當(dāng)我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)的成功人士心得 創(chuàng)業(yè)成功人士講座心得體會篇一

2。需要忍受孤獨與誘-惑。你在沒錢的時候要忍受孤獨，有錢之后要抵制誘-惑。

3。如果你對政策的解析與電視報紙上的雷同，請不要創(chuàng)業(yè)。

4。人脈不是指那些行長、局長、處長、科長，是指你一切可以調(diào)用的關(guān)系與資源。

5。置于死地的基本上死的比生的多，所以一定要留一條退路。不顧一切地創(chuàng)業(yè)，是讓我欽佩但望之卻步的。

6。應(yīng)集中利用、彈性利用資源，戰(zhàn)線拉的長是失敗的開始。一切所能仰仗的資源，都應(yīng)該通通加以利用。

7。最了解你的也許是你的父母，最不了解你的也許還是你的父母。恰當(dāng)?shù)臅r候要會說不。

8。如果這個世界時不時地能夠帶給你一些驚喜，請不要創(chuàng)業(yè)。因為你閱歷不夠。

9。善謀者不戰(zhàn)，善戰(zhàn)者不敗，善敗者不亂。如果已經(jīng)輸了，請記住打麻將時常說的一句話_少輸為贏。

10。要聽別人的意見，不管好的還是壞的。

11。創(chuàng)業(yè)不同于炒菜，不可能等所有的配料都準(zhǔn)備齊了之后再開火做飯。

12。創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)都是王者的游戲，我們需要的是試一試的勇氣和膽量。

創(chuàng)業(yè)的成功人士心得 創(chuàng)業(yè)成功人士講座心得體會篇二

在20xx年前，可能沒有幾個人想到他會取得今天的成功。但現(xiàn)在看來，李儒雄是個成功者——他成功地做起了中國最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在不久前的一次創(chuàng)業(yè)教育研討會上，李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點創(chuàng)業(yè)感悟，引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴，想必你也會從中獲得一些有益的啟示。

感悟之一：創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意

創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意, 更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國外連鎖經(jīng)營這種成功的商業(yè)模式引入到中國軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營軟件流通業(yè)是營銷手段的創(chuàng)新。

感悟之二：創(chuàng)業(yè)團隊是成功的基石

公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團隊一共有5人，商品引進、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃，五大業(yè)務(wù)分工，團隊成員各司其職。

感悟之三：尚未成熟的市場是創(chuàng)業(yè)的契機

1994年連邦創(chuàng)業(yè)時，當(dāng)時國內(nèi)計算機總裝機量大約為70萬臺，尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿�巨大，計算機每年幾乎以30%的速度成長。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是，除用友財務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外，國內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場，當(dāng)時既沒有很多人賣正版軟件，也沒有人賣盜版軟件。選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)切入點，選擇一個非成熟市場，會使創(chuàng)業(yè)早日成功的機率大一些。

感悟之四：創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險是巨大的

創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。

感悟之五：創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才

創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理，要么是在管理經(jīng)驗上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。

感悟之六：創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境

創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會對創(chuàng)業(yè)者的理解和支持，政府以種種社會資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。

感悟之七：最困難的時候往往是轉(zhuǎn)機來臨的時候

連邦最困難的時候是在成立二年半之后，那時注冊資金500萬已花完，陸續(xù)貸來的900萬貸款也進入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中，如果再虧損下去不太可能再貸到款，后果是不堪設(shè)想。但這時市場環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善，買正版的人慢慢多了，市場啟動起

來了，經(jīng)營上出現(xiàn)了贏利，以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅持一下。

感悟之八：創(chuàng)業(yè)的機會不能等待論證

在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白，經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好，這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機會。這時用常規(guī)的方法去論證，往往會得出結(jié)論說這個業(yè)務(wù)將會失敗。

感悟之九：創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的

創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法，但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)意屬于意識范疇，創(chuàng)業(yè)屬于實踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場經(jīng)驗、管理等因素中的二、三項，否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè)，只有失敗一條路。爭取和利用資源，才能力爭創(chuàng)業(yè)成功。

