安全生產(chǎn)活動倡議書
安全是建筑施工企業(yè)永恒的主題,是最直接反映企業(yè)綜合管理優(yōu)劣水平的檢測指標。下面YY簡歷網(wǎng)小編為大家精心整理了安全生產(chǎn)活動倡議書,希望能給你帶來幫助。
安全生產(chǎn)活動倡議書一:軋鋼廠全體員工:
為進一步加強安全生產(chǎn)工作,提高各級管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平;提高員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;提高全員安全責(zé)任意識,實現(xiàn)軋鋼廠各項工作目標,不斷營造濃厚的安全氛圍,確保扎實開展六月份“反事故月”活動,實現(xiàn)軋鋼廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,特向全體員工發(fā)出如下倡議:
一、強化紅線意識,培養(yǎng)“我要安全”理念。
據(jù)統(tǒng)計分析,90%以上的安全事故源于員工的安全觀念淡薄,不遵守規(guī)章制度,源于人們的麻痹大意,心存僥幸。我們不愿意因為一時疏忽鑄成對生命永遠的過錯!對安全的重視,就是對生命的負責(zé)!只有時時處處注意安全,我們的生命和身體健康才能得到有效保障。全體員工是安全生產(chǎn)的參與者,也是直接受益者,要主動、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,培養(yǎng)“遵章光榮、違章可恥”的良好風(fēng)尚,營造“自己不違章,身邊無違章”的群眾性反違章氛圍。
二、樹立安全風(fēng)尚,提高“我會安全”技能。
各級干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用,爭做遵章守紀的帶頭人和安全標兵,立足本崗、愛崗敬業(yè),帶動周圍員工學(xué)技巧、鉆業(yè)務(wù)。全體員工要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高安全技能,嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律,要有清醒的認識,杜絕驕傲自滿、松懈麻痹的思想,堅決不做不懂安全知識的糊涂人、只知蠻干的魯莽人、圖省事怕麻煩的懶惰人、滿不在乎的麻痹人和馬虎大意的粗心人。從小事做起,從自己做起,從身邊的事做起,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律,狠狠打擊一切違章行為。
三、構(gòu)建安全屏障,達到“我保安全”素質(zhì)。
抓源頭、抓治本、抓長效,深入貫徹落實安全隱患排查常態(tài)化機制建設(shè),各車間、班組、崗位要全面做好自查,堅履行職責(zé),搞好本崗的自保、聯(lián)保、互保,及時報告并處理安全隱患,通過你們高度的責(zé)任心、細致入微的觀察和及時的反饋,讓安全事故隱患降到最低點,用實際行動為軋鋼廠的安全工作作出貢獻。
安全無小事,安全連著你我他。為了創(chuàng)建一個安全和諧的環(huán)境,為了我們美滿幸福的家庭,為了我們每個人都能夠高高興興上班來,平平安安回家去,請大家扎實工作,銘記安全倡議,以實際行動,用我們主人翁的雙手共同托起軋鋼廠更加美好、燦爛的明天!
