企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義

　　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，它具有價(jià)值性、延展性、難以模仿性、獨(dú)特性、不可分離性、不可替代性等特征，下面和小編來(lái)一起看看企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義吧!

　　一、核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義與特征

　　1.核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義

　　普拉哈拉德和哈默認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是“組織中的累積性學(xué)識(shí)，特別是如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)。”此定義強(qiáng)調(diào)了核心競(jìng)爭(zhēng)力是屬于組織所共同具有的學(xué)識(shí)，而不是屬于某個(gè)人或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元;它是組織長(zhǎng)期學(xué)習(xí)積累的結(jié)果;它還是不同生產(chǎn)技能的有機(jī)協(xié)調(diào)和整合，而不是企業(yè)內(nèi)技能或技術(shù)的簡(jiǎn)單相加。

　　我們認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是能夠使企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，是組織中的積累性的隱性的，能使企業(yè)至少在某一方面表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的學(xué)識(shí)，是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的獨(dú)特的核心能力。隱性學(xué)識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不是一回事。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是隱性學(xué)識(shí)積累的結(jié)果。隱性學(xué)識(shí)隨著有目的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐漸積累，由量變到質(zhì)變，才能表現(xiàn)為一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　2.核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征

　　一般認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力具有如下特征:

　　(1)價(jià)值性

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能利用機(jī)會(huì)、降低威脅而創(chuàng)造價(jià)值的能力，應(yīng)當(dāng)能顯著提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、降低成本，實(shí)現(xiàn)顧客所關(guān)注的核心價(jià)值。企業(yè)只有能給客戶創(chuàng)造價(jià)值，它在經(jīng)濟(jì)體系中才有存在的必有，才有自身價(jià)值。

　　(2)延展性

　　延展性是指企業(yè)能夠從核心競(jìng)爭(zhēng)力衍生出一系列的新產(chǎn)品和新服務(wù)以滿足客戶的需求。核心競(jìng)爭(zhēng)力的延展性表現(xiàn)了價(jià)值性的自我發(fā)育性。沒有價(jià)值性也就沒有延展性。延展性是企業(yè)多元化發(fā)展的原始動(dòng)因，是企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略成功的理由。

　　(3)不易模仿性

　　核心能力的不易模仿性是指對(duì)于要模仿的企業(yè)來(lái)說(shuō)形成核心能力的核心因素是不明晰的，使用中難以察覺、復(fù)雜而又自成體系。在模仿過(guò)程中，起關(guān)鍵作用的核心因素常常被忽略，從而導(dǎo)致模仿失效。核心能力之所以不易模仿還因?yàn)樾纬珊诵哪芰Φ穆窂揭蕾囆院蜁r(shí)間依賴性。

　　(4)獨(dú)特性

　　獨(dú)特性又稱異質(zhì)性。核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅與企業(yè)獨(dú)特的技能與訣竅等相關(guān)，還企業(yè)組織管理、市場(chǎng)營(yíng)銷，以及企業(yè)文化等諸多方面的高度相關(guān)。

　　(5)不可替代性

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是難以被替代的，它沒有戰(zhàn)略性的`等價(jià)物。通常來(lái)說(shuō)，一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)力越是來(lái)源于知識(shí)與技能的結(jié)合，就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。