感悟之十：創(chuàng)業(yè)其樂無窮

假如我現(xiàn)在不經(jīng)營連邦了，我還是會去選擇創(chuàng)業(yè)，回想起來，經(jīng)營“連邦”的前期，吃的苦很多很多，但創(chuàng)業(yè)就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦后嘗到了甜。

創(chuàng)業(yè)的成功人士心得 創(chuàng)業(yè)成功人士講座心得體會篇三

01，不要把自己當(dāng)老板，要想剝削別人，就要先剝削自己。

02，不要在名片上印總經(jīng)理的字樣，印設(shè)計總監(jiān)或客戶總監(jiān)會讓你的業(yè)務(wù)開展起來更有余地，客戶也會覺得你公司規(guī)�？雌饋磉�可以。

03，不要總和做設(shè)計的人搞在一起，除非你只想做個設(shè)計師而已。

04，不要輕易找和自己很熟的哥們合作，除非你把錢看得比友情更重要。

05，不要找陌生和或自己不太了解的人合作，除非你已經(jīng)擁有駕御這種危險合作的經(jīng)驗與能力。

06，不要指望自己能在5到20xx年的時間里擺脫電腦，除非不是一個有理想的設(shè)計師。對設(shè)計公司的創(chuàng)業(yè)者來說，你思維的枯竭就意味著你公司的枯竭。

07，不要背棄理想，除非你覺得錢是你唯一覺得重要的東西，做一個有理想的人，自然也會成就一個有理想的公司。

08，在現(xiàn)實與理想的面前，你要學(xué)會如何去平衡和忍讓，要知道周星星也是經(jīng)過十幾年后才讓人知道，原來他的功夫也是不錯的。

09，不要以為，從員工身上克扣銀兩是一種很精明的做法，畢竟kao這點銀子是發(fā)不了大財?shù)摹Ｔ趧?chuàng)業(yè)的前期，每一個有能力的員工是公司賴以發(fā)展的根本。

10，要博學(xué)，不要精，只要雜，要讓你的每一個客戶都覺得你是專家。

11，少看連續(xù)劇，多看新聞和財經(jīng)節(jié)目，培養(yǎng)自己觀察和審視問題的能力。

12，堅持讀書，要永遠(yuǎn)走在你周圍人的前面，追趕別人和被別人追趕會造就兩種不同的氣度。

13，要重視學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀，在創(chuàng)業(yè)過程中，這些素養(yǎng)會為你贏得客戶的尊重。

14，要清楚，設(shè)計公司與廣告公司的根本區(qū)別在哪里，知道路在哪里，才能想得到怎樣去走這條路。

15，做遠(yuǎn)景規(guī)劃與做回顧同樣重要，不切實際的臆想和急功近利的做法都是致命的。

16，不要依賴任何人，一個小公司的體質(zhì)是kao強壓和拼命才能鍛煉出來的，寄生和依賴只會讓自己在風(fēng)向有所變化的時候死的很慘。

17，精通財務(wù)，要做到心中有數(shù)，但不可以成為守財奴，懂得投入，才會有產(chǎn)出，準(zhǔn)確的投資與再投入是下一步發(fā)展的基石。

18，不要在稅務(wù)等方面動大腦筋，商業(yè)化與國際化進程的加深只會讓你遇到更為嚴(yán)格的財務(wù)與經(jīng)營審查，除非你永遠(yuǎn)只想徘徊在下游。

