營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句(6篇)
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇一
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1、你有沒(méi)有破釜沉舟的決心?你有沒(méi)有“不完成目標(biāo)就去裸奔”的決心。
2、所有的顧客都是買你的態(tài)度,因?yàn)槟惴浅E,非常熱?ài)你的工作,所以他們就會(huì)相信你的產(chǎn)品。
3、所以賣產(chǎn)品不如賣自己!賣產(chǎn)品就是賣自己的態(tài)度。
4、達(dá)成目標(biāo)是一種習(xí)慣。如果你一次目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成而妥協(xié)了,你第二次的目標(biāo)就很難達(dá)成,那么你一輩子的目標(biāo)就不會(huì)達(dá)成。當(dāng)你達(dá)成一個(gè)小的目標(biāo)再達(dá)成一個(gè)中的目標(biāo),再繼續(xù)達(dá)成大的目標(biāo),就會(huì)成為一個(gè)良性循環(huán)。我不允許讓自己達(dá)不成任何一個(gè)目標(biāo),所以只允許成功不許失敗。這樣成功就良性了、就循環(huán)了、就越來(lái)越好了。
5、為金錢工作會(huì)很辛苦,為理想工作會(huì)很富有。
6、釣小魚全家會(huì)被餓的很瘦,釣大鯨魚有可能養(yǎng)我們?nèi)叶。如果我們很努力,但是我們選錯(cuò)了顧客,選了一大幫乞丐,我們最后,最多變成丐幫幫主。
7、過(guò)去不等于未來(lái),拖延并不代表拒絕。因?yàn)樗源髥蔚谋澈蠖汲錆M著坎坷,難度系數(shù)最大,最后回報(bào)率一定最高。
8、他說(shuō)貴,你說(shuō)不貴,他說(shuō)產(chǎn)品不好,你說(shuō)很好,兩個(gè)人就僵起來(lái)。所以你要認(rèn)同他、肯定他、轉(zhuǎn)換他、教育他,對(duì)不對(duì)?
9、如果你要獲得成功的話,那么做你害怕做的事,做你本以為不可能做的事,并將這作為你的人生習(xí)慣。
10、一個(gè)人貧窮好還是不好?當(dāng)熱不好?墒,你可以這樣想:感謝上蒼給我這樣的貧寒,讓我從小就去發(fā)憤圖強(qiáng)。
11、很多事情看起來(lái)很困難甚至不可能,但是當(dāng)你下定決心一定要的時(shí)候,它就會(huì)立刻變得很簡(jiǎn)單。
12、改變就是去做自己害怕的事情;改變就是要勇于突破自己現(xiàn)有的`舒適空間,重新建立新的生活秩序;改變就是做你過(guò)去不習(xí)慣做或是不喜歡做的事情,不斷打破你過(guò)去固有的慣性。
13、難道你要窮一輩子嗎?難道你要一輩子擠公交車嗎?難道你想一輩子租房子住嗎?難道你想一輩子拎著公文包滿大街陌生拜訪,一個(gè)月賺多少花多少,成為月光一族嗎?
14、所有人其實(shí)都值得我們?nèi)ジ兄x,遺棄我們的人讓我們變得自立;批評(píng)我們的人讓我們成長(zhǎng);我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給了我們更多的壓力和動(dòng)力;我們的同行給了我們很多的經(jīng)驗(yàn)。
15、要成功,先發(fā)瘋,頭腦簡(jiǎn)單向前沖。
16、成功就像是戴著眼罩爬樓梯,選擇了一條道,就一路走下去,不往左看也不往右看,只往前行。
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營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇二
1、我們的市場(chǎng)行為主要的導(dǎo)向因素,第一個(gè)是市場(chǎng)需求的導(dǎo)向,第二個(gè)是技術(shù)進(jìn)步的導(dǎo)向,第三大導(dǎo)向是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為導(dǎo)向。于干
2、我總是站在顧客的角度看待即將推出的產(chǎn)品或服務(wù),因?yàn)槲揖褪穷櫩汀N揖拖褚粋(gè)廚師,喜歡品嘗食物。如果不好吃,我就不要它。查爾斯斯瓦布
3、沒(méi)有降價(jià)兩分錢抵消不了的品牌忠誠(chéng)。科特勒
4、真正的廣告不在于制作一則廣告,而在于讓媒體討論你的品牌而達(dá)成廣告。
5、真正的廣告不在于制作一則廣告,而在于讓媒體討論你的品牌而達(dá)成廣告。菲利普科特勒
6、品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和。品牌競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的`最高層次。大衛(wèi)
7、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己。喬吉拉德
8、我們的目的是銷售,否則便不是做廣告。羅斯樂(lè)夫
9、市場(chǎng)銷售中最重要的字就是問(wèn)。博恩西
10、現(xiàn)今,每個(gè)人都在談?wù)撝鴦?chuàng)意,坦白講,我害怕我們會(huì)假創(chuàng)意之名犯下一切過(guò)失。比爾伯恩巴克
11、凡是你忘記或想不起來(lái)的事情,你的敵人會(huì)告訴你!冻晒(jīng)理人》
12、以做生意來(lái)說(shuō),有時(shí)候三思而行不無(wú)好處。霍英東
13、網(wǎng)游按時(shí)間點(diǎn)卡收費(fèi)最嚴(yán)重的問(wèn)題就是,無(wú)論是窮學(xué)生、還是億萬(wàn)富翁,在游戲消費(fèi)都是一樣的這在營(yíng)銷上是最忌諱的。史玉柱
14、營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù),也適用于組織與人,所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易,事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷。菲利普科特勒
15、銷售專業(yè)中最重要的字就是問(wèn)。博恩崔西
16、在購(gòu)買時(shí),你可以用任何語(yǔ)言;但在銷售時(shí),你必須使用購(gòu)買者的語(yǔ)言,敻覃愄厮古辶炙
17、隨便哪個(gè)傻瓜都能達(dá)成一筆交易,但創(chuàng)造一個(gè)品牌卻需要天才,信仰和毅力。大衛(wèi)奧格威
18、營(yíng)銷是沒(méi)有專家的,唯一的專家是消費(fèi)者,就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了。史玉柱
19、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念:目標(biāo)市場(chǎng),顧客需求,協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷,通過(guò)滿足消費(fèi)者需求來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)。西奧多李維特
