總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

20xx年是安康煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵年，因此我們根據(jù)今年面積任務(wù)大的特點(diǎn)極早動(dòng)手，落實(shí)面積，于元月份便將所有煙葉技術(shù)員下派到各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行面積落實(shí)。在面積落實(shí)上一是通過算帳對比的方法啟發(fā)群眾去種煙，二是用07年務(wù)煙典型戶的事實(shí)引導(dǎo)他們想種煙，三是用國家扶持優(yōu)惠政策做宣傳激勵(lì)他們種好煙。通過上述措施，我們08年共在xx、xx、xx、的xx落實(shí)烤煙面積xx千畝，務(wù)煙農(nóng)戶達(dá)xx戶，其中xx落實(shí)543戶5517畝、xx戶xx畝，xx216戶3007畝、xx224戶2462畝。

“苗是金、管是銀、烤煙是個(gè)聚寶盆”為了提高育苗質(zhì)量，確保大田移栽成活率。08年我們在育苗上一改過去的撒播育苗，進(jìn)行集中連片的“兩段式”育苗。

先后在xxx租賃大棚十一個(gè)；于2月24日開始母床播種，4月6日開始假植，5月5日成苗開始向務(wù)煙村組供苗。共為4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的18個(gè)村提供了4096畝面積的用苗，且栽后還苗期短、成活率高。

為了保證大田移栽質(zhì)量和栽后有效改善田間通風(fēng)透光條件，提高煙葉其品質(zhì)和產(chǎn)量，我們在在大田移栽上統(tǒng)一要求劃行定位（行距1.2m.株距0.55-0.6m）配方施肥（n：p：k=1：2：2.5），且根據(jù)不同的地塊及前茬作物，分別制定施肥方案，保證了氮、磷、鉀比例的協(xié)調(diào)，同時(shí)要求全區(qū)起壟覆膜從4月22日開始至5月2日結(jié)束，起壟標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為壟高15-20cm，壟頂35-40cm.且壟面平整、光滑膜與地膜貼實(shí)，移栽按照東、西面地的氣候差異，分別從5月10日和5月12日開始移栽，于22日全部移栽完畢，

共計(jì)完成移栽面積15000畝，其中xxx完成移栽面積5517畝，xx畝，xxx畝，xx鄉(xiāng)2462畝。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

xx年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心、幫助、支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù)，解放思想，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，積極推進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，圓滿完成了xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

xx年，全縣完成烤煙種植15700畝，1408萬株，收購煙葉40210擔(dān)，完成收購計(jì)劃(市計(jì)劃收購萬擔(dān))，收購中上等煙比例，收購均價(jià)870元/擔(dān)(不含價(jià)外補(bǔ)貼)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)，確保了煙葉生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

今年的煙葉生產(chǎn)，縣委、政府高度重視，切實(shí)做到早安排、早部署，于xx年10月5日，召開全縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，安排部署了xx年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局工作;xx年1月22日，召開了全縣烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議，明確了xx年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和政策措施，增加了烤煙生產(chǎn)投入;縣委、縣政府督查室對煙葉生產(chǎn)各階段進(jìn)行督查。煙辦、x領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促落實(shí)各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并組建了專業(yè)抓煙隊(duì)伍，深入煙區(qū)，到村到社包片包戶，深入細(xì)致地做煙農(nóng)的思想工作，落實(shí)種植面積、指導(dǎo)生產(chǎn)，為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。

(二)政策扶持力度逐年加大，調(diào)動(dòng)了基層和煙農(nóng)的積極性。

縣委、政府鼎力扶持，制定了系列優(yōu)惠扶持政策，對于煙葉稅政策，從xx年開始，實(shí)行“以煙養(yǎng)煙”和“煙葉稅全額返還一定三年”措施，讓利基層和煙農(nóng)。一是產(chǎn)前投入扶持�？h鄉(xiāng)兩級政府繼續(xù)按照實(shí)際收購煙葉擔(dān)數(shù)，從煙葉稅中安排投入40元/擔(dān)，用于生產(chǎn)物資補(bǔ)貼，實(shí)行產(chǎn)前，收購時(shí)兌現(xiàn)。二是煙葉稅返還政策扶持。繼續(xù)實(shí)行煙葉稅按比例返還政策，重點(diǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜，即在xx年—20xx年期間，對煙葉稅返還以xx年實(shí)際合同計(jì)劃數(shù)為基數(shù)，完成當(dāng)年任務(wù)80%以上，基數(shù)內(nèi)按在提取種煙大戶獎(jiǎng)勵(lì)5%、土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2%及工作獎(jiǎng)勵(lì)基金和經(jīng)費(fèi)6%后，鄉(xiāng)、村按50%、15%返還，新增部分鄉(xiāng)、村按55%、20%返還;完成當(dāng)年生產(chǎn)收購任務(wù)80%以下，鄉(xiāng)、村按45%、10%返還;未完成xx年合同計(jì)劃基數(shù)的，鄉(xiāng)、村按40%、8%返還。在鄉(xiāng)、村返還的稅金中，要安排不得低于30%的資金用于開展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及獎(jiǎng)勵(lì)在煙葉生產(chǎn)管理過程中表現(xiàn)突出的單位、干部和煙農(nóng)。煙葉稅實(shí)行單列，由縣煙草辦與縣財(cái)政結(jié)算并劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是種煙大戶、煙葉種植合作社和土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)扶持。由縣財(cái)政從全縣實(shí)際收購煙葉實(shí)現(xiàn)煙葉稅總額中提取5%，對種植30畝以上的大戶、300畝以上的煙葉種植合作社進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。由縣財(cái)政從全縣實(shí)際收購煙葉實(shí)現(xiàn)煙葉稅總額中提取2%，對土地連片流轉(zhuǎn)100畝以上的承包方、流轉(zhuǎn)受讓方、村委會(huì)各按三分之一進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。四是煙草部門補(bǔ)貼扶持。煙草部門繼續(xù)對煙葉種子、育苗農(nóng)膜、煙草農(nóng)用物資、烤房建設(shè)、煙用農(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，對生產(chǎn)物資繼續(xù)實(shí)行貸款貼息，具體政策按市x下發(fā)文件執(zhí)行。五是政府相關(guān)部門對烤煙產(chǎn)區(qū)優(yōu)先安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入，如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土整理、水利、電力、糧食直補(bǔ)、信貸扶持、種植保險(xiǎn)等利農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金。

(三)創(chuàng)新生產(chǎn)方式，明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。煙草部門、信用社和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府制訂的培育扶持種煙大戶的專項(xiàng)政策，全縣種煙大戶得到較大發(fā)展，規(guī)�；�種植有較大幅度的提高。10-50畝的種煙大戶有136戶，50-100畝的種煙大戶43戶，百畝以上的煙葉農(nóng)場28戶。10畝以上種植戶面積達(dá)106446畝，占全縣生產(chǎn)面積的，逐步實(shí)現(xiàn)了由零星小面積種植向規(guī)�；�種植的轉(zhuǎn)變。全縣種煙農(nóng)戶595戶，戶均種植面積畝，適度規(guī)模種植更趨向合理化。全面落實(shí)國家局關(guān)于扶植煙葉生產(chǎn)的各項(xiàng)扶持政策，稻草履蓋畝，不適用煙葉處置畝，提高上部煙葉可用性示范1000畝，直接給煙農(nóng)投入補(bǔ)貼萬元，同時(shí)，降低了下低次煙比例，由20xx年下低次煙葉比例控制在以內(nèi)，比上年度下降了。通過科學(xué)引導(dǎo)，落實(shí)政策，我縣煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向更加清晰。

(四)烤煙技術(shù)培訓(xùn)工作力度較大。

采取層層培訓(xùn)和分階段培訓(xùn)等辦法，加大烤煙技術(shù)培訓(xùn)力度�？h組織培訓(xùn)煙站技術(shù)人員、煙站技術(shù)人員和煙輔員分片培訓(xùn)到煙農(nóng);在育苗、預(yù)整地、移栽、烘烤等環(huán)節(jié)分別進(jìn)行培訓(xùn)。印發(fā)《烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊》、《烤煙病蟲害防治手冊》、《烤煙科學(xué)烘烤分級扎把手冊》各1000余份到煙農(nóng)手中，著力在提質(zhì)增效上下功夫，確保煙葉生產(chǎn)順利推進(jìn)。

(五)抗旱救災(zāi)工作成效明顯。

縣委、政府對烤煙抗旱保苗、抗旱備耕促移栽工作高度重視，縣領(lǐng)導(dǎo)多次深入種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研烤煙生產(chǎn)抗旱救災(zāi)工作和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)情況，召開抗旱保苗現(xiàn)場會(huì)。深入專業(yè)化育苗點(diǎn)仔細(xì)查看出苗情況，與育苗專業(yè)戶親切交談，詢問育苗進(jìn)展，了解旱情影響、抗旱育苗情況和面臨的困難。各有關(guān)單位認(rèn)真按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，積極組織工作人員深入抗旱救災(zāi)第一線，指導(dǎo)群眾抗旱救災(zāi)，搶抓時(shí)機(jī)開展春耕生產(chǎn)，限度減少因旱災(zāi)害造成的損失;以高度的責(zé)任感投入到抗旱救災(zāi)工作中，切實(shí)把抗旱救災(zāi)保春耕作為重要工作抓緊抓好;協(xié)調(diào)好群眾生活用水和生產(chǎn)用水之間的關(guān)系，優(yōu)先保障群眾生活用水;積極籌措抗旱救災(zāi)物資，組織抗旱救災(zāi)工作隊(duì)，下鄉(xiāng)進(jìn)村動(dòng)員群眾做好備耕備播工作，幫助群眾抗旱救災(zāi)保春耕，確保了春耕生產(chǎn)順利開展，確保了抗旱救災(zāi)工作無非正常事件發(fā)生。

