會議紀(jì)要模板范文5篇
會議紀(jì)要模板范文1
1.20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的關(guān)系，建設(shè)工程會議紀(jì)要。
我省在編制20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》時，已充分考慮了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，因此，20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》與國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的有關(guān)要求是一致的。在遼寧省應(yīng)將20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，做為國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的附錄。
工程量清單的編制，應(yīng)按照20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的工程量計算規(guī)則、項目名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應(yīng)與20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》的規(guī)定相一致；工程項目名稱與計價定額不一致的，應(yīng)在項目特征欄目中描述。
工程量清單計價方式的表格應(yīng)按《建設(shè)工程計價定額編制說明》規(guī)定的表格執(zhí)行。
2.20xx年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》中的安全文明施工費計算問題。
根據(jù)新修編的國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定費率全額計取。
二、綜合部分：
1.使用20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，由業(yè)主繳納水電費如何扣減問題。
有計量表，按計量表讀數(shù)計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以系數(shù)1.1計算水電費進行扣減。
2.由業(yè)主指定價格的分項工程如何計取費用問題。
由業(yè)主指定價格的分項工程，應(yīng)按20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》相應(yīng)定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數(shù)，計取各項費用。
3.周轉(zhuǎn)性材料是否允許找價差問題。
執(zhí)行20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業(yè)應(yīng)按市場價格或《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊確定材料價格。周轉(zhuǎn)性材料也應(yīng)該按照市場價格進入材料費。
4.關(guān)于修繕和市政維修等定額如何使用問題
執(zhí)行19xx年《全國**房屋修繕工程預(yù)算定額遼寧省單位估價表》、 19xx年《全國**市政工程預(yù)算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 19xx年《全國**仿古建筑預(yù)算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應(yīng)計價定額中的單價進行換算。
5.土方開挖、回填、運輸工程項目費用計算問題。
土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設(shè)工程費用標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定費率的35 %計取。
6.材料檢驗試驗費計算問題。
材料檢驗試驗費應(yīng)該由業(yè)主承擔(dān)，其費用組成包括檢驗試驗費，還應(yīng)該包括被檢驗材料樣品本身價值。
7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。
工程招投標(biāo)時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價信息》網(wǎng)刊價格計算，網(wǎng)刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結(jié)算。
8.關(guān)于20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》規(guī)定調(diào)整和勘誤執(zhí)行時間問題。
20xx年《遼寧省建設(shè)工程計價定額》執(zhí)行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調(diào)整規(guī)定和勘誤表的執(zhí)行時間也是20xx年3月1日。
9.油漆、防火涂料等涂刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。
油漆或涂料用量與定額消耗量差超過15%，可按產(chǎn)品說明書或?qū)嶋H消耗量調(diào)整，其他不變。
三、土建部分：
1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有卷揚機如何計算問題。
計算20m以下建筑物的垂直運輸費，不論搭設(shè)塔吊還是卷揚機，都執(zhí)行《 A建筑工程計價定額》的20m以下垂直運輸項目。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎(chǔ)部分的費用。
2.以建筑面積為基數(shù)計算超高折層問題。
計算單層或多層建筑物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建筑面積為基數(shù)計算的費用應(yīng)該折層計算。
折層辦法：單層或多層建筑物層高超過3.6m時，按檐高除以3.6m，整數(shù)部分為層數(shù)；余數(shù)部分折層超過2.2m算一個增加層，少于2.2m (含2.2m )舍去不計。
單層建筑物折層計算后增加的建筑面積乘系數(shù)0.6 。
3.不能計算建筑面積的構(gòu)筑物的垂直運輸費計算問題。
高度超過3.6m的擋土墻、水池等不能計算建筑面積的項目，按該工程項目的人工費+機械費之和乘以系數(shù)0. 15做為垂直運輸費。
4.如何區(qū)分陽臺和室內(nèi)問題，范文《建設(shè)工程會議紀(jì)要》。
如果陽臺的外墻(三面欄板)與建筑物外墻結(jié)構(gòu)形式一致，可以認(rèn)為是室內(nèi)；反之就是陽臺。
5.建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物計算垂直運輸費和腳手架搭設(shè)費用問題。
建筑物高度超過3.6m的有砌筑圍護結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)建筑物的垂直運輸費按建筑工程垂直運輸相應(yīng)項目的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設(shè)執(zhí)行單項腳手架項目。
6.現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸費計算問題。
現(xiàn)場攪拌站混凝土場內(nèi)運輸執(zhí)行相應(yīng)場內(nèi)運輸定額項目，運輸機械型號與定額不同不得換算。
7.現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。
現(xiàn)場攪拌站混凝土泵送劑根據(jù)實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。
8.突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行定額問題。
突出建筑物外墻的混凝土空調(diào)板抹灰工程執(zhí)行按零星抹灰定額項目。
9.短肢剪力墻工程執(zhí)行定額項目問題。
長寬比在3:1以內(nèi)的矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行矩形柱定額及模板的相應(yīng)項目；長寬比在3:1以內(nèi)的非矩形短肢剪力墻工程，執(zhí)行異形柱定額及模板的相應(yīng)項目。
10.對拉螺拴、對拉片計算問題。
對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執(zhí)行鐵件定額項目；施工中重復(fù)使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。
四、裝飾部分：
1.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》建筑物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設(shè)費用計算等問題。
( 1 )將水泵加壓臺班的基價調(diào)整為原基價的20%計算。
( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》 B.8措施項目中滿堂腳手架子目一律不執(zhí)行。如發(fā)生，應(yīng)執(zhí)行《 A建筑工程計價定額》中A.12措施項目滿堂腳手架子目，如實際施工中未采用滿堂腳手架，應(yīng)按滿堂腳手架項目基價的30%計算腳手架費用。
( 3 )對于不能計算建筑面積的裝飾工程垂直運輸費，應(yīng)按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用(編制說明中系數(shù)1.5%有誤)。
2.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發(fā)生應(yīng)如何計算問題。
使用墻面打磨子目并乘以1.2系數(shù)。
3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。
