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以人為本心得體會(huì)

以人為本心得體會(huì)(精選18篇)

以人為本心得體會(huì) 篇1

  在最近的學(xué)習(xí)活動(dòng)中提到了諸侯制這個(gè)新概念,針對(duì)諸侯制實(shí)施以來(lái)出現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn),也透露出管理的重要性?茖W(xué)、有效的管理決定了一個(gè)企業(yè)的活力和發(fā)展能力,這些看似與員工無(wú)關(guān),實(shí)則息息相關(guān)。文章有一句話點(diǎn)明了重點(diǎn),“任何一個(gè)單位,離了人都是走不遠(yuǎn)的”。

  這使我想起了各個(gè)企業(yè)經(jīng)常提到的“以人為本”,給員工以充分發(fā)揮聰明才智的機(jī)會(huì),也是管理方式之一。我們總站的張貼標(biāo)語(yǔ)中也有“只有員工第一,才能質(zhì)量第一”的理念,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力,充分利用員工之長(zhǎng)建設(shè)企業(yè),只有員工的整體水平上去了,才能回報(bào)企業(yè)最多、最好的效益。所以企業(yè)有必要給員工創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)明、公平的發(fā)展平臺(tái),使員工真正敢想、敢做。

  但是人是復(fù)雜的,經(jīng)常受環(huán)境等因素影響,也在一定程度上制約了主動(dòng)性、積極性的發(fā)揮。要解決這些問(wèn)題需要雙方面的努力,一方面企業(yè)應(yīng)給個(gè)人足夠的尊重,鼓勵(lì)發(fā)揮自身特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn);另一方面?zhèn)人應(yīng)克服自己的惰性,建立責(zé)任意識(shí),找準(zhǔn)自己在團(tuán)隊(duì)中的位置。個(gè)人的潛能是無(wú)限的,但也要通過(guò)不斷地實(shí)踐才能開(kāi)發(fā)出來(lái),要給自己勇于嘗試的機(jī)會(huì)。

  總之, 企業(yè)是船,員工是水,“水能載舟,亦能覆舟”。作為我們賴以生存的地方,我們當(dāng)然是要熱愛(ài)它、發(fā)展它,使它立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

以人為本心得體會(huì) 篇2

  在貫徹黨的_屆三中全會(huì)提出的科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),上海鹿城建筑安裝工程有限公司重視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),并使兩者緊密結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持在創(chuàng)建活動(dòng)中深入貫徹“以人為本”的科學(xué)理念和價(jià)值取向。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)和辯證統(tǒng)一,為人和企業(yè)的和諧可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

  增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)意識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范

  當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),特別是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的建筑業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之位,就必須大力加強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí),著力提高員工的素質(zhì)。得益于工作中處處潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的學(xué)習(xí)熏陶,廣大員工的學(xué)習(xí)意識(shí)得到極大的增強(qiáng),從而在公司上下?tīng)I(yíng)造了“人人是學(xué)習(xí)之人,處處是學(xué)習(xí)之所”的企業(yè)文化氛圍。全體員工自覺(jué)地把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的“第一要?jiǎng)?wù)”,努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、法律、建筑、公關(guān)、外語(yǔ)、電腦、駕駛等知識(shí),勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)已在公司蔚然成風(fēng)。

  重塑學(xué)習(xí)型人才,首先要重塑學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),歸根結(jié)底也取決于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)!吧斫讨赜谘越獭,公司領(lǐng)導(dǎo)以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)廣大員工,自覺(jué)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。公司董事長(zhǎng)鄔百根就是一位重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)。文化程度不高的鄔百根1976年中學(xué)畢業(yè)后先從事木工工程施工,通過(guò)自己多年的努力,改革開(kāi)放后,只身到上海艱苦創(chuàng)業(yè)。由于他平時(shí)認(rèn)真鉆研建筑業(yè)務(wù),對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓管理,并善于學(xué)習(xí)借鑒他人的長(zhǎng)處,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),公司開(kāi)始迅速發(fā)展壯大,由原先的普通施工隊(duì)成長(zhǎng)為擁有固定資產(chǎn)數(shù)千萬(wàn)元、年業(yè)務(wù)量突破億元大關(guān)的建筑公司;仡欁约旱某砷L(zhǎng)歷程,他感慨萬(wàn)千地說(shuō):如果沒(méi)有鍥而不舍、不斷學(xué)習(xí)的精神,斷然不會(huì)有公司和自己今天的成功。

  他不僅注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí),而且注重向書本學(xué)習(xí),先后多次參加各類進(jìn)修和培訓(xùn)學(xué)習(xí):1998年8月至1999年12月在浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè);20_年8月7日至8月15日參加了中央黨校舉辦的全國(guó)第36期民營(yíng)企業(yè)家高級(jí)進(jìn)修班的學(xué)習(xí);20_年9月又報(bào)名參加了中央黨校第三屆民營(yíng)企業(yè)家研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí);前不久,他還專門擠出時(shí)間參加了在中央黨校召開(kāi)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)論壇20_年年會(huì)”,同與會(huì)的專家、學(xué)者及來(lái)自全國(guó)的百余位各界代表進(jìn)行廣泛而熱烈地交流。通過(guò)這些系統(tǒng)學(xué)習(xí),他不僅加深了對(duì)黨的_大精神和“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí),而且深化了對(duì)國(guó)家改革開(kāi)放路線方針的理解,增長(zhǎng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)知識(shí)。每逢從中央黨校學(xué)習(xí)歸來(lái),鄔董事長(zhǎng)總是要給下屬們現(xiàn)身說(shuō)法:學(xué)習(xí)不僅豐富了知識(shí),開(kāi)闊了眼界,而且訓(xùn)練了思維,提高了發(fā)現(xiàn)、分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。如今,公司的許多員工都在董事長(zhǎng)的感召和帶領(lǐng)下,通過(guò)自身的刻苦學(xué)習(xí),成為一專多能的復(fù)合型人才。

  堅(jiān)持以人為本 推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)

  公司秉承“科技是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的經(jīng)營(yíng)理念,注重人的能力建設(shè)和素質(zhì)發(fā)展,始終把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的手段和目的。在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略上,將公司的發(fā)展由重視物轉(zhuǎn)移到重視人,由重視金錢資本轉(zhuǎn)移到重視人力資本上來(lái),并以此為動(dòng)力大力推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)建立一整套完善的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù),在公司內(nèi)積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,堅(jiān)持感情留人、待遇留人、事業(yè)留人的用人原則,充分發(fā)揮每個(gè)員工的創(chuàng)造潛能,積極搭建使每個(gè)員工充分施展才華的舞臺(tái)。公司還注重加強(qiáng)員工的培訓(xùn),每年都要送數(shù)十名管理人員和優(yōu)秀員工參加上海市建委及有關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)。

  “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉”。同理,創(chuàng)新也是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,而對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),更主要的是管理創(chuàng)新。為此,公司著力作好管理創(chuàng)新這篇大文章。

  一是推行知識(shí)管理。公司在推行知識(shí)管理過(guò)程中,堅(jiān)持以“人”為中心,以市場(chǎng)信息為基礎(chǔ),以安全知識(shí)創(chuàng)新、談判知識(shí)創(chuàng)新、公關(guān)知識(shí)創(chuàng)新為目標(biāo),將體現(xiàn)員工素質(zhì)的人力資源主要環(huán)節(jié),即信息技術(shù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等高效地統(tǒng)一起來(lái),使企業(yè)在瞬息萬(wàn)變、強(qiáng)手如林的市場(chǎng)環(huán)境中始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  二是推行人性化管理。尊重員工的人格尊嚴(yán)和主體地位,關(guān)心員工的物質(zhì)利益和精神追求,關(guān)注員工的實(shí)際困難,通過(guò)多渠道、多形式的人文關(guān)懷,幫助員工在企業(yè)中找到自己的使命感和歸屬感。由于公司恪守“以人為本”的管理理念,推行人性化管理,員工學(xué)習(xí)的積極性得到了充分調(diào)動(dòng),員工綜合素質(zhì)也得到顯著提高。

  隨著公司依靠管理創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的深入,公司內(nèi)部管理井然有序,外部市場(chǎng)穩(wěn)中有升,工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上,先后創(chuàng)建出一系列優(yōu)質(zhì)名牌工程,多次榮獲“嘉定杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),連續(xù)四年被評(píng)為嘉定區(qū)優(yōu)秀施工企業(yè)。安全生產(chǎn)方面成績(jī)顯著,多次榮獲上海市“標(biāo)準(zhǔn)化工地”、嘉定區(qū)“文明工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地”稱號(hào)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,20_年業(yè)務(wù)量比上一年增長(zhǎng)了35%,達(dá)到1.5億元。

  同時(shí),公司還注重積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。首先,公司下大力氣推進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),因此,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)應(yīng)當(dāng)為企業(yè)文化建設(shè)之本。公司將誠(chéng)信教育和職業(yè)道德教育以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式寓教于各項(xiàng)具體工作實(shí)踐中。由于公司嚴(yán)格恪守“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,深受廣大客戶和有關(guān)部門的信賴和贊譽(yù),多年來(lái)被上海市國(guó)家和地方稅務(wù)局評(píng)為納稅A級(jí)信用企業(yè),還榮獲上海市工商行政管理局頒發(fā)的“20_年度重信用守合同企業(yè)”稱號(hào),同時(shí)被評(píng)為20_年度合同信用深入貫徹以人為本心得體會(huì)等級(jí)。其次,通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍和融洽的人際關(guān)系,使企業(yè)上下形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、合力干事業(yè)的工作氛圍。第三,開(kāi)展豐富多彩的文體和讀書活動(dòng),這些活動(dòng)的開(kāi)展,不僅陶冶了員工的道德情操、豐富了員工的精神生活、提高了員工的文化水平,而且有效地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

  由于公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)始終堅(jiān)持“以人為本”的方向,使得企業(yè)的整體面貌煥然一新。這一切,為公司的二次創(chuàng)業(yè)奠定了良好的物質(zhì)和精神基礎(chǔ),并成為推進(jìn)企業(yè)與員工持續(xù)、和諧發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

