1. 1演講稿之我與企業(yè)共成長(zhǎng)
2. 2演講稿之我與企業(yè)共成長(zhǎng)
3. 3銀行演講稿：立足崗位,我與企業(yè)共成長(zhǎng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委和各位同仁們，精益求精一步到位步步到位是我們創(chuàng)造精品工程的工作理念，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委和各位同仁們，首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家提一個(gè)問題在工作和生活你感到快樂嗎。

演講稿之我與企業(yè)共成長(zhǎng)2017-08-10 19:46:28 | #1樓回目錄

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和各位同仁們：

大家好！

我叫****，來自。

今天，我演講的題目是《我與金螳螂共成長(zhǎng)》。

首先我想講一個(gè)哲理小故事：有三個(gè)人相約去爬山，面對(duì)巍峨的高山，看不見山頂，其中一個(gè)人放棄了。另外倆人開始爬山，其中一人很快爬到了山腰，看看同伴已經(jīng)落后好遠(yuǎn)，再抬頭望了望山頂，還是那么的遙不可及，于是就停了下來，幻想有人來把他抬到山頂，他就坐在那里等。另一個(gè)人雖然爬的較慢，但他不急不燥、按部就班地爬啊爬，當(dāng)然結(jié)局已經(jīng)很明朗，只有那個(gè)愿意堅(jiān)持，相信自己的人成功地登上了山頂。

這雖然是一則簡(jiǎn)單的哲理故事，但卻形象地反映了現(xiàn)實(shí)之中三類不同人群的人生寫照。我親愛的朋友，您屬于哪一種呢？您愿意做哪一種呢？

在人生的旅途中，你是否因?yàn)橛龅搅死щy和挫折而常�？畤@道路的坎坷和命運(yùn)的不及嗎？如果是這樣，那會(huì)有什么用呢？！整天的抱怨和滿肚子的牢騷只能給自己帶來消極和郁悶！只能給自己帶來迷茫和頹廢！只能讓人瞧不起！

在人生的旅途中，你是否因?yàn)樽约喝〉昧诵⌒〉某煽?jī)就沾沾自喜、驕傲自滿了呢？如果是這樣，那就意味著你將放棄成功，注定要碌碌無(wú)為了。其實(shí)，無(wú)論是在工作還是在生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到不如意的事情，這就需要我們自己去調(diào)整心態(tài)，積極的去面對(duì)它才是。誠(chéng)如李開復(fù)所說：“每個(gè)人在平時(shí)是沒有多大的區(qū)別的，但越是在困難的題目面前，人的智力差別就越明顯�！蹦芰κ悄銊偃我环莨ぷ魉�必須的，雖然問題也可以考核出一個(gè)人能力，但面對(duì)問題時(shí)的心態(tài)很重要，尤其是在難題面前，如果心態(tài)不好，那么能力就會(huì)大打折扣；所以，隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，盡量讓它處于最佳狀態(tài)，也是一種智慧。

2016年對(duì)于美瑞德來說并不順利，我公司面臨半年內(nèi)無(wú)法在蘇州進(jìn)行公開投標(biāo)的尷尬局面，這對(duì)于一家根植于蘇州的企業(yè)來說，打擊是很大的，這就意味著我們將失去多次在主場(chǎng)與其他家公司公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，卻要跑到客場(chǎng)去與他人去搶工程�！疤鞎r(shí)、地利、人和”，我們占到哪樣，這其中存在著太多的不確定因素，我們?cè)撛趺崔k？自暴自棄的認(rèn)為今年的指標(biāo)是肯定完不成了，還是埋頭苦干一遍一遍與業(yè)主方回標(biāo)解釋，再渺茫的機(jī)會(huì)也要抓祝唇齒相依，榮辱與共，為了公司前景，我們不能有任何懈擔(dān)

