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項(xiàng)目投資建議書(shū)怎么寫(xiě)篇1

第一章 項(xiàng)目總論

一、 項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：ｘｘｘｘ建材家居大市場(chǎng)；

項(xiàng)目選址：ｘｘｘｘ

項(xiàng)目規(guī)模：一期用地91畝，建筑面積12.5萬(wàn)平方米；

項(xiàng)目總投資：一期總投資人民幣5.325億元；

投資商：ｘｘｘ投資開(kāi)發(fā)有限公司

項(xiàng)目承建單位：ｘｘｘｘｘｘ建設(shè)有限公司。

二、 項(xiàng)目投資單位簡(jiǎn)介

投資開(kāi)發(fā)有限公司是由浙商出資設(shè)立的專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)投資的企業(yè)，注冊(cè)資本5000萬(wàn)元人民幣，擁有一大批專業(yè)從事規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、施工管理、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理、成本控制管理、資本運(yùn)作管理、物業(yè)管理、物流管理等多方面人才，近年來(lái)，在安徽、江蘇、浙江等省投資建設(shè)各類(lèi)專業(yè)商品交易市場(chǎng)五個(gè)，總建筑面積100萬(wàn)平方米。多次獲得“省級(jí)五星文明誠(chéng)信市場(chǎng)”和“全國(guó)百?gòu)?qiáng)專業(yè)市場(chǎng)”榮譽(yù)。

三、 項(xiàng)目背景

1、ｘｘｘｘｘｘｘ提出，ｘｘｘ要加快建設(shè)充滿活力、獨(dú)具魅力、創(chuàng)新發(fā)展，宜居宜業(yè)的現(xiàn)代ｘｘｘｘ大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地，努力成為在全國(guó)有較大影響力的區(qū)域性特大城市。全力以赴把ｘｘｘｘ打造成為“長(zhǎng)三角”地區(qū)繼滬、寧、杭之后的現(xiàn)代化“新興中心城市”，是新興中心城市的重要組成部分，要按照中心城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)等高對(duì)接，建設(shè)成為現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的高地，全國(guó)著名的旅游、休閑、度假勝地和山川秀美的生態(tài)之城。

2、ｘｘｘｘ行政區(qū)劃調(diào)整后，直接融入合肥，成為ｘｘｘ市建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性特大城市的重要部分，為ｘｘ市快速發(fā)展帶來(lái)了重大契機(jī)。尤其ｘｘｘｘｘｘｘ，是ｘｘｘ市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前沿陣地，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主引擎，創(chuàng)新發(fā)展的新高地，需要有與之相配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以推動(dòng)城市功能開(kāi)發(fā)和業(yè)態(tài)繁榮，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展。

四、 項(xiàng)目建設(shè)必要性

1、 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求加快商貿(mào)業(yè)發(fā)展。隨著中央關(guān)于促進(jìn)中部崛起和承接產(chǎn)生轉(zhuǎn)移一系列政策出臺(tái)，特別是ｘｘｘｘ調(diào)整后，ｘｘｘｘ以其獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，迎來(lái)了跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇。作為政府招商引資的重大項(xiàng)目“ｘｘｘｘ大市場(chǎng)”的興建，對(duì)于加快形成大市場(chǎng)、大商貿(mào)、大流通的格局，加快中心城區(qū)建設(shè)具有十分重要的作用。

2、 是城市化發(fā)展的需要。隨著巢湖城市化發(fā)展，五年來(lái) 市區(qū)擴(kuò)展成倍，市區(qū)人口迅猛增長(zhǎng)，居民生活水平不斷提高，對(duì)居住環(huán)境和居住質(zhì)量要求越來(lái)越高，多元化消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)，并且向環(huán)保型、品牌化高端發(fā)展，而目前ｘｘｘｘ沒(méi)有此類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)，本項(xiàng)目建設(shè)正是為適應(yīng)這種市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)變化，以滿足城市化發(fā)展中的消費(fèi)需求。

3、 有利于促進(jìn)資源整合和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 地處丘陵地帶、林業(yè)、陶土資源豐富，充分利用這此資源生產(chǎn)板材、木地板、家具、陶瓷、衛(wèi)浴潔具將極大地提升其經(jīng)濟(jì)價(jià)值，建立一個(gè)集生產(chǎn)、商品交易、信息發(fā)布、物流配送等多功能家居建材市場(chǎng)，必將給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)一次革命性飛躍。