由業(yè)主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內(nèi)的未計價主材價格，并按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。
未計價主材價格=實際每*米門(窗)價格x定額主材消耗量-定額基價
4.天棚吊頂中的鋼筋吊桿是否可按實調(diào)整問題。
鋼筋吊桿與定額給定含量不同時可按實調(diào)整，但人工不變。
5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。
可以執(zhí)行1-24大理石拼花項目。
五、安裝部分：
1.安裝工程材料與設(shè)備劃分問題。
安裝工程材料與設(shè)備的劃分原則：定額中材料欄內(nèi)已列出消耗量的、說明中明確的、注腳中說明的均為材料，否則為設(shè)備。
2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。
( 1 )高層建筑增加費(指高度在6層或20m以上的工業(yè)與民用建筑)人工和機械分別按下表系數(shù)計算：
高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上
系數(shù)0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00
計算基數(shù)應(yīng)該包括6層或20m以下的工程量。
( 2 )超高降效增加費，以樓地面為準(zhǔn)，當(dāng)安裝高度超過± 6.00m時，超高部分發(fā)生的人工與機械費分別乘以系數(shù)0.30計算超高費，計算基數(shù)不包括± 6.00m以內(nèi)的工程量。
這兩個系數(shù)應(yīng)分別計算，高層增加費是指建筑物或設(shè)備裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置*臺)的高度。上述兩個系數(shù)規(guī)定也適用于設(shè)備裝置等工業(yè)安裝工程。
3.關(guān)于20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。
《 C.10自動化**儀表安裝工程》、《 C.12建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標(biāo)準(zhǔn)中的工具用具使用費項目內(nèi)。
六、市政部分：
補充D.2道路工程定額中瀝青煉制與瀝青混凝土加工攪拌費用表：
會議紀(jì)要模板范文2
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度**、用戶意見**以及企業(yè)發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水*為主，取得了**思想，鼓足干勁的成效。
一、企業(yè)**z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在企業(yè)發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了企業(yè)的定位，明確提出企業(yè)以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了企業(yè)下一步的發(fā)展方向就是要積極推進企業(yè)信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理**，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升企業(yè)的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度**情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理部z對企業(yè)的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的**和規(guī)范，要以**管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)企業(yè)要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、*支部z*就員工滿意度**及用戶意見**反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的**根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公*地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業(yè)的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對企業(yè)的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對企業(yè)現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年企業(yè)進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉企業(yè)流程、了解跨部門工作，走進基層，互相**配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核**是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
會議紀(jì)要模板范文3
20xx年4月13日,葉**召開*政**成員會議,就 人事任免、部分人員崗位調(diào)整以及災(zāi)后重建和企業(yè)錄用人員等工作進行研究，現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、人事任免
備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其**人)共名(其中**人名)，**公司股份萬股，占全部股份總額的%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
1、葉同志任鄭坊林業(yè)工作站副站長(主持工作)，試用期一年;
2、陳同志任林業(yè)規(guī)劃隊副隊長(正股級)，免去大歷林業(yè)站站長職務(wù);
3、池同志任大歷林業(yè)站副站長(主持工作)，試用期一年;
選舉 為公司監(jiān)事，任期三年。其中，x名贊成，**股份x萬股;x名反對，**股份x萬股;xx名棄權(quán)，**股份x萬股，贊**數(shù)符合法定比例。
4、王同志負(fù)責(zé)局計財股內(nèi)審工作;
發(fā)起人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認(rèn)股人或者予以**。創(chuàng)立大會應(yīng)有**股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認(rèn)股人出席，方可舉行。
5、免去蔡同志林權(quán)登記管理中心副**職務(wù);
二、部分人員崗位調(diào)整事宜
鐘同志從林業(yè)執(zhí)法大隊嵐下中隊調(diào)整至林業(yè)執(zhí)法大隊機動中隊;
標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱再加上紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作的會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容再加上紀(jì)要，如《省經(jīng)委關(guān)于企業(yè)扭虧轉(zhuǎn)盈的會議紀(jì)要》。
三、正式錄用人員事宜
1、由縣國有林場正式招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;
2、由木材檢驗中心招錄,工資按業(yè)務(wù)檔次;
3、由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。
會議紀(jì)要模板范文4
會議時間：
會議地點：
主持人:
參加人員:
記錄人：
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司**對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核**。
其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司**、副總師、各部門
xx公司綜合管理部xx年xx月xx日
會議紀(jì)要模板范文5
時間：20xx年10月19日（11:00—12:00）
地點：xxx辦公室
主持：
記錄：
參會人員：
列席：
會議內(nèi)容：
一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況
二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求：
1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；
2、要求施工方在10 月28 日前繪制項目公示牌并進行公示，公示牌內(nèi)容包括：項目名稱、項目*面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人電話；
3、做好單元工程中間驗收工作；
4、完善內(nèi)業(yè)資料，做到資料與施工進度同步；
5、由中心**施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場舉行每周例會，施工方做好相關(guān)會議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報；
6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計劃，農(nóng)場、監(jiān)理、中心人員配合施工方，全力推進項目；
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——會議紀(jì)要的模板5篇
會議紀(jì)要的模板1
時間：xxxx年xx月xx日
地點：xxxx辦公室
參加人員：全體銷售部人員
主持人員：xxx(銷售副總)
會議記錄：xxx