以人為本心得體會(huì) 篇3

  到達(dá)杭州的第二天,我們來(lái)到了浙江省人民醫(yī)院位于西子湖畔的朝暉院區(qū),院區(qū)環(huán)境優(yōu)美、綠樹(shù)成蔭,4月正值海桐花的花期,剛?cè)朐簠^(qū)我們就聞到了陣陣迷人的花香,沁人心脾。這便是我們對(duì)浙江省人民醫(yī)院的最初印象。

  在座談中,浙江省人民醫(yī)院院長(zhǎng)、黨委副書記黃東勝代表醫(yī)院熱情地歡迎了我們。副院長(zhǎng)何強(qiáng)為我們介紹了一些基本情況,杭州有十余家大型三甲醫(yī)院,護(hù)佑著杭州近950萬(wàn)人民的健康,這對(duì)浙江省人民醫(yī)院提出了極高的要求。浙江省人民醫(yī)院是一家34歲的年輕醫(yī)院,其文化等各項(xiàng)建設(shè)均建立在“人”的基礎(chǔ)上,以“強(qiáng)學(xué)科、抓服務(wù)、精管理、鑄造大型標(biāo)桿公立醫(yī)院品牌”為座右銘,著力打造體現(xiàn)出醫(yī)者初心的兩(良)心文化。

  在三周的學(xué)習(xí)中,我們逐步感受到“人”和“心”貫穿于浙江省人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作之中!叭恕敝傅氖腔颊吆吐毠ぃ瓣P(guān)愛(ài)生命、患者至上”是浙江省人民醫(yī)院的服務(wù)理念!靶摹敝傅氖窃撛旱膬(良)心文化,內(nèi)涵是“以患者為中心,以員工為核心”。兩句話都體現(xiàn)出“以人為本”。

  一家醫(yī)院的發(fā)展,離不開(kāi)人才,我們了解到,浙江省人民醫(yī)院在過(guò)去的五年中引進(jìn)了各類人才166人,其中20名學(xué)科帶頭人,任職主任或副主任以上的52人。每年還選派數(shù)十名員工出國(guó)學(xué)習(xí),尤其是20__年共派遣了68名員工出國(guó)進(jìn)修。正是因?yàn)檎憬∪嗣襻t(yī)院高度重視人才培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè),所以才有了今天部分專業(yè)診治能力的快速提高,醫(yī)院績(jī)效考核各項(xiàng)指標(biāo)和醫(yī)療總收入的合理增長(zhǎng),科研立項(xiàng)和SCI文章的發(fā)表數(shù)量顯著增長(zhǎng),醫(yī)院也涌現(xiàn)出多名杰出的優(yōu)秀青年人才,這都是醫(yī)院最寶貴的財(cái)富。同時(shí)醫(yī)院的發(fā)展也離不開(kāi)每一位默默付出的員工的辛苦努力。在門診,我們時(shí)?梢钥吹綉B(tài)度溫和的志愿者,他們都是醫(yī)院的老職工,退休后生活之余繼續(xù)來(lái)到醫(yī)院開(kāi)展志愿服務(wù);在每個(gè)樓層,我們都可以看到保潔員在辛勤工作的同時(shí),還會(huì)禮貌的對(duì)過(guò)往的人進(jìn)行問(wèn)候;我們看到的每名職工都身兼數(shù)職,緊張而有序的開(kāi)展著各項(xiàng)工作,遇到加班時(shí)也決不推辭……

  該院還設(shè)有咖啡店、花店、書店等配套商業(yè)區(qū),方便了前來(lái)就診住院的患者及家屬,院內(nèi)角落設(shè)置多處景觀植被,恰到好處地利用著每一寸空間,讓醫(yī)院?jiǎn)T工和就診患者都感受到醫(yī)院也是生活的延續(xù)。一家只有34歲的年輕醫(yī)院,用它對(duì)員工的關(guān)懷,對(duì)患者的呵護(hù),體現(xiàn)著溫暖的人文氣息。

  “如果你能設(shè)身處地為別人考慮,聽(tīng)其所聽(tīng),視其所視,感其所感,你還會(huì)用一樣的態(tài)度對(duì)待他們嗎?”浙江省人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),我們要打造一個(gè)有“同理心”的大型公立醫(yī)院。該院倡導(dǎo)每一位員工,將最初始的醫(yī)者同情心轉(zhuǎn)化為同理心,才能付出自己的全心去撫慰每一位患者,用艱辛求學(xué)換來(lái)的技能治愈患者、治愈他們的心。

  該院的人文觀念、良心文化和“同理心”理念,都是以人為本、用心在做事業(yè)的具體體現(xiàn),是事業(yè)發(fā)展的最重要基礎(chǔ),可以激發(fā)出每一位員工的潛能。浙江省人民醫(yī)院推行的種.種舉措,讓員工們感受到醫(yī)院是自己的強(qiáng)大后盾,讓他們都感覺(jué)到醫(yī)院是一個(gè)“家”,大家都為著一個(gè)共同的夢(mèng)想而努力。

  這種以人為本,用心做事業(yè)的人性化管理模式,是醫(yī)院文化的體現(xiàn),也是我們?cè)诖舜螌W(xué)習(xí)中的收獲,讓我們看到了醫(yī)院管理的另一面——“柔性管理”的效用,不僅讓職工對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生了歸屬感,更能培養(yǎng)出職工的主人翁意識(shí),必將助力醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展,值得我們借鑒學(xué)習(xí)。

以人為本心得體會(huì) 篇4

  一、以人心為基礎(chǔ)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

  自古以來(lái)都有“得人心者得天下”的說(shuō)法,人心變化無(wú)常,而一旦人心連接起來(lái)也將是世上堅(jiān)不可摧的力量。世事都是人做的,人心直接關(guān)乎影響著事態(tài)的發(fā)展方向,人心齊泰山移,凝聚了人心也就意味著距離成功更進(jìn)了一步。宜昌團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)了兩年的起伏沉淀,管理階層相較來(lái)說(shuō)都是價(jià)值觀穩(wěn)定、責(zé)任感明確、目標(biāo)感堅(jiān)定,正是由于她們的優(yōu)秀就更加需要把大家擰成一股繩,使之所帶領(lǐng)的部門與兄弟姐妹部門相互尊重、相互幫助,從領(lǐng)導(dǎo)到成員緊密的連接在一起,腳踏實(shí)地、全力以赴于當(dāng)下的工作,不斷地自我完善、自我提升,反省、改造性格,才能保障各部門在相對(duì)獨(dú)立的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)高效配合。

  二、阿米巴的組織構(gòu)建

  阿米巴經(jīng)營(yíng)是把公司劃分成一個(gè)個(gè)小的組織,讓其進(jìn)行獨(dú)立核算,那么首要的工作就是提升本部門的盈利。不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海,每個(gè)小的阿米巴盈利是保障公司整體盈利的基礎(chǔ)。在我們的日常工作中,月度目標(biāo)一定要做到提前規(guī)劃,并以具體數(shù)字細(xì)化至各部門及其負(fù)責(zé)人,讓每個(gè)責(zé)任人對(duì)自己的小阿米巴負(fù)責(zé)、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),以實(shí)現(xiàn)整體利益最大化,為達(dá)成共同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而不懈努力。

  當(dāng)前,公司正處在發(fā)展的艱難時(shí)期。對(duì)于我們個(gè)人而言,要樹(shù)立正面、簡(jiǎn)單的思維方式,不斷提高認(rèn)識(shí),努力尋求并把握事物的本質(zhì)規(guī)律,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能學(xué)習(xí),切實(shí)提升執(zhí)行力,踏實(shí)的致力于崗位工作的持續(xù)改進(jìn),不斷提升人格、提高修為,努力提升個(gè)人價(jià)值,追求有意義的人生,為公司的發(fā)展盡自己的最大的努力。

以人為本心得體會(huì) 篇5

  廄焚。子退朝,曰:“傷人乎?”不問(wèn)馬。

  孔子的馬棚失了火。孔子從朝廷回來(lái),問(wèn):“傷到人了嗎?”而不問(wèn)馬匹的損失情況。

  這說(shuō)明在孔子心中,把人看的比馬重要,其重人輕財(cái)?shù)乃枷肱c古代人本思想不謀而合,強(qiáng)調(diào)人貴于物,“天地萬(wàn)物,唯人為貴”。在當(dāng)今這個(gè)物欲橫流的社會(huì),是古圣先賢給我們點(diǎn)亮了一盞明燈,為我們照亮了人生之路。

  從本小節(jié)中,我們學(xué)習(xí)到了一種以人為本的觀點(diǎn)。春秋時(shí)期齊國(guó)名相管仲曾說(shuō)過(guò)“夫霸王之所始也,以人為本。本理則國(guó)固,本亂則國(guó)危。”意思是要想成就國(guó)家稱霸的偉業(yè),其良好的開(kāi)端是以人民為根本的。對(duì)于我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是一樣,要想企業(yè)不斷做大做強(qiáng)成為行業(yè)領(lǐng)袖靠的是領(lǐng)導(dǎo)與員工上下齊心。而公司上下齊心的基礎(chǔ)則是以人為本的管理理念,人是感情動(dòng)物,領(lǐng)導(dǎo)越是關(guān)懷下屬,下屬就越會(huì)效忠企業(yè),這就叫良性循環(huán)!

  而我們韻升的企業(yè)文化中在“受社會(huì)尊重的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)”中也提到了“對(duì)員工倡人本重育才共命運(yùn)”的要求,董事長(zhǎng)重視我們每一位員工的成長(zhǎng),除了給我們提供穩(wěn)定的收入,發(fā)揮能力的平臺(tái),還給我們員工分層次多階段的提供學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)的條件,開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),潛移默化中教導(dǎo)我們?nèi)绾握_做人,如何孝親愛(ài)友、敢于擔(dān)當(dāng)。

  所以我們要知恩、感恩、報(bào)恩,要發(fā)揮螺絲釘?shù)木,兢兢業(yè)業(yè)站好自己的崗,老老實(shí)實(shí)做人,本本分分做事,為公司的健康發(fā)展添磚加瓦!