第二章 市場(chǎng)分析

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，ｘｘｘｘ目前僅有ｘｘｘｘ大市場(chǎng)一家經(jīng)營(yíng)家裝材料市場(chǎng)。始建于20ｘｘ年，其優(yōu)點(diǎn)在于地處市區(qū)中間，消費(fèi)者購(gòu)物就近方便。其劣勢(shì)也是顯而易見(jiàn)：一是在建設(shè)布局上缺少通、透、暢，營(yíng)業(yè)面積有限，利用率低，消費(fèi)者很難找到所需商品和心目中的商品品牌；二是在功能設(shè)施工上不配套，沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)，商家商品零散地存放在周邊居民住宅內(nèi)，甚至存放在數(shù)公里外有倉(cāng)庫(kù)條件的地方，增大了經(jīng)銷(xiāo)商的管理難度和管理成本，導(dǎo)致商品價(jià)格提高，市場(chǎng)沒(méi)有專業(yè)停車(chē)場(chǎng)，物流車(chē)、購(gòu)物車(chē)，從業(yè)人員交通車(chē)見(jiàn)縫插針，到處停放。致使時(shí)常發(fā)生交通堵塞；三是在物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)，市場(chǎng)商鋪90%已出售，租賃及定價(jià)權(quán)在業(yè)主，經(jīng)銷(xiāo)商普遍存在不穩(wěn)定危機(jī)感，商鋪隨時(shí)都有被業(yè)主收回的可能，房租隨意加價(jià)，租金價(jià)格比合ｘｘｘｘ等城市同類(lèi)市場(chǎng)高出15%以上，是目前ｘｘｘｘ市區(qū)商鋪?zhàn)饨鹱罡叩牡胤�；四是在商業(yè)管理模式上混亂，因ｘｘｘｘ大市場(chǎng)是完全產(chǎn)權(quán)式商鋪，初始沒(méi)有按商品功能類(lèi)別要求有序招商入駐，導(dǎo)致商業(yè)功能不明確，各類(lèi)商品經(jīng)營(yíng)互相穿插，缺乏經(jīng)營(yíng)透明度和競(jìng)爭(zhēng)力，以低檔商品為主，缺少消費(fèi)吸引力，市場(chǎng)內(nèi)商品低劣，以次充好，消費(fèi)欺詐，投訴率極高，有近40%消費(fèi)者選擇到外地購(gòu)物；五是市場(chǎng)容量小，總建筑面積僅7.2萬(wàn)平方米，有效經(jīng)營(yíng)面積僅占65%。難以引入國(guó)家和地方眾多建材家居品牌商品入駐。

綜上所述，ｘｘｘｘ市迫切要求建設(shè)一個(gè)新的家居建材市場(chǎng)。本項(xiàng)目建設(shè)，將以其獨(dú)創(chuàng)的設(shè)計(jì)理念、全新的商業(yè)定位和最優(yōu)化的運(yùn)營(yíng)方式、管理模式，使ｘｘｘｘ建材家居行業(yè)帶來(lái)質(zhì)的突變，使其成為我國(guó)中部地區(qū)行業(yè)標(biāo)桿。具有以下八大優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：項(xiàng)目投資單位已成功地建設(shè)運(yùn)作了五個(gè)市場(chǎng)，擁有一支諳熟專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、招商、宣傳、管理，具有七年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，擁有從事物流配送、物業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)招商專業(yè)隊(duì)伍。在全國(guó)擁有豐富的客戶網(wǎng)絡(luò)資源，并與馬可波羅、圣象等一批主要品牌生產(chǎn)企業(yè)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。為項(xiàng)目快速建設(shè)、快捷形成和早見(jiàn)成效奠定了基礎(chǔ)。

優(yōu)勢(shì)二：項(xiàng)目著眼于ｘｘｘｘ市區(qū)未來(lái)20年的發(fā)展，在規(guī)劃上將商貿(mào)、倉(cāng)庫(kù)物流、生產(chǎn)加工納入統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，在建設(shè)布局上采用獨(dú)創(chuàng)的雙層“商場(chǎng)+商業(yè)步行街”復(fù)合型商業(yè)建筑模式，做到整體布局的通、透、暢和內(nèi)部空間的可視性、交通引導(dǎo)性；硬件設(shè)施一次性到位，并留有較大的可持續(xù)性發(fā)展空間。

優(yōu)勢(shì)三：項(xiàng)目建成后，投資單位自持物業(yè)不少于40%，是市場(chǎng)的最大股東，享有充分話語(yǔ)權(quán)，對(duì)市場(chǎng)租賃定價(jià)、商業(yè)功能區(qū)

布局和物業(yè)管理具有很強(qiáng)的調(diào)控能力，能夠確保入駐經(jīng)營(yíng)者安心穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)，大膽投資謀略長(zhǎng)久發(fā)展。

優(yōu)勢(shì)四：項(xiàng)目實(shí)行完全商場(chǎng)化管理如：統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)宣傳，統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)物流，統(tǒng)一裝卸配送，統(tǒng)一車(chē)輛停放，統(tǒng)一治安消防、統(tǒng)一衛(wèi)生保潔、統(tǒng)一從業(yè)人員招聘、統(tǒng)一上下班時(shí)間、統(tǒng)一明碼實(shí)價(jià)、統(tǒng)一商品投訴賠付，市場(chǎng)實(shí)行商品品質(zhì)保障，天天平價(jià)，無(wú)原因退貨等，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，做到引導(dǎo)并拉動(dòng)消費(fèi)。

優(yōu)勢(shì)五：項(xiàng)目商業(yè)定位為中高檔家裝、家居材料專業(yè)市場(chǎng)，一期入駐陶磚、潔具、櫥柜、板材、木地板、五金、油漆、燈具、家居九大類(lèi)商品，實(shí)行商品準(zhǔn)入制度，引入國(guó)內(nèi)外知名品牌入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，能夠充分滿足廣大消費(fèi)者的需求。

