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研發(fā)中心工作匯報材料篇一

1.1 部門結(jié)構(gòu)

研發(fā)中心經(jīng)理

1.2崗位職責

1.2.1 經(jīng)理

a)

組織進行市場調(diào)研和項目可行性分析，組織編制《市場調(diào)研報告》和《土地儲備報告》；

b)組織編制《項目建議書》和《可行性研究報告》,組織召開各類評審會議；

c)組織制定《項目管理規(guī)劃》，聽取各部門意見，合理安排項目進度和分包商的選擇；

d)組織確定設(shè)計要求，審核《設(shè)計任務書》，組織項目前期方案、施工圖及項目環(huán)境配套設(shè)計，組織設(shè)計評審會議，并做好與其他部門所負責配套的配合、協(xié)調(diào)；

e)全面負責部門內(nèi)部管理。

1.2.2 市場調(diào)研及分析

a)制訂市場調(diào)研計劃，對房地產(chǎn)市場各開發(fā)項目進行市場普查和追蹤調(diào)查，包括：地理區(qū)位、規(guī)模、環(huán)境、配套及智能化等；

b)對調(diào)查個案進行項目分析，形成市場調(diào)研報告；

c)搜集、整理國家相關(guān)行業(yè)政策及資料，搜集可開發(fā)土地信息。

1.2.3 項目前期策劃

a)了解國家及地方相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，了解天津市土地發(fā)展遠景規(guī)劃和相應地塊控規(guī)情況；

b)尋找可開發(fā)土地，建立土地儲備檔案；

c)提出地塊開發(fā)建議，編制《項目建議書》和《可行性研究報告》，記錄相關(guān)評審記錄，從專業(yè)角度出發(fā)，提出項目開發(fā)構(gòu)想，并組織各部門

做好評審；

d)編制《項目管理規(guī)劃》，合理安排工程進度和分包商的選擇。

1.2.4 項目方案及施工圖設(shè)計

a)項目立項后，會同公司相關(guān)部門通過對項目開發(fā)定位、開發(fā)成本的估算和規(guī)劃用地范圍圖及規(guī)劃要點提出對項目整體設(shè)計思路，提出項目配套標準和使用新型建材及設(shè)備的建議；

b)會同公司各相關(guān)部門的設(shè)計意見，編制《項目設(shè)計任務書》；

c)委托設(shè)計單位進行方案設(shè)計至擴初階段，對設(shè)計進度和質(zhì)量進行監(jiān)督、控制，對設(shè)計成果進行驗收；

d)組織設(shè)計評審會議，綜合公司相關(guān)部門意見，及時通知設(shè)計單位進行相應設(shè)計調(diào)整，并確保項目通過項目報批報建；

e)做好設(shè)計方案的技術(shù)交底，并綜合各相關(guān)部門意見委托施工圖設(shè)計； f)與工程部、開發(fā)部及銷售部組織確定房型（精裝修）、面積、外立面等相關(guān)配套標準；

g)做好對施工圖進度、質(zhì)量的監(jiān)督和驗收，負責與施工、監(jiān)理單位進行技術(shù)交底。

h)負責設(shè)計變更，及時向設(shè)計單位提出變更要求，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.2.5 項目環(huán)境方案及施工圖設(shè)計

a)根據(jù)項目前期方案和項目配套標準要求，會同公司相關(guān)部門提出的設(shè)計建議，編制《項目設(shè)計任務書》；

b)評價、選擇設(shè)計單位，進行方案及施工圖設(shè)計，對設(shè)計進度和質(zhì)量進行監(jiān)督、控制，對設(shè)計成果進行驗收；

c)組織設(shè)計評審會議，綜合公司相關(guān)部門意見，及時通知設(shè)計單位進行相應設(shè)計調(diào)整，保證環(huán)境項目的順利實施；

d)做好設(shè)計交底，配合工程部做好現(xiàn)場施工監(jiān)督。

e)負責設(shè)計變更，及時向設(shè)計單位提出變更要求，并監(jiān)督執(zhí)行。

1.2.6 企業(yè)形象及品牌宣傳

a)宣傳公司形象，制定公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

b)公司vis視覺識別系統(tǒng)完善、規(guī)范與檢核，對外樹立公司形象； c)做好媒體整合，與媒體保持良好溝通；

d)組織公司對外宣傳活動，推動、完善公司文化理念；

e)協(xié)助綜合管理部制訂員工行為規(guī)范，做好員工企業(yè)文化理念的培訓。

1.2.7 內(nèi)勤、資料

a)收集、整理相關(guān)文件資料，組織落實會務安排；

b)負責質(zhì)量記錄的管理、移交；

c)本部門內(nèi)部事務管理。

研發(fā)中心工作匯報材料篇二

研發(fā)中心規(guī)章制度（草案）

為了建立一個良好的激勵機制，更好地調(diào)動科技人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作，特制訂本規(guī)章制度。