紀(jì)要內(nèi)容：總結(jié)xx月份工作內(nèi)容，分析現(xiàn)存問題，制定xx月份工作計劃
本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：
一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。
二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：
1、關(guān)系要跟進；
2、產(chǎn)品要熟知；
3、信息要廣泛；
4、思想要靈活；
5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。
6、加大和水泵廠合作力度。
在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。
三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年xx月份組建，大家各抒己見，基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由xxx牽頭，在部門內(nèi)部形成**網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案，報x總審閱
四、制訂部門內(nèi)部召開早會**。會上x總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間**在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團合作，做到精心、精藝與精神。
為更好的促進與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。
目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進與客戶的溝通交流。
會議紀(jì)要的模板2
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：xxxx酒店
會議主持：x
與會人員：xxxxxx
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：x
會議主要內(nèi)容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度**、用戶意見**以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水*為主，取得了**思想，鼓足干勁的成效。
一、公司**x總和x總助對2016年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，客戶的滿意就是xx人的期望，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理**，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度**情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的**和規(guī)范，要以**管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心x提出要加強對x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、*支部*就員工滿意度**及用戶意見**反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的**根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公*地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如做好電信的堅強后盾、加強，降低行政干預(yù)等。同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
五、會議還分成四個小組圍繞著怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意進行了深入細致的討論。 大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
六、x總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相**配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核**是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
會議紀(jì)要的模板3
會議時間：xx年xx月xx日(星期x)上午x時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人:
參加人員:
記錄人：xxx
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，單位**對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照單位關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
單位第x次安委會初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xxxx單位和上海電建單位的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照單位的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核**。
3、目前，單位外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，xxx多人，希望單位各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、**落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
3、xx單位要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強監(jiān)管，確保單位住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方****精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我單位與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、xxxx單位港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及單位其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水*與工作能力，以達到高崗位的要求。單位各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華單位的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、xxxx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，單位相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電單位自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、單位的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、單位專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工**、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相**。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx單位x周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、xx單位要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作，同時做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、xx單位辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐單位搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。
發(fā)：單位**、副總師、各部門
會議紀(jì)要的模板4
時間：20xx年5月21日上午
地點：公司五樓會議室
出席人員：
簽發(fā)：
會議內(nèi)容：本次會議為周例會，
周例會會議紀(jì)要的范文。會議聽取了各部門上一周工作情況及存在問題匯報，對下一步各項工作做出部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周工作情況
一是按實收費**調(diào)整工作順利實施；
二是公司首次拓展訓(xùn)練活動順利開展；
三是隱患整治工作按計劃有條不紊推進，重要節(jié)點和難點得到了有效攻關(guān)，按合同要求有序?qū)嵤?/p>
四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。
二、各部門工作部署
1、營運管理部要對收費新**調(diào)整實施后，對路段影響進行分析研究，結(jié)合引流宣傳，及時采取對策措施，讓廣大司乘人員感受到既快又省。
2、工程養(yǎng)護部一是要重點抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作，同時**做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備；
3、經(jīng)營開發(fā)部要擬定廁所改造計劃，落實責(zé)任人，同時查找**，**學(xué)習(xí)，進一步加大抽查力度，落實創(chuàng)建日常管理工作機制。
4、財務(wù)審計部要做好國開行授信貸款工作，做好加油站理賠工作。
5、杭富管理處要根據(jù)**調(diào)整實際，結(jié)合成員結(jié)構(gòu)，合理進行分工。
