創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力1
“創(chuàng)業(yè)公司要想將*作風(fēng)扼殺在萌芽狀態(tài)，最好的方法之一就是讓大家依據(jù) ‘原則’ 辦事，而不是依據(jù) ‘**’。這是 Airbnb 的工程副總 Mike Curtis 的經(jīng)驗(yàn)。隨著創(chuàng)業(yè)公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，日益滋生的*作風(fēng)會(huì)嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展，因此 Curtis 的這條建議對(duì)創(chuàng)業(yè)公司很有借鑒意義。下面舉一個(gè) Airbnb 的例子：
過(guò)去的**：所有開(kāi)銷(xiāo)都需要經(jīng)過(guò)提前審批。
如今的原則：假如這筆開(kāi)銷(xiāo)是從你自己的賬戶支出的，而你為這筆開(kāi)支是否有意義猶豫再三，這時(shí)你就需要提前向經(jīng)理審批確認(rèn)。
我曾飽受開(kāi)銷(xiāo)審批流程繁瑣的困擾。Airbnb 過(guò)去的開(kāi)支**也非常的僵化、不靈活：不論金額多少，所有開(kāi)支都必須要得到提前審批。所以他對(duì)原來(lái)呆板的開(kāi)支審批**進(jìn)行了調(diào)整，定了這樣一個(gè)原則：以 500 美元為界限，低于 500 美元的開(kāi)支無(wú)需提前審批，超過(guò)的需要提前審批。調(diào)整后的結(jié)果?開(kāi)支金額并沒(méi)有隨之增加，不過(guò)卻節(jié)省了很多時(shí)間和精力。原則確定后，大家都遵循原則辦事，做那些對(duì)公司是有利的事情。為了營(yíng)造人人為公司考慮的文化，既需要正向的強(qiáng)化引導(dǎo)，也需要公司內(nèi)群體的壓力。
2. 打造一個(gè)能對(duì)市場(chǎng)快速響應(yīng)的公司
Adam Pisoni 曾是 Yammer 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CTO(現(xiàn)在是 Always Be Learning 的 CEO)，他深知打造一個(gè)能夠快速響應(yīng)的公司的重要性。如何拋棄呆板的計(jì)劃，去及時(shí)響應(yīng)客戶提出的真實(shí)需求?這就需要一個(gè)看似違反直覺(jué)的信念：“未來(lái)一旦變得不可預(yù)測(cè)，效率就會(huì)變成你的敵人。為了更好地理解這句話，可以參照下圖：
為了打造一個(gè)能快速響應(yīng)的公司，你需要將上圖中帶顏色的三個(gè)釘向右移動(dòng)，不過(guò)要記住，它們是相互影響的。在圖的左邊，這是一個(gè)保密性極嚴(yán)和確保嚴(yán)格計(jì)劃和絕對(duì)**的公司，想象一下你在這種情況下是如何處理應(yīng)對(duì)一個(gè)問(wèn)題的。再看圖的右邊，這是一家公司透明度很高、授權(quán)程度很大、實(shí)驗(yàn)空間很足的公司，想象一下在這樣的公司應(yīng)對(duì)同一個(gè)問(wèn)題會(huì)有怎樣的不同。相信你已經(jīng)看出快速響應(yīng)能力的重要性了。
3. 每天 15 分鐘訓(xùn)練，避開(kāi)**力陷阱
Chris Holmberg 是一位擁有 20年 指教經(jīng)驗(yàn)的高管培訓(xùn)師，他培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員既有創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，也有跨國(guó)公司的高管。用他的話來(lái)說(shuō)，他是在構(gòu)建一種能夠解決任何問(wèn)題的全新思考模式。他的核心理念是：每天花 15 分鐘進(jìn)行反思訓(xùn)練，在一個(gè)絕對(duì)安靜的地方進(jìn)行真正的反思。如何反思?他建議以 “它”、“我們” 和 “我” 這三個(gè)視角來(lái)審視這個(gè)世界，然而問(wèn)自己這些問(wèn)題：
“它” 視角：每天開(kāi)始后，你是否一個(gè)一個(gè)完成工作清單上的所有工作?你是否做了重要但不緊急的工作?
“我們” 視角：你是否為那些你每天與之打交道的人們?cè)黾恿诵碌膬r(jià)值?和你交流后，他們是否得到了所需的幫助、是否更有動(dòng)力、更富智慧和感恩之心?你是否確保每次都能清晰溝通，為他人帶來(lái)了價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)?
“我” 視角：你是如何管理自己的精力和心情的?自我保護(hù)方法包括健身、健康飲食、充足的睡眠，這些和工作一樣重要。如果不照顧好自己，談何幫助他人。
每周快結(jié)束時(shí)，Hoalberg 都會(huì)讓自己的學(xué)員花一個(gè)小時(shí)時(shí)間重復(fù)上面的訓(xùn)練。不過(guò)這是對(duì)過(guò)去的一周的總結(jié)，以及對(duì)未來(lái)一周能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的展望。
4. 打造品牌需要持續(xù)測(cè)試新信息，不要停止
Gibson Biddle 是一位產(chǎn)品管理專(zhuān)家，他親手打造的品牌公司包括 Chegg、Sega 和 Mattel，而 Netflix 是他最成功的品牌作品。在早期，打造這家公司的品牌不僅是要找辦法推銷(xiāo) Netflix 的 “品牌承諾”，更要找到能夠?qū)⑷碌纳虡I(yè)模式表述清楚的語(yǔ)言，并將這種表述語(yǔ)言據(jù)為己有。讓人一聽(tīng)到這樣的語(yǔ)言表述就能聯(lián)想到 Netflix 這個(gè)品牌。
例如，流**(Streaming)這個(gè)詞是人們之前從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的，Biddle 通過(guò)不斷的測(cè)試調(diào)整，讓用戶一聽(tīng)到流**就聯(lián)想到 Netflix 品牌。在 Netflix，我們不斷測(cè)試非會(huì)員注冊(cè)頁(yè)面，讓品牌深入人心，提高了付費(fèi)用戶轉(zhuǎn)化率。測(cè)試中需要調(diào)整的東西非常多，包括了你用的語(yǔ)言、你的幻燈片以及一系列的 A/B 測(cè)試，直到讓用戶熟悉我們的品牌。
5. 公司價(jià)值觀需要操作性比較強(qiáng)的語(yǔ)言來(lái)表現(xiàn)
Jeff Lawson 是 Twillo 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO，他在構(gòu)建公司文化和價(jià)值觀方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。為了改變以往公司價(jià)值觀模糊不清的現(xiàn)象，他總結(jié)出重新構(gòu)建公司價(jià)值觀所要經(jīng)歷的三個(gè)階段：陳述、實(shí)踐和改變。Twilio 有 9 條價(jià)值觀，每一條的表達(dá)都非常精確。這 9 條價(jià)值觀中的每一條都以動(dòng)詞開(kāi)頭，每一條都在 5 個(gè)字以內(nèi)，它們中的每一條都是戒律。Lawson 發(fā)現(xiàn)，這種精簡(jiǎn)、可執(zhí)行的語(yǔ)言描述的效果非常好，操作性也更強(qiáng)。舉個(gè)例子，“正直” 這個(gè)品質(zhì)是比較模糊的，為此，他將 “正直” 換成了 “禁止耍小聰明”，這樣一來(lái)，所有人的內(nèi)心都有了警戒，效果也會(huì)更好。
6. 打造品牌，需要首先確定公司的 “目標(biāo)”、“定位” 和 “個(gè)性”
Arielle Jackson 是一位業(yè)界知名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。近 10年 來(lái)，他分別為 Gmail、Google Docs、Calendar 和 Voice 做過(guò)品牌定位。根據(jù)自己多年的市場(chǎng)品牌工作經(jīng)驗(yàn)，他總結(jié)出了一套簡(jiǎn)單但強(qiáng)大的品牌營(yíng)銷(xiāo)框架，她已經(jīng)利用這個(gè)框架幫助超過(guò) 30 家創(chuàng)業(yè)公司確定公司的目標(biāo)(purpose)、定位(position)和個(gè)性(personality)，簡(jiǎn)稱(chēng) 3P，而確定這三大內(nèi)容是打造一個(gè)知名品牌的關(guān)鍵一步。
確定品牌目標(biāo)(purpose)，只需做好這個(gè)填空題就行：“對(duì)于你的公司而言，如果________，這個(gè)世界將會(huì)變得更好。”
定位(position)則是那個(gè)讓你獨(dú)一無(wú)二的特質(zhì)，且是能讓你的目標(biāo)用戶聯(lián)想到他們已經(jīng)知道的東西。
品牌個(gè)性(personality)則是你給別人的印象，它和你向用戶傳達(dá)的內(nèi)容關(guān)系其實(shí)并不大，它和你的表達(dá)方式關(guān)系更大，它體現(xiàn)在你的聲音中，也體現(xiàn)在你的字里行間里。
公司的品牌是你對(duì)公司目標(biāo)、定位和個(gè)性深思熟慮過(guò)后產(chǎn)生的結(jié)果。不妨按照上述方面盡快確定公司的目標(biāo)、定位和個(gè)性，從而更好地打造公司的品牌。
7. 確定公司最重要的那個(gè)指標(biāo)
Kamo Asatryan 是創(chuàng)業(yè)圈的名人，他是為數(shù)不多的研究過(guò)上百個(gè)移動(dòng)應(yīng)用并對(duì)它們的工作機(jī)制進(jìn)行過(guò)深入科學(xué)地思考的人。通過(guò)研究，他還對(duì)這些產(chǎn)品如何通過(guò)改變來(lái)實(shí)現(xiàn)更快的增長(zhǎng)有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。經(jīng)過(guò)總結(jié)，他發(fā)現(xiàn)要想實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，他們需要做的就是確定那個(gè)最重要的關(guān)鍵指標(biāo)。為了確定這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，他建議開(kāi)發(fā)者在下面的兩個(gè)填空題里填空，兩個(gè)空格要填同樣的詞：
如果我們的_____ 實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，在其它指標(biāo)都沒(méi)有變的情況下，我們的公司依然能夠運(yùn)行地非常好。
每一個(gè)用戶只要采取了 _____ 行為，他們基本上就會(huì)成為我們的忠實(shí)用戶。
如果用戶剛開(kāi)始使用你的應(yīng)用，這種行為就發(fā)生的話，想不成功都難。其它指標(biāo)都應(yīng)該成為這個(gè)最重要的指標(biāo)的字指標(biāo)或者一部分。將公司的發(fā)展戰(zhàn)略圍繞這個(gè)最重要的關(guān)鍵指標(biāo)展開(kāi)。
8. 為獲取有價(jià)值的用戶反饋，一定要和用戶面對(duì)面溝通
在產(chǎn)品管理方面，Michael Sippey 絕對(duì)算是這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，在 2012 至 2014年 期間，他在 Twitter 擔(dān)任產(chǎn)品副總裁。對(duì)于如何獲取有價(jià)值的用戶反饋這個(gè)問(wèn)題，他根據(jù)自己多年的經(jīng)驗(yàn)將其總結(jié)為 “最重要的一條原則 + 三個(gè)步驟”。他的這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)大部分公司的創(chuàng)始人和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人都非常具有借鑒意義。