總則

1、本著“互幫互學，資源共享”的宗旨開展新產(chǎn)品研究工作。本部所有人員必須堅持“團隊利益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟，力爭在高分子研究領(lǐng)域做出突出貢獻。

2、追求“合作，創(chuàng)新，嚴謹，勤奮，高效”的工作方式。

3、發(fā)揚“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企業(yè)精神，從嚴要求自己，做一個“積極上進、勇挑重擔、謙虛好學、文明誠信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識水平上不斷更新，緊跟科技先進水平，永不滿足現(xiàn)有水平。

4、實驗過程中，嚴格遵守實驗室操作規(guī)范，達到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求。實驗記錄的填寫要求及時、規(guī)范、完整。

崗位職責

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標；

2、圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的產(chǎn)品開發(fā)計劃；

3、對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進行銷售跟蹤；

4、根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場需求，增加競爭力；

5、負責組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認；

6、負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管；

7、建立健全技術(shù)檔案管理制度；

8、負責與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

新產(chǎn)品開發(fā)管理

一、新產(chǎn)品（項目）的指符合國家產(chǎn)業(yè)政策，根據(jù)企業(yè)實際運用新的技術(shù)原理，新的構(gòu)思設(shè)計，采用新的材料、新的工藝，具有新的功能、新的用途或開拓新的市場的產(chǎn)品（項目），或運用新的技術(shù)改造企業(yè)現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高原有產(chǎn)品性能、品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品更有質(zhì)量技術(shù)優(yōu)勢，更能穩(wěn)固和滿足市場發(fā)展，即在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、成本及市場等方面有新的改進突破。

二、新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)最終目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)及產(chǎn)品技術(shù)含量，促進企業(yè)健康穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)必須牢固樹立“新品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營三位一體”的經(jīng)營戰(zhàn)略，采用“低投入、高起點、高產(chǎn)出、高效益、高速度”的科技發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“研制為導、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為主、儲備為輔、專利為重”的自主創(chuàng)新方針，注重開發(fā)培育科技含量高且有自主知識產(chǎn)權(quán)的項目和產(chǎn)品。

三、新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)方式主要包括：自主獨立研發(fā)、技術(shù)引進和技術(shù)合作、產(chǎn)學研合作開發(fā)四種方式。

四、新產(chǎn)品（項目）開發(fā)程序

新產(chǎn)品（項目）開發(fā)主要程序包括：構(gòu)思；調(diào)查分析；決策審批；技術(shù)開發(fā)設(shè)計；實驗試制；用戶試用；鑒定驗收；改進階段；小批量生產(chǎn)；批量生產(chǎn)和銷售等。

1、構(gòu)思：根據(jù)市場調(diào)查和預測市場需求，在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上，對新產(chǎn)品（項目）提出初步構(gòu)思。

2、調(diào)查分析：根據(jù)新產(chǎn)品（項目）的構(gòu)思，廣泛收集有關(guān)新產(chǎn)品（項目）設(shè)計、制造技術(shù)工藝、原輔材料、銷售市場、社會影響等信息，并對信息進行資料分析整理匯總，提出開發(fā)方式和一種或多種可行性建設(shè)方案，報公司決策審批。

3、開發(fā)決策審批：分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品（項目）開發(fā)方式和可行性建議方案進行分析，論證和評審，擇優(yōu)確定審批。

4、技術(shù)開發(fā)設(shè)計：對新產(chǎn)品（項目）的經(jīng)濟技術(shù)可行性進行全面分析，方案論證，提出豐富的有實質(zhì)性的可行性研究報告，同時申請上級科技主管部門立項審批，爭取國家政策的支持。

5、實驗試制：在新產(chǎn)品（項目）試制期內(nèi)，通過對其設(shè)計質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能及主要工藝進行評價考核，以便找出缺陷，加以改進，在新產(chǎn)品（項目）基本定型后，報相關(guān)檢測機構(gòu)檢測，并制定各種必要的及時文件。

