整改方案范文（精選20篇）

整改方案范文 篇1

　　一、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面存在的主要問(wèn)題

　　(一)思想觀念解放不夠

　　1、觀念更新還有些跟不上形勢(shì)的發(fā)展，還存在著思想解放不夠，有思維打不開，視野放不遠(yuǎn)的問(wèn)題，平時(shí)習(xí)慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算還較少。

　　2、結(jié)合鄉(xiāng)情充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)不夠。在一些事情的處理上，習(xí)慣照搬別人或以往的經(jīng)驗(yàn)，深入分析不夠，沒(méi)能把魏家樓鄉(xiāng)情和工作實(shí)際較好的結(jié)合，沒(méi)發(fā)揮出魏家樓自身的優(yōu)勢(shì)。

　　3、全面創(chuàng)建和諧社會(huì)的認(rèn)識(shí)還不到位。抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，沒(méi)有很好地處理物質(zhì)文明和政治文明、精神文明共同發(fā)展的關(guān)系，社會(huì)事業(yè)發(fā)展過(guò)程還存在不少遺留問(wèn)題。

　　(二)執(zhí)政能力有待加強(qiáng)

　　1、班子上下交流溝通不夠。一是班子成員間相互通氣還比較少，在政策的制定和問(wèn)題的協(xié)調(diào)上，對(duì)各自分管的工作考慮較多;二是政府班子于下級(jí)機(jī)關(guān)間交流溝通較少，沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)基層單位的積極性，影響了行政效率。

　　2、工作執(zhí)行力不強(qiáng)。一是缺乏大局意識(shí)，對(duì)已有的事爭(zhēng)著干，與已無(wú)利的有時(shí)推給別人;二是溝通協(xié)作的能力弱，遇事踢皮球、怕沾邊、和稀泥，缺乏原則性和堅(jiān)定性;三是工作落實(shí)不夠好，上有政策，下有對(duì)策，政令不暢、執(zhí)行不力的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。

　　3、依法行政意識(shí)還不夠強(qiáng)。一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、少數(shù)干部傳統(tǒng)行政觀念、習(xí)慣行政做法依然存在;二是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員法制意識(shí)不強(qiáng)，與依法行政的要求還有一定差距。

　　(三)關(guān)心機(jī)關(guān)干部不夠

　　主要表現(xiàn)在對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A注的精力和時(shí)間較多，對(duì)基層面上的工作考慮的時(shí)間較少;給干部提要求、交任務(wù)的時(shí)候多，關(guān)心基層干部思想、工作、生活的時(shí)候較少;談工作的時(shí)候多，交流思想的時(shí)候少;批評(píng)教育的時(shí)候多，激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)候少;對(duì)村主要領(lǐng)導(dǎo)干部溝通的時(shí)候較多，與副職和一般干部交流溝通的時(shí)候少。

　　(四)黨員先進(jìn)性體現(xiàn)不突出

　　面對(duì)問(wèn)題時(shí)，部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難情緒;開展工作時(shí)，直接面對(duì)群眾深入基層調(diào)查研

　　究少;接人待客時(shí)，艱苦奮斗、勤儉意識(shí)不夠強(qiáng);端正思想時(shí)，開展批評(píng)與自我批評(píng)少;履行職責(zé)時(shí)，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題還不夠好。

　　二、存在問(wèn)題的主要原因

　　(一)對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性認(rèn)識(shí)還不夠深入

　　主要是認(rèn)為平時(shí)班子成員都按時(shí)參加了鄉(xiāng)黨委組織的集體學(xué)習(xí)，且大家都是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期鍛煉而成長(zhǎng)起來(lái)的干部，參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時(shí)候也比較多，理論水平、修養(yǎng)是比較高的了。加之鄉(xiāng)政府工作本身就十分繁雜，班子成員抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)候非常有限。有時(shí)也認(rèn)為學(xué)習(xí)這個(gè)東西不能解決當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展這個(gè)難題，因而有意無(wú)意的放松了理論的學(xué)習(xí)，漸漸地對(duì)深入學(xué)習(xí)理論的重要性認(rèn)識(shí)不夠，出現(xiàn)了把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)的情況。

　　(二)思想觀念與新形勢(shì)的發(fā)展要求還不相適應(yīng)

　　x鄉(xiāng)所處的地理位置相對(duì)偏僻，對(duì)外獲取新思想、新觀念的途徑相對(duì)較少，加之長(zhǎng)期受老思想，老形勢(shì)，老思維辦法的習(xí)慣影響，致使班子成員思想解放不夠，缺乏強(qiáng)烈的發(fā)展欲望、開闊的工作視野、合乎時(shí)代的觀念以及與時(shí)俱進(jìn)的精神。加之當(dāng)前各種矛盾突現(xiàn)，開展工作難度加大，沉重的包袱更加束縛了大膽開展工作手腳。

　　(三)全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)還不夠強(qiáng)

　　隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的逐步發(fā)展，工作和生活條件不斷改善，講享受、講排場(chǎng)的意識(shí)有所抬頭。精力投入到日常行政事務(wù)中偏多，疲于應(yīng)付各種會(huì)議、檢查、突發(fā)事件等全心全意為人民服務(wù)的思想樹得不夠牢，公仆意識(shí)和群眾觀念有所淡化。主動(dòng)與村級(jí)干部群眾的溝通聯(lián)系有所減少，關(guān)心他們的工作、生活不夠。對(duì)群眾想什么，需要什么了解不夠，為群眾辦實(shí)事，辦好事還不夠多。

　　(四)班子自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)

　　一是思想上對(duì)班子建設(shè)重視不夠，把之當(dāng)作一件大事來(lái)抓得還不力;二是有針對(duì)性地提出一定時(shí)間內(nèi)班子自身建設(shè)的重點(diǎn)還做得不夠好;三是抓班子工作與作風(fēng)建設(shè)的融合上做得還不好，長(zhǎng)效工作機(jī)制還沒(méi)真正建立起來(lái)。

　　三、整改措施和努力方向

　　(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高班子理論素養(yǎng)

　　一是堅(jiān)持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想武裝頭腦;二是以此次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加深對(duì)黨的根本性質(zhì)、宗旨的認(rèn)識(shí)，真正樹立執(zhí)政為民的理念;三是堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求事，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，切實(shí)解決涉及人民群眾根本利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;四是樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績(jī)觀，提高解決重大問(wèn)題的能力，提高駕馭市場(chǎng)

　　經(jīng)濟(jì)的能力;五是完善學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅(jiān)持參加鄉(xiāng)黨委的集體學(xué)習(xí)，并通過(guò)自學(xué)、互相學(xué)和黨組會(huì)議、辦公會(huì)等多種方式和形式集中學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的理論功底和素養(yǎng)。

　　(二)堅(jiān)持以人為本，切實(shí)為人民謀利益

　　一要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力為人民群眾辦好事，切實(shí)創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境;二要堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，狠抓項(xiàng)目開工、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目管理，加大投資力度，拉動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;三要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本理念，大力實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力建設(shè)和諧社會(huì)。

　　(三)狠抓依法行政，創(chuàng)建民主法制政府

　　一要堅(jiān)持依法行政，切實(shí)解決好政府缺位、錯(cuò)位和越位的問(wèn)題，履行好經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)四大職能;二要加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和依法能力;三要全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制、過(guò)錯(cuò)追究制和評(píng)議考核制，做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償、違法要追究;四要改進(jìn)行政方式，深入清理、壓減行政審批和收費(fèi)項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)政府職能由行政命令向引導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變;五要搞好政務(wù)公開，主動(dòng)接受人民群眾的監(jiān)督;六要自學(xué)接受鄉(xiāng)人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督，加強(qiáng)建立與各機(jī)關(guān)單位的橋梁紐帶作用，努力創(chuàng)建民主法制政府。

　　(四)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，增強(qiáng)政府能力

　　一是繼續(xù)堅(jiān)持群眾路線和民主集中制，堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和權(quán)威，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動(dòng)性，特別是繼續(xù)完善重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作的集體研究、集體決策制度，努力創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的工作環(huán)境。二是進(jìn)一步建章立制，提高政府的科學(xué)執(zhí)政水平。特別是進(jìn)一步健全政府工作的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和督查檢查制度、考核獎(jiǎng)懲等制度。三是進(jìn)一步樹立過(guò)緊日子的思想，勤儉節(jié)約，齊心協(xié)力，共度難關(guān)。四是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，政府班子帶頭落實(shí)，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。

　　(五)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好表率

　　一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，提高政府班子成員拒腐防變的能力。班子成員要帶頭常修為政之德，常思貪欲之害，常棄非分之想，自覺加強(qiáng)黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，努力成為清正廉潔的表率。同時(shí)加強(qiáng)政府部分以及各級(jí)干部監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)分管對(duì)象、家屬和身邊工作人員的教育、管理、監(jiān)督，決不能失之于寬，使之于軟。二是進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開，從實(shí)際出發(fā)，靈活多樣，及時(shí)公開政務(wù)工作，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督，規(guī)范行政行為，遏制消極腐敗現(xiàn)象。三是實(shí)施對(duì)全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的集中管理。四是著眼于提高黨的執(zhí)政能力，深化干部從事制度改革，建立健全科學(xué)用人機(jī)制。五是嚴(yán)格履行廉政承諾，堅(jiān)持開展廉政建設(shè)和專項(xiàng)治理工作，認(rèn)證查找執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的薄弱環(huán)節(jié)，制定建立預(yù)防措施和管理制度，努力構(gòu)建預(yù)防和治理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的貴重禮品問(wèn)題的長(zhǎng)效機(jī)制。

整改方案范文 篇2

　　自我們學(xué)校開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，我按規(guī)定認(rèn)真學(xué)習(xí)《努力實(shí)踐“三個(gè) 代表”全面建設(shè)小康社會(huì)》、《保持黨 員先進(jìn)性教育讀本》等有關(guān)文件及其他必讀內(nèi)容，并展開討論。我圍繞“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”具體內(nèi)容的學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，查擺了自己工作以來(lái)在政治思想、組織紀(jì)律、為人民服務(wù)宗旨、實(shí)事求是方面存在的問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作。

　　一、 存在的主要問(wèn)題：

　　1、 政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。

　　對(duì)黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時(shí)不我待的使命感和危機(jī)感。不善于運(yùn)用馬列 主義、毛澤 東思想和鄧小 平理論來(lái)武裝自己的頭腦，沒(méi)有培養(yǎng)自己從政治的角度來(lái)觀察、分析問(wèn)題，認(rèn)識(shí)事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對(duì)事物的理解不深刻、不全面。對(duì)政治學(xué)習(xí)“走過(guò)場(chǎng)”,停于形式，敷衍了事，平時(shí)雖然經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列 主義、毛 澤 東思想及鄧小 平理論，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考，只從字面上理解毛澤 東思想，沒(méi)有意識(shí)其思想的精髓，更沒(méi)有掌握鄧小 平同志強(qiáng)有力的理論武器，使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際鉤，沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。

　　2、 宗旨觀念不夠牢固。

　　我有時(shí)對(duì)待學(xué)生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當(dāng)手頭工作稍多,稍忙時(shí)，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學(xué)生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識(shí)淡化，沒(méi)切實(shí)做到為群眾所想，為群眾所急�？傆X得自己是一個(gè)基層的普通黨員也干不了什么大事,沒(méi)有深刻理解”全心全意為人民服務(wù)”的宗旨.以至于為群眾服務(wù)意識(shí)的淡薄.“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)到群眾中去”的實(shí)質(zhì)表明堅(jiān)持任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因。“一切為了群眾”是要求我們真正做到全心全意為人民服務(wù)，拿出百分之百的熱情對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，每一位同事,做到樹立黨 員一面旗的良好形象.

