高速公路LJ6合同段7月工地例會(huì)匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好!
為深入貫徹建管處下發(fā)“國(guó)家高速公路網(wǎng)榮成~烏海公路山西境靈丘~山陰段高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽方案”文件精神,全面落實(shí)建管處2009年年度工作目標(biāo)任務(wù),我標(biāo)段全體參建人員在項(xiàng)目部制定的“抓進(jìn)度、保質(zhì)量,有序開(kāi)展、重點(diǎn)突擊,文明施工、安全作業(yè)”方針指導(dǎo)下卯足干勁掀起了一次大干高潮,現(xiàn)將進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工作情況和八月份的工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào),不正之處請(qǐng)批評(píng)指正。
一、 工程概況:
二、人員機(jī)械到場(chǎng)情況;
機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況如下:
各種挖掘機(jī)8臺(tái),鏟車(chē)10臺(tái),運(yùn)輸車(chē)輛15臺(tái),平地機(jī)1臺(tái),各種壓路機(jī)3臺(tái),推土機(jī)1臺(tái),拌合設(shè)備4套,混凝土運(yùn)輸罐車(chē)6臺(tái),鉆機(jī) 臺(tái),發(fā)電機(jī) 臺(tái),卷?yè)P(yáng)機(jī)架 臺(tái)。
三、工程進(jìn)度情況:
挖方量共137萬(wàn)m3,實(shí)際完成數(shù)量15萬(wàn)m3,完成工程量占挖方總工程的11%.
橋梁樁基已大面積開(kāi)挖。
紅巖隧道左右洞口已澆筑完成,左右洞洞口開(kāi)挖土方9267m3,仰坡噴射混凝土和錨桿鋼筋網(wǎng)已全部完成,左右洞口防護(hù)混凝土澆筑和左右洞口護(hù)拱混凝土澆筑已全部完成,管棚環(huán)向支護(hù)措施已完成80%。
四、工程質(zhì)量保證措施:
其次在技術(shù)措施方面,尤其是橋梁基礎(chǔ)施工要求施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照以下幾條進(jìn)行:
1、施工時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系 ,予以糾正后,方可進(jìn)行施工;
2、嚴(yán)格落實(shí)測(cè)量“雙檢制”、復(fù)核簽認(rèn)制,鉆孔前未經(jīng)檢查、復(fù)測(cè)不得進(jìn)行施工;
3、嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度,鉆孔樁施工時(shí),技術(shù)人員必須全過(guò)程旁站,做好技術(shù)指導(dǎo)工作,并認(rèn)真填寫(xiě)施工記錄和各種檢查資料;
4、鉆孔樁鋼筋籠要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范加工,鋼筋籠接長(zhǎng)后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員自檢,自檢合格后,再報(bào)檢現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查,符合要求后方可下孔;
5、在混凝土澆注過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)要輪流值班,出現(xiàn)問(wèn)題不能解決時(shí)要及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系,F(xiàn)場(chǎng)值班人員要隨時(shí)測(cè)量澆注混凝土的面至孔口的高度,以便掌握導(dǎo)管的埋置深度。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員要經(jīng)常檢查混凝土的坍落度,以保證混凝土灌注的順利進(jìn)行
五、安全保證措施:
為了保證安全施工我項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首,以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了安全生產(chǎn)專門(mén)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。進(jìn)場(chǎng)以來(lái)項(xiàng)目部建立了健全的安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了安全獎(jiǎng)罰制度,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了警示標(biāo)牌、安全標(biāo)語(yǔ)的標(biāo)示標(biāo)志。
入場(chǎng)以來(lái)項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)開(kāi)展了進(jìn)場(chǎng)教育,對(duì)新工人進(jìn)行崗前安全教育,教育結(jié)合工程實(shí)際情況,杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容,做到實(shí)事求是。另外項(xiàng)目部要求安全員對(duì)施工人員進(jìn)行班前教育。嚴(yán)格按照班前活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育。結(jié)合工程的實(shí)際進(jìn)度,按照施工的不同階段(基礎(chǔ)施工、主體施工),結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容、天氣等情況進(jìn)行。由當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督各班組長(zhǎng)落實(shí),并認(rèn)真填寫(xiě)班組活動(dòng)記錄,保證天天講安全,時(shí)時(shí)刻刻有安全。
再次,根據(jù)季節(jié)的變化項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行換季教育。主要針對(duì)雨天、暑期施工和冬季施工的特點(diǎn)進(jìn)行,并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。此外,項(xiàng)目部根據(jù)目前情況制訂了以下措施以保證安全施工的順利進(jìn)行:
1、要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和施工技術(shù)交底;
2、認(rèn)真堅(jiān)持執(zhí)行定期安全教育,安全檢查制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群、專安全人員的作用,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項(xiàng),要立即處理,作出記錄,限期改正,落實(shí)到人;