6、用戶試用：經(jīng)檢測達到預期效果后，制定用戶進行試用和市場預熱、聽取用戶對新產(chǎn)品（項目）的評價。

7、鑒定、驗收：根據(jù)新產(chǎn)品(項目)研制開發(fā)、檢測、試用等情況，整理編織相關(guān)鑒定、驗收材料，申請組織鑒定驗收（權(quán)威機構(gòu)）。注：也可在小批量或批量生產(chǎn)后進行鑒定、驗收。

8、改進階段：根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議，按必要性和可能性分別納入產(chǎn)品開發(fā)實際文件和質(zhì)量改進計劃，以便修正開發(fā)設(shè)計中的失誤和考慮不周造成的缺陷。

9、小批量生產(chǎn)：其任務是對開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)工藝再次進行實際驗證，并進一步進行試銷和宣傳，逐漸打開市場。

10、批量生產(chǎn)和銷售：產(chǎn)品定型，協(xié)作定點，生產(chǎn)成線工作，新產(chǎn)品（項目）市場打開，批量生產(chǎn)和銷售。

五、新產(chǎn)品（項目）保證：

新產(chǎn)品（項目）開發(fā)過程中，從方案確定審批、試制到批量生產(chǎn)、銷售每一階段都應進行技術(shù)經(jīng)濟評價考核，并予以關(guān)心和支持，如確定不適應公司發(fā)展的新產(chǎn)品(項目)，要及時予以通知，并停止實施，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證開發(fā)研制任務的順利完成。

六、新產(chǎn)品（項目）開發(fā)各部門及人員的職責：

1、項目工程師的職責：新產(chǎn)品（項目）開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導，必須運用現(xiàn)代化管理辦法，抓好新產(chǎn)品(項目)特別是高端產(chǎn)品的開發(fā)，了解國內(nèi)外相關(guān)信息，運用預測、分析、規(guī)劃和決定手段，對新產(chǎn)品（項目）的開發(fā)的各種階段作出正確的評價和決定，并對決定負責。

2、技術(shù)開發(fā)部門（包括技術(shù)中心、公司技術(shù)科室）職責：在總工程師的領(lǐng)導下，參與對新產(chǎn)品（項目）開發(fā)決策工作，并承擔方案設(shè)計、可行性分析、技術(shù)分析、工藝分析等主要任務，并對設(shè)計質(zhì)量負責。負責做好樣品試測、改進設(shè)計、小批量生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時服務等工作，在新產(chǎn)品（項目）開發(fā)完成后，負責編寫總結(jié)報告。

3、供應部門職責：在新產(chǎn)品（項目）開發(fā)任務審批后，應積極配合做好采購所需的原輔材料，落實購置必要的工具、器具和設(shè)備，并對此質(zhì)量負責。

4、相關(guān)部門職責：各部門按照項目研發(fā)的任務分工和要求，相關(guān)

研發(fā)投入資金管理

第一章

總

則

第一條

為了確�？蒲醒邪l(fā)的有效實施，加強研發(fā)投入資金的核算管理，特制定本研發(fā)投入專項資金管理辦法。

第二條

研發(fā)投入專項資金主要用于公司新產(chǎn)品（項目）科研、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進、產(chǎn)學研合作和工藝改進等項目、產(chǎn)品的使用和管理。

第二章

資金來源

第三條

研發(fā)投入專項資金的主要來源：

1、研發(fā)費用預提：公司每年根據(jù)研發(fā)中心的研發(fā)計劃預算，可根據(jù)不同情況按銷售收入的4-5%的比例預提并納入專項管理；

2、各級政府部門的支持經(jīng)費；

第三章

資金使用范圍

第四條

研發(fā)投入專項資金主要指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：

1、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。

2、企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。

3、用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。

4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。

5、用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設(shè)備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。

6、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。

7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。

8、與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。

9、其他需要開支的科目。

第四章

資金報批與管理

第五條

資金報批與管理：

1、研發(fā)中心負責項目專項資金的預算、報批、使用管理，對資金使用負責。

2、財務部負責項目研發(fā)費用的專項財務核算、把關(guān)，并及時核算項目費用的使用情況。

3、研發(fā)投入專項資金實行單獨核算、單獨管理、專款專用。財務應明確研發(fā)費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務的項目組，設(shè)立臺賬歸集核算研發(fā)費用。