優(yōu)勢(shì)六：項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后，實(shí)行一年免租免費(fèi)試營(yíng)期，試營(yíng)期后的五年內(nèi)，房租金和市場(chǎng)管理規(guī)費(fèi)比目前ｘｘｘｘ大市場(chǎng)低30-35%，使經(jīng)營(yíng)者在低成本下運(yùn)營(yíng)，必然帶來(lái)同類(lèi)同質(zhì)商品的比價(jià)優(yōu)勢(shì)，對(duì)消費(fèi)者有極強(qiáng)的吸引力，從而使項(xiàng)目形成有效的良性發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)政府、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者、投資者共贏局面，使各方結(jié)成牢固的經(jīng)濟(jì)利益共同體。

優(yōu)勢(shì)七：購(gòu)置15輛中巴車(chē)作為導(dǎo)購(gòu)車(chē)，定時(shí)定點(diǎn)免費(fèi)接送消費(fèi)者，既解決入場(chǎng)購(gòu)物消費(fèi)者的交通問(wèn)題，又起到了流動(dòng)宣傳市場(chǎng)、宣傳商家、宣傳商品的作用。

優(yōu)勢(shì)八：項(xiàng)目配套功能是目前國(guó)內(nèi)同類(lèi)市場(chǎng)最完善的市場(chǎng)。設(shè)立1萬(wàn)平方米大型停車(chē)場(chǎng)，分為公交停車(chē)區(qū)、從業(yè)人員停車(chē)區(qū)、消費(fèi)者購(gòu)物停車(chē)區(qū)和物流配送停車(chē)區(qū)，可同時(shí)停放各類(lèi)車(chē)輛180輛和摩托車(chē)、電瓶車(chē)600余輛；展示交易區(qū)設(shè)置綜合導(dǎo)購(gòu)圖和分類(lèi)市場(chǎng)商鋪分布導(dǎo)購(gòu)圖，并配備聲、像系統(tǒng)進(jìn)行導(dǎo)購(gòu)宣傳；交易區(qū)臨路外立面設(shè)立面積3600㎡的廣告幕墻，供商家進(jìn)行商品宣傳；交易區(qū)各街區(qū)上空采用彩玻瓦遮陽(yáng)防雨，切實(shí)體現(xiàn)“商場(chǎng)+步行街”，項(xiàng)目實(shí)行封閉式管理，建立統(tǒng)一消防安全系統(tǒng)和治安應(yīng)急管理系統(tǒng)，實(shí)行統(tǒng)一給排水和分區(qū)供電管理。

第三章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

一、 項(xiàng)目選址

項(xiàng)目選址位于ｘｘｘｘ區(qū) 東北側(cè)。長(zhǎng)約ｘｘｘｘ320 米，寬約 170 米

二、 建設(shè)規(guī)模

項(xiàng)目建設(shè)分二期實(shí)施，一期建設(shè)用地91畝，建筑面積12.5萬(wàn)平方米，總投資約5.325億元。

三、 建設(shè)內(nèi)容

1、 商品展示區(qū)：2.6萬(wàn)平方米；

2、 商品交易區(qū)：6.3萬(wàn)平方米；

3、 配套及服務(wù)：3.6萬(wàn)平方米；

4、 大型停車(chē)場(chǎng)：1萬(wàn)平方米；

5、 消防設(shè)施系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)和市場(chǎng)道路、綠化等。

四、 實(shí)施計(jì)劃

本項(xiàng)目按照高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)配套一次性到位。實(shí)施期限為18個(gè)月，分三個(gè)階段。第一階段為項(xiàng)目可行性研究評(píng)估、項(xiàng)目審批、土地征用出讓及前期調(diào)整，為期2個(gè)月。第二階段為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)、施工報(bào)建、場(chǎng)地“七通一平”，建設(shè)招標(biāo)，為期4個(gè)月。第三階段為建設(shè)施工、招商入駐，為期12個(gè)月，三個(gè)階段部分工作可交叉進(jìn)行，盡可能縮短時(shí)間。

第四章 投資分析

一、 投資估算

1、土地費(fèi)用：1820萬(wàn)元

2、前期費(fèi)用2450萬(wàn)元（報(bào)建規(guī)費(fèi)、設(shè)計(jì)、勘探、監(jiān)理等）

3、建設(shè)費(fèi)12.5萬(wàn)平米×1820元/平米=22750萬(wàn)元

4、展示區(qū)裝飾費(fèi)：5萬(wàn)平米×1500元/平米=7500萬(wàn)元。

5、設(shè)備設(shè)施建設(shè)費(fèi)10800萬(wàn)元。（包括供電、給排水、消防、人防、弱電、電子聲像導(dǎo)購(gòu)、中央空調(diào)系統(tǒng)、天橋電梯、過(guò)道遮陽(yáng)棚、道路、停車(chē)場(chǎng)、綠化等）

6、項(xiàng)目前期推廣運(yùn)營(yíng)費(fèi)2700萬(wàn)元 7、管理費(fèi)用1500萬(wàn)元

8、財(cái)務(wù)費(fèi)用1980萬(wàn)元 9、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)20xx萬(wàn)元 上述1—9項(xiàng)合計(jì)為53250萬(wàn)元。