有了這種良好的心態(tài)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：成長(zhǎng)是一個(gè)讓人欣喜的話題；而和公司一起成長(zhǎng)更是一件讓人心潮澎湃的激動(dòng)事情。在大二時(shí)，我第一次真正意義上接觸到金螳螂這個(gè)公司，并很幸運(yùn)地在接下來的學(xué)生生涯中接受了金螳螂安排的信息部、法務(wù)部人員給予的相關(guān)課程教授，讓我更快地學(xué)到在實(shí)際公司運(yùn)營(yíng)中將要運(yùn)用到的實(shí)踐知識(shí)。因此，良好的印象和自身的準(zhǔn)備促使我在大四下學(xué)期開始在金螳螂實(shí)習(xí)，直至畢業(yè)工作，我都一直待在金螳螂，與她一起成長(zhǎng)。金螳螂用人原則是因事?lián)袢�，讓合適的人做合適的事，沒有什么人是不可取代的，要做什么事比較重要，兵多將廣，一定能找到合適的人來勝任。在與金螳螂共成長(zhǎng)的過程中，我深刻體會(huì)到：要和公司一起成長(zhǎng)，那么這五力五意識(shí)是必須要理解的。

所謂這“五力”，便是領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力、分析執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)溝通能力、專業(yè)技術(shù)能力;而“五意識(shí)”就是誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)、成本控制意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，作為金螳螂的一分子，五力五意識(shí)是肯定要身體力行的，那么下面我想談的便是自己關(guān)于這“五力五意識(shí)“的一點(diǎn)點(diǎn)看法。

領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力不僅僅指能用正確的價(jià)值觀來引導(dǎo)員工，積極地影響團(tuán)隊(duì)、員工的士氣和創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時(shí)還要具備成熟而客觀判斷是非的能力，勇于承擔(dān)責(zé)任，且能事事以身作則，有較強(qiáng)的分擔(dān)力，尤其是“知人善用”，有個(gè)人素質(zhì)、人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)技巧，及對(duì)下屬的激勵(lì)能力。

分析執(zhí)行能力在工作中是很重要的一種能力，它要求員工具有較好的閱讀指令的能力，能夠正確分析，學(xué)會(huì)“計(jì)劃你的工作、工作你的計(jì)劃”的工作方法來落實(shí)各項(xiàng)工作，主要講究的是根據(jù)事情的輕重緩急，正確地安排各項(xiàng)工作，運(yùn)用好團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)來達(dá)成目標(biāo)。

協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)和對(duì)外，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工、內(nèi)審、人力資源、法務(wù)、材料等公司相關(guān)部門的良性溝通 ，做到互相了解，互相支持，對(duì)外加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、總包及相關(guān)設(shè)計(jì)施工單位友好溝通，維護(hù)好“金螳螂”的形象。

學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力是對(duì)促進(jìn)自身發(fā)展必備的一種能力，注重思維創(chuàng)新，管理方法、方式不斷創(chuàng)新，不拘泥于現(xiàn)有工作流程，在工作中有前矚性，建立新方法、新思路，創(chuàng)造變化，運(yùn)用變化，并帶來績(jī)效的突破性提高。

專業(yè)技術(shù)能力是工作中所需必備的基礎(chǔ)能力，首先對(duì)專業(yè)施工方法與施工工

藝要精通，具備一定的預(yù)算、財(cái)務(wù)知識(shí)、審美能力，最重要的是熱愛自身工作，能全身心地投入，碰到困難、挫折，永不放棄，不斷自我“激勵(lì)”，努力提升自我。

誠(chéng)信服務(wù)意識(shí)就是說到做到，每個(gè)人的形象（言、行）都代表著“金螳螂”的形象，所以每個(gè)員工都要尊重他人，對(duì)內(nèi)、對(duì)外一致，保證對(duì)企業(yè)事業(yè)的忠誠(chéng)度，堅(jiān)持“清水文化“，隨時(shí)隨地維護(hù)（包括各子、分公司在內(nèi)的）“金螳螂”的形象。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是指對(duì)政策及大環(huán)境的預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。項(xiàng)目的盈利需要去經(jīng)營(yíng)，正確的經(jīng)營(yíng)理念才能保證良性的發(fā)展，所以作為員工，要始終保持自身的“危機(jī)感”，不進(jìn)則退，要有對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，能力和可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)嘛，顧名思義，要有對(duì)全方位工作內(nèi)容的質(zhì)量控制意識(shí)，有針對(duì)性改進(jìn)及提高�！熬�益求精”“一步到位，步步到位”是我們創(chuàng)造精品工程的工作理念。我們要有精神、知識(shí)上的“富有”，專業(yè)的能力，才會(huì)能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工作。