4、當研發(fā)費用使用不足時應根據(jù)實際情況適當追加，當年經(jīng)費結(jié)余時可結(jié)轉(zhuǎn)至第二使用。公司第二研發(fā)費用預算可依據(jù)上的追加及結(jié)轉(zhuǎn)情況適應調(diào)整其所在銷售收入的比例。

第五章

附則

第六條

本辦法由公司財務部和技術(shù)中心負責解釋。辦法中所規(guī)定的未盡事宜可根據(jù)實際情況制定實施細則報公司審批備案。

第七條

本辦法自發(fā)文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。

技術(shù)創(chuàng)新獎勵

第一章

總則

第一條

為促進公司科技進步，提升自主創(chuàng)新能力，充分調(diào)動全體員工的創(chuàng)造性和積極性，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應用，根據(jù)國家科技獎勵政策并結(jié)公司實際情況，特制訂公司技術(shù)創(chuàng)新獎厲辦法。

第二條

根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果情況，公司設(shè)立下列技術(shù)創(chuàng)新獎項：

1、技術(shù)進步獎

2、專利發(fā)明獎

3、合理化建議獎

第三條

科技技術(shù)獎物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，由公司授予獎勵證書和獎金。

第四條

公司技術(shù)創(chuàng)新獎勵每年評定一次。由各部門負責推薦，公司評審委員會評審，總經(jīng)理辦公會議批準。

第二章

公司科學技術(shù)獎的設(shè)置

第五條

對在科研、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中做出貢獻或有重大突破者授予技術(shù)進步獎，技術(shù)進步獎分為一等獎、二等獎、三等獎。

第六條

專利發(fā)明獎：獲得中國或其它國的發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利授權(quán)的，專利發(fā)明人授予專利發(fā)明獎。

第三章

獎勵實施細則

第七條

技術(shù)進步獎：

一等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金5-10萬元。

1、獲省級以上（含省及）科技進步一、二等獎獲得者。

2、在本行業(yè)中技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術(shù)開發(fā)項目。

3、重大技術(shù)的改進，重大技術(shù)難題的攻克，獲得100萬元以上經(jīng)濟效益的項目。

二等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金1-5萬元。

1、凡在當年被評上省科技進步三等獎，天津市科技進步一、二等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)一、二等獎以上的項目。

2、取得經(jīng)濟效益在30萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項目。

三等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金1000-10000元。

1、凡在當年被評上天津市科技進步三等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù)三等獎以上，以及臨安市科技進步一、二、三等獎的項目。

2、取得經(jīng)濟效益在5萬元以上的技術(shù)創(chuàng)新項目。

第八條

專利發(fā)明獎：

獲得其它國家專利或中國發(fā)明專利的，每項獎金為5000-30000元；獲得實用新型專利和外觀專利，獎金為3000元和800元。

第九條

合理化建議獎：

被采納的合理化建議，按其經(jīng)濟效益、社會效益、作用意義和技術(shù)難度的大小分為三等，一等獎1000-5000元，二等獎500-1000元，三等獎200-500元，鼓勵獎100-200元。

第四章

獎金分配原則

第十條

項目主要人員應得獎金不低于40%。

第十一條

按第十條分配后余額獎金，按在項目中的貢獻大小分配給項目組成員。

第五章

附

則

第十二條

同一項目，同一中獲得多個獎項，以最高獎為準。

第十三條

本辦法由總經(jīng)理批準之日起實施，由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。

技術(shù)保密制度

為了加強研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下：

1.保密資料的歸檔

保密資料的范圍

1.1所有申報資料。

1.2原始記錄、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗記錄等)。

1.3

各種與申報有關(guān)的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補充資料通知等。

1.4質(zhì)量標準及使用說明書、包裝、標簽等

1.5

供試樣品、對照品及相關(guān)技術(shù)資料。

2所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管)，各類資料均應登記在冊，軟盤、優(yōu)盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應單獨、妥善存放。

3課題負責人對申報資料的歸檔負責。

4所有申報資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。

5申報資料必須在上報同時存檔，資料包括原件、復印件各1套。

6完成申報資料1周內(nèi)必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗記錄等)、包括軟盤等電子資料。

7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標準等資料應及時歸檔。

8取得新證書、生產(chǎn)批件后一周內(nèi)，課題負責人必須將所有申報資料（原件）移交公司檔案室。

2.獎懲

對以任何形式泄露公司機密的行為均要追究當事人的責任。公司將視情節(jié)給予相應的處分，造成嚴重后果者，則追究其法律責任。

2保管人因保管不善，或課題負責人使用保密資料時沒有盡到注意義務，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機密行為，追究當事人的責任。公司將視情節(jié)給予相應的處分，造成嚴重后果者，可以追究其法律責任。