　　3、 業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。

　　對(duì)待工作不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動(dòng)腦筋，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說(shuō)一步走一步。對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說(shuō)，對(duì)問(wèn)題采取逃避的方法，認(rèn)為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對(duì)策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認(rèn)為是專業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專業(yè)，用起專業(yè)知識(shí)來(lái)會(huì)措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實(shí)際工作中常常得過(guò)且過(guò),在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來(lái)非議。自己沒(méi)有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目.還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對(duì)已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學(xué)模式很依順，不太動(dòng)腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。

　　4、 工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。。

　　工作時(shí)間久了，沒(méi)有新鮮事物出現(xiàn)，會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生，對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒(méi)有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力可以把事情做好。有時(shí)除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。

　　做事情只安于表面處理方法比較簡(jiǎn)單，有沒(méi)有創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析，思考不深刻，有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān)，卻沒(méi)有注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。

　　二、 改進(jìn)措施：

　　1、 進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想觀念，增強(qiáng)公仆意識(shí)。

　　加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬克 思、恩格 斯、列 寧、毛 澤 東關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀;重要的實(shí)踐在于認(rèn)清職責(zé)，立足本職，老老實(shí)實(shí)、本本分分為群眾做實(shí)實(shí)在在的事情，真正把本職當(dāng)作黨賦予每個(gè)黨員的任務(wù)和使命，按照黨員的先進(jìn)性要求來(lái)實(shí)踐。正如鄧小 平同志說(shuō)的那樣：”人民，是看實(shí)踐。”我們一定要看到自己的責(zé)任，要時(shí)刻關(guān)注人民群眾對(duì)黨充滿期待和信賴的眼睛，嚴(yán)格要求自己，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去自覺實(shí)踐”三個(gè) 代表”這一重要思想，真正體現(xiàn)出共 產(chǎn) 黨 員的先進(jìn)性。

　　2、 加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。

　　文化修養(yǎng)是人們?yōu)檎莆蘸瓦\(yùn)用文化藝術(shù)及一般知識(shí)所進(jìn)行的努力學(xué)習(xí)，以及所達(dá)到的一定素養(yǎng)或水平。我們要努力刻苦地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，使自己成為工作中的內(nèi)行專家.目前對(duì)我而言，最大的問(wèn)題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有利于提高我們的知識(shí)水平，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)。只有狠下決心，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。同時(shí)我要加強(qiáng)文化藝術(shù)修養(yǎng)，使自己更全面地發(fā)展.提高創(chuàng)造力和審美能力，培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力。樹立起良好的道德風(fēng)范。為廣大師生做出表率，切實(shí)做好教書育人工作.

　　3、剖析自己，虛心接受，更快進(jìn)步。

　　我知道嚴(yán)于剖析自己，需要一些勇氣和信心，但它是對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，剖析自己的過(guò)程是正確認(rèn)識(shí)自己、深刻認(rèn)識(shí)問(wèn)題的過(guò)程，是自重、自省、自警、自勵(lì)的具體行動(dòng)，也是對(duì)自己的實(shí)際考驗(yàn)。我也知道正確認(rèn)識(shí)自己特別是正確認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤是很不容易的。誠(chéng)如鄧小平所指出的：“認(rèn)識(shí)自己不是一件容易的事，人們常常是夸大自己好的一面，對(duì)于自己的弱點(diǎn)總是原諒的，還往往把弱點(diǎn)看成優(yōu)點(diǎn)。”我覺得我不能就滯留于現(xiàn)狀，我要做到真正剖析自己，要為自己定好位。我不能把自己降低為普通老百姓，不能僅僅按老百姓的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，而必須牢牢把握“黨員就是一面旗幟”這個(gè)定義。正確地對(duì)待群眾提出的各種意見，從群眾意見中看清自己平常沒(méi)有察覺或沒(méi)有引起重視的缺點(diǎn)和不足，虛心接受群眾的意見和建議，解決問(wèn)題，只有這樣，我才能使自己更快地進(jìn)步。

整改方案范文 篇3

　　一、公司治理方面

　�、鍍�(nèi)控制度建設(shè)方面

　　存在問(wèn)題：公司內(nèi)控制度建設(shè)工作滯后，尚未建立關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、重大投資以及子公司管理、募集資金管理等重要內(nèi)控制度。

　　整改措施：公司計(jì)劃20xx年9月30日前完成內(nèi)控制度的修訂和制訂工作。目前，相關(guān)內(nèi)控制度正在制訂中，關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保制度已制訂完畢，并已經(jīng)五屆十三次董事會(huì)議審議通過(guò)。

　　存在問(wèn)題：董事會(huì)專門委員會(huì)未正常運(yùn)作。

　　整改措施：公司將依據(jù)董事會(huì)專門委員會(huì)實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，正常運(yùn)作這四個(gè)專業(yè)委員會(huì)，充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用。

　�、�“三會(huì)”運(yùn)作方面

　　存在問(wèn)題：公司四屆十五次董事會(huì)、四屆九次監(jiān)事會(huì)、四屆十次監(jiān)事會(huì)沒(méi)有正式會(huì)議通知。

　　整改措施：上述問(wèn)題主要是經(jīng)辦人員工作不嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)議材料歸檔遺漏造成的。公司已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)，并責(zé)成相關(guān)人員對(duì)存檔材料重新檢查，補(bǔ)全遺留材料，保證以后不再發(fā)生類似問(wèn)題。

　　存在問(wèn)題：公司四屆十八次董事會(huì)審議的部分議案未明確說(shuō)明是否需提交股東大會(huì)審議，四屆十九次董事會(huì)會(huì)議通知與實(shí)際審議的議案內(nèi)容不符。

　　整改措施：責(zé)令相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《上市規(guī)則》、《公司章程》、董監(jiān)事會(huì)《議事規(guī)則》等規(guī)章，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，保證今后不再發(fā)生類似問(wèn)題。

　　二、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面

　　存在問(wèn)題：公司20xx年由華誠(chéng)財(cái)務(wù)開發(fā)公司抵債轉(zhuǎn)入的長(zhǎng)期投資--浙江中匯金陵裝飾面料有限公司，股權(quán)過(guò)戶手續(xù)一直未辦理，公司也無(wú)法取得該公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，也始終未享受過(guò)分紅等股東權(quán)益，長(zhǎng)期投資存在很大不確定性。

　　整改措施：公司剛?cè)〉蒙鲜鲩L(zhǎng)期投資時(shí)，帳面價(jià)值為230萬(wàn)元，由于無(wú)法辦理股權(quán)過(guò)戶手續(xù)，從謹(jǐn)慎原則出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表等情況，計(jì)提了60%的減值準(zhǔn)備。后由于財(cái)務(wù)報(bào)表也無(wú)法取得，公司于20xx年又計(jì)提15%的減值準(zhǔn)備，目前帳面價(jià)值為58萬(wàn)元。公司將盡快與浙江中匯金陵裝飾面料有限公司聯(lián)系，根據(jù)結(jié)合實(shí)際情況，決定是否在20xx年末全額計(jì)提減值準(zhǔn)備。

　　存在問(wèn)題：公司委托浙江海虹藥通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司進(jìn)行藥品招投標(biāo)并按期結(jié)算招標(biāo)代理費(fèi)。20xx年3月，公司支付了20xx年度的代理費(fèi)1100萬(wàn)元，并記入20xx年度損益。鑒于招標(biāo)代理費(fèi)金額較大且逐年增加，你公司應(yīng)加強(qiáng)管理與核算，并根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》，對(duì)有關(guān)重大事項(xiàng)作相應(yīng)調(diào)整。

　　整改措施：一方面，公司將與會(huì)計(jì)師事務(wù)所商量，對(duì)以前年度進(jìn)行追溯調(diào)整。另一方面，加強(qiáng)與浙江海虹藥通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的協(xié)調(diào)，確保當(dāng)期費(fèi)用進(jìn)入當(dāng)期損益。

　　存在問(wèn)題：公司部分分、子公司帳面存在金額較大的1年以上預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款。你公司應(yīng)督促相關(guān)人員抓緊清理。

　　整改措施：公司部分分、子公司帳面存在較大金額的預(yù)付帳款，主要是分公司財(cái)務(wù)人手少、工作量大，對(duì)相關(guān)采購(gòu)人員業(yè)務(wù)臺(tái)賬的清理督促不力，造成清帳不及時(shí)。公司已要求分、子公司對(duì)1年以上預(yù)付帳款和應(yīng)付帳款進(jìn)行清理，6月底之前完成清理工作。

整改方案范文 篇4

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，全面整治中、小企業(yè)安全生產(chǎn)隱患，促進(jìn)全街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)玉政辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)《關(guān)于做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》文件精神，結(jié)合街道實(shí)際，決定對(duì)被列為縣級(jí)重大安全隱患單位的玉環(huán)縣坎門機(jī)械廠開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，并制定以下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為載體，以開展隱患排查、整治為抓手，消除企業(yè)的各類安全隱患，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全力推進(jìn)“平安坎門”、“和諧坎門”建設(shè)。

　　二、工作目標(biāo)

　　重大安全隱患整改工作要根據(jù)玉政辦發(fā)《關(guān)于做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)進(jìn)行新一輪的排查梳理和動(dòng)態(tài)分析，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展整治，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步消除各類事故隱患。通過(guò)整改活動(dòng)，使縣級(jí)重大安全隱患企業(yè)整改率達(dá)到100%。同時(shí)，對(duì)企業(yè)實(shí)行公開掛牌整治，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、實(shí)施步驟和工作措施

　　本次企業(yè)重大安全隱患整改工作從今年4月開始至6月底結(jié)束，具體分為四個(gè)階段進(jìn)行：

　　(一)動(dòng)員部署階段(4月3日—4月30日)。根據(jù)玉政辦發(fā)《關(guān)于做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關(guān)規(guī)定，辦事處制訂重大安全隱患單位整改實(shí)施方案，成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由辦事處副主任陳偉擔(dān)任，成員有：瞿仁良(宣傳辦)、劉曉陽(yáng)(工貿(mào)辦)、梁徽勇(安監(jiān)中隊(duì))、洪琳君(安監(jiān)中隊(duì))、張仕兵(安監(jiān)中隊(duì))、林川平(消防中隊(duì))、蘇文輝(坎門工商所)、薛良平(坎門供電所)、蔡國(guó)長(zhǎng)(玉環(huán)縣坎門機(jī)械廠) 。另外，還深入發(fā)動(dòng)企業(yè)和職工，通過(guò)多種渠道加強(qiáng)本次專項(xiàng)整改工作的宣傳，層層動(dòng)員，形成企業(yè)廣大職工共同參與的良好局面。

　　(二)全面整改階段(5月1日—5月30日)。本次重大安全隱患整改工作，要突出整改重點(diǎn)，強(qiáng)化整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。一是要在原先排查出來(lái)的安全隱患的基礎(chǔ)上，全面排查企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，建立企業(yè)隱患檔案。二是要限期整改。對(duì)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患要列出整改項(xiàng)目，下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)限期整改。重大安全隱患企業(yè)要按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際制訂具體整改方案，全面治理事故隱患，能立即整改的就立即整改，一時(shí)難以整改的要列出計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制訂應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)監(jiān)控。三是掛牌整治。將按照縣政府要求，對(duì)重大安全隱患單位實(shí)行掛牌整治。對(duì)實(shí)行掛牌整治后到期仍達(dá)不到要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要堅(jiān)決依法予以處理，該處罰的堅(jiān)決予以處罰，該停產(chǎn)整頓的堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓，該取締關(guān)閉的堅(jiān)決予以取締關(guān)閉。

　　(三)督促檢查階段(6月1日—6月10日)。街道安委會(huì)組織有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組，對(duì)隱患整治工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，督查內(nèi)容包括：企業(yè)開展隱患整改工作的部署和貫徹落實(shí)情況，企業(yè)重大隱患排查治理情況，安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制建立及落實(shí)情況，安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況。

