煙草行業(yè)培訓(xùn)心得
煙草行業(yè)培訓(xùn)心得(通用5篇)
煙草行業(yè)培訓(xùn)心得 篇1
在剛剛結(jié)束的煙葉分級技能鑒定和培訓(xùn)中,我收獲頗多,也有一些心得與體會:
一是腳踏實(shí)地,迎難而上。培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,注重實(shí)際操作,訓(xùn)練安排得十分緊湊,鑒定考試也非常嚴(yán)格,容不得半點(diǎn)僥幸心理。由于之前沒有學(xué)習(xí)過煙葉方面的知識,整個學(xué)習(xí)過程要時刻保持高度緊張,才能跟得上老師的思路。這和我們平時工作上一樣,需要認(rèn)真勤懇,不能松懈。知識是一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí),事情必須腳踏實(shí)地的去做。
二是善于思考,不斷創(chuàng)新。在煙葉分級的實(shí)操訓(xùn)練中,很多同學(xué)對煙葉的定級都模糊不清。通過書本知識的學(xué)習(xí)和結(jié)合大量的練習(xí)之后,我們認(rèn)識到,光憑視覺的定級是不準(zhǔn)確的,通過對煙葉分級表中煙葉身份結(jié)構(gòu)、成熟度等綜合評級才能準(zhǔn)確快速的給煙葉定好級。通過老師的指導(dǎo)和自己的一些實(shí)操經(jīng)驗(yàn),我發(fā)現(xiàn)通過煙葉的上四分之二處與下四分之三處最容易判別煙葉的部位,給自己的定級學(xué)習(xí)帶來了很大的幫助。往后不論在生活還是工作中都要善于總結(jié),并不斷思考,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,不斷提高自己。
三是愛崗敬業(yè),相信明天。教我們煙葉烘烤和采摘的許博士,和我們講述了一代一代的煙草人為煙草奉獻(xiàn)的光榮事跡,也讓我們認(rèn)識到了我國煙草生產(chǎn)與一些發(fā)達(dá)國家的差距。這讓我更加熱愛自己的這個行業(yè),我們不僅要提升自己的專業(yè)本領(lǐng),做好自己的本職工作,為公司發(fā)揮自己的光合熱,也要相信中國煙草會越來越強(qiáng),中國煙草的明天也會越來越好。
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煙草行業(yè)培訓(xùn)心得 篇2
近段時間,我以參加集體學(xué)習(xí)和自己業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了市局(公司)何經(jīng)理在煙草企業(yè)文化建設(shè)工程啟動大會上的講話,通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到煙草企業(yè)文化定位于“永子文化”的深刻內(nèi)涵,認(rèn)識到建設(shè)煙草企業(yè)文化對煙草發(fā)展的重要性和必要性。
通過交流與宣貫學(xué)習(xí),讓我加深了對企業(yè)文化的認(rèn)識與理解。使我清楚了什么是遵義煙草的價值觀?遵義煙草價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,價值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。也讓我知道了企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底,就是要提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求我們企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品格與品行。
企業(yè)文化的品質(zhì),主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值理念。企業(yè)的這種價值理念,用通俗的話講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍、愿景是什么?企業(yè)文化的品格,主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神具有能動性,其表現(xiàn)在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;企業(yè)文化的品行,主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價值理念的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范。
要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現(xiàn),僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠,必須要有相應(yīng)的方式方法。這個方式方法,不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn),員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化,以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法,正如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》的故事一樣,以張思德作個案,宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價值理念,對工作極端負(fù)責(zé)、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式,即似大慶油田鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”那樣,短短一句話,濃縮萬千情,展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,是普及企業(yè)價值理念、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法。
企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行,是企業(yè)的品位。煙草物流作為一個經(jīng)濟(jì)組織,一個社會上的一個單位,又可以說是一個社會組織。是經(jīng)濟(jì)組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,還要與之作斗爭。是社會組織,就要負(fù)責(zé)。不僅對業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、零售戶負(fù)責(zé),更要對養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國家負(fù)責(zé),做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé),又要勇挑各方期待的職責(zé),從而使企業(yè)“不搖香已亂,無風(fēng)花自飛”。也就是說,通過重企業(yè)文化的“三品”,不僅使企業(yè)強(qiáng),更使企業(yè)“香”,且香“飛”千里,行得遠(yuǎn)、走得久。
只有精心呵護(hù)煙農(nóng)這支隊(duì)伍,全心全意為煙農(nóng)服務(wù),就象工業(yè)企業(yè)愛護(hù)他們的先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備一樣,只有設(shè)備先進(jìn)、生產(chǎn)能力強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,才能生產(chǎn)出上乘的產(chǎn)品,才能贏得市場的青睞。
煙草行業(yè)培訓(xùn)心得 篇3
我來到煙草公司工作已有五年多的時間了,對很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學(xué)校沒有也不可能學(xué)習(xí)到的東西,在這里,就對客戶經(jīng)理的工作談?wù)劚救说目捶ā?/p>
作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學(xué)習(xí),在工作中不斷的充實(shí)自己?蛻艚(jīng)理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營,對新品牌進(jìn)行培育,更重要的是要有對市場的敏感度,要逐漸加強(qiáng)對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。
客戶經(jīng)理開展工作時,是通過走訪客戶,了解客戶的實(shí)際情況,和客戶的溝通交流來實(shí)現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進(jìn)行有效的溝通?事實(shí)上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對客戶充分了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的工作目標(biāo),通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到自己所期望的目的?蛻艚(jīng)理可以通過有效的溝通增進(jìn)對客戶的了解,同時也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場效益。
客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務(wù),是擺在我們面前的一個課題。客戶經(jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場的一個平臺。一個合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護(hù)企業(yè)的利益的同時利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實(shí)。在對客戶的工作過程中我們也許會遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時刻牢記,我們將從成功走向輝煌!