今年烤煙收購工作自8月15日開稱至10月30日收購結(jié)束。全縣共收購煙葉40210擔(dān),中上等煙比例，收購均價(jià)870元/擔(dān)，計(jì)稅價(jià)格950元/擔(dān)，實(shí)現(xiàn)煙葉稅769萬元。

今年的烤煙收購能圓滿完成市政府下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)主要是抓好了一下工作：

1、加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)中后期管理。

一是突出抓好田間管理，針對今年異常的氣候特點(diǎn)和各地的生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)烤煙田間管理工作，及時(shí)組織力量深入田間地塊進(jìn)行指導(dǎo)，切實(shí)指導(dǎo)好煙農(nóng)認(rèn)真落實(shí)好除草、排澇等提高土壤通透性的田間管理措施，改善煙田通風(fēng)透光條件，減少有利于病害發(fā)生的因素，遏制病害發(fā)生;指導(dǎo)煙農(nóng)按技術(shù)要求科學(xué)進(jìn)行封頂打杈，限度地留足有效葉片。

二是認(rèn)真做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，預(yù)防病蟲害爆發(fā)式發(fā)生和蔓延。三是要搞好煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)。

各級各部門把烘烤作為增加產(chǎn)量，提高效益的重要工作抓好，把煙葉烘烤技術(shù)培訓(xùn)工作抓實(shí)，努力提高煙葉烘烤水平。尤其重視新增烤煙種植計(jì)劃新增煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)要做好烤房調(diào)配協(xié)調(diào)工作，確保田間煙葉應(yīng)采盡采、應(yīng)烤盡烤、應(yīng)收盡收。四是做好防災(zāi)減災(zāi)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真做好以防冰雹、洪澇等自然災(zāi)害為重點(diǎn)的防災(zāi)減災(zāi)工作;氣象部門要認(rèn)真做好天氣預(yù)測預(yù)報(bào)、防冰雹物資儲(chǔ)備，設(shè)施、設(shè)備維護(hù)工作，確保通訊暢通、隨時(shí)作業(yè)。

2、充分做好煙葉收購的準(zhǔn)備工作，確保收購任務(wù)的全面完成。在全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作會(huì)議上，縣政府明確提出今年煙葉收購工作的總體要求是牢牢抓住“�？偭�、保質(zhì)量、保增長”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開稱時(shí)，縣政府組織工作組到各煙葉收購站點(diǎn)，統(tǒng)一收購眼光。眼光一經(jīng)確定，就保持收購的平穩(wěn)運(yùn)行，一收到底。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保煙葉收購工作有序開展。

今年煙葉收購的形勢復(fù)雜，責(zé)任重大，縣政府要求各級各部門要從“三農(nóng)”發(fā)展的高度，加強(qiáng)對煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。今年煙葉收購工作是政治任務(wù)，不允有絲毫失誤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人�？h委、政府向鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草部門要結(jié)果，特別是是總量不能確保的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、政府分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并責(zé)成縣煙草公司對煙站站長同等追究責(zé)任�？h政府成立縣煙葉收購領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)收購質(zhì)量協(xié)調(diào)組和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法組，切實(shí)加強(qiáng)全對全縣煙葉收購工作的督促、檢查、指導(dǎo)。

4、抓好煙葉的入戶預(yù)檢和預(yù)約交售工作。今年各站在總結(jié)往年工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了工作力度，把入戶預(yù)檢工作抓實(shí)，真正把煙葉純度的問題解決在煙農(nóng)家中，基本做到了純度不好的煙葉不出戶，按照“預(yù)檢到戶、定級到捆、規(guī)范打包、統(tǒng)一封簽、帶隊(duì)交售”的預(yù)檢流程要求來開展工作。根據(jù)收購計(jì)劃和收購周期，合理確定收購時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行約時(shí)定點(diǎn)、分部位、分時(shí)段、限次數(shù)的收購制度，安排好預(yù)約煙葉的日程表，確保收購均衡，確保當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完，嚴(yán)禁出現(xiàn)過夜煙。

5、加強(qiáng)收購管理，規(guī)范收購流程，嚴(yán)明收購紀(jì)律。嚴(yán)格落實(shí)《煙葉收購工作規(guī)范》，把時(shí)時(shí)關(guān)愛、處處關(guān)心煙農(nóng)的價(jià)值理念始終落實(shí)在煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)的把握上，確保眼光上下一致、前后一致、各站一致;將煙農(nóng)交煙須知、收購流程、收購價(jià)格、收購樣品、收購紀(jì)律、程序監(jiān)管、服務(wù)、舉報(bào)電話等上墻公布;確保煙農(nóng)應(yīng)得利益。

6、強(qiáng)化專賣管理。一是加強(qiáng)宣傳教育。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、發(fā)送手機(jī)短信、宣傳車流動(dòng)宣傳等形式，營造良好的氛圍，增強(qiáng)煙農(nóng)的守法意識。要加強(qiáng)教育，嚴(yán)禁國家公職人員參與煙葉非法買賣活動(dòng)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村監(jiān)管。以鄉(xiāng)、村為主，充分發(fā)揮基層干部的作用，對重點(diǎn)村組、重點(diǎn)路段加強(qiáng)巡查，其中，黃沙的小夏街村、大鳳村、上章鑾村，赤石的曹田村，里田的桅子村過去是主要的流煙通道，必須嚴(yán)防死守。對重點(diǎn)戶要清點(diǎn)庫存，跟蹤管理，重點(diǎn)盯防，做到“管好自家人、看好自家門、收好自家煙”。三是依法打擊。縣里成立了縣聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法收購行為。執(zhí)法隊(duì)伍從公安抽調(diào)2人，縣煙草專賣局抽調(diào)5人，縣煙草辦抽調(diào)3人，抽調(diào)人員在煙葉收購期間工作要與原單位脫鉤，集中精力開展依法打擊活動(dòng)。四是暢通信息來源渠道。做好“線人”培養(yǎng)，設(shè)立站、村、組信息員，做到準(zhǔn)確掌控、有的放矢。

7、強(qiáng)化督查�？h委督查室、縣政府督查室對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)收購情況做到每半月督查通報(bào)一次，對煙葉收購進(jìn)度快、質(zhì)量好、任務(wù)完成好、秩序穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以通報(bào)表揚(yáng)，對進(jìn)度慢、質(zhì)量差、任務(wù)完成差、秩序亂的予以通報(bào)批評�？h兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入基層、深入一線進(jìn)行實(shí)地督查，現(xiàn)場解決煙葉收購工作中的實(shí)際困難和問題，確保煙葉收購各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保收購任務(wù)圓滿完成。

xx年，我辦充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作職能，多方協(xié)調(diào)水利、交通、農(nóng)業(yè)、煙草、國土等部門按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，全力抓好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我縣xx年度最終完成煙水工程、機(jī)耕道、烤房、煙用機(jī)械、育苗工場項(xiàng)目數(shù)量414個(gè)，總投資萬元，完成計(jì)劃的，煙草行業(yè)補(bǔ)貼萬元，完成計(jì)劃的。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行，極大地改善全縣煙區(qū)生產(chǎn)生活條件，煙葉生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力顯著增強(qiáng)，有力促進(jìn)了全縣煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。一是強(qiáng)化責(zé)任，加大協(xié)調(diào)力度。煙基工程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，層次復(fù)雜。一年來，我辦堅(jiān)持把煙基工作作為“三農(nóng)”工作和新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，抽調(diào)人員專抓煙基工作，施工期間，長住施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，積極配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村組調(diào)處土地糾紛，農(nóng)戶矛盾，為全縣煙基工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。二是強(qiáng)化督查考核。建議縣煙基建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《宜章縣煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作考核辦法》，縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂了責(zé)任狀，強(qiáng)化了對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級的督查考核，增強(qiáng)了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級抓好項(xiàng)目的責(zé)任感。三是狠抓好管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量。以質(zhì)量求生存，我辦一直把抓煙基工程質(zhì)量放在第一位，派出專人對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督，并將項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查責(zé)任明確到人。建立了質(zhì)量安全“倒查制”對有質(zhì)量問題的項(xiàng)目，從下到上進(jìn)行倒查，實(shí)行責(zé)任追究。通過構(gòu)筑質(zhì)量安全防線，確保了工程質(zhì)量，杜絕了“豆腐渣”工程、“馬拉松”工程。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

20xx年，永福營銷部在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)開展”管理上水平、營銷上水平”工作，扎實(shí)開展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，并以深化服務(wù)營銷、夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化內(nèi)部管理長效機(jī)制為手段，促進(jìn)廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀。一年以來，經(jīng)過全局員工的共同努力，永福營銷部的各項(xiàng)工作與往年相比又上了一個(gè)新臺階。，為更好地開展明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：<

1、總量和低檔煙銷售情況

永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計(jì)劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3。4%。

2、單箱金額情況

全年累計(jì)單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計(jì)劃單箱金額13090的99。3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13。7%。

3、下半年8元以上真龍銷售情況

今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89。4%，比去年同期的154。4箱增加了176。6箱，增幅為114。2%。

4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況

今年下半年共銷售12。9箱，完成年度計(jì)劃12箱的107。1%，比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱，增幅為52。7%。

5、卷煙銷售結(jié)構(gòu)情況

全年累計(jì)銷售一類煙634。12箱，同比增長28。57%，二類煙94。83箱，同比增長69。85%，三類煙3686。84箱，同比增長35。97%，四類煙2704。78箱，同比下降15。63%，五類煙2271。76箱，同比下降13。25%。