其中最重要的一條原則是：你必須每天都要和用戶親自溝通。三個(gè)步驟分別是：(1)至少安排 30 場(chǎng)拜訪用戶的交流會(huì)，否則你很難做出出色的產(chǎn)品。這條準(zhǔn)則 Sippey 已經(jīng)堅(jiān)持了 20 多年了。通過(guò)與用戶交流，了解用戶遇到的問(wèn)題，同時(shí)向他們描述你可能會(huì)開(kāi)發(fā)的用來(lái)解決他們的問(wèn)題的產(chǎn)品。這項(xiàng)工作沒(méi)有做完之前，不要著手急著開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。(2)盡量動(dòng)員各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都參與用戶拜訪;你不可能憑空獨(dú)自就能想出一個(gè)創(chuàng)新性的產(chǎn)品解決方案，你必須讓你的研發(fā)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、客服負(fù)責(zé)人和銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人和你一塊參加用戶拜訪。(3)要專(zhuān)注于用戶遇到的問(wèn)題，而不是只顧著向他們兜售解決方案。你應(yīng)該將用戶真正關(guān)心的問(wèn)題作為產(chǎn)品需求文檔的指導(dǎo)內(nèi)容。畢竟，產(chǎn)品成功與否取決于是否能解決用戶的問(wèn)題，而不是**借好看的產(chǎn)品界面和時(shí)髦的概念。
9. 了解工程師團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人具有的 “超級(jí)英雄特質(zhì)”
Lloyd Tabb 是數(shù)據(jù)可視化分析公司 Looker 的創(chuàng)始人。他在組建工程師團(tuán)隊(duì)時(shí)，會(huì)將根據(jù)各個(gè)工程師身上所能體現(xiàn)的 “超級(jí)英雄特質(zhì)” 來(lái)對(duì)他們進(jìn)行分類(lèi)和管理。他認(rèn)為這樣做有利于他將各個(gè)明星工程師的獨(dú)特能力和團(tuán)隊(duì)的能力區(qū)分**。“對(duì)于我而言，相比他們之前完成的工作，我更關(guān)心的是他們內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力是什么，這是每一個(gè)員工特質(zhì)的一部分，也是他們之所以喜歡這份工作的原因。這也就是我所說(shuō)的能讓每個(gè)人強(qiáng)大的 ‘超級(jí)英雄特質(zhì)’�！�
具有不同 “超級(jí)英雄特質(zhì)” 的工程師所擅長(zhǎng)的東西是不一樣的，例如，具有 “水行俠” 特質(zhì)的工程師擅長(zhǎng)潛入深層 API 里去修復(fù) bug，具有 “閃電俠” 特質(zhì)的工程師的開(kāi)發(fā)速度特別快，具有 “斯皮爾伯格” 特質(zhì)的工程師無(wú)需語(yǔ)言就能讓軟件進(jìn)行交互。根據(jù) Tabb 的 “超級(jí)英雄” 分類(lèi)體系，努力讓你的工程師在各自領(lǐng)域發(fā)揮最大價(jià)值，為他們提供可以發(fā)揮自己超能力的環(huán)境。
10. 解決基本的增長(zhǎng)公式問(wèn)題
Andy Jones 是在線理財(cái)管理*臺(tái) Wealthfront 的副總裁，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的用戶增長(zhǎng)。在此之前，他曾先后在 Facebook、Twitter 和 Quora 擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理和用戶增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)提升產(chǎn)品的.活躍用戶數(shù)。他曾負(fù)責(zé)投放過(guò)超過(guò) 1000 萬(wàn)美元的在線廣告，開(kāi)發(fā)過(guò)每個(gè)月能發(fā)送 5000 萬(wàn)封營(yíng)銷(xiāo)郵件的郵件投遞工具，共做過(guò)超過(guò) 400 次用于用戶獲取和留存的產(chǎn)品 A/B 測(cè)試。簡(jiǎn)而言之，他就是傳說(shuō)中的 “增長(zhǎng)黑客”。不管你是如 Johns 這樣的資深人士，還是增長(zhǎng)新手，都要牢記下面這個(gè)用戶增長(zhǎng)公式：
漏斗頂端(流量、轉(zhuǎn)化率)×神奇瞬間(引起情感共鳴)×產(chǎn)品核心價(jià)值(解決實(shí)際的問(wèn)題)=可持續(xù)用戶增長(zhǎng)。
漏斗頂端：談及產(chǎn)品的用戶增長(zhǎng)，一個(gè)必須要問(wèn)到的問(wèn)題便是：這個(gè)產(chǎn)品是否能夠獲取流量并將其高效地轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的用途上?根據(jù) Johns 的看法，這個(gè)變量其實(shí)更多是一種戰(zhàn)術(shù)上的變量，在整個(gè)方程式中的重要性并不是那么明顯。
神奇瞬間：這是用戶在使用產(chǎn)品過(guò)程中產(chǎn)生的情感共鳴。在理想的情況下，這種神奇瞬間通常是剛開(kāi)始接觸產(chǎn)品和正在使用產(chǎn)品的過(guò)程中產(chǎn)生的�！拔以� Wealthfront 就體驗(yàn)過(guò)這種神奇的瞬間。有一天，我一覺(jué)醒來(lái)，發(fā)現(xiàn)自己在 Wealthfront 上的理財(cái)投資一夜間幫我獲得 3000 美元收益，這是在我沒(méi)有做任何事情的情況下獲得的收益。那時(shí)我突然意識(shí)到兩件事情：一是，如果我有更多的錢(qián)放在 Wealthfront 上就好了，二是我應(yīng)該全心投入到這個(gè)項(xiàng)目上 。”
產(chǎn)品的核心價(jià)值：這個(gè)因素直接影響到你的產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)品所要解決問(wèn)題的合理性，以及你所做的產(chǎn)品 / 市場(chǎng)的假設(shè)的正確性。對(duì)于那些能夠?yàn)橛脩魩?lái) “神奇瞬間” 和產(chǎn)品核心價(jià)值確實(shí)存在的產(chǎn)品，這個(gè)漏斗的頂端會(huì)被自然而迅速地填滿。
Johns 是從他的前任老板(Facebook 的用戶增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人 Chamath Palihapitiya)那里學(xué)到的這個(gè)基本的增長(zhǎng)方程式的�！癈hamath 能夠熟練地運(yùn)用這個(gè)方程式來(lái)判斷一個(gè)產(chǎn)品是否有能力實(shí)現(xiàn)用戶的可持續(xù)快速地有機(jī)增長(zhǎng)。回想由我自己主導(dǎo)的每個(gè)產(chǎn)品的用戶增長(zhǎng)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)我也在堅(jiān)定不移地遵循這個(gè)用戶增長(zhǎng)方程式。
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇擴(kuò)展閱讀
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇（擴(kuò)展1）
——提升創(chuàng)業(yè)者能力培訓(xùn)方案3篇
提升創(chuàng)業(yè)者能力培訓(xùn)方案1
一、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)的定義
通過(guò)會(huì)議的形式，利用客戶資源，采取現(xiàn)場(chǎng)講演與引導(dǎo)，達(dá)到雜志品牌推廣、征訂、產(chǎn)品促銷(xiāo)等工作的高效整合形式，是實(shí)現(xiàn)雜志直達(dá)受眾人群的過(guò)程。通過(guò)定期**會(huì)議的形式與當(dāng)?shù)氐淖x者（創(chuàng)業(yè)者）群體進(jìn)行有效溝通，逐步增進(jìn)廣告客戶、*部門(mén)、讀者對(duì)《某某品牌廣告》雜志及相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)知度，最終促進(jìn)業(yè)務(wù)合作、產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的一種銷(xiāo)售方式。
二、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)的優(yōu)勢(shì)
節(jié)約性：成本低，費(fèi)用可以**
單一性：流程較簡(jiǎn)單，可控性強(qiáng)
高產(chǎn)性：投入比較低，產(chǎn)出比較大
靈活性：可隨時(shí)根據(jù)雜志社安排推廣策略隨時(shí)展開(kāi)
針對(duì)性：鎖定目標(biāo)客戶，集中溝通
感染性：會(huì)場(chǎng)的氣氛可以感染購(gòu)買(mǎi)心理。
三、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)**流程
前部分——確定參會(huì)人資源/*或協(xié)辦單位**/場(chǎng)地的確定/會(huì)前演練
中部分——迎賓、簽到/領(lǐng)位//主持人開(kāi)場(chǎng)/專(zhuān)家講座或技能培訓(xùn)/現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答/雜志征訂/產(chǎn)品銷(xiāo)售/其它業(yè)務(wù)洽談
后部分——會(huì)后總結(jié)/客戶回訪
會(huì)議的成功關(guān)鍵點(diǎn)在于“重視”，重視邀約人群的質(zhì)量、人數(shù)、重視會(huì)議流程。全體人員從上到下重視起來(lái)必然會(huì)使會(huì)議的舉行及會(huì)議效果得到理想狀態(tài)。
確定會(huì)議推廣產(chǎn)品思路、會(huì)議主題、邀請(qǐng)函（邀約思路）、詳細(xì)流程、嘉賓、**、講師、總協(xié)調(diào)、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內(nèi)控場(chǎng)、外控場(chǎng)、dj（音響師）、采相、嘉賓致辭、公司**致辭、客戶發(fā)言**者（如安排客戶發(fā)言）、物料準(zhǔn)備、布場(chǎng)人員、主持人稿件及**稿件擬定人等相關(guān)責(zé)任人并填寫(xiě)附件8：相關(guān)責(zé)任人員列表及流程表以方便于會(huì)議籌備組相關(guān)人員溝通聯(lián)系。
四、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)崗位職責(zé)規(guī)范及商務(wù)禮儀
在整個(gè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)過(guò)程中，崗位責(zé)任與禮儀的運(yùn)用關(guān)系著會(huì)議成功與否，十分重要。相關(guān)崗位人員應(yīng)仔細(xì)研讀以下崗位要求嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。恰當(dāng)?shù)厥褂靡?guī)范禮儀必能提高會(huì)議的整體效果。
內(nèi)控場(chǎng)人員應(yīng)確保會(huì)場(chǎng)內(nèi)的秩序，發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩，在位置上接聽(tīng)電話，打瞌睡等現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上前制止（注意：一定采用有禮貌及巧妙得當(dāng)?shù)姆绞剑?/p>
如會(huì)議環(huán)節(jié)發(fā)生狀況應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)采取維護(hù)及解決的措施，在會(huì)議前應(yīng)檢查各項(xiàng)環(huán)節(jié)，盡量避免以外情況發(fā)生，如遇突**況應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)協(xié)助總協(xié)調(diào)解決好。
外控場(chǎng)人員負(fù)責(zé)在場(chǎng)外**會(huì)議中離場(chǎng)客戶，如有離場(chǎng)客戶主動(dòng)上前問(wèn)明原因及時(shí)留下對(duì)方聯(lián)系方式以便后期溝通。另外，在會(huì)議將要結(jié)束時(shí)及時(shí)**商務(wù)同事進(jìn)場(chǎng)次序及鼓勵(lì)商務(wù)進(jìn)場(chǎng)尋找客戶。
提升創(chuàng)業(yè)者能力培訓(xùn)方案2
一、總體要求
