zhì)。素質(zhì)低的人是很難產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的忠誠的，他們?cè)诠ぷ髦泻茈y有大的起色，一旦出現(xiàn)外部誘惑他們就抬腿走人。內(nèi)部員工忠誠的培訓(xùn)是必不可少的，不僅需要企業(yè)有良好的管理制度，也需要員工自身對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。

作為員工我們所做的是珍惜擁有，學(xué)會(huì)感恩。做工作不要只在意自己的薪水問題，要學(xué)會(huì)付出。贏得老板的信任是忠誠的意義所在，這樣你才能有長足的發(fā)展。積極主動(dòng)的去做，哪怕不是自己分內(nèi)的工作。只要需要到你，就要義無反顧的去。莎士比亞說："世界是一個(gè)大舞臺(tái)，每個(gè)人都扮演著一個(gè)重要的角色。"你只有在自己的平凡的崗位上努力做到最好，創(chuàng)造出價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，也才能得到別人的肯定，社會(huì)的肯定�！妒ソ�(jīng)》上說："工作是上天賦予我們的使命。"選擇了一份工作就要認(rèn)真的去對(duì)待這份工作，要忠誠于你的選擇。另外工作不能呢個(gè)只為了薪水，作為剛剛步入職場的新員工，比較高的起點(diǎn)和比較豐厚的薪水固然重要，但你更應(yīng)該考慮的是，你如何才能提高你的能力。因?yàn)槟闼�具有的能力和你所能�?chuàng)造的價(jià)值，才是你將來能否有更大發(fā)展的關(guān)鍵。：能力和經(jīng)驗(yàn)的積累遠(yuǎn)比目前薪水的高低更重要，因?yàn)樗�是每個(gè)人生存和發(fā)展的最厚重的資本。當(dāng)然我們?cè)俟ぷ髦幸�贏得老板的信任。

從另一方面，我認(rèn)為忠誠的并不代表盲目服從，愚忠的人是沒有前途的�！秾O子兵法》有云："將在外，君命有所不受。"這不止是怕有人假傳圣旨，還有最重要的一點(diǎn)就是不接受遠(yuǎn)在千里之外，對(duì)戰(zhàn)局毫不了解之人的命令，哪怕他是自己的國君，哪怕他非常的英明。道格爾休斯上校曾經(jīng)在一次遠(yuǎn)征的動(dòng)員大會(huì)上說過："忠誠不是愚忠，服從不是盲從，假如你的長官錯(cuò)了，你還盲目的忠誠于他，你就是愚昧的人，這樣的人沒有資格進(jìn)入海軍陸戰(zhàn)隊(duì)。"職員和軍人一樣，服從命令是天職，但是職員和老板的關(guān)系不是封建社會(huì)的君臣，而是坐在同一艘大船上，擁有相同方向的協(xié)作者。不盲目服從老板命令是每一個(gè)職員的責(zé)任，是對(duì)自己的忠誠，也是對(duì)企業(yè)這艘大船得以順利航行的忠誠。所以，忠誠不僅僅是永遠(yuǎn)都對(duì)自己的老板或者是上司說"是"，那樣不是忠誠，即使是說破天那也只能稱得上是愚忠。

在工作中我們處于一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，需要我們以團(tuán)隊(duì)的利益為你自己的利益，堅(jiān)信團(tuán)結(jié)的重要性，加強(qiáng)團(tuán)體之間的溝通和了解，增加彼此的信任。這樣才能使團(tuán)隊(duì)的成員產(chǎn)生忠誠的信仰，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，努力為企業(yè)的發(fā)展付出自己的一份力量。