成本控制意識(shí)是指管理好自己的時(shí)間成本，管理好自己的為人處事，信任成本，管理好供應(yīng)和支出的物料及各種營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等有價(jià)的成本，理順并減少因自身管理上而增加的各種成本，與此同時(shí)縮短施工工期，增加現(xiàn)金流等直接成本。

團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是促進(jìn)企業(yè)和自身共同發(fā)展的基石，對(duì)內(nèi)與相關(guān)部門，對(duì)外與合作伙伴做到換位思考，配合團(tuán)隊(duì)完成工作，決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，無(wú)論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持。

從我進(jìn)入金螳螂公司至今，這短短的1年多中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培育下，各位前輩的悉心指導(dǎo)下，我在金螳螂這片沃土上從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生成為一個(gè)任重而道遠(yuǎn)，為金螳螂公司添磚加瓦的建設(shè)者！我將在自己的工作和學(xué)習(xí)中不斷完善、提高自己的勝任力，“健康生活、快樂工作、終身學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)自我”，為將金螳螂打造成“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尊敬的公司，客戶首選和信賴的公司，社會(huì)認(rèn)可、股民追捧的公司，員工職責(zé)依托、實(shí)現(xiàn)自我的公司”做出自己的應(yīng)盡職責(zé)，將金螳螂這艘航母護(hù)送往更廣闊的天地！我相信我們的公司—金螳螂會(huì)一直奮斗在裝飾界的最前沿！

我的演講完畢。

謝謝！

演講稿之我與企業(yè)共成長(zhǎng)2017-08-10 19:47:06 | #2樓回目錄

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和各位同仁們：

大家好！

我叫XX，來自xxxx的xx部門。下面我演講的題目是《與xxxx一起成長(zhǎng)》。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我向大家提一個(gè)問題：在工作和生活，你感到快樂嗎？

是的，相信一定有人會(huì)說不快樂。的確，作為一個(gè)發(fā)展中的公司一定會(huì)存在著這樣或那樣不盡人意的地方。那么既然我們都是xxxx的一員，當(dāng)我們遇到困難和挫折的時(shí)候，當(dāng)我們?nèi)〉昧诵⌒〕煽?jī)的時(shí)候，該用什么樣的心態(tài)去面對(duì)呢？

也許我們都聽過這么一個(gè)故事：有三個(gè)人相約去爬山，面對(duì)巍峨的高山，看不見山頂，其中一個(gè)人放棄了。另外倆人開始爬山，其中一人很快爬到了山腰，看看同伴已經(jīng)落后好遠(yuǎn)，再抬頭望了望山頂，還是那么的遙不可及，于是就停了下來，幻想有人來把他抬到山頂，他就坐在那里等。另一個(gè)人雖然爬的較慢，但他不急不燥、按部就班的爬啊爬，后來，只有他成功的登上了山頂。

這雖然是一則簡(jiǎn)單的哲理故事，但卻形象的反映了現(xiàn)實(shí)之中不同三類人群的人生寫照。我親愛的朋友，您屬于哪一種呢？您愿意做哪一種呢？

在人生的旅途中，你是否因?yàn)橛龅搅死щy和挫折而常�？畤@道路的坎坷和命運(yùn)的不及嗎？如果是這樣，那會(huì)有什么用呢？！整天的抱怨和滿肚子的牢騷只能給自己帶來消極和郁悶！只能給自己帶來迷茫和頹廢！只能讓人瞧不起！

在人生的旅途中，你是否因?yàn)樽约喝〉昧诵⌒〉某煽?jī)就沾沾自喜、驕傲自滿了呢？如果是這樣，那就意味著你將放棄成功，注定要碌碌無(wú)為了。其實(shí)，無(wú)論是在工作還是在生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到不如意的事情，這就需要我們自己去調(diào)整心態(tài)，積極的去面對(duì)它才是。

