節(jié)約是傳統(tǒng)美德，崇尚節(jié)約，浪費(fèi)可恥。下面YY簡歷網(wǎng)小編為大家精心整理了公司節(jié)約倡議書范文，希望能給你帶來幫助。

　　公司全體員工：

　　最近一段時間里，由于公司生產(chǎn)所需的一些原材料價格不斷上漲，公司產(chǎn)品價格受國內(nèi)市場影響保持不變，導(dǎo)致公司利潤空間縮小。公司為節(jié)約成本，號召全體員工發(fā)揚(yáng)“視廠如家”的精神，將會深入持久地開展“節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一個螺釘”為主題的增收節(jié)支活動，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，履行社會責(zé)任，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)效能的舉措;是公司應(yīng)對風(fēng)險與挑戰(zhàn)，加快產(chǎn)品開發(fā)，開拓新興市場，強(qiáng)化企業(yè)管理，推動公司健康快速發(fā)展的必然要求。為此，我們向公司全體員工提出倡議：

　　1、堅(jiān)持從源頭抓節(jié)約。在進(jìn)行設(shè)備更新或購買時，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，積極采用高效節(jié)能的產(chǎn)品。

　　2、節(jié)約每一度電。充分利用資源光照，減少照明設(shè)備耗能，工作完成后及時關(guān)掉所有電源開關(guān)，做到“人走燈滅，人離機(jī)停”。

　　3、天氣馬上轉(zhuǎn)熱，用電也將會進(jìn)入高峰期。辦公室內(nèi)嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，建議攝氏26度以上;車間內(nèi)工作期間開風(fēng)扇，當(dāng)人離開或非工作期間時，嚴(yán)格開任何一個風(fēng)扇。

　　4、節(jié)約每一滴水。用水完畢或發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水現(xiàn)象，隨手關(guān)閉閥門，堅(jiān)決避免滴水現(xiàn)象發(fā)生。

　　5、節(jié)約每一張紙。提倡雙面用紙，大力推進(jìn)無紙化辦公。

　　6、節(jié)約每一滴油。公司員工外出公務(wù)用車非緊急性活動，能幾個人同行的，建議不要分別乘車，此外，司機(jī)要以節(jié)約用油為本;車間內(nèi)調(diào)試機(jī)床所用油，要做到愛護(hù)、節(jié)約、多次利用。

　　7、強(qiáng)化資源節(jié)約責(zé)任制。讓“資源節(jié)約”走進(jìn)每個部門，每個崗位，做到人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)，牢固樹立節(jié)約意識，建議各部門輪流督察。

　　讓我們行動起來，以五月“節(jié)約活動月”為契機(jī)，以“節(jié)約成本，產(chǎn)量翻一番”為動力，遵照中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)，加快推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)的構(gòu)建。

　　倡議人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

　　全體金玉普惠同事們：

　　大家好!

　　我們的目標(biāo)是將金玉普惠公司做大做強(qiáng)。做大與做強(qiáng)是辨證的統(tǒng)一，做強(qiáng)是內(nèi)容，做大是形式;做強(qiáng)是做大的基礎(chǔ)。我們的方法是堅(jiān)持走降本節(jié)支之路。具體運(yùn)作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確;管理方法、管理措施要可行。小的管理細(xì)節(jié)、管理漏洞要改進(jìn)。有了好的思路、好的方法也需要員工來配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。

　　我們金玉普惠公司規(guī)模在不斷擴(kuò)張，員工人數(shù)在不斷增加，設(shè)備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項(xiàng)成本相應(yīng)增加。降本節(jié)支就成了金玉普惠公司發(fā)展過程中不容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣?xùn)|西，員工們應(yīng)該自加壓力、保持危機(jī)感，始終將提高個人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來對待，將杜絕浪費(fèi)、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚(yáng)。盡管我們金玉普惠過去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強(qiáng)管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。