20、我們所有的工廠和設(shè)拖可能明天會(huì)被全部燒光,但是你永遠(yuǎn)無(wú)法動(dòng)搖公司的品牌價(jià)值;所有這些實(shí)際上來(lái)源于我們品牌特許的良好商譽(yù)和公司內(nèi)的集體智慧。羅伯
21、利人為利已的根基,市場(chǎng)營(yíng)銷上老是為自己著想,而不顧及到他人,他人也不會(huì)顧及你。梁憲初
營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇三
1、營(yíng)銷太過(guò)于重要,所以不能只把它留給營(yíng)銷部門!骶S帕卡德
2、關(guān)鍵在于,無(wú)論你說(shuō)什么,都要讓客戶成為主角。——克里斯布羅根
3、媒體宣揚(yáng)的是一夜成功(所以注定會(huì)讓一些人失。。無(wú)視這些信息,無(wú)視那些并無(wú)過(guò)多經(jīng)驗(yàn)的早期評(píng)論家,無(wú)視那些想要驗(yàn)證自己的策略、預(yù)見(jiàn)性而不重視結(jié)果的投資人。轉(zhuǎn)而傾聽(tīng)你的那些真正客戶、你的展望,并且做些能夠持久的事情。因?yàn)檫@就是你需要花時(shí)間去做的事!愃垢杲
4、內(nèi)容是所有數(shù)字營(yíng)銷的原子粒子!愗惪ɡ
5、你不能期望僅僅依靠文字就能吸引到訪問(wèn)者。這太過(guò)被動(dòng)了!材菟藏悹
6、口碑營(yíng)銷一直都是最重要的。現(xiàn)如今,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的力量,它的重要性更勝往昔。——喬普利茲紐特巴雷特
7、你本人和設(shè)計(jì)者所喜歡的其實(shí)并不重要,因?yàn)樗鼈儫o(wú)法為你帶來(lái)網(wǎng)站轉(zhuǎn)換量!獌(nèi)奧米納爾斯
8、營(yíng)銷就是告訴整個(gè)世界你是焦點(diǎn)。而內(nèi)容營(yíng)銷就是在宣告你是唯一!_伯特羅斯
9、如果你所講的都一切都是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù),那么這就不是交流,而是手冊(cè)。讓自己的說(shuō)辭內(nèi)容豐富起來(lái)!茇悹
10、為了取得成功,以及讓自己的企業(yè)、收益實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),你必須將營(yíng)銷產(chǎn)品的方式與自己對(duì)產(chǎn)品的期望及銷售方式相匹配!既R恩海利甘
11、在營(yíng)銷過(guò)程中不要懼怕創(chuàng)新和試驗(yàn)!~克沃爾普
12、日益增多的大眾營(yíng)銷正在逐漸變成大眾的利基市場(chǎng)!死锼拱驳律
13、搜索引擎優(yōu)化(seo)無(wú)需你過(guò)多考慮。當(dāng)你做好其它一切時(shí),它自然水到渠成!У貌ɡ
14、當(dāng)你著手于客戶最急迫的需求時(shí),你就擁有了獲得關(guān)注的權(quán)利!芸怂髁_夫曼
15、做好內(nèi)容營(yíng)銷的關(guān)鍵要素是相關(guān)性!采桌
16、不像重視內(nèi)容營(yíng)銷那樣重視電子郵件營(yíng)銷就是一種錯(cuò)誤。——克里斯巴戈特
17、人們會(huì)更傾向于分享、閱讀以及接觸來(lái)自那些他們所了解和信任的人的信息,例如朋友。 ——馬羅麗盧思琪
18、如果你手頭的錢多于智慧,那么就應(yīng)該專注于國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)銷(砸錢)。如果相反的話,就應(yīng)該專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷!w川崎
19、正如你所注意到的,人們不愿意被強(qiáng)買強(qiáng)賣。人們真正想要的是他們所關(guān)心的新聞和信息!镯f伯
20、網(wǎng)站是你的最大資產(chǎn)。人們?yōu)g覽最多的還是你的網(wǎng)站!⒙_(dá)西布利
21、專注于你的企業(yè)能夠解決的核心問(wèn)題,投入更多的內(nèi)容、熱情,以及該如何解決問(wèn)題的想法!?jiǎng)诶祁D
22、我并不在乎最佳方案。我所在乎的是網(wǎng)站轉(zhuǎn)換量。這就是為什么我要進(jìn)行測(cè)試!~克爾艾格德
營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇四
1、如果寒暄只是打個(gè)招呼就了事的話,那與猴子的呼叫聲有什么不同呢?事實(shí)上,正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對(duì)他的關(guān)懷。
2、不是境況造就人,而是人造就境。
3、沒(méi)有什么事情有象熱忱這般具有傳染性,它能感動(dòng)頑石,它是真誠(chéng)的精髓。一個(gè)人幾乎可以在任何他懷有無(wú)限熱忱的事情上成功。
4、沒(méi)有天生的信心,只有不斷培養(yǎng)的信心。
5、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
6、人性最可憐的就是:我們總是夢(mèng)想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,而不去欣賞今天就開(kāi)在我們窗口的玫瑰。
7、上帝助自助者。
8、絆腳石乃是進(jìn)身之階。
9、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
10、偉人所達(dá)到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候,一步步艱辛地向上攀爬的。
11、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。
12、出門走好路,出口說(shuō)好話,出手做好事。
13、即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
14、人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行。
營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇五
銷售專業(yè)中最重要的字就是“問(wèn)”!┒鳌ご尬
一次季度盈利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)!呕eo塞梅爾
在所有組織中,90%左右的問(wèn)題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言!说谩さ卖斂
決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng),他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條,真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的ceo,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人、企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者。——彼得·德魯克