為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以就業(yè)促**，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作，以激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，促進(jìn)市場(chǎng)主體發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，大力培訓(xùn)一批有創(chuàng)業(yè)愿望和初創(chuàng)業(yè)者，為經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二、培訓(xùn)對(duì)象及工作目標(biāo)
轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力、在校中學(xué)生均列入培訓(xùn)范圍。完成創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)500人，創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)300人。
三、工作措施
�。ㄒ唬┞氊�(zé)分工
區(qū)創(chuàng)建工作**小組辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處負(fù)責(zé)**城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)力參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
區(qū)教育局負(fù)責(zé)**在校中學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)。
區(qū)工商局負(fù)責(zé)**本年新增創(chuàng)業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
區(qū)就業(yè)局負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施，對(duì)全區(qū)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃，著力解決創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題。
�。ǘ﹦�(dòng)員招收學(xué)員
格里坪鎮(zhèn)和各街道辦事處、區(qū)工商局、區(qū)教育局要認(rèn)真做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳工作，積極動(dòng)員和推薦符合條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。把好報(bào)名人員初選關(guān)，做好培訓(xùn)意向分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，并在每季度初上報(bào)就業(yè)局匯總，以便確定培訓(xùn)項(xiàng)目，聯(lián)系培訓(xùn)專(zhuān)家和培訓(xùn)基地。
�。ㄈ┙�(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)
市定點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)校加強(qiáng)與街辦、社區(qū)及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，密切協(xié)作，做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)工作。
四、目標(biāo)考核
各相關(guān)部門(mén)和責(zé)任單位要按規(guī)定將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)上報(bào)至區(qū)創(chuàng)建辦，年底區(qū)創(chuàng)建辦將對(duì)照工作目標(biāo)完成情況對(duì)各單位進(jìn)行年度目標(biāo)考核，并將考核內(nèi)容納入各相關(guān)部門(mén)（單位）績(jī)效考核項(xiàng)目中。
提升創(chuàng)業(yè)者能力培訓(xùn)方案3
為認(rèn)真貫徹精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的基本方略，進(jìn)一步帶動(dòng)建檔立卡貧困戶加快增收脫貧步伐，根據(jù)《關(guān)于**實(shí)施扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)工程的通知》（國(guó)開(kāi)辦司發(fā)〔20xx〕98號(hào)）和省、市相關(guān)精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定培訓(xùn)方案如下:
一、目標(biāo)任務(wù)
為貧困村培養(yǎng)具有高度責(zé)任感、較強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力，適應(yīng)扶貧開(kāi)發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)需要，立足當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)發(fā)展并帶領(lǐng)村民共同致富的創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。xx年，為每個(gè)貧困村*均培養(yǎng)5-7名扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人，全鄉(xiāng)累計(jì)培養(yǎng)30人以上，每人帶動(dòng)7戶以上貧困戶，實(shí)現(xiàn)貧困人口增收脫貧。
二、****
鄉(xiāng)脫貧辦負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的**、協(xié)調(diào)。
三、培訓(xùn)對(duì)象
(一)對(duì)象條件。培訓(xùn)對(duì)象符合以下條件可以報(bào)名參加：
一是思想素質(zhì)好，有帶動(dòng)貧困戶增收脫貧的責(zé)任心；
二是有一定的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)而且?guī)?dòng)能力較強(qiáng)；
三是貧困村有創(chuàng)業(yè)帶富愿望，年齡在25-50歲之間，具有初中以上文化程度，村兩委**、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、種養(yǎng)殖大戶及有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人員。
(二)選定程序。
一是個(gè)人報(bào)名，申請(qǐng)人向村委會(huì)提出申請(qǐng)并做出帶動(dòng)承諾。
二是貧困村推薦，駐村工作隊(duì)（第一*）和村兩委會(huì)推薦候選人。
三是鄉(xiāng)審定，鄉(xiāng)*根據(jù)申請(qǐng)情況、結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，最終確定培訓(xùn)對(duì)象。
四、經(jīng)費(fèi)保障
培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)的具體標(biāo)準(zhǔn)由鄉(xiāng)*根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃安排經(jīng)費(fèi)。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┮鞔_責(zé)任分工。培訓(xùn)工程由鄉(xiāng)脫貧辦負(fù)責(zé)實(shí)施。鄉(xiāng)*選定示范基地，開(kāi)展示范培訓(xùn)。各村要摸清培訓(xùn)需求，選好培訓(xùn)對(duì)象，按計(jì)劃落實(shí)精準(zhǔn)培養(yǎng)、跟蹤服務(wù)和帶動(dòng)增收工作。駐村工作隊(duì)(第一*)要與村兩委一起篩選推薦好培訓(xùn)對(duì)象，指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)象選好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難，與包戶**一起督促創(chuàng)業(yè)帶頭人履行帶動(dòng)貧困戶增收脫貧的承諾。
�。ǘ┮瀼鼐珳�(zhǔn)培訓(xùn)。要按照創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)階段，分層次、分專(zhuān)業(yè)有針對(duì)性地**培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。采取分階段合理安排集中培訓(xùn)，實(shí)行學(xué)分制管理，對(duì)理論學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)課程和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)等學(xué)習(xí)情況給予科學(xué)評(píng)價(jià)。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，結(jié)合帶動(dòng)需求，對(duì)參與創(chuàng)業(yè)的貧困戶適時(shí)**創(chuàng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)。
�。ㄈ┮笤煨麄鞣諊�。要利用各類(lèi)****，通過(guò)宣傳扶貧創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠**和先進(jìn)典型事跡、舉辦扶貧創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、表彰先進(jìn)等活動(dòng)，努力營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，引導(dǎo)更多社會(huì)力量關(guān)注、參與和**培訓(xùn)工程。
�。ㄋ模┮訌�(qiáng)信息服務(wù)。利用現(xiàn)有各類(lèi)服務(wù)*臺(tái)提供信息服務(wù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端，實(shí)現(xiàn)在線扶貧資訊發(fā)布、培訓(xùn)管理、村民信息互遞、幫扶互動(dòng)交流、創(chuàng)業(yè)適用技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)進(jìn)程和扶貧帶動(dòng)情況跟蹤等功能，在各類(lèi)參與人群之間搭起點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的信息溝通渠道，促進(jìn)扶持**到戶、創(chuàng)業(yè)信息上門(mén)、培訓(xùn)管理入網(wǎng)、跟蹤服務(wù)到人；對(duì)培訓(xùn)對(duì)象參加培訓(xùn)、跟蹤輔導(dǎo)、**扶持、創(chuàng)業(yè)情況、帶動(dòng)效果等全程跟蹤管理。
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇（擴(kuò)展2）
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)能力3篇
創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)能力1
1、要有目標(biāo)。目標(biāo)是支撐人行動(dòng)的動(dòng)力，沒(méi)有目標(biāo)，則任何的創(chuàng)業(yè)想法都難以在實(shí)踐中一往無(wú)前。有了目標(biāo)，才能知道自己去做哪一個(gè)項(xiàng)目，去朝哪一個(gè)方向去努力。
2、要有膽識(shí)與眼光。創(chuàng)業(yè)者很重要的一點(diǎn)是要有勇有謀，能夠區(qū)分哪些是有前景的項(xiàng)目，要敢于做別人不敢做的決定。
3、要有自信心。雖然說(shuō)“人無(wú)完人”，但作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，只有相信自己“我能，我可以”，才能在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中披荊斬棘，克服重重困難。
