系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師的工作職責(zé)

　　架構(gòu)師是由國外引進的一個概念，國外軟件開發(fā)的幾個職位是技術(shù)官、架構(gòu)師、設(shè)計師、開發(fā)、測試，對應(yīng)公司應(yīng)該是技術(shù)總監(jiān)、架構(gòu)師、系統(tǒng)分析員、程序員、測試人員。小編和大家分享關(guān)于系統(tǒng)架構(gòu)師的詳細資料，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)哦。

　　系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師是一個最終確認和評估系統(tǒng)需求，給出開發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實現(xiàn)的核心構(gòu)架，并澄清技術(shù)細節(jié)、掃清主要難點的技術(shù)人員。 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師考試合格人員能夠根據(jù)系統(tǒng)需求規(guī)格說明書，結(jié)合應(yīng)用領(lǐng)域和技術(shù)發(fā)展的實際情況，考慮有關(guān)約束條件，設(shè)計正確、合理的軟件架構(gòu)，確保系統(tǒng)架構(gòu)具有良好的特性;能夠?qū)�項目的系統(tǒng)架構(gòu)進行描述、分析、設(shè)計與評估;能夠按照相關(guān)標準編寫相應(yīng)的設(shè)計文檔;能夠與系統(tǒng)分析師、項目管理師相互協(xié)作、配合工作;具有高級工程師的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師工作職責(zé)

　　架構(gòu)師的職責(zé)主要有如下4條：

　　1、確認需求

　　在項目開發(fā)過程中，架構(gòu)師是在需求規(guī)格說明書完成后介入的，需求規(guī)格說明書必須得到架構(gòu)師的認可。架構(gòu)師需要和分析人員反復(fù)交流，以保證自己完整并準確地理解用戶需求。

　　2、系統(tǒng)分解

　　依據(jù)用戶需求，架構(gòu)師將系統(tǒng)整體分解為更小的子系統(tǒng)和組件，從而形成不同的邏輯層或服務(wù)。隨后，架構(gòu)師會確定各層的接口，層與層相互之間的關(guān)系。架構(gòu)師不僅要對整個系統(tǒng)分層，進行“縱向”分解，還要對同一邏輯層分塊，進行“橫向”分解。

　　軟件架構(gòu)師的功力基本體現(xiàn)于此，這是一項相對復(fù)雜的工作。

　　3、技術(shù)選型

　　架構(gòu)師通過對系統(tǒng)的`一系列的分解，最終形成了軟件的整體架構(gòu)。技術(shù)選擇主要取決于軟件架構(gòu)。

　　Web Server運行在Windows上還是Linux上?數(shù)據(jù)庫采用MSSql、Oracle還是Mysql?需要不需要采用MVC或者Spring等輕量級的框架?前端采用富客戶端還是瘦客戶端方式?類似的工作，都需要在這個階段提出，并進行評估。

　　架構(gòu)師對產(chǎn)品和技術(shù)的選型僅僅限于評估，沒有決定權(quán)，最終的決定權(quán)歸項目經(jīng)理。架構(gòu)師提出的技術(shù)方案為項目經(jīng)理提供了重要的參考信息，項目經(jīng)理會從項目預(yù)算、人力資源、時間進度等實際情況進行權(quán)衡，最終進行確認。

　　4、制定技術(shù)規(guī)格說明

　　架構(gòu)師在項目開發(fā)過程中，是技術(shù)權(quán)威。他需要協(xié)調(diào)所有的開發(fā)人員，與開發(fā)人員一直保持溝通，始終保證開發(fā)者依照它的架構(gòu)意圖去實現(xiàn)各項功能。

　　架構(gòu)師不僅要保持與開發(fā)者的溝通，也需要與項目經(jīng)理、需求分析員，甚至與最終用戶保持溝通。所以，對于架構(gòu)師來講，不僅有技術(shù)方面的要求，還有人際交流方面的要求。

　　系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師從業(yè)要求

　　(針對JAVA)

　　1.最少3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　2.精通Struts Hibernate Spring等主流開源框架，熟悉J2EE體系結(jié)構(gòu);對面向?qū)ο�、MVC有深刻的理解，熟練使用常用軟件建模工具進行系統(tǒng)分析和設(shè)計;

　　3.熟悉運用Oracle，SQL Server，等數(shù)據(jù)庫開發(fā);

　　4.熟悉Weblogic/Tomcat/JBoss等主流應(yīng)用服務(wù)器及Oracle數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù);

　　5.掌握常用需求/架構(gòu)設(shè)計工具使用;

　　6. 優(yōu)秀的溝通和談判技巧。能有效的激勵工作團隊;

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