6、各部門要****拓展培訓(xùn)，以團結(jié)、奮進、協(xié)作為目的，積極培育集體榮譽感，同時做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。
7、各部門要做好集團**的企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。
會議紀(jì)要的模板5
會議名稱：
會議時間：
簽到欄：后附會議簽到表
建設(shè)單位：x縣x管委會中心學(xué)校
監(jiān)理單位：x建設(shè)項目管理有限公司
施工單位：x建筑安裝有限責(zé)任公司
會議內(nèi)容紀(jì)要：
檢查上次例會議定事項的落實情況、分析未完事項原因：
進度方面：按照施工進度計劃，實際進度相對滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大；②六、七份雨水天氣較多；③腳手架鋼管租賃困難，未能及時投入使用，從而影響了工程進度。
安全方面：存在進入施工現(xiàn)場的工人未帶安全冒現(xiàn)象。原因分析：①天氣炎熱：②現(xiàn)場管理人員松懈。
檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度、質(zhì)量和安全目標(biāo)及其落實措施：
一、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹工地開展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實際進度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài)；提出幾點有關(guān)進度方面的具體計劃：
1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。
2、8月28日前完成三層主體結(jié)構(gòu)。
3、會后召開項目部管理人員和班組長會議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來。
二、現(xiàn)場監(jiān)理提出施工過程中現(xiàn)場檢查存在的問題以及總監(jiān)對施工單位提出幾點具體要求：
�。ㄒ唬�、存在問題：
1、腳手架搭設(shè)有不符合規(guī)范要求；
2、存在有沒帶安全帽和系安全繩現(xiàn)象；
3、施工現(xiàn)場缺少安全警示標(biāo)牌和施工機械操作規(guī)程圖牌；
4、龍門架卷揚機沒有專人開；
5、工地現(xiàn)場材料堆放比較混亂。
�。ǘκ┕がF(xiàn)場的幾點具體要求：
1、項目部要加大對施工現(xiàn)場安全檢查，對腳手架要做專項驗收合格方可使用，對進入施工現(xiàn)場的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩；
2、對所有現(xiàn)場危險源和特種設(shè)備操作的地方要設(shè)安全警示標(biāo)牌和操作規(guī)程圖牌；
3、對工地的電工、電焊、架子工及特種設(shè)備作業(yè)人員要持證上崗；
4、繼續(xù)加大對安全的投入，避開高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施；
5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細的進圖計劃以及制定趕工計劃；
6、施工現(xiàn)場材料堆放要整齊，施工內(nèi)業(yè)資料的及時。
三、建設(shè)單位紫蓬山管委會安監(jiān)站劉站長對項目安全提出幾點意見以及教辦**、中心學(xué)校的汪校長總結(jié)并且提出幾點具體要求：
（一）、安監(jiān)站劉站長：
1、工地臨時用電要規(guī)范，不能隨地要**；
2、高溫天氣施工要避開高溫時間且做好防暑降溫工作；
3、對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，項目部要及時**整改處理。
（二）、中心學(xué)校汪校長：
1、加強安全管理是首要；
2、工程建設(shè)速度要加快，確保10月10日交付；
3、同步交錯施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監(jiān)理單位簽認(rèn)；
4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障；
5、資料建設(shè)要到位，做到資料和現(xiàn)場同步。
檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實建設(shè)資金；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其它有關(guān)事宜：8月底監(jiān)理單位**施工單位、建設(shè)單位進行一次安全大檢查。
會議紀(jì)要模板范文5篇（擴展2）
——公文會議紀(jì)要范文5篇
公文會議紀(jì)要范文1
時間：
xx年x月x日
地點：
園辦公室
主持人：
左玉梅、楊禮
參加人員：
各班教師
會議主題：
新學(xué)期幼兒園各班級安全教育培訓(xùn)。
會議內(nèi)容
1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全**，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。
2、保證教室的通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每天放學(xué)開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。
3、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。
4、嚴(yán)格書寫交**記錄，及時清點人數(shù)和物品與**教師交代清楚。
5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時糾正。
6、戶外活動時,教師認(rèn)真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。
7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全。
8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章**。把孩子交到其父母的手中。
9、下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。
10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。
公文會議紀(jì)要范文2
時間：
會議地點：
參會人員：
記錄人：
20xx年x月x日上午，縣國土資源局在五樓會議室召開*委(擴大)會議，局*委*、**石紹河主持會議，局*委委員全部參加會議，各股室、局屬單位負(fù)責(zé)人列席參加會議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議聽取了局計財股關(guān)于20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源中心所財務(wù)工作方案的匯報。
會議同意20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源中心所財務(wù)工作方案。按照“縣局補助�；�，基層所保運轉(zhuǎn)”的思路，實行基層所財、事分離，今年局財務(wù)安排基層所人員基本津貼、年底雙薪、養(yǎng)老金、職工醫(yī)療保險等四項經(jīng)費預(yù)算支出共85萬元，給予基層所6項經(jīng)費分成**以保證正常工作運轉(zhuǎn)。會議要求局紀(jì)檢監(jiān)察和財務(wù)等股室加強基層所財務(wù)監(jiān)管力度，嚴(yán)格實行基層所經(jīng)費和獎懲與績效考核成績掛鉤，基層所要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和加強財務(wù)管理。
二、會議研究了芙蓉龍地質(zhì)遺跡保護二期工程和縣城寶塔洛地質(zhì)災(zāi)害治理兩項重點工程建設(shè)問題。
會議同意地環(huán)站提出的兩項工程建設(shè)實施方案，確定兩項工程由地環(huán)站負(fù)責(zé)實施，相關(guān)部門配合，搞好項目施工前期工作，今年五月底前要完成項目招投標(biāo)，施工隊伍要盡快進場施工。要加強項目工程管理，把有限的工程資金用好管好，要克服資金缺口大、汛期施工不便等困難，保質(zhì)保量完成兩項重點工程建設(shè)任務(wù)。
三、會議聽取了礦產(chǎn)開發(fā)股關(guān)于全縣非煤礦山整合方案的匯報。
會議認(rèn)為,我縣現(xiàn)有非煤礦產(chǎn)資源“多、小、散、亂”，礦山布局不盡合理，礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用水*不高，為規(guī)范礦產(chǎn)資源管理，優(yōu)化礦山布局，提高我縣礦產(chǎn)資源開發(fā)利用效益和規(guī)模開采、集約利用水*，全縣非煤礦山整合勢在必行。會議原則同意非煤礦山整合方案，要求在此基礎(chǔ)上多方征求意見，結(jié)合我縣礦產(chǎn)資源規(guī)劃修改完善后盡快報縣*批準(zhǔn)實施。
四、會議研究了局****分工問題。
因人員變動和**成員缺額，會議決定對局****的分管代管工作作出以下安排，待**成員配齊后再正式分工。
*委*、**石紹河：主持全面工作，主管國土資源交易工作，代管規(guī)劃、耕地保護工作。
*委委員、副**陳俊迪：分管礦產(chǎn)勘查開發(fā)、測繪、地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(含地質(zhì)遺跡保護)工作。
*委委員、總工程師張世國：分管征地拆遷、重點工程建設(shè)工作，代管建設(shè)用地、地政地籍工作。
*委委員、***劉德權(quán)：負(fù)責(zé)局**全面工作，分管建設(shè)扶貧、人事教育工作，代管辦公室(含*、綜治、計生)工作，協(xié)助*務(wù)工作。
*委委員、***黃生龍：負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，協(xié)助分管財務(wù)工作，代管執(zhí)法監(jiān)察工作。
會議還研究了*務(wù)、**、人事和其他工作。
公文會議紀(jì)要范文3
主題：
監(jiān)理會議
時間：
xxxx.xx.xx