有了這種良好的心態(tài)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：成長(zhǎng)——是一個(gè)讓人欣喜的話題；和公司一起成長(zhǎng)——更是一件讓人心潮澎湃的激動(dòng)事情。從我畢業(yè)之后，經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到：要和公司一起成長(zhǎng)，那么提高自己的工作勝任力是至關(guān)重要的，下面我想談到的，是自己的切身體會(huì)，關(guān)于勝任力的問題。

“勝任力”這個(gè)概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者區(qū)分開來的個(gè)人的深層次特征，它

可以是動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域知識(shí)、認(rèn)知或行為技能等任何可以被可靠測(cè)量或計(jì)數(shù)的并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績(jī)效的個(gè)體特征。但有的學(xué)者從更廣泛的角度定義勝任力，認(rèn)為勝任力包括職業(yè)、行為和戰(zhàn)略綜合三個(gè)維度。職業(yè)維度是指處理具體的、日常任務(wù)的技能；行為維度是指處理非具體的、任意的任務(wù)的技能；戰(zhàn)略綜合維度是指結(jié)合組織情境的管理技能。

聯(lián)系到我的具體工作中，我覺得，所謂勝任力，是指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中績(jī)優(yōu)者所具備的可以客觀衡量的個(gè)體特征及由此產(chǎn)生的可預(yù)測(cè)的、指向績(jī)效的行為特征。 他有3個(gè)具體特征，即

1、 個(gè)體特征——人可以（可能）做什么，即勝任力中的“力”。它們表明人所擁有的特質(zhì)屬性，是一個(gè)人個(gè)性中深層和持久的部分，決定了個(gè)體的行為和思維方式，能夠預(yù)測(cè)多種情景或工作中的行為。

2、行為特征

行為特征——人會(huì)做什么。可以看作是在特定情景下對(duì)知識(shí)、技能、態(tài)度、動(dòng)機(jī)等的具體運(yùn)用。有理由相信，在相似的情景下這種行為特征可能反復(fù)出現(xiàn)。

3、情景條件

情景條件——?jiǎng)偃瘟κ窃谝欢ǖ墓ぷ髑榫爸畜w現(xiàn)出來。研究發(fā)現(xiàn)，在不同的職位、不同行業(yè)、不同文化環(huán)境中的勝任特征模型是不同的，這就要求我們應(yīng)該將勝任力概念置于人——職位——組織三者相匹配的框架中。

在我的工作體會(huì)中，我深深地覺得勝任力對(duì)于我個(gè)人與公司的成長(zhǎng)都是非常重要的，表現(xiàn)在：

1、勝任力為企業(yè)發(fā)展指明方向

一個(gè)企業(yè)可以利用勝任力來識(shí)別其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的行為是否可以帶領(lǐng)整個(gè)企業(yè)達(dá)到預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。

2、勝任力可以衡量

勝任力對(duì)于預(yù)定目標(biāo)的影響是可以衡量的，企業(yè)可以利用勝任力的可衡量性來評(píng)價(jià)其領(lǐng)導(dǎo)者目前在勝任力方面存在的差距以及未來需要改進(jìn)的方向和程度。

3、勝任力能通過學(xué)習(xí)獲取并發(fā)展

勝任力一旦被確定，企業(yè)就可以通過培訓(xùn)等方式促使其領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行學(xué)習(xí)，達(dá)到勝任

力的要求。

4、勝任力使每個(gè)企業(yè)與眾不同

也許兩個(gè)企業(yè)可能在財(cái)務(wù)結(jié)果（同時(shí)也包括員工成長(zhǎng)以及客戶發(fā)展結(jié)果）上非常相似，但是他們獲取這些結(jié)果的方法則完全依賴于根據(jù)其戰(zhàn)略和企業(yè)文化設(shè)定的勝任力。

5、勝任力會(huì)發(fā)生改變

隨著企業(yè)管理水平的提高，勝任力模型中的每個(gè)勝任力都在改變。勝任力的變化程度，將隨人們的年齡、階段、職涯層級(jí)、以及環(huán)境等不同而有所不同。

從我進(jìn)入xxxx公司至今,這短短的三年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培育下,各位前輩的悉心指導(dǎo)下，.而我也從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生成為一個(gè)任重而道遠(yuǎn),為xxxx公司添磚加瓦的建設(shè)者！我將在自己的工作和學(xué)習(xí)中不斷完善、提供自己的勝任力，為公司的騰飛做出自己的應(yīng)盡職責(zé)！我相信我們的公司不久的將來定會(huì)屬于自己的天地中盡情地遨游,我和大家一樣翹首以待這一天早日的到來!