19，盡早建立一套客觀的，符合自己公司的管理制度，否則你會在同樣的問題上浪費同樣的時間，有時候甚至危及公司的性命。

20，不要以為自己是機器，別人就一定也是機器，和-諧的工作頻率會造就和-諧的工作環(huán)境，你公司的氣質(zhì)將由此誕生。

21，要重視每一個小單子和小客戶，不然所謂專業(yè)精神將蕩然無存，你也就相應(yīng)失去發(fā)展的機遇與品質(zhì)。

22，永遠(yuǎn)不要對自己作品感到滿足，比你強的人和公司就在周圍，他們隨時準(zhǔn)備給予你狠狠一擊。你能做的只有，不斷提高自己，使生命力更加旺盛。

23，設(shè)計公司是有品格的，十年做小，一朝做大的時候，你所有的努力畢將得到驗證。

24，永遠(yuǎn)記住，你是一個懂設(shè)計，愛設(shè)計的商人。用設(shè)計吃飯，你比別人更有資格。

創(chuàng)業(yè)的成功人士心得 創(chuàng)業(yè)成功人士講座心得體會篇四

1、創(chuàng)業(yè)者要有成功的欲望。成功的開始不過就是一個想法，一個強烈成功的想法，是奮斗拼搏的動力，沒有破釜沉舟不留后路的意識，是不可能發(fā)揮自己的潛能的。不怕任何艱險，能乘風(fēng)破浪，就是有必勝的信念和主客觀的強力要求。

2、和志同道合的積極者做朋友。取得成功的人的指引那樣的話會少走彎路，面對困難和超出自己能力的事，需要有智囊組的指引或朋友的支持等。否則會處處碰壁，破財傷力，貽誤商機。有時候哪怕是一句鼓勵的話也是相當(dāng)受益。

3、要遵循客觀規(guī)律不要信命運之說。有許多人相信運氣，把一切不順看成是運氣不好，機會是有的，好運氣是自己努力的結(jié)果。處理問題時事實求實的對待，因為真理是事實的規(guī)律總結(jié)，而不是在一些無關(guān)的假設(shè)中困惑，還是多一些理性少一些感性的判斷。

4、要養(yǎng)成必要的好習(xí)慣。一個人好的習(xí)慣能成就一個人的事業(yè)。身邊任何的舉動加以注意逐步養(yǎng)成，這會對生活工作帶來意外的幫助。

5、設(shè)立目標(biāo)并為目標(biāo)列出計劃。我們自己的目標(biāo)要作為自己的誓言來對待，在日常承諾任務(wù)的過程中就應(yīng)養(yǎng)成出色完成自己承諾任務(wù)的習(xí)慣，這一點非常重要。為實現(xiàn)目標(biāo)做出計劃和步驟，這樣可以更有效的工作，能清晰的知道工作的進度，使目標(biāo)更明確。

6、不要過多的依賴于經(jīng)驗。很多時候經(jīng)驗是靠不住的，在今天這個變化多端的世界，做決策或是對市場進行分析的時候如果單憑過去的經(jīng)驗的話，那是十分危險的!有時候過去的失敗和成功的經(jīng)驗會按思想的慣性把自己帶向泥沼。

7、講誠信創(chuàng)業(yè)者立足之本。作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng)業(yè)者品質(zhì)決定著企業(yè)的市場聲譽和發(fā)展空間。不守“誠信”或可“贏一時之利”，但必然“失長久之利”。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創(chuàng)業(yè)漸入佳境。

8、創(chuàng)業(yè)者要有堅定意志。對創(chuàng)業(yè)者來說，堅定的信心和毅力就是創(chuàng)業(yè)的源動力文章出自#url#，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。要對自己有信心，對未來有信心，特別是遭遇坎坷和困難的時候，要堅信自己能戰(zhàn)勝一切困難，想出辦法立即行動，不要停留在遐想、憧憬和顧慮之中!

9、短暫的失敗是巨大的財富。失敗的結(jié)果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng)業(yè)的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達(dá)成功彼岸。

10、良好的交際能力是創(chuàng)業(yè)成功的加速器。在當(dāng)今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)方式已越來越不適應(yīng)時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展，日益成為成功創(chuàng)業(yè)的捷徑。

12、創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀。在競爭激烈的市場中，缺乏創(chuàng)新的企業(yè)很難站穩(wěn)腳跟，改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)活力與競爭力的源泉。一些細(xì)小的改變也許成為你公司的出路或產(chǎn)品的賣點。

成功創(chuàng)業(yè)者有許多優(yōu)秀理念，一個好的習(xí)慣，交個好朋友，有個好心態(tài)，有個好習(xí)慣，都能成為你創(chuàng)業(yè)路上的墊腳石，成功從何而來—-成功的秘訣就在你身邊!