地點：
監(jiān)理會議室
參加人員：
監(jiān)理去體員工、工程部全體員工
主持：
xxx
記錄：
xxx
會議內(nèi)容
經(jīng)理：
1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工**設(shè)計，可還有的'到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。
2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當(dāng)頭等事來抓。
3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。
4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。
5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當(dāng)時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。
6、電閘箱問題：無過梁、有過梁無進線孔。
7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知.
公文會議紀(jì)要范文4
會議時間：
20xx年x月x日
會議地點：
*員活動室
會議內(nèi)容：
一、*支部*席見偉做會前動員
1、強調(diào)本次會議的重要性
2、強調(diào)科學(xué)發(fā)展觀的重要性、***
3、*員學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要性
二、*支部結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀談自身存在的不足和改進措施不足：
1、在學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀方面存在不足
2、對*的認(rèn)識、理解以及掌握不夠全面
3、在發(fā)展*員的工作中存在不足
4、對學(xué)生了解少
5、教學(xué)工作不夠創(chuàng)新
改進措施：
1、深入學(xué)**的知識要求
2、深入了解學(xué)生，多溝通、多觀察，多家訪
3、希望各位*員互相**
三、*支部張方光發(fā)言
總結(jié)不足：
1、結(jié)合入*前后談變化
2、結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀談自身不足
3、目標(biāo)不明確，責(zé)任感不強
4、理論學(xué)習(xí)的多，落實的少
總結(jié)整改措施：
1、明確入*動機，樹立正確的'人生觀、價值觀
2、規(guī)范自身行為，起到先鋒模范作用
3、培養(yǎng)社會責(zé)任感和民族感
4、全面的看問題，提高*員的***
5、了解國家實事，關(guān)心****
四、*支部*總結(jié)
(一)對會議總體情況進行總結(jié)
(二)對整改措施總結(jié)
1、開放思想，自主創(chuàng)新
2、把握自己的青春
3、**立場堅定
4、回歸社會
5、繼續(xù)查找不足，做到“四查”、“四看”。
公文會議紀(jì)要范文5
學(xué)習(xí)時間：xx年x月x日
記錄人：
出席人員：全體教職工
主持人：
會議記錄：
一、假期工作回顧
1、民間藝術(shù)：科研與教學(xué)結(jié)合，涉及到放假的節(jié)日一定要做好做大，不但要方案，而且要優(yōu)化環(huán)境氛圍，形成校園文化。
2、兔子燈：初五開始有徐慧寧領(lǐng)頭制作，至2月4日已完成40只，2月5日下午南匯電視臺和**坊將前來拍攝。2月7日、8日下午到上海參展，參展內(nèi)容分成品和現(xiàn)場操作。(徐慧寧、金靜雯、王淑杰、徐懿玢、宋姣毅、溫丹菁等9人)
二、上學(xué)期上交資料分析
1、總結(jié)與計劃較好匹配。
2、部門材料有缺乏現(xiàn)象，下學(xué)期有各部門負(fù)責(zé)人把好質(zhì)量關(guān)。
3、上學(xué)期部門總結(jié)和缺乏材料反饋。
作息時間表、各類活動室安排、教職工配班情況、各班計劃總結(jié)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)事跡、成績納入總結(jié)。各類技能比武活動資料、保育員每月工作心得、各類檢查記錄。幼兒出勤匯總表、保育組工作總結(jié)、一月份保健資料。
三、新學(xué)期園務(wù)計劃**
(一)新學(xué)期成立各種興趣小組，實現(xiàn)老帶小，成熟帶新手的目標(biāo)。
(二)新學(xué)期計劃
四、主要工作目標(biāo)：
1、加強**管理，培植校園文化。
2、以開發(fā)和建設(shè)園本課程為核心，推進幼兒園特色建設(shè)。
3、加強教育科研，扎實課題研究，提高保教質(zhì)量。
4、重視各類人員的園本培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)。
5、優(yōu)化后勤管理，加大三大員管理力度。
五、具體工作與措施：
1、加強**管理，培植校園文化
(1)配置校園文化，繼續(xù)做好一日三巡，明確每月的側(cè)重點，考慮圍繞四大領(lǐng)域做好保教指導(dǎo)。
(2)提煉有價值的管理經(jīng)驗，向姐妹園輻射，起到一級園的示范和引領(lǐng)作用。
2、加強各類人員的園本培訓(xùn)，提高教職工隊伍整體素質(zhì)。
(1)重視師德師風(fēng)建設(shè)。
(2)加強中層隊伍建設(shè)。嘗試推出干事和志愿者崗位。崗位勝任能力和高于教師的思想境界。
(3)加強教師專業(yè)建設(shè)。
(4)重視后勤隊伍建設(shè)。
3、加強教學(xué)研究和教育科研，促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展。
(1)加強教研組建設(shè)和課堂教學(xué)活動研討。做好一課三研和常規(guī)課的指導(dǎo)。
(2)開發(fā)和建設(shè)園本課程，進一步推進幼兒園特色建設(shè)。本學(xué)期完成課程方案。
(3)以課題研究為契機，提高科研績效。
4、優(yōu)化各項管理，后勤工作做到精細化。體現(xiàn)節(jié)約原則。
(1)強化保育管理。做好保育員、營養(yǎng)員培訓(xùn)。
(2)狠抓安全衛(wèi)生管理。
(3)重視食堂管理。確�！斑^得了檢查，經(jīng)得起抽查”。
5、扎實家長管理。
家長工作要納入保教、納入班級。注重信息化使用。
6、每月活動安排。
會議紀(jì)要模板范文5篇（擴展3）
——會議紀(jì)要格式模板范文3篇
會議紀(jì)要格式模板范文1
工程名稱：
xx市揚帆大道南延長線第五標(biāo)
會議名稱：
施工安全監(jiān)理工作會議
會議主持人：
王東風(fēng)
會議地點：
第五標(biāo)項目部會議室
會議日期：
20XX年04月20日
參會單位及人員：
揚帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
會議內(nèi)容：
根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的**保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，**使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案**雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的'電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應(yīng)注意加強**的內(nèi)容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
會議紀(jì)要格式模板范文2
時間：
20xx年9月2日
地點：
xx社區(qū)居委會二樓
參加對象：
社區(qū)兩委、工作人員、居民**、*員**
會議主要內(nèi)容：
程*：今年，街道召開了會議，專門研究部署了文明創(chuàng)建工作。我們的創(chuàng)建目標(biāo)也非常明確，20xx年-20xx年力爭創(chuàng)區(qū)級文明單位。這既是街道的要求，也是我們工作的需要，通過創(chuàng)建社區(qū)，提升我們的隊伍的整體素質(zhì)，提升我們的社會地位和行業(yè)形象，改善我們的工作環(huán)境。
下面把握幾點要求：
1、加強****。社區(qū)成立**小組，我擔(dān)任組長，湯麗玲擔(dān)任副組長，其他**為成員，其抓共管，團結(jié)協(xié)作，各負(fù)其責(zé)地抓好創(chuàng)建工作。
2、要注意資料收集和歸檔。積極開展服務(wù)工作，及時整理資料，每一項活動都要寫出總結(jié)，形成完整的資料，**歸檔。
3、要養(yǎng)成使用文明用語的良好習(xí)慣。
會議紀(jì)要模板范文5篇（擴展4）
——會議紀(jì)要范文簡短5篇
會議紀(jì)要范文簡短1
時間：
20XX年1月10日下午3時
地點：
董事長會議室
參會人員：
柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
主持人：
陳華光
記錄人：
柯品華
會議內(nèi)容：
會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：
1、會議就去年各單位能耗情況做
總結(jié)，合理安排今年用能事項。
2、探討20XX年的節(jié)能減排獎懲**，并加快實施。
3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。
4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造
方案并上報。
最好，柯董事長強調(diào)：各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強設(shè)備的維護、確保設(shè)備的正常和高效運行。
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20XX年1月10日
會議紀(jì)要范文簡短2
為進一步規(guī)范學(xué)院內(nèi)部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水*，4月2日下午，學(xué)院召開內(nèi)部**專題工作會議。院長汪源浩、副院長姚明會、***秦知恒，總務(wù)處、基礎(chǔ)部、監(jiān)察審計室及財務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由汪源浩主持。