以人為本心得體會(huì) 篇6

  凝心聚力的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想,公平正義的共同信念,昂揚(yáng)向上的公民品格,是民族復(fù)興的精神支柱,是全面深化改革的力量源泉。黨的十八大提出“三個(gè)倡導(dǎo)”,從國(guó)家、社會(huì)、公民三個(gè)層面,為我們時(shí)代劃定了價(jià)值航標(biāo)。培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,對(duì)于凝聚改革共識(shí)、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。

  內(nèi)心認(rèn)同才能自覺(jué)踐行,春風(fēng)化雨才能潤(rùn)物無(wú)聲。我們所倡導(dǎo)的價(jià)值目標(biāo)、價(jià)值取向、價(jià)值準(zhǔn)則,只有植根于人民、生長(zhǎng)于社會(huì),為社會(huì)成員所普遍接受和深刻認(rèn)同,才可能將不同身份、不同背景的13億國(guó)民熔鑄成一個(gè)穩(wěn)固的價(jià)值共同體,把價(jià)值導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),真正形成崇德向善的價(jià)值風(fēng)尚。

  社會(huì)轉(zhuǎn)型期的多元多樣多變,為我們這個(gè)古老國(guó)家和民族注入了空前活力,也在精神價(jià)值層面給人以巨大沖擊。面對(duì)深刻的社會(huì)變革,我們有激動(dòng)、有振奮,有實(shí)現(xiàn)精彩人生的無(wú)盡熱情,也有困惑、有悵惘,有難以言說(shuō)的精神迷思。什么樣的中國(guó),才是我們引以為豪的偉大國(guó)家?什么樣的社會(huì),才是令人向往的理想家園?怎樣的人生,才有內(nèi)心的安寧和恒久的幸福?契合人們心靈深處對(duì)精神信仰的渴求,我們就能以寄寓國(guó)家理想、凝結(jié)社會(huì)期待、訴說(shuō)共同愿望的核心價(jià)值觀,激發(fā)廣泛的社會(huì)共鳴。把握每個(gè)人心底蘊(yùn)藏的善良道德意愿、道德情感,我們就找到了培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀最深厚的土壤。

  找準(zhǔn)情感的共鳴點(diǎn),核心價(jià)值觀才更有親和力。一輩子追求信仰的將軍夫人龔全珍為什么感人至深?剎那間抉擇生死的最美教師張麗莉?yàn)槭裁捶劢z無(wú)數(shù)?因?yàn)樗齻兊倪x擇,擊中了人們心中繃得最緊的那根弦。人是有感情的動(dòng)物,對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)同不僅體現(xiàn)在理性認(rèn)知,也反映在情感認(rèn)同上,真理的力量加上道義的力量,才能行之久遠(yuǎn)。找尋思想道德情感的交集,以身邊事教育身邊人,深入淺出、情理交融,核心價(jià)值觀就會(huì)在這樣的引導(dǎo)中成為心靈的羅盤、情感的寄托。

  切中利益的關(guān)注點(diǎn),核心價(jià)值觀才更有吸引力。如果要發(fā)展不要環(huán)境、講政績(jī)不講民生,公眾會(huì)怎么理解富強(qiáng)文明?如果辦事情都得找關(guān)系、打官司也要走后門,老百姓又從何感受平等公正?夯實(shí)“三個(gè)倡導(dǎo)”的社會(huì)基礎(chǔ),必須關(guān)切人們的利益訴求和價(jià)值愿望。只有把培育和踐行核心價(jià)值觀落實(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治理中,形成有利于弘揚(yáng)核心價(jià)值觀的良好政策導(dǎo)向、法治環(huán)境和體制機(jī)制,才能進(jìn)一步增強(qiáng)核心價(jià)值觀的向心力和感召力。

  培育和踐行核心價(jià)值觀,人民群眾是主體。在堅(jiān)持以人為本中提升價(jià)值認(rèn)同,以核心價(jià)值觀的弘揚(yáng)促進(jìn)人的全面發(fā)展,我們所倡導(dǎo)的價(jià)值理念就有了最深厚、最長(zhǎng)久的生命力,我們就一定能描繪出這個(gè)時(shí)代最美麗的心靈圖景。

以人為本心得體會(huì) 篇7

  在貫徹黨的xx屆三中全會(huì)提出的科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),上海鹿城建筑安裝工程有限公司重視創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),并使兩者緊密結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持在創(chuàng)建活動(dòng)中深入貫徹“以人為本”的科學(xué)理念和價(jià)值取向。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)和辯證統(tǒng)一,為人和企業(yè)的和諧可持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

  增強(qiáng)員工學(xué)習(xí)意識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)率先垂范

  當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),特別是對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的建筑業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之位,就必須大力加強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí),著力提高員工的素質(zhì)。得益于工作中處處潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的學(xué)習(xí)熏陶,廣大員工的學(xué)習(xí)意識(shí)得到極大的增強(qiáng),從而在公司上下?tīng)I(yíng)造了“人人是學(xué)習(xí)之人,處處是學(xué)習(xí)之所”的企業(yè)文化氛圍。全體員工自覺(jué)地把學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)的“第一要?jiǎng)?wù)”,努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、管理、法律、建筑、公關(guān)、外語(yǔ)、電腦、駕駛等知識(shí),勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)已在公司蔚然成風(fēng)。

  重塑學(xué)習(xí)型人才,首先要重塑學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),歸根結(jié)底也取決于學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)。“身教重于言教”,公司領(lǐng)導(dǎo)以自身的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響和帶動(dòng)廣大員工,自覺(jué)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。公司董事長(zhǎng)鄔百根就是一位重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)。文化程度不高的鄔百根1976 年中學(xué)畢業(yè)后先從事木工工程施工,通過(guò)自己多年的努力,改革開(kāi)放后,只身到上海艱苦創(chuàng)業(yè)。由于他平時(shí)認(rèn)真鉆研建筑業(yè)務(wù),對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓管理,并善于學(xué)習(xí)借鑒他人的長(zhǎng)處,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),公司開(kāi)始迅速發(fā)展壯大,由原先的普通施工隊(duì)成長(zhǎng)為擁有固定資產(chǎn)數(shù)千萬(wàn)元、年業(yè)務(wù)量突破億元大關(guān)的建筑公司;仡欁约旱某砷L(zhǎng)歷程,他感慨萬(wàn)千地說(shuō):如果沒(méi)有鍥而不舍、不斷學(xué)習(xí)的精神,斷然不會(huì)有公司和自己今天的成功。

  他不僅注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí),而且注重向書本學(xué)習(xí),先后多次參加各類進(jìn)修和培訓(xùn)學(xué)習(xí):1998年8月至1999年12月在浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè);20xx年8月7日至8月15日參加了中央黨校舉辦的全國(guó)第36期民營(yíng)企業(yè)家高級(jí)進(jìn)修班的學(xué)習(xí);20xx年9月又報(bào)名參加了中央黨校第三屆民營(yíng)企業(yè)家研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí);前不久,他還專門擠出時(shí)間參加了在中央黨校召開(kāi)的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)論壇20xx年年會(huì)”,同與會(huì)的專家、學(xué)者及來(lái)自全國(guó)的百余位各界代表進(jìn)行廣泛而熱烈地交流。通過(guò)這些系統(tǒng)學(xué)習(xí),他不僅加深了對(duì)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí),而且深化了對(duì)國(guó)家改革開(kāi)放路線方針的理解,增長(zhǎng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的相關(guān)知識(shí)。每逢從中央黨校學(xué)習(xí)歸來(lái),鄔董事長(zhǎng)總是要給下屬們現(xiàn)身說(shuō)法:學(xué)習(xí)不僅豐富了知識(shí),開(kāi)闊了眼界,而且訓(xùn)練了思維,提高了發(fā)現(xiàn)、分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。如今,公司的許多員工都在董事長(zhǎng)的感召和帶領(lǐng)下,通過(guò)自身的刻苦學(xué)習(xí),成為一專多能的復(fù)合型人才。

  堅(jiān)持以人為本 推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)

  公司秉承“科技是第一生產(chǎn)力”、“人才是第一資源”的經(jīng)營(yíng)理念,注重人的能力建設(shè)和素質(zhì)發(fā)展,始終把人的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的手段和目的。在制定公司發(fā)展戰(zhàn)略上,將公司的發(fā)展由重視物轉(zhuǎn)移到重視人,由重視金錢資本轉(zhuǎn)移到重視人力資本上來(lái),并以此為動(dòng)力大力推進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)建立一整套完善的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù),在公司內(nèi)積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,堅(jiān)持感情留人、待遇留人、事業(yè)留人的用人原則, 充分發(fā)揮每個(gè)員工的創(chuàng)造潛能,積極搭建使每個(gè)員工充分施展才華的舞臺(tái)。公司還注重加強(qiáng)員工的培訓(xùn),每年都要送數(shù)十名管理人員和優(yōu)秀員工參加上海市建委及有關(guān)部門舉辦的各類培訓(xùn)。

  “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉”。同理,創(chuàng)新也是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,而對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),更主要的是管理創(chuàng)新。為此,公司著力作好管理創(chuàng)新這篇大文章。

  一是推行知識(shí)管理。公司在推行知識(shí)管理過(guò)程中,堅(jiān)持以“人”為中心,以市場(chǎng)信息為基礎(chǔ),以安全知識(shí)創(chuàng)新、談判知識(shí)創(chuàng)新、公關(guān)知識(shí)創(chuàng)新為目標(biāo),將體現(xiàn)員工素質(zhì)的人力資源主要環(huán)節(jié),即信息技術(shù)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等高效地統(tǒng)一起來(lái),使企業(yè)在瞬息萬(wàn)變、強(qiáng)手如林的市場(chǎng)環(huán)境中始終保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  二是推行人性化管理。尊重員工的人格尊嚴(yán)和主體地位,關(guān)心員工的物質(zhì)利益和精神追求,關(guān)注員工的實(shí)際困難,通過(guò)多渠道、多形式的人文關(guān)懷,幫助員工在企業(yè)中找到自己的使命感和歸屬感。由于公司恪守“以人為本”的管理理念,推行人性化管理,員工學(xué)習(xí)的積極性得到了充分調(diào)動(dòng),員工綜合素質(zhì)也得到顯著提高。