　　浪費(fèi)是最可恥的行為，希望我們金玉普惠員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個細(xì)節(jié)來調(diào)動各個崗位的節(jié)約意識，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識深入化、節(jié)約的行為日�；�、節(jié)約的成果擴(kuò)大化。

　　勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們金玉普惠公司發(fā)展進(jìn)步的內(nèi)在動力。 正如前人所講：“興家猶如針挑土，敗家如似水推沙”。當(dāng)前我們金玉普惠公司正在弊端擴(kuò)建，力求發(fā)展的重要時期，需要的就是勤儉節(jié)約這種美德，需要的就是從我做起、嚴(yán)于律己的這種精神，為此向全體金玉普惠員工做出如下倡議：

　　一、倡導(dǎo)資源節(jié)約自律行為

　　1、節(jié)約每一度電。充分利用資源光照，減少照明設(shè)備耗能，工作完成后及時關(guān)掉所有電源開關(guān)，包括電燈、電腦、飲水機(jī)等，做到“人走燈滅，人離機(jī)關(guān)”，杜絕長明燈;

　　2、節(jié)約每一滴水。合理使用水資源，用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水時，隨手關(guān)閉閥門，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕“長流水”;

　　3、節(jié)約每一張紙。提倡雙面用紙，大力推行無紙化辦公，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、電子郵件等代替紙張辦公;

　　4、減少一次性物品(如紙杯、垃圾袋等)的使用，避免資源浪費(fèi)和環(huán)境的污染。

　　5、做好公司內(nèi)部廢舊物品的回收處理和再利用。

　　二、強(qiáng)化資源節(jié)約責(zé)任制

　　牢固樹立勤儉節(jié)約的思想意識。要正確理解崇尚勤儉節(jié)約的重要意義，樹立勤儉干事業(yè)的思想理念和節(jié)約觀，形成節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的文化氛圍，讓“資源節(jié)約”走進(jìn)每個部門、每個崗位，做到人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)，牢固樹立節(jié)約意識，建議各部門輪流督查。

　　古語有云：成由儉，敗由奢。節(jié)約是傳統(tǒng)美德，也是時尚潮流，更是社會責(zé)任，讓我們做節(jié)儉風(fēng)尚的實(shí)踐者和示范者。從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，積極參與節(jié)約能源資源、保護(hù)環(huán)境的科學(xué)行動，為創(chuàng)建節(jié)約型的金玉普惠公司共同努力!

　　倡議人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

　　全體員工們：

　　我們的目標(biāo)是將企業(yè)做大做強(qiáng)。做大與做強(qiáng)是辨證的統(tǒng)一，做強(qiáng)是內(nèi)容，做大是形式;做強(qiáng)是做大的基礎(chǔ)。

　　我們的方法是堅(jiān)持走降本節(jié)支之路。具體運(yùn)作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確;管理方法、管理措施要可行。小的管理細(xì)節(jié)、管理漏洞要改進(jìn)。

　　有了好的思路、好的方法也需要員工來配合，這樣才能產(chǎn)生好的效果。我們企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)張，職工人數(shù)在不斷增加，設(shè)備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項(xiàng)成本相應(yīng)增加。降本節(jié)支就成了企業(yè)發(fā)展過程中不容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)約每一樣?xùn)|西，員工們應(yīng)該自加壓力、保持危機(jī)感，始終將提高個人素質(zhì)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來對待，將杜絕浪費(fèi)、勤儉節(jié)約作為美德來發(fā)揚(yáng)。盡管我們易華過去創(chuàng)造了可觀的效益，但如果我們放棄繼續(xù)加強(qiáng)管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，龐大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。

　　浪費(fèi)是最可恥的行為，希望我們員工要從節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一度電抓起，從一件小事、一個細(xì)節(jié)來調(diào)動各個崗位的節(jié)約意識，發(fā)揮中層干部的帶頭模范作用，將節(jié)約的意識深入化、節(jié)約的行為日常化、節(jié)約的成果擴(kuò)大化。

　　倡議人：XXX

　　時間：XXXX年XX月XX日

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