從各項(xiàng)銷售指標(biāo)完成來看，今年我們實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長，作為b類區(qū)域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區(qū)域市場的客戶進(jìn)行全面梳理、科學(xué)分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應(yīng)；在總量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓”卷煙結(jié)構(gòu)上水平”，其中以二類煙重點(diǎn)培育，”低四”轉(zhuǎn)”高四”、”低三”轉(zhuǎn)”高三”的宣傳指導(dǎo)，真龍、黃鶴樓重點(diǎn)品牌培育等工作內(nèi)容為抓手，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。

1、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作，促進(jìn)永福局（營銷部）各項(xiàng)

工作全面發(fā)展。嚴(yán)格按照”創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)每項(xiàng)工作，始終站在”高要求、高目標(biāo)”的角度來認(rèn)識和開展”雙創(chuàng)”活動(dòng)；始終保持”爭一流，創(chuàng)一流”的堅(jiān)定信念。

（1）我局將”雙創(chuàng)”延伸到全員參與，并制定了《”雙創(chuàng)”學(xué)習(xí)活動(dòng)月實(shí)施方案》，采取討論學(xué)習(xí)、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻(xiàn)策，發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設(shè)。讓全體人員提高對雙創(chuàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識，并知道在”雙創(chuàng)“活動(dòng)中自己要做什么、怎么做。

（2）在內(nèi)部管理方面。通過制定相應(yīng)的考核制度和考核方案，實(shí)行目標(biāo)結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合，將被動(dòng)考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)考核。每兩個(gè)月對前一階段結(jié)果性目標(biāo)進(jìn)行考核，每一個(gè)月對工作過程和痕跡化進(jìn)行考核，考核方式上由考核人員主動(dòng)考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動(dòng)提交工作記錄和資料，由一百分為起點(diǎn)考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c(diǎn)員工主動(dòng)證明工作內(nèi)容來得分，以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力。

（3）加強(qiáng)了硬件設(shè)施的建設(shè)。一方面對辦公區(qū)域進(jìn)行重新規(guī)劃；另一方面對西濱客戶服務(wù)大廳進(jìn)行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費(fèi)者提供了更好、更方便的服務(wù)。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（1）加強(qiáng)了對全體員工的職業(yè)道德的教育。通過開展”講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新

思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力，進(jìn)一步推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任意識有明顯增強(qiáng)，思想境界有明顯提高，組織紀(jì)律有明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)，社會(huì)滿意度有明顯提升，為全面推進(jìn)”卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。

（2）加強(qiáng)了對全體員工的技能培訓(xùn)，20xx年我局制定了年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加強(qiáng)卷煙品牌培育工作，促進(jìn)卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長

（1）做好”20 10”重點(diǎn)品牌的培育工作

今年以來，嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《重點(diǎn)品牌培育方案》開展重點(diǎn)品牌培育工作，按照方案結(jié)合實(shí)際我們主要圍繞”銷量增長率、卷煙上柜率、目標(biāo)完成率”三個(gè)方面進(jìn)行，具體將指標(biāo)細(xì)化到各條線路的品牌培育工作指標(biāo)中，進(jìn)行量化考核；同時(shí)充分利用工業(yè)營銷資源，以”兩個(gè)延伸”為指引，開展品牌促銷活動(dòng)。

（2）二類煙的培育工作

把二類煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點(diǎn)工作來抓，通過對客戶經(jīng)理品牌知識、營銷技巧的培訓(xùn)，強(qiáng)化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。

（3）做好品牌替代宣傳

圍繞今年新品導(dǎo)入較多，結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強(qiáng)對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳解釋，以做好重點(diǎn)骨干品牌市場集中度的提高，并實(shí)現(xiàn)”低三”向”高三”的轉(zhuǎn)變，”低四”向”高四”的轉(zhuǎn)變。

（4）著重抓好8元以上真龍的培育工作

今年下半年，根據(jù)市局（公司）的要求，利用真龍（珍品）有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)的契機(jī)，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，克服各種困難，堅(jiān)決完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；動(dòng)員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作，確保完成市局（公司）下達(dá)的任務(wù)。

4、加強(qiáng)網(wǎng)建工作，努力提高卷煙營銷水平

（1）線路優(yōu)化工作

按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實(shí)現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率。

（2）網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進(jìn)展，截止到12月16日，我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達(dá)到1255戶，占客戶總數(shù)的78。78%，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式，提升了網(wǎng)建水平。

（3）示范店建設(shè)工作

20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進(jìn)工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進(jìn)一步促進(jìn)了服務(wù)向零售客戶和消費(fèi)者延伸，增強(qiáng)了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。

（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作

按照營銷中心的要求，我們按時(shí)開展第一期、第二期卷煙零售戶

信息采集工作，并按要求上報(bào)營銷中心。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙市場營銷信息監(jiān)測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

5、”135”工作法應(yīng)用的全面實(shí)施

“135”工作法的應(yīng)用經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、試用、摸索、實(shí)施四個(gè)階段，從最初的一知半解到現(xiàn)在能熟練應(yīng)用，從個(gè)別員工的疏忽遺漏到現(xiàn)在能扎實(shí)應(yīng)用，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個(gè)基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問題。

6、零售終端卷煙陳列工作

通過召開會(huì)議以ppt授課形式進(jìn)行專項(xiàng)集中培訓(xùn)，重點(diǎn)向經(jīng)營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓(xùn)課件。并在培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)地走訪，指導(dǎo)幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經(jīng)過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經(jīng)營能力。

7、卷煙零售戶培訓(xùn)工作

通過召開現(xiàn)場會(huì)和實(shí)地走訪的方式，對零售戶開展關(guān)于新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、卷煙陳列、重點(diǎn)品牌培育和零售客戶應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄整理存檔。

8、工商協(xié)同營銷，積極開展相關(guān)工作

20xx年，我們聯(lián)合廣西中煙等各工業(yè)單位，采取實(shí)地拜訪、設(shè)點(diǎn)促銷等方式，開展相關(guān)品牌的宣傳培育工作，對相關(guān)品牌的培育工作起到了積極的促進(jìn)作用。

9、認(rèn)真做好安全穩(wěn)定工作。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

部門：捧乍煙葉站

編制時(shí)間：20xx年12月11日

目的：依據(jù)確保準(zhǔn)確及時(shí)完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)

本部門工作職責(zé)：根據(jù)上級局公司的安排及對我站下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我站根據(jù)實(shí)際情況對20xx年度工作計(jì)劃安排如下：

1，根據(jù)上級會(huì)議及文件精神，結(jié)合本站實(shí)際情況，到村組組織群眾召開培訓(xùn)會(huì)，宣傳20xx年度烤煙生產(chǎn)收購政策，讓農(nóng)戶充分了解本年度的烤煙生產(chǎn)收購政策，并在召開培訓(xùn)會(huì)的基礎(chǔ)上，在元月中下旬搞好合同的簽訂，做到有簽必審，不虛簽超簽，根據(jù)合同實(shí)際簽訂情況預(yù)收物資款并在當(dāng)天全部存入銀行。合同簽訂結(jié)束后調(diào)查審核上報(bào)，同時(shí)做好物資接收工作。

1，合同簽訂確認(rèn)后安排落實(shí)各片區(qū)育苗點(diǎn)及廂數(shù)，要求片區(qū)人員按照公司生產(chǎn)技術(shù)要求方案合理選擇育苗點(diǎn)及時(shí)規(guī)范制作育苗廂體。

2，為了確保出苗整齊度及育出苗齡合適的壯苗，按照公司要求于2月25日開始播種育苗，3月1日前播種結(jié)束。

3，育苗結(jié)束后根據(jù)各點(diǎn)情況要求片區(qū)技術(shù)人員每天進(jìn)入育苗點(diǎn)觀察育苗的情況。并針對觀察過程中所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，抓好各項(xiàng)育苗管理工作，育出狀苗率達(dá)95以上的狀苗，并保證做到苗壯，苗齊苗足。

1，結(jié)合本鎮(zhèn)多年來的實(shí)際情況，本站定于4月初開始由片區(qū)技術(shù)員落實(shí)開展整地起壟工作及物資的準(zhǔn)確發(fā)放，鑒于本鎮(zhèn)本年度旱情比較嚴(yán)重，油菜等煙前作物基本無收成的情況下，做好農(nóng)戶思想工作，促使其早收，確保移栽用地。4月20以前按照公司標(biāo)準(zhǔn)要求方案整地起攏待栽，從5月10日開始全面進(jìn)入移栽期，要求必須按照公司生產(chǎn)技術(shù)方案標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，于5月15日完成移栽，25日前完成覆膜等相關(guān)工作。

2，移栽結(jié)束后，按照相關(guān)要求針對實(shí)際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。

3，搞好打頂抹芽工作，堅(jiān)決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。

1，按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。

2，收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會(huì)，充分宣傳20xx年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

1，按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉，同時(shí)確保等級合格率。（每包煙等級不能超過兩個(gè)）

2，收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時(shí)保證等級合格率80%以上中上等煙比例95%以上低下等煙控制在5%以內(nèi)，均價(jià)保持在全州平均水平以上。

3，收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行，盡可能的縮短收購時(shí)間，保證收購良好次序。

4，收購結(jié)束后，抓緊時(shí)間打包調(diào)運(yùn)。整理倉庫準(zhǔn)備接收來年煙用物資。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

煙葉工作站在上級局（分公司）、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及煙站全體職工共同努力下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的工作作風(fēng)，使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)：

煙葉工作站轄x鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，xx萬人xx口畝耕地，是以果樹和花生為主要農(nóng)作物的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)也擁有比較好的黃煙種植環(huán)境和基礎(chǔ)，種植黃煙1454畝，其中xx鎮(zhèn)1354畝xx鎮(zhèn)150畝，收購量近40萬斤，

今年我站共有19個(gè)種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%；均價(jià)由的元提高為元，畝產(chǎn)值由的元增加為元，比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價(jià)最高、老百姓最滿意的一年。