我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn),摸得著,還能數(shù)得清!芸 韋奇
推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,而是推銷自己。——喬·吉拉德
不要過(guò)度承諾,但要超值交付。——戴爾
營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù),也適用于組織與人,所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易,事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷!评眨铺乩
企業(yè)的情況很復(fù)雜,所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展!斡阑
作為領(lǐng)導(dǎo)人,最好的錘煉方法是失敗。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了!--肯·塞福(bluefly com的創(chuàng)始人兼ceo)
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗,是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤,那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面,如果他們總是犯錯(cuò)誤,你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作!薄ㄆ旒瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)格言
少數(shù)人常常被證明是對(duì)的,原因在于多數(shù)人不認(rèn)真!辉
凡是無(wú)法衡量的,就無(wú)法控制。——佚名
沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品,而是解決問(wèn)題的辦法!氐隆とR維特 只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷!
我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展,既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。——包玉剛
利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了!簯棾
做生意,要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意,在于勤;做大生意,要看政治觀局勢(shì)。——潘洪江
絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,要做其他公司不肯做的事。同時(shí),不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事!窦獱 b 謝安東
只要不是相當(dāng)重要的商品,不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商,迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),只有使多種商品不間斷地相繼配合上市,才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)!邩驊椥
以做生意來(lái)說(shuō),有時(shí)候三思而行不無(wú)好處。——霍英東
成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。——洛德 福特
企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫
好景時(shí)不妨大力發(fā)展,經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊!钍
在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中!s翰 多伊爾
絕口不提“不景氣”這句話!偬锾
企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析、觀察才行!偬锾
不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍!返俑
在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中,以精減人員最為重要!跤缿c
管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工!⑻镎逊 為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。——青木武一
經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙,而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù),并朝目標(biāo)勇往直前。——g 雷蒙德
辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌!帜厩迨
一味地增加員工、擴(kuò)充門面,而不改善編制,好景是維持不了多久的。——松下幸之助
現(xiàn)代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創(chuàng)造、影響與決定的!?gòu)?qiáng)
經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織!宓
凱特寇得 管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力!图{德 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái)!┝_
現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好。——毛仲?gòu)?qiáng)
若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善!跤缿c
所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,必須有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失!召悹
管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力!吚锥
在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收獲就多了!酌 a 克羅克
世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)!