及時制止他人泄露技術(shù)秘密或舉報他人泄密屬實者，公司將給予表彰和獎勵。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

研發(fā)中心工作匯報材料篇三

研發(fā)中心2009年上半工作總結(jié)及下半工作計劃

上半工作總結(jié)

研發(fā)中心上半工作以認真貫徹落實科學發(fā)展觀“一強三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的總體要求，以《二oo六年-二oo九年企業(yè)發(fā)展行動綱領(lǐng)》為指導；以完善科技研發(fā)體系為基礎(chǔ)；以研發(fā)電網(wǎng)實用新型技術(shù)及管理模式為核心；以推進科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標；做到時間過半，完成工作任務過半。

一、健全以研發(fā)中心為核心的科技研發(fā)管理體系

1、召開科技類子公司工作會議，傳達、落實集團公司對科技工作的有關(guān)精神。.聽取各子公司科技工作目標，對子公司有發(fā)展前景的科技項目予以扶。

2、加強集團公司專利管理，鼓勵有創(chuàng)新意義的科技項目從各種

角度、多層次地申報各類專利，促進高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展。

請專利代理公司對設(shè)計所、久隆帶電公司的科技項目申報專利予 以指導。

進行預制式電纜工作井四項專利轉(zhuǎn)讓工作。統(tǒng)計集團公司專利項目，截止上半年共計 21 項

3、貫徹落實公司科技工作，統(tǒng)計各科技類子公司上報06年 度科技項目，確定06集團公司重點科技項目6項。根據(jù)公司科技 發(fā)展需要，合理投入06科技研發(fā)經(jīng)費，重點扶植經(jīng)濟效益突出，1 市場前景好的項目。對集團重點科技項目進行跟蹤管理：

審核久隆電力集團施工企業(yè)管理系統(tǒng)（現(xiàn)場控制子系統(tǒng)）項目可行性報告。

久隆集團節(jié)能及合同能源服務開展方案及發(fā)展規(guī)劃項目進行調(diào)研。

審核基于平衡記分卡績效管理系統(tǒng)項目可行性報告。

召集銷售公司對阻水電纜代理項目進行市場調(diào)研，簽定代理備忘錄。

完成北美抄表系統(tǒng)一期開發(fā)。

積極組織gis全封閉組合電器設(shè)備應用技術(shù)的推廣、指導和編審工作，關(guān)心和支持安裝公司編寫gis應用技術(shù)叢書的工作。（這套叢書目前是上海電力第一套gis應用技術(shù)叢書，將對上海電業(yè)gis的安裝、調(diào)試、運行技術(shù)工作具有進一步指導作用）

4、遵循有關(guān)科技政策，引導、支持、公司重點科技項目發(fā)展，突出創(chuàng)新，加強科技項目報獎以及高新技術(shù)企業(yè)及項目申報程序管理，發(fā)揮科技研發(fā)管理網(wǎng)絡的作用：

走訪、聽取區(qū)、市科委有關(guān)部門對設(shè)計所、久隆帶電公司申報“上海市高心技術(shù)企業(yè)”的有關(guān)意見，確定申報方案。并進行 “上海市高新技術(shù)企業(yè)” 申報前期準備工作。

“基于預制式電纜工作井的道路快速施工方法”項目申報上海市科技二等獎；上海市電力公司科技一等獎。

5、制定2009部門方針目標，按照時間節(jié)點，各項重點工作落實到人部門、人員。

二、推進信息化建設(shè)，提高企業(yè)運營效率

1、根據(jù)公司體系文件，對oa系統(tǒng)進行完善，新增技術(shù)文件發(fā)放流程功能，完成開發(fā)和試運行，使oa系統(tǒng)更完善。

2、針對機房不符合安全的地方，進行機房改造。提高了機房安全性，提升了服務器響應速度，改進了公司與市區(qū)局網(wǎng)絡連接，使網(wǎng)絡更可靠。

3、完成新建立的設(shè)備監(jiān)理部、軌道交通項目管理部網(wǎng)絡設(shè)施布線聯(lián)網(wǎng)工作。

4、“施工企業(yè)管理系統(tǒng)”項目調(diào)研工作啟動。

5、完成久隆公司網(wǎng)上中文域名注冊工作，注冊一批公司域名。

6、完成網(wǎng)站上“安全警句”投票系統(tǒng)。

下半工作計劃

一、繼續(xù)健全科技管理體系

1、頒布《科技獎勵辦法》，嘗試建立科技激勵機制，落實科技獎勵實施細則。

2、申請上海市專利示范企業(yè)。鼓勵有創(chuàng)新意義的科技項目多角度、多層次地申報產(chǎn)品專利；、促進高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展。