專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實(shí)病蟲害防治措施為重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)足量的`培育出了無病壯苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、推遲移栽時(shí)間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點(diǎn)，適當(dāng)推遲移栽期，避開低溫時(shí)數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時(shí)間總體推遲10天。同時(shí)做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴(yán)格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴(yán)格實(shí)行無病壯苗帶藥移栽。

3、煙葉收購工作，嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)是入戶預(yù)檢的工作。對入戶預(yù)檢人員和定級人員都進(jìn)行了嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，制定和嚴(yán)格執(zhí)行入戶預(yù)級人員、定級人員相關(guān)管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進(jìn)行入戶預(yù)檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)和貫穿上級領(lǐng)導(dǎo)的收購要求；做好驗(yàn)證崗，當(dāng)天收購的煙葉務(wù)必當(dāng)天打包完畢；團(tuán)結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務(wù)，隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的監(jiān)督；做好安全防范工作，每天按時(shí)關(guān)閉門窗，檢查滅火器時(shí)候正常，確保人身、財(cái)產(chǎn)安全；抓好質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。

4、加大培訓(xùn)力度，提高技術(shù)隊(duì)伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，采用“現(xiàn)場實(shí)作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導(dǎo)員、預(yù)檢員的培訓(xùn)力度。通過培訓(xùn)，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設(shè)等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計(jì)舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)16期，培訓(xùn)人數(shù)100余人次。

通過全站工作人員的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束，為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)中，仍存在著不足和問題：隨著烤煙任務(wù)的逐年增加，新煙區(qū)的開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎(chǔ)設(shè)施存在著不夠用的問題。

2、技術(shù)力量不足需要進(jìn)一步加大科技培訓(xùn)力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報(bào)賬員等崗位的工作人員必要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)和技能水平。

我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項(xiàng)工作成績達(dá)到新高，借助如此的良好機(jī)會(huì)，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計(jì)劃。我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應(yīng)用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，形成高質(zhì)量的總結(jié)報(bào)告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。

2、及早搞好明年生產(chǎn)規(guī)劃，在穩(wěn)定原有規(guī)模的基礎(chǔ)上，膨脹大村、大戶，發(fā)展有基礎(chǔ)、有潛力的大村、大戶，擴(kuò)大種植規(guī)模，為基地單元建設(shè)創(chuàng)造條件。

3、搞好明年基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)村建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量的搞好規(guī)劃，突出亮點(diǎn)，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提供樣板。

4、繼續(xù)努力為煙農(nóng)提供烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡自己最大努力真正使煙農(nóng)提高技術(shù)水平、減輕勞動(dòng)力，降低成本、增加收入。

回顧過去、展望未來，我站全體職工將在“立足實(shí)、爭取強(qiáng)、注重精、要特色”的煙葉工作方針下，穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，著力提高煙葉質(zhì)量，以高度的責(zé)任感和使命感，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇爭一流的精神風(fēng)貌，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁，奮力推進(jìn)煙草又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“一年大變樣”的目標(biāo)！

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

今年，我站在上級局公司精神的正確指導(dǎo)黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實(shí)“兩個(gè)利益至上”的觀點(diǎn)為己任，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級局(公司)文件精神，在xx年這樣的大災(zāi)之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝，實(shí)際種植1104戶、面積13738畝，收購煙葉擔(dān)，均價(jià)元，上中等煙比例%。收購過程中秩序平穩(wěn)，未發(fā)生煙農(nóng)爭吵事件，現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下。

我站根據(jù)上級局公司文件精神要求，準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢結(jié)合實(shí)際情況，我站員工深入各村組召開群眾會(huì)，傳達(dá)上級(局公司)文件精神，并加以解釋。使各農(nóng)戶都能客觀正確的對待本年度的烤煙生產(chǎn)，為下一步的合同簽訂奠定基礎(chǔ)及減少簽訂過程中帶來的不必要麻煩。

1，捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙生產(chǎn)種植老煙區(qū)，但由于xx年打工熱潮的影

響，外出務(wù)工人員增加，種煙隊(duì)伍受到影響，為了完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策，走家串戶摸底，情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。并在政府部門大力支持下及各村干部大力配合下，較好完成當(dāng)年的策劃目標(biāo)。2，結(jié)合農(nóng)戶申請后經(jīng)我站根據(jù)實(shí)際情況審核給予簽訂，真正做到

有簽必審，堅(jiān)決杜絕，虛，假，空合同的出現(xiàn)，全鎮(zhèn)共簽訂合同1104戶13413畝。 3，堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展安全第一的原則，每天合同簽訂預(yù)收物資款當(dāng)天

存入公司賬戶，對于賒欠物資款的農(nóng)戶要求其寫好欠條，減少安全隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。

雖然我站設(shè)施條件較差，但我們的工作始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目標(biāo)。

1、考核到位。按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，對不同崗位人員擬定考核制度，在生產(chǎn)各時(shí)期，實(shí)行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，站務(wù)會(huì)上通報(bào)。并督促煙技員是否有對煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問題上報(bào)煙葉股，確保公司各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)到位。

2、培訓(xùn)到位。在在生產(chǎn)各個(gè)重要環(huán)節(jié)，站上先組織技術(shù)員及示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，再通過開煙農(nóng)培訓(xùn)會(huì)的方式把公司要求及技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)到每位煙農(nóng)，結(jié)合技術(shù)輔導(dǎo)的方式把新技術(shù)及操作要求落實(shí)到實(shí)處，并要求技術(shù)員每個(gè)環(huán)節(jié)單獨(dú)輔導(dǎo)農(nóng)戶一次以上，這樣既可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)上存在的問題，又可以提高技術(shù)員業(yè)務(wù)水平。

(一)育苗物資供應(yīng)

按州，市(局公司)生產(chǎn)技術(shù)方案，科學(xué)合理選擇育苗場地，高標(biāo)準(zhǔn)制作苗床，根據(jù)地理?xiàng)l件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了播種工作，狀苗率達(dá)到95%以上。育苗結(jié)束后有序組織發(fā)放煙用物資。

(二)移栽

在群眾會(huì)召開的基礎(chǔ)上，技術(shù)員親自到田間指導(dǎo)和監(jiān)督起壟待栽環(huán)節(jié)，做到煙地深耕、翻犁耙細(xì)、清除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)技術(shù)要求均實(shí)行拉繩開廂、定點(diǎn)打窩的手段結(jié)合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進(jìn)了煙株的早生快發(fā)。

(三)田間衛(wèi)生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作

(1)根據(jù)計(jì)劃安排按照相關(guān)要求針對實(shí)際情況對田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。

(2)搞好打頂抹芽工作，堅(jiān)決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。成熟采烤

(3)按照下部葉提前早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，提高各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。

(4)收購前組織農(nóng)戶召開分級扎把培訓(xùn)會(huì)，充分宣傳xx年收購相關(guān)政策和搞好分級扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分了解政策杜絕因不了解政策出現(xiàn)的各種問題。

(四)收購

(1)按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收購等相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉，同時(shí)確保等級合格率。(每包煙等級不能超過兩個(gè))

(2)收購過程中嚴(yán)格按照封閉式收購要求及收購成包一體化規(guī)范操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅(jiān)持原收原調(diào)原則平穩(wěn)眼光對樣收購。并同時(shí)保證等級合格率80%以上。

(3)收購要求嚴(yán)格有序進(jìn)行，盡可能的縮短收購時(shí)間，保證收購良好次序。

(4)由于持續(xù)干旱影響，全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收購煙葉1055532kg，均價(jià)元，上中等煙比例%。

(五)災(zāi)害救助及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

xx年災(zāi)害頻發(fā)，并且強(qiáng)度較大，由于長時(shí)間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對災(zāi)情核實(shí)，登記造冊，及時(shí)簽字、張榜公布。救災(zāi)補(bǔ)助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個(gè)點(diǎn)共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段基本完工，為來年烤煙生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

xx年生產(chǎn)收購已經(jīng)圓滿結(jié)束，煙葉生產(chǎn)收購工作雖取得一些成績，但還存在一些問題主要有：由于今年災(zāi)害嚴(yán)重，影響到部分煙農(nóng)種煙積極性。外出務(wù)工青年較多，種煙隊(duì)伍中老齡化比較嚴(yán)重，工價(jià)高等。我站將繼續(xù)保持好xx年好的工作經(jīng)驗(yàn)與方法，著力抓好xx年的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎(chǔ)建設(shè)工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部，認(rèn)真落實(shí)xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作;二是加強(qiáng)煙草站技術(shù)員隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考核的管理，提高隊(duì)伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性;三是加強(qiáng)對煙農(nóng)生產(chǎn)各時(shí)期的培訓(xùn)與管理;四是做好服務(wù)、確保煙農(nóng)效益：做好物資供應(yīng)，技術(shù)指導(dǎo)。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

一是按科室的要求，嚴(yán)格依法辦案，頂住“人情案，關(guān)系案”，查辦的每一起案件，堅(jiān)決按法律規(guī)定進(jìn)行處理。二是在下達(dá)相關(guān)法律文書前，嚴(yán)格執(zhí)行交叉復(fù)核制度，確保每一起案件的處理都做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。三是進(jìn)一步完善了《法律文書制作規(guī)范》，詳細(xì)規(guī)定了案件查處過程中各類文書的制作規(guī)則和制作過程中應(yīng)該注意的問題，對《詢問筆錄》、《當(dāng)場行政處罰決定書》及《取消煙草專賣業(yè)務(wù)資格》等一些常用的法律文書制作了示范樣本，利用每周法律、法規(guī)培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，組織全體人員進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，使每名執(zhí)法人員都能熟練掌握；在實(shí)際使用過程中，我們本著邊運(yùn)行邊完善的原則，對新情況、新問題及時(shí)進(jìn)行研究，對規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充完善，今年共進(jìn)行了五次大規(guī)模的修改，完善。四是建立了案卷核查制度，對每一份法律文書都仔細(xì)審核，填寫《案卷審核登記表》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向辦案人員指出錯(cuò)誤所在，并要求其進(jìn)行糾正，形成了一套“規(guī)范有序，責(zé)任明確”的案件處理程序和檔案管理規(guī)范，得到了上級部門的肯定。