汪源浩傳達了*印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部**規(guī)范(試行)》和《安徽省財政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部**規(guī)范實施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了單位內(nèi)部**的目標(biāo)、應(yīng)該遵守的原則以及風(fēng)險評估和**的方法和單位層面內(nèi)部**等內(nèi)容，并從預(yù)算業(yè)務(wù)**、收支業(yè)務(wù)**、*采購業(yè)務(wù)**、資產(chǎn)**、建設(shè)項目**和合同**等6個方面對加強學(xué)院內(nèi)部**管理工作進行了分析。
與會人員就內(nèi)部**文件學(xué)習(xí)、高等職業(yè)院校內(nèi)部**實施辦法的研究以及成立內(nèi)部****小組和經(jīng)濟活動風(fēng)險評估小組等問題展開討論。大家表示，建立學(xué)院內(nèi)部****、加強部門協(xié)調(diào)、形成制衡機制是規(guī)范化管理的必然趨勢，是法治校園建設(shè)的必然要求。
汪源浩就學(xué)院近期內(nèi)部**工作進行強調(diào)：一是明確監(jiān)察審計室作為學(xué)院內(nèi)部**的.職能部門;二是加強**部**的**，成立內(nèi)部****小組和經(jīng)濟風(fēng)險防控**小組;三是進一步完善內(nèi)部**相關(guān)**，力爭**規(guī)范全覆蓋;四是做好相關(guān)審計檔案管理工作;五是加強改進建設(shè)項目管理，實行全過程**。
會議紀(jì)要范文簡短3
20XX年6月17日，鄉(xiāng)*委副*、鄉(xiāng)長在鄉(xiāng)*大樓三樓*政會議室主持召開了20XX年第十一次*政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議**了全鄉(xiāng)計劃生育工作進展情況。會議對上半年計劃生育工作做了具體部署，并要求各工作組加大工作力度，提高工作質(zhì)量，及時**已征收的社會撫養(yǎng)費，積極做好群眾工作，符合對象者及時落實計劃生育措施，計生辦人員充分發(fā)揮主觀能動性加強與駐村工作組人員、村**的聯(lián)系，**配合促進工作的開展。
二、會議討論了老街及**小區(qū)建設(shè)工作開展事項。會議要求老街道建設(shè)工作由曾斌主要負(fù)責(zé)，寧發(fā)明在建設(shè)工作全面展開之前對老街道居民進行民意征求。會議要求曾斌就**小區(qū)建設(shè)盡快拿出實施方案。
三、會議討論了神源山權(quán)糾紛相關(guān)事宜。會議要求盡快召集當(dāng)事人、相關(guān)人員以及山糾辦的同志來鄉(xiāng)開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)籌調(diào)處，具體由、何明負(fù)責(zé)。
四、會議布置了“戶戶通”工程相關(guān)事項。會議要求各工作組將“戶戶通”工程具體內(nèi)容傳達村內(nèi)，做好征求村民意見工作，及時反饋信息。
五、會議布置了20XX年度征兵工作事項。征兵工作主要由武裝部**負(fù)責(zé)，會議要求各村**積極進行兵源摸底工作，加強與群眾交流，促進征兵工作任務(wù)及時完成。
六、會議討論了土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作相關(guān)事宜。會議討論自此項工作開展以來，有序的開展取得一定成績，但依舊存在一些問題，會議要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員細化工作以保證該工作7月份在全鄉(xiāng)全面鋪開。
會議紀(jì)要范文簡短4
20XX年9月3日，鄉(xiāng)*委****在鄉(xiāng)*大樓三樓*政會議室主持召開了20XX年第十六次*政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議討論了“9月2號下午食堂問題”處理相關(guān)事宜。會議**了“9月2號食堂事件”情況，會議討論決定對9月2號下午在食堂提前下班吃飯的人員均按早退處理，對同志破壞公共財物并照成**影響的行為予以**批評及就破壞的公共財物進行實價賠償處理。
二、會議討論了關(guān)于救災(zāi)款發(fā)放相關(guān)事宜。會議**了救災(zāi)款下?lián)芮闆r，并就救災(zāi)款的分配及發(fā)放對象做了討論，會議要求結(jié)合此次討論意見盡快擬定分配方案及時上報****。
三、會議討論了關(guān)于危房改造指標(biāo)分配相關(guān)事項。會議**了危房改造指標(biāo)下達情況，同時聽取了鄉(xiāng)現(xiàn)有危房申請對象基本情況，并對危房申請對象逐一審核討論，會議要求按照**標(biāo)準(zhǔn)及此次會議討論的意見擬定好指標(biāo)的分配方案及時上報。
四、討論其他事項。會議**了關(guān)于蕉陂**點建設(shè)情況：已有落實12戶；并討論了該**點建設(shè)獎勵方案，通過研究討論決定：對于前5戶打好基腳、前5戶完成封頂?shù)淖舴謩e獎勵5000元。會上對**村新農(nóng)村點建設(shè)管理分工做了調(diào)整，建設(shè)管理事項由鄭前分管、掛**村工作組具體負(fù)責(zé)、村里配合，資料的整理、上報、請款等仍由新農(nóng)辦李小軍具體負(fù)責(zé)。
會議紀(jì)要范文簡短5
畢節(jié)傾城二號項目調(diào)研會在畢節(jié)項目部召開。會議由xx（職務(wù)）主持，會議議題主要圍繞傾城2號項目實施中出現(xiàn)的問題及各項工作的時間安排進行了認(rèn)真探討。會議形成一致意見，現(xiàn)紀(jì)要如下。
一、**認(rèn)識，加大項目推進力度
會議指出，傾城2號項目是我集團今年重點項目，項目以xxx為主，輔以xxx房地產(chǎn)開發(fā)。該項目的實施有利于整合現(xiàn)有資源，有效化解相關(guān)遺留問題，打造高檔次的居住和度假區(qū)。各級各部門要**思想，形成共識，積極做好項目實施工作，大力**項目開發(fā)，加快推進項目建設(shè)。
二、認(rèn)識問題，重點改善管理缺陷
會議指出，傾城2號項目前期工作雖取得了較好的成績。但依然存在較多問題：一是土石方進場工程中，由于款項及拆遷等問題嚴(yán)重拖延工期，并在2號地鐵施工過程中，由于進度較慢延長工期，導(dǎo)致公司可能損失200萬違約金，同時在房開失誤中出現(xiàn)消防問題，使得傾城1號承擔(dān)1萬元罰款；二是工程開展過程中，管理**與管理表格出現(xiàn)不明確情況；同時由于經(jīng)總工辦招標(biāo)的單位，在開展項目前期未及時與項目部進行對接，導(dǎo)致與項目部工作脫節(jié)，使得工作開展時出現(xiàn)了溝通不通暢，進度達不到要求的情況；三是由于總工辦在安排工作時，未同時安排預(yù)算人員，導(dǎo)致項目部與預(yù)算員工作不能達成一致或者達成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實施中，由于分工不明確，使得工程嚴(yán)重滯后，主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。
三、迅速行動，推進工程快速飛躍
會上秦總對各項工作進行安排，明確了下一步工作重點。一是針對工程方面，針對洪山賓館電梯問題，確定了電梯加固方案；同時強調(diào)網(wǎng)球場一側(cè)的加固方案，已于5月2日完成圖紙制作，并及時交施工單位實施；針對土石方挖掘時間進行了安排，提出除洪山角落2000方以外，其他范圍盡可能在5天內(nèi)完成；要求地勘單位技術(shù)人員、管理人員必須于5月4日到位，全面性地展開工作，要求全部工作堅決在5月份完成，并希望于5月20日提交中期報告，月底提供正式報告；強調(diào)12月底必須完成商業(yè)部分（兩層地下室、兩層商場）的主體竣工并交付裝修。20xx年12月份確保交房。
二是針對手續(xù)方面，秦總提出除基礎(chǔ)部分外，5月15日必須將其他施工圖全部完成；6月10日，完成工程規(guī)劃許可證；6月底，完成工程規(guī)劃許可證；8月份，爭取完成預(yù)售許可證；5月8日，銷售認(rèn)籌完成95%。三是針對表格樣式、**版本，秦總希望行政部能夠在15之內(nèi)正式以公司的名義下發(fā)，并將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況，將繼續(xù)征求大家意見。
會議紀(jì)要模板范文5篇（擴展5）
——202**議紀(jì)要模板3篇
202**議紀(jì)要模板1
時間：
地點：xx**酒店
會議主持：x
與會人員：xxxxxx
主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：x
主要內(nèi)容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度**、用戶意見**以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水*為主，取得了**思想，鼓足干勁的成效。
一、公司**x總和x總助對2011年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理**，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度**情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部x對公司的成績進了正面的評價，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的**和規(guī)范，要以**管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、*支部*就員工滿意度**及用戶意見**反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的**根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公*地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……降低行政干預(yù)"等。同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。