根據(jù)集團公司科技發(fā)展需要，制定公司專利戰(zhàn)略。

3、完成設(shè)計所、久隆帶電公司申報上海市高新技術(shù)企業(yè)。

二、科技項目跟蹤管理

1、完成重點科技項目評審工作。

2、完成預制式電纜工作井定價工作；確立銷售渠道。

3、阻水電纜項目擴大試運行范圍。

4、“gis全封閉組合電器的運用技術(shù)”叢書年內(nèi)發(fā)行。

5、完成加拿大項目測試工作。

6、完成節(jié)能性變電站方案設(shè)計。以節(jié)能角度為切入點，加強“需求側(cè)管理”市場研究。

三、信息化工作

1、完成“施工企業(yè)管理系統(tǒng)”項目程序開發(fā)，實現(xiàn)公司施工現(xiàn)場安全管理信息化，安全管理水平更進一步。

2、完成監(jiān)理公司與本部網(wǎng)絡連接工作，實現(xiàn)監(jiān)理公司與本部進行電子網(wǎng)絡化管理。

1、上海久隆電力（集團）有限公司科技研發(fā)中心

2009年6月28日

研發(fā)中心工作匯報材料篇四

光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，小編特地為大家整理了研發(fā)中心年終總結(jié)范文，僅供參考!

研發(fā)中心年終總結(jié)【1】

20xx 年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的 20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我 們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方�；赝�走過的一年，有難以忘 懷的欣慰，也有不堪回首的往事�；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。

所謂 “志當存高遠，真誠寫春秋” 以下本人將向各位領(lǐng)導匯報 20xx 年的主要工作。

一、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因 素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。

二、工作求真務實，開拓創(chuàng)新

在 20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們經(jīng)過長時間的研究探 討和實踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生 產(chǎn);在 20xx 年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收 益。20xx 年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn) 3550 米，大約 7100平方米，研發(fā)費用大約 50 萬。植絨地板今年生產(chǎn) 1600 米，大約 2400平方米，研發(fā)費用大約 10 萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn) 2800 米，大約 5040平方米，研發(fā)費 用大約 20 萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。

三、不斷學習，認真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高 自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后 通過實驗初步確定其工藝參數(shù)，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次 進過實驗、總結(jié)、思考和反復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產(chǎn) 出合格的產(chǎn)品。

四、今后努力的方向

1.努力學習，勇于實踐，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，為本職工作 作出自己最大的貢獻。

2.強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不斷開拓，大膽創(chuàng)新。

我有信心和各部門一道，努力學習，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使 我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。

研發(fā)中心年終總結(jié)【2】

光陰如梭，平凡的20xx，在匆匆度過。我的20xx，有過順境的喜悅，亦有過有過逆境的艱辛；有過項目驗收后的興奮，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗失敗中的苦澀。20xx，我們在荊棘中前行，排除萬難，不為艱險；20xx，我們?nèi)砸�在磨礪中成長，合作互助，共贏天下。

20xx年，自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看，往前看是為了讓我們知道進取，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前，而是要從零開始，繼續(xù)奮斗；我們更應該懂得往后看，往后看是為了讓我們學會珍惜，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的，而是要腳踏實地，穩(wěn)步前行。

20xx年，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員，個人工作目標是要除了要實現(xiàn)工程項目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶服務及時響應以外，還是實現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團隊，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

年初的時候，我們擁有一支herp組的研發(fā)團隊，擁有5名研發(fā)人員，負責herp產(chǎn)品的研發(fā)工作�，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項目團隊，擁有5名研發(fā)人員，3名實施人員。一年來年初的團隊人員，只剩下我和趙子龍兩名，主要的業(yè)務系統(tǒng)，也從herp系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團隊，團結(jié)一心，攜手向前，并且我們的原來的團隊成員，現(xiàn)在也成為了其他團隊骨干成員核心力量，為其他的研發(fā)團隊奉獻出自己的力量，我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬險，不變初衷。

