軟件項目策劃書6篇

　　時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，我們又將開啟新一輪的工作，又有新的工作目標，讓我們一起來學習寫策劃書吧。那么我們該怎么去寫策劃書呢？下面是小編幫大家整理的軟件項目策劃書，歡迎大家分享。

軟件項目策劃書1

　　1 引言

　　1 .1 編寫目的

　　本開發(fā)計劃的目的是：

　　a． 把在開發(fā)過程中對各項工作的人員、分工、經費、系統(tǒng)資源條件等問題的安排用文檔形式記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目工作，保證項目開發(fā)成功；

　　b． 制訂項目組開發(fā)過程中的評審和**計劃，明確相應的質量管理負責人員；

　　規(guī)定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。

　　特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，

　　1 .2 背景

　　本項目軟件名稱為《電能質量數(shù)據(jù)分析軟件》。

　　任務來源于（略）公司；

　　交辦單位：（略）公司；

　　承辦單位：**長峰新康科技有限責任公司。

　　1 .3 參考資料

　　無；

　　1 .4 術語和縮寫詞

　　暫無；

　　特別說明：有關公司內部秘密的內容用（略）代替。

　　2 任務概要

　　2 .1 工作內容

　　本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：

　　編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。

　　文檔計劃建立：

　　軟件開發(fā)計劃；

　　軟件目錄

　　軟件需求規(guī)格說明

　　項目開發(fā)計劃

　　可行性報告

　　軟件標準規(guī)范

　　軟件測試計劃

　　軟件測試辦法

　　概要設計說明

　　軟件可靠性和安全性設計指南

　　硬件總體設計報告

　　詳細設計說明

　　軟件詳細設計報告

　　軟件代碼（略）

　　測試分析報告

　　軟件可靠性和安全性設計檢查單

　　軟件評審檢查單

　　軟件使用說明

　　2 .2 產品

　　2 .2.1 程序

　　見需求。

　　2 .2.2 文檔

　　文檔內容見2.1中文檔建立。

　　文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規(guī)定：

　　項目開發(fā)計劃；?軟件開發(fā)計劃

　　軟件目錄；?文檔目錄

　　軟件需求規(guī)格說明；? 需求分析報告

　　概要設計說明；? 概要設計文檔

　　詳細設計說明；?詳細設計文檔

　　軟件標準規(guī)范；?源代碼

　　軟件使用說明；?軟件使用說明書

　　測試分析報告；?軟件測試報告

　　軟件評審檢查單。?軟件**報告

　　2 .2.3 服務

　　培訓：

　　時間：1天；

　　內容：軟件使用及安裝；

　　軟件**：略。

　　2 .2.4 驗收標準和驗收計劃

　　驗收測試：

　　時間：1天。

　　內容：軟件使用。

　　軟件確認：

　　時間：1天；

　　內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。

　　3 實施總計劃

　　3 .1 階段劃分

　　需求分析：2周；

　　概要設計：6天；

　　詳細設計：1.5周；

　　編碼：3周；

　　測試：2周；

　　驗收：2天。

　　項目啟動時間：20xx-11-14

　　3 .2 人員組成

　　姓名 職責 參加時間

　　廖燕寧 負責軟件的總體 設計時段：全部，開發(fā)時段：部分

　　耿江濤 軟件設計，開發(fā) 全部

　　高小光 設計，開發(fā)全部

　　張欣 說明書，部分文檔 部分

　　趙健穎 需求 部分

　　3 .3 任務的分解和人員分工

　　軟件開發(fā)任務按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務落實到實處。

　　管理、協(xié)調人員：廖燕寧，趙健穎；

　　確定質量保證人員：廖燕寧

　　配置管理人員：耿江濤

　　形式化檢查人員：趙健穎

　　使用者：趙健穎。

　　軟件任務：系統(tǒng)需求

　　負責人：（略）的市場部經理趙健穎

　　職責：提供需求。

　　軟件任務：需求分析

　　負責人：廖燕寧

　　職責：進行需求分析，提供需求分析報告。

　　軟件任務：概要設計

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。

　　軟件任務：詳細設計

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。

　　軟件任務：編碼

　　負責人：耿江濤，高小光

　　職責：編碼，調試及報告。

　　軟件任務：測試

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責：路徑測試。

　　軟件任務：更新

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎

　　職責：由趙健穎根據(jù)測試后的軟件提出問題，變更需要更改的地方。

　　軟件任務：文檔編制

　　負責人：張欣

　　職責：軟件使用說明書，部分其他文檔。

　　3 .4 進度和完成的最后期限

　　進度包括：

　　需求分析；

　　軟件概要設計；

　　軟件詳細設計；

　　編碼；

　　測試；

　　的時間。

　　完成的最后期限（不包括測試及驗收）為：20xx/12/15日(中間有一周軟件培訓，延誤一周)。 3 .5 經費預算

　　略

　　3 .6 關鍵問題

　�。�略）。

　　3 .7 **確認測試工作計劃和安排

　　測試由長峰新康進行；

　　測試數(shù)據(jù)由長峰華輝提供；

　　時間：編碼結束后一周內；

　　設備：

　　普通PC 機

　　Windows 98

　�。�略）電能分析儀。

　　4 **需求

軟件項目策劃書2

　　一、建設軟件前的市場分析

　　1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展公司業(yè)務。

　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用軟件提升哪些競爭力，建設軟件的能力（費用、技術、人力等）。

　　二、建設軟件目的及功能定位

　　1、為什么要建立軟件，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性軟件？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？

　　2、整合公司資源，確定軟件功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定軟件的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

　　3、根據(jù)軟件功能，確定軟件應達到的目的作用。

　　4、企業(yè)內部網（Intranet）的建設情況和軟件的可擴展性。

　　三、軟件技術解決方案

　　根據(jù)軟件的功能確定軟件技術解決方案。

　　1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如xx）等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發(fā)。

　　4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關程序開發(fā)。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

　　四、軟件內容規(guī)劃

　　1、根據(jù)軟件的目的和功能規(guī)劃軟件內容，一般企業(yè)軟件應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網上定單等基本內容。

　　2、電子商務類軟件要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

　　3、如果軟件欄目比較多，則考慮采用軟件編程專人負責相關內容。 注意：軟件內容是軟件吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ�閱讀的信息進行**，并在軟件發(fā)布后**人們對軟件內容的滿意度，以及時調整軟件內容。

　　五、網頁設計

　　1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體一致性。

　　2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

　　3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

　　六、軟件維護

　　1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。

　　2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是軟件維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

　　3、內容的更新、調整等。

　　4、制定相關軟件維護的規(guī)定，將軟件維護**化、規(guī)范化。

　　七、軟件測試

　　軟件發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：

　　1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

　　2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

　　3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據(jù)需要的其他測試。

　　八、軟件發(fā)布與推廣

　　1、軟件測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。

　　2、搜索引掣登記等。

　　九、軟件建設日程表

　　各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。

　　十、費用明細

　　各項事宜所需費用清單。

軟件項目策劃書3

　　一、項目計劃的要素

　　根據(jù)PMBOK20xx，項目計劃可以包含如下要素：

　　1、項目范圍說明

　　項目范圍說明闡述進行這個項目的原因或意義，形成項目的基本框架，使項目所有者或項目管理者能夠系統(tǒng)地、邏輯地分析項目關鍵問題及項目形成中的相互作用要素，使項目干系人在項目開始實施前或項目相關文檔編寫以前，能夠就項目的基本內容和結構達成一致；項目范圍說明應當形成項目成果核對清單，作為項目評估的依據(jù)，在項目終止以后或項目最終報告完成以前進行評估，以此作為評價項目成敗的依據(jù)；范圍說明還可以作為項目整個生命周期**和考核項目實施情況的基礎，和項目其他相關計劃的基礎。

　　2、項目進度計劃

　　進度計劃是說明項目中各項工作的開展順序、開始時間、完成時間及相互依賴銜接關系的計劃。通過進度計劃的編制，使項目實施形成一個有機的整體。進度計劃是進度**和管理的依據(jù)，可以分為項目進度**計劃和項目狀態(tài)報告計劃。

　　在進度**計劃中，要確定應該**哪些工作、何時進行**、**負責人是誰，用什么樣的方法收集和處理項目進度信息，怎樣按時檢查工作進展和采取什么調整措施，并把這些**工作所需的時間和人員、技術、物資資源等列入項目總計劃中。

　　3、項目質量計劃

　　質量計劃針對具體待定的項目，安排質量**人員及相關資源、規(guī)定使用那些**、規(guī)范、程序、標準。項目質量計劃應當包括與保證與**項目質量有關的所有活動。質量計劃的目的是確保項目的質量目標都能達到。根據(jù)ISO9001要求和PMBOK20xx，為實現(xiàn)質量目標，**應遵循以顧客為中心、**作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系等8項質量管理原則。

　　4、項目資源計劃

　　有了項目范圍計劃和進度計劃后，資源計劃就是決定在項目中的每一項工作中用什么樣的資源（人、材料、設備、信息、資金等等），在各個階段使用多少資源。項目費用計劃包括資源計劃、費用估算、費用預算。

　　5、項目溝通計劃

　　溝通計劃就是制定項目過程中項目干系人之間信息交流的內容、人員范圍、溝通方式、溝通時間或頻率等溝通要求的約定。

　　6、風險對策計劃

　　風險對策計劃是為了降低項目風險的損害而分析風險、制定風險應對策略方案的過程，包括識別風險、量化風險、編制風險應對策略方案等過程。

　　7、項目采購計劃

　　項目采購計劃過程就是識別哪些項目需求可應通過從本企業(yè)外部采購產品或設備來得到滿足。如果是軟件開發(fā)工作的采購，也就是外包，應當同時制定對外包的進度**和質量**的計劃。

　　8、變更**、配置管理計劃

　　由于項目計劃無法保證一開始就預測得非常準確，在項目進行過程中也不能保證準確有力的**，導致項目計劃與項目實際情況不符的情況經常發(fā)生，所以必須有效處理項目的變更。變更**計劃主要是規(guī)定變更的步驟、程序，配置管理計劃就是確定項目的配置項和基線，**配置項的變更，維護基線的完整性，向項目干系人提供配置項的準確狀態(tài)和當前配置數(shù)據(jù)。

　　二、項目計劃編制過程

　　由于軟件開發(fā)的手工性、個體性特征，軟件開發(fā)項目計劃不可能是一個靜態(tài)的計劃，一次在項目啟動時，可以先制定一個顆粒度相對比較粗的項目計劃，先確定項目高層活動和預期里程碑。粗顆粒度的項目計劃需要不斷地更新迭代，根據(jù)項目的大小和性質以及項目的進展情況進行迭代和調整。迭代和調整的周期也是根據(jù)項目的情況進行制訂的，一般短到一周，長到2個月左右。經過不斷的計劃制訂、調整、修訂等工作，項目計劃從最初的粗粒度，變得非常詳細。這樣的計劃將一直延續(xù)到項目結束，延續(xù)到項目的成果出現(xiàn)。

　　制定計劃的過程就是一個對項目逐漸了解掌握的過程，通過認真地制定計劃，項目經理可以知道哪些要素是明確的，哪些要素是要逐漸明確的，通過漸近明細不斷完善項目計劃。階段計劃中包含的和下一階段工作安排是掌握項目進度的依據(jù)，從階段計劃對照總體計劃，才能一目了然地看出工作的進展情況。制定計劃的過程，也是在進度、資源、范圍之間尋求一種*衡的過程。制定計劃的精髓不在于寫出一份好看的文檔，而在于運用您的智慧去應對各種問題和面臨風險并盡可能做出前瞻性的思考。一旦計劃被負責任地完成，他就可以給自己一個和管理層或客戶交流與協(xié)商的基礎，幫助你在項目過程中防范各種問題的出現(xiàn)，幫助你保證項目按時完成。

　　企業(yè)確定要開始某個項目時一般會下達一個立項的文件，暫且叫“項目立項文件”，主要內容是遵照的合同或相關協(xié)議，項目的大致范圍、項目結束的截止時間和一些關鍵時間，指定項目經理和部分項目成員等等。

　　接下來的項目計劃編寫一般要按照以下過程：

　　1、成立項目團隊

　　相關部門收到經過審批后的“項目立項文件”和相關資料，則正式在“項目立項文件”中指定的項目經理**項目團隊，成員可以隨著項目的進展可以在不同時間加入項目團隊，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議，了解總體目標、計劃，特別是自己的目標職責，加入時間等等。

　　2、項目開發(fā)準備

　　項目經理**前期加入的項目團隊成員準備項目工作所需要的規(guī)范、工具、環(huán)境。如開發(fā)工具、源代碼管理工具、配置環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境等。前期加入的項目團隊成員主要由計劃經理，系統(tǒng)分析員等組成，但快要制定好的項目計劃一定要盡可能經過在所有項目團隊成員和項目干系人中間的充分溝通。如果項目中存在一些關鍵的（指將影響項目成敗）技術風險，則在這一階段項目經理應**人員進行預研。預研的結果應留下下書面結論以備評審。

　　說明：項目計劃書必須在相應階段對項目目標、階段目標和各項任務進行精確的定義，就是要在相應階段進一步進行項目目標的細化工作；特別是在概要設計完成，詳細設計或編碼實現(xiàn)開始之前應該對下一階段的目標任務進行細化。應當充分**并掌握影響項目計劃的一切內部和外部影響因素；應當盡可能充分地分析項目工作分解結構，通過分析項目工作分解結構不僅獲得項目的靜態(tài)結構，而且通過邏輯分析，獲得項目各工作任務之間動態(tài)的工作流程；應當將項目目標、任務進行分解，制定詳細的實施方案。

　　3、項目信息收集

　　項目經理**項目團隊成員通過分析接收的項目相關文檔、進一步與用戶溝通等途徑，在規(guī)定的時間內盡可能全面收集項目信息。項目信息收集要講究充分的、有效率的溝通，并要達成共識。有些成員認為，電子郵件發(fā)來的文檔（計劃、需求、周計劃等）是在溝通不夠充分的情況下完成的，成員看過后有不了解或與自己的能力或意愿不符的情況，但通過電子郵件等方式溝通的效率不高，這也許是個習慣的問題，也許和某個具體問題本身是否容易通過電子郵件溝通清楚有關。因此重要的內容需要開會進行Q&A討論，確保所有重要問題都得到理解，最終達成共識。討論會上達成共識的應當記錄成文字落實在具體的文檔中。

　　4、編寫《軟件項目計劃書》

　　項目經理負責**編寫《軟件項目計劃書》�！盾浖�項目計劃書》是項目策劃活動核心輸出文檔，它包括計劃書主體和以附件形式存在的其他相關計劃，如配置管理計劃等�！盾浖�項目計劃書》的編制參考《GB8567－88計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南》中項目開發(fā)計劃的要求。各企業(yè)在建立ISO9001質量管理體系或CMM過程中也會建立相應的《軟件開發(fā)項目計劃書規(guī)范》。

　　編制項目計劃的過程應當分為以下幾個步驟：

　　a、確定項目的應交付成果。這里的項目的應交付成果不僅是指項目的最終產品，也包括項目的中間產品。例如通常情況下軟件開發(fā)項目的項目產品可以是：需求規(guī)格說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書、項目階段計劃、項目階段報告、程序維護說明書、測試計劃、測試報告、程序代碼與程序文件、程序安裝文件、用戶手冊、驗收報告、項目總結報告等等。

　　b、任務分解：從項目目標開始，從上到下，層層分解，確定實現(xiàn)項目目標必須要做的各項工作，并畫出完整的工作分解結構圖。軟件開發(fā)項目剛開始可能只能從階段的角度劃分，如需求分析工作、架構設計工作、編碼工作、測試工作等等，當然規(guī)模較大時也可把需求、設計拆分成不同的任務。不過特別是在概要設計完成時可以對下一階段的目標任務進行橫向的細化。

　　c、在資源**的假設前提下確定各個任務之間的相互依賴關系，以確定各個任務開始和結束時間的先后順序；獲得項目各工作任務之間動態(tài)的工作流程。

　　d、確定每個任務所需的時間，即根據(jù)經驗或應用相關方法給任務需要耗費的時間；確定每個任務所需的人力資源要求，如需要什么技術、技能、知識、經驗、熟練程度等等。

　　e、確定項目團隊成員可以支配的時間，即每個項目成員具體花在項目中的確切時間；確定每個項目團隊成員的角色構成、職責、相互關系、溝通方式。

　　f、確定管理工作，管理工作是貫穿項目生命周期的，如項目管理、項目會議等、編寫階段報告。項目團隊成員之間的溝通時間、項目團隊成員和其他項目干系人之間的溝通時間也比較容易被忽視，而溝通時間也是比較不容易固定地量化和日程化。但這些工作在計劃中都應當充分地被考慮進去，再回師項目計劃更加合理，更有效地減少因為計劃的不合理而導致的項目進度延期。

　　g、根據(jù)以上結果編制項目總體進度計劃，總體進度計劃應當體現(xiàn)任務名稱、責任人、開始時間、結束時間、應提交的可檢查的工作成果。

　　h、考慮項目的費用預算、可能的風險分析及其對策、需要公司內部或客戶或其他方面協(xié)調或**的事宜。

　　5、軟件項目計劃書評審、批準。

　　項目計劃書評審、批準是為了使相關人員達成共識、減少不必要的錯誤，使項目計劃更合理更有效。

　　項目經理完成《軟件項目計劃書》后，首先**項目團隊內部的項目團隊負責人、測試負責人、系統(tǒng)分析負責人、設計負責人、質量**員等對項目計劃書進行評審，評審可采取電子或會議方式，并進行階段成果項目團隊內評閱記錄。應當要求所有相關人員在收到軟件項目計劃書后的一個約定時間內反饋對計劃書的意見。項目經理確保與所有人員就項目計劃書中所列內容達成一致。這種一致性是要求所有項目團隊成員對項目計劃的內容進行承諾，無法承諾或者說是無法達成一致的，要么修改項目計劃去適應某些項目團隊成員，要么是由某些項目團隊成員采取妥協(xié)措施，去適應項目計劃的要求。

　　項目經理將已經達成一致的軟件項目計劃書提交項目高層分管**或其授權人員進行審批，審批完成時間不能超過預先約定的時間。對于意義重大的項目，由過程**部門如質量管理部和項目分管**同時對《軟件項目計劃書》進行審批。

　　批準后的軟件項目計劃書作為項目活動開展的依據(jù)和本企業(yè)進行項目**和檢查的依據(jù)，并在必要時根據(jù)項目進展情況實施計劃變更。

　　項目質量**員根據(jù)《軟件項目計劃書》和《軟件開發(fā)項目質量計劃書規(guī)范》編制軟件開發(fā)項目質量計劃。大型的項目應當編制單獨的《軟件開發(fā)項目質量計劃書》；規(guī)模較小的可以在《軟件項目計劃書》的某個章節(jié)說明“軟件開發(fā)項目質量計劃”，也可單獨編制類似“軟件開發(fā)項目質量**表”的文檔。

　　配置管理員根據(jù)計劃書編制《項目配置管理計劃》。以項目書中的階段成果為依據(jù)，根據(jù)配置管理計劃規(guī)范編制配置管理計劃，項目經理審批配置管理計劃，并對配置管理計劃的有效性負責。

　　項目策劃工作完畢，軟件項目計劃書通過評審，一般情況下，對軟件開發(fā)項目來說，工作轉入需求分析階段。

　　三、項目計劃內容確定

　　項目計劃內容的確定一般要按照以下過程：

　　1、確定項目概貌

　　合同項目以合同和招投標文件為依據(jù)，非合同項目以可行性研究報告或項目前期調研成果為依據(jù)，明確項目范圍和約束條件，并以同樣的依據(jù)，明確項目的交付成果。進一步明確項目的工作范圍和項目參與各方責任。

　　2、確定項目團隊

　　確定項目團隊的**結構和與項目開發(fā)相關的職能機構，包括管理、開發(fā)、測試、QA、評審、驗收等。確定項目團隊人員及分工。與相關人員協(xié)商，確定項目團隊人員構成。如內部不能滿足人員需求，則提出人員支援申請。

　　3、明確項目團隊內、外的協(xié)作溝通

　　明確與用戶單位的溝通方法。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)／部門名稱和聯(lián)系電話�？蛻舾�多的參與是項目成功的重要推動力量，加強在開發(fā)過程中與用戶方項目經理或配合人員的主動溝通，將有助加強客戶等項目的參與程度。建議采用周報或月報的方式通告項目的進展情況和下一階段計劃，出現(xiàn)的需要客戶協(xié)調或了解的問題。

　　當項目團隊需要與外部單位協(xié)作開發(fā)時，應明確與協(xié)作單位的溝通方式。確定協(xié)作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內容以及實施人的姓名、聯(lián)系電話。

　　明確本企業(yè)內部協(xié)作開發(fā)的部門名稱、經理姓名、承擔的工作內容以及工作實施責任人的姓名、聯(lián)系電話。明確項目團隊溝通活動。項目團隊成員規(guī)模在3人以上的項目應該**項目團隊周例會，項目團隊采用**的交流系統(tǒng)建立項目團隊的交流空間。

　　4、規(guī)劃開發(fā)環(huán)境和規(guī)范

　　說明系統(tǒng)開發(fā)的所采用的各種工具，開發(fā)環(huán)境，測試環(huán)境等。列出項目開發(fā)要遵守的開發(fā)技術規(guī)范和行業(yè)標準規(guī)范。對于本企業(yè)還沒有規(guī)范的開發(fā)技術，項目經理應**人員制訂出在本項目中將遵守的規(guī)則。

　　5、編制工作進度計劃

　　根據(jù)本企業(yè)規(guī)定和項目實際情況，確定項目的工作流程。編制項目的工作計劃，此計劃為高層計劃，各階段的工作時間安排要包括完成階段文檔成果、文檔成果提交評審及進行修改的時間，各階段結束的標志是階段成果發(fā)布。在計劃中要求明確以下內容：

　　a、工作任務劃分；

　　b、顯示項目各階段或迭代的時間分配情況的時間線或甘特圖；

　　c、確定主要里程碑、階段成果；

　　d、要求用文字對項目工作計劃做出解釋。最終用一張時間表格來完整說明整個工作計劃；對于迭**發(fā)的項目，應編制出第一階段的階段計劃。階段內的任務分割以2—5天為合適，****的時間跨度在兩個星期內；在項目的進行過程中，項目經理編制雙周工作計劃，指導成員的具體工作。

　　6、編制項目的**計劃。其中說明進度**、質量**、版本**、預算**等。

　　7、編制項目的風險計劃，分析項目過程中可能出現(xiàn)的風險以及相應的風險對策。對于大型項目，建議以附件方式編制，便于不斷更新。

　　8、制定輔助工作計劃。根據(jù)項目需要，編制如培訓計劃、招聘計劃等。

　　9、規(guī)劃開發(fā)**工作，如供方管理計劃。

　　10、規(guī)劃項目驗收：制定項目的驗收計劃。此項工作可以視需要進行裁減。

　　11、規(guī)劃項目收尾與交接活動。制定項目的驗收、培訓和項目進入維護階段與技術**部的交接工作。

軟件項目策劃書4

　　一、項目實施方案概述

　　軟件產品，特別是行業(yè)解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。

　　大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水*，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

　　二、項目實施方案介紹

　　（一）項目啟動階段

　　此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

　　此階段**務：

　　公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目**完成項目目標。

　　公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施**，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

　　商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

　　用戶：成立項目實施**，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

　　一、成立項目組

　　部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。

　　二、前期調研

　　項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和**是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

　　三、編制《項目總體計劃》

　　《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：

　　項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

　　四、啟動會

　　項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

　　會程安排如下：

　　共同組建項目實施**，實施**的**和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。

　　項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內容：

　　項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何**；

　　項目實施中用戶的參與和**的**的重要作用；

　　階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

　�。ǘ�）需求調研確認階段

　　此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶**用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。

　　如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調研階段具體包括如下內容：

　　一、進行需求調研準備

　　二、編制《需求調研計劃》

　　三、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。

　　四、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

　　五、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更**流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。

　　六、編寫及發(fā)出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調研工作做準備

　　七、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。

　　八、需求調研分析根據(jù)調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

　　九、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。

　　十、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

　　十一、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的.軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程

　�。ㄈ�）軟件功能實現(xiàn)確認階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

　�。ㄋ模�數(shù)據(jù)標準化初裝階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

　�。ㄎ澹┫到y(tǒng)培訓階段

　　系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

　　此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：

　　決策層：**在實施中的作用與重要性、決策查詢。

　　維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。

　　操作層：操作方法。

　　具體的培訓工作流程為：

　　一、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

　　二、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。

　　三、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。

　　四、發(fā)培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　五、搭建培訓環(huán)境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。

　　六、**培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人**相關人員參加培訓，按培訓**嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

　　七、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人**受訓人員參加上機及理論考試。

　　八、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統(tǒng)計表》，及時向相關負責人匯報。

　　（六）系統(tǒng)安裝測試及試運行階段

　　此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網絡及硬件設備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水*，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內容為：

　　一、編制計劃：與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。

　　二、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。

　　三、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　四、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備：在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網絡環(huán)境、調通線路；檢查軟件、硬件、網絡、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題；五、**測試及試運行：用戶相關各級**給予全面配合，**相關人員進行測試及試運行.

　　公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員**情況并給予指導，跟蹤檢查如下情況：

　　跟蹤單據(jù)流轉狀況。

　　跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。

　　觀察業(yè)務流程執(zhí)行狀況。

　　觀察操作人員操作表現(xiàn)。

　　觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。

　　觀察關鍵數(shù)據(jù)的正確性。

　　及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。

　�。ㄆ撸┛傮w驗收階段

　　此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束后，對系統(tǒng)進行總體驗收。

軟件項目策劃書5

　　一、項目實施方案概述

　　軟件產品，特別是行業(yè)解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水*，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

　　二、項目實施方案介紹

　�。ㄒ唬╉椖繂�動階段。

　　此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

　　此階段**務：

　　公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目**完成項目目標。

　　公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施**，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

　　商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

　　用戶：成立項目實施**，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

　　1、成立項目組。

　　部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。

　　2、前期調研。

　　項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和**是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

　　3、編制《項目總體計劃》。

　　《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：

　　項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

　　4、啟動會。

　　項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

　　會程安排如下：

　　共同組建項目實施**，實施**的**和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。

　　項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內容：

　　項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何**；

　　項目實施中用戶的參與和**的**的重要作用；

　　階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

　�。ǘ�）需求調研確認階段。

　　此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶**用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調研階段具體包括如下內容：

　　1、進行需求調研準備。

　　2、編制《需求調研計劃》。

　　3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。

　　4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

　　5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更**流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。

　　6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調研工作做準備。

　　7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。

　　8、需求調研分析根據(jù)調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

　　9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。

　　10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

　　11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程

　　（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段。

　　此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

　�。ㄋ模�數(shù)據(jù)標準化初裝階段。

　　此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

　　（五）系統(tǒng)培訓階段。

　　系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

　　此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：

　　決策層：**在實施中的作用與重要性、決策查詢。

　　維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。

　　操作層：操作方法。

　　具體的培訓工作流程為：

　　1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

　　2、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。

　　3、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。

　　4、發(fā)培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　5、搭建培訓環(huán)境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。

　　6、**培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人**相關人員參加培訓，按培訓**嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

　　7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人**受訓人員參加上機及理論考試。

　　8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統(tǒng)計表》，及時向相關負責人匯報。

　�。�六）系統(tǒng)安裝測試及試運行階段。

　　此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網絡及硬件設備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水*，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內容為：

　　1、編制計劃：與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。

　　2、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。

　　3、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備：在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網絡環(huán)境、調通線路；檢查軟件、硬件、網絡、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題；

　　5、**測試及試運行：用戶相關各級**給予全面配合，**相關人員進行測試及試運行。

　　公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員**情況并給予指導，跟蹤檢查如下情況：

　　跟蹤單據(jù)流轉狀況。

　　跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。

　　觀察業(yè)務流程執(zhí)行狀況。

　　觀察操作人員操作表現(xiàn)。

　　觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。

　　觀察關鍵數(shù)據(jù)的正確性。

　　及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。

　　6、測試及試運行總結：

　　測試及試運行完成，總結試運行中設備、軟件的運行情況，總結試運行中業(yè)務流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結形式將測試及試運行結果通知相關負責人。

　�。ㄆ撸┛傮w驗收階段。

　　此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束后，對系統(tǒng)進行總體驗收。

軟件項目策劃書6

　　第一部分 摘要（整個計劃的概括）

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）

　　三、公司目前股權結構

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產品或服務介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經營團隊

　　九、公司優(yōu)勢說明

　　十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案（資金籌措及投資方式）

　　十二、財務分析

　　1.財務歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長）

　　2.財務預計（后3年～5年）

　　3.資產負債情況

　　第二部分 綜述

　　第一章、公司介紹

　　一、公司的宗旨（公司使命的表述）

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經營目標

　　四、公司管理

　　1.董事會

　　2.經營團隊

　　3.外部**（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術**/行業(yè)協(xié)會等）

　　第二章、技術與產品

　　一、技術描述及技術持有

　　二、產品狀況

　　1.主要產品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）

　　2.產品特性

　　3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

　　4.研發(fā)計劃及時間表

　　5.知識產權策略

　　6.無形資產（商標/知識產權/專利等）

　　三、產品生產

　　1.資源及原材料供應

　　2.現(xiàn)有生產條件和生產能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

　　4.原有主要設備及添置設備

　　5.產品標準、質檢和生產成本**

軟件項目策劃書6篇擴展閱讀

軟件項目策劃書6篇（擴展1）

——軟件項目策劃書5篇

軟件項目策劃書1

　　一、市場分析

　　*奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐*市場。據(jù)《xx胡潤財富報告》稱，*內地千萬富豪人數(shù)已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，*的富豪數(shù)量已經位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說明，*目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。*市場的奢侈品消費也有其有別**消費市場的特點，主要是：

　　消費人群特點

　　1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體***基本上都是40歲以上的消費者，但是在*，時尚奢侈品的消費呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。**時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。

　　1.2*奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。*目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是*奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現(xiàn)象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。

　　1.3奢侈品送禮：通過對消費人群**，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。

　　1.4*的奢侈品消費正在出現(xiàn)消費分化的現(xiàn)象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。

　　出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前*奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常**，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。

　　1.5 *奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的*傳統(tǒng)文化色彩。目前在*，對于大多數(shù)富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。

　　*市場特點

　　1.6奢侈品牌要在*找一個好的Location不容易。除了上海、**、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。

　　1.7**模式的奢侈品推廣模式在*并不管用，大多數(shù)消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。

　　1.8仿冒品在*市場幾乎不可能杜絕。*的仿牌產品根深蒂固，A貨，超A貨遍地都是，這給奢侈品牌在**品牌形象造成了很大影響。不過，隨著Ebay***敗訴要賠給LVMH巨額罰款后，相信*在這方面也會加強監(jiān)管力度。

　　1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前*的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身*就沒有足夠數(shù)量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。

　　二、網站架構

　　網站目標

　　2.1信任：結合奢侈品在*的市場現(xiàn)狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。

　　2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業(yè)藝術***和頁面***來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。

　　2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。

　　2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。

　　2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。

　　2.6便捷：網站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。

　　功能模塊

　　a、產品分類系統(tǒng)：提*品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。

　　b、品牌系統(tǒng)：產品的相關品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據(jù)產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。

　　c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據(jù)品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發(fā)布使用。

　　d、產品物流系統(tǒng)：提供貨到付款（免郵、收郵費）、在線支付（免郵、收郵費）、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發(fā)貨，提供物流API,方便和物流公司系統(tǒng)整合。

　　e、產品發(fā)布系統(tǒng)：提*品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等**商品在線管理系統(tǒng)。

　　f、產品展示系統(tǒng)：提*品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。

　　g、產品展示互動系統(tǒng)：提*品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入**統(tǒng)計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值。“已購買”是實際的購買數(shù)量。

　　h、產品購買：根據(jù)*消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發(fā)送禮人。

　　i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、**多線程、事務回滾、時間截等技術**保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。

　　j、支付系統(tǒng)：使用銀聯(lián)在線支付，第三方支付（支付寶、快錢、易寶），貨物自提等多種方式。

　　k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。

　　l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統(tǒng)，網站**、快報系統(tǒng)，網站基本信息系統(tǒng)。

　　m、產品專柜：根據(jù)品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、**及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯(lián)結至主站進行購買。

　　n、積分系統(tǒng)：根據(jù)客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現(xiàn)金、換購和享受網站內的其他服務。

　　o、產品體驗：根據(jù)用戶積分和供應商申請，提*品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。

　　p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)***為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。

　　q、產品鑒賞開放區(qū)：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現(xiàn)。

　　r、全站搜索系統(tǒng)：根據(jù)客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。

　　s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)：根據(jù)用戶的*時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。

　　t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現(xiàn)，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。

　　u、網站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。

　　v、日志系統(tǒng)：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩(wěn)定、便于維護。

　　w、廣告系統(tǒng)：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。

　　x、模板引擎系統(tǒng)：根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。

　　y、權限管理系統(tǒng)：根據(jù)不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。

　　z、頁面基礎信息開發(fā)：前端開發(fā)、**開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。

　　aa、其他需求：根據(jù)客戶需求定制。

　　開發(fā)相關

　　服務器：5臺。只讀服務器（1），數(shù)據(jù)服務器（1），寫入服務器（1），多**服務器（1），映像服務器（1）。

　　開發(fā)軟件：Microsoft SQL Server 20xx+Microsoft Visual Studio 20xx

　　程序語言：C#

　　其他

　　網站域名：vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !

　　網站名稱：品仕網。

　　網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。

　　三、項目運營

　　運營團隊組成

　　3.1網站開發(fā)團隊：網站開發(fā)、軟件開發(fā)、各種應用系統(tǒng)的開發(fā)、電子支付接口開發(fā)、網站維護、服務器維護。

　　3.2物流管理團隊：商品供應管理、庫存管理、發(fā)貨管理、物流管理

　　3.3網站運營團隊：產品采購及網站陳列、24小時在線客服、網上支付處理、商務接洽

　　3.4商業(yè)策劃團隊：市場**、商業(yè)計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃

　　3.5網絡營銷團隊：搜索引擎優(yōu)化（SEO）、競價排名指導、網站聯(lián)盟廣告（PPC、CPS）等

　　運營建議

　　a、高起點：所有加盟的供應商必須為品牌指定的旗艦店、專賣店。

　　b、高服務：服務主要分線上服務、線下服務。

　　線上服務

　　b.1售前：所有可估值商品提供檢驗相關文件。

　　b.2售中：每個購買步驟提供操作演示，圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購買功能。

　　b.3售后：所有商品無條件在7日內無條件退、換貨，所有已收獲用戶提供電話追蹤，確認用戶是否滿意產品。

　　線下服務：

　　b.4物流：低于1萬元以下奢侈品，由物流人員無損精美包裝，保護產品到任何一個細節(jié)。

　　b.5專送：高于1萬的高額訂單，由專賣店人員著正裝或禮服送貨，提現(xiàn)產品尊貴和客戶的尊貴。

　　c、高姿態(tài)：網站運營保持較高姿態(tài)，增加網站信任度和保持奢侈產品稀缺和尊貴。

　　c.1線xxx驗店：網站在一線城市設計線下產品體驗店。()在繁華商業(yè)中心，開設線xxx驗店，由供應商供貨，只體驗，不出售。客戶可以憑網站訂單號及相關憑證到體驗店取貨。線xxx驗店起到品牌推廣、網站推廣、貨物自提的作用。

　　d、盡量滿足客戶心理需求

　　購買奢侈品的目的：價值久遠、彰顯地位、追求美。在網站運營中各個團隊之間要本著以客戶為上帝的觀念，在服務上追求卓越，微笑服務，對于不同需求商品可提供禮品相送，比如購買精美鉆戒，可以送一朵玫瑰花和祝愿。對于購買直接送禮的客戶，用精美卡片轉達客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求，客戶才會從根本上信任網站，也會繼續(xù)在網站進行二次、多次消費。

　　e、高標準團隊管理：網站在運營中，本著客戶第一、團隊成員第二的觀念，讓團隊成員每一個人融入到團隊集體中，任人唯賢，使得團隊成員每一個人樹立團隊榮譽感，關心團隊成員的生活，團結團隊力量，團隊成員的努力是網站成功的基礎，眾志成城，網站才會成功。

　　四、預算投入

　　第一年支出預算

　　目標：*臺上線，完成所有團隊運營必需團隊組建，取得網站運營必需的各種資質認證，完成a輪供銷商招商，策劃出一套網站商業(yè)營銷方案，保證網站7個月的市場營銷和市場推廣，準備a輪融資和b輪供銷商招商，完成項目的配套應用程序開發(fā)，實現(xiàn)ISO9001管理體系建立。

　　a.開發(fā)成本(4個月)

　　4.1項目開發(fā)團隊組成：項目經理（1人），專業(yè)美工（2人），頁面***（2人），系統(tǒng)分析師（1人），高級程序開發(fā)人員（3人），數(shù)據(jù)庫xxx（1人），系統(tǒng)測試工程師（2人），共12人。

　　4.2開發(fā)周期：4個月。

　　4.3人力成本：項目經理月薪1W，美工4Kx2,頁面***4Kx2,系統(tǒng)分析師8K，高級程序員5Kx3,系統(tǒng)測試工程師5Kx2.在整個開發(fā)周期的人力成本為：30W.完善技術團隊，擴充技術團隊至20人左右，用于網站維護、網站開發(fā)、應用系統(tǒng)開發(fā)。首年技術團隊開發(fā)成本約140W.

　　b.運營成本

　　物流團隊組成：1個物流主管,3個物流人員，供銷模式下主要用于物流調度及物流管理。

　　網站運營團隊：1*臺經理，4個*臺運營人員。

　　商業(yè)策劃團隊：1主管，3策劃人員。

　　網絡營銷團隊：1主管，3網絡營銷人員。

　　以上團隊主管月薪8K，團隊成員月薪3.5K.一年費用100.8W.聘請公司運營總監(jiān)，負責整體運營管理，協(xié)調各個部門之間展開工作。好枕頭年薪20W.

　　市場運作費用：投資200W，用于基本的'線上線下推廣，提高網站知名度。

　　c.其他成本（硬件成本和日常運營成本）

　　約：150W.包括辦公室租賃，服務器費用（約11萬），行政成本等。

　　第一年共計投資：約610W.

　　第二年支出預算

　　目標：擴張團隊，完善公司團隊組成，組建公司資本運作團隊，完成a輪融資，擴大網站的市場運作力度，擴展網站為半開放*臺，完成網站b輪供銷商招商，網站商業(yè)模式由供銷模式向購銷模式轉變，準備項目的b輪融資。完善網站ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等應用系統(tǒng)，完善公司ISO9001管理體系。

　　d.團隊調整：細分團隊，成立各部門各科室。成立儲運配送部，組建倉儲物流團隊，配合項目商業(yè)模式調整。成立資本運作團隊，注冊BVI公司，完善公司財務**、財務報表，準備創(chuàng)業(yè)板上市。預計投資：1000W.團隊人員到100人左右。

　　e.加大市場推廣力度：建立線xxx驗店，加大線上、線下市場運作力度和投資力度，預計投資1億左右。

　　f．其他成本（硬件成本和日常運營成本）

　　投資約20xxW，用于升級網站硬件環(huán)境，辦公環(huán)境和行政成本等。

　　第二年共計投資約：1億3千萬

　　第三年支出預算

　　目標：繼續(xù)完善團隊，大力發(fā)展購銷力度，開展線上、線下與**、品牌商的合作力度，實現(xiàn)多城市、多地區(qū)的團隊建設，加強與相關機構、部門之間合作，加大資本運作力度，完成b輪融資成功，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市成功，開啟c輪供應商招商，實現(xiàn)國際一線品牌基本包含，包括十大奢侈品類型：一、十大服裝；二、十大珠寶；三、十一大皮具；四、十大頂級名表；五、十大汽車；六、十大豪宅；七、十大化妝品；八、十大高爾夫球具；九、十大頂級眼鏡。十大皮鞋品牌；十大名酒；十大雪茄品牌；十大頂級煙具；十大打火機品牌；十大香水；十大潔具品牌；十大游艇；十大私人飛機品牌。把網站發(fā)展成為國際第一奢侈品網站。開發(fā)專用支付*臺。確立公司**架構，確立ISO9001管理體系。

　　按照公司發(fā)展進度，第三年投資額度在5-7億左右。

　　第四年：鞏固和繼續(xù)發(fā)展的一年，提高網站的銷售額。繼續(xù)加大投資力度，實現(xiàn)年度銷售額增長200%以上，實現(xiàn)b輪融資，擴展**市場，建設自有配送團隊。第四年投資約15億。

　　第五年：實現(xiàn)**納斯達克上市。

　　五、預期收益

　　1、供應商服務費：每個頂級品牌供應商繳納每年100W的*臺服務費用，二級品牌50W*臺服務費，進場費全免。

　　第一年：約15家一級品牌，50家二級品牌，第一年進場，首年服務費1折，約收益4000321118W。

　　第二年：約50家一級品牌，200家二級品牌，服務費約1億5千萬，僅此一項，第二年可實現(xiàn)盈利。

　　第三年：約100家一級品牌，300家二級品牌，服務費約2億5千萬。

　　第四年：保持經銷商數(shù)量，進行精簡，提高服務費，服務費約3億。

　　第五年：繼續(xù)吸納一級品牌，業(yè)務擴展至私人飛機、私人游艇、豪宅等，服務費約5億。

　　2、廣告費用：

　　第一年：約150萬，營業(yè)額約5000萬。

　　第二年：約20xx萬，營業(yè)額約10億。第三年：約1億，營業(yè)額約50億。

　　第四年：約3億，營業(yè)額約200億。

　　第五年：約10億。營業(yè)額約500億。

　　3、購銷產品利潤。

　　第一年：0

　　第二年：約1000萬。

　　第三年：約1億。

　　第四年：約5億。

　　第五年：約50億。

　　4、融資。

　　第二年：a輪融資1000萬美元。

　　第三年：b輪融資約1億美元。

　　第四年：c輪融資約1.5億美元。

　　第五年:上市。

　　5、總結

　　第一年：計劃虧損100萬。

　　第二年：可盈利5000萬-1億。

　　第三年：計劃盈利2億左右。

　　第四年：計劃盈利10億。

　　第五年：上市成功。發(fā)行20xx萬股ADS,預計融資3億美元。實現(xiàn)第五年盈利超30億。

　　六、合作形式（項目開發(fā)）

　　1、我方全權開發(fā)：合同簽訂后，出詳細項目需求，項目開發(fā)進度，項目測試標準、項目驗收標準。提供5臺服務器、域名、運行環(huán)境。開發(fā)費用：21萬。

　　2、我方只負責開發(fā)：我方負責網站程序開發(fā)，其余費用由你方出。網站程序開發(fā)費用：11萬。

　　3、團隊合作：我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方占一定的項目股份。

　　4、我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方需要啟動資金2萬元，用于開發(fā)環(huán)境搭建。

軟件項目策劃書2

　　一、市場分析

　　*奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐*市場。據(jù)《xx胡潤財富報告》稱，*內地千萬富豪人數(shù)已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，*的富豪數(shù)量已經位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說明，*目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。*市場的奢侈品消費也有其有別**消費市場的特點，主要是：

　　消費人群特點

　　1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體***基本上都是40歲以上的消費者，但是在*，時尚奢侈品的消費呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。**時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。

　　1.2*奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。*目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是*奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現(xiàn)象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。

　　1.3奢侈品送禮：通過對消費人群**，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。

　　1.4*的奢侈品消費正在出現(xiàn)消費分化的現(xiàn)象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。

　　出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前*奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常**，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。

　　1.5 *奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的*傳統(tǒng)文化色彩。目前在*，對于大多數(shù)富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。

　　*市場特點

　　1.6奢侈品牌要在*找一個好的Location不容易。除了上海、**、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。

　　1.7**模式的奢侈品推廣模式在*并不管用，大多數(shù)消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。

　　1.8仿冒品在*市場幾乎不可能杜絕。*的仿牌產品根深蒂固，A貨，超A貨遍地都是，這給奢侈品牌在**品牌形象造成了很大影響。不過，隨著Ebay***敗訴要賠給LVMH巨額罰款后，相信*在這方面也會加強監(jiān)管力度。

　　1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前*的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身*就沒有足夠數(shù)量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。

　　二、網站架構

　　網站目標

　　2.1信任：結合奢侈品在*的市場現(xiàn)狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。

　　2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業(yè)藝術***和頁面***來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。

　　2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。

　　2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。

　　2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。

　　2.6便捷：網站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。

　　功能模塊

　　a、產品分類系統(tǒng)：提*品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。

　　b、品牌系統(tǒng)：產品的相關品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據(jù)產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。

　　c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據(jù)品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發(fā)布使用。

　　d、產品物流系統(tǒng)：提供貨到付款(免郵、收郵費)、在線支付(免郵、收郵費)、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發(fā)貨，提供物流API,方便和物流公司系統(tǒng)整合。

　　e、產品發(fā)布系統(tǒng)：提*品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等**商品在線管理系統(tǒng)。

　　f、產品展示系統(tǒng)：提*品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。

　　g、產品展示互動系統(tǒng)：提*品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入**統(tǒng)計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值�！耙奄徺I”是實際的購買數(shù)量。

　　h、產品購買：根據(jù)*消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發(fā)送禮人。

　　i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、**多線程、事務回滾、時間截等技術**保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。

　　j、支付系統(tǒng)：使用銀聯(lián)在線支付，第三方支付(支付寶、快錢、易寶)，貨物自提等多種方式。

　　k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。

　　l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統(tǒng)，網站**、快報系統(tǒng)，網站基本信息系統(tǒng)。

　　m、產品專柜：根據(jù)品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、**及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯(lián)結至主站進行購買。

　　n、積分系統(tǒng)：根據(jù)客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現(xiàn)金、換購和享受網站內的其他服務。

　　o、產品體驗：根據(jù)用戶積分和供應商申請，提*品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。

　　p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)***為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。

　　q、產品鑒賞開放區(qū)：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現(xiàn)。

　　r、全站搜索系統(tǒng)：根據(jù)客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。

　　s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)：根據(jù)用戶的*時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。

　　t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現(xiàn)，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。

　　u、網站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。

　　v、日志系統(tǒng)：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩(wěn)定、便于維護。

　　w、廣告系統(tǒng)：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。

　　x、模板引擎系統(tǒng)：根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。

　　y、權限管理系統(tǒng)：根據(jù)不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。

　　z、頁面基礎信息開發(fā)：前端開發(fā)、**開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。

　　aa、其他需求：根據(jù)客戶需求定制。

　　開發(fā)相關

　　服務器：5臺。只讀服務器(1)，數(shù)據(jù)服務器(1)，寫入服務器(1)，多**服務器(1)，映像服務器(1)。

　　開發(fā)軟件：Microsoft SQL Server 20xx+Microsoft Visual Studio 20xx

　　程序語言：C#

　　其他

　　網站域名：vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !

　　網站名稱：品仕網。

　　網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。

軟件項目策劃書3

　　一、市場分析

　　*奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐*市場。據(jù)《xx胡潤財富報告》稱，*內地千萬富豪人數(shù)已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，*的富豪數(shù)量已經位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說明，*目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。*市場的奢侈品消費也有其有別**消費市場的特點，主要是：

　　消費人群特點

　　1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體***基本上都是40歲以上的消費者，但是在*，時尚奢侈品的消費呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。**時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。

　　1.2*奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。*目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是*奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現(xiàn)象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。

　　1.3奢侈品送禮：通過對消費人群**，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。

　　1.4*的奢侈品消費正在出現(xiàn)消費分化的現(xiàn)象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。

　　出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前*奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常**，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。

　　1.5 *奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的*傳統(tǒng)文化色彩。目前在*，對于大多數(shù)富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的.行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。

　　*市場特點

　　1.6奢侈品牌要在*找一個好的Location不容易。除了上海、**、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。

　　1.7**模式的奢侈品推廣模式在*并不管用，大多數(shù)消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。

　　1.8仿冒品在*市場幾乎不可能杜絕。*的仿牌產品根深蒂固，A貨，超A貨遍地都是，這給奢侈品牌在**品牌形象造成了很大影響。不過，隨著Ebay***敗訴要賠給LVMH巨額罰款后，相信*在這方面也會加強監(jiān)管力度。

　　1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前*的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身*就沒有足夠數(shù)量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。

　　二、網站架構

　　網站目標

　　2.1信任：結合奢侈品在*的市場現(xiàn)狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。

　　2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業(yè)藝術***和頁面***來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。

　　2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。

　　2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。

　　2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。

　　2.6便捷：網站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。

　　功能模塊

　　a、產品分類系統(tǒng)：提*品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。

　　b、品牌系統(tǒng)：產品的相關品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據(jù)產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。

　　c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據(jù)品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發(fā)布使用。

　　d、產品物流系統(tǒng)：提供貨到付款（免郵、收郵費）、在線支付（免郵、收郵費）、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發(fā)貨，提供物流API,方便和物流公司系統(tǒng)整合。

　　e、產品發(fā)布系統(tǒng)：提*品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等**商品在線管理系統(tǒng)。

　　f、產品展示系統(tǒng)：提*品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。

　　g、產品展示互動系統(tǒng)：提*品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入**統(tǒng)計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值�！耙奄徺I”是實際的購買數(shù)量。

　　h、產品購買：根據(jù)*消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發(fā)送禮人。

　　i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、**多線程、事務回滾、時間截等技術**保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。

　　j、支付系統(tǒng)：使用銀聯(lián)在線支付，第三方支付（支付寶、快錢、易寶），貨物自提等多種方式。

　　k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。

　　l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統(tǒng)，網站**、快報系統(tǒng)，網站基本信息系統(tǒng)。

　　m、產品專柜：根據(jù)品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、**及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯(lián)結至主站進行購買。

　　n、積分系統(tǒng)：根據(jù)客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現(xiàn)金、換購和享受網站內的其他服務。

　　o、產品體驗：根據(jù)用戶積分和供應商申請，提*品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。

　　p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)***為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。

　　q、產品鑒賞開放區(qū)：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現(xiàn)。

　　r、全站搜索系統(tǒng)：根據(jù)客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。

　　s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)：根據(jù)用戶的*時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。

　　t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現(xiàn)，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。

　　u、網站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。

　　v、日志系統(tǒng)：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩(wěn)定、便于維護。

　　w、廣告系統(tǒng)：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。

　　x、模板引擎系統(tǒng)：根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。

　　y、權限管理系統(tǒng)：根據(jù)不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。

　　z、頁面基礎信息開發(fā)：前端開發(fā)、**開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。

　　aa、其他需求：根據(jù)客戶需求定制。

　　開發(fā)相關

　　服務器：5臺。只讀服務器（1），數(shù)據(jù)服務器（1），寫入服務器（1），多**服務器（1），映像服務器（1）。

　　開發(fā)軟件：Microsoft SQL Server 20xx+Microsoft Visual Studio 20xx

　　程序語言：C#

　　其他

　　網站域名：vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !

　　網站名稱：品仕網。

　　網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。

　　三、項目運營

　　運營團隊組成

　　3.1網站開發(fā)團隊：網站開發(fā)、軟件開發(fā)、各種應用系統(tǒng)的開發(fā)、電子支付接口開發(fā)、網站維護、服務器維護。

　　3.2物流管理團隊：商品供應管理、庫存管理、發(fā)貨管理、物流管理

　　3.3網站運營團隊：產品采購及網站陳列、24小時在線客服、網上支付處理、商務接洽

　　3.4商業(yè)策劃團隊：市場**、商業(yè)計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃

　　3.5網絡營銷團隊：搜索引擎優(yōu)化（SEO）、競價排名指導、網站聯(lián)盟廣告（PPC、CPS）等

　　運營建議

　　a、高起點：所有加盟的供應商必須為品牌指定的旗艦店、專賣店。

　　b、高服務：服務主要分線上服務、線下服務。

　　線上服務

　　b.1售前：所有可估值商品提供檢驗相關文件。

　　b.2售中：每個購買步驟提供操作演示，圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購買功能。

　　b.3售后：所有商品無條件在7日內無條件退、換貨，所有已收獲用戶提供電話追蹤，確認用戶是否滿意產品。

　　線下服務：

　　b.4物流：低于1萬元以下奢侈品，由物流人員無損精美包裝，保護產品到任何一個細節(jié)。

　　b.5專送：高于1萬的高額訂單，由專賣店人員著正裝或禮服送貨，提現(xiàn)產品尊貴和客戶的尊貴。

　　c、高姿態(tài)：網站運營保持較高姿態(tài)，增加網站信任度和保持奢侈產品稀缺和尊貴。

　　c.1線xxx驗店：網站在一線城市設計線下產品體驗店。()在繁華商業(yè)中心，開設線xxx驗店，由供應商供貨，只體驗，不出售�？蛻艨梢詰{網站訂單號及相關憑證到體驗店取貨。線xxx驗店起到品牌推廣、網站推廣、貨物自提的作用。

　　d、盡量滿足客戶心理需求

　　購買奢侈品的目的：價值久遠、彰顯地位、追求美。在網站運營中各個團隊之間要本著以客戶為上帝的觀念，在服務上追求卓越，微笑服務，對于不同需求商品可提供禮品相送，比如購買精美鉆戒，可以送一朵玫瑰花和祝愿。對于購買直接送禮的客戶，用精美卡片轉達客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求，客戶才會從根本上信任網站，也會繼續(xù)在網站進行二次、多次消費。

　　e、高標準團隊管理：網站在運營中，本著客戶第一、團隊成員第二的觀念，讓團隊成員每一個人融入到團隊集體中，任人唯賢，使得團隊成員每一個人樹立團隊榮譽感，關心團隊成員的生活，團結團隊力量，團隊成員的努力是網站成功的基礎，眾志成城，網站才會成功。

　　四、預算投入

　　第一年支出預算

　　目標：*臺上線，完成所有團隊運營必需團隊組建，取得網站運營必需的各種資質認證，完成a輪供銷商招商，策劃出一套網站商業(yè)營銷方案，保證網站7個月的市場營銷和市場推廣，準備a輪融資和b輪供銷商招商，完成項目的配套應用程序開發(fā)，實現(xiàn)ISO9001管理體系建立。

　　a.開發(fā)成本(4個月)

　　4.1項目開發(fā)團隊組成：項目經理（1人），專業(yè)美工（2人），頁面***（2人），系統(tǒng)分析師（1人），高級程序開發(fā)人員（3人），數(shù)據(jù)庫xxx（1人），系統(tǒng)測試工程師（2人），共12人。

　　4.2開發(fā)周期：4個月。

　　4.3人力成本：項目經理月薪1W，美工4Kx2,頁面***4Kx2,系統(tǒng)分析師8K，高級程序員5Kx3,系統(tǒng)測試工程師5Kx2.在整個開發(fā)周期的人力成本為：30W.完善技術團隊，擴充技術團隊至20人左右，用于網站維護、網站開發(fā)、應用系統(tǒng)開發(fā)。首年技術團隊開發(fā)成本約140W.

　　b.運營成本

　　物流團隊組成：1個物流主管,3個物流人員，供銷模式下主要用于物流調度及物流管理。

　　網站運營團隊：1*臺經理，4個*臺運營人員。

　　商業(yè)策劃團隊：1主管，3策劃人員。

　　網絡營銷團隊：1主管，3網絡營銷人員。

　　以上團隊主管月薪8K，團隊成員月薪3.5K.一年費用100.8W.聘請公司運營總監(jiān)，負責整體運營管理，協(xié)調各個部門之間展開工作。好枕頭年薪20W.

　　市場運作費用：投資200W，用于基本的線上線下推廣，提高網站知名度。

　　c.其他成本（硬件成本和日常運營成本）

　　約：150W.包括辦公室租賃，服務器費用（約11萬），行政成本等。

　　第一年共計投資：約610W.

　　第二年支出預算

　　目標：擴張團隊，完善公司團隊組成，組建公司資本運作團隊，完成a輪融資，擴大網站的市場運作力度，擴展網站為半開放*臺，完成網站b輪供銷商招商，網站商業(yè)模式由供銷模式向購銷模式轉變，準備項目的b輪融資。完善網站ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等應用系統(tǒng)，完善公司ISO9001管理體系。

　　d.團隊調整：細分團隊，成立各部門各科室。成立儲運配送部，組建倉儲物流團隊，配合項目商業(yè)模式調整。成立資本運作團隊，注冊BVI公司，完善公司財務**、財務報表，準備創(chuàng)業(yè)板上市。預計投資：1000W.團隊人員到100人左右。

　　e.加大市場推廣力度：建立線xxx驗店，加大線上、線下市場運作力度和投資力度，預計投資1億左右。

　　f．其他成本（硬件成本和日常運營成本）

　　投資約20xxW，用于升級網站硬件環(huán)境，辦公環(huán)境和行政成本等。

　　第二年共計投資約：1億3千萬

　　第三年支出預算

　　目標：繼續(xù)完善團隊，大力發(fā)展購銷力度，開展線上、線下與**、品牌商的合作力度，實現(xiàn)多城市、多地區(qū)的團隊建設，加強與相關機構、部門之間合作，加大資本運作力度，完成b輪融資成功，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市成功，開啟c輪供應商招商，實現(xiàn)國際一線品牌基本包含，包括十大奢侈品類型：一、十大服裝；二、十大珠寶；三、十一大皮具；四、十大頂級名表；五、十大汽車；六、十大豪宅；七、十大化妝品；八、十大高爾夫球具；九、十大頂級眼鏡。十大皮鞋品牌；十大名酒；十大雪茄品牌；十大頂級煙具；十大打火機品牌；十大香水；十大潔具品牌；十大游艇；十大私人飛機品牌。把網站發(fā)展成為國際第一奢侈品網站。開發(fā)專用支付*臺。確立公司**架構，確立ISO9001管理體系。

　　按照公司發(fā)展進度，第三年投資額度在5-7億左右。

　　第四年：鞏固和繼續(xù)發(fā)展的一年，提高網站的銷售額。繼續(xù)加大投資力度，實現(xiàn)年度銷售額增長200%以上，實現(xiàn)b輪融資，擴展**市場，建設自有配送團隊。第四年投資約15億。

　　第五年：實現(xiàn)**納斯達克上市。

　　五、預期收益

　　1、供應商服務費：每個頂級品牌供應商繳納每年100W的*臺服務費用，二級品牌50W*臺服務費，進場費全免。

　　第一年：約15家一級品牌，50家二級品牌，第一年進場，首年服務費1折，約收益4000321118W。

　　第二年：約50家一級品牌，200家二級品牌，服務費約1億5千萬，僅此一項，第二年可實現(xiàn)盈利。

　　第三年：約100家一級品牌，300家二級品牌，服務費約2億5千萬。

　　第四年：保持經銷商數(shù)量，進行精簡，提高服務費，服務費約3億。

　　第五年：繼續(xù)吸納一級品牌，業(yè)務擴展至私人飛機、私人游艇、豪宅等，服務費約5億。

　　2、廣告費用：

　　第一年：約150萬，營業(yè)額約5000萬。

　　第二年：約20xx萬，營業(yè)額約10億。第三年：約1億，營業(yè)額約50億。

　　第四年：約3億，營業(yè)額約200億。

　　第五年：約10億。營業(yè)額約500億。

　　3、購銷產品利潤。

　　第一年：0

　　第二年：約1000萬。

　　第三年：約1億。

　　第四年：約5億。

　　第五年：約50億。

　　4、融資。

　　第二年：a輪融資1000萬美元。

　　第三年：b輪融資約1億美元。

　　第四年：c輪融資約1.5億美元。

　　第五年:上市。

　　5、總結

　　第一年：計劃虧損100萬。

　　第二年：可盈利5000萬-1億。

　　第三年：計劃盈利2億左右。

　　第四年：計劃盈利10億。

　　第五年：上市成功。發(fā)行20xx萬股ADS,預計融資3億美元。實現(xiàn)第五年盈利超30億。

　　六、合作形式（項目開發(fā)）

　　1、我方全權開發(fā)：合同簽訂后，出詳細項目需求，項目開發(fā)進度，項目測試標準、項目驗收標準。提供5臺服務器、域名、運行環(huán)境。開發(fā)費用：21萬。

　　2、我方只負責開發(fā)：我方負責網站程序開發(fā)，其余費用由你方出。網站程序開發(fā)費用：11萬。

　　3、團隊合作：我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方占一定的項目股份。

　　4、我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方需要啟動資金2萬元，用于開發(fā)環(huán)境搭建。

軟件項目策劃書4

　　一、項目實施方案概述

　　軟件產品，特別是行業(yè)解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水*，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

　　二、項目實施方案介紹

　　（一）項目啟動階段

　　此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

　　此階段**務：

　　公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目**完成項目目標。

　　公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施**，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

　　商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

　　用戶：成立項目實施**，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

　　1、成立項目組

　　部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。

　　2、前期調研

　　項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和**是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

　　3、編制《項目總體計劃》

　　《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：

　　項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

　　4、啟動會

　　項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

　　會程安排如下：

　　共同組建項目實施**，實施**的**和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。

　　項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內容：

　　項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何**；

　　項目實施中用戶的參與和**的**的重要作用；

　　階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

　�。ǘ�）需求調研確認階段

　　此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶**用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調研階段具體包括如下內容：

　　1、進行需求調研準備

　　2、編制《需求調研計劃》

　　3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。

　　4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

　　5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更**流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。

　　6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調研工作做準備

　　7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。

　　8、需求調研分析根據(jù)調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

　　9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。

　　10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

　　11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程

　�。ㄈ�）軟件功能實現(xiàn)確認階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

　�。ㄋ模�數(shù)據(jù)標準化初裝階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

　　五）系統(tǒng)培訓階段

　　系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

　　此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：

　　決策層：**在實施中的作用與重要性、決策查詢。

　　維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。

　　操作層：操作方法。

　　具體的培訓工作流程為：

　　1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

　　2、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。

　　3、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。

　　4、發(fā)培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　5、搭建培訓環(huán)境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。

　　6、**培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人**相關人員參加培訓，按培訓**嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

　　7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人**受訓人員參加上機及理論考試。

　　8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統(tǒng)計表》，及時向相關負責人匯報。

　�。�六）系統(tǒng)安裝測試及試運行階段

　　此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網絡及硬件設備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水*，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內容為：

　　1、編制計劃：與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。

　　2、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。

　　3、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備：在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網絡環(huán)境、調通線路；檢查軟件、硬件、網絡、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題；5、**測試及試運行：用戶相關各級**給予全面配合，**相關人員進行測試及試運行.

　　公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員**情況并給予指導，跟蹤檢查如下情況：

　　跟蹤單據(jù)流轉狀況。

　　跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。

　　觀察業(yè)務流程執(zhí)行狀況。

　　觀察操作人員操作表現(xiàn)。

　　觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。

　　觀察關鍵數(shù)據(jù)的正確性。

　　及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。

　　6、測試及試運行總結：測試及試運行完成，總結試運行中設備、軟件的運行情況，總結試運行中業(yè)務流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結形式將測試及試運行結果通知相關負責人。

　�。ㄆ撸┛傮w驗收階段

　　此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束后，對系統(tǒng)進行總體驗收。

軟件項目策劃書5

　　一、項目實施方案概述

　　軟件產品，特別是行業(yè)解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水*，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

　　二、項目實施方案介紹

　　（一）項目啟動階段

　　此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

　　此階段**務：

　　公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目**完成項目目標。

　　公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施**，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

　　商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

　　用戶：成立項目實施**，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

　　1、成立項目組

　　部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。

　　2、前期調研

　　項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和**是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

　　3、編制《項目總體計劃》

　　《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：

　　項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

　　4、啟動會

　　項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

　　會程安排如下：

　　共同組建項目實施**，實施**的**和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。

　　項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內容：

　　項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何**；

　　項目實施中用戶的參與和**的**的重要作用；

　　階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

　　（二）需求調研確認階段

　　此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶**用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調研階段具體包括如下內容：

　　1、進行需求調研準備

　　2、編制《需求調研計劃》

　　3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。

　　4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

　　5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更**流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。

　　6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調研工作做準備

　　7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。

　　8、需求調研分析根據(jù)調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

　　9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。

　　10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

　　11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程

　　（三）軟件功能實現(xiàn)確認階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的.用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

　　（四）數(shù)據(jù)標準化初裝階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

　　（五）系統(tǒng)培訓階段

　　系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

　　此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：

　　決策層：**在實施中的作用與重要性、決策查詢。

　　維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。

　　操作層：操作方法。

　　具體的培訓工作流程為：

　　1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

　　2、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。

　　3、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。

　　4、發(fā)培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　5、搭建培訓環(huán)境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。

　　6、**培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人**相關人員參加培訓，按培訓**嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

　　7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人**受訓人員參加上機及理論考試。

　　8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統(tǒng)計表》，及時向相關負責人匯報。

　　（六）系統(tǒng)安裝測試及試運行階段

　　此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網絡及硬件設備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水*，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內容為：

　　1、編制計劃：與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。

　　2、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。

　　3、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備：在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網絡環(huán)境、調通線路；檢查軟件、硬件、網絡、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題；

　　5、**測試及試運行：用戶相關各級**給予全面配合，**相關人員進行測試及試運行.

　　公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員**情況并給予指導，跟蹤檢查如下情況：

　　跟蹤單據(jù)流轉狀況。

　　跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。

　　觀察業(yè)務流程執(zhí)行狀況。

　　觀察操作人員操作表現(xiàn)。

　　觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。

　　觀察關鍵數(shù)據(jù)的正確性。

　　及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。

　　6、測試及試運行總結：

　　測試及試運行完成，總結試運行中設備、軟件的運行情況，總結試運行中業(yè)務流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結形式將測試及試運行結果通知相關負責人。

　　（七）總體驗收階段

　　此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束后，對系統(tǒng)進行總體驗收。

軟件項目策劃書6篇（擴展2）

——展會項目策劃書(集錦6篇)

展會項目策劃書(集錦6篇)

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作已經告一段落了，面對新的工作，制定好新的目標，何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是小編為大家收集的展會項目策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

展會項目策劃書1

　　一、展會名稱：

　　20xx第十九屆*(上海)建筑裝飾及材料博覽會

　　二、展會地點：

　　上海新國際博覽中心(上海浦東新區(qū)龍陽路2345號)

　　三、展會時間：

　　20xx年9月26日-28日

　　四、展位號：

　　N4場館F32、F33號展位

　　五、參展目的：

　　1、**外營銷渠道拓展

　　2、打造公司品牌及知名度

　　六、參展安排

　　1、展前準備

　　(1)工作安排(接待、洽談、資料發(fā)放以及后續(xù)等工作進行分工)

　　(2)工作行程(工作時間，輪班安排，每日展臺會議等)

　　(2)檢查參展各項內容是否到位(包括展品、產品資料、宣傳資料以及設備工具等)

　　2、展位準備

　　(1)參展產品：1、種類2、規(guī)格3、數(shù)量4、樣品的分類及編號5、擺放

　　(3)展位的布置;包括展臺總體設計和材料準備。(宣傳視頻、樣品、宣傳冊等)

　　3、參展服飾：參展人員在展會期間必需穿著**的正裝，佩戴好公司的工牌。

　　4、宣傳資料：1、宣傳冊2、宣傳單3、名片

　　5、展臺布置

　　6、參展人員：布展、撤展、展覽資料發(fā)放、參加展覽后勤，物品的分類，保管，領取等，安排好職責，選擇人數(shù)，分配好!

　　(二)、展中：

　　1、產品促銷活動：

　�、俅黉N**的實施，當場簽訂簽訂購合同的客戶給予一定的優(yōu)惠(待確定)。 ②當場簽訂合同的客戶可以按條件獲得一份精美禮品譬如：MP3、交通卡、禮盒裝茶葉、數(shù)碼相機等贈品。

　　2、**報導：

　�、俟�司網站進行同步報道。

　�、�**和**行業(yè)**報道。

　　③*宣傳片(愛國**)

　　3、調動展位現(xiàn)場人氣的活動策劃：

　　活動之一：產品講座(熱鍍鋅方管、角鋼、槽鋼計算，產品特征)活動之二：有獎知識問答

　　(三)展后：

　　1、準客戶追蹤跟進。

　　2、把在展會上的火熱場面刻成光盤，進行形象整合、再包裝。

　　3、網站的后續(xù)報道。

　　七、參展物料：

　　1、宣傳資料：

　�、贉士蛻粞�請函√

　　②公司簡介

　�、郛a品宣傳冊√

　�、芎�報√

　�、葙浧�

　　2、洽談資料：

　�、倜�片√

　　②相關合同書

　　3、現(xiàn)場用品：

　�、倏蛻糍Y料統(tǒng)計表

　　②嘉賓簽到簿

　�、勖�片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。

　　八、溫馨提示：

　　1、展示期間關注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。

　　2、關注被邀請客戶的行蹤，何時到達并及時接待。

　　3、在展會期間，參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西，要體現(xiàn)出一個尊超品牌的水*要求來，保持展廳干凈整潔。

　　4、每天閉館后要及時開總結會，總結一天的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重要的大客戶盡量當天晚上或者第二天就約見。

　　5、參展工作人員要**穿工裝，體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌，和尊超品牌的操作要求。

展會項目策劃書2

　　一、指導思想

　　積極貫徹落實省委、省*關于“主動接軌上海、積極參與長江三角洲地區(qū)合作與交流”的戰(zhàn)略部署，按照“虛心學習、主動接軌、真誠合作、實現(xiàn)共贏”的總體要求，從觀念、產業(yè)、市場、體制等方面與上海進行全方位接軌，進一步提高麗水**對外開放水*，促進我市經濟社會全面發(fā)展，加快全面建設小康社會。

　　二、目標任務

　　1、宣傳麗水，提高麗水的知名度，向上海人民展示麗水新形象;

　　2、推介麗水投資環(huán)境，拓展招商引資渠道，吸引境外客商及上海市的企業(yè)來麗水投資發(fā)展;

　　3、進一步推進麗水市與長寧區(qū)兩區(qū)市友好合作與交流，立足長寧，接軌上海;

　　4、展示麗水名特優(yōu)新產品，促進麗水名優(yōu)產品、綠色食品進入上海市場;

　　5、與中科院上海分院建立科技合作交流機制，促進技術成果及科技項目向麗水市的轉移和信息指導服務;

　　6、建立長期的旅游合作關系，實現(xiàn)旅游資源的互補與共享;

　　7、建立經濟園區(qū)招商合作機制，推進園區(qū)一體化發(fā)展;

　　8、建立長期的勞務合作機制，促進麗水市勞務輸出。

　　三、活動內容

　　1、麗水(上海)投資環(huán)境推介暨名特優(yōu)新產品展示展銷會開幕儀式

　　(1)推介麗水市招商引資項目和投資環(huán)境;

　　(2)麗水市*與長寧區(qū)*簽訂進一步推進兩區(qū)市友好合作與交流協(xié)議;

　　(3)麗水市*與上海市旅游委員會簽訂旅游合作意向書;

　　(4)麗水市*與中科院上海分院簽訂科技合作協(xié)議

　　;

　　(5)麗水經濟開發(fā)區(qū)管委會與上海虹橋臨空經濟園區(qū)管委會簽訂園區(qū)一體化發(fā)展合作框架協(xié)議;

　　(6)麗水市人勞社保局與長寧區(qū)勞動局簽訂勞務合作協(xié)議;

　　(7)招商引資項目簽約;

　　(8)**、來賓參觀麗水市名特優(yōu)新產品展示展銷會。

　　2、招商引資項目洽談。

　　3、麗水市名特優(yōu)新產品展示展銷。

　　4、考察參觀長寧區(qū)及上海市經濟開發(fā)區(qū)和有關企業(yè)。

　　5、系列專題活動：

　　(1)農業(yè)：①介紹麗水綠色農業(yè)發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)狀及前景;②邀請農產品經營企業(yè)**座談。

　　(2)科技：①科技部門、企業(yè)與上�？蒲性核�座談;②參觀部分科研院所。

　　(3)旅游：①介紹麗水旅游資源;②麗水市旅游局與長寧區(qū)旅游局簽訂旅游合作協(xié)議;③雙方旅行社簽訂銷售協(xié)議。

　　四、時間安排

　　1、9月27日上午

　　麗水(上海)投資環(huán)境推介暨名特優(yōu)新產品展示展銷會開幕式和項目簽約儀式。

　　9:00?9:30麗水(上海)投資環(huán)境推介暨名特優(yōu)新產品展示展銷會開幕式

　　9:30?10:00參觀麗水市名特優(yōu)新產品展示展銷會

　　10:00?11:30投資環(huán)境推介暨項目簽約儀式

　　12:00招待酒會

　　2、9月27日下午

　　2:00?5:30上海、麗水兩地科技合作洽談簽約會。

　　上海、麗水兩地旅游合作洽談會。

　　上海、麗水兩地農產品營銷合作洽談會。

　　3、9月28日上午

　　麗水市**團考察當?shù)亟洕�開發(fā)區(qū)及企業(yè)等。

　　4、9月28日下午

　　考察參觀部分科研院所。

　　5、9月27日下午至29日下午

　　各縣(市、區(qū))和市直有關單位與上海有關方面進行項目洽談。

　　6、9月27日11:00至29下午4:00

　　名特優(yōu)新產品展示展銷。

　　五、地點安排

　　1、主會場：上海國際體操中心(武夷路777號)。

　　2、招待酒會會場：上海市美侖大酒店5樓多功能廳。

　　3、住宿地點：上海市美侖大酒店(武夷路789號)、上海市綠洲大廈(中山西路555號)等。

　　4、項目洽談地點：美侖大酒店。

　　六、**方式

　　采取市里集中安排與縣(市、區(qū))分團**相結合的方式。

　　1、總體方案、總體宣傳及開幕式活動由市里負責**安排;

　　2、項目洽談由各縣(市、區(qū))*和******企業(yè)與對方相關單位對口洽談;

　　3、名特優(yōu)新展示展銷會在符合總體要求的前提下，市直和9個縣(市、區(qū))分別設立展區(qū)并自行**布展;

　　4、農業(yè)、旅游、科技等專項活動，由市直主管部門**落實，邀請相關**參加。

　　七、活動規(guī)模

　　***約400人。

　　1、麗水方(140人)：

　　(1)**、市***和****部、*****，市計劃、經貿(協(xié)作)、外經貿、勞動、農業(yè)、科技、旅游、麗水開發(fā)區(qū)管委會、市*駐滬聯(lián)絡處、**等單位約20人;

　　(2)各縣(市、區(qū))委、*和經貿、農業(yè)、科技、旅游等單位約80人;

　　(3)項目推介企業(yè)約40人。

　　2、上海方(25人)：

　　(1)上海**、市*及經貿、協(xié)作、農業(yè)、科技、旅游、教育等單位約10人;

　　(2)長寧區(qū)委、區(qū)*及**部、經貿、農業(yè)、科技、旅游、勞動等單位約15人。

　　3、其他邀請單位(239人)：

　　(1)省委、省*及省直******約14人;

　　(2)部分外國駐上海***經濟參贊等約15人;

　　(3)**單位約20人;

　　(4)項目簽約**、客商約190人。

　　八、**機構

　　成立麗水投資環(huán)境推介暨名特優(yōu)新產品展示展銷會籌備**小組，在**、市***下，具體負責活動的各項籌備和**實施工作。副*沈仁康為籌備**小組組長，**副秘書長、**辦**王昌榮，市*副秘書長楊曉宏為副組長，市直有關單位和各縣(市、區(qū))負責人為成員�；I備**小組下設綜合組、布展組、項目及聯(lián)絡組、宣傳組、后勤保衛(wèi)組等五個工作小組

展會項目策劃書3

　　一、展覽名稱

　　“覽庭”

　　二、展覽主題

　　曲水流觴，觥籌交錯

　　三、展覽宗旨

　　在人類經濟日益精神化的今天，精神性需求或文化消費需求被提高到了一個空前的高度。人們現(xiàn)在更多的是在尋求精神內容的消費，此次展覽一方面秉承對優(yōu)秀民族文化的傳承，另一方面力求將展覽所帶來的社會效益和經濟效益相結合，通過展覽將展品推向市場，或將帶有藝術符號的商品引入展覽，以便更好地打開市場，流入市場�！坝[庭”一展將展品的精神內容**于對*傳統(tǒng)文化的一個現(xiàn)代方式的詮釋，并以創(chuàng)新的理念和富有創(chuàng)意的**，用展覽和現(xiàn)場演示以及多**相結合的方式，通過多種**呈現(xiàn)于受眾。旨在帶動市場正確的受眾性引導和對當前群眾極地培育，為文化的產業(yè)化發(fā)展推波助瀾。

　　四、展覽方式和**

　　“良辰美景奈何天，賞心樂事誰家院”�！坝[亭”不僅有庭院之“欣賞”意，更與《蘭亭序》中“蘭亭”諧音，有群賢集聚于此，“曲水流觴，觥籌交錯”，盡數(shù)天下英雄之意，用來隱喻“覽庭”一展的真切、生動、豐富、自然的交流意境。展覽在與古典藝術的清、高、淡、雅這幾部分特點相結合的基礎上，有選擇地挑選當代藝術家與此相關的當代性作品，結合當代多樣的藝術展覽形式，創(chuàng)造一種地域特色鮮明、風情獨具、動靜相宜、美侖美奐的藝術空間，讓觀眾沉醉其間，盡享*傳統(tǒng)文化之典雅氣息。

　　五、展覽形式和內容

　　(一)情境營造

　　在展覽區(qū)擬建古典庭院、園林、小橋、流水、亭臺閣樓，讓觀眾從入口的長廊漸漸進入展覽區(qū)，并有古典輕音樂作為背景音樂。

　　(二)區(qū)域功能劃分

　　(1)演出區(qū)

　　背景為粉墻黛瓦，中為園門。門后透綠，植芭蕉、翠竹造景。前為臺，演員著戲裝。演出區(qū)前砌一曲池，架一紅色木拱橋與觀眾隔開，池中有蓮花燈、五色錦鯉、雨花石，高低錯落數(shù)枝蓮花、荷葉等。背景下方安裝彩繪紙傘、手繪紙折扇，營造花卉、假山泉。整個區(qū)域呈扇形分布，演出區(qū)域與展示區(qū)以一曲池相隔。

　　將演出區(qū)域有機地融合到“覽庭”一展當中，再演出邊圍區(qū)布置茶水、甜酥等。

　　(2)展示區(qū)

　　“覽庭”展示區(qū)包括所有布展設計區(qū)域，整個布展圍繞“覽庭”的核心理念展開，囊括展覽當中的任何一點細節(jié)。展示區(qū)圍繞演出區(qū)以不同層次不同意境依次展開。

　　(3)多**視聽藝術展示

　　每個區(qū)域展區(qū)將布置視聽裝置，所用裝置既有內在實用性又具外部設計欣賞性，如將*古代的審美形式通過現(xiàn)代的電子產品的設計表達出來。

　　(三)展品

　　展品包括當代藝術家工筆類作品以及*古典特色以現(xiàn)代商品的任何一種載體形式呈現(xiàn)的家居實用型用品。

　　六、展覽時間

　　xxxx

　　七、展覽地點

　　江蘇省國畫院

　　八、經費預算

　　xxxx

　　九、可行性分析

　　(一)可開發(fā)市場

　　“覽庭”一展旨在開發(fā)當代市場中極具開發(fā)潛力的一個展覽，通過市場引導創(chuàng)立品牌消費群體。也可以定位為一個已具影響力的`品牌的一個市場延伸。

　　(二)可利用資源

　　受過**優(yōu)秀傳統(tǒng)文化熏陶的藝術家的創(chuàng)新性的作品，以及當今非物質文化遺產

　　(三)存在問題

　　怎樣通過“覽庭”一展，抓住受眾興趣消費的聚焦點，進行有效的市場開發(fā)、運作。(例如相關延文化延伸品)

展會項目策劃書4

　　一、 項目背景

　　努力造就德、智、體、美、勞全面發(fā)展的****現(xiàn)代化建設人才，已是成為高職高專教育**的重要內容，更重要在于培養(yǎng)實踐技能與**文憑相符合的人才，但從目前實際情況而言，我國大學生在校期間普遍缺乏實際操作能力與合作精神，導致許多用人企業(yè)單位在招聘是極少考慮應屆畢業(yè)生。故為了讓我們，獲得更多的實踐機會、實訓的*臺，提高我們的實踐操作能力，特此，由我們會展專業(yè)的學生舉辦此次活動。

　　二、 展會的目的和宗旨

　　通過舉辦此次展覽會，既豐富了校園生活，同時為廣大師生提供生活必需品采購*臺。我們這次展會主題是。“讓我們共同生活的校園變得更美好”，讓校園生活充滿希望，讓希望充滿色彩，讓色彩充滿溫暖。

　　三、 項目基本情況

　　1、項目名稱：重慶師范大學首屆校園會展。

　　2、展會主題：友誼聯(lián)盟，大家一起來。

　　3、展會時間：

　　20xx年6月22日（星期五）-6月23日（星期六）

　　4、舉辦場地：學院足球場。

　　5、活動對象：主要面向全院學生。

　　6、展會規(guī)模：3*3標準展位30個。

　　特裝展位5個

　　7、展品范圍

　　夏季清涼品：防曬衣、電風扇、太陽傘等。

　　學習用品：文具、書籍、益智玩具等。

　　生活用品：護膚品、化妝品、洗滌品。

　　飾品：工藝品、首飾、掛墜、手工制品、十字繡等。

　　電子產品：鼠標、鍵盤、MP3、MP4、MP5、u盤，耳機等 盆栽：仙人掌、仙人球等各類小型室內植物。

　　四、 展會價格及初步預算方案

　�。ㄒ唬┏杀局饕�包括以下幾個方面：

　　1、前期宣傳推廣費用：校內及校外宣傳、相關資料、橫幅、傳單制作等費用。

　　2、相關活動費用：開幕式及相關配套活動所需物品及籌備費用等。

　　3、其他不可預見費用。

　�。ǘ�）收入主要包括以下幾個方面：

　　展位租金：主要是參展商所支付的展位費用

　　企業(yè)贊助：主要是招展階段主辦方拉到的贊助費用 1、3M*3M標準展位：

　　配兩張桌子，兩張凳子。 （如需其他展會配備另議）

　　2、收費標準：（預定）

　　A、夏季清涼品類 100元/2天

　　B、電子產品類100元/2天

　　C、飾品類 100元/2天

　　D、生活用品 100元/2天

　　E、學習用品 100元/2天

　　F 、盆栽 100元/2天

　　（一）成本主要包括以下幾個方面：

　　1、前期宣傳推廣費用：校內及校外宣傳、相關資料、橫幅、傳單制作等費用。

　　2、相關活動費用：開幕式及相關配套活動所需物品及籌備費用等。

　　3、其他不可預見費用

　�。ǘ�）收入主要包括以下幾個方面：

　　展位租金：主要是參展商所支付的展位費用。

　　企業(yè)贊助：主要是招展階段主辦方拉到的贊助費用。

　　五、 展會工作人員分工計劃

展會項目策劃書5

　　一、策劃書名稱

　　盡可能具體的寫出策劃名稱，置于頁面**，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

　　二、活動背景 ：

　　三、活動目的、意義和目標：

　　四、資源需要：

　　列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，可以列為已有資源和需要資源兩部分。

　　五、活動開展：

　　作為會展項目策劃書范文的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的**配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

　　這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、****、校園宣傳、廣告制作、主持、**講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術**、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動**理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據(jù)實情自行調節(jié)。

　　六、經費預算：

　　七、活動中應注意的問題及細節(jié)：

　　八、活動負責人及主要參與者：

展會項目策劃書6

　　一、活動背景

　　圍棋是我們漢民族傳統(tǒng)文化中的瑰寶，體現(xiàn)了漢民族對智慧的追求，古人常以“琴棋書畫”論及個人的才華和修養(yǎng)，其中的“棋”指的就是圍棋。為人們形象比喻為黑白世界的圍棋，是我國古人喜愛的娛樂競技活動，同時也是人類歷最悠久的棋戲。由于圍棋將科學、藝術和競技三者融為一體，有發(fā)展智力，培養(yǎng)意志品質和機動靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術思想意識的特點，因而，幾千年來長盛不衰，逐漸地發(fā)展成了一種國際性的文化競技活動。

　　為了增強校園的文化氛圍和青春氣息，為同學們提供提供一個展示自我才華、加強彼此交流的*臺，通過本次大賽，進一步提高棋藝，共同進步。

　　二、活動目的

　　展示傳統(tǒng)的棋藝競賽，弘揚*民族文化;進行激烈的棋藝比拼，發(fā)揚時代競技精神;提倡良好的棋德棋風，增添棋友博弈樂趣。

　　三、**機構

　　主辦單位：日照市圍棋協(xié)會

　　協(xié)辦單位：日照職業(yè)技術學院，曲阜師范學院，山東水利學院，山東外國語學院，濟寧醫(yī)學院

　　四、活動時間：

　　20xx年10月20日—10月21日

　　五、活動地點：

　　待定

　　六、參與人員：

　　1.各學校參賽選手.