  隨著公司依靠管理創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的深入,公司內(nèi)部管理井然有序,外部市場(chǎng)穩(wěn)中有升,工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上,先后創(chuàng)建出一系列優(yōu)質(zhì)名牌工程,多次榮獲“嘉定杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),連續(xù)四年被評(píng)為嘉定區(qū) 優(yōu)秀施工企業(yè)。安全生產(chǎn)方面成績(jī)顯著,多次榮獲上海市“標(biāo)準(zhǔn)化工地”、嘉定區(qū)“文明工地”和“標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地”稱號(hào)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,20xx年業(yè)務(wù)量比上一年增長(zhǎng)了35%,達(dá)到1.5億元。

  同時(shí),公司還注重積極開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。首先,公司下大力氣推進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),因此,加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)應(yīng)當(dāng)為企業(yè)文化建設(shè)之本。公司將誠(chéng)信教育和職業(yè)道德教育以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式寓教于各項(xiàng)具體工作實(shí)踐中。由于公司嚴(yán)格恪守“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)理念,深受廣大客戶和有關(guān)部門的信賴和贊譽(yù),多年來(lái)被上海市國(guó)家和地方稅務(wù)局評(píng)為納稅A級(jí)信用企業(yè),還榮獲上海市工商行政管理局頒發(fā)的“20xx年度重信用守合同企業(yè)”稱號(hào),同時(shí)被評(píng)為20xx年度合同信用深入貫徹以人為本心得體會(huì)等級(jí)。其次,通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造和諧的企業(yè)文化氛圍和融洽的人際關(guān)系,使企業(yè)上下形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、合力干事業(yè)的工作氛圍。第三,開(kāi)展豐富多彩的文體和讀書活動(dòng),這些活動(dòng)的開(kāi)展,不僅陶冶了員工的道德情操、豐富了員工的精神生活、提高了員工的文化水平,而且有效地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

  由于公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)始終堅(jiān)持“以人為本”的方向,使得企業(yè)的整體面貌煥然一新。這一切,為公司的二次創(chuàng)業(yè)奠定了良好的物質(zhì)和精神基礎(chǔ),并成為推進(jìn)企業(yè)與員工持續(xù)、和諧發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

以人為本心得體會(huì) 篇8

  學(xué)習(xí)“以人為本、執(zhí)政為民”,首先思想要先行,必須跟上時(shí)代和形勢(shì)的發(fā)展,跟上人民群眾的期待和要求,跟上科學(xué)發(fā)展觀的要求。作為一名執(zhí)法人員,要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝我們的頭腦和思想,樹(shù)立新的執(zhí)法觀念。

  科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是“以人為本”。因此,在執(zhí)法工作中,我們重點(diǎn)要始終牢牢把握“以人為本”這一核心。要自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)。從做人、做事、全心全意為人民服務(wù)三個(gè)方面做起:

  一是要老老實(shí)實(shí)做人。做人是做事的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)好的人格品質(zhì),不論從事哪個(gè)行業(yè),都將失去起碼的條件。因此要樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀和道德觀,堅(jiān)定理想信念,遵紀(jì)守法,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。低調(diào)做人、虛心做事。盡好每天必盡的責(zé)任,做好每天必做的工作,守好每天必守的規(guī)矩,這樣,做人才會(huì)有“底氣”,做事才硬氣。

  二是踏踏實(shí)實(shí)做事。從小事著手,從點(diǎn)滴做起,勿以惡小而為之,勿以善小而不為。哪怕是一點(diǎn)小事,我們都要注重細(xì)節(jié),以積極的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待,不馬虎、不扯皮、不推諉。要立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)、安心盡職、勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為。真正干一行、愛(ài)一行,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,努力完成工作任務(wù)。

  三是全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。我們要樹(shù)立起“群眾利益無(wú)小事”的思想,做任何事情,都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把群眾的利益當(dāng)作第一考慮,把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。要做到想群眾所想,幫群眾所幫,積極主動(dòng)為群眾排憂解難、出謀劃策,真心實(shí)意地、扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦一些力所能及的實(shí)事、好事。為群眾做好各項(xiàng)服務(wù)。

  我們執(zhí)法必須堅(jiān)持“以人為本”。執(zhí)法過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,我們的管理工作涉及多個(gè)方面,管理對(duì)象有社會(huì)各個(gè)層面的人,各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,任務(wù)越來(lái)越繁重,給我們的管理工作提出了更高的要求,因此,我們既要注重專業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng),又要注重思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),在堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)法為民”,在加強(qiáng)執(zhí)法管理的同時(shí),也要講究執(zhí)法辦案藝術(shù),自覺(jué)地把“以人為本”的核心統(tǒng)一于漁政執(zhí)法實(shí)踐中,在剛性的執(zhí)法中體現(xiàn)人性化。

  一要處理好嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。在日常執(zhí)法中,必須一切以法律法規(guī)為依據(jù),遵循程序合法,執(zhí)法為民的標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)履行職責(zé)。在執(zhí)法管理過(guò)程中,突出重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,打擊少數(shù),教育多數(shù),增強(qiáng)法律的威懾力和公信力。同時(shí),要切實(shí)履行好法律賦予的職責(zé),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法權(quán)力和執(zhí)法責(zé)任的和諧統(tǒng)一。執(zhí)法不僅是一項(xiàng)工作,也是一門學(xué)問(wèn)和策略,更是一種藝術(shù),需要因勢(shì)利導(dǎo),切忌使用粗暴的執(zhí)法方式,激化社會(huì)矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。

  二要處理好嚴(yán)格執(zhí)法和教育疏導(dǎo)的關(guān)系。我們?cè)趫?zhí)法過(guò)程中必須破除那種“管理就是執(zhí)法”、“執(zhí)法就是處罰”的觀念。一是要堅(jiān)持執(zhí)法重心前移,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止、糾正違法行為,力求將違法行為消滅在萌芽狀態(tài);二是要在糾正違法行為和實(shí)施處罰之前,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行必要的法制宣傳于教育,通過(guò)擺事實(shí)、講道理,使其由被動(dòng)接受處罰變?yōu)橹鲃?dòng)認(rèn)知自己行為的違法性,同時(shí)做到具體問(wèn)題具體分析處理,在確保合法性的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)執(zhí)法的人性化,真正達(dá)到以法服人、以理服人、以情感人的和諧執(zhí)法。

  三要處理好嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)人民利益的關(guān)系。在日常執(zhí)法中,必須做到嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)和舉止文明耐心解答等服務(wù)相和諧,從態(tài)度上充分尊重管理相對(duì)人,遵循嫌疑從無(wú)的原則;在作出行政處罰前,要充分聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述與申辯,不因相對(duì)人較為激烈的陳述和申辯而加重其處罰;在作出行政處罰決定時(shí),要依法告知其可行使的行政救濟(jì)權(quán),讓執(zhí)法對(duì)象既感受到法律的尊嚴(yán),也感受到法律的溫情,執(zhí)法的親和力,在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)彰顯人文關(guān)懷。真正體現(xiàn)“以人為本”。

以人為本心得體會(huì) 篇9

  拿到這份學(xué)習(xí)材料,就覺(jué)得是行政領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讀后細(xì)細(xì)品味,讓我了解到:學(xué)校管理雖是學(xué)校的管理者通過(guò)組織協(xié)調(diào)全體師生員工,充分發(fā)揮人力、才力、物力的作用,充分利用各種資源和校內(nèi)外的有利條件,高效的實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。但在學(xué)校中最重要的單位卻是班級(jí)和備課組,在這樣的單位中,學(xué)生和教師又是最基本的要素之一。李校長(zhǎng)在學(xué)校管理中不僅目中有學(xué)生,充分尊重學(xué)生,視學(xué)生為具有主觀能動(dòng)性的個(gè)體,相信學(xué)生的潛能,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,教學(xué)中更倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,營(yíng)造寬松的教學(xué)氛圍;創(chuàng)設(shè)能讓學(xué)生展示個(gè)性的舞臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生的自主性、獨(dú)立性,引導(dǎo)學(xué)生形成創(chuàng)造思維,具備創(chuàng)新能力和精神,使學(xué)生真正成為一切教育活動(dòng)的主人。

  整篇文章中,李校長(zhǎng)將學(xué)生放在最重要的位置,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)目標(biāo)以及學(xué)習(xí)過(guò)程的發(fā)展,處處體現(xiàn)了以人為本的教育思想。

  在教學(xué)活動(dòng)中,教師要根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,選擇不同的教授方式,在教學(xué)的同時(shí),也要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特征,逐步教他們學(xué)會(huì)選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。

  李校長(zhǎng)還提出:每位教師都可以成為一名管理者,都要管理學(xué)生的學(xué)習(xí)。正因?yàn)閷W(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,是教師組織教學(xué)的基礎(chǔ),但在新型教學(xué)模式中,教師要逐漸淡化“教”的痕跡,成為教育的欣賞者,激勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生始終有著不竭的學(xué)習(xí)動(dòng)力,讓學(xué)生在主動(dòng)參與中學(xué)習(xí)。教師的評(píng)價(jià)方式也要多元化,可以將評(píng)價(jià)前置,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程目標(biāo)明確,并且創(chuàng)造出各種不同的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)方式,讓評(píng)價(jià)變得立體、系統(tǒng)、生動(dòng)。

  在培養(yǎng)學(xué)生的過(guò)程中,教師還應(yīng)淡定自己的專業(yè)追求,讓孩子有更廣闊的發(fā)展空間,不要把學(xué)生都培養(yǎng)成和自己一樣的人。

  讓每個(gè)學(xué)生和老師都成為活動(dòng)真正的參與者,就需要從學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā),預(yù)先理清活動(dòng)的思路,做好充分的物質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備,那“人人參與”的目的也就會(huì)水到渠成的。

  懲罰方式的選擇對(duì)學(xué)生也至關(guān)重要,李校長(zhǎng)的做法也讓我受到很大的啟發(fā),在平時(shí)的活動(dòng)中,我們也可以嘗試著讓學(xué)生選擇自己能夠接受的懲罰方式,但是要有深刻印象的方法,讓孩子真正意識(shí)到錯(cuò)誤,并從錯(cuò)誤中走出來(lái)。

  因此,作為一名戰(zhàn)斗在一線的教師,首先要樹(shù)立以人為本的教育思想,建立平等和諧的師生關(guān)系,以真誠(chéng)的相互了解溝通師生的情感。其次,教師必須富有創(chuàng)新精神,才能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的學(xué)生。最后,教師要通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),力求成為學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。

