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人力資源管理流程

人力資源管理流程

  人力資源管理流程是企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,指在根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需求,合理的有計(jì)劃的對(duì)企業(yè)內(nèi)的人力資源進(jìn)行有效配置,即合理調(diào)用企業(yè)人力資源;對(duì)企業(yè)組織內(nèi)的人和事的調(diào)節(jié)從而達(dá)到充分發(fā)揮每個(gè)部門的應(yīng)有作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的管理。人力資源管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和效益增長重要的環(huán)節(jié)之一。

  在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)快速增長、人力資源短缺的全球化、市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源管理的重要性更顯得尤為突出,而如何將企業(yè)人力資源進(jìn)行合理的搭配、分工,則是企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮的一點(diǎn)。

  首先人力資源管理流程的基本職責(zé)分為以下幾點(diǎn):

  1. 引導(dǎo)新員工入職

  2. 根據(jù)員工特點(diǎn)合理安排合適人員入崗

  3. 提高員工工作效率

  4. 安排員工的培訓(xùn)內(nèi)容

  5. 控制企業(yè)勞動(dòng)力成本

  6. 制定企業(yè)政策及工作流程

  7. 溝通和調(diào)解各個(gè)部門之間的關(guān)系

  8. 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  9. 做好員工的薪資核算和考勤管理

  10. 簽訂勞務(wù)合同

  以上為人力資源管理流程的最基本職能,只有在完成這些基本職責(zé)的情況下才能為企業(yè)的發(fā)展提供所需的人力支持,使企業(yè)的人力資源保持最佳配置,大大增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  大部分的人力資源管理工作是會(huì)影響著企業(yè)重大決策的,在管理層上來講,人力資源管理的主要作用是在保證全體員工的工作能力的基礎(chǔ)上,而對(duì)公司人力資源進(jìn)行相關(guān)的調(diào)配,所以人力資源管理的一切出發(fā)點(diǎn)均要以員工的工作效率為先,而在滿足了保證一定的工作效率之后則可以做適當(dāng)?shù)暮侠硇哉{(diào)整。作為公司管理的基礎(chǔ),人力資源管理必須遵守一定的流程,進(jìn)行人力資源管理流程的規(guī)范化,簡(jiǎn)單粗暴而不失創(chuàng)新變革,這樣才能對(duì)企業(yè)的組織發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。

    什么是人力資源管理

  什么是人力資源管理?人力資源管理是指對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)部人力資源進(jìn)行有效合理的分配運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)及組織發(fā)展的需求,保證人力資源得到最大化利用的一項(xiàng)管理活動(dòng)。其中人力資源管理需要企業(yè)和組織對(duì)人力資源制定人力資源計(jì)劃,以便對(duì)人力資源進(jìn)行合理的配置,調(diào)動(dòng)員工的積極性,充分發(fā)揮員工的工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)化的發(fā)展背景下,需要企業(yè)制定科學(xué)創(chuàng)新的`人力資源管理模式和計(jì)劃,從而滿足市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展的要求,合理利用人力資源,達(dá)到企業(yè)人力資源管理的目的。

  什么是人力資源管理需要從人力資源管理的主要內(nèi)容上來區(qū)分:

  1. 人力資源規(guī)劃:使企業(yè)擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的人力,對(duì)各個(gè)部門之間人力資源進(jìn)行和里分配,使合適的人運(yùn)用到合適的崗位中來。

  2. 招聘與配置:為企業(yè)招聘合適的人才,并按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求制定招聘計(jì)劃。

  3. 培訓(xùn)與開發(fā):做好企業(yè)員工的培訓(xùn)教育活動(dòng),提高員工的工作能力。

  4. 薪酬與福利:合理制定企業(yè)的薪酬制度,制定不同員工的工資標(biāo)準(zhǔn),福利補(bǔ)貼等。

  5. 績(jī)效管理:對(duì)員工的工作成果和工作效率進(jìn)行評(píng)價(jià)通過績(jī)效管理制度來評(píng)定員工的工作狀態(tài)和工作業(yè)績(jī)。

  6. 勞動(dòng)關(guān)系:編寫和簽訂與員工之間的勞動(dòng)合同,確立企業(yè)和勞動(dòng)者之間的社會(huì)關(guān)系。

  以上便是什么是人力資源管理中的一些主要內(nèi)容,人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部管理體制建立的根本;人力資源是企業(yè)最重要的資源,因此人力資源管理對(duì)企業(yè)擁有十分重要的作用,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)部保證。


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