根據(jù)新的《煙草專賣許可證管理辦法》，我們結(jié)合實(shí)際情況，起草了《煙草專賣零售許可證申辦程序》，從申請、辦理、審查、決定、送達(dá)等各個(gè)環(huán)節(jié)都做出了詳細(xì)規(guī)定。嚴(yán)格按新程序規(guī)定辦理許可證的新辦、變更和注銷業(yè)務(wù)；規(guī)范了零售戶領(lǐng)證前的培訓(xùn)內(nèi)容，形成了固定的、富有特色的零售戶培訓(xùn)制度；根據(jù)科室安排，起草了《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》，協(xié)助科室制定了聽證辦法及聽證程序，順利完成了煙草制品零售點(diǎn)合理化布局工作；按檔案管理要求，為每一個(gè)新辦證的零售戶建立了行政許可檔案，使我們的許可證管理工作也走在了全市的先進(jìn)行列。

按各上級部門的要求，我們承擔(dān)著大量的上報(bào)工作，包括案件查處情況的日報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，案件進(jìn)展情況，人員情況，計(jì)劃分配，行動(dòng)方案等方面的材料，我們本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，建立了材料上報(bào)交叉審核及匯報(bào)制度，對每份材料，均要經(jīng)過另一名內(nèi)勤復(fù)核及領(lǐng)導(dǎo)審查通過后，才能報(bào)送給上級部門，在各類材料的上報(bào)過程中，沒有出現(xiàn)一起延報(bào)、漏報(bào)及誤報(bào)情況。

雖然我們做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但離科室的要求還有很大的差距。

1、對在辦案過程中不斷出現(xiàn)的新問題，新情況，缺少研究，對策不多。

2、工作中的規(guī)范程度還不夠，還存在著一些隨意而為的現(xiàn)象。

3、信息閉塞，對上級的文件和指示精神了解地少，理解不透徹。

4、對市場不夠了解，數(shù)字概念不強(qiáng)，分析市場的能力不足。

我們主要是根據(jù)科室的工作目標(biāo)和工作思路，實(shí)現(xiàn)內(nèi)勤工作的提質(zhì)、提速、規(guī)范和創(chuàng)新，建立一流的內(nèi)勤隊(duì)伍，做精做細(xì)每一項(xiàng)工作。

1、強(qiáng)化質(zhì)量意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好內(nèi)勤工作，達(dá)到“明”、“細(xì)”、“精”的基本要求�！懊鳌本褪且�明確工作任務(wù)、目標(biāo)，明確工作上的漏洞及注意的問題；“細(xì)”就是要細(xì)化工作流程，注重細(xì)節(jié)，做細(xì)內(nèi)勤工作；“精”就是要將每一項(xiàng)工作做到最好，要出精品。

2、在確保質(zhì)量的前提下，加快節(jié)奏，提高工作效率。對上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，立即落實(shí)，雷厲風(fēng)行，不“短路”、不“斷路”，提高執(zhí)行效率。

3、完善各項(xiàng)制度，一要編寫各項(xiàng)內(nèi)勤工作流程。二要制定各項(xiàng)內(nèi)勤工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化管理考核措施。三要講規(guī)矩，嚴(yán)格按制度辦事，不打折扣。實(shí)現(xiàn)內(nèi)勤工作的制度化、程序化和規(guī)范化。

4、建立一流的內(nèi)勤隊(duì)伍，干出一流的業(yè)績。主要是提高內(nèi)勤隊(duì)伍的政治素質(zhì)，在思想上、行動(dòng)上與科室保持高度一致，樹立大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。提高內(nèi)勤隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高法律水平，在科室的指導(dǎo)下，開展法律研究，用足用活法律賦予的權(quán)限。對日常的工作多思考、多創(chuàng)新，勤研究、善總結(jié)，將內(nèi)勤工作提高到一個(gè)新的層次。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

中共五寶鎮(zhèn)委員會(huì)五寶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府提出“一年打基礎(chǔ)，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，20xx年我鎮(zhèn)下達(dá)煙葉生產(chǎn)任務(wù)1500畝（縣下達(dá)鎮(zhèn)任務(wù)xx00畝），簽訂種植合同xx60畝，實(shí)際種植xx00畝。收購煙葉23.5萬斤。20xx年煙葉生產(chǎn)情況

20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見和煙葉生產(chǎn)專項(xiàng)考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。實(shí)行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點(diǎn)，部門配合，村社干部主動(dòng)抓、帶頭種的工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調(diào)3名有經(jīng)驗(yàn)、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負(fù)責(zé)解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的具體問題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

1、鎮(zhèn)村組織召開動(dòng)員大會(huì)。鎮(zhèn)黨委政府反復(fù)組織召開煙葉生產(chǎn)形式分析會(huì)，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實(shí)等動(dòng)員大會(huì)，樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”意識。緊緊抓住這一項(xiàng)富民、富財(cái)增收產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動(dòng)員會(huì)。

2、鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。鎮(zhèn)政府?dāng)D出資金，采取請專家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農(nóng)民個(gè)個(gè)掌握技術(shù)。

3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動(dòng)形式辦現(xiàn)場會(huì)，實(shí)地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施：

（1）落實(shí)干部責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責(zé)任書。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、斗硬考核。

（2）各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書面承諾。

（3）針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實(shí)行工作督查與檢查。

（4）落實(shí)專業(yè)干部抓煙葉。

20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)其余8個(gè)村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)社13個(gè)，培養(yǎng)種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在20xx年的基礎(chǔ)上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，來源于鎮(zhèn)黨委政府的堅(jiān)定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認(rèn)識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：

1、各村落實(shí)面積有水分。

2、各級干部抓煙葉的方法點(diǎn)子差，工作畏手畏腳。

3、部分群眾認(rèn)識不足。

4、受自然條件地理?xiàng)l件影響，煙葉減產(chǎn)。抗災(zāi)能力差。

今年自然災(zāi)害頻繁，特別是“7〃11”“7〃13”兩次特大洪災(zāi)致使煙葉受災(zāi)面積達(dá)328畝，絕收面積15畝。在煙葉收購關(guān)鍵時(shí)期，天公不作美，陰雨連綿天氣導(dǎo)致我鎮(zhèn)仍有3萬余斤煙葉沒有干。受交通環(huán)境影響，鷂子村五社和跑馬個(gè)別社（臨近東升）煙農(nóng)流失煙葉2.5萬斤。

20xx年煙葉生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)思想：以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)縣委縣政府提出的“煙葉生產(chǎn)年”活動(dòng)。

堅(jiān)持集中發(fā)展，突出規(guī)模；科技種煙，增加效益；強(qiáng)化煙基，改善生產(chǎn)條件；強(qiáng)化培訓(xùn)，注重管理；嚴(yán)格督查，逗硬考核的思想，全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)黨委提出“20xx年是我鎮(zhèn)煙葉上臺階”奮斗目標(biāo)。保證種植1800畝，力爭種植20xx畝，交售煙葉67萬斤以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將采取如下措施：

1、抓面積，干部必須帶頭。鎮(zhèn)黨委政府將采取每名村干部向鎮(zhèn)黨委政府書面承諾個(gè)人種煙不少于2畝，交售煙葉700斤，新發(fā)展煙農(nóng)3—5戶。要求各社干部向村支部、村委書面承諾個(gè)人種煙2畝以上，交售煙葉700斤，新發(fā)展2—3戶。嚴(yán)格對干部的個(gè)人考核。

2、抓潛力，創(chuàng)造條件，增加煙農(nóng)戶數(shù)和面積。盡管外出務(wù)工人員較多，一方面可勸返鄉(xiāng)農(nóng)民工在家安心生產(chǎn)，抓增收項(xiàng)目。另一方面積極鼓勵(lì)在家富余勞動(dòng)力成為種煙專業(yè)戶。同時(shí)為貧困戶、低保戶、五保戶創(chuàng)造條件種煙，保證面積落實(shí)。

3、抓生產(chǎn)示范，培育核心村、重點(diǎn)村、專業(yè)社、大戶。鎮(zhèn)黨委、政府繼續(xù)鞏固以跑馬村為核心，種植xx00畝以上，對基礎(chǔ)條件好的長白、鷂子、烏芽各發(fā)展300畝以上，成為重點(diǎn)村，其余各村要有50畝以上的專業(yè)社1個(gè)以上。全鎮(zhèn)2畝以上種煙戶要達(dá)到500戶以上。

4、抓質(zhì)量，技術(shù)必須先行。鎮(zhèn)黨委、政府將采取多種有效形式對煙干部、煙農(nóng)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。計(jì)劃從20xx年末至20xx年煙葉收購期間，辦培訓(xùn)班11期，達(dá)到人人掌握技術(shù)，實(shí)現(xiàn)煙葉優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

5、抓基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好生產(chǎn)環(huán)境。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

xx年xx月份，在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，堅(jiān)持“卷煙上水平”總體方向，精細(xì)管理，創(chuàng)新創(chuàng)和，強(qiáng)化市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，突出服務(wù)品牌和知名品牌建設(shè)，著力企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)，提升軟實(shí)力，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素 帶來的市場困難，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務(wù)。