　　(四)迎接縣督查驗(yàn)收組驗(yàn)收階段(6月11日—6月底)。辦事處在督促檢查企業(yè)的基礎(chǔ)上，將情況書面上報(bào)縣政府和縣安委會(huì)辦公室，迎接上級(jí)驗(yàn)收。

　　四、工作要求

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。本次企業(yè)重大安全隱患整改工作由辦事處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門和企業(yè)要密切配合。要以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深刻認(rèn)識(shí)開展企業(yè)隱患整改工作的重要性和緊迫性，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)要成立專門的安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人，明確工作分工，狠抓工作落實(shí)。

　　(二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施。隱患排查治理要在原先安全隱患排查的基礎(chǔ)上，突出企業(yè)的重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)設(shè)施，采取有力措施，開展有效整治。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。

整改方案范文 篇5

　　在接到《關(guān)于落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)施辦法的通知》后，局黨組統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，立即召開全體干部職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定，并對(duì)照八項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容，查找不足。同時(shí)，制定四項(xiàng)措施，認(rèn)真整改，切實(shí)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、車輛管理及財(cái)務(wù)管理上實(shí)現(xiàn)新突破。

　　一是積極宣傳學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并在局電子顯示屏上滾動(dòng)播放，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央決策部署上來(lái)，改進(jìn)作風(fēng)，凝聚力量，從我做起、從現(xiàn)在做起，增強(qiáng)主動(dòng)性和自覺性，在改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律上帶好頭、做表率。

　　二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)。為加強(qiáng)廉政意識(shí)，厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)、會(huì)務(wù)安排、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、辦公耗材等財(cái)務(wù)支出，提高我局形象，經(jīng)局黨組研究確定，在保持原來(lái)15項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容不變的前提下，對(duì)部分規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充完善。

　　1、 嚴(yán)格考勤制度。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)人員出勤、請(qǐng)假情況的檢查，每周不定期巡查不得少于2次，并及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)。

　　2、嚴(yán)格車輛管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，并按《派車單》核定耗油量制度，嚴(yán)禁私自出車。

　　3、嚴(yán)格控制外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參會(huì)。除省級(jí)建設(shè)行政主管部門外，其他機(jī)構(gòu)、部門組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，無(wú)特殊情況，一律不安排參加。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。對(duì)干部職工貽誤工作，造成不良影響的，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。問(wèn)責(zé)的方式分為責(zé)令書面檢查、責(zé)令公開道歉、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、調(diào)離崗位、停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等。

　　三是提高工作效能。堅(jiān)持用制度管人、管權(quán)、管事。嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次告知制等制度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，強(qiáng)化局屬各單位、機(jī)關(guān)各股室的內(nèi)部協(xié)同作用，縮短辦事時(shí)限，提高辦事效率，提升群眾滿意度。

　　四是嚴(yán)格監(jiān)督檢查。成立督查考核辦公室，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)作的制約和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)城建重點(diǎn)項(xiàng)目、百姓安居工程和農(nóng)村危房改造的具體落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保八項(xiàng)規(guī)定在住建部門率先落實(shí)，率先見效，著力形成干部清正、部門清廉、政治清明良好氛圍。

整改方案范文 篇6

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、市政府安全工作緊急會(huì)議和XX市教育局《關(guān)于組織開展學(xué)校安全大檢查的緊急通知》精神，牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失，保障在園幼兒的生命和財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧校園，扎實(shí)做好學(xué)校安全大檢查工作，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面貫徹落實(shí)省、市政府和市教育局關(guān)于安全工作的文件及會(huì)議精神，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)，堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)幼兒園安全工作擺在日常工作的首要位置，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真開展安全隱患排查和治理，確保師生安全、校園平安。

　　二、工作目標(biāo)

　　進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，形成安全隱患排查和整治的長(zhǎng)效機(jī)制，定期進(jìn)行安全隱患的自檢自查，確保幼兒與教職工的人身及財(cái)產(chǎn)安全。

　　三、各班級(jí)科室迅速開展全面的自檢自查，自檢自查內(nèi)容具體如下：

　　A .消防安全 ：

　　1、消防制度：制度建立健全情況即學(xué)校的所有建筑，重點(diǎn)是教學(xué)設(shè)施、鍋爐房、食堂等都必須有消防制度并張貼于醒目處;

　　2、消防器材數(shù)量是否充足，擺放位置是否合理。

　　3、是否有疏散標(biāo)志，疏散標(biāo)志安裝位置是否合理。

　　4、是否有應(yīng)急燈，應(yīng)急燈能否正常工作。

　　5、煤氣管道、用具是否做到定期檢查，防泄露措施是否完善。

　　6、是否有消防疏散通道，消防疏散通道是否暢通。

　　7、消防器材是否定期檢查，定期更換，能否隨時(shí)發(fā)揮作用。

　　8、食堂、鍋爐房等重點(diǎn)部位是否配備足夠滅火器材。

　　9、相關(guān)人員能否熟練正確使用消防器材。

　　10、違章用火、用電現(xiàn)象;

　　11、亂搭亂接電線現(xiàn)象。

　　B. 交通安全:

　　1.幼兒園周邊是否有交通安全隱患，是否向相關(guān)部門報(bào)告要求進(jìn)行整治。

　　2.幼兒是否有乘坐黑校車的情況

　　C.食堂及食品安全

　　1、食品衛(wèi)生制度建立健全情況;

　　2、食堂食品購(gòu)買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工及留驗(yàn)等是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。

　　3、食堂相關(guān)證照是否齊全，工作人員是否持健康證上崗并定期體檢。

　　4、食堂整體環(huán)境和餐具是否嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度。

　　6、食堂建筑、設(shè)備和環(huán)境是否符合衛(wèi)生及安全(包括用電、用火、用水、用汽等)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求。

　　7、疫病防治措施到位。

　　D.甲型H1N1流感防控工作情況

　　1.晨檢及午檢制度、因病缺課缺勤登記和追蹤制度的建立和落實(shí)情況;

　　2.防控甲型H1N1流感應(yīng)急預(yù)案的制訂和落實(shí)情況;

　　3.傳染病報(bào)告制度的建立和落實(shí)情況;

　　4.防控甲型H1N1流感的健康教育開展情況;

　　5.愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)開展情況;

　　E.校舍及建筑工地安全

　　1、是否有存在安全隱患的教室及其他附屬用房、圍墻、門窗、廁所、庫(kù)房、水井、水池、樓道欄桿、外跨樓梯和供水、供電等涉及學(xué)生安全設(shè)施。

　　2、房屋的結(jié)構(gòu)安全和電路安全。

　　3、園內(nèi)施工項(xiàng)目是否有安全隔離設(shè)置。

　　4、園內(nèi)道路、校舍樓道、走廊有無(wú)照明設(shè)施。

　　F.用電安全

　　1、園內(nèi)電網(wǎng)鋪設(shè)及電器設(shè)備是否符合國(guó)家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、燈具開關(guān)、插座是否工作正常，有無(wú)裸露、打火現(xiàn)象。

　　3、線路有無(wú)老化現(xiàn)象。

　　4、燈具懸掛是否牢固，有無(wú)隨時(shí)脫落可能。

　　5、線路有無(wú)超載現(xiàn)象。

　　6、線路是否混亂，有無(wú)私拉亂扯現(xiàn)象。

　　7、教室、辦公室等重點(diǎn)部位是否做到人走燈滅，切斷電源。

　　8、是否有為校外單位或個(gè)人轉(zhuǎn)供電行為。

　　G. 教學(xué)設(shè)施安全

　　1、體育設(shè)施、玩教具等是否符合安全要求，有無(wú)鋒利堅(jiān)硬部位和松動(dòng)斷裂現(xiàn)象。

　　2、設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)情況。重點(diǎn)檢查鍋爐、燃?xì)狻⑺�電氣、活�?dòng)場(chǎng)地與器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況，以及實(shí)驗(yàn)室、禮堂、食堂、睡眠室、活動(dòng)室、衛(wèi)生間等重要場(chǎng)所是否存在安全隱患。

　　H.樓梯、樓道安全

　　1、樓道、走廊及其他通道是否安全、通暢，照明設(shè)備是否及時(shí)維護(hù)并一直處于正常狀態(tài)。

　　2、幼兒集中上下樓時(shí)有無(wú)專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和指揮。

　　3、樓梯、走廊、護(hù)欄的設(shè)計(jì)是否符合安全要求，是否堅(jiān)固。

　　4、大型集體活動(dòng)組織是否得利，入場(chǎng)、退場(chǎng)是否統(tǒng)一指揮。

　　I. 危險(xiǎn)有毒易燃易爆物品的安全

　　1、有毒易燃易爆物品的管理制度;

　　2.實(shí)行專人管理;

　　3.存放地點(diǎn)安全;

　　4.定期實(shí)行檢查;

　　5.使用登記情況。

　　J.安全教育情況

　　1、安全教育是否納入課堂教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容是否充實(shí)有效。

　　2、是否堅(jiān)持開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)。

　　3、每年是否有定期的安全自救演練，教職工能否正確使用消防器材和掌握逃生自救的方法。

　　4、教職工是否了解和遵守各項(xiàng)安全制度。

　　K. 幼兒園周邊安全

　　1.幼兒園周邊有違章及易倒易塌的危險(xiǎn)建筑;

　　2.幼兒園附近是否存在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和儲(chǔ)存有毒、有害和危險(xiǎn)品的工廠企業(yè)。

　　六、工作要求

　　切實(shí)落實(shí)責(zé)任，高度重視這次安全大檢查工作，突出重點(diǎn)，迅速開展學(xué)校安全隱患大排查行動(dòng)，不放過(guò)任何一個(gè)漏洞。堅(jiān)持邊檢查邊整改，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要登記建檔，制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，能立即整改的立即整改;對(duì)不能立即整改的，要采取切實(shí)有效的監(jiān)控、防范措施，指定專人負(fù)責(zé);確保整改不走過(guò)場(chǎng)、不留隱患，確保師生安全。認(rèn)真落實(shí)大檢查責(zé)任制，檢查結(jié)果記錄在案，對(duì)事故隱患整改不及時(shí)的、對(duì)因檢查不到位而發(fā)生安全事故的，將依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

整改方案范文 篇7

　　消防支隊(duì)重點(diǎn)科對(duì)我影城進(jìn)行了消防安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了以下幾項(xiàng)消防安全問(wèn)題：

　　一、人員的消防安全思想薄弱，對(duì)消防突發(fā)情況重視程度不夠。

　　二、與溝通不及時(shí)，致使報(bào)警信號(hào)發(fā)出20分鐘后，消防監(jiān)控室人員才來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，消防報(bào)警電話不能保證暢通。

　　三、各個(gè)設(shè)有電子門禁系統(tǒng)的安全出口，并沒(méi)有設(shè)置應(yīng)對(duì)門禁系統(tǒng)故障的工具如消防斧等設(shè)備。

　　四、消防安全通道檢查不到位，安全通道存在堵塞的情況。針對(duì)以上的消防安全問(wèn)題，開展“公司是我家，安全靠大家”的專項(xiàng)問(wèn)題整改活動(dòng)，此次整改活動(dòng)，將從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)打牢消防安全的防線。

　　一、加大消防安全培訓(xùn)、宣傳和演練的力度，從而提高所有人員的消防安全意識(shí)。

　　1、加大全體員工的消防安全培訓(xùn)力度，特別是新員工入職、轉(zhuǎn)崗員工、重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)要以案例分析、案例視頻等內(nèi)容為主，從視覺和思想上鞏固員工的消防安全意識(shí)，并通過(guò)培訓(xùn)使全體人員必須掌握消防安全“四個(gè)能力”“四懂四會(huì)”的內(nèi)容，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。

　　2、加大消防安全宣傳工作，利用展板、公開欄和LED電視等載體對(duì)消防安全知識(shí)、逃生技能技能進(jìn)行宣傳，提高整體人員的消防安全意識(shí)，并利用早會(huì)、考核等手段，加強(qiáng)員工對(duì)消防知識(shí)、技能的掌握情況。

