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河口采油廠采油工個人年終工作總結(jié)

河口采油廠采油工個人年終工作總結(jié)(通用3篇)

河口采油廠采油工個人年終工作總結(jié) 篇1

  一、勤學習、苦鉆研,可心銘記“知識”的重要

  *年參加工作時,覺得自己是專業(yè)學校畢業(yè)的,所學的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換,卻越來越覺得知識不夠用。“打鐵先需自身硬”,即使在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,也怕有“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之嫌,于是不顧工作的勞累,不顧家庭瑣事的繁多,盡量抽出時間來安心學習。先是參加自學考試,年6月獲得河南財經(jīng)學院財會專業(yè)大專文憑。擔任作業(yè)公司副經(jīng)理期間,我發(fā)覺經(jīng)營管理方面自己欠缺太多,時時有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學習經(jīng)濟管理專業(yè)。當時,黨校文憑已不吃香,許多同學半途退學,有人也勸我,“黨校文憑不管用了,還費力費錢干什么?”,我心里,覺得是一次難得的學習機會,上哪兒去請那么高水平的老師輔導(dǎo)?兩年的學習期間,我沒缺習過一節(jié)課,認認真真地完成老師布置的作業(yè),安安心心地學習完每一本書。與此同時,我又參加了華東石油大學石油工程專業(yè)本科班學習,現(xiàn)已全部畢業(yè)。學習的目的是為了增長知識,提高素質(zhì),不僅僅是為了一個文憑。為文憑學習,會失去學習的動力,這是我的學習體會;“生命不息,學無止境”,這是我學習的理念;不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾,這是我學習的目的。總之,一句話,我要“活到老,學到老”。

  二、多積累,勤總結(jié),時時注重“知識”的運用

  記得曾參加一個學習座談會,在討論知識的重要性時,大家議論紛紛,七嘴八舌,卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現(xiàn)在“博”,什么都懂,什么都通;有人說知識的重要性在“精”,研究專業(yè)才能透,才能專。我說,知識的重要性在于“運用”,不能把學到的知識運用到日常工作中,充其量只是一個滿腹經(jīng)綸的書呆子。千萬不能把學習的專業(yè)知識只局限于一個方面,而要舉一反三,觸類旁通,這樣才能實現(xiàn)知識的“增值”。

  *年,采油二廠濮3-48井實施堵水作業(yè),要求封位誤差低于0.5米,當時廠領(lǐng)導(dǎo)和基層隊干部都認為風險太大。我臨危受命,擔任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣),我要求測量人員保留三位小數(shù),并親自在現(xiàn)場監(jiān)督。措施完工后,電測封位和要求封位僅相差0.39米,堵水作業(yè)一次成功,該井日增原油25噸,含水下降76%。年在濮2-328井,施工方案為填砂注灰,但是水井溢流大無法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗,要求更改施工方案,變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功,實際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。

河口采油廠采油工個人年終工作總結(jié) 篇2

  一、采油大隊基本情況

  采油大隊為科級建制單位,隸屬生產(chǎn)運行科管理,現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設(shè)2個采油區(qū)隊,8個職能小組,設(shè)40個采油站,13個采油班,9個原油檢查站,4個注水站;共有井場164宗,其中生產(chǎn)井場151宗,停抽井場5宗,撤離井場8宗;共有油井712口,其中生產(chǎn)井566口,停抽井146口,集輸井108口,日產(chǎn)原油940噸。

  二、各項任務(wù)指標完成情況

  20xx 年下達生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸,核定噸油生產(chǎn)成本180元,截止11月20日,全年計劃投產(chǎn)新井100口,實際投產(chǎn)新井105口,完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計劃完成舊井措施作業(yè)100井次,實際完成102井次,完成計劃任務(wù)的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護240井次,完成193井次,完成計劃的 80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;計劃新建標準化井場19宗,實際建成19宗,完成計劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬噸,舊井29.06萬噸),下達原油交售任務(wù) 30.3萬噸(舊井),完成269812噸(舊井24.07萬噸),完成89%,下欠33188噸,下欠11%。

  采油廠全年下達生產(chǎn)費用 5454萬元,完成成本投資3820xx萬元(不包括車輛維修費用),節(jié)余1645萬元,節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元,較上年同期降低 191萬元(生產(chǎn)井數(shù)增加105口),下降11.3%;作業(yè)費用1186.7萬元,較上年下降368.3萬元,下降23.7%;材料費用378.2萬元,同比下降190.8萬元,下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元,下降58%;勞務(wù)費337.2萬元,同比下降 45.8萬元,下降12%(其中道路維修40.8萬元,同比下降21.6萬元,下降34%;人工費用128萬元,同比下降14萬元,下降9.9%;鍋爐車費用97.4萬元,同比下降6.2萬元,下降6%;運雜費71萬元,同比下降4萬元,下降5%);燃料費93.8萬元,同比下降21.5萬元,下降 19%,其中生活取暖費用18萬元,下降21.1萬元,車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機組、生活用油),下降9.4萬元;生活水費37.7萬元,同比下降27.6萬元,下降42%;辦公費2.8萬元,同比下降1.5萬元,下降35%;其它費用98.2萬元,同比下降16.6萬元,下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi),與去年相比下降18元,下降9.5%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元,下降12%。