二、 經(jīng)濟(jì)收益分析（依據(jù)謹(jǐn)慎性原則）

1、 銷(xiāo)售收入

本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性用房面積12.5萬(wàn)平米，根據(jù)專業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)范要求自留物業(yè)40%（展示區(qū)和酒店式公寓5萬(wàn)余平方米），可供銷(xiāo)售面積為7.2萬(wàn)平米，分四年期按3:2:2:3銷(xiāo)售，銷(xiāo)售收入69840萬(wàn)元。扣稅后為62506萬(wàn)元。

2、 租金收入

項(xiàng)目建成投入運(yùn)營(yíng)后，第一年為市場(chǎng)培育期，免收租金。自第二年起收取租金，有效出租面積按90%計(jì)，取五年期平均值。一層為35元/㎡月，二層為25元/㎡月，三層為20元/㎡月。

上述已扣減銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)面積，自第五年起進(jìn)入穩(wěn)定期。

3、物業(yè)管理收入

根據(jù)商業(yè)物業(yè)相關(guān)要求，參照 大市場(chǎng)物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按平均每月1.5元/㎡，按有效出租面積90%計(jì)算：10.8萬(wàn)平方米×1.5元/㎡×12=194萬(wàn)元稅后為160萬(wàn)元。

4、廣告位出租收入及其他收入180萬(wàn)元，稅后為148萬(wàn)元。

三、 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用分析

1、 管理費(fèi)用平均每年1850萬(wàn)元。

其中：人員工資福利及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)1180萬(wàn)元，辦公 180萬(wàn)元，差旅費(fèi)40萬(wàn)元，接待費(fèi)40萬(wàn)元，教育培訓(xùn)費(fèi)50萬(wàn)元，公用水電費(fèi)360萬(wàn)元。

2、 財(cái)務(wù)費(fèi)用3600萬(wàn)元。

3、 后期運(yùn)營(yíng)宣傳費(fèi)用3200萬(wàn)元（4年）。

4、 設(shè)施設(shè)備維護(hù)費(fèi)平均每年300萬(wàn)元。 項(xiàng)目前四年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用為15400萬(wàn)元。

四、 投資分析估算

1、本項(xiàng)目四年總收入為68648萬(wàn)元。

銷(xiāo)售62506萬(wàn)元+租金5142萬(wàn)元+物業(yè)費(fèi)480萬(wàn)元+廣告位及其他518萬(wàn)元=68648萬(wàn)元

2、本項(xiàng)目前期投資及投入運(yùn)營(yíng)后四年內(nèi)總費(fèi)用為 53250+15400=68650萬(wàn)元

綜上所述，本項(xiàng)目自投資建設(shè)到投入運(yùn)營(yíng)需經(jīng)過(guò)五年半時(shí)間即可收回全部投資。

第五章 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)

從投資分析可以看出，該項(xiàng)目通過(guò)銷(xiāo)售和出租，總投資回收年限為5.5年。這表明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益較好，投資回收期短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。

該項(xiàng)目主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的盲目建設(shè)，惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)及消費(fèi)方對(duì)項(xiàng)目不認(rèn)可。為了降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，要在市場(chǎng)招商，市場(chǎng)運(yùn)作和市場(chǎng)管理方面下功夫，我們計(jì)劃采取以下措施：

1、強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮自己在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、招商和物業(yè)管理、物流配送的優(yōu)勢(shì)，引入國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理理念，引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，并采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式，對(duì)內(nèi)部管理層進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)人員的管理能力和運(yùn)營(yíng)水平。

2、與ｘｘｘ建材市場(chǎng)、東方家具城、ｘｘｘｘ市場(chǎng)、ｘｘｘｘ家居市交易博覽城及ｘｘｘｘ大市場(chǎng)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，實(shí)行信息資源共享，形成運(yùn)營(yíng)機(jī)制和商品、價(jià)格的聯(lián)動(dòng)，以達(dá)到共贏局面。

3、在招商上把招外地商作為重點(diǎn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目投資單位的信息網(wǎng)絡(luò)和客戶資源優(yōu)勢(shì)。注重引入品牌商家、品牌商品，以培養(yǎng)品牌消費(fèi)，達(dá)到建立品牌市場(chǎng)的目的。

4、利用各種廣告載體和各種宣傳媒體、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳手冊(cè)、宣傳光盤(pán)等多種手段向目標(biāo)客戶進(jìn)行廣泛宣傳，并組織專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行引導(dǎo)和洽談，使目標(biāo)客戶產(chǎn)生強(qiáng)列的入駐經(jīng)營(yíng)欲望，進(jìn)入市場(chǎng)投資和消費(fèi)欲望。

5、強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信教育和管理，切實(shí)以優(yōu)質(zhì)品牌商品、低廉價(jià)格、品牌服務(wù)贏得消費(fèi)者。

第六章 環(huán)境保護(hù)

ｘｘｘｘ本項(xiàng)目為純商業(yè)與服務(wù)項(xiàng)目，無(wú)噪音污染，無(wú)有毒有害氣體排放，只有少量生活廢水排放（一期年排放量600噸），生活廢水排放的化學(xué)耗氧量及PH值等主要指標(biāo)可達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。少量生活垃圾（年產(chǎn)生量一期約500噸）。為加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，本項(xiàng)目設(shè)有專業(yè)物業(yè)負(fù)責(zé)保證垃圾物及時(shí)得到清理，能夠較好的保護(hù)項(xiàng)目環(huán)境。