倡議人:XXX
時間:XXXX年XX月XX日
安全生產(chǎn)活動倡議書二:XXX年截止到12月1日集團共發(fā)生4起工亡事故,人生最寶貴的東西莫過于生命。然而,當(dāng)生命遭遇到無情的災(zāi)難或傷害時,又是那樣的脆弱。翻開厚厚的事故案例記錄,一幕幕悲劇無不在我們的心靈深處產(chǎn)生強烈的震撼;貞浺黄鹌鹨蛭覀円荒钪钏劤傻氖鹿,無不令人扼腕長嘆。安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個人、每一個家庭的幸福和公司的發(fā)展與穩(wěn)定。因此,牢記用無數(shù)鮮血和一條條鮮活的生命為我們寫就的事故教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)是我們每一個人履行對自己、對自己的家庭幸福、對公司負責(zé)的神圣職責(zé)。
為了迅速提高全體員工的安全責(zé)任意識和安全技術(shù)水平,營造安全和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,確保每一個家庭的幸福和公司的穩(wěn)步發(fā)展,向全體黨員干部員工發(fā)出如下倡議:
1、各級管理部門要踐行“以人為本”的管理理念首先要從關(guān)愛員工開始;關(guān)愛員工必須從確保員工生命健康安全開始;確保員工生命健康安全必須從真抓實干安全工作開始。做到安全教育時時講;安全隱患天天查;出現(xiàn)違章嚴厲罰。
2、各級管理人員和廣大干部黨員要以“上對公司發(fā)展穩(wěn)定負責(zé)、下對員工生命健康安全負責(zé)”的態(tài)度,牢固樹立“安全責(zé)任,重于泰山”的責(zé)任意識,以杜絕安全事故為己任,吸取安全事故血的教訓(xùn),認真落實各項安全管理規(guī)章制度,帶頭完成各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),努力提高自身的安全技術(shù)和管理水平。提倡安全管理主動、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),反對消極、應(yīng)付、弄虛作假的行為。
3、全體員工要從各類安全事故發(fā)生后對本人、對家庭、對企業(yè)產(chǎn)生的嚴重后果,重新審識安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。我們必須從現(xiàn)在開始警醒,清醒地認識到安全隱患就在我們的周圍,只要我們?nèi)匀灰暟踩珵閮簯颍拇鎯e幸,各種事故隨時都有發(fā)生的可能。因此,我們必須徹底消除麻痹僥幸心理,根治違章操作和不遵守安全管理制度的惡習(xí),對安全生產(chǎn)引起足夠的重視。迅速提高自己的安全責(zé)任意識和自我保護意識。
4、號召全體干部員工從現(xiàn)在做起、從點滴做起、從自覺戴安全帽做起,從主動扣緊衣扣、袖扣做起,從女工自動把長發(fā)盤于工作帽內(nèi)做起,從自發(fā)崗位隱患自查做起,從主動參加安全培訓(xùn)做起,逐步轉(zhuǎn)變自己的習(xí)慣和行為,自覺遵守各項安全規(guī)程和管理制度。杜絕“三違”(不違章指揮、違章操作和違反勞動紀律 ),做到“四步傷害”(我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害,保護他人不受傷害)。
全體干部員工:安全無小事,安全連著你我他。有了安全,我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大;有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨快樂;有了安全,我們的生命才能放出光彩、延續(xù)不斷。安全事故的悲劇再也不要重演,這是我們每一個員工及其家庭真誠的愿望!讓我們齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造一個安全和諧的美好工作生產(chǎn)環(huán)境 。
倡議人:XXX
時間:XXXX年XX月XX日
安全生產(chǎn)活動倡議書三:深圳地鐵一號線續(xù)建工程安裝裝修2、3標和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商:
今年是深圳地鐵一號線續(xù)建工程安裝裝修標,西鄉(xiāng)以東段開通建設(shè)的關(guān)鍵時期,是深圳地鐵建設(shè)攻堅年的重要組成部分。為確保工程建設(shè)實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工、降低管理成本的各項目標,華鐵設(shè)備監(jiān)理部決定自20xx年5月初至20xx年9月初,開展深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段,安裝裝修以及系統(tǒng)設(shè)備安裝安全生產(chǎn)無事故活動。在此期間,華鐵設(shè)備監(jiān)理部成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)組,并向各參建施工單位,提供工程(包括安全管理、技能方面)技術(shù)咨詢服務(wù)。
安全生產(chǎn)無事故活動支持指導(dǎo)單位、部門,為深圳地鐵集團有限公司安質(zhì)部,深圳地鐵一號線建設(shè)分公司,深圳地鐵公司設(shè)備部。
開展深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段,安裝裝修以及系統(tǒng)設(shè)備安裝安全生產(chǎn)無事故勞動競賽活動,以加強企業(yè)管理和安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容,華鐵設(shè)備監(jiān)理部在以下五個方面向參與建筑安裝的安裝裝修2、3標和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商發(fā)出倡議:
一、 倡議優(yōu)化企業(yè)管理 發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)
參與建設(shè)的安裝裝修2、3標和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商是深圳市地鐵建筑施工招投標選拔的優(yōu)秀企業(yè),有著優(yōu)良傳統(tǒng)的施工隊伍。我們倡議承包商發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),優(yōu)化企業(yè)管理;倡議承包商的上級機關(guān)關(guān)注這次活動,選派一名領(lǐng)導(dǎo)專職或兼職為本項目經(jīng)理部的企業(yè)“大本營總顧問”,使本企業(yè)在這次開展的深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段,安裝裝修以及系統(tǒng)安裝建設(shè)中再現(xiàn)輝煌。
二、倡議強化安全管理 安全到位提高功效
倡議參建施工企業(yè)強化安全管理,為西鄉(xiāng)以東段大會戰(zhàn)創(chuàng)造安全氛圍;倡議各承包商以安全技術(shù)創(chuàng)新工藝,減輕作業(yè)人員勞動強度, 提高功效。倡議建立健全安全保障體系、質(zhì)量保障體系,實行安全生產(chǎn)人人有責(zé);倡議加強全員安全教育實效,由強制施工作業(yè)人員做好安全防護,轉(zhuǎn)變成為安全為我,我要安全理念。倡議企業(yè)決策層為企業(yè)長足發(fā)展,以安全生產(chǎn)為綱;倡議項目管理層加強對危險項目施工的安全防范與控制;做到有效落實;倡議生產(chǎn)作業(yè)班組落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
三、倡議文明施工 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣,關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展。倡議各參建單位,以科學(xué)技術(shù)手段提高建筑安裝技術(shù)管理水平。倡議以企業(yè)文化文明施工,人性化管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。倡議施工細化管理;倡議承包商內(nèi)部各專業(yè)、作業(yè)班組建立質(zhì)檢員進行分項檢驗;倡議承包商內(nèi)部各專業(yè)、作業(yè)班組之間開展競賽活動,進行經(jīng)驗交流;倡議各參建施工單位建立工程實施統(tǒng)計臺帳,完善各類資料歸檔;倡議標準化、工廠化施工,文明施工,環(huán)境整潔施工。
四、倡議科學(xué)組織施工 按期完成結(jié)點工期
施工組織是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心管理工作,既關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展,還關(guān)系到個人經(jīng)濟利益。倡議各參建施工單位科學(xué)合理組織施工,按期完成各結(jié)點工期。倡議總工期結(jié)合實際合理分解成各結(jié)點工期,建立工期預(yù)警機制。倡議不斷加強各結(jié)點工期的施工調(diào)查,為施工組織做出可靠設(shè)計依據(jù);倡議對施工過程不斷進行檢測,與施工組織設(shè)計進展可行性進行評估,既及時糾偏,還為今后施工提供依據(jù);倡議各施工單位保障信息暢通機制,對檢測到的工期完成進展信息情況及時通報監(jiān)理和業(yè)主。
五、倡議精打細算重策劃 降低工程各項成本費用
完善施工周密計劃安排,加強施工管理運作策劃,從而避免返工現(xiàn)象,降低工程造價成本和項目管理費用,是企業(yè)管理水平的體現(xiàn),是提高企業(yè)競爭力的重要方面。倡議各施工單位,在每項分部工程開工前做詳實工程調(diào)查,重計劃,重事前預(yù)測,重管理,重各系統(tǒng)間協(xié)調(diào)溝通與配合,避免返工和相互制約,減少工程造價成本以及管理費用。倡議各施工單位加強參與建設(shè)施工人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高作業(yè)人員勞動技能功效;倡議各施工單位開展各類技能評比競賽,經(jīng)驗交流活動,發(fā)揮生產(chǎn)作業(yè)人員聰明才智;倡議各施工單位從生產(chǎn)基礎(chǔ)作業(yè)班組建立起完善統(tǒng)計、核算機制,為企業(yè)創(chuàng)收,提高企業(yè)員工經(jīng)濟收入。
希望參與深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段的安裝裝修2、3標和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商積極踴躍響應(yīng)這次活動,充分發(fā)揮各企業(yè)的競爭優(yōu)勢,互相學(xué)習(xí),互相競賽,通過這個活動創(chuàng)造一個保障安全,緊張有序的施工環(huán)境,共同為實現(xiàn)深圳地鐵1號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段20xx年底順利開通,創(chuàng)造佳績。
倡議人:XXX
時間:XXXX年XX月XX日
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