　　3、本月25日利用消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試，進(jìn)行突發(fā)消防事件應(yīng)行動(dòng)預(yù)案的演練，在演戲中用煙片和聯(lián)動(dòng)測(cè)試等進(jìn)行模擬的疏散技能訓(xùn)練，爭(zhēng)取全員熟練掌握引導(dǎo)疏散和逃生技能。

　　二、與建立應(yīng)急溝通機(jī)制，并制訂應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案經(jīng)過(guò)此次消防部門對(duì)我消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)如發(fā)生消防突發(fā)事件，與消防監(jiān)控室并不能保證及時(shí)的溝通，這樣的問(wèn)題是非常嚴(yán)重也是致命的，為了確保影城與消防監(jiān)控室的溝通順暢，經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人溝通，并確定以下應(yīng)急機(jī)制：

　　1、如發(fā)出火災(zāi)報(bào)警信號(hào)后，消防監(jiān)控室應(yīng)立即派出一名人員在5-7分鐘內(nèi)到達(dá)影城確認(rèn)火情，另一名消防監(jiān)控員應(yīng)立即用電話進(jìn)行電話詢問(wèn)情況，如確認(rèn)是消防突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即確保聯(lián)動(dòng)設(shè)備的狀態(tài)，配合方面做好消防突發(fā)事件的處理工作。

　　2、如發(fā)生消防突發(fā)事件時(shí)，通過(guò)聯(lián)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行報(bào)警后，還應(yīng)立即利用通訊設(shè)備消防監(jiān)控室進(jìn)行情況通報(bào)，申請(qǐng)消防監(jiān)控室協(xié)助處理突發(fā)情況。

　　3、配置一部能夠與消防監(jiān)控室進(jìn)行通話的應(yīng)急對(duì)講機(jī)，并確保對(duì)講機(jī)始終處于工作狀態(tài)。

　　4、為確保消防聯(lián)動(dòng)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，維保部需要配合每月進(jìn)行一次消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，確保聯(lián)動(dòng)設(shè)施始終處于工作狀態(tài)。

　　5、監(jiān)控室一并完善關(guān)于影城的應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，加強(qiáng)與消防監(jiān)控室的配合，從而杜絕溝通不暢的情況。

　　6、加強(qiáng)安保部的培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，增強(qiáng)影城的應(yīng)急處理能力。

　　三、增加消防斧等破拆工具，及其它消防設(shè)備

　　1、對(duì)所有裝有門禁系統(tǒng)的安全通道、逃生門進(jìn)行一次斷電測(cè)試，確保門禁系統(tǒng)斷電后可立即開啟。

　　2、在裝有門禁系統(tǒng)的重點(diǎn)安全通道、逃生門附近明顯位置配備消防斧等應(yīng)急工具。

　　3、在應(yīng)急預(yù)案中明確如遇消防突發(fā)事件時(shí)，需指定專人切斷的市電供應(yīng)，從而由市電轉(zhuǎn)為消防應(yīng)急電源，實(shí)現(xiàn)門禁系統(tǒng)的斷電開啟。并指定明確應(yīng)急疏散小組人員遇到緊急情況時(shí)，使用消防斧進(jìn)行應(yīng)急措施。

　　四、通過(guò)加大消防安全檢查的力度，解決應(yīng)檢查不及時(shí)而出現(xiàn)的安全隱患。

　　1、加大安保人員的巡檢力度，采用定時(shí)(每?jī)蓚�(gè)小時(shí))和隨機(jī)的方式進(jìn)行檢查，對(duì)區(qū)域內(nèi)所有的消防通道、安全門進(jìn)行檢查，確保通道、安全門的暢通。

　　2、對(duì)全體人員進(jìn)行一次安保巡查要點(diǎn)的培訓(xùn)工作，使全體人員了解消防檢查的要點(diǎn)，在工作中不違反消防安全的規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使工作人員能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)和解決。

　　3、本月25日聯(lián)合對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試，確保聯(lián)動(dòng)設(shè)備的完好。

　　4、完善消防安全檢查制度，對(duì)檢查出的安全隱患和問(wèn)題，明確責(zé)任人，制訂整改措施和方案。

　　5、加強(qiáng)值班經(jīng)理和安保主管的巡檢力度，每日值班經(jīng)理對(duì)安保人員的檢查記錄進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)區(qū)域內(nèi)的所有消防安全情況進(jìn)行不少于3次的巡檢。

　　6、每日安保人員對(duì)確認(rèn)的重點(diǎn)防火部位除規(guī)定的檢查時(shí)間外，還需要進(jìn)行重點(diǎn)抽查，發(fā)現(xiàn)情況立即解決、上報(bào)。

　　以上是此次消防部門檢查問(wèn)題的整改方案，消防安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的重點(diǎn)工作，也是公司安全運(yùn)行的重中之重，切不能隨消防部門的檢查而工作和整改，望公司全體同事能夠高度重視，以強(qiáng)烈的居安思危態(tài)度面對(duì)消防安全工作，加強(qiáng)自身消防技能，確實(shí)將消防安全工作做細(xì)做實(shí)，“公司是我家，安全靠大家”!

整改方案范文 篇8

　　一：當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析：

　　1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。

　　2.全國(guó)市場(chǎng)陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。

　　3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷售占比不足50%。

　　二：公司目前現(xiàn)狀;

　　1.國(guó)內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。

　　2.每天與客戶較少，部門主管沒(méi)有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。

　　3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

　　4.各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。

　　5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。

　　三：?jiǎn)栴}解決的主要方向;

　　1.調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績(jī)效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。

　　2.逐漸增加頻率，在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。

　　3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

　　4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

　　5.調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。

　　6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

　　7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。

　　四：具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;

　　(一)銷售部整改方案：

　　1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。

　　2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。

　　3.重新培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。

　　4.修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。

　　就此意見，請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。

整改方案范文 篇9

　　20xx年10月26日市教育局基教處盧副處長(zhǎng)、王科長(zhǎng)帶領(lǐng)市級(jí)示范幼兒園評(píng)審小組的專家成員一行五人，來(lái)到東西湖區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園進(jìn)行市級(jí)示范園的預(yù)檢評(píng)估。專家組分別從園舍設(shè)備、教工隊(duì)伍、園務(wù)管理、保教水平等方面，通過(guò)聽、看、查、問(wèn)等方式，全面了解幼兒園情況，并在此基礎(chǔ)上對(duì)本次評(píng)估考核的情況進(jìn)行了綜合反饋。

　　評(píng)審組的專家通過(guò)查詢資料的分析以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的觀摩，對(duì)我園的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定。同時(shí)對(duì)于我們工作中存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。

　　一、存在的問(wèn)題

　　通過(guò)督查反饋與自我督查，我們也了解了自己的弱勢(shì)與不足，離示范園的標(biāo)準(zhǔn)仍存在著一定的差距。

　　(一)管理工作：

　　1.園務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)不夠清晰，需積極組建教代會(huì)，發(fā)揮教代會(huì)職能，同時(shí)加強(qiáng)教研組長(zhǎng)的民主管理。

　　2.依法依規(guī)管理，科學(xué)規(guī)范管理，園務(wù)計(jì)劃和規(guī)劃層層落實(shí)。并不斷的完善檔案資料管理制度，配備專職的檔案管理員

　　3.園本培訓(xùn)的力度不夠，需將園本課程和辦園特色結(jié)合起來(lái)，形成教學(xué)常規(guī)

　　4. 財(cái)務(wù)管理制度有待的完善、定期公開每月資金的用度和結(jié)余并保障教研經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

　　5.班級(jí)工作管理，班主任對(duì)自己的職責(zé)要求不明確;

　　(二)教育教學(xué)：

　　1.教師隊(duì)伍：由于建園時(shí)間較長(zhǎng)，目前教師老齡化嚴(yán)重，教師們教育觀念相對(duì)滯后，整體素質(zhì)還有待提高。教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。因此需加強(qiáng)教師專業(yè)化的提升，加大力度發(fā)展其內(nèi)涵

　　2..園本教研工作只停在表面。加強(qiáng)教研工作的實(shí)效性，提升教研水平是當(dāng)前工作要點(diǎn)，真正將園本教研工作落實(shí)到實(shí)處。

　　3.教科研是空白，需要獨(dú)立申報(bào)課題、承擔(dān)課題，以科研促教研。

　　4. 備課制度完善到個(gè)人，加強(qiáng)文本書寫的內(nèi)涵水平，建立教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制，依據(jù)教師特色重點(diǎn)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣常規(guī)的培養(yǎng)。

　　(三)家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查：

　　1.家長(zhǎng)觀念：家長(zhǎng)極力要求小學(xué)化教學(xué)，對(duì)幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高，因此逐步轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　2. 教師與家長(zhǎng)溝通的力度不夠，家長(zhǎng)園地沒(méi)有體現(xiàn)個(gè)性化需求與個(gè)性化服務(wù)，對(duì)我園特色不了解，希望開設(shè)興趣班

　　3. 保育員素質(zhì)有待提高

　　(四)教師問(wèn)卷調(diào)查：

　　1.希望參與教科研，提高自身專業(yè)素養(yǎng)

　　2. 教師年齡偏大、感覺力不從心

　　3. 希望參加高層次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

　　4. 困惑與家長(zhǎng)溝通的方法與能力

　　(五)園所建設(shè)、后勤保健

　　1.辦園設(shè)施：由于辦園歷史悠久，園內(nèi)設(shè)施相對(duì)老化，特別是教育教學(xué)設(shè)備地配備方面;幼兒玩具操作材料不足，幼兒圖書的缺失，幼兒體育活動(dòng)器材單一，多功能用房的建設(shè)和使用不到位，教師教育教學(xué)參考書籍和操作材料的貧乏等等，這些都導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)備配備不足，阻礙了一些活動(dòng)的順利開展。

　　2.添置睡房空氣消毒器

　　3. 樓層護(hù)欄、走廊窗戶、停車棚存在安全隱患

　　4. 食堂工作管理：食品留樣，消毒情況要有記載;食堂、衛(wèi)生間面積不達(dá)標(biāo)，幼兒進(jìn)餐飯菜分離，幼兒水杯之間間隔不夠。

　　5.安全、衛(wèi)生的細(xì)致管理不夠，保健醫(yī)生、保育員門衛(wèi)的職責(zé)要求不到位;炊事員培訓(xùn)力度不夠。、

　　二、整改措施

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：趙漢芬、副組長(zhǎng)：李海霞;成員：張莉、謝環(huán)清、張愛華、董興艷及大、中、小各年齡段教研組長(zhǎng)、各班主班教師。

　　2.完善管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人，實(shí)行層級(jí)管理，目標(biāo)管理。

　　趙漢芬園長(zhǎng)負(fù)責(zé)全園工作，謝環(huán)清負(fù)責(zé)后勤總務(wù)包括安全、衛(wèi)生保健工作，李海霞、張莉 負(fù)責(zé)教育教學(xué)包括教師考核、人員考勤調(diào)配、家庭社區(qū)工作，負(fù)責(zé)幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)及各班教師自制教玩具的指導(dǎo)和檢查， 董興艷、萬(wàn)偉 潘瑋、黃甜、趙瑞負(fù)責(zé)各班教學(xué)、 保育工作的檢查指導(dǎo)及教科研資料的補(bǔ)充整理。 各班班主任在業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、 后勤園長(zhǎng)及教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班的安全、教育和保育工作。

　　3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任，讓整改工作落實(shí)到位。

　　認(rèn)真組認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》 ，深刻領(lǐng)會(huì)《規(guī)程》和《評(píng)估方案》的精神，對(duì)照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》逐條自查自糾。

　　(1).迅速組織人員到常青陽(yáng)光幼兒園參觀學(xué)習(xí)

　　(2).組織后勤人員對(duì)園舍、食堂、活動(dòng)設(shè)施進(jìn)行全面的排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的安全隱患，及時(shí)采取措施予以解決，盡最大努力把安全事故消除在萌芽狀態(tài);