4、要有意志力。擁有意志力，可以讓創(chuàng)業(yè)者忍受孤獨(dú)，在艱難困苦面前變得越來(lái)越有韌性。
5、除了上述四點(diǎn)基本素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者還要具備**力，能夠管理各項(xiàng)事務(wù)，包括對(duì)人力的`管理，對(duì)財(cái)務(wù)的管理等。
6、當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有****的，創(chuàng)業(yè)者要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。此外，創(chuàng)業(yè)者也要具有學(xué)習(xí)能力，不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，提升自己的綜合素養(yǎng)。
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇（擴(kuò)展3）
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備的能力要求3篇
創(chuàng)業(yè)者具備的能力要求1
1)強(qiáng)烈的欲望;
2)超乎想象的忍耐力;
3)開(kāi)闊的眼界;
4)善于把握趨勢(shì)又通人情事理;
5)敏銳的的商業(yè)嗅覺(jué)，即商業(yè)**性;
6)拓展人脈;
7)謀略;
8)膽量;
9)與他人分享的愿望;
10)自我反省的.能力。
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇（擴(kuò)展4）
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的故事5篇
創(chuàng)業(yè)者的故事1
1、潛伏記
A君在曹揚(yáng)的智邦文化傳播有限公司呆了有一些日子了，A君還經(jīng)常和曹揚(yáng)一起討論業(yè)務(wù)，甚至，中午一起在樓下吃蒸菜都會(huì)切磋琢磨。業(yè)務(wù)討論的范圍，是曹揚(yáng)用智邦文化傳播有限公司開(kāi)的一個(gè)教育類(lèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站“*教育團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”。
三個(gè)月后，A君突然在曹揚(yáng)面前消失，仿佛人間蒸發(fā)。
20xx年底，曹揚(yáng)從一個(gè)做網(wǎng)站的兄弟那兒了解到，有一個(gè)和“*教育團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”一模一樣的網(wǎng)站誕生了，曹揚(yáng)差點(diǎn)吐血，他依稀發(fā)現(xiàn)A君的幕后，還有一個(gè)黑色背影。
——這是時(shí)下最流行的電影《三槍拍案驚奇》的敘事方式，你大概能破案了，但還是請(qǐng)您繼續(xù)看下去。
2、創(chuàng)業(yè)記
創(chuàng)業(yè)與改組
曹揚(yáng)，一個(gè)陽(yáng)光男孩，黃伯云的嫡系弟子——中南大學(xué)20xx級(jí)粉末冶金系的學(xué)生，自己開(kāi)了個(gè)公司，可謂大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型。
20xx年，大學(xué)畢業(yè)的曹揚(yáng)和幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了“啟明商務(wù)信息有限公司”，旗下的主要項(xiàng)目就是“*教育團(tuán)購(gòu)網(wǎng)”，他把馬云、馬化騰“二馬”奉為圭臬，欲打造*最大的教育團(tuán)購(gòu)*臺(tái)，立誓憑此在江湖揚(yáng)名立萬(wàn)。
為了這個(gè)公司，或者謂之事業(yè)，曹揚(yáng)拒絕了月薪6000元的英雄帖。
不到半年，他的簇?fù)碚呒娂姼鎰e，他旋即將公司改組，把公司的名字也改成了以曹揚(yáng)為法人**的智邦文化傳播有限公司，項(xiàng)目依舊。
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么？曹楊回答：教育團(tuán)購(gòu)——為大學(xué)生和白領(lǐng)找一個(gè)培訓(xùn)學(xué)校。在他的網(wǎng)站報(bào)名都是按團(tuán)購(gòu)價(jià)，比自己報(bào)名和到別的地方報(bào)名都便宜。網(wǎng)站的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是他的運(yùn)作流程、人脈資源。至于贏利模式，他回答說(shuō)，主要依靠廣告收入和培訓(xùn)單位的返點(diǎn)、提成。
從開(kāi)始別人不理解網(wǎng)站的理念，到不相信網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)能優(yōu)惠，到現(xiàn)在在長(zhǎng)沙大學(xué)校園有20萬(wàn)的注冊(cè)會(huì)員，每月為各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)送去近萬(wàn)學(xué)生，和長(zhǎng)沙百多所教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立團(tuán)購(gòu)合作關(guān)系。三年時(shí)光，他的網(wǎng)站影響日盛。
風(fēng)投來(lái)了
曹揚(yáng)這三年不差累、不差人，只差錢(qián)。
長(zhǎng)沙市出臺(tái)的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的“富民基金”，他也得到了四萬(wàn)元的資助�！@只是杯水車(chē)薪。
曹揚(yáng)做夢(mèng)都想有一天獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，有一天風(fēng)投就真來(lái)了。
20xx年年中，一家風(fēng)險(xiǎn)投資商找到他，一頓夸獎(jiǎng)不表，當(dāng)下表示愿意投資，數(shù)額是50萬(wàn)。以后有效益還接著追加，曹揚(yáng)聽(tīng)到這個(gè)數(shù)字又驚又喜。
50萬(wàn)對(duì)于曹揚(yáng)來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是生命。
曹揚(yáng)和這家風(fēng)投機(jī)構(gòu)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的接觸，資質(zhì)驗(yàn)證、專(zhuān)家評(píng)審、內(nèi)部審核——都玩盡了，這過(guò)程甜言蜜語(yǔ)，甚似戀愛(ài)，最后投資卻因?yàn)橐恍┰驔](méi)有達(dá)成，曹揚(yáng)一度認(rèn)為是自己公關(guān)不力。
當(dāng)然，還有最重要的一點(diǎn)是，還有一個(gè)人要到曹揚(yáng)的公司切磋下業(yè)務(wù)，這下您明白了，他就是A君。
可20xx年年底，從一個(gè)做網(wǎng)站的朋友那兒了解到，最近有一個(gè)和他一模一樣的網(wǎng)站誕生了，曹揚(yáng)發(fā)現(xiàn)A君的幕后，，還有一個(gè)背影。曹的眼睛里看到的就有這位風(fēng)險(xiǎn)投資商的身影。
被撮之后
江湖兇險(xiǎn)。
曹揚(yáng)這個(gè)江蘇伢子用長(zhǎng)沙話說(shuō)：我覺(jué)得自己被撮了。他還找到了證據(jù)：給自己進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的這家單位同時(shí)也建設(shè)著山寨版的網(wǎng)站，這家單位甚至告訴曹，山寨版網(wǎng)站的公司出了一萬(wàn)塊錢(qián)。
他把自己的QQ簽名改了：因?yàn)椴怀墒於粍e人欺騙和模仿。
也許只有讓自己盡快地強(qiáng)大起來(lái)，才能抵御潛伏者的威脅。曹是這樣想的。
曹揚(yáng)說(shuō)下一步想和那家風(fēng)*司交流交流，至于是否要啟動(dòng)法律武器，他還不知道。
只能記錄到這里，故事仍然繼續(xù)。
創(chuàng)業(yè)者的故事2
走進(jìn)TOPS眾創(chuàng)，工人正在對(duì)這里新的辦公區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行布置�！坝捎谶M(jìn)駐創(chuàng)客不斷增多,創(chuàng)客的辦公空間需求越來(lái)越大，我們改造并擴(kuò)大了創(chuàng)客辦公區(qū)域，供入駐的團(tuán)隊(duì)使用。”廣東拓思軟件科學(xué)園企業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理荊曄說(shuō)。
TOPS眾創(chuàng)坐落于廣州市黃埔區(qū)科學(xué)城廣東軟件科學(xué)園內(nèi)。
20xx年度，TOPS眾創(chuàng)新引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè)，累計(jì)引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目83個(gè)，其中很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已注冊(cè)成立公司，占引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總數(shù)的60%，26%創(chuàng)客項(xiàng)目已申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
“這里形成了軟件公共技術(shù)資源服務(wù)體系和企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)體系‘兩大服務(wù)*臺(tái)’，培育孵化了一批優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)。”荊曄說(shuō)。
在軟件和電子信息方面有一套
3月29日下午，廣州空天通訊技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人陳馳正從深圳商談業(yè)務(wù)回來(lái)�！艾F(xiàn)在公司技術(shù)上有支撐了，我們就去開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找融資。”陳馳說(shuō)。
廣州空天通訊技術(shù)服務(wù)有限公司是一家致力于非常規(guī)通訊領(lǐng)域技術(shù)服務(wù)的民營(yíng)高科技企業(yè)。20xx年，經(jīng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的介紹，進(jìn)入到了TOPS眾創(chuàng)。
之所以進(jìn)入到這里，源于該公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)與TOPS眾創(chuàng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)較為吻合。該團(tuán)隊(duì)形成了結(jié)合北斗、地理信息、遙感、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等高科技**的全新無(wú)人區(qū)通訊體系，及邊遠(yuǎn)通訊基礎(chǔ)條件薄弱地區(qū)信息互連互通解決方案，而北斗衛(wèi)星導(dǎo)航通信技術(shù)也是TOPS眾創(chuàng)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域之一。
TOPS眾創(chuàng)建設(shè)上突出“軟件和電子信息”領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特色，優(yōu)先**該技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)入駐培育，著力于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化，逐步成為電子信息、互聯(lián)網(wǎng)、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航通信技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)眾創(chuàng)空間。