　　2.比賽裁判

　　3.服務人員

　　七、競賽辦法

　　(一)執(zhí)行國家體育總局審定的最新圍棋競賽規(guī)則。

　　(二)各組比賽均采用積分編排制，根據(jù)參賽人數(shù)確定各組輪次及升段名次。

　　八、裁判及仲裁

　　(一)裁判長及部分裁判員、仲裁由日照市圍棋協(xié)會選派。

　　(二)仲裁委員會人員組成和職責范圍按照“仲裁委員會條例”執(zhí)行。

　　九、報名報到

　　(一)報名

　　請于10月13日前將報名表發(fā)電子郵件至xxxx截止后一律不再接受報名;不接受個人報名，請掛靠各學院報名。

　　聯(lián)系人：辛雨

　　電話：13963336521，13012771661172183

　　(二)報到

　　各隊于10日20日上午報到，召開領隊會。

　　十、未盡事宜另行通知。

　　參賽隊：待定每局比賽時間：

　　先后手判定方式：為保證比賽公*，比賽采用翻拍的方式決定雙方隊員先后手。方式：雙方隊員對兩張背面朝上的撲克牌進行翻拍，翻到紅色花色的撲克牌執(zhí)先，翻到黑色花色的撲克牌執(zhí)后。

　　積分制評分標準：執(zhí)后勝者得11分，執(zhí)先勝者得10分;執(zhí)后*者得6分，執(zhí)先*者得5分;負者不得分。

　　現(xiàn)場人員及分組安排

　　a、分組安排：略

　　b、人員安排：

　　每個場地安排一名主裁負責宣讀比賽規(guī)則以及在比賽選手在不服從副裁判決時進行核查調解并進行最終判決。

　　每個場地安排10名副裁負責，每2名負責一組比賽，其中10人中2人負責對比賽結果進行統(tǒng)計<四>圍棋規(guī)則

　　第一條、終局1、棋局下到雙方一致確認著子完畢，為終局。

　　2、對局中，有一方中途認輸，為終局。凡比賽一方棄3、雙方確認的終局，確認的次序應是，先由輪走方，后是對方以異色棋子一枚放于已方棋盤右下角的線外。

　　第二條、活棋和死棋

　　終局時，經雙方確認，不能避免被提取的棋，都是死棋。終局時，經雙方確認，不能被提取的棋，都是活棋。

　　第三條、計算勝負

　　雙方下子完畢的棋局，計算勝負采用數(shù)子法。

　　先將雙方死子全部清理出盤外，然后對一方的活棋(包括活棋圍住的點)以子為單位進行計數(shù)。

　　雙方活棋之間的空點各得一半，一個即為一子。

　　勝負的基準以棋盤總點數(shù)的一半180又1/2點為歸本數(shù)。凡一方活棋與所屬空點的總和大于此者為勝，小于此數(shù)者為負，等于此數(shù)者為和。采用貼子方式的棋局，勝負標準另行規(guī)定。

　　第四條、貼子

　　為了抵消黑方先手的效率，正式比賽在終局計算勝負時，黑方需貼出2又3/4子。

　　第五條、計時

　　計時是保證比賽順利進行的重要**之一。一切有條件的比賽應采用計時**。

　　1、時限

　　根據(jù)比賽性質的不同，應事先規(guī)定一局棋的每方可用時限。棋手用時不得超過規(guī)定時限。

　　2、讀秒

　　在采用讀秒的比賽中，應事先規(guī)定在時限內保留幾分鐘開始讀秒。

　　讀秒時，凡一步棋用時不足一分鐘的不計時間。每滿一分鐘則在保留時間內扣除一分鐘，但不得用完規(guī)定時間。

　　讀秒工作由裁判員執(zhí)行。在30秒、40秒、50秒、55秒、58秒、一分種時各報秒一次。每扣除保留的一分鐘，裁判員應及時通知棋手“還�！练昼姟�。最后一分鐘讀秒的方式是30秒、40秒、50秒、60秒、然后、1、2、3、4、5、6、7、8、9……以準確的語聲逐秒報出。最后的報法是“10，超時判負”。

　　快棋比賽的讀秒辦法，可根據(jù)具體情況由競賽大會另作規(guī)定。

　　第六條對局的暫停

　　在規(guī)定有暫停的比賽對局中(如一日制比賽，中午須暫停等)暫停時間不計入對局時限。

　　十一、后期總結

　　1、比賽結果公布：貼到校宣傳欄上公布。

　　2、各部門對本次活動安排**情況進行總結，對不足之處提出改進意見(100~200字)，為下一次比賽提供借鑒。

　　十二、宣傳方式

　　冠名，海報宣傳，掛橫幅，發(fā)適量傳單，我們的博客

　　十三、關于賽前通知各棋社比賽信息及內容：

　　a比賽時間及地點

　　b比賽流程

　　c比賽細則

　　b、關于賽場紀律問題：

　　裁判可對以下**情況提出警告。每局比賽選手累計三次警告即可對本局比賽判負。

　　1、悔棋

　　2、比賽期間大聲喧嘩或制造噪音擾亂對手

　　3、在比賽結束前30分鐘內一方下棋過慢或有意拖延比賽時間，由一方舉手示意裁判。裁判審核無誤對其警告一次，并派一名副裁對雙方進行計時，計時時間為15分鐘，每步棋2分鐘，違者提出警告。

　　c、現(xiàn)場突**況

　　對裁判判決不服者，參賽選手有權提出異議，經主裁與副裁共同商議后做出最終裁決。最終裁決不可更改。

　　十四、后期總結

　　1、比賽結果公布：貼到校宣傳欄上公布。

　　2、各部門對本次活動安排**情況進行總結，對不足之處提出改進意見(100~200字)

軟件項目策劃書6篇（擴展3）

——軟件項目策劃書合集6篇

軟件項目策劃書合集6篇

　　轉眼間一段時間的工作告一段落了，又迎來了一個全新的起點和新的目標，是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的軟件項目策劃書，希望對大家有所幫助。

軟件項目策劃書1

　　第一部分摘要（整個計劃的概括）

　　一、公司簡單描述

　　二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）

　　三、公司目前股權結構

　　四、已投入的資金及用途

　　五、公司目前主要產品或服務介紹

　　六、市場概況和營銷策略

　　七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

　　八、核心經營團隊

　　九、公司優(yōu)勢說明

　　十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

　　十一、融資方案（資金籌措及投資方式）

　　十二、財務分析

　　1.財務歷史數(shù)據(jù)（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長）

　　2.財務預計（后3年～5年）

　　3.資產負債情況

　　第二部分綜述

　第一章、公司介紹

　　一、公司的宗旨（公司使命的表述）

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經營目標

　　四、公司管理

　　1.董事會

　　2.經營團隊

　　3.外部**（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術**/行業(yè)協(xié)會等）

　　第二章、技術與產品

　　一、技術描述及技術持有

　　二、產品狀況

　　1.主要產品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）

　　2.產品特性

　　3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

　　4.研發(fā)計劃及時間表

　　5.知識產權策略

　　6.無形資產（商標/知識產權/專利等）

　　三、產品生產

　　1.資源及原材料供應

　　2.現(xiàn)有生產條件和生產能力

　　3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

　　4.原有主要設備及添置設備

　　5.產品標準、質檢和生產成本**

軟件項目策劃書2

　　1 引言

　　1 .1 編寫目的

　　本開發(fā)計劃的目的是：

　　a． 把在開發(fā)過程中對各項工作的人員、分工、經費、系統(tǒng)資源條件等問題的安排用文檔形式記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本項目工作，保證項目開發(fā)成功；

　　b． 制訂項目組開發(fā)過程中的評審和**計劃，明確相應的質量管理負責人員；

　　規(guī)定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。

　　特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，

　　1 .2 背景

　　本項目軟件名稱為《電能質量數(shù)據(jù)分析軟件》。

　　任務來源于（略）公司；

　　交辦單位：（略）公司；

　　承辦單位：**長峰新康科技有限責任公司。

　　1 .3 參考資料

　　無；

　　1 .4 術語和縮寫詞

　　暫無；

　　特別說明：有關公司內部秘密的內容用（略）代替。

　　2 任務概要

　　2 .1 工作內容

　　本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：

　　編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。

　　文檔計劃建立：

　　軟件開發(fā)計劃；

　　軟件目錄

　　軟件需求規(guī)格說明

　　項目開發(fā)計劃

　　可行性報告

　　軟件標準規(guī)范

　　軟件測試計劃

　　軟件測試辦法

　　概要設計說明

　　軟件可靠性和安全性設計指南

　　硬件總體設計報告

　　詳細設計說明

　　軟件詳細設計報告

　　軟件代碼（略）

　　測試分析報告

　　軟件可靠性和安全性設計檢查單

　　軟件評審檢查單

　　軟件使用說明

　　2 .2 產品

　　2 .2.1 程序

　　見需求。

　　2 .2.2 文檔

　　文檔內容見2.1中文檔建立。

　　文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規(guī)定：

　　項目開發(fā)計劃；?軟件開發(fā)計劃

　　軟件目錄；?文檔目錄

　　軟件需求規(guī)格說明；? 需求分析報告

　　概要設計說明；? 概要設計文檔

　　詳細設計說明；?詳細設計文檔

　　軟件標準規(guī)范；?源代碼

　　軟件使用說明；?軟件使用說明書

　　測試分析報告；?軟件測試報告

　　軟件評審檢查單。?軟件**報告

　　2 .2.3 服務

　　培訓：

　　時間：1天；

　　內容：軟件使用及安裝；

　　軟件**：略。

　　2 .2.4 驗收標準和驗收計劃

　　驗收測試：

　　時間：1天。

　　內容：軟件使用。

　　軟件確認：

　　時間：1天；

　　內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。

　　3 實施總計劃

　　3 .1 階段劃分

　　需求分析：2周；

　　概要設計：6天；

　　詳細設計：1.5周；

　　編碼：3周；

　　測試：2周；

　　驗收：2天。

　　項目啟動時間：20xx-11-14

　　3 .2 人員組成

　　姓名 職責 參加時間

　　廖燕寧 負責軟件的總體 設計時段：全部，開發(fā)時段：部分

　　耿江濤 軟件設計，開發(fā) 全部

　　高小光 設計，開發(fā)全部

　　張欣 說明書，部分文檔 部分

　　趙健穎 需求 部分

　　3 .3 任務的分解和人員分工

　　軟件開發(fā)任務按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務落實到實處。

　　管理、協(xié)調人員：廖燕寧，趙健穎；

　　確定質量保證人員：廖燕寧

　　配置管理人員：耿江濤

　　形式化檢查人員：趙健穎

　　使用者：趙健穎。

　　軟件任務：系統(tǒng)需求

　　負責人：（略）的市場部經理趙健穎

　　職責：提供需求。

　　軟件任務：需求分析

　　負責人：廖燕寧

　　職責：進行需求分析，提供需求分析報告。

　　軟件任務：概要設計

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。

　　軟件任務：詳細設計

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。

　　軟件任務：編碼

　　負責人：耿江濤，高小光

　　職責：編碼，調試及報告。

　　軟件任務：測試

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光

　　職責：路徑測試。

　　軟件任務：更新

　　負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎

　　職責：由趙健穎根據(jù)測試后的軟件提出問題，變更需要更改的地方。

　　軟件任務：文檔編制

　　負責人：張欣

　　職責：軟件使用說明書，部分其他文檔。

　　3 .4 進度和完成的最后期限

　　進度包括：

　　需求分析；

　　軟件概要設計；

　　軟件詳細設計；

　　編碼；

　　測試；

　　的時間。

　　完成的最后期限（不包括測試及驗收）為：20xx/12/15日(中間有一周軟件培訓，延誤一周)。 3 .5 經費預算

　　略

　　3 .6 關鍵問題

　�。�略）。

　　3 .7 **確認測試工作計劃和安排

　　測試由長峰新康進行；

　　測試數(shù)據(jù)由長峰華輝提供；

　　時間：編碼結束后一周內；

　　設備：

　　普通PC 機

　　Windows 98

　　（略）電能分析儀。

　　4 **需求

軟件項目策劃書3

　　一、項目計劃的要素

　　根據(jù)PMBOK20xx，項目計劃可以包含如下要素：

　　1、項目范圍說明

　　項目范圍說明闡述進行這個項目的原因或意義，形成項目的基本框架，使項目所有者或項目管理者能夠系統(tǒng)地、邏輯地分析項目關鍵問題及項目形成中的相互作用要素，使項目干系人在項目開始實施前或項目相關文檔編寫以前，能夠就項目的基本內容和結構達成一致；項目范圍說明應當形成項目成果核對清單，作為項目評估的依據(jù)，在項目終止以后或項目最終報告完成以前進行評估，以此作為評價項目成敗的依據(jù)；范圍說明還可以作為項目整個生命周期**和考核項目實施情況的基礎，和項目其他相關計劃的基礎。

　　2、項目進度計劃

　　進度計劃是說明項目中各項工作的開展順序、開始時間、完成時間及相互依賴銜接關系的計劃。通過進度計劃的編制，使項目實施形成一個有機的整體。進度計劃是進度**和管理的依據(jù)，可以分為項目進度**計劃和項目狀態(tài)報告計劃。

　　在進度**計劃中，要確定應該**哪些工作、何時進行**、**負責人是誰，用什么樣的方法收集和處理項目進度信息，怎樣按時檢查工作進展和采取什么調整措施，并把這些**工作所需的時間和人員、技術、物資資源等列入項目總計劃中。

　　3、項目質量計劃

　　質量計劃針對具體待定的項目，安排質量**人員及相關資源、規(guī)定使用那些**、規(guī)范、程序、標準。項目質量計劃應當包括與保證與**項目質量有關的所有活動。質量計劃的目的是確保項目的質量目標都能達到。根據(jù)ISO9001要求和PMBOK20xx，為實現(xiàn)質量目標，**應遵循以顧客為中心、**作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系等8項質量管理原則。

　　4、項目資源計劃

　　有了項目范圍計劃和進度計劃后，資源計劃就是決定在項目中的每一項工作中用什么樣的資源（人、材料、設備、信息、資金等等），在各個階段使用多少資源。項目費用計劃包括資源計劃、費用估算、費用預算。

　　5、項目溝通計劃

　　溝通計劃就是制定項目過程中項目干系人之間信息交流的內容、人員范圍、溝通方式、溝通時間或頻率等溝通要求的約定。

　　6、風險對策計劃

　　風險對策計劃是為了降低項目風險的損害而分析風險、制定風險應對策略方案的過程，包括識別風險、量化風險、編制風險應對策略方案等過程。

　　7、項目采購計劃

　　項目采購計劃過程就是識別哪些項目需求可應通過從本企業(yè)外部采購產品或設備來得到滿足。如果是軟件開發(fā)工作的采購，也就是外包，應當同時制定對外包的進度**和質量**的計劃。

　　8、變更**、配置管理計劃

　　由于項目計劃無法保證一開始就預測得非常準確，在項目進行過程中也不能保證準確有力的**，導致項目計劃與項目實際情況不符的情況經常發(fā)生，所以必須有效處理項目的變更。變更**計劃主要是規(guī)定變更的步驟、程序，配置管理計劃就是確定項目的配置項和基線，**配置項的變更，維護基線的完整性，向項目干系人提供配置項的準確狀態(tài)和當前配置數(shù)據(jù)。

　　二、項目計劃編制過程

　　由于軟件開發(fā)的手工性、個體性特征，軟件開發(fā)項目計劃不可能是一個靜態(tài)的計劃，一次在項目啟動時，可以先制定一個顆粒度相對比較粗的項目計劃，先確定項目高層活動和預期里程碑。粗顆粒度的項目計劃需要不斷地更新迭代，根據(jù)項目的大小和性質以及項目的進展情況進行迭代和調整。迭代和調整的周期也是根據(jù)項目的情況進行制訂的，一般短到一周，長到2個月左右。經過不斷的計劃制訂、調整、修訂等工作，項目計劃從最初的粗粒度，變得非常詳細。這樣的計劃將一直延續(xù)到項目結束，延續(xù)到項目的成果出現(xiàn)。

　　制定計劃的過程就是一個對項目逐漸了解掌握的過程，通過認真地制定計劃，項目經理可以知道哪些要素是明確的，哪些要素是要逐漸明確的，通過漸近明細不斷完善項目計劃。階段計劃中包含的和下一階段工作安排是掌握項目進度的依據(jù)，從階段計劃對照總體計劃，才能一目了然地看出工作的進展情況。制定計劃的過程，也是在進度、資源、范圍之間尋求一種*衡的過程。制定計劃的精髓不在于寫出一份好看的文檔，而在于運用您的智慧去應對各種問題和面臨風險并盡可能做出前瞻性的思考。一旦計劃被負責任地完成，他就可以給自己一個和管理層或客戶交流與協(xié)商的基礎，幫助你在項目過程中防范各種問題的出現(xiàn)，幫助你保證項目按時完成。

　　企業(yè)確定要開始某個項目時一般會下達一個立項的文件，暫且叫“項目立項文件”，主要內容是遵照的合同或相關協(xié)議，項目的大致范圍、項目結束的截止時間和一些關鍵時間，指定項目經理和部分項目成員等等。

　　接下來的項目計劃編寫一般要按照以下過程：

　　1、成立項目團隊

　　相關部門收到經過審批后的“項目立項文件”和相關資料，則正式在“項目立項文件”中指定的項目經理**項目團隊，成員可以隨著項目的進展可以在不同時間加入項目團隊，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議，了解總體目標、計劃，特別是自己的.目標職責，加入時間等等。

　　2、項目開發(fā)準備

　　項目經理**前期加入的項目團隊成員準備項目工作所需要的規(guī)范、工具、環(huán)境。如開發(fā)工具、源代碼管理工具、配置環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境等。前期加入的項目團隊成員主要由計劃經理，系統(tǒng)分析員等組成，但快要制定好的項目計劃一定要盡可能經過在所有項目團隊成員和項目干系人中間的充分溝通。如果項目中存在一些關鍵的（指將影響項目成�。┘夹g風險，則在這一階段項目經理應**人員進行預研。預研的結果應留下下書面結論以備評審。

　　說明：項目計劃書必須在相應階段對項目目標、階段目標和各項任務進行精確的定義，就是要在相應階段進一步進行項目目標的細化工作；特別是在概要設計完成，詳細設計或編碼實現(xiàn)開始之前應該對下一階段的目標任務進行細化。應當充分**并掌握影響項目計劃的一切內部和外部影響因素；應當盡可能充分地分析項目工作分解結構，通過分析項目工作分解結構不僅獲得項目的靜態(tài)結構，而且通過邏輯分析，獲得項目各工作任務之間動態(tài)的工作流程；應當將項目目標、任務進行分解，制定詳細的實施方案。

　　3、項目信息收集

　　項目經理**項目團隊成員通過分析接收的項目相關文檔、進一步與用戶溝通等途徑，在規(guī)定的時間內盡可能全面收集項目信息。項目信息收集要講究充分的、有效率的溝通，并要達成共識。有些成員認為，電子郵件發(fā)來的文檔（計劃、需求、周計劃等）是在溝通不夠充分的情況下完成的，成員看過后有不了解或與自己的能力或意愿不符的情況，但通過電子郵件等方式溝通的效率不高，這也許是個習慣的問題，也許和某個具體問題本身是否容易通過電子郵件溝通清楚有關。因此重要的內容需要開會進行Q&A討論，確保所有重要問題都得到理解，最終達成共識。討論會上達成共識的應當記錄成文字落實在具體的文檔中。

　　4、編寫《軟件項目計劃書》

　　項目經理負責**編寫《軟件項目計劃書》�！盾浖�項目計劃書》是項目策劃活動核心輸出文檔，它包括計劃書主體和以附件形式存在的其他相關計劃，如配置管理計劃等。《軟件項目計劃書》的編制參考《GB8567－88計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南》中項目開發(fā)計劃的要求。各企業(yè)在建立ISO9001質量管理體系或CMM過程中也會建立相應的《軟件開發(fā)項目計劃書規(guī)范》。

　　編制項目計劃的過程應當分為以下幾個步驟：

　　a、確定項目的應交付成果。這里的項目的應交付成果不僅是指項目的最終產品，也包括項目的中間產品。例如通常情況下軟件開發(fā)項目的項目產品可以是：需求規(guī)格說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書、項目階段計劃、項目階段報告、程序維護說明書、測試計劃、測試報告、程序代碼與程序文件、程序安裝文件、用戶手冊、驗收報告、項目總結報告等等。

　　b、任務分解：從項目目標開始，從上到下，層層分解，確定實現(xiàn)項目目標必須要做的各項工作，并畫出完整的工作分解結構圖。軟件開發(fā)項目剛開始可能只能從階段的角度劃分，如需求分析工作、架構設計工作、編碼工作、測試工作等等，當然規(guī)模較大時也可把需求、設計拆分成不同的任務。不過特別是在概要設計完成時可以對下一階段的目標任務進行橫向的細化。

　　c、在資源**的假設前提下確定各個任務之間的相互依賴關系，以確定各個任務開始和結束時間的先后順序；獲得項目各工作任務之間動態(tài)的工作流程。

　　d、確定每個任務所需的時間，即根據(jù)經驗或應用相關方法給任務需要耗費的時間；確定每個任務所需的人力資源要求，如需要什么技術、技能、知識、經驗、熟練程度等等。

　　e、確定項目團隊成員可以支配的時間，即每個項目成員具體花在項目中的確切時間；確定每個項目團隊成員的角色構成、職責、相互關系、溝通方式。

　　f、確定管理工作，管理工作是貫穿項目生命周期的，如項目管理、項目會議等、編寫階段報告。項目團隊成員之間的溝通時間、項目團隊成員和其他項目干系人之間的溝通時間也比較容易被忽視，而溝通時間也是比較不容易固定地量化和日程化。但這些工作在計劃中都應當充分地被考慮進去，再回師項目計劃更加合理，更有效地減少因為計劃的不合理而導致的項目進度延期。

　　g、根據(jù)以上結果編制項目總體進度計劃，總體進度計劃應當體現(xiàn)任務名稱、責任人、開始時間、結束時間、應提交的可檢查的工作成果。

　　h、考慮項目的費用預算、可能的風險分析及其對策、需要公司內部或客戶或其他方面協(xié)調或**的事宜。

　　5、軟件項目計劃書評審、批準。

　　項目計劃書評審、批準是為了使相關人員達成共識、減少不必要的錯誤，使項目計劃更合理更有效。

　　項目經理完成《軟件項目計劃書》后，首先**項目團隊內部的項目團隊負責人、測試負責人、系統(tǒng)分析負責人、設計負責人、質量**員等對項目計劃書進行評審，評審可采取電子或會議方式，并進行階段成果項目團隊內評閱記錄。應當要求所有相關人員在收到軟件項目計劃書后的一個約定時間內反饋對計劃書的意見。項目經理確保與所有人員就項目計劃書中所列內容達成一致。這種一致性是要求所有項目團隊成員對項目計劃的內容進行承諾，無法承諾或者說是無法達成一致的，要么修改項目計劃去適應某些項目團隊成員，要么是由某些項目團隊成員采取妥協(xié)措施，去適應項目計劃的要求。

　　項目經理將已經達成一致的軟件項目計劃書提交項目高層分管**或其授權人員進行審批，審批完成時間不能超過預先約定的時間。對于意義重大的項目，由過程**部門如質量管理部和項目分管**同時對《軟件項目計劃書》進行審批。

　　批準后的軟件項目計劃書作為項目活動開展的依據(jù)和本企業(yè)進行項目**和檢查的依據(jù)，并在必要時根據(jù)項目進展情況實施計劃變更。

　　項目質量**員根據(jù)《軟件項目計劃書》和《軟件開發(fā)項目質量計劃書規(guī)范》編制軟件開發(fā)項目質量計劃。大型的項目應當編制單獨的《軟件開發(fā)項目質量計劃書》；規(guī)模較小的可以在《軟件項目計劃書》的某個章節(jié)說明“軟件開發(fā)項目質量計劃”，也可單獨編制類似“軟件開發(fā)項目質量**表”的文檔。

　　配置管理員根據(jù)計劃書編制《項目配置管理計劃》。以項目書中的階段成果為依據(jù)，根據(jù)配置管理計劃規(guī)范編制配置管理計劃，項目經理審批配置管理計劃，并對配置管理計劃的有效性負責。

　　項目策劃工作完畢，軟件項目計劃書通過評審，一般情況下，對軟件開發(fā)項目來說，工作轉入需求分析階段。

　　三、項目計劃內容確定

　　項目計劃內容的確定一般要按照以下過程：

　　1、確定項目概貌

　　合同項目以合同和招投標文件為依據(jù)，非合同項目以可行性研究報告或項目前期調研成果為依據(jù)，明確項目范圍和約束條件，并以同樣的依據(jù)，明確項目的交付成果。進一步明確項目的工作范圍和項目參與各方責任。

　　2、確定項目團隊

　　確定項目團隊的**結構和與項目開發(fā)相關的職能機構，包括管理、開發(fā)、測試、QA、評審、驗收等。確定項目團隊人員及分工。與相關人員協(xié)商，確定項目團隊人員構成。如內部不能滿足人員需求，則提出人員支援申請。

　　3、明確項目團隊內、外的協(xié)作溝通

　　明確與用戶單位的溝通方法。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)／部門名稱和聯(lián)系電話�？蛻舾�多的參與是項目成功的重要推動力量，加強在開發(fā)過程中與用戶方項目經理或配合人員的主動溝通，將有助加強客戶等項目的參與程度。建議采用周報或月報的方式通告項目的進展情況和下一階段計劃，出現(xiàn)的需要客戶協(xié)調或了解的問題。

　　當項目團隊需要與外部單位協(xié)作開發(fā)時，應明確與協(xié)作單位的溝通方式。確定協(xié)作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內容以及實施人的姓名、聯(lián)系電話。

　　明確本企業(yè)內部協(xié)作開發(fā)的部門名稱、經理姓名、承擔的工作內容以及工作實施責任人的姓名、聯(lián)系電話。明確項目團隊溝通活動。項目團隊成員規(guī)模在3人以上的項目應該**項目團隊周例會，項目團隊采用**的交流系統(tǒng)建立項目團隊的交流空間。

　　4、規(guī)劃開發(fā)環(huán)境和規(guī)范

　　說明系統(tǒng)開發(fā)的所采用的各種工具，開發(fā)環(huán)境，測試環(huán)境等。列出項目開發(fā)要遵守的開發(fā)技術規(guī)范和行業(yè)標準規(guī)范。對于本企業(yè)還沒有規(guī)范的開發(fā)技術，項目經理應**人員制訂出在本項目中將遵守的規(guī)則。

　　5、編制工作進度計劃

　　根據(jù)本企業(yè)規(guī)定和項目實際情況，確定項目的工作流程。編制項目的工作計劃，此計劃為高層計劃，各階段的工作時間安排要包括完成階段文檔成果、文檔成果提交評審及進行修改的時間，各階段結束的標志是階段成果發(fā)布。在計劃中要求明確以下內容：

　　a、工作任務劃分；

　　b、顯示項目各階段或迭代的時間分配情況的時間線或甘特圖；

　　c、確定主要里程碑、階段成果；

　　d、要求用文字對項目工作計劃做出解釋。最終用一張時間表格來完整說明整個工作計劃；對于迭**發(fā)的項目，應編制出第一階段的階段計劃。階段內的任務分割以2—5天為合適，****的時間跨度在兩個星期內；在項目的進行過程中，項目經理編制雙周工作計劃，指導成員的具體工作。

　　6、編制項目的**計劃。其中說明進度**、質量**、版本**、預算**等。

　　7、編制項目的風險計劃，分析項目過程中可能出現(xiàn)的風險以及相應的風險對策。對于大型項目，建議以附件方式編制，便于不斷更新。

　　8、制定輔助工作計劃。根據(jù)項目需要，編制如培訓計劃、招聘計劃等。

　　9、規(guī)劃開發(fā)**工作，如供方管理計劃。

　　10、規(guī)劃項目驗收：制定項目的驗收計劃。此項工作可以視需要進行裁減。

　　11、規(guī)劃項目收尾與交接活動。制定項目的驗收、培訓和項目進入維護階段與技術**部的交接工作。

軟件項目策劃書4

　　一、市場分析

　　*奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐*市場。據(jù)《xx胡潤財富報告》稱，*內地千萬富豪人數(shù)已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，*的富豪數(shù)量已經位列世界第四。這一數(shù)據(jù)說明，*目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。*市場的奢侈品消費也有其有別**消費市場的特點，主要是：

　　消費人群特點

　　1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體***基本上都是40歲以上的消費者，但是在*，時尚奢侈品的消費呈現(xiàn)年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。**時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。

　　1.2*奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。*目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是*奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現(xiàn)象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。

　　1.3奢侈品送禮：通過對消費人群**，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。

　　1.4*的奢侈品消費正在出現(xiàn)消費分化的現(xiàn)象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。

　　出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前*奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常**，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。

　　1.5*奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的*傳統(tǒng)文化色彩。目前在*，對于大多數(shù)富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。

　　*市場特點

　　1.6奢侈品牌要在*找一個好的Location不容易。除了上海、**、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現(xiàn)在的戰(zhàn)線已經延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。

　　1.7**模式的奢侈品推廣模式在*并不管用，大多數(shù)消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。

　　1.8仿冒品在*市場幾乎不可能杜絕。*的仿牌產品根深蒂固，A貨，超A貨遍地都是，這給奢侈品牌在**品牌形象造成了很大影響。不過，隨著Ebay***敗訴要賠給LVMH巨額罰款后，相信*在這方面也會加強監(jiān)管力度。

　　1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前*的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身*就沒有足夠數(shù)量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。

　　二、網站架構

　　網站目標

　　2.1信任：結合奢侈品在*的市場現(xiàn)狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。

　　2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業(yè)藝術***和頁面***來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。

　　2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。

　　2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。

　　2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。

　　2.6便捷：網站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。

　　功能模塊

　　a、產品分類系統(tǒng)：提*品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。

　　b、品牌系統(tǒng)：產品的相關品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據(jù)產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。

　　c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據(jù)品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發(fā)布使用。

　　d、產品物流系統(tǒng)：提供貨到付款（免郵、收郵費）、在線支付（免郵、收郵費）、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發(fā)貨，提供物流API,方便和物流公司系統(tǒng)整合。

　　e、產品發(fā)布系統(tǒng)：提*品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等**商品在線管理系統(tǒng)。

　　f、產品展示系統(tǒng)：提*品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數(shù)、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。

　　g、產品展示互動系統(tǒng)：提*品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入**統(tǒng)計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值�！耙奄徺I”是實際的購買數(shù)量。

　　h、產品購買：根據(jù)*消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發(fā)送禮人。

　　i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、**多線程、事務回滾、時間截等技術**保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。

　　j、支付系統(tǒng)：使用銀聯(lián)在線支付，第三方支付（支付寶、快錢、易寶），貨物自提等多種方式。

　　k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。

　　l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統(tǒng)，網站**、快報系統(tǒng)，網站基本信息系統(tǒng)。

　　m、產品專柜：根據(jù)品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、**及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯(lián)結至主站進行購買。

　　n、積分系統(tǒng)：根據(jù)客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現(xiàn)金、換購和享受網站內的其他服務。

　　o、產品體驗：根據(jù)用戶積分和供應商申請，提*品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。

　　p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)***為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。

　　q、產品鑒賞開放區(qū)：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現(xiàn)。

　　r、全站搜索系統(tǒng)：根據(jù)客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。

　　s、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)：根據(jù)用戶的*時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。

　　t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據(jù)禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現(xiàn)，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。

　　u、網站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。

　　v、日志系統(tǒng)：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩(wěn)定、便于維護。

　　w、廣告系統(tǒng)：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。

　　x、模板引擎系統(tǒng)：根據(jù)不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。

　　y、權限管理系統(tǒng)：根據(jù)不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。

　　z、頁面基礎信息開發(fā)：前端開發(fā)、**開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。

　　aa、其他需求：根據(jù)客戶需求定制。

　　開發(fā)相關

　　服務器：5臺。只讀服務器（1），數(shù)據(jù)服務器（1），寫入服務器（1），多**服務器（1），映像服務器（1）。

　　開發(fā)軟件：

　　程序語言：

　　其他

　　網站域名：

　　網站名稱：品仕網。

　　網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。

　　三、項目運營

　　運營團隊組成

　　3.1網站開發(fā)團隊：網站開發(fā)、軟件開發(fā)、各種應用系統(tǒng)的開發(fā)、電子支付接口開發(fā)、網站維護、服務器維護。

　　3.2物流管理團隊：商品供應管理、庫存管理、發(fā)貨管理、物流管理

　　3.3網站運營團隊：產品采購及網站陳列、24小時在線客服、網上支付處理、商務接洽

　　3.4商業(yè)策劃團隊：市場**、商業(yè)計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃

　　3.5網絡營銷團隊：搜索引擎優(yōu)化（SEO）、競價排名指導、網站聯(lián)盟廣告（PPC、CPS）等

　　運營建議

　　a、高起點：所有加盟的供應商必須為品牌指定的旗艦店、專賣店。

　　b、高服務：服務主要分線上服務、線下服務。

　　線上服務

　　b.1售前：所有可估值商品提供檢驗相關文件。

　　b.2售中：每個購買步驟提供操作演示，圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購買功能。

　　b.3售后：所有商品無條件在7日內無條件退、換貨，所有已收獲用戶提供電話追蹤，確認用戶是否滿意產品。

　　線下服務：

　　b.4物流：低于1萬元以下奢侈品，由物流人員無損精美包裝，保護產品到任何一個細節(jié)。

　　b.5專送：高于1萬的高額訂單，由專賣店人員著正裝或禮服送貨，提現(xiàn)產品尊貴和客戶的尊貴。

　　c、高姿態(tài)：網站運營保持較高姿態(tài)，增加網站信任度和保持奢侈產品稀缺和尊貴。

　　c.1線xxx驗店：網站在一線城市設計線下產品體驗店。()在繁華商業(yè)中心，開設線xxx驗店，由供應商供貨，只體驗，不出售�？蛻艨梢詰{網站訂單號及相關憑證到體驗店取貨。線xxx驗店起到品牌推廣、網站推廣、貨物自提的作用。

　　d、盡量滿足客戶心理需求

　　購買奢侈品的目的：價值久遠、彰顯地位、追求美。在網站運營中各個團隊之間要本著以客戶為上帝的觀念，在服務上追求卓越，微笑服務，對于不同需求商品可提供禮品相送，比如購買精美鉆戒，可以送一朵玫瑰花和祝愿。對于購買直接送禮的客戶，用精美卡片轉達客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求，客戶才會從根本上信任網站，也會繼續(xù)在網站進行二次、多次消費。

　　e、高標準團隊管理：網站在運營中，本著客戶第一、團隊成員第二的觀念，讓團隊成員每一個人融入到團隊集體中，任人唯賢，使得團隊成員每一個人樹立團隊榮譽感，關心團隊成員的生活，團結團隊力量，團隊成員的努力是網站成功的基礎，眾志成城，網站才會成功。

　　四、預算投入

　　第一年支出預算

　　目標：*臺上線，完成所有團隊運營必需團隊組建，取得網站運營必需的各種資質認證，完成a輪供銷商招商，策劃出一套網站商業(yè)營銷方案，保證網站7個月的市場營銷和市場推廣，準備a輪融資和b輪供銷商招商，完成項目的配套應用程序開發(fā)，實現(xiàn)ISO9001管理體系建立。

　　a.開發(fā)成本(4個月)

　　4.1項目開發(fā)團隊組成：項目經理（1人），專業(yè)美工（2人），頁面***（2人），系統(tǒng)分析師（1人），高級程序開發(fā)人員（3人），數(shù)據(jù)庫xxx（1人），系統(tǒng)測試工程師（2人），共12人。

　　4.2開發(fā)周期：4個月。

　　4.3人力成本：項目經理月薪1W，美工4Kx2,頁面***4Kx2,系統(tǒng)分析師8K，高級程序員5Kx3,系統(tǒng)測試工程師5Kx2.在整個開發(fā)周期的人力成本為：30W.完善技術團隊，擴充技術團隊至20人左右，用于網站維護、網站開發(fā)、應用系統(tǒng)開發(fā)。首年技術團隊開發(fā)成本約140W.

　　b.運營成本

　　物流團隊組成：1個物流主管,3個物流人員，供銷模式下主要用于物流調度及物流管理。

　　網站運營團隊：1*臺經理，4個*臺運營人員。

　　商業(yè)策劃團隊：1主管，3策劃人員。

　　網絡營銷團隊：1主管，3網絡營銷人員。

　　以上團隊主管月薪8K，團隊成員月薪3.5K.一年費用100.8W.聘請公司運營總監(jiān)，負責整體運營管理，協(xié)調各個部門之間展開工作。好枕頭年薪20W.

　　市場運作費用：投資200W，用于基本的線上線下推廣，提高網站知名度。

　　c.其他成本（硬件成本和日常運營成本）

　　約：150W.包括辦公室租賃，服務器費用（約11萬），行政成本等。

　　第一年共計投資：約610W.

　　第二年支出預算

　　目標：擴張團隊，完善公司團隊組成，組建公司資本運作團隊，完成a輪融資，擴大網站的市場運作力度，擴展網站為半開放*臺，完成網站b輪供銷商招商，網站商業(yè)模式由供銷模式向購銷模式轉變，準備項目的b輪融資。完善網站ERP系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等應用系統(tǒng)，完善公司ISO9001管理體系。

　　d.團隊調整：細分團隊，成立各部門各科室。成立儲運配送部，組建倉儲物流團隊，配合項目商業(yè)模式調整。成立資本運作團隊，注冊BVI公司，完善公司財務**、財務報表，準備創(chuàng)業(yè)板上市。預計投資：1000W.團隊人員到100人左右。

　　e.加大市場推廣力度：建立線xxx驗店，加大線上、線下市場運作力度和投資力度，預計投資1億左右。

　　f．其他成本（硬件成本和日常運營成本）

　　投資約20xxW，用于升級網站硬件環(huán)境，辦公環(huán)境和行政成本等。

　　第二年共計投資約：1億3千萬

　　第三年支出預算

　　目標：繼續(xù)完善團隊，大力發(fā)展購銷力度，開展線上、線下與**、品牌商的合作力度，實現(xiàn)多城市、多地區(qū)的團隊建設，加強與相關機構、部門之間合作，加大資本運作力度，完成b輪融資成功，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)板上市成功，開啟c輪供應商招商，實現(xiàn)國際一線品牌基本包含，包括十大奢侈品類型：一、十大服裝；二、十大珠寶；三、十一大皮具；四、十大頂級名表；五、十大汽車；六、十大豪宅；七、十大化妝品；八、十大高爾夫球具；九、十大頂級眼鏡。十大皮鞋品牌；十大名酒；十大雪茄品牌；十大頂級煙具；十大打火機品牌；十大香水；十大潔具品牌；十大游艇；十大私人飛機品牌。把網站發(fā)展成為國際第一奢侈品網站。開發(fā)專用支付*臺。確立公司**架構，確立ISO9001管理體系。

　　按照公司發(fā)展進度，第三年投資額度在5-7億左右。

　　第四年：鞏固和繼續(xù)發(fā)展的一年，提高網站的銷售額。繼續(xù)加大投資力度，實現(xiàn)年度銷售額增長200%以上，實現(xiàn)b輪融資，擴展**市場，建設自有配送團隊。第四年投資約15億。

　　第五年：實現(xiàn)**納斯達克上市。

　　五、預期收益

　　1、供應商服務費：每個頂級品牌供應商繳納每年100W的*臺服務費用，二級品牌50W*臺服務費，進場費全免。

　　第一年：約15家一級品牌，50家二級品牌，第一年進場，首年服務費1折，約收益4000321118W。

　　第二年：約50家一級品牌，200家二級品牌，服務費約1億5千萬，僅此一項，第二年可實現(xiàn)盈利。

　　第三年：約100家一級品牌，300家二級品牌，服務費約2億5千萬。

　　第四年：保持經銷商數(shù)量，進行精簡，提高服務費，服務費約3億。

　　第五年：繼續(xù)吸納一級品牌，業(yè)務擴展至私人飛機、私人游艇、豪宅等，服務費約5億。

　　2、廣告費用：

　　第一年：約150萬，營業(yè)額約5000萬。

　　第二年：約20xx萬，營業(yè)額約10億。第三年：約1億，營業(yè)額約50億。

　　第四年：約3億，營業(yè)額約200億。

　　第五年：約10億。營業(yè)額約500億。

　　3、購銷產品利潤。

　　第一年：0

　　第二年：約1000萬。

　　第三年：約1億。

　　第四年：約5億。

　　第五年：約50億。

　　4、融資。

　　第二年：a輪融資1000萬美元。

　　第三年：b輪融資約1億美元。

　　第四年：c輪融資約1.5億美元。

　　第五年:上市。

　　5、總結

　　第一年：計劃虧損100萬。

　　第二年：可盈利5000萬-1億。

　　第三年：計劃盈利2億左右。

　　第四年：計劃盈利10億。

　　第五年：上市成功。發(fā)行20xx萬股ADS,預計融資3億美元。實現(xiàn)第五年盈利超30億。

　　六、合作形式（項目開發(fā)）

　　1、我方全權開發(fā)：合同簽訂后，出詳細項目需求，項目開發(fā)進度，項目測試標準、項目驗收標準。提供5臺服務器、域名、運行環(huán)境。開發(fā)費用：21萬。

　　2、我方只負責開發(fā)：我方負責網站程序開發(fā)，其余費用由你方出。網站程序開發(fā)費用：11萬。

　　3、團隊合作：我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方占一定的項目股份。

　　4、我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方需要啟動資金2萬元，用于開發(fā)環(huán)境搭建。

軟件項目策劃書5

　　一、項目實施方案概述

　　軟件產品，特別是行業(yè)解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水*，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。

　　二、項目實施方案介紹

　�。ㄒ唬╉椖繂�動階段

　　此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

　　此階段**務：

　　公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目**完成項目目標。

　　公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施**，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

　　商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。

　　用戶：成立項目實施**，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。

　　1、成立項目組

　　部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。

　　2、前期調研

　　項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和**是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

　　3、編制《項目總體計劃》

　　《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：

　　項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策

　　4、啟動會

　　項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

　　會程安排如下：

　　共同組建項目實施**，實施**的**和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。

　　項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內容：

　　項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；

　　項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何**；

　　項目實施中用戶的參與和**的**的重要作用；

　　階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。

　�。ǘ�）需求調研確認階段

　　此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶**用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調研階段具體包括如下內容：

　　1、進行需求調研準備

　　2、編制《需求調研計劃》

　　3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。

　　4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

　　5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更**流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。

　　6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調研工作做準備

　　7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。

　　8、需求調研分析根據(jù)調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

　　9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。

　　10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

　　11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程

　�。ㄈ�）軟件功能實現(xiàn)確認階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

　�。ㄋ模�數(shù)據(jù)標準化初裝階段

　　此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。

　　五）系統(tǒng)培訓階段

　　系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

　　此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：

　　決策層：**在實施中的作用與重要性、決策查詢。

　　維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。

　　操作層：操作方法。

　　具體的培訓工作流程為：

　　1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

　　2、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。

　　3、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。

　　4、發(fā)培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　5、搭建培訓環(huán)境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環(huán)境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。

　　6、**培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人**相關人員參加培訓，按培訓**嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

　　7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人**受訓人員參加上機及理論考試。

　　8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統(tǒng)計表》，及時向相關負責人匯報。

　�。�六）系統(tǒng)安裝測試及試運行階段

　　此階段的主要工作是在用戶真實環(huán)境下，對用戶網絡及硬件設備進行測試，對軟件系統(tǒng)進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統(tǒng)各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發(fā)現(xiàn)并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水*，掌握操作規(guī)范。此階段的主要工作內容為：

　　1、編制計劃：與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。

　　2、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。

　　3、發(fā)測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。

　　4、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備：在試運行開始前搭建好軟件環(huán)境、硬件環(huán)境、網絡環(huán)境、調通線路；檢查軟件、硬件、網絡、線路等各個環(huán)節(jié)是否有問題；5、**測試及試運行：用戶相關各級**給予全面配合，**相關人員進行測試及試運行.

　　公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員**情況并給予指導，跟蹤檢查如下情況：

　　跟蹤單據(jù)流轉狀況。

　　跟蹤新資料登錄環(huán)節(jié)。

　　觀察業(yè)務流程執(zhí)行狀況。

　　觀察操作人員操作表現(xiàn)。

　　觀察系統(tǒng)運行速度及異常表現(xiàn)。

　　觀察關鍵數(shù)據(jù)的正確性。

　　及時糾正錯誤操作、對于新發(fā)生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。

　　6、測試及試運行總結：測試及試運行完成，總結試運行中設備、軟件的運行情況，總結試運行中業(yè)務流程和操作環(huán)節(jié)的情況，以書面總結形式將測試及試運行結果通知相關負責人。

　�。ㄆ撸┛傮w驗收階段

　　此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束后，對系統(tǒng)進行總體驗收。

軟件項目策劃書6

　　一、建設軟件前的市場分析

　　1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展公司業(yè)務。

　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用軟件提升哪些競爭力，建設軟件的能力（費用、技術、人力等）。

　　二、建設軟件目的及功能定位

　　1、為什么要建立軟件，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性軟件？是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸？

　　2、整合公司資源，確定軟件功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定軟件的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

　　3、根據(jù)軟件功能，確定軟件應達到的目的作用。

　　4、企業(yè)內部網（Intranet）的建設情況和軟件的可擴展性。

　　三、軟件技術解決方案

　　根據(jù)軟件的功能確定軟件技術解決方案。

　　1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如xx）等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發(fā)。

　　4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關程序開發(fā)。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

　　四、軟件內容規(guī)劃

　　1、根據(jù)軟件的目的和功能規(guī)劃軟件內容，一般企業(yè)軟件應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網上定單等基本內容。

　　2、電子商務類軟件要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

　　3、如果軟件欄目比較多，則考慮采用軟件編程專人負責相關內容。 注意：軟件內容是軟件吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行**，并在軟件發(fā)布后**人們對軟件內容的滿意度，以及時調整軟件內容。

　　五、網頁設計

　　1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合CI規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體一致性。

　　2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

　　3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

　　六、軟件維護

　　1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。

　　2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是軟件維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

　　3、內容的更新、調整等。

　　4、制定相關軟件維護的規(guī)定，將軟件維護**化、規(guī)范化。

　　七、軟件測試

　　軟件發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：

　　1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

　　2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

　　3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據(jù)需要的其他測試。

　　八、軟件發(fā)布與推廣

　　1、軟件測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。

　　2、搜索引掣登記等。

　　九、軟件建設日程表

　　各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。

　　十、費用明細

　　各項事宜所需費用清單。

軟件項目策劃書6篇（擴展4）

——項目策劃書模板

項目策劃書模板

　　時光匆匆，一段時間的工作已經結束了，迎接我們的將是新的工作目標，讓我們一起來學習寫策劃書吧。那么你會寫策劃書嗎？以下是小編收集整理的項目策劃書模板，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目策劃書模板1

　　小店概述

　　店名為"涼意暖暖"，鑒于涼菜具有開胃，瘦身的功效，主要經營涼菜，并以冬夏季節(jié)來分的小吃為輔。

　　市場與競爭分析

　　1、經過市場**，涼菜店小吃在南寧雖不少見，但也不多見，多為不成店面型的小鋪，而且涼菜講究手藝，好吃的少之又少，而且店內銷售過于單一。

　　2、普通涼菜店投資小，初期收益不大，銷售不夠全面。大型涼菜店投資大，收益甚小，但只要把品牌打響便可以開啟穩(wěn)定形勢。

　　3、主要面對的是年輕一代的學生，從小學到大學不等。

　　4、涼菜手藝是非常重要的，可以說，涼菜的手藝決定了店的存在與否，手藝好就可以吸引很多顧客。

　　5、涼菜可以開胃，減肥，經過多方面觀察，是有一定前景的。

　　6、涼菜販賣便宜，而且也適合素食**者，這也是人們喜愛涼菜的原因。

　　7、選址主要針對學校，其次為超市旁。

　　主要產品介紹

　　涼菜：主料是用生的或涼的熟料，切成絲、片、丁、末等形狀，再配以各種調味品般均即稱為拌。常用的主要調味品有醬油、醋、芝麻油、辣椒油、蒜泥、芥末、白糖、味精、精鹽。主要使用的植物有竹筍，豆芽，豆腐絲，蕨菜等素菜。

　　輔助小吃：涼茶，冰淇淋，甜品，小料粥類。

　　生產經營計劃

　　一、宣傳計劃

　　1、店前一周開始面向學校周圍發(fā)放傳單，提高影響力。

　　2、開店兩天實行優(yōu)惠**，每人憑傳單上的票可領取涼茶一份。

　　3、在每一次活動開始之前都堅持發(fā)送精美傳單。

　　4、堅持與學�；蚴浅�市合作。

　　二、銷售計劃

　　考慮到價格問題，涼菜的價格不宜過高，否則難以吸引顧客，因為面對的大部分是學生，也有可能是有體面的顧客，所以餐廳設計了兩種銷售形式，一種是零售，一種是套餐。

　　零售

　　盡量按照市場價格來零售涼菜等小吃，薄利多銷。

　　套餐

　　套餐主要以拼盤形式呈現(xiàn)。盡量做到色香味俱全。

　　三、日常計劃

　　1、季節(jié)安排：由于涼菜的特殊性質，夏天的生意是很適合，到了冬天，就要采取一定的措施來吸引顧客。

　　冰涼夏日

　　夏天：提供涼菜，涼茶，甜品如湯圓，黑米粥等。

　　拼盤：結合涼菜和水果、冰淇淋或是甜品（如龜苓膏，沙拉，八寶粥，牛奶等）所做成的精美拼盤。

　　暖意冬日

　　冬天：提供涼菜，粥類如小米粥，玉米粥，皮蛋粥等小料粥

　　拼盤：由于天氣原因，主要與熱氣騰騰的粥類結合搭配，開胃飽肚。

　　四、活動計劃

　　1、會員**計劃

　　開辟會員**，分為銅卡會員、銀卡會員和金卡會員三個等級。

　　普通會員：

　　一次性消費夠80元（暫定）或累計消費達到150元（暫定）便可以榮升為銅卡會員，可享受全價9.5折的優(yōu)惠。

　　一次性消費夠200元（暫定）或是累計達到350元（暫定）便可以榮升為銀卡會員，可享受全價9折的優(yōu)惠。

　　一次性消費夠400元（暫定）或是累計達到500元（暫定）便可以榮升為金卡會員，可享受全價8.5折的優(yōu)惠。

　　每一個會員等級都要累計消費達到300元便可以升級。

　　會員生日可以獲得特色生日拼盤一份。

　　2、優(yōu)惠計劃

　�。�1）每個月定時向鄰近的學校提供優(yōu)惠券，主要針對拼盤的優(yōu)惠。

　�。�2）在每一個節(jié)日里推出特色拼盤，并搭配一定的優(yōu)惠小禮品。

　　管理開發(fā)

　　一、管理團隊

　�。�1）技術人員

　　a、涼菜廚師2名（初期1名），要求技術強硬，調味美味，具有創(chuàng)新能力，有潮流感。

　　b、小吃廚師3到4名（初期2名），分別主管涼茶，甜品，粥類，有創(chuàng)新能力。

　�。�2）管理人員

　　a、店長1名，主管店內相關事務，統(tǒng)籌店內秩序，管理店戶賬戶。要求責任心強，能為他人著想，有一定的管理經驗。

　　b、服務員8名（暫定），要求積極上進，能保持著樂觀的心情服務顧客，有禮貌，幽默，應變能力強。

　　二、開發(fā)計劃

　　1、在一定的時段里定期開發(fā)出新產品，增強新鮮感，并根據(jù)一定的觀眾反應率決定是否長期經營此新產品。

　　2、以人性化服務為宗旨，由一個小店逐漸逐漸擴張，到了一定程度便力求與超市或是學校合作，進駐超市或是學校，爭取打響涼菜的品牌名，以麥當勞和肯德基為目標奮斗。

　　財務分析和融資需要

　　主要面臨的財務是店面的月租，裝修費用，宣傳費用，食物材料的采購，員工經費等，還有一定的流動支出，初期投入甚大，所以在籌集資金方面就必須準備好一定的方法。

　　一、銀行貸款。

　　二、利用商業(yè)信用需找投資者

　　風險因素

　　風險因素我們很難預測，所以就以下幾點簡單列一下。

　　一、支出赤字，商業(yè)投入初期都很容易面臨的問題，只有找到問題的根本所在，填補好缺口，才能夠更好地解決這一類問題。

　　二、競爭激烈，所以要不斷地堅持好的，在好中不斷前進，不斷創(chuàng)新，才能立于不敗之地。

　　三、員工的懈怠，這是直接影響到一個店的聲譽問題，是不是進行員工的培訓是非常有必要的。

　　未來我們是很難以預測的，但是有問題就有解決的方法，沒有什么事情是可以****的，飲食業(yè)是很有潛力的也是具有一定的挑戰(zhàn)性的，要做的好就要從人性化出發(fā)，不斷創(chuàng)新，樹立品牌，才能立于不敗之地。

　　投資者的退出方式

　　生意一旦開始慘淡，就要開始分析問題的原因，趁早發(fā)現(xiàn)問題，趁早解決，店長可以多多深入顧客人群中去了解問題，這樣更加容易尋找突破口。找到之后便開始著手于宣傳，讓顧客知道我們一切的服務只為他們而改變。

　　若是改過之后實在無力回天，就盡量開始與周圍的超市聯(lián)系，進行強弱聯(lián)合，進駐超市（學校）。

項目策劃書模板2

　　甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店就應是不錯的選取，同時還經營生日蛋糕，只要做出自己的特色就必須會受到廣大朋友們的喜愛，本文為大家?guī)Ыo了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)計劃書期望能起到事半功倍的效果。

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們帶給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

　　2、本店打算開在社區(qū)貿易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

　　3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

　　二、經營目標

　　1、由于地理的位置處于貿易街，客源相對是豐富的，但的競爭的對手也不少，個性是本店剛開業(yè)，想要打開市場，務必要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多的蛋糕品牌之中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

　　三、市場分析

　　1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%�？驮磾�(shù)目充足，消費水*中低檔。

　　2、競爭對手：根據(jù)**結果得知**品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

　　四、經營計劃

　　1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探**”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

　　2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重思考。

　　3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)了一套消費定率：“顧客永遠都沒有最便宜的價錢。這天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單�！睆闹畜w會到產品市場必須的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

　　4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

　　5、可印一些廣告?zhèn)鲉�，以�?yōu)惠券的形式發(fā)放，以到達廣告宣傳的效果

　　6、蛋糕店能夠專門開辟休閑區(qū)域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

　　7、經過多方的**，出于競爭等方面的需要，不少的蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以構成新的利潤增長點。在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

　　8、建立會員卡**�？ㄉ嫌≈茣�員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這能夠給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。個性是假如消費者和別人在一齊，而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、**，他們會覺得很受尊重。

　　9、在桌上放一些宣傳品、雜志，資料是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

　　10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

　　11、食品行業(yè)有個性的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員務必持有“健康證”。

　　五、財務估算

　　啟動資產：大約需9.5萬元

　　設備投資：1、房租5000元。

　　2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)；

　　3、貨架和賣臺投進約1500元；

　　4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的**用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

　　月銷售額(均勻)：21000元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。

　　每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。

　　貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10*方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計20xx元。

　　水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

　　六、風險及制約因素分析：

　　由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

項目策劃書模板3

　　一、本案名稱：

　　——《青春驛站》

　　青年是世界的未來。但誰又在意占人口30%的青年人的苦惱呢？他們像**一樣忙碌，胸膛里裝著一顆勃勃雄心，雙眼噴射著激情，總以為自己一定會前途無量；心里裝著某個愛著的人，或許等待著那個會愛自己的人，也總以為不久會有一個溫暖的家，等待著雙雙攜手而歸。太多形單影只的靈魂在這個城市飄蕩??

　　——與其說他們在尋找一個家，不如說他們在尋找一間房，一間真正屬于自己的房，他們首先要讓自己的靈魂得到安頓而不再漂泊，讓夢想的翅膀漸漸豐滿，讓自信有充足的底氣來支撐——有房，就有尊嚴！

　　于是，我們的《青春驛站》才有了應運而生的必要。

　　二、環(huán)境區(qū)位：

　　1、親軌：

　　本案距在建的輕軌3號線僅50米，這對高度依賴軌道交通的城市青年群體而言，其方便不言而喻。

　　2、臨港：

　　本案距重慶機場僅5公里，這對商務旅行頻繁的青年白領及青年自主創(chuàng)業(yè)者來說顯然是個十分溫馨的**。

　　三、本案描述：

　　本案為我公司攜多年精裝物業(yè)開發(fā)經驗，再度獨具匠心，不凡 出手，為重慶各界有志青年度身定制的青年專屬領地，集商業(yè)、辦公、公寓、酒店、娛樂為一體的年輕態(tài)城市時尚生活綜合體，

　　其總面積為3.3萬m2，其中計有面積*均為42m2的低總價精裝小戶型住宅700余套，底層為2700m2的商鋪面積。每戶住宅的臥室和客廳分布在兩個不同的空間內，保證了空間的私密性，居住功能完善，精裝交房。

　　四、目標群落：

　　本案是在9070時代的大背景之下，站在重慶城市與青年群體高度，傾情打造的“新生活、***”城市青年專屬社區(qū)，故其鎖定目標群落為：

　　1、單身白領青年。單身白領青年消費能力強勁，是主流社會消費動力及其行為最為活躍之一族，其**生活的愿望最為強烈，當然成為單身公寓最主要的目標對象。

　　2、市區(qū)職業(yè)青年（輕軌3號線沿線）。在山城重慶乘車，最大的感覺是，老是在拐彎，人在車里，晃來晃去真不是個滋味。上班路遠一點的，個中滋味難以言說。而乘輕軌上下班，既穩(wěn)且快，又充滿都市文化的時尚氣息，更賺了寶貴的時間，豈不樂也！因此，職業(yè)青年選擇親軌而居當然是上上之策。

　　3、�？h進主城區(qū)工作的青年人士。農村青年進城務工，碰到的第一個問題就是：住哪里？有了一點點積蓄，交了異性朋友后，想在城里扎根，于是問題又來了：把家安在哪里？良禽擇木而棲。《青春驛站》，高貴不貴，所入法眼，適逢其時。而選擇《青春驛站》，立刻就能獲得一種受到尊敬和認可的全新的生活方式。

　　4、重慶江北機場的空乘人員。臉上蕩漾著迷人的微笑，身上透露出優(yōu)雅的氣質，這就是第一時間浮現(xiàn)在人們心中的空姐形象。但是，有誰知道，她們生活的艱辛？每當一個航班下來，或者一天工作結束，

　　她們只能臨時租房休息過夜，疲憊的身心來不及舒釋，又得投入新的乘務工作。她們多么想在機場附近擁有一所自己的住房，航班間隙都能抽空回家，享受一下家的溫暖，然后再綻笑顏，展翅藍天！如是，臨港而居，何樂而不為？

　　5、奉職于重慶娛樂場所的青年女性。她們是點燃重慶夜生活的佳麗一族，但她們一無所有，有的只是隱藏在笑顏后的辛酸。擁有一間屬于自己的住房，對于她們來說幾乎是一個終極的夢想。而有了這樣一間住房后，她們就可以在工作之后逛街之外綣擁在香被窩里盡情地睡懶覺而再不用擔心有房東打電話來催房租了。

　　6、青年SOHO一族�；ヂ�(lián)網的無孔不入使現(xiàn)代社會發(fā)生了深刻的變革，網上學習、網上工作、網上購物更成了日益普遍的生活形態(tài)，單身白領青年很多選擇在家辦公，足不出戶就能搞定生活所需、知識進修、人際溝通、商務交流等等而不受外界干擾，因此，擁有一套單身公寓，自然為其心儀之首選。

　　7、準新婚家庭。很多男女白領青年由愛而婚，欲置業(yè)成家，可大房售價動輒百萬，徒令準新人望樓興嘆而已。而單身公寓的概念恰好切入其心上最柔軟處，令其既不必擔心降低生活品位，又不必在漫長的歲月里因還貸而嘗盡“負翁”的滋味，而能盡情宣泄壓力，表達寄托，享受生活。

　　其目標群落還可延伸為：

　　1、外企駐渝人員。所謂“外企”，就是在渝的外地和外國企業(yè)的簡稱。這些企業(yè)的駐渝人員，有的住招待所，長期以來失去了個人的私密空間，始終享受不到家的溫馨感覺；有的在外租房辦公、生活，可天長日久，不斷提升的房租日益加重了個人和企業(yè)的負擔。而單身公寓的出現(xiàn)，使上述的困境得到了一勞永逸的解決。

　　2、購房投資者。單身公寓概念在重慶尚屬新創(chuàng)，一方面，其功能性價比，較周邊樓盤，具有明顯的競爭優(yōu)勢；另一方面，其臨港和親軌的區(qū)位優(yōu)勢，潛在的增值力顯而易見，早早引來眾多睿智的投資人眼光的聚焦，當然不出意料。

　　3、小型公司、個人工作室等。社會經濟的快速發(fā)展、生活需求的急劇增加，以及人才和勞動力的空前集聚，使得大量小型公司、個人工作室等新的社會經濟體應運而生，然而高性價比的辦公用房的供應顯然遠遠跟不上市場需求。本案千呼萬喚始出來，供求雙方樂見其成自然確定無疑。

　　五、物產價格：

　　本案住房每*米價格為3800元，按*均每戶42*米計算，總價為15.96萬元，首付6萬元即可入住。

　　車位：5萬元/位。

　　六、市場推廣：

　　單身公寓雖是一種新生事物，但全國各大城市都不約而同看好這片含量巨大的細分市場而在爭相開發(fā)力推之中，在巴蜀之地，本案尚屬領新，故市場推廣更須在文字廣告、視頻廣告、戶外廣告、房交會、單身寓所研討會、SOHO研討會、網絡發(fā)布等方面傾力造勢，方能搶得先機，拔得頭籌。

　　依據(jù)目標客戶群購房考慮因素分析，《青春驛站》在營銷的廣告宣傳中一定要對如下問題給出清晰回答：

　　◆是否具有全新的生活方式（包括：生活空間的文化品位、藝術氣息和青春氛圍）？

　　◆地理位置如何？交通是否方便？

　　◆整體規(guī)劃及樓宇質量如何？（包括：規(guī)劃、布局、造型、內部質量等）

　　◆發(fā)展商實力及信譽如何？

　　◆銀行是否提供按揭，按揭長短？

　　◆價格是否合理？

　　◆是否經得起與周邊物業(yè)的比較？

　　◆綠化、環(huán)保、抗震情況如何？

　　◆生活是否方便（包括購物、文體娛樂）？

　　◆物業(yè)管理是否到位？每月費用多少？能否及時入�。�

　　等等。

　　一個物業(yè)成功與否，是由地理位置、物業(yè)品質、價格這三個方面因素決定的。同理，買家購置物業(yè)最關心的就是：產品、地段、價格、信譽和品牌。在此基礎上，同等產品看質量，同等質量看價格，同等價格看服務。

　　1、蓄勢預熱期：

　　利用本身的臨街位置做視覺形象宣傳。初期廣告宣傳簡單直白,導入“青年專屬”概念，以產品核心競爭力打造與產品屬性定位為要點，主力訴求：灌輸全新的產品理念以及居住理念。

　　期間載體廣告為：

　　1、戶外路牌廣告（包括建立工地視覺形象圍墻）○；

　　2、報紙大幅面廣告刊載： ○

　　3、重慶視頻**重要時段廣告插播； ○

　　4、前期廣告宣傳品印刷制作、散發(fā)。 ○

　　主題為：

　　小戶型、精裝修、好景觀；

　　自己有房，超越理想.

項目策劃書模板4

　　為了能更好的做好xxxx早期介入的準備工作，確保今后進一步工作能夠有條不紊的進行，特此展開前期物業(yè)籌備工作，具體工作方案如下：

　　籌備小組：

　　總負責人：

　　成員：

　　工作內容：

　　一、項目**：

　　負責人xxx

　　1、資料收集。通過各種信息渠道對項目的背景資料及定位、業(yè)主的定位、價格定位、同行業(yè)單位的的資料進行收集整理與統(tǒng)計分析。

　　2、實地考察。進入項目現(xiàn)場，對本項目進行實際勘察，了解所需提供的服務類型、方式及管理內容(服務、管理、維護和維修、**和協(xié)調工作)。

　　二、管理體系及人員編制：

　　負責人xxx

　　項目接管后管理工作開展所需的相關文件及**架構、人員配備分析及整合。

　　三、對外聯(lián)系

　　負責人xxx

　　與項目負責人、有關單位、聯(lián)系人溝通聯(lián)絡。提供包括項目、企業(yè)、市場和相關行業(yè)的資料信息清單和訪談對象清單。

　　四、對外宣傳

　　負責人xxx

　　通過制作宣傳片、宣傳冊及開展觀摩點參觀、聽取工作匯報等活動對本公司進行宣傳，為下一步工組的開展打下良好基矗

　　五、項目人員進入

　　負責人xxx

　　由工程部及專業(yè)工程人員為項目負責人提供工程技術顧問服務，同時派出項目物業(yè)管理專業(yè)人員前往貴項目進行考察，從樓宇使用的角度隨時提出合理化意見和建議。

　　a.參照整個項目不同部分的設計功能，協(xié)助項目管理部門完成工程設備設施的安裝；

　　b.根據(jù)項目特點，協(xié)助開發(fā)商制定物業(yè)裝修方案；

　　c.從使用者的角度，協(xié)助開發(fā)商工程部門檢查基本設計及設施施工，以達到特殊使用管理的要求；

　　d. 提供改善主要設備及改良服務的意見。如供電量等問題，以避免于項目落成后加裝需要的設備而影響其它設施的運行及外觀形象。

　　(三)籌備**

　　1、例會**。定期開展籌備小組例會，由總負責人主持。討論工作進展，分析問題要點。

　　2、定量**。有目標性的開展工作，明確思路方向，按每日、周、月計劃性實施工作，以緊湊的時間完成籌備任務。

項目策劃書模板5

　　一、前言：

　　很多大學生都會有這樣的抱怨：不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜，也不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜。他們希望可以自己下廚做菜，可是學校又不允許學生自帶廚房設備。

　　二、目的和意義：

　　因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的，而且需要**到很多同學，他們都很期待大學生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力相信是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源，所以它將是經久不衰的。

　　它的規(guī)模可大可小，而且前景非�？捎^，成本較低�？赡茈S時模仿，所以要嚴格管理各項工作，提升它的品味，不斷地從原有基礎上創(chuàng)新，從學生中不斷反思和**，來提高我們的競爭力。

　　三、公司簡介

　　1、性質：大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

　　2、設備設施：大學生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃氣灶，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調料一應俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機；餐廳里有大小桌子五、六張，電風扇，飲水機，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供熱飯。

　　3、項目服務內容：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間（11:00-2:00）之間大概可以烹飪28（4個灶臺*7組／灶臺）組同學。同學們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。

　　我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱，如果是一個�？�，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的'寄存金。

　　4、大學生廚房室內的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設計，設計核心為**舒適，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房。

　　四、**人員 管理**

　　1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

　　大規(guī)模（20-40人）：如某某班同學聚會，或者是某同學的生日，這樣需要出租一個單元的大學生廚房，這需要提前預訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙，或請個人來打理雜事。

　　中規(guī)模（10-20人）：如某某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶祝會，也需提前預約，無廚師配備。

　　小規(guī)模（1-10人）：隨時安排廚灶。

　　2、在大學生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

　　3、其他管理人員：宣傳負責人，廚具、餐具負責人，財務管理人，顧客預訂負責人，值班收銀人員等均可由學生來擔當。

　　4、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預訂負責人提前預訂，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由預訂負責人安排，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到使用灶臺。

　　5、財務管理人，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益，適當調整價格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

　　6、*批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備，且在大學生廚房內配有***、消防設備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題，所以能夠取得*批文的，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文。

　　五、市場

　　1、市場營銷

　�、傩麄�

　　我們將通過傳單、海報、校論壇、個大學生的群，和大學生中的關系網來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的**、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳。并逐漸擴展到大學城。

　�、诳驮�

　　既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設計的，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。

　　A． 在同學面前一展自己的廚藝。

　　B． 請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

　　C． 某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼，不會做菜的順便學學。

　　D． 有外地來的同學，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。

　　E． 不滿意外面餐館，也不滿意食堂，還不容易自己弄。

　　在大學生廚房這樣輕松**的環(huán)境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個過程里，我們體驗到了自己動手的快樂。一起動手的快樂，這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲，我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷。

　�、奂热淮髮W生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮，那么可以擴展搭配盈利服務可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍。

　　2、市場前景

　　現(xiàn)在看來，還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結構、形式的店，即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的快樂，也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊，全國這么多高校（本科、�？�、職業(yè)學校）那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度，信譽度來橫向發(fā)展其他服務，做到大學生廚房的橫向連鎖。

　　3、戰(zhàn)略目標

　�、沤�期戰(zhàn)略目標，在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房。認真**好內部結構，為學生提供一個方便、舒適、**、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間，用**和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來，再來，就想天天來。在半個學期內，在所靠近的學校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%。

　　⑵近期戰(zhàn)略目標：在名聲、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市，更多高校的“大學生廚房”，也可橫向發(fā)展，讓“大學生廚房”成為一個品牌，開展其他服務大學生的行業(yè)。

　　六、投資分析

　　固定成本 2500-3200元/單元

　　可變成本 （房租、水、電、油、糧）3000-7000/單元．年

　　煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

　　年總收益 20xx-6000元/月.單元不等

　　因為它的不穩(wěn)定性，不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本，半年時間來盈利。 投資形式可以是合資，也可以一個人投資，“大學生廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的

　　七、大學生廚房的SWTO分析

　　Strength:①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣結構單一、獨特的店，所以同行業(yè)競爭較少。

　�、陔S意性，它比食堂的飯菜更多選擇，順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠，讓人放心，它比任何地方都**。

　�、垤`活性好，適應于客源的淡季和旺季。“大學生廚房”結構簡單。灶臺都是可移動的，桌椅也是可移動的，而且又是以單元制的（一個廚房、搭配一個餐廳），在同學們放寒、暑假時，可以減少幾個單元，縮小規(guī)模，減少可變成本（電費、水費、房租費……）

　　④適應性好，能面對不同時期的冷熱情況，當期終考試臨近，同學們都整天忙于復習功課，迎戰(zhàn)期終。這時，“大學生廚房”可能會明顯的變冷清，這是，在一定的信譽度和關注度的情況下，而且又靠近學校，我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內提供餐飲服務，不至于期終期間而變得冷清或產生損失。

　　Wealth:因為他是一種服務性的項目，所以不太穩(wěn)定。

　　Opportunity:同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學生廚房”，可以有很大機會縱向發(fā)展，和橫向發(fā)展。

　　Threaten：因為大學生成本少、形式新穎，所以模仿者將緊隨著產生，這以后反倒成為一種強大的競爭力量，所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新**是很重要的。

　　綜合SWOT分析來看，“大學生廚房”應該確保潔凈、**。**者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本，讓同學們信賴。在此基礎上，時時保持創(chuàng)新**的思想來靈活運轉它。才能長久地存在并發(fā)展。

項目策劃書模板6

　　一、指導思想

　　養(yǎng)成教育是我們德育工作的根本任務和主要內容。以培養(yǎng)學生良好的生活習慣、學**慣及文明行為習慣為出發(fā)點，以有利于指導學生健康成長為目的，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓落實，注重實效，形成特色，大力推進素質教育。

　　二、 教育內容

　　繼續(xù)堅持之前的養(yǎng)成教育的成果，堅持“讀書”教育、“寫字”教育、“禮儀習慣”教育、“衛(wèi)生習慣”教育、“學**慣”教育、“節(jié)儉習慣”教育，保持這劉項教育，作為養(yǎng)成教育的基本規(guī)范。

　　以《小學生日常行為規(guī)范》、《學生一日行為規(guī)范》為標準，從禮儀、衛(wèi)生、學習和節(jié)儉四方面，正面規(guī)范學生行為習慣。

　　1．通過“禮儀習慣”教育，使學生逐步養(yǎng)成尊敬師長、禮貌待人的優(yōu)秀品質。

　　2．通過“衛(wèi)生習慣”教育，使學生逐步養(yǎng)成會勞動，愛清潔的良好習慣。

　　3．通過“學**慣”教育，提高學習效率，促進學生文化素質的提高。

　　4．通過“節(jié)儉習慣”教育，培養(yǎng)學生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習慣。

　　5．通過“讀書、寫字”教育，讓學生在日常學習生活中，感受學習的快樂，體驗成長的樂趣，不斷提升自我閱讀品味，為精神打底，為人生奠基。

　　本學期教育內容如下：

　　1、禮儀習慣

　�。�1）見到家長、**、老師要主動敬禮問好。

　�。�2） 出入教室，上下樓梯靠右行。不在走廊奔跑，跳繩或游戲。不在教室內大聲喧嘩。

　�。�3）接受獎品或錦旗時要起立雙手接。受到幫助或受贊揚時說“謝謝”。

　�。�4）進辦公室先說報告，未經老師允許，不進辦公室；

　�。�5）上下樓梯遇見老師讓老師先行，同學之間高年級讓低年級先行；

　�。�6）周一學生必須參加升**，要嚴肅、莊重、穿校服。

　　2、衛(wèi)生習慣：

　�。�1）講究個人衛(wèi)生，不隨地扔東西，餐巾紙等東西及時扔進垃圾筒。保持課桌內衛(wèi)生。

　　（2）看到地上的垃圾及時扔垃圾筒。

　　（3）隨時保持教室的干凈衛(wèi)生。

　　3、學**慣

　�。�1）離開教室整理好桌面。

　�。�2）課前準備好學習用品，預備鈴響進教室，靜待老師上課；

　　4、節(jié)儉習慣

　�。�1）在校不吃零食；

　�。�2）利用水、電及時關閉開關，節(jié)約一度電、一滴水；

　�。�3）愛護書本，節(jié)約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆；

　�。�4）愛護桌椅、門窗、板擦等物；

　�。�5）愛惜衣物，不亂丟棄；

　�。�6）愛惜糧食，不剩飯，節(jié)約糧食；

　�。�7）不隨便丟棄粉筆、掃帚、畚斗等教室用具；

　　三至六年級養(yǎng)成教育內容：以一二年級養(yǎng)成教育的內容為基礎，進一步深化養(yǎng)成教育的內容。

　　需要增加的“禮儀習慣”教育內容：

　　（1）同學之間見面互相問好或者點頭微笑。

　　（2） 出入教室，上下樓梯靠右行。分清教學區(qū)和活動區(qū)，不在教學區(qū)奔跑或踢球，不在走廊跳繩或游戲。不在教室內大聲喧嘩。

　�。�3）上下樓梯遇見老師讓老師先行，同學之間高年級讓低年級先行；

　�。�4）在校期間堅持佩帶紅領巾。

　　需要增加的“衛(wèi)生習慣”教育內容：

　�。�1）看到地上的垃圾及時扔垃圾筒�？吹接衼y扔垃圾的同學要及時制止。

　�。�2）注意個人衛(wèi)生，常洗手，咳嗽或打噴嚏要用手捂住嘴巴，生了傳染疾病要避免傳染他人。

　　需要增加的“學**慣”教育內容：

　�。�1）加強課堂紀律。

　　（2）按時完成各科作業(yè)。

　　需要增加的“節(jié)儉習慣”教育內容：

　�。�1）在校不吃零食；放學不在外面的小店和攤頭上買吃的東西。

　�。�2）愛惜衣物，不亂丟棄；校服和外套的尺碼標識上寫好名字。

　�。�3）愛惜糧食，不剩飯，節(jié)約糧食；

　　三、具體工作方法

　　（一）發(fā)揮課堂教學優(yōu)勢，進行“知”的教育。

　　“知”即提高學生道德認識，使他們懂得“是、非、善、惡、美、丑”。

　　1、健全學校、班級管理**，發(fā)揮各年級自主管理功能，加強學生常規(guī)管理的力度。

　　2、充分利用班隊、思品、晨會等課程，加強學生文明禮貌、安全衛(wèi)生等常規(guī)教育宣傳，引導學生做到“三別”、“四帶”、“五無”。“三別”即向粗魯告別，向陋習告別，向壞事告別；“四帶”即把禮儀帶進校園，把微笑帶給同學，把孝敬帶給長輩，把謙讓帶向社會；“五無”即地面無痰跡，室內無紙屑，桌凳無刻畫，墻壁無腳印，出言無臟話。

　　3、把行為規(guī)范教育貫穿在品德課教學始終，滲透在文化課教學之中，做到全員參與德育管理。

　�。ǘ�）**各種班隊活動，落實“行”的要求。

　　積極開展有益的班隊活動，健全廣闊的少先隊活動陣地，教育學生從現(xiàn)在做起，把今天和明天掛起鉤來，從我做起，把理論和實踐掛起鈞來；從小事做起，把*凡和偉大掛起鉤來。

　　1、通過知、比、糾、行教育系列開展行為養(yǎng)成教育。

　　“知”：每月的第一周召開一次主題班會，教會學生什么是良好的行為習慣，什么是不良的行為習慣，哪些應該改正，哪些應該表揚，從思想上明確認識。

　　“比”：對照養(yǎng)成教育內容，找出自身存在的不良習慣，強化訓練。

　　“糾”：發(fā)揮同學之間相互**，相互幫助的作用，糾正不良行為。

　　“行”：堅持長期恪守正確的行為習慣，始終如一。

　　2、堅持班會**，總結本周本班養(yǎng)成教育工作情況，安排下周工作。每月召開一次主題班會、討論會，進行一次階段性班內總結。

　　3、注重校園文化建設，發(fā)揮環(huán)境育人的功能，利用廣播、學校宣傳欄、板報等宣傳陣地，為學生創(chuàng)造良好的行為環(huán)境。

　　4、認真開展讀書寫字活動，利用每天早晨晨讀時間：8:00——8:20**學生讀書，利用下午三節(jié)課后的時間，教師學生開展讀書寫字活動，要講實效，出成果。

　�。ㄈ�）開辟社會教育途徑，突出“情”的培養(yǎng)。

　　通過正面的家庭、社會教育，使學生自覺接受來自社會各方面的正確引導和教育，使良好的行為習慣不斷得到培養(yǎng)和強化。

　　1、通過家長學校，家長會，家訪等多種形式，使家長充分了解小孩在校的學習和表現(xiàn)，并配合學校進行教育。

　　2、**學生參加社會上有益的義務勞動，提高隊員的社會服務意識與實踐能力。

　　3、設立校外教育輔導站，通過參觀訪問教育基地，培養(yǎng)和激發(fā)兒童的“五愛”情感，從而推動學生自覺履行道德義務。

　　（四）*時加強檢查督促，強化“意”的訓練。

　　制訂各項**對學生加以約束，定期**檢查評比，建立健全**網，強化學生的道德意識，培養(yǎng)學生堅定的道德意志。

　　1、值周值日**：值周值日人員由**、教師、學生**組成，負責檢查每天學生在校的行為表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時教育、矯正。值周值日人員要認真做好每天的檢查、評比，一周的小結總評等工作�！爸抵苤等�**”的實施，從細小處抓起，把行為規(guī)范教育真正落到了實處。