（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。

任務(wù)順利完成

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：xx月份共銷售6568。56萬支，完成市公司下達(dá)計(jì)劃任務(wù)（6337萬支）的103。49%，銷售量與去年同期相比上升70。70%，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售692。30萬支和597。66萬支，一類煙同比增幅126。99%，二類煙增幅131。66%。三類煙的銷量最大，為4150。02萬支，同比增幅99。62%，占2月份總銷量的63。18%。四類煙有639。14萬支，同比下降9。59%。五類煙為489。44萬支，同比下降1。52%。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶1590戶，占比例99。00%，電子結(jié)算成功率99。15%。

2、以市場需求為導(dǎo)向，以品牌培育為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)市場營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設(shè)，提高品牌培育水平。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合、多渠道培訓(xùn)考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)與兄弟公司的互動(dòng)交流、全面開展推廣學(xué)習(xí)、應(yīng)用“135”工作法，實(shí)現(xiàn)“135”終端工作法與終端營銷的有機(jī)結(jié)合。重

3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好客戶星級宣傳、解釋、引導(dǎo)工作。做好級別變動(dòng)客戶的解釋、指導(dǎo)，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導(dǎo)工作，幫助客戶保級別、提級別，規(guī)范客戶經(jīng)營。加強(qiáng)市場信息的采集，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋有關(guān)市場信息。

5．是加強(qiáng)對送貨員和送貨司機(jī)的責(zé)任意識的教育。學(xué)習(xí)好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證在任何情況下送貨都能及時(shí)無誤送達(dá)。

（二）存在問題分析

1、135工作法在實(shí)踐過程中與理論結(jié)合困難。135工作法是從宏觀上對我們的營銷工作做出指導(dǎo)，但是由于每個(gè)地區(qū)實(shí)際情況不同，在應(yīng)用上要求對135工作法本土化，除了對客戶經(jīng)理要求較高、操作難度較大等困難外，還存在如何真正發(fā)揮其服務(wù)客戶和品牌培育方面作用的問題。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)是煙葉種植大鎮(zhèn)，煙葉的種植已成為了當(dāng)?shù)氐奶厣�產(chǎn)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。農(nóng)民因煙而發(fā)xx也因煙而強(qiáng)。多年來，也一直在不斷的學(xué)習(xí)探究煙葉種植的新技術(shù)新方法，就多年來的煙葉種植技術(shù)進(jìn)行總結(jié)如下：

飄蕩育苗是當(dāng)前比較先進(jìn)的育苗技術(shù)，它的優(yōu)越性是其它育苗技術(shù)難以比較的。首先根系發(fā)達(dá)，測試結(jié)果分析，一級側(cè)根數(shù)是常規(guī)營養(yǎng)袋育苗技術(shù)的3.3—5倍，育苗在于育根，根系發(fā)達(dá)，為煙株大田生長發(fā)育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，田間衛(wèi)生條件好，基本消除了煙苗潛伏帶病因素，大田期病害大大減輕，從而減少農(nóng)民的投入，提高煙葉的生長水平。

第三，煙苗健壯整潔，移栽補(bǔ)苗很少，成苗率高，為優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

“莊稼一枝花全靠肥當(dāng)家”煙葉也是一樣，高投人才有高產(chǎn)出。惟獨(dú)投入到位，煙株健壯生長，才干保證煙株抵御病害的入侵�？朔�“恐氮癥”的思想，保證苗施純氮8—10kg，在施氮到位時(shí)，鉀必須相應(yīng)匹配，在田間生產(chǎn)指導(dǎo)中可以粗略按以下比例投入肥料，以每畝施農(nóng)家肥500kg計(jì)算則n：p：k=1：1.5：3，假如計(jì)算所施農(nóng)家肥則n：p：k=1：2：3.5。

重視農(nóng)家肥，餅肥的使用。二者都屬于有機(jī)肥有機(jī)肥熟化土壤，改善土壤結(jié)構(gòu)，增大微生物的活性，特殊是餅肥的施用，還可以提高煙葉的品質(zhì)，增加烤后煙葉的色澤度，從而改善煙葉等級結(jié)構(gòu)。

重視鉀的使用。因?yàn)榭緹熓窍测涀魑铮�惟�?dú)鉀的含量達(dá)到2%以上，才有可能是優(yōu)質(zhì)煙葉，否則這優(yōu)質(zhì)是無從談起的。對氮代謝也有良好作用，可以減少低溫干旱倒伏和有害胺類的毒害作用，更重要的是可以提高煙株的抗逆能力，增加烤煙對病蟲害的抗性。

重視微肥的使用。許多微量元素都能促進(jìn)煙株的光合作用，加速細(xì)胞的分裂，特殊是對煙葉葉面的開面提高煙株的抗性有巨大的作用。如注重硼鎂鋅等微量元素的使用。

硼可以促進(jìn)細(xì)胞分裂，增加新細(xì)胞的數(shù)量，使煙葉葉片特殊是上部煙葉開面好。鎂是葉綠素組織的基本部分，同時(shí)它又是葉綠素分解活化劑。在煙株進(jìn)行光合作用中起著重要作用。一旦缺乏，將造成煙株光合作用減緩，生長受到抑制。鋅可以提高植物光合強(qiáng)度，促進(jìn)碳水化合物的轉(zhuǎn)變和細(xì)胞分裂，也有利于煙葉葉片開面。同時(shí)它對病毒有純化作用，減少煙株侵染病害的發(fā)生。

“有收無收在于水”，這個(gè)農(nóng)諺道出了水分對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性�！翱緹熍聺巢慌潞怠眲t是過去的舊觀念。煙田積水就會(huì)形成氧氣不足土溫過低有毒物質(zhì)大量累積，影響煙株生長發(fā)育，超過1天，可以造成煙葉絕收之境地。但假如煙株缺水，其他條件再好也將導(dǎo)致煙葉減產(chǎn)，質(zhì)量下降，所以在田管中，特殊干旱季節(jié)一定要注重水的澆灌，不能讓烤煙怕澇不怕旱的觀念所左右。在水的澆灌上也要講究方法：水源條件好的煙地，可以灌溉“跑馬水”，水位不超過壟體一半，時(shí)間在1—2小時(shí)左右，時(shí)間太長則將造成肥料流失。

正確理解打底打頂，目前市場需求是上等煙俏，中等煙飽和，下等煙無人要，特殊是對上部煙葉的下等煙望而卻步，打底只能打腳葉，適時(shí)打掉底部腳葉二三片，徹底抹芽，重打頂葉，以保證上部煙葉養(yǎng)分的供給，促進(jìn)上部煙葉開面。

正確熟悉下部煙葉的成熟度。所謂成熟是煙葉在烘烤時(shí)能烤黃烤香。我們的下部煙葉成熟時(shí)，上部葉較嫩，下部葉的養(yǎng)分向上部轉(zhuǎn)移，造成下部煙葉纖維素含量高，體分差，所以說應(yīng)更新觀念，保證下部煙葉在田間生長期縮短，而烤房內(nèi)變黃時(shí)間適當(dāng)加長，才干增加其體分，在采烤中，堅(jiān)持下部煙葉以綠色為主，采收時(shí)斷面整潔為條件來確定下部煙葉成熟度。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

20xx年xx煙葉工作站在市、縣公司及當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣煙葉工作會(huì)議精神，真抓實(shí)干，體現(xiàn)了“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力”。促進(jìn)轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求，是實(shí)現(xiàn)原料上水平的關(guān)鍵舉措，是今年煙葉工作的重中之重，在保障優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)的前提和基礎(chǔ)上，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際能力和種植水平做好生產(chǎn)量和收購量計(jì)劃的組織落實(shí)。切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保工業(yè)優(yōu)質(zhì)煙葉原料需要，按照“一增加四保證”和“五個(gè)堅(jiān)持”的總體要求，克服自然災(zāi)害帶來的困難，收購站進(jìn)行全面分析，在管理上“重心不移，著眼基層，提高服務(wù)，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，以高度的責(zé)任心做好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

今年xx煙葉工作站包括三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共育苗x池，其中xx鎮(zhèn)x個(gè)村委會(huì)，x個(gè)組，種植x畝，完成收購量x擔(dān)，平均單價(jià)x元/公斤，完成合同x%，xx鎮(zhèn)x個(gè)村委會(huì)，x個(gè)組，種植xx畝，完成收購量xx，平均單價(jià)xx元/公斤，完成合同量的xx%，xx鄉(xiāng)x個(gè)村委會(huì)，x個(gè)組，種植x畝，完成收購量x擔(dān)，平均單價(jià)x元/公斤，完成合同量的x%，三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)烤煙產(chǎn)量x元。

（一）做好規(guī)劃，提高煙葉有效供給能力

今年xx煙葉工作站99%是新煙區(qū)，站內(nèi)積極與政府溝通，劃出種煙區(qū)域，提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，點(diǎn)多面廣給工作帶來很大困難，做好宣傳，制定出實(shí)施方案，認(rèn)真抓好《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作責(zé)任狀》。

（二）提高育苗質(zhì)量，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力打下基礎(chǔ) 今年xx共育苗x個(gè)池，在整個(gè)育苗過程中，嚴(yán)把質(zhì)量光，科學(xué)操作，對技術(shù)員進(jìn)行“漂浮育苗技術(shù)原理”種“操作規(guī)程”進(jìn)行培訓(xùn)。

（三）進(jìn)行合同管理

根據(jù)合同簽訂程序，從申請、審核、簽訂合同、公示等規(guī)程進(jìn)行簽訂。

（四）抓好預(yù)整地、移栽工作

今年我站的預(yù)整地工作早安排，緊緊圍繞“深耕深翻高起壟”的實(shí)用技術(shù)，從規(guī)劃種煙地塊開始，進(jìn)行冬閑田地的翻曬，嚴(yán)格按要求高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)整地理墑工作。在移栽過程中，全面實(shí)現(xiàn)100%的地膜覆蓋，為“高莖狀苗深栽”打下了基礎(chǔ)，澆足定根水，保證煙葉成活率，同時(shí)進(jìn)行查缺補(bǔ)苗，確保最佳節(jié)令移栽完。