煙草行業(yè)培訓(xùn)心得 篇4
會澤分公司的兩會順利而圓滿地召開,就象三月的春風(fēng)向我們迎面吹來,讓我感受到了春天的氣息,在兩會之前的運(yùn)動會和兩會期間開展的系列企業(yè)文化活動給我們?nèi)h煙草干部職工發(fā)出了春天的信號,在公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和帶動下,為開創(chuàng)會澤煙草工作新局面的號角已經(jīng)吹響,全體干部職工信心百倍、斗志昂揚(yáng),感受到了很多春的氣息,有了春的希望,會澤煙草的冬天已經(jīng)過去、春天已經(jīng)來臨。
上村煙葉站黨支部又組織全體職工學(xué)習(xí)貫徹兩會精神,要求全體人員深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、落實(shí)兩會精神,在具體工作中抓緊和抓好貫徹落實(shí),大家都敞開心扉開展了交心談心活動,在會上我積極發(fā)言,談心得、談體會,認(rèn)為本次兩會開得很及時、很精采,我的思想得到了洗禮、觀念得到了轉(zhuǎn)變,今后的工作中將從只會做事逐步上升到會先謀事在做事的工作層面。
兩會和兩會前后的相關(guān)活動展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性,同時也展示了以吳書紀(jì)(經(jīng)理)為代表的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、敢干事的精神風(fēng)貌,我將在今后的工作中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),用良好的團(tuán)隊(duì)精神開創(chuàng)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營的新局面和新格局。
運(yùn)動會的全員參與、兩會的順利召開、演講比賽的精彩內(nèi)容、大合唱的整齊旋律、卡拉ok比賽中的歡歌笑語和精彩的講座,讓我的心靈得到了一次次震撼,感受到公司人才聚集、其樂融融的氛圍,促進(jìn)了我的思維方式得到很好的轉(zhuǎn)變和改變,從今往后的我將開開心心、快快樂樂工作,做一個快樂的會澤煙草人;結(jié)合工作中的實(shí)際,正確面對困難和問題,學(xué)會謀事工作,加強(qiáng)各方面溝通,減小各方面的差距,不斷縮小與其它先進(jìn)管理人員的差距,我有信心、有決心把工作做好。
在工作中,我將注重團(tuán)隊(duì)精神,改變以往只注重結(jié)果的想法,加強(qiáng)在工作中注重過程、享受過程的力度,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合能力和工作水平。
兩會以后,我已經(jīng)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)和思維方式,利用合同簽訂工作這個機(jī)遇,我?guī)ьI(lǐng)全站職工和烤煙輔助員在簽訂前先做大田面積的核實(shí)工作,我們走村入戶,與煙農(nóng)交心談心,核實(shí)每一戶、每一畝大田面積,為緊接著的合同簽訂工作打牢基礎(chǔ),深入種煙農(nóng)戶的工作讓質(zhì)樸的煙農(nóng)真正感受到了我們會澤煙草人的關(guān)心、支持和服務(wù),他們很受感動,我們也很快樂,雖然到了深更半夜的我們還在回站的路上。
兩會之后,年輕的我在一次感受到了心靈的震撼和澎湃,中層干部管理制度的實(shí)施將會讓年輕人看到希望,改變以往陳舊的慣例和思想,分公司將會出現(xiàn)新的氣息和新的希望,客觀地講:我的身心都比較符合現(xiàn)實(shí)的陽春三月,有春天的氣息陪伴,我將與春天同步,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)信心和決心,不斷讓我們煙草企業(yè)的文化融入到今后的工作中,按照分公司的經(jīng)營決策和統(tǒng)籌安排,盡心盡責(zé)地做好工作,我們有理由相信會澤煙草的明天一定會更加美好!