　　2、以值日生和衛(wèi)生**員為主要管理成員，每天對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀律、兩操、出勤等情況進行督查和評比，充分發(fā)揮值日生的作用，提高學生的自我管理，自我教育的能力。

　　3、各班的每周考核情況將作為評模范班級的重要依據(jù)。

項目策劃書模板7

　　動畫前期制作 一、 策劃 二、 劇本

　　三、 資料的收集和整理 四、 風格設計 五、 角色造型設計 六、 場景設計

　　動畫中期制作 七、 設計稿

　　動畫后期制作

　　八、 電腦制作，合成，輸出 九、 影片輸出

　　動畫前期制作 一、策劃

　　1、制作動畫的目的

　　因為要喚起公眾的環(huán)境保護意識，從而引導公眾參與到保環(huán)境的行列，為此特制作以為主題的二維公益動畫片。

　　2、制作動畫環(huán)境

　　主要使用flash 、PS結合制作動畫。

　　二、劇本 人物有人

　　劇情的經過：（文字描述） 第一情節(jié)：

　　第二情節(jié)：

　　三、資料的收集和整理

　　收集劇本 個人物的圖片素材，整理故事片段，設計好故事背景。

　　四、風格設計

　　（以幽默歡快搞笑為主） 五、角色造型設計

　　1、張三：造型很囧，很癡呆； 2、李四：兇狠暴躁的樣子

　　六、場景設計 第一個場景： 第二個場景：策劃分工

　　注：如某同學負責某一動畫角色造型動作，需把該動畫角色名稱填上； 分工類型：、總片策劃部署、各人物造型與動作設計、道具設計、場景設計、音頻合成

　　動畫中期制作

　　七、設計稿（分鏡頭表）

項目策劃書模板8

　　活動時間：20xx-10-25

　　活動策劃人:×××

　　一、活動背景：

　　在我們的身邊每天都能看到歡歌笑語的小朋友。但是，在看到他們愉快身影的同時，你是否想到在我們身邊有這樣一群特殊的小朋友，他們失去母愛父愛,同外界失去應有的交流。他們就是來sos兒童村的小朋友。他們不僅需要社會的幫助，更需要的是一個充滿回憶的童年。

　　弘揚**民族傳統(tǒng)美德，增強同學們的社會責任感、服務意識和奉獻是我們的責任和義務。我希望我們能盡我們一份綿綿的微薄之力，讓他們對生活充滿信心和勇氣，讓他們能享受正常兒童的多彩世界，感受到我們的愛。

　　二、活動主題：健康成長，快樂童年

　　三、活動時間：20xx-10——20xx-11

　　四、活動地點：南昌sos兒童村

　　五、路線：232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中一個站臺下，因為車并不是到SOS兒童村門口停，須走上十多分鐘。

　　六、情況說明

　　南昌SOS兒童村，是我國和國際SOS兒童村**合作建立的第四個兒童村。

　　1992年8月20日，民政部批準興建南昌SOS兒童村。根據(jù)協(xié)議的要求，南昌市*在昌北開發(fā)區(qū)征用了一塊40000*方米的建村土地。國際SOS兒童村**資助兒童村的基建經費、兒童村孩子的生活費等。

　　南昌SOS兒童村全部建成后，將成為一個包括12戶家庭(共招收96名孩子)，一座幼兒園，以及村部辦公樓等23幢房屋設施在內的建筑面積為4970*方米的初具規(guī)模的福利事業(yè)單位。

　　1995年3月27日，南昌SOS兒童村舉行了隆重、熱烈的落成典禮。至此，兒童村的基建工程、綠化工程基本完成。目前，南昌SOS兒童村12戶家庭已全部建成。全村有正式媽媽、**媽媽12名、阿姨5名，兒童村工作人員10名。

　　南昌SOS兒童村，今后將在國際SOS兒童村總部及*SOS兒童村協(xié)會的指導下，在盛市*和各級民政部門的**下，在社會各界的**下，努力辦成一個具有*等、友愛、團結、互助精神的、充滿家庭溫馨的兒童樂園。

　　院長：*******

　　地址：南昌市昌北云上

　　電話：0791

　　郵編：******

　　活動安排：

　　1、 安排節(jié)目(由文藝委員完成)

　　2、 彩排(全體班干**)

　　3、 **文藝表演(小游戲小魔術)

　　6、 互動

　　7、 贈送禮物(自己購買)

　　計劃

　　主持人自我推薦

　　時間安排10、21早7：00-21：00(中午在那聚餐每人10元)

項目策劃書模板9

　　產業(yè)園區(qū)項目策劃書

　　一、項目性質：工業(yè)(新建)

　　二、建設單位：天門工業(yè)園管理委員會

　　三、地點范圍：天門工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側，天仙公路以南方向7#路兩側，覆蓋范圍6*方公里，用地面積2500畝。

　　四、項目背景

　　(一)建設背景

　　天門是一個農業(yè)大市，是國家著名的商品糧、優(yōu)質棉、優(yōu)質油和瘦肉豬生產基地，是武漢城市經濟圈內重要的農產品生產加工基地之一，主要農產品產量在全省占有重要地位，具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現(xiàn)實基矗食品加工業(yè)是直接關系廣大人民群眾生活和健康的重要產業(yè)，是增長較快的朝陽產業(yè)，是永恒的消費型產業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿�和廣闊的發(fā)展前景。天門市充分發(fā)揮農產品資源豐富的優(yōu)勢，抓住加工這個關鍵環(huán)節(jié)，推動食品加工業(yè)向規(guī)�；�、產業(yè)化、聚集化發(fā)展，提高食品加工水*，促進天門市從農業(yè)大市向食品加工強市轉變。

　　(二)資源優(yōu)勢

　　天門市主要糧食作物有水稻、小麥、大豆、玉米，經濟作物有棉花、油菜、蔬菜，傳統(tǒng)作物有黃花菜、花生、綠豆、蕎麥、芋環(huán)、菊芋等;主要水產品有青魚、草魚、鰱魚、鯉魚、鳙魚、鯽魚、鳊魚，名特優(yōu)水產品有**、龍蝦、斑點叉尾回、黃顙魚、淡水白鯧、鱖魚、南方大口鯰、異育銀鯽、泥鰍、黃鱔、義河蚶等;主要畜禽品牌產品有“健康之村”牌大活豬、“僑鄉(xiāng)”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鴨、“康東”牌宮禽醬鴨系列、“全盛”牌無公害土雞蛋等。天門市出口的農產品主要有棉花、黃豆、芝麻、大米、蓮藕、生豬、鮮蛋、龍蝦、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產及其加工產品。此外，多寶的花生、九真的慈菇、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農副產品，都具有很強的市場競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　天門市境內的野生動植物約有1100余種，其中野生動物200余種、野生植物900余種。在900余種野生植物中，有藥材9類152種，屬國家收購的有20種，年收購量一般為31.8噸，其中野生半夏行銷**，有“荊半夏”之稱。天門境內現(xiàn)有喬、灌、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹種325種、引進樹種35種)，其中：用材林主要有意楊、水杉、池杉、楓楊、苦楝、白榆、臭椿、香椿、馬尾松、濕地松等，風景觀賞樹種主要有雪松、廣玉蘭、樟樹、柏樹、女貞、槐樹、桂花、紫荊、紫薇等，經濟林主要有梨、桃、李、銀杏、棗、柑桔、葡萄、柿等。

　　(三)實施區(qū)域

　　天門工業(yè)園原名天門仙北工業(yè)園，設立于20xx年，是經湖北省人民*核準保留的省級重點開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)。

　　1、區(qū)位優(yōu)勢：園區(qū)地處武漢“1+8城市圈”核心區(qū)域中心，位于天門市東南角，地處天門、仙桃、漢川三市交匯處，緊鄰漢江，與仙桃城區(qū)一橋之隔，規(guī)劃建設總面積30*方公里。

　　2、交通運輸：滬蓉高鐵橫貫園區(qū)，并在園區(qū)分別設立了貨物與旅客運輸二級站--天門南站，20xx年底正式通車運營。屆時從園區(qū)出發(fā)，西至成渝經濟圈4小時，東到長三角城市群3小時;園區(qū)公路以國家高速、省道為主干線，G50(滬渝高速)、S49(隨岳高速)、S342省道穿境而過。天門工業(yè)園至武漢中心城區(qū)、天河機嘗湖北長江經濟帶、鄂西生態(tài)文化旅游圈、長株潭城市圈的車程分別為1小時、1小時、1.5小時、3小時、3小時;規(guī)劃設置6個千噸級泊位的天門工業(yè)園港區(qū)已啟動建設，經漢江可通江達海，直達下游的武漢、九江、南京、上海及上游的荊州、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時城際鐵、公路交通樞紐，將于20xx年底全線貫通。

　　3、基礎設施：20xx年至今，園區(qū)共投入30億元用于配套基礎設施建設。目前，已完成二期16.8*方公里內道路修建，形成了“四縱八橫”的路網格局;廣嘗綠化、景觀大道及LED路燈等市政基礎設施建成并投入使用;架設10KV供電專線兩條，7回路110KV變電站已投入使用;4萬噸/日自來水廠已建成并投入使用;*電信、移動、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時，學校、醫(yī)院、酒店、商住等社會公益事業(yè)和商業(yè)項目已建成營業(yè)。

　　4、發(fā)展歷程：建園以來，園區(qū)依托現(xiàn)有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢，緊緊把握國家出臺的一些列相關**，著力打造農業(yè)廢棄物綜合利用、工業(yè)再生資源綜合利用、綠色農業(yè)及食品加工三大核心板塊，并在此基礎上，重點發(fā)展農產品加工、食品加工及倉儲物流配送及相關配套產業(yè)。期間先后經歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項目用地建設，土地開發(fā)總面積16.8*方公里，共引進各類項目51個，引資總額近200億元，累計完成固定資產投資100億元、產值80億元、稅收入庫6000萬元。

　　20xx年4月，天門市人民*與武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)(*光谷)管委會達成合作協(xié)議，雙方合作共建“武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)天門工業(yè)產業(yè)園”。

　　20xx年1月，天門市人民*與武漢市硚口區(qū)人民*簽署友好合作協(xié)議，雙方合作共建天門工業(yè)園“化工循環(huán)產業(yè)園”。天門工業(yè)園已成為武漢產業(yè)轉移的重要承接地和“園中園”合作的示范區(qū)。

　　20xx年5月，天門工業(yè)園編制規(guī)劃的生態(tài)產業(yè)園項目被省*確定為武漢城市圈 “兩型”社會建設綜合配套**示范項目，建設主體為天門工業(yè)園，同時授予園區(qū)為武漢城市圈 “兩型”社會建設綜合配套**(國家級)示范區(qū)之一。

　　20xx年3月，天門市農產品加工園被省*確定為全省20家省級農產品加工園區(qū)之一。園區(qū)依托天門工業(yè)園和天門經濟開發(fā)區(qū)，采勸一園兩區(qū)”的建設模式，規(guī)劃建設面積10*方公里。天門市農產品加工園區(qū)主**于天門工業(yè)園,首期建設面積6*方公里，目前建成面積4*方公里。

　　5、特色產業(yè)：園區(qū)依托自然資源豐富、區(qū)位交通獨特、配套設施齊全等優(yōu)勢，通過引領產業(yè)合理布局、積極扶持企業(yè)發(fā)展、培育壯大市場主體等**，重點發(fā)展出以林木制品加工、畜禽加工、水產品加工、糧棉油加工等四大主導產業(yè)為核心的特色農產品產業(yè)集群，初步形成了綠色農業(yè)及食品加工板塊。截至目前，園區(qū)已入駐農產品生產企業(yè)(項目)36家， 20xx年，實現(xiàn)銷售收入33.6億元。其中重點企業(yè)有中綠集團、天源木業(yè)、天門福潤、武漢德豐、湖北海大飼料、湖北泰爾生物、金諾生物蛋白、華成生物、正和食品、佳佳旺食品、和麥旺飲品、景天棉業(yè)等10余家。

　　六、建設總體規(guī)劃及發(fā)展目標

　　(一)規(guī)劃范圍和依據(jù)

　　1、規(guī)劃范圍：天門市綠色食品工業(yè)園是經天門市人民*批準，高起點規(guī)劃的集節(jié)能、高效、清潔、便捷、優(yōu)美、安全的現(xiàn)代花園式綠色食品項目示范區(qū)。項目地處天門工業(yè)園區(qū)內，規(guī)劃開發(fā)面積2500畝，緊鄰342省道(天仙一級公里)和7#公路、8#公路，沿7#公路可直達滬蓉高鐵貨運編組站和天門港區(qū)，沿8#公路可直滬蓉高鐵客運站，交通便利。

　　2、建設年限：20xx年—20xx年

　　3、規(guī)劃依據(jù)：《*湖北省委、湖北省人民*關于實施農產品加工業(yè)“四個一批”工程的意見》(鄂發(fā)【20xx】27號)、天門市國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃、天門市開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃、天門市農業(yè)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、天門工業(yè)園(近期)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃等。

　　(二)指導思想

　　全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照走新型綠色、低碳工業(yè)化道路和省委、省*關于農產品加工園區(qū)建設的總體部署和要求，堅持*引導與市場主導相結合的發(fā)展原則，以實現(xiàn)農民增收、工業(yè)增收和城鄉(xiāng)建設一體化為目標，以市場為導向，以效益為中心，以開放引進和管理創(chuàng)新為動力，以特色資源為基礎，以龍頭企業(yè)為依托，以綠色食品加工為重點，以糧油、果蔬食品加工、畜禽、水產品(養(yǎng)殖)加工、林特色產品加工為主攻方向，做大做強優(yōu)勢食品加工業(yè)，培育壯大新興食品加工業(yè)，形成以名牌食品為主導，龍頭企業(yè)為支撐、上下游產業(yè)配套、特色鮮明、優(yōu)勢明顯、布局合理的產業(yè)格局。努力壯大天門市綠色食品加工產業(yè)園區(qū)的經濟實力，提升食品加工業(yè)競爭力，力爭把天門市綠色食品加工園區(qū)建設全省食品加工示范基地。

　　(三)基本原則

　　1、市場化、特色化原則。面向**國際兩個市場，立足市場對食品的消費需求，重點發(fā)展有比較優(yōu)勢和有特色的食品加工業(yè)，發(fā)揮特色效應，實現(xiàn)特色效益。

　　2、產業(yè)化、集群化原則。發(fā)展壯大食品工業(yè)龍頭企業(yè)，培育一批市場競爭力強的新興市場主體，促進食品加工企業(yè)與農產品基地、原料基地緊密結合、上下游產品無縫銜接、產加銷一體化經營、產業(yè)鏈條式拓展。

　　3、綠色化、品牌化原則。發(fā)展綠色食品資源生產基地，壯大綠色食品加工園區(qū)，全面推進食品工業(yè)標準化生產，積極推廣綠色食品認證和國際食品標準認證，用無公害食品、綠色食品、有機食品占領市場，打造天門食品綠色品牌。

項目策劃書模板10

　　一、項目計劃的要素

　　根據(jù)PMBOK20xx，項目計劃可以包含如下要素：

　　1、項目范圍說明

　　項目范圍說明闡述進行這個項目的原因或意義，形成項目的基本框架，使項目所有者或項目管理者能夠系統(tǒng)地、邏輯地分析項目關鍵問題及項目形成中的相互作用要素，使項目干系人在項目開始實施前或項目相關文檔編寫以前，能夠就項目的基本內容和結構達成一致；項目范圍說明應當形成項目成果核對清單，作為項目評估的依據(jù)，在項目終止以后或項目最終報告完成以前進行評估，以此作為評價項目成敗的依據(jù)；范圍說明還可以作為項目整個生命周期**和考核項目實施情況的基礎，和項目其他相關計劃的基礎。

　　2、項目進度計劃

　　進度計劃是說明項目中各項工作的開展順序、開始時間、完成時間及相互依賴銜接關系的計劃。通過進度計劃的編制，使項目實施形成一個有機的整體。進度計劃是進度**和管理的依據(jù)，可以分為項目進度**計劃和項目狀態(tài)報告計劃。

　　在進度**計劃中，要確定應該**哪些工作、何時進行**、**負責人是誰，用什么樣的方法收集和處理項目進度信息，怎樣按時檢查工作進展和采取什么調整措施，并把這些**工作所需的時間和人員、技術、物資資源等列入項目總計劃中。

　　3、項目質量計劃

　　質量計劃針對具體待定的項目，安排質量**人員及相關資源、規(guī)定使用那些**、規(guī)范、程序、標準。項目質量計劃應當包括與保證與**項目質量有關的所有活動。質量計劃的目的是確保項目的質量目標都能達到。根據(jù)ISO9001要求和PMBOK20xx，為實現(xiàn)質量目標，**應遵循以顧客為中心、**作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系等8項質量管理原則。

　　4、項目資源計劃

　　有了項目范圍計劃和進度計劃后，資源計劃就是決定在項目中的每一項工作中用什么樣的資源（人、材料、設備、信息、資金等等），在各個階段使用多少資源。項目費用計劃包括資源計劃、費用估算、費用預算。

　　5、項目溝通計劃

　　溝通計劃就是制定項目過程中項目干系人之間信息交流的內容、人員范圍、溝通方式、溝通時間或頻率等溝通要求的約定。

　　6、風險對策計劃

　　風險對策計劃是為了降低項目風險的損害而分析風險、制定風險應對策略方案的過程，包括識別風險、量化風險、編制風險應對策略方案等過程。

　　7、項目采購計劃

　　項目采購計劃過程就是識別哪些項目需求可應通過從本企業(yè)外部采購產品或設備來得到滿足。如果是軟件開發(fā)工作的采購，也就是外包，應當同時制定對外包的進度**和質量**的計劃。

　　8、變更**、配置管理計劃

　　由于項目計劃無法保證一開始就預測得非常準確，在項目進行過程中也不能保證準確有力的**，導致項目計劃與項目實際情況不符的情況經常發(fā)生，所以必須有效處理項目的變更。變更**計劃主要是規(guī)定變更的步驟、程序，配置管理計劃就是確定項目的配置項和基線，**配置項的變更，維護基線的完整性，向項目干系人提供配置項的準確狀態(tài)和當前配置數(shù)據(jù)。

　　二、項目計劃編制過程

　　由于軟件開發(fā)的手工性、個體性特征，軟件開發(fā)項目計劃不可能是一個靜態(tài)的計劃，一次在項目啟動時，可以先制定一個顆粒度相對比較粗的項目計劃，先確定項目高層活動和預期里程碑。粗顆粒度的項目計劃需要不斷地更新迭代，根據(jù)項目的大小和性質以及項目的進展情況進行迭代和調整。迭代和調整的周期也是根據(jù)項目的情況進行制訂的，一般短到一周，長到2個月左右。經過不斷的計劃制訂、調整、修訂等工作，項目計劃從最初的粗粒度，變得非常詳細。這樣的計劃將一直延續(xù)到項目結束，延續(xù)到項目的成果出現(xiàn)。

　　制定計劃的過程就是一個對項目逐漸了解掌握的過程，通過認真地制定計劃，項目經理可以知道哪些要素是明確的，哪些要素是要逐漸明確的，通過漸近明細不斷完善項目計劃。階段計劃中包含的和下一階段工作安排是掌握項目進度的依據(jù)，從階段計劃對照總體計劃，才能一目了然地看出工作的進展情況。制定計劃的過程，也是在進度、資源、范圍之間尋求一種*衡的過程。制定計劃的精髓不在于寫出一份好看的文檔，而在于運用您的智慧去應對各種問題和面臨風險并盡可能做出前瞻性的思考。一旦計劃被負責任地完成，他就可以給自己一個和管理層或客戶交流與協(xié)商的基礎，幫助你在項目過程中防范各種問題的出現(xiàn)，幫助你保證項目按時完成。

　　企業(yè)確定要開始某個項目時一般會下達一個立項的文件，暫且叫“項目立項文件”，主要內容是遵照的合同或相關協(xié)議，項目的大致范圍、項目結束的截止時間和一些關鍵時間，指定項目經理和部分項目成員等等。

　　接下來的項目計劃編寫一般要按照以下過程：

　　1、成立項目團隊

　　相關部門收到經過審批后的“項目立項文件”和相關資料，則正式在“項目立項文件”中指定的項目經理**項目團隊，成員可以隨著項目的進展可以在不同時間加入項目團隊，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議，了解總體目標、計劃，特別是自己的目標職責，加入時間等等。

　　2、項目開發(fā)準備

　　項目經理**前期加入的項目團隊成員準備項目工作所需要的規(guī)范、工具、環(huán)境。如開發(fā)工具、源代碼管理工具、配置環(huán)境、數(shù)據(jù)庫環(huán)境等。前期加入的項目團隊成員主要由計劃經理，系統(tǒng)分析員等組成，但快要制定好的項目計劃一定要盡可能經過在所有項目團隊成員和項目干系人中間的充分溝通。如果項目中存在一些關鍵的（指將影響項目成�。┘夹g風險，則在這一階段項目經理應**人員進行預研。預研的結果應留下下書面結論以備評審。

　　說明：項目計劃書必須在相應階段對項目目標、階段目標和各項任務進行精確的定義，就是要在相應階段進一步進行項目目標的細化工作；特別是在概要設計完成，詳細設計或編碼實現(xiàn)開始之前應該對下一階段的目標任務進行細化。應當充分**并掌握影響項目計劃的一切內部和外部影響因素；應當盡可能充分地分析項目工作分解結構，通過分析項目工作分解結構不僅獲得項目的靜態(tài)結構，而且通過邏輯分析，獲得項目各工作任務之間動態(tài)的工作流程；應當將項目目標、任務進行分解，制定詳細的實施方案。

　　3、項目信息收集

　　項目經理**項目團隊成員通過分析接收的項目相關文檔、進一步與用戶溝通等途徑，在規(guī)定的時間內盡可能全面收集項目信息。項目信息收集要講究充分的、有效率的溝通，并要達成共識。有些成員認為，電子郵件發(fā)來的文檔（計劃、需求、周計劃等）是在溝通不夠充分的情況下完成的，成員看過后有不了解或與自己的能力或意愿不符的情況，但通過電子郵件等方式溝通的效率不高，這也許是個習慣的問題，也許和某個具體問題本身是否容易通過電子郵件溝通清楚有關。因此重要的內容需要開會進行Q&A討論，確保所有重要問題都得到理解，最終達成共識。討論會上達成共識的應當記錄成文字落實在具體的文檔中。

　　4、編寫《軟件項目計劃書》

　　項目經理負責**編寫《軟件項目計劃書》。《軟件項目計劃書》是項目策劃活動核心輸出文檔，它包括計劃書主體和以附件形式存在的其他相關計劃，如配置管理計劃等。《軟件項目計劃書》的編制參考《GB8567－88計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南》中項目開發(fā)計劃的要求。各企業(yè)在建立ISO9001質量管理體系或CMM過程中也會建立相應的《軟件開發(fā)項目計劃書規(guī)范》。

　　編制項目計劃的過程應當分為以下幾個步驟：

　　a、確定項目的應交付成果。這里的項目的應交付成果不僅是指項目的最終產品，也包括項目的中間產品。例如通常情況下軟件開發(fā)項目的項目產品可以是：需求規(guī)格說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書、項目階段計劃、項目階段報告、程序維護說明書、測試計劃、測試報告、程序代碼與程序文件、程序安裝文件、用戶手冊、驗收報告、項目總結報告等等。

　　b、任務分解：從項目目標開始，從上到下，層層分解，確定實現(xiàn)項目目標必須要做的各項工作，并畫出完整的工作分解結構圖。軟件開發(fā)項目剛開始可能只能從階段的角度劃分，如需求分析工作、架構設計工作、編碼工作、測試工作等等，當然規(guī)模較大時也可把需求、設計拆分成不同的任務。不過特別是在概要設計完成時可以對下一階段的目標任務進行橫向的細化。

　　c、在資源**的假設前提下確定各個任務之間的相互依賴關系，以確定各個任務開始和結束時間的先后順序；獲得項目各工作任務之間動態(tài)的工作流程。

　　d、確定每個任務所需的時間，即根據(jù)經驗或應用相關方法給任務需要耗費的時間；確定每個任務所需的人力資源要求，如需要什么技術、技能、知識、經驗、熟練程度等等。

　　e、確定項目團隊成員可以支配的時間，即每個項目成員具體花在項目中的確切時間；確定每個項目團隊成員的角色構成、職責、相互關系、溝通方式。

　　f、確定管理工作，管理工作是貫穿項目生命周期的，如項目管理、項目會議等、編寫階段報告。項目團隊成員之間的溝通時間、項目團隊成員和其他項目干系人之間的溝通時間也比較容易被忽視，而溝通時間也是比較不容易固定地量化和日程化。但這些工作在計劃中都應當充分地被考慮進去，再回師項目計劃更加合理，更有效地減少因為計劃的不合理而導致的項目進度延期。

　　g、根據(jù)以上結果編制項目總體進度計劃，總體進度計劃應當體現(xiàn)任務名稱、責任人、開始時間、結束時間、應提交的可檢查的工作成果。

　　h、考慮項目的費用預算、可能的風險分析及其對策、需要公司內部或客戶或其他方面協(xié)調或**的事宜。

　　5、軟件項目計劃書評審、批準。

　　項目計劃書評審、批準是為了使相關人員達成共識、減少不必要的錯誤，使項目計劃更合理更有效。

　　項目經理完成《軟件項目計劃書》后，首先**項目團隊內部的項目團隊負責人、測試負責人、系統(tǒng)分析負責人、設計負責人、質量**員等對項目計劃書進行評審，評審可采取電子或會議方式，并進行階段成果項目團隊內評閱記錄。應當要求所有相關人員在收到軟件項目計劃書后的一個約定時間內反饋對計劃書的意見。項目經理確保與所有人員就項目計劃書中所列內容達成一致。這種一致性是要求所有項目團隊成員對項目計劃的內容進行承諾，無法承諾或者說是無法達成一致的，要么修改項目計劃去適應某些項目團隊成員，要么是由某些項目團隊成員采取妥協(xié)措施，去適應項目計劃的要求。

　　項目經理將已經達成一致的軟件項目計劃書提交項目高層分管**或其授權人員進行審批，審批完成時間不能超過預先約定的時間。對于意義重大的項目，由過程**部門如質量管理部和項目分管**同時對《軟件項目計劃書》進行審批。

　　批準后的軟件項目計劃書作為項目活動開展的依據(jù)和本企業(yè)進行項目**和檢查的依據(jù)，并在必要時根據(jù)項目進展情況實施計劃變更。

　　項目質量**員根據(jù)《軟件項目計劃書》和《軟件開發(fā)項目質量計劃書規(guī)范》編制軟件開發(fā)項目質量計劃。大型的項目應當編制單獨的《軟件開發(fā)項目質量計劃書》；規(guī)模較小的可以在《軟件項目計劃書》的某個章節(jié)說明“軟件開發(fā)項目質量計劃”，也可單獨編制類似“軟件開發(fā)項目質量**表”的文檔。

　　配置管理員根據(jù)計劃書編制《項目配置管理計劃》。以項目書中的階段成果為依據(jù)，根據(jù)配置管理計劃規(guī)范編制配置管理計劃，項目經理審批配置管理計劃，并對配置管理計劃的有效性負責。

　　項目策劃工作完畢，軟件項目計劃書通過評審，一般情況下，對軟件開發(fā)項目來說，工作轉入需求分析階段。

　　三、項目計劃內容確定

　　項目計劃內容的確定一般要按照以下過程：

　　1、確定項目概貌

　　合同項目以合同和招投標文件為依據(jù)，非合同項目以可行性研究報告或項目前期調研成果為依據(jù)，明確項目范圍和約束條件，并以同樣的依據(jù)，明確項目的交付成果。進一步明確項目的工作范圍和項目參與各方責任。

　　2、確定項目團隊

　　確定項目團隊的**結構和與項目開發(fā)相關的職能機構，包括管理、開發(fā)、測試、QA、評審、驗收等。確定項目團隊人員及分工。與相關人員協(xié)商，確定項目團隊人員構成。如內部不能滿足人員需求，則提出人員支援申請。

　　3、明確項目團隊內、外的協(xié)作溝通

　　明確與用戶單位的溝通方法。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)／部門名稱和聯(lián)系電話�？蛻舾�多的參與是項目成功的重要推動力量，加強在開發(fā)過程中與用戶方項目經理或配合人員的主動溝通，將有助加強客戶等項目的參與程度。建議采用周報或月報的方式通告項目的進展情況和下一階段計劃，出現(xiàn)的需要客戶協(xié)調或了解的問題。

　　當項目團隊需要與外部單位協(xié)作開發(fā)時，應明確與協(xié)作單位的溝通方式。確定協(xié)作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內容以及實施人的姓名、聯(lián)系電話。

　　明確本企業(yè)內部協(xié)作開發(fā)的部門名稱、經理姓名、承擔的工作內容以及工作實施責任人的姓名、聯(lián)系電話。明確項目團隊溝通活動。項目團隊成員規(guī)模在3人以上的項目應該**項目團隊周例會，項目團隊采用**的交流系統(tǒng)建立項目團隊的交流空間。

　　4、規(guī)劃開發(fā)環(huán)境和規(guī)范

　　說明系統(tǒng)開發(fā)的所采用的各種工具，開發(fā)環(huán)境，測試環(huán)境等。列出項目開發(fā)要遵守的開發(fā)技術規(guī)范和行業(yè)標準規(guī)范。對于本企業(yè)還沒有規(guī)范的開發(fā)技術，項目經理應**人員制訂出在本項目中將遵守的規(guī)則。

　　5、編制工作進度計劃

　　根據(jù)本企業(yè)規(guī)定和項目實際情況，確定項目的工作流程。編制項目的工作計劃，此計劃為高層計劃，各階段的工作時間安排要包括完成階段文檔成果、文檔成果提交評審及進行修改的時間，各階段結束的標志是階段成果發(fā)布。在計劃中要求明確以下內容：

　　a、工作任務劃分；

　　b、顯示項目各階段或迭代的時間分配情況的時間線或甘特圖；

　　c、確定主要里程碑、階段成果；

　　d、要求用文字對項目工作計劃做出解釋。最終用一張時間表格來完整說明整個工作計劃；對于迭**發(fā)的項目，應編制出第一階段的階段計劃。階段內的任務分割以2—5天為合適，****的時間跨度在兩個星期內；在項目的進行過程中，項目經理編制雙周工作計劃，指導成員的具體工作。

　　6、編制項目的**計劃。其中說明進度**、質量**、版本**、預算**等。

　　7、編制項目的風險計劃，分析項目過程中可能出現(xiàn)的風險以及相應的風險對策。對于大型項目，建議以附件方式編制，便于不斷更新。

　　8、制定輔助工作計劃。根據(jù)項目需要，編制如培訓計劃、招聘計劃等。

　　9、規(guī)劃開發(fā)**工作，如供方管理計劃。

　　10、規(guī)劃項目驗收：制定項目的驗收計劃。此項工作可以視需要進行裁減。

　　11、規(guī)劃項目收尾與交接活動。制定項目的驗收、培訓和項目進入維護階段與技術**部的交接工作。

項目策劃書模板11

　　*的咖啡市場，到20xx年總消費額將達到500億美金，而整個產業(yè)鏈所衍生的市場空間，將有數(shù)千億美金，咖啡行業(yè)將是一個朝陽的產業(yè)，而且現(xiàn)在每年以迅猛速度遞增，可以想象在不久的將來，咖啡將像茶一樣，成為我們生活的主要組成部分，而從事咖啡行業(yè)的經營者，也將因為這個極具潛力的行業(yè)而功成名就。

　　一、前言

　　在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。

　　當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展，才能更好的為國家作貢獻和為建設**社會奉獻出自己的一份力量。

　　當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)！

　　為此，我們想開拓“三元現(xiàn)煮現(xiàn)賣咖啡”咖啡市場，既可以方便他人，也滿足了自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展！

　　這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己————路是自己走出來的！

　　二、 創(chuàng)業(yè)項目：

　　現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡

　　三、項目創(chuàng)意背景：

　　1、有關資料統(tǒng)計，*的咖啡市場，到20xx年總消費額將達到500億美金，而整個產業(yè)鏈所衍生的市場空間，將有數(shù)千億美金，咖啡行業(yè)將是一個朝陽的產業(yè)，而且現(xiàn)在每年以迅猛速度遞增，可以想象在不久的將來，咖啡將像茶一樣，成為我們生活的主要組成部分，而從事咖啡行業(yè)的經營者，也將因為這個極具潛力的行業(yè)而功成名就。

　　2、“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”點咖啡的濃香美味人人都想品嘗，但絕大部分咖啡店里的咖啡每杯都要幾十元。其實這些錢都是花在享受店里的裝修及咖啡店、咖啡豆供應商的暴利上，一杯咖啡真正的成本只需幾毛錢而已（一點都不奇怪：您在肯得基、麥當勞吃10元一個的漢堡其實成本只要1元）。

　　3、很多人知道開咖啡店暴利，想開咖啡店，但苦于動不動就投資幾萬甚至幾十萬元的加盟費、裝修費而無法如愿

　　4、著名的成功學推廣家陳安之先生說：“如果自己無法**創(chuàng)業(yè)成功（投資幾十萬**開店），那么可以考慮采用馬上（到）成功的方法，即：騎在馬的背上（利用別人花巨資建設好的店），當馬到了（別人成功了）您也就同時與他一起到了（成功了）�！�

　　四、項目優(yōu)勢：

　　1、據(jù)專家統(tǒng)計，咖啡已成為世界第三大飲料。但太多人想品嘗現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡的美味，苦于咖啡廳一杯幾十元的價格不能如愿，而*的*價咖啡市場還是空白。*有13億人口，*價咖啡市場這塊巨大的蛋糕，相當誘人。根據(jù)這一狀況，我們決定制作和咖啡廳廳味道一樣的“3元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮咖啡”，立志讓所有喜愛咖啡的人，品嘗到優(yōu)質、美味的咖啡。此外，目前南京一所大學的大二女生利用課外時間在街頭用自動售貨機賣*價咖啡（也要10元一杯），她只是投資兩個售貨機他每個月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一樣都是一年四季不限的，因為“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”的咖啡不僅濃香味美而且還可提神醒腦、消困解乏。夏天還可以增加供應冰咖啡、語茶等。因此我們完全有信心把*價咖啡大規(guī)模推廣，市場前景將會很好的。

　　2、飲食業(yè)在*的發(fā)展?jié)摿�遠遠沒有被發(fā)掘，而日常食飲產品又有很大的發(fā)展?jié)摿�。�?jù)報道，20xx年長沙市有人只是賣豆?jié){一年收益是700多萬，而咖啡在*也風靡強勁，我們有信心把*價咖啡向社會全面推廣，市場潛力也必將無限。

　　五、項目推廣方式與策略：

　　三元一杯現(xiàn)磨現(xiàn)煮濃香咖啡”非常適合大眾消費及缺少資金者創(chuàng)業(yè)。本項目創(chuàng)意、理念的精髓在于：

　　1、將“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡從高檔、專業(yè)的場所引入到普通消費市場，使只有極***才能享用的“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”咖啡變?yōu)槿巳司�可消費。

　　2、項目采用合作經營（借雞下蛋）的方式，投資者無需自己開店、**。只要與網吧、商場、超市、**、足�。ㄏ茨_）城、棋牌室、麻將館、推拿中心、學校服務中心、飯店、夜總會、卡拉ok廳等合作，利用他們投資幾十萬元裝修好的現(xiàn)成場所，僅需占用他們一個*方米的場地，擺上我們提供的“**形象可移動式操作臺”，雇一個服務員（或自己或網吧的營業(yè)員）在那里進行“現(xiàn)磨現(xiàn)煮”銷售，您每賣出一杯咖啡，合作方抽取20%的銷售額提成（若直接利用合作方的營業(yè)員服務則可考慮抽成30%）。

　　3、快速推廣方法：開業(yè)的前三天每天限量免費供應200杯（才100元的成本而已），第四、五天每杯賣一元，第六、七天每杯賣二元，第八天開始按正常價。提醒：咖啡有著極強的成癮性，連續(xù)喝一個星期后很多人都會上癮……

　　六、經濟效益估算：

　　1、制作成本：

　　用5—10克咖啡粉就可以制作一杯，而A級咖啡豆（粉）的價格為：25元/500克，因此，制作每杯成品咖啡的純咖啡原料的成本為：2角5分—5角，加上伴侶、糖和杯子共計約在4角5分—7角，其他的就是除去原料以外的利潤了（含人工工資，給對方的提成），每杯的純利潤應該在1元5角以上�？Х榷沟钠贩N有（進口生豆**烘焙）：藍山口味，巴西，摩卡，意大利，曼特寧，哥倫比亞六種，均為25元/斤，伴侶是28元/公斤，此價均為內部，市場價一般是46元和36元，目前已開發(fā)、整理、匯總出二百多個品種（都是傳統(tǒng)咖啡）的熱咖啡，冰咖啡。

　　2、由于該項目的賣價很低（3—5元/杯），而普通咖啡的配料簡單，備料少，易制作，成本低，純原料成本不超過5角/杯，所以只有做普通咖啡和部分簡單的花式咖啡，才能達到薄利多銷，本小利大的目的），由于該項目的賣價很低（3—5元/杯），而普通咖啡的配料簡單，備料少，易制作，成本低，純原料成本不超過5角/杯，所以只有做普通咖啡和部分簡單的花式咖啡，才能達到薄利多銷，本小利大的目的；而花式咖啡配料復雜，制作難度大，工藝要求高，難掌握，耗時長，備料品種多且難保存，成本高，花式咖啡成本約在2元/杯左右，所以花式咖啡再賣3——5元/杯，那幾乎就無利可圖，甚至虧本了

　　3、一個合作點每天只要賣出100到300杯，除去**合作方銷售額的20%和每杯5角錢的成本，純利潤就是每杯將近2元錢，每天的純利潤約有200—600元（如果投資十個點、一百個點，那利潤就有……）。要知道，這么可觀的收入，投入的僅僅是1980元！同樣的投資金額拿來干別的，能干什么呢？只夠一個人在街上擺個攤吧。開一家最簡單的小賣部、食雜店、服裝店、飲食店，包括裝修、進貨至少都要投資幾萬元，而且經營過程有本項目這么省事、這么簡單嗎？效益有這么高嗎？風險有這么低嗎？有像本項目這樣沒人和你競爭嗎？如果與多家場所合作或者每杯賣5元；或者再增加外賣、給機關企事業(yè)單位直銷、露天咖啡角（屋）、便利車（與**珍珠奶茶的銷售方法一樣）；增加目前茶藝館最流行的語茶（免費贈送配方、工藝）及其他小吃等品種；給咖啡屋、酒吧、西餐廳、快餐店及娛樂場所供應咖啡豆及器具，這樣利潤就可能幾倍增長了。不用懷疑：同樣是賣豆腐，有人就是換了一種“現(xiàn)磨現(xiàn)做”的賣法，就比傳統(tǒng)方法賣豆腐多了不知多少倍的銷售量。這種例子比比皆是。正所謂：一招鮮，吃遍天！

　　七、項目資金投入：

　　首期投入1980元。含經營設備2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等費，交錢后就將獲得**的設備、器具、廣告宣傳、咖啡豆、咖啡伴侶、現(xiàn)場操作VCD光盤及函授技術等。

　　注：設備器件有微電腦數(shù)碼顯示自動恒溫咖啡機1臺（2）電動磨機1臺（3）電動攪拌機1臺（4）工藝磨1臺（5）電煮爐2臺（6）摩卡壺2個（不銹鋼、鋁制各一個）（7）虹吸器1臺（8）美式咖啡壺2個（9）奶油擠花器1個（10）電動混合器1個（11）真空儲存罐1個（12）量勺1套（13）圣典點咖啡專用瓷杯15套（杯、盤、湯匙）（14）勝典品牌一次性紙杯300個（15）**形象可移動式操作臺1個（16）**形象服務員制服、帽子4套（冬季、夏季各兩套）（17）服務員廣告圍裙2條（18）授權牌匾1塊（19）3米長室外燈箱布橫幅1塊（20）室內寫真1幅（21）招貼大海報1張（22）門窗即時貼3對（23）廣告煙灰缸20個（24）廣告氣球50個（25）可煮700杯的共6個風味品種的咖啡豆、咖啡粉（每杯賣三元，用完這些豆就可能收回全部投資）（26）濃香伴侶、巧克力伴侶各1公斤（27）與合作方談判資料1套。

　　八、我們的創(chuàng)業(yè)團隊：

　　1、團隊成員簡介：徐向飛、王瑞、溫亞光。三人都為電氣信息工程系09通信2班。都對創(chuàng)業(yè)充滿激情和想法，有著對成功強烈的渴望。上大學以來，我們都對社會經濟和創(chuàng)業(yè)交流過許多，并提出了自己的見解和想法。

　　2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：徐向飛。本人從從高中時就對各種社會經濟信息特別關注，*時看的最多的課外書也是經濟類的書籍（其實本人最想學的專業(yè)就是經濟學或市場營銷）。對我國和國際著名的企業(yè)和經濟人物了解的也比較多，*時也記錄了很多經濟信息，尤其是企業(yè)管理和市場營銷的信息。，因為自己也一直想創(chuàng)立自己的事業(yè)，這些知識對以后自己創(chuàng)業(yè)都很有幫助的。如果建立了自己的事業(yè)，我得有持久的創(chuàng)業(yè)激情，絕對團結的創(chuàng)業(yè)團隊，積極創(chuàng)新、掌控成本的經營意識，誠實守信的經營原則，與伙伴互利共贏、與社會利國利民的經營理念。

　　九、資金運作與財務預測：

　　1、項目資金來源與運營計劃：由于此項目投入成本較低（首期投入只需1980元），這1980元就可以買到兩套設備，這樣就可以發(fā)展兩個合作點。我們三人首先每人出1000塊錢試運營，1980塊設備和咖啡，考察費300元左右，設備和原料運費200元左右，剩余的錢將做后備資金。

　　2、風險預計和規(guī)避風險：任何項目的投入都會有風險的，對我們這些沒有什么社會經驗和收入來源的在校大學生來說風險會更大，但是我們始終堅信沒有風險就沒有發(fā)展，年輕人需要的就是敢闖敢拼的精神。況且我們做的項目比較新穎，目前**很少有人做的，我們定位為廣大普通消費者，價格適中市場潛力很大，風險將不會很大的。再者我們的投入也比較少，每人首期投入只需要1000。真正創(chuàng)業(yè)的時候我們會對市場做一次深入的**，同時努力**成本，制定合作章程。同時擴大原料來源，提高經濟效益。如果試運營成功我們將立刻擴大合作規(guī)模，如果失敗了，我們的損失也只是1000元。但是最重要的是我們對市場有了進一步的了解，對自己的鍛煉提高了了很多，對以后更好的發(fā)展也將起著重要的作用。

項目策劃書模板12

　　一、前言：

　　**雅典奧運即將在8月拉開戰(zhàn)幕，四年一度的奧運會作為體育界的盛會，將備受矚目，吸引全球的目光，其中蘊含無限商機。

　　河北日報作為****的專職信息發(fā)布機構，將對本屆雅典奧運會進行實時的深入追蹤報道、特派**也將奔赴**前沿采寫現(xiàn)場第一手實時資料。屆時，“奧運專題**”將成為社會群體所共同關注的焦點、熱點。河北日報**網站短信中心在奧運期間將針對于此次盛會，與《河北日報》奧運�？�全程互動，推出系列大型具有鮮明特色的“奧運專題”短信活動，為廣大手機用戶提供相關奧運**等信息資訊服務和互動類節(jié)目，結合報紙專刊，深入地市，開展大范圍的地面宣傳活動，通過通訊傳播渠道助力于奧運。

　　本次奧運策劃活動，還將提供給手機用戶各類豐富的獎品，貴公司如能參與，通過此次活動對貴公司的汽車進行宣傳，將獲得一次以低投入換取高回報的有利機會。

　　本次活動由河北日報**網站短信中心發(fā)起，希望能夠聯(lián)合浙江美人豹汽車銷售有限公司參與本次活動，在河北全省范圍內進行“**雅典奧運報紙**與短信互動”活動。本次活動的主題為：“激情雅典，奧運專線，短信與您共精彩！”

　　二、合作目的及意義：

　　從市場角度來看，浙江美人豹汽車銷售有限公司剛剛開辟河北市場，需要極具影響力的項目或活動作為突破口，大范圍的深入開展宣傳推廣，才能得到用戶的認知，恰逢萬眾矚目的奧運會，可謂是天賜良機，如能借助本次奧運契機，介入新型的促銷**，必將取得良好的效果。

　　從消費對象角度來看，美人豹汽車的車型屬于時尚新貴一族，適合追求流行，思想前衛(wèi)的年輕人，而參與奧運活動的手機用戶，基本上都是比較年輕而且是消費水*較高的高端用戶，對汽車消費，具有一定的經濟基礎和濃厚興趣。這一消費群體，具有相當強的購買力。

　　河北日報**網站短信中心是河北日報報業(yè)集團的直屬部門，作為媒介傳播機構，擁有河北日報各大**的鼎力**和強大優(yōu)勢的信息傳播渠道，在省內具有極大的信譽度、影響力和號召力。

　　同時，短信中心現(xiàn)已擁有相當龐大的用戶群體，具備了廣闊的宣傳空間和宣傳實力，如果雙方合作，將自身優(yōu)勢充分結合，通過運營商（移動、聯(lián)通）及河北日報提供的*臺**和宣傳**，將會以最實惠的宣傳途徑，收到最直接的宣傳效果，從而最大限度的提高美人豹汽車的影響力，擴大宣傳效應，提高知名度，達到獲得更多用戶青睞與**的目的。

　　此外，短信宣傳是一個全新的宣傳渠道，隨著手機在廣大用戶中的普及，短信宣傳將以最直接的方式達到最出色的效果，它已經越來越廣泛地應用到各行業(yè)領域。貴公司如與河北日報合作，將是河北省內同類業(yè)務合作的首例，是一種有益的嘗試，這種宣傳方式所帶來的影響力將是深遠、巨大的！

　　三、合作項目：

　　以下是我短信中心對本次開展活動的具體策劃方案，供協(xié)商探討：

　　（一）活動參與方式：

　　用戶通過發(fā)送手機短信參與活動，具體細則為編輯短信“AY”，移動用戶發(fā)送到03456，聯(lián)通用戶發(fā)送到8765，凡是參與該活動的用戶即有機會參與抽獎。

　　在活動期末將對活動期內參與活動的手機號碼進行抽獎，()并由短信中心向中獎用戶發(fā)送領獎通知信息。

　　中獎者需持本人有效證件及手機到指定地點領取獎品，咨詢電話：******。

　�。ǘ�）宣傳方式：

　　1、在我單位相關報紙中進行相關業(yè)務宣傳的同時，以“獎品提供”或“美人豹祝*健兒再創(chuàng)佳績”的文字進行連帶宣傳。

　　2、手機短信宣傳：此次河北日報奧運專題短信業(yè)務必將得到河北移動與河北聯(lián)通的群發(fā)宣傳，參與用戶定將火爆，在此種狀況下，我們將在業(yè)務的最后一條中對合作單位進行相關品牌宣傳。

　　3、河北省最大的**網站即河北**網中，進行廣告宣傳。

　　4、奧運結束后，河北日報將請到河北籍選手到河北日報與廣大讀者見面與聊天，界時將由“美人豹”汽車組成車隊，進行迎接。必將起到巨大的宣傳效果。

　　（三）獎項設置：（短信活動）

　　一等獎2名，獎高檔彩屏攝像手機

　　二等獎4名，獎數(shù)據(jù)相機

　　三等獎8名，獎高檔MP3

　　四等獎40名，獎100元充值卡

　　5、紀念獎1000名，獎T恤衫

　　四、合作形式：

　　浙江美人豹汽車銷售有限公司：

　　1、在活動開展前期，提供公司相關宣傳資料；

　　2、為本次活動免費提供宣傳T恤，數(shù)量為1000件，成本費50元/件。T恤宣傳內容為20xx雅典奧運紀念內容及公司宣傳；

　　3、在活動開展后期，負責獎品的兌現(xiàn)；

　　4、享受本次聯(lián)合活動合作方地位（在本次活動宣傳推廣中，標明獎品提供方為***公司）；

　　5、享受河北日報**網站短信中心針對本活動報紙**、短信等各種渠道宣傳機會。

　�。ǘ�）、河北日報**網站短信中心：

　　1、在活動開展前期，與運營商、**等溝通活動運作的相關事宜；

　　2、負責活動的全程策劃、宣傳，并保證技術實現(xiàn)和技術維護，及時與合作方溝通進展情況和效果；

　　3、確保宣傳中各種宣傳方式（包括合作方）的順利實施；

　　3、在活動進行中，實時進行流程**，保證程序的正常運行以及用戶參與的便利性；

　　4、活動后期，負責數(shù)據(jù)統(tǒng)計，統(tǒng)計結果，收錄中獎用戶，做好與合作方及用戶的溝通。

　　5、及時通知，向中獎用戶發(fā)送中獎、領獎信息。

　　本活動為雙方合作，由此活動產生的相關責任和解釋**雙方共同承擔且享有。

　　雙方結成利益共同體的合作伙伴關系，進行友好互助的合作，雙方按責任分工，各盡所能，協(xié)同完成此次活動。

　　雙方共同盡最大努力，力求達到宣傳效果的最大化。

　　注：具體細節(jié)可再行協(xié)商。

　　五、活動時間：

　　20xx年8月1日起至20xx年9月30日止。

　　六、活動區(qū)域：

　　河北全省所屬十一地市

　　七、結束語：

　　奧運商機無限，卻也轉瞬即逝，希望貴公司能夠參考我方的建議，開展合作項目，實現(xiàn)雙方共贏的局面！

項目策劃書模板13

　　項目策劃書格式

　　1、項目策劃書封面

　　項目策劃書的封面包括了項目策劃組辦單位、項目策劃組人員、項目策劃日期和項目策劃編號四要素。

　　2、項目策劃書序文

　　闡述此次策劃的目的，主要構思、策劃的主體層次等。

　　3、項目策劃書目錄

　　目錄給出了策劃書內部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。

　　4、項目策劃書內容

　　策劃創(chuàng)意的具體內容。要求文筆生動，數(shù)字準確無誤，運用方法科學合理，層次清晰。而在內容中要注意項目策劃體現(xiàn)的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性和超前性。

　　5、項目策劃預算

　　為了更好地指導項目活動的開展，因此，需要把項目預算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來。

　　6、項目策劃進度表

　　項目策劃進度表包括策劃部門創(chuàng)意的時間安排以及項目活動本身進展的時間安排，時間在制定上要留有余地，具有可操作性。

　　7、參考資料

　　項目策劃中所運用的二手信息材料要引出書外，以便查閱。

項目策劃書模板14

　　前言：為更好地發(fā)展公益慈善事業(yè)，著力培育有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神的新東莞青年投身公益慈善事業(yè)，大力選樹一批青年愛心典型，共同營造鼓勵無私奉獻精神，讓社會資源與大學生創(chuàng)新能力相結合，培養(yǎng)大學生走向社會，接觸社會，實踐社會的能力。

　　廣東獅子會豐澤服務隊聯(lián)合廣東醫(yī)學院特舉辦首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽。方案如下：

　　一、活動主題

　　“關愛生命，成就夢想”

　　“安索杯”首屆大學生“生命文化”公益項目創(chuàng)新大賽

　　二、活動時間

　　XX年10月—XX年1月，具體時間安排為：

　　宣傳發(fā)動：XX年10月—11月；

　　大賽啟動儀式暨**發(fā)布會：XX年10月下旬；

　　作品創(chuàng)作及評選：XX年11月上旬—XX年12月中旬；

　　頒獎儀式：XX年1月3日（慈善答謝晚宴）。

　　三、主辦單位

　　廣東醫(yī)學院

　　廣東獅子會豐澤服務隊

　　四、冠名單位

　　東莞市安索網絡科技有限公司

　　五、承辦單位

　　東莞市米約文化傳播有限公司

　　六、協(xié)辦單位

　　東莞市宏元堂國醫(yī)館

　　東莞市瑞格爾健康體檢中心

　　東莞恭本旅游文化傳播有限公司

　　東莞市莞香資本投資有限公司

　　莞商網

　　廣東法制盛邦律師事務所

　　東莞市量之信息科技有限公司

　　梵歌瑜伽

　　東莞市遠大文化傳播有限公司

　　東莞市創(chuàng)信文化傳播有限公司

　　七、****

　　廣州日報

　　東莞日報

　　東莞陽光網

　　我愛競賽網

　　八、**機構

　　（一）**委員會

　　成立“首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽”**委員會(以下簡稱組委會)，負責活動的**協(xié)調，組**員如下：

　　**：

　　劉勝（廣東獅子會豐澤服務隊13-XX年度秘書長、東莞市米約文化傳播策劃）

　　副**：

　　雷鳴（廣東醫(yī)學院團委*）

　　黃發(fā)�。�東莞市安索網絡科技有限公司總經理）

　　陳舜儒（廣東獅子會豐澤服務隊青少年關愛委員會*、米約文化傳播策劃有限公司執(zhí)行董事）

　�。ǘ�）評審委員會

　　成立首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽評審委員會(以下簡稱評委會)，成員由相關機關單位人員、專家學者、企業(yè)家、愛心企業(yè)人員組成。評委會辦公室設在東莞市宏元堂國醫(yī)館，負責大賽評審工作的**協(xié)調。

　　九、參賽對象

　　廣東醫(yī)學院

　　十、活動內容

　　1、比賽形式

　　以個人或團隊為單位，初賽時，撰寫一份創(chuàng)新項目簡述書；進入復賽的團隊（個人）將撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。

　　參賽團隊項目成員不得超過6人，核心成員為4人，每個團隊或者個人最多申報一個項目。

　　2、項目要求

　　參賽項目要求有實現(xiàn)意義，可行性和實操性強。項目的創(chuàng)新計劃書須重點闡述項目服務人群、現(xiàn)狀分析、活動方式、創(chuàng)新特點、財務預算，后續(xù)服務等。

　　3、比賽流程

　�。�1）海選（XX年10月上旬—11月中旬）

　　海選由高校團委**實施。參賽團隊填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽報名表》（見附件1），到相關高校團委報名。高校團委根據(jù)報名情況，向大賽組委會推薦創(chuàng)新計劃項目。

　　獲高校團委推薦參賽的團隊（個人）須填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽項目簡述書》（以下簡稱《項目簡述書》，見附2），一式五份于XX年10月20日前交組委會。同時，各參賽團隊（個人）要設計項目宣傳圖片。組委會將在大賽微信官網對項目進行展示，開展網絡投票活動，根據(jù)票數(shù)高低評選出20個“最受歡迎青年創(chuàng)業(yè)計劃項目”。

　�。�2）初賽（XX年11月中旬）

　　大賽評委會根據(jù)《項目簡述書》對項目進行初評，篩選出20個左右的項目進入復賽。

　�。�3）復賽（XX年12月中旬）

　　初賽結束后，組委會**公益**負責人對進行復賽的團隊（個人）進行計劃書實操性培訓。并邀請東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開座談會。培訓結束后，各項目團隊（個人）將著手撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。

　　評委會對20個創(chuàng)新項目的計劃書進行書面評審，篩選出10個左右的項目進入決賽。

　�。�4）決賽（XX年12月下旬）

　　復賽結束后，組委會為每個團隊（個人）配備1—2名導師。導師對項目進行深入指導，進一步完善項目計劃書。

　　決賽將以答辯形式進行，分為團隊陳述、**問答兩個環(huán)節(jié)進行，每場限時35分鐘。先由參賽團隊結合PPT進行15分鐘以內的項目展示陳述，評審團接著就相關問題向團隊（個人）進行詢問。評審團根據(jù)評審標準對項目進行評分，評出相關獎項。

　　（5）合作洽談（XX年3月下旬）

　　**企業(yè)家、愛心企業(yè)與獲獎團隊（個人）進行合作洽談。合作模式：愛心企業(yè)投資獲獎項目，促進項目落地；

　　十一、表彰獎勵

　　一）大賽獎項設置

　　“創(chuàng)意金獎1名、

　　創(chuàng)意銀獎2名、

　　創(chuàng)意銅獎3名、

　　優(yōu)秀獎若干名

　　青年愛心大使、

　　優(yōu)秀素質獎、

　　最受歡迎創(chuàng)新項目。

　　二）大賽獎金設置

　　創(chuàng)意金獎團隊（個人）可獲項目基金0.8萬元，1名

　　創(chuàng)意銀獎團隊（個人）可獲項目基金0.5萬元，2名

　　創(chuàng)意銅獎團隊（個人）可獲項目基金0.3萬元，3名

　　單項獎可獲激勵獎牌。

　　十二、報名方式

　　參賽團隊（個人）填寫報名表，憑身份證明（身份證、學生證）到廣東醫(yī)學院團委報名即可參加比賽。

　　廣東獅子會豐澤服務隊

　　首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽組委會

　　東莞市米約文化傳播策劃有限公司

　　XX年8月23日

項目策劃書模板15

　　一、活動策劃書與活動總結的封面

　　1、首行上方居中：第一行為學院全稱：福建林業(yè)職業(yè)技術學院(字體為宋體，字號為小一)。空一行，第二行為活動名稱，如：XX年XX活動(或第X屆XX杯XX活動)，(居中，字體為宋體，字號為小一)。

　　2、空一行，中間(豎版)：表明本材料的類型，如：策劃書、活動總結、學期計劃、學期總結等(字體為宋體，字號為初號，加粗)。

　　3、下方居中左對齊：寫明主辦單位全稱，如共青團福建林業(yè)職業(yè)技術學院委員會。主辦單位下一行寫明承辦單位，如學生會XX部門或XX協(xié)會;承辦單位下方寫明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。最后注明活動時間即計劃實施活動項目的時間。(字體為宋體，字號為三號)。

　　二、活動策劃書的內容

　　包括：標題、引言、正文、落款四部分(全部字體為宋體，字號為四號)

　　1、標題：關于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術學院XX年(第X屆“XX”杯XX活動的策劃書(字體為宋體，字號為小二號，加粗，居中)。

　　2、引言：說明活動目的，舉辦活動所能起到的作用， 150字以內。(字體為宋體，字號為四號)

　　3、正文：正文通常包括以下10個部分內容(字體為宋體，字號為四號，各層標題的序號順序為：( 一、(一);1、(1))

　　項目策劃基本原則

　　客觀原則

　　項目策劃運作過程中，策劃人員通過各種努力，使創(chuàng)新和創(chuàng)意自覺、能動地符合策劃對象的客觀實際。準確界定目標的方法有很多種，以銷售目標為例，就是要做好市場調研，了解競爭對手，了解消費者需求，了解自身的實力，在充分掌握事實數(shù)據(jù)的基礎上，進行項目的分析、預測，提高策劃目標的可到達性、可實現(xiàn)性。

　　整合原則

　　明確性質整合資源。策劃人員須對項目所涉及的各類資源進行整理和分類，明確各類資源的性質以及它們對于項目實現(xiàn)的重要程度。另外，項目策劃人員還必須懂得各種資源的組合使用，要懂得抓住重點，使資源組合后的合力加強，實現(xiàn)1+1﹥2的協(xié)同效應。例如，地產項目的概念、地段、人文、景觀等資源的綜合運用，可**提升房地產的品味、文化和實際價值。

　　定位原則

　　給項目策劃的內容確定明確的方向和具體的目標。項目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場定位等。總體定位和分層定位：總體定位包括項目的目標、宗旨、指導思想、總體規(guī)模、功能特點、發(fā)展方向等。分層定位是項目的具體子項工作的定位，包括主題定位、市場定位、目標客戶定位、建筑設計定位、廣告宣傳定位、營銷推廣定位、品牌定位等。項目總體定位確定了項目的戰(zhàn)略格局和發(fā)展方向，對具體定位有指導和約束作用。具體定位則是在總體定位下展開的，具體定位是對總體戰(zhàn)略目標的分解，各個具體定位要符合總體定位的方向和指導思想。

　　信息原則

　　項目策劃的關鍵流程就是從信息收集、加工與整理開始的。信息是指導策劃行為的基礎性**。主要包括：原始信息要全面。項目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及區(qū)域內**、經濟、文化、*、銀行、競爭對手、消費能力等各方面。信息加工要準確及時。用陳舊的歷史數(shù)據(jù)預測現(xiàn)在和將來，可能會存在各種問題，對策劃人員來說，掌握信息的時空界限，及時地對信息加以分析，用最新的數(shù)據(jù)指導最近的行動，才能使策劃效果更加完善。信息采集要系統(tǒng)連續(xù)。項目策劃是針對項目發(fā)展各個階段進行實施設計的前瞻性判斷，在實施過程中，可能會出現(xiàn)一定的偏差，因此，對項目實施過程中各階段的信息進行連續(xù)的收集，才能保證項目策劃更具有彈性和動態(tài)管理能力。

　　可行性原則

　　指項目策劃方案經實施后，能夠達到并符合項目的預期目標和效果�？尚行栽瓌t要求策劃人員時時刻刻為項目的科學性、可行性著想，避免出現(xiàn)不必要的差錯，防止失敗。方案分析。確定最優(yōu)方案是貫徹可行性原則的第一步。策劃人員應懂得如何從多種方案中選擇最佳的方案。方案選定后，策劃人員還要對該方案實施的可行性進行進一步分析。經濟技術分析。這是項目策劃的核心環(huán)節(jié)。其中，經濟指標是項目成功的判斷標準，而技術標準則是項目實施的前提和保障。首先，項目策劃方案的經濟性是指以最小的經濟投入達到最佳的策劃目標。其次，策劃方案的技術可行性分析也是一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。項目策劃能否實現(xiàn)需要特定的技術來保證，策劃人員應對項目涉及的關鍵技術進行分析和論證，確保能完善并獲得關鍵技術。

軟件項目策劃書6篇（擴展5）

——投資項目策劃書

投資項目策劃書

　　時間過得太快，讓人不知所措，工作已經告一段落了，我們的工作又將迎來新的階段，又有了新的目標，是不是要好好寫一份策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢？下面是小編收集整理的投資項目策劃書，歡迎閱讀與收藏。

投資項目策劃書1

　　一、項目融資策劃方案的定義

　　項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務,制作項目解決方案,在全球范圍內幫助投資者找好的項目,幫融資者解決****,來實現(xiàn)資源的供求配對。登尼特提供的服務是借助于全球主要金融機構、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個人提供資金籌集、融通方案或服務;在投資機構、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對。

　　二、項目融資策劃方案之目的

　　1、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

　　登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產,登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務。登尼特利用自己全球的服務、系統(tǒng)*臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現(xiàn)有效的配置。

　　2、實現(xiàn)資源有效配置,促進中小企業(yè)更快更好發(fā)展

　　資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時,融資也能實現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展。

　　三、登尼特項目融資策劃方案的內容

　　1、企業(yè)項目包裝

　　登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個人,提供對專項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產品與市場、資源等方面進行**、分析、研究、評測的專業(yè)化服務。

　　2、融資方案策劃

　　制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金,迅速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會,并且由于接受監(jiān)管**嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

　　3、企業(yè)融資渠道

　　公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。

　　四、融資策劃方案 實施流程

　　1、首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進行調研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時,通常應考慮到地域、行業(yè)重點、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。

　　2、其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書。如果投資者對計劃書感興趣,他就會與融資方聯(lián)系,進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務預測等各方面進行深入細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。

　　3、融資配對,登尼特將**投資者和融資者在適當時機舉行商業(yè)計劃書發(fā)布會,同時由雙方商談確定融資的具體事宜。

投資項目策劃書2

　　一、行業(yè)背景及市場分析

　　1、行業(yè)背景

　　現(xiàn)象一：

　　朋友打算結婚，于是千辛萬苦才打點好了一切，預訂酒店時才發(fā)現(xiàn)：很多酒店預訂的隊伍已經排到半年開外了；

　　現(xiàn)象二：

　　很多結過婚的朋友都有一種共同的體會，結一次婚，人都瘦一圈，結婚操心事太多，一步都不能少，一步都不能錯，是件讓人頭疼的事；

　　現(xiàn)象三：

　　現(xiàn)在的年輕人都認同這樣一種說法，一輩子就結一次婚，所以一定要“豪華”、“隆重”，因此婚慶公司熱翻了天；

　　2、市場分析

　　1）行業(yè)分析：

　　結婚流程：考慮結婚—購買戒指首飾—婚紗攝影—預訂酒店—預訂婚慶公司（包辦酒店現(xiàn)場裝飾、婚車裝飾、司儀、婚禮錄影）—婚車租賃；

　　特點：

　　ü流程繁瑣，耗資較大；

　　ü各行業(yè)競爭也異常激烈，讓消費者無從選擇；

　　ü據(jù)了解，各行業(yè)之間存在互相“滲透”現(xiàn)象，即金店會介紹某個影樓給客戶，而影樓又會介紹某個婚慶公司，如此類推；

　　2）消費群體分析：

　　ü消費群體年齡段集中，消費信息極易傳播；

　　ü消費群體的消費行為較為理智、謹慎；

　　ü近八成的客戶通過朋友的介紹來選擇影樓與婚慶公司；

　　3）趨勢分析：

　　ü“結婚”將越來越被重視，整個婚配服務產業(yè)的競爭也將趨于白熱化；

　　ü與大影樓相比，新人逐漸趨向于一些較知名的攝影工作室，因為影樓價格過高，而這類工作室不僅價格具優(yōu)勢，作品也頗具風格，未來這個趨勢將更為明顯；

　　ü婚慶公司的服務將更為完善，但挑選婚慶公司通常是流程中最后步驟，婚慶公司很難從消費者考慮結婚時就進入干涉，無法真正做到一條龍服務；

　　二、產品服務描述

　　針對這一系列“結婚煩”現(xiàn)象，做到不出家門而定終身事，我們制定了本方案！當然，我們要做的，絕不是一種更完善的婚慶公司，而是充分利用網絡技術，將所有現(xiàn)有資源進行整合，其中也包括了婚慶公司，由我們負責協(xié)調資源，并加以利用！

　　為了更好地闡述產品服務，我將以一則簡短的故事開始——鮮花店的故事：

　　一年前，朋友開了一家鮮花店，經營了近半年，生意*淡無奇。一次聊天中，朋友咨詢我，問我有什么好辦法，于是我給了他一條建議：與附近的金店，婚紗攝影店一起發(fā)放代金券，例如：在花店發(fā)放金店代金券，金店發(fā)放攝影店代金券，攝影店則發(fā)放花店的代金券。

　　事隔三個月，朋友打電話給我，很興奮地對我說，生意明顯好了很多，攝影店和金店的生意也比原來好，我告訴他，這種行銷**稱為異業(yè)商家聯(lián)盟，即，將不同卻又息息相關的各行業(yè)的資源整合后進行行銷！

　　而我們要做的，是更加完美地發(fā)揮異業(yè)商家聯(lián)盟，接下來，我們進行進一步對產品服務描述：

　　1、目標市場：杭州準備結婚的新人；

　　2、合作伙伴描述：

　　1）前期合作伙伴：金店、攝影公司、婚慶公司、花店、汽車租賃公司、酒店、旅游公司；

　　2）后期增添合作伙伴：孕婦保健用品、胎兒早教、嬰兒食品、嬰兒服裝、嬰兒洗護用品及服務、嬰兒藝術用品、兒童智力開發(fā)等；

　　3、合作方式：

　�。▽儆陧椖筷P鍵部分，隱藏處理）

　　六、項目實施進度

　　時間

　　完成項目名稱

　　第1個月

　　1、注冊公司，招聘人員；2、辦公場地裝修；3、設備購置；

　　第2個月

　　1、確定工作人員；2、尋找合作伙伴，確立合作關系；3、人員培訓，團隊磨合；4、建立網站；

　　第3個月—第9個月

　　1、網站正式運營；2、婚慶公司正式運營，接受預約；

　　第9個月—第12個月

　　1、廣告制作及投放；2、合作伙伴招標選取；

　　第13個月—

　　1、其它城市站點建設及市場開發(fā)；

　　七、財務預測

　　時間

　　財務目標

　　第1個月—第2個月

　　投資盡量壓縮在20萬內

　　第3個月—第9個月

　　婚慶公司營利大于50萬灑樓營利大于30萬

　　第9個月—第12個月

　　網站二期合作商家投標產生營利大于100萬婚慶公司營利大于30萬酒樓營利大于20萬

　　往后每年每個城市營利大于300萬投資小于100萬

投資項目策劃書3

　　一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標

　　深度開發(fā)教育及文化產業(yè)，搶占教育與文化市場；建立起從農村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓與教育文化產品銷售的市場網絡。

　　二、項目內容

　　成立教育培訓機構；開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學等培訓的教育與學習新模式；開展對中小學、幼兒園的學生與兒童進行英語培訓及數(shù)學等輔導，拓展教育培訓市場；編輯、出版、銷售圖書及音像資料；銷售學生文具用品；開發(fā)學習軟件。

　　三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：

　　1、xx教育培訓中心。此名稱需處理與xx實業(yè)公司的法律關系。

　　2、新**教育培訓中心（暫定），最后以注冊為準。

　　四、近半年的主要工作及工作目標

　　1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點的中小學、幼兒園英語輔導，爭取參加人數(shù)為xx人。

　　2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)（市）的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為xx人。

　　3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學、幼兒園培訓，爭取參加人數(shù)為xx人。

　　4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓機構，并利用中山大學的品牌打開市場。

　　5、**以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿大學等高校及重點中學教師為專家組的教學模式研究與開展工作。

　　五、資源優(yōu)勢

　　1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學習剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。

　　2、教學質量與模式優(yōu)勢：**優(yōu)秀專家研究新的模式。

　　3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長、學生的信任度。

　　4、公關與業(yè)務資源優(yōu)勢：

　�。�1）利用xx檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務（已開展）。

　�。�2）利用xx行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務（已開展）。

　　（3）當前已有培訓網絡的宣傳作用。

　�。�4）依靠各地中小學的優(yōu)勢。

　　六、效益模式

　　以xx市（地區(qū)）x個市縣為模式，一年的培訓人數(shù)為每縣xx人（次），每人收培訓費為xx元，每人銷售圖書xx元。收益如下：

　　1、每人收入培訓費的純收入為xx元，每人圖書純收益x元。

　　2、一個縣的收益為xx元xx人=xx元。

　　3、一個地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。

　　七、支出模式

　　以郴州市（地區(qū)）11個市縣為模式，每個學員交培訓費x元，其承擔的費用為：x%的學校提成，x%的教師酬金，x%的公關費，x%的管理費，共x%，約x元。

　　八、投資總額與投資方向計劃

　　總投資計劃額為x萬元，先投入x萬元，新需x萬元的投資方向與計劃如下：

　　1、市場開拓：x萬元（開支如下：先以x個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作），一個縣的開支如下：

　�。�1）廣告費x元。

　�。�2）宣傳資料x元。

　�。�3）教師及辦公酬金x元。

　�。�4）請人酬金：xx元xx個月=x元。

　�。�5）辦公設備x元。

　　（6）公關費x元。

　�。�7）差旅及辦公開支x元。

　�。�8）資料采購x元。

　�。�9）稅收（未定）。

　　一個縣的開拓支出為xx萬元。

　　2、教學模式的研究、培訓、開發(fā)費x萬元，其中英語x元，數(shù)學為x元。

　　3、掛牌及品牌利用費為x萬元。

　　4、圖書出版、編輯、印刷費x萬元。

　　5、不可預見x萬元。

　　九、出資比例、利潤分配、虧損

　�。�略）

　　十、公司管理與**

　　（略）

　　十一、風險風險來源以下因素：

　　1、法律風險。法律嚴禁私人辦輔導班或允許公辦學校自辦輔導班。

　　2、教學質量失敗。

　　3、出現(xiàn)學生事故。

　　4、公關失敗或者**因素。

投資項目策劃書4

　　一、相關概念

　　項目：

　　項目是指在一規(guī)定的時間和預算年范圍內，按照一定的質量要求實現(xiàn)預定目標的一項一次性任務。

　　投資項目策劃：

　　投資項目策劃就是投資策劃人員通過對投資項目進行系統(tǒng)分析，對投資活動的整體戰(zhàn)略和策略進行運籌規(guī)劃，從而對提出投資項目、投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預先的考慮和設想。以便充分運用自有資本，巧妙利用社會資本和**外風險投資項目，在資本運動的時間、空間、結構三維關系中選擇最佳結合點（最佳投資時機、最佳投資方式、最佳投資結構），并進行資本重組和資本運作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報。

　　投資項目策劃所研究的“項目”，是發(fā)生在投資這一特定領域內的項目，泛指一切以盈利為目的，是按照一個總體設計進行運作（包括施工、經營）的各項工程所組成的，在財務上實行**核算的建設經營單位。這一定義使得投資項目不僅包括需要進行基本建設的項目，而且包括不需要進行基本建設，不需要進行固定資產投資的項目，如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資、**出版投資等等。

　　二、組成部分

　　投資項目策劃的主要內容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃；投資經濟效益目標策劃；投資項目的市場策劃；市場投資戰(zhàn)略和策略的策劃；投資項目的時機策劃；投資項目風險障礙策劃；投資項目公關策劃；投資項目的利益機制策劃。

　　（一）項目策劃的原理

　　創(chuàng)新原理

　　項目策劃能否有新的突破，是其成敗的關鍵，創(chuàng)新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄，實現(xiàn)其自身的價值。創(chuàng)新不僅是項目策劃的原則，而且還是其重要的特征，因此，我們對創(chuàng)新要認真對待，仔細研究，掌握其規(guī)律，應用于策劃實踐，從而更好地指導現(xiàn)實生活。

　　創(chuàng)新原理轉換成心理學和創(chuàng)造思維學的術語，就是創(chuàng)造思維問題，具體要注意以下兩個問題：

　　1、原理之一：攀龍附鳳，借梯上樓。即利用現(xiàn)成的各人效應以及知各度，推進策劃活動的順利進展。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點，進而以點帶面，由表及里地帶動生劃的順利進行。

　　2、原理之二：老樹開花，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對象的歷史底蘊進行生劃訴求，以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌項目策劃中，策劃者把其包裝設計出古色古香的樣式，勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個時代的神往，從而與受眾產生共鳴。

　　3、原理之三：反彈琵琶，逆向思維。即運用逆向思維，打破常規(guī)，反其道而行之。例如"傻瓜"項目中，策劃人一反當時追求照相機的多種功能的時尚，推出了新一代簡單易用的"傻瓜相機"，結果一炮走紅。

　　造勢原理

　　項目策劃的造勢原理是指策劃人在進行策劃時，利用一定的活動項目，比如文化節(jié)、博覽會兒匕賽等等，進而推廣與之相關或不相關的事物的知名度，從而取得一定的效益。

　　把企業(yè)文化與社會文化有機的結合起來，文化搭臺，大造聲勢，唱經貿大戲，聲東擊西，弦外之音，創(chuàng)名牌之路，可見利用節(jié)日項目進行造勢，要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內在聯(lián)系，進而兩者有機的結合起來，相互融合。

　�。ǘ�）投資項目可以分為以下幾類：

　　1、根據(jù)策劃主體分類

　�。�1）*

　�。�2）企業(yè)

　�。�3）團體（法人、團體、以及家族）

　�。�4）個人

　　2、根據(jù)開發(fā)類型分類

　�。�1）開發(fā)新事物的策劃

　�。�2）改良現(xiàn)狀的策劃

　　3、根據(jù)部門分類

　�。�1）開發(fā)（研究、技術、素材等）

　�。�2）制造（過程、管理等）

　�。�3）商品（機能、生產、命名）

　　（4）銷售，營業(yè)（開發(fā)顧客群、促銷等）

　�。�5）經營（戰(zhàn)略、計劃、管理等）

　�。�6）人事（培養(yǎng)人材、評價系統(tǒng)等）

　　（7）總務（系統(tǒng)化）

　�。�8）宣傳、海報（溝通、廣告、電視廣告、手冊、海報等）

　�。�9）其他特殊部門

　　在此所列的各部門都可能是策劃時的對象。

　　4、按策劃范圍分類

　�。�1）單獨策劃

　　（2）復合策劃

　　“單獨策劃”就是在一個部門內所實施的策劃，至于聯(lián)合數(shù)個部門所形成的策劃就是“復合策劃”。企業(yè)經營的策劃，就是典型的復合策劃。有關實例顯示，項目策劃呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢。

　�。ㄈ�）項目策劃的流程

　　1、項目調研

　　項目調研是指在一定的營銷環(huán)境下，系統(tǒng)地搜集、分析和報告和有關項目信息的過程。

　　項目策劃要作出正確的決策，就必須通過營銷調研，準確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的項目調研，才能減少項目的不確定性，使市場決策更有依據(jù)，降低項目策劃的風險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調研檢查決策的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進一步調整和修改決策方案提供新的.依據(jù)。

　�。ㄒ唬╉椖空{研內容

　�。ǘ�）項目調研種類

　　項目調研具體又包括以下幾種：

　　4、項目產品調研。包括：（l）競爭項目產品狀況；（2）項目產品檢驗；（3）項目產品包裝設計。

　　5、項目市場調研。具體包括：（l）市場潛力；（2）市場份額；（3）市場特性；（4）市場壁壘；

　　（三）項目調研要求

　　項目調研是一項重要而又復雜的工作。項目調研的質量、關系到最終獲得市場信息的可靠性，進而影響整個項目活動的開展，因此對項目調研提出了幾點要求：

　　1、科學性原則由于項目調研工作的復雜性，需要有一整套科學的**方法作為成功的保證�？晒┻x擇的具體調研方法是很多的，必須遵循科學的原則來運用這些具體方法。首先，策劃者必須貫徹實事求是的科學精神，保證調研結果的客觀性，不可用主觀臆測來代替對客觀事實的觀察。其次，調研者必須能夠透過紛繁復雜的市場現(xiàn)象，探求事物的原因和本質，因此，需要在調研工作中進行認真細致的觀察，對觀察結果作合理的假設與推斷，并對推斷的結論進行可靠的檢測和驗證。

　　2、復合性原則在項目調研中，**者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的**方法。對同一個問題采用不同的方法進行**研究，可以將通過不同方法獲得的調研結果互相驗證和補充，提高項目調研的可靠性。另外，也應從多種渠道獲取信息，也有利于提高調研結果的可信度。

　　3、價值性原因項目調研獲得信息可以為企業(yè)帶來一定量的價值，但是進行項目調研也必須投入一定的成本。因此，在進行項目調研時，必須注意所獲得信息的投入產出比例關系，**策劃者應明確哪些調研項目，采取哪些調研方法，應投入多少的成本，取得多大的效用等。調研成果的價值大小依賴于它本身的可靠性。

　　4、創(chuàng)造性原則項目調研應當是一種創(chuàng)造性的工作，需要調研者具有強烈的創(chuàng)新精神。項目的訴求者～般都是消費者，因此處于變化之中，在進行項目調研時，調研者應當發(fā)揮創(chuàng)造性的思維，不斷的發(fā)現(xiàn)新問題，研究新問題。

　　（四）項目調研程序

　　項目調研是一種有計劃、有**的策劃活動，必須遵照一定的工作程序，具體來說包括確定調研專題確定調研目標、制定調研計劃、實施調研計劃、提出調研報告四個階段。

　　1、確定調研專題

　　項目調研的問題很多，不可能通過一次調研就解決所有的問題，因此，在**每次項目調研時應找出關鍵性的問題，確定調研的專題，但調研專家的界定不能太寬、太空泛，以避免調研專題不明確具體。選題太寬，將會使調研人員無所適從，不能發(fā)現(xiàn)真正需要的信息；選題太窄，不能通過調研充分反映市場的狀況，使調研起不到應有的作用。由此可見，調研專題選擇要適當。

　　2、確定調研目標

　　在確定調研目標時，應當努力使問題定量化，提出明確具體的數(shù)量目標。

　　根據(jù)項目調研目標的不同，調研項目可分為探索性調研、描述性調研和因果關系調研等三種類型。

　�。�1）探索性調研

　　探索性調研一般是在調研專題的內容與性質不太明確時，為了了解問題的性質，確定調研的方向與范圍而進行的搜集初步資料的**，通過這種調研，可以了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，從而得到關于調研項目的某些假定或新設想，以供進一步**研究。

　�。�2）描述性調研

　　描述性調研是一種常見的項目調研，是指對所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的**研究，其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄，著重于客觀事實的靜態(tài)描述。

　�。�3）因果關系調研

　　因果關系調研是指為了查明項目不同要素之間的關系，以及查明導致產生一定現(xiàn)象有原因所進行的調研。通過這種形式調研，可以清楚外界因素的變化對項目進展的影響程度，以及項目決策變動與反應的靈敏性，具有一定程度的動態(tài)性。

投資項目策劃書5

　　引言

　　發(fā)展的21世紀，全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業(yè)：為女性服飾搭配進行教學指導。

　　第一部分 總論

　　1．1 項目背景

　　縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場，各行各業(yè)層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。

　　任何東西都會有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學生的我們。而我所要經營的項目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的大學生。

　　大學相當于一個小型的社會，在大學生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。

　　1.2項目概況

　　暑假的時候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導這樣的服務，其盈利方面非�？陀^，同時客源非常廣泛，這給我所要進行的項目有了很好的利益參考。另外我所經營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標準。除此以外，我們還主打專業(yè)指導面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有很多的大學生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進入一家企業(yè)面試最為重要，但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