在中國(guó),創(chuàng)新就是率先模仿!
產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人!
商人不言商是不道德的!
做事不為東,累死也無(wú)功!
營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇六
1. 企業(yè)有倒閉的,但行業(yè)沒(méi)有倒閉的。人們都有衣服穿,你敢說(shuō)服裝就沒(méi)有市場(chǎng)了嗎?只要你不是總生產(chǎn)中山裝就行了。
2. 營(yíng)銷關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)該是“買”而不是“賣”,賣東西僅僅是一個(gè)手段,最重要的是買回的顧客的滿意度以及由此而產(chǎn)生的顧客忠誠(chéng)度。
3. 真正的銷售始于售后。
4. 你想管理什么,你就考核什么,你想考核什么,你就量化什么。
5. 價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)對(duì)中間商有利,對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)容量和提高銷售業(yè)績(jī)意義不大。
6. 用顧客的思維方式選擇自己的戰(zhàn)略,而不是以自我為中心的思維方式。
7. 在消費(fèi)者身上有兩個(gè)明顯的特征:一是言行不一,二是感性驅(qū)使理性。
8. 形象支撐價(jià)格,網(wǎng)絡(luò)支撐銷量。(網(wǎng)絡(luò)即渠道,搶渠道就是養(yǎng)活自己之道)
9. 推銷是我們?nèi)フ铱蛻,而營(yíng)銷是讓客戶來(lái)找我們,這就是兩者的最根本的區(qū)別。
10. 我們學(xué)習(xí)經(jīng)典方法的目的,就是為了不按那些方法打。當(dāng)跨國(guó)品牌向左走的時(shí)候,我們一定要向右走;當(dāng)他們從陽(yáng)面爬山的時(shí)候,我們從背面同樣能爬到山頂。
11. 在市場(chǎng)扎根最有效的方法是:高密度做市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的無(wú)縫隙覆蓋。經(jīng)典營(yíng)銷語(yǔ)錄
12. 今天的市場(chǎng)已經(jīng)不存在空白,所謂的“藍(lán)海”也只是空想的“市場(chǎng)烏托邦”,競(jìng)爭(zhēng)只能愈演愈烈。
13. 顧客要的不是便宜,要的是感到占了便宜。人們都喜歡占便宜,當(dāng)顧客覺(jué)得占了便宜,就會(huì)爽快的掏腰包。
14. 銷量首先是想出來(lái)的,然后才是做出來(lái)的。要想做出銷量,首先必須想明白兩個(gè)問(wèn)題:一是未來(lái)的銷量增長(zhǎng)空間在哪里?二是哪些工作能產(chǎn)生銷量,特別是能夠持續(xù)的產(chǎn)生銷量。
15. 營(yíng)銷人需要永遠(yuǎn)的正向思維,或者叫陽(yáng)光心態(tài)。負(fù)向思維產(chǎn)生問(wèn)題,正向思維創(chuàng)造機(jī)會(huì),抓住了機(jī)會(huì),問(wèn)題就迎刃而解了。
16. 發(fā)現(xiàn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或弱競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)就成功了,營(yíng)銷捷徑不是在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)比對(duì)手做的更好,而是發(fā)現(xiàn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或弱競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。
17. 終端不只指售點(diǎn),更是指顧客,顧客也是終端。終端工作的最高境界是:培養(yǎng)一批愿意到終端購(gòu)買你產(chǎn)品的顧客。
18. 網(wǎng)點(diǎn)只有動(dòng)起來(lái)才有生命力,就像自行車只有動(dòng)起來(lái)才能平衡是一個(gè)道理。所以我們鼓勵(lì)打款點(diǎn)數(shù)多,打款點(diǎn)數(shù)多的區(qū)域基礎(chǔ)面就好、后勁就足。
19. 營(yíng)銷的原點(diǎn)就是消費(fèi)者的需求,當(dāng)營(yíng)銷無(wú)-全球品牌網(wǎng)-法突破時(shí),最好的辦法就是回歸原點(diǎn)。從短期看一定要關(guān)注對(duì)手、粘住對(duì)手,從長(zhǎng)期看,一定要研-全球品牌網(wǎng)-究消費(fèi)者。
20. 市場(chǎng)份額不等于利潤(rùn),但卻是利潤(rùn)的基礎(chǔ)和前提,沒(méi)有市場(chǎng)份額肯定沒(méi)有利潤(rùn)。利潤(rùn)是業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)的結(jié)果(例如:可口可樂(lè)的瓶裝飲料銷量很大卻不賺錢,而它的餐飲渠道卻很賺錢;索尼ps不賺錢但游戲軟件卻很賺錢)。
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