煙草行業(yè)培訓(xùn)心得 篇5
在全國上下煥然一新的大好前景下,永興煙草也進(jìn)入了改革與發(fā)展的重要調(diào)整期,進(jìn)入了“由大到強(qiáng)”的新發(fā)展階段。回顧20xx年,永興煙草取得了驕人成績,全年實(shí)現(xiàn)兩煙銷售收入65197萬元,同比增加11910萬元,增幅為22.35%。其中生產(chǎn)、收購規(guī)模在持續(xù)了20xx年的快速增長的勢頭下,全縣共生產(chǎn)、收購煙葉10.52萬擔(dān),突破了10萬擔(dān)這一大關(guān),終于實(shí)現(xiàn)了永興縣局多年來的夢想和追求,這正是永興縣局以先進(jìn)文化理念為指引,以求新求變?yōu)閯恿,通過全局上下不懈努力,才能取得較好成績,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)要求。20xx年,我們要以鄭局長報(bào)告中提出的“把20xx年建設(shè)成‘企業(yè)文化建設(shè)年’為契機(jī)”、“以“爭創(chuàng)三個一流、實(shí)現(xiàn)三個優(yōu)秀”為目標(biāo),力爭構(gòu)建“自強(qiáng)厚德,凝心聚力”的企業(yè)文化和精神家園,助力推動永興煙草文化治企良好局面。
以“三個一流,三個優(yōu)秀”為指引,爭創(chuàng)永興一流管理
以“三個一流,三個優(yōu)秀”為要求,爭創(chuàng)永興一流績效
以“三個一流,三個優(yōu)秀”為目標(biāo),爭創(chuàng)永興一流創(chuàng)新
黨的提出:“科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。要堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路,以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新,提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,更加注重協(xié)同創(chuàng)新”。新的一年,任務(wù)艱巨,困難很多,全局上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識,在創(chuàng)新中排難前進(jìn),在創(chuàng)新中提高效率,在創(chuàng)新中增添活力。當(dāng)前要著力在“三創(chuàng)”上下功夫:一是理念要創(chuàng)新。要堅(jiān)持解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,工作重點(diǎn)要圍繞扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè);全面提升網(wǎng)建水平,開展?fàn)I銷創(chuàng)新;按照注重自律、提高效率的總體要求,以流程化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為主線,開展管理創(chuàng)新;以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為核心,以增強(qiáng)凝聚力、提高創(chuàng)造力、提升影響力為目標(biāo),開展文化創(chuàng)新。二是機(jī)制要創(chuàng)新。完善機(jī)制舉措,創(chuàng)造條件,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性;要繼續(xù)深化干部人事和用工分配制度改革,建立健全激勵約束機(jī)制,用激勵增強(qiáng)創(chuàng)新活力,激發(fā)干部職工加快發(fā)展的旺盛生命力。三是工作要創(chuàng)優(yōu)。要創(chuàng)特色、爭先進(jìn)、成一流,各部門、各煙草站,每一位干部職工都要有爭先創(chuàng)優(yōu)的決心和信心,要不背過去的成績包袱,不被習(xí)慣做法束縛,不受現(xiàn)有情況局限,不為任何困難嚇退;要堅(jiān)持敢字當(dāng)頭、勇創(chuàng)一流,敢于與同行業(yè)比規(guī)范,敢于與同行業(yè)比效率,敢于與同行業(yè)比活力。只有這樣,新一年的發(fā)展才能亮點(diǎn)頻現(xiàn),精彩紛呈。
監(jiān)督管理與企業(yè)文化
管理是指企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督。作為企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán),必須引起足夠重視。永興煙草在企業(yè)文化的建設(shè)中,有組織、有計(jì)劃、有部署、有進(jìn)度、有過程。組成領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),不走形式、不擺樣子。由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施,隨時跟蹤落實(shí)具體建設(shè)情況,做到全面規(guī)劃、合理安排,抓實(shí)抓好。實(shí)施“三四五”戰(zhàn)略推進(jìn)班子建設(shè),一是努力踐行領(lǐng)導(dǎo)班子“三大責(zé)任”,牢記“公司得不到發(fā)展是班子的責(zé)任,員工得不到進(jìn)步是班子的責(zé)任,利益得不到維護(hù)是班子的責(zé)任”。二是全力抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“四個落實(shí)”:落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,加強(qiáng)思想建設(shè);落實(shí)“三會一課”制度,加強(qiáng)黨組織建設(shè);落實(shí)辦事公開和民主管理制度,實(shí)行陽光操作;落實(shí)明示與承諾制度,勤政廉政作表率。三是大力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子“五個堅(jiān)持”。