第七章 結(jié)論

一、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

本項(xiàng)目經(jīng)投資分析得出如下結(jié)論：項(xiàng)目一期總投資53250萬(wàn)元，通過(guò)商鋪銷(xiāo)售和自持物業(yè)出租收益，僅需5.5年（含一年市場(chǎng)培育期）即可收回投資，符合財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)期，切實(shí)可行，表明了本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

二、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著

1、 項(xiàng)目建成投入使用后，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益，一是在項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)下，將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，尤其三產(chǎn)中的倉(cāng)儲(chǔ)物流、餐飲等服務(wù)業(yè)必將得到快捷發(fā)展，二是促進(jìn)家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng)，提升其經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量，讓居民得到更多實(shí)惠，三是廣開(kāi)了就業(yè)門(mén)路，可提供6000—8000個(gè)就業(yè)崗位（不包括三產(chǎn)服務(wù)人員）。

2、 項(xiàng)目一期投入運(yùn)營(yíng)后，入駐經(jīng)銷(xiāo)商600余家，年商品交易額7.5億元，每年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬(wàn)元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

10

了本項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

二、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著

1、 項(xiàng)目建成投入使用后，將產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益，一是在項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)下，將引起相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，尤其三產(chǎn)中的倉(cāng)儲(chǔ)物流、餐飲等服務(wù)業(yè)必將得到快捷發(fā)展，二是促進(jìn)家裝施工企業(yè)規(guī)范發(fā)展和有序競(jìng)爭(zhēng)，提升其經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)水平和施工質(zhì)量，讓居民得到更多實(shí)惠，三是廣開(kāi)了就業(yè)門(mén)路，可提供6000—8000個(gè)就業(yè)崗位（不包括三產(chǎn)服務(wù)人員）。

2、 項(xiàng)目一期投入運(yùn)營(yíng)后，入駐經(jīng)銷(xiāo)商600余家，年商品交易額7.5億元，每年可實(shí)現(xiàn)稅收3000萬(wàn)元以上，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

年限市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)單位

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶 銷(xiāo)售 出租收入 其他 所得稅萬(wàn)元 增值稅 萬(wàn)元 合計(jì)萬(wàn)元

面積 ㎡ 收入 萬(wàn)元 稅金 萬(wàn)元 稅金 萬(wàn)元 稅金 萬(wàn)元 土地使用稅萬(wàn)元

第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874

第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954

第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777

第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599

三、 結(jié)論

ｘｘｘｘ通過(guò)對(duì)ｘｘ家居大市場(chǎng)項(xiàng)目全面綜全分析后認(rèn)為，該項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和巢湖城市發(fā)展要求，定位準(zhǔn)確，可持續(xù)發(fā)展性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著，具有良好的發(fā)展前景，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合投資要求，項(xiàng)目建設(shè)可行。

項(xiàng)目投資建議書(shū)怎么寫(xiě)篇2

第一部分 項(xiàng)目背景

該項(xiàng)目為我公司長(zhǎng)期合作方，北京中招國(guó)際拍賣(mài)有限公司委托拍賣(mài)項(xiàng)目，項(xiàng)目前身為北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司于1998年開(kāi)發(fā)的位于__區(qū)大屯路223號(hào)的現(xiàn)代花園外銷(xiāo)公寓項(xiàng)目，該項(xiàng)目因虛假按揭、抵押、法院查封等問(wèn)題，已爛尾多年，現(xiàn)項(xiàng)目方欲通過(guò)拍賣(mài)方式轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目爛尾牽扯到的問(wèn)題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價(jià)相對(duì)較為低廉，另該項(xiàng)目地理位置巨佳，符合本公司收購(gòu)項(xiàng)目的意向和要求，可考慮對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)后進(jìn)行開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售或部分持有。

第二部分 項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目區(qū)位

1、 地理位置

項(xiàng)目位于項(xiàng)目位于__區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號(hào)院，陽(yáng)光廣場(chǎng)東500米

圖1：項(xiàng)目所處區(qū)域位置

具體四至：北臨中石油加油站，南至小營(yíng)北路，東至浩運(yùn)園（主場(chǎng)）小區(qū)，西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司

2、 交通狀況

（1）對(duì)外道路

北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里

大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路

安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

（2）公共交通

項(xiàng)目位于地鐵5號(hào)線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá)，公共交通方便。

二、項(xiàng)目現(xiàn)狀

1、 項(xiàng)目現(xiàn)狀

該項(xiàng)目欲轉(zhuǎn)讓表的。為北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園（天馬大廈）國(guó)有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項(xiàng)公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車(chē)庫(kù)對(duì)外接口，地面停車(chē)位80個(gè)。

2、 土地權(quán)屬

（1） 該項(xiàng)目土地屬北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所有。

（2）項(xiàng)目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無(wú)規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購(gòu)買(mǎi)方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。

