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計劃書的寫法及標(biāo)準(zhǔn)格式

計劃書的寫法及標(biāo)準(zhǔn)格式

  [公司名稱]

  [日期]

  目 錄

  摘要…………………………………………………………3

  第一部分 公司基本情況…………………………………4

  第二部分 公司管理層……………………………………7

  第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………9

  第四部分 研究與開發(fā)……………………………………10

  第五部分 行業(yè)及市場情況………………………………11

  第六部分 營銷策略………………………………………13

  第七部分 產(chǎn)品制造………………………………………14

  第八部分 管理……………………………………………15

  第九部分 融資說明………………………………………16

  第十部分 財務(wù)計劃………………………………………17

  第十一部分 風(fēng)險控制……………………………………18

  第十二部分 項目實施進度…………………………………18

  第十三部分 其它……………………………………………18

  摘 要

  說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

  [摘要內(nèi)容參考]

  1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

  2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

  3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

  4、研究與開發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

  5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)

  6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

  7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)

  8、管理 (機構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計劃。)

  9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

  10、財務(wù)預(yù)測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

  11、風(fēng)險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

  第一部分 公司基本情況

  公司基本情況:

  公司名稱

  成立時間

  注冊資本

  實際到位資本

  其中現(xiàn)金到位

  無形資產(chǎn)占股份比例 %

  注冊地點

  公司性質(zhì)為:請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。

  公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因。

  目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:

  目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況:

  公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有

  公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為

  目前主營業(yè)務(wù)為 。

  公司目前職工情況:

  如:擁有員工 人,其中管理人員 人,生產(chǎn)工人 人;管理人員中,大專以上文化程度的有 人,占員工總數(shù) %,大學(xué)本科以上的有 人,占員工總數(shù) %,碩士學(xué)位(含中級職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %,博士學(xué)位(含高級職稱)以上的有 人,占員工總數(shù) %;

  公司經(jīng)營財務(wù)歷史:列表說明:(單位:萬元)

  銷售收入、毛利潤、純利潤、總資產(chǎn)、總負債、凈資產(chǎn)、負債率、凈資產(chǎn)收益率

  公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等):

  公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo):

  第二部分 公司管理層

  董事會成員名單:

  董事長

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

  總經(jīng)理

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。

  技術(shù)開發(fā)負責(zé)人

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。

  市場營銷負責(zé)人

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例。

  財務(wù)負責(zé)人

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。

  其他對公司發(fā)展負有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)

  主要經(jīng)歷和業(yè)績:根據(jù)公司的需要,來描述不同人員在特定方面的專長。

  第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。):

  公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):

  專利申請情況:

  產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:

  公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):

  目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。

  產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

  詳細描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢 (包括性能、價格、服務(wù)等方面):

  產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

  第四部分 研究與開發(fā)

  公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進性 (包括技術(shù)鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況):

  公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況:

  國內(nèi)外研究與開發(fā)情況,以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外主要的競爭對手(5家)情況,公司為提高競爭力擬采取的措施:

  到目前為止,公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入是多少,計劃再投入的開發(fā)資金是多少 (列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗檢測費用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用):

  請說明,今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平,公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況:

  公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況:

  公司尋求技術(shù)開發(fā)依托 (如大學(xué)、研究所等) 情況,合作方式:

  公司將采取怎樣的激勵機制和措施,來保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定:

  公司未來3—5年在開發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元):

  第五部分 行業(yè)及市場情況

  行業(yè)情況 (行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測):

  過去3年或5年和年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。銷售收入、銷售增長率

  未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。(單位:萬元)銷售收入

  本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。

  市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度分析:

  公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功的.情況下):(單位:萬元)銷售收入市場份額

  公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)銷售收入

  市場份額

  第六部分 營銷策略

  產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):

  如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

  在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:

  在廣告促銷方面的策略與實施:

  在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:

  在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

  產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:

  其它方面的策略與實施:

  對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:

  第七部分 產(chǎn)品制造

  產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因):

  公司自建廠情況廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便:

  現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期;如果需要大規(guī)模建設(shè),是否選擇“交鑰匙”方式進行,“交鑰匙”工程的承包機構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證,如何對這些保證加以實施?):

  請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

  簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:

  如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話:

  主要供應(yīng)商1

  主要供應(yīng)商2

  主要供應(yīng)商3

  正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備:

  產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:

  產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

  第八部分 管 理

  請說明:為保證融資項目按計劃實施,公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機構(gòu),各機構(gòu)配備多少人員,人員年收入情況。請用圖表統(tǒng)計表示出來,附在本計劃中。

  公司是否通過國內(nèi)外管理體系認證?

  公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制:

  公司是否考慮員工持股問題,請說明:

  公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議,若有,請說明協(xié)議主要內(nèi)容:

  公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同:

  公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同:

  公司是否為每位員工購買保險,請說明保險險種:

  公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請說明:

  公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法:

  請說明,公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施:

  請說明,項目實施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持:

  第九部分 融資說明

  為保證項目實施,需要新增投資是多少 萬元,

  新增投資中,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元,

  公司自身投入 萬元。如果有對外借貸,抵押或擔(dān)保措施是什么?

  請說明投入資金的用途和使用計劃:

  希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司?請說明原因:

  擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

  預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

  投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

  如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

  投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:

  在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

  需要對投資方說明的其它情況:

  第十部分 財務(wù)計劃

  產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %

  請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;

 。ǖ谝荒昝總月計算現(xiàn)金流量,共12個月,第二年每季度計算現(xiàn)金流量,共四個季度,第三、四、五年每年計算現(xiàn)金流量,共三年)

  注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。

  第十一部分 風(fēng)險控制

  請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段(包括政策風(fēng)險、加入WTO的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、股票風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。以上風(fēng)險如適用,每項要單獨敘述控制和防范手段):

  第十二部分 項目實施進度

  詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間):

  第十三部分 其它

  為補充本項目計劃書內(nèi)容,需要進一步說明的有關(guān)問題(如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對公司有何影響)。

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