　　(3).組織保教人員對(duì)衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、教科研等活動(dòng)進(jìn)行分時(shí)段分類別的討論和匯總，對(duì)不完整，不合格的觀察和記錄，要求及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充完善; 科學(xué)合理的安排幼兒一日活動(dòng)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以幼兒的年齡特點(diǎn)與實(shí)際發(fā)展水平基準(zhǔn)，制定保教目標(biāo)。并依據(jù)我園的實(shí)際情況選擇教育內(nèi)容，利用周邊環(huán)境的教育資源，嘗試實(shí)施園本課程�；顒�(dòng)中，各領(lǐng)域內(nèi)容相互滲透，體現(xiàn)綜合性，將教育內(nèi)容寓于游戲之中，內(nèi)容豐富，形式多樣，體現(xiàn)趣味性，從而激發(fā)幼兒園的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　(4).我園將繼續(xù)開展幼兒美術(shù)活動(dòng)課程的教研，且將教研工作落實(shí)到細(xì)處，鉆研到深處。同時(shí)我們將借助名師之力，幼教專家的引領(lǐng)，積極努力的申報(bào)市區(qū)級(jí)科研課題，以科研促教研，從而使我園的教研工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)資料的積累，并為幼兒發(fā)展的情況作出分析，積累豐富、詳盡、精確的過(guò)程資料，為研究結(jié)論的產(chǎn)生提供詳盡的理論依據(jù)。

　　(5).組織檔案管理員對(duì)各類資料進(jìn)行收集和整理，按照《檔案管理?xiàng)l例》對(duì)我園檔案資料進(jìn)行分類整理。

　　4.強(qiáng)化管理責(zé)任，提高日常工作效能。

　　依據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)和本園實(shí)際制定各項(xiàng)制度，并落實(shí)責(zé)任到人。樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo)，逐步完善幼兒園內(nèi)部

　　管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，激發(fā)教職員工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)教職工個(gè)人成長(zhǎng)和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

　　5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)。

　　5.加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高。

　　以課題研究為導(dǎo)向，營(yíng)造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以給孩子自主成長(zhǎng)的快樂(lè)空間”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色，為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會(huì)與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外立足園本教研，開展各類活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

　　6.引導(dǎo)家長(zhǎng)參與幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)家園共育。

　　樹立創(chuàng)新意識(shí)，開創(chuàng)家長(zhǎng)工作新格局。將成立家長(zhǎng)委員會(huì)，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長(zhǎng)、社區(qū)及周邊的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野，如開展“家長(zhǎng)助教”“家長(zhǎng)開放日”活動(dòng)，嘗試開展幼兒的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如秋游賞菊、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育，促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。

　　三、實(shí)施的安排：

　　因此，我園將在今年對(duì)自己的不足做出相應(yīng)的整改，達(dá)到規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的成長(zhǎng)提供寬松、和諧、有益的成長(zhǎng)環(huán)境。

　　本年度的綜合督導(dǎo)評(píng)估工作雖然結(jié)束了，但我們的幼教工作還在繼續(xù)，我園將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)我們的不足，更好地為幼兒的成長(zhǎng)和發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

整改方案范文 篇10

　　日前，針對(duì)新餐飲公司經(jīng)營(yíng)送餐存在實(shí)際問(wèn)題以及對(duì)飯?zhí)酶黜?xiàng)資源實(shí)際調(diào)研，在總結(jié)過(guò)去外包職工飯?zhí)帽O(jiān)管經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，經(jīng)內(nèi)部專題討論分析，特制定此整改方案，計(jì)劃采取以下四項(xiàng)措施進(jìn)行整改：

　　一、根據(jù)飯?zhí)觅Y源現(xiàn)狀細(xì)化資源布局、使用、管理、保養(yǎng)項(xiàng)目工作進(jìn)程(附件1)

　　二、飯?zhí)脙?nèi)餐廳區(qū)域(圖紙)使用管理指引和操作規(guī)程(附件2)

　　三、建立健全職工飯?zhí)酶黜?xiàng)管理制度工作匯總和進(jìn)程計(jì)劃表(附件3)

　　四、飯?zhí)霉芾?5S管理指導(dǎo)思想)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)(附件4)

　　以期通過(guò)上述措施來(lái)改變職工飯?zhí)霉芾憩F(xiàn)狀，營(yíng)造干凈、衛(wèi)生、明亮、有序的就餐環(huán)境，以周到的服務(wù)達(dá)到職工滿意的效果，促使承包商更細(xì)更好的做好服務(wù)。

　　說(shuō)明：

　　1、原定計(jì)劃各餐點(diǎn)送餐服務(wù)模式待此項(xiàng)食堂整改措施完善后(計(jì)劃6月底)，將會(huì)分段進(jìn)行規(guī)范完善!

　　2、職工食堂管理整改方案資金預(yù)算表(1)物品清單(2)采購(gòu)項(xiàng)目(3)小改項(xiàng)目工程(附件5)

整改方案范文 篇11

　　按照市行“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓活動(dòng)的部署安排，通過(guò)第一階段的動(dòng)員學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到市分行開展這次整頓活動(dòng)的重要性和必要性，了解了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、方法步驟和任務(wù)要求。第二階段，在通過(guò)各種形式廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作進(jìn)行了梳理，認(rèn)真進(jìn)行自查自擺，找準(zhǔn)自身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的問(wèn)題和不足，確定明確的改進(jìn)措施，以便在以后的工作中不斷改進(jìn)問(wèn)題，彌補(bǔ)不足，努力提高自己的綜合素質(zhì)，成為一名適合建設(shè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌需要的一流員工。

　　一、存在的主要問(wèn)題

　　1、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用不足。

　　對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品學(xué)習(xí)的積極性不高，存在畏難情緒，滿足于原來(lái)掌握的業(yè)務(wù)和知識(shí)。對(duì)于學(xué)習(xí)，僅局限于上級(jí)行的培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)鉆研較少。對(duì)于新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

　　2、缺乏長(zhǎng)期系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃。

　　每天經(jīng)常是在重復(fù)日常工作，缺乏長(zhǎng)期、持續(xù)的工作計(jì)劃，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性、目標(biāo)性有待加強(qiáng)。

　　3、市場(chǎng)營(yíng)銷的力度與深度不足。

　　未能將外匯業(yè)務(wù)與人民幣業(yè)務(wù)進(jìn)行組合營(yíng)銷，深入市場(chǎng)的調(diào)研少，深入客戶的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷少，坐在家里等待客戶的現(xiàn)象普遍。對(duì)客戶的差別化營(yíng)銷不足，未能有效進(jìn)行客戶細(xì)分，未能為客戶提供差別化服務(wù)，沒(méi)有為高端客戶設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合。

　　4、存在對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)章理解不全面、不透徹的現(xiàn)象，操作中存在不規(guī)范的地方。

　　由于學(xué)習(xí)實(shí)踐不夠深入，對(duì)有些規(guī)章條例理解不透徹，導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作中存在與制度要求有偏差的地方。規(guī)范操作的意識(shí)不強(qiáng)，存在只要不產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)就萬(wàn)事大吉，不求細(xì)節(jié)規(guī)范的錯(cuò)誤想法，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)。

　　二、改進(jìn)措施

　　上述這些問(wèn)題的存在，雖然有一定的客觀原因，但更主要的還是主觀因素，如對(duì)自身的要求不嚴(yán)格，主動(dòng)學(xué)習(xí)與工作的積極性不強(qiáng)。通(轉(zhuǎn)載自文秘家園，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)過(guò)這次活動(dòng)，結(jié)合“思想、作風(fēng)、紀(jì)律”整頓學(xué)習(xí)方案，我對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，從主觀上查找原因，并在以后的工作學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)。

　　主要措施如下：

　　1、 增強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)及推廣應(yīng)用。

　　高度重視上級(jí)行研發(fā)出來(lái)的各類新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品，注重學(xué)習(xí)鉆研，切實(shí)熟悉理解，并運(yùn)用到業(yè)務(wù)中去，積極進(jìn)行推廣應(yīng)用，走在業(yè)務(wù)發(fā)展的前列，才能在滿足客戶需求的同時(shí)，不斷增強(qiáng)我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，奪取更大的市場(chǎng)份額。

　　2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃性和前瞻性。

　　務(wù)必制訂切實(shí)的發(fā)展計(jì)劃，切勿鼠目寸光，工作要具有前瞻性，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，掌握主動(dòng)權(quán)，并贏得最后的勝利。

　　3、增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷的力度與深度。

　　要樹立“以客戶和市場(chǎng)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，注重市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求分析，綜合我行的客戶資源，制訂有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷計(jì)劃，成立專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行本幣、外幣的組合營(yíng)銷，有效運(yùn)用我行的產(chǎn)品。

　　要對(duì)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分，針對(duì)不同的客戶進(jìn)行差別化營(yíng)銷，有的放矢，從客戶的角度出發(fā)，為客戶進(jìn)行成本與風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇最適合的產(chǎn)品。要為高端客戶設(shè)計(jì)一攬子的業(yè)務(wù)組合，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度，形成穩(wěn)定的客戶群體，樹立我行良好的國(guó)際商業(yè)銀行形象。

　　4、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)和規(guī)范操作。

　　摒棄忽視規(guī)范操作的錯(cuò)誤觀念，嚴(yán)格制度執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　今年，我行貿(mào)易融資政策、外匯局國(guó)際收支申報(bào)核銷政策等有了較大變動(dòng)，外匯資金衍生產(chǎn)品不斷推出，年月日跟單信用證適用的統(tǒng)一慣例ucp600將正式生效，外匯從業(yè)人員必須要通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，及時(shí)更新充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，根據(jù)各項(xiàng)政策、規(guī)章制度和國(guó)際慣例的要求規(guī)范操作，才能真正做好日�；�礎(chǔ)工作并有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

整改方案范文 篇12

　　為了進(jìn)一步做好幼兒園安全工作，全面落實(shí)教育部《河北省教育廳關(guān)于建立全省學(xué)校安全隱患排查整改臺(tái)賬制度的通知》精神。我園及時(shí)召開了全體教職工會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級(jí)有關(guān)通知，對(duì)園安全存在的問(wèn)題和隱患制定了整改方案。并組織人員對(duì)園內(nèi)校舍、食堂、體育設(shè)施、照明線路、進(jìn)行了全面的復(fù)查，對(duì)復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不安全隱患，及時(shí)采取措施給予解決，做到檢查與自查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，盡最大努力把不安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。下面將我園不安全問(wèn)題及隱患的整改措施匯報(bào)如下：

　　一、園舍整改：

　　(1)上下臺(tái)階都鋪上地毯，并安排專人看護(hù)，以防止幼兒不慎摔到。

　　(2)增加了兩個(gè)滅火器，防止意外災(zāi)害。

　　(3)廚房增加了門簾、消毒燈、消毒柜等，定期對(duì)餐具進(jìn)行消毒。

　　(4)對(duì)玩具、體育設(shè)施進(jìn)行了加固。

　　二、園務(wù)整改：

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。在具體工作中，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，始終把幼兒園安全教育工作放在首位，常抓不懈。讓教師們了解安全工作重要性和緊迫性的，增強(qiáng)全體師生的安全意識(shí)。同時(shí)大力招聘專業(yè)教師，，業(yè)教師環(huán)境的綜合治理加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全用電知識(shí)的教育，堅(jiān)決杜絕學(xué)生提高辦園質(zhì)量。我園制定了各類事故的應(yīng)急措施，如：一日活動(dòng)中的意外事故，燒傷、燙傷應(yīng)采取的措施，制定安全責(zé)任制，把安全責(zé)任制落實(shí)到人，做到有人管理和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的檢查制度。 2、幼兒年齡小，自我保護(hù)意識(shí)差，因此做好日�；顒�(dòng)的安全教育非常重要，每周五的全體教師會(huì)都將保證幼兒安全作為重點(diǎn)任務(wù)安排，如：上下臺(tái)階、外出活動(dòng)、游戲等，注意幼兒安全，杜絕意外事故發(fā)生。