謝謝！

銀行演講稿：立足崗位,我與企業(yè)共成長(zhǎng)2017-08-10 19:47:11 | #3樓回目錄

銀行演講稿：立足崗位，我與企業(yè)共成長(zhǎng)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好！

我是。今天，我演講的題目是《立足崗位，我與企業(yè)共成長(zhǎng)》。

祁連巍峨，守護(hù)著大漠蒼涼；泉水不息，滋養(yǎng)了綠洲生靈。絲路駝鈴，譜寫了悠久歷史；飛天故里，傳揚(yáng)著酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在這片熱土，不懈追求，不斷成長(zhǎng)。

“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群

眾中去�！边@是我黨的群眾路線，它告訴我們，來自人民、植根人民、服務(wù)人民，是我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地的根本。。而“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”是一個(gè)企業(yè)發(fā)展永不停歇、永不止步的根本動(dòng)力。

一切為了員工，就是把絕大多數(shù)員工的最根本利益放在首位，切實(shí)的做到為員工謀福利求發(fā)展，這是企業(yè)在制定和實(shí)施發(fā)展方針政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；發(fā)展依靠員工，就是團(tuán)結(jié)和凝聚所有員工的力量，讓員工對(duì)企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感，積極參與和推進(jìn)企業(yè)建設(shè)，將企業(yè)做大做強(qiáng)；成果惠及員工，不僅讓員工得到了實(shí)惠和尊重，更得到了理解和公平，而且讓員工有更堅(jiān)定的責(zé)任感和使命感，企業(yè)從而具有和諧發(fā)展的凝聚力。

長(zhǎng)久以來，建行的企業(yè)精神鼓舞著我們，建行的企業(yè)文化滋養(yǎng)著我們。在建行酒泉支行有這樣一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，他們

勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)，他們始終堅(jiān)持以人為本，以“奉獻(xiàn)社會(huì)，造福員工”為宗旨，始終不遺余力地推進(jìn)分行的建設(shè)，他們以身作則、躬身垂范，為每一位員工樹立了榜樣。建行酒泉支行給我們每一位員工提供了廣闊的發(fā)展空間，為我們的工作、生活創(chuàng)造了良好的條件，在一直踐行著“一切為了員工、發(fā)展依靠員工、成果惠及員工”的思想。做為員工，我們沒有理由不為不為之傾心竭力，貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量！

作為一名在前臺(tái)工作的員工，我深知服務(wù)就是一切，我也深知只有用心才能做好服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)前臺(tái)是建行服務(wù)的窗口，而我們將最直接的展示建行的形象。在工作中，我們嚴(yán)格要求自己，要做到時(shí)時(shí)敬業(yè)、處處真誠(chéng)、事事嚴(yán)謹(jǐn)。在服務(wù)過程中堅(jiān)持使用十字文明用語(yǔ)，實(shí)行微笑服務(wù)，積極、主動(dòng)、熱情的接待每一位客戶，用自己熱忱的心展示 “以客戶為中心”的理念�！坝眯姆�務(wù)，用愛經(jīng)營(yíng)”，正是這種情感使我們的精神凝為一體，使我們的思想境界不斷升華；督促我們積極進(jìn)取，不斷開拓。

今天付出的努力只是起點(diǎn)而不是終點(diǎn)，今天獲得的成就是出發(fā)而不是到達(dá)。在今后工作中我和我的同事們將以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，更加自律的行為，更加創(chuàng)新的思想，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為建行酒泉分行的明天譜更加輝煌的篇章。