　　第二部分 市場分析與建設規(guī)模

　　2.1市場分析

　　相對于別的行業(yè)，我在這里進行了一個比較，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個共同點，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經營的正是現(xiàn)今大學生所需求的，所以客戶群有了保障，

　　其次，我們的店并不僅僅是面向大學生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店，我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個行業(yè)。相對于娛樂，共同點依然是客源方面，非常豐富，區(qū)別在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了，資源豐富，相關人才多的有的都找不到工作，市場情況寬松，在港城甚至到了午競爭設置可在前期的短時間內迅速占領整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上非常的快。

　　2.2建設規(guī)模

　　我們主要分為兩個部分的投資：經營部和營銷部。經營部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導師、名譽指導師（可以找高級化妝師當任增加名氣）、經理、店面營業(yè)員等；營銷部分為兩個單位：尋找客源和尋找贊助。

　　規(guī)模上我這里定位3個階段：

　　1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里具體說明美甲師的作用，就是擴充行業(yè)業(yè)務，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要善于和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預計10W+9W=19W/年，對象先由大學生做起。

　　2）中期，按個人啟動資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的服務。

　　3）后期：擴大輻射面積，面向更多的人群。

　　第三部分 店面選擇

　　3.1店面

　　店鋪面積約為10－40*方米。店鋪設計既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設計，給人一種獨特的感覺。如果投資規(guī)模大，則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。

　　3.2 店面選址

　　主要關注兩個方面：

　　1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

　　2. 店面設在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的必經之路

　　第四部分 經營系統(tǒng)

　　4.1,實現(xiàn)一體化

　　從理發(fā)化妝到服裝，每一項我們都設有服務，制定不同的標準，可以因人選擇；

　　4.2.零成本推銷

　　選擇幾個大學生免費幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。

　　4.3.員工招收

　　不受限制，任何對于服裝設計感興趣的都可以來應聘，并且提供學生兼職。一可以帶來客源，二可以降低成本。

　　第五部分 經濟可行性分析

　　5.1 支出

　　1）房租2萬/年

　　2）裝修費

　　3）其他費用：a.人員費用。b.裝備費c. 調研和差旅費d. 不可預見費 共計8萬。

　　5.2 收益

　　經濟收益：

　　1) 提高工作效率，減少工作人員

　　2)擴大服務范圍，增加收入

　　3)及時獲取信息，減少決策失誤

　　社會效益：

　　1） 提高工作效率，減少顧客等待時間；

　　2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動；

　　5.3 支出/收益比較

　　兩年內，經營總投入：12萬，系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資。從經濟上考慮，此項經營項目發(fā)展前景尤為可觀。

　　第六部分 項目實施進度安排

　�。ㄒ唬┗I集資金

　　（二）店鋪選址考察

　�。ㄈ�）準備及設計

　　(四)人員招集

　�。ㄎ澹┞毠づ嘤柤耙恍�準備工作

　　第七部分 主、客觀的綜合評價

　　7.1影響店面開設的因素

　　影響店面開設的主觀和客觀因素存在許多方面，地點、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費水*等，其中的諸多因素需要以實際情況來詳細分析調控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當?shù)貙嶋H情況而定，還需小心謹慎對待。

　　7.2經濟利益和社會效益

　　經濟效益上，結合社會效益共同計算。從經濟上講保守做指甲護理50元/人，淡妝60元/人，*均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了，這里已排除了產品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時兼并教學服務又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上，前期主要以大學生為突破口，更多的是讓其認識到我們的服務，低成本和低風險是我們的主要優(yōu)勢。擴大到中期有規(guī)模和名聲后，將會出現(xiàn)跟風效應，消費者的從眾心里是非常嚴重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會同去消費。

　　7. 3.可行性研究結論

　　通過各個方面的可行性分析，可以確定此項目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發(fā)。

軟件項目策劃書6篇（擴展6）

——項目策劃書

項目策劃書【薦】

　　不經意間，一段時間的工作已經結束了，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，讓我們一起來學習寫策劃書吧。你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎？下面是小編精心整理的項目策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目策劃書1

　　一、 前 言

　　互聯(lián)網走到今天，也有五年的光景了，之間經歷了**和低谷，讓許許多多為之奮斗的人們興奮過，也沮喪過。一年前，當失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網是泡沫，大家不要陷進去的時候，*互聯(lián)網仍然我行我素，走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網企業(yè)將有90%關門的預言如今也不攻自破。這些風風雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網的人終于看明白了一點：互聯(lián)網本身并不能創(chuàng)造產值，它是一個服務性行業(yè)。

　　透過泡沫看本質，可以讓我們明白很多，互聯(lián)網不是神話，而是實實在在的一個**、一種工具、一條途徑。認清了這些，我們就發(fā)現(xiàn)，原來互聯(lián)網真的很有用，如果你懂得利用的話。

　　傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網聯(lián)姻，借助互聯(lián)網展示企業(yè)形象，發(fā)布產品信息，做好客戶服務已經成為業(yè)界的共識，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟；互聯(lián)網為企業(yè)服務，滲透到企業(yè)的生產、銷售、管理當中去，這也成為互聯(lián)網發(fā)展的重要模式之一。

　　行業(yè)商務信息*臺成為各類企業(yè)發(fā)布產品供求信息、了解業(yè)內資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務合作推廣的重要渠道。建設好這樣一個網上*臺，是眾多企業(yè)的呼聲，也是互聯(lián)網依靠“鼠標”＋“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機。

　　浙江是*小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產銷地，如此眾多的生產型企業(yè)迫切需要能夠為本行業(yè)客戶和商家服務的網絡商業(yè)*臺。需求就是商機，浙江的產業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、*化工網、*紡織網、*服裝網等等眾多成熟的網上商務*臺，使得浙江商務網站成為*互聯(lián)網的一面旗幟，不僅服務省內企業(yè)，而且放眼全國，輻射全球。

　　互聯(lián)網的生存之道即在于知道自己要做什么，為誰服務，如何利用地域優(yōu)勢，強強聯(lián)手，打造特色服務，以客戶的成功，來體現(xiàn)自身的價值。只要認識到了這一點，精于洞察和思考，就有商機能夠挖掘，使自身得到一個質的飛躍。

　　二、 行業(yè)市場分析

　　**來，xx泵閥行業(yè)異軍突起，其產品及生產規(guī)模是**任一地區(qū)所無法相比的，他們的產品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領域，并出口至世界很多國家。永嘉有“*泵閥之鄉(xiāng)”的美譽。據(jù)統(tǒng)計，到目前為止，永嘉已共有117家泵閥企通過ISO9000質量體系認證�？闪钊酥档盟伎嫉氖牵�目前永嘉泵閥企業(yè)沒有一只商標獲得市級知名商標、省級著名商標的稱號。

　　xx人曾以推銷、跑市場而聞名全國，可永嘉泵閥業(yè)的銷售網絡、市場的相當份額卻讓福建人給操縱了，聽來不能不讓人吃驚。據(jù)了解，70年代到80年代中前期，泵閥的銷售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開始，上海、蘇州等城市的一些國營老廠經營不善，可其牌子好，也想利用牌子掙些錢。這時在全國各地搞水暖生意的福建人抓住機會，親帶親，友帶友，成為這些國營老廠的業(yè)務員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產泵閥，最后標注國營老廠的商標再推向全國。慢慢地，永嘉大部分的銷售大軍回家專心搞生產，而福建人則專心搞推銷，跑市場。

　　據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會會長葉際宣表示，福建人的推銷在一定程度上也促進泵閥業(yè)的發(fā)展，但按目前情況，是誰掌握了市場，誰就掌握了主動權。因此，我們要積極搶占市場，掌握市場。

　　網上泵閥專業(yè)商務網站，前三位分別是：*泵閥網（上海） ，*泵閥網（永嘉） ，泵閥交易網（永嘉）。參數(shù)如下：

　　會員數(shù) 公司庫 產品庫 求購信息 供應信息 其他信息

　　*泵閥網（上海） 不詳 41 1150 501 12246 250

　　*泵閥網（永嘉） 不詳 457 不詳 182 448 84

　　泵閥交易網（永嘉） 874 269 128 371 832 173

　　三、 網站設計需求

　　1、商務會員系統(tǒng)：

　　今日泵閥網為全國泵閥企業(yè)提供商務信息*臺，所有企業(yè)均可免費注冊成為網站會員，發(fā)布供應和需求以及**合作信息；此外，我們還提供VIP高級會員注冊功能（收費），為企業(yè)提*品發(fā)布和展示信息，在網站首頁輪換顯示，此外VIP會員通過了誠信認證，能夠在VIP會員間互通實時商務信息，并有優(yōu)先詢盤和聯(lián)系**。

　　2、產品展示系統(tǒng)：

　　為網站會員提*品展示模板，VIP會員可選擇模板自動生成該會員企業(yè)的產品展示頁面；

　　3、供求系統(tǒng)：

　　會員通過會員管理界面，可發(fā)布供應信息、需求信息、**合作等信息，會員企業(yè)可以對他人發(fā)布的信息進行詢盤或反饋；

　　4、企業(yè)庫：

　　注冊會員企業(yè)只要在會員管理界面選擇進入企業(yè)庫，并將企業(yè)信息填寫清楚，即進入企業(yè)庫，供網站訪客和其他會員企業(yè)查詢；

　　5、行業(yè)資訊系統(tǒng)：

　　網站分類發(fā)布行業(yè)資訊，市場熱點和最新行業(yè)動態(tài)等信息，供會員企業(yè)查閱；

　　6、行業(yè)論壇BBS：

　　論壇可以向網友提供開放性的分類專題討論區(qū)服務，網友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術、經驗乃至人生的感悟與憂歡，亦可以做為用戶與商家交流的渠道，商家亦可在此回答用戶提出的問題或發(fā)布某些消息。此外，VIP會員還將有專區(qū)，用以在VIP會員之間進行交流討論；

　　7、全站搜索系統(tǒng)：

　　提供對全站的信息進行搜索的功能。站內搜索系統(tǒng)提供了對信息進行多種類型檢索的**，對網站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎，一種是針對文件系統(tǒng)的全文檢索功能，一種是針對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的全文檢索功能。

　　四、 網站設計風格

　　網站語言：

　　簡體中文（第一階段）

　　繁體中文（第二階段，本方案報價不含）

　　英文（第二階段，本方案報價不含）

　　今日泵閥網的客戶層面廣，面向全國各地和**客戶，致力于內外市場和商機兼顧。因此設計不同的語言界面，會讓不同地域講不同語言的客戶有更親切溫馨的感覺。

　　網站風格

　　以今日泵閥網CI設計規(guī)范為基礎

　　網站屬性：垂直型網站

　　華人風格 （中文版）

　　純歐美風格（英文版）

　　首頁設計突出中心標志性形象，運用現(xiàn)代流行理念和元素，體現(xiàn)出今日泵閥網現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點。并做好各個欄目的導航，突出網站的重要職能和重要內容，在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網的CI形象體系，使得網站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結合，建成**一流的泵閥專業(yè)商務網站。

　　五、 網站架設步驟

　　5.1、網站內容規(guī)劃

　　網站首頁設計

　　風格上清新明快，符合最新審美觀，制作精細，有積極開放的感覺；使用流行的大區(qū)塊劃分概念，配合使用大廣告條，突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措，將顯著位置留給重點宣傳欄目或更新最多的欄目，結合網站欄目設計在首頁導航上突出層次感，使客戶漸進接受；

　　內容

　　各大欄目導航，最新產品展示，最新供應、求購、**、合作信息，最新加入會員企業(yè)，最新行業(yè)資訊，最新展會信息，會員注冊登錄

　　主欄目 說明

　　誠信供應商

　　按時間順序列出經網站確認的信得過的會員企業(yè)名稱和簡單介紹（包括VIP會員企業(yè)）；點擊可進入該企業(yè)的專門介紹網頁，包括文字和圖片信息，公司介紹，產品介紹和聯(lián)系辦法等。（注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法）

　　公司庫

　　分水泵、閥門、管道、配件、其它五個大類進行企業(yè)展示，具有企業(yè)搜索功能，所有會員企業(yè)將在這里可以查詢到。對感興趣的企業(yè)可進行聯(lián)系，發(fā)送信息（注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法）。VIP會員企業(yè)將會加以顯著標識。

　　產品展示

　　產品展示部分將展示網站管理員和VIP會員企業(yè)發(fā)布的產品信息，可搜索，信息包括圖片和文字內容，點擊產品名稱進入產品詳細介紹頁面，并可聯(lián)系或推薦給他人；點擊產品企業(yè)名稱進入該企業(yè)詳細介紹頁面（注冊會員才可瀏覽聯(lián)系辦法）。

　　求購信息

　　所有會員企業(yè)均可發(fā)布求購信息，VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標記；可按照關鍵字、分類等特定條件進行信息搜索；點擊可進入求購信息詳細頁面，會員企業(yè)可就該信息進行詢盤和反饋，發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息，并可加以回復。

　　供應信息

　　所有會員企業(yè)均可發(fā)布供應信息，VIP會員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標記；可按照關鍵字、分類等特定條件進行信息搜索；點擊可進入供應信息詳細頁面，會員企業(yè)可就該信息進行詢盤和反饋，發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息，并可加以回復。

　　**合作

　　所有會員企業(yè)均可發(fā)布**或合作信息；可按照關鍵字、分類等特定條件進行信息搜索；點擊可進入**或合作信息詳細頁面，會員企業(yè)可就該信息進行詢盤和反饋，發(fā)布信息企業(yè)在登錄會員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢盤信息，并可加以回復。

　　行業(yè)資訊

　　介紹行業(yè)**、**法規(guī)、**外行業(yè)動態(tài)等資訊信息；可瀏覽后推薦給他人，可發(fā)表評論等功能。

　　今日論壇

　　是網站互動交流場所，所有注冊會員均可發(fā)表不違反法律和規(guī)定的**，進行商務交流和信息交換；此外，為VIP會員特色專門討論區(qū)，供VIP會員之間的商務交流使用。

　　*小欄目

　　網站導航、聯(lián)系我們、法律聲明、意見反饋、友情鏈接

　　六、 技術**和培訓

　　6.1、技術**

　　奧肯網絡負責維護工作（具體維護工作內容根據(jù)協(xié)議另定），并負責為今日泵閥網培訓網站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或對這份方案書有任何不明之處，請隨時與我們聯(lián)系。我們將通過在線或電話等方式隨時向貴公司提供專人的技術**。

　　6.2、培訓

　　網站管理系統(tǒng)的使用

　　信息發(fā)布系統(tǒng)的使用

　　網站界面風格**系統(tǒng)的使用

　　**管理系統(tǒng)的使用

　　搜索引擎的使用

　　網站的建設和維護

　　6.3、課程安排

　　課程內容 時間 參加人員

　　網站管理系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗收后 系統(tǒng)管理員

　　信息發(fā)布人員

　　信息發(fā)布系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗收后 信息發(fā)布人員

　　網站界面風格**系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗收后 網站設計人員

　　網頁設計人員

　　**管理系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗收后 系統(tǒng)管理員

　　信息發(fā)布人員

　　搜索引擎的使用 系統(tǒng)驗收后 系統(tǒng)管理員

　　網站設計人員

　　網站的建設和維護 系統(tǒng)驗收后 系統(tǒng)管理員

　　網站設計人員

　　注：具體培訓內容可與客戶商定

　　七、 網站推廣

　　今日泵閥網是專業(yè)商務*臺網站，我們在進行網站設計制作、功能開發(fā)的同時，根據(jù)豐富的互聯(lián)網推廣經驗將為今日泵閥網網站策劃出一套詳細的網上網下推廣方案，此方案的網上推廣部分內容如下：（注意，必要的推廣活動將在后面的報價中給出，報價中不含的推廣方式不屬于本方案所提供的服務，可另談）

　　序號 推廣方式 說 明

　　1 搜索引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作，進行網站進行推廣型網站登錄；同百度競價排行搜索引擎商合作，使今日泵閥網在數(shù)百家***站的同類行業(yè)搜索中排名前列；

　　2 商務信息*臺發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、xx商務等商務*臺合作，定期發(fā)布今日泵閥網信息，使今日泵閥網網站及時有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前；

　　3 行業(yè)鏈接 廣泛尋求同行網站聯(lián)盟，進行行業(yè)鏈接

　　4 郵件列表 利用電子郵件許可營銷，將今日泵閥網進行針對性、廣泛性的電子郵件推廣

　　5 有獎活動推廣 策劃開展系列有獎活動，在各大網站和*臺宣傳，推出今日泵閥網網站和企業(yè)形象

　　6 商務軟件推廣 利用網絡營銷商務軟件，將今日泵閥網網站信息布到各大行業(yè)供需*臺

　　7 網絡**宣傳 利用網絡**，進行公關稿寫作，在各網絡**發(fā)布；此外，通過軟性廣告對網站進行宣傳推廣

　　九、 網站建設費用清單

　　序號 項目 費用（元）

　　策劃制作 1 網站策劃 1000

　　2 網站風格設計 1000

　　3 頁面制作 1000

　　4 網站內容編輯 500

　　5 域名注冊、空間租用 20xx/年

　　功能開發(fā)

　　6 網站信息發(fā)布系統(tǒng) 1000

　　7 供求信息系統(tǒng) 1000

　　8 產品展示系統(tǒng) 1000

　　9 會員信息系統(tǒng) 1500

　　10 全站搜索系統(tǒng) 500

　　11 BBS論壇系統(tǒng) 500

　　12 網站**管理系統(tǒng) 1000

　　網站推廣

　　13 搜索引擎推廣：

　　在搜狐和新浪兩個網站進行普通網站登錄； 600/年

　　總計 網站建設費用：12600

　　注：標為“/年”的是指該費用需每年支付的款項；

項目策劃書2

　　項目目標：*老年化的速度在加快，老年人口在增加，老年人的生活和**需要被越來越多地關注。一部分老人的養(yǎng)老醫(yī)療日益成為問題，還有一部分老人衣食無憂，但他們的精神文化領域極度缺乏。前者更需要***的傾斜與**，而后者則是我們社會諸多力量可以一起改變的。我們希望通過大學生走進老年社區(qū)的形式給老人提供一種健康多彩且又積極科學的老年生活，打造出南京市第一家老年社區(qū)活動中心的模型，并以此為基礎向其他社區(qū)擴展。

　　項目總負責人：闞冬勤

　　項目協(xié)理：周元輝

　　主辦方：南京市允德公司

　　承辦方：南京師范大學健康*

　　活動內容：

　　第一部分——社區(qū)老年聯(lián)歡室

　　目標：通過文藝娛樂、保健養(yǎng)生、書法寫生、法律課堂四種形式豐富老人的日常生活，使老人在養(yǎng)生中娛樂，在學習中娛樂。

　　活動安排：每月四次活動——

　　第一周 音樂吧

　　第二周 保健養(yǎng)生大廣場

　　第三周 書法寫生大展示

　　第四周 法律課堂

　　每月一循環(huán)

　　具體內容：（一）音樂吧

　　負責人：

　　時間：每月第一周周六（日）下午1：30—4：00

　　地點：社區(qū)大廳（或戶外）

　　方式：第一次活動——初進社區(qū)“老少大聯(lián)歡”

　　活動準備：（1）宣傳方面

　　樂齡與社區(qū)提前在社區(qū)內做好各種宣傳（包括時間、地點等）；聯(lián)系南京**“打造老人社區(qū)第一站”

　�。�2）器具會場準備方面

　　樂齡（社區(qū)）準備好音響、茶水、紙箱等

　�。�3）內容準備

　　“健康*”選好主持人；

　　“健康*”聯(lián)系好校劇社最好進行義演；

　　“健康*”所有志愿者也準備好節(jié)目（與老人貼近的）；

　　老人現(xiàn)場即興準備表演

　　活動流程：（1）樂齡（社區(qū)）對此次社區(qū)打造發(fā)表講話（安排在5—10分鐘左右）

　�。�2）由“健康*”學生負責人向老人澄清此次社區(qū)打造的相關內容與規(guī)則

　�。�3）老少大聯(lián)歡正式開始（具體內容略）

　　（4）樂齡（社區(qū)）出面向老人說明門口紅色紙箱的作用和意義（解決學生志愿者車費和午飯費用）

　�。�5）此次活動結束，再次提醒以后活動的時間地點

　　后三次活動：老人歌詠比賽（模仿“超女”）

　　——具體策劃待定

　�。ǘ�）保健養(yǎng)生大廣場

　　負責人：

　　時間：每月第二周周六（日）下午1：30—4：00

　　地點：戶外（待定）

　　形式：通過現(xiàn)場演示和解說等形式將健康飲茶、健康飲酒

　　蘊含其中，使老年人從中獲得正確方法。

　　健康演示員：（三種途徑）

　　志愿者中有能力勝任者；

　　尋找社會資源；

　　在社區(qū)老人中尋找有興趣和知識者，讓老人自

　　己傳授。

　　; 活動流程：具體流程略

　�。ㄈ�）書法寫生大展示

　　負責人：

　　時間：每月第三周周六（日）下午1：30—4：00

　　地點：社區(qū)大廳（或戶外）

　　條件：準備筆墨紙硯、音樂

　　提前宣傳，讓有條件的老人自備材料

　　后續(xù)：從中挑出精美字畫等進行義賣（最好能聯(lián)系某些義賣

　　活動）

　�。ㄋ模┓�律課堂

　　負責人：

　　時間：每月第四周周六（日）下午1：30—4：00

　　內容：向社區(qū)老人講授最基本的有關老人*方面的法律知

　　識（也可針對老人的具體情況決定課堂的內容）

　　準備：由“健康*”聯(lián)系法學院同學進行義講

　　(具體略)

　　第二部分——老年行走俱樂部

　　俱樂部簡介：

　　為進一步增強老年人體質，豐富老年人的生活。使

　　老年人老有所樂、健康長壽。準備成立老年人行走俱樂部，為廣大老年運動愛好者提供一個*臺。通過各種活動增加老年人對運動的愛好，鍛煉身體、老有所樂、健康長壽。

　　俱樂部的基本任務：

　　1、加強對行走運動的宣傳，增強老年人對正確行走健身的意識。

　　2、開展技術培訓、野外練習，增強老年人對健康行走的認識。

　　3、**老年人參加行走的各項活動，開展小型多樣的競賽活動，提高老年人的參與能力。

　　4、加強與市內外其他老人俱樂部的交流，擴大老人的活動交友圈。

　　參加人員條件：

　　凡熱愛行走運動的男50、女45歲以上，身體能承受戶外行走運動，愿意參加老年行走俱樂部的同志均可入會。

　　入會手續(xù)：

　　持身份證、一寸照片及會費50元/年，到-----（地址未定）辦理入會，老會員需每年9月1日開始到俱樂部登記注冊換卡。舊卡于10月1日停用。

　　熱烈歡迎壯、老年同志加入老年行走俱樂部！

　　聯(lián)系電話：*********

　　第一章總則

　　第一條：老年行走俱樂部是由*********并**的，由*****組成的群眾團體；

　　老年朋友們、我們所做的一切都是為了您、 您快樂、我高興。

　　老年行走俱樂部將給中老年人提供一個自娛自樂展示自己的舞臺。在這 里你將擁有：

　　伴你一生是心情，過好每一天，讓自已天天都有好心情。學會善待自己， 你就活得開心、活得瀟灑、活得有滋有味、活得年輕。

　　這里是心情**的天堂

　　這里是您放飛希望的地方

　　這里是您實現(xiàn)夢想的加工廠

　　這里是快樂的家園、讓我們的歌聲飛揚

　　告別昨天、珍惜今天、珍惜人生每一秒、快快樂樂度時光。

　　第二條：老年行走俱樂部的宗旨是以服務會員為核心，以提高老年人的生 活質量為目標的**。

　　第二章 任務

　　第三條：**經常性的老年活動，豐富老年人文化娛樂生活；

　　第四條：提高老年精神文明生活的質量；

　　第五條：**參加各類比賽活動；

　　第三章 會員

　　第六條：老年行走俱樂部采取個人會員制，凡女性50周歲以上、男性55周歲以 上，承認老年行走俱樂部章程，均可自愿入會，沒有身份限制。 第七條：入會程序

　　1、填寫俱樂部申請表。認真閱讀俱樂部章程，如實填寫會員詳細的資料及提供相關身份證明復印件，附一寸免冠近照二張。(會員電話和通訊地址如有變動，需及時通知老年行走俱樂部。)

　　2、老年行走俱樂部對申請人提供的相關資料進行審核。審核時間不超過一周。

　　3、向會員頒發(fā)會員卡,并為會員建立檔案資料，對個人資料給予保密。

　　第八條：會員的**與義務：

　　會員的**：

　　1、對本俱樂部的工作安排有建議、批評權；

　　2、優(yōu)先參加俱樂部舉辦的各項活動；

　　3、有選舉權和被選舉權

　　4、 享受俱樂部的各種福利；

　　5、可自行組隊**俱樂部參加各級比賽；

　　6、優(yōu)先取得俱樂部的各種資料；

　　7、可自愿申請退出俱樂部；

　　會員的義務：

　　1、遵守俱樂部章程；

　　2、

　　積極參加俱樂部開展的各種活動；

　　3、執(zhí)行俱樂部的決議，承擔俱樂部所委托的工作；

　　4、積極宣傳俱樂部，為俱樂部的發(fā)展作貢獻；

　　5、**俱樂部參加各類比賽；維護俱樂部合法權益，不得以俱樂部名義謀取私人利益，不對外散布有損于俱樂部形象的**；

　　6、按時交納會員費。

　　會員退會：

　　1、會員**退會；

　　2、凡違反本章程的，老年行走俱樂部可以勸退或除名；

　　3、退會人員不退本年度會費。

　　第九條：信息**

　　老年行走俱樂部會員均有資格**選擇參加各項活動。每次活動前，俱樂部將與會員之間通過論壇（未定）或電話方式進行交流聯(lián)絡。 第十條：會員類別與會費標準

　　三種會員類別：

　　1、普通會員；

　　2、銀卡會員；

　　3、金卡會員；

　　老年行走俱樂部向每位新加入的會員提供會員卡，會員卡為會員參加老年行走俱樂部**的各項活動的身份證明，并享有相應的權益。會員卡為1人1卡，參加俱樂部活動時，原則上只允許會員本人使用，不得轉借或分享。

　　會員卡有效期為一年。期滿后，會員如未提出變更會員類別，視為下一年度仍保持同類別會員身份，不必換卡，但必須在老年俱樂部進行注冊。會員可隨時提出變更類別，辦理變更手續(xù)。

　　會費標準：

　　1、普通會員（待商定）

　　2、銀卡會員（待商定）

　　3、金卡會員（待商定）

　　會員類別服務內容

　　普通會員：

　　1.參加俱樂部主辦的各種活動。

　　2.參加老年行走俱樂部會員aa制旅游、娛樂活動。

　　3.參加老年行走俱樂部舉辦的各項聯(lián)誼、健康講座等大型活動。

　　銀卡會員：

　　1.享受普通會員的全部服務內容。

　　2、享受俱樂部會員aa制旅游、娛樂活動費用10%的優(yōu)惠**�；顒拥攸c以外會員往返差旅費、食宿費自理。

　　3、享受老年俱樂部其他培訓，培訓點以外會員往返差旅費、食宿費自理。

　　4、享受俱樂部(健康知識講座、免費醫(yī)學檢測、免費保健理療、優(yōu)惠的商品等)。

　　5、會員生曰贈送精美禮品一份。

　　6、 **會員傾吐心聲，交友活動。

　　7、免費參加俱樂部舉辦的各類活動

　　8、獲邀參加俱樂部**的歌舞晚會活動

　　金卡會員

　　1.享受普通會員、銀卡會員的全部服務內容。

　　2.享受俱樂部會員aa制旅游、娛樂活動費用10%的優(yōu)惠**�；顒拥攸c以外會員往返差旅費、食宿費自理。

　　3、享受俱樂部其他培訓、培訓點以外往返差旅費、食宿費自理

　　4、享受俱樂部(健康知識講座、免費醫(yī)學檢測、免費保健理療、優(yōu)惠的商品等)。

　　5、會員生曰贈送精美禮品一份

　　6、**會員傾吐心聲、交友活動

　　7、免費參加俱樂部舉辦的各類競技活動

　　8、不定期**單身會員等你來見面會

　　9、享受名醫(yī)專家定期在老年俱樂部的咨詢會

　　10、獲邀參加老年俱樂部**的歌舞晚會等活動。

　　第十一條：經費來源及使用：

　　1、會員會費收入

　　2、 爭取社會的贊助

　　3、 以上經費全部用于俱樂部的活動和曰常工作經費。

　　第十二條：會員活動及服務

　　隨著老齡化的加劇，以及生活節(jié)奏的加快，親人忙碌無暇與老人接觸�？粘怖先嗣媾R著精神孤獨、失落、郁悶等現(xiàn)象。許多老人往往以散步、曬太陽、看電視度過難捱的時光。

　　為了消除老年人的孤獨感，全社會都來關愛老人，樹立敬老、愛老的社會新風，讓老人感受到整個社會大家庭的溫暖，關注今天的老人、就是關注明天的自己。

　　老年行走俱樂部不僅為老年朋友提供了一個鍛煉身體的好場所，同時它還是一個驅散孤獨、向外渲泄、向人傾吐心聲、能使老人得到心理上滿足的活動園地。

　　1、關愛老年人身心健康：**專家咨詢、醫(yī)學檢測、保健理療、健康知識講座等活動.

　　2、**會員參加各種休閑娛樂活動：有計劃的舉辦有益于老人身心健康的益智、競技活動，為老年人提供一個展示自我的舞臺。

　　3、**會員休閑旅游、交友活動.

　　4、時裝模特培訓、提高老年人的氣質、品位。（待定）

　　第十三條：老年行走俱樂部**機構

　　&n第十四條：附則

　　1、老年行走俱樂部可根據(jù)情況對本章程進行修改或補充。

　　2、本章程的解釋權屬于“健康*”

　　3、老年行走俱樂部會址：********

　　第三部分——“大手牽小手”重返校園項目

　　盡管這樣，在西部還有很多的孩子仍然因為貧困而無法上學。

　　項目計劃：重返校園計劃是資助我國貧困山區(qū)失學兒童，幫助他們重返校園讀書。

　　目前已有六萬名小學生在本計劃的資助下重返校園讀書。這些學生分

　　步在全國13個省的73個縣。您的參與將幫助更多的貧困家庭，讓他

　　們的孩子帶著笑臉歡歡喜喜上學去。而資助一名小孩上學一年只需160元。

　　資助小孩上學

　　您將得到——受助學生的個人及家庭資料——一年兩次受助學生的成

　　績單——繼續(xù)資助學生的通知

　　您將改變——一個孩子的命運——一個家庭的生活

　　項目目標：1、幫助失學或因貧困而無法上學的孩子們，希望能圓孩子們一個上學夢；

　　2、通過“大手牽小手”的形式，讓老人與失學兒童接成對子，一方面圓孩子們的上學夢，另一方面讓老人也能從孩子們定期的回復和報告中享受生活的意義，感受自己的作用，增強自信。

　　負責人：魏歡

　　具體方案：1、社區(qū)圖片宣傳介紹以引起老人的注意

　　2、在歷次活動當中穿插動員

　　3、有專人負責資助聯(lián)系

項目策劃書3

　　一、前言

　　如今全國各地，都將發(fā)展旅游業(yè)作為該地區(qū)的經濟增長點，積極加以扶持。**作為首都，旅游業(yè)一直在全國居于龍頭地位。擁有良好的自然環(huán)境和人文環(huán)境的**，自古以來就以其文化底蘊而聞名天下，以其獨有的自然景觀和深厚的文化沉淀，傾倒了無數(shù)外游客。京都旅游在如今在**外都享有盛名，**市也不斷推出新穎科學的旅游線路，滿足世界各國游客的需求。豐富多彩的創(chuàng)新型旅游線路將為**的旅游業(yè)發(fā)展帶來巨大的市場，是旅游產業(yè)新的篇章。

　　**市旅游發(fā)展委員會關于公布行政規(guī)范性文件清理結果的通知中，規(guī)范了眾多與旅游發(fā)展相關的**性文件和法規(guī)，進一步加強**旅游的有序化發(fā)展，同時對旅游的質量提出的要求，九十年代以來我國旅游會展業(yè)發(fā)展迅速，年增長速度達到20%以上 ，**高于我國其他領域經濟總量的增長。最近一兩年，由于我國傳統(tǒng)旅游業(yè)受到邊際遞減規(guī)律的作用，其增長速度開始放慢，而會展旅游業(yè)增長速度非�？�，因此，旅游會展業(yè)逐步受到旅游業(yè)界的重視。 我國旅游會展業(yè)的起步比較晚，但發(fā)展非�？欤�特別是旅游會展業(yè)的硬件設施建設大有超前發(fā)展的態(tài)勢，會展業(yè)發(fā)展迅速，已經成為帶動經濟發(fā)展的新的增長點。

　　**會展業(yè)對區(qū)域經濟的貢獻度比較突出，在市場格局中具有明顯的比較競爭優(yōu)勢，會議產業(yè)的競爭優(yōu)勢尤其突出，在整個國際會展業(yè)中也逐漸顯露頭角。利用鉆石模型進一步探究了影響**會展業(yè)競爭優(yōu)勢的因素。其中，**的生產要素優(yōu)勢非常突出，面臨著巨大的市場需求，同時也有較好的機遇條件；企業(yè)戰(zhàn)略、結構和競爭、**性產業(yè)和相關產業(yè)狀況以及*方面還需要進一步的提高和改善。提出進一步提升**會展業(yè)競爭優(yōu)勢的途徑，包括*層面加強會展業(yè)的扶持和重點培育，加快企業(yè)的成長和體制**，發(fā)揮會展行業(yè)協(xié)會作用，加強與相關產業(yè)的合作，加強區(qū)域會展業(yè)聯(lián)動。

　　基于以上條件，**市旅游產業(yè)已經具備舉辦創(chuàng)新旅游線路展會的條件。**旅游會展發(fā)展的優(yōu)勢有氣候宜人、旅游資源豐富、交通便捷、成本低,除此之外，管理機制、專業(yè)人才隊伍建設、場館與配套設施等方面存在獨特的優(yōu)勢，在提出“盡快實現(xiàn)會展業(yè)的重大突破”的總體規(guī)劃下,**應充分利用這一大好時機,發(fā)揮自身優(yōu)勢,以國際化會議作為旅游會展發(fā)展的重點。通過該展會的舉辦，將在信息共享、市場開發(fā)、技術交流等多個方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件。同時，此次展會的舉辦將開拓**市旅游產業(yè)發(fā)展的新局面。

　　**國際創(chuàng)新旅游展會的舉辦，符合《**市旅游管理條例》精神以及十二五規(guī)劃的剛要，反應了**旅游產品向多樣化、綜合性發(fā)展的需要。展會的舉辦，是加快和豐富**旅游創(chuàng)新步伐的推動力，也是京都旅游在世界范圍成為亮點的重要舉措。

　　二、主題

　　1、展會名稱

　　**國際創(chuàng)新旅游展會立項策劃書

　　2、展會主題

　　本次展會以“創(chuàng)新旅游——實現(xiàn)你的夢想之旅”為主題，通過該展會的舉辦，將在信息共享、市場開發(fā)、技術交流等多個方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，通過整合創(chuàng)新旅游產業(yè)鏈上的開發(fā)、設計、創(chuàng)新、提供定制化服務和終端客戶等資源，提高資源在旅游中的利用率，有利于打造**國際創(chuàng)新旅游產業(yè)配套體系，提升**創(chuàng)新旅游產業(yè)在國際創(chuàng)新旅游產業(yè)領域的核心競爭力，更好的樹立我國的國際形象。

　　3、展會定位

　　展會定位在“擴大客源地、豐富市場產品、交流學習創(chuàng)新、展示創(chuàng)新型旅游”的交易性展覽會，重點是**旅游景點的經典旅游線路的科學性、創(chuàng)新性和吸引力展示。力求通過此展，全面生動的展現(xiàn)京都創(chuàng)新旅游，促進創(chuàng)新型旅游的發(fā)展，加快京都創(chuàng)新型旅游國際化的步伐。

　　4、展會策略

　　本次展會采取成長性策略。

　　此次展會是舉辦，日后將進一步在參展商人數(shù)、觀展人數(shù)、贊助商、場地等方面擴大展會的規(guī)模，即展會將每3年舉辦一次，在不段的優(yōu)化中打造更好的京都旅游線路，吸引更多國際游客來京旅游，將進一步加快京都旅游推向國際的目標的實現(xiàn)。

　　5、舉辦時間

　　9月9日——10月10日

　　6、舉辦地點

　　*國際展覽中心

　　7、**結構

　　主辦單位：

　　承辦單位：

　　協(xié)辦單位：

　　贊助單位：

　　三、內容

　　1、展會內容

　　在展會中將推出六大板塊：

　　第一板塊，開幕式

　　會展交接旗儀式，展會正式開始。

　　第二板塊，是創(chuàng)新型旅游線路設計展示。

　　主要是重要旅游景點的游覽展示，包括其中的特色景點和特色美食等。各參展商展示自己的作品，以電子技術為依托，生動形象的進行展示并配以解說。

　　第三板塊，是產業(yè)論壇。

　　即旅游產業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)展方向。以及今后旅游業(yè)的趨勢，新的時代背景下創(chuàng)新旅游的規(guī)劃開發(fā)以及點綴線路的紀念品及其相關服務的配備。

　　第四板塊，是經濟洽談。

　　主要是創(chuàng)新旅游的招商引資洽談、貿易合作洽談會及經典線路的市場推廣銷售。

　　第五版塊，是創(chuàng)新交流，文化交流。

　　主要是旅游資源風景圖片賞析；有獎?chuàng)尨�，主要是對旅游的�?chuàng)新性建議或者策劃；期間推出相關配套的活動，即室外的展覽賽事，主要是旅游愛好者通過自己的鏡頭向**外友人展示自己的攝影作品，從而評選獎項并頒發(fā)證書及物質獎勵的活動。

　　第六板塊，閉幕晚會。

　　閉幕式及文藝晚會，最后宣布展會圓滿結束。

　　活動創(chuàng)意：

　　展會以“創(chuàng)新旅游——實現(xiàn)你的夢想之旅”為主題，通過該展會的舉辦，將在信息共享、市場開發(fā)、技術交流等多個方面為旅游業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，為進一步推**都旅游向世界的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　1、產品推介：每位參展商規(guī)定5分鐘中心舞臺產品或服務介紹，展示商品的功能特效，說明優(yōu)惠措施，例如，**前門一日游，推出新的特色服務，出行時有黃包車穿梭于巷弄，并且起步價等于出租車起步價。

　　2、產品拍賣：每位參展商提供一件旅游紀念產品，一元起拍，按最高價成交。

　　3、互動游戲：對對碰、夾汽球、成語接龍，勝利者會得到贊助商贈送的精美禮品一份，獎勵參與者。

　　4、現(xiàn)場游戲：尋寶。是3D體驗屏，畫面是一張**旅游線路圖，根據(jù)提示，最先找到指定景區(qū)的參與者勝出。

　　5、燒烤與小吃：免費提供燒烤和美食，供觀眾享用；

　　6、與您有禮大抽獎：**制作認購、定購產品書，按編號抽獎，設置獎勵視情況而定。

　　2、參展范圍

　　創(chuàng)新型旅游產品：有機農場

　　新型旅游線路圖：**外著名景點的旅游設計

　　各類新型旅游紀念品：景點的縮略模型等

　　各種旅游風景、視頻：實物模型、PPT課件等

　　各種新型旅游交通設施：景區(qū)內：黃包車、輪滑鞋、房車等

　　各種旅游線路導航設備：新型手機軟件導航、GPS導航儀等。

　　各種旅游現(xiàn)代化科技傳播途徑：新型互聯(lián)網技術、移動通信、數(shù)字**系統(tǒng)、電子產品。機械**設備等。

　　3、配套活動（在后部分有詳述）

　　門票抽獎、旅游知識有獎競答、晚會文藝表演、旅游景點介紹、旅游風景圖片展示、新型旅游產品設施及服務介紹、體驗新型旅游產品等活動。

　　4、展場規(guī)劃

　　開幕式閉幕式舉辦場地：A3——A8展區(qū)

　　各參展商旅游線路產品展示區(qū)：*國際展覽中心中心廳即聚英廳

　　旅游風景區(qū)5D體驗區(qū)：B1、B2展區(qū)以及B8、B9展區(qū)

　　旅游紀念品展示區(qū)：B3、B4展區(qū)以及B10、B11展區(qū)

　　新型旅游線路導航設備及其他新型旅游產品 ：B5、B6、B7展區(qū)

　　相關配套活動：B12、B13、B14展區(qū)

　　室外有獎賽事活動：在會議室外的展區(qū)，即B16——B20展區(qū)

項目策劃書4

　　一、活動主題：

　　團結就是力量，賽出我們的青春活力。

　　二、活動目的、意義：

　　為豐富我院學生的業(yè)余生活，加強同學之間的聯(lián)系，增強團隊協(xié)作意識。本次活動旨在發(fā)掘大學生的團隊精神，使其更深的領會到團結就是力量，親身感受團隊默契。

　　三、活動對象：

　　東校區(qū)新生

　　四、活動時間、地點：

　　具體時間等通知;田徑場

　　五、主辦單位

　　學生會體育部

　　六、承辦單位

　　第四小組全體人員

　　七、活動所需材料

　　綁繩若干、石灰若干、秒表2個、飲用水、一次性杯子、消毒藥水、棉簽、喇叭、電池。

　　八、人員安排：

　　1、裁判員3人，其中1人負責計時，1人負責**和計統(tǒng)，1人負責和發(fā)令。

　　2、主持人1名

　　3、后勤人員3名，負責現(xiàn)場水的供應和傷員的護理工作。

　　九、活動內容：

　　1. 比賽規(guī)則：比賽細則

　　①起跑：在裁判員發(fā)出“預備”口令后，所有同學做好準備，發(fā)出“開始”口令后，學生連成一體并排向前跑。

　�、谟嫊r：以裁判員發(fā)出口令后開始計時，以最后一名同學沖過終點后計時結束。

　　犯規(guī)細則

　�、倨鹋軙r隊伍中任意一名隊員在起跑令發(fā)出之前越過起跑線都視為**起跑 ，必須在全隊回起跑線后重新起跑，若犯規(guī)兩次，取消成績。

　�、诒荣愅局�，若細繩分離或隊員摔倒，必須在結隊后在分離或摔倒地點開始起跑，其間不停表 ，重新結隊的時間也算在總成績中。

　�、郾荣愡^程中若發(fā)生口角，則直接取消資格。

　　規(guī)則

　　要求參賽兩人相鄰腿上的綁繩的位置不能高于膝蓋部分，當然也不能低于腳裸。其他規(guī)則就和一般跑步比賽一樣了

　　2.比賽流程：

　　(1)每支隊伍分2組，每組4人進行50米接力賽(用時最短者勝出)。

　　(2)比賽開始前所有參賽隊員橫排站立，分別把自己的左腿與相鄰隊友的右腿(于膝蓋關節(jié)處)綁一起。

　　(3)隨比賽開始發(fā)令槍響后，參賽隊員同時出發(fā)，以最后一名隊員通過終點線為最后比賽用時。

　　(4)比賽過程中所有參賽隊員的腿必須綁在一起，如中途有脫落者，必須綁好后方可繼續(xù)比賽，否則被視為成績無效。

　　(5)如中途有隊員受傷者可想裁判申請跟換隊友。

　　十、獎項設置：

　　1、分別設冠、亞、季軍各一名。予以獎品的獎勵。

　　2、比賽結果現(xiàn)場公布，事后再進行頒獎。

　　十一、前期保障工作:

　　1. 成立賽事組委會，負責籌劃**活動。

　　2. 前期宣傳，主要以海報形式在全院進行，以寢室樓下的黑板和廣播為輔。加以網絡宣傳。

　　3. 各系負責人負責與各系以及裁判溝通，責任到人。督促各系盡快組隊，以及上報裁判名單，報名名單于規(guī)定日期之前交到院學生會體育部。

　　4. 制定詳細的比賽規(guī)則。

　　5. 定好每場比賽用的場地

　　6. 安排好隊伍比賽順序(通過抽簽形式確定)。

　　7. 做好應急預案

項目策劃書5

　　第一章項目概述

　　一、項目背景

　　項目提出的原因：

　　1、微信公眾*臺漸于成熟，被普通消費者所接受。微信的自**功能有強大的傳播能力。線上線下結合方式開始成為商業(yè)模式的主流，我們將努力迎合消費者的消費習慣。

　　2、一個線上點單支付*臺是否成功，不僅僅在于是否方便客戶（使用人員或消費者），還在于是否方便自己或者*臺加盟用戶（商家），因為前臺界面很重要，但**使用界面也要很方便，同時要求能夠及時處理數(shù)據(jù)的能力及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。傳統(tǒng)的訂單下發(fā)方案有兩類：電話點單和網頁點單。缺陷：人力成本高，電話記錄難免出錯，客戶選擇的產品不多，方式有限，商家若要圖文并茂，印刷成本也會升，同時對賬也會非常困難。

　　二、項目規(guī)劃

　　1.近期目標

　　選定小區(qū)，小范圍內推廣二維碼（比如開張送水果等方式，先讓客戶體驗），試運營（進行系統(tǒng)測試，各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)要認真做好記錄，比如哪個時候訂單最好，打印設備反應時間，*臺響應時間，撿貨速度（怎么擺放倉庫的水果位置比較合理，易于撿貨包裝），最遠配送來回時間，物流團隊最大負荷，每天出貨量預測，有無備選等等），預計時間為7到10天。推廣時間與開張時間不能差距太遠，大概就是3到7天，這樣客戶關注后，發(fā)現(xiàn)*臺不能用，可能會取消關注。線下水果店的進度同時進行，能夠做到線上線下無縫對接。

　　2.遠期目標

　　1.調整*臺，正式運營。優(yōu)化系統(tǒng)，減少開支、損耗。

　　2.增加小區(qū)數(shù)量和服務區(qū)域（寫字樓或商業(yè)區(qū)，或其他行政區(qū)），根據(jù)區(qū)域決定是否增加配送點或配送人員。

　　3.如有現(xiàn)金流情況下，自營水果店鋪，有店會更加增加客戶對我們的信任度，同時可經營線下一部分客戶。

　　三、市場分析

　　由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產品要求倉儲物流過程中低溫冷凍冷藏保存，且損耗率大，這些因素推高了成本。**來，**食品安全事件頻發(fā)，消費者對高品質、高安全性生鮮食品的需求快速增長，中糧我買網、多利農莊、沱沱工社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質的產品，便捷的服務，良好的購物體驗，生鮮商品成為網購領域的新興市場。從一線電商天貓、京東、蘇寧易購、1號店等全面進軍生鮮市場，后有垂直電商本來生活網、順豐優(yōu)選、沱沱工社等也發(fā)展地如火如荼。有資料統(tǒng)計，20xx年~20xx年，*冷鏈食品需求將從2億噸增長到4.5億噸，年復合增速18.8%。業(yè)內人士表示，生鮮食品*均毛利在40%，且用戶重復購買率高，未來三到五年極可能是下一個熱門的電商品類。

　　四、行業(yè)競爭分析

　　1.挑戰(zhàn)與劣勢

　　項目運作的可行性：微信用戶數(shù)量年底將超過8億，用戶不存在接不接受的問題。推廣力度和互動能做好便能解決這個問題。主要問題在于技術實現(xiàn)問題及線上線下結合問題（也就是服務問題）。這兩點將在后面詳細闡述問題關鍵點。由于開始時只是單個的商家和一個配送點，配送能力和區(qū)域有限，我們暫時定為只接受2公里內配送訂單，或者大于2公里我們收一點小費，或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內配送。線下水果店，可以自營，當然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高，面對的消費群體較多，自營有利于經濟效益，但成本會大幅上升。同時對于中高檔業(yè)主來說，水果是生活必須品，屬于返單相當強的一類消費品。同時線下還要有一個倉庫即配送點。選擇要合理，離水果店也不能太遠，能相互照應。目前**的競爭格局是生鮮電子商務的市場集中度、市場占有率較低，行業(yè)競爭力不強，整個行業(yè)正加速分化組合。大型網上商城共同占有的市場份額較大，地方上的許多生鮮電子商務企業(yè)各自蓬勃發(fā)展，但不存在行業(yè)領頭羊。**比較大的競爭者：中糧我買網、順豐優(yōu)選、一號店。生鮮食品消費作為消費者的基本需求，在未來必將有更大的增長空間。后期將會有更多的競爭者加入其中，市場競爭度會進一步加劇。

　　2.機遇與待遇、

　　車主在*臺產生消費，即可獲得交易金額一定百分比的積分。推薦返利當消費者消費到一定金額就可參加推薦好友消費，并終身獲得推電商商業(yè)計劃書薦好友的消費返利。推薦越多所得的返利就越多。由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產品要求倉儲物流過程中低溫冷凍冷藏保存，且損耗率大，這些因素推高了成本。**來，**食品安全事件頻發(fā)，消費者對高品質、高安全性生鮮食品的需求快速增長，中糧我買網、多利農莊、沱沱工社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質的產品，便捷的服務，良好的購物體驗，生鮮商品成為網購領域的新興市場。物流團隊：能夠把定單所訂貨品在60分鐘時間內（約3公司里內）送到客戶指定地點，其中包括撿貨包裝時間。物流團隊將是整個*臺運營的重中之重。無線打印設備：通過無線（倉庫內也可用有線方式或局域網方式）接受*臺發(fā)送的訂單，能夠自動接受并及時打印出來。有小單，對于客戶來說正規(guī)，對于我們經營者來說方便對賬，避免漏單，落實責任人。微信界面簡單清晰，有商城功能，能夠進行訂單的管理并有接受發(fā)送能力，能夠發(fā)放優(yōu)惠券，能夠對會員進行管理，賬務管理，通LBS技術把訂單發(fā)送給最近商家（或配送點）處理，能連接無線打印設備，支付，收貨地址管理，以及服務器承載能力，緩存反應時間等要求。

　　五、風險分析

　　**水果市場普遍存在價格彈性較大，逢節(jié)假日價格均有三成到五成的價格上升，即使非節(jié)假日無論是收購價，批發(fā)價以及零售價均有相當可觀的利潤空間。果品類只要采后處理得當，保鮮時間普遍較長，錯開果品集中上市避免滯銷掉價。同時因我們做的是學校內水果超市，因此應該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課，例如減少進高檔昂貴類水果，選取誠信供貨商，規(guī)劃好物流費用，通過**成本

　　從而**水果零售價，給予廣大同學們以最實惠的價格和最優(yōu)品質。

　　水果連鎖經營實行的是團體作戰(zhàn)，靈活和及時的配送，可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店可以降低成本，貨品采購和配送成本，其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度，可以迅速擴大品牌

　　的知名度和占有市場，其特性完全符合水果銷售。

　　水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產物，它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經營特征不同，我們塑造的是服務周到的校區(qū)*價水果超市。通過**得知，昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進到相對廉價的水果且果品多樣，因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜，食品安全（例如農殘）是一個值得質疑的問題。其次是校內超市，畢竟不是專做水果，因此時常能見到放好幾天的水果擺在那里，最大問題就是不新鮮，少數(shù)男生懶得跑出去會在此消費。進城購買和網購占極少數(shù)，

　　運營：整個*臺的運營，保證穩(wěn)定，應急突發(fā)，需要配務工作人員的數(shù)量，管理，技術

　　維護，協(xié)調，**、推廣，貨源及進出貨安排等

　　**：人員培訓，人員招聘，人員工作分工分配，考核，**等

　　策劃：*臺運營規(guī)劃、活動方案等

　　業(yè)務：業(yè)務推廣，包括*臺本身或二維碼，需要線上線下結合

　　技術：主要是*臺**的技術維護，電腦及打印設備的維護，打印設備的安裝等，緊急情況下的備用設備要準備充足

　　財務；每天的入賬對賬，成本及利潤核算，總結報表向運營者和股東匯報，兼?zhèn)涑黾{職能

　　客服：服務*臺咨詢和電話咨詢客戶，售后，解決客戶問題，處理投訴，協(xié)調*臺（包括產品方面和服務方面）與客戶關系，解決矛盾

　　物流；進貨和出貨

　　包裝：按小票檢貨包裝，*臺推薦的套餐包裝（產品需要提前包裝好，每天可安排一定數(shù)量）。果籃包裝，禮盒包裝等

　　*臺及技術：發(fā)展到一定程度需要技術革新和進步的時候需要果斷投入。**開發(fā)人員要確保穩(wěn)定。

　　*臺分兩期開發(fā)。一期滿足基本閉環(huán)交易即可。以水果商城為主體，*臺訂單能連接出單打印設備即可。能使用代金券，完成支付。具體界面可參考長沙的綠葉水果。

　　二期再開發(fā)細節(jié)問題。問題反饋再優(yōu)化。

　　內部價格大概完成開發(fā)約8000到10000元，其他公司購買大概在1.5萬到2萬。不管是珠�；ネㄩ_發(fā)還是其他公司購買，都需要自己有一個技術維護人員。我們面臨幾乎每天更新的問題，他們可能會服務跟不上來。如果中珠生活智慧通準備開發(fā)，利用自己成立的網絡公司搭*臺的話，長遠來看會比較好，成本也比較低。但是前期的*臺可能不一定足夠成熟，這樣客戶使用不方便，流失可能性會比較大。

　　第二章項目介紹

　　一、項目說明

　　項目運作的可行性：微信用戶數(shù)量年底將超過8億，用戶不存在接不接受的問題。推廣力度和互動能做好便能解決這個問題。主要問題在于技術實現(xiàn)問題及線上線下結合問題（也就是服務問題）。這兩點將在后面詳細闡述問題關鍵點。

　　項目的獨特和創(chuàng)新性：

　　公眾號采用自**與電商相結合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子，提高消費者對我們的認可度，以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產品，客戶關系又較為穩(wěn)固的效果。

　　項目的主體簡介：

　　消費群體：以區(qū)域或消費能力來劃分，暫時以中珠旗下的小區(qū)做為試點區(qū)域。

　　商家：由于開始時只是單個的商家和一個配送點，配送能力和區(qū)域有限，我們暫時定為只接受2公里內配送訂單，或者大于2公里我們收一點小費，或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內配送。線下水果店，可以自營，當然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高，面對的消費群體較多，自營有利于經濟效益，但成本會大幅上升。同時對于中高檔業(yè)主來說，水果是生活必須品，屬于返單相當強的一類消費品。同時線下還要有一個倉庫即配送點。選擇要合理，離水果店也不能太遠，能相互照應。

　　微信公眾*臺：界面簡單清晰，有商城功能，能夠進行訂單的管理并有接受發(fā)送能力，能夠發(fā)放優(yōu)惠券，能夠對會員進行管理，賬務管理，通LBS技術把訂單發(fā)送給最近商家（或配送點）處理，能連接無線打印設備，支付，收貨地址管理，以及服務器承載能力，緩存反應時間等要求。

　　無線打印設備：通過無線（倉庫內也可用有線方式或局域網方式）接受*臺發(fā)送的訂單，能夠自動接受并及時打印出來。有小單，對于客戶來說正規(guī)，對于我們經營者來說方便對賬，避免漏單，落實責任人。

　　物流團隊：能夠把定單所訂貨品在60分鐘時間內（約3公司里內）送到客戶指定地點，其中包括撿貨包裝時間。物流團隊將是整個*臺運營的重中之重。

　　二、目標表定位

　　尋找與中高端消費能力相匹配的小區(qū)為主，最好能夠打通物業(yè)關系，相對來說前期推廣和以后配送不會出現(xiàn)被卡現(xiàn)象最好。暫定于小區(qū)；寫字樓和商業(yè)區(qū)以下午茶（水果或小吃）為主，小區(qū)周圍的商業(yè)區(qū)或者配送點一定配送半徑內是可以覆蓋的。利用微信的便利性做懶人經濟。利用微信朋友圈強關系的特性，傳播的速度和客戶穩(wěn)定性比較強。以區(qū)域或消費能力來劃分，暫時以中珠旗下的小區(qū)做為試點區(qū)域。

　　三、設計理念

　　生鮮食品在我國老百姓的生活中必不可少，市場的消費數(shù)量也巨大。伴隨著電子商務的不斷發(fā)展，生鮮電子商務市場雖存在許多障礙性因素，但其前景十分廣闊，且有代替消費者購買生鮮食品習慣的趨勢。而當前現(xiàn)狀要求生鮮電子商務企業(yè)抓住自身的特色，強化經營管理，打造自身品牌，將發(fā)展瓶頸視為發(fā)展機遇，通過技術**、營銷策略等方面進行突破，尋求與合作企業(yè)進行優(yōu)勢互補、資源共享，最終做大、做強、做特本企業(yè)，創(chuàng)造生鮮產品電子商務的發(fā)展輝煌。

　　四、創(chuàng)新點

　　通過建立一對多的公眾賬號，就相當于擁有了一個能夠直接傳播信息到消費者身上，且不受外界干擾、成本較為低廉的自***臺。與消費者之間的溝通將更加便捷，不存在任何障礙，對于客戶關系維護和及時獲知客戶反饋信息的作用不言而喻。當今營銷賣產品就是賣服務，微信能夠讓我們與消費者之間建立信任基礎，促發(fā)重復性消費和對品牌的高度忠誠。微信將為我們在移動互聯(lián)網時代構建一條潛力無限的電子商務銷售渠道。公眾號采用自**與電商相結合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子，提高消費者對我們的認可度，以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產品，客戶關系又較為穩(wěn)固的效果。

　　五、設計說明

　　目的就是為了方便給廣大的上班族和居家群體能夠方便的購買生鮮產品，既方便簡捷、省事、省時可選性多等眾多優(yōu)點于一身的網購生鮮系統(tǒng)。

　　近些年來，深圳大型商超、品牌連鎖餐飲店、學校、幼兒園及企業(yè)大食堂蓬勃發(fā)展，食材需求量劇增，隨著國家和消費者對食材安全日益重視，各大商戶對食材的品質把控越來越嚴格，對供應商的要求也越來越高。不符合市場要求的食材供應商逐漸出局，而優(yōu)質食材供應商成為各大商家追逐的對象。新的市場需求對這個食材配送傳統(tǒng)行業(yè)提

　　出了挑戰(zhàn)，也推動了這個行業(yè)的發(fā)展。提供安全食材，讓各大合作商戶放心，是食材配送公司立足市場之本。成立一家符合市場需求的優(yōu)質的食材配送公司。

項目策劃書6

　　一、策劃緣起

　　東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活

　　7月22日，在xx省文化廳和xx市xx區(qū)*主辦的“首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節(jié)”即將召開，在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下，xx的旅游旺季和置業(yè)**已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，xx需要宣傳，xx需要更加時尚的海風吹拂。

　　二、合作優(yōu)勢

　　《xx周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航

　　同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng)刊。《xx周刊》是xx市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新**深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《xx周刊》為xx生活傳遞信息。

　　三、**互動

　　《xx周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式

　　為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)xx，《xx周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手，在遍布xx、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何**無法做到的事半功倍之效。

　　四、報道方法

　　全景描繪xx生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷

　　1、介紹xx簡史：概括山海xx，幾年巨變

　　2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境

　　3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟

　　4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事

　　5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告

　　五、其他配合

　　全面互動，《xx周刊》期待合作

　　1、采訪國土局、交易中心**介紹xx規(guī)劃與發(fā)展藍圖

　　2、**看樓專車免費服務

　　3、贈送老板、總經理專訪文章

　　4、請中介公司、專家暢談置業(yè)xx的多重優(yōu)勢

　　5、其他合作另行協(xié)商

項目策劃書7

　　產品介紹

　　一、產品前景

　　隨著化工原料的成本上升，農副產品肥料的價格還會持續(xù)上升。且化工肥料對土壤的破壞，對水體污染等危害開始受到人們的關注。人們對環(huán)境的要求又使得化工肥料在生產時必須增加投污染處理的費用，從而又會提高化肥的成本，提高售價。而隨著物價上漲非常希望農民對**生產成本，在農業(yè)生產上肥料、農藥的成本占據(jù)了農業(yè)生產的大部分價格。隨著農業(yè)生產走向合作化，人們對食品安全的強調，有機農產品的開發(fā)。因此這是發(fā)展有機肥產品能有很好的銷量。有機肥的生產材料可有養(yǎng)殖場，餐館等提供。生產原料有動物糞便，沼氣廢料。餐廚廢料等，這些大多都是一些不要廢料，可以降低原料提供商的處理成本，所以有機肥的原料成本應該比較廉價易得。

　　二、產品特性

　　有機肥俗稱農家肥，是指含有大量生物物質、動植物殘體、排泄物、生物廢物等物質的緩效肥料。有機肥中不僅含有植物必需的大量元素、微量元素，還含有豐富的有機養(yǎng)分，有機肥是最全面的肥料。有機肥在農業(yè)生產中的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、改良土壤、培肥地力。有機肥料施入土壤后，有機質能有效地改善土壤理化狀況和生物特性，熟化土壤，增強土壤的保肥**能力和緩沖能力，為作物的生長創(chuàng)造良好的土壤

　　條件。

　　二、增加產量、提高品質。有機肥料含有豐富的有機物和各種營養(yǎng)元素，為農作物提供營養(yǎng)。有機肥腐解后，為土壤微生物活動提供能量和養(yǎng)料，促進微生物活動，加速有機質分解，產生的活性物質等能促進作物的生長和提高農產品的品質。

　　三、提高肥料的利用率。有機肥含有養(yǎng)分多但相對含量低，**緩慢，而化肥單位養(yǎng)分含量高，成分少，**快。兩者合理配合施用，相互補充，有機質分解產生的有機酸還能促進土壤和化肥中礦質養(yǎng)分的溶解。有機肥與化肥相互促進，有利于作物吸收，提高肥料的利用率。

　　三、產品標準

　　現(xiàn)實施標準為NY525-20xx，代替原有的NY525-20xx，于20xx年3月1日發(fā)布20xx-6-1日實施，*******農業(yè)部發(fā)布。

　　四、產品生產原料

　　有機肥的生產原料有畜禽糞便比如雞糞、牛羊馬糞、兔糞，這可降低養(yǎng)殖場對畜禽糞便比如雞糞、牛羊馬糞、兔糞糞便的處理成本，農業(yè)廢棄物比如秸稈、豆粕、棉粕等。工業(yè)廢棄物比如酒糟、醋糟、木薯渣、糖渣、糠醛渣等;城市污泥比如河道淤泥、下水道淤泥等。

　　有機肥原料生產供應基地分類大全：蠶沙、蘑菇菌渣、海帶渣、磷檸檬酸渣、木薯渣、蛋白泥、糖醛渣、氨基酸腐植酸、油渣、草木灰、貝殼粉等，兼營、花生殼粉等。生活垃圾比如餐廚垃圾等;

　　五、產品加工工藝

　　1、現(xiàn)**化和生物加工

　　比如多維場能濃縮有機肥由畜禽糞有效萃取物、多種元素有機復合物、植物皂苷有機活性劑、磁鐵礦粉等成分科學配方混合，干燥，粉碎過篩，再經過頻率為10MHz高頻電場處理制成。這種有機肥張勇飛和趙冰等專家科研人員經過多年反復試驗研制成功的一種有機肥。這種有機肥首次將多維場能原理引進肥料生產，增加了肥料組分的分子場能，它首先體現(xiàn)了高頻電場和磁鐵礦粉對多種元素復合物的磁化作用，從而提高作物對大量元素和微量元素吸收率;其次也體現(xiàn)了在植物皂苷有機活性劑以水溶狀態(tài)將具有植物營養(yǎng)作用的肥料元素富集到作物的根系，便于植株的吸收利用;這些都充分體現(xiàn)了有機農業(yè)的生產思想。施用多維場能濃縮有機肥不但有效提高植物產量，同時還有效提高作物產品品質。多維場能濃縮有機肥可作作物底肥、追肥和葉面噴施肥。有機肥料無害化處理的堆、漚方法也很多，如EM堆腐法、自制發(fā)酵催熟堆腐法和工廠化無害化處理等。

　　2、EM堆腐法

　　EM是一種好氧和嫌氧有效微生物群，主要由光合細菌、放線菌、酵母菌和乳酸菌等組成，在農業(yè)和環(huán)保上有廣泛的用途。它具有除臭、殺蟲、殺菌、凈化環(huán)境和促進植物生長等多種功能。用它處理人、畜糞便作堆肥，可以起到無害化作用。其具體方法如下：

　　(1)購買EM原液。然后，按清水100毫升和蜜糖或紅糖20--40克、M酪100毫升、燒酒(含酒精30%～35%)100毫升和EM原液50毫升的配方，配制成備用液。

　　(2)將人、畜糞便風干至含水量為30%~40%。

　　(3)取稻草、玉米稈和青草等，切成長1、5厘米的碎料。加少量米糠拌和均勻，作堆肥時的膨松物。

　　(4)將稻草等膨松物與糞便按重量10：100混合攪拌均勻，并在水泥地上鋪成長約6米、寬約1、5米、厚20~30厘米的肥堆。

　　(5)在肥堆上薄薄地撒上一層米糠或麥麩等物，然后再灑上EM備用液，每1000千克肥料灑1000~1500毫升。

　　(6)按同樣的方法，在上面再鋪第二層。每一堆肥料鋪3-5層后，上面蓋好塑料薄膜發(fā)酵。當肥料堆內溫度升到45℃～50℃時翻動一次。一般要翻動3～4次才能完成。完成后，一般肥料中長有許多白色的霉毛，并有一種特別的香味，這時就可以施用。一般夏天要7～15天才能處理好，春天要15~25天，冬天則更長。肥料中水分過多會使堆肥失敗，產生惡臭味。各地要根據(jù)具體條件，反復試驗、摸索才行。

　　3、發(fā)酵催熟堆腐法

　　如果當?shù)刭I不到EM原液，也可以自制發(fā)酵催熟粉來代替，采用自制發(fā)酵催熟堆腐法進行處理。其方法如下：

　　(1)發(fā)酵催熟粉的制備。準備好所需原料：米糠(稻米糠、小米糠等各種米糠)、油餅(菜籽餅、花生餅、蓖麻餅等)、豆粕(加工豆腐等豆制品后的殘渣，無論何種豆類均可)、糖類(各種糖類和含糖物質均可)、泥類或黑炭粉或沸石粉和酵母粉。按米糠14、5%、油餅14、0%、豆粕13、0%、糖類8、0%、水50、O%和酵母粉0、5%的比例配方，先將糖類加于水中，攪拌溶解后，加入米糠、油餅和豆粕，經充分攪拌混合后堆放，在60攝氏度以上的溫度下發(fā)酵30~50天。然后用黑炭粉或沸石粉按1：1重量的比例，進行摻和稀釋，仔細攪拌均勻即成。[3]

　　(2)堆肥制作。先將糞便風干至含水分30%～40%。將糞便與切碎稻草等膨松物按重量100：10的比例混合，每100千克混合肥中加入1千克催熟粉，充分拌和均勻，然后在堆肥舍中堆積成高1、5～2、0米的肥堆，進行發(fā)酵腐熟。在發(fā)酵期間，根據(jù)堆肥的溫度變化，可以判定堆肥的發(fā)酵腐熟程度。當氣溫15度時，堆積后第三天，堆肥表面以下30厘米處的溫度可達70攝氏度，堆積lO天后可進行第一次翻混。翻混時，堆肥表面以下30厘米處的溫度可達80攝氏度，幾乎無臭。第一次翻混后10天，進行第二次翻混。翻混時，堆肥表面以下30厘米處的溫度為60攝氏度。再過10天后，第三次翻混時，堆肥表面以下30厘米處的溫度為40攝氏度，翻混后的溫度為30攝氏度，水分含量達30%左右。之后不再翻混，等待后熟。后熟一般需3～5天，最多10天即可。后熟完成，堆肥即制成。這種高溫堆腐，可以把糞便中的蟲卵和雜草種子等殺死，大腸桿菌也可大為減少，達到有機肥無害化處理的目的。

　　4、工廠化無害化處理

　　如果有大型畜牧場和家禽場，因糞便較多，可采用工廠化無害化處理。主要是先把糞便收集集中，然后進行脫水，使水分含量達到20%～30%。然后把脫過水的糞便輸送到一個專門蒸汽消毒房內，蒸汽消毒房的溫度不能太高，一般為80～lOO攝氏度。溫度太高易使養(yǎng)分分解損失。肥料在消毒房內不斷運轉，經20～30分鐘消毒，殺死全部的蟲卵、雜草種子及有害的病菌等。消毒房內裝有脫臭塔除臭，臭氣通過塔內排出。然后將脫臭和消毒的糞便，配上必要的天然礦物，如磷礦粉、白云石和云母粉等，進行造粒，再烘干，即成有機肥料。其工藝流程如下：糞便集中～脫水～消毒～除臭～配方攪拌～造粒～烘干～過篩～包裝～入庫。總之，通過有機肥的無害化處理，可以達到降解有機污染物和生物污染的目的。

　　六、生產線主要設備

　　有機肥的生產設備較為簡單主要有造粒機，殺菌有的蒸汽消毒設備包裝機器、粉碎機器等。

　　行業(yè)及產品市場分析

　　目前我國有機肥料生產企業(yè)，約有500多家，大致可分三種模式：一是精制有機肥料類，以提供有機質和少量養(yǎng)分為主，是綠色農產品和有機農產品等的主要肥料，生產企業(yè)占31%，如河北梅花集團綠色核動力牌精制有機肥等;二是有機無機復混肥料類，既含有一定比例的有機質，又含有較高的養(yǎng)分，生產企業(yè)占58%，如新疆金田科技的“田亮”牌有機無機復混肥等;三是生物有機肥料類，產品除含有較高的有機質外，還含有改善肥料或土壤中養(yǎng)分**能力的功能菌，生產企業(yè)只占11%，但生物技術的發(fā)展和突破，必將推動生物有機肥料的發(fā)展，如海南的“康大地”等。乘機而上“機”是當今世界關注環(huán)境和農產品安全的機遇。全國農技中心副**栗鐵申認為，有機肥料資源具有“雙刃劍”的作用，合理利用會成為寶貴的農業(yè)生產資源，不合理利用則成為潛在的污染源。

　　近幾年隨著規(guī)�；�養(yǎng)殖快速發(fā)展和農業(yè)生產水*的提高，我國畜禽糞便和秸稈資源大量增加，但利用率相對較低，畜禽糞便利用傳統(tǒng)堆漚方式只占50%左右，工廠化利用方式不足1%，秸稈用于直接和間接還田的僅占總量的40%。并引發(fā)畜禽糞便污染飲用水、焚燒秸稈影響交通運營等問題，嚴重破壞了城鄉(xiāng)環(huán)境。我國越來越關注農產品安全的問題，國家大力提倡發(fā)展無公害農產品、綠色食品和有機食品，這對有機肥的需求將極大增加，所以這對有機肥發(fā)展有重大機遇。

　　產品前景

　　在我國很多地方都啟動農業(yè)投入品市場準入機制，農業(yè)行政執(zhí)法大隊施行肥料登記備案管理辦法，對進入該市銷售肥料產品的證件、包裝、標識等進行嚴格把關，進行登記、檢測，有效地防止了一些非正規(guī)廠家生產的質量不合格的產品上市流通�；�本上能達到市場流通要求。市前監(jiān)管只是執(zhí)法**的一部分，產品進入市場流通后，需要有更強有力的執(zhí)法**。在新疆，今年有機肥市場品牌較往年要多，同時還出現(xiàn)了當?shù)貜S家套用外省品牌等問題。雖然工商局等執(zhí)法部門上下聯(lián)動，在用肥旺季對肥料市場進行了集中整治，但是，由于有機肥一是無法用肉眼判斷質量和真?zhèn)危�須有專門的儀器檢測，所以檢測相對較慢，導致監(jiān)管滯后;二是有機肥肥效慢，農戶短時間內也難以判斷產品是否有問題;三是有機肥較化肥便宜，利潤大，致使一些不法經銷商鋌而走險，制假銷售。

　　盡管如此，業(yè)內人士還呼吁，有機肥料管理缺乏必要的依托，急需進一步加強行業(yè)管理，否則將會嚴重地破壞行業(yè)的有序發(fā)展。在有機肥料發(fā)展初期，產品均由企業(yè)自行制定標準造成市場商品有機肥料質量參差不齊，市場**管理困難。目前，部分不法企業(yè)趁機利用行業(yè)發(fā)展的不完善，制假售假、坑農害農，包括有機肥料中養(yǎng)分含量不足、粒度不強、重金屬含量超標等，給有機肥料行業(yè)的發(fā)展造成了極壞的影響。行業(yè)管理部門要運用法律的武器保護合法企業(yè)和廣大農民利益，嚴厲打擊假冒偽劣產品，規(guī)范有機肥料行業(yè)行為。

　　目前有機肥料產業(yè)化還處于一個初期的發(fā)展階段，具有廣闊的發(fā)展前景。

項目策劃書8

　　一、項目概述

　　項目名稱：**村里莊公路建設工程

　　建設地點：里莊村民組

　　項目責任單位：**鄉(xiāng)*

　　項目責任人：

　　二、項目建設的必要性

　　里莊村民組位于**鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農戶103戶，人口383人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源**該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3。1m3。再是上核桃年產量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產量將逐年攀升。

　　里莊公路的建成將成為以**鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網絡。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標，加快當?shù)剞r村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農民群眾的經濟發(fā)展，增加農民收入，實現(xiàn)共同富裕。

　　三、項目建設綜合條件評價

　　1、地形

　　項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢*緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，*均海拔820m以上。

　　擬建路線與**公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2。2公里，路基寬4。5m，行車道寬3。5m。

　　2、水文、氣候、地質

　　溪流兩邊居住農戶，溪水匯入**河流入浙江省屬錢塘江流域。

　　該地區(qū)屬亞熱帶季風濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年*均降水量1820mm，*均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

　　項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、*板巖與泥土混合工程地質條件好，就地取材簡易。

　　3、筑路材料及運輸條件

　　石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在**河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農用車運輸為主，直接送往工程工地。

　　四、項目建設標準、規(guī)模

　　根據(jù)當?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經濟發(fā)展的需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設標準，路線全長2。2km，路面寬4。5m(彎道5—6m），最大縱坡7%。

　　五、工程概算

　　人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設慣例和當?shù)剞r民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術工資根據(jù)基本建設工程的有關規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。

　　材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1。08萬元。水泥80t，按410元/t（含運費），計3。28萬元。**、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。

　　土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經濟林（主要是山核桃林）補償7萬，共計16.8萬元。

　　其他費用及不可預計費用3萬元。

　　總計所需資金概算33萬元。

　　六、工程的實施計劃

　　根據(jù)當?shù)剞r民生產、生活條件，結合該項目的特點，對工程進度如下安排：

　　20xx年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經濟林補償?shù)惹捌跍蕚涔ぷ鳎?月開工。

　　20xx年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。

　　20xx年10月前完成排水溝及路面整*工作，并竣工通車。

　　七、結論

　　里莊公路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內的綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農村建設奠定了基礎，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關產業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準建設和**。

　　在不斷的發(fā)展中，必須要有很多的現(xiàn)實情況這樣，我們鄉(xiāng)的村村通公路實施這么多年來，得到了上級**和村民的集體稱贊，所以我們的工作是對的，我們一定要堅持下去，將每一個村莊的公路修起來，為發(fā)展鄉(xiāng)村經濟做出更大的貢獻。這是為建設******小康社會必要的措施，我們一定要完美的承襲下去！

項目策劃書9

　　一、前言

　　茶餐廳是一種起源于**地區(qū)的快餐飲食文化，是西式餐飲的*化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下，注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費者營造一個溫馨、**和寬松的氣氛，在消費者工作和學習之余，陶冶心情、享受生活、溝通信息，是情侶幽會、商務洽談、娛樂休閑、同學聚會等多項功能于一體的休閑場所。休閑茶餐廳更是文化傳播中心，我們將著力打造茶餐廳在構造上的精神內涵，結合合理的營運管理，在保證營業(yè)利潤的前提下，突出茶餐廳的精神品牌，做到更為時尚化，更具品質，更有品位。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關鍵所在。

　　xx路位于xx學院的南校區(qū)南門外，是xx學院學生日常消費和休閑很集中的地點。據(jù)**，在校大學生的消費以衣、食、行等生活基本消費為主，而用在吃飯上的消費更是占了主要比例，約占月消費的70%左右。所以餐飲業(yè)是比較有市場前景的創(chuàng)業(yè)選擇。

　　項目市場地設xx路，周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多，競爭會相當激烈。但是經過分析，我們認為，就目前xx路的情況來說，餐飲類產業(yè)的市場依然沒有飽和，有很大的發(fā)展空間。

　　二、公司概況

　　公司宗旨：

　　本公司旨在通過我們的服務，充分彰顯休閑和娛樂的主題，為xx學院在校大學生提供一個集餐飲和休閑于一體的消費場所。

　　在未來的經營中，我們會努力將休閑茶餐廳打造成為xx學院學生在學習工作之余，休閑、娛樂、飲食、聚會等活動的首選地點。

　　我們將始終堅持不懈地做好“休閑”的特色，突出我們鮮明的個性化，在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌。同時，我們堅守誠信為本的信念，在研發(fā)、銷售和管理領域做到信譽第一，顧客至上。以質量求生存，以信譽求發(fā)展。在餐飲業(yè)的競爭中，我們會密切關注市場動向，積極開發(fā)個性化產品，以對消費者體貼入微的服務，安全衛(wèi)生的食品制作，合理的價位和整潔溫馨的環(huán)境實現(xiàn)我們的目標。

　　在我們策劃的實施過程中，我們將綜合考慮消費者、股東、公司員工和供貨廠商等個方面的利益，盡我們的努力，爭取做到各方利益的化。

　　公司簡介：

　　Enjoypart公司成立于20xx年x月，業(yè)務范圍涉及餐點和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂，打發(fā)課余時間的場所。本公司的法定名稱是Enjoypart，法定地址在xx路。本公司是一個合伙制公司，主要辦事機構是位于xx路上的我們的實體店鋪。

　　管理隊伍簡介：

　　Enjoypart公司由四人合資組成。管理團隊成員分別是xxx、xxx、xxx、xxx。四人均為xx系在校大學生，對于本項目的目標市場，即大學生群體的消費取向和需求有切身的體會。同時，所學專業(yè)為本項目的宣傳推廣和內部管理提供了較強的理論知識基礎。其中三人為學生會相關部門的骨干成員，具有較強的對外交際能力、**的管理能力、深厚的人脈基礎和實踐操作能力。

　　具體人員分配：

　　xxx女，物資采購，菜式搭配。她有較豐富的市場經驗和食品制作的相關經驗。

　　xxx女，財務。她耐心仔細，并且具有較強的財務管理能力。

　　xxx男，銷售。主要負責xx路實體店內的銷售工作及相關服務。他具有良好的溝通與服務能力和認真熱情的服務態(tài)度。

　　xxx男，宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關系和較強的宣策能力

　　三、產品與服務

　　產品定位：

　　以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳。

　　產品服務特征：

　　本店的特色餐飲和獨有的休閑娛樂功能是主要的服務內容。

　　本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動下，讓消費者在工作和學習之余有一個輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題。休閑茶餐廳以餐點和茶飲為主要供應的實體商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，飲品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，產品品種多樣，口味獨特。店中另提供書刊閱讀、飲茶閑談、桌游、無線上網等區(qū)域和功能，以滿足消費者更多的需求，在一個舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂趣。

　　產品優(yōu)勢：

　　和市場上同類的產品和服務相比，我公司的產品具有以下的優(yōu)勢：

　　優(yōu)勢一：成本優(yōu)勢。我們的成本比競爭對手低，這是因為我們有直接的原材料進貨渠道，避免了原料在多次轉手交易中的價格提升。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標準，即對應采購的原料，無論從形狀，色澤，等級、包裝要求等諸方面都加以嚴格的規(guī)定。我們認真做好存貨的周轉工作，嚴格**原料在庫存方面的成本。

　　優(yōu)勢二：質量優(yōu)勢。我們具有一個安全和穩(wěn)定的進貨渠道，首先從原材料的選擇上把好產品的第一關。我們具有專業(yè)的品質**和質量改進的能力，同時制定了嚴格的廚師和服務人員的行為規(guī)范，保證了食品的安全、美觀及美味。我們有良好的服務意識，并且堅持顧客為本的理念，保證了優(yōu)質的服務質量。

　　優(yōu)勢三：**管理優(yōu)勢。本項目管理團隊成員均為會展管理專業(yè)在校大學生，具備一定的專業(yè)管理知識和能力。

　　優(yōu)勢四：意識優(yōu)勢。本商業(yè)團隊成員的大學在校學生身份完全符合本項目的目標市場——在校大學生，可以最直接的、限度的了解到目標受眾的需求和目標市場的動態(tài)。

　　優(yōu)勢五：個性優(yōu)勢。本項目不同于普通的茶餐廳，也有別于一般的休閑性場所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結合起來，既能滿足消費者一般的就餐要求，另一方面也為消費者提供了一個溫馨舒適的休閑環(huán)境。這個是本項目的最重要的特點，是作出自己品牌的關鍵性要素。

　　切入產品和服務：

　　本項目在實施的初期，將以餐飲為主，休閑為輔的方式進入市場。在市場成熟期后，將全面貫徹休閑茶餐廳的內涵，轉為以休閑為主，餐飲為輔的經營方式。

　　由于本項目在xx路還是屬于比較新穎的商業(yè)模式，在進入市場的初期，會在一定程度上造成消費者的陌生感和不認同感，所以我們在初期選擇一個對于消費者比較熟悉的經營方式，即主營餐飲類產品打開市場。

　　我們的這種銷售策略有利于消除消費者心理上的距離感，一定程度上為進入市場減少了阻力。但是，這種經營策略在實施過程中，如果力度把握不當，會對本項目的特點的突出造成消極的影響。另外，在經營策略中的轉型期要注意轉變的適度，否則會背離已擁有的客戶群的消費習慣，造成市場成熟期現(xiàn)有客戶的喪失。