3、施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和鑒定,合格后方能使用;
4、露天使用的電氣設(shè)備要有可靠的防漏電措施,低壓電氣設(shè)備加裝觸電保安器,非專職電氣值班人員,不得操作電氣設(shè)備;
5、大風(fēng)期間做好施工機(jī)具、施工用電、水等管線的加固工作,對(duì)未完工程的要及時(shí)進(jìn)行覆蓋保護(hù),避免或降低機(jī)具及工程受損程度。
最后項(xiàng)目部要求專職安全員進(jìn)行不定期巡查,建立檢查臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,始終貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全方針,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將一直嚴(yán)格按照建管處安全指導(dǎo)方針和總監(jiān)辦、駐地辦要求加大對(duì)下階段的安全隱患的排查力度,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)及文明施工情況:
1、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況:
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái),我項(xiàng)目部駐地建設(shè)嚴(yán)格按照業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,項(xiàng)目部占地面積3000余m2,住宿辦公建筑面積達(dá)948 m2,各種管理制度、圖表,崗位職責(zé)、宣傳標(biāo)語(yǔ)均已上墻;目前項(xiàng)目部日常生活環(huán)境整潔,干凈,全體工作人員已投入了緊張的工作中。
2、文明施工及環(huán)境保護(hù)情況
(1)文明施工管理
①嚴(yán)格按照建管處、總監(jiān)辦要求和我公司有關(guān)文明施工的具體要求,制定項(xiàng)目部文明施工管理?xiàng)l例和計(jì)劃,全體進(jìn)場(chǎng)員工認(rèn)真遵守、嚴(yán)格執(zhí)行、做到文明施工。
②施工人員一律佩證上崗,戴安全帽,講文明用語(yǔ)、不得講臟話。
③構(gòu)造物施工地點(diǎn)均設(shè)置標(biāo)示牌,標(biāo)示概況、質(zhì)量要求、技術(shù)參數(shù)、施工工藝、施工地點(diǎn)樁號(hào)等有關(guān)內(nèi)容。
④尊重民風(fēng)民俗,加強(qiáng)與地方村民溝通,和村民和諧相處。
⑤原材料堆放整齊,場(chǎng)地必須硬化,夜間設(shè)警示燈,排水系統(tǒng)良好。
⑥灑水車(chē)定時(shí)灑水,施工現(xiàn)場(chǎng)避免揚(yáng)塵。
(2)環(huán)境保護(hù)體系
①我項(xiàng)目部將配備環(huán)保人員,負(fù)責(zé)施工期間的環(huán)境保護(hù)工作,樹(shù)立愛(ài)護(hù)環(huán)境的思想,制定環(huán)境保護(hù)計(jì)劃,建立環(huán)保制度,組織不定期檢查評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,做到資源消耗在定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
②施工區(qū)域合理進(jìn)行布置,開(kāi)挖臨時(shí)排水設(shè)施,并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整;區(qū)內(nèi)道路暢通、平坦、整潔、硬化的場(chǎng)地要在完工恢復(fù)生態(tài);建筑垃圾集中處理,不得亂堆亂放;區(qū)內(nèi)材料堆放分類存放,設(shè)標(biāo)志牌標(biāo)明材料名稱、產(chǎn)地等;鋼筋等材料要采用彩條布進(jìn)行覆蓋。
七、黨務(wù)廉政建設(shè):
為了更高效地完成施工任務(wù),保證工作順利運(yùn)轉(zhuǎn),項(xiàng)目部制定了廉政建設(shè)十項(xiàng)制度。
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,每月召開(kāi)一次,同時(shí),要認(rèn)真做好記錄。
二、實(shí)施工程建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)請(qǐng)示報(bào)告制度。
工程建設(shè)招投標(biāo)、征地拆遷、材料供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)、工程質(zhì)量、資金使用和管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,要定期向領(lǐng)導(dǎo)組請(qǐng)示匯報(bào),并向領(lǐng)導(dǎo)組提供必要的書(shū)面資料。
三、實(shí)行黨風(fēng)廉政監(jiān)督制度。
任命監(jiān)督員,并制定監(jiān)督員職責(zé)如下:
1、每月定期向公司匯報(bào)和反映廉政責(zé)任執(zhí)行情況;
2、監(jiān)督員要政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),作風(fēng)正派,敢講真話;
3、負(fù)責(zé)廉政責(zé)任考核材料的收集歸檔;
4、嚴(yán)格對(duì)廉政合同的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行考核;
四、完善廉政合同簽訂、考核制度
按照省廳《廉政合同考核辦法》的具體規(guī)定,嚴(yán)格履行雙合同制。
五、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量責(zé)任廉政檔案制度
對(duì)工程主要責(zé)任人建立廉政檔案,制定廉政考核表。
每月由責(zé)任人填寫(xiě)并提交監(jiān)督員歸檔,同時(shí)建立《廉政檔案》將《廉政合同》簽訂、履行等情況歸入檔案,作為考核企業(yè)資信的主要內(nèi)容。
六、建立完善黨風(fēng)廉政舉報(bào)制度
在項(xiàng)目部設(shè)立舉報(bào)箱,舉報(bào)電話(0352—8438022)。
七、建立健全對(duì)違規(guī)工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人的通報(bào)制度并實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。
八、加強(qiáng)對(duì)工程廉政建設(shè)和“陽(yáng)光操作”情況的監(jiān)督檢查。
九、建立效能監(jiān)察實(shí)施小組,使效能監(jiān)察滲透到工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。