另外作為新進(jìn)入企業(yè)的員工，我們要做的還有很多。首先，做事就要一次性把它做好，把第一次當(dāng)作最好一次來做，珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì)，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，不放棄任何一個(gè)可疑的地方，檢查了再檢查，仔細(xì)了再仔細(xì)，只有這樣才能杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。其次，要樹立個(gè)人品牌，提高個(gè)人素養(yǎng)。個(gè)人的素養(yǎng)，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的個(gè)性等各方面也都占據(jù)著很重要的位置，但是總體來說，企業(yè)的忠誠度和與之相關(guān)的行業(yè)知名度和美譽(yù)度占據(jù)著最重要的位置，所以一定要保持自己對(duì)企業(yè)的忠誠度，就像愛護(hù)自己的信用記錄一樣愛護(hù)他，因?yàn)檫@將帶給你無可限量的財(cái)富。再次，積累你的人脈，。從每天都在見面的同事開始。與同事之間保持良好的關(guān)系會(huì)產(chǎn)生一種良好的工作氛圍，讓你每天工作時(shí)都會(huì)感到非常舒適，而且工作效率也會(huì)因?yàn)榇蠹叶α�合作�?huì)非常的高。跟同事的關(guān)系搞好了，有一天你離開了現(xiàn)在服務(wù)的公司，你又多了一群行業(yè)內(nèi)的朋友，這會(huì)讓你的人際關(guān)?"以不變應(yīng)萬變"的知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)代已經(jīng)過去了，我們現(xiàn)在要做的是"以變制變"，我們需要每一天都用新的知識(shí)和技能來適應(yīng)和改變著這個(gè)瞬息萬變的社會(huì)。

本書讓我受益匪淺，讓我明白了許多道理。我會(huì)在今后的工作中融會(huì)貫通，加以應(yīng)用。相信不久的某天我可以在秦工國際實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

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《忠誠勝于能力》讀后感800字篇三

讀過《忠誠勝于能力》一書，對(duì)忠誠的作用有了更深刻的認(rèn)識(shí)。忠誠的面很廣，可以指對(duì)國家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)、對(duì)上級(jí)、對(duì)朋友等真心誠意、盡心盡力，沒有二心：忠誠老實(shí)|忠誠勇敢|忠誠可靠|對(duì)祖國無限忠誠等。

忠誠既是古今中外予以贊譽(yù)的一種美德，又是事業(yè)成功的一塊基石。中國文化非常講究忠誠。“一臣不事二主”的觀念具有很深的影響力。在中國，幾乎到處都能見到關(guān)公廟，關(guān)羽因?yàn)椤皰煊》饨�，千里尋主”而成為忠義的化身，成為“貧賤不能移，威武不能屈，富貴不能淫”的典范。關(guān)羽無論作為一個(gè)歷史人物還是作為一個(gè)民間傳說的主角，都被罩上耀眼的光環(huán)。拿破侖曾經(jīng)說過，不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵。他還說過，不忠誠于統(tǒng)帥的士兵就沒有資格當(dāng)士兵�！笆勘�必須忠誠于統(tǒng)帥，這是義務(wù)”。

忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統(tǒng)帥與核心。缺乏忠誠，其他的能力就失去了用武之地。

現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幖ち�，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，人才更多情況下是指“知識(shí)型員工，企業(yè)大廈的建構(gòu)的支柱就是由知識(shí)員工所組成的。日本企業(yè)明確提出用人的基本原則是“忠誠第一，能力第二”、中國企業(yè)用人講究“德才兼?zhèn)洹⑽鞣狡髽I(yè)用人注重“價(jià)值觀認(rèn)同，其實(shí)質(zhì)都是需要對(duì)組織、對(duì)企業(yè)的忠誠。應(yīng)當(dāng)說層面越高的成員就越需要其對(duì)組織的忠誠。知識(shí)員工一般處在企業(yè)內(nèi)的中高層面，因此，如何提高知識(shí)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度就顯得日益的重要。