以人為本心得體會(huì) 篇10

  近些年城鎮(zhèn)化熱潮中的種.種不良傾向已不可忽視,農(nóng)民被城鎮(zhèn)化的窘境、土地城鎮(zhèn)化快于人口城鎮(zhèn)化、城市規(guī)劃隨意更改、城鎮(zhèn)服務(wù)功能欠缺、大拆大建、房地產(chǎn)綁架城鎮(zhèn)化、古建筑和歷史街區(qū)被毀嚴(yán)重等問(wèn)題,學(xué)_屆三中全會(huì)精神心得體會(huì):以人為本。城鎮(zhèn)化的核心是人的城鎮(zhèn)化,“目中無(wú)人”的城鎮(zhèn)化是本末倒置,也是不可持續(xù)的。

  快速城鎮(zhèn)化過(guò)多的注重GDP的增長(zhǎng),簡(jiǎn)單地將城鎮(zhèn)化定位為“投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”的著力點(diǎn)。大規(guī)模的城鎮(zhèn)化相當(dāng)于投資大躍進(jìn),在城鎮(zhèn)化的大旗掩護(hù)下,地方政府的投資沖動(dòng)將會(huì)更加有恃無(wú)恐;被城鎮(zhèn)化的“農(nóng)轉(zhuǎn)非”居民雖然“上了樓”,但他們的生活質(zhì)量并沒(méi)有提高。政府和開(kāi)發(fā)商在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中都收獲頗豐,但農(nóng)民尤其是失地農(nóng)民卻沒(méi)有得到相應(yīng)的實(shí)惠,甚至利益受損。被城鎮(zhèn)化的農(nóng)民,失去了土地又無(wú)一技之長(zhǎng),生活沒(méi)有保證,日子過(guò)得很苦,比征地之前的生活水平降低太多,長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)更沒(méi)有保障;隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的迅速加快,失地農(nóng)民這一群體迅速膨脹,失地農(nóng)民的養(yǎng)老問(wèn)題越來(lái)越突出,雖然現(xiàn)在年過(guò)60歲的農(nóng)民每月能領(lǐng)到幾十元的養(yǎng)老金,但由于數(shù)額所限,并不能從根本上解決養(yǎng)老問(wèn)題;城鎮(zhèn)化過(guò)程中還存在著不少被棄置的“半拉子”工程,不僅工程沒(méi)有修好,反而浪費(fèi)大量資金。

  _屆三中全會(huì)《__中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》將完善城鎮(zhèn)化健康發(fā)展體制機(jī)制作為深化改革重點(diǎn)目標(biāo)之一。城鎮(zhèn)化建設(shè)是使農(nóng)村向城市發(fā)展,提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)效益,解放勞動(dòng)生產(chǎn)力,讓農(nóng)村百姓過(guò)上城鎮(zhèn)似的生活。然而近些年來(lái)的城鎮(zhèn)化似乎已經(jīng)遺忘了城鎮(zhèn)化的最初目的,背離了以人為本的宗旨。城鎮(zhèn)化的可持續(xù)發(fā)展需要各部門多方努力。

  首先,城鎮(zhèn)化的正確定位是促進(jìn)人的全面發(fā)展!按诵陌蔡幨俏徉l(xiāng)”只有心有所屬、心安定下來(lái),讓老百姓過(guò)得踏實(shí)、過(guò)得安心,城鎮(zhèn)化才能穩(wěn)步推進(jìn)。這就需要加速推動(dòng)戶籍制度、土地制度、收入分配體制、養(yǎng)老統(tǒng)籌制度、行政管理制度等方面的改革,真正解決進(jìn)城農(nóng)民的公共服務(wù)均等化問(wèn)題,消除他們的后顧之憂;其次,要將城鎮(zhèn)化與政府職能轉(zhuǎn)變緊密相連。變政府主導(dǎo)型城鎮(zhèn)化為政府引導(dǎo)型城鎮(zhèn)化,拒絕人為提高城鎮(zhèn)化速度,既要尊重人也要尊重GDP。要規(guī)劃先行,既前瞻又可行,首先考慮百姓民生、集約土地利用和環(huán)境。依法有序分步進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕強(qiáng)拆、逼拆。根除政績(jī)工程,設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,確保公正公平;最后,城鎮(zhèn)化建設(shè)需要及時(shí)解決好失地農(nóng)民的發(fā)展問(wèn)題,莫讓失地農(nóng)民失掉未來(lái)。政府切不可只注重拆遷時(shí)執(zhí)行了政策,農(nóng)民得到了一定補(bǔ)償就完事了。關(guān)鍵是要為失地農(nóng)民著想,在推進(jìn)城鎮(zhèn)化的同時(shí),要幫助身無(wú)一技之長(zhǎng)的失地農(nóng)民找好未來(lái)發(fā)展之路。政府可以組織培訓(xùn),提供信息服務(wù),通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),為失地農(nóng)民提供更廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)。

  城鎮(zhèn)化是“人”的城鎮(zhèn)化,是提高人的生活質(zhì)量,是縮小城鄉(xiāng)差距、促進(jìn)公共福利的城鄉(xiāng)共享,城鎮(zhèn)化的主旨是以人為本。政府應(yīng)當(dāng)拿出更加積極有效的措施,讓進(jìn)城農(nóng)民共享城市發(fā)展成果,城鎮(zhèn)化才能穩(wěn)步推進(jìn).

以人為本心得體會(huì) 篇11

  “黨員干部要做到以人為本、執(zhí)政為民,最根本的是要牢固樹(shù)立和自覺(jué)實(shí)踐以人為本、執(zhí)政為民的理念。”在講話中強(qiáng)調(diào)的這一重要論斷,深刻揭示了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)貫徹落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民,一個(gè)極其重要的方面,就是要加強(qiáng)以人為本、執(zhí)政為民教育,打牢黨員干部的思想基礎(chǔ),使廣大黨員干部把以人為本、執(zhí)政為民理念轉(zhuǎn)變成自覺(jué)行動(dòng)。

  在剛剛過(guò)去的,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得了新成效、積累了新經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也仍然面臨一些突出問(wèn)題。比如,權(quán)力集中部門和崗位腐敗案件依然多發(fā),資金密集領(lǐng)域和行業(yè)商業(yè)賄賂、內(nèi)幕交易等現(xiàn)象嚴(yán)重,土地和礦產(chǎn)資源領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā),監(jiān)管薄弱領(lǐng)域違紀(jì)違法問(wèn)題突出,群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題屢禁不止。這些情況表明,只有打牢黨員干部堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ),使以人為本、執(zhí)政為民的理念成為黨員干部的工作要求、行為準(zhǔn)則和衡量標(biāo)準(zhǔn),才能從思想源頭上拒腐防變,建樹(shù)良好黨風(fēng)政風(fēng)。

  打牢黨員干部堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的思想基礎(chǔ),關(guān)鍵就是要著力加強(qiáng)三個(gè)方面的教育。加強(qiáng)黨的性質(zhì)和宗旨教育,引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)、堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺(jué)站在人民群眾的立場(chǎng)上,堅(jiān)持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾,真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,始終與人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育,引導(dǎo)黨員干部深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本、推動(dòng)發(fā)展的根本目的是讓人民群眾過(guò)上更好生活,牢固樹(shù)立和自覺(jué)堅(jiān)持正確政績(jī)觀,時(shí)刻把人民利益放在第一位,多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、惠民生的好事實(shí)事,努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育,引導(dǎo)黨員干部理解權(quán)力就是責(zé)任、干部就是公仆、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),凡是對(duì)人民群眾有利的事情都要全力做好,凡是對(duì)人民群眾不利的事情都堅(jiān)決不做。

  實(shí)踐一再表明,只有干部把群眾放在心上,群眾才會(huì)尊重信任干部;只有干部把群眾當(dāng)親人,群眾才會(huì)把干部當(dāng)親人。廣大黨員干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,在任何時(shí)候、任何情況下,都不要忘記群眾、脫離群眾,都要為了群眾、服務(wù)群眾,做以人為本、執(zhí)政為民的表率。這樣,黨員干部才能贏得人民群眾的信任和擁護(hù),我們黨才能始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。

以人為本心得體會(huì) 篇12

  以人為本、執(zhí)政為民,是馬克思主義執(zhí)政黨的生命根基和本質(zhì)要求,是我們黨的性質(zhì)和宗旨的集中體現(xiàn),也是我們黨一貫堅(jiān)持的政治主張和執(zhí)政理念。在黨員干部中著力加強(qiáng)以人為本、執(zhí)政為民教育,對(duì)于切實(shí)把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實(shí)到黨和國(guó)家全部工作中,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益,始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展打下深厚的群眾基礎(chǔ),具有極其重要的意義。

  落實(shí)以人為本,執(zhí)政為民必須樹(shù)立正確的權(quán)力觀和廉政觀。作為教育系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和教師要意識(shí)到,權(quán)利多大,位置多高,都是人民的勤務(wù)員,都應(yīng)該在自己的崗位上盡心竭力地為人民服務(wù),不能利用權(quán)利謀取私利。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,與人民群眾同呼吸,共命運(yùn),自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督。教師要處理好與家長(zhǎng)的關(guān)系,是教育孩子的合作者,不能利用教育的權(quán)利向家長(zhǎng)謀私。

  關(guān)注群眾疾苦,重視民生是黨持政為民的集中體現(xiàn).教育部門要在為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)的過(guò)程中體現(xiàn)自身的價(jià)值,必須把服務(wù)學(xué)生作為新時(shí)期教育工作的重中之重,把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的教育問(wèn)題作為工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)。

  落實(shí)以人為本,執(zhí)政為民必須樹(shù)立正確的服務(wù)觀和學(xué)生觀。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),教育系統(tǒng)做好教育工作,就是服務(wù)社會(huì),解決家長(zhǎng)們的后顧之憂,這樣家長(zhǎng)們才能安心地投入工作,才能把人民群眾的積極性引導(dǎo)好,保護(hù)好,發(fā)揮好。學(xué)校的各項(xiàng)工作都要緊緊圍繞和抓住解決學(xué)生學(xué)習(xí)問(wèn)題來(lái)部署,展開(kāi),落實(shí)。

  堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,我們的工作就能夠獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉,我們黨的執(zhí)政地位才能牢不可破,我們的事業(yè)才能蓬勃發(fā)展。

以人為本心得體會(huì) 篇13

  在干部選配上,最大廣度地實(shí)現(xiàn)干部的人崗相適。始終堅(jiān)持為發(fā)展選配干部的用人導(dǎo)向,堅(jiān)持向發(fā)展一線傾斜的干部政策,緊緊圍繞發(fā)展需要選配干部,真正將發(fā)展意識(shí)強(qiáng)烈、發(fā)展思路清晰、發(fā)展能力突出的干部選配到發(fā)展最需要、最關(guān)鍵的崗位“挑大梁”,真正讓勤于發(fā)展、敢于發(fā)展、善于發(fā)展的干部有干事創(chuàng)業(yè)的空間和舞臺(tái),把好鋼用在刀刃上。有重點(diǎn)地選拔開(kāi)拓精神強(qiáng)、敢于面對(duì)挑戰(zhàn)的干部到園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)一線勇挑重?fù)?dān),選拔具有現(xiàn)代執(zhí)政理念、善于駕馭和處理復(fù)雜局面的干部到困難和矛盾一線攻堅(jiān)克難,選拔具有一定專業(yè)特長(zhǎng)、具有豐富市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的干部到沿江開(kāi)發(fā)主戰(zhàn)場(chǎng)錘煉打磨,引導(dǎo)更多更優(yōu)秀的干部向沿江開(kāi)發(fā)、園區(qū)建設(shè)一線集聚,激勵(lì)廣大干部一心一意謀發(fā)展、集中精力爭(zhēng)發(fā)展。同時(shí),充分考慮干部的專業(yè)特長(zhǎng)和性格特點(diǎn),把干部選配到最能發(fā)揮特長(zhǎng)、最能展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的崗位上,確保人崗相適、才盡其用。

  在干部使用上,最大深度地挖掘干部的內(nèi)在潛能。對(duì)干部用其所長(zhǎng)、避其所短,充分激發(fā)干部的創(chuàng)業(yè)熱情、敬業(yè)精神和勤業(yè)動(dòng)力,讓最寶貴的干部資源在事業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。充分調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性和創(chuàng)造性,對(duì)“成長(zhǎng)型”干部,多引導(dǎo)、多培訓(xùn)、多壓擔(dān),讓他們?cè)趯?shí)踐中加以磨礪、增長(zhǎng)才干,促使他們盡快成熟;對(duì)“成熟型”干部,放手使用、委以重任,多把他們放在急難險(xiǎn)重的重要崗位,多讓他們承擔(dān)更富挑戰(zhàn)性、更具開(kāi)拓性的工作,讓他們?cè)谪?zé)任和壓力的雙重負(fù)荷下釋放出最大能量;對(duì)“過(guò)渡型”干部,注重發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),在充分信任他們的同時(shí)傳壓力、給任務(wù),幫助他們消除到站思想、克服“50歲現(xiàn)象”,始終保持奮勇?tīng)?zhēng)先的工作勁頭、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。繼續(xù)堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部,對(duì)發(fā)展實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀干部更要大膽起用、放手使用、給予重用,真正讓想發(fā)展的有舞臺(tái)、敢發(fā)展的有前途、會(huì)發(fā)展的有地位,使廣大干部的內(nèi)在潛能得到最充分、最有效的發(fā)揮。

  在干部管理上,最大限度地規(guī)范干部的從政行為。堅(jiān)持正面教育為主,變事后懲處為提前預(yù)防,體現(xiàn)對(duì)干部的人文關(guān)懷和人性化管理,真正愛(ài)護(hù)干部、保護(hù)干部。堅(jiān)持預(yù)防為主、教育為先。根據(jù)不同類別、不同層次、不同崗位干部的思想和工作實(shí)際,開(kāi)展形式多樣的廉政警示教育,督促干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、廉潔自律,不斷提升干部的人格魅力和道德情操,切實(shí)提高干部自我教育、自我約束、自我防范的能力,在群眾中樹(shù)立起形象威信。堅(jiān)持科學(xué)考核、動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核,制定符合正確政績(jī)觀要求的干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),逐步增加能源消耗、資源保護(hù)等可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),完善重大責(zé)任事故發(fā)生率、群眾生活滿意度等社會(huì)發(fā)展考核指標(biāo),強(qiáng)化“綠色gdp”考核,建立科學(xué)的考核機(jī)制,推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)績(jī)考核記載和公示制度,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。堅(jiān)持制度在先、規(guī)范行為。建立和完善民主集中制、黨內(nèi)情況通報(bào)、重大決策征求意見(jiàn)、領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則等各項(xiàng)制度,把制度建設(shè)貫穿權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程,引導(dǎo)干部堅(jiān)持按制度辦事、靠制度管人,用制度規(guī)范干部的行為,盡量避免干部在工作和生活中失誤、挫折、走彎路,讓干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤,使干部真正成為干凈干事的“常青樹(shù)”。

  在干部評(píng)價(jià)上,最大程度地保護(hù)干部的干事熱情。要辯證地看待干部的成績(jī)和不足,客觀地分析干部身上的優(yōu)缺點(diǎn)。不簡(jiǎn)單地以一時(shí)成敗論英雄,對(duì)敢闖敢試、勇于探索的干部給予理解和支持,寬容探索中的失誤,允許創(chuàng)新中的挫折,保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,引導(dǎo)廣大干部敢于負(fù)責(zé)、不回避矛盾、不規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);對(duì)長(zhǎng)期嚴(yán)格要求自己、表現(xiàn)一直較好的干部,不因一時(shí)一事之過(guò)而“一棍子打死”,堅(jiān)持看本質(zhì)、看主流、看大方向,更多地看到干部身上的積極因素,更多地看到干部身上的閃光點(diǎn)。同時(shí),要充滿感情地關(guān)心干部。對(duì)一些挑戰(zhàn)性大、工作負(fù)荷重的領(lǐng)導(dǎo)干部,要與他們經(jīng)常交心交流,緩解干部的工作壓力和心理負(fù)擔(dān),幫助解決干部的后顧之憂,讓他們更好地集中精力干事創(chuàng)業(yè)。對(duì)在副職崗位上工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部,給予適當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)和政治待遇,對(duì)特別優(yōu)秀的可以實(shí)行職級(jí)高配。

  在干部隊(duì)伍建設(shè)中始終凸顯“以人為本”,不僅是干部自身成長(zhǎng)進(jìn)步的內(nèi)在需要,更是激發(fā)干部創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力的外在要求。只有將“以人為本”貫穿于干部選拔、任用、管理、評(píng)價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié),才能使干部的個(gè)性適度彰顯、能力全面發(fā)展、潛能無(wú)限釋放、活力充分迸發(fā)。

以人為本心得體會(huì) 篇14

  黨的xx大提出,要堅(jiān)持以人為本,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。要全面把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,把科學(xué)發(fā)展觀落到實(shí)處,必須深刻理解以人為本這一科學(xué)發(fā)展觀的核心,并貫徹到實(shí)踐中去。

  一、以人為本就是以最廣大人民的根本利益為本

  以人為本的“人”,在當(dāng)代中國(guó),是指以工人、農(nóng)民、知識(shí)分子等勞動(dòng)者為主體,包括社會(huì)各階層在內(nèi)的最廣大人民群眾。以人為本的“本”,就是根本,就是出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),就是最廣大人民的根本利益。

  中華文明歷來(lái)注重以民為本,尊重人的尊嚴(yán)和價(jià)值。早在千百年前,中國(guó)古代思想家就提出了“民惟邦本,本固邦寧”、“天地之間,莫貴于人”的民本思想,體現(xiàn)了樸素的重民價(jià)值取向,但其本質(zhì)是為了維護(hù)封建統(tǒng)治者的統(tǒng)治地位。我們今天強(qiáng)調(diào)的以人為本,是堅(jiān)持把人民的利益放在首位,體現(xiàn)了馬克思主義歷史唯物論的基本原理,體現(xiàn)了人民當(dāng)家作主的歷史地位,體現(xiàn)了時(shí)代發(fā)展的進(jìn)步精神,體現(xiàn)了我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和我們推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本目的。因此,堅(jiān)持以人為本,就要堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。堅(jiān)持以人為本,就要求我們時(shí)時(shí)刻刻都要把最廣大人民的根本利益放在首位,深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策;傾聽(tīng)群眾呼聲,體察民眾之心,反映群眾訴求,關(guān)心群眾疾苦;誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦好事、辦實(shí)事,盡心竭力解決群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實(shí)際問(wèn)題。

  二、“重民生”的活動(dòng)主題,體現(xiàn)的就是以人為本

  物價(jià)工作涉及千家萬(wàn)戶,與民生息息相關(guān)。去年5月以來(lái),我區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格總水平過(guò)快過(guò)高上漲,給人民群眾特別是低收入群眾的生活帶來(lái)了較大的影響。面對(duì)嚴(yán)峻的價(jià)格形勢(shì),自治區(qū)黨委、政府給予了高度重視,并把著力解決物價(jià)過(guò)快上漲問(wèn)題作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題來(lái)抓,出臺(tái)了一系列減輕物價(jià)上漲壓力的措施,我們各級(jí)價(jià)格主管部門也采取了各種得力措施積極應(yīng)對(duì)價(jià)格總水平的過(guò)快上漲,并取得了明顯的成效,目前,我區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格總水平雖已大幅回落,但是,廣大人民群眾特別是收入水平較低的群眾仍希望進(jìn)一步降低過(guò)高的價(jià)格水平。對(duì)此,我們務(wù)必引起高度的重視。