七、x總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相**配合，在工作中起到承上啟下的作用；考核**是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
202**議紀(jì)要模板2
為進一步規(guī)范學(xué)院內(nèi)部管理，提升學(xué)院辦學(xué)水*，4月2日下午，學(xué)院召開內(nèi)部**專題工作會議。院長汪源浩、副院長姚明會、***秦知恒，總務(wù)處、基礎(chǔ)部、監(jiān)察審計室及財務(wù)處負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由汪源浩主持。
汪源浩傳達了*印發(fā)《行政事業(yè)單位內(nèi)部**規(guī)范(試行)》和《安徽省財政廳關(guān)于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部**規(guī)范實施工作的通知》文件精神，帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了單位內(nèi)部**的目標(biāo)、應(yīng)該遵守的原則以及風(fēng)險評估和**的方法和單位層面內(nèi)部**等內(nèi)容，并從預(yù)算業(yè)務(wù)**、收支業(yè)務(wù)**、*采購業(yè)務(wù)**、資產(chǎn)**、建設(shè)項目**和合同**等6個方面對加強學(xué)院內(nèi)部**管理工作進行了分析。
與會人員就內(nèi)部**文件學(xué)習(xí)、高等職業(yè)院校內(nèi)部**實施辦法的研究以及成立內(nèi)部****小組和經(jīng)濟活動風(fēng)險評估小組等問題展開討論。大家表示，建立學(xué)院內(nèi)部****、加強部門協(xié)調(diào)、形成制衡機制是規(guī)范化管理的`必然趨勢，是法治校園建設(shè)的必然要求。
汪源浩就學(xué)院近期內(nèi)部**工作進行強調(diào)：一是明確監(jiān)察審計室作為學(xué)院內(nèi)部**的職能部門；二是加強**部**的**，成立內(nèi)部****小組和經(jīng)濟風(fēng)險防控**小組；三是進一步完善內(nèi)部**相關(guān)**，力爭**規(guī)范全覆蓋；四是做好相關(guān)審計檔案管理工作；五是加強改進建設(shè)項目管理，實行全過程**。
202**議紀(jì)要模板3
現(xiàn)將會議討論和決定的有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、研究《關(guān)于深化“畝均論英雄”**的實施意見》和《關(guān)于進一步鼓勵集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項**》有關(guān)問題
會議聽取了xx起草《關(guān)于深化“畝均論英雄”**的實施意見》（送審稿）和《關(guān)于進一步鼓勵集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項**》（送審稿）的情景匯報，并進行了認(rèn)真討論。
會議指出，深化“畝均論英雄”**是貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求的具體舉措，是經(jīng)濟領(lǐng)域的一場效能**。各級各部門要牢牢把握實施意見出臺契機，堅持評用結(jié)合，用好**工具，有力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟動能轉(zhuǎn)換。在企業(yè)評價方面，要堅持統(tǒng)分結(jié)合，聚焦工業(yè)領(lǐng)域，探索服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，突出產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和園區(qū)等重點區(qū)域，不斷完善分類評價機制。在**應(yīng)用方面，要落實區(qū)、縣（市）主體職責(zé)，綜合利用土地、能耗、信貸等****，優(yōu)化激勵與約束機制，加強**宣傳與引導(dǎo)，確�！爱�均論英雄”**取得更明顯實效。
會議指出，集成電路產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，是培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、推動信息化和工業(yè)化深度融合的核心與基礎(chǔ)。**來，xx信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，下一步要立足優(yōu)勢、久久為功，把**鼓勵集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺在更加突出位置，重點發(fā)展集成電路設(shè)計業(yè)，有效推進設(shè)計與制造相結(jié)合。要聚焦xx科技城等重點區(qū)域，引進培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。要**高等院校相關(guān)領(lǐng)域?qū)W科建設(shè)和人才培養(yǎng)，打好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“組合拳”，推動我市數(shù)字經(jīng)濟在深度技術(shù)、底層技術(shù)創(chuàng)新方面取得更大突破，讓xx這棵大樹“根深葉茂”。
會議原則同意《關(guān)于深化“畝均論英雄”**的實施意見》（送審稿）和《關(guān)于進一步鼓勵集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的專項**》（送審稿），要求xx根據(jù)會議精神修改完善后，按程序出臺。
二、聽取xx區(qū)、xx區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點方案情景匯報
會議聽取了xx區(qū)、xx區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點方案情景匯報，并進行了認(rèn)真討論。
會議指出，**來xx、xx兩地推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升思想重視、思路清晰、成效明顯，為加快區(qū)域新舊動能轉(zhuǎn)換、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，xx要順應(yīng)化纖制造業(yè)發(fā)展規(guī)律，著力推進企業(yè)兼并重組，強化產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，打造總部經(jīng)濟集聚區(qū)、研發(fā)創(chuàng)新基地和制造示范工廠，全面構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。xx要按照“**與傳承并舉”的思路，落實“一年破題、三年變樣、五年見效”推進計劃，堅持破立并舉，深耕造紙文化，進一步提升產(chǎn)品檔次和企業(yè)競爭力，加快建成傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升省級示范區(qū)。
會議原則同意xx區(qū)、xx區(qū)關(guān)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升試點方案的情景匯報，要求市各****大力**、加強指導(dǎo)，共同推動兩地試點任務(wù)圓滿完成。
三、研究《關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移**的意見》（送審稿）有關(guān)問題
會議聽取了xx局關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移**有關(guān)問題的情景匯報，并進行了認(rèn)真討論。
會議原則同意《關(guān)于調(diào)整完善市區(qū)戶口遷移**的意見》（送審稿），要求xx局根據(jù)會議意見把握**導(dǎo)向，并按有關(guān)程序出臺。
四、研究xx集團和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問題
會議聽取了xx、xx集團關(guān)于xx集團和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問題的情景匯報，并進行了認(rèn)真討論。
會議原則同意xx、xx集團關(guān)于xx集團和xx藥業(yè)原址土壤修復(fù)有關(guān)問題的情景匯報，要求xx、xx集團根據(jù)會議意見妥善推進后續(xù)工作。
五、研究xx學(xué)院申請轉(zhuǎn)設(shè)為公辦普通高校有關(guān)問題
會議聽取了xx局關(guān)于xx學(xué)院申請轉(zhuǎn)設(shè)為xx普通高校有關(guān)問題的情景匯報，并進行了認(rèn)真討論。
會議指出，xx學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)xx普通高校，貼合高教強省和教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略，貼合地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要和學(xué)校發(fā)展實際，xx市將進取落實省委**會議精神，對此予以**、進取推進。會議強調(diào)，轉(zhuǎn)設(shè)后的xx學(xué)院是一所省管市屬、xx全力**的xx普通高等學(xué)校。要按照教育部有關(guān)規(guī)定，加快轉(zhuǎn)設(shè)申報工作，確�！皒x學(xué)院”校名不變、xx繼續(xù)發(fā)揮主體作用不變。xx學(xué)院要以此為契機，樹立更高目標(biāo)、更強信心，不斷提升綜合辦學(xué)實力和水*，加快高質(zhì)量發(fā)展。市*將**保障城市學(xué)院未來發(fā)展，推動學(xué)院早日建成具有鮮明特色的全國一流應(yīng)用型大學(xué)，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