**得知，TOPS眾創(chuàng)有屬于自己的技術(shù)**中心，有20多個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，許多共性工具和*臺(tái)可以與創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)共用�！昂芏嗉夹g(shù)企業(yè)不需要去外面買(mǎi)，拿過(guò)來(lái)用就行，節(jié)約了時(shí)間和成本，省去了很多麻煩�！鼻G曄說(shuō)。
如今，空天公司以北斗野外應(yīng)急通訊裝置為基礎(chǔ)，已研發(fā)出“蒲公英”“漂流瓶”“應(yīng)急樁”等系列產(chǎn)品，并獲得北斗野外信息采集、北斗通訊與常規(guī)通訊一體化等20余項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利。
雖然TOPS眾創(chuàng)一直在強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化的方向，但是在荊曄看來(lái)這還不夠。“我們一直說(shuō)自己是個(gè)專(zhuān)業(yè)化的眾創(chuàng)空間，但是要想扶持項(xiàng)目更好地發(fā)展，還要根據(jù)自身?yè)碛械馁Y源條件，做得更細(xì)、更聚焦�！鼻G曄表示，越專(zhuān)業(yè)越有利資源的聚集，未來(lái)他們希望在北斗等更加細(xì)分的領(lǐng)域建設(shè)上，作出更多嘗試，這樣對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也更有好處。
為企業(yè)提供更多陽(yáng)光雨露
“優(yōu)惠**多、環(huán)境好，可以注冊(cè)企業(yè)，感覺(jué)各方面都很好，我們就決定在這里創(chuàng)業(yè)了。”廣州萃星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人韋祎說(shuō)。
韋祎曾在*工商銀行工作，20xx年聯(lián)合朋友一起創(chuàng)業(yè)，并獲得了第五屆*創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國(guó)賽總決賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，其參賽項(xiàng)目是廣東省賽區(qū)唯一獲獎(jiǎng)的互聯(lián)網(wǎng)早期項(xiàng)目。
“我們希望以移動(dòng)互聯(lián)的方式連接客戶與傳統(tǒng)銀行，讓大家可以足不出戶便了解到各大銀行的產(chǎn)品與服務(wù)。”韋祎說(shuō)。
為此，團(tuán)隊(duì)選擇了銀行理財(cái)與信用卡兩個(gè)方向作為切入點(diǎn)，成功打造“有什么理財(cái)”銀行理財(cái)資訊*臺(tái)與“微玩卡”信用卡資訊活動(dòng)*臺(tái)。20xx年“有什么理財(cái)”成為騰訊**APP、騰訊財(cái)經(jīng)門(mén)戶的銀行理財(cái)資訊數(shù)據(jù)合作方。20xx年“微玩卡”網(wǎng)站順利上線后也為數(shù)十萬(wàn)信用卡用戶迅速定位適合的卡片、查詢各銀行優(yōu)惠活動(dòng)等提供了大量便利。
入駐這里以來(lái)，讓韋祎印象特別深的是，TOPS眾創(chuàng)對(duì)*的優(yōu)惠**宣傳非常及時(shí)，“第一時(shí)間就把信息告訴了我們，讓我們有很多時(shí)間去研究申報(bào)、修改完善，爭(zhēng)取把最好的項(xiàng)目報(bào)上去�！�
TOPS融資薈是今年TOPS眾創(chuàng)新辦的一個(gè)品牌活動(dòng)，主要是邀請(qǐng)一些金融機(jī)構(gòu)、投資人等與創(chuàng)客和初創(chuàng)企業(yè)面對(duì)面交流。從3月份開(kāi)始已經(jīng)舉辦了三期，3月27日，邀請(qǐng)了粵科金融集團(tuán)投資高層來(lái)這里做股權(quán)融資需求對(duì)接。
“以前閉門(mén)造車(chē)，對(duì)市場(chǎng)不了解，自我感覺(jué)良好。在這里每一次路演，針對(duì)提出的各種問(wèn)題，我們不斷思考，方向也不斷優(yōu)化和調(diào)整，現(xiàn)在對(duì)自己的項(xiàng)目也越來(lái)越有信心了。”陳馳說(shuō)。
荊曄表示，除了TOPS下午茶活動(dòng)，今年還要進(jìn)一步將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)品牌化、系列化，如TOPS融資薈、TOPS學(xué)苑、TOPS俱樂(lè)部等，這些活動(dòng)都將定期開(kāi)展，TOPS眾創(chuàng)也將聚集更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，為創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)在這里的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供更好的土壤、雨露和陽(yáng)光。
創(chuàng)業(yè)者的故事3
由清科集團(tuán)主辦的首屆*互聯(lián)網(wǎng)投資大會(huì)暨電子商務(wù)投融資高峰論壇海南三亞召開(kāi)，天使投資人薛蠻子表示，創(chuàng)業(yè)者與投資人相處要將心比心，投資者是最重要的客戶，需要好好維持。
薛蠻子也回憶說(shuō)曾經(jīng)錯(cuò)失投資馬云的機(jī)會(huì)，并評(píng)價(jià)說(shuō)，軟銀孫正義是個(gè)高明的人，其成功并不是偶然。孫正義在發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)后會(huì)第一時(shí)間投資，在對(duì)人和事情的判斷上具有前瞻性。薛蠻子稱(chēng)贊說(shuō)，“他(孫正義)能這么早的看到馬云的潛力，所以我們都傻眼了。”
薛蠻子在論壇上強(qiáng)調(diào)了投資人和股東的關(guān)系，表示，創(chuàng)業(yè)者要想清楚投資者是最重要的客戶，“把他伺候好了就不一樣了”，相處過(guò)程中要將心比心。他解釋說(shuō)，多年來(lái)結(jié)交了多位投資圈好友，認(rèn)為投資人非常了解“將心比心”的道理。
以下為其發(fā)言實(shí)錄：
(問(wèn)：沃爾瑪、家樂(lè)福等大型超市基礎(chǔ)很好，為什么卻沒(méi)有在電子商務(wù)方面取得一些一些規(guī)模?)我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題在全世界都是一樣的，像賣(mài)書(shū)，覺(jué)得自己開(kāi)了書(shū)店，只要有產(chǎn)品，首先面臨的是價(jià)格，這個(gè)價(jià)格繞不過(guò)去，**也是這樣，只有亞馬遜做得好，大多數(shù)都是在線下。我認(rèn)為今天這個(gè)賣(mài)場(chǎng)也好，當(dāng)當(dāng)也好，京東也好，或者是奢侈品的，社交網(wǎng)站面臨著很大的挑戰(zhàn)。如果不換，如果不能三五年與時(shí)俱進(jìn)，一定面臨巨大的挑戰(zhàn)。所以，一定是要天天看著有什么新招，不能與時(shí)俱進(jìn)，一定是瞎活。
現(xiàn)在的時(shí)代一定是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的時(shí)代，尤其是想創(chuàng)業(yè)，一定是選一個(gè)自己非常有經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為比其他的13億人有招才有機(jī)會(huì)。
(關(guān)于垂直賣(mài)場(chǎng))行行出狀元，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)說(shuō)是非得說(shuō)不可的，去年我們投了一個(gè)外貿(mào)企業(yè)，**最賺錢(qián)的，專(zhuān)門(mén)在深圳賣(mài)三四億的產(chǎn)品，可以賣(mài)到全世界，這樣**1/3，**也是1/3，其他的1/3到全世界。電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格不透明，在*和外國(guó)之間，一個(gè)產(chǎn)品場(chǎng)地通過(guò)進(jìn)口商，我們運(yùn)到客人的家，什么樣的人有不一樣的價(jià)錢(qián)，我一看這個(gè)生意覺(jué)得很有意義的事，后來(lái)我們就去做了。這個(gè)是最典型的例子，這個(gè)公司現(xiàn)在也上市了。這個(gè)行業(yè)是典型的例子，現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都面臨最大的機(jī)會(huì)，微博的一件事，我就覺(jué)得現(xiàn)在力量太大了。
(關(guān)于錯(cuò)過(guò)了投資馬云的機(jī)會(huì))其實(shí)這件事呢，尤其是當(dāng)當(dāng)當(dāng)年投了10%，我們做了一個(gè)基金，這個(gè)基金馬云跟孫正義同時(shí)開(kāi)會(huì)的，主要原因是版**，當(dāng)年3000萬(wàn)美金，我當(dāng)年做了一半的價(jià)格都賺不到，但是還是堅(jiān)定不移，一定要投，而且從來(lái)沒(méi)有同意過(guò)，孫正義這個(gè)人是高明的人，我個(gè)人認(rèn)為他的成功不是偶然，他機(jī)會(huì)在第一時(shí)間投，我想他對(duì)人的判斷對(duì)事情的判斷，他這個(gè)人的前瞻性，我認(rèn)為他是我見(jiàn)到最聰明的投資者。他的模式很簡(jiǎn)單，我投一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，我就把**的產(chǎn)業(yè)拿過(guò)來(lái)，**的公司馬上上市，上市了以后，把**投的公司20%30%的錢(qián)拿去，五隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫來(lái)的時(shí)候，小的就都死了，同時(shí)到目前為止，他是最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。我覺(jué)得他能這么早的看到馬云的潛力，所以我們都傻眼了。
(**：網(wǎng)絡(luò)推廣無(wú)法得到百度的**，求解)我要是你的話，我一定是投錢(qián)，你投的時(shí)候你想一下你跟百度是什么關(guān)系，你跟阿里巴巴是什么關(guān)系，做這個(gè)事的時(shí)候，一定要把家庭作業(yè)做得扎實(shí)，我反復(fù)的說(shuō)，我們把90%的精力選一個(gè)好的行業(yè)和你最適合的行業(yè)，而不是光投，最后說(shuō)不清楚這個(gè)事是怎么回事，這個(gè)是我們所有創(chuàng)業(yè)者都知道的，要真正的考慮這個(gè)事。
今天上午說(shuō)到一個(gè)很重要的事，就是投資人和股東的關(guān)系，大家都是創(chuàng)業(yè)者，你要想清楚你的投資者是你最重要的客戶，從投資者來(lái)說(shuō)，他是你最大的客戶，你把他伺候好了就不一樣了，一定有很多不一樣的地方，一定要將心比心，這么多年來(lái)，我們和很多投資者交了很好的朋友，他們也非常體會(huì)人都是將心比心的事，我想最要緊的是想清楚你的投資，投資者是你最重要的客戶，要好好的維持，如果不好好的維持是錯(cuò)誤的事。
創(chuàng)業(yè)者的故事4
走進(jìn)TOPS眾創(chuàng)，工人正在對(duì)這里新的辦公區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行布置�！坝捎谶M(jìn)駐創(chuàng)客不斷增多,創(chuàng)客的辦公空間需求越來(lái)越大，我們改造并擴(kuò)大了創(chuàng)客辦公區(qū)域，供入駐的團(tuán)隊(duì)使用�！睆V東拓思軟件科學(xué)園企業(yè)服務(wù)中心總經(jīng)理荊曄說(shuō)。
TOPS眾創(chuàng)坐落于廣州市黃埔區(qū)科學(xué)城廣東軟件科學(xué)園內(nèi)。
20xx年度，TOPS眾創(chuàng)新引進(jìn)項(xiàng)目27個(gè)，累計(jì)引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目83個(gè)，其中很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已注冊(cè)成立公司，占引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總數(shù)的60%，26%創(chuàng)客項(xiàng)目已申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