十、強(qiáng)化“三重一大”廉潔自律、人事使用、財(cái)務(wù)資金四項(xiàng)監(jiān)督,努力形成規(guī)范的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)集體研究決定制度,推進(jìn)民主科學(xué)決策,規(guī)范“三重一大”(重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用)決策議事程序,形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。
八、財(cái)務(wù)管理制度及農(nóng)民工工資管理情況:
我項(xiàng)目部目前已建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和弄明工工資保障措施。
1、財(cái)務(wù)管理制度
第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和項(xiàng)目部章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定了本制度。
第二條 項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:
(一)籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,以提高會(huì)計(jì)資訊的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
(四)監(jiān)督項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、保管和使用,配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。
(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū),做好分析、考核工作。
第四條 財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任,財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守項(xiàng)目部秘密。
第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
第五條 加強(qiáng)原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是工程發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明,是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。
第六條 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。
第七條 健全會(huì)計(jì)核算,按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致,相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致。
第八條 做好會(huì)計(jì)審核工作,經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。
第九條 會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì),保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
第十條 建立會(huì)計(jì)檔案,包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,妥善保管。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。
第十一條 會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù),必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後,移交人員方可調(diào)離或離職。
第十二條 資本金是項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)的核心資本,必須加強(qiáng)資本金管理。項(xiàng)目部籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資,根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開(kāi)具出資證明,并據(jù)此入帳。
第十三條 經(jīng)項(xiàng)目部全體領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。
第十四條 現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,根據(jù)本項(xiàng)目部實(shí)際需要,合理核實(shí)現(xiàn)金的庫(kù)存限額,超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十五條 嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額,并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的安全和完整。項(xiàng)目部的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第十六條 銀行存款的管理:加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第十七條 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,查找原因,并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
第十八條 應(yīng)收帳款的管理:對(duì)應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收情況的分析,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),督促相關(guān)部門(mén)積極催收,避免形成壞帳。
第十九條 其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁(yè)記帳,要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→項(xiàng)目經(jīng)理。借用現(xiàn)金,必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。
2、農(nóng)民工工資保障措施
第一條 為了保障農(nóng)民工工資支付,維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際,制定了本辦法。
第二條 本項(xiàng)目部農(nóng)民工工資支付保障適用本辦法。
第三條 勞動(dòng)保障行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資支付保障工作。