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo);堅(jiān)持以四好班子建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持科學(xué)民主決策,實(shí)施陽光操作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);堅(jiān)持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型組織建設(shè),提高隊(duì)伍執(zhí)行力;堅(jiān)持理解、支持、互助,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。印發(fā)了《煙草企業(yè)文化手冊》、《郴州市煙草專賣局(公司)勞動用工規(guī)章制度》、《員工文化手冊》、《績效管理》、《工作質(zhì)量考核辦法》等,讓員工不但明確了怎么做,還明確了為什么做、何時做、何地做、何人做、做的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
品牌建設(shè)與企業(yè)文化
永興煙草把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為立企之本,經(jīng)過不懈的努力,已實(shí)現(xiàn)了從“微笑服務(wù)——承諾服務(wù)——規(guī)范服務(wù)——優(yōu)質(zhì)服務(wù)”向“個性化服務(wù)”的階段性跨越,踏上了“用心服務(wù)”的新里程,逐漸形成了在服務(wù)質(zhì)量上求“優(yōu)”,在服務(wù)流程上求“簡”,在服務(wù)空間上求“寬”的運(yùn)行機(jī)制,能夠?yàn)榭蛻籼峁└艿、更快捷的服?wù)。結(jié)合山區(qū)特點(diǎn),積極打造“高山金網(wǎng)”服務(wù)品牌推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè),努力促進(jìn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”客我新型關(guān)系落地生根,爭取成為湖南煙草商業(yè)“四有”標(biāo)桿企業(yè)。一是以信息化為手段,通過推進(jìn)電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、手機(jī)訂貨、指紋確認(rèn)等電子商務(wù)建設(shè),構(gòu)建卷煙“品味沙龍”平臺,開展體驗(yàn)式營銷,促進(jìn)客戶與公司共同成長,實(shí)現(xiàn)發(fā)展同向。二是以規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)為焦點(diǎn),通過成立客戶自律小組、打造“雙滿意”示范街鎮(zhèn)等活動,共同做好卷煙零售終端建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)工作同心。三是通過推廣運(yùn)用“135”工作法,實(shí)行服務(wù)承諾制度,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立服務(wù)質(zhì)量評價體系,及時跟進(jìn)客戶需求,實(shí)行“放心、專心、精心、細(xì)心、貼心”的“五心級”服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)同步。四是建立和完善客戶利益保障機(jī)制,通過貨源保證、明碼標(biāo)價、合理布局、打假打私、提高客戶卷煙經(jīng)營比重等措施,提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平,使客戶隨著行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,隨著公司效益的增加而增加,實(shí)現(xiàn)利益同體。
桂東煙草每年投入大量資金,舉辦戶外拓展、興趣小組、“快樂家園”、“和諧家園”、“幸福家園”、等活動,活動緊緊圍繞“促進(jìn)家庭的美滿幸福,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展,促進(jìn)社會的安定和諧”的目標(biāo),以“感恩我先行,攜手創(chuàng)文明,萬家共和諧”為主題,開展“身在桂煙,懂得感恩”、“愛崗敬業(yè),弘揚(yáng)感恩”、“立足崗位,踐行感恩”三階段感恩教育活動,以“一月一活動,一月一主題”進(jìn)行具體實(shí)施,精心設(shè)置每月活動內(nèi)容,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,努力營造更具親和力的企業(yè)文化,切實(shí)提高工作、生活幸福指數(shù),建設(shè)快樂和諧的桂東煙草企業(yè)家園。經(jīng)常性地開展員工籃球賽、羽毛球賽、登山賽、象棋賽、乒乓球賽等娛樂活動,不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)了員工的榮譽(yù)感和使命感。
桂東煙草以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展”為主題,開展了健康有益的企業(yè)文化建設(shè)活動,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),在辦公大樓建立了黨員活動室、職工之家、文化娛樂室、榮譽(yù)室和藏書三千余冊的圖書閱覽室,配備了乒乓球臺、棋牌桌、健身器材等設(shè)施,為干部職工提供了新的娛樂天地。
1.爭創(chuàng)一流的管理,提高永興煙草滿意文化
2.爭創(chuàng)一流的煙區(qū),提升優(yōu)秀品牌影響力
3.爭創(chuàng)一流的績效,
居高聲自遠(yuǎn),煙香客前來。我相信,在市縣局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在“自強(qiáng)不息,厚德載物,與時俱進(jìn)”價值理念的指引下,只要我們以虛懷若谷,海納百川的胸懷不斷學(xué)習(xí),以自我否定、自我超越的實(shí)踐不斷成長,以和風(fēng)不語,至愛無言的服務(wù)不斷努力,我們?nèi)邢到y(tǒng)一定能跨越發(fā)展、再創(chuàng)佳績。
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