行政的職責(zé)是建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效;同時規(guī)范明晰部門日常工作!下面是YY簡歷網(wǎng)小編為你帶來的行政會議紀(jì)要范文，歡迎參閱。

　　20XX年1月13日下午，學(xué)院績效工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理樓615室召開20XX年度商學(xué)院績效工資發(fā)放工作會議。根據(jù)《湖南城市學(xué)院績效工資管理辦法》、《湖南城市學(xué)院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計算與考核辦法》、《湖南城市學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)培訓(xùn)管理辦法》、《湖南城市學(xué)院教師出國(境)研修管理實施辦法》、《湖南城市學(xué)院商學(xué)院教學(xué)崗位考核表》等文件精神，結(jié)合商學(xué)院實際，經(jīng)會議討論，形成如下決議：

　　1.科研考核執(zhí)行準(zhǔn)則：按學(xué)校和學(xué)院考核標(biāo)準(zhǔn)同時執(zhí)行，但不疊加。具體來說，未達到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時，執(zhí)行學(xué)校文件;達到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)科研工作量，但未達到商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn)科研工作量時，執(zhí)行商學(xué)院文件。

　　2.年度未完成標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作量者，按學(xué)校規(guī)定和商學(xué)院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標(biāo)準(zhǔn)工作量)×績效工資。

　　3.公派出國留學(xué)人員，留學(xué)時間在三個月以內(nèi)，績效工資按同職級平均標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。

　　4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。

　　5.計劃內(nèi)國內(nèi)課程進修、訪學(xué)等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。

　　6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;

　　7.20XX年《國際貿(mào)易理論》與《國際貿(mào)易實務(wù)》兩門理論課程的外聘教師，課時酬金標(biāo)準(zhǔn)為100元/課時，補助交通費400元。

　　8.教務(wù)辦曹毓能老師完成了教務(wù)秘書的全部工作職責(zé)，按學(xué)校下?lián)艿?個缺編補貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放其工資。

　　9.繼續(xù)保留2%項目標(biāo)時。

　　10.在商學(xué)院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)工作和科研工作，根據(jù)商學(xué)院二級教授的績效工資標(biāo)準(zhǔn)補齊其差額部分。

　　11.管理人員績效工資按學(xué)校和學(xué)院文件執(zhí)行。

　　出席人員：湯臘梅、郭白泉、羅放華、孫倩、郭美蘭、張衛(wèi)枚、王綱、劉文斌、王莉

　　記錄人：王莉

　　20XX年12月7日上午，在辦公室通過全體教師討論，經(jīng)大家一致討論并同意后，通過以下決議：

　　一、李杰和石昌林績效由中心�？己舜_定等次數(shù)額。

　　二、除校長和新分配教師外，其余9名教師按本校獎勵性績效工資發(fā)放方案確定績效等次。

　　三、按本校方案，9名教師等次確定見附表。

　　浪寨小學(xué)

　　20XX年12月7日

　　會議時間：

　　會議地點：

　　培訓(xùn)主題：

　　培訓(xùn)人員：

　　與會人員：

　　為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、工程總包合同的培訓(xùn)。

　　首先，XXX對首開區(qū)工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細(xì)說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合(獨立分包、指定分包、指定供應(yīng))，投標(biāo)人需要對上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

　　其次，本次培訓(xùn)對有關(guān)工程量清單;投標(biāo)人所報出的投標(biāo)價格所應(yīng)包含的內(nèi)容;以及為保證項目的工程進度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費用等，都做了重要指示。

　　再有，對合同專項條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表;組織機構(gòu)和人員;文件接收和分包合同簽署;總承包商代表(項目經(jīng)理);

　　誤期違約金;工程預(yù)付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調(diào)單價的材料/設(shè)備;措施項目費的影響。

　　最后，對合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù);總承包商對分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù);發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項;發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項。

　　二、對現(xiàn)場簽證管理問題的培訓(xùn)。

　　現(xiàn)場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現(xiàn)場簽證做了簡要分析、并在此基礎(chǔ)上進行了相關(guān)討論。

　　同時，對有關(guān)責(zé)任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分;城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場簽證的最終確認(rèn)人。

　　另外，會上對現(xiàn)場簽證的工作程序也做了重點培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場簽證執(zhí)行原則;正常類現(xiàn)場簽證辦理流程;特急類現(xiàn)場簽證辦理流程;現(xiàn)場簽證辦理要求等。

　　三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

　　在這次培訓(xùn)會上，XXX首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對招標(biāo)采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

　　1、招標(biāo)采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標(biāo)組織權(quán)限;招標(biāo)工作內(nèi)容要求;招標(biāo)流程規(guī)范性;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)。

　　2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍;明確并細(xì)化招標(biāo)各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整議標(biāo)流程;調(diào)整直接委托流程等。

　　最后，希望通過這些培訓(xùn)，及時糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務(wù)。

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