3、 周邊環(huán)境與配套

教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語(yǔ)幼兒園

商場(chǎng)： 飄亮購(gòu)物中心、北辰購(gòu)物中心、第五大道、華堂商場(chǎng)、居然之家

醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、

運(yùn)動(dòng)休閑：姜莊湖高爾夫、錢(qián)柜

文化娛樂(lè)：炎黃藝術(shù)館

三、項(xiàng)目規(guī)劃條件

項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)

序號(hào)項(xiàng)目名稱數(shù)量單位性質(zhì)

1土地面積12086.95平米公寓

2公寓住宅2棟34000平米在建工程

3寫(xiě)字樓12000平米在建工程

4配套樓4000平米違章

5共計(jì)46000平米不含違章建筑

四、轉(zhuǎn)讓價(jià)格及構(gòu)成

（1）轉(zhuǎn)讓價(jià)格：北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園（天馬大廈）國(guó)有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價(jià)為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價(jià)款、各類(lèi)罰金。

（2）轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬(wàn)元人民幣

注：競(jìng)價(jià)者另需提供至少1億的資金證明。

五、項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)方式與付款方式

1、 購(gòu)買(mǎi)股權(quán)

如采用購(gòu)買(mǎi)股權(quán)方式收購(gòu)天馬大廈項(xiàng)目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開(kāi)工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問(wèn)題。

2、 購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)

采取資產(chǎn)過(guò)戶方式主要做好土地證過(guò)戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更

3、 債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理

由我公司、拍賣(mài)公司、項(xiàng)目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議（含繳納土地款和滯納金），又法院出具清債裁決書(shū)，解除抵押與查封。

4、 交接方式

在中招國(guó)際拍賣(mài)公司協(xié)同法院主持下

（1） 確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)物清單、資料清單內(nèi)容

（2） 按清單內(nèi)容，買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接

5、 付款方式

（1） 在法院出具清債裁決書(shū)的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣(mài)公司帳戶，按裁決書(shū)內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù)。

（2） 資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接后，辦理過(guò)戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項(xiàng)至拍賣(mài)公司帳戶。

（3） 暫留1000萬(wàn)元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。

項(xiàng)目投資建議書(shū)怎么寫(xiě)篇3

xx（香港）廣告有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方），北京xx廣告有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方），經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就在北京市朝陽(yáng)區(qū)成立合資公司一事達(dá)成如下原則協(xié)議：

一、合資公司名稱

甲、乙雙方共同出資，成立合資廣告公司，名稱定為北京加星廣告有限公司（以下簡(jiǎn)稱合資公司）

二、合資雙方基本情況

中建廣告有限公司（港方），法定地址為香港xx大道xx花園xx座xx室；法定代表人為xxx，經(jīng)營(yíng)范圍為廣告。北京丹丹廣告有限公司（京方），法定地址為xx市xx區(qū)x x路x x號(hào)；法定代表人為x x x；注冊(cè)資本為260萬(wàn)元人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍是設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理國(guó)內(nèi)外各類(lèi)廣告。

三、合資公司地址

xx市xx區(qū)xx路xx號(hào)xx大廈xx座xx室

四、合資目的

成立合資公司的目的主要是引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的廣告制作技術(shù)和設(shè)備，提高國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)在策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作和經(jīng)營(yíng)管理方面的水平；同時(shí)，為中方培訓(xùn)廣告方面的人才。

五、合資公司經(jīng)營(yíng)范圍

設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國(guó)內(nèi)及外商來(lái)華廣告。

六、合資公司投資總額及雙方投資比例

合資公司投資總額為30萬(wàn)美元，注冊(cè)資本30萬(wàn)美元，其中：

甲方：以15萬(wàn)美元作為出資，占注冊(cè)資本的50％；

乙方：以折合15萬(wàn)美元的人民幣現(xiàn)金作為出資，占注冊(cè)資本的50％；

在合資期內(nèi)雙方按各自在注冊(cè)資本中的比例分享利潤(rùn)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。

七、合資期限

合資公司年限為20年，合資公司成立日期為合資公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，經(jīng)一方提議，董事會(huì)會(huì)議一致通過(guò)，可以在合資期滿六個(gè)月前向?qū)徟鷻C(jī)構(gòu)申請(qǐng)延長(zhǎng)合資期限。

八、合資公司雙方責(zé)任

（一）甲方責(zé)任：

l、辦理為設(shè)立合資公司向中國(guó)有關(guān)主管部門(mén)申請(qǐng)批準(zhǔn)、登記、注冊(cè)、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照等事宜。

2、合資公司注冊(cè)資本在公司領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)項(xiàng)目所需分兩次到位。

第一次：三個(gè)月內(nèi)，甲方入資30％

現(xiàn)金4.5萬(wàn)美元

第二次：一年內(nèi)，甲方入資70％

現(xiàn)金10.5萬(wàn)美元

3、協(xié)助合資公司招聘中國(guó)籍管理人員、經(jīng)營(yíng)人員、技術(shù)人員。

4、負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。

（二）乙方責(zé)任：

l、合資公司注冊(cè)資本在公司領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，根據(jù)項(xiàng)目所需分兩次到位。

第一次：三個(gè)月內(nèi)，乙方入資30％

現(xiàn)金人民幣 37.25萬(wàn)元

第二次：一年內(nèi)，乙方入資70％

現(xiàn)金人民幣 86.94萬(wàn)元

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)合資公司的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)人員。