　　3、上下課時(shí)校門口專人看對(duì)玩具、體育設(shè)施進(jìn)行了加固。護(hù)，加強(qiáng)對(duì)校門口的管理，重點(diǎn)解決家長(zhǎng)接送幼兒及來(lái)訪問(wèn)題。每天早上值班人員在大門外做好記錄并做好晨檢;杜絕幼兒帶尖銳或易燃、易爆物進(jìn)園，檢查幼兒帶來(lái)的食品，辛辣、

　　泡泡糖等過(guò)期食品禁用檢查物小攤小販在幼兒園門口買賣行車擺放整齊問(wèn)題園進(jìn)行交通安全講座。放學(xué)時(shí)值班人員和門衛(wèi)在門口做好記錄并把幼兒交給家長(zhǎng)，堅(jiān)決杜絕幼兒亂跑、他人代接等不安全事故的發(fā)生。

　　4、加大對(duì)食堂的管理力度，做到蔬菜食品定點(diǎn)采購(gòu)，嚴(yán)格把關(guān)，不貪圖小利，不買變質(zhì)蔬菜食品;妥善處理蔬菜堆放問(wèn)題，要分類儲(chǔ)藏，重視蔬菜的清洗，定期對(duì)食堂用具進(jìn)行消毒;認(rèn)真組織食堂職工學(xué)習(xí)有關(guān)飲食與健康常識(shí)，加強(qiáng)炊事員的專業(yè)培訓(xùn)，提高服務(wù)和飯菜質(zhì)量，確保師生身體健康。

　　5、教室空氣流暢，每周用紫外線燈消毒三次，對(duì)幼兒用的消毒藥做到定期檢查，過(guò)期及時(shí)更換，對(duì)有關(guān)藥品如:殺蟲劑,做到單獨(dú)存放,確保幼兒安全。

　　6、我園定期或不定期對(duì)玩具和體育設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

　　7、為確保校車安全，我園實(shí)行多次接送，杜絕載客超員。

　　通過(guò)以上安全隱患的自查與整改，增強(qiáng)了全園人員的安全意識(shí)，排除了安全隱患，為我園的安全管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

整改方案范文 篇13

　　20xx 年 5 月 22 日，縣委黨校參加了由縣委機(jī)關(guān)黨委組織召開的黨支部書記履行黨建工作責(zé)任制專項(xiàng)述職工作會(huì)議，黨校黨支部書記吳君同志就 20xx 年上半年履行黨校黨建工作責(zé)任制進(jìn)行了述職發(fā)言。根據(jù)存在的主要問(wèn)題，結(jié)合黨校工作實(shí)際，制定整改方案如下：

　　一、抓黨建工作的思路和辦法不活的問(wèn)題整改

　　一是深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用，樹立發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的觀念，明確黨建工作必須服從服務(wù)于黨校發(fā)展為中心，圍繞發(fā)展抓黨建，把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)上，放到機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)上，體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作的落實(shí)上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面，充分發(fā)揮好黨建工作的保障和促進(jìn)作用。

　　二是圍繞黨的中心工作，加強(qiáng)和改進(jìn)縣委機(jī)關(guān)第八黨支部黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，豐富黨建工作內(nèi)容，結(jié)合黨校工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際開展黨建活動(dòng)，突出“政治性、針對(duì)性、有效性、滲透性”，不搞形式主義，在化解矛盾、理順關(guān)系，調(diào)動(dòng)積極性等方面來(lái)體現(xiàn)黨建工作的成效，推進(jìn)黨的建設(shè)。

　　二、思想認(rèn)識(shí)不到位，基層黨組織作用發(fā)揮不夠好的整改措施

　　加強(qiáng)對(duì)黨員權(quán)利的保障力度，建立渠道暢通、公開透明的服務(wù)機(jī)制，認(rèn)真解決一些黨員對(duì)黨組織認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng)的問(wèn)題，激發(fā)黨員工作的原動(dòng)力。建立一對(duì)一結(jié)對(duì)子黨員互動(dòng)制度，為困難黨員解決生活難題，新老黨員互相 結(jié)對(duì)子，為年青黨員解決思想難題、為老黨員更新觀念，讓黨組織親切起來(lái)，以紀(jì)律約束黨員，以情感凝聚黨員。

　　三、對(duì)發(fā)展黨員工作抓得不緊的整改措施

　　一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮黨支部政治思想教育的優(yōu)勢(shì)，積極開展黨的教育陣地，使廣大教職工追求進(jìn)步，積極向黨組織靠擾，擴(kuò)大入黨積極分子。通過(guò)政治上引導(dǎo)青年教師上進(jìn);業(yè)務(wù)上幫助青年教師提高;精神上鼓勵(lì)青年教師奮進(jìn)等方法來(lái)培養(yǎng)青年教師骨干，培養(yǎng)青年骨干教師堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和政治敏銳性，自覺遵守黨的紀(jì)律，使自己的一言一行都能夠體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　二是健全機(jī)制，狠抓落實(shí)，確保發(fā)展黨員工作制度化。通過(guò)健全完善黨員發(fā)展工作各項(xiàng)制度，進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作程序，確保發(fā)展黨員工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

整改方案范文 篇14

　　通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)作風(fēng)紀(jì)律整頓專項(xiàng)活有關(guān)精神，深刻領(lǐng)悟活動(dòng)的內(nèi)涵和要求，認(rèn)真查找和整改自身存在的問(wèn)題，切實(shí)提高對(duì)“庸”、“散”、“懶”、“奢”、“浮”、“滿”的現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和理解，剖析存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的整改措施，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，現(xiàn)就本人自查自糾整改提高情況報(bào)告如下：

　　一、當(dāng)前存在的突出問(wèn)題

　　一是思想保守，事業(yè)心不強(qiáng)。思想解放不夠，服務(wù)于科學(xué)發(fā)展的理論不強(qiáng)，思想觀念還不能完全符合科學(xué)發(fā)展的要求。工作滿足于一般要求，缺乏強(qiáng)烈的爭(zhēng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，小富即安，小勝即驕，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，觀念陳舊。在工作中瞻前顧后，放不開手腳，沒(méi)有銳氣和生機(jī)，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的精神。

　　二是精神狀態(tài)不佳，工作效率不高。有的不是把主要精力用在工作上而是忙于應(yīng)酬熱衷于吃吃喝喝;有的不求有功，但求無(wú)過(guò)，機(jī)械行事，“照章辦事”，有的辦事拖拉，推萎扯皮。“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象仍然存在。

　　三是工作作風(fēng)不實(shí)，宗旨意識(shí)不強(qiáng)。有的愛做表面文章，不愿真抓實(shí)干，滿足于當(dāng)“傳聲筒”，做“中轉(zhuǎn)站”，司慣于以文件貫徹文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，滿足于一般號(hào)召，不能結(jié)合實(shí)際抓落實(shí);有的急功近利、心浮氣躁，不是撲下身干實(shí)事，而是眼睛向上謀“位置”。有些工作浮在表面，不作為，不扎實(shí)，不善于抓落實(shí)。有的群眾觀念淡薄，不深入基層，對(duì)群眾利益漠不關(guān)心。

　　四是表率作用發(fā)揮不夠，工作責(zé)任感不強(qiáng)。有的對(duì)自己要求不高，把自己混同于一般的群眾看待，平時(shí)看不出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)候不能勇于站出來(lái)。有的不求過(guò)得硬，沒(méi)有以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，工作思路、工作形式、工作方法、工作內(nèi)容探索創(chuàng)新不夠，運(yùn)行質(zhì)量不高，管理水平較低。

　　二、新形勢(shì)下整改的主要措施

　　通過(guò)深入學(xué)習(xí)有關(guān)的會(huì)議和文件精神，我認(rèn)識(shí)到思想與意識(shí)是根絕“庸懶散貪浮滿”的重要基礎(chǔ)，有什么樣的思想，就有什么樣的行動(dòng)。只有堅(jiān)定思想，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，才能從行動(dòng)上堅(jiān)決抵制“庸懶散奢浮滿”。

　　(一)以“庸”為失，以“學(xué)”為治，銳意進(jìn)取。應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，正確處理工學(xué)矛盾，注重學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、科技、法律等知識(shí)，不斷拓寬知識(shí)面，全方位充實(shí)自己。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)踐學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)、深入持久學(xué)，才能達(dá)到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的，才能避免自己成為一個(gè)庸碌無(wú)為的人。

　　(二)以“懶”為戒，以“勤”為標(biāo)，履職盡責(zé)。在工作中，個(gè)人的能力和素質(zhì)是通過(guò)依法履職來(lái)體現(xiàn)的。如果姑息遷就“懶”的行為，帶來(lái)的必然是工作效率的低下，隊(duì)伍風(fēng)氣的散漫，勢(shì)必影響隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。要克服懶的惡習(xí)，

　　必須從思想上著手。一方面，要通過(guò)學(xué)習(xí)使自己增強(qiáng)自信心和責(zé)

　　任心，牽記黨員身份，發(fā)揚(yáng)黨員干部的表率帶頭作用。另一方面，要增強(qiáng)培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，自覺抵制不思進(jìn)取的傾向，努力克服松懈偷懶的行為。要使勤勉盡職的理念貫穿于工作、學(xué)習(xí)、生活的全過(guò)程。

　　(三)以“散”為忌，以“實(shí)”為律，端正作風(fēng)。改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量是社會(huì)各界、人民群眾對(duì)我們工作的要求，也是隊(duì)伍團(tuán)結(jié)的必須，而紀(jì)律渙散、作風(fēng)渙散正是日常工作之大忌。因此，在工作中一定要注意自己的一言一行，在依法履職的同時(shí)要注重工作態(tài)度和工作方法，要從自身做起，從小事做起，做到門好進(jìn)、臉好看、事好辦、話好聽，對(duì)待每一位同事和來(lái)辦事人員就像對(duì)待自己的朋友和親人一樣，用扎實(shí)的作風(fēng)把工作做得更好。

　　(四)以“奢”為恥，以“儉”為榮，廉潔自律。俗語(yǔ)說(shuō)“由儉入奢易，由奢入儉難”，要樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，克服貪圖安逸，追求享樂(lè)的思想，時(shí)刻提醒和約束自己，要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義的奢靡之風(fēng)，做一個(gè)清清正正的共產(chǎn)黨員。

整改方案范文 篇15

　　一、團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng)建設(shè)：

　　1、日常工作開展及計(jì)劃，提高主人翁意識(shí)——每天早上上班前抽出10分鐘左右的時(shí)間組織部門召開部門工作日會(huì)，讓每一位員工了解并知悉部門的工作安排及進(jìn)展，并對(duì)臨時(shí)專項(xiàng)工作進(jìn)行工作安排及傳達(dá)。

　　2、深入一線，了解員工動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況——部門負(fù)責(zé)人每天抽出30分鐘左右的時(shí)間深入一線，和員工溝通，了解部門人員的思想動(dòng)態(tài)以及生產(chǎn)部門的需求，為各部門更好服務(wù)提供信息資源。

　　3、員工自我管理——適時(shí)的開展批評(píng)與自我批評(píng)，提高廉潔自律意識(shí)，查找個(gè)人及部門之間的不足，及時(shí)改正，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攜手共進(jìn)，力爭(zhēng)創(chuàng)造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　二、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)提升：

　　1、加強(qiáng)司機(jī)服務(wù)意識(shí)、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，評(píng)選“滿意之星”——提高本部門人員服務(wù)意識(shí)，每月進(jìn)行滿意度調(diào)查及不定時(shí)抽查，將各部門滿意度反饋情況融入員工能力及態(tài)度考核評(píng)估中，同時(shí)評(píng)選出每月“滿意之星”，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工工作熱情，提高員工工作積極性。與此同時(shí)，對(duì)于服務(wù)表現(xiàn)差的員工，第一次先給予內(nèi)部口頭通報(bào)批評(píng)，二次則給予一定的處罰，若累計(jì)三次以上建議轉(zhuǎn)崗甚至直接開除。