（五）做好大田管理工作

及時(shí)查缺補(bǔ)塘，追提苗肥，保證煙葉的正常生長，我們面對煙農(nóng)，多次召開培訓(xùn)會(huì)，面對面，手把手教，適時(shí)追肥，摘膜，分片區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，摘膜后按要求田煙達(dá)到摘高40公分以上，地?zé)熯_(dá)到35公分以上，按公司要求6月25日前完成揭膜培土工作。對技術(shù)員管理分片到地塊到人。

（六）認(rèn)真組織好烘烤

今年x共新進(jìn)臥或密集式烤房525戶53群，點(diǎn)多面廣，交通不便，這些都給我們在指導(dǎo)烘烤帶來了較多不便。我站克服重重困難，根據(jù)各片區(qū)實(shí)際情況，制定出各片區(qū)的烘烤實(shí)施方案，在整個(gè)烘烤過程中嚴(yán)格按技術(shù)方案，進(jìn)行烘烤，加大分類編煙入爐，做到“下部葉適時(shí)采摘”中部葉成熟采收，得到了煙農(nóng)的認(rèn)可，為增加煙農(nóng)收入打下基礎(chǔ)。

（七）認(rèn)真抓好收購工作及調(diào)撥工作

收購過程中首先認(rèn)真做好預(yù)檢工作，八戶預(yù)檢，分級扎把是重要環(huán)節(jié)，把煙農(nóng)教會(huì)，講清楚給煙農(nóng)，避免收購中爭吵，主要圍繞“一”個(gè)目標(biāo)“兩個(gè)”重點(diǎn)，找準(zhǔn)“三個(gè)”結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)定不移遵守“五條紀(jì)律”“七條要求”，并順利完成收購工作。

煙葉調(diào)運(yùn)嚴(yán)格按倉儲(chǔ)管理要求進(jìn)行煙葉的調(diào)運(yùn)，數(shù)量，級別準(zhǔn)確無誤。

（八）抓好隊(duì)伍建設(shè)，搞好生產(chǎn)服務(wù)，加強(qiáng)培訓(xùn)落實(shí) 把抓隊(duì)伍建設(shè)放在第一位，技術(shù)員、烘烤隊(duì)、預(yù)檢員和收購臨時(shí)人員等最關(guān)鍵，只要抓好這支隊(duì)伍，就給今年的烤煙工作順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，再把煙農(nóng)服務(wù)好、培訓(xùn)好、政

策落實(shí)好，我站的工作就可以順利的完成，一年來共培訓(xùn)5800多人次，并注重落實(shí)，進(jìn)行考核，對培訓(xùn)內(nèi)容積極跟蹤指導(dǎo)，做到不留死角，使煙農(nóng)真起碼掌握，各項(xiàng)技術(shù)，并運(yùn)用到生產(chǎn)中。

（九）抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)

嚴(yán)格按《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理辦法》，做到一戶一戶開展不適用煙葉清除工作，成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把優(yōu)化煙葉當(dāng)成重點(diǎn)抓，我站共處理不適用煙葉703噸，處理池121個(gè)。保證優(yōu)化煙葉達(dá)到了效果。

（十）抓好安全生產(chǎn)管理

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，與每個(gè)員工簽訂年度個(gè)人安全責(zé)任書，把安全落實(shí)到每一個(gè)人頭上，提高安全意識，安全就是效益，主要是以安全教育為主，提高防范意識，講解安全的重要性，個(gè)人安全，站內(nèi)安全等，進(jìn)行隱患排查，防火、防盜。做到無安全事故。

（一）點(diǎn)多面廣，新煙區(qū)多給指導(dǎo)帶來困難

xx今年包括xx房、xxx三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx個(gè)村委會(huì)，xx個(gè)組，給指導(dǎo)帶來了困難。

（二）管理不到位，指導(dǎo)力度不夠

沒有很好的管理好下邊員工，包括技術(shù)員，育苗人員烘烤人員，下邊麻皮大意，沒有盡到自己的職責(zé)，煙農(nóng)沒有明確的

思路管理好每棵煙，造成煙農(nóng)不必要的損失。

（三）技術(shù)員的技術(shù)參差不齊

由于今年新發(fā)展面積大，從各處請來的技術(shù)員參差不齊，一個(gè)組和一個(gè)組的煙不一樣，給煙農(nóng)帶來了損失。

（四）向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)和縣局公司請示匯報(bào)不及時(shí)。

（五）有的地方烤房建設(shè)進(jìn)度緩慢，給烘烤帶來不便，損失了一部分煙葉。

（六）不注重烘烤成本，造成烘烤成本過高。

烤烤過程中忽示了每爐的裝煙桿數(shù)，兩百多桿也烤一爐，造成烘烤成本高，有的用煤量過大，一爐煙烤下來浪費(fèi)了很多煤，從而造成烘烤成本高。

（七）新煙區(qū)規(guī)劃不合理

種植分散，指導(dǎo)難，加上臥式烤房，建在交通不便的地方，從而造成煤等二次搬運(yùn)費(fèi)高，給烤煙產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面影響，規(guī)劃應(yīng)該在交通便利的地方。

（八）肥料用量不足

對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)肥力估得過高，導(dǎo)致煙葉產(chǎn)量低，既使單價(jià)高，畝均效益也不明顯，產(chǎn)量和效益成正比。

（九）斷電太嚴(yán)重，平均兩三天斷一次電，給烤煙時(shí)帶來質(zhì)量影響。

（十）各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施不到位，沒有堆捂營養(yǎng)土，不及時(shí)防病防蟲，導(dǎo)致部分地塊病蟲害嚴(yán)重。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

xx年2月份，在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞月初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù)，堅(jiān)持“卷煙上水平”總體方向，精細(xì)管理，創(chuàng)新創(chuàng)和，強(qiáng)化市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，突出服務(wù)品牌和知名品牌建設(shè)，著力企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)，提升軟實(shí)力，我縣局（分公司）營銷部克服多種因素帶來的市場困難，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務(wù)。

（一）做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:2月份共銷售萬支，完成市公司下達(dá)計(jì)劃任務(wù)(6337萬支)的,銷售量與去年同期相比上升，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售萬支和萬支，一類煙同比增幅，二類煙增幅。三類煙的銷量最大，為萬支，同比增幅，占2月份總銷量的。四類煙有萬支，同比下降。五類煙為萬支，同比下降。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣（分公司）銷售卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶1590戶,占比例,電子結(jié)算成功率。

2、以市場需求為導(dǎo)向，以品牌培育為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)市場

營銷上水平。以終端營銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建設(shè)，提高品牌培育水平。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合、多渠道培訓(xùn)考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)與兄弟公司的互動(dòng)交流、全面開展推廣學(xué)習(xí)、應(yīng)用“135”工作法，實(shí)現(xiàn)“135”終端工作法與終端營銷的有機(jī)結(jié)合。

重點(diǎn)培育品牌銷售目標(biāo)完成情況表

單位： 萬支

重點(diǎn)培育品牌覆蓋率目標(biāo)完成情況表

單位： %

重點(diǎn)培育品牌銷量和覆蓋率目標(biāo)完成率五個(gè)已達(dá)標(biāo)，再針對未完成的幾個(gè)品牌上柜和銷售情況加強(qiáng)跟蹤、引導(dǎo)，提高上柜率和銷量。通過引導(dǎo)，這些品牌的銷量和上柜率都有所提高。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了卷煙零售客戶分類測評工作。并做好

客戶星級宣傳、解釋、引導(dǎo)工作。做好級別變動(dòng)客戶的解釋、指導(dǎo)，并針對部分有潛力提升級別的客戶做好指導(dǎo)工作，幫助客戶保級別、提級別，規(guī)范客戶經(jīng)營。加強(qiáng)市場信息的采集，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋有關(guān)市場信息。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

一年即將過去，一年的工作也接近尾聲。不知不覺，我已經(jīng)當(dāng)了三年的保管員，在這三年里沒有什么突出的成績，并且在工作中不斷暴露出一些問題，使我感到壓力很大，但在解決這些問題的同時(shí)，也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)并有了新的認(rèn)識，對我今后的工作會(huì)有很大的幫助。現(xiàn)將今年的主要工作總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)各類物資的接受、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放工作。

做到了進(jìn)庫、出庫有手續(xù)，各類物資不掉庫、不超耗。

2、負(fù)責(zé)煙葉的收購、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報(bào)及調(diào)出工作。

（1）管理庫內(nèi)收購秩序，做到平穩(wěn)有序，保證收購進(jìn)度。

（2）掌握進(jìn)庫煙葉等級質(zhì)量，剔除水分超限、霉變及含青煙。

（3）管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下，提高成包速度，保證煙葉收購進(jìn)度。

（4）登記出庫煙包的數(shù)量、等級，做到數(shù)量準(zhǔn)確、不混等級，并組織碼好垛，做好防風(fēng)、防雨雪工作。

（5）及時(shí)向總站提供成包數(shù)量，組織人員，做好發(fā)運(yùn)工作。

3、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備、器材的保管、維護(hù)工作。如打包機(jī)、煙葉收購傳輸機(jī)、裝煙傳輸機(jī)、煙葉收購用的推車、篩子等，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，確保煙葉的收購和發(fā)運(yùn)工作。

4、負(fù)責(zé)煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗，定時(shí)檢查煙站各種電器、電路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作，著重做好炮彈的儲(chǔ)藏、保管工作，做到每一枚炮彈發(fā)出時(shí)登記，并原數(shù)收回炮彈殼，做到不丟失。

5、負(fù)責(zé)保管臺帳的建立、登記、核對工作，做到賬賬相符，帳物相符。

6、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時(shí)性用工，做好用工的登記工作，盡量減少煙站的用工支出。