“這里形成了軟件公共技術(shù)資源服務(wù)體系和企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)體系‘兩大服務(wù)*臺(tái)’，培育孵化了一批優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)。”荊曄說(shuō)。
在軟件和電子信息方面有一套
3月29日下午，廣州空天通訊技術(shù)服務(wù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人陳馳正從深圳商談業(yè)務(wù)回來(lái)。“現(xiàn)在公司技術(shù)上有支撐了，我們就去開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找融資。”陳馳說(shuō)。
廣州空天通訊技術(shù)服務(wù)有限公司是一家致力于非常規(guī)通訊領(lǐng)域技術(shù)服務(wù)的民營(yíng)高科技企業(yè)。20xx年，經(jīng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的介紹，進(jìn)入到了TOPS眾創(chuàng)。
之所以進(jìn)入到這里，源于該公司的技術(shù)和業(yè)務(wù)與TOPS眾創(chuàng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)較為吻合。該團(tuán)隊(duì)形成了結(jié)合北斗、地理信息、遙感、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等高科技**的全新無(wú)人區(qū)通訊體系，及邊遠(yuǎn)通訊基礎(chǔ)條件薄弱地區(qū)信息互連互通解決方案，而北斗衛(wèi)星導(dǎo)航通信技術(shù)也是TOPS眾創(chuàng)重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域之一。
TOPS眾創(chuàng)建設(shè)上突出“軟件和電子信息”領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特色，優(yōu)先**該技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)入駐培育，著力于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神、營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化，逐步成為電子信息、互聯(lián)網(wǎng)、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航通信技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)眾創(chuàng)空間。
**得知，TOPS眾創(chuàng)有屬于自己的技術(shù)**中心，有20多個(gè)人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，許多共性工具和*臺(tái)可以與創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)共用�！昂芏嗉夹g(shù)企業(yè)不需要去外面買(mǎi)，拿過(guò)來(lái)用就行，節(jié)約了時(shí)間和成本，省去了很多麻煩�！鼻G曄說(shuō)。
如今，空天公司以北斗野外應(yīng)急通訊裝置為基礎(chǔ)，已研發(fā)出“蒲公英”“漂流瓶”“應(yīng)急樁”等系列產(chǎn)品，并獲得北斗野外信息采集、北斗通訊與常規(guī)通訊一體化等20余項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利。
雖然TOPS眾創(chuàng)一直在強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化的方向，但是在荊曄看來(lái)這還不夠�！拔覀円恢闭f(shuō)自己是個(gè)專(zhuān)業(yè)化的眾創(chuàng)空間，但是要想扶持項(xiàng)目更好地發(fā)展，還要根據(jù)自身?yè)碛械馁Y源條件，做得更細(xì)、更聚焦�！鼻G曄表示，越專(zhuān)業(yè)越有利資源的聚集，未來(lái)他們希望在北斗等更加細(xì)分的領(lǐng)域建設(shè)上，作出更多嘗試，這樣對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也更有好處。
為企業(yè)提供更多陽(yáng)光雨露
“優(yōu)惠**多、環(huán)境好，可以注冊(cè)企業(yè)，感覺(jué)各方面都很好，我們就決定在這里創(chuàng)業(yè)了�！睆V州萃星網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人韋祎說(shuō)。
韋祎曾在*工商銀行工作，20xx年聯(lián)合朋友一起創(chuàng)業(yè)，并獲得了第五屆*創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國(guó)賽總決賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，其參賽項(xiàng)目是廣東省賽區(qū)唯一獲獎(jiǎng)的互聯(lián)網(wǎng)早期項(xiàng)目。
“我們希望以移動(dòng)互聯(lián)的方式連接客戶與傳統(tǒng)銀行，讓大家可以足不出戶便了解到各大銀行的產(chǎn)品與服務(wù)�！表f祎說(shuō)。
為此，團(tuán)隊(duì)選擇了銀行理財(cái)與信用卡兩個(gè)方向作為切入點(diǎn)，成功打造“有什么理財(cái)”銀行理財(cái)資訊*臺(tái)與“微玩卡”信用卡資訊活動(dòng)*臺(tái)。20xx年“有什么理財(cái)”成為騰訊**APP、騰訊財(cái)經(jīng)門(mén)戶的銀行理財(cái)資訊數(shù)據(jù)合作方。20xx年“微玩卡”網(wǎng)站順利上線后也為數(shù)十萬(wàn)信用卡用戶迅速定位適合的卡片、查詢各銀行優(yōu)惠活動(dòng)等提供了大量便利。
入駐這里以來(lái)，讓韋祎印象特別深的是，TOPS眾創(chuàng)對(duì)*的優(yōu)惠**宣傳非常及時(shí)，“第一時(shí)間就把信息告訴了我們，讓我們有很多時(shí)間去研究申報(bào)、修改完善，爭(zhēng)取把最好的項(xiàng)目報(bào)上去�！�
TOPS融資薈是今年TOPS眾創(chuàng)新辦的一個(gè)品牌活動(dòng)，主要是邀請(qǐng)一些金融機(jī)構(gòu)、投資人等與創(chuàng)客和初創(chuàng)企業(yè)面對(duì)面交流。從3月份開(kāi)始已經(jīng)舉辦了三期，3月27日，邀請(qǐng)了粵科金融集團(tuán)投資高層來(lái)這里做股權(quán)融資需求對(duì)接。
“以前閉門(mén)造車(chē)，對(duì)市場(chǎng)不了解，自我感覺(jué)良好。在這里每一次路演，針對(duì)提出的各種問(wèn)題，我們不斷思考，方向也不斷優(yōu)化和調(diào)整，現(xiàn)在對(duì)自己的項(xiàng)目也越來(lái)越有信心了�！标愸Y說(shuō)。
荊曄表示，除了TOPS下午茶活動(dòng)，今年還要進(jìn)一步將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)品牌化、系列化，如TOPS融資薈、TOPS學(xué)苑、TOPS俱樂(lè)部等，這些活動(dòng)都將定期開(kāi)展，TOPS眾創(chuàng)也將聚集更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，為創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)和初創(chuàng)企業(yè)在這里的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供更好的土壤、雨露和陽(yáng)光。
創(chuàng)業(yè)者的故事5
專(zhuān)業(yè)與興趣結(jié)合，大學(xué)做淘寶月入3000元
郝耀欣家住山東菏澤城區(qū)。填報(bào)高考志愿時(shí)，因?yàn)橄矚g，她毫不猶豫地選擇了青島工學(xué)院的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)。得知自己被錄取后，郝耀欣心中一陣歡喜：專(zhuān)業(yè)跟興趣總算是對(duì)口了。
走進(jìn)大學(xué)的她，把更多的精力放在了實(shí)踐中，因?yàn)樵谒磥?lái)，生活本就需要不斷地折騰，只有折騰才可能獲得成功。不久，她和同學(xué)策劃設(shè)計(jì)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)開(kāi)發(fā)公司，項(xiàng)目在當(dāng)年度的創(chuàng)業(yè)大賽上獲得評(píng)委的認(rèn)可和關(guān)注，盡管后來(lái)并未付諸實(shí)施，卻讓郝耀欣嘗到了“創(chuàng)業(yè)”的激情跟快樂(lè)。
有了這樣的想法，郝耀欣便跟舍友一起申請(qǐng)運(yùn)作了一家淘寶店鋪銷(xiāo)售*板電腦。這對(duì)于剛剛接觸運(yùn)營(yíng)的學(xué)生而言，確實(shí)有些吃力，但幾個(gè)小伙伴在郝耀欣的帶動(dòng)和鼓勵(lì)下，竟然堅(jiān)持了下來(lái)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)，她們的淘寶店鋪沒(méi)有“黃”，反而蒸蒸日上，有了固定收入，每月3000元的收入，對(duì)于一個(gè)學(xué)生而言，除了花銷(xiāo)還有一部分結(jié)余。一時(shí)間，郝耀欣成了朋友心中羨慕的對(duì)象。
壓力變動(dòng)力，一周學(xué)會(huì)PS、3D
大學(xué)畢業(yè)后，郝耀欣最初并未回菏澤，而是去了青島一家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。在這段時(shí)間里，郝耀欣接觸到了不少企業(yè)老板，再次點(diǎn)燃了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。恰在此時(shí)，在菏澤創(chuàng)業(yè)的哥哥郝耀魯希望妹妹回到家鄉(xiāng)一起做點(diǎn)事業(yè)，郝耀欣便毅然辭去工作，返回菏澤，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。
郝耀魯創(chuàng)辦了一家創(chuàng)意家居加工廠，已經(jīng)有了比較穩(wěn)定的出貨渠道，郝耀欣回到菏澤后，便提出通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道銷(xiāo)售的建議，這個(gè)想法也得到了郝耀魯?shù)?*。很快，郝耀欣便注冊(cè)成立了菏澤旭陽(yáng)電子商務(wù)有限公司，除了負(fù)責(zé)創(chuàng)意家居的銷(xiāo)售，還會(huì)為客戶做設(shè)計(jì)。
“其實(shí)，我對(duì)3DMAX跟PS不是太懂，大學(xué)期間也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)去學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)后，才發(fā)現(xiàn)自己在這方面的不足，便看視頻、問(wèn)朋友，努力學(xué)習(xí)。一個(gè)星期，我就能做出比較像樣的圖了。”郝耀欣說(shuō)，“回頭想想，自己都不敢想象那一個(gè)周是怎么過(guò)來(lái)的�！焙乱勒莆樟俗鲌D技術(shù)之后，很多銷(xiāo)售家居類(lèi)的客戶開(kāi)始找她作圖，在這個(gè)過(guò)程中，郝耀欣慢慢積累了不少客戶資源。
團(tuán)隊(duì)需要志同道合，創(chuàng)業(yè)路上“一起飛”
萬(wàn)事開(kāi)頭難。公司成立之初，為了節(jié)省每一分錢(qián)，郝耀欣既當(dāng)總經(jīng)理，又當(dāng)業(yè)務(wù)員，肩膀總是被重重的背包帶勒出深深的印痕。不出去聯(lián)系業(yè)務(wù)，她就趴在電腦前，查找資料、了解市場(chǎng)、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，忙到**一兩點(diǎn)鐘才可以休息。功夫不負(fù)有心人。慢慢地，公司有了新的發(fā)展，也吸納了一些志同道合的創(chuàng)業(yè)者，一筆筆訂單紛至沓來(lái)。