3、協(xié)助合資公司在國(guó)際市場(chǎng)建立信息和業(yè)務(wù)聯(lián)系。

4、負(fù)責(zé)辦理合資公司委托的其它事宜。

九、合資公司業(yè)務(wù)發(fā)展

北京加星廣告有限公司成立后，將引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的廣告設(shè)計(jì)、制作技術(shù)，同時(shí)，將與中國(guó)中央電視臺(tái)合作，為客戶制作最精美的廣告。在北京設(shè)立員工培訓(xùn)中心，積極培訓(xùn)公司員工。根據(jù)目前掌握的客戶預(yù)測(cè)，年代理費(fèi)將達(dá)到5000萬(wàn)元人民幣，利稅將達(dá)到750萬(wàn)元人民幣。

甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）

代表簽字： x x x 代表簽字： x x x

年 月 日

項(xiàng)目投資建議書(shū)怎么寫(xiě)篇4

1、什么是項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目建議書(shū)又稱立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件，目前廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書(shū)的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目，還要編制可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書(shū)是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù)，也是制作可行性研究報(bào)告的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，才可以開(kāi)展對(duì)外工作。

2、項(xiàng)目建議書(shū)的主要內(nèi)容

1、項(xiàng)目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱；

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；

3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析；

4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容；

5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說(shuō)明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

6、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案；

7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來(lái)源；

8、投資估算，需要說(shuō)明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金；

9、投資方式和資金來(lái)源；

10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。

3、項(xiàng)目建議書(shū)的編報(bào)程序

項(xiàng)目建議書(shū)由政府部門(mén)、全國(guó)性專業(yè)公司以及現(xiàn)有企事業(yè)單位或新組成的項(xiàng)目法人提出。其中，跨地區(qū)、跨行業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目以及對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)合資建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)由有關(guān)部門(mén)和地區(qū)聯(lián)合提出；中外合資、合作經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在中外投資者達(dá)成意向性協(xié)議書(shū)后，再根據(jù)國(guó)內(nèi)有關(guān)投資政策、產(chǎn)業(yè)政策編制項(xiàng)目建議書(shū)；大中型和限額以上擬建項(xiàng)目上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)，應(yīng)附初步可行性研究報(bào)告。初步可行性研究報(bào)告由有資格的設(shè)計(jì)單位或工程咨詢公司編制。

4、編制項(xiàng)目建議書(shū)的目的

1、機(jī)會(huì)研究或規(guī)劃設(shè)想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎(chǔ)上伸出投資建議的決策；

2、建設(shè)項(xiàng)目是否需要和值得進(jìn)行可行性研究的詳盡分析；

3、項(xiàng)目研究中有哪些關(guān)鍵問(wèn)題，是否需要作專題研究；

4、所有可能的項(xiàng)目方案是否均已審查甄選過(guò)；

5、在已獲資料基礎(chǔ)上，是否可以決定項(xiàng)目有無(wú)足夠吸引力和可行度。

項(xiàng)目投資建議書(shū)怎么寫(xiě)篇5

一、被投資企業(yè)概況

1、 被投資企業(yè)或孵化器簡(jiǎn)況

（成立時(shí)間。地點(diǎn)。注冊(cè)資本。主營(yíng)業(yè)務(wù)。近年業(yè)績(jī)等）

2、項(xiàng)目提出的背景和意義

二、技術(shù)的先進(jìn)性與可行性

1、 技術(shù)來(lái)源

2、 技術(shù)的先進(jìn)性與成熟度

3、 技術(shù)壁壘或知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施

4、 質(zhì)量指標(biāo)（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）

5、 產(chǎn)量（設(shè)計(jì)能力。實(shí)際產(chǎn)量。擴(kuò)產(chǎn)潛力）

三、實(shí)施產(chǎn)業(yè)化的可行性

1、 主要原。輔材料及其供應(yīng)渠道

2、 主要設(shè)備及其來(lái)源

3、燃料和動(dòng)力

4、建廠條件和廠址

5、環(huán)境保護(hù)

四、市場(chǎng)潛力與占有策略

1、市場(chǎng)規(guī)模及分布（細(xì)分市場(chǎng)描述）

2、市場(chǎng)趨勢(shì)及周期

3、用戶分析

4、競(jìng)爭(zhēng)者比較（市場(chǎng)占有率）

6、 占有策略和營(yíng)銷(xiāo)渠道

五、管理

1、 企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度

2、 管理體系及國(guó)內(nèi)外行業(yè)資質(zhì)認(rèn)證情況

3、管理層人員簡(jiǎn)介（專業(yè)。學(xué)歷。職稱。工作及任職經(jīng)歷等）

六、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益分析

1、投資估算或資金使用計(jì)劃（ 總投資。固定資產(chǎn)。流動(dòng)資金。無(wú)形資產(chǎn)）

2、資金來(lái)源及落實(shí)情況

3、經(jīng)濟(jì)效益分析：

（營(yíng)業(yè)收入。成本。費(fèi)用。稅。毛利。純利）

4、盈虧平衡點(diǎn)及敏感性因素分析

5、財(cái)務(wù)狀況分析（基于經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表） 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析或現(xiàn)金流量表分析