  民生問(wèn)題,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,事關(guān)社會(huì)和諧。在這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,委黨組針對(duì)物價(jià)工作的特點(diǎn),研究確定了物價(jià)局的活動(dòng)主題是“穩(wěn)物價(jià)、強(qiáng)監(jiān)管、重民生、促發(fā)展”!爸孛裆,就是要堅(jiān)持以人為本,切實(shí)把關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會(huì)貫穿于價(jià)格工作的全過(guò)程,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好各方面的利益,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的價(jià)格問(wèn)題,為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。因此,在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,我們一定要緊扣活動(dòng)主題,正確處理好“穩(wěn)物價(jià)、強(qiáng)監(jiān)管、重民生、促發(fā)展”的關(guān)系。在“重民生”方面,要研究提出切實(shí)有效的措施,著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的“看病難”、“看病貴”、“上學(xué)難”、“住房難”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,更加關(guān)注和維護(hù)低收入群體的利益,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的大局。

  三、以利民、養(yǎng)民、惠民為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)收費(fèi)管理工作

  收費(fèi)管理工作是物價(jià)工作的重心之一,與民生關(guān)系尤為密切。收費(fèi)管理工作堅(jiān)持以人為本,需要從以下方面著手:

  一是不斷完善利民、養(yǎng)民、惠民收費(fèi)政策。針對(duì)我區(qū)目前收費(fèi)總量仍然偏大的現(xiàn)狀,繼續(xù)組織力量進(jìn)行收費(fèi)清理,能夠取消的收費(fèi)項(xiàng)目堅(jiān)決取消,可以降低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從低安排。已經(jīng)出臺(tái)的收費(fèi)減免政策,要不折不扣地加以落實(shí),堅(jiān)決糾正各種亂收費(fèi)現(xiàn)象,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

  二是充分聽(tīng)取人民的呼聲,做好宣傳解釋工作。在今后的收費(fèi)改革中,作為政府價(jià)格主管部門,要更重視群眾的參與,積極探索有效的群眾參與機(jī)制,更自覺(jué)地依靠群眾推進(jìn)收費(fèi)改革,特別是與群眾利益攸關(guān)的環(huán)保收費(fèi)改革、教育收費(fèi)改革、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革,以及群眾反映強(qiáng)烈的數(shù)電視收費(fèi)等部分項(xiàng)目的收費(fèi)改革,使收費(fèi)政策的制定更加科學(xué)、合理。對(duì)于群眾的要求,因客觀條件不具備、一時(shí)難以解決的,要講清楚道理,做好深入細(xì)致的宣傳解釋工作,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)個(gè)人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。

  三是更加注意照顧和保護(hù)弱勢(shì)群體。經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放,人民群眾的生活總體上達(dá)到小康水平,但也有一部分城鄉(xiāng)居民因?yàn)榉N.種原因,生活還比較困難。特別是由于物價(jià)的過(guò)快過(guò)高上漲,加重了這部分群眾的困難。因此,必須妥善處理收費(fèi)政策調(diào)整對(duì)低收入群體的影響,特別是因節(jié)能環(huán)保需要提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,要充分考慮低收入群體的承受能力。同時(shí),要積極配合有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,確保低收入群體生活水平不降低并有所改善,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。

以人為本心得體會(huì) 篇15

  中央提出以人為本之后,引起了人們強(qiáng)烈的關(guān)注。這是一種歷史進(jìn)步。但在理論界和社會(huì)上也存在著這樣或那樣一些需要澄清的認(rèn)識(shí)。歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):有人認(rèn)為,提出以人為本,是由于過(guò)去過(guò)分強(qiáng)調(diào)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心從而出現(xiàn)不少問(wèn)題,現(xiàn)在應(yīng)從以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心走向以人的發(fā)展為中心;有人說(shuō),現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是很高,提出以人為本有點(diǎn)為時(shí)過(guò)早;有人指出,以人為本具有人本主義的嫌疑;有人強(qiáng)調(diào),以人為本就是以民為本的同義語(yǔ),最好用以民為本代替以人為本;有人認(rèn)為,以人為本就是要做到一切為了人,而不能再把人當(dāng)作手段;有人主張,以人為本就是關(guān)注弱勢(shì)群體。這些看法在不同程度上具有簡(jiǎn)單化的傾向,需要進(jìn)一步弄清。

  以人為本與以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的關(guān)系

  二者并不矛盾,而是互相促進(jìn)的關(guān)系。以人為本是對(duì)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展而不是否定,是為了更好地以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心是實(shí)現(xiàn)以人為本的基礎(chǔ)和手段,沒(méi)有前者就沒(méi)有后者,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,物質(zhì)條件越充分,就越能實(shí)現(xiàn)以人為本。在當(dāng)今時(shí)代,具有創(chuàng)新能力的人越來(lái)越成為生產(chǎn)力中最具有決定性的力量,因而,以人為本也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展需要確立的一種理念。馬克思指出:“表現(xiàn)為生產(chǎn)和財(cái)富的宏大基石的——是社會(huì)個(gè)人的發(fā)展,”“真正的財(cái)富就是所有個(gè)人發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力!碧岢鲆匀藶楸,就意味著要通過(guò)大力開(kāi)發(fā)人力資源、加強(qiáng)人力資本投資和注重人力資源能力建設(shè)的方式,通過(guò)不斷推進(jìn)人的全面發(fā)展的方式,來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,或者應(yīng)以充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)新能力的集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,代替以過(guò)度消耗自然資源和物質(zhì)資源為特征的傳統(tǒng)粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。人越是全面發(fā)展,社會(huì)的物質(zhì)財(cái)富就會(huì)創(chuàng)造得越多。

  同時(shí),我們不能以經(jīng)濟(jì)條件落后為借口來(lái)弱化以人為本,認(rèn)為提出以人為本有點(diǎn)為時(shí)過(guò)早。因?yàn)橐匀藶楸居质且环N精神、一種作風(fēng)、一種態(tài)度、一種要求,落實(shí)以人為本的理念,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立親民作風(fēng),真正做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。

  以人為本與人本主義的關(guān)系

  以人為本與人本主義有根本的區(qū)別:一是對(duì)人的不同理解。人本主義主要從人和動(dòng)物相區(qū)別的類的意義上來(lái)理解人,更多看到的是人的類存在和類價(jià)值,相對(duì)多的是強(qiáng)調(diào)人的共同性、普遍性而忽視人的社會(huì)差異和個(gè)性差異。而以人為本是從人和動(dòng)物的區(qū)別、不同社會(huì)群體的人的之間的區(qū)別、個(gè)人和個(gè)人的區(qū)別三種意義上來(lái)理解人,既看到人的類存在和類價(jià)值,也看到人的社會(huì)存在和社會(huì)價(jià)值,還看到人的個(gè)性存在和個(gè)性價(jià)值,尤其是把人看作是現(xiàn)實(shí)的人或社會(huì)的人,特別強(qiáng)調(diào)并關(guān)注人的社會(huì)差異和個(gè)性差異;二是理論基礎(chǔ)不同。人本主義以唯心史觀為理論基礎(chǔ),以人為本則以唯物史觀為理論基礎(chǔ),它是馬克思主義人的全面而自由發(fā)展的原則在當(dāng)代中國(guó)發(fā)展過(guò)程中的內(nèi)在具體要求和實(shí)現(xiàn)形態(tài),是唯物史觀的一種價(jià)值取向。

  以人為本與以民為本的關(guān)系

  在黨的執(zhí)政活動(dòng)過(guò)程中,在黨與人民群眾的關(guān)系中,在當(dāng)代中國(guó)發(fā)展過(guò)程中,以人為本,本質(zhì)上就是以民為本。對(duì)此,我們應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)。但也不能把以人為本僅僅理解為就是以民為本,或用以民為本代替以人為本。提出以人為本,具有與以民為本不同的特殊內(nèi)涵:第一,以人為本中的“人”不僅僅包括人民,而且還包括人民以外的如下一些意義上的人:類存在意義上的人;社會(huì)群體意義上的人;具有獨(dú)立人格與個(gè)性的個(gè)人。“人”比“人民”的外延更寬泛,更具有包容性。第二,以人為本包含著對(duì)個(gè)人價(jià)值的尊重。它意味著對(duì)任何個(gè)人的合法權(quán)利都應(yīng)給予合理的尊重;也意味著對(duì)人的活動(dòng)所面臨的對(duì)象,都應(yīng)注入人性化的理念。以人為本比以民為本的內(nèi)涵更豐富。第三,以人為本,要求我們對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中一切違背人性發(fā)展的合理要求的不尊重人的現(xiàn)象進(jìn)行反思和超越,不斷推進(jìn)人的全面發(fā)展。以人為本比以民為本更具有超越精神。第四,以人為本,要求關(guān)注人們之間作為人的共同性和個(gè)性的差異性,要求統(tǒng)籌兼顧不同階層、不同方面群眾的利益,要求整合不同社會(huì)階層的合理要求,要求實(shí)現(xiàn)一切中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的勞動(dòng)者的共同發(fā)展。因而,以人為本比以民為本更能調(diào)動(dòng)一切人的積極性和創(chuàng)造性,凝聚一切積極力量。在這里,以人為本主要就是以人民為本,因此,任何個(gè)人不能借口以人為本來(lái)謀取個(gè)人私利;同時(shí)也不能借以民為本來(lái)否定個(gè)人的價(jià)值。

  為了人和依靠人的關(guān)系

  以人為本,既強(qiáng)調(diào)人是社會(huì)歷史發(fā)展的目的,同時(shí)又不否認(rèn)人是社會(huì)歷史發(fā)展的手段,歷史就是依靠人并且為了人的人類創(chuàng)造活動(dòng)過(guò)程。因此,以人為本就是既要使我們的發(fā)展為了人,使社會(huì)發(fā)展成果惠及全體人民;又要使我們的發(fā)展依靠人,使人們?cè)谙硎苌鐣?huì)發(fā)展成果的同時(shí)首先創(chuàng)造社會(huì)發(fā)展成果,強(qiáng)調(diào)要調(diào)動(dòng)廣大人民群眾的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,要通過(guò)發(fā)揮其能力而為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。由此,我們既要反對(duì)見(jiàn)物不見(jiàn)人,也要反對(duì)不勞而獲、坐享其成。