“我感覺(jué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，最難的還是人員管理和團(tuán)隊(duì)打造�！焙乱勒f(shuō)。在公司剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)時(shí)，她招聘了一個(gè)具有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的 “老手”，在運(yùn)營(yíng)上多傾聽(tīng)他的意見(jiàn)，也給他開(kāi)出了較高的工資，月薪5000元，但是這個(gè)員工只干了一個(gè)月就辭職了，讓郝耀欣難過(guò)不已。郝耀欣認(rèn)為，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，需要年輕人一起“闖”，一起“飛”，更多的是要感情相近、志趣相投，一塊把公司做大，老板與員工一起成長(zhǎng)。
20xx年初，郝耀欣入駐天貓電商*臺(tái)，又招募了10名大學(xué)生進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，夏天又開(kāi)啟了京東*臺(tái)的網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)，通過(guò)不斷努力，“雙11”取得了100萬(wàn)的銷(xiāo)售額，“雙12”再接再厲，得了118萬(wàn)的銷(xiāo)售額。在此期間，因?yàn)闃I(yè)務(wù)的發(fā)展，她又招募了6名倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨人員，及8名客服工作人員。到20xx年年底，郝耀欣的公司全年業(yè)績(jī)達(dá)到了800萬(wàn)元左右，工廠有在職人員30余名。
說(shuō)起以后的打算，郝耀欣告訴牡丹晚報(bào)全****：“我們要致力于打造自己的家居品牌，不斷拓展發(fā)展空間。再經(jīng)過(guò)一到兩年的努力，使公司慢慢發(fā)展成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)為一體的綜合性公司，在創(chuàng)意家領(lǐng)域穩(wěn)定自己的市場(chǎng)。”
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇（擴(kuò)展5）
——成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)有哪些？3篇
成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)有哪些？1
我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)一些人念叨著要開(kāi)公司、要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，但實(shí)際上，他們并沒(méi)有創(chuàng)業(yè)愿景，所以這并不能成功，最成功的創(chuàng)業(yè)者一定有改變世界的激情，并且，這些公司的創(chuàng)始人和CEO將自己企業(yè)的愿景作為企業(yè)文化滲透到員工身上，創(chuàng)建公司的愿望絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)機(jī)(比如想創(chuàng)業(yè))，對(duì)于有這樣企業(yè)文化的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，絕對(duì)很難生存下去的。創(chuàng)業(yè)公司需要有遠(yuǎn)見(jiàn)、有激情，相信自己能夠改變世界。我保證，如果你建立了一家偉大的公司，匯報(bào)一定會(huì)隨之到來(lái)。Sonos創(chuàng)始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每個(gè)房間都充滿音樂(lè)，他希望人們?cè)诜课莸娜魏我粋�(gè)地方都可以欣賞想聽(tīng)的音樂(lè)。他在全球各地聘請(qǐng)了許多優(yōu)秀的人才，這些人純粹是為了John所承諾的愿景而來(lái)的。如果你沒(méi)有一個(gè)想法或者激情，那么建議你先到一些公司去學(xué)習(xí)工作一段時(shí)間，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，更好的實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)有哪些？2
在創(chuàng)業(yè)的初始階段，想法只是想法，其它的什么都不是。但所有的創(chuàng)始人，要有股信念，相信自己的想法是正確的。他們不能對(duì)自己的想法存有疑問(wèn)，否則，追隨者也會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)，就無(wú)法鑒定的追隨創(chuàng)始人。一旦你創(chuàng)業(yè)，如果在你心中有一絲的疑問(wèn)，你將很難**出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)與你一起前進(jìn)。你需要向別人展現(xiàn)你的信念，讓別人相信你，還有你的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)成功。
這是創(chuàng)業(yè)者需要克服的一個(gè)大障礙，對(duì)于僅僅有激情和了解企業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們還需要向人們闡述他們正在做什么，你必須像一個(gè)布道者一樣，清晰地闡述你的思想，你的信念。因?yàn)�，你希望公司能夠成功�?/p>
成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)有哪些？3
約翰·沃爾夫?qū)ゑT·歌德說(shuō)過(guò)“如果你不開(kāi)始，就永遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到終點(diǎn)�！闭嬲芏x創(chuàng)業(yè)者的，其實(shí)也是執(zhí)行力。執(zhí)行力看似簡(jiǎn)單，但卻是生活中最難做到的。如果你每天最后一個(gè)到公司最先一個(gè)離開(kāi)，而你的員工則加班加點(diǎn)，那你的公司命不久矣。但如果你的團(tuán)隊(duì)看到你比他們更辛苦，他們也一定愿
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇（擴(kuò)展6）
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者如何應(yīng)對(duì)危機(jī)？3篇
創(chuàng)業(yè)者如何應(yīng)對(duì)危機(jī)？1
在一個(gè)企業(yè)中，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到員工對(duì)**者的抱怨，甚至很多員工在新到一個(gè)崗位的時(shí)候，會(huì)發(fā)出：在我上一個(gè)單位，如何如何的感嘆，實(shí)際上，并不是說(shuō)他們的上一個(gè)單位更好。但也能夠說(shuō)明每一個(gè)管理者身上存在的弊端和不足。
成功管理的關(guān)鍵不在于排除所有的問(wèn)題，而在于把***集中到企業(yè)當(dāng)前階段所存在的主要問(wèn)題上，這樣企業(yè)才能成長(zhǎng)、成熟并壯大起來(lái)，去面對(duì)下一個(gè)階段的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)成功后，企業(yè)面臨的主要管理問(wèn)題是管理危機(jī)問(wèn)題，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
第一，創(chuàng)業(yè)者疲于奔命，顧此失彼。
第二，決策得不到有效的執(zhí)行。
第三，老員工缺乏繼續(xù)創(chuàng)新的動(dòng)力。
第四，企業(yè)不盈利。
第五，新老員工出現(xiàn)問(wèn)題矛盾。
推薦企業(yè)管理者應(yīng)該具備的危機(jī)管理妙招:
第一，嘗試授權(quán)，把自己從繁重的工作中解決出來(lái)。
不少管理者不敢將自己的公司放手給別人管理，什么事情都要插手，任何的小問(wèn)題都要過(guò)問(wèn)，這并不是好的方法，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者主要是通過(guò)**來(lái)實(shí)施管理。創(chuàng)業(yè)成功后，創(chuàng)業(yè)者需要授權(quán)，但不要分權(quán)。所謂授權(quán)是指在企業(yè)內(nèi)由上向下分派任務(wù)，并讓員工對(duì)所要完成的任務(wù)產(chǎn)生義務(wù)感的過(guò)程。還要制定決策，進(jìn)行任務(wù)和責(zé)任到人的管理方法。
第二，建立穩(wěn)定的激勵(lì)機(jī)制來(lái)凝聚員工。
創(chuàng)業(yè)者與員工承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，需要彼此風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)。創(chuàng)業(yè)者需要更好的未來(lái)來(lái)保障自己的前途，也需要有一定的回報(bào)來(lái)享受，這就要求對(duì)員工的管理和凝聚力更加強(qiáng)，不要成為只能同苦，不能共甘的階段，為了穩(wěn)固發(fā)展，并團(tuán)結(jié)更多優(yōu)秀的員工，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮建立一套有效的激勵(lì)機(jī)制，既能保障老員工或合伙人的既得利益，又能凝聚更多的員工繼續(xù)前進(jìn)。
第三，建立一套完善的**架構(gòu)
建立一套完善的**架構(gòu)，才能支撐未來(lái)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)只是對(duì)各種機(jī)會(huì)作出反應(yīng)，而不是有計(jì)劃、有**、定位明確地開(kāi)發(fā)利用自己所創(chuàng)造的未來(lái)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)需要有良好的環(huán)境，但是也不能被環(huán)境，或者外界因素單純的左右。也
在創(chuàng)業(yè)成功之后，不但要樹(shù)立正確的企業(yè)文化，同時(shí)還要給自己的企業(yè)管理建立準(zhǔn)確的機(jī)制，當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)之后，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)該建立正確的價(jià)值體系了。只有做到了如此，才會(huì)真正的成功，危機(jī)管理是企業(yè)創(chuàng)辦者們最應(yīng)該下功夫管理的方面，也是能夠增強(qiáng)員工凝聚力，提升企業(yè)形象力和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。
危機(jī)管理是一種能力，更是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該必備的實(shí)力。
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇（擴(kuò)展7）
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)3篇
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本素質(zhì)1
忍耐力
對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，忍耐是一種美德，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，忍耐卻是必須具備的品格。
在創(chuàng)業(yè)的路上，付出了怎樣的代價(jià)和努力，忍受了多少別人不能夠忍受的憋悶、痛苦甚至是屈辱，這種心情只有創(chuàng)業(yè)過(guò)的人最清楚!
