倪潤峰

　　2001年cctv中國經(jīng)濟(jì)年度人物：倪潤峰

　　頒獎人：萬科企業(yè)股份有限公司董事長 王 石

　　1.頒獎詞

　　這一年，他治好了自己的腿病，是為了重出江湖后走得更遠(yuǎn)；

　　這一年，他大刀闊斧醫(yī)治大企業(yè)病，是為了一個民族品牌的再度輝煌；

　　這一年，價(jià)格大戰(zhàn)的發(fā)動者扛起了技術(shù)大旗，是為了昭示彩電業(yè)的春天已經(jīng)來臨。

　　2.獲獎演說

　　如果說大家都說，倪潤峰發(fā)起彩電價(jià)格大戰(zhàn)，我想它有一分為二的作用，一、給老百姓帶來了好處，也保護(hù)了我們這塊市場，當(dāng)然利潤少了一點(diǎn)，但是我們練了本事，wto 大家公平待遇，我們的產(chǎn)品將為全球服務(wù)，這是一個機(jī)會，這個機(jī)會大于這個挑戰(zhàn)；第二、我們長虹的精顯王背投應(yīng)該說為明年我們的球迷能夠觀看世界杯足球賽、我們的球員怎么在球場上拼搏添加了有力的手段。這個產(chǎn)品在國際市場也是領(lǐng)先，有人說我是在打廣告，我想應(yīng)該這么來講，作為企業(yè)來講，主要是市場、消費(fèi)者，他永遠(yuǎn)想的恐怕就是這一些。

　　3.問答

　　主持人：對于倪先生，我和王石先生分別都有一個關(guān)于紅樓夢的問題想問他，那好王石先生您先請。

　　王石：倪潤峰先生是位紅樓的專家，為什么呢？因?yàn)樗�推薦這本書，不但自己喜歡讀，還推薦給他的部下來讀。這里我想問一下，倪潤峰他主要是什么心得？希望他的部下有哪些體會？

　　倪潤峰：研究紅樓看來有不同的角度，但是作為企業(yè)來講，榮寧二府應(yīng)該說也是一個企業(yè)的縮影，是一個大家族，開始很興旺，也很發(fā)達(dá)，也很得寵，后來衰落了，出家的出家，被賣出去的賣出去，好端端的榮寧二府最后敗了，企業(yè)又會從中吸取一些什么？這里有沒有哲理？中國有句老話叫富不過三代，富不過三代有哲理。但是我認(rèn)為，最關(guān)鍵的問題是一代更比一代強(qiáng)，才能永保企業(yè)發(fā)展。

　　問：聽說倪先生在復(fù)出以后，就組織自己的職工來看這個紅樓夢，那么倪先生您喜歡王熙鳳嗎？

　　倪潤峰：王熙鳳有王熙鳳的特點(diǎn)，王熙鳳是一個管理人才，不要認(rèn)為王熙鳳完全是狡詐，但是王熙鳳最終失敗，也有她王熙鳳的背景。

　　問：那您覺得她的背景是什么？

　　倪潤峰：背景是王熙鳳的權(quán)威性還不夠。

　　問：我們有很多朋友非常關(guān)心一個問題，盡管他們是彩電價(jià)格戰(zhàn)的受益者，但是他們還是這樣說，您首先挑起了中國彩電價(jià)格戰(zhàn)，今天您覺得這個價(jià)格戰(zhàn)是苦還是甜？

　　倪潤峰：我想中國彩電的價(jià)格戰(zhàn)以后可能要轉(zhuǎn)移方向了，要轉(zhuǎn)移到海外去，但這是一個不好的兆頭，所以我曾經(jīng)呼吁過請外經(jīng)貿(mào)部制定游戲規(guī)則，不要有了機(jī)會，最后再去價(jià)格大戰(zhàn)，應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)的精神，有一種民族的志氣。但是中國的彩電又進(jìn)入一個新的時代，這就是數(shù)字時代、網(wǎng)絡(luò)時代，這個市場中國的起步和日本的起步應(yīng)該說起點(diǎn)都差不多。

　　問：那么最后還有一個是您的很多消費(fèi)者和投資者都非常關(guān)心的問題，那就是關(guān)于您的健康，您的腿好了嗎？

　　倪潤峰：應(yīng)該說感謝大家的關(guān)心，去年的7月18號，把股骨頭換了，換成一個金屬的，所以現(xiàn)在看這條腿耐磨性還不錯。

　　問：那您在飛機(jī)過安檢的時候會響嗎？

　　倪潤峰：今年到現(xiàn)在為止，我跑了9個國家，9.11之后又跑了美國，安檢確實(shí)很嚴(yán)格，可是我這條腿它倒是沒叫。