　　二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)與載體

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力所包含的隱性學(xué)識(shí)是從企業(yè)過(guò)去的成長(zhǎng)歷程中積累而產(chǎn)生的，而不是通過(guò)市場(chǎng)交易可以獲得的。就形成過(guò)程來(lái)看，是由個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、操作技巧與訣竅甚至還包括人際關(guān)系，如和客戶、供應(yīng)商之間的信任、友誼等，經(jīng)過(guò)組織有機(jī)協(xié)調(diào)、整合升華為組織的隱性學(xué)識(shí)。個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、操作技巧與訣竅在沒有組織學(xué)習(xí)之前，是為個(gè)人擁有，隱藏在個(gè)體當(dāng)中，經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)、傳播能夠?yàn)楦�多的個(gè)體習(xí)得，不能習(xí)得的隱性學(xué)識(shí)從更大的空間、更多個(gè)人、更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)說(shuō)是不存在的。由一定的過(guò)程獲得的知識(shí)和技能雖然難以模仿，但是終究是可以習(xí)得的。不可習(xí)得的由過(guò)程獲得的知識(shí)和技能如果存在，或曾經(jīng)存在，曾經(jīng)發(fā)揮過(guò)作用，以后也沒有絲毫用處，因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程沒有重復(fù)性。有些和個(gè)人特性相聯(lián)系的技能，組織也是可以習(xí)得的，因?yàn)橥耆�有理由相信有更好的個(gè)性特征可以學(xué)習(xí)這種技能，正如模仿者的表演可以比真正的卓比林的表演得分更高，為什么非要真正的一模一樣。從組織層面上來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和整合的由個(gè)體上升為組織的隱性學(xué)識(shí)可能更加復(fù)雜，但是，只要給時(shí)間，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是可以學(xué)習(xí)的，肯定有大致相同的路徑讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)過(guò)，來(lái)消除路徑的依賴性，從而習(xí)得同樣的隱性學(xué)識(shí)。我們相信，現(xiàn)在的人類如果是由猿猴演變過(guò)來(lái)的，我們的祖先不可能是一個(gè)猿猴，有更多的猿猴，在很多地方演變成了現(xiàn)在的人類。不要忘了，還有人才流動(dòng)，能使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的更快。因此，所謂隱性學(xué)識(shí)的隱性只是相對(duì)的，不是絕對(duì)的。

　　創(chuàng)新可以推出全新的產(chǎn)品或產(chǎn)生重大技術(shù)突破或生產(chǎn)工藝的重大改變等使企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，從而趕上或超過(guò)先進(jìn)企業(yè)，而不必非要走先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展老路。

　　新工藝、新材料、新設(shè)備、新產(chǎn)品等技術(shù)創(chuàng)新的成果，開始只有少數(shù)創(chuàng)新人員掌握，還不能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，還必須經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)中推廣應(yīng)用，才能轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。也就是說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新必須經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)，才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織的隱性學(xué)識(shí)。管理創(chuàng)新也是一樣，要經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)，得到大家的理解、認(rèn)同、支持等才能有執(zhí)行力。

　　停止學(xué)習(xí)，就要倒退，就要落后。停止創(chuàng)新，模仿者就會(huì)趕上，創(chuàng)新者就會(huì)超越。

　　從以上分析可以看出，如果核心競(jìng)爭(zhēng)力具有獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，我們認(rèn)為，核心競(jìng)爭(zhēng)力是三維結(jié)構(gòu)性的、隱性的。核心競(jìng)爭(zhēng)力由創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、隱性學(xué)識(shí)有機(jī)組成。隱性學(xué)識(shí)是創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的結(jié)果，又是進(jìn)一步創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、隱性學(xué)識(shí)可以有機(jī)組成各種具體的形式，可以表現(xiàn)為各種不同的、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，形成各種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)為多種表觀競(jìng)爭(zhēng)力。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體是企業(yè)整體，而不是企業(yè)的某個(gè)業(yè)務(wù)部門，更不是某一個(gè)核心人物。這里有兩層含義:正如大腦離開人體就不會(huì)思考，大腦離不開人體;人體沒有大腦同樣也不會(huì)思考，人體離不開大腦。

　　企業(yè)由人組成，企業(yè)如人;有人成企，無(wú)人則止。就來(lái)源來(lái)說(shuō)，企業(yè)的核心能力歸根結(jié)底是人的能力，是一個(gè)個(gè)人的能力的有機(jī)結(jié)合。

　　三、核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的意義

　　1.核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)的價(jià)值

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力具有打開多種潛在市場(chǎng)、拓展新的業(yè)務(wù)能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力提供企業(yè)不易被模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，為企業(yè)創(chuàng)造超過(guò)同業(yè)平均水平的利潤(rùn)。核心競(jìng)爭(zhēng)力的另一個(gè)貢獻(xiàn)在于提供企業(yè)各個(gè)部門之間更好的配合。

　　2.核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

　　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在對(duì)外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅的敏感性，這種敏感性使企業(yè)快速地做出應(yīng)對(duì)，制定戰(zhàn)略措施，求得生存和發(fā)展。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)戰(zhàn)略相互影響、相互決定。核心競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)有效的戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域，是企業(yè)戰(zhàn)略的中心主題，可以為企業(yè)提供更好的規(guī)劃模式;核心競(jìng)爭(zhēng)力還影響企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的效果。企業(yè)戰(zhàn)略決定了核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)形式，對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與發(fā)展有推動(dòng)或者束縛的作用。