老話說(shuō)：“吃得菜根，百事可做�！�
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創(chuàng)業(yè)，一定要先在心里問(wèn)一問(wèn)自己：
面對(duì)從肉體到精神上的全面折磨，你有沒(méi)有寵辱不驚的“定力”與“精神力”?
順勢(shì)而為
勢(shì)，就是趨向。做過(guò)期貨的人都知道，要想賺錢(qián)，關(guān)鍵是要做對(duì)方向，這個(gè)“方向”就是勢(shì)。
■ 大勢(shì)
創(chuàng)業(yè)的人，一定要跟對(duì)形勢(shì)，要研究**。很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為**研究“假、大、虛、空”，沒(méi)有意義。實(shí)則不然。
在**方面，國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展什么，限制發(fā)展什么，對(duì)創(chuàng)業(yè)之成敗更有莫大關(guān)系。
順勢(shì)而作，才能順?biāo)兄�。觀察*，研究**，是為了明大勢(shì)。
■ 中勢(shì)
中勢(shì)指的就是市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)上現(xiàn)在時(shí)興什么，流行什么，人們現(xiàn)在喜歡什么，不喜歡什么，可能就表明了你創(chuàng)業(yè)的方向。
從這方面講，俞敏洪正是趕**全國(guó)性的英語(yǔ)熱和出國(guó)潮，才會(huì)有今天的成功。
■ 小勢(shì)
小勢(shì)就是個(gè)人的能力、性格、特長(zhǎng)。
創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，一定要找那些適合自己能力，契合自己興趣，可以發(fā)揮自己特長(zhǎng)的項(xiàng)目，這樣才有利于自己做持久性的、全身心的投入。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)折磨人的活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)者要有受罪的心理準(zhǔn)備。
“世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章�！眲�(chuàng)業(yè)者一定要明勢(shì)，不但要明政事、商事，還要明世事、人事，這應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。
強(qiáng)烈的欲望
創(chuàng)業(yè)和做人一樣，要抓對(duì)大方向，在正確的時(shí)間做正確的事情;要做自己愛(ài)做并且擅長(zhǎng)的事情;更要腳踏實(shí)地，動(dòng)手實(shí)踐;不斷學(xué)習(xí)、修正、進(jìn)步。
這些道理看似簡(jiǎn)單，要做到卻需要花費(fèi)很大的功夫。
“欲”，實(shí)際就是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。
創(chuàng)業(yè)者的欲望與普通人欲望的不同之處在于，他們的欲望往往超出他們的現(xiàn)實(shí)，往往需要他們打破現(xiàn)在的立足點(diǎn)，打破眼前的樊籠，才能夠?qū)崿F(xiàn)。
所以，創(chuàng)業(yè)者的欲望往往伴隨著行動(dòng)力和**精神。
因?yàn)橄氲玫�，而憑自己現(xiàn)在的身份、地位、財(cái)富得不到，所以要去創(chuàng)業(yè)，要靠創(chuàng)業(yè)改變身份，提高地位，積累財(cái)富，這構(gòu)成了許多創(chuàng)業(yè)者的人生“三部曲”。
因?yàn)橛杏�，而不甘心，而�?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功，這是大多數(shù)白手起家的創(chuàng)業(yè)者走過(guò)的共同道路。
或許我們可以套用一句偉人的話：“欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動(dòng)力�！�
坦誠(chéng)與相信
優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該努力成為一個(gè)善良、誠(chéng)實(shí)的人，更應(yīng)該更好地對(duì)待周?chē)娜�，誠(chéng)實(shí)面對(duì)所有人，把“止于至善”當(dāng)作創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)。時(shí)刻保持簡(jiǎn)單，實(shí)事求是，懂得放棄和分享。
了解自己的擅長(zhǎng)之處和弱點(diǎn)，努力提升自己，對(duì)未知的事物保持虛心和敬畏。知道努力去改變些什么，成為一個(gè)樂(lè)觀的悲觀**者，對(duì)任何事都保持謹(jǐn)慎的樂(lè)觀，但竭盡全力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
堅(jiān)忍并且追求內(nèi)心的強(qiáng)大，失敗只會(huì)使自己離成功更近。
樂(lè)于幫助別人，專(zhuān)注于自己的產(chǎn)品，知道樂(lè)于助人是一種美德并身體力行。追求產(chǎn)品的極致，讓自己的產(chǎn)品有靈魂，通過(guò)自己的產(chǎn)品去實(shí)踐自己的`世界觀。
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇（擴(kuò)展8）
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些能力3篇
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些能力1
1)強(qiáng)烈的欲望;
2)超乎想象的忍耐力;
3)開(kāi)闊的眼界;
4)善于把握趨勢(shì)又通人情事理;
5)敏銳的的商業(yè)嗅覺(jué)，即商業(yè)**性;
6)拓展人脈;
7)謀略;
8)膽量;
9)與他人分享的愿望;
10)自我反省的'能力。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些能力2
1.身體素質(zhì) 幾乎所有的企業(yè)家都認(rèn)為良好的身體素質(zhì)是成功創(chuàng)業(yè)的第一大前提。在創(chuàng)業(yè)之初，受資金、環(huán)境等各方面條件的限制，許多事都需創(chuàng)業(yè)者親力親為，他們要不斷的思考來(lái)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)，加上工作時(shí)間長(zhǎng)、巨大的風(fēng)險(xiǎn)與壓力，若無(wú)充沛的體力、旺盛的精力、敏捷的思路，必然力不從心、難以承受創(chuàng)業(yè)重任。
2、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和激情 要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實(shí)現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和激情。它們能幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。只要具備了它們，才能不斷地去挖掘和尋找創(chuàng)業(yè)資源(包括資金、技術(shù)、市嘗團(tuán)隊(duì))，不斷地去解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的各種矛盾。
3、心理素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中難免會(huì)遇到諸多的挫折、壓力甚至失敗，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理調(diào)控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)、自信、自主、剛強(qiáng)、堅(jiān)韌及果斷的心態(tài)，即有健康的創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)。宋代大文豪蘇軾說(shuō)：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之志”。只有具有處變不驚的健康心理素質(zhì)，才能到達(dá)勝利的彼岸。
4.知識(shí)素質(zhì) 創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng)造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識(shí)，具有一專(zhuān)多能的知識(shí)結(jié)構(gòu)。具體來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾方面的知識(shí)：用足、用活**，**行事，用法律維護(hù)自己的合法權(quán)益;了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法，提高管理水*;掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力;具備市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融等。
5、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 隨著我國(guó)****市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。創(chuàng)業(yè)者若缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，實(shí)際上就等于放棄了自己的生存**。創(chuàng)業(yè)者只有敢于、善于競(jìng)爭(zhēng)，才能取得成功。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿壓力的市場(chǎng)，如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競(jìng)爭(zhēng)的心理準(zhǔn)備，甚至害怕競(jìng)爭(zhēng)，就只能是一事無(wú)成。
6、誠(chéng)信 誠(chéng)信乃創(chuàng)業(yè)者之本。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，要言出即從、講質(zhì)量、以誠(chéng)信動(dòng)人;如不講信譽(yù)，就無(wú)法開(kāi)創(chuàng)出自己的事業(yè);失去信譽(yù)，就會(huì)寸步難行。
創(chuàng)業(yè)路上的艱辛感悟-創(chuàng)業(yè)者的能力3篇（擴(kuò)展9）
——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者勵(lì)志勤奮語(yǔ)錄3篇
創(chuàng)業(yè)者勵(lì)志勤奮語(yǔ)錄1
1. 炫耀是需要觀眾的，而炫耀恰恰讓我們失去觀眾。
2. 理論是一碼事，實(shí)際又是一碼事。
3. 知識(shí)玩轉(zhuǎn)財(cái)富。
4. 有人在光明中注視著陰影，有人在陰影中眺望著光明。
5. 解決最復(fù)雜的事情往往需要最簡(jiǎn)單的方法。
6. 時(shí)光就像一輛畜力車(chē)，它的速度取決于我們手中的鞭子。
7. 快樂(lè)不是因?yàn)閾碛械亩�，而是因�(yàn)橛?jì)較的少。
8. 時(shí)間是個(gè)常數(shù)，但也是個(gè)變數(shù)。勤奮的人無(wú)窮多，懶惰的人無(wú)窮少。
9. 沒(méi)有退路的時(shí)候，正是潛力發(fā)揮最大的時(shí)候。
10. 思路決定出路，氣度決定高度，細(xì)節(jié)決定成敗，性格決定命運(yùn)。
11. 沒(méi)有糟糕的事情，只有糟糕的心情。
12. 我們總在關(guān)注我們得到的東西是否值錢(qián)，而往往忽略放棄的東西是否可惜。
13. 沒(méi)有什么比順其自然更有超凡的力量。沒(méi)有什么比順乎本性更具有迷人的魔力。
14. 心有多大，世界就有多大!
15. 最熱烈的火焰，冰封在最沉默的火山深處。
16. 漫無(wú)目的的生活就像出海航行而沒(méi)有指南針。
17. 當(dāng)偉人真正站在你面前，你會(huì)覺(jué)得他比你矮。
18. 因害怕失敗而不敢放手一搏，永遠(yuǎn)不會(huì)成功。
19. 所有的勝利，與征服自己的勝利比起來(lái)，都是微不足道;所有的失敗，與失去自己的失敗比起來(lái)，更是微不足道。
20. 只要***比倒下去多一次就是成功。
創(chuàng)業(yè)者勵(lì)志勤奮語(yǔ)錄2
1.誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
2.今天到北大演講心里特別激動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
3.五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
4.必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
5.小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
6.我認(rèn)為那些成功的人永遠(yuǎn)不知道自己為什么成功，而那些只知道如何成功的人卻永遠(yuǎn)不會(huì)成功!
7.把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
8.短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的'。
9.關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
10.我為什么能活下來(lái)?第一是由于我沒(méi)有錢(qián)，第二是我對(duì)INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
11.互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。
12.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。
13.商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
14.不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔。
15.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
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