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處罰通告模板

處罰通告模板(通用16篇)

處罰通告模板 篇1

  處罰通告

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

  20xx年xx月xx日

處罰通告模板 篇2

  通告

  3月16日,XX車間員工未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

  相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

  1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

  2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

  3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、 請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

  浙江旭瑞電子

  生產(chǎn)部

  20xx-3-19

處罰通告模板 篇3

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐對(duì)黃罵出臟話,黃就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

  扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

  扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  XX公司

  時(shí)間

處罰通告模板 篇4

  通 告

  關(guān)于xx部員工開除事宜

  一、20xx年12月19日,xx部員工頂撞上司,并手持鐵錘沖到上司辦 公室威脅上司,經(jīng)向現(xiàn)場(chǎng)多名當(dāng)事人了解,事實(shí)確鑿。

  二、行為,嚴(yán)重違反了廠規(guī)廠紀(jì),侵害了他人的合法權(quán)益,給公司其他員工 及所在部門造成嚴(yán)重的不良影響;對(duì)此,經(jīng)公司研究決定,給予解除勞動(dòng) 合同、終止勞動(dòng)關(guān)系的處罰。

  特此通告!

  人事行政部

處罰通告模板 篇5

  因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

  原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

  希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

  部門名

  日期

處罰通告模板 篇6

  材料庫(kù)管值班員:

  因你 于5月9日夜值班中,酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺,23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲 ,違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定 。現(xiàn)予 扣除工資50元 處罰。

  特此通知

  建筑安裝工程有限公司

  腳手架工程管理辦公室

  簽發(fā)人:

  xx年 5月 10 日

處罰通告模板 篇7

  近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從×月××日起,凡員工遲到的,一律按公司××管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。

  ××公司辦公室

  ×××年××月××日

處罰通告模板 篇8

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

  根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

  扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

  扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  XX公司

處罰通告模板 篇9

  編號(hào):—————— 日期:——————

  姓名

  所屬部門

  職位

  所犯過失:

  □擅自曠工

  □不按規(guī)定著裝

  □代打考勤卡

  □個(gè)人工位區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、物品放置不符合規(guī)定者

  □未佩戴統(tǒng)一制作的胸牌

  □工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事

  □工作時(shí)打瞌睡

  □故意不服從上級(jí)或拒絕接受正當(dāng)命令

  □故意不以適當(dāng)方法工作

  □屢次逃避工作

  □工作時(shí)間內(nèi)運(yùn)行游戲

  □違反其它計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定

  □串崗或聚集閑聊

  □公話私用

  □無故在接待區(qū)逗留嬉戲閑聊

  □未經(jīng)批準(zhǔn),在非工作時(shí)間邀約非本公司人員進(jìn)入公司

  □不檢點(diǎn)行為:

  □其它不良行為:

  處分:

  □譴責(zé)(口頭警告)

  □記小過處分

  □記大過處分

  □停職由

  年 月 日 至 年 月 日

  共____日

  罰款:

  處罰依據(jù):根據(jù) 第 條 款。

  處罰生效日期:________年____月___日

  檢查人:

  罰單簽署人:

  備 注

  1、 本罰單正聯(lián)交由財(cái)務(wù)扣款;副聯(lián)(復(fù)印件)由行政備案(記入員工檔案)。

  2、本罰單作為員工考評(píng)的依據(jù)之一。

處罰通告模板 篇10

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

  xx年xx月xx日

處罰通告模板 篇11

  我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

  x年xx月xx日

處罰通告模板 篇12

  3月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

  相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

  1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

  2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

  3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、 請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

  生產(chǎn)部

  3-19

處罰通告模板 篇13

  因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

  原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

  希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

  部門名 我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

  xx年xx月xx日

處罰通告模板 篇14

  因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤(rùn).

  原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

  希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤(rùn),我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

  部門名 我公司x部門x員工在上班,利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第x條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。

  (簽署人簽名、蓋章)

  xx年xx月xx日

處罰通告模板 篇15

  3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。

  據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。

  根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:

  扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;

  扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。

  望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

  特此通告

  xx公司

處罰通告模板 篇16

  3月16日,X X車間員工X X未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!

  相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

  1、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過30分鐘扣半天工資。

  2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

  3、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、 請(qǐng)假:必須寫請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以內(nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!

  浙江電子

  生產(chǎn)部

  201x-3-19

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