6、財(cái)務(wù)分析結(jié)論

七、投資環(huán)境評(píng)價(jià)

政策。人文及社會(huì)環(huán)境

八、合作伙伴的選擇

現(xiàn)實(shí)的和潛在的合作伙伴（股東）的情況

（主營(yíng)業(yè)務(wù)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力。合作優(yōu)勢(shì)。投資額和比例）

九、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策

（技術(shù)。市場(chǎng)。管理。財(cái)務(wù)。政策等）

十、撤出途徑的預(yù)測(cè)和方案設(shè)計(jì)

十一、項(xiàng)目評(píng)估結(jié)論和投資建議

項(xiàng)目投資建議書(shū)怎么寫(xiě)篇6

【項(xiàng)目建議書(shū)及價(jià)值體現(xiàn)】

項(xiàng)目建議書(shū)，又稱項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，按新的投資體制改革相關(guān)政策，項(xiàng)目建議書(shū)主要是國(guó)有企業(yè)或政府投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后，可以著手成立相關(guān)項(xiàng)目法人。民營(yíng)企業(yè)（私人投資）項(xiàng)目一般不再需要編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)，只有在土地一級(jí)開(kāi)發(fā)等少數(shù)領(lǐng)域，由于行政審批機(jī)關(guān)習(xí)慣沿襲老的審批模式，有時(shí)還要求項(xiàng)目方編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)。外資項(xiàng)目，目前主要采用核準(zhǔn)方式，項(xiàng)目方委托有資格的機(jī)構(gòu)編寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告即可。

《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》是為研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或研發(fā)項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專門(mén)對(duì)擬建研發(fā)項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。該報(bào)告的核心價(jià)值是：

——作為研發(fā)項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門(mén)審批決策的依據(jù)；

——作為研發(fā)項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；

——作為研發(fā)項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；

——作為研發(fā)項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)；

《研發(fā)項(xiàng)目建議書(shū)》主要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，從項(xiàng)目的市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模、選址、物料供應(yīng)、工藝、組織和定員、投資、效益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行深入闡述，消除決策主體項(xiàng)目選擇的盲目性，著力闡述項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)想，極力突顯項(xiàng)目的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到立項(xiàng)報(bào)批的目的。

【目錄】 第一部分 總論

一、項(xiàng)目概況

（一）項(xiàng)目名稱

（二）項(xiàng)目的承辦單位

（三）項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě)單位

（四）項(xiàng)目主管部門(mén)

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、立項(xiàng)研究結(jié)論

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

在總論部分中，可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

表，使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

第二部分研發(fā)項(xiàng)目

一、研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分研發(fā)項(xiàng)目

一、研發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

二、研發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

三、研發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

第五部分 工廠技術(shù)方案

一、項(xiàng)目組成

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運(yùn)輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

一、企業(yè)組織

二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算

一、項(xiàng)目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

（注：財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，依照如下步驟進(jìn)行：

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。）

第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

四、不確定性分析

五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

項(xiàng)目投資建議書(shū)怎么寫(xiě)篇7

一、 總論

1、公司名稱

2、行業(yè)及產(chǎn)品

3、地區(qū)

4、投資階段

5、投資額和投資結(jié)構(gòu)

6、投資主要原因

二、 擬投資企業(yè)基本情況

1、公司概要：包括設(shè)立時(shí)間、背景、注冊(cè)資本、實(shí)收資本等

2、股東及控制方和控制方式：股東構(gòu)成；能夠?qū)Ρ煌顿Y人實(shí)施控制的股東名稱、出資方式、出資額、股比

3、組織架構(gòu)：被投資企業(yè)的組織架構(gòu)圖或文字說(shuō)明

4、 管理團(tuán)隊(duì)：管理能力和穩(wěn)定性等，管理團(tuán)隊(duì)人員、教育背景、從業(yè)經(jīng)歷、主要業(yè)績(jī)

5、 其他重要事項(xiàng)

三、 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)

1、主營(yíng)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)規(guī)劃：現(xiàn)有產(chǎn)品及主營(yíng)業(yè)務(wù)和今后業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

2、行業(yè)發(fā)展概況：行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢(shì)

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況：現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代產(chǎn)品分析、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、市場(chǎng)份額、行業(yè)排名、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等

四、 項(xiàng)目技術(shù)

1、技術(shù)成熟度論述

2、研究開(kāi)發(fā)能力論述

3、技術(shù)團(tuán)隊(duì)主要經(jīng)歷、技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力及主要工作業(yè)績(jī)

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

五、 財(cái)務(wù)分析

1、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表摘要

2、投資估值：估值方法、結(jié)果及比較

3、內(nèi)部收益率：假設(shè)及結(jié)果

六、 交易結(jié)構(gòu)和退出安排

1、計(jì)劃融資金額

2、融資方式和來(lái)源

3、投資協(xié)議主要條款：包括合同中主要風(fēng)險(xiǎn)控制措施

4、監(jiān)管手段和措施：包括是否參加董事會(huì)，主要表決權(quán)利等

5、退出安排：退出投資計(jì)劃及保障措施

八、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益

8.1 經(jīng)濟(jì)效益

8.2 社會(huì)效益