以上是我對一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié)，今年的工作壓力很大，但我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，努力完成每一項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可。但在工作中也存在著很多問題，煙葉收購的經(jīng)驗(yàn)少，具體掌握的工作方法有待提高；學(xué)習(xí)的不扎實(shí)，缺乏創(chuàng)新等等。

7、幾點(diǎn)體會(huì)、下年的工作計(jì)劃

（1）、對保管員崗位的認(rèn)識。做為保管員，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，更要細(xì)心，要有吃苦耐勞的精神、踏實(shí)努力的工作，不斷的學(xué)習(xí)，在各方面不斷的提高自己，進(jìn)行工作創(chuàng)新，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

（2）做為臺吉營煙站的保管員，面臨明年煙葉收購任務(wù)大，各類物資多的特點(diǎn)，要加強(qiáng)庫房的管理工作，做到有序、規(guī)范。

（3）加強(qiáng)管理打包和收購人員的工作程序，保證打包的質(zhì)量和速度，確保煙葉的收購秩序。

（4）繼續(xù)努力的工作、學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的改革、發(fā)展，為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說保管是煙站的管家，我要發(fā)揮自己的能力，履行自己的職責(zé)，以站為家，踏實(shí)努力的做好每一項(xiàng)工作。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為朝陽煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

卷煙貯存庫房是安全工作的重點(diǎn)要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領(lǐng)導(dǎo)毅然投資10多萬元先后安裝了遠(yuǎn)紅外線報(bào)警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng)，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強(qiáng)將充實(shí)安全一線。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，24小時(shí)不間斷專人巡查安全，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，各級領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫區(qū)首項(xiàng)工作是檢查安全。洛川縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)和庫區(qū)的中層負(fù)責(zé)人主動(dòng)擔(dān)任庫區(qū)安全值班的帶班人，晚上必須住庫房，同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線，確保日常庫存盡xx箱卷煙的安全。

為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識，洛川庫除領(lǐng)導(dǎo)參加了國家局組織的安全知識學(xué)習(xí) 外，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學(xué)習(xí)。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊(duì)、交警大隊(duì)的教員利用四個(gè)周末給員工講授安全知識。在次基礎(chǔ)上，洛川庫利用周一例會(huì)向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽，將安全宣傳、教育制度化，遇會(huì)必強(qiáng)調(diào)安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時(shí)，按照市局（公司）安排，積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作，先后檢出包括電源總開關(guān)在內(nèi)的多個(gè)危險(xiǎn)源，并逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，并將職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)、方針、消防制度等安全知識制牌上墻，使員工們做到安全知識一口清，職工安全意識得到極大的提升。

從庫區(qū)建成之日起，我們從管理著手狠抓安全，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，24小時(shí)不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員、車輛實(shí)行實(shí)名登記和準(zhǔn)入證制度，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請假手續(xù)，對監(jiān)控器、庫房門、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報(bào)。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對庫區(qū)檢查一次，縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對庫區(qū)檢查一次，庫區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對庫區(qū)進(jìn)行一次系統(tǒng)檢查，并要求安全員交接班時(shí)雙方共同檢查一次，交班后對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)提煉。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查，先后找出兩個(gè)空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決�？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作，經(jīng)我們統(tǒng)計(jì)每月電話查崗18次，現(xiàn)場查崗4次，將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。

洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強(qiáng)將，他們按時(shí)交接班，嚴(yán)格執(zhí)行庫區(qū)各項(xiàng)制度。安全巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅(jiān)持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人，專心奮斗在庫區(qū)的一線。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻(xiàn) 的敬業(yè)精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發(fā)生了千萬元火災(zāi)時(shí)處事不驚，保護(hù)了國家財(cái)產(chǎn)。

安全員在做好本職工作時(shí)，還充當(dāng)安全宣傳員，使庫區(qū)員工懂得安全不是一個(gè)人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫區(qū)的安全關(guān)系著南五縣煙草人，甚至全市煙草人的聲譽(yù)和利益，違規(guī)操作就是制造事故，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭或個(gè)人將會(huì)造成無法彌補(bǔ)的傷痛。在安全員的帶動(dòng)下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作，節(jié)假日主動(dòng)要求值班，個(gè)個(gè)成為合格的安全員，庫區(qū)工作才得以順利進(jìn)行。

洛川庫區(qū)將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會(huì)把安全工作放在首位，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無私奉獻(xiàn)、無怨無悔”的庫區(qū)精神，做好本質(zhì)工作，為做強(qiáng)延安煙草貢獻(xiàn)自己的力量。

煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五

在縣局（營銷部）正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三化生產(chǎn)”的總體要求，圍繞“難中求進(jìn)上水平”的工作思路和“質(zhì)量決定生死，市場決定取舍”為理念來開展煙葉生產(chǎn)工作,現(xiàn)將煙葉工作情況匯報(bào)如下：

今年縣局下達(dá)我站馬里蘭煙葉計(jì)劃270畝，產(chǎn)量8.3萬斤，煙葉計(jì)劃落實(shí)在麥莊村，簽訂合同37份，落實(shí)煙葉移栽面積265.5畝，產(chǎn)量8.3萬斤。

工作措施：由于煙葉計(jì)劃逐年下調(diào)，廠家要求煙葉質(zhì)量要求高，煙農(nóng)種煙積極信不高，通過走村入戶，到戶走訪的形式落實(shí)上級下達(dá)的煙葉計(jì)劃，在縣局領(lǐng)導(dǎo)和麥莊村委會(huì)幫助為煙農(nóng)爭取了免費(fèi)供應(yīng)煙苗的政策。

煙用物資供應(yīng)情況：供應(yīng)專用肥到位19噸，畝平70公斤；硫酸鉀6噸，22公斤/畝，有機(jī)肥料13噸，基質(zhì)270畝，育苗：我站育苗地點(diǎn)在麥莊村2組向家大坪，采用濕潤育苗的方式育苗，在2月20號到24號謝家坪煙葉技術(shù)員在育苗大棚整地：用微耕機(jī)把地耕疏松，然后用木板把土地拍平，整地工作量大。

裝盤與播種：先用消毒液把育苗盤消毒，噴水讓基質(zhì)濕潤，達(dá)到手握成團(tuán)，落地即散的效果，裝盤時(shí)讓每穴中的基質(zhì)充分、均勻、松緊適度。先用手刮一下基質(zhì)，讓每穴中間有一小窩，然后用播種盤點(diǎn)播，播后撒２毫米厚細(xì)的基質(zhì)將種子蓋住。播種后應(yīng)注意保溫來保證出苗整齊，當(dāng)晴天中午棚內(nèi)溫度超過３０℃時(shí)，及時(shí)打開棚膜兩邊通風(fēng)排濕。出苗至小十字期仍以保溫為主，十字期至成苗期，隨外界溫度升高，保持盤面溫度24℃∽28℃。間、定苗及補(bǔ)苗。煙苗長至小十字期即應(yīng)開始間定苗，同時(shí)對空穴進(jìn)行假植補(bǔ)苗，保證全苗。在煙苗５葉1心時(shí)開始煉苗，通過斷水?dāng)喾实姆椒ㄟM(jìn)行煉苗，以煙苗中午明顯萎蔫，早晚能恢復(fù)為宜，煉苗時(shí)間在3∽5天。

三先技術(shù)：三月下旬做準(zhǔn)備，四月上旬在麥莊村2組通過現(xiàn)場會(huì)的形式培訓(xùn)煙農(nóng)三先技術(shù)，在移栽前十五天完成起壟工作，結(jié)合天氣適墑覆膜。4月30日在麥莊村2組通過現(xiàn)場會(huì)的進(jìn)行膜下小苗移栽技術(shù)的推廣，要求煙農(nóng)每戶準(zhǔn)備好充足的陪嫁土，陪嫁土為山林黑土，每1000公斤拌50公斤腐熟農(nóng)家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤煙草專用肥及適量水分，混合均勻，用地膜發(fā)酵5-10天，要求營養(yǎng)土準(zhǔn)備好后通知技術(shù)員照相或用微信發(fā)給煙葉技術(shù)員，確保移栽質(zhì)量。移栽煙苗時(shí)需將陪嫁土施到根系附近，禁止將陪嫁土當(dāng)封口土使用。煙葉移栽：我站按照上級要求在5月12日全部完成煙葉移栽任務(wù)，其中膜下小苗移栽2戶共6畝，井窖式移栽28戶，面積225.1畝，常規(guī)移栽8戶，34.4畝。

抓好煙葉育苗工場大棚的綜合利用：由于煙葉育苗棚空閑，煙葉技術(shù)員充分利用育苗大棚，在4月20號種植完300多株西瓜，西瓜也比往年要早，大大提升大棚綜合利用價(jià)值。

存在的問題：1、部分起壟高度不夠致使煙葉移栽深度不夠。2、小苗膜下移栽推廣面積不多。

今后打算：加強(qiáng)栽后管理。

一是查苗補(bǔ)苗。移栽后5～15天要進(jìn)行查苗補(bǔ)苗，對死苗、缺苗、病苗要及時(shí)補(bǔ)栽。

二是查蟲防病。移栽至團(tuán)棵期做好地老虎、煙青蟲、花葉病、黑脛病等病蟲害的防治。

三是查弱增肥。對“三類苗”及時(shí)追施“偏心肥”，促進(jìn)煙株群體生長整齊一致。

四是擴(kuò)膜封口。實(shí)行膜下小苗移栽的，當(dāng)煙苗頂端與封口平齊時(shí)，揭去白膜，防治高溫燙傷煙苗。其他按技術(shù)要求落實(shí)。五是追肥。栽后15～20天追肥，結(jié)合擴(kuò)膜封口時(shí)完成。