20xx年，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標準版的產(chǎn)品優(yōu)化升級，并且在山西省中醫(yī)學院附屬醫(yī)院，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實現(xiàn)的程序更新，在省二院，市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統(tǒng)的升級工作；完成了藥品供應鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)，以及產(chǎn)品的實施推廣工作，目前藥品供應鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美。

20xx年，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有，對于醫(yī)療器械，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時保證，產(chǎn)品推廣和完善計劃未能完成；對于藥品管理系統(tǒng)，預計新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作，未能夠及時展開，并完成；對于herp管理系統(tǒng)，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴展，產(chǎn)品推廣未能及時完成。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗是，之前定的目標過于多，定的目標過于分散，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因，導致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費經(jīng)歷，強行推廣的化，不能夠達到用戶的要求，或者說只能達到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無。還有一點就是，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學些新的技術(shù)，如何去開發(fā)新的業(yè)務面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務產(chǎn)品上，進行精雕細琢，進行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品不足。不過現(xiàn)實可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務內(nèi)在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力，別無他路，唯一的捷徑就是勤勉。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計劃，當然前提是在2023年的時候，我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下，我計劃完成以下幾個方面的工作。首先，是要實現(xiàn)對于藥品供應鏈管理系統(tǒng)的進一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實施。其次，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進一步優(yōu)化。最后，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導醫(yī)系統(tǒng)，移動設(shè)備盤點系統(tǒng)等業(yè)務單一的模塊，實現(xiàn)新的html5規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)。

20xx年已經(jīng)過去，20xx我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風順，有高潮，更會有低谷。重要的，不是你在順境中能走多遠，而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后，別人羨慕你的資本，不是你在一帆風順的時候，多么的風光無限，而是你在逆境中，在別人不知道的時候所受的苦，在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以，朋友，不要在意你年輕時候所受到的苦難，因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長。

研發(fā)中心工作匯報材料篇五

xxxxxxxxxxxxxx有限公司

研發(fā)部工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、專家：

首先，我代表研發(fā)部全體成員對各位領(lǐng)導及專家來我公司蒞臨指導，表示熱烈歡迎和感謝！

本公司創(chuàng)建于xxxx年，注冊資金xxxx萬元，現(xiàn)有員工xxxx多人，主要進行xxxxx、xxxxxxxxx、xxxxxx和xxxxxx的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務，現(xiàn)有固定資產(chǎn)xxxx多萬元，年產(chǎn)值達xxxxxx多萬元。

公司一貫注重技術(shù)創(chuàng)新工作，把組建研發(fā)中心，提升技術(shù)研發(fā)能力，作為各項工作的重中之重。幾年來，在xxx市、xx市政府及市科技局等上級部門的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體成員的共同努力，已初步取得一定的成果。2023年科技活動經(jīng)費達xxxx萬元，投入技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備配置xx余臺。先后研發(fā)了xx個具有一定技術(shù)含量的項目，承擔政府部門科研項目xx個，取得專利共項，其中實用新型項，外觀專利項，現(xiàn)有申報中專利項。2023年，公司完成銷售xxxx多萬元，上交稅額xxxx萬元，其中，新產(chǎn)品年增銷售達xxx萬元，實現(xiàn)利稅xx萬元，年貢獻率達xx %，而且節(jié)約能源xx萬元，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益與社會效益。下面，我就公司研發(fā)部創(chuàng)建工作，向各位領(lǐng)導、專家簡單匯報一下：

一、加強研發(fā)部的組織領(lǐng)導，創(chuàng)建充滿活力的研發(fā)隊伍

為加強研發(fā)中心的組織與領(lǐng)導，在技術(shù)副總的具體領(lǐng)導下，研發(fā)部本著精干、高效的原則，下設(shè)產(chǎn)品開發(fā)組、機械設(shè)計組、工藝組、標準化組、試驗組等5個職能小組。研發(fā)部每一位成員按照工作職責內(nèi)容，圍繞工作目標，搞好工作分工，實現(xiàn)資源共享，形成一個工作過硬、團結(jié)合作的管理創(chuàng)新團隊。研發(fā)部現(xiàn)有員工xx名，擁有中高級技術(shù)職稱人員xx名，引進xx名繼電器領(lǐng)域?qū)＜易鞫ㄆ诘闹笇�與技術(shù)支持。

二、提供足夠的財力支持，保障研發(fā)活動的正常進行

研發(fā)部能不能正常運轉(zhuǎn)，與研發(fā)部有沒有強有力的財力支持密切相關(guān)。①是加強員工培訓投入。為提升研發(fā)部全體員工能力與水平，公司將部分員工派外進行專業(yè)學習（如繼電器lì