　　產品資源：

　�。�1）提*品與服務情況

　　餐食供應：以中西餐為主食，提供多種類、多口味、多形式的餐點，適應大眾口味，接受度較高，是迎合消費者需求的首要產品。另外，具備各色甜點小吃，風味獨特，成為本點餐食多樣化的保證。

　　飲料供應：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精飲料。

　　書刊閱覽：各類期刊，報紙雜志，動漫類書籍和各類流行文學。

　　其他休閑娛樂方式：無線網絡連接點，桌游。

　　（2）原料供應情況

　　原料采購：原料采購是餐飲經營的重要環(huán)節(jié)，也成為在實際經營中餐飲企業(yè)食品原料成本**的首要環(huán)節(jié)。采購的關鍵是建立、健全采購**，明確采購標準，以標準規(guī)定采購的要求，嚴格**。鑒于食品原料種類繁多，季節(jié)性強，品質差異較大，所以采購方面我們嚴格依據(jù)以下標準：

　　1、保證采購質量優(yōu)良。

　　2、采購價格合理。

　　3、依據(jù)人群，季節(jié)等條件**采購數(shù)量。

　　4、與供應商形成長久良好的合作關系。

　　對供應商的要求：我們茶餐廳以餐點，茶飲為主要供應商品。主要合作對象的是食材、飲品供應商，在原料，價格，品質，服務上對供應商有著較高的要求。要求如下：

　　1、供應商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家，擁有3年以上的經營經歷。

　　2、嚴格按《采購清單》內容進行原料供應，供方保證原料來源及品質。

　　3、根據(jù)需、供雙方的協(xié)議而制定采購單價。原料結算采取月結方式，單價一經確認，原則上不變的。只有在生產此種產品的制造成本上浮或下跌5%以上，影響到本合約所訂的采購業(yè)務而導致需方或供方希望修訂采購單價時，雙方需協(xié)商單價修訂及實施日期事項。

　　4、正常訂貨，需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨，緊急訂貨時則按“緊急采購周期”執(zhí)行。

　　5、雙方嚴格按《供應商合作協(xié)議》內容進行合作。

　　未來發(fā)展：

　　xx路周圍有多所大學，在該區(qū)域已經開設了多家餐廳，但是都是以普通餐廳營業(yè)模式為主。我們公司根據(jù)市場現(xiàn)狀，分析了大學生對課余時間的安排和現(xiàn)有需求，針對消費者對就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點，在該地開設了獨具特色的休閑式茶餐廳，將會吸引大量的消費者。

　　我們針對市場環(huán)境，制定了合理有效的市場策略，努力順利的進入市場，并以獨特的經營方式快速的發(fā)展壯大起來，在項目的成長期內做好宣傳推廣，在兩個月內爭取到一個成熟的市場，擁有自己穩(wěn)固的消費群體。

　　同時，我們將利用在xx路的經營經驗，努力做出自己的品牌，在一年內走出xx路的經營范圍，拓展出更為廣闊的市場。

項目策劃書10

　　一、概述

　　企業(yè)作為一種社會經濟**，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過價值轉移來實現(xiàn)，唯一的途徑就是通過獲得投入和產出之間的正向增長差來實現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細算，最大限度地降低消耗，提高產出效率。這也就決定了成本**在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。

　　如何降低消耗，在保障產出數(shù)量和質量不變的情況下，減少投入的費用和成本，這是任何一個企業(yè)的經營都必須解決的重大課題。誰能充分好地解決這一課題，誰就在市場競爭中擁有優(yōu)勢，誰就有機會贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實現(xiàn)更充分的發(fā)展。企業(yè)成本**體系建設也就直接是服務于解決這一課題的目的的。

　　進行成本**，絕不是在為客戶提升價值滿足的過程偷工減料，而是通過對企業(yè)**運行過程進行科學的設計，化小成本**單位，明確各種費用投入的具體責任，變由企業(yè)老板一個人關注減少成本投入，降低費用消耗為企業(yè)每一個員工都高度關注減少成本投入，降低費用消耗，最終達到在產出不變的情況下實現(xiàn)投入的最小化。

　　二、項目實施可解決的問題

　　1、投資和費用不分，企業(yè)有效率沒效益，產品有市場沒利潤；

　　2、沒有明確的成本責任分析界定，沒有人對資源投入的效果負責，諸多投入都成了沒有效益的浪費；

　　3、只有企業(yè)老板一個人關注投入的效益問題，企業(yè)**運行過程中大量的浪費都是視而不見，見而不理；

　　4、沒有投入效果的分析論證，有眾多的人希望從這種沒有**的投入中撈取個人的灰色收入；

　　5、企業(yè)**的運行，沒有投入預算，也沒有投入效果的核算，企業(yè)**內部的大小活動，都集中在企業(yè)**的財務部算總賬；

　　6、企業(yè)員工只對工作過程負責，不對工作成效負責，承擔的工作，無論大小都是盡力爭投入，沒有人對投入的回報承擔責任；

　　7、員工都安于現(xiàn)狀，工作程序和業(yè)務流程一經確定就成了固定不變的行事方式，沒有人為工作效率的提升負責，沒有人想改變現(xiàn)有的行事方式；

　　8、沒有嚴格有效的費用投入審核，任何掌控財物支配權的人都可****，吃企業(yè)以中飽私囊；

　　9、費用投入**方法簡單，要么一**就死，剝奪**員工必須有的財物支配權，要么一放開就亂，讓**員工隨意支配財物，造成浪費；

　　10、高估**的忠誠，隨意授給**支配企業(yè)相關部分財物的**，造成嚴重失誤和浪費后自怨自艾。

　　三、項目工作內容

　　1、健全完善企業(yè)**運行活動的投入預算和核算**，以保證企業(yè)**的大小投入都**在企業(yè)發(fā)展所必須的活動上；

　　2、建立健全成本**體系，劃小成本責任單元，以讓每一個員工都對企業(yè)活動的投入效果負責；

　　3、健全完善費用投入報銷的審核**，以杜絕企業(yè)財物流失黑洞；

　　4、完善企業(yè)業(yè)務流程和工作程序不斷改善的管理**，以保證企業(yè)**運行活動投入費用能不斷降低；

　　5、明確界定投資與費用的界限，以讓每一個員工都有成本**的意識；

　　6、定期地進行成本教育培訓，以讓每一個員工都能自覺地精打細算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。

　　四、項目有形成果：

　　1、企業(yè)**運行活動投入預算管理和核算管理**；

　　2、企業(yè)成本**體系建設說明文件；

　　3、企業(yè)業(yè)務流程和工作程序發(fā)展改進管理**；

　　4、成本費用節(jié)省獎勵**；

　　5、成本費用定額管理——目標成本管理**

　　6、費用報銷審核管理**。

　　五、項目實施程序

　　1、**成本教育培訓，普及成本管理**的技術和方法；

　　2、通過調研，確定企業(yè)成本**體系建設的思路；

　　3、分流程或分級建立企業(yè)成本**中心；

　　4、討論確定企業(yè)**運行活動的投入預算和核算**；

　　5、健全完善費用報銷的審核**；

　　6、討論界定投資與費用的界限；

　　7、調研、討論、確定各個流程或各級成本**中心的成本定額確定思路；

　　8、制定各個流程或各級成本**中心的成本費用定額；

　　9、討論確定企業(yè)業(yè)務流程和工作程序的不斷改進，提升管理**；

　　10、討論擬訂成本費用節(jié)省獎勵**。

　　六、項目實施辦法

　　1、由委托方（以下簡稱甲方）和**漢威中興企業(yè)管理研究工作室（以下簡稱乙方）雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經理擔任項目組長，財務部**或相關職能部門主管擔任常務副組長，乙方選派專家擔任副組長；

　　2、甲方須配備x個工作人員，承擔一些輔助性工作，其條件是大專以上文化程度，具有企業(yè)管理方面的基礎知識，能承擔一般文案的草擬和審訂工作；

　　3、項目組在項目組長和副組長共同**下開展工作，需要甲方相關部門和人員**配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項目進程要求按時按質完成；

　　4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準；

　　5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

　　七、項目咨詢費用

　　1、咨詢費用收取標準。

　　咨詢服務收費行內通行的作法是，按投入的專家工作時數(shù)或工作日數(shù)計算。其標準為1500元（***）/專家工作小時，或12000元（***）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。

　　2、咨詢費支付辦法。

　　咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7：3支付。項目首期付款到乙方賬戶之后，一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。第二其付款在其項目進行到一半時支付。

項目策劃書11

　　前言：

　　隨著會展經濟的泛濫，“展會，展會，只展不售”這句話似乎已成為業(yè)界公認的法則，而企業(yè)參展也僅局限于企業(yè)實力的展示和品牌知名度的提升，大多數(shù)參加展會的企業(yè)也往往是花錢賺吆喝，叫好不叫座。這樣的展會所發(fā)揮的功效也就僅僅局限于行業(yè)內部的交流，離企業(yè)參展實現(xiàn)銷售的初衷相差甚遠，如此展會效果也只能讓參展企業(yè)“望展興嘆”。

　　然而，會展的存在自然有其存在的原因。展會作為一種載體，接近了企業(yè)與消費者之間的距離，是一種全方位的溝通和交流方式。展會給企業(yè)和產品提供了一個展示*臺，也給消費者提供了更多的選擇機會。 因此，參展企業(yè)如何利用會展經濟來創(chuàng)造效益，如何在展會中實現(xiàn)銷售，已成為企業(yè)**者們關注的焦點。

　　那么，如何才能在展會中實現(xiàn)銷售呢？參展企業(yè)只要合理的利用好展會的優(yōu)勢，結合企業(yè)和產品的現(xiàn)狀，進行充分的籌劃，就一定能取得好的參展效果。前期，三友傳媒為A商業(yè)地產項目提供策劃，參加20xx年秋季房展會，僅投入幾萬元，成功銷售商鋪80余套，銷售額近千萬元，用最低的成本，實現(xiàn)了最大的銷售，創(chuàng)造了歷屆房展會銷售的歷史新高，使該項目成為了本次房展會最大的贏家。同時，通過本次房展會，迅速為原本處于滯銷狀態(tài)的A項目重啟市場，在展會結束后的幾個月中，展會的熱銷效應得到了延續(xù)，實現(xiàn)了較為理想的銷售業(yè)績。

　　一、 合作背景

　　A項目是一個出售商鋪產權的商業(yè)地產項目，地處省會城市郊區(qū)，毗鄰正在開發(fā)初期的'經濟開發(fā)區(qū)，交通發(fā)達，地理位置優(yōu)越，具有較高的投資潛力。但是對于A項目來說，由于該地段尚處于開發(fā)初期，經濟開發(fā)區(qū)尚未入駐，項目周邊常駐人口和流動人口數(shù)量較小，對于一個商業(yè)項目來說是非常不利的。因此很多人對A項目的投資價值持懷疑態(tài)度。

　　但是，由于A項目的開發(fā)商對項目定位為當前比較受投資者追捧的“產權式商鋪”，即將商場進行小面積分割，然后出售單鋪的產權，并為購買商鋪的客戶代租商鋪，客戶自購買商鋪之日起即可每月收取一定的租金回報。由于這種投資方式具有較大的吸引力，20xx年x月A項目經過充分準備后正式開盤，在項目開盤初期，這種低總價、高回報的產權式商鋪一經推出，便受到了消費者的搶購。然而，在項目前期火爆銷售過后，由于前期宣傳推廣不利及大學城建設的停工，A項目的銷售受到了巨大影響，這種火爆的銷售熱潮在項目開盤僅二個月便處于銷售停滯狀態(tài)。

　　在A項目的銷售停滯不前的情況下，開發(fā)商決定要換掉目前推廣不力的廣告公司，重新選擇一家有實力的廣告公司進行合作，在推廣上加大力度，通過有效的市場推廣來重啟市場。9月底，A項目的銷售負責人找到了在推廣方面較為知名的三友傳媒，經過初步的探討，結合A項目的現(xiàn)狀，雙方在項目的推廣上碰撞出了令人興奮的新思路。于是，雙方很快達成合作意向，由三友傳媒代替原來的廣告公司，負責A項目的全案推廣工作。

　　二、深入市場，調整策略

　　10月份三友傳媒正式接手A項目全案推廣工作，并成立項目組。項目雖然拿下了，但是項目組的每個成員的壓力卻是巨大的，因為這畢竟是一個已經處于停滯狀態(tài)的項目，要讓它“起死回生”談何容易。然而，有壓力就有動力，項目組成員對該項目進行的詳細的市場調研、分析和論證，最后項目組得出的結論是：項目銷售之所以滯銷，是因為消費者對項目的投資前景缺乏信心，由于目前項目周邊消費能力較低，擔心項目正常經營后的風險較大，影響了項目的銷售。因此，要想重啟市場，必須要打消消費者心中的疑慮，重新樹立消費者對項目投資的信心。這也是前期A項目一直打“投資”主題而效果欠佳的主要原因。

　　問題找出來了，項目組制訂了“先樹形象，后打投資”的新的推廣思路，并將項目推廣的二次啟動時間定在了10月底的房展會。10月上旬和中旬，項目組與開發(fā)商一起對A項目的形象進行的整合，確定了極具吸引力的五大業(yè)態(tài)，并根據(jù)這五大業(yè)態(tài)，在電視標版、報紙、雜志、廣播電臺、市區(qū)燈箱廣告和車體廣告等**上進行了前期的形象宣傳，并對銷售案場和項目建設現(xiàn)場圍墻進行了新的形象包裝。在這段時間內，項目組沒有打任何關于A項目投資價值的信息，而只是以塑造項目形象為主，突出項目具有經營潛力的全新業(yè)態(tài)，通過近一個月高密度、大范圍的項目新形象宣傳，使消費者對項目有了新的認知，漸漸對項目的經營前景產生了信任。

　　三、尋找突破點，瞄準房展會

　　對于商業(yè)項目來講，要想實現(xiàn)銷售就必須要突出項目的投資價值，這就是商業(yè)地產與住宅銷售的差異所在。在形象推廣取得了預期的效果之后，接下來就要在此基礎上推出“投資”的概念了。消費者對于投資項目，往往喜歡跟風，往往認為當前大家都關注的項目就是最具投資價值的項目，大家都不關注的項目都是沒有投資價值的，因此，商業(yè)地產的推廣一定要集中火力，在最適宜的時機推出，營造旺銷的氣氛，吸引投資者的關注，從而實現(xiàn)銷售。

　　此時，離房展會也越來越近了，房展會不僅是房地產項目展示自己實力，同行間大比拼的盛會，對消費者而言更是認識地產項目，選擇地產項目，進行貨比三家的良機，地產投資者也大多會到房展會淘金，選擇適合于自己的投資項目。房展會將會在短時間將房地產行業(yè)的目標消費群最大限度的集中在一起，因此，項目組認為本次房展會對于A項目重啟市場而言，是再好不過的時機了。此時，項目組已將全部的精力都投放到房展會上來，力爭在房展會上一炮打響，以實現(xiàn)我們的房展會“市場引爆計劃”。

　　正當項目組成員為突如其來的市場良機而歡呼時，一盆冷水潑在了項目身上：由于A項目正處在建設階段，而項目銷售的停滯導致了****，開發(fā)商要求本次房展會A項目將可能不會參加，即使參加，也不會有大的資金投入。經過項目的努力，開發(fā)商決定將參加展會的費用**在幾萬元之內。眾所周知，房展會就是一場地產大鱷們的燒錢比賽，為了體現(xiàn)樓盤的檔次和實力，展區(qū)無論是從位置、布局、造型還是到材質，無不是追求檔次和視覺效果，一個展會下來，所花費的費用少則數(shù)十萬，多則上百萬，光是演出費用恐怕也有幾萬元。對A項目而言，區(qū)區(qū)幾萬元如何能在展會中嶄露頭角，成為人們關注的焦點呢？

　　四、資源整合，出奇制勝

　　只要思想不滑坡，辦法總比困難多。困難擺在面前，總是要解決的，經過項目組討論，大家一致認為本次房展會，一定要整合現(xiàn)有資源，打破以往各開發(fā)商進行財力大比拼，以奢華來吸引消費者的參展方式，爭取在展會中以最低的成本，來出奇制勝，巧妙地將A項目的投資優(yōu)勢傳播出去。要打投資概念，首先要總結吸引消費者投資的利益點，最終，項目組將本項目的投資優(yōu)勢提煉為：投資門檻低、回報穩(wěn)定、回報率高、適合大眾投資。針對這一賣點，我們把A項目的目標消費群定位為在一定積蓄，想投資但無固定的投資渠道的城市小型投資者。

　　有了具有競爭力的賣點，如何將這一賣點有效地傳播出去是項目組面臨的又一問題。所謂有效的傳播，不是簡單的讓目標消費群知道這一投資信息，而是要讓他們接受信息后，認同我們的賣點，產生購買欲望，最終實現(xiàn)銷售。因此，項目組接下來要做的就是要使“投資門檻低、回報穩(wěn)定、回報率高、適合于大眾投資�！边@一信息更加通俗、可信度更高，才能達到傳播的目的。

　　于是項目組結合A項目的現(xiàn)狀，對A項目的資源進行整合后制定出了參加本次房展會的營銷策略：傳播造勢，利益誘導，促進銷售，重啟市場。針對制定的營銷策劃在策略實施上項目組進行了細化，以確保策略的指導性和可行性：

　　細化一：在傳播時間上要拉長傳播周期，以確保信息傳播的持續(xù)性。

　　所謂拉長傳播周期就是要使信息傳播的時間從展會開始前、展會過程中到展會結束后的一段進間內要貫穿始終，爭取做到會前傳播進行市場預熱，會上集中傳播達到**、會后跟進傳播使熱銷持續(xù)。這樣會前造勢、會中促銷、會后跟進三者有機的結合在一起，保證了信息傳播的持續(xù)性。

　　細化二：對傳播**進行立體組合，以確保信息傳播的有效性。

　　**是信息傳播的載體，面對眾多的**要對**進行有選擇地組合，如果盲目地依賴單一**，則有可能造成信息的流失；如果無選擇地投放多家**，則會增加傳播成本，造成資源浪費。本次展會在高空**選擇上我們選擇本市的主流報紙《晚報》，該**是本地發(fā)行量最大的一家報紙，同時也是本次展會的主辦方，會前對本次展會進行重點跟進報道。

　　光靠高空**是不夠的，在展會過程中，信息能否及時有效地傳播到參加展會的消費者中去，對參展企業(yè)來說尤其重要。因為這部分人群就在現(xiàn)場，能否將他們吸引到你的展區(qū)內，就要看你的信息傳播是否到位了。因此，在地面**的選擇上我們決定自制宣傳工具，屆時在展會上流動發(fā)放。

　　細化三：在傳播內容上主打促銷牌，與其他參展企業(yè)主打形象形成對比。

　　在歷屆房展會中，參加展會的開發(fā)商無一不是在大打樓盤的形象，比檔次，比概念，比個性，令消費者看得眼花瞭亂，到最后也只能是走馬觀花地看看熱鬧。因此，項目組對于廣告?zhèn)鞑サ膬热輿Q定以促銷信息為主，主打促銷牌，與其他樓盤形成反差，從成堆的廣告中顯現(xiàn)出來。同時，制作促銷單張在展會現(xiàn)場發(fā)放，使A項目促銷信息在參展消費者中傳播出去。

　　細化四：制作會走動的吉祥物氣模，營造現(xiàn)場熱鬧氣氛。

　　由于事前開發(fā)商已聲明對展區(qū)制作不會做大的投入，就注定展區(qū)的設計要一切從簡，如何吸引消費者到你的展區(qū)前駐足呢？此時，項目組想到了吉祥物氣模，也只能依靠這種可愛的吉祥物形象來營造現(xiàn)場氣氛了。屆時，可以制作數(shù)個會走動的吉祥物氣模在展區(qū)周圍巡回走動，一定會吸引大量人群，且由于氣模是在展區(qū)外走動，不會占用過小的展區(qū)空間，不影響消費者咨詢和銷售人員同客戶的洽談，無意中又擴大了展區(qū)的實用面積。

　　細化五、制作大、小存折，使投資概念通俗化、形象化。

　　基礎設施都已俱備，本次展會中推出“投資概念”如何才能讓消費者快速接受，獲得消費者的認同呢？于是項目組圍繞該項目“投資門檻低、回報穩(wěn)定、回報率高、適合大眾投資�！钡馁u點進行討論后，有人提出對于本項目投資打個比喻來說就好比一次性在銀行存入一定的資金（購買商鋪產權），然后每月可以從銀行收取一定的利息（項目的租金回報），只是這種加報率要比銀行利率更高，但同樣具有穩(wěn)定性。這句話剛說完就得到了大家的一致認同，于是一個令大家興奮的創(chuàng)意出來了：在展區(qū)制作一個大的銀行存折模型，將項目的投資回報分析模仿銀行利息回報寫上去，消費者從這上面可以一目了然地看到自己投入多資金，每月能收取多少租金回報。通過這種方式A項目的投資優(yōu)勢便通俗易懂而又清晰地展現(xiàn)在人們面前。

　　有了放在展區(qū)的大存折模型，又有人建議再制作與真正銀行存折大小相當?shù)男〈嬲�，作為宣傳資料在展會現(xiàn)場發(fā)放，小存折內除了項目投資回報分析外，增加項目介紹、項目業(yè)態(tài)、項目投資優(yōu)勢分析等內容，這時的小存折儼然成了一本精致的樓書。同進，結合小存折的尺寸，項目組將原來的準備要做的促銷單張制作成為精美的促銷卡片，夾在小存折中在展會現(xiàn)場同時發(fā)放，由于這兩種宣傳品制作精美，于是避免人們在接到宣傳品后順手丟掉的現(xiàn)象。

　　細化六：推出特價商鋪，讓利促銷，拉動銷售。

　　做了這么多銷售鋪墊，最終消費者能買賬嗎？當消費者對A項目的投資價值產生興趣，并認同后這種投資模式后，如何才能讓他們產生必須要展會期間購買的欲望呢？要刺激消費者的即時購買欲望，必須要讓消費者感到即時購買會得到*時購買所不能得到的利益、且這種利益只有在這個時間范圍內才能實現(xiàn)。

　　于是，項目組決定找出A項目當前總價值最低的十套商鋪，作為特價商鋪推出。這種特價商鋪，從價位上非常有吸引力，一定會在消費者中引起搶購風潮�？梢赃M行炒作，以引起消費者的關注。

　　五、成功引爆市場，成為最大贏家

　　按照前期展會營銷策略的指導，展會前一星期，主辦方為參展企業(yè)在《晚報》上做了一個房地產廣告�？�，本�？瘖A在報紙中同步發(fā)行，因此發(fā)行量很大，也深受消費者的關注。正如項目組所預料，各房地產企業(yè)在�？�上都打出了參展項目的形象廣告，只有A項目打出了以促銷為主題的廣告，同時在廣告中注明了項目展區(qū)的位置，以便于消費者尋找。同時，由于大多數(shù)參展項目為住宅項目，打的都是居住理念，而只有A項目打的是投資理念。因此，使A項目的廣告版面在本期房地產廣告�？�中顯得格外醒目。廣告一經播出，賽前就

　　有很多消費者打來電話咨詢，要求提前訂房，而銷售人員卻欲擒故縱，聲稱該優(yōu)惠措施只有在展會期才能享受，屆時請到展會現(xiàn)場購買，為展會現(xiàn)場的搶購打下了基礎。會前的信息傳播取得了預期的效果。

　　展會前三天，項目組開始了布展工作，由于考慮到成本問題，展區(qū)設計在造型和用材上都進行了簡化。為了更好的在現(xiàn)場發(fā)布促銷信息，項目組將展區(qū)的立柱進行了加寬，于是4條立柱便成了4個廣告牌，于是項目將促銷信息打在了近5米高的立柱上，使促銷信息變得格外醒目。印有A項目投資收益分析的大存折也放到了展區(qū)的最前面，并配有銷售人員現(xiàn)場講解；作宣傳資料發(fā)放的小存折和印有促銷信息的促銷卡片也都準備到位；吉祥物模型出訂做完成，并聘請在校大學生做兼職，展會期間鉆到氣模里面在展區(qū)周圍走動；項目組還在展區(qū)前放置了音響，播放項目的專題片，以吸引人氣；同時，從售樓處拉來4組桌椅放在展區(qū)內，以便于銷售談判。

　　萬事俱備，只欠東風。對A項目具有轉折意義的房展會如期而至。展會第一天，會前通過電話咨詢要求定房的客戶便早早地來到了展區(qū)前，與銷售人員進行談判，現(xiàn)場氣氛火爆，看到如此場面，銷售人員的積極性高漲，談判顯得格外投入。由于促銷人員在展區(qū)內流動發(fā)放小存折和促銷卡片，消費者看到如此新穎的宣傳資料，大都仔細閱讀，大批的準客戶被吸引到了展區(qū)前。同時，吉祥物氣模也發(fā)揮了作用，它可愛的時而揮手，時而走動，吸引眾多消費者前來合影留念和駐足觀看，為展區(qū)增加了人氣。

　　第一天推出的10套特價商鋪被搶購一空，為了再一次營造搶購風潮，項目組決定再加推10套特價商鋪，并修改了現(xiàn)場訂鋪的優(yōu)惠**。展區(qū)的人越來越多，要求與銷售人員咨詢談判的客戶也越來越多，由于談判桌不夠，很多人都在一邊等候。于是項目組將展區(qū)內的接待臺移動到展區(qū)前面，在展區(qū)內又增加了4組桌椅，這時原本不大的展區(qū)，被談判用的桌椅全部擠滿了。這樣的火爆場面一直持續(xù)到了展會的第三天，也就是展會的最后一天。在最后一天下午，很多參展商都在準備撤展，而A項目的展區(qū)內仍有消費者在咨詢，于是A項目便成了本次展會撤展最晚的一個。

　　展會后，按原計劃項目組在推廣上進行了跟進，在報紙上加推了一個整版的廣告。其中半版以軟文的形式對A項目在展會期間取得的成績進行了炒作，提出*民化投資的概念。同時，利用半版的硬廣對A項目本次展會取得的成績進行慶賀，并加推5套特價商鋪。本版廣告投放后，便吸引了上百個咨詢電話，掀起了第二輪搶購風潮，使展會的熱銷效應得到了延續(xù)。

　　小結：

　　通過房展會，A項目成功重啟市場，且以后的銷售也進入了良性循環(huán)的軌道。從整個展會來看，A項目在本次展會中的展區(qū)設計和制作，由于受成本限制，在品質、用材和最終的視覺效果上遠不如其他樓盤的展區(qū)，但是A項目的展區(qū)設計較為實用，接待區(qū)（資料發(fā)放區(qū)）、談判區(qū)、音響區(qū)、休息區(qū)、咨詢區(qū)、形象墻、促銷立柱等功能劃分較為合理、實用，且充分運用了展區(qū)周圍通道的空間；在展會流程設計和信息傳播上環(huán)環(huán)相扣，步步步為營，執(zhí)行到位�？傊�，A項目本次展會營銷的成功，得益于項目組正確的策略指導、周密的策劃以及到位的現(xiàn)場執(zhí)行，雖然投放成本較低，卻取得了很好的業(yè)績，值得參展企業(yè)的學習和借鑒。

　　但是，萬事皆有其因，展會效果的好壞是由多方面促成的，展會營銷是一個系統(tǒng)的工程，展前策劃、展中促銷，展后跟進，一個都不能少。參展企業(yè)要針對展會的性質，結合自身的資源進行合理的整合策劃，形成一套行之有效的組合拳。因此，展會效果欠佳的參展企業(yè)不能把所有的矛頭指向展會的發(fā)起方，將所有的責任推卸給展會的**者。在展會的選擇和**上，每個參展企業(yè)要根據(jù)展會的規(guī)模和性質，以及企業(yè)自身的實際情況，明確自己的參展目的，并制定適合于自己的營銷策略，只有做到這一點，方能取得理想的參展效果。

　　徐海濤，畢業(yè)于工商管理專業(yè)，管理學學士。曾先后就職于美的空調、科龍電器，從事家電產品市場推廣和終端管理等市場營銷工作，在終端管理、市場推廣等方面有豐富的實戰(zhàn)經驗和獨到的見解。后從業(yè)于專業(yè)營銷策劃公司從事營銷策劃工作，在市場推廣、招商加盟、展會營銷方面有深入研究，并成功服務老萬熱能、山東建工集團、華夏銀行、泰山集團等客戶。

項目策劃書12

　　一、項目名稱

　　泰山影視中心項目

　　二、項目地址

　　泰安市岱岳區(qū)道朗鎮(zhèn)二起樓村、龍門湖旅游區(qū)

　　三、項目建設條件

　　項目建設地址位于雄偉的泰山腳下，距泰山桃花源景區(qū)不足8公里，距登山西路僅10公里。二起樓村是群山之中的原始村落，村內有一個古石樓，是一座全部用干石砌成的二層石頭小樓，經跨了400多年的歷史的考驗，仍完好無損。龍門湖修建于1960年， 庫容量780萬立方，水面面積1.1 *方公里，流域面積46.5*方公里。這里水質清澈，魚蝦成群，水庫四周樹木茂盛，郁郁蔥蔥，充滿詩情畫意，讓人心曠神怡。

　　項目建設地址東距泰安市區(qū)15公里，距岱岳新城區(qū)10公里，西距肥城市15公里，京臺高速公路和京滬高速鐵路緊鄰道朗鎮(zhèn)縱穿而過，泰肥公路、泰肥一級公路橫穿全鎮(zhèn)。距高鐵車站僅8公里，京臺高速公路出口6公里，距濟南國際機場80公里。

　　四、項目初步構想

　　泰山影視中心將以**上下五千年歷史發(fā)展為主線，選擇*歷史上最具影響的文化、人物、事件和最有影響力的八大**，分別建設上古影視城和**影視城，同時泰山影

　　視中心將建設**傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū)。

　　（一）上古影視城

　　1、*開天影視城

　　*開天影視城建設*廟，包括前殿*殿、中殿接引殿、后殿三教殿。

　　2、女媧造物影視城

　　女媧造物影視城建設媧皇廟、補天臺、女媧雕塑、女媧功德墻、祭祀廣場以及女媧觀風雨、定方位的“天表”等景觀。

　　3、大汶口文化影視城

　　大汶口文化影視城將再現(xiàn)四千多年前我們祖先的居住狀況、農業(yè)生產，漁獵采集、生產工具和制陶工藝和齊魯會諸侯的宮城舊城——文姜城遺址。

　　4、黃帝古城影視城

　　黃帝古城影視城建設*糧臺古城和黃帝廟（軒轅廟），*糧臺古城將再現(xiàn)黃帝古城的壯觀景象，展現(xiàn)黃帝時期的標志文明——青銅制品和*最古老的文字骨刻文字。

　　5、堯舜禹影視城

　　堯舜禹影視城建設三圣王廟、堯舜禹雕像、功德坊、祭祀廣場、堯居、舜園、禹祠等景觀場景。

　�。ǘ�）**影視城

　　1、秦城（皇陵）

　　秦城建設的重點在秦皇陵，因秦皇陵面積巨大，秦城建設可建設比例略小的秦皇陵，真實再現(xiàn)這座神秘莫測的皇家

　　陵園以及兵馬俑等壯觀場景。

　　2、漢城（宮城）

　　漢城建設將藝術地再現(xiàn)漢長樂宮鴻臺、臨華殿、溫室殿以及太液池、酒池、淋池、觀樓臺等樓閣輝映，水波碧翠，巨殿晚照，鐘鼓交鳴的大漢帝國宮城的壯觀景觀。

　　3、隋城（運河）

　　隋城建設的重點在運河文化，重點建設古運河繁華街市、古水運碼頭、趙州橋等景觀。

　　4、唐城（塔寺）

　　唐城建設的重點突出唐佛教文化，在影城建設上再現(xiàn)唐朝首都長安著名佛寺慈恩寺和著名佛塔大雁塔、小雁塔。

　　5、宋城（市井）

　　宋城建設的重點在宋朝市井文化，依據(jù)《清明上河圖》畫卷，再現(xiàn)了宋代都市汴京的繁華市井。同時，宋城建設包括泰安神州古城建設，著重點突出“神文化”， 按照宋朝時期泰安古城式樣，建設一神府、四條街、十九廟。

　　6、元城（大都）

　　元城建設的重點在蒙古游牧文化，建設成吉思汗行宮、成吉思汗陵、蒙古包以及太液池、**山、妙應寺白塔等景觀，再現(xiàn)當年成吉思汗金戈鐵馬，氣吞萬里如虎的磅礴壯觀場景。

　　7、明城（宮殿）

　　明城建設的重點在宮殿文化，建設紫禁城太和殿、乾清宮、天壇、等具有**性的宮殿建筑。

　　8、清城（園林）

　　清城建設的重點在園林藝術，建設清代大型皇家宮苑圓明園，再現(xiàn)當年圓明園蓬島瑤臺、涵虛郎鑒、觀瀾堂、別有洞天、涵秋館、天心水面、鳳麟洲等遺址景象。

　　（三）輔助區(qū)

　　1、**傳統(tǒng)民居影視城

　　**傳統(tǒng)民居影視城建設吊腳樓、客家圍屋、哈尼蘑菇房、蘇州民居、川西碉樓、蒙古包、西北**、**四合院、徽派民居、泰山古村落等十大獨具特色的特色園區(qū)，集中展現(xiàn)**各民族的居住文化，從歷史、民族和現(xiàn)實多個角度展現(xiàn)了*博大精深的民居建筑文化。

　　同時以二起樓村現(xiàn)有古村落和周邊影視資源為依托，建設泰山古村落園區(qū)，設計有：泰山古村落區(qū)、古戰(zhàn)場遺存區(qū)、**戰(zhàn)爭遺存區(qū)、神話傳說遺址區(qū)、觀光農業(yè)生態(tài)游區(qū)。

　　2、泰山石敢當影視城

　　泰山石敢當影視城，建設泰山石敢當宗廟——將軍廟（石敢當在民間被尊稱為“石將軍”） 設立供奉泰山石敢當標準肖像雕塑，收集有關泰山石敢當?shù)奈淖�、圖片、肖像、刻石、繪畫、影視作品、紀念品等資料。

　　3、泰山影視動漫園

　　泰山影視動漫園是影視基地的動漫創(chuàng)作、生產基地，動漫園建成后將每年定時開辦“泰山國際動漫節(jié)”，使其成為國際品牌。動漫園的主題形象為少年泰山石敢當?shù)膭勇�設計形象。

　　另外，還可以建設水幕電影、3D電影院。利用影視基地優(yōu)勢，可以讓游客扮演電影電視中的角色，實現(xiàn)互動。

　　五、項目建設計劃

　　項目分三期建設：一期起步區(qū)投資1000萬元，主要修復二起樓村原有設施，即可形成一個相對**的集影視拍攝、農家旅游、商務度假于一體的旅游景區(qū)；二期建設上古影視城和**影視城，同時建設**傳統(tǒng)民居影視城、泰山石敢當影視城和泰山動漫園三大輔助區(qū)；三期建設與主景區(qū)配套服務的酒店、別墅及住宅等項目。

　　六、聯(lián)系方式

　　聯(lián)系地址：山東省泰安市岱岳區(qū)經濟合作局（招商局） 泰安市岱岳區(qū)政務服務中心五樓。

項目策劃書13

　　1. 工程概況

　　2. 項目策劃書的編制

　　2.1 工程基本情況：工程概況，質量目標，主要施工項目及工程量，同工期及**性工期要求，質量、安全要求，環(huán)境保護及文明施工要求及現(xiàn)場施工條件等。

　　2.2 **機構及崗位職責：機構是由**機制，部門設置，層次劃分，規(guī)章**，信息管理系統(tǒng)等構成的有機整體，一個合理有效的**機構為框架所形成的**系統(tǒng)，責任系統(tǒng)，利益系統(tǒng)，信息系統(tǒng)是實現(xiàn)施工項目管理及實現(xiàn)最終目標的**保證。

　　2.3 項目目標：①質量目標及分解目標 ②環(huán)境目標及分解目標 ③安全目標及職業(yè)健康安全目標分解目標 ④工期目標 ⑤現(xiàn)場管理目標 ⑥經營管理目標(成本**目標， 物資及機械消耗，勞務費、管理費、咨詢費、洽商指標分解) ⑦科技研發(fā)目標包括QC成果及工法課題等 ⑧ CI目標。（其中質量目標，工期目標，經營管理目標通稱“三大目標”他們的目標值主要由合同界定，彼此之間存在互相聯(lián)系和制約的關系）

　　2.4 施工方案及流程：對項目主要施工技術方案，關鍵線路及主要工法施工流程，擬提出的設計優(yōu)化及設計變更等內容進行簡明扼要的概述型描述，施工技術方案和流程策劃既有利于進行技術和 施工資源的準備工作，又有利于施工進程合理開展和現(xiàn)場合理規(guī)劃，應兼顧合理性和經濟性，全面分析綜合考慮，科學編制。

　　2.5 工程施工策劃：工程施工策劃章節(jié)應按照施工合同要求并結合項目部實際闡明項目管理模式，工程自營及分包規(guī)劃，主要材料設備供應，主要機械配備,施工技術管理,測量,試驗及試驗計劃,關鍵及特殊過程等.

　　2.6 項目風險,施工特性辨識及應對措施：對項目風險施工特性進行辨識評估，并制定相應應對措施，項目風險應重點對**性周期，項目經營前景及施工安全狀況等方面內容進行表達和評估。

　　2.7 質量、安全和環(huán)境保證措施：質量保證措施必須明確工程質量管理的要點及**措施，內容應包括質量標準的采用,質量通病的防治措施及質量保證**和措施等,安全保證措施應明確安全教育培訓**,例會**,巡查**及事故易發(fā)點(重大危險源)**措施等.

　　2.8 工期保證措施：根據(jù)“項目風險施工特性辨識及應對措施”中對工程**性工期的風險評估，有針對性地提出具有可操作性的工期保證措施，工期保證措施主要是對工期壓力較大的關鍵線路和極易轉化為關鍵線路的分布分項工程或施工工序提出工期保證措施,從施工技術優(yōu)化生產資源投入及工程管理力量等方面進行保證.

　　2.9 現(xiàn)場管理策劃：現(xiàn)場管理策劃主要是結合工程實際對常規(guī)工程現(xiàn)場管理進行優(yōu)化，形成高效的現(xiàn)場管理體制，工程現(xiàn)場管理崗位及職責應重點明確，現(xiàn)場管理策劃應遵循以下方面，①經濟原則，把經營要素分解到現(xiàn)場管理具體措施之中，②科學原則，現(xiàn)場重點清晰明了，現(xiàn)場布置科學合理，現(xiàn)象資源高效利用， 現(xiàn)場施工流暢運行.③標準原則,規(guī)范化,標準化及**化是現(xiàn)場管理有序的標準,有利于克服管理主觀隨意性,有利于形成現(xiàn)場管理的**意志.

　　2.10 經營管理策劃：此部分需對主要管理模式進行說明，對項目經營形式進行評估，經營評估需進行大量細致的經營基礎工作，主要包括項目自營及分包，管理費、人工費、變更索賠、材料成本分析及單價分析等，形成經營管理工作**機構及**，制定成本**措施。

　　2.11 科技工作策劃：科技工作策劃主要內容為QC活動，四新技術的應用及科技攻關工法等的規(guī)劃

　　2.12 CI策劃：CI是公司識別系統(tǒng)，是保證公司在經營理念行為模式及對外形象方面達到高度**的有效工具，項目部應根據(jù)總公司CI定位，進行CI策劃。

　　2.13 信息化的管理與實施：互聯(lián)網、**、工具軟件的應用，項目管理信息*臺的運用及人員分工情況。

　　工程部

　　20xx年5月31日

項目策劃書14

　　前言：為更好地發(fā)展公益慈善事業(yè)，著力培育有創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神的新東莞青年投身公益慈善事業(yè)，大力選樹一批青年愛心典型，共同營造鼓勵無私奉獻精神，讓社會資源與大學生創(chuàng)新能力相結合，培養(yǎng)大學生走向社會，接觸社會，實踐社會的能力。

　　廣東獅子會豐澤服務隊聯(lián)合廣東醫(yī)學院特舉辦首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽。方案如下：

　　一、活動主題

　　“關愛生命，成就夢想”

　　“安索杯”首屆大學生“生命文化”公益項目創(chuàng)新大賽

　　二、活動時間

　　XX年10月—XX年1月，具體時間安排為：

　　宣傳發(fā)動：XX年10月—11月；

　　大賽啟動儀式暨**發(fā)布會：XX年10月下旬；

　　作品創(chuàng)作及評選：XX年11月上旬—XX年12月中旬；

　　頒獎儀式：XX年1月3日（慈善答謝晚宴）。

　　三、主辦單位

　　廣東醫(yī)學院

　　廣東獅子會豐澤服務隊

　　四、冠名單位

　　東莞市安索網絡科技有限公司

　　五、承辦單位

　　東莞市米約文化傳播有限公司

　　六、協(xié)辦單位

　　東莞市宏元堂國醫(yī)館

　　東莞市瑞格爾健康體檢中心

　　東莞恭本旅游文化傳播有限公司

　　東莞市莞香資本投資有限公司

　　莞商網

　　廣東法制盛邦律師事務所

　　東莞市量之信息科技有限公司

　　梵歌瑜伽

　　東莞市遠大文化傳播有限公司

　　東莞市創(chuàng)信文化傳播有限公司

　　七、****

　　廣州日報

　　東莞日報

　　東莞陽光網

　　我愛競賽網

　　八、**機構

　�。ㄒ唬�**委員會

　　成立“首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽”**委員會(以下簡稱組委會)，負責活動的**協(xié)調，組**員如下：

　　**：

　　劉勝（廣東獅子會豐澤服務隊13-XX年度秘書長、東莞市米約文化傳播策劃）

　　副**：

　　雷鳴（廣東醫(yī)學院團委*）

　　黃發(fā)�。�東莞市安索網絡科技有限公司總經理）

　　陳舜儒（廣東獅子會豐澤服務隊青少年關愛委員會*、米約文化傳播策劃有限公司執(zhí)行董事）

　�。ǘ�）評審委員會

　　成立首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽評審委員會(以下簡稱評委會)，成員由相關機關單位人員、專家學者、企業(yè)家、愛心企業(yè)人員組成。評委會辦公室設在東莞市宏元堂國醫(yī)館，負責大賽評審工作的**協(xié)調。

　　九、參賽對象

　　廣東醫(yī)學院

　　十、活動內容

　　1、比賽形式

　　以個人或團隊為單位，初賽時，撰寫一份創(chuàng)新項目簡述書；進入復賽的團隊（個人）將撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。

　　參賽團隊項目成員不得超過6人，核心成員為4人，每個團隊或者個人最多申報一個項目。

　　2、項目要求

　　參賽項目要求有實現(xiàn)意義，可行性和實操性強。項目的創(chuàng)新計劃書須重點闡述項目服務人群、現(xiàn)狀分析、活動方式、創(chuàng)新特點、財務預算，后續(xù)服務等。

　　3、比賽流程

　�。�1）海選（XX年10月上旬—11月中旬）

　　海選由高校團委**實施。參賽團隊填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽報名表》（見附件1），到相關高校團委報名。高校團委根據(jù)報名情況，向大賽組委會推薦創(chuàng)新計劃項目。

　　獲高校團委推薦參賽的團隊（個人）須填寫《首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽項目簡述書》（以下簡稱《項目簡述書》，見附2），一式五份于XX年10月20日前交組委會。同時，各參賽團隊（個人）要設計項目宣傳圖片。組委會將在大賽微信官網對項目進行展示，開展網絡投票活動，根據(jù)票數(shù)高低評選出20個“最受歡迎青年創(chuàng)業(yè)計劃項目”。

　�。�2）初賽（XX年11月中旬）

　　大賽評委會根據(jù)《項目簡述書》對項目進行初評，篩選出20個左右的項目進入復賽。

　�。�3）復賽（XX年12月中旬）

　　初賽結束后，組委會**公益**負責人對進行復賽的團隊（個人）進行計劃書實操性培訓。并邀請東莞各行業(yè)知名企業(yè)家與參賽人員召開座談會。培訓結束后，各項目團隊（個人）將著手撰寫一份完整的創(chuàng)新計劃書。

　　評委會對20個創(chuàng)新項目的計劃書進行書面評審，篩選出10個左右的項目進入決賽。

　�。�4）決賽（XX年12月下旬）

　　復賽結束后，組委會為每個團隊（個人）配備1—2名導師。導師對項目進行深入指導，進一步完善項目計劃書。

　　決賽將以答辯形式進行，分為團隊陳述、**問答兩個環(huán)節(jié)進行，每場限時35分鐘。先由參賽團隊結合PPT進行15分鐘以內的項目展示陳述，評審團接著就相關問題向團隊（個人）進行詢問。評審團根據(jù)評審標準對項目進行評分，評出相關獎項。

　　（5）合作洽談（XX年3月下旬）

　　**企業(yè)家、愛心企業(yè)與獲獎團隊（個人）進行合作洽談。合作模式：愛心企業(yè)投資獲獎項目，促進項目落地；

　　十一、表彰獎勵

　　一）大賽獎項設置

　　“創(chuàng)意金獎1名、

　　創(chuàng)意銀獎2名、

　　創(chuàng)意銅獎3名、

　　優(yōu)秀獎若干名

　　青年愛心大使、

　　優(yōu)秀素質獎、

　　最受歡迎創(chuàng)新項目。

　　二）大賽獎金設置

　　創(chuàng)意金獎團隊（個人）可獲項目基金0.8萬元，1名

　　創(chuàng)意銀獎團隊（個人）可獲項目基金0.5萬元，2名

　　創(chuàng)意銅獎團隊（個人）可獲項目基金0.3萬元，3名

　　單項獎可獲激勵獎牌。

　　十二、報名方式

　　參賽團隊（個人）填寫報名表，憑身份證明（身份證、學生證）到廣東醫(yī)學院團委報名即可參加比賽。

　　廣東獅子會豐澤服務隊

　　首屆大學生公益項目創(chuàng)新大賽組委會

　　東莞市米約文化傳播策劃有限公司

　　XX年8月23日

項目策劃書15

　　一、項目說明

　　集團公司報刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點報刊社，按照報刊零售產品**“三**”要求，由報刊社對郵政分省直接供貨，并提供最優(yōu)發(fā)行費率及供貨時限，通過郵政報刊零售渠道，共同做大發(fā)行規(guī)模。

　　二、項目目標

　　通過整合報刊零售產品供貨渠道，突出發(fā)展高碼洋、高費率期刊，實現(xiàn)報刊零售新增收入1億元。

　　三、市場分析

　　（一）市場空間

　　目前，全國報刊發(fā)行市場總量中，報刊零售市場占65%，并呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。在高碼洋期刊零售市場，郵政僅占20%的市場份額，而高碼洋、高費率期刊主要在零售渠道發(fā)行，郵政發(fā)行市場空間潛力較大。

　　（二）企業(yè)效益

　　1、提高企業(yè)經濟收益。發(fā)展市場占有率高，發(fā)展空間大的重點暢銷報刊和高碼洋、高費率期刊，有利于調整產品結構，增加高碼洋、高費率期刊占比，提高企業(yè)經濟效益。

　　2滿足終端銷售需求。重點暢銷報刊和高碼洋期刊的讀者認可度高，銷量較大。整合重點暢銷報刊零售渠道有利于滿足終端銷售需求，減少私自進貨行為，降低企業(yè)管理難度。

　　3、提升市場影響力。發(fā)展重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊有利于豐富郵政零售產品種類，提高綜合競爭能力，提升市場影響力。

　　4、有利于郵政向期刊產業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊，把握市場主動權，有利于配合訂閱向期刊產業(yè)鏈上游延伸，拓展新的盈利空間。

　　（三）讀者需求

　　重點暢銷報刊和高碼洋、高費率報刊影響力大，市場份額占據(jù)主導地位，有著廣泛的讀者群體，通過郵政零售渠道銷售，能夠為讀者提供更好的文化消費服務。

　　四、SWOT分析

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)勢

　　1、品牌優(yōu)勢：郵政報刊發(fā)行具有60多年歷史，積累了豐富的報刊訂閱和零售經驗。特別是近幾年，郵政報刊發(fā)行的市場份額、掌控的**發(fā)行資源、生產管理信息化水*、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升，得到了報刊社和讀者認可。

　　2、渠道優(yōu)勢：一是郵政報刊零售擁有網點共計5萬余個，覆蓋范圍廣，郵政報刊零售網點總數(shù)占全國報刊零售網點總量的39%，整體優(yōu)勢明顯。二是郵政在地市級城市建設了完善的配送體系，能夠迅速將產品配送至郵政自建終端或社會網點。

　�。ǘ�）劣勢

　　1、產品進貨渠道混亂。各級郵政企業(yè)各自為戰(zhàn)，分散經營，不能形成合力。基層郵政企業(yè)從民營渠道進貨，郵政收益低，反而做大了民營渠道，培育了競爭對手。

　　2、產品結構不合理。沒有形成郵政報刊零售的核心產品，且經營產品主要集中在文摘類等低碼洋、低費率期刊上，缺乏高碼洋、高費率期刊。

　　3、產品**能力薄弱。產品**工作長期以來是地市局**，�。ê�**區(qū)、直轄市，下同）郵政公司沒有設置專門崗位和人員從事全省產品集中接辦和運營工作，以省為單位的產品**能力較薄弱。

　　（三）挑戰(zhàn)

　　1、市場競爭激烈。國家積極鼓勵多元化資本進入發(fā)行市場，導致民營渠道、外資企業(yè)、報業(yè)集團紛紛進入報刊零售市場，新建網點，爭取產品**，搶奪市場占有率。

　　2、數(shù)字**對紙媒的沖擊。網絡和閱讀終端對傳統(tǒng)紙質**沖擊嚴重，時限快、價格低、互動性強易獲年輕讀者青睞。

　�。ㄋ模�機會

　　1、**層面，******文化產業(yè)發(fā)展，明確提出推動文化大發(fā)展大繁榮的要求，為報刊發(fā)行專業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機遇。

　　2、企業(yè)層面，集團公司對報刊發(fā)行專業(yè)定位明確，通過報刊零售連鎖經營體制**推動業(yè)務發(fā)展，各級報刊零售經營管理部門發(fā)展積極性高漲，為業(yè)務健康發(fā)展提供了有力支撐。

　　五、渠道整合

　　公司從整合供貨渠道著手，統(tǒng)談分簽300種重點暢銷報刊作為連鎖經營產品，報刊社向各省郵政直接供貨，解決長期困擾各級郵政企業(yè)的貨源**問題，提高發(fā)行費率和時限，滿足終端網點銷售需求。郵政集中全網力量，重點做大15種高碼洋、高費率期刊的規(guī)模，()調整產品結構，利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。

　　1、自有終端：利用郵政報刊零售自有終端，下達銷售計劃，開展銷售競賽，制定增量獎勵**，強化終端人員培訓，鼓勵終端主動銷售。

　　2、社會終端：制定社會終端發(fā)展**，鼓勵終端積極銷售，根據(jù)不同終端，選擇不同產品，發(fā)揮配送優(yōu)勢，提高服務質量。

　　3、批銷渠道：在郵政批銷中心、批銷門市部陳列展示重點暢銷報刊。召開報刊產品訂貨會，向民營批發(fā)商推薦重點產品。

　　4、特殊渠道：在車站、醫(yī)院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷售架或開展流動銷售。

　　六、推進措施

　　（一）加強**，盡快落實統(tǒng)談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團公司下發(fā)的統(tǒng)談分簽目錄及條款，集中精兵強將，盡快與各報刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。

　�。ǘ�）明確職責，落實營銷策劃。各省郵政報刊發(fā)行負責人作為省內全國報刊零售連鎖經營產品**第一責任人已與集團公司簽訂責任書，各省郵政公司要盡快成立項目組，指定專人負責，圍繞集團公司制定的營銷方案，盡快制定本省落實措施及實施辦法。

　�。ㄈ�）整合資源，加快業(yè)務發(fā)展。一是利用集團公司統(tǒng)談取得的報刊費率**和促銷**，開展促銷活動，實現(xiàn)銷量增長；二是充分利用刊社提供的代銷**，提高300種統(tǒng)談分簽產品的終端覆蓋率，15種高碼洋、高費率期刊**陳列在明顯的展示位置，加強宣傳推薦；三是通過強化郵政報刊零售配送能力，積極發(fā)展社會批銷商和零售網點，方便讀者購買；四是利用內部營銷資源，聯(lián)合市場部、大客戶中心開展專項營銷活動，拉動業(yè)務增長。

　�。ㄋ模┚�耕細作，提高服務水*。一是***刊社，依據(jù)報刊零售產品市場規(guī)律及特點，重新調整發(fā)運時限及內部處理時限，優(yōu)化作業(yè)**，提高服務能力，最大限度滿足基層業(yè)務發(fā)展需要；二是加強主動配送力度，增加配送頻次，做好主動配貨、調貨，提高服務水*，滿足網點經營者的銷售需求。

　�。ㄎ澹┘訌姽芾�，支撐發(fā)展。一是依托信息系統(tǒng)加強管理，認真分析全網性產品在各省及重點地市銷售環(huán)境，細分市場，提供不同種類期刊發(fā)展的營銷措施；二是加強報刊零售網點經營者的培訓工作，增強主動營銷的能力。

　　七、項目考核

　　為促進項目落實，集團公司將各省郵政公司渠道整合項目的完成情況納入年度專業(yè)績效考核。同時，集團公司加強監(jiān)測力度，定期**各地項目進展情況，及時總結經驗，向全國宣傳推廣。

軟件項目策劃書6篇（擴展7）

——項目策劃書

【精】項目策劃書

　　時光在不經意中流逝，一段時間的工作已經結束了，我們的工作將會有更高的難度，更高的工作目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。那么我們該怎么去寫策劃書呢？下面是小編整理的項目策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目策劃書1

　　第一章概要

　　1.1項目簡介

　　項目名稱：三圣山主題公園旅游項目

　　山東濟寧市泗水縣泗張鎮(zhèn)三圣山莊園—— 在春風夏雨的滋潤下，一團團潔白的桃花水母用搖曳的身姿、翩躚的舞蹈、俏麗的容顏傳遞著早春第一縷溫情；在夏露秋雨的晶瑩中，一枝枝翠綠的核桃、蘋果、葡萄用火熱的情懷和甜美的滋味播撒著好客與熱誠；在秋水的深沉里，一處處石頭院落、板房景觀為山莊*添了幾分風情與神韻；在冬雪的純潔中，一片片溝壑湖泊、林木蔬果又在蘊蓄著新的希望和憧憬····

　　這里文化古老、鐘靈毓秀、資源豐富，這是一座具有千年歷史的古村落，這里就是即將開發(fā)建設的充滿活力、文明**、創(chuàng)新開放的三圣山莊園。

　　歷史悠久，人杰地靈，三圣山莊園多彩身姿

　　千年文明，百年繁華，孕育出了輝煌燦爛的 文化和眾多千古的英雄人物和傳說。圣山庵、羅漢洞、乾隆**下江南落駕莊、仲子故居等一系列歷史文化遺跡讓世人瞻仰；古老悠久的歷史文化，無不在書寫著三圣山厚重的底蘊。

　　生機勃發(fā)、活力四射，是三圣山莊園的激揚旋律

　　三圣山莊園位于山東濟寧市泗水縣泗張鎮(zhèn)，距泗水縣城5公里，曲阜三孔景區(qū) 15公里，西臨京滬高鐵，南接日東高速和兗石鐵路，交通十分便利。

　　作為山東省確定的重點旅游開發(fā)區(qū)域，三圣山莊園確定了以生態(tài)旅游宜居、優(yōu)質礦泉水生產、特色種植與核桃系列產品深加工和特產電商銷售為主的開發(fā)思路。

　　生態(tài)養(yǎng)生宜居區(qū)：依托現(xiàn)有舊村房屋資源進行改造，對現(xiàn)有舊村落進行保護性開發(fā)，計劃開發(fā)建設山間院落99套，分三期實施，每期約33套。

　　利用山坡荒地建設100套護林、觀光臨時建筑兩用房。此房寬敞明亮、舒適宜居，不失為三圣山一道靚麗的風景線。

　　優(yōu)質礦泉水及農特產品深加工生產區(qū)：在園區(qū)規(guī)劃地塊投資建設水廠，礦泉水廠計劃投資1.2億元，占地50畝，分三期建設全制動化瓶裝天然礦泉水生產線兩條，桶裝生產線一條，向社會供應優(yōu)質礦泉水。同時開發(fā)核桃油、核桃飲料、核桃地板等產品。

　　傳統(tǒng)文化展示區(qū)：為弘揚傳統(tǒng)文化，與周邊安山寺、羅漢洞等交相輝映，利用荒山2000*方米，在其遺址恢復圣山庵。

　　電商一條街：集**售泗水土特產品形成傳統(tǒng)后場生產，前店銷售，電商外銷，線上線下結合的產供銷新模式，走出一條生態(tài)型的、可持續(xù)發(fā)展的新路子。

　　桃花水母觀光區(qū)：依托三圣山水庫水中桃花水母資源，打造周邊“桃花（花）、桃花水母（水）、人面桃花（人）”三位一體的綜合休閑觀光園區(qū)，形成**鮮有特色的“三桃”生態(tài)旅游景點。

　　林為龍頭,特為重點特色種植區(qū):培育、養(yǎng)護好核桃樹，大力發(fā)展林下經濟，建設三圣山特色生產、加工基地。以林為龍頭，特為重點，調整、優(yōu)化種植結構。

　　文明**，生態(tài)宜居，是這片土地的精美名片

　　兼有“天山水居人”之長，五者合一，山清水秀、文明**的休閑宜居生態(tài)莊園，“文明、休閑、宜居、生態(tài)”已成為三圣山莊園的名片。

　　人與人的**，人與社會的**，人與自然的**，是“**三圣山”的重要標志。五彩斑斕的不光是**秋實的山間林木，更有那至今還存活著一些百年以上的老樹，年年開花、歲歲結果，“合二而一”的梧桐抱槐、百年皂角樹成為奇跡景觀。各種山花的次第開放。遠遠望去，山崖間、溝壑里、水庫旁，成簇連片，姹紫嫣紅，多姿多彩，在青褐色的山影中描繪出一幅幅美麗的畫卷。游走在花海中，淡淡的風裹著純純的香沁入肌膚，連呼吸之間都飄溢著醉人的氣息。其得天獨厚的地理優(yōu)勢和豐富的自然人文資源，使你處處能感覺到回歸自然、返璞歸真的“世外桃源”般的神仙境界。目前，三圣山莊園正在努力打造集休閑、度假、餐飲、娛樂、購物、養(yǎng)生、健身、宜居于一體的多功能、全方位、綜合性的生態(tài)旅游多功能景區(qū)。

　　作為有著豐富生態(tài)旅游資源的三圣山莊園，承載著希望、傳遞著夢想。將以自身優(yōu)美的形象提升帶動泗水旅游形象的提升，以春賞山花、夏嘗仙果、親近自然、知曉農事招徠八方賓朋，以四季豐厚和特有的靈動永遠吸引人們尋找和跋涉的腳步。

　　本項目充分利用“泗水之濱”城市名片，市場化運作貫穿始終，按照旅游主題休閑城的方向，以全新的理念和全新的策劃，塑造一個注重運用高科技，將自然景觀與現(xiàn)代休閑娛樂的時尚精密結合的新型旅游景區(qū)及文化休閑娛樂城，成為綜合娛樂休閑之都，集各項娛樂之大成，涵蓋多個老少皆宜，豐富多彩的娛樂項目。

　　1.2項目管理模式

　　項目前期成立三圣山主題公園項目部，負責項目規(guī)劃、資金運作、項目招商、項目審核報批、施工建設，后期成立三圣山主題公園有限公司，負責主題公園的運營管理。

　　1.3項目投資

　　本項目投資采取公司啟動、企業(yè)聯(lián)動、*扶持、社會聯(lián)動的方式投資建設。

　　1.4項目運作方式

　　本項目采用以下六種運作方式，以達到最佳運營效果：

　�。�1）土地入股投資（2）企業(yè)、個人或聯(lián)合體投資（3）國家相關項目投入（4）各主題區(qū)分區(qū)招商（5）旅游房地產開發(fā)模式。

　　第二章主題公園名稱提出原因

　　2.1地標品牌效應

　　泗水縣地處泰沂蒙余脈低山區(qū)丘陵區(qū)，地形地貌較為復雜。北部山嶺起伏、南部峰巒連綿，東部崗丘環(huán)繞，中部河流縱橫，境內大小山頭561座，河流32條，形成南、北高，中部低，由東向西傾斜地勢，自然景觀名聞遐邇。

　　泗水雖沒有廣闊無垠的*原，卻有著山區(qū)獨具特色的連綿山峰、 縱橫交錯的峽谷和噴涌不息的泉水，這是一幅山明水秀的風景畫。在這幅畫上，濃墨重彩地描繪著多處美得令人驚嘆的景觀�！叭收邩飞�，智者樂水”，這些景觀，多少年來引得無數(shù)墨客騷人低吟高歌，留連忘返。

　　泗水的旅游資源集山、水、林、泉、洞、文物古跡、觀光農業(yè)為一體，人文景觀歷史悠久、豐富多彩。悠久的歷史文化和眾多的旅游資源為泗水旅游業(yè)的發(fā)展奠定了物質基礎。

　　地文景觀方面，有鳳仙山、圣公山、安山、龍門山、青龍山、紅山、長峰獨峭、西侯幽谷等綜合自然景觀區(qū)，山山稱奇；安山寺東南山巔，羅漢洞、觀音洞、王母洞、玉皇洞、三教洞五洞并列，鳳仙山上，朝陽洞、仙姑洞兩洞相連，其他還有孫老洞、石古洞等，可謂洞天神府。

　　水域風光方面，有泉林泉群、泗河和雷澤湖風景區(qū)。泗水素有“*泉鄉(xiāng)”的美譽，見于歷代古籍記載的有名的泉就多達一百余個，是天下少見的珍貴的自然資源。特別是陪尾山下的泉林，被古人譽之為"山東諸泉之冠"�？资嫌屑衣�(lián)曰：“尼山根柢家聲遠，泗水淵源圣澤長�！狈从沉藮|方文化的孔孟之道，亦與泗水陪尾山下的泉林有直接關系，“泗水淵源”成為儒學的象征。春秋時期，孔子登臨泉林，發(fā)出“逝者如斯夫，不舍晝夜”的浩嘆，至今給人以啟迪，以自勉；北魏地理學家酈道元在《水經注》中譽之"海岱名川"；唐朝李白“秋波落泗水，海色明徂徠”的佳句，宋朝朱熹的《春日》，成為千古絕唱；清康熙一次、乾隆九次駐蹕泉林，留下了不朽的詩篇。

　　生物景觀方面，有樹齡達1800年的安山寺古銀杏和泉林古銀杏。有一千余畝的銀杏生態(tài)園，有國家級生態(tài)農業(yè)旅游示范點——宋家溝生態(tài)園，有萬畝桃園和梨園、石榴園、板栗園、銀杏園、旱池藕等生態(tài)園林。旅游觀光農業(yè)隨生態(tài)縣建設發(fā)展契機無限。

　　泗河是東夷民族的母親河，在泗河*，有尹家城遺址、演馬坡遺址、天齊廟遺址、朱家村遺址等眾多的史前人類活動遺跡。特別是尹家城遺址，是一處包括大汶口文化、龍山文化、岳石文化以及商周至秦漢時期文化層堆積的高臺遺址，面積4000*方米，發(fā)掘文物3200多件，尤其以玉器、原始棺槨、早期青銅器和卜骨最為典型，為省級重點文物保護單位。

　　泗水境內古建筑遺址眾多。有千年古剎安山寺、靈光寺，山東省現(xiàn)存最古老的橋梁——古卞橋，明代為祭祀先賢子路所建的仲子廟，康熙**南巡時修建的泉林行宮等。

　　泗水南北峰巒疊嶂，是志士仁人**之舉、抗擊敵寇的根據(jù)地。泗水歷史上，金代發(fā)生過郝定**的紅襖軍**，并一度**；義和團**的著名**朱紅燈即出生在泗水；抗戰(zhàn)時期，泗水成為我主力部隊與地方武裝抗擊日寇的根據(jù)地，發(fā)動**戰(zhàn)斗近百次，泗水人民為民族**事業(yè)作出了巨大**。

　　山青、水秀、泉美，天時、地利、人和。泗水已被命名為*優(yōu)質西瓜之鄉(xiāng)、*優(yōu)質花生之鄉(xiāng)，生態(tài)旅游、農業(yè)觀光方興未艾。如果說目前的泗水旅游線是一條龍，那么，建設開發(fā)三圣山主題公園就是畫龍點睛！

　　2.2桃花節(jié)的品牌效應

　　紅白相間的桃花、絢麗的表演、暢快的笑聲，每當桃花節(jié)舉辦時，泗水縣人頭攢動、彩旗飄飄，到處洋溢著節(jié)日的氣氛，以“桃花之鄉(xiāng)，價值連城；齊魯驕傲，情結圣山”為主題的泗水桃花節(jié)深受人們的歡迎。

　　桃花旅游節(jié)是泗水賞花匯的主體活動，每年清明前后在泗水縣泗張鎮(zhèn)圣地桃園景區(qū)舉辦。泗水已連續(xù)成功舉辦了十屆桃花旅游節(jié)。從2003年首屆開始，經過10年的打造與完善，它已由單純的踏青賞花活動發(fā)展成為融探花賞景、休閑娛樂、歌舞演出、文化展覽、商貿交流等于一體的狂歡盛會。

　　桃花旅游節(jié)期間，桃花盛霞，風景如畫�！疤抑�夭夭，灼灼其華�！弊怨乓詠恚�多少文人墨客用靈動的筆觸勾勒出桃花綻放枝頭的綽約風姿。桃花選擇在陽春三月、春回大地的日子里盛開，將那份溫暖傳遞，才有了人面桃花相映紅的絕妙佳境，才有了一年一度的桃花盛會---泗水桃花旅游節(jié)。桃花節(jié)是我們與春天的爛漫之約，是我們迎接春天的儀式。

　　桃花將無限春光演繹于枝頭，也將無窮的歡愉送給枝頭下的尋芳人。燦爛的桃花、金黃的油菜花，行在磨盤石路，走過農家小院，來到桃園采擷綠意，奔向泗張觀賞春光。如夢幻一般的美景，讓人忘記了喧囂，忘記了擁擠，忘記了浮華，甘愿醉倒在這片遺失的世外桃源。

　　豐富多彩的活動，更是吸引成千上萬的游客紛至沓來，踏青、賞花、到三圣山莊園圣山湖欣賞桃花水母、拜佛、觀泉，購買山鄉(xiāng)果品、手工藝品。游客在桃花源內移步易景，行走于桃花溪旁，穿梭于桃花島之間，賞桃花流水、觀鄉(xiāng)村民俗、品虹鱒鱘魚，銀杏樹下祈福納祥，羅漢洞前觀音求子，萬紫千紅里休閑度假… …，讓人流連忘返。

　　桃花節(jié)期間，三圣山桃花水母無處不在的意象，在每一個細節(jié)處滿溢、滲透。戶外標牌、建筑墻體、甚至果皮箱、隔離墩、地板、雕塑，都充斥著鋪天蓋地的桃花水母文化的廣告，而**小小的商超、便利店或者灑落在這座山鄉(xiāng)路邊每一個角落的小吃冷飲攤，也都無處不在、無時不有。

　　桃花節(jié)不僅是企業(yè)的大舞臺，它更是百姓的狂歡節(jié)。城鄉(xiāng)居民像趕集市、逛廟會一樣，扶老攜幼，舉家出動，人們徜徉在花紅人海之中，臉上寫滿了歡笑和自豪，大家感受著桃花節(jié)帶來的開放空氣——人們的打扮更時尚了，言談舉止更文雅了，在興致勃勃的氣氛中感受著杯杯啤酒帶來的放松和愉悅

　　第三章 項目建設的意義

　　1、項目的建設是泗水旅游各項活動的實體化，使桃花節(jié)、桃花水母觀賞節(jié)成為永不落幕的節(jié)日。

　　2、項目建設是周邊100公里人民落實娛樂福利和享受娛樂之民生快樂的具體體現(xiàn)。

　　3、項目的建設極大地拉動三產服務業(yè)。為當?shù)貏?chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，解決了就業(yè)壓力。

　　4、項目建設凸顯返璞歸真的自然氣息，增強區(qū)域競爭力。

　　5、項目建設符合濟寧市發(fā)展規(guī)劃中休閑娛樂的城市定位。

　　6、項目建設有利于實現(xiàn)空間上擴充承載來訪客流，并通過延長客流逗留時間可以擴大其消費，使其“集客設施”和“收益設施”的優(yōu)勢得到極大發(fā)揮。

　　第四章 項目規(guī)劃設計方案

　　4.1項目規(guī)劃設計原則

　�。�1）堅持珍惜合理利用土地和切實保護地表的原則。

　�。�2）堅持經濟、社會、生態(tài)效益相**的原則。

　�。�3）堅持因地制宜的原則。

　　4.2項目規(guī)劃設計方案

　　本項目規(guī)劃設計以全新的理念和全新的策劃，塑造一個注重自然景觀與現(xiàn)代休閑娛樂的時尚精密結合的新型旅游景區(qū)及魯西南最大的文化休閑娛樂城，成為綜合娛樂休閑之莊園，集各項娛樂之大成，涵蓋多個老少皆宜，豐富多彩的娛樂項目。

　　本項目可用地4000余畝，其中公園主題區(qū)利用荒山、林地，湖泊等。

　　1、主題區(qū)

　　公園主題區(qū)規(guī)劃設計主題區(qū)：桃花水母觀光區(qū)：依托三圣山水庫水中桃花水母資源，打造周邊“桃花（花）、桃花水母（水）、人面桃花（人）”三位一體的綜合休閑觀光園區(qū)，形成**鮮有特色，嶺南嶺北漫山黃綠紅的生態(tài)旅游景點。

　　傳統(tǒng)文化展示區(qū)：為弘揚傳統(tǒng)文化，與周邊安山寺、羅漢洞等交相輝映，利用荒山2000*方米，在其遺址恢復圣山庵。

　　特設風情區(qū)：沿路設恐龍公園，*頂山餐飲名吃；建設電商一條街，集**售泗水土特產品形成傳統(tǒng)后場生產，前店銷售，電商外銷，線上線下結合的產供銷新模式，走出一條生態(tài)型的、可持續(xù)發(fā)展的新路子。

　　生態(tài)養(yǎng)生宜居區(qū)：依托現(xiàn)有古房屋資源進行改造，對現(xiàn)有舊村落進行保護性開發(fā)，計劃開發(fā)建設山間院落99套，分三期實施，每期約33套。利用山坡荒地建設100套護林、觀光臨時建筑兩用房。此房寬敞明亮、舒適宜居，不失為三圣山一道靚麗的風景線。

　　養(yǎng)老敬老康復區(qū)：基于對儒家文化孝道思想理論的弘揚與實踐，解決老有所養(yǎng)的社會問題，擬建設“三圣山儒愛老人院”，集孝文化推廣、培訓、實踐、養(yǎng)老、療養(yǎng)、醫(yī)療、康復、娛樂、養(yǎng)生、生活為一體，為醫(yī)護型綜合服務機構，結合儒家養(yǎng)生文化為濟寧市以至山東省以及其它地區(qū)的人群提供養(yǎng)老、療養(yǎng)、康復服務。

　　2、附屬區(qū)

　　2.1大型戶外娛樂嘉年華、啤酒狂歡廣場、智勇大沖關、影視體驗城、冒險山、CS山地實戰(zhàn)區(qū)、卡丁車俱樂部、垂釣俱樂部等。

　　2.2 文化藝術品街、國學院（棋院、書畫院、琴院、書院 ），等。

　　2.3 優(yōu)質礦泉水及農特產品深加工生產區(qū)：在園區(qū)規(guī)劃地塊投資建設水廠，礦泉水廠計劃投資1.2億元，占地50畝，分三期建設全制動化瓶裝天然礦泉水生產線兩條，桶裝生產線一條，向社會供應優(yōu)質礦泉水。同時開發(fā)核桃油、核桃飲料、核桃地板等產品。

　　第五章 項目經營與營銷策略

　　5.1 項目經營策略

　　本項目建設通過充分利用“泗水之濱、群山環(huán)抱”的自然風光名片，市場化運作貫穿始終，按照旅游主題休閑城方向，以全新的理念和全新的策劃，塑造一個注重運用自然景觀與現(xiàn)代休閑娛樂的時尚精密結合的新型旅游景區(qū)，成為綜合娛樂休閑之莊園，集各項娛樂之大成，涵蓋多個老少皆宜，豐富多彩的娛樂項目。

　　項目經驗過程中，巧用價格杠桿，尊重市場規(guī)律，門票的價格十分**，對項目的經驗具有決定性的影響。三圣山主題公園的客源主要是周邊100公里范圍地區(qū)的居民，項目運營過程中，將從客源市場的實際出發(fā)，采取了“中檔定價，讓利銷售”的方針，并向游客提供多種優(yōu)惠和優(yōu)質服務，來開拓和穩(wěn)固客源市場。在接待游客團隊時，實行“效益共享、爭取雙贏”的方針，給予旅行社和團隊較大的折扣，從而使得客源市場逐年擴大，逐步提高三圣山主題公園的聲譽。

　　1. 主題公園與零售業(yè)相結合策略

　　三圣山主題公園采取與零售業(yè)相結合的方式經營，建設特產品牌折扣購物電商一條街、美食街、酒吧街、文化藝術品街、國學院（棋院、書畫院、琴院、書院）療養(yǎng)院等，主題公園與零售業(yè)結合有利于吸引投資、延長顧客滯留時間，增加收入。

　　2.靈活定價策略

　　定價要在考慮成本的基礎上真正讓利于游客，并把這種實惠很明顯地傳達給游客，突出性價比的衡量，讓游客感到物有所值、物超所值。不僅采用現(xiàn)有的是“分園售票”、“年卡”兩種票制，并加大針對特定人群(如家庭團體、兒童、老年人和殘疾人等)的價格優(yōu)惠，但這只是入場的門票，內部設置的一些項目是另外收費的，針對這種情況，可以將入場門票與小項目整合起來，設計多種產品組合，針對不同的組合收取不同的費用，并給予一定的優(yōu)惠，同時要將這些組合產品的費用與單項產品的收費做一個明顯的對比，讓游客感覺到實惠;也可以將品牌折扣購物城、美食街、酒吧街、文化藝術品街的購物優(yōu)惠設計在產品組合中，以拉動這幾個地方的消費。

　　3.市場開發(fā)策略

　　三圣山主題公園將不斷開發(fā)市場，通過多種多樣的業(yè)務增加其市場占有率。不采取其他主題公園只注重游藝項目的業(yè)務的經營方式，而是將自然風光、硬件游藝項目、節(jié)目表演和節(jié)慶活動齊頭并進地發(fā)展，增加三圣山主題公園的游樂性。

　　4.產品創(chuàng)新策略

　　三圣山主題公園采取全天候活動項目創(chuàng)新，開發(fā)淡季特色活動，永遠給游客不一樣的游玩感受。

　　不斷挖掘體驗型“寓教于樂”活動的內涵挖掘，如公司員工拓展訓練基地、青少年夏令營活動基地、家庭親子活動及兒童教育基地等。

　　三圣山主題公園將引領時尚潮流，開展極限運動、探險記野外活動培訓中心、邊緣活動嘗試場所及另類娛樂活動主持人選拔及試用基地等，以此來吸引時尚新潮類游客。

　　三圣山主題公園將用創(chuàng)新來保持活力與吸引力，不斷建設新的項目設施，不斷更新升級原有的產品，堅持產品創(chuàng)新戰(zhàn)略，使游客常玩常新。

　　5.品牌經營策略

　　品牌經營指企業(yè)針對市場需求的基本態(tài)勢，以企業(yè)理念為核心，以品牌為**，通過品牌營銷、品牌推廣、品牌資產管理等各種經營方式以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的最終目標。

　　三圣山主題公園將通過實施品牌經營策略獲得較好收益。

　　品牌經營將為三圣山主題公園贏得旅游愛好者**，形成差異化競爭優(yōu)勢。與知名企業(yè)合作，聯(lián)合開展活動，通過三圣山旅游讓企業(yè)品牌在人們心目中成為歡樂的代名詞，形成良好口碑，從而帶來廣泛的客源聚集效應。

　　在這個充滿競爭的時代，衣食住行、旅游娛樂、休閑健身、置業(yè)購物等各種各樣的消費活動，無不圍繞著消費品牌而運轉.這是第三產業(yè)市場不斷發(fā)育和市場競爭日趨激烈的結果.消費者選擇這種消費之前無不看重經營者所創(chuàng)建的服務品牌。

　　因此，本項目作為綜合性多元化休閑服務業(yè)態(tài)項目，樹立自身的整體形象、構造自身特色品牌是贏得消費者的最佳選擇。

　　本項目打造品牌的方法擬為：在定位于普通消費者的基礎上，通過個性創(chuàng)意、優(yōu)質服務等打造“內功”；通過公共關系等營銷技巧和形象宣傳，打造良好的外部形象；注意開發(fā)消費者對服務產品的心理特性，提升附加值.在形式產品的基礎上開發(fā)核心產品和無形產品，樹立現(xiàn)代整體產品概念，精心提供出迎合消費者心理的現(xiàn)代概念，用**啤酒節(jié)和**觀光旅游服務等概念引導休閑消費，創(chuàng)造品牌。

　　6.文化制勝策略

　　歡樂和美，是人生最珍貴的巔峰體驗，是生活最甜蜜的精神元素，三圣山旅游將目光瞄準自然、古樸、時尚、浪漫和未來，把創(chuàng)造百姓生活的歡樂與美作為終極的價值追求。

　　三圣山主題公園借助泗水所特有的自信而開放、因為開放而自信的氣質，打造別樣的現(xiàn)代休閑、浪漫、時尚的現(xiàn)代主題公園。

　　7.服務制勝策略

　　三圣山主題公園將以高質量的服務水準吸引游客，公園運營過程中，首先保證客人舒適安全；其次保證職員彬彬有禮；最后是在滿足以上二項準則的前提下保證工作具有高效率。在全體員工中有效落實這些經營理念和服務承諾，打造三圣山主題公園優(yōu)質、高效、細致的服務水準，以此贏得顧客良好的口碑效應和較高的重游率。

　　在任何情況下，保障游客安全是三圣山主題公園首要的價值訴求。每逢節(jié)假日由于客流量增加導致?lián)頂D時，工作人員將為了保證游客享受到應有的服務標準以及出于安全考慮會采取諸如限制入園人數(shù)以及游客的移動途徑等措施以保障游客安全。雖然這樣會減少收入，而且會招來等待入園游客的不滿，但是安全始終是三圣山主題公園的首要考慮。在一些驚險、刺激的娛樂項目中，公園都會有詳細的安全提示，并為有特殊需要的游客提供專門服務。

　　8.營銷管理策略

　　三圣山主題公園在營銷管理方面獨具特色，首先強調企業(yè)對員工的“內部營銷”，然后才是企業(yè)對消費者的“外部營銷”。主題公園將以內部營銷管理為員工營造“享受工作、快樂工作”的工作氛圍，以激勵員工為顧客提供高質量的服務。努力為員工營造“享受工作、快樂工作”的工作氛圍，造就快樂的員工為顧客提供快樂服務的良性循環(huán)。確保員工對企業(yè)的忠誠度一直保持在很高的水*上。

　　在外部營銷方面，三圣山主題公園將花費大量資金用于電視、廣播、報紙、櫥窗等傳統(tǒng)宣傳媒介的同時，輔之以多樣化的營銷**.利用因特網建立三圣山主題公園網站，將企業(yè)文化作為商業(yè)宣傳**，在宣傳卡通文化的同時大做商品廣告；與當?shù)芈眯猩绾献鏖_展主題營銷活動等。

　　第六章 效益分析

　　6.1 社會效益分析

　　本項目建設將帶來良好的社會效益，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、項目的建設是桃花節(jié)和桃花水母觀賞節(jié)日的實體化和具體的傳播載體。

　　2、項目建設有利于保證周邊百公里人民落實娛樂福利和享受娛樂。

　　3、項目的建設極大地拉動三產服務業(yè)，為濟寧市創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位，減輕*負擔,對社會穩(wěn)定產生較大的作用。

　　4、項目建設凸顯古樸、自然、美麗鄉(xiāng)村氣息，有利于增強區(qū)域競爭力。

　　5、項目建設有利于實現(xiàn)空間上擴充承載來訪客流，并通過延長客流逗留時間可以擴大其消費，使其“集客設施”和“收益設施”的優(yōu)勢得到極大發(fā)揮。

　　6.2 經濟效益分析

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　　6.3 綜合分析

　　本項目實施后能獲得良好的社會效益和經濟效益，有利于保證周邊百公里人民落實娛樂福利和享受娛樂，拉動三產服務業(yè)，促進經濟發(fā)展；投資收益好，發(fā)展前景廣闊。

項目策劃書2

　　一、項目簡介

　　本項目位于新疆伊犁鞏留縣陽光***4樓，策劃人依據(jù)國際、**一體化(一站式)綜合服務體的流行趨勢，策劃集合餐飲、娛樂等多項目為一體的綜合型現(xiàn)代消費場所。

　　1.項目占地總面積為4800*方米，(詳見*面圖)。

　　2.項目涵蓋餐飲、自助火鍋、電玩動漫城、迷你影院。

　　1.餐飲廣場

　　餐飲廣場規(guī)劃面積為800--1000*方米(不含公共面積)，共計10個分類小吃檔口，基本涵蓋當?shù)孛�小吃�?***品牌小吃，時尚飲品的綜合型美食廣場。