  三、20xx年主要工作

  20xx 年是受金融危機影響嚴重,生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年,是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年,是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年,是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標奠基的一年,采油廠是這樣,采油大隊也是如此。一年來,采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀,充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風,牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊的各項工作任務(wù),具體有以下幾個方面:

  (一)黨建工作章顯特色

  黨是先進的組織,是領(lǐng)導(dǎo)的核心,今年以來,采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時,強化了班子隊伍建設(shè),提高了職工思想認識,加強了職工業(yè)務(wù)學習,增強了職工凝聚力,章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐科學發(fā)展觀的空前機遇,全力加強學習,廣泛開展調(diào)研,仔細分析原因,發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題,并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題,并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績,特別是成立的“青年突擊隊”,有針對性的開展急、難、險的工作,為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路,提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可,并授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號,獲得油田公司團委贈書500余冊,價值15000多元;三是強化基層黨群建設(shè),全年召開黨支部工作會議12次,開展活動 9次;新納新黨員2名,培養(yǎng)積極分子10名,被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號,采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。

  (二)制度建設(shè)基本完善

  為了適應(yīng)采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊在運行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾,為了進一步完善大隊管理制度,采油大隊采取積極措施,充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢,集中大隊人員群體智慧,修訂完善了《采油大隊綜合管理辦法》、《采油大隊職工管理條理》、《采油大隊職工獎金分配辦法》、《采油大隊生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條,并匯總成冊,作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程,為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎(chǔ)。

  為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標,采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》,分解了采油大隊生產(chǎn)成本,細化了單月單項生產(chǎn)費用開支,下達了單井單月生產(chǎn)任務(wù),嚴格了生產(chǎn)油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊,采油區(qū)隊與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》,明確了工作目標,分解了生產(chǎn)任務(wù),夯實了生產(chǎn)責任。

河口采油廠采油工個人年終工作總結(jié) 篇3

  隨著先導(dǎo)試驗和擴大試驗的進一步推進,注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。96-99年,我與地質(zhì)研究院合作,先后編寫了《孤島油田中一區(qū)Ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)Ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南Ng3-5、中二中Ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)Ng5-6及Ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時,積極開展其他多種提高采收率方法的研究,96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點科研項目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗方案》;99年與石油大學合作編寫了《孤島油田中一區(qū)Ng3LPS深部調(diào)剖試驗方案》,這些方案的實施均取得了較為理想的增油效果,先導(dǎo)試驗項目對孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導(dǎo)作用。其中《孤島油田中一區(qū)Ng3注聚方案》已通過局級驗收,被評為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎,《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗方案研究和實施》已通過部級驗收。為進一步提高注聚增油效果,及時對注聚單元進行跟蹤分析,合理進行注采調(diào)整。先后對中一區(qū)Ng3聚合物區(qū)實施注采調(diào)整5次。針對西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀,我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對注聚效果影響較大,于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案,對原注聚方案進行了重大調(diào)整,使開發(fā)效果明顯改善。先后對中一區(qū)Ng4注采調(diào)整3次,對中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)Ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)Ng4化學示蹤劑室內(nèi)實驗研究及現(xiàn)場注入方案》。所有這些方案對注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用,取得了明顯的增油效果。截止目前,采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計增油已達206萬噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進個人。

  三、立足于提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研,銳意進取,不斷開創(chuàng)采油廠三次采油工作新成績

  三次采油是一項多學科的高新前沿技術(shù),既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實功底,又需要最新物理、化學知識的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應(yīng)用能力,同時還需要較高的外語水平,以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動態(tài)。從開始從事這項工作起自己就樹立了永遠當學生,把失敗當成功之母,永立潮頭的信念。經(jīng)過幾年的努力,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下,在管理局召開的歷次三采會議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢,在參加的三次全國提高采收率會議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強學習和研究,刻苦鉆研、銳意進取,不斷學習和吸收國內(nèi)外先進的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗,積極探索,勇于實踐,在學習和探索中提高,在實踐和應(yīng)用中再認識、再提高,不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì),不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域,為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻。

  總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,個人評價業(yè)務(wù)水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,為適應(yīng)油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為油田開發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻!

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