結(jié)構(gòu)設(shè)計、繼電器性能的可靠性設(shè)計等）10多人次，2023年研發(fā)人員培訓費近4萬元。②是加強科研設(shè)備的投入。研發(fā)部成立以來，公司不斷加大對研發(fā)部的投入力度，加強硬件建設(shè)，配置了繼電器綜合參數(shù)測試儀、耐壓測試儀、固態(tài)繼電器綜合測試臺、晶體管特性圖示儀、鹽霧機、投影測量儀、壽命試驗設(shè)備等設(shè)計試驗檢測設(shè)備及相關(guān)的現(xiàn)代化辦公設(shè)備。公司在硬件予以強力保障外，也給研發(fā)部投入了足夠的科研活動經(jīng)費，2023年科技經(jīng)費達xxxx萬元，占銷售額的x.x%。

三、建立有效的運行機制，激發(fā)全員人員的研發(fā)熱情

公司先后制訂了《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》、《產(chǎn)品研發(fā)管理流程》、《新產(chǎn)品開發(fā)獎勵制度》、《技術(shù)合同管理辦法》、《科技項目管理制度》、《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》及《研發(fā)費用核算制度》等制度，這些制度的建設(shè)對公司提升管理水平及新產(chǎn)品新技術(shù)的基礎(chǔ)研究和開發(fā)應用起到了促進和激勵作用。特別是《新產(chǎn)品開發(fā)獎勵制度》為研發(fā)部建立了一套有效的獎勵機制，有效地激發(fā)了研發(fā)人員的研發(fā)熱情。

四、加強知識產(chǎn)權(quán)管理，有效保護公司的自主知識產(chǎn)權(quán)

對外積極派員參加省市組織的各類知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動，參加例年xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的知識產(chǎn)權(quán)講座、xx科技局專利侵權(quán)案例分析及相關(guān)知識講座、xx市科技局舉辦的“自主創(chuàng)新宣傳日”等活動。對內(nèi)我們以宣傳窗等形式宣傳，定期舉辦知識產(chǎn)權(quán)方面的專題講座。強調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的保護，要求項目從始到終都要注重知識產(chǎn)權(quán)的保護工作；加強技術(shù)創(chuàng)新對新產(chǎn)品可行性報告進行審查，組織專業(yè)管理人員、發(fā)明人和專利代理機構(gòu)代理人進行討論、判斷能夠申請專利的技術(shù)，及時進行專利申請；多方位、多形式的開展合作，保護公司自主和知識產(chǎn)權(quán)，如公司聘請xxx市xxx律師事務所的xxxx律師作為常年法律顧問，與xxxx專利事務所合作為本公司專利和商標事務代理人。從而大大提高了專利、商標申請的質(zhì)量和成功率，確保了知識產(chǎn)權(quán)的有效性，并得到了服務和指導，為公司節(jié)省了大量的時間及人力、物力等資源，讓企業(yè)有更多的精力投入到新產(chǎn)品的研發(fā)工作中去。

截至2023年x月，公司共取得專利共計項，其中實用新型項，外觀專利項，現(xiàn)有申報中項。

五、現(xiàn)有開發(fā)項目和今后的研究開發(fā)方向

現(xiàn)有主要開發(fā)的項目有：xxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。研究開發(fā)方向：①開發(fā)出可靠性強、壽命長的xxxxxx。

②是加強節(jié)電器系列產(chǎn)品的研發(fā)，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益的同時，也為國家倡導的節(jié)能降

耗做出更大的貢獻。

通過近年來的發(fā)展，公司研發(fā)中心的裝備水平、人才隊伍建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)能力、創(chuàng)新體制建設(shè)都達到xx同行業(yè)的先進水平，通過組建研發(fā)部，我公司償?shù)搅思夹g(shù)創(chuàng)新的甜頭，對技術(shù)創(chuàng)新工作有了更加正確的認識，我們將不斷引進專業(yè)人才、不斷采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)，進一步加強研發(fā)工作，力促我公司的研發(fā)水平登上新臺階。同時我們相信在xx市、xx市政府、科技局等上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下與支持下，我們公司的技術(shù)人才的引進、技術(shù)的創(chuàng)新將會取得更大的突破，為企業(yè)發(fā)展注入了強大的發(fā)展后勁，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出更多的貢獻。

謝謝大家！

xxxxxxxxxx有限公司

二o一一年九月