　　2、司機(jī)服務(wù)承諾責(zé)任狀——編制司機(jī)服務(wù)承諾責(zé)任狀，每年度與司機(jī)簽訂服務(wù)承諾責(zé)任狀，明確服務(wù)范圍職責(zé)及服務(wù)態(tài)度，融入員工考核，實(shí)行末位淘汰制。

　　3、司機(jī)工作職責(zé)劃分——車輛管理方面，對(duì)于抓管機(jī)管理設(shè)立班長(zhǎng)，生產(chǎn)小

　　車由專人負(fù)責(zé)，做好現(xiàn)場(chǎng)全面協(xié)調(diào)、調(diào)配及管理，提高整體團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力、協(xié)作性及工作效率。

　　三、團(tuán)隊(duì)綜合能力提升

　　1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)——合理安排時(shí)間，組織部門員工進(jìn)行車輛安全駕駛、車輛維修保養(yǎng)、新交通法等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，并進(jìn)行理論及實(shí)際操作考試，提升司機(jī)個(gè)人能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。

　　2、日常維護(hù)保養(yǎng)——加強(qiáng)司機(jī)對(duì)車輛的日常維護(hù)及維修保養(yǎng)。對(duì)車輛的油料、防凍液、電路等情況進(jìn)行檢查，保持車輛的良好狀態(tài)，車輛按照要求定期保養(yǎng)維護(hù);每周不定期組織人員進(jìn)行抽查，對(duì)相關(guān)抽查記錄進(jìn)行存檔。

　　3、檢查指導(dǎo)——司機(jī)應(yīng)熟知所駕駛車輛的性能，設(shè)備管理部等相關(guān)部門每月對(duì)車輛進(jìn)行兩次檢查指導(dǎo)，確保車輛安全行駛;對(duì)相關(guān)的檢查記錄進(jìn)行存檔。

　　4、創(chuàng)造良好的工作氛圍——引導(dǎo)駕駛員樹立良好的安全意識(shí)，堅(jiān)守崗位，不誤事，不誤時(shí)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全行車，文明行車，保持車輛清潔。每月對(duì)抓管機(jī)違反安全駕駛、違章操作(超速超載)，生產(chǎn)小車違反交通法規(guī)等行為進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。

整改方案范文 篇16

　　工程于20xx年5月開工，20xx年9月完成。該工程為重力俯斜式路肩墻，選用圖集號(hào)為04J008-FJA3/57、FJA4/57、FJA5/57進(jìn)行施工，由墻身和底板構(gòu)成，主要依靠工程的自身重量以維持穩(wěn)定起擋土的作用。在業(yè)主對(duì)工程的砌筑質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)墻體內(nèi)側(cè)局部存在質(zhì)量問(wèn)題，如有的斷面尺寸不能滿足設(shè)計(jì)要求，有的水泥砂漿飽滿度不夠,有的塊石砌筑不符合施工規(guī)范，有孔洞、塊石松動(dòng)等現(xiàn)象。檢查后，我司針對(duì)這一情況非常重視，立即派公司分管領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)察看，分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，研究處理措施。為做好工程整改工作，我們擬提出以下整改方案意見請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核：

　　1、用挖機(jī)、裝載機(jī)并配以人工，分段清除墻后臨時(shí)填土到自然地坪(雙方一致認(rèn)為質(zhì)量合格的一段除外)，然后清掃并用水把工程內(nèi)側(cè)面粘有泥土的塊石及漿面清洗干凈，以查清整個(gè)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題并分段與業(yè)主、監(jiān)理共同提出現(xiàn)場(chǎng)整改意見。

　　2、對(duì)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的工程，采用以下措施進(jìn)行整改：

　　(1)對(duì)有大面積孔洞的墻段，若孔洞深大部分到了或超過(guò)擋墻的中線，則拆除墻身按施工規(guī)范要求重新砌筑;若孔洞不深則采取塞漿并選用合適的塊石用榔頭打緊的辦法修補(bǔ);

　　(2)如發(fā)現(xiàn)墻的斷面尺寸不夠，采用外包方法處理：首先從現(xiàn)有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時(shí)對(duì)施工縫隨砌隨灌漿，隔層設(shè)臵丁砌料石隔層伸入至原工程內(nèi)，且長(zhǎng)度不小于200mm。按規(guī)范埋設(shè)泄水管。

　　(3)對(duì)斷面尺寸符合要求僅砂漿不飽滿的地方，用高標(biāo)號(hào)的水泥砂漿灌實(shí)修補(bǔ)，對(duì)有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿砂漿后填滿石塊至滿足規(guī)范要求。

　　(4)對(duì)砌體中塊石粒徑超過(guò)一米的部分墻體，拆除不合要求的墻體，將塊石解小至符合要求后重砌。

　　3、為保證墻后填土區(qū)大氣降水入滲土體后泄水暢通，首先檢查現(xiàn)有泄水管埋設(shè)是否滿足要求，其次建議工程內(nèi)側(cè)設(shè)臵10-15公分厚砂石料做過(guò)濾導(dǎo)滲層，隨工程墻后填土的升高逐步實(shí)施到位;并控制墻身后兩至三米距離內(nèi)的回填土密實(shí)度，填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑，人工夯實(shí)。

　　4、為保證此次整改質(zhì)量，我司成立由公司副總經(jīng)理、公司副總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成的整改領(lǐng)導(dǎo)小組�，F(xiàn)場(chǎng)施工具體有負(fù)責(zé)，做到每天在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和操作人員施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行管理。

　　5、每段工程整改完畢后，請(qǐng)業(yè)主工程管理人員和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　6、待整改方案確定后，三天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)開工。為盡快完成整改任務(wù)，每天安排12名以上施工人員施工，整個(gè)整改計(jì)劃約30天完成。

整改方案范文 篇17

　　一：當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析：

　　1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售與去年同期下滑嚴(yán)峻。

　　2. 全國(guó)市場(chǎng)陶瓷銷售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。

　　3. 我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷售占比不足50%。

　　二：公司目前現(xiàn)狀;

　　1. 國(guó)內(nèi)線業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。

　　2. 每天與客戶較少，部門主管沒(méi)有安排員工每天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。

　　3. 展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。

　　4. 各部門管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。

　　5. 品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費(fèi)用投入。

　　三：?jiǎn)栴}解決的主要方向;

　　1. 調(diào)整和細(xì)化各部門銷量目標(biāo)和績(jī)效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。

　　2. 逐漸增加頻率，在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。

　　3. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。

　　4. 改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競(jìng)爭(zhēng)意 識(shí)。

　　5. 調(diào)整部門結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。

　　6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。

　　7. 在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)能力的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的能力素質(zhì)要求。

　　四：具體各部門整改細(xì)節(jié)如下;

　　(一) 銷售部整改方案：

　　1. 將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。

　　2. 補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。

　　3. 重新培訓(xùn)銷售隊(duì)伍。

　　4. 修訂銷售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。

　　就此意見，請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善考慮。

整改方案范文 篇18

　　一、整改建設(shè)需要解決的主要問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)分析評(píng)議階段的反復(fù)征求意見，黨委及班子認(rèn)真深入的分析討論，我們認(rèn)為公司黨委及班子存在的主要問(wèn)題有四個(gè)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊(duì)伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步調(diào)整，人才隊(duì)伍整體能力素質(zhì)不強(qiáng)，員工隊(duì)伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設(shè)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，思想政治工作方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進(jìn)一步完善。四是在堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)和群眾路線方面有差距，干群、黨群關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達(dá)渠道不夠暢通，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企務(wù)公開工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、整改建設(shè)需要采取的主要措施

　　(一)、加強(qiáng)政治理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)、政策理論水平、管理和決策能力，全面提升公司整體執(zhí)行力。面對(duì)改革開放進(jìn)入新的歷史時(shí)期和公司面臨二次改制的新任務(wù)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍提出了新的更高的要求，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導(dǎo)我們的實(shí)際工作，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為促進(jìn)公司快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)

　　1、完善中心組學(xué)習(xí)制度和班子民主生活制度。堅(jiān)持兩個(gè)月學(xué)習(xí)一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治理論、管理知識(shí)、法律知識(shí)等，加強(qiáng)黨性觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

　　2、嚴(yán)格堅(jiān)持黨管干部原則，全面落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要加強(qiáng)干部的思想教育，加強(qiáng)干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機(jī)制，完善后備干部管理庫(kù)，并采取送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多崗位鍛煉等形式，有針對(duì)性地對(duì)各類干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力。三是改進(jìn)對(duì)干部的考核辦法，準(zhǔn)確地衡量干部的實(shí)績(jī)，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的力度。四是進(jìn)一步完善干部的選拔任用制度，增強(qiáng)選拔民主程度，加大競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責(zé)任制，落實(shí)干部誡勉談話制度，及時(shí)糾正干部隊(duì)伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

　　3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機(jī)制，要求公司黨委及班子成員每人對(duì)口聯(lián)系一個(gè)部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實(shí)際工作中注意調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。

　　4、認(rèn)真研究制定公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題。完善公司三年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃，重點(diǎn)解決市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力不強(qiáng)的瓶頸問(wèn)題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。

　　(二)、圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)

　　1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會(huì)，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會(huì)要每年組織一次以上的研討會(huì)，在研討中注重聯(lián)系實(shí)際，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)注重黨建研究成果的應(yīng)用。

　　2、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，鼓勵(lì)基層黨組織積極創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)推廣應(yīng)用好經(jīng)驗(yàn)、好作法。加強(qiáng)支部書記學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)黨務(wù)工作的實(shí)際能力。適當(dāng)減輕黨支部書記兼職工作范圍，集中精力抓好黨務(wù)工作。建立和完善黨務(wù)干部激勵(lì)制度，更好發(fā)揮黨務(wù)干部的工作積極性。

　　3、建立和完善黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制，制定符合公司實(shí)際，體現(xiàn)公司特點(diǎn)的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強(qiáng)化機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制等。組織實(shí)施《黨員先鋒工程實(shí)施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項(xiàng)目和黨員示范崗位活動(dòng)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

　　4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。

　　(三)、進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“人才是第一資源”的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動(dòng)公司迅速向前發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。所以我們?cè)谌肆�資源開發(fā)中要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、凝聚、合理配置4個(gè)環(huán)節(jié)，努力促進(jìn)青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)

　　1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，加快人才引進(jìn)工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來(lái)帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，注意引進(jìn)各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。在未來(lái)三年中重點(diǎn)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷人才的引進(jìn)工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。

　　2、要進(jìn)一步重視年輕人才的培養(yǎng)工作。以青年人才資源能力建設(shè)為核心，制定實(shí)施青年人才開發(fā)計(jì)劃，培養(yǎng)造就青年人才隊(duì)伍，優(yōu)化青年人才配置，努力把青年人才集聚到公司的發(fā)展事業(yè)中來(lái)，為建設(shè)和諧企業(yè)提供有力的人才保障和智力支持。加快人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，樹立人力資本投資觀，要充分認(rèn)識(shí)人才的開發(fā)過(guò)程是資本的投資過(guò)程，把人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時(shí)間的。要加大對(duì)人才資源的投入，要結(jié)合公司實(shí)際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級(jí)學(xué)位的工作，同時(shí)要制定員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，不斷提高公司整體技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　3、充分發(fā)揮中老專家在學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進(jìn)年輕人才的盡快成長(zhǎng)。同時(shí)注意落實(shí)國(guó)家和科學(xué)院關(guān)于對(duì)高級(jí)專家的優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻(xiàn)。