會議原則同意xx局關(guān)于xx學(xué)院申請xx普通高校有關(guān)問題的情景匯報，要求xx局、xx局及市相關(guān)部門根據(jù)會議意見，會同xx、xx集團就股權(quán)問題、市校合作戰(zhàn)略等問題作進一步研究。
六、研究xx年度行政獎勵計劃有關(guān)問題
會議聽取了xx局關(guān)于xx年度行政獎勵計劃有關(guān)問題的情景匯報，并進行了認(rèn)真討論。
會議原則同意《xx年度行政獎勵計劃》（送審稿），強調(diào)行政獎勵要堅持“圍繞中心、服務(wù)大局、注重實效、從嚴(yán)掌握”原則，體現(xiàn)嚴(yán)肅性，要求市人力社保局會同市****，按照相關(guān)規(guī)定抓好落實。
七、研究市*月度重點工作
圍繞xx月份重點工作完成情景和xx月份工作安排，會議進行了**交流和討論研究。
�。ㄒ唬┤Υ_保經(jīng)濟健康快速發(fā)展。認(rèn)真籌備召開市*半年度經(jīng)濟形勢分析會，深入研判**外經(jīng)濟形勢，采取加快*性投資項目建設(shè)等工作舉措，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是突出項目招引。各地要繼續(xù)按照市*項目工程要求，盯牢一批大項目、好項目，加強協(xié)同配合，爭取盡快落地。進一步加強項目儲備，經(jīng)過重大項目集中開工儀式等形式，**開工、爭取竣工一批大項目。二是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。全面深化“畝均論英雄”**，進取布局發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)展生物醫(yī)藥、集成電路等新興產(chǎn)業(yè)，深入創(chuàng)立“*制造2025”國家級示范區(qū)，加快化工、造紙等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是夯實創(chuàng)新*臺。進一步加大xx等大*臺建設(shè)力度，加快xx、xx等“xx”建設(shè)，進取培育獨角獸企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，全面提升創(chuàng)新發(fā)展水*。
�。ǘ┏掷m(xù)打好三大攻堅戰(zhàn)。一是進取防范化解重大風(fēng)險。針對近期互聯(lián)網(wǎng)理財*臺事件頻**景，深入推進互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治，加大金融監(jiān)管和監(jiān)測預(yù)警力度，妥善處置金融風(fēng)險，進一步引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)范發(fā)展。二是加大精準(zhǔn)脫貧工作力度。細化幫扶計劃，深化產(chǎn)業(yè)合作，精準(zhǔn)實施資金、項目、人力等扶貧措施，助推對口幫扶和協(xié)作地區(qū)盡快打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)。三是全面落實污染防治。對標(biāo)國家文件要求，強化主體職責(zé)，全面開展空氣污染、水污染、土壤污染等防治行動和農(nóng)村人居環(huán)境整治行動，堅決落實xx整改要求，加快建設(shè)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施，確保污染防治工作走在全省前列。
�。ㄈ┻M一步深化重點**。一是加快數(shù)字*建設(shè)。加快推進數(shù)據(jù)共享、流程再造和數(shù)據(jù)體系構(gòu)架，繼續(xù)深化城市xx建設(shè)，進一步提升*治理本事。二是深入推進“xx”**。堅持換位思考，以群眾獲得感為最終檢驗標(biāo)準(zhǔn)，有效提高網(wǎng)上可辦事項比例。堅持不懈打造“xx之城”，加快工程建設(shè)項目審批****試點，切實提升項目審批效率。三是穩(wěn)步深化國企**。進取探索創(chuàng)新，推進國企混合制縱深**，推動國有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，進一步增強國企的活力和競爭力。
�。ㄋ模┘涌焱七M“3+2”行動。一是全面實施交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進xx、xx等項目前期工作，為開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。加快xx、xx等項目建設(shè)，確保施工安全。二是切實加快環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步**思想，穩(wěn)妥推進xx環(huán)境能源項目開工建設(shè)，加快落實xx綜合體等項目布局，有效提升垃圾處置本事。三是扎實推進xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。緊盯場館設(shè)施開工建設(shè)節(jié)點目標(biāo)，加強工作銜接，優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計，細化建設(shè)工期計劃，把辦會理念和高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求貫穿到項目建設(shè)全過程。四是深入開展城中村改造和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治。增強職責(zé)感和緊迫感，進一步加快工作節(jié)奏，集中力量重點攻堅，推動城中村改造和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利進行。加快安置房及配套設(shè)施建設(shè)，細致做好臨時過渡安置，確保拆遷群眾生活*穩(wěn)有序。
�。ㄎ澹┖狭k好民生實事。一是加快進度。緊盯時間節(jié)點，對進度滯后的項目加強研究，提出切實可行的推進措施。對四好農(nóng)村路和學(xué)后托管等事宜，抓緊部署實施。二是追求品質(zhì)。在確保如期完成民生實事項目各項具體工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持品質(zhì)為上，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量辦好民生實事。三是加強宣傳。加大宣傳力度，讓群眾及時了解進展情景，發(fā)動他們積極參與、獻言獻策，真正把民生實事辦到群眾心坎上。
（六）堅決抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。一是完善安全管理。以創(chuàng)立*發(fā)展示范城市為契機，進一步強化工礦企業(yè)、交通運輸?shù)刃袠I(yè)和軌道交通等重大工程安全監(jiān)管。以出租房、高層建筑、山林防火為重點，加強消防安全管理。廣泛開展安全知識教育，確保暑期學(xué)生人身安全。二是有效應(yīng)對自然災(zāi)害。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守等工作**，進一步加強**風(fēng)、高溫等極端天氣的預(yù)警預(yù)報，認(rèn)真做好各項應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)準(zhǔn)備，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是切實保障群眾生活。認(rèn)真抓好高溫季節(jié)市民群眾的供水、用電保障和食品安全、衛(wèi)生防疫等工作，重點做好低收入群體、外來務(wù)工人員的走訪慰問和防暑降溫工作，確保市民群眾生活有序。四是認(rèn)真抓好**。繼續(xù)做好群眾來信來訪接待，認(rèn)真落實重點區(qū)域、重點項目、重點對象*工作，確保不發(fā)生重大事件。密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)市場、招生等輿情熱點，強化****，確保社會輿情態(tài)勢*穩(wěn)。
會議紀(jì)要模板范文5篇（擴展6）
——關(guān)于會議紀(jì)要范文3篇
關(guān)于會議紀(jì)要范文1
時間：
xx年x月x日
地點：
園辦公室
主持人：
左玉梅、楊禮
參加人員：
各班教師
會議主題：
新學(xué)期幼兒園各班級安全教育培訓(xùn)。
會議內(nèi)容
1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園，如有要收回。嚴(yán)格幼兒安全**，預(yù)防燙傷、外傷、藥物中毒，預(yù)防異物進入耳、鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失。
2、保證教室的'通風(fēng)、干凈，保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生，定期消毒玩具。每天放學(xué)開消毒燈消毒。每月大搞衛(wèi)生。
3、及時預(yù)防傳染病的發(fā)生，保證一人一巾一杯。
4、嚴(yán)格書寫交**記錄，及時清點人數(shù)和物品與**教師交代清楚。
5、幼兒午睡時檢查是否有危險物品，巡視幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭并及時糾正。
6、戶外活動時,教師認(rèn)真檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，活動后不遺忘幼兒物品。
7、培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全。
8、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園接送規(guī)章**。把孩子交到其父母的手中。
9、下午班教師離園時在班內(nèi)各處檢查，如：水、電、門、窗。
10、教師在工作中做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。
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