一個(gè)企業(yè)要有好的發(fā)展離不開員工的忠誠。那么怎樣才能把工作干好，才是對(duì)公司的忠誠呢?每天歡歡喜喜，熱愛他所做的一切，視其為享受，于是，生命就是一支悠揚(yáng)動(dòng)聽的歌謠�？鞓饭ぷ魇且环N于已于人于公司都有益的職業(yè)態(tài)度，是一種高效的工作狀態(tài)，更是一種通往成功的捷徑與方法。你的笑容會(huì)感染你的上司，同事與客戶。為此你和你所在的企業(yè)都將獲益良多。只有帶著熱情的態(tài)度去工作，用一種快樂在于積極的心態(tài)，像億萬富翁般快樂工作，保持熱情主動(dòng)的精神，以老板的頭腦對(duì)待公司，甘于從平凡小事做起，專注使工作做得更完美，這樣才能把工作干好。同時(shí)應(yīng)確立明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃，為成功勾畫一個(gè)藍(lán)圖，量化工作，一步一步完成，及時(shí)修正目標(biāo)的方向;最重要的是把握今天，做事追求高效率，管理時(shí)間，就是管理快樂，珍惜時(shí)間的每一分鐘，始終抓住重要的事情做，拒絕拖延，現(xiàn)在就去做;另外，建立和諧的人際關(guān)系，微笑帶來好人緣，建立雙方平等基礎(chǔ)上的尊重，只要真誠，總能打動(dòng)人，團(tuán)結(jié)互助才會(huì)雙贏，服從上司是你應(yīng)盡的天職，成為同事的知心朋友。

忠誠是成就優(yōu)秀員工的重要的品質(zhì)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的員工都具備了這樣優(yōu)秀品質(zhì)，這個(gè)企業(yè)也會(huì)成為優(yōu)秀的企業(yè)。忠誠是企業(yè)疑聚力之魂，動(dòng)力之源;是員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，取得成就的助推器。像有些人為什么會(huì)牢騷滿腹，怨天尤人?真是工作枯燥乏味、薪酬體制不合理、甚至低得不能養(yǎng)家糊口、自己沒有被重視嗎?不是，是因?yàn)樗麄儧]有搞清楚在為誰工作。這個(gè)最基本的出發(fā)點(diǎn)如果發(fā)生了偏差，那得到的結(jié)果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和認(rèn)真這兩種工作態(tài)度一樣，敷衍的結(jié)果就像故事中的魯西一樣自己為自己造一所精制溢造的房子;而認(rèn)真的結(jié)果得到的會(huì)是一麻精美的別墅。

人生就像一場沒有里程的馬拉松比賽，每個(gè)人都是場上的運(yùn)動(dòng)員。在比賽中，不僅要看你是否有速度，更要看你是否有耐力。只有具有強(qiáng)烈責(zé)任心和使命感的人才會(huì)在馬拉松比賽中勝出，也只有對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)所作的每一件事情負(fù)責(zé)、對(duì)每個(gè)人忠誠，才會(huì)得到別人的認(rèn)可。在人生的馬拉松比賽中，責(zé)任是你必須具備的首要能力。缺乏責(zé)任，缺少忠誠，使你對(duì)到底在為誰工作、你工作的方向是什么等問題永遠(yuǎn)是一頭霧水。對(duì)于一個(gè)人的發(fā)展而言，需要明白你是在為誰而工作，需要知道人生的方向。就好像一個(gè)人在大海中行駛，如果不知道駛向哪個(gè)碼頭，那么任何風(fēng)對(duì)他來說都不是順風(fēng)。相同的道理，如果一個(gè)人不知道自己那么努力地工作，到底是為何而做，為誰而做，那么無論他換多少個(gè)工作，永遠(yuǎn)都不會(huì)遇到更好的下一個(gè)老板。只要抱持忠誠精神和負(fù)責(zé)態(tài)度，每個(gè)人都可為工作賦予全新的境界，從工作中找到尊嚴(yán)和成就感。

實(shí)質(zhì)上個(gè)人、企業(yè)和社會(huì)是緊密聯(lián)系、不可分割的共同體，有互為因果、互為依存的關(guān)系。你不忠誠于企業(yè)，企業(yè)必然不會(huì)對(duì)你有回報(bào)。就像昆明院蔡院長所言：“一個(gè)對(duì)社會(huì)沒有價(jià)值的企業(yè)必然被社會(huì)淘汰，一個(gè)對(duì)企業(yè)沒有價(jià)值的員工必然被企業(yè)所排棄，一個(gè)對(duì)員工沒有價(jià)值的企業(yè)必然被員工所拋棄”、同時(shí)三者之間又形成了一個(gè)“一個(gè)員工服務(wù)企業(yè)，企業(yè)服務(wù)社會(huì)，社會(huì)回饋企業(yè)，企業(yè)回饋員工的價(jià)值鏈”。