　　(四)、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚(yáng)民主，防止個(gè)人說(shuō)了算。堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實(shí)的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問(wèn)題，發(fā)揮職工代表大會(huì)和共青團(tuán)組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責(zé)任人：;具體責(zé)任人：;責(zé)任部門：)

　　1、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)。要深入實(shí)際調(diào)查研究，認(rèn)真聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真分析群意見和建議。同時(shí)在公司重大改革和措施出臺(tái)前要注意發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識(shí)，增強(qiáng)公司凝聚力。

　　2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會(huì)議交流機(jī)制、會(huì)議情況通報(bào)制度和部門月例會(huì)制度。通過(guò)各種會(huì)議制度，了解部門工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，疏導(dǎo)矛盾，理順關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和公司經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強(qiáng)公司發(fā)展信心。堅(jiān)持開展“兩服務(wù)”活動(dòng)，增強(qiáng)職能部門服務(wù)于事業(yè)部，事業(yè)部服務(wù)于客戶的意識(shí)。

　　3、修改和完善《公司企務(wù)公開制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開力度。增加企務(wù)公開渠道，建立網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會(huì)議等公開形式，按照企務(wù)公開內(nèi)容和要求，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內(nèi)容盡量全面完整公開。

　　4、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過(guò)黨風(fēng)廉正責(zé)任制，做到清政廉潔，取信于民。對(duì)于群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題要認(rèn)真研究切實(shí)解決。

　　(五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問(wèn)題見整改計(jì)劃表。

整改方案范文 篇19

　　20xx年9月9日市教育局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)市級(jí)示范幼兒園評(píng)審小組的專家成員一行五人，來(lái)到東西湖區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園進(jìn)行市級(jí)示范園的預(yù)檢評(píng)估。專家組分別從園舍設(shè)備、教工隊(duì)伍、園務(wù)管理、保教水平等方面，通過(guò)聽、看、查、問(wèn)等方式，全面了解幼兒園情況，并在此基礎(chǔ)上對(duì)本次評(píng)估考核的情況進(jìn)行了綜合反饋。

　　評(píng)審組的專家通過(guò)查詢資料的分析以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的觀摩，對(duì)我園的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定。同時(shí)對(duì)于我們工作中存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。

　　一、存在的問(wèn)題

　　通過(guò)督查反饋與自我督查，我們也了解了自己的弱勢(shì)與不足，離示范園的標(biāo)準(zhǔn)仍存在著一定的差距。

　　(一)管理工作：

　　1.園務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)不夠清晰，需積極組建教代會(huì)，發(fā)揮教代會(huì)職能，同時(shí)加強(qiáng)教研組長(zhǎng)的民主管理。

　　2.依法依規(guī)管理，科學(xué)規(guī)范管理，園務(wù)計(jì)劃和規(guī)劃層層落實(shí)。并不斷的完善檔案資料管理制度，配備專職的檔案管理員

　　3.園本培訓(xùn)的力度不夠，需將園本課程和辦園特色結(jié)合起來(lái)，形成教學(xué)常規(guī)

　　4. 財(cái)務(wù)管理制度有待的完善、定期公開每月資金的用度和結(jié)余并保障教研經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

　　5.班級(jí)工作管理，班主任對(duì)自己的職責(zé)要求不明確;

　　(二)教育教學(xué)：

　　1.教師隊(duì)伍：由于建園時(shí)間較長(zhǎng)，目前教師老齡化嚴(yán)重，教師們教育觀念相對(duì)滯后，整體素質(zhì)還有待提高。教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。因此需加強(qiáng)教師專業(yè)化的提升，加大力度發(fā)展其內(nèi)涵

　　2..園本教研工作只停在表面。加強(qiáng)教研工作的實(shí)效性，提升教研水平是當(dāng)前工作要點(diǎn)，真正將園本教研工作落實(shí)到實(shí)處。

　　3.教科研是空白，需要獨(dú)立申報(bào)課題、承擔(dān)課題，以科研促教研。

　　4. 備課制度完善到個(gè)人，加強(qiáng)文本書寫的內(nèi)涵水平，建立教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制，依據(jù)教師特色重點(diǎn)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣常規(guī)的培養(yǎng)。

　　(三)家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查：

　　1.家長(zhǎng)觀念：家長(zhǎng)極力要求小學(xué)化教學(xué)，對(duì)幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高，因此逐步轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　2. 教師與家長(zhǎng)溝通的力度不夠，家長(zhǎng)園地沒(méi)有體現(xiàn)個(gè)性化需求與個(gè)性化服務(wù)，對(duì)我園特色不了解，希望開設(shè)興趣班

　　3. 保育員素質(zhì)有待提高

　　(四)教師問(wèn)卷調(diào)查：

　　1.希望參與教科研，提高自身專業(yè)素養(yǎng)

　　2. 教師年齡偏大、感覺力不從心

　　3. 希望參加高層次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

　　4. 困惑與家長(zhǎng)溝通的方法與能力

　　(五)園所建設(shè)、后勤保健

　　1.辦園設(shè)施：由于辦園歷史悠久，園內(nèi)設(shè)施相對(duì)老化，特別是教育教學(xué)設(shè)備地配備方面;幼兒玩具操作材料不足，幼兒圖書的缺失，幼兒體育活動(dòng)器材單一，多功能用房的建設(shè)和使用不到位，教師教育教學(xué)參考書籍和操作材料的貧乏等等，這些都導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)備配備不足，阻礙了一些活動(dòng)的順利開展。

　　2.添置睡房空氣消毒器

　　3. 樓層護(hù)欄、走廊窗戶、停車棚存在安全隱患

　　4. 食堂工作管理：食品留樣，消毒情況要有記載;食堂、衛(wèi)生間面積不達(dá)標(biāo)，幼兒進(jìn)餐飯菜分離，幼兒水杯之間間隔不夠。

　　5.安全、衛(wèi)生的細(xì)致管理不夠，保健醫(yī)生、保育員門衛(wèi)的職責(zé)要求不到位;炊事員培訓(xùn)力度不夠。、

　　二、整改措施

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：趙漢芬、副組長(zhǎng)：李海霞;成員：張莉、謝環(huán)清、張愛華、董興艷及大、中、小各年齡段教研組長(zhǎng)、各班主班教師。

　　2.完善管理網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人，實(shí)行層級(jí)管理，目標(biāo)管理。

　　趙漢芬園長(zhǎng)負(fù)責(zé)全園工作，謝環(huán)清負(fù)責(zé)后勤總務(wù)包括安全、衛(wèi)生保健工作，李海霞、張莉 負(fù)責(zé)教育教學(xué)包括教師考核、人員考勤調(diào)配、家庭社區(qū)工作，負(fù)責(zé)幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)及各班教師自制教玩具的指導(dǎo)和檢查， 董興艷、萬(wàn)偉 潘瑋、黃甜、趙瑞負(fù)責(zé)各班教學(xué)、 保育工作的檢查指導(dǎo)及教科研資料的補(bǔ)充整理。 各班班主任在業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、 后勤園長(zhǎng)及教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班的安全、教育和保育工作。

　　3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任，讓整改工作落實(shí)到位。

　　認(rèn)真組認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》 ，深刻領(lǐng)會(huì)《規(guī)程》和《評(píng)估方案》的精神，對(duì)照《評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》逐條自查自糾。

　　(1).迅速組織人員到常青陽(yáng)光幼兒園參觀學(xué)習(xí)

　　(2).組織后勤人員對(duì)園舍、食堂、活動(dòng)設(shè)施進(jìn)行全面的排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的安全隱患，及時(shí)采取措施予以解決，盡最大努力把安全事故消除在萌芽狀態(tài);

　　(3).組織保教人員對(duì)衛(wèi)生保健、教育教學(xué)、教科研等活動(dòng)進(jìn)行分時(shí)段分類別的討論和匯總，對(duì)不完整，不合格的觀察和記錄，要求及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充完善;

　　科學(xué)合理的安排幼兒一日活動(dòng)，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，以幼兒的年齡特點(diǎn)與實(shí)際發(fā)展水平基準(zhǔn)，制定保教目標(biāo)。并依據(jù)我園的實(shí)際情況選擇教育內(nèi)容，利用周邊環(huán)境的教育資源，嘗試實(shí)施園本課程�；顒�(dòng)中，各領(lǐng)域內(nèi)容相互滲透，體現(xiàn)綜合性，將教育內(nèi)容寓于游戲之中，內(nèi)容豐富，形式多樣，體現(xiàn)趣味性，從而激發(fā)幼兒園的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　(4).我園將繼續(xù)開展幼兒美術(shù)活動(dòng)課程的教研，且將教研工作落實(shí)到細(xì)處，鉆研到深處。同時(shí)我們將借助名師之力，幼教專家的引領(lǐng)，積極努力的申報(bào)市區(qū)級(jí)科研課題，以科研促教研，從而使我園的教研工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)資料的積累，并為幼兒發(fā)展的情況作出分析，積累豐富、詳盡、精確的過(guò)程資料，為研究結(jié)論的產(chǎn)生提供詳盡的理論依據(jù)。

　　(5).組織檔案管理員對(duì)各類資料進(jìn)行收集和整理，按照《檔案管理?xiàng)l例》對(duì)我園檔案資料進(jìn)行分類整理。

　　4.強(qiáng)化管理責(zé)任，提高日常工作效能。

　　依據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)和本園實(shí)際制定各項(xiàng)制度，并落實(shí)責(zé)任到人。樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo)，逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，激發(fā)教職員工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)教職工個(gè)人成長(zhǎng)和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

　　5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高教職工整體素質(zhì)扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式，并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo)，促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)。

　　5.加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高。

　　以課題研究為導(dǎo)向，營(yíng)造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以給孩子自主成長(zhǎng)的快樂(lè)空間”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色，為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會(huì)與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，更新教育理念。另外立足園本教研，開展各類活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

　　6.引導(dǎo)家長(zhǎng)參與幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)家園共育。

　　樹立創(chuàng)新意識(shí)，開創(chuàng)家長(zhǎng)工作新格局。將成立家長(zhǎng)委員會(huì)，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長(zhǎng)、社區(qū)及周邊的教育資源，擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野，如開展“家長(zhǎng)助教”“家長(zhǎng)開放日”活動(dòng)，嘗試開展幼兒的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，如秋游賞菊、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育，促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。

　　三、實(shí)施的安排：

　　因此，我園將在今年對(duì)自己的不足做出相應(yīng)的整改，達(dá)到規(guī)定的要求，最大程度地為幼兒的成長(zhǎng)提供寬松、和諧、有益的成長(zhǎng)環(huán)境。

　　本年度的綜合督導(dǎo)評(píng)估工作雖然結(jié)束了，但我們的幼教工作還在繼續(xù)，我園將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)我們的不足，更好地為幼兒的成長(zhǎng)和發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

整改方案范文 篇20

　　一、存在問(wèn)題:

　　1、倉(cāng)庫(kù)容貌不是很整潔美觀。

　　2、貨物沒(méi)有庫(kù)位、標(biāo)識(shí)。

　　3、各功能區(qū)域沒(méi)有按要求堆放貨物。

　　4、沒(méi)有制度、指示牌等標(biāo)識(shí)。

　　5、硬件設(shè)備不足。

　　二、整改目標(biāo):

　　1、倉(cāng)庫(kù)容貌整潔美觀率大于90%。

　　2、貨物必須按庫(kù)位擺放并有標(biāo)識(shí)卡。

　　3、必須按各功能區(qū)域堆放貨物。

　　4、墻面必須貼上制度、指示牌等標(biāo)識(shí)。

　　5、添加必要的硬件。

　　三、 整改措施:

　　1、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理，每天倉(cāng)庫(kù)人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要達(dá)到托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量責(zé)任人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚，通過(guò)以上整理和控制達(dá)到倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。

　　2、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，可以改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題，也可以節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。

　　3、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域分為:原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，必須按其功能去堆放貨物。

　　4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識(shí)，并按要求貼好。

　　5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。