  弱勢(shì)群體和強(qiáng)勢(shì)群體的關(guān)系

  這里的強(qiáng)勢(shì)群體,主要指靠能力、業(yè)績(jī)而在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中具有重要地位的精英群體。以人為本蘊(yùn)涵著社會(huì)公正原則,它既強(qiáng)調(diào)對(duì)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益、基本需求和獨(dú)立人格的尊重,因而,它要求公正合理地解決社會(huì)上存在的弱勢(shì)群體和強(qiáng)勢(shì)群體之間的貧富差距和貧富分化問(wèn)題,更重要的是要努力降低弱勢(shì)群體發(fā)展的脆弱性,增強(qiáng)他們的發(fā)展能力,為他們提供平等的機(jī)會(huì);以人為本,又要求尊重強(qiáng)勢(shì)群體的獨(dú)創(chuàng)個(gè)性、創(chuàng)新能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。如果因關(guān)注弱勢(shì)群體而否定強(qiáng)勢(shì)群體的能力和業(yè)績(jī)進(jìn)而搞平均主義,如果弱勢(shì)群體的合法權(quán)益得不到保障和尊重,如果社會(huì)不能形成各盡所能、各得其所而又和諧相處的良好局面,那么,以人為本就是片面的。

以人為本心得體會(huì) 篇16

  3月以來(lái),作為第二批參加學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的一名普通黨員,我經(jīng)歷了從預(yù)備黨員向正式黨員的轉(zhuǎn)變,科學(xué)發(fā)展觀成為我正式入黨后的第一課。

  科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,從自我來(lái)講,是個(gè)人的發(fā)展,包括事業(yè)和生活;從集體來(lái)講,是企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)如何產(chǎn)生最高的效益,如果持續(xù)產(chǎn)生高效益;從社會(huì)來(lái)講,是人與人關(guān)系的發(fā)展,如何更和諧包容地共同生活;從人類來(lái)講,是人類與自然界的發(fā)展,人類作為自然界中的一個(gè)生命體,如何參與到其中的良性循環(huán)發(fā)展。

  結(jié)合我部目前的首要工作――gs路建設(shè)。在我看來(lái),它之所以重要,受到各界的關(guān)注,就是因?yàn)樗峭ㄍ鶠?zāi)區(qū)的一條奮進(jìn)之路。在過(guò)去,我們常常會(huì)說(shuō),這里是四川的北大門,是四川北上出川的唯一一條高速公路。但在目前,作為mg路的一部分,它貫通連結(jié)了綿陽(yáng)、廣元兩個(gè)地震重災(zāi)區(qū)。在目前中央大力開(kāi)展災(zāi)后重建的首要任務(wù)下,gs路的重要性比四川的北大門、比拉動(dòng)四川經(jīng)濟(jì)的發(fā)展重要了n倍。因?yàn)樗艿街匾暎嬖V我們科學(xué)發(fā)展觀的核心――以人為本。它的開(kāi)通與否,可能關(guān)系到災(zāi)區(qū)一幢樓房重建的速度,可能關(guān)系到災(zāi)區(qū)某一項(xiàng)旅游業(yè)恢復(fù)的速度,可能關(guān)系到災(zāi)區(qū)人民重新過(guò)上有穩(wěn)定年收入日子的速度。

  壓力大,責(zé)任重。但背袱得越多,我們?cè)诫y前進(jìn),只有放下包袱,做好手邊能做的事,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能完成任務(wù)。

  作為一個(gè)普通的_x工作人員,通過(guò)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,放下自我,把自己融入到團(tuán)隊(duì)中,做團(tuán)隊(duì)安排完成的事情,完成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),就是自己做為團(tuán)隊(duì)一份子能做的。

  作為工會(huì)工作者,按照全年工作計(jì)劃和工作重點(diǎn),完成工會(huì)日常工作,協(xié)助分工會(huì)工作開(kāi)展,保持工會(huì)工作的順利開(kāi)展就是任務(wù)。

  以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),把以人為本搞發(fā)展的思想落實(shí)到實(shí)際工作中,做好手邊的事,為完成_x目標(biāo)任務(wù)而努力。

以人為本心得體會(huì) 篇17

  學(xué)習(xí)“以人為本、執(zhí)政為民”,首先思想要先行,必須跟上時(shí)代和形勢(shì)的發(fā)展,跟上人民群眾的期待和要求,跟上科學(xué)發(fā)展觀的要求。作為一名執(zhí)法人員,要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝我們的頭腦和思想,樹(shù)立新的執(zhí)法觀念。

  科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是“以人為本”。因此,在執(zhí)法工作中,我們重點(diǎn)要始終牢牢把握“以人為本”這一核心。要自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)。從做人、做事、全心全意為人民服務(wù)三個(gè)方面做起:

  一是要老老實(shí)實(shí)做人。做人是做事的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)好的人格品質(zhì),不論從事哪個(gè)行業(yè),都將失去起碼的條件。因此要樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀和道德觀,堅(jiān)定理想信念,遵紀(jì)守法,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。低調(diào)做人、虛心做事。盡好每天必盡的責(zé)任,做好每天必做的工作,守好每天必守的規(guī)矩,這樣,做人才會(huì)有“底氣”,做事才硬氣。

  二是踏踏實(shí)實(shí)做事。從小事著手,從點(diǎn)滴做起,勿以惡小而為之,勿以善小而不為。哪怕是一點(diǎn)小事,我們都要注重細(xì)節(jié),以積極的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待,不馬虎、不扯皮、不推諉。要立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)、安心盡職、勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為。真正干一行、愛(ài)一行,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,努力完成工作任務(wù)。

  三是全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。我們要樹(shù)立起“群眾利益無(wú)小事”的思想,做任何事情,都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把群眾的利益當(dāng)作第一考慮,把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。要做到想群眾所想,幫群眾所幫,積極主動(dòng)為群眾排憂解難、出謀劃策,真心實(shí)意地、扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦一些力所能及的實(shí)事、好事。為群眾做好各項(xiàng)服務(wù)。

  我們執(zhí)法必須堅(jiān)持“以人為本”。執(zhí)法過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,我們的管理工作涉及多個(gè)方面,管理對(duì)象有社會(huì)各個(gè)層面的人,各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,任務(wù)越來(lái)越繁重,給我們的管理工作提出了更高的要求,因此,我們既要注重專業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng),又要注重思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),在堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)法為民”,在加強(qiáng)執(zhí)法管理的同時(shí),也要講究執(zhí)法辦案藝術(shù),自覺(jué)地把“以人為本”的核心統(tǒng)一于漁政執(zhí)法實(shí)踐中,在剛性的執(zhí)法中體現(xiàn)人性化。

  一要處理好嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。在日常執(zhí)法中,必須一切以法律法規(guī)為依據(jù),遵循程序合法,執(zhí)法為民的標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)履行職責(zé)。在執(zhí)法管理過(guò)程中,突出重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,打擊少數(shù),教育多數(shù),增強(qiáng)法律的威懾力和公信力。同時(shí),要切實(shí)履行好法律賦予的職責(zé),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法權(quán)力和執(zhí)法責(zé)任的和諧統(tǒng)一。執(zhí)法不僅是一項(xiàng)工作,也是一門學(xué)問(wèn)和策略,更是一種藝術(shù),需要因勢(shì)利導(dǎo),切忌使用粗暴的執(zhí)法方式,激化社會(huì)矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。

  二要處理好嚴(yán)格執(zhí)法和教育疏導(dǎo)的關(guān)系。我們?cè)趫?zhí)法過(guò)程中必須破除那種“管理就是執(zhí)法”、“執(zhí)法就是處罰”的觀念。一是要堅(jiān)持執(zhí)法重心前移,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止、糾正違法行為,力求將違法行為消滅在萌芽狀態(tài);二是要在糾正違法行為和實(shí)施處罰之前,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行必要的法制宣傳于教育,通過(guò)擺事實(shí)、講道理,使其由被動(dòng)接受處罰變?yōu)橹鲃?dòng)認(rèn)知自己行為的違法性,同時(shí)做到具體問(wèn)題具體分析處理,在確保合法性的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)執(zhí)法的人性化,真正達(dá)到以法服人、以理服人、以情感人的和諧執(zhí)法。

  三要處理好嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)人民利益的關(guān)系。在日常執(zhí)法中,必須做到嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)和舉止文明耐心解答等服務(wù)相和諧,從態(tài)度上充分尊重管理相對(duì)人,遵循嫌疑從無(wú)的原則;在作出行政處罰前,要充分聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述與申辯,不因相對(duì)人較為激烈的陳述和申辯而加重其處罰;在作出行政處罰決定時(shí),要依法告知其可行使的行政救濟(jì)權(quán),讓執(zhí)法對(duì)象既感受到法律的尊嚴(yán),也感受到法律的溫情,執(zhí)法的親和力,在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)彰顯人文關(guān)懷。真正體現(xiàn)“以人為本”。

以人為本心得體會(huì) 篇18

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的間斷性的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了“企業(yè)全面質(zhì)量管理”“企業(yè)管理應(yīng)堅(jiān)持以人為本”之后的學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下:

  1、要尊重員工的主體意識(shí),就是要滿足員工的合理需求,心理學(xué)家認(rèn)為,所有人的行為都是打算達(dá)到一定的目的和目標(biāo)。這個(gè)一定的目的成目標(biāo)作為導(dǎo)向行為又總是圍繞著滿足需求的欲望進(jìn)行的,人的需求是多方面的,多層次的,而其中最基本的需求是物質(zhì)需求。

  2、要著力培育員工的獻(xiàn)身精神和忠誠(chéng)度,在市場(chǎng)為導(dǎo)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)管理者不僅要知道用人,更重要的是要懂得怎樣才能使人為你所用。這就要求我們管理人員去研究和探討企業(yè)員工的思想和心理因素,更好的和員工溝通,使各位員工盡職盡責(zé)的為企業(yè)服務(wù)。

  3、要構(gòu)建有效的激勵(lì)與約束作用。

  其一,要進(jìn)行有效的利益激勵(lì)。

  其二,要注重感染性的情感激勵(lì),現(xiàn)代科學(xué)管理認(rèn)為開(kāi)發(fā)人的潛能的最有效的方法是“感情投資”強(qiáng)調(diào)管理必須尊重人的本性,要有“人情味”。

  其三,企業(yè)應(yīng)遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則實(shí)行淘汰制,任何事物都有正負(fù)兩面,才能構(gòu)成一個(gè)完整的體系,正面激勵(lì)的同時(shí)也需適當(dāng)?shù)呢?fù)面約束。

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