優(yōu)秀員工評(píng)選表及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，除了對(duì)員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外，每月評(píng)選一到兩名月度優(yōu)秀員工，每年評(píng)選一名年度優(yōu)秀員工，加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。以下是由小編整理關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選的內(nèi)容，希望大家喜歡!

　　優(yōu)秀員工評(píng)選

　　一、評(píng)選目的

　　為了肯定、鼓勵(lì)在崗位上辛勤工作的員工而開(kāi)展的評(píng)選活動(dòng)。

　　二、評(píng)選原則

　　1 、優(yōu)秀員工人選以各部門(mén)基層員工為主;

　　2 、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

　　三、關(guān)于候選人

　　1、候選人數(shù)共12人。其中產(chǎn)品部1人、市場(chǎng)部1人、運(yùn)營(yíng)部2人、技術(shù)部2人、銷售部6人;

　　2、各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工的'工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等方面綜合評(píng)選出候選人，并在公司指定時(shí)間前將候選人員名單交至運(yùn)營(yíng)部，由運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一將候選人名單發(fā)布到公司網(wǎng)站的論壇上。

　　3、候選人員需在2006-6-11日前，自行整理一份“個(gè)人參選自述”發(fā)表在公司網(wǎng)站的論壇上，作為大家投票時(shí)的參考。

　　“個(gè)人參選自述”需包含以下內(nèi)容：日常工作情況描述、與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)及配合情況描述、工作業(yè)績(jī)描述及個(gè)人補(bǔ)充說(shuō)明。備注：“個(gè)人參選自述”后需有其部門(mén)經(jīng)理的評(píng)語(yǔ)。

　　四、投票規(guī)則

　　1、每位投票者，限投四人，不可重復(fù)投票，也不可投票給自己，本著公平公開(kāi)的原則，投你認(rèn)為最適合當(dāng)選的四個(gè)人

　　2、投票分2個(gè)帖子進(jìn)行，每個(gè)帖子中有6個(gè)候選人：

　　a. 第一候選區(qū)(市場(chǎng)部、運(yùn)營(yíng)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部)6人

　　b. 第二候選區(qū)(銷售部)6人

　　注意：請(qǐng)投票人，在銷售部6位候選人當(dāng)中投兩票，在運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、技術(shù)部和產(chǎn)品部的6位候選人當(dāng)中投兩票。 總計(jì)每人共投4票

　　3、候選人最終所獲票數(shù)的組成情況：總經(jīng)理投票數(shù)×4(即：總經(jīng)理每投1票=4票)+各部門(mén)經(jīng)理投票數(shù)之和×2(即，部門(mén)經(jīng)理每投1票=2票)+其他員工投票數(shù)之和

　　4、投票介紹后，優(yōu)秀員工當(dāng)即產(chǎn)生

　　5、投票起止時(shí)間： 2006年6月13日——2006年6月16日 (截至日期前，在投票過(guò)程中，出現(xiàn)任何錯(cuò)誤，可以隨時(shí)修改自己的投票)

　　五、優(yōu)秀員工的產(chǎn)生

　　1、2006-7-1前將從候選人員中產(chǎn)生4人作為公司本年度優(yōu)秀員工。其中兩人由銷售部的6名候選員工中根據(jù)最終所獲票數(shù)的高低產(chǎn)生;兩人由運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、技術(shù)部和產(chǎn)品部的6名候選員工中根據(jù)最終所獲票數(shù)的高低產(chǎn)生。

　　北京世紀(jì)優(yōu)網(wǎng)科技有限公司 2006-6-6

　　以熱愛(ài)祖國(guó)為榮 以危害祖國(guó)為恥 以服務(wù)人民為榮 以背離人民為恥 以崇尚科學(xué)為榮 以愚昧無(wú)知為恥

　　以辛勤勞動(dòng)為榮 以好逸惡勞為恥 以團(tuán)結(jié)互助為榮 以損人利己為恥 以誠(chéng)實(shí)守信為榮 以見(jiàn)利忘義為恥

　　以遵紀(jì)守法為榮 以違法亂紀(jì)為恥 以艱苦奮斗為榮 以驕奢淫逸為恥

　　優(yōu)秀員工評(píng)選表

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　　優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則

　　為促進(jìn)公司快速發(fā)展，增強(qiáng)公司工程部的生機(jī)和活力，加快公司人事管理制度改革步伐，正確評(píng)價(jià)公司技術(shù)人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，經(jīng)公司批準(zhǔn)，工程部每月將進(jìn)行優(yōu)秀員工選舉活動(dòng)(暫定為每月一名)。評(píng)選結(jié)果張貼于工程部?jī)?yōu)秀員工光榮榜上。

　　評(píng)選活動(dòng)由工程部全體人員共同參與，考核評(píng)選堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)的原則，評(píng)選結(jié)果由工程部經(jīng)理報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)效。

　　考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)主要包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。

　　德：主要考核思想素質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

　　能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、能力的運(yùn)用發(fā)揮、工程技術(shù)的提高、知識(shí)更新情況;

　　勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律情況;

　　績(jī)：主要考核工作職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及對(duì)公司發(fā)展所產(chǎn)生的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。

　　優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　一、月度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、當(dāng)月出勤率為全勤。(當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工;請(qǐng)假時(shí)間總和不超過(guò)8小時(shí)。)

　　2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。(考評(píng)明細(xì)見(jiàn)附表)

　　3、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　4、對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客人禮貌。

　　5、工作區(qū)域干凈整潔。

　　6、當(dāng)月無(wú)懲處記錄。

　　二、年度優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、至少兩次以上月度最佳員工。

　　2、保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。

　　3、全年無(wú)警告以上懲處。

　　4、對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門(mén)所有干部的一致認(rèn)可。

　　三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、每月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元。

　　2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

　　四、評(píng)選流程

　　月度優(yōu)秀員工：每月30號(hào)各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門(mén)主管(生產(chǎn)經(jīng)理)對(duì)這5名員工進(jìn)行最終評(píng)選，并交總經(jīng)理審核。次月5號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　年度優(yōu)秀員工：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。