　　項目規(guī)劃：策劃人向投資人提供完整的餐飲區(qū)域*面策劃圖、檔口規(guī)劃圖、廚具擺放圖、煙道規(guī)劃圖、電力分布圖以及人員架構表、管理**、基礎設施采購清單等開業(yè)前所必要的基本設計規(guī)劃。

　　項目招商：餐飲品牌的招商工作由策劃人**實施，實施過程中產生的廣告等費用由投資人承擔。招商采用60%當?shù)仄放萍?0%****名優(yōu)品牌的招商模式。為吸引有利品牌的入駐，采用交納押金拎包入住的方式。具體招商要求見雙方后續(xù)簽訂的招商委托協(xié)議。

　　項目裝修：策劃人在策劃過程中只提供投資人*面設計規(guī)劃圖及協(xié)助投資人確定裝修風格，評估裝修與餐飲后續(xù)經營的合理性要求，具體裝修預算及**實施等由投資人自行找專業(yè)裝修公司洽談商定。

　　項目管理：餐飲廣場采用無租金，**管理，**裝修，**收銀，**宣傳，按月結款的基本管理模式。項目盈利：商戶按月向公司繳納經營額的百分比作為扣點繳納給公司，同時承擔服務人員，保潔人員及管理人員的部分工資分擔。水、電、氣等物業(yè)費用按實際發(fā)生額繳納。

　　2.自助火鍋

　　策劃人為投資人策劃的時尚型自助火鍋占地面積為800--1000*方米。自助火鍋店裝修時尚，菜品除基本火鍋涮菜外，另提供免費飲料，酒水，各式冷菜，時令水果，各式糕點，法式鐵板燒，新疆燒烤等主食供客人選擇。是工薪階層的美食首選，也是密集性人流量的最大保證。

　　項目規(guī)劃：策劃人向投資人提供后廚設備擺放圖，項目*面規(guī)劃圖及人員架構，管理**等前期資料。項目管理：策劃人為投資人推薦專業(yè)后廚團隊，保證投資人的成本**，菜品口味及前廳服務質量。

　　項目模式：項目裝修及前期投資均由投資人負責。策劃人協(xié)助投資人對有關問題給予參考意見。

　　3.電玩動漫城

　　電玩動漫城規(guī)劃面積為650*方米(不含公共面積)，策劃人選擇具有專業(yè)電玩城運營經驗及設備的公司提供給投資人，投資人可進行實地考察，并出具投資意見，具體投資事宜由投資人與電玩城運營公司自行協(xié)商確定。本策劃書中不具體列舉。

　　4.迷你影院

　　迷你影院規(guī)劃面積為800-1000*方米。由于影院運營的特殊性(影片版權及放映權)所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟費用非常高昂(根據(jù)規(guī)模一般在500-1000萬元以上)，并對加盟地點及條件有著非�？量痰囊�求。所以策劃人根據(jù)投資人的需求及實際情況選擇有資質的電影院線，提供給投資人，由投資人與影院相關人洽談投資事宜。但因影院項目的專業(yè)性，影院裝修設計，設備購買，現(xiàn)場施工，后期調試等工作全部都有加盟的電影院線公司負責，因此所有投資決定均有投資人與電影院線公司自行協(xié)商確定。

　　三、項目策劃費用

　　以上所有項目策劃費用為80000元。

　　四、項目發(fā)展前景

　　項目規(guī)劃中涵蓋了綜合體的全部集合模式，餐飲廣場是周邊人群日常消費的主體，時尚火鍋是家庭、朋友聚會的理想場所，而電影、電玩則提供了年輕人娛樂休閑的需求。幾種業(yè)態(tài)自成體系且客源具有互相拉動性，根據(jù)****現(xiàn)有的此類場所的運營經驗，幾種業(yè)態(tài)的配合起到了客源共享，拉動消費，留住消費者的極好效果。根據(jù)策劃人實地的考察發(fā)現(xiàn)，此項目一旦成功實施，可以成為當?shù)匚ㄒ磺以诤荛L一段時間內都不會被替代的優(yōu)勢項目。

　　五、項目投資建議

　　任何項目的投資都具有一定風險性及不確定性，根據(jù)策劃人的策劃經驗及實地考察后綜合分析給出以下建議。

　　1.由于項目所在地所處地理位置并非一線城市，客源消費能力及客源數(shù)量都和一線城市無法一致，所以投資人應根據(jù)實際情況確定投資規(guī)模，不建議追求太過豪華的裝修風格及太過高端的品牌入駐。

　　2.餐飲項目屬于長期穩(wěn)定回報項目，建議投資人在項目初期根據(jù)當?shù)厥袌鰞r格和客源可以接受的價位起步，穩(wěn)步發(fā)展，培養(yǎng)自己的固定消費人群。

　　六、項目策劃說明

　　1.項目策劃書只是項目策劃的基礎說明，用于投資人了解策劃人的策劃建議及項目的具體內容，至于項目的具體實施規(guī)劃還需投資人和策劃人進行詳細的溝通。

　　2.投資人確定投資意向后，需和策劃人簽署前期策劃協(xié)議，明確雙方責任，時間節(jié)點，雙方義務及報酬。

　　3.項目開始運營前，投資人應和各項目運營團隊簽署項目運營合作協(xié)議，明確經營方式，經營理念，雙方責任及義務，任務目標等具體事項。

　　4.策劃人可向投資人建議有相關經驗的裝修公司及其他業(yè)務發(fā)生方，但不參與任何有關決策。

　　5.項目中所涉及的工商，稅務，消防，天然氣，衛(wèi)生，文化等*部門的營業(yè)手續(xù)均由投資人自行協(xié)調辦理。但策劃人在投資人辦理上述手續(xù)時給予相關資料上的協(xié)助。

　　6.項目策劃過程中的其他未盡事宜均由投資人與策劃人協(xié)商后，簽署相關協(xié)議形成文字性意見。

項目策劃書3

　　一、活動目的

　　為豐富我園全體教職工的業(yè)余文化生活，全面提升廣大教工的幸福指數(shù)，增強教職工的身體素質，推進教職工全民健身運動的深入開展，園*支部、**、團支部舉辦本次教職工趣味運動會。

　　二、參加人員：巴彥淖爾市幼兒園全體教職工

　　三、**：*支部、**、團支部

　　(一)組委會成員：

　　組長：張耀尹

　　成員：其其格 溫曉銳 王 麗 陳桂蘭

　　韓鳳杉 付 敏 薩日娜王 慧

　　(二)時間：20xx年5月5日上午8：30分開始

　　(三)地點：塑膠操場

　　(四)主持：付 敏

　　四、隊伍劃分

　　幼兒園全體人員劃分為六支隊伍，分別為行政隊、后勤隊、大班隊、中班隊、小班隊和分園隊，每隊由一名隊長帶隊參加。原則上每人應至少參加兩項比賽。

　　五、具體要求

　　1.各隊準時**職工參加。

　　2.各隊入場后集中就座，自覺遵守會場秩序。

　　3.比賽開始后可**走動，但不能大聲喧嘩。

　　六、活動程序

　　1.園**講話，宣布比賽開始。

　　2.進行個人項目比賽。

　　3.集體項目預決賽。

　　4.宣布團體比賽成績。

　　5.頒發(fā)個人項目獎品。

　　6.集中會餐。

　　七、活動規(guī)則

　　1.車輪滾滾(個人項目)

　　負責人：薩日娜

　　使用標準轎車輪胎，從起點開始隊員聽到發(fā)令后，推輪胎出發(fā)到終點，繞過障礙物返回起點，用時最少者勝出。

　　每組取一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

　　2.自行車慢騎(個人項目)

　　負責人：孫艷麗

　　參賽選手騎自行車從起點出發(fā)，慢騎到終點，用時最**獲勝。起點、終點均以前輪為準，比賽時雙腳不得踩踏除踏板以外任何位置，運動員身體任何部位接觸地面即淘汰出局，車輪不得壓左右邊線，違者淘汰出局;因他人原因導致落地者，經裁判核準后可以重新比賽。

　　獎項設立：

　　中年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

　　青年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

　　3.加油站(個人項目)

　　負責人：王慧

　　聽到發(fā)令后，舀一碗水，單手持碗(另一只手不得罩住碗口)，跑向終點，將水倒入飲料瓶里，返回起點繼續(xù)運水，規(guī)定時間內，運水最多者勝出。 獎項設立：

　　每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

　　4.袋鼠跳(個人項目)

　　負責人：王歡

　　聽到發(fā)令后，迅速將雙腳套進(標準的)麻袋里向前跳躍到終點，速度最快者勝出。

　　獎項設立：

　　中年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

　　青年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

　　5.端球跑(個人項目)

　　負責人：付敏

　　聽到發(fā)令后，手執(zhí)*盤端乒乓球跑到終點，如果乒乓球掉地，需撿起球從起點重新跑，速度最快者勝出。

　　獎項設立：

　　中年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

　　青年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

　　6.三人四足(集體項目)

　　負責人：韓鳳杉

　　(1)以班級為單位進行，行政、后勤人員**結組

　　(2)規(guī)則：三人并肩站立，內側的小腿用小布條捆住，形成三人四足，聽到發(fā)令后向終點出發(fā);布條必須捆在小腿上，不得高于膝蓋，并捆緊，如中途松開需系好再前進;中途若有人摔倒，應立即停下來，等重新準備好再前進。最先到達終點者勝出。

　　獎項設立：

　　一等獎1個，二等獎1個，三等獎1個。(各3人)

　　7.蜈蚣賽跑(集體項目)

　　負責人：韓鳳杉

　　(1)每組6人參賽。

　　(2)賽程50米。

　　(3)比賽規(guī)則：6人站一豎排，兩根竹竿，左右手齊拿，

　　行進過程中，不許松手，不許掉隊，必須6人一豎排，不許分為兩排，如有一人松手或掉隊，即為**。

　　獎項設立：

　　一等獎1個，二等獎1個，三等獎1個。(各6人)

項目策劃書4

　　一、 活動時間：20xx年12月12日(周六)晚7：00

　　二、 活動地點：八角樓

　　三、 活動范圍：針對我系07、08、09級全體同學

　　四、 活動目的：為了充分展現(xiàn)同學們的書畫才能，進一步提高同學們的書畫技巧，加強同學之間的互相了解，豐富校園文化生活，增強我系同學間的凝聚力。

　　五、 活動展開：

　　1、 由辦公室**策劃。

　　2、 12月1日，由*****07、08、09級各班宣傳委員開會，提前下達有關“書畫大賽”通知，使想參加本次活動的同學有充分的時間準備作品。

　　3、 各班班長于12月10日下午4：00，將作品交到經管系學生會辦公室，辦公室負責收作品，由***和*團選出優(yōu)秀作品，每年級取前十名，書法、繪畫各五名。

　　4、 通知這三十位同學，于12月12日晚七點，在八角樓進行現(xiàn)場書畫展示，做好準備。

　　5、 各年級分別進行書畫才藝展示，同一年級的十名參賽者同時**進行展示，共三組，每組臺上展示時間不得超過30分鐘，每一年級書畫完畢后，各自拿自己作品向觀眾展示。

　　6、 由評委團的老師、學生依據(jù)評審標準評選出第一、二、三名，結果暫時保密，以免影響下面的參賽者。

　　7、 三個年級的比賽完畢后，宣布比賽結果，各年級前三名分別**領獎。

　　8、 大賽結束。

　　六、 評審標準：

　　1、 參賽者的現(xiàn)場展示狀態(tài)，是否緊張，是否自信。

　　2、 參賽者作品內容是否積極向上。

　　3、 書法類注重筆法是否流暢，字與字間距是否得當;繪畫類注重色彩搭配是否合理，是否有新意。

　　七、 經費預算：

　　墨汁 4盒 每盒8元 共32元

　　宣紙 15張(大)每張3元 共45元

　　板紙 10張 每張1元 共10元

　　顏料 15盒 每盒2元 共30元

　　鉛筆 10支 每支5角 共5元

　　橡皮 10塊 每塊1元 共10元

　　毛筆 5支 每支10元 共50元

　　共計：182元

　　八、 活動注意事項：

　　1、 由系學生會全體成員維持現(xiàn)場秩序。

　　2、 由辦公室、體育部協(xié)助此次大賽的舉辦。

項目策劃書5

　　名稱：獵人農場（多種物種結合基地）

　　位置：四川南充市

　　發(fā)展背景：國家目前重視三農，農業(yè)**好，自身來說，自己對農業(yè)熟悉

　　基地優(yōu)勢：位于淺丘地帶，河流邊.土壤肥沃，一年降水量*合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。本地消費水*高，蔬菜和肉類的價格穩(wěn)定，市場大。

　　發(fā)展模式：以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結合。以蔬菜為和水產養(yǎng)殖相結合。以果樹種植和畜牧養(yǎng)殖相結合。以常規(guī)產業(yè)為主，特種蔬菜產業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主，放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主，大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，形成點，線，面像結合。打造四川第一農場基地。

　　發(fā)展理念：以科學的思想去發(fā)展，以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產量和品質。

　　機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

　　主要技術：土壤的測量，肥力，ph值。灌溉用水要無污染，牧畜消毒網，蔬菜防蟲網。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝。

　　發(fā)展階段:

　　第一階段：示范點，建立養(yǎng)羊舍2所，可養(yǎng)成羊50只以上。談水養(yǎng)魚池20畝，露天蔬菜基地5畝，大棚一座。提供灌溉用水。

　　第二階段:時機成熟時，二年。建立小型養(yǎng)牛場，野豬養(yǎng)殖場。為蔬菜基地提**料。建立水產養(yǎng)殖黃鱔，甲魚示范點。發(fā)展水田剩余經濟價值。

　　第三階段：發(fā)展農家樂

　　行動規(guī)劃：

　　首先，

　　1.選址及規(guī)劃。

　　2.挖池塘。

　　3.耕地，曬土。

　　其次，

　　1.選種，安排作物品種和時間。

　　2.建設場所。購買農機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。

　　3.挖井，還有肥料坑（腐熟農家肥）

　　4.育苗室，溫濕度計，排風扇。

　　5.包裝設備。

　　6.肥料和農藥。

　　投資預算：土地租金，年付，鍍鋅管，防蟲網，微耕機�；�糞池，靜電噴霧器，生物殺蟲燈，運輸工具：小型貨車加摩托車養(yǎng)殖項目。灌溉設施：電腦。肥料加農藥。流動資金用*補助的�？傆嬙�50000之內。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

　　人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請臨時人員。

　　市場：批發(fā)以南充市為主，南充菜市場及各飯店（特色菜），其他周邊城市為輔。合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產品可以銷售的更遠。

　　運輸工具：小型貨車及摩托車

　　銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r民等的畜牧和蔬菜相比，養(yǎng)殖為綠色養(yǎng)殖，不加化學成分。種植具有，噴藥少（綠色藥品），灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。

　　因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌的，在銷售總結u>下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

　　在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。

　　風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)相結合。以達到生態(tài)*衡。

　　收入預計：所有項目完成，每年的收益在50萬以上。這是保守估計。

　　畜牧品種：肉牛，牛羊，野豬等。

　　蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

　　按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

　　特種蔬菜：根芹，水果黃瓜，水果蘿卜等。

　　后記：我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農，不僅僅是因為我需要在農業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農民的兒子，我對三農的感情很深。

項目策劃書6

　　一、項目摘要

　　1.項目介紹

　　此項目是以養(yǎng)生藥膳為主體開展的一系列業(yè)務板塊綜合。包括打

　　造藥膳主流服務體系、配套升級業(yè)務、加盟合作和長遠戰(zhàn)略發(fā)展，實現(xiàn)公司在既有產品和服務基礎上增加新型業(yè)務，既**存在，又促進原有業(yè)務發(fā)展，旨在構建養(yǎng)生綜合企業(yè)。

　　2.發(fā)展目標

　　藥膳的發(fā)展雖歷久千年，可現(xiàn)在仍處于初級發(fā)展階段，就目前*的市場而言，潛力巨大。在原有業(yè)務基礎上再發(fā)展，在肥沃的土壤上種花，是藥膳發(fā)展的便捷之路，也是最有利的形式。做真做專，穩(wěn)健前行，踏實探求，藥膳業(yè)務必定推動企業(yè)更高發(fā)展。

　　二、項目背景

　　1、立項依據(jù)：

　　希望吃養(yǎng)生藥膳這塊蛋糕的企業(yè)不計其數(shù)，但真正能吃到嘴或者吃飽吃好的寥寥無幾。蛋糕很大、很香甜，但是如何去吃，大多數(shù)人都還在嘗試。目前存在幾大問題是制約藥膳發(fā)展的重要因素：

　　① 沒有專業(yè)的支撐，只是做表面工作。這是藥膳發(fā)展滯緩的最主要原因。沒有市場支撐專業(yè)的進步，沒有專業(yè)又無法發(fā)展市場，這是一個惡性循環(huán)。當專業(yè)走上對的路，藥膳的發(fā)展勢頭將無可**，因為市場需求是潛在的，市場是龐大的。

　�、� “一心一意”恐難打開市場。因為藥膳處于初級發(fā)展階段，人們普遍接受度不高，想全面打開市場，專項**開展會受到經濟壓力的打擊。而在一個成熟市場上做功夫，顧客接受度高，推動力強，市場容易被打開，只要需求做足了，就是源源不斷滿足需求的過程，這是長遠道路的雛形。

　�、� 隨著社會的進步、經濟的發(fā)展，人們需要重視健康問題么?需要養(yǎng)生么?需要從飲食結構上，從一日三餐上開始重視健康么?答案無疑都是肯定的。人們對這種需求是不是蠢蠢欲動?答案也是肯定的。那對于藥膳的發(fā)展前景已經無需太多言語。

　　④ 藥膳需要潛移默化。以什么形式潛移默化是企業(yè)需要思考的。首先，理念輸入，思想是行動的第一步。其次，小規(guī)模、低成本、廣撒網、重結果是行動的基準。既然是一個探索市場的階段，成本不該給自己設的太高，大成本下的大風險需要規(guī)避，等市場培養(yǎng)到一定階段再放手開拓，在穩(wěn)健中前行。想前進的更有把握，需要對每一步的結果進行評估，顧客的反應和再需求，是指征，是信號，有利于企業(yè)調整策略。

　　2、項目意義：

　�、� 宏觀上看，不管藥膳目前在市場上是一個怎樣的形態(tài)、怎樣的認知度，大環(huán)境下的趨勢是，它必將走進人們的生活，成為人們思想里一個概念，每天的一個舉動，就像吃飯睡覺一樣普遍自然。所以，

　　會有越來越多的企業(yè)開展這項業(yè)務，市場是一個不進則退的地方，養(yǎng)生企業(yè)的著手是必然。

　�、� 公司既有業(yè)務已經在穩(wěn)定成長了，新的業(yè)務需要一段時間的包容期，但是當新業(yè)務長大成熟后，會推動原有業(yè)務更好發(fā)展，特別是這種市場潛力巨大的業(yè)務。

　�、� 藥膳行業(yè)目前的客戶群體必將是中高端，會帶來中高端客戶效應，經濟方面、形象方面、層次方面全面提升。

　　三、項目的內容

　　1.藥膳服務

　　在現(xiàn)有客戶服務項目基礎上增加藥膳服務版塊：辨識體質后進行藥膳調理、生活調攝方面指導，建立健康檔案，發(fā)送24節(jié)氣養(yǎng)生保健周短信。

　　2. 藥膳基礎業(yè)務體系打造

　　通過對高端客戶群推薦藥膳菜品，衍生藥膳配送和“漢方養(yǎng)元私房藥膳”教學業(yè)務。

項目策劃書7

　　一、市場分析

　　1、網店服裝行業(yè)分析

　　近幾年*服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展**推動了*國民經濟的發(fā)展。女裝飾服飾銷售的主力，女裝經營者品牌經營的理念越來越強。現(xiàn)在的網絡購物這塊服裝行業(yè)的市場份額居大，淘寶網銷售服裝的網店是與日俱增。所以想要從眾多的店家里脫穎而出只能依靠商品的質量、優(yōu)質的服務和宣傳的力度。必須要有自己的特色創(chuàng)新，人無我有，人有我優(yōu)，標新立異，彰顯個性，突出特色。

　　2、網絡購物群體分析

　　網上購物的消費者群體都集中在10到30歲的年齡段的年輕人，這些人都是比較追求潮流跟前衛(wèi)的那部分群體，并且都是些中低端的消費群體，她們選擇網絡購物的理由是因為網上的東西比較便宜，并且方便快捷，挑選的范圍更廣。

　　3、競爭對手：911M日韓風服飾地址：XXX

　　二、網店定位

　　網店名稱：傻兔子807馨衣女裝店

　　經營模式：集體經營

　　主營商品：時尚女裝

　　顧客群：18歲-30歲的女性

　　三、市場定位

　　1、消費者定位

　　消費者定位即正確找出產品的使用者或購買者。而我們服裝銷售網店，將目標市場集中在年輕女性，并明確他們的年齡、興趣愛好、知識層次、專業(yè)特長和心理發(fā)展上等。

　　2.產品策略

　　衣服對于每個人來說是不可獲缺的物品，每個人的要求不一樣，有喜歡突出自我的、有喜歡舒適的、有喜歡時尚的、有喜歡簡約的………現(xiàn)淘寶也非常人性化。由前面我們的消費群體定位，所以我們的商品也因定位于價廉物美，這樣也**的為他們提供了方便，他們才會認同你，才會接受你。

　　3、價格定位

　　價格是消費者購買商品時考慮的最重要因素之一。商品價格普遍低廉是網絡購物具有強大生命力的重要原因之一。網店推出低價策略吸引顧客，給顧客一種物美價廉的印象。

　　4.渠道策略

　　B2C網上銷售模式。

　　5、促銷策略

　�、倬W上折價促銷

　　②網上贈品促銷

　�、鄯e分促銷

　�、芗竟�(jié)折扣：在季度與季度的過渡期間，可按一定的折扣大力銷售快過季的服飾，可配送一定的小飾品一起折扣銷售。

　�、輸�(shù)量折扣：指按購買數(shù)量的多少，分別給予不同的折扣，購買數(shù)量愈多，折扣愈大。

　　四、網站建設

　　1、修飾商品

　　①漂亮的寶貝描述，對頁面美觀與否有非常強烈的感知。做到條理分明，重點突出，也許沒有太多色彩，但是閱讀方便，令人感覺舒適;

　�、谖覀冏鰧氊惷枋龅臅r候，只用一到三種顏色，字體選擇是最適合閱讀的宋體，標題字體用顏色來突出，描述比較瑣碎的時候，使用表格來來規(guī)范，以便買家更好地閱讀;

　�、鄢�了美觀上的內容，還需要想想寶貝描述的內容，在不失真的情況下，充分發(fā)揮我們的文采與智慧。

　　2、商品上架

　�、偕霞軙r間：在最多人時段結束的時候上架，即晚上11~12點;

　　②上架有效期：寶貝剩余時間越短，成交的可能性會越高，因為即將結束的寶貝總會被排在搜索的最前面，被瀏覽到的可能性越大，所以建議大家選擇有效期時，以7天為第一考量，與同類商品選擇14天相比，我們就有兩次機會排在最前面，而14天只有一次機會。

　　五、網店營銷推廣

　　成長期的產品，其性能基本穩(wěn)定，大部分消費者對產品已熟悉，銷售量快速增長，競爭者不斷進入，市場競爭加劇。針對成長期的特點，企業(yè)為了維持其市場增長率，使得獲取最大利潤的時間得以延長。成長期是企業(yè)獲利的關鍵時期，企業(yè)營銷策略的核心是盡可能地延長產品的成長期，要突出一個“穩(wěn)”字。可采取以下策略：

　�、龠M一步改進和完善產品。根據(jù)消費者在導入期的反饋對產品進行改進，比如增加新的功能，提高質量，改變款式，跟進服務等，可以提高產品的競爭能力，滿足顧客更加廣泛的需求，以便吸引更多的消費者，增大銷售額。

　�、趯で笮碌募毞质袌�。通過細分市場，找到新的尚未滿足的市場空間，根據(jù)顧客需要**生產，同時進入新的分銷渠道，以便快速進入這一新的市場。

　�、鄹淖儚V告宣傳重點。將廣告宣傳的重點從導入期的介紹產品轉到建立產品的形象、塑造產品的品牌上來，以便維系老顧客，吸引新顧客。

　�、茉谶m當?shù)臅r期采取降價策略。降價可激發(fā)那些對價格比較**的消費者產生購買動機從而采取購買行動。

項目策劃書8

　　學校項目策劃書

　　第一章 摘要

　　第二章 公司介紹

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司簡介資料

　　三、各部門職能和經營目標

　　四、公司管理

　　1、董事會

　　2、經營團隊

　　3、外部**(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術**/行業(yè)協(xié)會等)

　　第三章 行業(yè)與市場分析

　　一、藝術學院行業(yè)**分析

　　二、藝術學院產品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　三、藝術學院產品市場規(guī)模分析

　　四、藝術學院產品市場價格走勢

　　五、藝術學院產品市場前景預測

　　第四章 產品/服務與技術

　　一、藝術學院產品/服務狀況

　　1、藝術學院主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

　　2、藝術學院產品特性

　　3、正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

　　二、技術描述及技術持有

　　1、核心技術

　　2、知識產權策略

　　3、無形資產(商標/知識產權/專利等)

　　三、研究與開發(fā)

　　1、研發(fā)能力

　　2、研發(fā)規(guī)劃

　　3、技術成果或技術水*(生產產品所需引進的技術)

　　一、發(fā)展理念

　　二、市場定位

　　三、商業(yè)模式

　　第五章 商業(yè)模式分析

　　1、產業(yè)微笑曲線分析

　　2、商業(yè)模式結構

　　3、商業(yè)模式的核心要素

　　四、盈利模式

　　第六章 營銷策略

　　一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

　　二、銷售**的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)

　　三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

　　四、主要業(yè)務關系狀況(**商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及**(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣**等)

　　五、銷售隊伍情況及銷售福利分配**

　　六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

　　1、主要促銷方式

　　2、廣告/公關策略**評估

　　七、藝術學院產品價格方案

　　1、藝術學院定價依據(jù)和價格結構

　　2、影響藝術學院價格變化的因素和對策

　　八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

　　九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)

　　第七章 企業(yè)管理

　　一、公司**結構

　　二、管理**及勞動合同

　　三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

　　四、薪資、福利方案

　　五、股權激勵

　　第八章 發(fā)展規(guī)劃

　　一、發(fā)展計劃

　　1、發(fā)展戰(zhàn)略

　　2、未來三至五年發(fā)展戰(zhàn)略

　　二、具體業(yè)務發(fā)展計劃

　　1、市場開發(fā)計劃

　　2、技術研發(fā)計劃

　　3、人才培養(yǎng)計劃

　　4、企業(yè)文化建設

　　第九章 投資說明

　　一、資金需求說明(用量/期限)

　　二、資金使用計劃及進度

　　三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

　　四、資本結構

　　五、回報/償還計劃

　　第十章 投資報酬與退出

　　一、股票上市

　　二、股權轉讓

　　三、股權回購

　　四、股利

　　第十一章 財務計劃

　　一、財務分析說明

　　二、財務數(shù)據(jù)預測

　　1、銷售收入明細表

　　2、成本費用明細表

　　3、利潤及分配明細表

　　4、現(xiàn)金流量表

　　三、財務指標分析

　　1、財務內部收益率(FIRR)

　　2、投資回收期(PT)

　　3、財務凈現(xiàn)值(FNPV)

　　4、投資利潤率

　　5、投資利稅率

　　6、資本金利潤率

　　7、不確定性分析：盈虧*衡分析、**性分析、概率分析

　　第十二章 風險分析

　　一、資源(原材料/供應商)風險

　　二、市場不確定性風險

　　三、研發(fā)風險

　　四、生產不確定性風險

　　五、成本**風險

　　六、競爭風險

　　七、**風險

　　八、財政風險(應收賬款/壞賬)

　　九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

　　十、破產風險

項目策劃書9

　　一、創(chuàng)業(yè)者的情況

　�。ㄒ唬┗�本情況：

　　1.個人基本資料：

　　姓名：林婷，出生年月：1990年2月。戶口所在地：重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學9-4，家庭住址：廣東省羅定市。**：在讀本科（大三），專業(yè)：商務策劃管理。

　　2.性格愛好：

　　性格開朗，做事穩(wěn)重踏實，敢做敢拼，熱愛所學專業(yè)。最大的愿望：是一份屬于自己的事業(yè)，擁有屬于自己的一家企業(yè)，并在多年后回歸校園，把自己的經驗傳授給校園的孩子。

　　（二）創(chuàng)業(yè)及工作經歷：

　　20xx年7―9月，于南方東銀、隆鑫花樣四季做房地產銷售，期間沒有銷售出一套房子，初步認為本身不適合做銷售，無意從事房地產行業(yè)；

　　20xx年10月至今，于重慶工商大學就業(yè)指導中心擔任學生助理，具備辦公

　　室日常工作能力、接待外來招聘企業(yè)能力，得到老師和同學的一致好評；

　　20xx年11月至今，參與重慶鼎韜管理咨詢有限公司中石油加油站前庭服務項目，項目仍在進行。

　�。ㄈ�）教育及培訓經歷：1.教育經歷：

　　（1）20xx年9月至20xx年6月，就讀于廣東省羅定中學（原廣東省國立第八中學），主攻學科：**學；

　　（2）20xx年9月至今，就讀于重慶工商大學，所學專業(yè)為商務策劃管理；

　　2.培訓經歷：

　　20xx年3月參加重慶工商大學第一期微企創(chuàng)業(yè)培訓。

　　二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況

　�。ㄒ唬┗�本情況：

　　企業(yè)名稱是：引領風創(chuàng)意有限公司，

　　準備在重慶市南岸區(qū)學府大道十九號重慶工商大學學創(chuàng)園租賃106室，從事除產品生產外的創(chuàng)意產品設計及產品管理等各方面的工作。擬設置4個部門，預計招用員工4人（由本次創(chuàng)業(yè)的4個人組成）。

　�。ǘ�）企業(yè)**形式：

　　□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□√有限責任公司

　�。ㄈ�）企業(yè)類型：

　　□生產制造□零售□批發(fā)□服務□農業(yè)□新型產業(yè)□傳統(tǒng)產業(yè)□√文化創(chuàng)意□信息技術□其它

　�。ㄋ模┏鲑Y情況：

　　三、產品（服務）介紹

　�。ㄒ唬┊a品（服務）名稱及概念：

　　1.產品：時尚手機套。

　　2.概念：手機套作為手機的附屬產品，具有保護、裝飾手機的功能，彰顯消費者的性格特征及喜好等各方面的特點。

　�。ǘ�）性能及特色：

　　1.性能：

　　功能――科技化、實用性；質量――耐用時間，產品原料。

　　2.特色：時尚潮流

　　（三）質量**：

　　配置質檢員（采購員、供銷員）；嚴控進貨渠道、質量；嚴格按照國家質量體系標準，通過國家認證等。

項目策劃書10

　　一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。

　　1、*超市發(fā)展迅速。

　　超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

　　*零售業(yè)領域正在發(fā)生巨變。以超市為**的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在*的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，**用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出此刻了*市場上。

　　超市的高速發(fā)展，除了*經濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表此刻：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)構成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

　　2、超市，理想的投資機會。

　　需要看到的是，*目前的超市形態(tài)與**相比，仍處于初始階段，遠不成熟。

　　體此刻：a、個體私營雜貨店仍超多存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理**落后，采購成本與零售價格高，分散經營，等等。這***發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)�；�的超市代替了。

　　b、**大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經營管理的現(xiàn)代化理論指導，貨品管理、財務管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務、陳列、配送貨不**等問題。

　　這些問題啟示我們，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。

　　如何抓住這一機會粗略的設想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費狀況與市場競爭狀況，選準超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓具有現(xiàn)代超市經營理論的管理人員，制定與**接軌的科學、系統(tǒng)的管理**;配備現(xiàn)代化的經營設施與管理設備;實施連鎖經營，做到**標識、**核算、**配送貨、**陳列、**管理、**服務規(guī)范，一句話，以**超市經營的標準，主打**市場，運用管理理念、經營**的優(yōu)勢取得競爭的成功。

　　二、化邦公司經營超市的設想

　　1、總體構想

　　華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設廈門。

　　我們的目標：近期目標是在2—4年內成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—10年內，在全國20余個省區(qū)設店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設法在**上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。

　　我們企業(yè)的經營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體此刻營造一種簡單舒適的購物環(huán)境以及帶給更加優(yōu)質多樣的服務上。同時，我們將采用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使****更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

　　我們企業(yè)的經營策略是，避開大城市，個性是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經濟較發(fā)達的農村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的**者。

　　我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

　　a、一類店，面積約300—500*方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔必須的管理、協(xié)調職能;

　　b、二類店，面積約200*方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農村城鎮(zhèn)市場帶給較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

　　c、三類店，面積約100*方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內居民帶給方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

　　一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設少數(shù)一、二類店;超多選取有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內商業(yè)街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用�，成為區(qū)域內市場的**者。

　　在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當?shù)亓闵⒔洜I業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內所有顧客帶給商品和服務，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內市場領先者的地位;

　　2、近期計劃內主要目標市場的市場狀況及經營構想

　　(1)、廈門市

　　a、市場狀況：

　　總人口130余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

　　商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速，構成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內的商業(yè)街，有較大市場空間。

　　交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充**通工具存在。

　　b、競爭狀況：

　　全市性競爭對手(即A類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000*方米，其分店面積差別很大，大者1090*方米，小者約260*方米;后者是法國人開設的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200*方。

　　區(qū)域性競爭者(B類競爭者)為小區(qū)內超市，一般面積在50—100*方，經營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

　　C、經營構想：

　　做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內市場。

　　具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內商業(yè)區(qū)一帶開設三類店，牢牢吸引住區(qū)內顧客，成為區(qū)域內零售業(yè)的市場領先者。

　　(2)漳州市

　　漳州市總面積12600*方公里，總人口約450萬。農村人口以農業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

　　漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、*和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

　　現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

　　薌城區(qū)：

　　a、市場狀況：

　　薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。

　　商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道構成了新的小商業(yè)街。

　　交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。

　　b、競爭狀況：

　　同類超市競激烈。A類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300*方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380*米，大者逾1000*方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

　　B類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

　　AB類對手的商品價位普遍低于廈門。

　　另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份到達80家。分店面積一般在10—20*方。部份商品為自有品牌。

　　此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農村市場。

　　c、經營理念：

　　漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

　　針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內主要的市場領先者。

　　龍海市

　　a、市場狀況：

　　龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。

　　商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又**著市內最佳位址的店面;而現(xiàn)代好處上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

　　龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。

　　b、競爭狀況：

　　有影響的競爭對手是興華超市，面積約320*米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的B類店。

　　另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

　　c、經營構想：

　　以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場領先者。

　　這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

　　(3)、泉州市

　　泉州市總人口約650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

　　泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

　　在市場狀況與競爭狀況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經營構想。

　　(4)其它地區(qū)

　　計劃在未來2—3年內，透過借鑒泉漳廈連鎖超市的經驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

　　3、初步計劃。

　　在這一分階段，我們的基本理念如下：

　　目標顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(或5-10分鐘行程內)年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領和單身族為主;

　　學校內——在校大學生;

　　云霄、詔安等縣級市——城內14—40歲居民。

　　貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

　　所有家庭食品、速食品;

　　洗衣清潔用品;

　　個人衛(wèi)生美容用品;

　　煙酒類;

　　襪子內衣類;

　　低價日用品;

　　小五金;

　　報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

　　經營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產品質量高服務親切，擁有現(xiàn)代化的設備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

　　毛利：爭取18—25%的毛利;

　　管理原則：在良好的分工的基礎上，做到：

　　簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù);

　　**化，即**手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;

　　專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;

　　標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。

　　根據(jù)企業(yè)上述構想和對市場狀況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：

　　第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日)，超市總面積計劃到達6000*方米，初步進行網絡化經營，并培養(yǎng)超多管理人才。具體說：

　　一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;

　　集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

　　二、漳州市區(qū)：一類店1家;

　　經濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;

　　三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;

　　經濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;

　　第2—3年，可根據(jù)實際市場狀況，或者進一步拓展除福州以外的省內其它市場�；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選取市場狀況較好的省份，重復福建省的經營經驗。

項目策劃書11

　　項目名稱：新發(fā)地國際水產項目

　　功能定位：項目主要經營國際**品牌海鮮、高檔淡水產品、特種水產、冰鮮、海味干貨及其它特色農副產品，建成運營后，將成為華北地區(qū)海鮮與淡水產品的中轉集散中心。

　　發(fā)展目標：交易中心主要經營國際**品牌海鮮、高檔淡水產品、特種水產、冰鮮、海味干貨及其它特色農副產品。目標打造集國際交流、展覽展示、餐飲消費、觀光旅游為一體，成為華北面積最大、檔次最高、功能最先進、輻射范圍最廣的水產品交易中心。

　　建設規(guī)模：總建筑面積約20萬*方米。一期規(guī)劃占地面積34480*方米，規(guī)劃建筑面積約10萬*方米；二期規(guī)劃建設海鮮餐飲、制冰、冷庫以及商務辦公樓，規(guī)劃建筑面積約8、5萬*方米。交易中心全部建成后，可形成商鋪3000間，容納水產經銷商3000余戶。

　　業(yè)態(tài)規(guī)劃：項目規(guī)劃建設八大特色交易區(qū)，分別為鮮活區(qū)、冷凍區(qū)、交易大廳、特色水產區(qū)、海味干果區(qū)、國際品牌餐具區(qū)、淡水魚交易區(qū)、水車交易區(qū)；將為消費者及商戶提供豐富的海鮮產品及周到的服務

　　投資規(guī)模：該項目建設期需要項目資金5億元，企業(yè)自籌3億元，融資約2億元。

　　效益預測：項目的主要盈利模式為：投資建設水產品批發(fā)市場，搭建水產品綜合交易*臺，收取市場攤位租金、交易傭金、公寓及商務酒店租金、配套服務費等項目建成后預計正常年份可實現(xiàn)銷售收入23016萬元，實現(xiàn)利稅總額12818萬元，實現(xiàn)凈利潤9614萬元。

項目策劃書12

　　一、項目背景和意義

　　錦程學校位于昆明市漁戶村，作為城中村，雖然**來發(fā)展較快，但是學校的教學環(huán)境仍未得到改善，校區(qū)有限，設施十分簡陋。全校共有學生約350人，僅有教師10名，這10名教師肩負起各個學科的教學及校務管理工作。據(jù)了解，學校藏書極少，圖書內容的涉及面較窄，無法滿足各個年級同學的認知需求。

　　在訪談中我們了解到，錦程學校里的孩子們迫切希望能有一間圖書室。學校里的孩子從幼兒園到小學六年級，年齡跨幅較大，需要大量不同的合適書籍，如幼兒讀物、課外輔導類、科普類、文藝類。因此，為了滿足錦程學校孩子們當前的愿望，我們將為其籌建一間圖書室。

　　在今年的*期間，*工作報告中明確指出：促進義務教育均衡發(fā)展，加強義務教育階段學校標準化建設，公共資源配置重點向農村和城市薄弱學校傾斜，以流入地*和公辦學校為主，切實保障農民工隨遷子女*等接受義務教育。作為一個擁有數(shù)千年歷史的文化大國，孩子缺乏可以閱覽的書籍是十分可悲可嘆的，“百年大計，教育為本”，大力發(fā)展教育乃強國之基，立國之本。為了豐富錦程學校學生們的課余文化生活，本著“立一等品格，求一等學識，成一等事業(yè)”的校訓及“助人自助，自助助人”的社會工作專業(yè)理念，籌建一間圖書室，給孩子們提供一個閱覽和學習交流的場所，使他們在課外也能豐富自己的文化知識。本著社會工作的專業(yè)精神，我們將盡自己的一份綿薄之力。

　　二、項目的目標

　　（一）為錦程學�；I建一間圖書室。

　�。ǘ�）給錦程學校的孩子們提供一個閱讀和學習交流的場所。

　�。ㄈ�）許多同學、老師的書籍在閱覽過后便束之高閣。捐贈書籍不僅使書籍得到循環(huán)利用，更是一種環(huán)保的體現(xiàn)。

　　（四）借助本次項目活動的機會，鍛煉、培養(yǎng)我們的實務、溝通、團隊協(xié)作能力。

　�。ㄎ澹┳尭�多的人關注到類似錦程學校這樣教育資源缺乏和設施不完善的學校。呼吁更多社會資源的**和幫助。

　　三、項目活動內容及執(zhí)行計劃

　　本項目共分為四階段進行。

　　第一階段，物資籌備（4月7日-4月13日）：

　　與錦程學校取得聯(lián)系，確保該單位同意本項目的開展。

　　請錦程學校為新圖書室的相關事宜做準備。（注：主要包括書架、書桌、椅子的準備，準備一間空閑教室作為圖書室。）

　　由專人負責購買宣傳所需一切物資。

　　聯(lián)系昆明市其他公辦小學、圖書經貿公司，尋求合作。

　　向學院申請宣傳所需地點、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點。

　　拍攝錦程學校照片并進行沖印，粘貼在宣傳展板上。

　　制作繪畫宣傳海報，并粘貼在學院內的醒目位置。

　　鼓勵錦程學校的學生為自己的新圖書室捐贈書籍。

　　在學院指定位置安排圖書征集點，并以此做相應宣傳。

　　安排人員輪流進行值班，確保物資征集的持續(xù)性。

　　安排人員在合作單位進行募捐。

　　所有參與捐贈的同學、老師，可簽字留念，邀請參加落成典禮。

　　對所獲得的物資進行相應的登記造冊。

　　如有需要，對書籍進行必要的購買及交換。

　　與昆明市的社會企業(yè)進行合作。

　　第三階段，項目進行（4月28日）：

　　將前期所籌備的圖書運往錦程學校。

　　幫助錦程學校布置新圖書室。

　　將圖書資料、管理方法交與錦程學校。

　　新圖書室落成典禮。

　　攝影留念。

　　第四階段，項目后期

　　圖書室建成之后每隔一段時間要對其進行項目評估以便及時做出修正。

　　招募到的志愿者可以經常到圖書室?guī)椭�孩子們提高學習成績，交流讀書心得。

　　志愿者協(xié)助學校老師管理圖書室；維持圖書室秩序；保持環(huán)境整潔。

　　幫助錦程學校建立圖書室管理**，幫助其進行自我管理。

　　四、項目預期效果

　�。ㄒ唬�學院各個專業(yè)能積極為錦程學校捐獻書籍，同時也能招募到一批固定的志愿者。

　�。ǘ�）使越來越多的人能夠關心、關注到落后地區(qū)的教育問題。

　�。ㄈ�）幫助錦程學校改善教學設施。

　�。ㄋ模╉樌�建成圖書室，讓同學們在放學之后能在安靜的環(huán)境中完成作業(yè)，提高學習效率。

　　（五）為錦程學校中的孩子培養(yǎng)讀書興趣，擴大知識面、閱讀面。

　�。�六）我校同學能夠與錦程學校達成長期合作關系。

　�。ㄆ撸┠軌蚴雇瑢W們的專業(yè)知識與實踐經驗相結合。

　　五、經費預算

　　序號

　　項目名稱

　　詳細說明

　　小計

　　備注

　　六、項目可能遇到的困難和應對措施

　　序號

　　困難

　　應對措施

　　七、項目執(zhí)行團隊及成員簡介

　　執(zhí)行團隊：綠野仙蹤

　　綠野仙蹤，成立于**年3月，是因《農村社會工作》及《戒毒社會工作》課程需要所組成的學習小組。團隊成員共有8名，均來自于云南大學滇池學院，**級法學系社會工作專業(yè)，社會工作班內的成員。團隊本著：“求真尚美，勵志篤行，唯理想點亮生命的精彩！”的學習信念，不僅將努力完成課程的學習，并積極參與課程活動及**團隊項目的展開。

　　團隊成員簡介：

　　組長：劉焱欽

　　副組長：白醌沂

　　資料管理：王雪琪、楊鈺清

　　財務管理：李雯君

　　聯(lián)絡員：錢泉威洋

　　組員：鄭艷、胡煜婷

　　在團隊中，有參加過院喚青社、系學生會等大型**的成員，并在人類文化學、人類學**方法、社區(qū)工作等課程的學習中，參與過云南****多彩文化研究、“三月三”上西山、誠信問題街頭**、“樂淘淘”二手市場等活動，對于**并開展類似的項目活動均具備一定的經驗及實際操作能力，對于本次活動是否能夠成功開展充滿信心。

項目策劃書13

　　一、我們的競爭力是什么？

　　1、農家樂，體驗真正的田園樂趣；

　　2、獨有原生態(tài)特色養(yǎng)殖食品；

　　3、真正的趣味、真正的健康娛樂；

　　4、真正的生活享受；

　　5、讓網絡與生活將幸福最完美結合；

　　二、農莊的優(yōu)勢與人群開發(fā)

　　現(xiàn)實版“快樂農莊”的出現(xiàn)將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時；還可有助于對社會良性發(fā)展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設，來達到“經營”與“對社會發(fā)展”的雙重建設。讓消費者來農場得到的不只是田園的樂趣，更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。

　　◎好處1、有助于對幸福家庭的建設；（家庭群體）

　　每天早出晚歸，夫妻之間、父母與子女之間，無法進行很好的情感溝通，時間常了，就會造成夫妻情感淡漠、矛盾，父母與孩子間的生疏，使孩子不能健康的成長。周末，一家人驅車來到“快樂農莊”，讓孩子與父母一起很好的溝通交流，體驗生活，更好引導孩子的正確人生觀，同時夫妻間的情感也得到了更深的鞏固。通過一起勞作、通過趣味活動、專家教育講座（教育孩子、夫妻如何相處…），增加家庭的凝聚力、團結、恩愛。

　　◎好處2、加深情侶、朋友之間的愛情與友情；（朋友、情侶）

　　通過親近生活、貼近生活的方式，更有助于愛情與友情的發(fā)展增長。通過一些趣味活動、自助活動等新穎的娛樂方式，來為情感增加更多的交流通道。

　　◎好處3、更好的去實現(xiàn)生意場上的社交；（總裁，商務應酬）

　　實惠低消費、安靜（遠離城市的喧囂）、享受田園風光帶來的愜意、感受趣味活動帶來的樂趣；有更多的空間更好的與客戶進行交流；為客戶提供全面周到的服務。

　　◎好處4、交友，找到人生摯愛；（情侶、交友）

　　我們將通過網絡來創(chuàng)建交友版塊，將“快樂農莊”與之進行完美結合。通過網絡的進行相識，通過“快樂農莊”進行真實生活的演練相處，更快更好的找到自己的人生伴侶。

　　◎好處5、對企業(yè)團體進行拉動；（企業(yè)）

　　給員工的生活增添趣味，讓同事之間尋找到更多的友情，為企業(yè)創(chuàng)造更有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊；（同時通過網絡，也為企業(yè)帶來更好的`宣傳）

　　——最終目的：

　　將所有的人變成我們的客戶，我們企業(yè)發(fā)展的基石，我們產品的消費者。

　　三、如何開發(fā)：

　　1、**宣傳；

　　2、網站拉動；

　　3、有針對性的攻關；

　　四、經營目標：打造廈門農業(yè)特色產業(yè)品牌“寶生園”；

　　五、農莊的組成：

　�。�1）、農園：種瓜果蔬菜、種花草（是經營策略的切入點）

　　這是營銷的主體，正是通過此來對消費者進行最好的拉動。將種瓜果蔬菜、種花草，種出趣味、樂趣、新鮮的花樣，讓消費者為這樂此不疲，而且更愿意長期參與，為重要的策略規(guī)劃。（種菜技術、種花草技術）

　　·將地塊與美麗的裝飾進行聯(lián)系：消費者可以菜與花草進行配合種植，可以將地塊的形狀按照自己的要求進行切割布置，將菜種出美感來；（最美田園排行榜）

　　·將種菜與銷售交易進行結合：將種好的多余菜，拿到市場進行交易，從中獲得另樣的樂趣。（經營最成功排行榜）

　　·將種菜按照家庭、朋友、企業(yè)、總裁、交友、情侶，進行評比（排行榜）

　　——給予種植技術、菜花草種、園藝技術、肥料、服務管理、工具、網絡等進行全面**；

　　六、其他配套收益點：

　　1、按摩理療室（可對外合作）

　　·為繁重工作的**、白領提供身體休息放松的空間。（通過網絡進行宣傳、農莊自己的消費者，要求從業(yè)人員的高素質，開朗）

　　·提前預定：時間段、指定服務人；（招聘高素質服務人員）設網絡版塊

　　2、旅館10間（床、沙發(fā)、洗手間、電視、茶具、麻將）重要收益點

　　·主要設施，重要的收入點。服務好、干凈整潔。不允許聚眾**。

　　3、農家自助廚房：（收益點）

　　·為消費者提供烹飪的廚房讓其自烹，享受自種自烹最大樂趣（按照時間收費）。

　　·為消費者提供烹飪服務（提前定好菜價格）；（在網絡上進行展示，預定）。

　　4、休閑茶吧：給消費者提供吃完飯，忙完時候有消遣休息、談心、談事的地方。

　　5、體育娛樂：射箭場；……

　　七、配套設施：

　　1、廣 場（活動場地、交易市場、停車場、露營場地、籃球場）

　　·活動場地：每周都有大型趣味活動必須要大的場地進行舉辦、安排；

　　·交易市場：每周為消費者種植的蔬菜提供交易場地。我們設定周6、日兩天的某個時段為集市交易時間；此時間內農場農戶蔬菜可以買賣交易，通過這樣方式，將種菜的樂趣發(fā)揮到極至。（在網站上開辟交易版塊，讓農場的人可以進行網絡交易，如何達到最好的設置，我們需要好好想想）。

　　·停車場：為開車的農戶提供車輛�？�；（跟實情或在別處開辟新停車場地）

　　·露營場地：為在農場沒有住宿的消費者提供收費露營（數(shù)量限制，要預定）

　　·籃球場：作為消費者運動的場地；——配備遮陽傘、籃球架；

　　·單杠、雙杠等一些簡單體育設施；

　　2、沙灘場：趣味游戲活動使用，也是重要的娛樂場所；

　　3、qi牌室（象棋、圍棋、撲克牌）邊休息邊玩樂；

　　4、泳池：（游泳、池邊周圍露營、小船、在水上架設一些娛樂器械……）

　　·廈門的天氣四季熱的時候較多，游泳是休閑的最好方式，特別是在農家莊園內，更有意思，更需要。

　　備 注：為露營、游泳的消費者配備提供全方位的服務：廁所、沖淋、洗漱間、換衣，四位一體的洗手間；

　　5、魚塘垂釣：

　　·釣魚是很多人感興趣的娛樂方式之一，本身農莊內就有一條荒廢的溝渠，清理后既干凈環(huán)境，還增加了重要的休閑場地。

　　6、樹 林：

　　·談情說愛、放松心情的重要場所；同時也是熱天沒有旅館住宿的消費者納涼休息的最好場所；

　　·秋千；桌；凳；

　　7、農場內道路的優(yōu)化：樹木的栽植，路行設計；

　　8、兒童樂園：（廣義稱呼）設施、小動物、活動

　　·是留住小朋友的重要法寶，讓小朋友玩的開心，樂的開心。同時專為小朋友成長鍛煉開發(fā)準備的一些活動，比如對大點的小朋友：演講比賽、歌舞表演比賽；小一點的小朋友，準備各種趣味體育比賽…等等，使小朋友能在這里得到充分的鍛煉。

　　9、寵物飼養(yǎng)：給消費者提供小雞、小鴨、小鵝……飼養(yǎng)，帶回也可以，我們幫其飼養(yǎng)也可以）。

　　10、*價小賣部：

　　·為消費者提供最方便全面的服務；

　　·豐富消費者的生活，提供較豐富的交流休閑工具；

　　11、儲物柜：當消費者進入農場后，為沒有住宿的提供儲物柜，給予其方便，專人看管，安裝攝像頭。

　　12、燈光音響控臺舞臺的配備（投入不大）

　　備注：隨著經營狀況的良好發(fā)展，慢慢再增加更完善的設施；

　　八、新產業(yè)點：

　　1、餐 飲（收益主體之一）：要加工精練

　　農家菜肴是整個經營收益的主體；最新鮮、便宜的魚、鳥、禽、獸、海鮮將是農家的重要特色，這些菜肴將最大的勾起消費者的胃口。由于消費者自己種植有蔬菜，所以他們對“葷菜”更加的需要。每天幾百近千人的群體消費量，將會為農莊帶來巨大經濟效益。

　　a、農家飯店：

　　·為農莊內用餐的消費者提供最優(yōu)惠、最美味、最特色的菜肴；

　　b、農家特色菜：

　　·贏得市場的關鍵戰(zhàn)略，豐富的各色農家特產菜肴滿足消費者體驗鄉(xiāng)土農家的重要興趣，贏得消費者的胃，也就贏得了良好的口碑傳播，口碑就是經濟；

　　備注：我們的廚房要干凈整潔；我們的菜肴要衛(wèi)生美味新鮮；

　　2、生態(tài)特色養(yǎng)殖食品產業(yè)：市場上缺少的，我們有（利潤巨大，操作容易）

　　·雞鵝鴨鳥魚驢狗羊……等采用生態(tài)養(yǎng)殖；此乃是現(xiàn)在消費者最追崇的消費理念，為此即使花上大的代價，消費者也覺得值。市場巨大，將百盛不衰。

　　·將現(xiàn)有的養(yǎng)殖，如：驢、狗、兔子納入農莊整體生態(tài)養(yǎng)殖當中，進行宣傳（為其設立網絡宣傳專版）、經營、銷售、推廣；目標是全廈門市場；

　　·這將是一個非常有巨大利潤空間的產業(yè)，并有非常巨大的發(fā)展空間，為廈門百萬消費者提供純正的生態(tài)養(yǎng)殖類食品。這同時更是老百姓非常需求的健康食品。借助農場的人群可以更快的得到發(fā)展推動。（好好計劃安排，先采用尋找現(xiàn)有在養(yǎng)殖的農戶，進行合作采購。一年的培養(yǎng)發(fā)展摸索，市場將慢慢走上軌道）。

　　·經營方法：

　　A、以農家飯店的需求為起步切入點，來由小到大的進行采購需求；同時通過主動向消費者進行銷售來增加銷售量（吃完了，再帶點回去）。

　　B、起步可以直接從農戶處低價購買，同時尋找有合作前景潛力的農戶。

　　C、隨著農場發(fā)展，消費群體增加，銷售量的增加，網站**的容量穩(wěn)步上升，

　　開始與農戶合作定點養(yǎng)殖，打造品牌養(yǎng)殖基地，為廈門老百姓提供綠色農家禽。

　　D、輻射全城，將產品在全城的市場設立零售點進行銷售；

　　·隨著經營穩(wěn)步發(fā)展，將誕生圍繞“消費者健康、快樂、樂趣、幸福生活”為中心的新產業(yè)亮點。讓“寶生園”成為*特色健康養(yǎng)殖產業(yè)的一個品牌。

　　最后關鍵詞：將消費者留在農場里！讓他們在農場里玩的開心，吃的開心。

　　九、重要營銷**：

　　1、幸福講堂：

　　·孩子教育、家庭經營、情感分析、健康…等講座；

　　2、自助晚會：

　　·給消費者增添更多的自主空間與樂趣，用沒有約束的氛圍，鍛煉培養(yǎng)對生活工作、事業(yè)愛情等多方的激情；使各方面都能有全面的進步。

　　3、趣味活動：包括水中趣味活動、比賽

　　·趣味活動、趣味比賽是能讓消費者留在農場、關注農場、吸引消費者、引起全廈門人關注的最重要的工具與**，非常的重要。可以決定農場的成功與失敗。背老婆比賽、喝酒比賽、下棋打牌……等。每周固定舉行。

　　·針對企業(yè)團體進行制定賽事活動；

　　·活動、比賽、晚會等具體細節(jié)，需要在運行中，根據(jù)實際情況來制定；

　　4、農**驗區(qū)；（與周邊的農戶進行對接）

　　5、推出參觀養(yǎng)蜂基地的活動；

　　6、最直接的營銷**，拉動銷售：

　　·種菜，拉動飯店的生意，帶動特色養(yǎng)殖食品銷量；

　　·自助廚房，拉動養(yǎng)殖食品的銷量；

　　·通過消費者親身在農場體驗將 “品牌傳播”，通過營銷，將拉動銷售帶到消費者的家庭及日常生活；

　　·通過營銷品牌傳播，將農場“特色養(yǎng)殖食品”的美譽，在廈門社會交際應酬里廣泛傳播。

　　·我們的服務、我們的特色，就是我們的營銷方式之一；

　　·我們農場接待人員，我們的餐飲服務人的工作人員，每一個都是最優(yōu)秀的營銷人員。

　　十、經營投資收益分析

　　投資與收益是*衡關系。前期的環(huán)境治理規(guī)劃，必要的配套設施完善等是必須要進行的，但投入不大；開始運營后，就是收益的時候，稍大的投入是在收益中進行完成，就是邊經營邊投資。

　　而最主要的2個收益點：

　　·生態(tài)養(yǎng)殖不需要投入多少，以技巧經營為主；

　　·餐飲是在經營中不斷的完善，慢慢添加。

　　收益與投資是成正比的關系；投入多，收益多。投入不止是經濟、還包括運營、精力等綜合的投入。

　　第一年：總體投入和收益的比例1：4左右；

　　第二年：總體投入和收益的比例1：10；

　　⊙第一年收益測算：（保守預計）

　　十一、農場布置安排規(guī)劃：效果圖略（根據(jù)實際面積來確定安排的設置）

　　十二、農莊經營運作流程

　　1、農場的發(fā)展規(guī)劃，網站建設；

　　2、·農場的環(huán)境治理，農場內配套設施建設，田地*整規(guī)劃；

　　·餐飲規(guī)劃，餐飲相關的配套設施逐步完善；

　　·特色佳肴，農產品的引進；生態(tài)養(yǎng)殖的規(guī)劃；

　　3、組建運作部門，明確各塊的分工；

　　·營銷***（網絡）：負責農場、主體產業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行、宣傳推廣；

　　·農場經營部：負責農場內的運營管理；

　　·餐飲部：對農場的飯店進行管理經營；

　　·菜肴采購部：采購最好的菜肴來為消費者服務；

　　·生態(tài)養(yǎng)殖：融合建立合作養(yǎng)殖，打造廈門寶生園生態(tài)品牌；

　　·活動部：負責農莊內的活動、比賽、講座的**舉辦；

　　·各部門的員工：25~30人；（第一年滿員運營情況下的人員配備）

　　——部門組建 與 人員 配備是根據(jù)實際發(fā)展情況進行安排增加；

　　·特長人員配備：主持人、攝影師、燈光音響師；

　　4、運營啟動；

　　5、不斷完善，不斷總結；

　　②打造“寶生園”自己的網絡**

　　十三、網絡的優(yōu)勢：

　　覆蓋人群廣、傳播生存力強、投入費用少、能夠最大的拉動最多人群、能最大的聚攏人群、能將資源最大的進行融合；可以自主經營；——不多做闡述

　�。ㄒ唬┚W絡**對“寶生園”發(fā)展的作用：

　　1、推廣傳播品牌；

　　2、融合整合產業(yè)；

　　3、發(fā)展“寶生園”

　　4、成為“寶生園”發(fā)展的對外窗口；

　　（二）網站經營思路：

　　1、向消費者宣傳服務；

　　2、服務消費者；

　　3、聚攏消費者；

　　4、互動消費者；

　　5、贏得消費者的信任；

　　6、對消費者進行銷售；

　　7、促進帶動相關產業(yè)的發(fā)展；

　�。ㄈ�）網站組成：

　　⊙網絡版塊設置，展示內容；

　　1、農場地圖：城市地圖，到農場的線路圖，城市交通，

　　2、快樂農場：家庭農莊；愛情樂園；企業(yè)農園；地造友誼；

　　→各版另設：魅力排行榜，有獎勵；精美農莊圖片展示；論壇（目的留言評論）：瀏覽者發(fā)表自己的觀點；

　　3、農場美食：特色飯店；自助廚房；生態(tài)養(yǎng)殖；歡購百味；美食預定；**榜；

　　4、趣味論壇：今天糗事大暴曬；發(fā)泄吧；情事共享；（匿名發(fā)帖）城市熱點；幽默暴笑；幸福家庭；愛情宣言；幸福交友；情感救助；美女大集合；帥哥大比拼；互幫互助問吧；二手市場；

　　5、趣味比賽：拔河比賽；背老婆比賽；喝啤酒比賽；心心相映；扳腕比賽；兩人三足…… 兒童的、**的、家庭的活動比賽；（為鼓動更多人寫文章，我們將對每個活動進行文章評選，獎勵）

　　6、休閑娛樂：休閑茶吧；旅館；垂釣；泳池；理療按摩；自助晚會；qi牌室；寵物飼養(yǎng)；

　　7、幸福講堂：兒童教育、家庭經營、情感理療、同事和睦、健康身體；

　　8、菜市場：將多余菜通過網絡展示農場里賣掉；賣給想來農場休閑的人。

　　9、種植技術：花草的種植、蔬菜瓜果種植、

　　10、美食學校：（教的是農場里的特色菜肴，烹飪技巧；（還設論壇，相互交流）

　　11、蜜蜂世界：宣傳原生態(tài)，品牌，純正，新鮮，購買，好處，：蜂膠、蜂王漿、蜂花粉、蜜蜂系列；（質量的保證、信譽、完善的服務；）不定期在網站上進行**專題推廣；

　　十四、網站宣傳

　　1、在網站沒有進行大規(guī)模的宣傳時；網站內容還不充實時；同時我們的餐飲環(huán)境及相關配套等準備還不充分的情況下：

　　——以營銷客戶為主來進行有針對性的城市群體營銷；寫字樓、企業(yè)、中學，進行拉動營銷；（按照交通線路沿線來進行）；

　　2、通過小魚網、E部落、進行熱點**鏈接網站宣傳；

　　3、報紙宣傳為輔助，有針對性的軟文宣傳，佩帶網站；

項目策劃書14

　　為了我村貧困戶的增收速度，落實好我村扶貧項目的順利實施，加快農業(yè)產業(yè)化進程，使群眾增產增收，經村委會**和貧困戶走訪見面，進行引導，特定出我村20xx年扶貧實施方案：

　　一、 項目建設的實施原則

　　1、 堅持經濟建設與生態(tài)環(huán)境保護相結合，�？顚Ｓ玫綉舻脑瓌t。

　　2、 根據(jù)我村的實際情況，采取自愿，村上指導，項目自選，落實到戶。

　　二、 項目建設的內容及規(guī)模

　　1、 果蔬大棚建設地點：三解村北堡子、西堡子。占地面積：20畝，共建17個大棚。

　　2、 分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機井三眼。

　　3、 扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶，養(yǎng)羊144只。

　　三、 投資規(guī)模及資金來源

　　1、 果蔬大棚17個，17戶，單棚造價19228元（后附大棚*面圖和單棚概算表），總投資312375元。貧困戶自籌142375元，以產業(yè)帶動貧困戶脫貧致富，需*每戶扶持8000元（其中7戶蘑菇大棚每棚補助8200元）共計137400元。

　　2、 養(yǎng)殖12戶，養(yǎng)羊144只，總投資144000元，養(yǎng)殖戶自籌67200元。國家扶貧資金每只補助400元，共需國家扶貧資金57600元。

　　3、 扶貧井三眼，分別在3組、7組、10組實施，單井造價55000元，總投資165000元，群眾自籌6萬元，需國家扶貧資金補助105000元。

　　四、項目建設時間：35天

　　五、社會效益

　　通過本項目的實施，不但可以為本村貧困戶帶來可觀的經濟效益，同時也可以促進本村的農業(yè)產業(yè)化，提高土地的經濟效益。同時可以輻射帶動更多的農民科技致富奔小康。

　　六、結論

　　該項目以本村土地資源、氣候條件、人力資源為依托，利用新技術實施標準化生產，經濟上合理，并且立項依據(jù)充分可靠，設計和籌資方案合理。項目建設實施后，能獲得較好的經濟效益、社會效益，是國家扶持貧困地區(qū)發(fā)展，增加農民收入的一個好項目。望上級部門給予批準實施。

項目策劃書15

　　一、創(chuàng)業(yè)項目：

　　高校IT聯(lián)盟

　　二、項目策劃的背景

　　隨著21世紀互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展，科技走進人們的生活，人們的生活與互聯(lián)網密切相關；作為這個時代的大學生們，同樣享受互聯(lián)網技術給生活和學習帶來的便利，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。互聯(lián)網技術的發(fā)展和需求，以及新時代人們追求個性的特質，同樣帶來個人電腦的巨大需求。

　　需求產生市場，縱觀世界知名企業(yè)，不乏電腦企業(yè)，如戴爾、蘋果、IBM等不勝枚舉，同時IT培訓企業(yè)應運而生，企業(yè)和培訓企業(yè)的發(fā)展同時也說明了市場的需求，雖然個人電腦歷經多年發(fā)展，同時也取得了很好的成就，但在我看來這個市場沒有完全飽和，*是世界人口大國，這個市場是巨大的，金融危機下，**實施一系列**，特別是擴大內需**，讓人們在危機中看到機遇，各大電腦生廠商不僅沒有撤離*市場，反而在內部地區(qū)如成都、重慶大力投資建廠，希望在**推動下?lián)?**地市場。個人電腦正進入大家都能用的普及時代，繼而是像現(xiàn)在的手機一樣的大眾化時期。作為〝知識分子〞的大學生，人數(shù)眾多，每一年都有新生進入大學校園，大學生又較其他群體更先更喜歡接受新事物，無疑這是一個可以產生持續(xù)消費的市場。

　　巨大的市場必然有相對激烈的競爭，然而在重慶電腦市場集中在大型專賣商場和石橋鋪的電腦城，一般電腦的賣價在4000到6000元，學生對市場和價格沒有很全面的了解，有時不可避免的會多花一些錢，有的電腦銷售和售后分開服務，有時學生為了修電腦不得不把電腦從學校搬到售后點，到了銷售處得知售后在另外地點，當趕到售后點時又有許多待修的電腦等等，給學生的生活和學習帶來不便。學生對價格合理和優(yōu)質的售后服務的普遍需求就產生了我們的市場。

　　三、項目的優(yōu)勢

　　1、直接與批發(fā)廠家合作，校內運營，學生管理，減少了人員和店面成本費。價格合理。

　　2、學生管理，熟悉學生需求，同時帶給學生信任。

　　3、校內運營，送貨上門，上門維修，優(yōu)質貼心的售前售后服務。

　　4、結合校內學生需求，同時銷售電腦器材和U盤、讀卡器、內存卡等必備學習器材，滿足學生需求的同時，擴大市場份額。

　　四、項目推廣方式及策略

　　1、戰(zhàn)略目標

　　以在校大學生特別是重點院校和普通二本院校的大

　　一、大二學生為主要目標市場，打造以合理價格、優(yōu)質貼心的售前售后服務和購買、售后方便為核心的校園IT品牌。

　　2、推廣方式和策略

　�。�1）店面銷售。在校內申請學校**，開設店鋪。

　�。�2）開業(yè)酬賓。開業(yè)時策劃有力度的市場活動。如購物抽獎活動，購物有禮，免費辦理VIP等。

　�。�3）節(jié)日促銷。節(jié)日優(yōu)惠活動。

　�。�4）活動贊助。學院活動或學校運動會贊助活動等。

　�。�5）VIP制。積分還禮，100元為一個積分，一個積分為一元。

　　（6）口碑宣傳。顧客介紹顧客可積分10分。店員宣傳。

　�。�7）招募學生**。主要在前期，借助學生的影響增加銷售，擴大品牌影響。

　　五、經濟效益估算

　　以重慶工商大學為例，10屆大一新生人數(shù)約8000人，假設10人中有一人購買，加大二同學可能購買量，購買量約為1000臺，每臺利潤為100-200元，電腦利潤保守估計為元。

　　電腦器材以鍵盤，音響，攝像機，清潔用品，耳機等為主，保守估計單一件器材利潤為5元，年銷售量共為1000件，合計利潤為5000元。

　　U盤，讀卡器，內存卡等學習用品，保守估計單間利潤為5元，年銷售量為1000件，合計利潤5000元

　　總年利潤為元。

　　六、項目資金投入

　　前期投入：合計元。其中店鋪建設5000元，貨架1000元，學習用品*投資5000，宣傳費用500元。售后維修人員培訓費用500元，主要涉及車費和餐費，培訓有合作方培訓。（注：其它電腦及器材，有合作方提供，先供貨后付款，采取周結算方式。前期主要由策劃團隊負責宣傳，銷售，故不涉及管理及人事費用。）

　　七、團隊建設

　　校內運營方式需要校內有志創(chuàng)業(yè)同學、希望勤工儉學的同學和有宣傳、財務、管理等專才同學的加入。主要分為三層次。

　　一、管理人員，主要由合作方和校內管理團隊人員；

　　二、銷售人員，主要負責店內銷售和幫助推廣品牌，擴大品牌知名度。

　　三、售后服務專員，主要負責禮品派發(fā)，電腦維修，送貨等售后工作。

　　八、項目建設地點選擇條件與要求

　　目標市場主要是大

　　一、大二同學，地點選擇時要考慮這些同學常經過的地方和場所，最好在校內，具體選擇還需到實地考察。

　　九、項目風險與抗風險分析

　　電腦市場競爭大，除各大商場外還有學生**。為了減少風險故具體實施可招募學生**，減少因學生**流失的市場，同時引入U盤等必備學習用品。加之合理價格，便利購買和貼心售前售后服務與批發(fā)商家直接合作先供貨后結賬的核心優(yōu)勢。**降低了風險和成本。

軟件項目策劃書6篇（擴展8）

——項目策劃書

項目策劃書【熱門】

　　時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，是時候開始制定策劃書了。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧！下面是小編為大家整理的項目策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目策劃書1

　　茶葉公司擴充項目策劃書

　　據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。

　　到09年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年XX億元的規(guī)模。但**茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農經濟時代，規(guī)模小，成本高，技術創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設備落后;質量**體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的**，亦很難成為市場主流。

　　很難想象在市場經濟高度發(fā)達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業(yè)，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家****來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了**還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?

　　項目主題

　　以現(xiàn)代連鎖經營模式，以單一品牌整合**名優(yōu)茶葉資源，以品質為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

　　項目背景和市場現(xiàn)狀

　　茶葉是*人的傳統(tǒng)消費產品，也是*傳統(tǒng)文化的重要組成部分，*人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是*人日常生活中不可或缺的一部分，*也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

　　消費心理及需要

　　對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水*的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，**對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個安全優(yōu)質的品牌。

　　可行性論證

　　一.作為終端市場的占領者，借助現(xiàn)代農業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場。

　　二.作為農業(yè)產業(yè)化項目，在行業(yè)內具有獨創(chuàng)性，符合國家產業(yè)**，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到**的**。

　　三.通過產銷直接見面、規(guī)模經營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理**售價，在**一部分優(yōu)質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

　　四.作為傳統(tǒng)文化的一部分，經營一個優(yōu)質的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。

　　五.通過在茶葉界首倡的特許專營、****方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內**固定資產投入成本，也可以迅速占領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

　　六.茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點

　　品牌理念

　　以質量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的*茶葉名牌。

　　**架構

　　總公司、生產廠家、零售終端。

　　總公司主要負責品牌經營及維護，業(yè)務物流，質量**，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業(yè)logo、整體風格設計維護，制定企業(yè)文化及推廣，**聯(lián)絡，公共關系，廣告策劃，新產品推廣等事務;業(yè)務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發(fā)物流配送等;質量**部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發(fā)等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本**等，行政部門負責日常行政事項，公司**的建立，計算機網絡維護、電子商務，法律等。

　　生產廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應符合相應衛(wèi)生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售，本地推廣，跟進服務等。

　　經營原則及策略

　　原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛(wèi)生、質量標準的茶葉。

項目策劃書2

　　一、前言

　　茶餐廳是一種起源于**地區(qū)的快餐飲食文化，是西式餐飲的*化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動下，注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費者營造一個溫馨、**和寬松的氣氛，在消費者工作和學習之余，陶冶心情、享受生活、溝通信息，是情侶幽會、商務洽談、娛樂休閑、同學聚會等多項功能于一體的休閑場所。休閑茶餐廳更是文化傳播中心，我們將著力打造茶餐廳在構造上的精神內涵，結合合理的營運管理，在保證營業(yè)利潤的前提下，突出茶餐廳的精神品牌，做到更為時尚化，更具品質，更有品位。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關鍵所在。

　　xx路位于xx學院的南校區(qū)南門外，是xx學院學生日常消費和休閑很集中的地點。據(jù)**，在校大學生的消費以衣、食、行等生活基本消費為主，而用在吃飯上的消費更是占了主要比例，約占月消費的70%左右。所以餐飲業(yè)是比較有市場前景的創(chuàng)業(yè)選擇。

　　項目市場地設xx路，周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多，競爭會相當激烈。但是經過分析，我們認為，就目前xx路的情況來說，餐飲類產業(yè)的市場依然沒有飽和，有很大的發(fā)展空間。

　　二、公司概況

　　公司宗旨：

　　本公司旨在通過我們的服務，充分彰顯休閑和娛樂的主題，為xx學院在校大學生提供一個集餐飲和休閑于一體的消費場所。

　　在未來的經營中，我們會努力將休閑茶餐廳打造成為xx學院學生在學習工作之余，休閑、娛樂、飲食、聚會等活動的首選地點。

　　我們將始終堅持不懈地做好“休閑”的特色，突出我們鮮明的個性化，在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌。同時，我們堅守誠信為本的信念，在研發(fā)、銷售和管理領域做到信譽第一，顧客至上。以質量求生存，以信譽求發(fā)展。在餐飲業(yè)的競爭中，我們會密切關注市場動向，積極開發(fā)個性化產品，以對消費者體貼入微的服務，安全衛(wèi)生的食品制作，合理的價位和整潔溫馨的環(huán)境實現(xiàn)我們的目標。

　　在我們策劃的實施過程中，我們將綜合考慮消費者、股東、公司員工和供貨廠商等個方面的利益，盡我們的努力，爭取做到各方利益的化。

　　公司簡介：

　　Enjoypart公司成立于20xx年x月，業(yè)務范圍涉及餐點和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂，打發(fā)課余時間的場所。本公司的法定名稱是Enjoypart，法定地址在xx路。本公司是一個合伙制公司，主要辦事機構是位于xx路上的我們的實體店鋪。

　　管理隊伍簡介：

　　Enjoypart公司由四人合資組成。管理團隊成員分別是xxx、xxx、xxx、xxx。四人均為xx系在校大學生，對于本項目的目標市場，即大學生群體的消費取向和需求有切身的體會。同時，所學專業(yè)為本項目的宣傳推廣和內部管理提供了較強的理論知識基礎。其中三人為學生會相關部門的骨干成員，具有較強的對外交際能力、**的管理能力、深厚的人脈基礎和實踐操作能力。

　　具體人員分配：

　　xxx女，物資采購，菜式搭配。她有較豐富的市場經驗和食品制作的相關經驗。

　　xxx女，財務。她耐心仔細，并且具有較強的財務管理能力。

　　xxx男，銷售。主要負責xx路實體店內的銷售工作及相關服務。他具有良好的溝通與服務能力和認真熱情的服務態(tài)度。

　　xxx男，宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關系和較強的宣策能力

　　三、產品與服務

　　產品定位：

　　以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳。

　　產品服務特征：

　　本店的特色餐飲和獨有的休閑娛樂功能是主要的服務內容。

　　本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動下，讓消費者在工作和學習之余有一個輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題。休閑茶餐廳以餐點和茶飲為主要供應的實體商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等，飲品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等，產品品種多樣，口味獨特。店中另提供書刊閱讀、飲茶閑談、桌游、無線上網等區(qū)域和功能，以滿足消費者更多的需求，在一個舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂趣。

　　產品優(yōu)勢：

　　和市場上同類的產品和服務相比，我公司的產品具有以下的優(yōu)勢：

　　優(yōu)勢一：成本優(yōu)勢。我們的成本比競爭對手低，這是因為我們有直接的原材料進貨渠道，避免了原料在多次轉手交易中的價格提升。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標準，即對應采購的原料，無論從形狀，色澤，等級、包裝要求等諸方面都加以嚴格的規(guī)定。我們認真做好存貨的周轉工作，嚴格**原料在庫存方面的成本。

　　優(yōu)勢二：質量優(yōu)勢。我們具有一個安全和穩(wěn)定的進貨渠道，首先從原材料的選擇上把好產品的第一關。我們具有專業(yè)的品質**和質量改進的能力，同時制定了嚴格的廚師和服務人員的行為規(guī)范，保證了食品的安全、美觀及美味。我們有良好的服務意識，并且堅持顧客為本的理念，保證了優(yōu)質的服務質量。

　　優(yōu)勢三：**管理優(yōu)勢。本項目管理團隊成員均為會展管理專業(yè)在校大學生，具備一定的專業(yè)管理知識和能力。

　　優(yōu)勢四：意識優(yōu)勢。本商業(yè)團隊成員的大學在校學生身份完全符合本項目的目標市場——在校大學生，可以最直接的、限度的了解到目標受眾的需求和目標市場的動態(tài)。

　　優(yōu)勢五：個性優(yōu)勢。本項目不同于普通的茶餐廳，也有別于一般的休閑性場所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結合起來，既能滿足消費者一般的就餐要求，另一方面也為消費者提供了一個溫馨舒適的休閑環(huán)境。這個是本項目的最重要的特點，是作出自己品牌的關鍵性要素。

　　切入產品和服務：

　　本項目在實施的初期，將以餐飲為主，休閑為輔的方式進入市場。在市場成熟期后，將全面貫徹休閑茶餐廳的內涵，轉為以休閑為主，餐飲為輔的經營方式。

　　由于本項目在xx路還是屬于比較新穎的商業(yè)模式，在進入市場的初期，會在一定程度上造成消費者的陌生感和不認同感，所以我們在初期選擇一個對于消費者比較熟悉的經營方式，即主營餐飲類產品打開市場。

　　我們的這種銷售策略有利于消除消費者心理上的距離感，一定程度上為進入市場減少了阻力。但是，這種經營策略在實施過程中，如果力度把握不當，會對本項目的特點的突出造成消極的影響。另外，在經營策略中的轉型期要注意轉變的適度，否則會背離已擁有的客戶群的消費習慣，造成市場成熟期現(xiàn)有客戶的喪失。

　　產品資源：

　�。�1）提*品與服務情況

　　餐食供應：以中西餐為主食，提供多種類、多口味、多形式的餐點，適應大眾口味，接受度較高，是迎合消費者需求的首要產品。另外，具備各色甜點小吃，風味獨特，成為本點餐食多樣化的保證。

　　飲料供應：咖啡，奶茶，果汁，沙冰和其他不含酒精飲料。

　　書刊閱覽：各類期刊，報紙雜志，動漫類書籍和各類流行文學。

　　其他休閑娛樂方式：無線網絡連接點，桌游。

　�。�2）原料供應情況

　　原料采購：原料采購是餐飲經營的重要環(huán)節(jié)，也成為在實際經營中餐飲企業(yè)食品原料成本**的首要環(huán)節(jié)。采購的關鍵是建立、健全采購**，明確采購標準，以標準規(guī)定采購的要求，嚴格**。鑒于食品原料種類繁多，季節(jié)性強，品質差異較大，所以采購方面我們嚴格依據(jù)以下標準：

　　1、保證采購質量優(yōu)良。

　　2、采購價格合理。

　　3、依據(jù)人群，季節(jié)等條件**采購數(shù)量。

　　4、與供應商形成長久良好的合作關系。

　　對供應商的要求：我們茶餐廳以餐點，茶飲為主要供應商品。主要合作對象的是食材、飲品供應商，在原料，價格，品質，服務上對供應商有著較高的要求。要求如下：

　　1、供應商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家，擁有3年以上的經營經歷。

　　2、嚴格按《采購清單》內容進行原料供應，供方保證原料來源及品質。

　　3、根據(jù)需、供雙方的協(xié)議而制定采購單價。原料結算采取月結方式，單價一經確認，原則上不變的。只有在生產此種產品的制造成本上浮或下跌5%以上，影響到本合約所訂的采購業(yè)務而導致需方或供方希望修訂采購單價時，雙方需協(xié)商單價修訂及實施日期事項。

　　4、正常訂貨，需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨，緊急訂貨時則按“緊急采購周期”執(zhí)行。

　　5、雙方嚴格按《供應商合作協(xié)議》內容進行合作。

　　未來發(fā)展：

　　xx路周圍有多所大學，在該區(qū)域已經開設了多家餐廳，但是都是以普通餐廳營業(yè)模式為主。我們公司根據(jù)市場現(xiàn)狀，分析了大學生對課余時間的安排和現(xiàn)有需求，針對消費者對就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點，在該地開設了獨具特色的休閑式茶餐廳，將會吸引大量的消費者。

　　我們針對市場環(huán)境，制定了合理有效的市場策略，努力順利的進入市場，并以獨特的經營方式快速的發(fā)展壯大起來，在項目的成長期內做好宣傳推廣，在兩個月內爭取到一個成熟的市場，擁有自己穩(wěn)固的消費群體。

　　同時，我們將利用在xx路的經營經驗，努力做出自己的品牌，在一年內走出xx路的經營范圍，拓展出更為廣闊的市場。

項目策劃書3

　　一、項目簡介

　　本項目位于新疆伊犁鞏留縣陽光***4樓，策劃人依據(jù)國際、**一體化(一站式)綜合服務體的流行趨勢，策劃集合餐飲、娛樂等多項目為一體的綜合型現(xiàn)代消費場所。

　　1.項目占地總面積為4800*方米，(詳見*面圖)。

　　2.項目涵蓋餐飲、自助火鍋、電玩動漫城、迷你影院。

　　1.餐飲廣場

　　餐飲廣場規(guī)劃面積為800--1000*方米(不含公共面積)，共計10個分類小吃檔口，基本涵蓋當?shù)孛�小吃�?***品牌小吃，時尚飲品的綜合型美食廣場。

　　項目規(guī)劃：策劃人向投資人提供完整的餐飲區(qū)域*面策劃圖、檔口規(guī)劃圖、廚具擺放圖、煙道規(guī)劃圖、電力分布圖以及人員架構表、管理**、基礎設施采購清單等開業(yè)前所必要的基本設計規(guī)劃。

　　項目招商：餐飲品牌的招商工作由策劃人**實施，實施過程中產生的廣告等費用由投資人承擔。招商采用60%當?shù)仄放萍?0%****名優(yōu)品牌的招商模式。為吸引有利品牌的入駐，采用交納押金拎包入住的方式。具體招商要求見雙方后續(xù)簽訂的招商委托協(xié)議。

　　項目裝修：策劃人在策劃過程中只提供投資人*面設計規(guī)劃圖及協(xié)助投資人確定裝修風格，評估裝修與餐飲后續(xù)經營的合理性要求，具體裝修預算及**實施等由投資人自行找專業(yè)裝修公司洽談商定。

　　項目管理：餐飲廣場采用無租金，**管理，**裝修，**收銀，**宣傳，按月結款的基本管理模式。項目盈利：商戶按月向公司繳納經營額的百分比作為扣點繳納給公司，同時承擔服務人員，保潔人員及管理人員的部分工資分擔。水、電、氣等物業(yè)費用按實際發(fā)生額繳納。

　　2.自助火鍋

　　策劃人為投資人策劃的時尚型自助火鍋占地面積為800--1000*方米。自助火鍋店裝修時尚，菜品除基本火鍋涮菜外，另提供免費飲料，酒水，各式冷菜，時令水果，各式糕點，法式鐵板燒，新疆燒烤等主食供客人選擇。是工薪階層的美食首選，也是密集性人流量的最大保證。

　　項目規(guī)劃：策劃人向投資人提供后廚設備擺放圖，項目*面規(guī)劃圖及人員架構，管理**等前期資料。項目管理：策劃人為投資人推薦專業(yè)后廚團隊，保證投資人的成本**，菜品口味及前廳服務質量。

　　項目模式：項目裝修及前期投資均由投資人負責。策劃人協(xié)助投資人對有關問題給予參考意見。

　　3.電玩動漫城

　　電玩動漫城規(guī)劃面積為650*方米(不含公共面積)，策劃人選擇具有專業(yè)電玩城運營經驗及設備的公司提供給投資人，投資人可進行實地考察，并出具投資意見，具體投資事宜由投資人與電玩城運營公司自行協(xié)商確定。本策劃書中不具體列舉。

　　4.迷你影院

　　迷你影院規(guī)劃面積為800-1000*方米。由于影院運營的特殊性(影片版權及放映權)所有影院均需要采用加盟模式。品牌影院的加盟費用非常高昂(根據(jù)規(guī)模一般在500-1000萬元以上)，并對加盟地點及條件有著非�？量痰囊�求。所以策劃人根據(jù)投資人的需求及實際情況選擇有資質的電影院線，提供給投資人，由投資人與影院相關人洽談投資事宜。但因影院項目的專業(yè)性，影院裝修設計，設備購買，現(xiàn)場施工，后期調試等工作全部都有加盟的電影院線公司負責，因此所有投資決定均有投資人與電影院線公司自行協(xié)商確定。

　　三、項目策劃費用

　　以上所有項目策劃費用為80000元。

　　四、項目發(fā)展前景

　　項目規(guī)劃中涵蓋了綜合體的全部集合模式，餐飲廣場是周邊人群日常消費的主體，時尚火鍋是家庭、朋友聚會的理想場所，而電影、電玩則提供了年輕人娛樂休閑的需求。幾種業(yè)態(tài)自成體系且客源具有互相拉動性，根據(jù)****現(xiàn)有的此類場所的運營經驗，幾種業(yè)態(tài)的配合起到了客源共享，拉動消費，留住消費者的極好效果。根據(jù)策劃人實地的考察發(fā)現(xiàn)，此項目一旦成功實施，可以成為當?shù)匚ㄒ磺以诤荛L一段時間內都不會被替代的優(yōu)勢項目。

　　五、項目投資建議

　　任何項目的投資都具有一定風險性及不確定性，根據(jù)策劃人的策劃經驗及實地考察后綜合分析給出以下建議。

　　1.由于項目所在地所處地理位置并非一線城市，客源消費能力及客源數(shù)量都和一線城市無法一致，所以投資人應根據(jù)實際情況確定投資規(guī)模，不建議追求太過豪華的裝修風格及太過高端的品牌入駐。

　　2.餐飲項目屬于長期穩(wěn)定回報項目，建議投資人在項目初期根據(jù)當?shù)厥袌鰞r格和客源可以接受的價位起步，穩(wěn)步發(fā)展，培養(yǎng)自己的固定消費人群。

　　六、項目策劃說明

　　1.項目策劃書只是項目策劃的基礎說明，用于投資人了解策劃人的策劃建議及項目的具體內容，至于項目的具體實施規(guī)劃還需投資人和策劃人進行詳細的溝通。

　　2.投資人確定投資意向后，需和策劃人簽署前期策劃協(xié)議，明確雙方責任，時間節(jié)點，雙方義務及報酬。

　　3.項目開始運營前，投資人應和各項目運營團隊簽署項目運營合作協(xié)議，明確經營方式，經營理念，雙方責任及義務，任務目標等具體事項。

　　4.策劃人可向投資人建議有相關經驗的裝修公司及其他業(yè)務發(fā)生方，但不參與任何有關決策。

　　5.項目中所涉及的工商，稅務，消防，天然氣，衛(wèi)生，文化等*部門的營業(yè)手續(xù)均由投資人自行協(xié)調辦理。但策劃人在投資人辦理上述手續(xù)時給予相關資料上的協(xié)助。

　　6.項目策劃過程中的其他未盡事宜均由投資人與策劃人協(xié)商后，簽署相關協(xié)議形成文字性意見。

項目策劃書4

　　一、校核起始依據(jù)，建立建筑物**網

　　1.校核起始依據(jù)

　　定位測量前，應由甲方提供三個衣刷相互關聯(lián)的坐標**點，和兩個高程**點，作為場區(qū)**依據(jù)點。以坐標**點為起始點。作二級導線測量，作為建筑物*面**網。以高程**點為依據(jù)，作等外附合水準測量，將高程引測至場區(qū)內。

　　*面**網導線精度不低于1/10000，高程**測量閉合差不大于±30√Lmm(L為附合路線長度以km計)。

　　在測設建筑物**網時，首先要對起始依據(jù)進行校核。根據(jù)紅線樁及圖紙上的建筑物角點坐標，反算出它們之間的相對關系，并進行角度、距離校測。校測允許誤差：角度為±12〃;距離相對精度不低于為1/15000.