第四條 當(dāng)?shù)毓?huì)組織應(yīng)當(dāng)依法對(duì)用人單位的農(nóng)民工工資支付行為進(jìn)行監(jiān)督。
第五條 任何組織和個(gè)人對(duì)拖欠克扣農(nóng)民工工資的行為有權(quán)舉報(bào)和投訴。
第六條 本項(xiàng)目部依法與農(nóng)民工訂立勞動(dòng)合同,約定工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間等工資支付事項(xiàng),并向勞動(dòng)保障行政管理部門(mén)備案。
第七條 本項(xiàng)目部以工資打卡的形式按月足額支付農(nóng)民工工資。雙方約定支付工資期限低于一個(gè)月的,從其約定。農(nóng)民工工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
第八條 本項(xiàng)目部對(duì)有關(guān)農(nóng)民工工資支付的資料,應(yīng)當(dāng)保存三年以上。
第九條 農(nóng)民工和本項(xiàng)目部因工資支付發(fā)生爭(zhēng)議的,按照勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)規(guī)定處理。
第十條 本辦法自2009年6月1日起施行。
第十一條 農(nóng)民工工資保障小組組織機(jī)構(gòu):
組 長(zhǎng):崔利斌
副組長(zhǎng):沈魯光、王水宏
成 員:李月根、朱有茂、溫全生
九、目前在主、客觀上存在的影響工程進(jìn)展的主要問(wèn)題及擬解決措施:
1、目前存在的主要問(wèn)題
①大電(拉專線)問(wèn)題目前為止尚未解決。
②三桿問(wèn)題仍未解決。
③鴿子峪村:煤廠征地問(wèn)題及石材廠的征地問(wèn)題仍未落實(shí)。
④龍嘴村一座油作坊拆遷問(wèn)題尚未落實(shí)。
⑤k67+750分離式立交至今沒(méi)有施工圖紙。
2、擬解決措施
①積極主動(dòng)與總監(jiān)辦、地方協(xié)調(diào)部門(mén)進(jìn)行溝通,配合解決。
②積極與村民進(jìn)行溝通,在建管處地協(xié)部幫助下進(jìn)行拆遷。
③希望建管處和設(shè)計(jì)單位能夠落實(shí)k67+750分離式立交施工圖紙。
十、下階段工作目標(biāo):
1、結(jié)合建管處確定的階段目標(biāo),我項(xiàng)目部制定以下工作計(jì)劃:
①路基挖方階段計(jì)劃在2009年8月底完成45萬(wàn)m3,分2個(gè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),獎(jiǎng)快罰慢。
②路基填筑階段計(jì)劃在2009年8月底完成25萬(wàn)m3,分2個(gè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工,同時(shí)考慮涵洞施工對(duì)填筑施工的影響,采取多開(kāi)工作面,進(jìn)行零填施工。
③橋梁樁基在2009年8月底完成480根,分3個(gè)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工,簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),獎(jiǎng)快罰慢。由于地質(zhì)情況復(fù)雜,我項(xiàng)目部采取鉆機(jī)鉆孔和爆破法人工挖孔的方法同步進(jìn)行,并根據(jù)施工情況調(diào)整鉆機(jī)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量和挖空工人數(shù)量。組織3個(gè)作業(yè)隊(duì)同時(shí)施工,每作業(yè)隊(duì)日成孔10個(gè)。截止到8月底有效工作日為54天,不利因素為6天,按照48天計(jì)劃施工。
④涵洞、通道階段計(jì)劃在2009年8月底完成基礎(chǔ)換填10道、基礎(chǔ)澆筑9道以及鋼筋加工8道。
2、為保證階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我項(xiàng)目部采取以下階段措施:
①加強(qiáng)與建管處、總監(jiān)辦、地方政府、協(xié)調(diào)部門(mén)及村民的溝通,及時(shí)妥善處理地方環(huán)境引發(fā)的各種矛盾,避免外部環(huán)境干擾,保證工程正常施工。
②為確保階段性計(jì)劃任務(wù)完成,克服種種不利因素,采取多開(kāi)工作面,進(jìn)行爆破法挖孔、鉆機(jī)成孔等措施進(jìn)行施工,與各工區(qū)作業(yè)隊(duì)簽訂階段性目標(biāo)責(zé)任書(shū),獎(jiǎng)快罰慢,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。
③施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和疑問(wèn),及時(shí)和總監(jiān)辦技術(shù)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)代表溝通和解決,避免技術(shù)上發(fā)生紕漏。
④根據(jù)施工情況,合理配置資源,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)及思想認(rèn)識(shí)工作總結(jié)
我項(xiàng)目部前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本落實(shí),鑒于前期工作進(jìn)度已經(jīng)落后,項(xiàng)目部正在采取各種方法進(jìn)行補(bǔ)救。
目前各項(xiàng)工作進(jìn)度在逐漸加快,挖方工作穩(wěn)步推進(jìn),通道、涵洞施工也在緊張進(jìn)行,橋梁樁基施工也將全面展開(kāi)。
我們深刻認(rèn)識(shí)到目前我標(biāo)段面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),同時(shí)也在不斷努力著迎頭趕上。近期在建管處領(lǐng)導(dǎo)的督促和指導(dǎo)下,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下,把進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保放在重要位置,同時(shí)協(xié)調(diào)好各方面利益關(guān)系,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)內(nèi)部人員和諧相處,同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)互助。在下階段工作中,我部全體施工人員將繼續(xù)努力,艱苦奮斗,在提升項(xiàng)目部管理水平的同時(shí),依靠廣大施工技術(shù)人員把建設(shè)任務(wù)完成的更快、更好。
屆時(shí),請(qǐng)上級(jí)部門(mén)檢查,指導(dǎo)。
華通路橋集團(tuán)有限公司
二00九年七月九日
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