　　對起始高程點應用附合水準測量進行校核，高程校測閉合差不大于±10mm√n(n為測站數(shù))。

　　2.建立建筑物**網

　　以導線點為依據(jù)，測設出距建筑物外邊7米的矩形*面**網ⅠⅡⅢⅣ(見附圖)。建筑物*面**網點必須妥善保護。

　　二、主軸線的測設

　　1.主軸線的選擇

　　該工程的結構主體分為裙房和主樓兩部分，裙房為3層，主樓為26層，中間留有后澆帶。因此，定主軸線時，按流水段的劃分將該工程分三部分進行主軸線的**。選擇3軸、5軸、6軸、11軸、12軸、14軸作為X方向的主軸線;B軸、G軸作為Y方向的主軸線。

　　2.主軸線的測設

　　根據(jù)圖紙尺寸在Ⅰ點上架設經緯儀，后視Ⅱ點，在此方向上量測出3軸、5軸、6軸、11軸、12軸、14軸樁點，再后視Ⅳ點并量測出B軸、G軸樁點。同樣在Ⅲ點架設經緯儀，分別測設出東側、北側的主軸線樁，并分別測設出引樁。測設完的主軸線樁及引樁應用圍欄妥善保護，長期保存。

　　3.高程**

　　利用高程點進行附合測法在場區(qū)內布設不少于八個點的水準路線abcdefgh，這些水準點作為結構施工高程傳遞的依據(jù)。

　　三、±0.000米以下及基礎施工測量

　　該工程的基礎標高為-15.80米。標高傳遞采用鋼尺配合水準儀進行，并**挖土深度。挖土深度要嚴格**，不能超挖。

　　在基礎施工時，為監(jiān)測邊坡變形，在邊坡上埋設標高監(jiān)測點，每10米埋設一個，隨時監(jiān)測邊坡的情況。

　　清槽后，用經緯儀將3、14、B、G四條軸線投測到基坑內，并進行校核，校核合格后，以此放出墊層邊界線。

　　按設計要求，抄測出墊層標高，并釘小木樁。在墊層砼施工時，拉線**墊層厚度。

　　地下部分的軸線投測，采用經緯儀挑直線法進行外控投測。墊層施工完后，將主軸線投測到墊層上。先在墊層上對投測的主軸線進行閉合校核，精度不低于1/8000，測角限差為±12〃。校核合格后，再進行其它軸線的測設。并彈出墻、柱邊界線。施測時，要嚴格校核圖紙尺寸、投測的軸線尺寸，以確保投測軸線無誤。

　　地下部分結構施工的高程傳遞，用鋼尺傳遞和樓梯間水準儀觀測互相進行，互為校核。

　　四、±0.000米以上施工測量

　　1.軸線豎向傳遞

　　本工程的軸線豎向傳遞采用激光鉛直儀內控法。在首層地面設置投測基點。在首層地面鋼筋綁扎施工時，在欲設置激光投測點的位置預埋100×100mm鐵板，鐵板上表面略高于砼上表面。激光投測點的選擇要綜合考慮流水段的劃分，分別在3軸、6軸、12軸東側、5軸、11軸、14軸西側;G軸南側、B軸北側布設激光投測點。各點距主軸線距離均為1.000米。

　　施工至首層*面時，對各主軸線樁點進行距離、角度校核，校核合格后再進行首層*面放線。放線后，再將各激光投測點測定在預埋鐵板上，并再次校核，合格后方可進行施工。

　　每層頂板應在各激光投測點相應的位置上預留150×150mm的接收孔。投測時將激光鉛直儀置于首層**點上，在施工層用有機玻璃板貼紙接收。每個點的投測均要用誤差圓取圓心的方法確定投測點。即：每個點的投測應將儀器分別旋轉90°、180°、270°、360°投測四個點，這四個點形成的誤差圓取其圓心作為投測點。每層投測完后均要進行閉合校核，確保投測無誤，再放氣其它軸線及墻邊線、柱邊線。

　　主樓高85米，為保證豎向投測的精度，軸線投測采用兩次接力投測。在十層砼施工前，先在北側投測點的南側500mm處;南側投測點的北側500mm處預埋四塊鐵板。待地面軸線投測完后，精密校核，合格后將原投測點分別向南和向北移動500mm，將這四個點作為十層以上軸線投測的起始點。軸線豎向投測的精度不應低于1/10000，且每層投測誤差不應超過2mm。

　　2.高程傳遞

　　首層施工完后，將±0.000米的高程抄測在首層柱子上，且至少抄測三處，并對這三處進行附合校核，合格后以此進行標高傳遞。

　　±0.000米以上標高傳遞采用鋼尺從三個不同部位向上傳遞。每層傳遞完后，必須在施工層上用水準儀校核。由于高程超過一整尺，因此，在十層標高投測后，精確校核，合格后，以此作為十以上結構施工高程傳遞依據(jù)。

　　標高傳遞誤差主樓不應超過±15mm，裙房不超過±10mm，且每層標高豎向傳遞的不應超過±3mm，超限必須重測。

　　每層結構施工完后，在每層的柱、墻上抄測出1.000米線，作為裝修施工的標高**依據(jù)。

　　五、裝修施工測量

　　在結構施工測量中，按裝修工程要求將裝飾施工所需要的**點、線及時彈在墻、板上，作為裝飾工程施工的**依據(jù)。

　　1.地面面層測量

　　在四周墻身與柱身上投測出100cm水*線，作為地面面層施工標高**線。

　　根據(jù)每層結構施工軸線放出各分隔墻線及門窗洞口的位置線。

　　2.吊頂和屋面施工測量

　　以1000m線為依據(jù)，用鋼尺量至吊頂設計標高，并在四周墻上彈出水***線。對于裝飾物比較復雜的吊頂，應在頂板上彈出十字分格線，十字線應將頂板均勻分格，以此為依據(jù)向四周擴展等距方格網來**裝飾物的位置。

　　屋面測量首先要檢查各方向流水實際坡度是否符合設計要求，并實測偏差，在屋面四周彈出水***線及各方向流水坡度**線。

　　3.墻面裝飾施工測量

　　內墻面裝飾**線，豎直線的精度不應低于1/3000，水*線精度每3m兩端高差小于±1mm，同一條水*線的標高允許誤差為±3mm。外墻面裝飾用鉛直線法在建筑物四周吊出鉛直線以**墻面豎直度、*整度及板塊出墻面的位置。

　　4.電梯安裝測量

　　在結構施工中，從電梯井底層開始，以結構施工**線為準，及時測量電梯井凈空尺寸，并測定電梯井中心**線。

　　測設軌道中心位置，并確定鉛垂線，并分別丈量鉛垂線間距，其相互偏差(全高)不應超過1mm。

　　每層門套兩邊彈豎直線，并保證電梯門坎與門前地面水*度一致。

　　5.玻璃幕墻的安裝測量

　　結構完工后，安裝玻璃幕墻時，用鉛垂鋼絲的測法來**豎直龍骨的豎直度，幕墻分格軸線的測量放線應以主體結構的測量放線相配合，對其誤差應在分段分塊內**、分配、消化，不使其積累。幕墻與主體連接的預埋件，應按設計要求埋設，其測量放線偏差高差不大于±3mm，埋件軸線左右與前后偏差不大于10mm。

　　六、放線質量檢查工作

　　每次放線前，均應仔細看圖，弄清楚各個軸線之見的關系。放線時要有工長配合并檢查工作。放線后，質檢人員要及時對所放的軸線進行檢查。重要部位要報請監(jiān)理進行驗線，合格后方可施工。

　　所有驗線工作均要有檢查記錄。

　　對驗線成果與放線成果之間的誤差處理應符合《建筑工程施工測量規(guī)程》的規(guī)定：

　　1.當驗線成果與放線成果之差小于1/√2倍的限差時，放線成果可評為優(yōu)良;

　　2.當驗線成果與放線成果之差略小于或等于√2限差時，對放線工作評為合格(可不必改正放線成果或取兩者的*均值);

　　3.當驗線成果與放線成果之差超過√2限差時，原則上不予驗收，尤其是重要部位，若次要部位可令其局部返工。

　　七、精度要求

　　軸線豎向投測精度不低于1/10000。*面放線量距精度不低于1/8000，標高傳遞精度主樓、裙房分別不超過±15mm、±10mm。

　　八、儀器選用

　　該工程測量選用TOPCON電子一臺，2"級經緯儀兩臺，DS3水準儀兩臺，50m鋼卷尺兩把。激光鉛直儀一臺。

　　九、測量工作的**與管理

　　施工測量管理工作由項目部**工程師負責，測量技術員負責具體實施，由測量班進行操作。每次放完線后，由質檢人員進行驗線。各級人員均要遵守各自的崗位責任制，互相**。測量工作按照《建筑工程施工測量規(guī)程》進行操作。

項目策劃書5

　　現(xiàn)在互聯(lián)網發(fā)展的是越來越快了，一般的公司、學校、企業(yè)等都建立了自己的網站，在網上推廣自己也是一個很不錯的辦法。而且網上推廣省時、方便、便宜，已經越來越受到重視。那么建立網站需要什么樣的辦法和策劃呢，這是需要很需要重視的地方。

　　下面我就我建站的策劃來詳細說民改一下建站前的策劃：

　　一、建設網站前的市場分析

　　1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展公司業(yè)務。

　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規(guī)劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力。

　　二、建設網站目的及功能定位

　　1、為什么要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性網站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

　　2、整合公司資源，確定網站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

　　3、根據(jù)網站功能，確定網站應達到的目的作用。

　　4、企業(yè)內部網的建設情況和網站的可擴展性。

　　三、網站技術解決方案 根據(jù)網站的功能確定網站技術解決方案。

　　1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是windowXX/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用系統(tǒng)性的解決方案公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。

　　4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關程序開發(fā)。如網頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

　　四、網站內容規(guī)劃

　　1、根據(jù)網站的目的和功能規(guī)劃網站內容，一般企業(yè)網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網上定單等基本內容。

　　2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

　　3、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。 注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ�閱讀的信息進行**，并在網站發(fā)布后**人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。

　　五、網頁設計

　　1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體一致性。

　　2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

　　3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

　　六、網站維護

　　1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。

　　2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

　　3、內容的更新、調整等。

　　4、制定相關網站維護的規(guī)定，將網站維護**化、規(guī)范化。

　　七、網站測試 網站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：

　　1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

　　2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

　　3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據(jù)需要的其他測試。

　　八、網站發(fā)布與推廣

　　1、網站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。

　　2、搜索引掣登記等。

　　九、費用明細 各項事宜所需費用清單。

　　以上為網站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的規(guī)劃，才能達到預期建站目的。

　　建立網站不是那么容易的，網站的推廣也需要下很大的功夫，網站的建設也是一項很有難度的工作，不要把簡歷網站看的那樣的簡單，否則你的網站就會吃大虧！

　　在建站的過程中一定不要急，要慢慢來建站，這樣才能將網站建設好，新人一定要注意，如果沒有耐心的話，網站一定建設不好，一定要注意！

項目策劃書6

　　一、公司產品投入市場的**

　　(1)確定目標市唱—學生、老師。產品定位——小飾品、生活用品。

　　(2)銷售目標是擴大市場占有率與追求利潤。

　　(3)價格**——中、低價格。

　　(4)確定銷售方式——利用一切有利的、特別的條件進行銷售，比如：人物(名)、友情、一些外在條件等等。

　　(5)促銷活動的重點——要把產品推銷出去，銷售出去。

　　二、銷售業(yè)績針對現(xiàn)有的客戶，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的新產品傳播。

　　三、品牌及產品推廣執(zhí)行公司的定期產品宣傳及推廣活動，并策劃一些投資成本較低的公共關系宣傳活動，提升公司形象，在有可能的情況下，與各個客戶聯(lián)合進行推廣，不但能擴大影響力，還可以建立良好的客戶關系，進而更進一步的進行產品的推廣。

　　四、終端布置(配合業(yè)務條件的渠道拓展)根據(jù)公司的銷售目標，渠道還會大量的增加。根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務部門的工作，積極配合公司的形象建設，積極對促銷安排上崗及產品陳列等工作，此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展、布置。嚴格按照公司的**標準。(特殊情況再適時調整)。

　　五、促銷活動的策劃和執(zhí)行促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在XX年05月09日——10日

　　第一、嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動。

　　第二、根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動，主題思路以避其優(yōu)勢、攻其劣勢，根據(jù)公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢。

　　第三、促銷價格策略：根據(jù)我們的促銷對象，我們可以采取限時限量降價活動、有獎活動、買滿多少可以送什么東西等等。

　　第四、分渠道銷售：充分利用公司的資源和力量進行各種方式的銷售，比如：有獎銷售、送貨上門、抽獎活動等等。

　　第五、廣告策略：針對我們的產品與目標消費者群體，我們可以通過傳單、朋友傳遞消息等使產品的特特色與賣點深入人心。

　　六、團隊的組建及管理團隊由20人組建，內部設有六個部門，每個部門有一名負責人，實行由上到下的管理。各部門之間相互協(xié)作，各部門內部自己管理，特殊情況下由人事部調配人員。必須合理調配，實行**管理。

　　七、銷售計劃跟進進貨源，保證貨源充足，按比例協(xié)調，達到庫存最低，盡量避免斷貨、缺貨及壓貨的現(xiàn)象;進行布點建設，提升品牌形象;每日進行量化考核;對每日的任務進行分解，權責分明，責任到人，工作細節(jié)分到不能在細分為止;嚴格**團隊，保持團隊的穩(wěn)定性、**性，全力打造在各個環(huán)節(jié)比較有戰(zhàn)斗力的團隊;隨時進行市場調研，市場動態(tài)分析及消息反饋，做好企業(yè)與市場的傳遞員，全力打造一個快速反應的機制;全力以赴完成終端任務。

項目策劃書7

　　我們的優(yōu)勢及劣勢（SWOT分析）

　　優(yōu)勢：已經通過的檢測，證明我們的性能絕對一流。*均透光率超過82。5%，防靜電100%，其他傷害防護均超過99%。由于一改傳統(tǒng)多層鍍膜的老式結構使造價極低，工藝簡單容易大批量生產，且定價不高，可以留給銷售商充足利潤，使產品的銷量容易迅速擴大。

　　這些優(yōu)勢會給我們帶來快速強占已有市場、迅速獲得大量未知市場等益處，我們將采取不斷減低生產成本，加強產品性能，擴大產品用途等方法來保持優(yōu)勢。

　　劣勢：我們的劣勢是前期資金不足，市場名氣不夠，各類假冒偽劣產品的充斥。

　　這些劣勢會給我們造成前期銷售銷量可能不高等影響，我們將采取和國家各類**檢測部門進行檢測并配合各類**對檢測結果進行宣傳，發(fā)展**商積極向所有的消費者介紹和各類有禮、有獎促銷等方法來克服劣勢。

　　通過上面的分析我們得出的結論是： 我們的產品將會有很大的市場

　　策略分析

　　1.價值體現(xiàn)

　　公司的價值來源主要在于其實用性、服務性、產品專有性、客戶數(shù)量等，通過面向所有電腦用戶的市場定位來體現(xiàn)公司的價值

　　2.市場策略

　　開拓市場包括以下幾方面策略：

　　定價策略：

　　產品定價主要是一讓消費者能接受，二能讓銷售商接受，高價位的'產品老百姓買不起銷量低，太低價位的東西老百姓信任度不高、銷售商無法獲得可觀利潤也不好賣。所以將價格訂在￥108元到￥98元之間讓老百姓和銷售商都樂于接受。也就避開了高端產品的高價，低端產品的質量差以其最優(yōu)異的性能價格比屹立與同類產品之林。

　　推廣策略：

　　推廣著重要建立良好的銷售渠道和廣告策略依靠**商的推介和**的宣傳，進行銷售。再好的產品沒有銷售商幫你銷售也是枉然，本人是最早在安徽從事**3721網絡**銷售的**商深感3721在銷售渠道方面的卓越表現(xiàn)使其產品能夠快速占領全國市場，而聯(lián)想電腦的銷售更是如此，從渠道到直銷聯(lián)想1+1專賣店的銷售更是奠定了聯(lián)想電腦在*的霸主地位。（我們的產品如果出現(xiàn)在全國的每個聯(lián)想1+1專賣店，或和每*想電腦OEM銷售可以想象其壟斷地位將無人可比）

　　廣告制定策略：

　　以最經濟的價格做到最充分的宣傳，我們的產品是高科技產品，應當多以**性宣傳為主，例如在各地召開產品鑒定會、**發(fā)布會、新品推廣會和各類有獎促銷活動等，并印制大量宣傳廣告、禮品等分發(fā)給各**商并配合其進行各類宣傳活動等。

　　公共關系策略：

　　也可和各大經常大量、長時間使用電腦的國家單位進行一些****、公益贈送等活動。以宣傳產品的功效。

　　銷售策略：

　　1.銷售體系的建立 制定好銷售體系的價格策略后首先建立全國所有省會城市及直轄市約40個左右的總**商進行初步銷售并配合以適量的廣告宣傳，然后幫助40個**商在每個地區(qū)在建立5到10個小地區(qū)經銷商和每個地區(qū)2-3個的直銷商，加大宣傳力度和促銷**，全國范圍依托這幾百家銷售商進行大范圍的全國銷售，然后在有了一定的客戶群和名氣度的基礎上積極展開和電腦制造商的合作進行OEM銷售，以爭取**整個市場。

　　2.銷售目標第一階段的銷售目標是10萬片*均每個總**半年的銷量達到2500片，*均每月400片。第二階段的銷售目標是30萬片，第三階段力爭達到 100萬片。

　　3.銷售管理 管理方面要嚴格按照銷售價格體系、****商的數(shù)量和銷售業(yè)績來做，不可盲目發(fā)展銷售商和隨意變動價格，以切實保護各級銷售商的長期利益，和確保和銷售商的長久合作關系。

　　4.戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　我們準備和聯(lián)想、方正、TCL等建立合作伙伴關系，我們會通過他們的幫助取得市場的競爭優(yōu)勢。

　　威脅

　　市場上已有同行競爭，有的資金雄厚，有的歷史悠久，有的擁有知名品牌，目前需要發(fā)揮價廉物美的特點，逐步提高市場份額。

項目策劃書8

　　“愛心宿舍”公益活動一、活動介紹愛心宿舍項目由*扶貧基金會新長城項目部發(fā)起，并號召各高校參與的公益項目，是一個旨在搭建大學生公益參與*臺、培育大學生公益意識和捐贈習慣的大型校園公益項目。項目通過高校公益社團的宣傳和**，號召大學生們以宿舍為單位，報名成為“愛心宿舍”，并指導鼓勵大學生們集體發(fā)揮創(chuàng)造性與能動性，通過集體積攢零錢、每月定額捐款、變賣廢品、義賣作品等方式籌集善款，此善款全部用于捐購愛心包裹項目，幫助貧困地區(qū)和災區(qū)小學生發(fā)展。

　　一、活動時間

　　3月5日- 5月6日

　　二、活動地點

　　____大學學生宿舍區(qū)及宿舍區(qū)門口。

　　三、活動對象

　　主辦單位：共青團____大學委員會。

　　策劃承辦單位：____大學青年志愿者協(xié)會。

　　____大學予愛協(xié)會。

　　____大學愛心聯(lián)盟。

　　____大學志愿者服務社團。

　　____大學京江學院愛心協(xié)會。

　　活動參與者為自愿報名成為“愛心宿舍”的____大學學生。

　　五、操作細則

　　1、做好前期準備工作，包括與*扶貧基金會的溝通工作、校內宣傳工作、與學校宿舍管理科的協(xié)調工作、聯(lián)系廢品回收站工作。

　　2、做好前期志愿者的安排工作，進行明確分工，并由活動指導老師對所有志愿者進行培訓。

　　3、于本學期第四周正式開展本次活動。

　　4、活動期間以上述**或社團為單位，深入宿舍區(qū)開展活動，成功說服某宿舍為“愛心宿舍”后，填寫《愛心宿舍報名登記表》。以后每兩周一次，志愿者上門回收零錢或是舊物，每次回收都要做好記錄并填好《愛心宿舍愛心記錄表》，每次回收的志愿者都要隨身攜帶并做好登記，交于組長匯總并填寫統(tǒng)計登記表，宿舍管理組記錄內容包括：瓶子個數(shù)，書、報等物品的本數(shù)或估計公斤數(shù)。

　　5、回收的零錢各**或社團先自行匯總，回收的廢品直接聯(lián)系社團聯(lián)合會外聯(lián)部**馬銘，間接聯(lián)系已聯(lián)系好的廢品回收站工作人員，將志愿者回收的廢物變現(xiàn)。

　　6、“愛心宿舍”項目所籌善款直接用于到郵局捐購“愛心包裹”，由*郵政負責寄給貧困地區(qū)的小學生（每個包裹內附有一張回執(zhí)明信片，可由收到包裹的貧困地區(qū)小學生回寄給包裹捐購人）。*郵政專門開發(fā)了“愛心包裹”信息處理系統(tǒng)，全國的郵政網點都可以受理捐贈。

　　7、志愿者收集的善款可以用該宿舍或某位同學的名義捐購一個愛心包裹（滿100元），善款不足以捐購一個包裹的，同宿舍成員商量后，可以用公益社團的名稱捐贈，公益社團會將零錢匯集成一個個愛心包裹。

　　8、進宿舍回收物品及零錢時需提前通知或告知愛心宿舍，通知方式可用短信提醒，海報提醒等，也可在愛心宿舍填寫表名表時明確告知物品回收時間。

　　9、捐贈結對完成后，社團負責人安排相關人員或志愿者將捐贈憑據(jù)反饋給到捐贈人本人。

　　10、本學期活動結束后，在校園內以海報、光榮榜等形式，公布本校捐贈情況。

　　11、愛心宿舍項目所籌善款直接用于到郵局捐購愛心包裹，幫助貧困地區(qū)小學生全面發(fā)展。*郵政專門開發(fā)了“愛心包裹”信息處理系統(tǒng)，全國的郵政網點都受理捐贈并歸集捐贈款到*扶貧基金會，100元捐購一個學生包裹，關愛一名貧困地區(qū)小學生。1000元捐購一個學校包裹，幫助一個貧困地區(qū)的學校。

　　12、各**或是部門在活動期間記錄下活動照片，方面后期活動整理工作。照片可為：背景為某工作狀態(tài)照片。同其他志愿者一起的工作合影（show your smile）。志愿者手持已招募到的登記名單的單獨照片。亦可將自己在志愿者活動中的工作感想、對貧困地區(qū)的孩子們的寄語、希望通過自己的努力能為貧困山區(qū)的孩子們做些什么等內容寫在大白紙上，手持工作感想的單人照片。將自己在手機微博上發(fā)出的工作感言借助相機或他人手機拍攝下來。愛心宿舍項目小組的集體合影，或集體展示一天的工作成果。

　　13、財務方面，各**或社團自我高度要求，保證準確無誤的保管錢財，并做好每次活動的愛心宿舍善款的財務記錄。社團聯(lián)合會財務部會參與到財務管理，并由財務部負責管理*扶貧基金會的項目**資金500元，各**或社團日常用于本次公益活動的開銷（如表格復印經費等），憑**或收據(jù)向財務部進行報銷。

項目策劃書9

　　為了能夠給同學們一個實踐的機會，能將課堂上學過的知識運用到實際操作當中去，同時為了豐富大學生課余生活，豐富多彩的校園文化， 為多個專業(yè)的學生提供一個展示自己才華的舞臺，廣播影視系將舉辦一年一度的金峰節(jié)。旨在通過此次活動繁榮校園文化，展示當代大學生的卓越風采，同時給廣大同學們展現(xiàn)自我風采，挖掘自我藝術表演潛能，塑造人格魅力的機會。編導專業(yè)的同學可以通過制作微電影參與到比賽當中去。 我們的紀錄片將取材于此，跟隨各個報名的團隊，記錄他們的拍攝過程。在這個個過程中，我們要百分百真實的記錄出他們在拍攝過程中出現(xiàn)的這種那種的問題。以下便是這個記錄片的前期策劃。 紀錄片基本情況：

　　1.紀錄片名： 《第二屆微電影大賽花絮》 2.紀錄片時長：9分鐘 3.拍攝時間：20xx年10月 紀錄片拍攝前期準備：

　　1. 為了能夠順利的搜集到每個報名組拍攝的日程安排，我們竟可

　　能的解每個組的詳細的信息，包括聯(lián)系方式。了解聯(lián)系方式是更好的溝通各個組的拍攝的具體時間，地點，內容等，能在拍攝過程中將失誤減少到最小。

　　2. 為了在拍攝過程中，不受設備的限制，我們在拍攝前期制定好

　　的設備借用的詳細計劃。保證在拍攝期有設備可用。在不影響

　　其他組拍攝進程的前提下，我們盡量多拍一些素材，利于后期剪輯使用。

　　3. 制定好詳細的人員分工。做到各盡其職。

　　因為是記錄片，我們人員暫定四人。孟洋 導演（組長）宋貝貝 季雪嬌 攝影梁曉瑞 編輯

　　4. 以為是學生作業(yè)及參賽，資金是一個很大的問題。制定詳盡的

　　資金預算。

　　拍攝中期風險評估及應急方案：

　　1. 拍攝時工作人員的出勤。（因為人員少，所以在拍攝過程中務必都要出勤，如果真的有不可避免的問題，要提前通知組長，做好應急預案。）

　　2. 拍攝日程安排要詳盡。（提前了解拍攝組的日程安排，及內容。有利于更好的跟拍。做到有內容可拍，有精彩可拍。避免時間的誤差。）

　　3. 設備問題。(在拍攝前一天，一定要檢查設備，包括線路，儲存器，

　　錄音，電池電量。最好有兩*好機器。)

　　4. 天氣( 天氣問題是不可避免的誤差，在拍攝前一天要提前了解第二天的天氣。做好相應的準備。

　　5. 經費不足（勁量減少額外的支出，如果個人問題，自費。如果與片子有關，先自費，在審核，在報銷。） 等等……….

　　宣傳及推廣：

　　1. 優(yōu)酷網絡宣傳

　　2. 活動賽事播放宣傳

　　3. 班級播放宣傳

項目策劃書10

　　一、項目背景和意義

　　錦程學校位于昆明市漁戶村，作為城中村，雖然**來發(fā)展較快，但是學校的教學環(huán)境仍未得到改善，校區(qū)有限，設施十分簡陋。全校共有學生約350人，僅有教師10名，這10名教師肩負起各個學科的教學及校務管理工作。據(jù)了解，學校藏書極少，圖書內容的涉及面較窄，無法滿足各個年級同學的認知需求。

　　在訪談中我們了解到，錦程學校里的孩子們迫切希望能有一間圖書室。學校里的孩子從幼兒園到小學六年級，年齡跨幅較大，需要大量不同的合適書籍，如幼兒讀物、課外輔導類、科普類、文藝類。因此，為了滿足錦程學校孩子們當前的愿望，我們將為其籌建一間圖書室。

　　在今年的*期間，*工作報告中明確指出：促進義務教育均衡發(fā)展，加強義務教育階段學校標準化建設，公共資源配置重點向農村和城市薄弱學校傾斜，以流入地*和公辦學校為主，切實保障農民工隨遷子女*等接受義務教育。作為一個擁有數(shù)千年歷史的文化大國，孩子缺乏可以閱覽的書籍是十分可悲可嘆的，“百年大計，教育為本”，大力發(fā)展教育乃強國之基，立國之本。為了豐富錦程學校學生們的課余文化生活，本著“立一等品格，求一等學識，成一等事業(yè)”的校訓及“助人自助，自助助人”的社會工作專業(yè)理念，籌建一間圖書室，給孩子們提供一個閱覽和學習交流的場所，使他們在課外也能豐富自己的文化知識。本著社會工作的專業(yè)精神，我們將盡自己的一份綿薄之力。

　　二、項目的目標

　　（一）為錦程學�；I建一間圖書室。

　�。ǘ�）給錦程學校的孩子們提供一個閱讀和學習交流的場所。

　�。ㄈ�）許多同學、老師的書籍在閱覽過后便束之高閣。捐贈書籍不僅使書籍得到循環(huán)利用，更是一種環(huán)保的體現(xiàn)。

　　（四）借助本次項目活動的機會，鍛煉、培養(yǎng)我們的實務、溝通、團隊協(xié)作能力。

　�。ㄎ澹┳尭�多的人關注到類似錦程學校這樣教育資源缺乏和設施不完善的學校。呼吁更多社會資源的**和幫助。

　　三、項目活動內容及執(zhí)行計劃

　　本項目共分為四階段進行。

　　第一階段，物資籌備（4月7日-4月13日）：

　　與錦程學校取得聯(lián)系，確保該單位同意本項目的開展。

　　請錦程學校為新圖書室的相關事宜做準備。（注：主要包括書架、書桌、椅子的準備，準備一間空閑教室作為圖書室。）

　　由專人負責購買宣傳所需一切物資。

　　聯(lián)系昆明市其他公辦小學、圖書經貿公司，尋求合作。

　　向學院申請宣傳所需地點、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點。

　　拍攝錦程學校照片并進行沖印，粘貼在宣傳展板上。

　　制作繪畫宣傳海報，并粘貼在學院內的醒目位置。

　　鼓勵錦程學校的學生為自己的新圖書室捐贈書籍。

　　在學院指定位置安排圖書征集點，并以此做相應宣傳。

　　安排人員輪流進行值班，確保物資征集的持續(xù)性。

　　安排人員在合作單位進行募捐。

　　所有參與捐贈的同學、老師，可簽字留念，邀請參加落成典禮。

　　對所獲得的物資進行相應的登記造冊。

　　如有需要，對書籍進行必要的購買及交換。

　　與昆明市的社會企業(yè)進行合作。

　　第三階段，項目進行（4月28日）：

　　將前期所籌備的圖書運往錦程學校。

　　幫助錦程學校布置新圖書室。

　　將圖書資料、管理方法交與錦程學校。

　　新圖書室落成典禮。

　　攝影留念。

　　第四階段，項目后期

　　圖書室建成之后每隔一段時間要對其進行項目評估以便及時做出修正。

　　招募到的志愿者可以經常到圖書室?guī)椭�孩子們提高學習成績，交流讀書心得。

　　志愿者協(xié)助學校老師管理圖書室；維持圖書室秩序；保持環(huán)境整潔。

　　幫助錦程學校建立圖書室管理**，幫助其進行自我管理。

　　四、項目預期效果

　�。ㄒ唬�學院各個專業(yè)能積極為錦程學校捐獻書籍，同時也能招募到一批固定的志愿者。

　　（二）使越來越多的人能夠關心、關注到落后地區(qū)的教育問題。

　�。ㄈ�）幫助錦程學校改善教學設施。

　�。ㄋ模╉樌�建成圖書室，讓同學們在放學之后能在安靜的環(huán)境中完成作業(yè)，提高學習效率。

　�。ㄎ澹�為錦程學校中的孩子培養(yǎng)讀書興趣，擴大知識面、閱讀面。

　�。�六）我校同學能夠與錦程學校達成長期合作關系。

　　（七）能夠使同學們的專業(yè)知識與實踐經驗相結合。

　　五、經費預算

　　序號

　　項目名稱

　　詳細說明

　　小計

　　備注

　　六、項目可能遇到的困難和應對措施

　　序號

　　困難

　　應對措施

　　七、項目執(zhí)行團隊及成員簡介

　　執(zhí)行團隊：綠野仙蹤

　　綠野仙蹤，成立于**年3月，是因《農村社會工作》及《戒毒社會工作》課程需要所組成的學習小組。團隊成員共有8名，均來自于云南大學滇池學院，**級法學系社會工作專業(yè)，社會工作班內的成員。團隊本著：“求真尚美，勵志篤行，唯理想點亮生命的精彩！”的學習信念，不僅將努力完成課程的學習，并積極參與課程活動及**團隊項目的展開。

　　團隊成員簡介：

　　組長：劉焱欽

　　副組長：白醌沂

　　資料管理：王雪琪、楊鈺清

　　財務管理：李雯君

　　聯(lián)絡員：錢泉威洋

　　組員：鄭艷、胡煜婷

　　在團隊中，有參加過院喚青社、系學生會等大型**的成員，并在人類文化學、人類學**方法、社區(qū)工作等課程的學習中，參與過云南****多彩文化研究、“三月三”上西山、誠信問題街頭**、“樂淘淘”二手市場等活動，對于**并開展類似的項目活動均具備一定的經驗及實際操作能力，對于本次活動是否能夠成功開展充滿信心。

項目策劃書11

　　一、項目企業(yè)摘要

　　創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

　　*投資安排

　　*擬建企業(yè)基本情況

　　*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

　　二、業(yè)務描述

　　1、咖啡行業(yè)歷史背景及現(xiàn)狀分析

　　咖啡――世界三大飲料之一，一個**的舶來品，在*確是家喻戶曉，有著極為深遠的歷時背景和現(xiàn)實意義�？Х取⑽鞑偷恼嬲�興起，應該是從２０世紀９０年代末開始的。其發(fā)展速度之快，在短短十來年時間內，達到了前所未有的行業(yè)繁榮�，F(xiàn)在隨著**開放經濟蓬勃的發(fā)展，有著大批的外商和白領長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受**文化的種種因素，造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅游者和居家百姓。 20xx年的**表明：咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當勞、必勝客，這些連鎖店*均每月銷量在21.18噸，占30.18％，其次星級酒店每月*均銷量在1*7噸，占23.47％，西餐廳*均每月銷量13.53噸，占19.28％。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。

　　2、企業(yè)說明----大學生群體分析

　　年齡：18—25

　　特點：在*，大部分大學生經濟來源主要來自于父母，他們擁有較高的知識文化水*，有區(qū)別于其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新，尊重個性，緊跟潮流，渴望**，尋求刺激，卻又帶有些許懷舊，希望獲得成就感、歸屬感和安全感。

　　三、產品與服務

　　主要經營范圍：

　　咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

　　奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

　　甜點：各式精致甜點，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

　　價格定位：

　　在18-25歲的消費者中，有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的；認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%；認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%；其它價格區(qū)間的消費者選擇較少。

　　不管是咖啡產品還是其它產品，價格定位的正確方式是根據(jù)消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價格，再根據(jù)消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量；而不是根據(jù)每瓶咖啡產品的容量來決定產品的價格�？Х犬a品的價格定位既不是越高越好，也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。

　　四、市場營銷

　　市場評估：

　　1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業(yè)人士。

　　2、 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率: 1%

　　3、 競爭對手的主要優(yōu)勢：產品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認可。

　　4、 競爭對手的主要劣勢：產品模式固定，不靈活。

　　5、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：發(fā)展初期可以采用不同的經營模式，選擇最適合的。

　　6、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認可。

　　我們確定冒泡的下午茶咖啡屋主推產品為原味、咖啡冰、特濃，并加大宣傳力度。同時目標消費群將集中在月消費水*超過500元的大學生。

　　分析：首先，根據(jù)我們的市場**，在咖啡屋里除了“提神”這一功效外，大部分人在這里還感覺到了“休閑”。“休閑”不僅是一種生活態(tài)度，更是生活追求。面對眼花繚亂的大千世界，面對生活節(jié)奏不斷加速的大背景，大學生有一種身心能夠得到歇息的渴望，而云山水榭咖啡屋正是給消費者提供了這樣的場所。

　　市場銷售計劃：

　　1、產品：

　　咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

　　奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

　　甜點：各式精致甜點，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。 2、價格：

　　小餅干 6-8元 提拉米蘇 10元 水果杯 6元

　　維也納黑森林蛋糕 8元 芝士蛋糕 10元 藍莓芝士蛋糕 12元

　　3、促銷方式：

　�、俳�立會員卡**：卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.５折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為*先生、**，他們會覺得很受尊重 ②個性化服務：在桌上放一些宣傳品，內容是關于咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程

　　五、管理團隊

　　店長1名；

　　行政人事部：正、副**各1名，檔案管理員1名；

　　財會部：**1名，會計1名，收銀員1名；

　　市場部：**1名，成員3名；

　　采購部：設**1名，采購人員若干，記錄員2名 ；

　　酒水服務部：**1名，服務員4名，調酒師2名，點心飲品師傅若干；

　　六、財務預測

　　各階段費用預算

　　1.POP費用：100張*X元=XXXX元

　　2.優(yōu)惠券印刷費：XXXX元

　　3.送顧客咖啡成本：成本（X元）*入客數(shù)*送比數(shù)（3%）= XXXX元

　　4.其他活動費

項目策劃書12

　　項目名稱：大型游樂城建設項目

　　功能定位：項目主要包括五大功能定位：接待服務區(qū)、大型游樂園、田園生態(tài)園、山水景觀園、娛樂健身園。

　　發(fā)展目標：根據(jù)規(guī)劃用地的現(xiàn)狀、地勢、地形、地貌、周邊發(fā)展要求等方面因素來分析、擬定的確實可行的園區(qū)規(guī)劃。創(chuàng)造一個陽光、休閑、運動、健康、生態(tài)的休閑娛樂空間。

　　建設規(guī)模：本項目建設內容包括建設接待服務區(qū)、大型游樂園、田園生態(tài)園、山水景觀園、娛樂健身園等五大功能分區(qū)組成。目標建成以游樂為主，集陽光、休閑、運動、健康、生態(tài)于一體的大型休閑娛樂空間。

　　業(yè)態(tài)規(guī)劃：接待服務區(qū)是公園用地的主入口；大型游樂園定位為大型的游樂場所；田園生態(tài)園定位為以田園休閑活動和田園風光觀賞為主導的場所；山水景觀園定位為一*緩的開放空間，親切迷人、富有現(xiàn)代氣息，視野開闊；娛樂健身園是針對青少年、青壯年以及喜歡極限、趣味、技巧性運動的人群設立的以娛樂為主，起到健身作用的趣味運動區(qū)域。

　　投資規(guī)模：該項目總投資估算為70000萬元，其中：主體工程費用5350萬元，設備及裝飾費用55320萬元，其他費用5997萬元，預備費用3333萬元。

　　效益預測：正常年份的營業(yè)收入為28770萬元，營業(yè)稅金為1582萬元。

項目策劃書13

　　一、工程概況

　　xx國際中心項目位于xx市xx區(qū)xx路以南、xx路以西、xx路以東、xx路以北，總建筑面積為262476*方米，其中地上建筑面積141976*方米（一幢29層144米高度的門型辦公樓建筑面積為110779*方米及一組3~4層的商業(yè)建筑面積為31197*方米），地下四層建筑面積為120500*方米（地下一二層為商業(yè)功能及時設備用房，地下三四層為車庫用途。

　　傳統(tǒng)的施工方式是按照圖紙直接在施工現(xiàn)場進行施工，在施工的過程中，發(fā)現(xiàn)問題后就拆除重新施工，一直到符合要求為止，這樣一來就造成了人工、材料的浪費，甚至會影響到工期的延后。xx國際中心項目機電部分由xx市安裝工程有限公司總承包，面對傳統(tǒng)施工存在的費工、費料、費時的問題，xx市安裝工程有限公司與xx工程顧問有限公司合作，創(chuàng)新性地引用了BIM技術，希望進一步提高項目的管控水*，加強項目的全過程精細化施工。

　　二、xx項目BIM工作流程

　　BIM建筑信息模型，被譽為21世紀建筑業(yè)生產力**性技術，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息（信息包括三維幾何形狀信息，以及大量的非幾何形狀信息，如建筑構件的材料、重量、價格和進度等等）集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對該工程項目相關信息的詳盡表達，使設計人員和工程技術人員能夠對各種建筑信息做出正確的應對，并為協(xié)同工作提供堅實的基礎。

　　三、冷凍機房利用xxBIM技術進行施工方案優(yōu)化

　　機電安裝項目中，數(shù)設備間最為復雜，施工難度也。本項目中，冷凍機房是項目施工難點，也是體現(xiàn)工程質量好壞、體現(xiàn)安裝公司施工水*的關鍵部位，因此也備受施工方和業(yè)主的關心。

　　xx項目冷凍機房建筑面積1000*方米，位于B4層，層高7米，貫通B3層。面積大，系統(tǒng)多且繁雜，管道多且空間狹小，給安裝造成很大困擾。傳統(tǒng)工作方式下，施工單位對工程質量的把握完全取決于項目經理及老法師的經驗，但在復雜的冷凍機房，再資深的經驗也會出錯，就經常出現(xiàn)返工的情況，給項目帶來巨大的成本與工期損失。金虹橋項目通過xxBIM技術的應用，給冷凍機房的安裝工作帶來極大的便利。

　　1）建立模型

　　為了確保冷凍機房的順利施工，施工單位聘請設計院對圖紙進行了深化。xxBIM實施團隊在深化圖的基礎紙進行BIM模型的建立。土建模型依據(jù)實際測量的標高建模，并將機電各個專業(yè)的模型與土建模型整合到一起，這樣方便查看機電工程的具**置。1000m2冷凍機房，結構建模1人，用時30分鐘，機電安裝模型包含消防、電氣、暖通、給排水專業(yè)等4個專業(yè)，1人，用時6.5小時。

　　2）確定施工方案初稿

　　xx安裝的技術施工人員通過xxBIM技術，不斷虛擬優(yōu)化冷凍機房管道施工方案，初步確定施工方案。施工方案初稿交給施工技術總工查看后，總工馬上從三維模型中發(fā)現(xiàn)了一些問題：消防管緊貼梁底敷設，在最上層，風管在消防管下；而且冷凍水管和冷卻水管，強弱電橋架與水管并排布置。冷凍水管管徑較大，管徑750mm，而將冷凍水管放在最下層就給支架的安裝造成了難度�？偣ふJ為有必要重新設計施工方案。

　　第一輪修改：

　　按照傳統(tǒng)的設計方案的修改，技術總工都是利用圖紙與深化設計人員交流，由于大家理解不一致，溝通較困難，經常出現(xiàn)設計組成員沒有理解要求的情況。如今有了BIM模型，技術總工直接利用三維模型向深化設計人員表達了修改要求，提高了協(xié)同效率。按技術總工的要求，深化設計人員重新調整了方案，將冷凍和冷卻水管調整到第二層，在消防管道下敷設，風管調整至最下方敷設，方便安裝吊架。

　　根據(jù)新的方案，xxBIM實施團隊的技術人員在原有的BIM模型只花1小時就完成修改調整工作。技術總工在審核BIM模型的演示后，覺得施工難度**降低，但容易造成材料浪費，有必要對施工方案再進行調整。

　　第二輪修改：

　　按照技術總工的要求，本著節(jié)約材料、施工方便、排布美觀等原則，深化設計人員對圖紙進行進一步的修改，隨后魯班BIM實施團隊的技術人員利用3個小時的時間，在原有BIM模型中完成了修改調整工作。技術人員將最終的模型演示給總工看后，終于達到總工要求。

　　通過運用xxBIM技術，將圖紙轉變成三維圖形，在模型中對冷凍機房的施工方案提前確定。根據(jù)圖紙的調整，快速調整BIM模型，在虛擬中將方案確定到滿意為止，從而代替了傳統(tǒng)的施工程序，達到省工、省料、省時的目的。

　　3）碰撞檢查

　　確定后BIM模型，通過xx云碰撞檢查系統(tǒng)（BIMWorks），共檢查出12需要調整的碰撞點。

　　4）協(xié)調溝通

　　針對云碰撞系統(tǒng)檢查出的碰撞點，施工員及設計人員進行溝通，在符合設計和施工雙重要求的前提下，將碰撞點進行調整，以充分滿足施工的要求，最終確定方案。

　　5）業(yè)主展示

　　xxBIM實施的技術人員將冷凍機房確定后的施工方案通過xxBIM瀏覽器，在向業(yè)主演示冷凍機房的施工模型，充分發(fā)揮了BIM的三維可視化特點，使業(yè)主有一種身臨其境的感覺，很快地認同了最終的施工方案。

　　6）三維技術交底

　　xx項目技術總工，將業(yè)主方認可的施工方案，運用BIM的三維可視化的特點，向機電各個專業(yè)的施工班組長進行交底，讓他們在三維狀態(tài)下查看各自專業(yè)內管線的排布和標高位置，施工人員在施工前對各自施工內容有了深刻印象。

　　7）實際指導施工

　　將完成后的三維模型打印出來，指導現(xiàn)場施工，這樣，實際施工完全按照三維模型完成。

　　四、認可與評價

　　施工方案的優(yōu)化有助于提升施工質量和減少施工返工。傳統(tǒng)工作流程下，技術總工與深化設計成員、施工人員、業(yè)主等進行溝通時都是圖紙，但受限于每個人的專業(yè)與經驗的不同，每個人的理解經常會出現(xiàn)偏差。但通過三維可視化的BIM模型，溝通的效率**提高，BIM模型代替圖紙成為施工過程中的交流工具，也**提升了施工方案優(yōu)化的質量與效率。

　　應用BIM技術，讓上海安裝工程有限公司的技術、施工人員嘗到了甜頭，因此項目部**要求，施工前一定要先建立BIM模型，進行碰撞檢查；施工前一定要對施工班組進行三維虛擬交底；而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞檢查調整后的模型中進行工程量測算的數(shù)據(jù)結果。xx項目中，xxBIM技術已經融入到企業(yè)的施工流程中，成為施工流程中不可或缺的一部分。

　　文中只例舉了應用BIM進行施工方案的優(yōu)化，在實際工程中，xx國際中心利用BIM技術有效地實現(xiàn)成本管控、提升協(xié)同效率；而且xx采用基于互聯(lián)網*臺的BIM技術，使得安裝公司總部與項目部的信息對稱，可以及時、準確的下達指令，減少了溝通的成本，實現(xiàn)項目精細化管理，成就了企業(yè)與項目部的雙贏。

項目策劃書14

　　一、 活動時間：20xx年12月12日(周六)晚7：00

　　二、 活動地點：八角樓

　　三、 活動范圍：針對我系07、08、09級全體同學

　　四、 活動目的：為了充分展現(xiàn)同學們的書畫才能，進一步提高同學們的書畫技巧，加強同學之間的互相了解，豐富校園文化生活，增強我系同學間的凝聚力。

　　五、 活動展開：

　　1、 由辦公室**策劃。

　　2、 12月1日，由*****07、08、09級各班宣傳委員開會，提前下達有關“書畫大賽”通知，使想參加本次活動的同學有充分的時間準備作品。

　　3、 各班班長于12月10日下午4：00，將作品交到經管系學生會辦公室，辦公室負責收作品，由***和*團選出優(yōu)秀作品，每年級取前十名，書法、繪畫各五名。

　　4、 通知這三十位同學，于12月12日晚七點，在八角樓進行現(xiàn)場書畫展示，做好準備。

　　5、 各年級分別進行書畫才藝展示，同一年級的十名參賽者同時**進行展示，共三組，每組臺上展示時間不得超過30分鐘，每一年級書畫完畢后，各自拿自己作品向觀眾展示。

　　6、 由評委團的老師、學生依據(jù)評審標準評選出第一、二、三名，結果暫時保密，以免影響下面的參賽者。

　　7、 三個年級的比賽完畢后，宣布比賽結果，各年級前三名分別**領獎。

　　8、 大賽結束。

　　六、 評審標準：

　　1、 參賽者的現(xiàn)場展示狀態(tài)，是否緊張，是否自信。

　　2、 參賽者作品內容是否積極向上。

　　3、 書法類注重筆法是否流暢，字與字間距是否得當;繪畫類注重色彩搭配是否合理，是否有新意。

　　七、 經費預算：

　　墨汁 4盒 每盒8元 共32元

　　宣紙 15張(大)每張3元 共45元

　　板紙 10張 每張1元 共10元

　　顏料 15盒 每盒2元 共30元

　　鉛筆 10支 每支5角 共5元

　　橡皮 10塊 每塊1元 共10元

　　毛筆 5支 每支10元 共50元

　　共計：182元

　　八、 活動注意事項：

　　1、 由系學生會全體成員維持現(xiàn)場秩序。

　　2、 由辦公室、體育部協(xié)助此次大賽的舉辦。

項目策劃書15

　　一、建設網站目的及功能定位

　　1、明確建設網站的目的,確定網站的功能,確定網站規(guī)模、投入費用。

　　2、根據(jù)網站功能，確定網站應達到的目的作用。

　　二、網站技術解決方案

　　1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

　　2、選擇操作系統(tǒng),分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、網站安全性措施，防黑、防病毒方案.

　　4、相關程序開發(fā).

　　三、網站內容規(guī)劃

　　1、根據(jù)網站的目的和功能規(guī)劃網站內容，一般企業(yè)網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網上定單等基本內容.

　　2、電子商務類網站要提供會員注冊、具體的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等.

　　四、網頁設計

　　1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注重網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體一致性、

　　2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等.

　　3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等.

　　五、網站維護

　　1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出虛擬主機現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。

　　2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

　　3、內容的更新、調整等。

　　4、制定相關網站維護的規(guī)定，將網站維護**化、規(guī)范化。

　　六、網站測試

　　1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

　　2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

　　3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據(jù)需要的其他測試。

　　七、網站發(fā)布與推廣

　　1、網站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動.

　　2、搜索引掣登記等.

　　八、項目小結

　　以上為網站策劃中的主要內容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預期建站目的。以上每一步對一個網站的建設都很重要，一定要做到細致、準確、到位。只有前期工作做好了，后面的工作才能順利的進行。

軟件項目策劃書6篇（擴展9）

——項目策劃書

項目策劃書【熱】

　　時光如箭，轉眼一劃而過，一段時間的工作已經結束了，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的項目策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目策劃書1

　　現(xiàn)在互聯(lián)網發(fā)展的是越來越快了，一般的公司、學校、企業(yè)等都建立了自己的網站，在網上推廣自己也是一個很不錯的辦法。而且網上推廣省時、方便、便宜，已經越來越受到重視。那么建立網站需要什么樣的辦法和策劃呢，這是需要很需要重視的地方。

　　下面我就我建站的策劃來詳細說民改一下建站前的策劃：

　　一、建設網站前的市場分析

　　1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網上開展公司業(yè)務。

　　2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站規(guī)劃、功能作用。

　　3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力。

　　二、建設網站目的及功能定位

　　1、為什么要建立網站，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業(yè)性網站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

　　2、整合公司資源，確定網站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網站的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

　　3、根據(jù)網站功能，確定網站應達到的目的作用。

　　4、企業(yè)內部網的建設情況和網站的可擴展性。

　　三、網站技術解決方案 根據(jù)網站的功能確定網站技術解決方案。

　　1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。

　　2、選擇操作系統(tǒng)，用unix,linux還是windowXX/nt。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

　　3、采用系統(tǒng)性的解決方案公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。

　　4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案。

　　5、相關程序開發(fā)。如網頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

　　四、網站內容規(guī)劃

　　1、根據(jù)網站的目的和功能規(guī)劃網站內容，一般企業(yè)網站應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯(lián)系方式、網上定單等基本內容。

　　2、電子商務類網站要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。

　　3、如果網站欄目比較多，則考慮采用網站編程專人負責相關內容。 注意：網站內容是網站吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客�？墒孪葘θ藗兿Ｍ�閱讀的信息進行**，并在網站發(fā)布后**人們對網站內容的滿意度，以及時調整網站內容。

　　五、網頁設計

　　1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體一致性。

　　2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

　　3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。

　　六、網站維護

　　1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應時間。

　　2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網站維護的重要內容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。

　　3、內容的更新、調整等。

　　4、制定相關網站維護的規(guī)定，將網站維護**化、規(guī)范化。

　　七、網站測試 網站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：

　　1、服務器穩(wěn)定性、安全性。

　　2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

　　3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。

　　4、根據(jù)需要的其他測試。

　　八、網站發(fā)布與推廣

　　1、網站測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。

　　2、搜索引掣登記等。

　　九、費用明細 各項事宜所需費用清單。

　　以上為網站規(guī)劃書中應該體現(xiàn)的主要內容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的規(guī)劃，才能達到預期建站目的。

　　建立網站不是那么容易的，網站的推廣也需要下很大的功夫，網站的建設也是一項很有難度的工作，不要把簡歷網站看的那樣的簡單，否則你的網站就會吃大虧！

　　在建站的過程中一定不要急，要慢慢來建站，這樣才能將網站建設好，新人一定要注意，如果沒有耐心的話，網站一定建設不好，一定要注意！

項目策劃書2

　　第一章項目概述

　　一、項目背景

　　項目提出的原因：

　　1、微信公眾*臺漸于成熟，被普通消費者所接受。微信的自**功能有強大的傳播能力。線上線下結合方式開始成為商業(yè)模式的主流，我們將努力迎合消費者的消費習慣。

　　2、一個線上點單支付*臺是否成功，不僅僅在于是否方便客戶（使用人員或消費者），還在于是否方便自己或者*臺加盟用戶（商家），因為前臺界面很重要，但**使用界面也要很方便，同時要求能夠及時處理數(shù)據(jù)的能力及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。傳統(tǒng)的訂單下發(fā)方案有兩類：電話點單和網頁點單。缺陷：人力成本高，電話記錄難免出錯，客戶選擇的產品不多，方式有限，商家若要圖文并茂，印刷成本也會升，同時對賬也會非常困難。

　　二、項目規(guī)劃

　　1.近期目標

　　選定小區(qū)，小范圍內推廣二維碼（比如開張送水果等方式，先讓客戶體驗），試運營（進行系統(tǒng)測試，各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)要認真做好記錄，比如哪個時候訂單最好，打印設備反應時間，*臺響應時間，撿貨速度（怎么擺放倉庫的水果位置比較合理，易于撿貨包裝），最遠配送來回時間，物流團隊最大負荷，每天出貨量預測，有無備選等等），預計時間為7到10天。推廣時間與開張時間不能差距太遠，大概就是3到7天，這樣客戶關注后，發(fā)現(xiàn)*臺不能用，可能會取消關注。線下水果店的進度同時進行，能夠做到線上線下無縫對接。

　　2.遠期目標

　　1.調整*臺，正式運營。優(yōu)化系統(tǒng)，減少開支、損耗。

　　2.增加小區(qū)數(shù)量和服務區(qū)域（寫字樓或商業(yè)區(qū)，或其他行政區(qū)），根據(jù)區(qū)域決定是否增加配送點或配送人員。

　　3.如有現(xiàn)金流情況下，自營水果店鋪，有店會更加增加客戶對我們的信任度，同時可經營線下一部分客戶。

　　三、市場分析

　　由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產品要求倉儲物流過程中低溫冷凍冷藏保存，且損耗率大，這些因素推高了成本。**來，**食品安全事件頻發(fā)，消費者對高品質、高安全性生鮮食品的需求快速增長，中糧我買網、多利農莊、沱沱工社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質的產品，便捷的服務，良好的購物體驗，生鮮商品成為網購領域的新興市場。從一線電商天貓、京東、蘇寧易購、1號店等全面進軍生鮮市場，后有垂直電商本來生活網、順豐優(yōu)選、沱沱工社等也發(fā)展地如火如荼。有資料統(tǒng)計，20xx年~20xx年，*冷鏈食品需求將從2億噸增長到4.5億噸，年復合增速18.8%。業(yè)內人士表示，生鮮食品*均毛利在40%，且用戶重復購買率高，未來三到五年極可能是下一個熱門的電商品類。

　　四、行業(yè)競爭分析

　　1.挑戰(zhàn)與劣勢

　　項目運作的可行性：微信用戶數(shù)量年底將超過8億，用戶不存在接不接受的問題。推廣力度和互動能做好便能解決這個問題。主要問題在于技術實現(xiàn)問題及線上線下結合問題（也就是服務問題）。這兩點將在后面詳細闡述問題關鍵點。由于開始時只是單個的商家和一個配送點，配送能力和區(qū)域有限，我們暫時定為只接受2公里內配送訂單，或者大于2公里我們收一點小費，或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內配送。線下水果店，可以自營，當然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高，面對的消費群體較多，自營有利于經濟效益，但成本會大幅上升。同時對于中高檔業(yè)主來說，水果是生活必須品，屬于返單相當強的一類消費品。同時線下還要有一個倉庫即配送點。選擇要合理，離水果店也不能太遠，能相互照應。目前**的競爭格局是生鮮電子商務的市場集中度、市場占有率較低，行業(yè)競爭力不強，整個行業(yè)正加速分化組合。大型網上商城共同占有的市場份額較大，地方上的許多生鮮電子商務企業(yè)各自蓬勃發(fā)展，但不存在行業(yè)領頭羊。**比較大的競爭者：中糧我買網、順豐優(yōu)選、一號店。生鮮食品消費作為消費者的基本需求，在未來必將有更大的增長空間。后期將會有更多的競爭者加入其中，市場競爭度會進一步加劇。

　　2.機遇與待遇、

　　車主在*臺產生消費，即可獲得交易金額一定百分比的積分。推薦返利當消費者消費到一定金額就可參加推薦好友消費，并終身獲得推電商商業(yè)計劃書薦好友的消費返利。推薦越多所得的返利就越多。由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產品要求倉儲物流過程中低溫冷凍冷藏保存，且損耗率大，這些因素推高了成本。**來，**食品安全事件頻發(fā)，消費者對高品質、高安全性生鮮食品的需求快速增長，中糧我買網、多利農莊、沱沱工社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質的產品，便捷的服務，良好的購物體驗，生鮮商品成為網購領域的新興市場。物流團隊：能夠把定單所訂貨品在60分鐘時間內（約3公司里內）送到客戶指定地點，其中包括撿貨包裝時間。物流團隊將是整個*臺運營的重中之重。無線打印設備：通過無線（倉庫內也可用有線方式或局域網方式）接受*臺發(fā)送的訂單，能夠自動接受并及時打印出來。有小單，對于客戶來說正規(guī)，對于我們經營者來說方便對賬，避免漏單，落實責任人。微信界面簡單清晰，有商城功能，能夠進行訂單的管理并有接受發(fā)送能力，能夠發(fā)放優(yōu)惠券，能夠對會員進行管理，賬務管理，通LBS技術把訂單發(fā)送給最近商家（或配送點）處理，能連接無線打印設備，支付，收貨地址管理，以及服務器承載能力，緩存反應時間等要求。

　　五、風險分析

　　**水果市場普遍存在價格彈性較大，逢節(jié)假日價格均有三成到五成的價格上升，即使非節(jié)假日無論是收購價，批發(fā)價以及零售價均有相當可觀的利潤空間。果品類只要采后處理得當，保鮮時間普遍較長，錯開果品集中上市避免滯銷掉價。同時因我們做的是學校內水果超市，因此應該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課，例如減少進高檔昂貴類水果，選取誠信供貨商，規(guī)劃好物流費用，通過**成本

　　從而**水果零售價，給予廣大同學們以最實惠的價格和最優(yōu)品質。

　　水果連鎖經營實行的是團體作戰(zhàn)，靈活和及時的配送，可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店可以降低成本，貨品采購和配送成本，其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度，可以迅速擴大品牌

　　的知名度和占有市場，其特性完全符合水果銷售。

　　水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產物，它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經營特征不同，我們塑造的是服務周到的校區(qū)*價水果超市。通過**得知，昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進到相對廉價的水果且果品多樣，因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜，食品安全（例如農殘）是一個值得質疑的問題。其次是校內超市，畢竟不是專做水果，因此時常能見到放好幾天的水果擺在那里，最大問題就是不新鮮，少數(shù)男生懶得跑出去會在此消費。進城購買和網購占極少數(shù)，

　　運營：整個*臺的運營，保證穩(wěn)定，應急突發(fā)，需要配務工作人員的數(shù)量，管理，技術

　　維護，協(xié)調，**、推廣，貨源及進出貨安排等

　　**：人員培訓，人員招聘，人員工作分工分配，考核，**等

　　策劃：*臺運營規(guī)劃、活動方案等

　　業(yè)務：業(yè)務推廣，包括*臺本身或二維碼，需要線上線下結合

　　技術：主要是*臺**的技術維護，電腦及打印設備的維護，打印設備的安裝等，緊急情況下的備用設備要準備充足

　　財務；每天的入賬對賬，成本及利潤核算，總結報表向運營者和股東匯報，兼?zhèn)涑黾{職能

　　客服：服務*臺咨詢和電話咨詢客戶，售后，解決客戶問題，處理投訴，協(xié)調*臺（包括產品方面和服務方面）與客戶關系，解決矛盾

　　物流；進貨和出貨

　　包裝：按小票檢貨包裝，*臺推薦的套餐包裝（產品需要提前包裝好，每天可安排一定數(shù)量）。果籃包裝，禮盒包裝等

　　*臺及技術：發(fā)展到一定程度需要技術革新和進步的時候需要果斷投入。**開發(fā)人員要確保穩(wěn)定。

　　*臺分兩期開發(fā)。一期滿足基本閉環(huán)交易即可。以水果商城為主體，*臺訂單能連接出單打印設備即可。能使用代金券，完成支付。具體界面可參考長沙的綠葉水果。

　　二期再開發(fā)細節(jié)問題。問題反饋再優(yōu)化。

　　內部價格大概完成開發(fā)約8000到10000元，其他公司購買大概在1.5萬到2萬。不管是珠�；ネㄩ_發(fā)還是其他公司購買，都需要自己有一個技術維護人員。我們面臨幾乎每天更新的問題，他們可能會服務跟不上來。如果中珠生活智慧通準備開發(fā)，利用自己成立的網絡公司搭*臺的話，長遠來看會比較好，成本也比較低。但是前期的*臺可能不一定足夠成熟，這樣客戶使用不方便，流失可能性會比較大。

　　第二章項目介紹

　　一、項目說明

　　項目運作的可行性：微信用戶數(shù)量年底將超過8億，用戶不存在接不接受的問題。推廣力度和互動能做好便能解決這個問題。主要問題在于技術實現(xiàn)問題及線上線下結合問題（也就是服務問題）。這兩點將在后面詳細闡述問題關鍵點。

　　項目的獨特和創(chuàng)新性：

　　公眾號采用自**與電商相結合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子，提高消費者對我們的認可度，以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產品，客戶關系又較為穩(wěn)固的效果。

　　項目的主體簡介：

　　消費群體：以區(qū)域或消費能力來劃分，暫時以中珠旗下的小區(qū)做為試點區(qū)域。

　　商家：由于開始時只是單個的商家和一個配送點，配送能力和區(qū)域有限，我們暫時定為只接受2公里內配送訂單，或者大于2公里我們收一點小費，或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內配送。線下水果店，可以自營，當然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高，面對的消費群體較多，自營有利于經濟效益，但成本會大幅上升。同時對于中高檔業(yè)主來說，水果是生活必須品，屬于返單相當強的一類消費品。同時線下還要有一個倉庫即配送點。選擇要合理，離水果店也不能太遠，能相互照應。

　　微信公眾*臺：界面簡單清晰，有商城功能，能夠進行訂單的管理并有接受發(fā)送能力，能夠發(fā)放優(yōu)惠券，能夠對會員進行管理，賬務管理，通LBS技術把訂單發(fā)送給最近商家（或配送點）處理，能連接無線打印設備，支付，收貨地址管理，以及服務器承載能力，緩存反應時間等要求。

　　無線打印設備：通過無線（倉庫內也可用有線方式或局域網方式）接受*臺發(fā)送的訂單，能夠自動接受并及時打印出來。有小單，對于客戶來說正規(guī)，對于我們經營者來說方便對賬，避免漏單，落實責任人。

　　物流團隊：能夠把定單所訂貨品在60分鐘時間內（約3公司里內）送到客戶指定地點，其中包括撿貨包裝時間。物流團隊將是整個*臺運營的重中之重。

　　二、目標表定位

　　尋找與中高端消費能力相匹配的小區(qū)為主，最好能夠打通物業(yè)關系，相對來說前期推廣和以后配送不會出現(xiàn)被卡現(xiàn)象最好。暫定于小區(qū)；寫字樓和商業(yè)區(qū)以下午茶（水果或小吃）為主，小區(qū)周圍的商業(yè)區(qū)或者配送點一定配送半徑內是可以覆蓋的。利用微信的便利性做懶人經濟。利用微信朋友圈強關系的特性，傳播的速度和客戶穩(wěn)定性比較強。以區(qū)域或消費能力來劃分，暫時以中珠旗下的小區(qū)做為試點區(qū)域。

　　三、設計理念

　　生鮮食品在我國老百姓的生活中必不可少，市場的消費數(shù)量也巨大。伴隨著電子商務的不斷發(fā)展，生鮮電子商務市場雖存在許多障礙性因素，但其前景十分廣闊，且有代替消費者購買生鮮食品習慣的趨勢。而當前現(xiàn)狀要求生鮮電子商務企業(yè)抓住自身的特色，強化經營管理，打造自身品牌，將發(fā)展瓶頸視為發(fā)展機遇，通過技術**、營銷策略等方面進行突破，尋求與合作企業(yè)進行優(yōu)勢互補、資源共享，最終做大、做強、做特本企業(yè)，創(chuàng)造生鮮產品電子商務的發(fā)展輝煌。

　　四、創(chuàng)新點

　　通過建立一對多的公眾賬號，就相當于擁有了一個能夠直接傳播信息到消費者身上，且不受外界干擾、成本較為低廉的自***臺。與消費者之間的溝通將更加便捷，不存在任何障礙，對于客戶關系維護和及時獲知客戶反饋信息的作用不言而喻。當今營銷賣產品就是賣服務，微信能夠讓我們與消費者之間建立信任基礎，促發(fā)重復性消費和對品牌的高度忠誠。微信將為我們在移動互聯(lián)網時代構建一條潛力無限的電子商務銷售渠道。公眾號采用自**與電商相結合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子，提高消費者對我們的認可度，以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達到既賣得出產品，客戶關系又較為穩(wěn)固的效果。

　　五、設計說明

　　目的就是為了方便給廣大的上班族和居家群體能夠方便的購買生鮮產品，既方便簡捷、省事、省時可選性多等眾多優(yōu)點于一身的網購生鮮系統(tǒng)。

　　近些年來，深圳大型商超、品牌連鎖餐飲店、學校、幼兒園及企業(yè)大食堂蓬勃發(fā)展，食材需求量劇增，隨著國家和消費者對食材安全日益重視，各大商戶對食材的品質把控越來越嚴格，對供應商的要求也越來越高。不符合市場要求的食材供應商逐漸出局，而優(yōu)質食材供應商成為各大商家追逐的對象。新的市場需求對這個食材配送傳統(tǒng)行業(yè)提

　　出了挑戰(zhàn)，也推動了這個行業(yè)的發(fā)展。提供安全食材，讓各大合作商戶放心，是食材配送公司立足市場之本。成立一家符合市場需求的優(yōu)質的食材配送公司。

項目策劃書3

　　展覽項目階段策劃按照展覽的類型和特點，展覽項目周期劃分為四個階段，即展覽啟動階段、展覽規(guī)劃階段、展覽執(zhí)行階段以及展覽總結評估階段。完整的展覽項目策劃過程就是這些階段的總和。

　　一、展覽啟動階段

　　展覽啟動階段是展覽進度管理過程的起點，這一階段又可以進一步分為調研、構思、立項等三個階段。

　　1、展覽調研階段

　　市場需求是展覽項目產生的前提，項目調研主要以識別市場需求為目的，針對需求確定展覽項目的主題。對行業(yè)市場的調研主要包括具有參展需求的產品類型、某類產品的參展需求規(guī)模，周邊地區(qū)同類項目的舉辦情況，以及舉辦該主題展覽項目的資源優(yōu)勢等；對觀眾**的市場調研主要包括擬參展產品的吸引力及市場需求規(guī)模，核心的客源市場的優(yōu)勢等。

　　2、展覽構思階段

　　展覽構思是以展覽項目調研階段所得出的需求結果為導向，提出創(chuàng)意并確定展覽主題，并對該主題項目的投資目標、功能、范圍以及各主要因素進行初步界定。具體包括以下幾點。

　�。�1）確定展覽主題。展覽**機構在客戶需求識別的基礎上，需要考慮：周邊地區(qū)近期內是否舉辦同類展會；本地區(qū)是否具有舉辦該主題展覽的資源優(yōu)勢，能夠辦出特色；自身是否具有舉辦該主題展覽的實力，包括經濟實力、場館設施等。

　�。�2）構思相關項目內容。包括展覽項目投資的目標、背景及意義，項目投資的功能及價值，項目實施的環(huán)境和配套設施條件，項目的成本及資源約束，項目資金的籌措及調配計劃，項目投資的風險及化解方法，項目的實施與管理，項目實施后預期的總體效益等。

　�。�3）實施可行性研究。主要包括三項內容：一是從市場角度，分析該主題的展覽項目的市場前景；二是從技術、設計的角度，分析憑借現(xiàn)有的硬件和軟件基礎舉辦展覽項目的可行性；三是從財物的角度，分析對該項目投資的合理性。項目可行性研究要本著實事求是的原則，運用現(xiàn)代科學的方法進行，既可自己完成，也可委托專業(yè)咨詢公司完成。

　　3、展覽立項階段

　　展覽項目通過可行性論證后，需要向*****進行申報，核準后才能啟動，這是避免重復辦展、保證項目質量的有效**。展覽項目的正式立項意味著展覽項目啟動階段基本結束。

　　二、展覽規(guī)劃階段

　　展覽規(guī)劃是引導項目管理工作向目標方面發(fā)展的，息體設想，這一過程主要包括制訂展覽計劃和實施分解設計。

　　1、制訂展覽項目計劃

　　制訂項目計劃先要預先立項，它是展覽項目規(guī)劃的首要工作，即展覽**機構根據(jù)展覽靈碩。

　　項目目標，對執(zhí)行項目中的各項工作任務做出的周密安排。一個簡單的展覽計劃包括兩點：

　　（1）明確展覽項目目標

　　根據(jù)項目規(guī)劃，展覽**機構應在項目規(guī)劃中明確展覽項目的目標或工作任務。

　�。�2）確定展覽范圍

　�、賲⒄股桃�(guī)模的確定，展覽項目的招展范圍、參展商類型、層次、數(shù)量等。

　�、谟^眾范圍的確定，觀眾的類別、購買力水*、數(shù)量等。

　�、壅褂[服務的確定，為滿足客戶需求和實現(xiàn)自身目標，向參展商和觀眾提供的服務。

　�。�3）估算展覽項目時間

　　為了使展覽**機構和目標客戶在成本約束下發(fā)揮最大的時間效率，需科學估算承辦展覽項目需花費的時間，這是展覽項目計劃中不可或缺的內容。包括兩個方面：一是估算每項活動從開始到完成所需要的時間，二是估算展覽項目的總體進度。

　�。�4）編制展覽項目預算

　　項目預算是**成本的有效**。展覽**機構應該根據(jù)展覽項目范圍，對人、財、物等各項資源進行配置，并進行合理的，總體與分項預算。展覽項目預算主要包括三個方面：

　　①人力資源預算。整個展覽項目需要哪些人才以及各類人才的需求數(shù)量；這些專業(yè)人員從何而來；如何合理配置人員，形成高效的項目團隊。

　　②物力資源預算。完成該展覽項目需要什么樣的專業(yè)展覽設施，什么樣的配套服務設施以及何種高新技術等，資金成本估算，即對由人力資源成本和物力資源成本構成的直接項目成本進行預算。

　　2、進行項目分解設計

　　項目分解是將展覽項目整體分解成易于管理和**的若干個子項目或工作任務，實際上就是給出明確的展覽項目范圍。如一個展覽項目可以分解為招展項目、招商項目和服務項目，這一階段的任務就是分別對三個子項目進行設計。

　�。�1）招展項目設計。招展項目是展覽項目中的一個重要子項目，展覽項目成功與否在很大程度上取決于參展商的數(shù)量和質量。不同類型與規(guī)模的展覽對參展商的檔次要求不同，展覽**機構在招展項目的設計與策劃上側重有所不同。根據(jù)國際展覽聯(lián)盟要求，國際性展覽的境外參展商比例應超過展位的20%，因此需加強**的招展力度。在專業(yè)展覽中，招展項目則更多以“組團形式”，即通過**外的*辦事機構或各類協(xié)會，集體**參展。這種形式能有效增強展覽的可信度，提高招展效率，因而這種方式被廣泛采用。

　�。�2）觀眾項目設計。展覽活動不僅需要參展商的參與，更需要一大批高質量的觀眾和貿易商，形成較大的交易量，有效地收回投資。觀眾項目設計主要涉及觀眾**與招商促銷計劃。不同類型的展會，在觀眾**上選擇策略不同。非專業(yè)性展會，應采取靈活的**方式**觀眾，設計時應采取辦法積極鼓勵普通觀眾的參與，不收門票，并在展會期間穿插節(jié)目表演和抽獎等活動，以吸引觀眾。專業(yè)性很強的展會，設計時需考慮以專業(yè)人士參加為主，特別是展覽期間的專業(yè)活動設計，以避免熱鬧有余而收獲不大的現(xiàn)象。

　�。�3）服務項目設計。現(xiàn)代展覽以商業(yè)化運作為主，商業(yè)化的運作給展覽**機構提出了越來越高的要求，細致周到的服務成為展覽項目成功的保證。因此，服務項目設計是展覽項目規(guī)劃過程中的一個重要內容。服務項目設計的原則是：急參展商之所急，想觀眾之所想，提供完備的服務。一個國際性展覽項目的配套服務設計，不僅包括展會的常規(guī)性服務，還包括一些個性化服務。

　　三、展覽項目執(zhí)行階段

　　展覽項目執(zhí)行階段是一個使展覽項目在既定的項目時間和項目預算中執(zhí)行的動態(tài)過程，主要包括展覽項目**和調整兩個環(huán)節(jié)。

　　1、展覽項目**

　　展覽項目**是對展覽項目管理活動及其效果進行的衡量、**和校正的過程，其目的是為了規(guī)范項目運行，確保項目計劃按照既定的目標和預算得以順利實施。展覽項目**主要有兩個方面的內容：

　�。�1）項目任務**。為了使展覽項目順利實施，應該對展覽項目涉及的各項工作任務進行實時**，及時發(fā)現(xiàn)問題、尋找差距，以便及時調整，保證項目按計劃執(zhí)行。**內容如下：

　�、佼斍绊椖坑媱澋耐瓿汕闆r。

　�、谝淹瓿扇蝿盏膹碗s程度和所占比例。

　�、垡淹瓿晒ぷ魅蝿盏馁|量。

　　④項目團隊成員之間的溝通和協(xié)作水*。

　�、菡褂[場館的運作和展館設施的使用情況等。

　�。�2）項目成本**。是展覽項目**的核心，成本一旦失控，項目就難以在預算內完成。因此，展覽項目應該建立相應的財物****，在項目執(zhí)行過程中進行核算和成本**。展覽項目成本**的關鍵在于經常及時地分析成本績效，即把實際已經完成的工作任務和花費相同數(shù)量成本計劃完成的工作任務相比較，盡早發(fā)現(xiàn)實際成本和預算成本之間的差異。

　　2、展覽項目調整項目，急是處在變化的環(huán)境之中，通過項目**發(fā)現(xiàn)項目的實際執(zhí)行過程與計劃任務之間存在的偏差，及時做出調整。展覽項目調整主要包括兩個方面的內容：①展覽項目人員的調整；②展覽項目預算的調整。

項目策劃書4

　　茶葉公司擴充項目策劃書

　　據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經成為社會生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。

　　到09年末，內銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預計遠期銷售總額將達到年XX億元的規(guī)模。但**茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農經濟時代，規(guī)模小，成本高，技術創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設備落后;質量**體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內，沒有任何一個真正叫得響的名牌產品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導致無力在更大范圍擴張。個體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產品質量良莠不齊，價格混亂，導致嚴重缺損社會公信度，外資品牌如立頓等由于產品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費習慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽度，但在一個有深厚飲茶傳統(tǒng)的**，亦很難成為市場主流。

　　很難想象在市場經濟高度發(fā)達的今天，還有一個如此龐大且極具成長性的行業(yè)，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家****來投入資源打造一個知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了**還有幾個人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個牌子的產品才有品質保證呢?

　　項目主題

　　以現(xiàn)代連鎖經營模式，以單一品牌整合**名優(yōu)茶葉資源，以品質為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。

　　項目背景和市場現(xiàn)狀

　　茶葉是*人的傳統(tǒng)消費產品，也是*傳統(tǒng)文化的重要組成部分，*人有著根深蒂固的飲茶習慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊，茶葉是*人日常生活中不可或缺的一部分，*也是世界最大的茶葉消費國、產量第二大國。

　　消費心理及需要

　　對處于銷售終端的消費者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點這方面知識的消費者根據(jù)色香味形，按著價格的高低，腦子里的概念還可以搞個大概，但是，理化指標如農藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水*的提高，消費者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，**對茶葉理化指標超標、生產場所不符合衛(wèi)生標準方面的報道不斷，總體檢測合格率只有60%強使消費者在選購茶葉時明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個具有良好美譽度、公信度的強勢品牌來滿足公眾的消費要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個安全優(yōu)質的品牌。

　　可行性論證

　　一.作為終端市場的占領者，借助現(xiàn)代農業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進入資本市場。

　　二.作為農業(yè)產業(yè)化項目，在行業(yè)內具有獨創(chuàng)性，符合國家產業(yè)**，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到**的**。

　　三.通過產銷直接見面、規(guī)模經營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理**售價，在**一部分優(yōu)質資源的同時，也使生產廠家得到良好的效益，茶農增收，也使消費者能在合理的價位上放心購茶。

　　四.作為傳統(tǒng)文化的一部分，經營一個優(yōu)質的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽度，從而有利于提升品牌價值。

　　五.通過在茶葉界首倡的特許專營、****方式，在強勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內**固定資產投入成本，也可以迅速占領終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤

　　六.茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領終端就等于搶先占有了未來的制高點

　　品牌理念

　　以質量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽度的*茶葉名牌。

　　**架構

　　總公司、生產廠家、零售終端。

　　總公司主要負責品牌經營及維護，業(yè)務物流，質量**，門店推廣、審核、，財務核算，行政事務。品牌經營部門負責品牌、企業(yè)logo、整體風格設計維護，制定企業(yè)文化及推廣，**聯(lián)絡，公共關系，廣告策劃，新產品推廣等事務;業(yè)務部門負責產品原料基地、生產廠家選擇、新產品開發(fā)物流配送等;質量**部門負責質量驗收，包裝，檢驗、新產品研發(fā)等;門店推廣審核部門負責門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準備、門店撤消、員工教育等，財務部門負責財務核算、成本**等，行政部門負責日常行政事項，公司**的建立，計算機網絡維護、電子商務，法律等。

　　生產廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應符合相應衛(wèi)生、質量標準的產品。加盟店負責產品的銷售，本地推廣，跟進服務等。

　　經營原則及策略

　　原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應衛(wèi)生、質量標準的茶葉。

項目策劃書5

　　項目名稱：

　　申請人：

　　聯(lián)系地址：

　　聯(lián)系電話:

　　電子郵件:

　　提交日期：

　　摘要

　　請簡要敘述以下內容：

　　1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

　　2.主要管理者(姓名、性別、**、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經歷。)

　　3.研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水*，研發(fā)隊伍技術水*、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今后投入計劃)

　　4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及發(fā)展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

　　5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)

　　6.產品生產(生產方式，生產工藝，質量**)

　　7.財務計劃(資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。)

　　一項目概況

　　項目名稱：

　　啟動時間：

　　準備注冊資本：

　　項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)

　　主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

　　創(chuàng)意項目策劃書模板--策劃書創(chuàng)意項目策劃書模板--策劃書**機構：(用圖來表示)

　　主要業(yè)務：(準備經營的主要業(yè)務。)

　　盈利模式：(詳細說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

　　未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)

　　二管理層

　　成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯(lián)系電話)

　　高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名，性別，年齡，**，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內的管理經驗和成功案例。)

　　激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

　　三研究與開發(fā)

　　項目的技術可行性和成熟性分析

　　項目的技術創(chuàng)新性論述

　　附：【房地產項目專題報道策劃書范文】

　　一、策劃緣起

　　東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活

　　7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)*主辦的首屆亞洲少兒藝術花會暨廣東省少兒藝術節(jié)即將召開，在東部旅游文化節(jié)同時開幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)**已經到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時尚的海風吹拂。

　　二、合作優(yōu)勢

　　《周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航

　　同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領精英讀本《周刊》正式創(chuàng)刊�！吨芸�》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新**深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《周刊》為鹽田生活傳遞信息。

　　三、**互動

　　《周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式

　　為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領、金領人士置業(yè)鹽田，《周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何**無法做到的事半功倍之效。

　　四、報道方法

　　全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷

　　1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變

　　2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境

　　3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟

　　4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事

　　5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告

　　五、其他配合

　　全面互動，《周刊》期待合作

　　1、采訪國土局、交易中心**介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖

　　2、**看樓專車免費服務

　　3、贈送老板、總經理專訪文章

　　4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢

　　5、其他合作另行協(xié)商

項目策劃書6

　　一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。

　　1、*超市發(fā)展迅速。

　　超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

　　*零售業(yè)領域正在發(fā)生巨變。以超市為**的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在*的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，**用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出此刻了*市場上。

　　超市的高速發(fā)展，除了*經濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表此刻：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)構成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。

　　2、超市，理想的投資機會。

　　需要看到的是，*目前的超市形態(tài)與**相比，仍處于初始階段，遠不成熟。

　　體此刻：a、個體私營雜貨店仍超多存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理**落后，采購成本與零售價格高，分散經營，等等。這***發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)�；�的超市代替了。

　　b、**大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經營管理的現(xiàn)代化理論指導，貨品管理、財務管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務、陳列、配送貨不**等問題。

　　這些問題啟示我們，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會。

　　如何抓住這一機會粗略的設想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費狀況與市場競爭狀況，選準超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓具有現(xiàn)代超市經營理論的管理人員，制定與**接軌的科學、系統(tǒng)的管理**;配備現(xiàn)代化的經營設施與管理設備;實施連鎖經營，做到**標識、**核算、**配送貨、**陳列、**管理、**服務規(guī)范，一句話，以**超市經營的標準，主打**市場，運用管理理念、經營**的優(yōu)勢取得競爭的成功。

　　二、化邦公司經營超市的設想

　　1、總體構想

　　華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設廈門。

　　我們的目標：近期目標是在2—4年內成長為分店遍布全省的`全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—10年內，在全國20余個省區(qū)設店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設法在**上市;長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。

　　我們企業(yè)的經營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體此刻營造一種簡單舒適的購物環(huán)境以及帶給更加優(yōu)質多樣的服務上。同時，我們將采用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使****更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。

　　我們企業(yè)的經營策略是，避開大城市，個性是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經濟較發(fā)達的農村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的**者。

　　我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

　　a、一類店，面積約300—500*方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔必須的管理、協(xié)調職能;

　　b、二類店，面積約200*方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農村城鎮(zhèn)市場帶給較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

　　c、三類店，面積約100*方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內居民帶給方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。

　　一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設少數(shù)一、二類店;超多選取有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內商業(yè)街一帶開設三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用瘢�成為區(qū)域內市場的**者。

　　在小城鎮(zhèn)，我們將以一、二類店為主，利用資金、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當?shù)亓闵⒔洜I業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內所有顧客帶給商品和服務，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內市場領先者的地位;

　　2、近期計劃內主要目標市場的市場狀況及經營構想

　　(1)、廈門市

　　a、市場狀況：

　　總人口130余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

　　商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速，構成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內的商業(yè)街，有較大市場空間。

　　交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充**通工具存在。

　　b、競爭狀況：

　　全市性競爭對手(即A類競爭者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000*方米，其分店面積差別很大，大者1090*方米，小者約260*方米;后者是法國人開設的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200*方。

　　區(qū)域性競爭者(B類競爭者)為小區(qū)內超市，一般面積在50—100*方，經營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。

　　C、經營構想：

　　做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內市場。

　　具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內商業(yè)區(qū)一帶開設三類店，牢牢吸引住區(qū)內顧客，成為區(qū)域內零售業(yè)的市場領先者。

　　(2)漳州市

　　漳州市總面積12600*方公里，總人口約450萬。農村人口以農業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。

　　漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構成漳州市區(qū))、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、*和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

　　現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

　　薌城區(qū)：

　　a、市場狀況：

　　薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。

　　商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道構成了新的小商業(yè)街。

　　交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。

　　b、競爭狀況：

　　同類超市競激烈。A類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300*方米之間。目前正在準備開設長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380*米，大者逾1000*方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

　　B類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

　　AB類對手的商品價位普遍低于廈門。

　　另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份到達80家。分店面積一般在10—20*方。部份商品為自有品牌。

　　此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農村市場。

　　c、經營理念：

　　漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。

　　針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內主要的市場領先者。

　　龍海市

　　a、市場狀況：

　　龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。

　　商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又**著市內最佳位址的店面;而現(xiàn)代好處上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

　　龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。

　　b、競爭狀況：

　　有影響的競爭對手是興華超市，面積約320*米(兩層)，商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的B類店。

　　另一方面，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大。

　　c、經營構想：

　　以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場領先者。

　　這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

　　(3)、泉州市

　　泉州市總人口約650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

　　泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

　　在市場狀況與競爭狀況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經營構想。

　　(4)其它地區(qū)

　　計劃在未來2—3年內，透過借鑒泉漳廈連鎖超市的經驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。

　　3、初步計劃。

　　在這一分階段，我們的基本理念如下：

　　目標顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(或5-10分鐘行程內)年齡在15-40歲的城市居民，其中尤以白領和單身族為主;

　　學校內——在校大學生;

　　云霄、詔安等縣級市——城內14—40歲居民。

　　貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：

　　所有家庭食品、速食品;

　　洗衣清潔用品;

　　個人衛(wèi)生美容用品;

　　煙酒類;

　　襪子內衣類;

　　低價日用品;

　　小五金;

　　報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、

　　經營特色：突出快速、方便，滿足例常性購買或便利購買的需求;以產品質量高服務親切，擁有現(xiàn)代化的設備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

　　毛利：爭取18—25%的毛利;

　　管理原則：在良好的分工的基礎上，做到：

　　簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù);

　　**化，即**手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手;

　　專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職;

　　標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。

　　根據(jù)企業(yè)上述構想和對市場狀況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：

　　第一年(20xx年7月1日—20xx年7月31日)，超市總面積計劃到達6000*方米，初步進行網絡化經營，并培養(yǎng)超多管理人才。具體說：

　　一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家;

　　集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家;

　　二、漳州市區(qū)：一類店1家;

　　經濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家;

　　三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家;

　　經濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家;

　　第2—3年，可根據(jù)實際市場狀況，或者進一步拓展除福州以外的省內其它市場。或者走跨省發(fā)展的道路，選取市場狀況較好的省份，重復福建省的經營經驗。

項目策劃書7

　　概 要

　　一、項目概況

　　二、項目開發(fā)公司簡介

　　三、招商活動承辦公司簡介

　　四、商業(yè)合作模式

　　五、雙方合作的目的

　　六、乙方工作開展計劃安排

　　七、活動策劃

　　八、經費預算

　　九、附件（需甲方提供材料）

　　注：本文中所提的甲方為四*三達生態(tài)城開發(fā)有限公司；乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司

　　一、項目概況

　　不夜城新加坡國際商業(yè)廣場項目處于四*鐵東核心地區(qū)，毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場，占地42796㎡，總建筑面積近10萬*方米，規(guī)劃設計為大型城市商業(yè)綜合體，集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購物商場、酒店、公寓、全室內街區(qū)為一體的新型城市商業(yè)，是四*第一個集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級商業(yè)中心區(qū)。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設，不夜城必將成為四*新的城市中心。

　　二、項目開發(fā)公司簡介

　　四*三達生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達集團的控股子公司。新加坡三達集團由藍偉光博士于1996年創(chuàng)立,是國際知名的以膜技術開發(fā)應用為核心的高科技集團公司,總部設于新加坡，集團擁有新達科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。

　　三、招商活動承辦公司簡介

　　吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂》DM。芭迪雅旅游文化傳播機構致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游網、芭迪雅旅游服務呼叫中心、芭迪雅短信*臺四位一體的立體化旅游傳播*臺，并搭

　　載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務項目；旅游節(jié)慶活動全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責任。

　　芭迪雅旅游文化傳播機構以專業(yè)的營銷創(chuàng)意策略能力、高質的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的**整合能力為三大核心競爭力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營銷*臺，以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗方式完美呈現(xiàn)在消費者面前，為客戶實現(xiàn)最大關注度和價值需求。

　　20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開拓吉林市、松原市市場，在當?shù)卦O臵分公司，進行市場的開拓及價值的傳播。20xx年第三季度，芭迪雅計劃在延邊、四*、通化開拓三個地級市場用以擴大芭迪雅旅游文化傳播*臺的資源。四*市場的開拓一定會為“不夜城”的發(fā)展帶來全新的傳播價值。

　　四、商業(yè)合作模式

　　甲方在該項目招商工作開展中聘乙方為項目顧問。乙方顧問服務包括：招商目標市場調研；市場評估；招商活動策劃方案；招商活動執(zhí)行方案；**投放計劃；目標市場負責人邀約；活動執(zhí)行指導。

　　五、雙方合作的目的

　　甲、乙雙方在該招商項目中以實現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場、項目、營銷優(yōu)勢，最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標計劃（10-15戶）為商業(yè)目的；乙方

　　在為甲方提供顧問服務過程中以實現(xiàn)資源轉化價值為商業(yè)目的。

　　六、乙方工作開展計劃安排

　　1、乙方籌備組建“項目組”

　　乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項目組。該項目組要求自招商工作開展起至招商項目結束期間專職負責“不夜城”招商項目。目標用最短的時間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商（10-15戶）工作目標。

　　2、項目組成員

　　乙方本著認真、負責的態(tài)度在開展該項目前，組建項目組。 組 長：孫萌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經理）

　　執(zhí) 行 組 長：**斌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場總監(jiān)） 項目策劃總監(jiān)：戈天宇（吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監(jiān)） 項目執(zhí)行AE：1人

　　項目招商專員：6人（大客戶經理、業(yè)務經理）

　　市場調研專員：10人

　　共計：17人

　　3、成員崗位職責

　　組長：全程負責項目統(tǒng)籌、管理、**、協(xié)調及目標達成。

　　執(zhí)行組長：不折不扣執(zhí)行項目總體目標、階段性目標、制定具體實施辦法及**、指導項目組成員按期完成任務。

　　項目策劃總監(jiān)：以乙方的要求為指導方向，結合資源客戶情況制定利于活動營銷、切實可行的總體活動方案、活動執(zhí)行方案。

　　項目執(zhí)行AE：按照活動方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署，不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動落地指導、協(xié)調、把控工作，承擔一些臨時性工作。

　　項目招商專員：以大客戶為主，按照項目目的及自有資源情況，最為高效的完成邀約工作。

　　市場調研專員：面向所轄區(qū)域，進行項目預熱，并進行市場調研信息收集，匯報項目執(zhí)行組長。

　　4、階段性目標及工作辦法

　　第一步，乙方對所持有資源進行市場調研工作同時進行前期預熱鋪墊；

　　第二步，通過市場調研情況為乙方提供一套招商項目評估報告，通過報告準確進行客戶分類，分為意向目標客戶、準意向客戶和參與客戶（比例達到2:3:5）；

　　第三部，乙方通過對商戶的分析及甲方的指導要求進行活動方案的策劃，預計準備**3次活動，6、7、8月份每月一次；

　　第四步，乙方負責每次活動參與企業(yè)**的邀約工作，目標達到每次20家以上。

　　七、活動策劃

　　擬定《吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍》會營銷模式進行招商工作的開展，活動包括會營銷部分、不夜城現(xiàn)場踏查兩部分組成。

　　八、經費預算

　　顧問費（共計21萬元）

項目策劃書8

　　一、工程概況

　　xx國際中心項目位于xx市xx區(qū)xx路以南、xx路以西、xx路以東、xx路以北，總建筑面積為262476*方米，其中地上建筑面積141976*方米（一幢29層144米高度的門型辦公樓建筑面積為110779*方米及一組3~4層的商業(yè)建筑面積為31197*方米），地下四層建筑面積為120500*方米（地下一二層為商業(yè)功能及時設備用房，地下三四層為車庫用途。

　　傳統(tǒng)的施工方式是按照圖紙直接在施工現(xiàn)場進行施工，在施工的過程中，發(fā)現(xiàn)問題后就拆除重新施工，一直到符合要求為止，這樣一來就造成了人工、材料的浪費，甚至會影響到工期的延后。xx國際中心項目機電部分由xx市安裝工程有限公司總承包，面對傳統(tǒng)施工存在的費工、費料、費時的問題，xx市安裝工程有限公司與xx工程顧問有限公司合作，創(chuàng)新性地引用了BIM技術，希望進一步提高項目的管控水*，加強項目的全過程精細化施工。

　　二、xx項目BIM工作流程

　　BIM建筑信息模型，被譽為21世紀建筑業(yè)生產力**性技術，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息（信息包括三維幾何形狀信息，以及大量的非幾何形狀信息，如建筑構件的材料、重量、價格和進度等等）集成了建筑工程項目各種相關信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對該工程項目相關信息的詳盡表達，使設計人員和工程技術人員能夠對各種建筑信息做出正確的應對，并為協(xié)同工作提供堅實的基礎。

　　三、冷凍機房利用xxBIM技術進行施工方案優(yōu)化

　　機電安裝項目中，數(shù)設備間最為復雜，施工難度也。本項目中，冷凍機房是項目施工難點，也是體現(xiàn)工程質量好壞、體現(xiàn)安裝公司施工水*的關鍵部位，因此也備受施工方和業(yè)主的關心。

　　xx項目冷凍機房建筑面積1000*方米，位于B4層，層高7米，貫通B3層。面積大，系統(tǒng)多且繁雜，管道多且空間狹小，給安裝造成很大困擾。傳統(tǒng)工作方式下，施工單位對工程質量的把握完全取決于項目經理及老法師的經驗，但在復雜的冷凍機房，再資深的經驗也會出錯，就經常出現(xiàn)返工的情況，給項目帶來巨大的成本與工期損失。金虹橋項目通過xxBIM技術的應用，給冷凍機房的安裝工作帶來極大的便利。

　　1）建立模型

　　為了確保冷凍機房的順利施工，施工單位聘請設計院對圖紙進行了深化。xxBIM實施團隊在深化圖的基礎紙進行BIM模型的建立。土建模型依據(jù)實際測量的標高建模，并將機電各個專業(yè)的模型與土建模型整合到一起，這樣方便查看機電工程的具**置。1000m2冷凍機房，結構建模1人，用時30分鐘，機電安裝模型包含消防、電氣、暖通、給排水專業(yè)等4個專業(yè)，1人，用時6.5小時。

　　2）確定施工方案初稿

　　xx安裝的技術施工人員通過xxBIM技術，不斷虛擬優(yōu)化冷凍機房管道施工方案，初步確定施工方案。施工方案初稿交給施工技術總工查看后，總工馬上從三維模型中發(fā)現(xiàn)了一些問題：消防管緊貼梁底敷設，在最上層，風管在消防管下；而且冷凍水管和冷卻水管，強弱電橋架與水管并排布置。冷凍水管管徑較大，管徑750mm，而將冷凍水管放在最下層就給支架的安裝造成了難度�？偣ふJ為有必要重新設計施工方案。

　　第一輪修改：

　　按照傳統(tǒng)的設計方案的修改，技術總工都是利用圖紙與深化設計人員交流，由于大家理解不一致，溝通較困難，經常出現(xiàn)設計組成員沒有理解要求的情況。如今有了BIM模型，技術總工直接利用三維模型向深化設計人員表達了修改要求，提高了協(xié)同效率。按技術總工的要求，深化設計人員重新調整了方案，將冷凍和冷卻水管調整到第二層，在消防管道下敷設，風管調整至最下方敷設，方便安裝吊架。

　　根據(jù)新的方案，xxBIM實施團隊的技術人員在原有的BIM模型只花1小時就完成修改調整工作。技術總工在審核BIM模型的演示后，覺得施工難度**降低，但容易造成材料浪費，有必要對施工方案再進行調整。

　　第二輪修改：

　　按照技術總工的要求，本著節(jié)約材料、施工方便、排布美觀等原則，深化設計人員對圖紙進行進一步的修改，隨后魯班BIM實施團隊的技術人員利用3個小時的時間，在原有BIM模型中完成了修改調整工作。技術人員將最終的模型演示給總工看后，終于達到總工要求。

　　通過運用xxBIM技術，將圖紙轉變成三維圖形，在模型中對冷凍機房的施工方案提前確定。根據(jù)圖紙的調整，快速調整BIM模型，在虛擬中將方案確定到滿意為止，從而代替了傳統(tǒng)的施工程序，達到省工、省料、省時的目的。

　　3）碰撞檢查

　　確定后BIM模型，通過xx云碰撞檢查系統(tǒng)（BIMWorks），共檢查出12需要調整的碰撞點。

　　4）協(xié)調溝通

　　針對云碰撞系統(tǒng)檢查出的碰撞點，施工員及設計人員進行溝通，在符合設計和施工雙重要求的前提下，將碰撞點進行調整，以充分滿足施工的要求，最終確定方案。

　　5）業(yè)主展示

　　xxBIM實施的技術人員將冷凍機房確定后的施工方案通過xxBIM瀏覽器，在向業(yè)主演示冷凍機房的施工模型，充分發(fā)揮了BIM的三維可視化特點，使業(yè)主有一種身臨其境的感覺，很快地認同了最終的施工方案。

　　6）三維技術交底

　　xx項目技術總工，將業(yè)主方認可的施工方案，運用BIM的三維可視化的特點，向機電各個專業(yè)的施工班組長進行交底，讓他們在三維狀態(tài)下查看各自專業(yè)內管線的排布和標高位置，施工人員在施工前對各自施工內容有了深刻印象。

　　7）實際指導施工

　　將完成后的三維模型打印出來，指導現(xiàn)場施工，這樣，實際施工完全按照三維模型完成。

　　四、認可與評價

　　施工方案的優(yōu)化有助于提升施工質量和減少施工返工。傳統(tǒng)工作流程下，技術總工與深化設計成員、施工人員、業(yè)主等進行溝通時都是圖紙，但受限于每個人的專業(yè)與經驗的不同，每個人的理解經常會出現(xiàn)偏差。但通過三維可視化的BIM模型，溝通的效率**提高，BIM模型代替圖紙成為施工過程中的交流工具，也**提升了施工方案優(yōu)化的質量與效率。

　　應用BIM技術，讓上海安裝工程有限公司的技術、施工人員嘗到了甜頭，因此項目部**要求，施工前一定要先建立BIM模型，進行碰撞檢查；施工前一定要對施工班組進行三維虛擬交底；而且施工中使用的材料也一定是利用碰撞檢查調整后的模型中進行工程量測算的數(shù)據(jù)結果。xx項目中，xxBIM技術已經融入到企業(yè)的施工流程中，成為施工流程中不可或缺的一部分。

　　文中只例舉了應用BIM進行施工方案的優(yōu)化，在實際工程中，xx國際中心利用BIM技術有效地實現(xiàn)成本管控、提升協(xié)同效率；而且xx采用基于互聯(lián)網*臺的BIM技術，使得安裝公司總部與項目部的信息對稱，可以及時、準確的下達指令，減少了溝通的成本，實現(xiàn)項目精細化管理，成就了企業(yè)與項目部的雙贏。

項目策劃書9

　　為了能夠給同學們一個實踐的機會，能將課堂上學過的知識運用到實際操作當中去，同時為了豐富大學生課余生活，豐富多彩的校園文化， 為多個專業(yè)的學生提供一個展示自己才華的舞臺，廣播影視系將舉辦一年一度的金峰節(jié)。旨在通過此次活動繁榮校園文化，展示當代大學生的卓越風采，同時給廣大同學們展現(xiàn)自我風采，挖掘自我藝術表演潛能，塑造人格魅力的機會。編導專業(yè)的同學可以通過制作微電影參與到比賽當中去。 我們的紀錄片將取材于此，跟隨各個報名的團隊，記錄他們的拍攝過程。在這個個過程中，我們要百分百真實的記錄出他們在拍攝過程中出現(xiàn)的這種那種的問題。以下便是這個記錄片的前期策劃。 紀錄片基本情況：

　　1.紀錄片名： 《第二屆微電影大賽花絮》 2.紀錄片時長：9分鐘 3.拍攝時間：20xx年10月 紀錄片拍攝前期準備：

　　1. 為了能夠順利的搜集到每個報名組拍攝的日程安排，我們竟可

　　能的解每個組的詳細的信息，包括聯(lián)系方式。了解聯(lián)系方式是更好的溝通各個組的拍攝的具體時間，地點，內容等，能在拍攝過程中將失誤減少到最小。

　　2. 為了在拍攝過程中，不受設備的限制，我們在拍攝前期制定好

　　的設備借用的詳細計劃。保證在拍攝期有設備可用。在不影響

　　其他組拍攝進程的前提下，我們盡量多拍一些素材，利于后期剪輯使用。

　　3. 制定好詳細的人員分工。做到各盡其職。

　　因為是記錄片，我們人員暫定四人。孟洋 導演（組長）宋貝貝 季雪嬌 攝影梁曉瑞 編輯

　　4. 以為是學生作業(yè)及參賽，資金是一個很大的問題。制定詳盡的

　　資金預算。

　　拍攝中期風險評估及應急方案：

　　1. 拍攝時工作人員的出勤。（因為人員少，所以在拍攝過程中務必都要出勤，如果真的有不可避免的問題，要提前通知組長，做好應急預案。）

　　2. 拍攝日程安排要詳盡。（提前了解拍攝組的日程安排，及內容。有利于更好的跟拍。做到有內容可拍，有精彩可拍。避免時間的誤差。）

　　3. 設備問題。(在拍攝前一天，一定要檢查設備，包括線路，儲存器，

　　錄音，電池電量。最好有兩*好機器。)

　　4. 天氣( 天氣問題是不可避免的誤差，在拍攝前一天要提前了解第二天的天氣。做好相應的準備。

　　5. 經費不足（勁量減少額外的支出，如果個人問題，自費。如果與片子有關，先自費，在審核，在報銷。） 等等……….

　　宣傳及推廣：

　　1. 優(yōu)酷網絡宣傳

　　2. 活動賽事播放宣傳

　　3. 班級播放宣傳

項目策劃書10

　　“愛心宿舍”公益活動一、活動介紹愛心宿舍項目由*扶貧基金會新長城項目部發(fā)起，并號召各高校參與的公益項目，是一個旨在搭建大學生公益參與*臺、培育大學生公益意識和捐贈習慣的大型校園公益項目。項目通過高校公益社團的宣傳和**，號召大學生們以宿舍為單位，報名成為“愛心宿舍”，并指導鼓勵大學生們集體發(fā)揮創(chuàng)造性與能動性，通過集體積攢零錢、每月定額捐款、變賣廢品、義賣作品等方式籌集善款，此善款全部用于捐購愛心包裹項目，幫助貧困地區(qū)和災區(qū)小學生發(fā)展。

　　一、活動時間

　　3月5日- 5月6日

　　二、活動地點

　　____大學學生宿舍區(qū)及宿舍區(qū)門口。

　　三、活動對象

　　主辦單位：共青團____大學委員會。

　　策劃承辦單位：____大學青年志愿者協(xié)會。

　　____大學予愛協(xié)會。

　　____大學愛心聯(lián)盟。

　　____大學志愿者服務社團。

　　____大學京江學院愛心協(xié)會。

　　活動參與者為自愿報名成為“愛心宿舍”的____大學學生。

　　五、操作細則

　　1、做好前期準備工作，包括與*扶貧基金會的溝通工作、校內宣傳工作、與學校宿舍管理科的協(xié)調工作、聯(lián)系廢品回收站工作。

　　2、做好前期志愿者的安排工作，進行明確分工，并由活動指導老師對所有志愿者進行培訓。

　　3、于本學期第四周正式開展本次活動。

　　4、活動期間以上述**或社團為單位，深入宿舍區(qū)開展活動，成功說服某宿舍為“愛心宿舍”后，填寫《愛心宿舍報名登記表》。以后每兩周一次，志愿者上門回收零錢或是舊物，每次回收都要做好記錄并填好《愛心宿舍愛心記錄表》，每次回收的志愿者都要隨身攜帶并做好登記，交于組長匯總并填寫統(tǒng)計登記表，宿舍管理組記錄內容包括：瓶子個數(shù)，書、報等物品的本數(shù)或估計公斤數(shù)。

　　5、回收的零錢各**或社團先自行匯總，回收的廢品直接聯(lián)系社團聯(lián)合會外聯(lián)部**馬銘，間接聯(lián)系已聯(lián)系好的廢品回收站工作人員，將志愿者回收的廢物變現(xiàn)。

　　6、“愛心宿舍”項目所籌善款直接用于到郵局捐購“愛心包裹”，由*郵政負責寄給貧困地區(qū)的小學生（每個包裹內附有一張回執(zhí)明信片，可由收到包裹的貧困地區(qū)小學生回寄給包裹捐購人）。*郵政專門開發(fā)了“愛心包裹”信息處理系統(tǒng)，全國的郵政網點都可以受理捐贈。

　　7、志愿者收集的善款可以用該宿舍或某位同學的名義捐購一個愛心包裹（滿100元），善款不足以捐購一個包裹的，同宿舍成員商量后，可以用公益社團的名稱捐贈，公益社團會將零錢匯集成一個個愛心包裹。

　　8、進宿舍回收物品及零錢時需提前通知或告知愛心宿舍，通知方式可用短信提醒，海報提醒等，也可在愛心宿舍填寫表名表時明確告知物品回收時間。

　　9、捐贈結對完成后，社團負責人安排相關人員或志愿者將捐贈憑據(jù)反饋給到捐贈人本人。

　　10、本學期活動結束后，在校園內以海報、光榮榜等形式，公布本校捐贈情況。

　　11、愛心宿舍項目所籌善款直接用于到郵局捐購愛心包裹，幫助貧困地區(qū)小學生全面發(fā)展。*郵政專門開發(fā)了“愛心包裹”信息處理系統(tǒng)，全國的郵政網點都受理捐贈并歸集捐贈款到*扶貧基金會，100元捐購一個學生包裹，關愛一名貧困地區(qū)小學生。1000元捐購一個學校包裹，幫助一個貧困地區(qū)的學校。

　　12、各**或是部門在活動期間記錄下活動照片，方面后期活動整理工作。照片可為：背景為某工作狀態(tài)照片。同其他志愿者一起的工作合影（show your smile）。志愿者手持已招募到的登記名單的單獨照片。亦可將自己在志愿者活動中的工作感想、對貧困地區(qū)的孩子們的寄語、希望通過自己的努力能為貧困山區(qū)的孩子們做些什么等內容寫在大白紙上，手持工作感想的單人照片。將自己在手機微博上發(fā)出的工作感言借助相機或他人手機拍攝下來。愛心宿舍項目小組的集體合影，或集體展示一天的工作成果。

　　13、財務方面，各**或社團自我高度要求，保證準確無誤的保管錢財，并做好每次活動的愛心宿舍善款的財務記錄。社團聯(lián)合會財務部會參與到財務管理，并由財務部負責管理*扶貧基金會的項目**資金500元，各**或社團日常用于本次公益活動的開銷（如表格復印經費等），憑**或收據(jù)向財務部進行報銷。

項目策劃書11

　　一、活動背景

　　20xx年上半年至20xx年下半年，我隊六十余名志愿者以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨，立足荊山，志愿為荊山學生提供愛心支教服務，取得了良好的效果。我隊之所以取得如此優(yōu)良的效果，離不開本隊主要工作者的辛勤付出，也離不開眾多隊員集心協(xié)力的努力。而今之際。在眾多隊員支教滿半年，或一年，即將離隊的情況下，我隊負責人經詳細的討論，決定在本隊開展“優(yōu)秀志愿者評選活動”

　　二、活動目的

　　1、為了鼓勵先進。對過去一年里，辛辛苦苦，兢兢業(yè)業(yè)支教的隊員進行表彰。并號召其他隊員向他們學習

　　2、希望以此活動來增加隊員與隊員之間，隊員與學生之間，隊員與家長之間的情感與交流。

　　3、以此活動，表示這一學年荊山支教活動的圓滿結束，歡送那些即將離隊的隊友。

　　三、活動主題

　　表彰，激勵，團結，送別

　　四、活動**

　　奉獻于心，服務于行

　　五、活動對象：

　　**愛心學校支教所有隊員

　　六、前期準備：

　　發(fā)布通知

　　1.優(yōu)秀志愿者征集活動通知應于五月十日之前確保每位隊員已知道。

　　2.由于本場活動兼有送別的性質，所以應征集一定的節(jié)目。

　　材料上交 在所有上交申請的志愿者里，根據(jù)考勤記錄、參加本社團活動的積極性進行初步篩選。缺勤記錄不得多余六次。此外節(jié)目也要進行篩選，要求內容積極健康向上，活動有感染力。

　　場地布置：

　　要求布置人員提前準備好布置場地的道具，想好布置的基本步驟和基本效果。

　　暖場PPT。請**部的隊員提前做好有意義的PPT，PPT的內容，主要放**愛心學校的宣傳片，回放一些本隊以前的活動。

　　人員安排：

　　請荊山社區(qū)的當?shù)刎撠熑?人，本隊隊長，副隊長，4~5名日常表現(xiàn)突出的非參賽隊友作為評委。

　　2.參賽候選人十五人左右，要求全部的荊山社區(qū)支教隊的所有支教成員和學生來充當觀眾，**10到15名家長作為觀眾。

　　3請男女隊員各一位作為主持人，還可以請一個小學生做小主持人，來調節(jié)氣氛，增加快樂因子。

　　4服務人員，**部人員6名，負責給評委，家長等倒水，表示歡迎等，同時請他們負責全場的秩序。

　　七、活動流程

　　1）工作人員到場：請布置場地的隊員，在七點半點之前到達場地，于八點半之前一定要將場地布置好。

　　2）要求所有的觀眾都要在九點之前全部到場，并已坐在相應的位置。 3）暖場：從九點開始放**部以前做的宣傳PPT，以及好聽的背景音樂。 4）請評委，參賽候選人，家長于九點十五之前做到指定位置。

　　5）評比會議于九點半正是開始，由主持人介紹本次活動的名稱，目的，意義。介紹各位評委，與會人員。介紹本次活動的評比內容，規(guī)則，紀律等。約十分鐘。 6）請荊山社區(qū)本地的聯(lián)絡人，**荊山發(fā)表簡短講話。

　　7）事先將十五人分為三組，每組為五人。先請第一組的隊**，向大家介紹自己，介紹自己在支教活動中的成果，經驗。并由評委向參賽選手提一些契合活動主題的問題。每位選手五到六分鐘。由評委打分，十秒鐘左右。由**部同學及時收取。 8

　�。﹩栴}回答完畢后，二組完畢。

　　9）中場15分鐘1.節(jié)目表演兩到三個節(jié)目。2.表演結束后，由主持人宣布上半場兩組選手的成績，同時宣布下半場開始。 10）觀眾無記名投票。

　　11）繼續(xù)節(jié)目。在節(jié)目表演的同時，隨機抽取5個人作為唱票，和公證唱票的人。請這些人勞累一點在**唱票。

　　12）在十一點的時候節(jié)目結束。**講話，同時分數(shù)結算。 13）主持人宣布“優(yōu)秀志愿者”優(yōu)秀志愿者八個。 14）請評委，頒獎嘉賓頒獎。

　　15）主持人宣布評比會結束。評委，家長學生等有序退場。 16）工作人員清理場地。

　　八、突**況解決方案

　　1）荊山社區(qū)本地負責人缺席怎么辦？

　　答：事先一定要提前通知好本地負責人，確定出席人員。如果當時真的有突發(fā)事件，那么一定要快速的聯(lián)系其他負責人。如果實在不行，可以找有知識，并對本分隊有較多了解的家長。 2）候選人未到場或者遲到怎么辦？ 答：前準備

　　每遲到五分鐘扣1分。

　�、峭瑫r通知后面的候選人做提

　　3）現(xiàn)場秩序混亂怎么辦？

　　答：

　　刻出面維護秩序。

　　4）觀眾人數(shù)不夠怎么辦?

　　答：短信通知時隊員，簽到計算學分，保證觀眾的人數(shù)。

　　答：其所錯過的分數(shù)以其他評委的*均分計算。

　　九、經費預算

　　**愛心學校荊山社區(qū)“優(yōu)秀志愿者評選活動”經費預算

項目策劃書12

　　最近幾年農家樂如雨后春筍搬遍地開花，20xx年是農家樂發(fā)展最為關鍵的一年，國家旅游局把“*鄉(xiāng)村游”定為旅游主題，今年國家旅游局又把宣傳主題定為“20xx***城農家樂鄉(xiāng)游”。據(jù)不完全統(tǒng)計，**來，發(fā)展鄉(xiāng)村游已使全國x萬人脫貧。吃農家飯、干農家活、住農家院，農家樂成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點。

　　由于受到經濟危機的影響，全國小型農家樂的生意出現(xiàn)了很大的反彈，比較去年的生意，可以說是雪上加霜，今年以來受到經營風暴刺激，很多的地方已經關門了，大型農家樂好像沒有多大的影響，可是隨著市場范圍的縮小，競爭越來越激烈，要想在眾多競爭者中脫穎而出，經營者就要在傳統(tǒng)的經營模式中注入新的元素，比如把現(xiàn)在流行網上虛擬的qq農場、牧場現(xiàn)實化，讓人們更真實的感受到種菜的樂趣。

　　1、開發(fā)目的

　　文化是旅游的靈魂，通過對Qq農場、牧場這一新文化熱點的挖掘，滿足人們迫切希望回歸大自然愿望，正確的引導人們在健康的環(huán)境中體驗農家生活。真正的把文化特色融入到農家樂旅游中去，，將零星分散的熱點文化和景點串聯(lián)起來，形成旅游項目群，形成供游客可參與的旅游產品，留住游客，從而增加市場份額，贏得更多的顧客？同時，科學？合理？適度地開發(fā)利用資源，使當?shù)氐纳鐣�？經濟？生態(tài)？環(huán)境健康協(xié)調發(fā)展。

　　2、可能成功的因素

　　“農家樂”旅游作為一項新的旅游項目，已成為世界潮流？農家樂發(fā)展起來后，帶來的不僅僅是消費收入，還有產品信息、項目信息和市場信息，為當?shù)亟洕�的發(fā)展提供了契機。農家樂成為農民了解市場的“窗口”，成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農村帶來了新思想、新觀念，使農民及時了解到市場信息，生產經營與市場需求相接軌。我們的優(yōu)勢在于：首先，我們最大的特色在于將虛擬的QQ農場和牧場移接到現(xiàn)實中，人們可以真實的感受摘菜的樂趣；其次，休閑活動的豐富多彩，包括篝火晚會、拔河、會議、餐飲、住宿、打球、垂釣、燒烤、KTV、影視等；最后，我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適，飲食衛(wèi)生安全，消費合理，價格實惠，多種經營渠道相結合，好的服務才能贏得更多的回頭客。

　　1、返璞歸真農莊新項目的市場分析

　　1.1農家樂的市場潛力

　　農家樂是新興的旅游休閑形式，是農民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。

　　一般來說，農家樂的業(yè)主利用當?shù)氐霓r產品進行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費就不高了。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光，可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒，因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。

　　**結果顯示，很少去農家樂和沒去過農家樂的人數(shù)占到**者的83%，由此推斷，農家樂還存在著巨大的市場，需要增加新項目，運用新的模式來吸引消費者。

　　1.2、農家樂的消費群體市場

　　**顯示，收入在x之間的群體有將近60%的人對農家樂有興趣，30%的人很有興趣，收入在x之間的群體有40%的人對農家樂有興趣，超過50%的人對于農家樂很有興趣，收入在x之間的群體也有40%的人對農家樂有興趣，40%的人很感興趣，隨著收入的提高，對農家樂的態(tài)度逐漸轉低。分析得出，農家樂的消費模式符合低中層次收入人群的消費習慣，高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費方式，由于目前我國以低收入群體為主，由此推斷，農家樂存在巨大的市場。

　　1.3新項目的市場

　　QQ開心農場游戲自推出以來就受到了眾多網友的青睞，紛紛加入其中。該游戲以極快的速度“席卷”全國，網民們在玩游戲的同時身心也得到了放松。但QQ農場游戲畢竟屬于虛擬世界，網民們只能通過點擊鼠標參與其中，從中感受到快樂，于是我們想著將游戲搬進現(xiàn)實生活。對于它是否具有現(xiàn)實化的可能性，我們做了如下**：

　　**顯示，隨著網絡的日益盛行，一種以農家生活為背景的網絡游戲受到大家的熱捧，**者中經常玩的人高達52%，偶爾玩的人也有34%，由此可以看出，城市人對于以農家生活來**壓力的方式很有好感，這對于我們推廣農家樂的新項目來說，新的農家樂模式肯定會受到大家的歡迎。圖4**結果顯示消費者對于開心農場現(xiàn)實運作的態(tài)度，很直觀的可以看出，超過60%的人對此持積極態(tài)度，這說明新的農家樂模式有很強的生存能力。

　　1.4新項目的優(yōu)勢

　　根據(jù)消費者對新項目的優(yōu)勢**顯示，新模式自主性強，參與性高，以及新模式有助于聯(lián)絡感情這兩個成為了消費者認為的最大優(yōu)勢，這兩個優(yōu)勢帶動農家樂的新型模式，通過現(xiàn)代化的管理和有效的營銷方式，新的農家樂模式將會獲得成功。

　　2.農家樂的消費者分析

　　2.1總體消費態(tài)勢

　　農家樂作為休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的典型**，正日益受到城市游客的青睞。在當今經濟高速發(fā)展的時代，便捷休閑的農家樂成為了時下風行的旅游方式和習慣，農家樂融合餐飲、住宿、休閑、體驗參與等各種休閑元素，吸引著不同層次的消費者。**來，隨著農家樂經營方式的逐步創(chuàng)新，產業(yè)的規(guī)模效應逐漸顯現(xiàn)，市場需求促使其產業(yè)鏈向下游和上游延伸，農家樂消費呈現(xiàn)出逐步擴大的態(tài)勢。

　　2.2消費者分析

　　本次**結果顯示，31%的女性很喜歡農家樂的出游方式，相應的男性這一比例只有22%，60%的女性對農家樂有興趣，男性只有51%對農家樂有興趣，由此說明，農家樂這種出游方式更受女性青睞，因為農家樂符合女性的出游習慣，簡單、便捷卻又能體驗生活，相對來說男性更喜歡出游到更遠和更冒險的地方。

項目策劃書13

　　項目名稱：*梨鄉(xiāng)——高端住宅小區(qū)

　　功能定位：在項目整體規(guī)劃上，以**建筑特色為藍本，融合東方居住理念，以建筑、自然與人**為理念，旨在打造尊貴、健康、運動、休閑、生態(tài)、養(yǎng)生的泛城市生活。在住宅的設計理念上，項目引入了“新都市**”、“街區(qū)型規(guī)劃”、“仿生規(guī)劃”等先進設計理論，力求將歐洲經典藝術的大氣、尊貴與東方文化的“天人合一”理念有機結合，將**生活氛圍的營造融入社區(qū)文化建設的精神層面。

　　發(fā)展目標：突出“文化、休閑”，傾力打造國際生活標準社區(qū)，營造高品位、高質量的居住氛圍。

　　建設規(guī)模：本項目總占地面積100畝（折合66700*方米），總建筑面積為120000*方米，建設總容積率為1、80，建設密度為14、99%，建設內容為4棟（1-4號樓）12層高層電梯住宅。

　　業(yè)態(tài)規(guī)劃：本項目總體規(guī)劃領先于宿州和碭山眾多大盤規(guī)劃，力圖體現(xiàn)開發(fā)商發(fā)展視野的前瞻性和產品開發(fā)的可持續(xù)性，總占地面積66700*方米，總建筑面積為120000*方米。本項目兼具現(xiàn)代高尚生活和東方傳統(tǒng)人文精神特質，強調人和人的交往，動靜有機結合，社區(qū)停車方式的多元化，生活形態(tài)的多樣化，用公共、商業(yè)與文化、娛樂建筑與居住社區(qū)配套，確保該項目能夠站在宿州房地產業(yè)高端，對市民選擇居所的審美趨向和生活方式產生積極的影響。在規(guī)劃上采取低密度、低容積率、高綠化率的**指標，重視小區(qū)生態(tài)環(huán)境的塑造和人文環(huán)境的培養(yǎng)，力爭將項目開發(fā)建設成為一流的、具有大規(guī)模高尚社區(qū)特征的示范性住宅小區(qū)。通過別具特色的物業(yè)服務，向人們詮釋“新居住文化”的陽光理念。1、獨具特色的水系布局。以水系貫穿南北兩個地塊，形式各具特色的中心水景、組團水景、水岸島居，強化了“水景”住宅概念。居住模式從有限的室內居住空間隨著水系延伸到小區(qū)中內水景觀，真正做到景觀的均好性。2、更多的廣場和綠化開放的空間。小區(qū)內曲徑通幽、步步為景，設計陽光車庫，即使在車庫里也可以看見如畫的園林風景，并形成獨具特色的下沉景觀，使整個空間錯落有致。3、充分考慮衡陽的氣候特點，在*面布局上強調南北通透，力求通風系統(tǒng)暢通。4、采用最經濟的核心筒尺寸，合理**交通，盡可能減少公攤面積。

　　投資規(guī)模：項目總投資21695、02萬元，包括土地費用2200、00萬元，前期工程費用840、00萬元，建安工程15480、00萬元，不可預見費816、00萬元，管理費用489、60萬元，其他費用365、88萬元，銷售費用1260、00萬元，財務費用243、54萬元。

　　效益預測：銷售價格按照建設成本及營銷部門提供的數(shù)據(jù)確定；營業(yè)稅：稅率為5%；城市維護建設稅：按實際繳納增值稅7%計算；教育費附加：按實際繳納營業(yè)稅的4%計算；所得稅：稅率為25%。折現(xiàn)率的設定：參考行業(yè)規(guī)定，結合本項加權*均資金成本、行業(yè)收益水*和企業(yè)投資機會成本、預期收益期待，將財務基準收益率定為12%。

項目策劃書14

　　一、項目企業(yè)摘要

　　創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

　　*投資安排

　　*擬建企業(yè)基本情況

　　*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）

　　二、業(yè)務描述

　　1、咖啡行業(yè)歷史背景及現(xiàn)狀分析

　　咖啡――世界三大飲料之一，一個**的舶來品，在*確是家喻戶曉，有著極為深遠的歷時背景和現(xiàn)實意義。咖啡、西餐的真正興起，應該是從２０世紀９０年代末開始的。其發(fā)展速度之快，在短短十來年時間內，達到了前所未有的行業(yè)繁榮�，F(xiàn)在隨著**開放經濟蓬勃的發(fā)展，有著大批的外商和白領長期處在高節(jié)奏、高效率的工作和生活加之于受**文化的種種因素，造成了這個咖啡銷量不斷上升。故咖啡消費主要群體也就是外商、白領、旅游者和居家百姓。 20xx年的**表明：咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當勞、必勝客，這些連鎖店*均每月銷量在21.18噸，占30.18％，其次星級酒店每月*均銷量在1*7噸，占23.47％，西餐廳*均每月銷量13.53噸，占19.28％。隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。

　　2、企業(yè)說明----大學生群體分析

　　年齡：18—25

　　特點：在*，大部分大學生經濟來源主要來自于父母，他們擁有較高的知識文化水*，有區(qū)別于其他群體獨有的價值觀。他們追奇求新，尊重個性，緊跟潮流，渴望**，尋求刺激，卻又帶有些許懷舊，希望獲得成就感、歸屬感和安全感。

　　三、產品與服務

　　主要經營范圍：

　　咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

　　奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

　　甜點：各式精致甜點，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

　　價格定位：

　　在18-25歲的消費者中，有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31-50元之間是最適合的；認為每瓶咖啡價格定在51-100元最適合的消費者比率為26.8%；認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%；其它價格區(qū)間的消費者選擇較少。

　　不管是咖啡產品還是其它產品，價格定位的正確方式是根據(jù)消費者對該類產品的價格接受程度來定價。比如每瓶咖啡定價多少錢的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價格，再根據(jù)消費者對每瓶咖啡價格的接受程度來確定每瓶咖啡的容量；而不是根據(jù)每瓶咖啡產品的容量來決定產品的價格�？Х犬a品的價格定位既不是越高越好，也不是越低越好。價格定位只有符合消費者需求才是硬道理。

　　四、市場營銷

　　市場評估：

　　1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業(yè)人士。

　　2、 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率: 1%

　　3、 競爭對手的主要優(yōu)勢：產品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認可。

　　4、 競爭對手的主要劣勢：產品模式固定，不靈活。

　　5、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：發(fā)展初期可以采用不同的經營模式，選擇最適合的。

　　6、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認可。

　　我們確定冒泡的下午茶咖啡屋主推產品為原味、咖啡冰、特濃，并加大宣傳力度。同時目標消費群將集中在月消費水*超過500元的大學生。

　　分析：首先，根據(jù)我們的市場**，在咖啡屋里除了“提神”這一功效外，大部分人在這里還感覺到了“休閑”�！靶蓍e”不僅是一種生活態(tài)度，更是生活追求。面對眼花繚亂的大千世界，面對生活節(jié)奏不斷加速的大背景，大學生有一種身心能夠得到歇息的渴望，而云山水榭咖啡屋正是給消費者提供了這樣的場所。

　　市場銷售計劃：

　　1、產品：

　　咖啡類：藍山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

　　奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果,巧克力,芒果等。 下午茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

　　甜點：各式精致甜點，如慕斯,餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。 2、價格：

　　小餅干 6-8元 提拉米蘇 10元 水果杯 6元

　　維也納黑森林蛋糕 8元 芝士蛋糕 10元 藍莓芝士蛋糕 12元

　　3、促銷方式：

　�、俳�立會員卡**：卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.５折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他（她）為*先生、**，他們會覺得很受尊重 ②個性化服務：在桌上放一些宣傳品，內容是關于咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程

　　五、管理團隊

　　店長1名；

　　行政人事部：正、副**各1名，檔案管理員1名；

　　財會部：**1名，會計1名，收銀員1名；

　　市場部：**1名，成員3名；

　　采購部：設**1名，采購人員若干，記錄員2名 ；

　　酒水服務部：**1名，服務員4名，調酒師2名，點心飲品師傅若干；

　　六、財務預測

　　各階段費用預算

　　1.POP費用：100張*X元=XXXX元

　　2.優(yōu)惠券印刷費：XXXX元

　　3.送顧客咖啡成本：成本（X元）*入客數(shù)*送比數(shù)（3%）= XXXX元

　　4.其他活動費

項目策劃書15

　　策劃目的：創(chuàng)造增加值并留住客源

　　現(xiàn)在的酒店經營，已從過去的價格競爭、裝修檔次競爭、菜品的競爭、社交關系的競爭、服務 的競爭、上升到企業(yè)品牌 文化的競爭。所有的經營最終極目的就是為了創(chuàng)造增加值，對于酒店來說，留住客源是創(chuàng)造更大價值的最直觀體現(xiàn)，因為從現(xiàn)行消費倡行的“80/20法則”，即大部分企業(yè)80%的營業(yè)額是來自于其中20%的忠實顧客群的重復購買或消費，而其他20%的營業(yè)額才來自于那些80%的游離顧客。不少酒店就缺乏對20%忠實顧客需求的研究，沒有考慮到如何才能吸引他們入住，如何才能根據(jù)他們的需要進行飲食、娛樂、社交等活動和消費的激勵促銷，更沒有考慮到如何進行"個性化"的經營銷售。

　　所以一個酒店如何吸引新客源，留住老客源成為酒店生存的關鍵所在，而以上經營競爭中，最能吸引客人眼球的就是企業(yè)品牌文化的競爭，做酒店就是做文化，就是做特色，沒有這樣的前提，談論品牌就可以有點過早。現(xiàn)代服務業(yè)的靜態(tài)營銷，已經不能滿足市場競爭的需要，得把動態(tài)營銷有機地溶入進來，而服務業(yè)真正地想成為競爭不倒品牌，我們更需要創(chuàng)新，而不是跟風。

　　目標消費群決定文化策略

　　基于以上酒店的文化特色是市場競爭的必須，根據(jù)酒店所在大理獨特的旅游城市環(huán)境、民族風情濃郁環(huán)境，把酒店文化定位為民族文化特色酒店，主要面向客源為30%為商務散客，60%為旅游客源，10%為其他，主要為爭取來大理旅游的客源。

　　目標消費群確定后，酒店即可基于主力消費群制定相應酒店文化策略吸引目標消費群，把文化優(yōu)勢物化成經濟特色，而且憑借文化的精神價值，最終實現(xiàn)現(xiàn)代酒店服務的品牌效益。

　　營銷策略

　　1、以主題文化定位營銷市場，建立全新的營銷管理模式。

　　在確定了以大理民族文化為主題之后，根據(jù)酒店實際，首先，把賓館的主要服務功能從過去單一的會務接待改變成了富含特色文化內含的現(xiàn)代商務賓館，有效提升了酒店的現(xiàn)代服務功能;其次，根據(jù)酒店文化品味的極大改進和現(xiàn)代服務能力的顯著提高，確定努力爭取**外商務和旅游團體和散客市場為市場開發(fā)目標，有效拓寬客源市場。

　　2、把主題文化融入酒店服務功能，形成銷售產品的多元化、個性化。

　　為了把主題文化內涵融入到酒店服務產品的優(yōu)化創(chuàng)新工作中，可從現(xiàn)代旅游經濟結構的6大要素入手，創(chuàng)新性地開發(fā)一系列既充分體現(xiàn)酒店功能，又盡顯主題文化特色的優(yōu)勢服務新產品，在激烈的市場競爭中，有效增強酒店的核心競爭優(yōu)勢。

　　“吃”——將當?shù)孛褡逦幕�特色融入宴會、菜品的研發(fā)之中，并以當?shù)孛褡逄厣�宴為�?chuàng)新基調，現(xiàn)代餐飲為時尚亮點，推出了主打宴席及具有獨特性、品牌性的菜品。

　　“住”——充分利用大理的地名、人名和傳說、民間文學等文化要素，對客房主樓、套房、會議室等進行了個性化命名，讓客人既體驗到了民族文化中的情趣，又深感到了一種如入尋常百姓家的心理舒適。同時，在室內裝飾方面，注重房間不同主題特色的欣賞性、舒適性、參與性，既追求環(huán)境的雅致、舒適，又營造心情的輕松、愉悅，真正給入駐客人帶來精神文化的別樣體驗、自身價值的尊貴感受和心理需求的超值滿足。

　　“行”——聯(lián)系旅行社、出租汽車公司、客運站專門為顧客開辟了大理風情旅游線路，吸引了**外旅游者增添旅游市場新亮點。

　　“游”——充分利用酒店空間，創(chuàng)作許多的富于當?shù)孛褡逦幕�特色的石雕、壁畫、文學作品，精心裝點出酒店的民族文化主題氛圍。讓顧客在酒店里，足不出戶即可欣賞到當?shù)氐拿褡逦幕�，如有可能，可以和博物館聯(lián)合，在酒店內設立一個民族文化博物館，營造濃郁的民族文化氛圍�？偟谜f來，就要把酒店辦成一個濃縮的民族文化觀景園，讓客人從進入酒店門始，就會不由自主地沉浸于營造的民族文化天堂之中。

　　“購”——為了滿足顧客對民族文化精神流連，酒店商場可**上多種大理民族文化紀念商品，既滿足客人選購之需又創(chuàng)造了收入。

　　“娛”——可根據(jù)大理民族的史料、文學、舞蹈、編創(chuàng)一臺雅俗共賞的“大理民風”晚會，融音樂 、舞蹈、文學、歷史、娛樂互動為一體，生動地再現(xiàn)大理民族在生產、生活、文化上的方方面面，并在此基礎上整合酒店的**、夜總會、酒吧、沐足等娛樂場所，形成與主題文化一致的氛圍，把顧客吸引到其中。

　　3、用主題文化主導企業(yè)文化建設，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值的“雙贏”。

　　在主題酒店創(chuàng)建過程中，將民族文化中的“智慧”、“樂觀”、“奮斗”、“美麗”等核心內涵與現(xiàn)代企業(yè)“競爭”、“雙贏”的執(zhí)業(yè)理念相滲透，形成特色鮮明的企業(yè)文化。依靠這種優(yōu)勢顯見的企業(yè)文化，可在員工中形成一種特殊的心理感觸，催化員工自身潛能的綻放，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、勤學上進、勇于競爭的理想心態(tài)，引導員工積極的工作態(tài)度和對人生價值實現(xiàn)的事業(yè)追求。并最終凝聚成獨具主題魅力的、整體聯(lián)動效應的、個性化的創(chuàng)業(yè)理念，并貫穿到酒店的各個實際工作環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)個人素質與銷售業(yè)績、企業(yè)形象和經營任務的“雙贏”。

　　宣傳策略

　　1、CI企業(yè)標識：按照酒店民族文化主題，完善酒店產品在示范性，標識性方面的特色，提煉出獨具民族特色的酒店廣告語和產品包裝的文化內涵，緊跟市場形勢，加大力度，經常更換或重新設計新的酒店宣傳冊，使客人常有方便、新穎的感覺。

　　2、在酒店全面實行MI理念識別系統(tǒng)(企業(yè)文化的建立、精神標語、**、理念識別牌及企業(yè)歌曲項目的設計制作等)。VI視覺識別系統(tǒng)(**的標志、標準字、企業(yè)造型、應用系統(tǒng)如包裝、辦公用品、服裝、廣告宣傳字畫書、招聘詞語版面及企業(yè)簡介等)。BI活動識別系統(tǒng)(市場調研、促銷、員工手冊等項目的規(guī)劃設計)。這一切皆圍繞酒店主題文化來進行。

　　3、廣告：大理主要**上宣傳酒店的獨特性，主要宣傳其文化內涵，制作酒店閉路電視時常進行酒店廣告片的播放，在主要車站、交通要道樹立廣告牌;充分利用賓館、醫(yī)院停車場、大中型地下室的停車場進行宣傳，經常更換其內容以產生連續(xù)的廣告效應。以上內容可以是酒店客房、新特菜肴、等內容。

　　4、網站：可設計出具有民族特色的酒店網站，利用網絡的廣闊性宣傳酒店。

　　5、公關 、活動：可策劃各種活動，比如在民族節(jié)日期間**有顧客參與的活動;可牽頭**旅游酒店評比，旅游形象大使評比等活動，可舉辦“最佳客人”評比等活動來提升酒店文化內涵。

　　管理、服務策略

　　1、在酒店內全面導入BSC系統(tǒng)——即戰(zhàn)略目標管理**。(一是此管理**的目標完全數(shù)字化，并排除任何含糊不清的表達。二是評價項目的涉及面廣。具體的指標可以涵蓋酒店的業(yè)務程序、酒店的**與人力資源等多個方面。三是把與經營有關的所有指標數(shù)字化，定出“先出指標”來指導酒店的經營。四是利用IT技術來對各種數(shù)字指標進行管理。五是它于酒店人事評價十分方便容易。另外，在內部營銷工作中配套性地制定、完善一系列行之有效的績效考核辦法，充分調動了員工的工作積極性，確�？驮唇Y構調整的目標實現(xiàn)。

　　2、彰顯酒店親情服務的核心服務內容，全力在員工中樹立“熱情周到、親善友好、高效細致”的服務理念，使“親情服務”理念已逐漸變成全員共識的自覺實踐，極大地提升飯店的服務水準。員工們在對客服務中，做到時刻關注細節(jié)，體現(xiàn)著對賓客的尊重、熱情和責任。以親人的心理去誠心地想客人所想、急客人所急、幫客人所需。真正做到熱情盡心、細致周到，在創(chuàng)造出滿意和驚喜的同時創(chuàng)建服務品牌，將服務作為酒店所有活的最重要的頭等大事;為有效地實施服務營銷，可細致編制服務工作的規(guī)范和標準、VIP客戶接待手冊。

　　3、員工建立與客戶信任、利益、愉悅的感受，培育與客戶的感情，及時反饋信息，糾正對酒店不利的一切行為和問題，成為客戶的“接待助手”，以誠待客，回報忠誠客戶，在此基礎上可建立“客戶日記”，及時記錄客人的要求、意見。并且在交**、班前會時講解，前**移交、部門間互相交流，酒店迅速對客人的信息、反應作妥善處理。建立健全客史、客戶檔案，總臺、餐飲、客房營銷信息聯(lián)網，都要了解客人的偏愛、習慣、提供有針對性、個性服務，使客人“滿意加驚喜”，在客人重新入住時還能先一步了解客戶的最佳需求，再根據(jù)需求提供個性化的服務，做到讓客人真正的滿意，以此穩(wěn)住老客戶。

　　4、酒店建立發(fā)展信用卡戶，按照A、B、C、D四個信用等級，大膽心細地開拓客戶，關鍵是每月清理整頓，每周跟蹤以便及時了解消費狀況等。

軟件項目策劃書6篇（擴展10）

——大學活動項目策劃書6篇

大學活動項目策劃書6篇

　　轉眼間，歲月匆匆，工作已經告一段落，迎接我們的將是新的工作目標，讓我們對今后的工作做個策劃吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的大學活動項目策劃書，希望對大家有所幫助。

大學活動項目策劃書1

　　前言

　　經過上屆醫(yī)學院學生會的辛勤打造，醫(yī)學院的“醫(yī)學節(jié)”已經成為交大校園內的一項知名品牌活動。醫(yī)者仁心，醫(yī)學院素來以恪守醫(yī)德，尊師守紀，刻苦鉆研，全面發(fā)展著稱�！奥仿�漫，其修遠兮,吾將上下而求索�！痹谧鎳�騰飛，民族復興的偉大年代里，我們已經踏**全新的生活道路。在這條道路上堅定不移的前進，我們將成為21世紀人類健康的捍衛(wèi)者和生命科學的開拓者。所以在這條道路上我們要不斷的充實自己，完善自己。也因此，醫(yī)學院在本次醫(yī)學節(jié)里為我們醫(yī)學院的同學提供了一次相互學習交流的機會。

　　活動目的

　　旨在使醫(yī)學生從入學起，即能夠對醫(yī)學領域，健康與醫(yī)學等相關知識有初步的了解，從而樹立遠大的志向，勤奮學習，自強不息，努力把自己培養(yǎng)成為人民所需要的醫(yī)學人才。同時豐富校園文化生活，給廣大同學們提供展現(xiàn)自我的空間，在活動中展示醫(yī)學院學生風采，發(fā)揚獨特的醫(yī)學生文化。

　　活動內容

　　1、“秀出你我他”醫(yī)學節(jié)開幕式

　　時間： 11月7日

　　地點： 逸夫樓200

　　承辦：人資中心

　　協(xié)辦：外聯(lián)部

　　負責：

　　2、 營養(yǎng)知識講座及知識競賽

　　時間：11月8日

　　地點：D500

　　承辦：學術中心

　　協(xié)辦：事務部

　　負責：

　　3、艾滋病主題宣傳活動

　　時間：11月9日

　　地點：文選醫(yī)學樓報告廳

　　承辦：學習部

　　協(xié)辦：外聯(lián)部

　　負責：

　　4、醫(yī)學節(jié)之“水果拼盤”大賽

　　時間： 11月10日

　　地點：東區(qū)大轉盤

　　承辦：文體部

　　協(xié)辦：外聯(lián)部

　　負責：

　　5、第二屆“心隨聲動，康伴歌聲”卡拉ok大賽

　　時間：20xx年11月14日，11月17日

　　地點：光彪樓博雅廳

　　承辦：文體部

　　協(xié)辦：外聯(lián)部

　　負責：

　　6、“我的logo我作主”之醫(yī)學院學生會logo設計大賽

　　時間： 截止11月17日

　　地點：

　　承辦：宣傳中心

　　協(xié)辦：辦公室事務部

　　負責：

　　7、紅色記憶系列思想**教育活動

　　時間：

　　地點：文選醫(yī)學樓報告廳

　　承辦：**部

　　協(xié)辦：外聯(lián)部

　　負責：

　　日程安排

　　人員安排

大學活動項目策劃書2

　　在志愿服務管理概論課堂的理論教授過程中，我們第二組成員普遍產生了要將理論應用于實踐的訴求，在經過大家的頭腦風暴和理性分析的基礎上，我們選擇了廢紙回收項目作為我們的實踐項目。之所以選擇廢紙回收，主要基于項目的實際操作性以及時間的緊迫性。我們的目的有三個：一是要宣傳環(huán)保意識，幫助大家樹立起環(huán)保觀念；二是將理論應用于實踐，落實課堂上的知識；三是培養(yǎng)大家的志愿技能水*，增進對志愿精神的理解，為將來更多更廣的志愿活動積累寶貴經驗。

　�。�1）項目意義

　　具體到大學校園內，現(xiàn)在清華大學每人每天的*均用紙量是十分巨大的。這些紙張基本都用在學生作業(yè)、課程講義、會議資料、宣傳單等項目上，而這些紙在一段時間后對人們的用處就會**降低而會被處理掉，故學校里每天產生的廢紙量是很大的。我們想到，如果能把這些廢紙回收再利用，一方面保護了環(huán)境，為建設**社會做出自己的一點貢獻；另一方面，同學們能夠得到再生紙制作的本子、作業(yè)紙等作為激勵。

　　但我國目前廢紙回收工作中存在不少問題。首先，民眾普遍缺乏廢紙回收觀念；其次，缺乏廢紙及時利用觀念，再生紙其實也有時效性，越新越好，越少污染越好；第三，沒有專業(yè)回收渠道，同學通常找不到有效的途徑來處理廢紙，因而也就將廢紙隨意的丟棄。

　　針對這些現(xiàn)有的問題，我們**策劃了本次活動。希望有助于提高學生的廢紙回收再利用理念，普及廢紙回收有關的知識，為建設環(huán)境友好型社會盡微薄之力。

　　（2）**結構

　　我們小組的**結構主要分為三部分。組長負責統(tǒng)籌安排，主要有召*議、聯(lián)絡組內成員、協(xié)調成員間的任務安排等工作。外聯(lián)隊負責對外宣傳和聯(lián)絡工作，鑒于廢紙回收的特殊性，我們小組外聯(lián)隊的'同學主要負責聯(lián)系校綠色協(xié)會，希望獲得他們的技術**。前期準備隊主要負責活動的前期準備，主要是桌椅、再生紙本子、麻袋等物資的準備。宣傳隊負責通過攝影的方式對活動過程的記錄工作以及后期活動成果的展示。組內所有成員都參與實施了服務計劃。

大學活動項目策劃書3

　　一、活動目的

　　為了豐富同學們的課余生活，進一步推動體育活動開展，帶動體育活動的風氣，增強各系部和各班級凝聚力，加強新老生之間的交流，也給同學們展示自我的舞臺，xx學院定于在20xx年xx月xx日展開學院“xx杯”籃球賽，旨在增強各班凝聚力，展示出新時代大學生的蓬勃朝氣和競技熱情。

　　二、活動宗旨

　　以球會友，促進交流，強身健體，構建**校園

　　三、主辦單位

　　xx學院學工處

　　四、承辦單位

　　xx學院學生會體育部

　　五、活動時間、地點

　　20xx年xx月xx日開賽，周一至周五每天下午2：00——5：30后山籃球場

　　六、參賽對象

　　各系部**隊，繼續(xù)教育學院，院學生會團委社團聯(lián)合會

　　七、分組方式

　　各系體育部**于xx月xx號到學工處xxx抽簽分組，沒到者視為棄權。

　　八、比賽形式

　　采取淘汰制，以系部為單位抽簽進行循環(huán)賽，進入決賽后抽簽進行進淘汰賽。

　　九、比賽細則

　　1、比賽期間如天氣不適合比賽，比賽將另安排時間，其他比賽時間不變。

　　2、以系部為單位參加比賽，參賽隊由一名領隊和12名運動員參賽，參賽隊員必須是本系部的同學。領隊全權負責該班級隊員簽到、協(xié)商、聯(lián)系等一切事務。

　　3、比賽分為上下半場，每半場30分鐘，中間休息15分鐘。

　　4、上半場開球后，下半場以輪換發(fā)球規(guī)則相替。

　　5、比賽中在每半場累計犯規(guī)超過7次，對方可獲得兩次罰球的機會。

　　6、全場比賽中累計五次犯規(guī)的球員將被罰出場。

　　7、全場比賽中各隊只有五次要求暫停的機會上半場兩次，下半場三次。暫停時間30s。換人無限制。

　　8、在比賽中有暫停、換人要求的，只能由該班級的領隊到計分席進行要求。然后計分席的工作人員提示裁判暫停（或換人）。場上裁判可有特殊暫停，領隊和場上球員不能向場上裁判直接請求暫停。

　　9、參賽的系部**服裝且有編號，兩只隊伍應有所區(qū)別。

　　10、球員做出的不體現(xiàn)運動員精神的犯規(guī)動作，比如打人等，發(fā)生此類情況后，球員將被罰出場外，如有滋事者可將其班級的該場比賽按棄權處理。

　　11、比賽在計時員發(fā)出比賽結束終了信號時結束；在比賽時間即將終了前的投籃，如在信號發(fā)出前球已在空中，投中有效。

　　12、棄權：比賽開始時，一方隊員不足五人時，球賽不得開始。在比賽時間15分鐘候后，參賽隊未能到場或依然不足五人時，則由裁判判令該隊棄權，由對方球隊獲勝；一方球隊因各種原因提出棄權時，則判定對方球隊獲勝。

　　13、如比賽出現(xiàn)隊員受傷，立即暫停比賽，到有關工作人員處進行傷口處理，情況嚴重者請馬上送往校醫(yī)處。

　　14、在比賽中須尊重裁判、尊重工作人員、尊重對手、尊重隊友。場上裁判有比賽最終裁定權。

　　15、本次籃球賽競賽規(guī)則按照*籃協(xié)**制定的競賽規(guī)則執(zhí)行。

　　16、主辦方有最終解釋權和裁定權。

　　十、獎項設置

　　設冠軍、亞軍、季軍各一名

　　冠軍獎金：xxx；亞軍獎金：xxx；季軍獎金：xxx。

大學活動項目策劃書4

　　一、活動背景

　　三年寒窗，一生不舍。xx給了我們數(shù)不清的驕傲與感動，我們進入大學后，時刻感激著母校�；厥兹�年時光，感觸良多，每個人都有很多的心里話想對一中說，有很多的經驗想與學弟們分享。為此，特舉行本次“把大學帶回母�！眱�(yōu)秀畢業(yè)生回訪母校宣講會，給畢業(yè)生們一個回報母校的機會，也給xx學子一個與大學生們面對面交流的機會。

　　二、活動目的

　　1、通過講述一些學霸們高考的親身經歷，解答學生對于高考的一些疑惑問題，傳授自己的學習經驗及方法，從根本上解決學弟學妹的學習困難，為他們高考打上堅實的基礎。

　　2、通過介紹人生學業(yè)就業(yè)規(guī)劃，為處于困惑中的高中學生指明方向，提醒他們早作打算，不要囿于書本知識。

　　3、通過開展回饋母校系列活動，表達對母校教育之恩的感謝和情系母校的深厚感情，體現(xiàn)梅中學子的優(yōu)良素養(yǎng)和責任意識，展現(xiàn)xx全方位育人的真實成果。

　　三、活動主題

　　我們的青春，我們的大學

　　四、活動**

　　把大學帶回母校

　　五、主辦單位

　　xx學院團委

　　六、活動人員、時間、地點

　　1、人員：xx優(yōu)秀畢業(yè)生、xx在校學生

　　2、時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日

　　3、地點：xx省xx市xx電教樓一樓宣講廳

　　七、進度安排

　　時間工作任務

　　6月5日——6月8日籌備策劃、聯(lián)系優(yōu)秀畢業(yè)生。

　　6月9日——6月15日整理學習資料、個人簡介、PPT等材料。

　　6月16日——6月25日聯(lián)系社會**或企業(yè)取得經費**。

　　6月26日——6月30日邀請學院**、現(xiàn)場宣講以及活動總結。

　　八、宣講會流程

　　1、嘉賓簽到、學生入場。

　　2、活動開始、介紹與會嘉賓和會議議程。

　　3、學院**致開幕辭。

　　4、組委會成員致辭并公布成員聯(lián)系方式和組委會郵箱。

　　5、請優(yōu)秀畢業(yè)生作報告。

　　6、學生**互動環(huán)節(jié)。

　　7、播放優(yōu)秀企業(yè)家、***對高中生人生規(guī)劃的寄語。

　　8、學院**點評本次活動。

　　9、活動結束，嘉賓、學生退場。

大學活動項目策劃書5

　　一、活動背景

　　在這個物欲橫流的社會中，一些人變得虛華浮躁，很少有人會靜下心來想如何感恩他人，回報社會。學會感恩，喚醒生命中那最美最純真的感恩之心，讓我們的生活處處充滿溫馨，讓我們彼此的心更進一步。

　　二、活動目的

　　每年11月第四個星期四是**傳統(tǒng)的感恩節(jié)。雖然是**節(jié)日，但感恩一直是*的傳統(tǒng)美德，擁有一顆感恩的心是每個人都應該具有的。

　　通過此次活動，讓同學們用心靈去感受，在心中培植一種感恩的情感，無論對待父母或者老師，朋友或是對手，都能以一顆感恩的心去面對。

　　三、活動意義

　　為豐富校園文化生活，營造積極向上，清新淡雅，健文明的校園文化氛圍，推動校園文化建設，濃厚學術氛圍，提到學生綜合素質，展現(xiàn)我院學生的風采，體悟文學內涵，感受文字魅力，鍛煉學生寫作的能力。

　　四、活動主題

　　以“成長二三事”和“感恩”為主題。

　　五、活動主體

　　1、活動時間：征文時間11月x號到x號

　　評審時間11月x號到x號

　　頒獎時間11月x號

　　2、活動對象：x師大全體學生

　　3、主辦單位：xx新聯(lián)學院xx文學社

　　學生社團管理委員會公益服務部

　　4、協(xié)辦單位：夢想話劇社，相聲小品協(xié)會，樂援社，POP音樂協(xié)會

　　六、活動內容

　　1、以征文的方式，題材不限，參加者可**發(fā)揮。比賽評出一，二，三等獎及優(yōu)秀獎。并在青年活動中心隆重頒發(fā)獎項。

　　2、在青年活動中心舉辦“征文比賽頒獎典禮”。并由協(xié)辦社團表演以“感恩”為主題的節(jié)目。

　　七、活動宣傳

　　1、宣傳方式：制作宣傳板，聯(lián)系各班宣傳委員在各班宣傳，以及在新聯(lián)樓大廳設值班點進行宣傳。

　　2、征文方式：在新聯(lián)樓大廳設值班點。

　　聯(lián)系電話：xxxx

　　3、后期宣傳：辦板宣傳征文比賽結果

　　八、活動流程

　　征文流程：由我社社員在新聯(lián)樓大廳值班，參加者可把征文交到新*廳。

　　審稿流程：請專業(yè)人士進行讀稿、評審，并有我社的編輯部人員協(xié)助審稿，最終評出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。

　　頒獎流程：

　　①由主持人介紹此次比賽，并說明比賽評分規(guī)則

　�、谡垖徃逶u分老師對此次參賽選手的文稿做綜合點評

　�、垡来蜗騼�(yōu)秀獎，三等獎，二等獎，一等獎頒發(fā)獎項

　�、苡蛇x手****發(fā)言

　�、蓊C獎典禮期間，由協(xié)辦單位表演節(jié)目

　　九、資源需要

　　1、人力資源：主持人2名（一男，一女）

　　2、物力資源：宣傳板2塊

　　話筒2個

　　獎項證書10個

　　3、地域資源：青年活動中心

　　十、安全事項

　　1、注意在青年活動中心的會場秩序，杜絕火災隱患。

　　2、當危險發(fā)生時工作人員應及時作出處理，做好應急準備，保持會場安全。

大學活動項目策劃書6

　　一、活動目的

　　通過一系列的活動，讓大家更深刻地體會“感恩”的意義，同時通過積極的方式，讓大家更樂觀地面對生活，面對人生的坎坷。當你心存感恩，生活也將賜予你燦爛的陽光。

　　二、活動時間

　　x月x日

　　三、活動地點

　　學校內

　　四、活動前期準備

　　1、利用網絡和圖書館收集有關感恩節(jié)的背景知識，相關故事，歌曲征集等。

　　2、購買“***”，用于征集“感恩箴言”。

　　3、打印宣傳資料，評分表等。

　　4、校園環(huán)境布置：橫幅、海報等。

　　5、**開會分工，深入到各個班級，保證活動的影響力與完整性。

　　6、制定好活動計劃，時間、地點、負責人落實到位。

　　7、《感恩的心》手語版演員的到位。

　　8、購買獎品。

　　五、活動過程

　　1、在校道上鋪設感恩臺，讓學生在***上寫上自己的感恩話語，綁在樹上。形成一種獨特的校園文化。

　　2、每位同學**說出自己想感謝的人，和感謝的原因及事件。與別人分享成長歷程。

　　3、落實到實際，對自己想感恩的人說聲：“謝謝”，或者以其他方式感謝他們。

　　4、唱一首《感恩的心》歌曲，并且學做手語。

　　課間時候，這首歌會不斷地回響在我們的校園中，每一個同學都要會唱。同時我們利用校園網在每個班級播放這首歌的手語版，讓同學們一邊唱一邊做手語，用心去感受每一段旋律，每一句歌詞。我們甚至要求同學們把這首歌教會給他們的父母親朋，教會給他們身邊更多的人，讓我們一起用一顆感恩的心來歌唱來生活，我們會發(fā)現(xiàn)這個世界充滿了愛與希望。

　　5、寫一段祝福，將感激銘記心中。

　　寫一段祝福是要求同學們將自己想要感激的人或事寫在我們**發(fā)放的***上。然后在感恩節(jié)的這一天將***系在我們的校園中。當一個孩子懷著一顆誠摯的心寫下自己的感激之情，我想他已經理解了我們活動的全部意義。

　　之后，我們會對同學們寫的所有的感恩箴言進行評比，從中挑選出“校園十佳感恩箴言”，被選中的同學還可以獲得精美禮品一份。

　　六、活動意義

　　仿佛讓我們的心靈也接受了一次洗禮，我們希望每一個參與其中的人都能感受到生命的可貴，生活的美好，都能夠向你身邊的人真誠的微笑。在水中放進一塊小小的明礬，就能沉淀所有的渣滓；如果在我們的心中培植一種感恩的思想，則可以沉淀許多的浮躁、不安，消融許多的不滿、不幸。感恩惜福，四個簡簡單單的字卻可以為我們帶去陽光與愛。試試吧，生活不會欺騙你！

　�。�1）***通過海報的形式來宣傳這次活動，并進行問卷**和留言，**并挑選優(yōu)秀的設計稿，統(tǒng)計直接參加“捏出愛的形狀，喊出你的愛，水果拼盤”的活動人數(shù)。同時可以通過在xx網上發(fā)帖或在各食堂前擺展臺來宣傳此次活動。

　　（2）外聯(lián)部應與學校食堂聯(lián)系，商量借用設備與材料事宜，確保這次活動的順利進行。

　�。�3）*做好此次活動的財政預算，計算所要花費材料的費用。

　　七、活動過程

　　“愛的形狀”

　�。�1）活動時間：感恩節(jié)當天。

　�。�2）活動地點：籃球場。

　　（3）活動人員：所挑選出的畫稿的優(yōu)秀設計者，本社團的社員。

　　（4）活動背景：將展臺擺成“l(fā)ove”的形狀，在籃球場四周粘貼優(yōu)秀設計稿，在各食堂門前擺展臺進行活動宣傳，同時播放“感恩的心”烘托感恩節(jié)的氣氛。

　�。�5）活動過程：畫稿的優(yōu)秀設計者按照畫稿捏出饅頭的形狀，由本社**送到食堂蒸，活動者可以將蒸好的饅頭送給老師或戀人。本社社員會將做好的饅頭送給輔導員。最后，評出“創(chuàng)意獎”、“愛心獎”、“浪漫獎”，給與一定的獎勵。

　　“愛的聲音”“愛的顏色”

　　（1）活動時間：感恩節(jié)當天。

　�。�2）活動地點：大榕樹下。

　�。�3）活動人員：“愛的形狀”中的優(yōu)勝者，**問卷中自愿參與者。

　　（4）活動背景：將問卷中的留言寫在卡片上，布置在大榕樹樹枝上，將活動用桌子擺成心型環(huán)繞大榕樹旁。邀請樂隊在旁伴奏，渲染感恩氣氛。

　�。�5）活動過程：圍繞大榕樹進行水果拼盤比賽，同時在大榕樹下進行喊出你的愛活動，主要是由本社社員或留言本人對想感謝的**聲說出自己的愛與感恩，如果想對外地的父母表達感恩的心情，活動人員的信件由本社團免費郵寄。

　　八、活動后續(xù)

　　在感恩節(jié)的隨后兩三天內，繼續(xù)進行說出你的愛的活動，進行留言的回復，最后將留言卡片帶到旅游景點進行感恩的許愿，做為本次活動的圓滿結束。